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《孫子兵法》讀書心得

時間:2024-04-27 14:35:16 讀后感 我要投稿

《孫子兵法》讀書心得

  心中有不少心得體會時,可以將其記錄在心得體會中,如此可以一直更新迭代自己的想法。你想好怎么寫心得體會了嗎?以下是小編幫大家整理的《孫子兵法》讀書心得,僅供參考,歡迎大家閱讀。

《孫子兵法》讀書心得

  《孫子兵法》讀書心得 篇1

  《孫子兵法》經典語錄:故經之以五事,校之以計而索之情:一曰道,二曰天,三曰地,四曰將,五曰法。

  孫子關于“五事”的說法,雖然是那個歷史條件下對戰(zhàn)爭的一個宏觀認識,但是到了現在仍然有很好的借鑒意義。我想這就是《孫子兵法》歷久彌新的魅力所在。

  “道”可以理解為,戰(zhàn)爭的道義、立場。說的就是“得道者多助,失道者寡助”這個意思,一場正義的戰(zhàn)爭,必將贏得人民的擁護,也必將取得勝利。這里給我的啟示就是,提高官兵戰(zhàn)斗意識,不僅需要用當前緊張形勢來刺激大家,更需要用馬克思主義戰(zhàn)爭觀來武裝官兵,讓大家在大是大非面前知道什么是對的、什么是錯的,只用這樣才能從根本上提高大家的“戰(zhàn)斗隊”意識。

  “天”和“地”比較好理解了。無論哪一個時代,打仗就要講究天時和地利。在現代戰(zhàn)爭中雖然武器裝備可以實現全天候、全時段、全地域作戰(zhàn),但是占據有利的天候和地理條件,在武器裝備和兵員素質相差無幾的情況下就會掌握戰(zhàn)爭主動權。

  這個“將”說的就是指揮員。孫子對“將”的要求是:智、信、仁、勇、嚴。這5個字,對于現代的指揮員而言有了更深一層的意義。智,應該是一種開放的.、發(fā)散的思維狀態(tài),不能固步自封簡單的學那些固定的內容。信,從指揮角度來看就是命令不能反復更改,否則嚴肅性就會打折扣,官兵自然不信服。仁,將的仁慈應該體現在大度、豁達上,歷史上的很多名將,雖然紀律嚴明,但都是以理服人,這就是將最大的仁慈。勇,戰(zhàn)爭到最后是人與人的較量,體現的是國家的意志力,如果將不勇,那么兵必潰敗。嚴,就是堅持依法治軍從嚴治軍,無論訓練還是管理,都要按照打仗的標準來抓。

  “法”應該是一支部隊最基本的東西,也是大家感受最直觀的東西。也是目前基層部隊最難抓的內容,關鍵就在于能不能堅持到底、一以貫之。軍隊任何事物,都要形成制度規(guī)范,用統(tǒng)一的尺度去衡量,才能做到步調一致。

  《孫子兵法》讀書心得 篇2

  “兵者無畏也,勝其常也,兵家道理,智在用兵!边@是我國偉大的思想家、軍事家孫子所說的一句話。他著作了中國軍事書籍中最偉大的一部-----《孫子兵法》。這本書是圍繞著在戰(zhàn)場上怎樣用兵,在軍隊中怎樣陪練,最重要的.是知己知彼,而百戰(zhàn)不殆。

  疾如風,徐如林,侵蝕如火,不動如山,F在《孫子兵法》在美國軍方已經成為了必修課。每天美國軍方的軍官都要讓軍員們自學并在演習上靈活運用!這本書的魅力無盡呀!可是在和平社會中,這本書可不是就成為費書了嗎?不是的。因為這本書告訴了我一個道理:要冷靜的思考,要去多練習,要對自己有信心。所以我去實踐了一下。

  有一次,我在上奧數課。何老師進了我家,說:“帥浩均,我們先做一套卷子吧!”我說:“老師,我們是在學奧數,為什么要做一套課本卷呢?”他說:“你不要小看課本,奧數其實是從課本里研究出來的!”我不服氣,就生著氣做了一套卷子,結果何老師一改我才得了79分,我驚訝地叫著,我回家把卷子給何老師看了一下,他說:“第一你心態(tài)不靜,沒有練習也沒有冷靜思考才沒考好!”我一下子找到了方法,就開始用這三種辦法,我二單元考試考了100分。太好了!因此,我想起何老師對我說過的一句話:“思考+認真+好心態(tài),自信油然而生。

  我記住了這句話,生活中也可以用到《孫子兵法》,這真是一本好書呀!

  《孫子兵法》讀書心得 篇3

  最近我讀過一本書,它的名字叫《孫子兵法 三十六計》,這本書上我知道了很多知識。

  孫子兵法是春秋時代一位叫孫武的霸主寫的。主要寫的是用兵之法和故事實案。三十六計講的是計謀,解讀,實案。

  我覺得孫子兵法和學習是分不開的,如:“兵者,國家大事,生死之道,存亡之地,不可不察也。這句話的意思就是打仗,是國家的大事,生死的邊緣,存亡的地方。不能不察就魯莽行動。這就像考試,我們的眼睛不能一掃而過,然后就做。所謂探之虛實而攻則必勝。,就要探虛實,看看這題到底是怎們做的,在解題。孫子兵法享有兵學圣典的'美譽,真是一點也不怪。

  三十六計是古人智慧的結晶,不僅可以用在打仗上,還可以用在生活中 ,如:有一次,爸爸讓我洗衣服,可我發(fā)現洗衣粉沒了,肚子又有一點餓?晌业腻X只夠買其中的一樣。這時我想起了“遠交近攻”。那么我就可以用此計,先要把緊要的事做完再去做別的事,也就是說先買洗衣粉,洗完衣服后,等有錢再買餅干。

  這本書告訴了我許多道理,大家一起來看看吧。

  《孫子兵法》讀書心得 篇4

  《孫子兵法》這部兩千多年前的博大精深的中國兵書,描述了中國古代軍事上用兵的謀略和戰(zhàn)爭的藝術,而對我現在而言,它已經突破了戰(zhàn)爭軍事的范疇,無論是在政治外交上,文化哲學上,乃至經濟管理,體育競賽等等方面,都有很大的影響和價值。面對競爭激烈的當今社會,人才標準的范疇在豐富,單一的知識技術人才已經不能適應當前的經濟發(fā)展,社會的需要,時代在呼喚具有創(chuàng)新能力、開拓性的人才,綜合能力已成為衡量人才的重要標準。所以對我們當代大學生來說,更應該學習一點用兵的方法和謀略藝術,對我們提高自身的能動意識和決策能力是有一定幫助的。

  初讀《孫子兵法》,感覺晦澀,再讀《孫子兵法》感覺深刻,深讀《孫子兵法》發(fā)現收獲頗多,F在我就談談我的收獲:每一個人都有各自的.人生道路,但是人生的道路并不是一帆

  風順的,并不是平平坦坦的。在人生旅途中,既有坎坷,也有坦途;即有荊棘,也有鮮花;既有眼淚,也有歌聲;既有痛苦,也有幸福;即有陷阱,也有成功但是我們應該選擇什么樣的人生道路,而且我們應該如何面對人生道路上的坎坷,這是擺在每個人面前嚴峻的人生課題。對我們當代大學生更是應該思考的問題,面對當今激烈的競爭,大學生已經沒有什么稀奇,更多的大學生沒有工作,沒有競爭力,所以我們面臨如何找我們的出路。而且我們應該怎樣綜合的提高我們的實力。對待競爭,只有實力能說話,我們只有努力提高自己的能力。

  《孫子兵法》讀書心得 篇5

  《孫子兵法》果然名不虛傳,不愧為國之瑰寶、傳世經典!

  《孫子兵法》是中華民族藝術寶庫中珍寶中的珍寶,影響極為深遠。雖歷經二千余年,依然魅力無窮,讓人受益匪淺。它不僅是一部兵法著作,還是一部哲學著作,更是一部不可多得的文學著作。《孫子兵法》是大謀略、大智慧,不是一般兵法書籍所比似的,它好比是兵法書籍中的圣經。唐太宗李世民曾講過,“吾觀歷代之兵法,莫過于此!北热鐚O武所推崇的“不戰(zhàn)而屈人之兵,善之善者也”,便可見一斑。

  據傳,拿破侖在英國圣赫勒拿島囚禁的最后歲月,看到《孫子兵法》時,曾老淚縱橫道:“如果我早看到它,我怎么會落到如此下場!蔽ㄒ荒芘c《孫子兵法》的`萬能智慧相媲美的,或許只有《易經》了。《孫子兵法》其內容涵蓋之廣泛,思想獨到之全面,邏輯思維之稹密,心思細膩之慎微,謀略縱深之宏遠……著實令人驚嘆!

  “兵圣孫武”與“文圣孔子”齊名乃是眾望所歸,民心所向。一文一武實為齊魯之絕代雙驕,中華之萬世楷模。

  本書除了完整展現《孫子兵法》原典并進行現代文全譯外,分別從軍事、經濟、政治三個角度進行闡釋和論述,其中既有中國古代著名的軍事戰(zhàn)例、歷史事件,也有“世界五百強”的經典案例、成長故事,讀后頗能受益。

  《孫子兵法》不僅是一部舉世公認的最權威的軍事著作,而且它所包含的戰(zhàn)略思想還被廣泛地應用在商戰(zhàn)上。商場如戰(zhàn)場,兵法中的很多戰(zhàn)略思想,運用到企業(yè)管理、市場營銷等諸多方面,同樣妙不可言。

  美國哈佛大學商學院和哥倫比亞大學商業(yè)學院都把《孫子兵法》融入工商管理碩士課程中,要求學生熟讀《孫子兵法》。可見,由《孫子兵法》所衍生出來的學科不僅僅在于軍事,它早就突破了兵書的限制,在當今被廣泛地應用在各個領域。《孫子兵法》是人類智慧的結晶,它包含了許多深刻的哲理,已成為指導經濟、政治、文化、外交乃至人生各個方面的不朽經典。

  《孫子兵法》讀書心得 篇6

  寒假中,我看了《孫子兵法》這本書。書的作者是春秋時代著名的軍事家孫子,他原名孫武,字長卿。這本書和《三十六計》一起被稱為“兵家圣典”。

  《孫子兵法》主要教你怎樣用兵打仗,一共有十三篇,分別是:始計篇、作戰(zhàn)篇、謀攻篇、軍形篇、兵勢篇、虛實篇、軍爭篇、九變篇、行軍篇、地形篇、九地篇、火攻篇、用間篇。這十三篇中,我最喜歡讀火攻篇和九地篇。孫子在火攻篇中強調有五種火攻形式:火人、火積、火輜、火庫及火隊,提出“發(fā)火有時,起火有日”,實施火攻要和天氣、作戰(zhàn)的情況相結合,這樣才能取得勝利。九地篇則告訴你遇到散地、輕地、死地等九種戰(zhàn)地該怎么作戰(zhàn),比如“圍地則謀,死地則戰(zhàn)”,就是說被包圍了一定要設法突圍,無路可走了就要拼死殺敵,尋求生路。

  在運用了《孫子兵法》的經典戰(zhàn)例中,我最喜愛“韓信出兵奪奇兵獲大勝”,這個故事里韓信運用了《孫子兵法》中“攻其無備,出其不意”這一招。韓信首先布置好兵力,然后假裝敗退,又突然進攻。趙軍前有阻攔、后有追兵,被韓信打了個措手不及,結果軍心大亂,紛紛潰走。

  如果我長大以后帶兵作戰(zhàn),首先要進行戰(zhàn)爭前預測,派出我的間諜,打聽敵方的`情況;我還要掌握地形,制定作戰(zhàn)方案,把握作戰(zhàn)時機;戰(zhàn)中要設下圈套,讓敵人自投羅網;戰(zhàn)后我要總結作戰(zhàn)的經驗和教訓,準備好下一次戰(zhàn)斗。我要“知彼知己”,爭取“百戰(zhàn)不殆”。

  孫子認為“千變萬化,為將之道”,領兵打仗的人都要隨機應變,靈活變換戰(zhàn)術。如果我真的成為一名像孫子一樣的軍事家,那么從現在開始就要打好基礎,在上好每堂課的同時,我還要讀很多關于天文、地理、數學、歷史的書,這些知識都是戰(zhàn)斗中要運用到的。因為,我想做一位常勝將軍。

  《孫子兵法》讀書心得 篇7

  企業(yè)文化!胺蛭磻(zhàn)而廟算勝者,得算多也;未戰(zhàn)而廟算不勝者,得算少也。多算勝少算,而況于無算乎!”(始計篇)戰(zhàn)爭的決策者必須要在戰(zhàn)前做周密的計劃,對戰(zhàn)爭中可能出現的種種情景做出不一樣的估計和安排,也就是說,要打有準備之仗。這點對人力資源戰(zhàn)略和規(guī)劃作出了很好的詮釋,應對日益復雜、變化加劇的外部環(huán)境,應對組織內更高的員工要求,組住對戰(zhàn)略已越來越重視。人力資源規(guī)劃是一種預測性活動,簡而言之“算也”。一個年度開始時,企業(yè)要制定本年度的'戰(zhàn)略,對人員需求、培訓、績效考評、薪酬管理等做好規(guī)劃、未雨綢繆,就能夠從容應付未來的發(fā)展變化。如果什么都不準備在當今高速運轉的市場環(huán)境中,勢必淘汰出局!

  激勵機制!肮蕷痴,怒也;取敵之利者,貨也”(作戰(zhàn)篇)要使軍隊英勇殺敵,就應當激發(fā)士兵同仇敵愾的士氣;要想奪取敵人的物資,就必須借助于物質獎勵。企業(yè)若要在競爭中立于不敗之地,成為一個頗具戰(zhàn)斗力的團隊,就應當提倡一種“同仇敵愾”的企業(yè)精神。正所謂“上下同欲者勝”(謀攻篇)一樣的道理。企業(yè)良好的績效管理還需要輔之激勵手段,如物質獎勵。隨著人們對需求的不斷提高,從生理需要慢慢上升到尊重的需要和自我實現的需要,所以有時候在會上的一番表揚可能來得更有效。這點于“夫兵形像水,水之形,避高而趨下;兵之形,避實而擊虛”(虛實篇)中強調的“避實擊虛”的效果一樣。企業(yè)在極力員工時,要盡量做到投其所需,避開員工已得到滿足的需求,去滿足員工渴望得到的需求,實現激勵最大化。

  《孫子兵法》是商戰(zhàn)中的“圣經”,異常是在今日中國從計劃經濟向市場經濟飛速過度的時代,也就是在各個行業(yè)的商戰(zhàn)中從一統(tǒng)“周天子”天下的局面向“春秋”再飛速向“戰(zhàn)國”發(fā)展的時代,《孫子兵法》對我們的企業(yè)家們更具有深淵的指導意義和實際的使用意義。

  《孫子兵法》讀書心得 篇8

  如果將對《孫子兵法》的推崇,歸之于需要,而不是戰(zhàn)爭實踐的檢驗,這個貌似很不合理。

  再比如,他說“《孫子兵法》在中國有如此高的地位并不奇怪,因為據傳,拿破侖在圣赫勒拿島囚禁的最后歲月,看到《孫子兵法》時,曾老淚縱橫道:”如果我早看到它,我怎么會落到如此下場!

  ――姑且認為傳說是真,雖然文中含意明顯。此文邏輯:”因為拿破侖喜歡孫子兵法,所以中國人把孫子兵法地位放得很高!皩幔空_的邏輯難道不是”因為孫子兵法很有價值,所以在中國地位很高,甚至連外國的拿破侖也喜歡。“?

  這如果不是暗諷,那就是典型的倒因為果。

  ”大象公會“的.文章讀過不少,并給朋友推薦,鼓勵其將來寫出類似的文章!贝笙蠊珪霸撈恼律钜雇扑,一頓飯的功夫有近2萬點擊、一百多個點贊。雖然也知大象公會文章重在知識、見識、見聞,而非立論說理。但該文與親身經歷和認知實在相悖,乃至不吐不快。

  有讀者會質疑:以所謂個人經歷和認知作為辯論基礎是否嚴謹。我也認為他人無法查證的個人經歷,遠不足以支撐一場嚴謹的辯論,但我仍想就孫子及《孫子兵法》的地位作用提供如下的思路:

  ——《孫子兵法》與西方經典軍事著作《戰(zhàn)爭論》有多少相似之處?

  ——有多少支外隊將《孫子兵法》作為其軍官培訓課程?

  這兩個問題如能搞清楚,孰是孰非一目了然。在互聯網的時代,有太多的”神話“被大眾討論、檢驗,然后破產、倒掉。《孫子兵法》是不是又一個虛假的神話?如果真的是,就讓它倒掉好了,我們不需要用虛假的神話來提升自信心,那恰是沒有自信心的表現。

  如果不是,則應該正本清源。因為這是先人的智慧結晶,這是我們的驕傲所在。

  《孫子兵法》讀書心得 篇9

  今天晚上,我終于讀完了《孫子兵法》一書。這一本書中,讓我印象最為深刻的一個篇章就是《軍爭篇》了!盾姞幤芬彩沁@本書中最重要的一個篇章。

  這個篇章還講了四個故事。我最喜歡的一個古代故事就是“趙奢用計救閼與”。秦國為了擴大自己實力,準備去攻打旁邊的趙國,于是,他們率大軍攻打趙國,把趙國的大將閼與抓走了。趙國的國王派出了有勇有謀的趙奢帶兵出戰(zhàn),去救閼與。趙奢走到離城三十里的敵方就停止了前進。修筑工事,不準讓小卒輕言于秦作戰(zhàn),違令者斬。過了50多天,秦國見趙國還沒有反攻,于是,就開始松懈了起來,趙奢覺得時機已到,于是就帶兵出戰(zhàn),打退了敵人。我最喜歡的一個現代故事就是變形金剛引進中國的故事。變形金剛自從出了電影以后也開始銷售玩具,生產商還沒有引進中國市場。于是,生產商就調查到了中國孩子的家長喜歡讓孩子玩開發(fā)大腦的玩具。于是,生產商開始制作大量廣告,并自排了一些動畫片,結果,這個玩具在中國一上市,就受到了熱烈的歡迎。

  《軍爭篇》主要講到了君君臣臣父父子子的`這么一個概念。就是說將領一定要聽從君王的命令,孩子要聽從父親的命令的道理。戰(zhàn)爭一定要把敵方陷入困境,做小兵的,不能擅自行動,否則,可能會引起全隊大亂,那么,這場戰(zhàn)爭肯定會輸得很慘。隊列一定要很整齊,這樣,才能使敵方陷入困境。還有一個基本的原則就是把握時機,先到達戰(zhàn)場,占領好的地形。當時,如果將領的軍隊是要長途跋涉,那么就未必,可以使用一點小計,來取得勝利。

  我還懂得了作戰(zhàn)時一定要占領好領地,進入國際市場時一定要先進行調查,做一些有利的廣告,就可以使我方獲得了絕對的優(yōu)勢,從而獲得了勝利。

  《孫子兵法》讀書心得 篇10

  《孫子兵法》是我國最古老、最杰出的一部兵書。也是世界三大兵書之一。話說當年拿破侖都買過。

  我在看完一堆歷史書后,聽說古代好多名將都是讀過這書的。于是也慕名而來,忍不住要一睹它的風采。

  看完之后唯一的感覺就是精彩……難怪從戰(zhàn)國時期起就開始風靡流傳。里面講了許多諸如:打仗的必備條件,通過所具備的因素就可知雙方的勝負幾率。還有各種戰(zhàn)斗隊形,戰(zhàn)斗謀略。讓我記憶最深的'是本書開頭所說的戰(zhàn)斗的五個方面:

  一是道,二是天,三是地,四是將,五是法?雌饋磉不是很明白,那我來解釋一下:第一個,道,就是君主和民眾目標,意志統(tǒng)一,可以同生共死,而不會懼怕危險。天,指的是晝夜、寒暑、四季更替。地,指地勢的高低,路程的遠近,地勢的險要、平坦與否,戰(zhàn)場的寬闊、狹窄,是生地還是死的等地理條件。

  將,指將領足智多謀,賞罰有信,對部下真心關愛,勇敢果斷,軍紀嚴明。法,指組織結構,責權劃分,人員編制,管理制度,資源保障,物資調配。這五個方面是非常關鍵的,因此如果哪個將領能夠真正領會,他就會成為一個成功的將領。這五點何其重要,我細細讀了很多遍,都覺得句句在理。

  另一部分要說是隊形了,不同的戰(zhàn)斗,從地勢考慮,就必須選擇不同的隊形。一般是幾人一組,有攻有防。地形寬廣的時候每組人要多一些,地域狹窄時就要相對減少,因為這樣活動起來方便靈活。我聽過一個叫俞大遒的將領,運用這種隊形就用得非常到位。前面一排手持盾牌,后面兩人一排,持不同的武器攻打。這樣既保護了本隊的人,又能有效消滅敵人。聽說有一場戰(zhàn)役,運用這種隊形,取得了驚人的成果:幾百個人攻打幾千人,不但把敵方殺得片甲不留,自己這一方居然只有一兩個士兵輕度受了點皮外傷。真是太不可思議了!

  還有一些便是怎么樣才能壯大隊伍,獲得民心。這里還要講求一些美德,不如不能殺投降的人。其次用武力解決還不是個好辦法,最好能夠通過談判解決,減少傷亡。更高難度的是,還可以把敵軍歸為自己的隊伍。總之,除非萬不得已,不要用戰(zhàn)斗來解決問題,因為必盡戰(zhàn)斗的成本太高了,長期戰(zhàn)斗,會變的貧困。

  《孫子兵法》讓我不得不驚嘆于古人的智慧,他們的作戰(zhàn)技巧,讓我們現代人都為之嘆服。再那么一個兵荒馬亂時代,能寫出這樣一部巨作,實屬軍事天才!

  《孫子兵法》讀書心得 篇11

  大伙兒一看題型就了解它是一本兵書。確實,這本書在中國的歷史時間是是大名鼎鼎的!秾O子兵法》是我國古代階段的戰(zhàn)略家孫武為中國文化留有的精神財富。在腥風血雨的在歷史上,它用更為精彩紛呈的語言表達記下來這些讓人贊嘆不已的國防個人事跡和本人聰慧,這部兵書獲得了全球老百姓的認可和高寬比的點評,被稱作中華文化聰慧的秘笈。

  我認為這本書中所選用的語言表達全是十分精彩紛呈,也十分難懂的。初讀的情況下,好像“丈二和尚——摸不著頭腦”。之后憑借注釋,才可以一一看懂。在其中的《計篇》就是我較為喜愛的。全文是那樣的:“兵者,詭道也。所以能而示之不可以,用而示之無需,近而示之遠,遠而示之近。利而誘之,亂而取之,實而備之,強而避之,怒而撓之,卑而驕之,佚而勞之,親而離之,步步為營,出乎意料。此孫子兵法之勝,不能先傳也。

  夫未戰(zhàn)而廟算勝利者,得算多也;未戰(zhàn)而廟算不勝利者,得算少也。多算勝,少算不敵,而況于無算乎!吾為此觀之,輸贏見矣!

  這句話中的第二一部分的意思是說:宣戰(zhàn)以前,思考“廟算”獲得勝利的,是因為謀算籌備得較為縝密,勝利的標準就多,“廟算”不敵的,則因為謀算籌備得不足多,勝利標準就少。事前策劃得多的'就獲勝,少的就不可以獲勝,更何況不用策劃呢?

  《孫子兵法》不僅僅是用在戰(zhàn)事上的,在日常生活中也是有效的。例如下象棋。也必須使用對策。如同上邊說的那般,必須多策劃,而且要策劃縝密。要不然非常容易不成功。近期和爸爸下象棋的情況下,我經常選用《孫子兵法》上教我的合理方式去進攻或是防御,在下每一步棋以前先好好地想一想,算下我那樣走以后父親會如何解決,隨后我又如何還擊……應用了這一方式,我連勝了父親很多局呢!

  《孫子兵法》是在我國的文學類經典著作,它讓我明白了古代人在國防層面的輝煌成就,在這本書中,另外還要我感受到小孫子的創(chuàng)作的筆風設計風格和雄心壯志。

  《孫子兵法》讀書心得 篇12

  平和老師能把古代的《孫子兵法》甚至現代毛澤東的軍事思想理論都恰到好處地運用在教育教學管理上,用兵法里的精髓來詮釋教育現象,那么獨到那么精辟,我更慚愧了,因為自己對《三國演義》,《論語》等古書的閱讀就像蜻蜓點水般,《孫子兵法》這樣的書更是沒有看過。心中沒有淵博的知識怎么能夠在課堂上旁征博引,怎么能在班級管理領先一籌呢惡補自己的教育理論書籍的不足,這是我學習《班主任兵法》一書后的又一個收獲。

  《班主任兵法》更成了我的管理秘籍,我知道不可能照搬硬套平和老師的招數,形似不如神似,我總能從中找到解決的妙計。我們通常在孩子丟了東西后不是恐嚇就是苦口婆心地教育,但收效總是甚微的。平和老師在《打草驚蛇》里關于丟失的好譯通的調查,“鋪開場子,故意把草撥得嘩啦啦地響,為的就是讓蛇自己出來!边@招真靈!我還借用這招也破了一個“賽車大案”呢。感謝《班主任兵法》這個秘籍幫我打開了思路,給了我啟發(fā)。

  平和老師能把班級工作做得這樣獨到這樣深入,緣于他對學生的`那顆愛心,一個對工作執(zhí)著熱情有責任感肯動腦的老師才可以做到這樣。我們小學多得像我這樣的女教師――對孩子溫情脈脈的女教師,但我們也需要像平和老師這樣把愛深藏在心里的男老師。也許在新的一學期我應該也來點“黔驢發(fā)威”,偶爾也來一些冷面孔,恩威并施。因為教育不管和風細雨式還是電閃雷鳴狀的,不管是鼓勵還是懲罰,只要我們心中對孩子心存愛心,我們的教育都是正確的。

  《孫子兵法》讀書心得 篇13

  戰(zhàn)爭獲勝的根本,就是以強凌弱、以眾欺寡,而不是傳統(tǒng)故事中那些以弱勝強、以寡敵眾的所謂英雄。不懂得概率和歷史的人們,往往從弱者、寡者的角度去思考戰(zhàn)爭,并崇拜那些所謂的英雄,同時渴望自己也成為這樣的英雄。真正的戰(zhàn)爭,作為人類從動物延續(xù)而來的本性,它的真相就是:更強大的人殺掉了更弱小的人,人數更多的人干掉了人數更少的人。

  拋棄傳統(tǒng)的錯誤思維,抓住這個戰(zhàn)爭取勝的本質,我們才能夠明白“虛實”的精義。它指的就是,無論我們在總體上是強是弱、是眾是寡,在戰(zhàn)斗中我們要通過各種策略方法,達到在某些地方、某些時間里成為強者和眾者。避實就虛,“避實”就是避免進入敵人很強大、我們很弱小的境地,這樣才能不敗;“就虛”就是謀劃進入敵人很弱小、我們很強大的境地,這樣才能勝利。

  從兵法延伸至投資,金融市場里真正的頂級英雄,就不是那些從弱勢、從熊市偶爾勝利的人,而是那些能夠找準市場的力量,避開危險、找準機會的.人。他們是順應市場力量的人,而不是突顯自我力量的人,因此,普通人無法識別他們,更不會把他們當作英雄。真正的投資英雄是默默無聞的,他們懂得借用市場力量,承擔極小的風險、收獲極大的利潤,而那些讓大眾追捧的所謂英雄,其實都是一些隨機性下的傻瓜。

  最后,本篇虛實之兵法發(fā)揮到極至,就成為了“無形”,“兵無常勢,水無常形,能因敵變化而取勝者,謂之神”,實在是經典。這同樣是投資的至境,我們已經融入了市場當中,就像一滴水融入了河流,消失了自己,達到了無形,完全是順應市場的力量變化,最后獲得常人無法想象的投資收益。一個御兵者,一個投機者,達到了“無我”的境界,他就是很好了。

  《孫子兵法》讀書心得 篇14

  一談到兵法,腦子里想到的往往是“三十六計”和三國演義里的諸葛亮,演義里的諸葛亮用兵如神、智計百出,讓人茶余飯后津津樂道,腦海里幻想著一幅羽扇綸巾,穩(wěn)坐中軍帳,談笑間檣櫓灰飛煙滅的畫面,對諸葛亮的計謀佩服的五體投地。

  讀了華杉著的《華杉講透孫子兵法》一書,對諸葛亮的計謀有了一番天翻地覆的認知!秾O子兵法》講究的是先勝而后戰(zhàn)之法,所謂先勝而后戰(zhàn)之法講究的是“五事七計”,五事指道、天、地、將、法,七計指主孰有道、將孰有能、天地孰得、法令孰行、兵眾孰強、士卒孰練、賞罰孰明。通過對敵我雙方的政治、天時、地利、人才和法治的對比,在戰(zhàn)之前就判斷勝負,有了勝算才決定打,反之就等待時機。這種比較方法,用我們現代管理學比較流行的說法,就是SWOT分析法?梢哉f,《孫子兵法》是一部用兵的計算科學,就算是放在現代,也是對我們非常有借鑒意義的。

  而諸葛亮的用兵之計,講究的是算計,看似智計百出,但往往是奇謀計巧,六出祁山,九伐中原,但最終病死五丈原,敗給司馬懿,可以說,諸葛亮的計不是建立在知己知彼的基礎上加以對比分析,是冒險之舉,期間雖有勝利,但這種算計只能算是一種陰謀,如履薄冰,而孫子的“五事七計”是一種計算,是陽謀,堂堂正正。

  孫子曰:兵者,國之大事。死生之地,存亡之道,不可不察也。

  正因為軍事是維系國家存亡之道的大事,所以必須慎之又慎,常懷敬畏之心,不可輕易言啟。一個企業(yè)同樣如此,對企業(yè)來說,日常的經營活動是企業(yè)的“兵者”。我們對自己企業(yè)的經營活動以及每個人自己的操作也要抱著關乎企業(yè)存亡之道的敬畏之心,不能冒險為之,注重方式方法,也要對企業(yè)的“五事七計”有比較分析。

  盛總曾經提過,決定我們公司當前利潤的節(jié)點,不是現在,不是我們完成銷售的那一刻,而是一兩個月甚至更早的'時候,我們決定定貨下訂單的那時就已經決定了。有利潤,公司才能得以生存,利潤的多寡就是我們“勝算”的大小。因此,對我們資源部來說,什么時候定貨,定什么品種、定多少數量、什么價格下單等等,就顯得尤為重要了,可以說,這決定著公司的“存亡”。對我們鋼貿企業(yè)來說,定貨與銷貨之間是存在的時間差的,定的貨是要在未來的時間里銷售的,未來又存在著無數的變化,我們要做的,就是通過一定的方式方法,加強對未來變化趨勢的掌控,要有了“勝算”以后再出手,反之,就要等待時機。

  《孫子兵法》用“五事七計”來對比敵我雙方的優(yōu)劣來判斷是否有勝算來決定用兵,而我們也可以借鑒這種方法來把握定貨時機。對價格來說,影響價格的決定因素是供求關系,因此,我們要把供求關系當作是兵法里的“五事七計”。我們知道,供給與需求之間的關系是一種辯證的關系,可以用需求曲線來表示,那么我們的著眼點就是要放在引起供給和需求變量的因素上,把這些能引起供求變化的因素一一列舉出來,加以分析和對比,從而來判斷未來到底是供大于求還是供不應求,又或者是供需緊平衡。供給端,我們要了解鋼廠的高爐開工率、產能利用率、添加廢鋼量、產量、鋼廠單噸毛利率、接單情況、產線檢修情況、新高爐新產線的投放情況、競爭對手的定貨庫存情況、鋼廠社會庫存等等之類的情況加以分析,從而判斷未來一段時間的資源供應量。對需求端,我們要了解下游用鋼產業(yè)如汽車、家電、造船、機械、房產、基建、出口等行業(yè)的數據,以及宏觀經濟、貨幣政策及產業(yè)政策的動向,還要結合對以上行業(yè)歷年的數據進行統(tǒng)計分析,并結合當前的價格水平,判斷未來需求的變化,結合供給與需求的分析來對未來的價格趨勢進行預判,若是預判會有漲價的趨勢,且有可能比定貨價高,則可以進行訂貨和多訂貨的操作,反之則加大出貨力度甚至拋空。這就是我們的計算,也是一種堂堂正正的陽謀。雖然未來存在很多不確定的因素,甚至有可能會出現判斷偏差,但至少用這種方法可以減少我們訂貨的盲目性,提高“勝算”的機率,謀定而后動。

  成功路上沒有捷徑可走,但一定有方式方法可循。在前進的路上,我們絕對不能去冒險算計,而是要腳踏實地的去計算,知己知彼,找到適合自己的方法,不斷地改進提高,強大自我,從而做到“不戰(zhàn)而屈人之兵”。

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