把信送給加西亞的讀后感
當(dāng)品味完一本著作后，相信大家都有很多值得分享的東西，需要回過頭來寫一寫讀后感了。到底應(yīng)如何寫讀后感呢？下面是小編整理的把信送給加西亞的讀后感，歡迎閱讀與收藏。
把信送給加西亞的讀后感1
《把信送給加西亞》我學(xué)習(xí)了兩遍，一遍是看書，一遍是在《喜馬拉雅》聽書。因為覺得看一遍不夠，再聽一遍又有更深的感悟。故事本身簡潔清晰，但簡潔中洋溢著大智慧，直擊人的內(nèi)心，引人深思。既像是大海中的燈塔，指引著前進的方向，又像是上帝之手，悄然打開了心靈的窗口，讓人在浮躁中寧靜，在迷惑中清醒。借此時機，淺談一下自己的感想。
一、要樹立把信送給加西亞的信念
臨危受命的羅文，在漫漫前行路上，即使身陷海上困境，盡管不幸叢林遇險，但所有的艱難困苦都沒能阻止羅文堅毅的步伐，最終圓滿完成了總統(tǒng)之命，留下了傳世美名。那么，在信息如此模糊，支援如此有限，環(huán)境如此惡劣的情況下，支撐羅文勇敢向前的是什么呢？答案是：信念！信念給了羅文戰(zhàn)勝一切的勇氣，給了羅文克服萬難的力量。
對我們每個人來說，工作中都會遇到各種各樣的困難，面對各種各樣的矛盾。在困難和矛盾面前，是勇敢向前，還是臨陣退縮，其決定因素是精神力量，取決于心中的信念是否堅定。那么，如何樹立把信送給加西亞的信念呢？我認為要做到以下三點。
（一）守望初心。對我們來說，有入職多年的老員工，有剛剛?cè)肼毜男聠T工，那么我們在此工作的初心是什么？是渾渾噩噩混日子，還是轟轟烈烈干一番事業(yè)，真正體現(xiàn)人生價值呢？我想，對我們充滿進取心的每一個人來說，答案都是明確的，也是一致的。但是值得我們注意的是，當(dāng)有了成績沾沾自喜的時候，當(dāng)遇到困難灰心喪氣的時候，當(dāng)安于現(xiàn)狀不思進取的時候，我們是否還能守望初心呢？所以，人生貴在持之以恒，更貴在勝不驕、敗不餒，堅持日三省吾身，時刻警醒自己，如此才能不忘初心，砥礪前行。
（二）主動作為。歸根到底，信念是靠行動來體現(xiàn)，同時行動又反推信念的形成。
通過把信送給加西亞，把信念詮釋得淋漓盡致。但把信送給加西亞，短短幾個字所呈現(xiàn)出來的故事情節(jié)讓我們讀來心潮澎湃的同時，又給我們什么樣的啟迪呢？那就是要主動作為！主動地思考工作，勤奮地對待工作，全身心地投入工作，不拈輕怕重，不推諉扯皮。從工作中體會樂趣，從業(yè)績上體現(xiàn)價值，從奮斗的過程中堅定與公司榮辱與共的信念。
�。ㄈ└矣趽�(dān)當(dāng)。冒著生命危險把信送給加西亞，極其鮮明地體現(xiàn)出了羅文敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木瘛Ｎ覀冊诠ぷ髦幸彩且粯�，只有敢于�?dān)當(dāng)才能擁有背水一戰(zhàn)的魄力，只有敢于擔(dān)當(dāng)才能激發(fā)無窮的內(nèi)在潛力，只有敢于擔(dān)當(dāng)才能成他人所不能成之成就，只有敢于擔(dān)當(dāng)才能獲得脫穎而出的機遇，只有敢于擔(dān)當(dāng)才能讓我們的青春綻放得更加絢麗多彩。
二、要鍛造把信送給加西亞的特質(zhì)
從故事情節(jié)來看，把信送給加西亞，成就了羅文。但拋開表面的故事情節(jié)，讓我們由表及里分析羅文，不難發(fā)現(xiàn)，成就羅文的不是把信送給加西亞，而是羅文骨子里所展現(xiàn)出來的服從命令、忠于使命、不畏艱辛的特質(zhì)。這種特質(zhì)，對個人來說，是能力和價值的體現(xiàn)。擁有這種特質(zhì)，無疑會獲得公司的青睞，會獲得更多成功的機會。那么如何鍛造這種特質(zhì)呢？
�。ㄒ唬⿶蹗従礃I(yè)。正如書中所說，對任何一個公司而言，老板更愿意信任那些足夠愛崗敬業(yè)的人，即使他的能力稍微有所欠缺，而不會重用一個三心二意、沒有責(zé)任心的人，哪怕他的技能一流。所以，不論我們在哪個崗位，不論公司對個人工作的安排是否符合個人的意愿，最重要的是安心工作，盡職盡責(zé)。要有在崗一分鐘，干好六十秒的態(tài)度。
�。ǘ┓䦶拿睢w而言，每個個體服務(wù)命令，執(zhí)行命令，才能形成統(tǒng)一的步調(diào)，否則將是一盤散沙，一事無成。每個命令的形成，是基于對信息的綜合判斷，員工和公司領(lǐng)導(dǎo)的信息不對稱，決定了對命令的理解程度不一。但不可因為一時的不理解，就妄自非議，盲目抵觸。羅文在接到送信命令時，領(lǐng)導(dǎo)沒有過多的解釋，羅文同樣更沒有任何的質(zhì)疑，他所考慮的是如何堅決執(zhí)行命令。所以，對于公司發(fā)出的命令，作為員工個體，首先是服從，其次是思考如何執(zhí)行。
�。ㄈ┳非笞吭�。追求盡善盡美，是一種非常難得的精神，如果能使之成為我們的自覺行為，一以貫之，必將取得引以為傲的成就。那么如何追求卓越呢？在我們對待一項工作時，不僅僅是單純地執(zhí)行公司決定，更重要的是要深刻領(lǐng)會這個決定的目的。雖然目的是唯一的，但方法運用和效果實現(xiàn)是無限的。我們要做的是圍繞目的，開拓思維，盡可能獲取有益信息，全方位思考分析，運用靈活有效的方法去實現(xiàn)效果的最大化。
三、要培養(yǎng)把信送給加西亞的能力
前面我們分析了羅文的信念和特質(zhì)，那么僅靠這兩點，羅文不可能造就傳奇。他之所以敢于臨危受命，并且在沒有任何有效指引的情況下，安全穿越漫漫征程，順利脫離海上困境和遇險叢林，最終將信送達，歸根到底靠的是自身的能力。所謂，藝高人膽大，正是如此。我們也是一樣，事業(yè)發(fā)展除了堅定的信念，優(yōu)良的品質(zhì)，還要靠過硬的能力素質(zhì)。那么，如何培養(yǎng)提升自身的能力素質(zhì)呢？
�。ㄒ唬┣谟趯W(xué)習(xí)。常言道：活到老、學(xué)到老。無論是老員工，還是新員工，都要保持終身學(xué)習(xí)的'心態(tài)。當(dāng)代社會，科學(xué)技術(shù)日新月異，市場商機變化無窮，只有通過不斷的學(xué)習(xí)，才能豐富知識、開闊眼界、開拓思維、創(chuàng)新發(fā)展，才能始終站在市場前沿，把握市場發(fā)展命脈，才能高質(zhì)量完成公司交給的各項任務(wù)。
�。ǘ┣谟谒伎�。古人云，學(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則殆。我們要善于分析總結(jié)，尤其面對各種難題矛盾，更要迎難而上，做到事前判斷、事中分析、事后總結(jié)。堅持從成績中總結(jié)經(jīng)驗，從失誤中汲取教訓(xùn)，如此才能不斷提升自我。
（三）勇于挑戰(zhàn)。每個人的潛力都是無窮的，所以永遠不要安于現(xiàn)狀，更不要躺在功勞薄上睡大覺。公司在不斷發(fā)展壯大，同時也在不斷面對新的機遇和挑戰(zhàn)，作為公司的一份子，要像真正的勇士那樣敢于直面困難，勇于挑戰(zhàn)自我。只有勇于挑戰(zhàn)才能在前方遇到更優(yōu)秀的自己，才能讓自己變得不可替代。
最后我想說：每一個卓越和成功的人，背后既有平臺、環(huán)境等客觀原因，又有個人的努力、奮斗等主觀原因。從我們每一個個體的角度來說，成功的規(guī)律都離不開“適應(yīng)、挑戰(zhàn)、突破”三個過程。這三個過程，也正是堅定理想信念、鍛造優(yōu)秀特質(zhì)、培養(yǎng)能力素質(zhì)的過程。
所謂適者生存，生存是前提。什么是適應(yīng)？適應(yīng)是個體對公共約束的反應(yīng)。比如，只有盡了遵紀守法的義務(wù)，我們才能享有被國家保護的權(quán)利；只有適應(yīng)了公司的管理規(guī)則，我們才能擁有創(chuàng)造價值、體現(xiàn)價值的平臺。所以，只有把握好這種辯證關(guān)系，及時適應(yīng)環(huán)境的改變，我們的信念、特質(zhì)、能力才是正確的、有效的、被客觀肯定的。
挑戰(zhàn)體現(xiàn)為主動精神，是自身能力價值區(qū)間的分水嶺，也是人與人之間信念、特質(zhì)、能力差異所在的根本原因。很多時候，自滿、自卑或是隨波逐流，讓很多人迷失在挑戰(zhàn)的征程上。
突破是堅定信念的動力、是鍛造特質(zhì)的熔爐、培養(yǎng)能力的階梯。對每個人來講，沒有最好只有更好。不斷地突破自我，打開封印，才能釋放更優(yōu)秀的自我。
聚恒發(fā)展永遠在路上，我們的夢想也永遠在路上。讓我們一起學(xué)會適應(yīng)、敢于挑戰(zhàn)、努力突破，成為一個有堅強信念、優(yōu)秀特質(zhì)、強大能力的人！
把信送給加西亞的讀后感2
《把信送給加西亞》是一本享譽全球的商業(yè)經(jīng)典之作，書中講述的是一個年輕的美國陸軍中尉安德魯羅文臨危受命，歷盡艱難險阻，克服重重困難，最終在古巴叢林中找到了加西亞將軍，完成了送信這一神圣使命，為打敗西班牙侵虐者立下了卓越功勛的故事。
書中有一句話讓我印象很深，就是“不要僅僅為了薪酬而工作”。為什么這么說，因為在當(dāng)下的生存環(huán)境里，工作質(zhì)量決定了我們的生活質(zhì)量。高質(zhì)量地完成工作目標，才能指引我們?nèi)〉米约旱某删汀?/p>
無論你是什么職業(yè)，必須時刻樹立一種只求做、不求索取的高尚人生品格，每個人都有責(zé)任和義務(wù)，責(zé)無旁貸地去做好每一項工作，都應(yīng)該為社會盡一份心，出一份力，做出自己應(yīng)有的貢獻，踏踏實實干事、坦坦蕩蕩做人。
古人云：不忘初心，方得始終。初心是希望，是夢想，是事業(yè)開端的承諾，是前行的指南針。羅文如此，我們的生活也如此，正是因為我們心懷信念，不忘初心，所以平凡而簡單的日子才變得熱騰起來。不忘初心，所以清晨的陽光是無限的希望；不忘初心，所以旅途中的人也從來不會停止向前的腳步；不忘初心，所以我們朝著自己奮斗的.方向前行的時候也會從不遲疑！
生活中，我們也應(yīng)該像羅文一樣，既要自己主動去做，又要扎扎實實地做事，不能一拖再拖，三天打魚兩天曬網(wǎng)。遇到困難，不能畏縮，而是要勇敢地去面對。正如書中所說：羅文是敬業(yè)、主動、忠誠、勤奮的象征。全世界人們都應(yīng)向他學(xué)習(xí)。
《把信送給加西亞》雖然講的是小小的一個故事，但留給后人的卻是深思，因為它教會了我們許多為人處事的道理，讓我們明白只要堅定信念一定可以創(chuàng)造奇跡。
把信送給加西亞的讀后感3
羅文，一名普通的美國陸軍年輕上尉，肯定他執(zhí)行過很多任務(wù)，可是那次戰(zhàn)斗部隊過后讓普通他不再普通。在美西戰(zhàn)爭期間，孤身一人，在沒有任何護衛(wèi)的情況下，冒著生命危險，歷經(jīng)艱難險阻，終于將財政部長總統(tǒng)的信送給了加西亞將軍。呢一個打戰(zhàn)的人怎么會把這么艱巨的任務(wù)完成的那么出色就?靠的不是什么出色的根本無法軍事才能，而是自身的優(yōu)秀道德品質(zhì)。
我們90后被造出來安于現(xiàn)狀，懶散，消極，懷疑，抱怨，扯皮，沒有上進心等等性格特點，老是一副憤世嫉俗樣子的樣子來看世界，這些心態(tài)都會制約著我們的進步，所以，不要埋怨任何人，不要抱怨自己的懷才不遇，放棄平庸，端正態(tài)度，樹立敬業(yè)，進取的精神，讓我們大眾書局全體人員結(jié)合本行業(yè)特點，向羅文學(xué)習(xí)，以羅文為榜樣，立刻行動起來，全心全意地基本完成屬于自己的戰(zhàn)斗任務(wù)任務(wù)。更應(yīng)該主動的'出擊解決問題，不要害怕出錯，不要擔(dān)心自己的能力不足，只要去做，我的自尊機會回來，責(zé)任心也會回來。輕率懶散也就會消失。
讀完這本書，我公家機關(guān)大感還有我們值得學(xué)習(xí)的地方，就是要做，就要做到“最好”，羅文在接受任務(wù)后，他還有多種的可以選擇，他可以立即行動，不追求質(zhì)量，在最短的時間里已經(jīng)完成它：或者先放一放，馬上完成自己的事情在去做一下它，但是他選擇完美的執(zhí)行。所以當(dāng)我們將要做一件事時能做到最好，就不做到次好：能做到分，就絕不做到99分。每次做完一件事時都反問一下自己我們平時做到位了嗎?都竭盡全力做到最好了嗎?如果沒有，就一定要改變自己。
每天主動多做“一點點”，水考的最后階段，我實在堅持不住了，厭煩了文句千篇一律的學(xué)習(xí)內(nèi)容，這是我剛好讀懂讀到了這個標題，“成功和失敗的差距，或許就是因為一些的事，一切就都隨之改變了”。這只是里面的一段話小哲理話，可偏偏我記住了，平常我就是不拘小節(jié)習(xí)慣了，現(xiàn)在我一點小事都覺得絕不值得我做，可是就是這些些小事決定了更大的地方。每日多做一點點即使我們暫時沒有收益，但是我們的付出都會存在我的人生賬戶里，總有一天，我們會拿到高額的貸款利息的!
每天多做一點點，不知不覺受困一生。
把信送給加西亞的讀后感4
在《把信送給加西亞》一書中，簡單記述了1898年美西戰(zhàn)爭時一名叫羅文的中尉，將一封重要的信從麥金萊總統(tǒng)手中交給了西班牙反抗軍首領(lǐng)加西亞將軍的故事。書中對送信過程并沒有太多描述，卻彰顯了“忠誠”、“敬業(yè)”、“服從、“信用”等美好精神。在經(jīng)濟、社會高速發(fā)展的今天，這些傳統(tǒng)美德漸漸地被人們所淡忘，但正是這些美德，決定著我們?yōu)槿颂幨赖膽B(tài)度，決定著我們在工作中所能達到的高度。
積極地面對每一天。每天我們都要花去三分之一的時間去工作，在這八個小時里，我們可以選擇消極應(yīng)付，拖沓推諉，只在上級的監(jiān)督下做完本職工作；也可以選擇主動積極，把屬于自己的工作研究鉆研透徹、深入，對分外的工作也有所熟悉。作為剛?cè)肼毜墓珓?wù)員，積極的態(tài)度尤為重要，在我們?nèi)松ψ钔�、機遇最多并且經(jīng)驗不斷積累的二三十年里，人生的層次將隨著我們與之相應(yīng)的態(tài)度而高低分明。
人生態(tài)度決定職場道德�！栋研潘徒o加西亞》一書所倡導(dǎo)在職場中要堅持的美德，在生活中也一樣是值得人們尊敬的寶貴品質(zhì)�？梢栽诠ぷ髦惺冀K貫徹那些美好精神的人，必然也是具有較高的個人修養(yǎng)。因為，人生態(tài)度才是職業(yè)道德的根本。
人要有長遠的規(guī)劃，不能僅僅關(guān)注一時的得失；抓住機會，相信困難即是機遇，不推諉，不逃避，勇于挑戰(zhàn)；忠于自己的職業(yè)，盡職盡責(zé)，樂于奉獻；不吹毛求疵，學(xué)習(xí)身邊人的優(yōu)點；做事主動積極，認真而富于“心意”，自己為自己工作……書中所贊揚的`精神，其本質(zhì)就是一些我們所熟悉的精神——從容、自信、忠誠、寬容、責(zé)任、睿智……可以把這些精神融合在工作中的人，必然也是在人生中的強者。正是這些精神，可以保證我們不僅僅在事業(yè)中獲得成功，也會在學(xué)習(xí)、生活各個方面取得成就。
改變，就從現(xiàn)在做起。往往，人們只有在得知自己的生命所剩無幾時，才會去審視自己的人生，只有在垂暮時才為人生色彩不夠飽滿而悔恨，而我們正值風(fēng)華正茂的年齡，不應(yīng)以“習(xí)慣已成、難以改變”為借口，更不要覺得未來還長可以慢慢來而無故拖延，每一天都屬于我們自己的人生。
作為單位新的一員，我定是要不忘初心，從零開始。六年的基層工作經(jīng)驗讓我較熟悉群眾工作、具備基礎(chǔ)工作能力，但也形成了留于表面、不深入鉆研的工作作風(fēng)。到了新的崗位，首先我要堅守為民情懷，群眾之事無小事，耐心接待每一位群眾、高效為民服務(wù)；其次我要努力學(xué)習(xí)政治理論、業(yè)務(wù)知識，提高自身政治素養(yǎng)，盡職盡責(zé)完成本職工作；最后，對于每項工作要深入思考，探索新的工作方式方法。
“不積跬步，無以致千里，不積小流，無以成江�！�，最壯麗的景色不也是由無數(shù)的細節(jié)組合而成的嗎？只要我們堅信不疑的去做，不斷積累，相信成功就在腳下。
祝愿每一位領(lǐng)導(dǎo)同事都有屬于自己的美麗的人生畫卷！
把信送給加西亞的讀后感5
成功，需要的不僅僅是不懈的努力，更關(guān)鍵的是，成功者，都有一個非常好的工作態(tài)度。這是《把信送給加西亞》的故事讓我明白的道理。讀完這本書，我渴望也能成為那位“送信者”。
19世紀，西班牙的軍隊想要占領(lǐng)古巴這個面積小，卻是個戰(zhàn)略要塞的國家。在古巴附近的美國，也馳援古巴，正式向西班牙發(fā)起進攻。為了和古巴反抗軍取得聯(lián)系，同時又不能讓西班牙軍隊發(fā)現(xiàn)，美軍總統(tǒng)和上校經(jīng)過聯(lián)合討論，決定通過信的方式，派羅文中尉把美國的聯(lián)絡(luò)信安全送給古巴反抗軍將軍加西亞手中。
這一封信對美國來說既重要又緊急，下達任務(wù)時，羅文甚至都沒有問清加西亞將軍的具體位置。這就讓很多人對他懷揣不安，更何況他只是一個普普通通的中尉，沒有什么高超的才能，但羅文臨走前絲毫不慌，他相信自己可以完成。但是，送信路途中的艱難險阻，誰也無法預(yù)測。
為了完成總統(tǒng)及上校的任務(wù)，羅文不能讓他們失望，途中他也吃了不少苦：遭遇了哨兵的包圍、追擊；渡河時被敵方軍艦發(fā)現(xiàn)；沒有合適的.居住地；被當(dāng)?shù)厝丝垩骸?dāng)然，最后羅文還是通過了這些困難，成功地將信送給了加西亞將軍，而且還順利地回到了美國。
這就是一個很簡單的故事，但我們可以從這里學(xué)到很多東西。羅文為什么可以完成這個重要的使命？原因也很簡單，并不是因為他的軍事才能有多高，而是因為他自信。有些和他一樣的人，在做事的時候，對上級下達的命令或者任務(wù)怨天尤人，所以他們很難做好這些任務(wù)。但羅文不一樣，他相信可以取得成功，這就是他成功的關(guān)鍵。
不僅僅是工作中，就連學(xué)習(xí)上亦是如此，每個人都渴望成功，但真正成功的人并不是很多，就是因為很多人沒有足夠的自信心，早早就半途而廢，最后失敗了。
社會上的千里馬不多，伯樂更少，所以，要想取得真正的成績，首先我們要相信自己，希望我們都可以成為像羅文那樣的“送信者”。
把信送給加西亞的讀后感6
第一次親身經(jīng)歷全公司打造學(xué)習(xí)型組織的學(xué)習(xí)氛圍，由領(lǐng)導(dǎo)者親自推動的這樣一個全員學(xué)習(xí)的企業(yè)學(xué)習(xí)氛圍，這是打造一流企業(yè)的第一步，有句話是這樣說的:三流的企業(yè)老板和員工都不學(xué)習(xí)，二流的企業(yè)老板學(xué)習(xí)，員工不學(xué)習(xí)，一流的企業(yè)老板和員工一起學(xué)習(xí)，一起組建學(xué)習(xí)型組織!有幸成為學(xué)習(xí)型組織中的一員，截止到6月2日下午，認真仔細的把三本書中其中的兩本《把信交給加西亞》和《誰動了我的奶酪》讀完，《沒有任何借口》還在繼續(xù)認真的閱讀中……
《把信交給加西亞》這本書這是第一次讀完全書，記得在我上初二的時候在《讀者》雜志上看到過一篇文章，文章名稱就叫把信叫給加西亞，看完之后給我留下了很深的印象，在那個年齡段，價值觀和世界觀人生觀正在慢慢培養(yǎng)形成的時候，讀到那么好的文章我非常的感恩，以致于在以后的工作生活學(xué)習(xí)中深深的影響著我，記得當(dāng)時看完那篇文章，我只明白了一點也深深的在我的腦海中打上烙印，把信交給加西亞，就是老板交給下屬一項任務(wù)，不要去問為什么，怎么去做，而是只要去把這件任務(wù)完成就好了，而在我大學(xué)創(chuàng)業(yè)的過程中，我一直和我的團隊去分享這樣的經(jīng)典的故事，然后我自己結(jié)合之前讀的書籍還總結(jié)到當(dāng)老板交給你任務(wù)讓你把信交給加西亞的時候，不問為什么，就去做好，把信交給加西亞了那只是普通的員工，那什么是優(yōu)秀的員工呢，是不僅把事情辦完了，而且做完之后及時向老板匯報做完事情了有什么時候再讓老板吩咐好了這才是優(yōu)秀的員工，這樣的價值觀也一直影響著我，然后也讓我想起了我第一次來百亮應(yīng)聘的時候，那是在今年20xx年的1月4號那天，剛剛過完元旦，百亮上班，然后于總面試的我，然后于總走到辦公桌上拿了份文件，然后叮囑我把這文件回傳給文件上附件上的地址，然后我就答應(yīng)了，我拿到綜合辦公室坐在沙發(fā)上仔細看文件，記得文件上是關(guān)于企業(yè)的品牌LOGO做商標注冊，而該文件由一家民營企業(yè)傳媒制作的，不是非得回傳的，全是自愿的，因為是以盈利性為目的的，然后我就填完，然后文件后邊寫著回傳文件之后，再往該雜志社匯款800元，然后我就等待著于總下午上班之后給于總匯報，下午于總到了公司讓我到他辦公室，我還清晰的記得我當(dāng)時的回答:“于總，我已經(jīng)認真的填完該文件，但是我經(jīng)過多方了解以及和銷售總監(jiān)的溝通，這封文件沒有必要回傳，因為我們正規(guī)的企業(yè)品牌LOGO已經(jīng)在中國工商局注冊，而此文件的雜志社是以盈利為目的的，站在公司角度考慮，不需要回傳，請于總批示!”我記得當(dāng)時于總給我的回答是:好，我要的就是這個答案。當(dāng)我冷靜下來之后我在分析其中有兩點做的比較好，第一于總交給我事情之后我沒有問于總怎么填，然后怎么回傳，而是我拿到之后，雖然很多東西也不清楚但是我可以尋求公司內(nèi)部其他人的幫助，然后達到我想要的結(jié)果，第二一點就是我站在公司角度去考慮問題，為公司開源節(jié)流。而當(dāng)時我在面試的時候，影響著我指導(dǎo)著我的就是在初二的讀者雜志上看到的那篇文章《把信交給加西亞》而當(dāng)我把這本書全部讀完后，我又更加的了解了故事的情節(jié)和故事指導(dǎo)著我們的信念和價值觀，我知道故事中的羅文是多么了不起的人，而其中“優(yōu)秀的員工”他不僅把信交給了加西亞，他還給當(dāng)時的美國總統(tǒng)帶回來對當(dāng)時的戰(zhàn)局非常專業(yè)非常急需的專家和人才，而這點，羅文出發(fā)的`時候，他的上司并沒有交代給他。
在認真閱讀本書的過程中，遇到與我的內(nèi)心深處契合的一些信念和價值觀我都用筆劃了下來，在這我再溫習(xí)一遍:
一:公司要想獲得成功，其員工的主動性、責(zé)任感和忠誠都是至關(guān)重要的，那“送信的人”是他們夢寐以求的公司的棟梁之才!
——感悟:主動性，責(zé)任感，忠誠感!
二:“布什說:“我將這本書送給了辦公室里的每一個人，我正在尋找那些能夠“把信交給加西亞”的人并邀請他成為我們團隊中的一員。正是這些無需他人監(jiān)督就能主動完成任務(wù)的人改變了整個世界。
——感悟:在這里我想說的就是主動的完成任務(wù)，這是一種責(zé)任感的體現(xiàn)，很多人覺得在公司是在打工，而我不這么想，在我的心目中我自己就是老板，我自己就是一個企業(yè)，我自己就是我公司的品牌，而誰發(fā)給我薪水誰就是我的客戶，所以必須一切以客戶為中心，以客戶需求為導(dǎo)向，所以我必須全力以赴的主動負責(zé)任的完成公司交給我的任務(wù)!
三:企業(yè)生存和發(fā)展的命脈:通常是員工的職業(yè)道德，而不是管理層的水平?jīng)Q定工作效率!
——感悟:想起了蒙牛企業(yè)的用人觀:有德有才優(yōu)先入用，有德無才培養(yǎng)使用，有才無德限制入用，無德無才堅決不用!和我的團隊共勉:做一個具有責(zé)任感，正義感，高素質(zhì)的職場人吧!我們一起努力!
四:我敬佩的是那些不論老板在還是不在都會堅持工作的人。當(dāng)你交給他一封致加西亞的信時，他會迅速的接受任務(wù)，不會問任何愚蠢的問題，更不會隨手把信扔到水坑里，而是全力以赴地把信送到。這樣的人永遠不會被解雇，也永遠不會為加薪而罷工!
——感悟:這句話是最激勵團隊成員的激勵語，也是講的非常的實在，我經(jīng)常在早晨開晨會的時候給我的團隊成員講這句話，在企業(yè)中，在團隊中，只有實實在在踏踏實實的干事的人，才能成為企業(yè)的不倒翁，才能做到基業(yè)長青，那些偷奸耍滑，吹毛求疵，擺弄是非，挑撥離間的人，下場會死的很慘，當(dāng)時可能得逞一時，但是他們違背了企業(yè)生存和發(fā)展的規(guī)律，所以最后只能是他們自己把自己的奶酪偷走了!
最后:在這篇暢銷的文章中，哈伯德寫道:年輕人所需要的不只是學(xué)習(xí)書本知識，也不只是聆聽他人的種種教導(dǎo)，而是更需要一種敬業(yè)精神，對上級的托付立即采取行動，全心全意去完成任務(wù)——-“把信送給加西亞”,沒有任何借口，無條件服從!
把信送給加西亞的讀后感7
《把信送給加西亞》一書講述了一個簡單卻又震撼人心的故事，它敘述了羅文中尉是1898年在古巴叢林的經(jīng)歷，當(dāng)時美國正與西班牙開戰(zhàn)，羅文奉命將信件送給古巴起義軍領(lǐng)袖加西亞將軍，并返回華盛頓向麥金萊總統(tǒng)匯報兵力及部署。
書中沒有花大筆墨去渲染這件事的艱險與不易，而是將焦點聚集在了羅文的態(tài)度上，在面對這樣一件不可能完成的任務(wù)，他并不抱怨，而是全力以赴地去完成它，展現(xiàn)了人類身上金子般的品質(zhì)。
這個故事放在當(dāng)今仍舊有著強烈的教育意義和指導(dǎo)意義，因為人類身上的閃光點是永恒不變的，它們能觸動人心，使人奮發(fā)向上。在羅文身上我們所看到的，令人為之動容的品質(zhì)就是他的忠誠與敬業(yè)。
正如書中所說的一樣：“一個人想要成就一番事業(yè)，對工作使命的忠誠是不能少的”。羅文在這樣一個艱險的，危及生命的環(huán)境中，仍然能夠堅守本心。他忠于人，忠于事，以一種近乎于執(zhí)拗的使命感作為支撐，完成這個他的任務(wù)。而在當(dāng)代人日常中，填滿他們的工作與生活的，卻更多是拖沓懶散的狀態(tài)和冷漠與抱怨的態(tài)度。我們應(yīng)該從羅文身上汲取積極的正能量，將他作為崇高精神的象征，當(dāng)我們得到一個任務(wù)，我們就應(yīng)當(dāng)立即行動，不折不扣予以執(zhí)行。我們要以忠誠的使命感來對待自己的工作，兢兢業(yè)業(yè)，努力積極地面對自己的工作。在工作中感受到自己的價值，品味工作的快樂。
另一方面，敬業(yè)不僅是一種道德美德，它更像是工作賦予我們的神圣使命，如果一個人能把他的全部精力都聚焦于他所從事的事業(yè)中，虔誠地全身心投入自己的工作，那么總有一天，他會在事業(yè)上有所成就，并體會到由敬業(yè)工作所帶來的精神上的滿足感，而這是比因工作而獲得個人財富的聚集更美妙的體驗。書中提到“最好的勞動成果總是由那些具有聰明才智同時具有工作熱情的人所成就的'�！弊x后感·對敬業(yè)工作來說，熱情如同生命力，憑借熱情，我們可以把枯燥乏味的工作變得生動有趣，使自己充滿活力，培養(yǎng)自己對事業(yè)的狂熱追求；憑借熱情，我們可以釋放出潛在的巨大能量，贏得寶貴的成長和發(fā)展機會。在其位謀其職，我們要在無限的熱情中，體會敬業(yè)的魅力，享受工作的快樂。
雖然《把信送給加西亞》才短短二十萬字，但讀完此書后，一時感慨頗多，樸實無華的字里行間，蘊藏了關(guān)于人最基本也是最美好的品質(zhì)——勤奮、忠誠、敬業(yè)、自信、智慧。羅文的行為，是他對工作的忠誠與敬業(yè)，更是對生命的尊重與珍視。在以后的工作中，我們每一個人更應(yīng)努力做到忠誠與敬業(yè)，收獲一個不一樣的精彩人生！
把信送給加西亞的讀后感8
最近同學(xué)介紹我看了一本書《把信送給加西亞》，讀了這本堪稱為成功學(xué)的圣經(jīng)，給我感觸頗深。
19世紀，西班牙軍隊占領(lǐng)了古巴這個國家，并野蠻地奴役著古巴人民。1895年，古巴人民奮不顧身地爭取自由。由于地理位置等因素，美國密切關(guān)注著古巴形勢。隨著形勢的不斷惡化，1898年4月，美國正式向西班牙宣戰(zhàn)，并意識到和古巴起義軍合作是贏得這場戰(zhàn)爭至關(guān)重要的因素。因此，美國總統(tǒng)對陸軍中尉羅文委以重任，給古巴起義軍首領(lǐng)加西亞送一封決定戰(zhàn)爭命運的聯(lián)絡(luò)信。羅文沒有提任何問題和要求，而是以其絕對的忠誠、責(zé)任感和創(chuàng)造奇跡的主動性，克服艱難險阻、冒著生命危險，出色的完成了這個“不可能”的任務(wù)。羅文被堪稱為美西戰(zhàn)爭中的英雄。
《把信送給加西亞》向我們傳送者一個樸素又偉大的真理：居其位必須負其責(zé)。所有的任務(wù)中有一種任務(wù)應(yīng)該無條件的全盤接受：屬于一個人職責(zé)范圍內(nèi)的任務(wù)。所有的任務(wù)中有一種任務(wù)應(yīng)該無條件的全力以赴：屬于一個人職責(zé)范圍內(nèi)的任務(wù)。
居其職負其責(zé)是一個人起碼的也是最高的職業(yè)素質(zhì)。
一個人可以對上級不滿意，可以對同事不滿意，可以對工作條件不滿意，可以對報酬不滿意，但是只要不辭職，就沒有理由對職務(wù)范圍內(nèi)的工作任務(wù)不滿意。這不是一個人的喜怒哀樂，這關(guān)系到許多人—家庭，單位，社會。一個教師可以抱怨薪水微薄，卻不能敷衍塞責(zé)誤人子弟。一個公交司機可以向上司抗議條件艱苦，卻不能半路停車耽誤滿車乘客的'正常旅行。盡職盡責(zé)，是對一項事業(yè)的負責(zé)，是對一個單位的負責(zé)，是對上級、同事、下級的負責(zé)，是對自己的負責(zé)。
“把信送給加西亞!”，你可以不接受送信的任務(wù)，但是你一旦接受了，就沒有理由不全力以赴，因為你接受任務(wù)的同時也就剝奪了其他人再去做它的機會，你居其位必須負其責(zé)。
“把信送給加西亞!”，如果這是你得職守，你就不能說“不”。居送信之職而不送信的人，應(yīng)該早早離開，以便讓更稱職的人及時接替。
我們今天努力了，明天就一定會有回報，你對工作忠于職守、履行承諾、敬業(yè)忠誠，你收獲的不僅僅是薪水，更重要的是你的能力，你的經(jīng)驗，你的榮譽，甚至是收獲你的未來。
讓我們共同打好基礎(chǔ)、提高素質(zhì)、培育品質(zhì)、勝任工作，為我們的工作盡自己之才力，展自己之智慧，揚自己之風(fēng)帆，創(chuàng)輝煌之業(yè)績，人人都真正成為“送信”的人!
把信送給加西亞的讀后感9
《把信送給加西亞》的故事發(fā)生在一百多年前，至今人們還在傳誦它，是因為它倡導(dǎo)了一種精神。這種精神是自從有人類社會以來所共同提倡的，無論是什么民族、什么社會制度，也無論是在過去還是在遙遠的未來。雖然不同民族和國家在對該種精神的闡述和表達方式上各有不同，但在讀到《把信送給加西亞》這個故事時卻都會產(chǎn)生共鳴。這種共鳴，源于人類對美好未來的期盼和追求，源于人類自強不息、堅韌不拔的奮斗精神。故事中的羅文，是美國陸軍的一名年輕中尉，在美西戰(zhàn)爭前夕，孤身一人，在沒有任何護衛(wèi)的情況下，冒著生命的危險，歷經(jīng)艱難險阻，終于將總統(tǒng)的信送給了加西亞將軍，出色地完成了這次重要任務(wù)。毫無疑問，羅文取得的成功并不是他杰出的軍事才能，而是在于他優(yōu)良的道德品質(zhì)、絕對的勇氣和不屈不撓的進取精神，這就是忠誠和主動性，就是一種忠于職守，一種承諾，一種敬業(yè)、服從和榮譽的精神。讀了這本書使我受益匪淺，這本書是一本關(guān)于成功的勵志佳作，這本書倡導(dǎo)的'是一種對待事情積極主動的態(tài)度，它激勵著我們：不要被困難嚇倒，要滿懷信心的堅持完成所托付的任務(wù)，揭示了一種走向成功的模式。我最認同書中的兩個觀點“要做就要做到最好，不要被動服從，而要主動開拓”。這本書告訴我們：困難是工作中客觀存在的，但如何去解決困難，面對困難，取決于每個人對工作的態(tài)度。 《把信送給加西亞》這本書雖然出自于硝煙彌漫的戰(zhàn)爭年代，而那個年代又離我們現(xiàn)在的和平年代那么遙遠，但是當(dāng)今社會也與那個年代有著同樣的社會需求，那就是都需要大批的能把信送給加西亞的人，需要千千萬萬的羅文在各個崗位上勤奮工作，才能共同創(chuàng)造更和平、更美好的美麗新世界只有付出才有回報，只有主動才有創(chuàng)新，一個人只有具備了主動性，才能將許多的“不可能”變成“可能”，才能化腐朽為神奇，才能最終超越自我，實現(xiàn)自身價值。讓我們都以羅文精神共勉，共同努力，我們都能成為優(yōu)秀的送信人。
把信送給加西亞的讀后感10
仔細閱讀了兩遍《把信送給加西亞》這本書，不僅讓我看到了安德魯?羅文身上的敬業(yè)和忠誠，更讓我認識到無論是在機關(guān)、企業(yè)還是軍隊，高效的執(zhí)行力是一切事業(yè)成功的保證。
執(zhí)行力對一個團隊來說，就是把戰(zhàn)略決策持續(xù)轉(zhuǎn)化成結(jié)果的滿意度、精準度和速度。表現(xiàn)為團隊的'戰(zhàn)斗力、競爭力、凝聚力�？v觀大河壩鎮(zhèn)當(dāng)前發(fā)展所面臨的形勢，雖然經(jīng)濟社會發(fā)展勢頭強勁，干部戰(zhàn)斗力強，但仍有部分干部存在有令不行、有禁不止的問題。想要經(jīng)濟社會得到高質(zhì)量發(fā)展，就必須要解決這些問題，而最重要的抓手是提高干部執(zhí)行力，我認為應(yīng)該從以下幾方面著手：
一是培養(yǎng)責(zé)任意識。做為基層干部，要把工作當(dāng)成責(zé)任，在組織需要的時候挺身而出、負起責(zé)任。要用責(zé)任感激發(fā)自身潛能，使自己變得更加強大，也使自身素質(zhì)得到質(zhì)的飛躍。
二是培養(yǎng)實干精神。在促進經(jīng)濟社會發(fā)展的過程中，要有工匠精神，把每一個細節(jié)做到盡善盡美；要有復(fù)命精神，對每一項工作都要隨時反饋進展，交一份滿意的答卷；要有結(jié)果意識，用釘釘子的精神，為結(jié)果搏上一切。
三是增強使命感。使命感決定工作的態(tài)度，可以讓行動變成一種自覺，可以讓任務(wù)變成一種責(zé)任，可以讓執(zhí)行更加高效，讓結(jié)果更加完美。想要實現(xiàn)經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展，就要樹立遠大的目標和強烈的使命，只有這樣才能實現(xiàn)既定的發(fā)展目標。
四是提升忠誠度。忠誠是執(zhí)行的保障，也是一個人的立足之本，只有忠誠于單位、忠誠于事業(yè)，才能保證思想不會偏差，行動不會偏離，才能保證執(zhí)行能夠到位，結(jié)果能夠完美。
把信送給加西亞的讀后感11
“我沒有時間思考那么多，只知道把信送給加西亞將軍�！边@是多么大的責(zé)任心，才能讓人把生死置之度外，我慶幸故事主人公安全把信送到。同時又想，倘若送信的人是我，不知道自己是否有勇氣完成這項任務(wù)。
雖然這只是一個假設(shè)，但現(xiàn)實卻派發(fā)給了我們另一項任務(wù)，就是進入社會。當(dāng)然我們同樣有兩個選擇：一是放棄任務(wù)，回到安全的舒適區(qū)；二是接受任務(wù)，迎接挑戰(zhàn)。
從芊芊學(xué)子轉(zhuǎn)頭邁進社會這條大河流，一切來得太快，明明我還沒準備好，就開始在社會的熔爐里歷練，象牙塔里的幕幕如同電影般被定格在記憶的長河中。
坐上來富油的列車，聽著開動的鳴笛聲，我想列車從不會因為誰沒有準備好而停車等候。所以。從離開父母的那一刻起，每個人就應(yīng)該明白世界不會圍著某一個人在轉(zhuǎn)，但不久的將來我們可能會成為別人矚目的焦點或者偶像。想到這，我捫心自問：你做好準備了嗎？
我告訴自己勇敢點、別害怕，這就相當(dāng)于有輛列車停在你面前，列車員問你，小伙子你要上車么？如果你總是猶豫著要不要上車而錯過了列車開動的`時間，那就只能等下一輛了�？墒窍乱惠v來了，你同樣在猶豫，結(jié)果就可想而知：別人都到西伯利亞了，你還在站臺等候。
人生有時候就是缺乏了一點勇氣，長江后浪推前浪，世上代有才人出。加油吧！90后，無論被動或主動我們終要長大，與其等待，不如主動大步向前，走出我們自己的一條康莊大道。
把信送給加西亞的讀后感12
六月我們班組組織了共讀一本書活動——《把信送給加西亞》，在這里我將我的讀后感與大家分享一下！
19世紀美西戰(zhàn)爭中，美方有一封具有戰(zhàn)略意義的書信，急需送到古巴盟軍將領(lǐng)加西亞的手中，可是加西亞正在叢林作戰(zhàn)，沒人知道他在什么地方。此時，挺身而出的一名軍人——羅文，不講任何條件，歷盡艱險，徒步三周后，走過危機四伏的國家，把那封信交給了加西亞。這就是美國作家阿爾伯特？哈伯雷《把信送給加西亞》所講述的故事。
羅文正是通過他那不畏艱險的敬業(yè)精神，完成了把信送給加西亞的任務(wù)，也正像許多公司的那些孜孜不倦、埋頭苦干的領(lǐng)導(dǎo)人和員工一樣，他們的敬業(yè)精神有力地推動了公司事業(yè)的進步。企業(yè)需要能“把信送給加西亞”的人，那些積極主動、堅忍不拔，積極和堅決完成任務(wù)的人，那些值得信賴、具有崇高使命感，可以被委以重任的人，并不一定要像羅文一樣具備軍事知識，但一定要具備羅文一樣的道德品質(zhì)，這些道德品質(zhì)正是國家、企業(yè)和一個人事業(yè)成功的有力支柱。羅文般的敬業(yè)精神應(yīng)該作為我們每個人自身的敬業(yè)標準，對于工作任務(wù)不計得失、不怕困難、忠于職守、愛崗敬業(yè)、積極采取行動，全心全意地工作，高效地完成任務(wù)。
對工作忠誠與信念，是這本書倡導(dǎo)的理念。現(xiàn)在很普遍的現(xiàn)象是很多人對自己的工作都不滿意，總覺得別人的工作比自己好，而等自己真的失去目前的工作時，才發(fā)覺自己原先的工作有多好。其實，每一個職業(yè)都有它自身的`優(yōu)缺點，沒有絕對的好壞之分，而且一份付出一份收獲，收獲總是和付出成正比的，我為什么說“收獲”而沒用“收入”？因為“收入”僅僅是“收獲”當(dāng)中的一部分，正如書中所說：“不要為薪水而工作，因為薪水只是工作的一種報償方式，雖然是最直接的一種，但也是最短暫的。面對微薄的薪水，你應(yīng)當(dāng)懂得，雇主支付給你的工作報酬固然是金錢，但你在工作中給予自己的報酬，乃是珍貴的經(jīng)驗、良好的訓(xùn)練、才能的表現(xiàn)和品格的建立。這些東西與金錢相比，其價值要高出千萬倍�！边@段話對我的心靈有很大的觸動，在當(dāng)今這個快餐時代，人們越來越急功近利，而忽視了一份工作對于人內(nèi)在品品質(zhì)和素養(yǎng)的深遠影響。這不能不說是一個時代的悲哀。
除此以外，我們應(yīng)當(dāng)“每天多做一點”�，F(xiàn)在很多人工作時往往是抱著應(yīng)付的態(tài)度，即把老板或領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定必須做的事情做完就行了。這樣的話，只會使自己永遠處在被動的局面，換句話說，這樣無法為自己贏得更多的機會。書中給出了這樣一個例子，艾倫在一個周六的下午放棄了自己喜歡的球賽，多做了點事情，結(jié)果不僅為自己增加了1000美元的現(xiàn)金收入，而且為自己帶來了一個比以前更重要、收入更高的職務(wù)。艾倫并不是速記員，他也沒有義務(wù)留下來幫那個律師做速記，可他還是留下來幫了律師的忙。他能這么做，反映出他具有助人為樂的內(nèi)在品質(zhì)，正是這種良好的品質(zhì)，使他獲得了現(xiàn)金收入和更好的職務(wù)。每天多做一點，并不會占用自己太多的時間，卻可以讓自己贏得更多的機會，何樂而不為？
當(dāng)然，羅文的優(yōu)秀是不言而喻的，而麥金萊的舉重若輕，瓦格納的知人善任，格瓦西奧等人的團結(jié)協(xié)作以及雙方的共同價值目標，也同樣給我們以深刻的啟迪，這些優(yōu)秀的品質(zhì)和精神都是一個企業(yè)、一個領(lǐng)導(dǎo)、一個員工必不可少的。
讀好書，做好人，在以后的工作中，我們應(yīng)該將《把信送給加西亞》所體現(xiàn)的精神落實到我們的本職工作中，原則做事，本色做人！
把信送給加西亞的讀后感13
早前就有接受過此類的培訓(xùn)，關(guān)于執(zhí)行，關(guān)于結(jié)果，只是看了這樣一本書才更加懂得了在執(zhí)行中，作為一個員工，一個真正的執(zhí)行者應(yīng)該具備的精神。
早前的培訓(xùn)告訴我，做任何事情都一定要有一個結(jié)果，而這樣的一個結(jié)果，在提升企業(yè)業(yè)績的同時，也為自己的人生增值。在幫同事進行文字輸入轉(zhuǎn)換成電子檔時，多少也看到了一些同事們對于羅文精神的理解，甚而也覺得羅文其實真的很值得我們?nèi)ネ瞥�，因為他是一個“把信送給加西亞”的人。看過書本的前言，也總以為羅文真有傳說中那樣神奇，可以自己一個人單槍匹馬，歷經(jīng)艱難險阻，突破重重危機把信送給加西亞。仔細看完羅文自己描述的整個送信歷程之后才發(fā)現(xiàn)，羅文其實也只是一個普通的執(zhí)行者而已，而這個普通的執(zhí)行者身上卻擁有不普通“羅文精神”，忠誠、責(zé)任、不屈不饒等。其實作為一個領(lǐng)導(dǎo)人，或是作為一個結(jié)果的判定者，基本都不會太在意執(zhí)行者在執(zhí)行任務(wù)的過程中經(jīng)歷了多少困難或是遭遇了多少不幸，在意的只是執(zhí)行人是否百分百完成了自己所想要的結(jié)果。每一個故事的閱讀者都不難想象，如果羅文沒有像他自己自述的那樣勇敢，那樣堅定地去一心只想著要“把信送給加西亞”，那么我們就不可能知道何為羅文精神，也更不可能去接受到這樣的培訓(xùn)。可能很多人都在感嘆，羅文具備如此多的難能可貴的品質(zhì)，可以如此完美的完成任務(wù)，改變整個戰(zhàn)爭的局勢，可是有時我們要感嘆應(yīng)該是為什么從一開始情報局局長就毫不猶豫地推薦了羅文，為什么總統(tǒng)也真的就這樣相信羅文可以完成如此艱巨的任務(wù)。首先，我們不得不承認，羅文先生確實具備有非常高尚的職業(yè)情操，百分百服從以及百分百忠于自己國家，他聰明，勇敢，富于團隊合作精神，同時又是一個十分注重細節(jié)的優(yōu)秀軍人，最最重要的一點就在于，領(lǐng)導(dǎo)信任他，而他自身也具備有讓人信任讓人引以為傲的能力，他做到了速度第一。
當(dāng)接到命令那一刻，他就那般堅定，那般確信自己一定要完成這個光榮的任務(wù)。我想大家推崇的精神里邊，最最重要的一點大概就在于他的速度第一，堅決服從的執(zhí)行力吧。是的，當(dāng)面對上司似乎“莫名其妙”的要求，面對上司下達的似乎“非常難做”的指令時，我們很多很多時候就是想到的這個問題按照常理很難解決，算了不要去做了，浪費精力。于是，我們就常常放棄了這樣的提升自己的機會，也就慢慢的失去更多接受新事物的機會。其實，當(dāng)我們在接受指令時，只聽到結(jié)果跟要求，也只想結(jié)果跟要求，然后回到自己的工作崗位去思考去創(chuàng)造的時候我們會不難發(fā)現(xiàn)，其實所謂的.無法克服的難題，有時只是一道紗紙而已，因為任何一個領(lǐng)導(dǎo)人下達指令的時候已經(jīng)想好了一些解決方法了，沒有問題是解決不了的，在乎的只是執(zhí)行者敢不敢去面對，敢不敢去放手處理問題。記得有這樣一個故事，一個一直業(yè)績不錯的企業(yè)突然遭遇了財務(wù)周轉(zhuǎn)上的難題，可能會面臨裁員或是被收購等問題，董事會召集所有中高層領(lǐng)導(dǎo)人就關(guān)于如何幫助企業(yè)脫離困境問題開了兩天的會議，會議最后做出一項決定：為了讓公司脫離困境，我們?nèi)w人員必須聯(lián)合起來一起來面對這一次的危機，現(xiàn)在請大家一起到八樓去跟董事長一起跳下來。聽到這樣的決策，很多人開始覺得猶豫了，我上有老下有小，現(xiàn)在讓我從八樓跳下來，我們家的那些人要怎么活啊……眾說紛紜，很多人都認為公司真的到了無可挽回的地步了，沒有辦法再重新興起了。后來的結(jié)果可能有人猜到，沒人讓人們?nèi)ヌ鴺牵皇窃谶@一關(guān)鍵時刻，董事長想要了解一下員工對于公司的忠誠度，信任度，以及公司的團隊凝聚力。有人通過了這樣的測試，留下來陪同公司一起度過難關(guān)，而有的人因為“上有老下有小”而離開了。
來到公司也有一個星期了，對于公司的一些體制都有了一些認識跟了解，看到張貼在墻上的文章，通告，嘉獎令，我不得不承認自己進入了一個充滿競爭的企業(yè)，一個充滿活力的企業(yè)，而看到墻上的執(zhí)行分表，更是嚇了一大跳，知道自己又將面臨性格及能力的挑戰(zhàn)。原本，我并不是一個細心的人，也并不喜歡受約束，當(dāng)跟同學(xué)們說起自己在處理數(shù)據(jù)相關(guān)的工作的時候有人就開始懷疑我能否勝任，只是只有我自己知道，決定了就去做吧，不管怎樣，先做了，才能知道自己做得有多好或是多么的不盡如人意，如果只是按照別人認為的自己去做自己的話，那么我可能就真的只是別人認為的自己，而不是真正的自己。沒有做不到，只有想不到。要做就果斷地去做，與其讓事情拖著看不到結(jié)果，還不如一開始就做了，哪怕最初的結(jié)果不如人意，但至少提前做過之后，我們還有改過的機會。
把信送給加西亞的讀后感14
新年伊始，我仔細閱讀了這本《把信送給加西亞》。老實說，這不是一本很生動的小書，就像我們平常的工作生活一樣，需要我們有充分的耐心和認真的態(tài)度來完成。但讀完這本小書，我深有感慨：在任何一個時代，任何一個地方，任何一個企業(yè)，都需要羅文這樣的人才，不管在多么困難的情況下，都能克服種種阻力完成任務(wù)。我們需要學(xué)習(xí)他的那種敬業(yè)精神，能夠擔(dān)負起上級交給的任務(wù)，并立即執(zhí)行，全心全意的完成任務(wù)。這就是我們現(xiàn)在所說的執(zhí)行力。
提高執(zhí)行力，要積極主動
當(dāng)羅文接到任務(wù)的時候沒有問：“為什么讓我去？”或者“加西亞在什么地方？”之類的問題。他沒有一絲的猶豫，一絲的遲疑，更沒有討價還價，而是主動的承擔(dān)了這份責(zé)任，對完成任務(wù)充滿信心，并立即出發(fā)，這不正是敢擔(dān)當(dāng)?shù)囊环N體現(xiàn)嗎？不管是對自己的本職工作，還是領(lǐng)導(dǎo)所交代的事情，都應(yīng)該主動的接受，積極的完成，快速而又全力以赴。
把信送給加西亞讀后感4篇書籍讀后感-名著讀后感-小說讀后感-教師讀后感等-中小學(xué)生讀后感
提高執(zhí)行力，要勇于擔(dān)當(dāng)
臺前農(nóng)商銀行在幾代人的共同努力下，近年來在全市乃至全省位居前列。20xx年，面臨艱巨的改革和發(fā)展目標，為繼續(xù)保持這份來之不易的榮譽并且做到繼往開來、發(fā)揚光大，就必須要求自己有勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任、擔(dān)當(dāng)風(fēng)險的的基本素質(zhì)，多一份壓力和責(zé)任，少一點懈怠和浮躁，真正做到守土有責(zé)，守土負責(zé)，守土盡責(zé)。
提高執(zhí)行力，要團結(jié)隊伍
一個好的方針政策，一個偉大的計劃，憑借一個人的力量是不可能完成的，它往往需要一個團隊的密切配合才行。羅文之所以能完成任務(wù)，和幫助他的古巴愛國者們是離不開的。在我們的工作中，要建立“上層為下層、領(lǐng)導(dǎo)為中層、中層為基層、基層為客戶的”團結(jié)合作體系，每一位干部員工既當(dāng)服務(wù)人員，又是服務(wù)對象；既是組織者又是參與者。如果哪個層面出現(xiàn)問題，整個體系將會出現(xiàn)脫節(jié)。目前，我行正在開展社保IC卡發(fā)放工作，領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部、基層員工全部參與了此項活動，既收集了信息、宣傳了金融產(chǎn)品，又讓廣大農(nóng)戶感受到了我行的真實貼近農(nóng)民的服務(wù)。
提高執(zhí)行力，要探索創(chuàng)新
從結(jié)果來看，執(zhí)行力要求事情必須按質(zhì)按量的完成任務(wù)，但從過程來看，執(zhí)行時必須發(fā)揮主觀能動性，創(chuàng)造性的.完成任務(wù)。結(jié)合我們農(nóng)商銀行的日常工作而言，制度創(chuàng)新、金融產(chǎn)品創(chuàng)新的前提必須是以管理理念的創(chuàng)新做支撐，才能不斷提高持續(xù)發(fā)展的能力。20xx年，臺前農(nóng)商銀行先行先試，在開通票據(jù)、同業(yè)市場、債券市場等新業(yè)務(wù)的同時，對部分業(yè)務(wù)功能進行再次整合，實現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的大集中，符合現(xiàn)代銀行扁平化管理的模式，縮短了管理半徑。
《把信送給加西亞》，它告訴了我們很多：忠誠，責(zé)任感，執(zhí)行力等等，不是每個人都能當(dāng)總統(tǒng)，但是人人都可以是羅文，以積極主動的態(tài)度，發(fā)揮創(chuàng)造性，并與人合作，努力的完成自己的本職工作和上級交給的任務(wù)。
把信送給加西亞的讀后感15
《把信送給加西亞》這個送信的傳奇故事，主要是它倡導(dǎo)了對工作的勤勉敬業(yè)精神。通過學(xué)習(xí)這本書我明白了人類社會最基本的行為法則，那就是：“只有投入才有回報，只有忠誠才有信任，只有主動才能有創(chuàng)新，沒有付出就沒有收獲”。
從書中，我們知道，要想干成一件事，出色地去完成它，除了具有主動性，忠誠度與責(zé)任感外，還必須要專注地盯住此事，鎖定目標，認識這就是命令，必須完成。從羅文的身上我們可以看出兩點：一是服從，二是信仰，就是這兩點支撐了他。服從是因為他本身是一名士兵，軍隊嚴明的紀律深入他的骨髓，讓他有動力和基礎(chǔ)完成這個任務(wù)，軍人以服從命令為天職，最后成功地把信交到了加西亞將軍手中并帶回了非常寶貴的資料。整個送信過程充滿了艱辛和危險，但在羅文中尉迫切希望完成任務(wù)的心中，卻有著絕對的勇氣和不屈不撓的精神。如果羅文一味抱怨領(lǐng)導(dǎo)交給的工作難度大，對領(lǐng)導(dǎo)的決定似是而非，沒有敬業(yè)精神，他就不會積極主動去把信送給加西亞。
要想在工作中成就一番事業(yè)，就需要勤勉敬業(yè)。要做到勤勉敬業(yè)，首先要從心理上樹立自信心，有一個正確的心態(tài)，才能豐富知識，掌握更多的.機會，努力做好每一件事，才能培養(yǎng)高尚情操，才能超越自己，反省自我，改掉一些抱怨，積極主動地做好每一件事情，提高自己的工作水平。
文中提到了很多讓我們?nèi)绾螛淞⑿判模绾握业椒椒�，便于自己提高，作為一名教師，教書育人是我們的�?zé)任，加強自己的修身，專業(yè)素質(zhì)的提高，需要我們閱讀更多的文章。做一個現(xiàn)代的“羅文”。
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