掃除道讀后感

　　當品讀完一部作品后，相信你一定有很多值得分享的收獲，需要寫一篇讀后感好好地作記錄了。但是讀后感有什么要求呢？下面是小編為大家收集的掃除道讀后感，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　第一次接觸掃除道時，并不是從這本書開始的，而是多年前的網上一則新聞：在日本一家五星酒店，大堂經理帶著記者參觀剛剛打掃完的廁所時，直接拿起一個杯子，從馬桶里舀出小半杯水喝了下去，記者當場就懵圈了。這就是這家五星酒店實施掃除道后的衛(wèi)生標準。

　　其實，當我看到這則新聞后的第一感覺，就是日本這個民族太變態(tài)了。當我讀過《掃除道》后，才清楚這變態(tài)的背后，是鍵山秀三郎那種嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L和幾十年如一日的堅持。

　　想要從一書本中學到些什么，莫過于親身體驗一下，我于是決定對自家的馬桶來一次徹底地清掃。沒有書中那種完備的各種掃除工具，但是刷子、抹布、清潔劑還是有的。從開始準備清掃，到徹底結束，大概用了三十分鐘，這也許是我第一次花了這么多的時間來清潔一只馬桶。

　　和以前用刷子刷幾下，十幾秒鐘就搞定的情況相比，這次我花了更長的時間，將整個馬桶里里外外全部清潔了一遍。雖然達不到和剛買來時的一樣，但是整個馬桶卻煥然一新。最明顯的變化，就是兒子上廁所時都小心翼翼的，在方便完后，會主動用衛(wèi)生紙將馬桶口擦拭幾遍，和以前有時小便完都不沖馬桶的壞習慣相比，進步很多了！

　　這就是環(huán)境的改變，對一個人潛移默化的影響！

　　鍵山秀三郎從清掃廁所這種平凡的不能再平凡的小事做起，把掃除升華成一種道，從而獲得成功不是沒有道理的。把小事做到極致，就成就了大事。我們古人也有“一屋不掃，何以掃天下”的警語。結合當前公司正在開展的現(xiàn)場管理提升活動，我們要從打掃排班室、操作室、工作現(xiàn)場開始，端正思想，把打掃衛(wèi)生提升到與公司發(fā)展戰(zhàn)略相同的高度來貫徹執(zhí)行。講服從，令行禁止，認真把公司管理提升的工作目標，放在當前工作的重心位置，向現(xiàn)場要效益，用現(xiàn)場的提升來促進效益的提升。

　　鍵山秀三郎的成功，除了把小事做好，還有就是堅持。這本書給我的第一個感慨并不是他天天把廁所打掃的多干凈，而是他把打掃廁所這件事貫穿了他的一生，即使在他成功以后仍然在堅持。其實，結合公司現(xiàn)場管理提升目標，我們最應該抓住的也是這兩個字——堅持。現(xiàn)場管理提升，不是一朝一夕可以實現(xiàn)的，而是貴在堅持。堅持也是奮斗的一種體現(xiàn)。講奮斗，我們每一位員工都要愛崗敬業(yè)，都要把現(xiàn)場管理工作當作自己的份內工作，長年累月地堅持下去。只有所有的員工把這種堅持轉化為行動自覺，現(xiàn)場管理工作才能真正做到內化于心，外化于形。

　　最后，鍵山秀三郎還通過《掃除道》告訴我們，要懂得感恩�！案卸骷毿∈挛锏娜耍瑫�人為地縮小痛苦和煩惱。反之，不能感恩細小事物的人，則會人為地放大痛苦和煩惱。”懂得感恩就會讓人產生歸屬感，與其想想自己還缺什么，不如多想想自己所擁有什么；與其想想自己不能做什么，不如多想想自己能做些什么。既然選擇了這份職業(yè)，就必須接受他的全部，主動做事，常懷感恩之心，立足崗位作奉獻。

　　其實，《掃除道》這本書，還有許多可以讓我們汲取的營養(yǎng)，比如專注、用心、以身作則等等。之所以擇取上面三個方面來細說，我覺得這和我們集團公司的企業(yè)文化“三講五心”——講感恩、講服從、講奮斗，有不謀而合之處。一百個人讀同一本書，有一百種見解，這是因為每個人心里所想的都不同。但無論你所想的是什么，只要我們能從中汲取我們所需要的，那就足夠了！

【掃除道讀后感】相關文章：

《掃除道》讀后感07-27

個人學習掃除道的心得體會09-13

大掃除作文09-11

道橋實習報告07-05

66道彎的讀后感01-24

道橋生產實習報告12-13

學習跆拳道的心得04-04

道橋實習報告【熱】01-21

校園大掃除活動總結06-08