《庖丁解�！纷x后感
讀完一本書以后，大家心中一定有不少感悟，這時最關鍵的讀后感不能忘了哦。想必許多人都在為如何寫好讀后感而煩惱吧，以下是小編為大家收集的《庖丁解牛》讀后感，僅供參考，大家一起來看看吧。
《庖丁解�！犯嬖V我們：世界萬物都有其內在規(guī)律，只有掌握了它的客觀規(guī)律，才能得心應手。
做工作要善于發(fā)現事物的規(guī)律，了解其內在聯(lián)系。庖丁作為一個殺牛的廚師，對自己所從事的工作善于總結、發(fā)現規(guī)律。解牛技術看似簡單，要想做好實則不易。就像中國郵政寄遞業(yè)務的發(fā)展，“函包匯發(fā)”是傳統(tǒng)業(yè)務，看似已經從事上百年時間，應該有優(yōu)勢；但實際上，我們從事的更多是普遍服務類業(yè)務，民眾更關心的是否安全抵達，對時效性要求不是特別高�？爝f業(yè)的快速發(fā)展、特別是電商包裹類業(yè)務的發(fā)展，是伴隨著現代社會快節(jié)奏生活方式發(fā)展起來的，迥異于傳統(tǒng)普遍服務類業(yè)務，“用戶至上”，對價格、時限、用戶體驗有更高的要求，要深刻認識其發(fā)展規(guī)律，就像董事長所說“作業(yè)標準化、激勵定額化、分揀自動化、網絡智能化，以規(guī)模效率效益實現良性發(fā)展”是當今快遞行業(yè)發(fā)展規(guī)律，這幾方面相互協(xié)同相互關聯(lián)，共同發(fā)力，缺一不可。
做工作要抓本質、抓關鍵。對于寄遞業(yè)務發(fā)展來說，其本質就是“時限更快、價格更優(yōu)、丟損更少、穩(wěn)定可控”，從大數據分析的結果來看，和競爭對手相比，我們在時限、價格、服務投訴率等方面還有比較大的差距，穩(wěn)定性方面也不夠，還有很多工作需要去做。
做工作要掌握正確的工作方法。在寄遞業(yè)務發(fā)展中，正確的發(fā)展方法就是“以‘三個視角’、‘三大規(guī)律’為遵循，對郵路要一條一條地捋、環(huán)節(jié)要一環(huán)一節(jié)地掰、要素要一個一個地剖、效率要一項一項地算、效益要一點一滴地摳”，這是解決寄遞業(yè)務發(fā)展難題的方法論。同時，在工作中，我們要堅持問題導向、目標導向、結果導向，堅持問題導向，就是要以解決問題為出發(fā)點，集中力量和資源，全力化解寄遞業(yè)務發(fā)展中的突出矛盾和問題；堅持目標導向，就是要圍繞打造寄遞行業(yè)“國家隊”的戰(zhàn)略目標制定相關任務目標，持之以恒、一步一步地朝著既定目標奮斗前行。堅持結果導向，就是要以工作成效為落腳點，堅持質量第一、效益優(yōu)先，以實實在在業(yè)績接受檢驗、評判工作。
做事情要認真抓落實。把握了事物發(fā)展的規(guī)律，也有了好的工作方法，如果不落實，也是“竹籃打水一場空”。抓工作落實，講求“實”和“細”，抓好落實，就是要目標到人、責任到人、考核到人，一定要落到實處，以成果和業(yè)務評價落實的效果；還要抓細，“細節(jié)決定成敗”，細節(jié)之處見真章，我們落實任何一項任務，都要有目標、任務、時間進度、具體的責任人。
同時，問題的解決往往是復雜的，特別是我們面對寄遞業(yè)務IT能力提升，面對的困難復雜而艱巨。要把壓力轉化為動力，把壓力轉化為促進工作、提高質量的力量源泉。
我們今年的工作是在新一代寄遞業(yè)務信息平臺逐步優(yōu)化的基礎上，通過大數據、人工智能、區(qū)塊鏈、物聯(lián)網等新技術應用，形成寄遞業(yè)務發(fā)展的新動能。計劃2~3年時間，通過科技賦能助力業(yè)務模式、運營模式、管控模式創(chuàng)新，實現寄遞業(yè)務的跨越式發(fā)展。
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