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狼性管理讀后感

時間:2022-04-21 12:31:52 讀后感 我要投稿
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狼性管理讀后感

  當閱讀了一本名著后,大家一定都收獲不少,需要寫一篇讀后感好好地作記錄了?墒亲x后感怎么寫才合適呢?以下是小編為大家收集的狼性管理讀后感,歡迎大家分享。

狼性管理讀后感

狼性管理讀后感1

  一個團隊要發(fā)展,沒有這種:貪、殘、野、暴的精神是不行的.。如今的時代,是一個競爭的時代,只有在競爭中才能推動社會經(jīng)濟的發(fā)展。那么,沒有這種“貪、殘、野、暴”在殘酷的企業(yè)競爭中就會被撞得頭破血流,敗下陣來。因此團隊推崇提倡的狼性文化,就是要在浪尖上求生存,浪谷中圖發(fā)展。也只有這種狼性團隊文化,才能在競爭中生存、發(fā)展、立于不敗之地。

  狼也,狠狠地盯住一個目標,鍥而不舍、用心專一、不達目的,則不罷休。狼性如此,成功之勢定矣。 嗚呼!狼性可佩可敬,人性對及此乎?

  一個企業(yè)的發(fā)展,一個人在事業(yè)上欲成功,勢必要設定一個目標,然后緊緊盯住這一目標去千方百計實現(xiàn),這才是成功之道。這也和留念感追求目標一樣,這種精神難道不可佩嗎?

  狼席群居,群而發(fā)之,群而進之。目標出現(xiàn),群而攻之。狼對于目標之攻擊,常在 群首號令之前,便序而不亂,各自心領神會、配合默契,各施其職,有條不紊。主攻者勇往直前,佯攻者避實就虛,助攻者蠢蠢欲動,后備者嚎叫助威……組織之嚴密人所難及,協(xié)作之精神更讓人贊佩不已。若把這種精神力量、組織力量用于企業(yè)、用之于事業(yè),充分溶入我們團隊文化之中,何愁團隊不勝?何愁事業(yè)不成功!

狼性管理讀后感2

  狼過著群居生活,一般七匹為一群,每一匹都要為群體的繁榮與發(fā)展承擔一份責任。

  狼與狼之間的默契配合成為狼成功的決定性因素。不管做任何事情,它們總能依靠團體的力量去完成。狼的耐心總是令人驚奇,它們可以為一個目標耗費相當長的時間而絲毫不覺厭煩。敏銳的觀察力、專一的目標、默契的配合、好奇心、注意細節(jié)以及鍥而不舍的耐心使狼總能獲得成功。狼的`態(tài)度很單純,那就是對成功堅定不移地向往。在狼的生命中,沒有什么可以替代鍥而不舍的精神,正因為它才使得狼得以千心萬苦地生存下來。狼群的凝聚力、團隊精神和訓練成為決定它們生死存亡的決定性因素。正因為此狼群很少真正受到其它動物的威脅。

  狼駕馭變化的能力使它們成為地球上生命力最頑強的動物之一。

狼性管理讀后感3

  這本書就介紹了華為企業(yè)在商場出奇制勝的狼性管理策略,通過這些強有力的管理,華為才成為迅速成長的通訊企業(yè)。華為從他的戰(zhàn)略規(guī)劃、決策管理、危機管理、人力資源管理、市場運營、文化管理、生產(chǎn)與研發(fā)、組織管理、品牌管理,到華為的資本運營都體現(xiàn)出了他獨特的做法。華為可以做到削足適履、舍一腿保全身、領先對手半步而不是三步。這是一般企業(yè)所不能及的。華為堅持“服務客戶是存在的惟一理由”這樣的觀點,全心全意為客戶服務。他們認為小客戶也是上帝,并且堅持無往而不勝的'客戶關系與時俱進的價格戰(zhàn)術。

  華為就是因為具有這樣的狼性管理的方式才有了今天的發(fā)展,華為的發(fā)展是值得借鑒的,我們也可以學習他的管理方式才促進我們企業(yè)的發(fā)展。取其精華,去其糟粕。讓我們借鑒華為的狼性管理方式走出自己的特色,并且走的更高更遠。

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