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《贏》讀后感

時(shí)間:2022-04-30 07:54:25 讀后感 我要投稿

《贏》讀后感

  讀完一本名著以后,你有什么總結(jié)呢?是時(shí)候?qū)懸黄x后感好好記錄一下了。想必許多人都在為如何寫好讀后感而煩惱吧,以下是小編整理的《贏》讀后感,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

《贏》讀后感

《贏》讀后感1

  如果是三年前,說到韋爾奇,更多的是一個(gè)明星,并不完全是管理大師,因?yàn)橹車娜硕荚谡f道韋爾奇的各種管理手段,并為其因結(jié)果美妙而大加膜拜。盡管也有勇敢如《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》主筆許知遠(yuǎn)先生者站出來大聲地說,韋爾奇不過是將已有的管理手段運(yùn)到了極致,本身并無多少創(chuàng)新之處,但畢竟這樣的聲音還是微弱了一些。人們對韋爾奇的追星態(tài)度并無多少減弱。但是等到各式各樣的中國企業(yè)企圖復(fù)制GE的成功,遭遇重重困境,最后不得不退出來的時(shí)候,我們才發(fā)現(xiàn)達(dá)到韋爾奇高度的依靠,不是韋爾奇“發(fā)明”的那些管理方法,而是韋爾奇發(fā)明這些方法的機(jī)理,乃至根本就是GE本身——也就是說,成就韋爾奇地位的,很可能不是韋爾奇本人,而是韋爾奇占據(jù)的那個(gè)位置。

  現(xiàn)在韋爾奇終于開始講自己為什么要設(shè)計(jì)自己的那些做法了,這些做法背后的考慮是什么。這就是《贏》的根本思路——至少是我的看法。與彼得·杜拉克的做法完全一樣,韋爾奇在每個(gè)章節(jié)都重復(fù)這樣的思維套路:問題是什么?怎樣做是有效的。依據(jù)這樣的分析思路,他的發(fā)明就成為水到渠成的事情。缺乏這樣的思考,直接照搬韋爾奇的做法,顯然要栽跟頭的。而這種思路,顯然就是杜拉克早就論述過的。我不知道許知遠(yuǎn)的判斷是不是也同樣基于這樣的邏輯。

  即使我們現(xiàn)在運(yùn)用了這樣的思維方式解決問題,我們?nèi)匀豢赡軣o法達(dá)到韋爾奇的高度,因?yàn)轫f爾奇是在GE,我們不是。道理上說,管理是針對特定問題展開的,普適性非常差:這家企業(yè)的問題(真正的問題)決不與那家企業(yè)類似,照搬是沒有出路的`。因此,管理是不保密的,海爾的6S敞開來讓大家學(xué),但很少聽報(bào)道說哪家企業(yè)學(xué)了后,超過海爾的。

  其實(shí)以上分析,正如中歐的肖復(fù)興所說,中國的管理輸入經(jīng)歷了從器物到制度直至文化的演進(jìn)過程。器物就是韋爾奇的做法,制度就是做法背后的邏輯,文化則是GE特殊的條件。

  與《贏》幾乎同期出版的還有杜拉克的《卓有成效的管理者》,這兩本書(尤其是后者)的出版,標(biāo)志著中國的管理引進(jìn)開始走向了更加理性的層面上來了——至少如此——至少我認(rèn)為如此。

《贏》讀后感2

  一口氣把《輸贏》看完,里面講到了不少的營銷技巧,確實(shí)讓人長了不少知識,不過我最大的收獲卻不在這些,而是最后,當(dāng)人們經(jīng)歷了失敗,成功,生存,死亡之后得出的結(jié)論,那就是結(jié)果不重要,重要的是經(jīng)過,生活是最重要的,我們往往為了工作而生活,而不是為了生活而工作,或許這個(gè)比較咬文嚼字,可是我卻覺得兩者有很大的區(qū)別,如果為了得到錢權(quán)而去拼搏,那就失去了生活的本意,因?yàn)橐厘X權(quán)也是為了活的`更開心,可是當(dāng)我們?yōu)榱隋X權(quán)去拼命的時(shí)候,卻往往忘記了開心,知道失去了開心的資本的時(shí)候我們才發(fā)現(xiàn),我們一直尋找的開心已經(jīng)離我們遠(yuǎn)去,我們沒有珍惜。

  想想之前,自己一直希望畢業(yè)之后能夠到旅行社工作,可是前不久,聽到一個(gè)大四的師兄介紹保潔對于應(yīng)屆生的待遇如何優(yōu)厚,我就心動(dòng)了,自己奮斗了這么多年的夢想居然動(dòng)搖了,僅僅是因?yàn)槟切┱T人的數(shù)字,或許就像《小王子》中“大人們總是喜歡用數(shù)字來說話”。

  可是現(xiàn)在掩卷三思,暫且假設(shè)能夠突出重圍,很有幸得到了保潔的工作,可是自己的樂趣并不在于此,工作有什么意義呢,每天拖著疲憊的身子回到家里,一整天不開心,奔走在公司與家庭之間,我想這不是我要的生活,也是很多人不想要的生活,可是確確實(shí)實(shí)很多人在經(jīng)歷著這樣的生活。我不希望這樣的事情發(fā)生在我身上,每個(gè)人都有自己的興趣所在,每個(gè)人都有自己的夢想,為了自己的夢想,就是留下的眼淚都是甜的,不是嗎?看過這本小說之后堅(jiān)定了我為夢想奮斗的動(dòng)力,正像書中說的結(jié)果真的不重要,重要的是經(jīng)過如何。

  也希望所有為工作奮斗,為了錢權(quán)奔波的人們,可以靜下心來想想自己最初的夢想,想想自己現(xiàn)在是否快樂。如果一味的奔波,忘了最初始的目的,那么著注定是一個(gè)到達(dá)不了終點(diǎn)的旅程。

《贏》讀后感3

  《輸贏》是一本小說,但又不是一般的小說。它除了具備小說的文學(xué)要素外,引起廣大讀者關(guān)注的是小說的內(nèi)容。小說取材于市場競爭中某一大型項(xiàng)目的爭奪,這其間既涉及到了公司內(nèi)部人員之間的博弈,更突出地展現(xiàn)了在面對超級大單時(shí),一個(gè)良好的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)所具備的團(tuán)結(jié)一致、志在必得的精神。

  作為辦事處管理人員,如何從《輸贏》這部著作里提煉出精粹的管理理論及市場運(yùn)作理論并將這些理論灌輸?shù)綀F(tuán)隊(duì)中每個(gè)成員的思想里是作者的愿望,也是公司的愿望。下面是個(gè)人讀了這本書這后的拙見:

  1、 作為團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)隊(duì)人,必須要有睿智的頭腦。只有具備的睿

  智的頭腦,方能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在絕壁上開出一條坦途大道。

  2、 作為團(tuán)隊(duì)的帶頭人,要有無私的精神。要處處為團(tuán)隊(duì)著想

  而不能僅僅打著自己的小算盤。只有這樣,團(tuán)隊(duì)才有凝聚力,才能在面對重重的困難時(shí)共度時(shí)艱、共創(chuàng)新的有利局面。

  3、 作為辦事處管理人,必須要慧眼識才。只有這樣才讓人才

  在自己應(yīng)有的位置上發(fā)揮自己最大的'潛能。

  4、 為了帶好團(tuán)隊(duì),帶頭人要掌握豐富的行業(yè)知識,并能將這

  些知識運(yùn)用高明的市場營銷策略中去。只有這樣才能讓團(tuán)隊(duì)人員盡快成長,少走彎路。并能在關(guān)鍵時(shí)刻力挽狂瀾。

  5、 良好的領(lǐng)導(dǎo)者還要具備良好的工作習(xí)慣。如周銳每天晚上

  必處理郵件,這是我們每個(gè)人需要學(xué)習(xí)的地方。

  6、 作為團(tuán)隊(duì)的指引者,我們不但要會(huì)鼓勵(lì)自己的下屬勇于挑

  戰(zhàn),同時(shí)自己也要勇于面對挑戰(zhàn),不達(dá)目的誓不罷休。

  《輸贏》這本小說,客觀敘述了一次大型項(xiàng)目的市場爭奪過程,情節(jié)緊湊、跌宕起伏,仁者見仁、智者見智。作為我們這些市場一線的人員,著重吸取小說中人物的市場運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)與小說主人公表現(xiàn)出來的不怕困難、敢于挑戰(zhàn)的精神當(dāng)是我們重中之重。

《贏》讀后感4

  工作的核心只有兩個(gè)字:認(rèn)真。認(rèn)真不僅是對工作的尊重,也是對他人的尊重,更是實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的一種體現(xiàn),我們不僅要踏踏實(shí)實(shí)地做人,更要認(rèn)認(rèn)真真工作踏實(shí)做事,工作需要認(rèn)真精神,工作的核心只有兩個(gè)字:認(rèn)真。只有不認(rèn)真的人,沒有做不好的工作,你的成就取決于對工作的認(rèn)真程度,認(rèn)真工作是為自己奮斗,敷衍工作就是敷衍自己,牢騷滿腹不如認(rèn)真實(shí)干,認(rèn)真就是把工作當(dāng)成自己的`事業(yè),對自己要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,勤奮只是稱職,認(rèn)真才能優(yōu)秀。

  放棄空談,工作需要?jiǎng)?wù)實(shí)精神,用心工作,不要只做表面功夫,腳踏實(shí)地,做好手頭該做的工作,安心工作,實(shí)干才能做出成績,踏踏實(shí)實(shí)從小事做起,沉下心來,把工作做扎實(shí),得過且過只能一事無成,循序漸進(jìn),每天做好一件事。務(wù)實(shí)進(jìn)取才能走得更遠(yuǎn),更高。熱愛工作,工作也會(huì)熱愛你認(rèn)真,就是比別人多做一點(diǎn),積極主動(dòng),全身心投入工作主動(dòng)補(bǔ)位,不做旁觀者。

  認(rèn)真執(zhí)行,工作要落實(shí)到位執(zhí)行重在到位,成敗在于落實(shí),精益求精,認(rèn)真把工作做徹底有始有終,把工作做完整服從指揮,堅(jiān)決完成任務(wù)全面落實(shí),執(zhí)行不能打折扣工作要做實(shí),更要做透掃清死角,不給工作留后患高效執(zhí)行,有效利用時(shí)間善于規(guī)劃,想好行動(dòng)的每一步。專注才能把工作做到最好執(zhí)行的最好時(shí)機(jī)是“馬上”,結(jié)果第一,用業(yè)績說話,工作就是使命,崗位就是責(zé)任,多負(fù)一份責(zé)任,多得一次機(jī)遇不找借口,勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任,認(rèn)真負(fù)責(zé),工作不容有缺陷盡心盡責(zé)做好每一件事使命感是把工作做好的力量 樹立起自己的“主人翁”意識。

  認(rèn)真第一,我們要知道工作是一個(gè)人的基本權(quán)利,有沒有權(quán)利在這個(gè)世界上生存,就是看我們能不能認(rèn)真的對待工作。每一位員工應(yīng)該明白:我們這份工作來之不易,我們應(yīng)該珍惜。公司給了我們這份工作,實(shí)際上是給了我們生存的機(jī)會(huì),只有認(rèn)真對待這個(gè)機(jī)會(huì),才對得起公司給予的待遇,才能獲得更好的發(fā)展。

  這本書為我的思想上注入了一種鮮活的動(dòng)力,既是一面鏡子又是一個(gè)標(biāo)桿,對照自己的實(shí)際工作認(rèn)真反思,感覺自己要把這黃金法則當(dāng)作今后的工作的努力方向和目標(biāo),在發(fā)展形勢瞬息萬變的今天還是要努力學(xué)習(xí),勇于創(chuàng)新。

《贏》讀后感5

  近期,部機(jī)關(guān)組織全體機(jī)關(guān)干部觀看學(xué)習(xí)了余世維博士《贏在執(zhí)行》講座。余世維博士在培訓(xùn)課中講述了許多國內(nèi)外知名企業(yè)的案例,引用各企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)人對執(zhí)行力的理解和運(yùn)用以及取得效果,其風(fēng)格生動(dòng)、幽默,講解深入淺出,令我受益匪淺。立足工作崗位實(shí)際,我認(rèn)為應(yīng)該從以下幾方面做起,著力提高自身的執(zhí)行力。

  第一要進(jìn)一步明確自己的工作責(zé)任。在很多情況下,我們會(huì)認(rèn)為工作做得好壞或是否偏離標(biāo)準(zhǔn)與我們沒有直接責(zé)任,我們會(huì)找到很多理由和客觀條件來為自己的工作失誤辯解,這主要是因?yàn)槲覀兊呢?zé)任感不夠,才會(huì)使我們的工作目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn)。做任何事情,都要記住自己的責(zé)任,在任何工作崗位,都要對自己的工作負(fù)責(zé)。工作就是不找任何借口去執(zhí)行,努力、認(rèn)真地工作。要工作細(xì)致,聽從安排,肯于協(xié)作;要按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù),解決問題;要做到有人監(jiān)督與無人監(jiān)督都能主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任而不推卸責(zé)任。

  第二要學(xué)會(huì)解碼和回報(bào)。要學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)問題、思考問題、解決問題,努力將高端目標(biāo)解碼成每個(gè)過程中一步步切實(shí)可行的步驟,并付諸實(shí)踐,在實(shí)踐過程中把每一個(gè)環(huán)節(jié)做好,以保證最終能夠高質(zhì)量地實(shí)現(xiàn)高端目標(biāo)。在完成任務(wù)的過程中,要注意不斷向領(lǐng)導(dǎo)回報(bào)任務(wù)完成情況,以便能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、調(diào)整對策,糾正錯(cuò)誤和讓領(lǐng)導(dǎo)了解任務(wù)完成進(jìn)度。

  第三要注重細(xì)節(jié)。任何一件大事都是由若干細(xì)節(jié)組成的,只有注重細(xì)節(jié),追求完美,才能最終將事情做好。我們在工作中常常由于時(shí)間、精力有限而顧不上細(xì)節(jié),認(rèn)為其無關(guān)緊要,可是后來,這些看似無關(guān)緊要的細(xì)節(jié)卻牽動(dòng)了大局。做任何事情都需要聚沙成塔,離不開細(xì)節(jié)的積累,所以在工作中必須克服心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病,從小事做起,一絲不茍,善始善終,把每一件小事、每一個(gè)細(xì)節(jié)做到完美。

  第四要力求創(chuàng)新。要提高執(zhí)行力,就必須具備較強(qiáng)的改革精神和創(chuàng)新能力,堅(jiān)決克服無所用心、生搬硬套的問題,充分發(fā)揮主動(dòng)能動(dòng)性,創(chuàng)造性地開展工作。組織工作有很多條條框框,不能夠隨意有新的`創(chuàng)新和舉措,但是這不代表我們沒有創(chuàng)新的空間,我們可以在不違背工作原則的前提下,突破傳統(tǒng)思維定勢和傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)的束縛,不斷尋求新的思路和方法,使執(zhí)行的力度更大、速度更快、效果更好。

《贏》讀后感6

  近期讀了《贏在認(rèn)真》一書,深有感觸。

  認(rèn)真,是最重要的職業(yè)素養(yǎng),是一切優(yōu)秀職業(yè)品質(zhì)的前提;腳踏實(shí)地的務(wù)實(shí)精神,是求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng);兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,是對工作忠誠、敬業(yè)、熱愛的具體表現(xiàn);企業(yè)執(zhí)行力的關(guān)鍵。工作能否落實(shí),要取決與對待工作是否認(rèn)真;對工作高度負(fù)責(zé)的表現(xiàn),只有認(rèn)真,才能擔(dān)負(fù)起責(zé)任;體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的最好途徑,是成就事業(yè)的根本。

  孔子說:訥于言,敏于行。指明了認(rèn)真做事的問題。古代人做事很認(rèn)真,看看中國的古代建筑,例如故宮,雕梁畫棟、飛檐斗拱,不僅充滿了美感,更是精美精細(xì)。古代建筑大多數(shù)都不用釘子,只是通過隼卯搭建,卻牢固的很,屹立千年都不倒。還有我們的青花瓷與景泰藍(lán),從配料的比例、火候的'掌握、景物的繪制,差一絲一毫都不行,都是需要極認(rèn)真才能做好的,容不得半點(diǎn)馬虎。至于中國的四大發(fā)明,指南針、火藥、造紙術(shù)、印刷術(shù),是中國人智慧的象征,更是認(rèn)真的產(chǎn)物。譬如印刷,活字的制作,工藝繁多,卻一絲不茍,讓世人稱奇。

  海爾總裁張瑞敏曾舉過一個(gè)很生動(dòng)的例子,他說:如果讓一個(gè)日本人每人每天擦桌子六次,日本人會(huì)不折不扣地執(zhí)行,每天都會(huì)堅(jiān)持擦六次;可是如果讓一個(gè)中國人去做,那么他在第一天可能擦六遍,第二天可能擦六遍,但到了第三天,可能就會(huì)擦五次、四次、三次,到后來,就不了了之。為此,張瑞敏說:

  “把一件做好就是不平凡,不能事事無所謂。

  ”“把一件事做好”,怎樣做好,首要的就是認(rèn)真精神和執(zhí)著的精神,其次才是方法技巧問題。也就是說態(tài)度勝于能力,認(rèn)真的態(tài)度能夠提高個(gè)人的工作能力。 要做到工作認(rèn)真必須認(rèn)真執(zhí)行,把工作切實(shí)落實(shí)到位,不能只做表面功夫,并且應(yīng)當(dāng)將認(rèn)真貫徹始終,認(rèn)真堅(jiān)持到底。許多人做事時(shí)一開始非常認(rèn)真,全心投入,在中途遇上小小的挫折,就逃避困難,尋求簡單的事情重新開始,或者沒有耐心,在一段工作之后感到疲倦?yún)挓,開始尋求新的刺激,忙碌得最終卻連一個(gè)令人滿意的結(jié)尾也沒有。所以想要成就一番事業(yè),就要有恒心和毅力,只有堅(jiān)持不懈才能取得成功。特別是在遇到問題和挫折的時(shí)候,更要不松懈、不放棄,一如既往地努力下去,直到最后成功。

  認(rèn)真,堅(jiān)持認(rèn)真,終會(huì)成功。

《贏》讀后感7

  鼓起勇氣,我可以贏得未來

  “誰都有顆想贏的心,但不是誰都輸?shù)闷,如果你輸不起,很可能你最終就會(huì)輸”——這句來自于《想贏的男孩》書中的一句話,曾經(jīng)如同一道陽光,一下子照亮了我灰暗的心情。

  《想贏的男孩》這本書里的男孩,整個(gè)小學(xué)階段,他似乎一直在輸:控制不住自己在課堂上的表現(xiàn),總是笑到老師無法上課;喜歡踢球,但有時(shí)會(huì)把球踢進(jìn)自己隊(duì)的球門,還會(huì)在對手贏的時(shí)候使勁為他們歡呼;寫的字像鬼畫符,老師連他的名字都辨認(rèn)不出;沒有人愿意跟他做朋友,因?yàn)榭偸菚?huì)被他連累。甚至,大家都叫他——廢物。然而,即便輸成這樣,他還是找到了內(nèi)心獨(dú)有的力量,那是無法用學(xué)習(xí)來衡量的人生動(dòng)力,那是真正贏得成長的秘密。

  對,他就是我們的主人公辛可夫。辛可夫他無疑是堅(jiān)強(qiáng)的',擁有無可動(dòng)搖的樂觀主義,這一點(diǎn)受到了我大大的欣賞。他愛學(xué)校,愛同學(xué),愛一切事物,他就像一只盛滿陽光的瓶子。

  感謝這本書來得恰到好處,讓我原本灰暗的心情,一下子就明朗了起來。因?yàn),那個(gè)時(shí)候,我剛剛拿到成績單,可是看到那一門門本來非常擅長的科目都考砸了的時(shí)候,我感覺整個(gè)人都好比跌入了漆黑的,深深的低谷,連著幾天我的心情都很差,有種一蹶不振的感覺。

  讀完了《想贏的男孩》這本書,我深有感悟。一次失敗算得了什么,我不要做那一個(gè)輸不起的人,只要振作起來,重新樹立起信心,才會(huì)成為最后那一個(gè)贏的人。

  我更應(yīng)該做的事情,不是沉浸在傷心悲痛之中,而是好好的去想想問題出在哪,為什么原本會(huì)做的題目會(huì)做錯(cuò),還有什么知識點(diǎn)沒有完全掌握,這樣的話,我才可以把這次的失敗,變成下一次的成功。

  我感謝《想贏的男孩》這本書,讓我重新鼓起了勇氣,輸一次不要緊,只要自己有信心,一定可以贏在未來。

《贏》讀后感8

  今年開始,每日上班聽到最多的話就是:節(jié)能降耗、節(jié)能減排。“節(jié)儉”一向就是中華民族的傳統(tǒng)美德,但當(dāng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了高速發(fā)展的快車道,社會(huì)繁榮了,人民的生活水平提高了,隨之出現(xiàn)的浪費(fèi)現(xiàn)象也十分驚人。我們以前以為,對安全保障就是資金的大投入、大支出,一些人似乎甚至已經(jīng)淡忘了“節(jié)約”。

  打開《贏在節(jié)儉》這本書,首先看到的就是“微利時(shí)代”這一詞,我覺得很貼合我們此刻所處的環(huán)境。微利時(shí)代的到來意味著安全不是不計(jì)成本的投入,意味著每個(gè)人都要樹立成本意識,養(yǎng)成節(jié)約習(xí)慣。多年以來,不少人構(gòu)成了“辦公家事,花公家錢,公家不缺錢”的思維模式,在工作中養(yǎng)成了大手大腳式的習(xí)慣。而在這天,這個(gè)充滿競爭的時(shí)代,幾乎所有的行業(yè)、企業(yè)都已經(jīng)面臨或?qū)⒁媾R微利的挑戰(zhàn)了,空管分局已經(jīng)面臨資金壓力。在大力倡導(dǎo)“節(jié)能降耗,從身邊做起的”的時(shí)候,身邊不少同志已經(jīng)付諸于實(shí)際行動(dòng)。例如:打印紙雙面用,節(jié)約用水、用電,珍惜糧食,在光線好的狀況下盡量不使用照明燈,等等。這些在以前可能讓人覺得微不足道的`行為習(xí)慣,卻讓我們懂得了——浪費(fèi)就在身邊,為單位節(jié)約就是為大家謀利;關(guān)心自己的利益,更要關(guān)心分局的利益;“節(jié)能降耗、節(jié)支增效”是分局與員工的共同選取,是一種雙贏行為。每一名員工都就應(yīng)以勤儉節(jié)約為榮、以鋪張浪費(fèi)為恥,切實(shí)為空管分局節(jié)省一切不必要的支出,把節(jié)約意識轉(zhuǎn)化為自主行動(dòng)。唯有如此,分局和員工才能良性互動(dòng),從而實(shí)現(xiàn)雙贏。

  嘴動(dòng)、心動(dòng)、不如立刻行動(dòng)。厲行節(jié)約,就是要從我做起,從自身的崗位做起,從小事做起,用心查找和杜絕在日常工作中發(fā)現(xiàn)的各種“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象,把節(jié)儉意識落實(shí)到每一個(gè)工作細(xì)節(jié)中。當(dāng)我們在做每一項(xiàng)工作的時(shí)候都要想一想,精打細(xì)算,怎樣才能“辦好事少花錢”。只要人人都有節(jié)儉節(jié)約的思維理念,養(yǎng)成“杜絕浪費(fèi)、踐行節(jié)約”的好習(xí)慣,那我們將創(chuàng)造更完美空管未來。

  讓勤儉節(jié)約成為一種習(xí)慣,成為一種素質(zhì),更成為一種作風(fēng)!囤A在節(jié)儉》這本書,用質(zhì)樸的語言引領(lǐng)我們反思,更告訴我們節(jié)約是一種品質(zhì)、一種精神、一種教養(yǎng)、一種美德。

《贏》讀后感9

  最近,我讀了一本書,名字叫做《想贏的男孩》。我一口氣讀了兩遍,因?yàn)閷?shí)在是太有意思了,忍不住想跟大家分享。

  故事的主人公是一位名叫唐諾·辛可夫的男孩。從小他就是一個(gè)失敗者,不管是賽跑、打嗝,還是稱體重、砸石頭,他都沒有贏過。上學(xué)以后他就輸?shù)酶鼞K了。因?yàn)樯眢w協(xié)調(diào)性的問題,他寫的字被老師批評“慘不忍睹”。上課的時(shí)候他總是傻里傻氣地大笑,影響其他同學(xué)學(xué)習(xí),最后被老師安排坐在角落里。他在地理考試中得過唯一的一次優(yōu),結(jié)果還遭到了同學(xué)的諷刺和嘲笑。踢足球時(shí)的他是一個(gè)“盲腳客”,經(jīng)常碰不到球反而踢到隊(duì)友的腳,有時(shí)還會(huì)踢出烏龍球。四年級的戶外運(yùn)動(dòng)日中,他慢騰騰的跑步速度導(dǎo)致紫隊(duì)和冠軍擦肩而過。所以五年級的時(shí)候,這個(gè)被班里同學(xué)稱為“廢物”的小男孩被所有隊(duì)拒絕了。他想交朋友,但是鄰居和同學(xué)都不愿意接受他的友情。

  可是,雖然辛可夫從來沒贏過,但他從不沮喪,也不悲觀。雖然他也很想贏,但他沒在乎過輸贏。他很善良,也很陽光,對所有人都很大方。被老師批評時(shí),他笑著對老師說“謝謝你”!當(dāng)朋友不高興時(shí),他愿意把最好的東西送給他的朋友。為了和郵遞員爸爸一起上班,他給一百戶人家寫了一百封信,哪怕信上只有短短的幾句問候。特別是在一個(gè)糟糕的雪天,當(dāng)?shù)弥呐笥芽藙诘賮喪й櫫,他冒著風(fēng)雪,一心一意地尋找她的'蹤跡,在雪地里走了兩英里,歷經(jīng)七個(gè)小時(shí),直到暈倒也沒有放棄。

  學(xué)習(xí)不好的辛可夫卻由衷地?zé)釔壑膶W(xué)校,每天上學(xué)總是第一個(gè)到校。即使是剛做完手術(shù),他還企圖偷偷溜去上學(xué)。遭到排擠的辛可夫真心地對待他的朋友和同學(xué),盡自己所能去幫助他們,而且不求回報(bào),即使他們瞧不起他,覺得他邋里邋遢,反應(yīng)遲鈍。從沒贏過的辛可夫快樂地堅(jiān)持著每件事情,即使經(jīng)歷一次又一次的失敗,也絕不放棄。

  而令我印象最深刻的也是他的堅(jiān)持,他不是一個(gè)聰明靈活的小孩,甚至有點(diǎn)笨拙,時(shí)常遭到同學(xué)們的嘲笑,但是憑著他的那份堅(jiān)定的信念和不放棄的精神,他最終贏得了大家的尊重。正如本書封面上印的兩行字“誰都有顆想贏的心,但不是誰都輸?shù)闷稹保粋(gè)快樂地堅(jiān)持著自己夢想的人,有什么理由不會(huì)贏呢?

《贏》讀后感10

  4月23日是世界讀書日,公司開展了借閱一本書的讀書活動(dòng),要求都去圖書室借一本書來讀,我閱讀的是《成于細(xì)節(jié),贏在執(zhí)行》,以下是閱讀后的感想。

  全書沒有高深的理論,完全以通俗的言詞和案例寫成,強(qiáng)調(diào)了細(xì)節(jié)關(guān)系成敗。工作中如果不注重細(xì)節(jié),忽視細(xì)節(jié),最終可能鑄成大錯(cuò)。執(zhí)行是成功的一個(gè)必要條件,任何人的成功都離不開好的執(zhí)行。

  一、成于細(xì)節(jié),不積小流無以成江海

  細(xì)節(jié)是一種觀念,成功源于細(xì)節(jié)。細(xì)節(jié)存在于生活的方方面面。細(xì)節(jié)是一種習(xí)慣、一種積累,也是一種眼光、一種智慧。我們正處于一個(gè)細(xì)節(jié)制勝的時(shí)代,不管是企業(yè),還是個(gè)人,成功很少有轟轟烈烈的時(shí)刻,大部分的成功都是建立在一點(diǎn)一滴、日積月累、堅(jiān)定不移地做好每一個(gè)細(xì)節(jié)之上的。決定成敗的不僅是高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略,更是無數(shù)微若砂礫的細(xì)節(jié)。

  二、小事成就大事,工作要從細(xì)節(jié)開始

  一件小事中會(huì)有無數(shù)個(gè)細(xì)節(jié)問題,做好每一個(gè)細(xì)節(jié),才能將事做成功。那些看起來十分不起眼的小細(xì)節(jié),往往蘊(yùn)藏著深刻的大道理,在無形中影響著你的一生,改變著你的命運(yùn)。將小事做好,努力把小事做細(xì),小事成就大事,細(xì)節(jié)成就完美。

  三、沒有執(zhí)行一切都是空

  執(zhí)行必須到位。不能執(zhí)行到位,企業(yè)的戰(zhàn)略決策就得不到落實(shí),不能夠執(zhí)行到位,企業(yè)就不能生存。在現(xiàn)實(shí)工作中,說到做到是體現(xiàn)一名員工執(zhí)行力的關(guān)鍵。在工作中,我們需要的是:用行動(dòng)來證明和兌現(xiàn)曾經(jīng)心動(dòng)過的夢想。也許你早已經(jīng)為自己的未來勾畫了一個(gè)美好的.藍(lán)圖,但是它同時(shí)也給你帶來煩惱,你感到自己遲遲不能將計(jì)劃付諸實(shí)施,你總是在尋找更好的機(jī)會(huì),或者常常對自己說:留著明天再做。這些做法將極大地影響你的做事效率。因此,要獲得成功,必須立刻開始行動(dòng)。

  總之,想在平凡的崗位上創(chuàng)造更大的價(jià)值,就要心思細(xì)膩,從點(diǎn)滴開始,以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度執(zhí)行好工作崗位上的每一個(gè)工作細(xì)節(jié),以認(rèn)真負(fù)責(zé)的心態(tài)對待每件小事。這樣,成功離你就不會(huì)太遠(yuǎn)了。

《贏》讀后感11

  感恩,是一種待人態(tài)度、是一種處世哲學(xué)、是一種人性美德,有了感恩之心,人與人之間才會(huì)變得和諧、親切、友愛;忠誠,則是一種優(yōu)秀品質(zhì)、是一種高尚情操、是一種奉獻(xiàn)精神、有了忠誠之情,我們才能被組織認(rèn)可、接納,才能與組織同呼吸、共命運(yùn),把組織永遠(yuǎn)當(dāng)成自己賴以生存和成長的家園。

  人首先應(yīng)該懂得感恩。因?yàn)樽悦總(gè)人自出生之日起,就開始接受各方面的恩惠:父母的養(yǎng)育之恩,師長的教誨之恩,朋友的關(guān)愛之恩,組織的培養(yǎng)之恩……為此,當(dāng)一個(gè)人明白這個(gè)道理后,就應(yīng)該感恩衣之溫暖、食之香甜、住之舒適、行之便捷,感恩企業(yè)積極創(chuàng)造的發(fā)展平臺(tái),感恩組織時(shí)時(shí)閃爍的博愛光芒。

  然后人應(yīng)該明白忠誠。我們應(yīng)該抱著感恩的心去參加崗位工作,去激發(fā)工作潛能,去領(lǐng)跑工作激情,并將感恩化作對組織的忠誠,用守護(hù)家園的心態(tài)去捍衛(wèi)我們賴以成長和發(fā)展的組織。在實(shí)際工作中,我們筑路人要以苦為榮,秉著逢山開路、遇水架橋的豪情,朝著鑄造精品工程的目標(biāo)不斷前行。

  最后,就如何更好地感恩企業(yè)、忠誠組織,我談?wù)勛约旱膬牲c(diǎn)想法:第一,我們不僅要感恩順境給予我們的發(fā)展,也要感恩挫折對我們的鍛煉。在基層崗位是辛苦的,工作、生活和環(huán)境對每個(gè)人來說都是一種挑戰(zhàn),但從另一個(gè)角度來看,它也蘊(yùn)藏著豐富的經(jīng)驗(yàn)和財(cái)富,這就需要我們在實(shí)際工作中去粗取精、去偽存真,坦然面對并全力戰(zhàn)勝各種成長道路上遭遇的'挫折,使自己變得勇敢堅(jiān)強(qiáng)、閱歷豐富,所以在工作中要始終牢記“擁有一份工作,就要懂得感恩”的道理,特別要重視挫折和逆境。第二,我們不僅要對當(dāng)前項(xiàng)目忠誠,更重要的是對以后所在團(tuán)隊(duì)的忠誠。忠誠并不是從一而終,而是一種職業(yè)素養(yǎng)和人格品質(zhì)。在施工單位中,每一個(gè)項(xiàng)目都需要敢于承擔(dān)一切的忠誠人員,他們能急項(xiàng)目之所急,想項(xiàng)目之所想,憂項(xiàng)目之所憂;但是由于項(xiàng)目固定性小、人員流動(dòng)性大等特點(diǎn),所以無論你在哪一個(gè)項(xiàng)目工作,都要忠誠于所在的團(tuán)隊(duì),做到“干一個(gè)項(xiàng)目,愛一個(gè)項(xiàng)目”,為自己選擇效忠的團(tuán)隊(duì)熱情奉獻(xiàn)。

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