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狼道讀后感
當(dāng)品味完一本著作后，相信大家的收獲肯定不少，這時就有必須要寫一篇讀后感了！到底應(yīng)如何寫讀后感呢？下面是小編收集整理的狼道讀后感，希望能夠幫助到大家。
狼道讀后感1
《狼道》這本書是我細(xì)細(xì)讀完的。但當(dāng)它擺在書架上時，我又忍不住去翻開，再快速地略讀了一遍。
整本書講述了一個關(guān)于人與狼的故事：臺來花草原遭遇了大雪災(zāi)，缺少食物的狼群在頭狼杰雪的帶領(lǐng)下轉(zhuǎn)移到了罕山老林。在那里打敗本地狼群后，頭狼杰雪率領(lǐng)的狼群更加壯大了。度過了冬天的生存危機(jī)后，狼群決定返回臺來花草原。可不幸的是，筑路隊的工人發(fā)現(xiàn)了狼群的蹤跡。在工人王立平的帶領(lǐng)下，工人們開始捉狼。盡管少年畢力格百般救助狼群，但最終，頭狼杰雪與許多條大狼倒在了槍口下，復(fù)仇的母狼參花也走上了不歸路。劫后余生的老狼頓巴，埋葬了自己的同伴后，也死在了軌道車的輪子下。
壞人有壞報，殺狼的罪魁禍?zhǔn)住趿⑵剑罱K得到了應(yīng)有的教訓(xùn)。臨死前他終于明白了他之前的做法是錯誤的。
狼會記住恩人，也會記住仇人。對于恩人，狼必將知恩圖報，但對于仇人，狼是君子報仇十年不晚。母狼參花就是一個很好的例子，它為了為丈夫——頭狼杰雪報仇，臨死前都死死咬住仇人——王立平的腿，眼睛流露出兇惡與復(fù)仇的目光，我深受感動。狼與同伴的`感情也是很深的，老狼頓巴為了埋葬它的同伴，趁工人不注意，把狼皮偷了回來，它又為了讓杰雪一家團(tuán)聚，特地挖了一個新洞。盡管它很老了，體力已經(jīng)漸漸消耗光了，可它仍堅持著……
會叫人看不起。但我不這樣認(rèn)為。為什么只有高學(xué)歷的人才會創(chuàng)造奇跡。我認(rèn)為只要有精神，有爆發(fā)力就能使出那最為致命的一擊成為不敗之人。
最好的例子那就張海迪了，她和我們一樣都“身處險境”。但這幾十年來，她學(xué)醫(yī)救人、寫小說、畫油畫、拍電視、唱歌、讀碩士……
一系列平常人根本無法做到的事情，但她卻做到了。正是因為她有在逆境中崛起的精神。
成功的根本我想應(yīng)該是品質(zhì)。品質(zhì)是自然界中最重要的東西，它包括了生活中最完美的紀(jì)律、團(tuán)隊、溝通和智慧。而狼卻完美擁有了這些。不光如此，它還把這些品質(zhì)做到了足夠好的地步，讓包括人類在內(nèi)的所有動物都難以超越它。擁有這些良好的品質(zhì)的狼是真正的叢林霸主。
一點沒錯，職高生之所以會這樣是因為他們從前埋沒了紀(jì)律、團(tuán)隊、溝通和智慧。所以，想成功，我們必須找回它們，成為汽車行業(yè)的霸主。
狼道讀后感2
很久不看書，真的很懶了，拿起幾個月前一位保安借給我的《狼道》，翻閱起來，感觸頗深，還真有很多值得深思的道理，不管理道理對與否，到給我有寫點小小讀后感的沖動。
1、狼的智慧—團(tuán)隊精神。
領(lǐng)頭狼的體力消耗最大，作為開路先鋒，他必須沖開一條小路，以便后面的狼保存體力，但在它累了的時候，它會讓到一邊，有緊跟它后面的狼來接替他的位置。在頭狼的帶領(lǐng)下，狼群中每一只狼都在為群體承擔(dān)著一份責(zé)任。狼群中每個成員都不希望自己是光說不干的“老板”。
而在我們企業(yè)中，恰恰缺乏的`就是這種領(lǐng)頭羊和群體，“上司”光說不做，“職員”牢騷滿腹，這就是企業(yè)失敗現(xiàn)狀，解決這個問題就是成功。
2、狼的智慧—合作共贏。
狼不僅可以與同類密切合作，而且還可以和其他種類的生物和睦相處，烏鴉和狼嬉戲而親密的合作態(tài)度是
“志不同，道不謀”是現(xiàn)實中存在的問題，恰恰因為這句格言導(dǎo)致很多能人志士的失敗，這是企業(yè)用人之道。還有我們總是把供應(yīng)商作為榨取企業(yè)的賺錢方，從沒有想過他是企業(yè)生存和發(fā)展的有力保障，這是企業(yè)經(jīng)營觀念的改變。如何恰到好處的解決這些問題，企業(yè)必將成功。
3、狼的智慧—雉以置信的技能。
狼群打擊馴鹿是選找機(jī)會、易于攻擊、日復(fù)一日來攻擊取得勝利的，哪怕自己饑腸轆轆，受盡煎熬。
在我們實際生活中，總有人想一撮而就，連升三級，一夜暴富，最終是一事無成，這是值得每一個想做事的人認(rèn)真考慮的。
4、狼的智慧—不懼失敗。
群狼對狩獵失敗不是無精打采、放棄努力或者自認(rèn)敗北。
而我們很多人卻將一次“不成功的狩獵”、一次企業(yè)倒閉、一次失敗的婚宴就視為他們整個人生失敗的象征，就經(jīng)常垂頭喪氣、無精打采或者意志消沉。失敗是一種心態(tài)，而不是現(xiàn)實。
狼道讀后感3
讀完《狼道》這本書讓我確實感慨良多.這是一本關(guān)于個人,企業(yè)成功之道，市面惟一精華權(quán)威讀本.作者以獨到眼光和筆觸,再寫《狼道:人生中的狼性法則》.用古今人事,利用狼的特點充分地作了最嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶Ρ群皖惐?對《狼道》的閱讀，會使各位對人生、對人性、對社會各方面有不同的感悟!
《狼道:人生中的狼性法則》此書內(nèi)容里把狼性一一闡述.1是狼性精神:狼兒的堅韌,無畏和忍耐;2是狼性品質(zhì):狼兒的守紀(jì),有團(tuán)隊精神,善溝通和它的智慧;3狼性準(zhǔn)則:狼兒的專注,好奇,多變和心態(tài);4是狼性追求:狼兒的狂野性,殘暴性和它的原則,目標(biāo);5是狼性企業(yè):狼兒的族類的法則和作事原則.再結(jié)合某些企業(yè)操作實例、生活中的故事和古今中外的一些故事，對"狼道"做出了形象而又深刻的描述.《狼道》中說到,在不少中國企業(yè)家眼里，狼是一種值得學(xué)習(xí)的動物。從華為狼性，到海爾集團(tuán)董事局主席張瑞敏對狼的推崇，以及聯(lián)想總裁楊元慶強調(diào)的"如狼似虎"，類似的故事總在不斷上演，這種像狼一樣的競爭策略一度讓跨國巨頭們膽戰(zhàn)心顫，而讓中國觀眾為之歡呼.《狼道》給了我們啟迪，給了我們新的希望和新的生活方式，給了我們智慧和財富...創(chuàng)造是無時不在的，前進(jìn)是這個社會惟一的方向.我們不能停滯不前，我們還要去創(chuàng)造更多的財富。于是，我們只有好好研究狼，把狼的優(yōu)點總結(jié)，然后為我們而用。學(xué)習(xí)狼性之所以能在大家面前引起共鳴，是因為人對自己是永遠(yuǎn)不滿足的處于激烈競爭中的企業(yè)更是不會目光短淺、滿足現(xiàn)狀的在國內(nèi)大多數(shù)企業(yè)，企業(yè)文化中大都參有"狼性"的文化，太多的實例已經(jīng)證明，依靠狼性的嗅、拼精神是可以于最先進(jìn)的企業(yè)作一長短論證的在《狼道》里,狼性與人性的碰撞給了我們太多的啟示.生活中的狼性法則很明顯，就是讓我們緊盯著一個目標(biāo)，然后就去實現(xiàn)它.無論前面的道路是多么的曲折，有多么的艱險，鍥而不舍、用心專一是我們的初衷，也是我們永恒的目的無數(shù)的企業(yè)夢想能夠擁有具備"狼道"素質(zhì)的員工和團(tuán)隊，狼道"的組織生存能力是極強的，是不可戰(zhàn)勝的!!無止境地去拼搏、探索；對待工作中的困難要一個個地、毫不留情地把它們克服掉、消滅掉；在工作中、事業(yè)開拓中不要命的拼搏精神；在工作的逆境中，要粗暴地對待一個又一個難關(guān)，不能對難關(guān)仁慈.所以，狼性文化是目前每一個人、每一個企業(yè)員工和管理者必須發(fā)揚的'一種文化.這本書卻是每一個員工應(yīng)該擁有的，卻是每一位企業(yè)管理者也應(yīng)該認(rèn)真研讀的!!
《狼道》中匯集了三千年來以弱勝強的制勝之道，在人類繁盛之前，狼曾經(jīng)是這個世界上散布最廣的野生動物...在遠(yuǎn)古時代，人類對狼充滿了尊敬與崇拜，許多民族都把狼作為圖騰，對其頂禮膜拜.但在現(xiàn)代文明中，狼一直被人類當(dāng)做“惡”的代表，造就了狼群的急遽減少，但狼群依然頑強地保護(hù)著自己的族類.然,現(xiàn)在人們對狼似乎也善待點了,書有(《狼圖騰》,《狼道:人生中的狼性法則》等),歌有(來自北方的狼--狼--披著羊皮的狼等),游戲id名叫什么什么狼多了去了!呵.而我就想做"如狼似虎"的人，煉就鋒利的牙齒、快速的奔跑能力、十足的耐性、出眾的策略、頑強的毅力、不屈的精神，以及幾分勇敢和兇猛.真正與狼舞一會!!
狼道讀后感4
近日在公司的要求下，重溫《狼道》這一著作，每次觀之，總有不同感悟。也許是所處環(huán)境不同，也許是心境不同，也許是對事物的認(rèn)知發(fā)生了改變······
但《狼道》所反映出的狼的團(tuán)隊精神、堅韌的性格、勇敢的作風(fēng)、忠誠的品質(zhì)、強者的心態(tài)、不斷學(xué)習(xí)能力等優(yōu)良的品質(zhì)每每都會對我有產(chǎn)生深深的觸動，影響著思維，指導(dǎo)著如何處理事情和怎么度過每天。盡管，我沒有完全參悟透其真諦，也沒有真正完全踐行狼的作風(fēng)及習(xí)得其優(yōu)良品質(zhì)。通過以下幾點，結(jié)合所時所地對本次品讀《狼道》一書作讀后感如下，僅個人所見，不當(dāng)之處望諒解。
1.業(yè)績優(yōu)先原則
狼道的精神要義首先就是生存。對于我們企業(yè)，首先的也是生存問題，關(guān)鍵點就是銷售業(yè)績，擴(kuò)大市場占有率，服務(wù)更多的客戶群體，提高客戶單產(chǎn)。雖然我不是銷售人員，但也應(yīng)該主動了解銷售，尋找資源。
今年經(jīng)濟(jì)依然不景氣，前進(jìn)的步伐慢了就是后退。我們在擴(kuò)大業(yè)績的同時，是否可以考慮提前入手用別人的錢做自己的生意的問題，比如嘗試尋找與風(fēng)投接觸，提前鋪路，待需大規(guī)模擴(kuò)張時備用。
2.團(tuán)隊精神
團(tuán)隊是企業(yè)組織核心競爭力之一，優(yōu)良的團(tuán)隊往往會為企業(yè)創(chuàng)造豐碩的成果及良好的效益，提升運營能力的同時降低成本。狼群通過團(tuán)建，提升了生存能力，淘汰了老弱病殘，成為強者。企業(yè)團(tuán)建提升工作能力，帶動后進(jìn)者，淘汰無德無才者，增加發(fā)展后勁。根據(jù)《狼道》，在團(tuán)建方面，把握如下幾項關(guān)鍵點十分重要。
2.1目標(biāo)的建立
團(tuán)隊是一個有組織的、為了達(dá)成一定目標(biāo)并遵循一定的規(guī)則紀(jì)律的團(tuán)體，有團(tuán)隊就得有團(tuán)隊目標(biāo)。大家向著同一目標(biāo)沖刺。狼群發(fā)現(xiàn)狩獵目標(biāo)后，會緊盯不放，直至成功。
�。�1）公司層面上建立企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，明確企業(yè)發(fā)展的方向。我們屬于中小企業(yè)，特點是靈活，市場反應(yīng)快。所以，建議我們可以制定3年發(fā)展規(guī)劃，在制定每年的年度發(fā)展規(guī)劃。從發(fā)展方向、企業(yè)經(jīng)營指標(biāo)、企業(yè)管理體系建立健全、財務(wù)指標(biāo)等方面入手，明確三年、年度要達(dá)到何種程度。
�。�2）公司的年度目標(biāo)建立后，各部門的分目標(biāo)要在此基礎(chǔ)上，制定部門年度、月度目標(biāo)以及根據(jù)部門編制制定個人目標(biāo)，每月要有總結(jié)分析，讓部門經(jīng)理切實履行“管理者”的職責(zé)。讓員工清楚的了解，自己工作的價值是什么，自己的干工作在公司承擔(dān)什么樣的角色。
�。�3）員工自身要制定工作目標(biāo)，結(jié)合自己在本企業(yè)的職業(yè)規(guī)劃，制定在本公司的職業(yè)目標(biāo)。根據(jù)部門的月度工作目標(biāo)，制定達(dá)成目標(biāo)的計劃并嚴(yán)格執(zhí)行。
2.2工作計劃
狼群總有一定的計劃，從來不漫無目的地圍著它們未來的獵物亂跑。它們會制定出一些戰(zhàn)略，通過相互間不斷地進(jìn)行溝通將其付諸實施。關(guān)鍵時刻到來的時候，每只狼都很明白自己的作用，并能準(zhǔn)確地領(lǐng)會到集體對它的期望，時刻把集體的命令放在第一位。
公司級的目標(biāo)制定后，各部門要制定達(dá)成目標(biāo)的工作計劃，工作計劃要詳實、要反映出工作進(jìn)度。項目部及業(yè)務(wù)部門要對本部門的工作有目標(biāo)（項目）進(jìn)度管理，公司及部門經(jīng)理實時了解動態(tài)變化。計劃的執(zhí)行過程，也就是團(tuán)隊溝通協(xié)作的過程，也是部門經(jīng)理親自指導(dǎo)、幫助員工、監(jiān)督工作的過程。一方面可加深交流，增加互信，另一方面可增加員工的歸屬感，也是提升部門經(jīng)理提高領(lǐng)導(dǎo)力及個人威信（無形權(quán)利）的方式之一。
2.3培訓(xùn)培養(yǎng)
小狼剛出世就會被要求獨自覓食，以便更早地學(xué)會自立。狼的野性也正是在這種自強不息、自食其力的生存狀態(tài)中練就出來的。只有這樣，長大后的小狼才能適應(yīng)更加殘酷的競爭環(huán)境。
新員工進(jìn)入公司后有適應(yīng)期，部分老員工有思維定勢及惰性情緒，這些需要部門經(jīng)理及時發(fā)現(xiàn)，及時做人事懇談工作。把握思想動態(tài)。加強培訓(xùn)，通過培訓(xùn)調(diào)整不適期及不適的狀態(tài)。可以是心態(tài)、職業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)技能、政策解讀、客戶分析、部門運作流程、目標(biāo)達(dá)成的方式方法、溝通技巧、時間管理、基礎(chǔ)商務(wù)禮儀、辦公自動化、行業(yè)動態(tài)、企業(yè)榮譽、榜樣的心得等，目的是讓部門經(jīng)理培養(yǎng)、傳授、指導(dǎo)基層人員提升工作能力。企業(yè)不能成為學(xué)校，培訓(xùn)的目的是工作能力的提升，是為了實現(xiàn)團(tuán)隊個個都能成為獨當(dāng)一面。
2.4員工活動
員工活動是團(tuán)建的一部分，可花最少錢卻能取得很好的成效。比如（1）征文比賽，主題是“假如我是主管/總經(jīng)理/老板”、“假如我是××部門的部門經(jīng)理”、“怎么做一名合格的××人”等等，全員參與。（2）公司月度/年度××之星/優(yōu)秀員工評選。（3）月度銷售冠軍評選（業(yè)績、客戶數(shù)、回款額）。這三類活動最終評獎頒獎，搞形式，增加榜樣及感染力。（4）公司針對某項問題可有針對性的召集部分人員或是人人參與的征詢等方式，增加員工參與性，提升歸屬感及主人公意識。另外如月度員工生日活動、單項激勵措施等。
2.5思想統(tǒng)一
人為信仰而活，每個人的心中都有那么一個信仰，依靠著它，人們學(xué)會了堅強，學(xué)會了自強不息、奮發(fā)圖強。狼道，正是一種信仰。狼道是堅韌者的信仰。狼性文化，都應(yīng)在團(tuán)隊文化中得以再現(xiàn)。當(dāng)今時代，是一個殘酷競爭的時代，只有競爭才能推動社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。因此團(tuán)隊崇尚的狼性文化，就是要在浪尖上求生存，在低谷中圖發(fā)展。也只有這種狼性團(tuán)隊文化，才能使企業(yè)在競爭中生存、發(fā)展，永遠(yuǎn)立于不敗之地。
思想統(tǒng)一是最困難的事情，但是是最有效果的方式之一。企業(yè)要給員工灌輸企業(yè)的目標(biāo)、理念、文化，部門及辦公室及時了解員工心態(tài)（如月度訪談、調(diào)查問卷），了解其每個時期的需求，幫助促成需求達(dá)成。企業(yè)文化是一點一滴形成的，公司中高層領(lǐng)導(dǎo)的作風(fēng)、工作方式、理念、處理問題的態(tài)度及措施、制度規(guī)定、習(xí)慣、節(jié)約意識，有形的標(biāo)語、展板、形象物等都能成為其要素。傳達(dá)正能量，消除負(fù)能量及負(fù)面信息，不能統(tǒng)一的、總是抱怨及發(fā)出不和諧聲音的，又無突出業(yè)績者，要淘汰。
2.6規(guī)范化、形象化
這里所說的規(guī)范化、形象化是指統(tǒng)一形象，比如公司對外的公文格式統(tǒng)一、稿紙統(tǒng)一、宣傳材料統(tǒng)一、對客戶的語述統(tǒng)一、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、職業(yè)形象及對外形象的統(tǒng)一、公司對外網(wǎng)站線上線下統(tǒng)一（暫無網(wǎng)站）。要做到“統(tǒng)一”，首先牽頭部門制定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)公司同意后，培訓(xùn)宣貫。
以上措施既有助于團(tuán)建，也有助于營造良好的工作氛圍。
3.自身職業(yè)素養(yǎng)的提升
狼在野外生存靠自覓食物，如無過硬的生存能力及素質(zhì)條件，很快就被環(huán)境淘汰了。狼具有頑強的強者心態(tài)和憂患意識，所以，企業(yè)中的每個人員，在充斥著競爭的商業(yè)環(huán)境中，也應(yīng)有憂患意識，努力提升自身能力及素質(zhì)。
3.1工作技能的提升
企業(yè)錄取員工工作，目的是為了給企業(yè)創(chuàng)造效益，所以，員工要不斷提升技能，創(chuàng)新工作方法，給企業(yè)創(chuàng)造效益。如自身工作技能不足，只有被淘汰，良好的職業(yè)素養(yǎng)會促進(jìn)工作技能的提升。
3.2良好的職業(yè)習(xí)慣
做到按時出勤、每天早到10分鐘打掃衛(wèi)生，遵守勞動紀(jì)律，高效工作不磨洋工，對目標(biāo)執(zhí)著、積極接受工作任務(wù)安排、做好工作計劃管理，做好自身6s，管住嘴、不該聽的不聽，不斷學(xué)習(xí)及思考、包容心態(tài)、堅強的毅力，主動工作敢于擔(dān)責(zé)，責(zé)任心、追求完美心態(tài)、積極處理問題的態(tài)度及與別人協(xié)作的習(xí)慣等等。
3.3良好的職業(yè)形象
做到無論衣服質(zhì)量好壞但要干凈整潔，長相美丑都得舉止文明、談吐文明，有禮貌。要有精氣神，不著不適合工作場所的服裝及飾件，語言交流簡單清晰，布置工作清晰明確，室內(nèi)接打電話莫高聲，遇到問題不能大喊大叫，更不能在辦公場所里與同事、客戶爭吵等。
3.4職業(yè)道德的遵守
自覺學(xué)習(xí)遵從職業(yè)道德，服從道德約束，用無形的力量自我約束。如，誠信、守時、敬業(yè)、理解、幫扶、擔(dān)當(dāng)、責(zé)任意識、不搶功等。
3.5積極的'工作態(tài)度
當(dāng)您明白狼道的堅韌，您就能輕松地面對生活，這時您與脆弱絕緣，與失敗再見。堅韌者的世界里沒有失敗，只有暫時沒有成功。成功的路沒有一帆風(fēng)順，挫折總是難免，將狼當(dāng)做一種信仰便會加入堅韌者的行列。
無論是處于何種崗位都要持有認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極高效的工作態(tài)度，情緒不得帶到工作中。當(dāng)一個人有了正確的做事態(tài)度的時候，就會努力的把事情做好。心態(tài)影響著做事的行為及結(jié)果，決定著對同一件事情同一個工作的看法，還會影響到周邊的同事。相信誰都不愿天天和一個“怨婦”一起共事。要學(xué)習(xí)狼的堅韌不屈、無所畏懼、忍耐及機(jī)變的習(xí)性，不如意或違背自己意愿的事情很多，如果自身不轉(zhuǎn)變則很難適應(yīng)。
3.6養(yǎng)成高效工作習(xí)慣
高效率的工作是工作態(tài)度端正的表現(xiàn)之一。公司需要高效的團(tuán)隊，在最短的時間里做更多事，創(chuàng)造出來更大的企業(yè)效益。在工作中每個人要不斷總結(jié)、分析，多動腦，尋找高效的方式方法，不能固守僵化老一套。對常用辦公軟件的靈活使用、排版、表格與文本互轉(zhuǎn)、Excel的公式、PPT制作等的熟練、熟悉也是高效的重要方式之一。
3.7感恩的心態(tài)
在狼的世界里，信任是一種生存的本能，忠誠更是一種傲人的風(fēng)骨。
雖然現(xiàn)在存在企業(yè)招工難，但伴隨著的是求職難。無論每個人入職時的心態(tài)是什么，既然到了公司就要常懷感恩的心態(tài)，感恩公司提供的平臺，讓我們因此而得到相應(yīng)的尊重、榮耀、地位，可實現(xiàn)勞動價值。感恩周邊的每個同事。對企業(yè)要忠誠，履職盡責(zé)要忠誠，不能投機(jī)。感恩領(lǐng)導(dǎo)，服從工作安排及復(fù)命。感恩同事，團(tuán)結(jié)協(xié)作。
以上2.2-2.7可以形成《員工行為規(guī)范》文件，以供培訓(xùn)。
4.公司要持續(xù)加強中堅力量的作用
狼群是大草原上紀(jì)律最嚴(yán)明的團(tuán)體，行進(jìn)中它們有自己的紀(jì)律；在它們捕捉獵物時，也會全心全意地按照狼王的命令執(zhí)行，不會肆意而為，影響這個團(tuán)體；即使是在它們不敵獵物，無法戰(zhàn)勝對方而慘遭失敗，需要放棄捕殺計劃時，也會按照它們上下之間的團(tuán)隊部署撤退，有條不紊，絕不會落荒而逃。在我們公司中，老板就是“狼王”，我們要上下齊心，服從指揮，服從管理。
在每個部門中，部門經(jīng)理就是本部門團(tuán)隊的“狼王”。所以，部門經(jīng)理這個“狼王”的強弱決定這本部門的價值創(chuàng)造力。部門管理是管理人、財、物、信息、時間等資源，要通過目標(biāo)、計劃、組織、過程監(jiān)控、控制糾偏、溝通反饋、考核評價達(dá)成部門任務(wù)，履行人力資源管理、部門財務(wù)預(yù)決算（投入與產(chǎn)出能力）、物資、信息、時間、業(yè)績、培訓(xùn)、客戶等管理職責(zé)。部門經(jīng)理又是公司團(tuán)隊執(zhí)行力的中堅力量。目前公司各個經(jīng)理做的都非常很好，但是我認(rèn)為部門至少應(yīng)在以下幾方面可以持續(xù)繼續(xù)加強：
4.1工作計劃管理
凡事預(yù)則立不預(yù)則廢。提前做好工作計劃，避免成為“救火隊員”。結(jié)合公司戰(zhàn)略部署，做好每月、每周的工作計劃，并做好每天工作計劃及安排，用甘特圖做工作計劃跟蹤表，如此，管理效率會提升很多，結(jié)果實時清晰可見。
4.2時間管理
平時，有公司高層臨時指派的工作，也有員工反映的具體工作中遇到困難需協(xié)助的工作等，還有一些客戶的接待等。所以，在時間管理上可按重要、緊急四大象限劃分。把自己的工作重心放在重要不緊急的工作中，努力避免重要緊急工作。做到日清日畢，不要將今天能做完的工作拖到明天去做。
4.3目標(biāo)分解能力
目標(biāo)分解既是組織職能也是協(xié)作能力的體現(xiàn)。公司的經(jīng)營指標(biāo)會分解到各部門，需部門經(jīng)理對目標(biāo)給予分解，組織實施。比如業(yè)務(wù)部門的銷售指標(biāo)，細(xì)分到每個業(yè)務(wù)人員，在分解到每個客戶及潛在客戶上。意向客戶不明的，按照區(qū)域地區(qū)分解，制定并下達(dá)每月任務(wù)的同時實時進(jìn)行過程跟蹤，及時傾聽過程中遇到的問題及擬解決思路，每個電話、每次拜訪都有記錄存檔。后臺部門的材料書寫要盡量平均分配，給客戶要資料盡量提前列明清單。
4.4部門早/夕會管理
每天早上上班或下午下班時用15分鐘之內(nèi)的時間對當(dāng)天工作作出安排或總結(jié)，分析問題，討論共性問題的解決辦法，整理當(dāng)天的客戶資料或工作進(jìn)度。部門的早/夕會不僅是工作部署會，還應(yīng)體現(xiàn)溝通、培訓(xùn)。
4.5人員管理
公司團(tuán)建工作的關(guān)鍵角色之一就是部門經(jīng)理，其承擔(dān)著模范帶頭及承上啟下的作用，要積極的帶領(lǐng)團(tuán)隊
�。�1）形成良好的精神面貌。用模范、樹標(biāo)桿（如上面提到的評選）的方式帶動引領(lǐng)，提升認(rèn)同感。同時要給員工做職業(yè)規(guī)劃，增加信心。
�。�2）職業(yè)規(guī)劃，為本部門人員做針對其需求的職業(yè)規(guī)劃，讓員工清晰的知道只要達(dá)成工作目標(biāo)，那么在公司里能夠獲得什么、自己的職業(yè)前景是什么、公司能夠提供的條件與機(jī)遇，不達(dá)標(biāo)將承擔(dān)何種后果等等。讓員工感到在××是公正的、有前景的。
�。�3）把握員工思想動態(tài)，進(jìn)行人事懇談。把狼的態(tài)度可以簡單地概括成為這樣一句話：對成功堅定不移的向往。人的思想又是多變的、動態(tài)的、持續(xù)性的，及時了解思想動態(tài)，了解下屬的職業(yè)需求及生活需求，這即是激勵員工的需要，同時更是團(tuán)隊穩(wěn)定的需要。
�。�4）“專家”角色的發(fā)揮，把長處分享給他人，把所了解的，所掌握的知識、經(jīng)驗和他人分享，讓他們一步步的提升技能。
�。�5）完善培訓(xùn)機(jī)制。結(jié)合公司辦公室做培訓(xùn)計劃及培訓(xùn)工作，結(jié)合需求及公司中長期目標(biāo)，制定并開展培訓(xùn)工作并要有持續(xù)性。
�。�6）人員異動管理。人員的合理異動是正�，F(xiàn)象，對新入職人員安排好“導(dǎo)師”，并做好崗前培訓(xùn)、入職培訓(xùn)及關(guān)懷。人員達(dá)到晉升/晉級條件時，要積極的心態(tài)向公司申請為其辦理。對不勝任者，及時協(xié)調(diào)調(diào)崗。符合辭退條件的，妥善做好勸退及工作交接，避免勞資風(fēng)險。
�。�7）績效評價，公司現(xiàn)在沒有做統(tǒng)一的績效管理，部門應(yīng)有評價的意識及標(biāo)準(zhǔn)，對人員工作的好壞要能夠做出客觀的評價以備用。
�。�8）隊伍的穩(wěn)定，公司培養(yǎng)一個員工需要很大的成本。要先挽留，做本部門人員離職分析，離職率可稱為公司評價部門經(jīng)理工作績效的指標(biāo)之一。
4.6率先主動
在狼攻擊獵物時，狼王會率先攻擊。部門經(jīng)理要能夠率先垂范、身體力行，用高度的熱情與專注的精神感染影響他人，用積極的工作態(tài)度開展工作，主動申請任務(wù)，承擔(dān)責(zé)任。
5.狼性企業(yè)文化的打造
企業(yè)文化的建設(shè)不是一朝一夕的事情，是一個長期的過程，這里我僅對狼性文化的打造敘述自己的感想。
5.1心態(tài)
狼具有書中所描述的團(tuán)隊精神、堅韌的性格、勇敢作風(fēng)、忠誠品質(zhì)、強者心態(tài)、持續(xù)學(xué)習(xí)能力、嚴(yán)格的紀(jì)律、超強的適應(yīng)能力等優(yōu)良品質(zhì)，這些優(yōu)良的品質(zhì)需要人人學(xué)習(xí)，并在內(nèi)心中接受，在實際工作中體現(xiàn)出這些特性。明白到企業(yè)上班，不是給公司掙錢，不僅是為了給老板打工，要以主人公的心態(tài)，視為也是為自己打工，公司發(fā)展的好了，自己才能掙錢，自己要想掙錢，就得為企業(yè)發(fā)展出智出力，端正心態(tài)，對公司忠誠，對公司感恩。
5.2敬業(yè)
首先要做到在崗位上盡職。切實履職，做到有無監(jiān)督都一樣，自覺工作的習(xí)慣。眼里有活，主動工作。無論在何種崗位上，始終牢記自己是公司之一員，主動承擔(dān)責(zé)任。
5.3培訓(xùn)及宣貫
可開展月度集體培訓(xùn)，分享正能量的信息，讓人員始終相信公司是在前進(jìn)的，是在越來越好的發(fā)展。
5.4強者心態(tài)
狼都是以強者自居，無論面對什么樣的敵人，這種強者心態(tài)都不會改變。強者心態(tài)是一種面對困難時的堅強，是一種面對困境時的臨危不亂，更是一種不達(dá)目的誓不罷休的堅韌。
我們作為服務(wù)業(yè)，營銷、市場是非常重要的。公司是有歷史沉淀的，積累的客戶資源是寶貴的財富。應(yīng)不斷挖掘，使××成為其本領(lǐng)域唯一合作伙伴。另外，新客戶的開發(fā)是非常的重要，提高客戶單產(chǎn)的同時要不斷增加客戶數(shù)量。為激發(fā)開發(fā)新客戶的動力，可對開發(fā)的新客戶（首次與公司合作）在原提成基礎(chǔ)上額外獎勵××元或是×%。業(yè)務(wù)經(jīng)理做詳細(xì)的客戶檔案，對服務(wù)過的客戶及服務(wù)項目、客戶通過我們獲得的補貼及榮譽等作出詳細(xì)報表，二八原則區(qū)分客戶，供高層參考，提升客戶單產(chǎn)。
5.5合作協(xié)作
比如每月規(guī)定的跨部門的部門溝通會，集中總結(jié)、討論本月遇到的溝通障礙，利于化解部門隔閡。?
狼道讀后感5
今天我讀了一本書，名叫《狼道》。這本書的開頭就很有吸引力，講的是一群生活在草原上的狼為了生活而奮發(fā)向上的精神。
那是一次冬天，天上飄著細(xì)細(xì)的雪，小動物們過著沒有食物的生活而遷移，唉！這也是迫不得已的，但有些毛發(fā)細(xì)膩的`動物卻沒有，因為它們一點兒都不怕冷，狼群不愿意離開自己的窩半步，哎呀，天太冷了。小狼們只好餓的“嗷嗷”直叫，成年狼們殺紅了眼，胡亂竄咬，每只狼身上都皮開肉綻，狼群亂得一盤散沙。這時，狼首領(lǐng)站到了一塊高大的巖石上“嗷嗚嗷嗚”叫，仿佛在說：“我們不能因為一些困難而受到挫折！草原上也并不是沒有動物了�。�？我們可以捕捉它們維持生活，加油吧！”聽了這番理直氣壯的話，狼群恢復(fù)了斗志，慢慢平靜了下來。
我想說，其實我們生活中，這種精神是不可缺少的，大家不能因為一些小小的困難而選擇放棄，一定要和狼群一樣擁有如此的精神哦！才能創(chuàng)造美好的明天�？赐炅诉@本書，我不僅知道了我們要堅強，勇敢，也讓我學(xué)到了奮斗，意志堅定是生活中不可缺少的東西。
狼道讀后感6
最近閱讀了《狼道》這本書，在讀這本書的時候總會讓人熱血沸騰，所以每天都會抽出一部分時間來讀這本書，今天剛好讀完，記錄下自己的感受。對我而言，這本書以下幾點是值得大家去學(xué)習(xí)的。
一是狼的“野心”。想成大事，靠的是萬丈雄心。母狼在狼崽很小的時候就會離開它，俗話說虎毒不食子，難道狼真的這么心狠嗎？其實不然，讓小狼獨處困境，只是為了激發(fā)小狼生存的欲望，培養(yǎng)小狼成為捕食者的野心。這是因為母狼清楚的知道，如果小狼要是沒有一個捕食者的野心，終有一天小狼會被磨平鋒利的牙齒，從而變成一只平庸的“羊”。母狼用血的事實告訴我們“沒有野心，就會平庸下去”的道理。在職場上也是如此，如果你是一個不想當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的員工，那么無論你怎樣努力，都注定難以成就大事。正如拿破侖所說，“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”一樣，我們也應(yīng)有自己的野心，用極度的熱情去對待每件事情，機(jī)會不是從天而降的，抓住機(jī)會的小辮子，來實現(xiàn)自己的野心，成就自己的事業(yè)。
二是狼的“智謀”。強者善用策略，以智取勝�！独钦f》中提到兩匹狼遇到手持屠刀的屠夫時，便“一狼徑去，一犬做于前，久之，目似瞑，意暇甚”。坐在前面的狼用假睡來迷惑敵人，而另一匹離去的狼，卻繞到敵人身后，打算從后面進(jìn)行攻擊。狼所采用的就是一種聲東擊西的迂回戰(zhàn)術(shù)。其實這點也很適用于職場，在職場上我們會遇到很多領(lǐng)導(dǎo)，而每個領(lǐng)導(dǎo)又都各不相同，脾氣秉性亦不相同。我們也是需要使用不同的策略來適應(yīng)職場、適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的，就好比領(lǐng)導(dǎo)的脾氣急、愛著急，如果領(lǐng)導(dǎo)再跟你說事情的時候，你在直接不分場合的懟回去，那結(jié)局也會可想而知了，多用策略應(yīng)對，在生活、在職場中都會收到意想不到的收獲。
三是狼的“耐心”。只要發(fā)現(xiàn)合適的獵物，狼會埋伏著時刻盯著獵物，為了抓住時機(jī)，讓獵物成為腹中餐，狼甚至可以多天不動，去觀察待捕的獵物。做什么都需要有耐心，不能三天打漁兩天曬網(wǎng)。如果狼沒有這種耐心，而是看到獵物就直接撲上去，那結(jié)局很可能是因為準(zhǔn)備不充分，或者錯估形勢而導(dǎo)致狩獵失敗（當(dāng)然狼的失敗是丟掉自己的性命）。在職場中，我們也是一樣，對待任何事情都要有足夠的耐心，耐心的去分析每一件事，每一個需要，待充分理解后，一鼓作氣的將其完成。其實對待孩子更需要有足夠的耐心，每個孩子都會有調(diào)皮搗亂、撒潑耍渾、甚至是亂發(fā)脾的時候，此時如果我們用發(fā)火、大吼大叫的去訓(xùn)斥孩子，那么長此以往孩子的性格也會發(fā)生很大的變化，最終會養(yǎng)成孩子也是用發(fā)火、用大吼大叫去處理事情的習(xí)慣。反之，如果我們耐心的去跟孩子溝通，了解到孩子亂發(fā)脾氣的原因，然后用理智的方式方法來幫孩子認(rèn)識到這樣是錯誤的，那么在長期的影響下，孩子也會變得理智，遇到問題的時候不會再亂發(fā)脾氣，而是理智的去分析問題，從而去解決問題。
四是狼的“團(tuán)結(jié)”。我們步入社會，必然會面臨著各種優(yōu)勝劣汰的挑戰(zhàn)，而一個人單槍匹馬地闖蕩江湖就不是一個聰明的選擇。因為一個人的`力量總歸是有限的，所以我們更需要一個團(tuán)隊。特別是狼若是要生存下去，必須面對強敵，而一只狼，生存的能力還是很小，很可能會變成強敵的腹中餐，但是一群狼，那就會成為獅子、老虎這種猛獸都不愿意招惹的存在。當(dāng)然，無規(guī)矩不成方圓，在狼群中也是有著自己的“規(guī)矩”。每個狼群都會有著他們的BOSS——頭狼，狼群是絕對聽從頭狼的命令，絕不違背，為了狼群的利益，頭狼可以讓老狼犧牲自己，以換取狼群對強敵進(jìn)行攻擊的機(jī)會。就我們單個人而言，比自己強的人可以說是很多，畢竟人外有人，天外有天嘛，靠個人的力量想再去社會上長久的立足，幾乎是很難做到的。因此，我們必須找到一個團(tuán)隊，既然是團(tuán)隊，那必須要有團(tuán)隊的規(guī)矩、團(tuán)隊的紀(jì)律，否則本質(zhì)上還是一個人作戰(zhàn)。而團(tuán)隊成員能否能夠聽從“頭狼”的命令，是否能給團(tuán)結(jié)一致，一心想著團(tuán)隊的利益，甚至是可以犧牲自己的個人利益來維護(hù)團(tuán)隊利益，則是會直接關(guān)系到這個團(tuán)隊是否會成功。
讀完《狼道》，感慨良多。這是一本關(guān)于個人生存的書，從狼的身上，我們能找到個人在職場上生存、發(fā)展所需要的各種素質(zhì)，比如雄心、狼性、頑強、耐心、團(tuán)結(jié)、策略運用等等。這也是一本關(guān)于團(tuán)隊管理的書，通過對狼群的剖析介紹，我們能學(xué)到團(tuán)隊管理所需要的各種因素，比如合作、分工、危機(jī)意識、獎懲策略等等。
狼道讀后感7
假期我讀了王宇先生所著的《狼道》。讀完此書讓我感慨良多。這是一本關(guān)于個人和企業(yè)的成功之道，作者以獨到的眼光感悟人生中的狼性法則，用古今人事，利用狼的特點充分地做了最嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶Ρ�，讓我對人生，對社會各方面都有了不同的感悟。在書中，作者概括和總結(jié)了尊重對手，善于溝通；追求自由，合作制勝；忠誠奉獻(xiàn)，自我犧牲；堅韌頑強，生存第一等狼族信條，以及要成為強者必須向狼學(xué)習(xí)的狼文化的提示，使我受益匪淺。通讀此書后我們會發(fā)現(xiàn)這樣一個道理：狼道即是人道，也是生存之道。狼的力量來自于團(tuán)隊，團(tuán)隊的力量可以戰(zhàn)勝一切。以我們的學(xué)校為例，學(xué)校之間的競爭對手尚且可以組成團(tuán)隊，那么我們學(xué)校中的每一位教職員工就是團(tuán)隊的一員。我們都應(yīng)該向書中的狼學(xué)習(xí)。團(tuán)結(jié)力量大的道理大家都知道，書中所說的真正的狼族精神不僅僅在于團(tuán)結(jié)，狼陣的力量源泉也不僅僅因為團(tuán)結(jié)。其中另一個至關(guān)重要的原因是：團(tuán)結(jié)起來的是狼而不是羊，這些團(tuán)結(jié)在一起的每一只狼都有著捕殺養(yǎng)的力量、手段及欲望，并能為集體各司其職。也就是說，團(tuán)隊中的每一個人都要具有較強的個人能力，并且能把自己的作用完美的發(fā)揮在團(tuán)隊當(dāng)中。書中有這樣一段話：群狼起而攻之。頭狼號令之前，群狼各就其位，欲動而先靜，欲行而先止，且各司其職，嚎聲起伏而互為呼應(yīng)，默契配合，有序而不亂。頭狼昂首一呼，則主攻者奮勇向前，助功者蠢蠢欲動，后備者厲聲而嚎以狀其威。由此看來，真正的.狼群無比強大的原因有三：
其一，團(tuán)結(jié)一致。
其二，都具有優(yōu)秀的個人能力。
其三，能守住自己的崗位。
三者缺一不可。團(tuán)結(jié)到一起而不能吃肉的那是羊群，結(jié)果只能被狼吃掉。能吃肉而形單影只的那是獅虎，若論單打獨斗絕不輸與狼，但是如果惹怒狼群則必死無疑。而在狼群狩獵行動中無法勝任職責(zé)的狼只能導(dǎo)致集體狩獵的失敗，最終會被狼群視為‘不受歡迎的狼’，因為狼群的社會地位非常的牢固，每個成員都有自己的作用和地位。沒有能力或是有能力卻沒有作用的狼不是狼群所需要的。在一個團(tuán)隊中，所有的活動都要為繞一個共同的目標(biāo)所展開。但是團(tuán)隊的各個部分甚至每一個人都是相對獨立的，他們都有自己的目標(biāo)和任務(wù)，都要獨擋一面。團(tuán)隊為我們每一個人提供了展現(xiàn)自己才華的舞臺，提供了實現(xiàn)理想的機(jī)會。作為團(tuán)隊的一員，我們一定時刻的銘記自己的職責(zé)和使命，我們都是團(tuán)隊的一員，即使再受重視，再有才華，也不能以自我為中心。團(tuán)隊的性質(zhì)決定了每個人只是團(tuán)隊的一部分，而不是整體。團(tuán)隊中每一個人的所有工作都應(yīng)該是以實現(xiàn)團(tuán)隊目標(biāo)為中心的。
在我們的學(xué)校更是如此，每一位教職員工都應(yīng)該發(fā)揮特有的才智和力量來肩負(fù)起對團(tuán)體應(yīng)盡的義務(wù)，而又通過表現(xiàn)個體的能力以及尊重、鼓勵其他同事表現(xiàn)自我，我們的整個團(tuán)隊才會變得強大而另人敬畏。而不是自己耍小聰明。要知道我們的團(tuán)隊需要的是不是一個英雄，而是一群英雄。
狼道讀后感8
《狼道》主要講的是個人、企業(yè)的成功之道。而作為職高生的我們絕大多數(shù)畢業(yè)后面臨的將會是就業(yè)，所以這本書講出了我們職高生的心聲。
狼道主義主要的就是精神。動物的自然規(guī)律就是弱肉強食，這一點在狼性中表現(xiàn)得最為突出。不止是因為它懂得進(jìn)攻，更重要的是它懂得退卻。它還有堅韌、無畏、忍耐的精神。它永遠(yuǎn)都在打造著自己，讓自己在自然界中變得更加完美。雖然它大多數(shù)時候都處于孤獨、荒涼和寂寞的環(huán)境中，但這并妨它取得成功。相反的，正是那瞬間激情的爆發(fā)，使它出了最為致命的一擊，將自己永遠(yuǎn)地定格在不敗之地。
在狼的意識里沒有失敗，只有百折不撓的精神。在我們的生活中，不會總是一帆風(fēng)順，總會遇到挫折和失敗，這才是生活的常態(tài)。失敗是成功之母，這個道理大家都知道，但在現(xiàn)實生活中，一般人卻難以正視這一點，在面對挫折和失敗時，難以鼓起勇氣，甚至在一次失敗之后就一蹶不振。
我認(rèn)為這和我們職高生的'處境非常相似。我知道“職高生”這種學(xué)歷在社會上是比較低下的。相同的，假如我們在一個公司上班，也會叫人看不起。但我不這樣認(rèn)為。為什么只有高學(xué)歷的人才會創(chuàng)造奇跡。我認(rèn)為只要有精神，有爆發(fā)力就能使出那最為致命的一擊成為不敗之人。
最好的例子那就張海迪了，她和我們一樣都“身處險境”。但這幾十年來，她學(xué)醫(yī)救人、寫小說、畫油畫、拍電視、唱歌、讀碩士…...
一系列平常人根本無法做到的事情，但她卻做到了。正是因為她有在逆境中崛起的精神。
成功的根本我想應(yīng)該是品質(zhì)。品質(zhì)是自然界中最重要的東西，它包括了生活中最完美的紀(jì)律、團(tuán)隊、溝通和智慧。而狼卻完美擁有了這些。不光如此，它還把這些品質(zhì)做到了足夠好的地步，讓包括人類在內(nèi)的所有動物都難以超越它。擁有這些良好的品質(zhì)的狼是真正的叢林霸主。
一點沒錯，職高生之所以會這樣是因為他們從前埋沒了紀(jì)律、團(tuán)隊、溝通和智慧。所以，想成功，我們必須找回它們，成為行業(yè)的霸主。
要想獲得成功，就要正視失敗。正確理解失敗的常態(tài)化，用積極的態(tài)度去面對。同時也要不斷總結(jié)經(jīng)驗，汲取教訓(xùn)，調(diào)整方向，改進(jìn)方法，正確再次成功。沒有良好的心態(tài)和態(tài)度，沒有科學(xué)的應(yīng)對方法，即使付出努力，可能也容易再次失敗。
在失敗后想要獲得成功，最終還要付出具體行動。只有思考不行，把行動時刻掛在嘴邊也不行，要通過努力付出行動，才能走出失敗的境地，走向成功。
在現(xiàn)實生活中，我遇到過一些同行，在遇到了問題和失敗時，能夠積極地對問題進(jìn)行分析，能夠積極地想辦法，能夠積極地進(jìn)行大膽嘗試，能夠通過反復(fù)努力最終獲得成功。這是面對失敗不屈不撓的精神，是一種值得學(xué)習(xí)的頑強精神。要想在生活中獲得成功，就要有這種不畏懼失敗的精神——狼的精神。
失敗了爬起來，失敗了再爬起來，做一個真正的強者。
狼道讀后感9
《狼道》這本書是夢華編著。這本書結(jié)合古今中外的案例，向我們詮釋了社會生活中的強者法則。通過講述狼捕食獵物的方法進(jìn)而引述到我們?nèi)粘５纳罟ぷ鳟?dāng)中。狼道主要涉及個人成長，組織管理，企業(yè)經(jīng)營，國家競爭等方面。讀完此書，深刻意識到，從來沒有一蹴而就的成功，而只應(yīng)有腳踏實地的努力。
職場生活中，尤其是做銷售人員，非常了解狼性營銷的重要性。確實，做銷售，我們需要像狼一樣清楚誰是自己的“獵物”-樹立清晰的.職場目標(biāo)；如何成功取得“獵物”-努力完成目標(biāo)；時刻保持憂患意識，一旦發(fā)現(xiàn)“獵物”一定要有勢在必得的決心和勇氣。
有時候想到狼這個物種，就心生恐懼。他們是兇猛強大的動物，甚至他們的眼神中永遠(yuǎn)都充滿了攻擊性的意味。這也是我們銷售工作中非常寶貴的品質(zhì)。
狼性營銷，是我們的目標(biāo)。瞄準(zhǔn)目標(biāo)，主動進(jìn)攻，刻不容緩。我們終將像狼取得獵物一樣，獲得成功。這本書看后讓人充滿斗志，值得推薦。
狼道讀后感10
這是一本給我直觀感特別震撼的書，或者不應(yīng)該叫書，把它讀作生存之道更為合適。第一眼就被其內(nèi)容深深的吸引，狼道—是個人、組織乃至企業(yè)的成功之道、生存之道。所有的組織、公司、企業(yè)，就是一個個精英團(tuán)隊最激烈的碰撞，通過競爭，產(chǎn)生的結(jié)果：物競天擇、適者生存。也從另一個層次寫實了如今處處都是競爭炸烈的時代，如果沒有生存、誠信、務(wù)實、品行、創(chuàng)新、高效，那么等著我們的就是優(yōu)勝劣汰。
狼的生存，就是在躉實的地方堅強的創(chuàng)造生存空間。狼的團(tuán)體，就是在充滿爭斗的對手中組織強大的團(tuán)隊力量。
狼道，實際上就是今天的優(yōu)秀者、成功者可貴的人道，是那些敢于向命運挑戰(zhàn)，永不服輸，也是我們在競爭中立于不敗的人道。我覺得一個組織、一個企業(yè)應(yīng)當(dāng)有他的狼道準(zhǔn)則。我從其他地方或多或少的了解過狼，比如《狼圖騰》、亦或者是電視頻道經(jīng)常播放的動物世界，里面也都有介紹了狼的特點，狼是最善于協(xié)作互助、默契配合的動物。市場競爭的法則是優(yōu)勝劣汰，只有講究團(tuán)隊作戰(zhàn)，才能獲勝。同時，團(tuán)隊中的每個人dou要有獨狼意識，可以在某個領(lǐng)域獨擋一面。獨狼不可怕，可怕的是狼群，因為它們在狩獵時的相互配合，是非常讓人震驚的，所以我們要學(xué)習(xí)狼群的團(tuán)隊精神，協(xié)同作戰(zhàn)，統(tǒng)一策略。它們的這種團(tuán)隊合作精神是值得欽佩的，它們這種團(tuán)隊的力量也是相當(dāng)強大的，在當(dāng)下的競爭中，如果一個團(tuán)隊能有如此的精神，那么它將無往而不勝，并且開創(chuàng)出屬于自己的輝煌事業(yè)！
我們平時所談到的狼性文化，實際上就是一種帶有野性的拼搏和競爭精神。很多草原牧民對于狼都是愛恨集于一身，恨它是因為它對牧民與畜牧的傷害。喜歡它是因為它的`這種精神，用這種精神作為草原牧民的圖騰。
這種圖騰代表狼的意志力是頑強的、堅韌的，它不會屈服于任何人，我們也應(yīng)該像狼一樣，擁有頑強的意志力、堅忍不拔的精神、不畏艱險、敢于挑戰(zhàn)的勇氣，去學(xué)習(xí)它們的智慧、生命不息，戰(zhàn)斗不已的精神。只要擁有了這些品質(zhì)，我相信我們在做任何事情的時候?qū)稳杏杏�，必定能在競爭璀璨的�?dāng)下脫穎而出。
狼道讀后感11
“狼性堅韌，狼性無畏，狼性耐心，狼性紀(jì)律，狼性團(tuán)隊……狼性目標(biāo)等等，在狼群中，也許你會覺得很壞，邪惡，卑鄙和狡猾，但往往只看它的短處，而不看它的長處。
狼在生活中隨處可見，在人類大規(guī)模獵殺狼的種族中，正如書中所說，“動物世界中最基本的自然規(guī)律是弱肉強食”，但我們?nèi)祟惖臍埧後鳙C使許多動物從世界上消失。狼頑強地活了下來，他們?nèi)淌莛囸I，忍受自己的同類被殺，不做魯莽的'事，有紀(jì)律，有規(guī)律地建立自己的團(tuán)隊。我欽佩他們的堅韌、無畏和團(tuán)隊精神。
獵殺是強者實施弱者的手段。在一片雪花滿天的森林里，有一群狼，這支隊伍的首領(lǐng)走在前面。走著走著，“首領(lǐng)”突然停了下來，其他人同時停了下來。乍一看，他們以為后面的狼都逃跑了。事實上，他們躺在雪堆里等待獵物。因為雪堆上方有一群羊，羊沒有意識到危險，還在開心地吃草。這時狼群還躺在地上紋絲不動，在這冰雪中他們的耐心是那么好。這時，天色漸漸變暗，氣溫也開始下降，羊群也感到寒冷，然后它們聚在一起互相取暖。突然，狼開始行動，“首領(lǐng)”開始指揮他們的“手下”。他們在雪地上爬行，以非�？斓乃俣劝鼑�。突然，雪變成了紅色。
狼的品質(zhì)值得學(xué)習(xí)，它的精神也會激勵我不斷前進(jìn)！
狼道讀后感12
讀完《狼道》這本書讓我確實感慨良多.這是一本關(guān)于個人，企業(yè)成功之道，市面惟一精華權(quán)威讀本。作者以獨到眼光和筆觸，再寫《狼道：人生中的狼性法則》.用古今人事,利用狼的特點充分地作了最嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶Ρ群皖惐?對《狼道》的閱讀，會使各位對人生、對人性、對社會各方面有不同的感悟！
《狼道：人生中的狼性法則》此書內(nèi)容里把狼性一一闡述.
1是狼性精神:狼兒的堅韌，無畏和忍耐;
2是狼性品質(zhì)：狼兒的守紀(jì),有團(tuán)隊精神,善溝通和它的智慧；
3狼性準(zhǔn)則:狼兒的專注,好奇，多變和心態(tài);
4是狼性追求:狼兒的狂野性,殘暴性和它的原則,目標(biāo)；
5是狼性企業(yè)：狼兒的族類的法則和作事原則。再結(jié)合某些企業(yè)操作實例、生活中的故事和古今中外的一些故事，對"狼道"做出了形象而又深刻的描述.《狼道》中說到，在不少中國企業(yè)家眼里，狼是一種值得學(xué)習(xí)的動物.從華為狼性，到海爾集團(tuán)董事局主席張瑞敏對狼的.推崇，以及聯(lián)想總裁楊元慶強調(diào)的”如狼似虎"，類似的故事總在不斷上演，這種像狼一樣的競爭策略一度讓跨國巨頭們膽戰(zhàn)心顫，而讓中國觀眾為之歡呼。《狼道》給了我們啟迪,給了我們新的希望和新的生活方式，給了我們智慧和財富。創(chuàng)造是無時不在的，前進(jìn)是這個社會惟一的方向。我們不能停滯不前，我們還要去創(chuàng)造更多的財富。于是，我們只有好好研究狼，把狼的優(yōu)點總結(jié)，然后為我們而用。學(xué)習(xí)狼性之所以能在大家面前引起共鳴,是因為人對自己是永遠(yuǎn)不滿足的。處于激烈競爭中的企業(yè)更是不會目光短淺、滿足現(xiàn)狀的在國內(nèi)大多數(shù)企業(yè)，企業(yè)文化中大都參有”狼性”的文化，太多的實例已經(jīng)證明，依靠狼性的嗅、拼精神是可以于最先進(jìn)的企業(yè)作一長短論證的在《狼道》里,狼性與人性的碰撞給了我們太多的啟示。生活中的狼性法則很明顯,就是讓我們緊盯著一個目標(biāo),然后就去實現(xiàn)它。無論前面的道路是多么的曲折，有多么的艱險，鍥而不舍、用心專一是我們的初衷，也是我們永恒的目的無數(shù)的企業(yè)夢想能夠擁有具備"狼道"素質(zhì)的員工和團(tuán)隊，狼道”的組織生存能力是極強的，是不可戰(zhàn)勝的�。o止境地去拼搏、探索；對待工作中的困難要一個個地、毫不留情地把它們克服掉、消滅掉；在工作中、事業(yè)開拓中不要命的拼搏精神;在工作的逆境中，要粗暴地對待一個又一個難關(guān),不能對難關(guān)仁慈。所以,狼性文化是目前每一個人、每一個企業(yè)員工和管理者必須發(fā)揚的一種文化。這本書卻是每一個員工應(yīng)該擁有的,卻是每一位企業(yè)管理者也應(yīng)該認(rèn)真研讀的!！
《狼道》中匯集了三千年來以弱勝強的制勝之道,在人類繁盛之前，狼曾經(jīng)是這個世界上散布最廣的野生動物。..在遠(yuǎn)古時代，人類對狼充滿了尊敬與崇拜,許多民族都把狼作為圖騰，對其頂禮膜拜。但在現(xiàn)代文明中，狼一直被人類當(dāng)做“惡”的代表,造就了狼群的急遽減少，但狼群依然頑強地保護(hù)著自己的族類.然,現(xiàn)在人們對狼似乎也善待點了,書有（《狼圖騰》,《狼道：人生中的狼性法則》等)，歌有（來自北方的狼--狼——披著羊皮的狼等)，游戲id名叫什么什么狼多了去了!呵.而我就想做”如狼似虎"的人，煉就鋒利的牙齒、快速的奔跑能力、十足的耐性、出眾的策略、頑強的毅力、不屈的精神,以及幾分勇敢和兇猛.真正與狼舞一會！！
狼道讀后感13
有這么一個傳說，最早的人類詢問創(chuàng)世神，為什么單只有人類沒有同類為伍，于是創(chuàng)世神說：“那么，就賜你一同行走、說話和嬉戲的生物吧！”神把狼賜給了人，狼與人從此結(jié)下在這個暑假，我拜讀了這么一本勵志書：《狼道》。在書的扉頁，有這么一句話：“在所有動物之中，唯有狼的`行為與人類社會的生存法則最接近”。狼，它會合作捕獵，它有很大的野心，它會為生存而競爭，它會交流溝通，它還懂得隱忍，它是動物界的哲學(xué)家，是人類最好的老師。
齊心協(xié)力精誠合作。狼追捕獵物的情景場面是非常龐大的，類似于人類的行軍打仗一般，狼群會像軍隊一樣分工明確，各司其職，—群狼以頭狼為首，狼群跟隨目標(biāo)群鎖定目標(biāo)后，圍追堵截各項技能是無所不盡其能，直至圍獵成功。
野心勃勃力爭上游。羅馬帝國之所以雄起，是因為它像狼一樣有雄心，有野心。古人日：“狼無野心不活，人無野心不事，國無野心不強于民族之林。”設(shè)想一下，如果狼沒有了野心，那么它將迷茫地如行尸走肉般地活著，如果它渾渾噩噩地活著，那么狼這一脈將瀕臨滅絕。正因為狼有野心，所以它總是處于食物鏈的金字塔頂端。人若無野心，如何能夠成就一番事業(yè)，拿破侖說過：“不想當(dāng)元帥的士兵，不是好士兵�！备F人與富人的根本區(qū)別是有沒有野心，如果有，那它便會化為一種巨大的競爭意識，不斷鞭策著你走向成功。目標(biāo)明確先發(fā)制人。狼用行動告訴我們：獵物不會主動送到嘴里，成功不會從天而降。只有找準(zhǔn)目標(biāo)，主動把握住時機(jī)搶先出擊，才能夠獲得最大的成功。成功人士與普通人群的根本區(qū)別就在于，第一種人主觀能動性很強，總是能夠善于把握住時機(jī)，而第二種人總是被動接受，當(dāng)機(jī)會來臨時也沒有準(zhǔn)備好，總是受制于人，所以我們一定要化被動為主動，使你自己從執(zhí)行者轉(zhuǎn)變?yōu)橹笓]者，將命運掌握在自己手中。
《狼道》教會了我們生存法則，它告訴我們變強是第一法則。我們就像是一群狼。為了生存，為了成功不斷的拼搏，全力的向前奔跑。
狼道讀后感14
終于花了一天的時間讀完了這本《狼道》，至于為什么要讀這本書其實也說不上來，在人么固有的印象中，狼是一種兇殘，狡猾的動物，狼在這個世界上好像都是負(fù)面的形象存在。
我們在上學(xué)的時候如果想到一些不好的事情，一開口就能想出一大堆關(guān)于狼的成語，比如“狼狽為奸”，“狼心狗肺”。甚至在童話故事里的狼也是不好的形象，比如小紅帽被狼吃掉。
然而事實真的是這樣嗎？在弱肉強食的世界上，狼只是其中一環(huán)。但是狼卻有很多不為人知的優(yōu)秀品質(zhì)。
狼是一種群居動物，根據(jù)專家研究發(fā)現(xiàn)，狼群組織和人類家庭組織非常相似，是按照一定法則和血緣關(guān)系組成的。狼群在一起生活，覓食，相互照顧，它們有很多方式來表達(dá)彼此的關(guān)心和愛。
在自然的條件下，一頭狼完全不是老虎的對手，但是狼群在一起卻可以逼退甚至殺死一只老虎。一只狼單獨捕獵，連一頭黃羊都難以捕到�？墒抢堑腵團(tuán)結(jié)讓他們可以把捕獵效率提高到百分之八十以上。而人類則是要比它們低得多。于是人類學(xué)習(xí)了狼的品質(zhì)。
作者說：關(guān)鍵的時候每只狼都明白自己的作用，并能準(zhǔn)確地領(lǐng)會到集體對它的期望，它們看重的是集體智慧的力量，它們這種集體優(yōu)勢，也就是群體效應(yīng)，是其他動物不能與之相提并論的，就連最聰明的人類有時候都望塵莫及。
《狼道》告訴我們：狼群具有堅韌、頑強、耐心、果斷、團(tuán)結(jié)、犧牲……在殘酷的競爭當(dāng)中，一個人假若有這種智慧，將戰(zhàn)無不勝，令所有對手畏懼，如果一個團(tuán)隊有著這種智慧那它足以立足于天下！
我總想走成功之捷徑，但是又怕失敗，害怕嘗試，怕走彎路。但是狼從不知道“失敗”，何況我是一個“人”�，F(xiàn)在的我會銘記著狼的捕獵豎式：勇氣-空想=獵物。通過《狼道》我明白了很多。希望以后有機(jī)會學(xué)到更多的知識。
狼道讀后感15
《狼道》是由著名作家夢華創(chuàng)作的。他開始會給你簡單介紹一些社會生活中的強者法則。狼道——個人成長，組織管理，企業(yè)經(jīng)營，國家競爭都要用到的強者法則。
它主要講的是戰(zhàn)勝困境的強者法則。
在自然界殘酷的競爭中，狼族憑借堅韌、頑強、忠誠、合作，犧牲的優(yōu)秀的個體素質(zhì)與卓越的團(tuán)隊精神，
成為最有生命力和競爭力的群眾，稱為獸類中的'強者，它們與惡劣的自然環(huán)境戰(zhàn)斗。與身強體壯的虎獅戰(zhàn)斗。
與荷槍實彈的人類戰(zhàn)斗，在自然界的競爭中，始終牢牢占據(jù)著食物金字塔的頂端。始終牢牢占據(jù)著強者的地位，從而熊行于天下。
本書通過對狼的優(yōu)秀素質(zhì)和卓越精神的深入剖析。
揭示了這樣一個真理，在殘酷的社會競爭中，一個人如果擁有狼的這種素質(zhì)，則他強大的力量，足以令任何對手恐懼，勢必會取得令人矚目的成功。
一個團(tuán)隊，如果具有狼的這種精神，它將無往不勝，必定會創(chuàng)造出巨大的輝煌。
讀了這本書之后，我知道了團(tuán)結(jié)和誠信是作為強者的第一法則。
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