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關(guān)鍵對(duì)話個(gè)人讀書心得

時(shí)間:2022-06-22 15:21:23 讀書心得 我要投稿
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關(guān)鍵對(duì)話個(gè)人讀書心得

  當(dāng)我們經(jīng)過(guò)反思,對(duì)生活有了新的看法時(shí),通常就可以寫一篇心得體會(huì)將其記下來(lái),它可以幫助我們了解自己的這段時(shí)間的學(xué)習(xí)、工作生活狀態(tài)。那么心得體會(huì)到底應(yīng)該怎么寫呢?以下是小編收集整理的關(guān)鍵對(duì)話個(gè)人讀書心得,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

關(guān)鍵對(duì)話個(gè)人讀書心得

關(guān)鍵對(duì)話個(gè)人讀書心得1

  這個(gè)月讀的一本書是《關(guān)鍵對(duì)話》,是由一位寶弟大力推薦的,讀完后感覺(jué)對(duì)工作和生活都相當(dāng)實(shí)用。在很多人看來(lái),對(duì)話無(wú)非就是動(dòng)動(dòng)嘴皮子的事情。

  但關(guān)鍵對(duì)話,可是一點(diǎn)兒都不簡(jiǎn)單。什么是關(guān)鍵對(duì)話?比如:你認(rèn)為自己已經(jīng)早該被提拔了,去找上司談一談關(guān)于升遷的問(wèn)題,但在談話發(fā)現(xiàn)他認(rèn)為你并沒(méi)有準(zhǔn)備好;或者,你在召開(kāi)會(huì)議時(shí),有下屬針?shù)h相對(duì),當(dāng)場(chǎng)指出你的問(wèn)題所在;再者,與愛(ài)人關(guān)于老人贍養(yǎng)和兒女教育問(wèn)題產(chǎn)生意見(jiàn)爭(zhēng)執(zhí)等,這些都是關(guān)鍵對(duì)話。之所以這么說(shuō),是指因?yàn)樗梢杂绊懩愕墓ぷ骱蜕钯|(zhì)量。如果你不會(huì)正確應(yīng)對(duì)關(guān)鍵對(duì)話,將可能產(chǎn)生嚴(yán)重后果。

  比如:面對(duì)團(tuán)隊(duì)中消極怠工的同事,你選擇憤怒指責(zé),雙方互不相讓,大吵一場(chǎng),結(jié)果反而讓合作被迫中斷等等。想一想,這種類似情景是否曾發(fā)生在我們身上?在我們的工作和生活中,總會(huì)有這樣一些時(shí)刻,不管出于什么原因,我們會(huì)變得很糟糕,會(huì)情緒激烈,沖著對(duì)方大喊大叫甚至有些歇斯底里,說(shuō)出一些事后會(huì)讓我們后悔的話。

  那么,這種關(guān)鍵對(duì)話問(wèn)題如何解決呢?書中提出掌握兩大原則即可圓滿地解決。

  一、做到從“心”開(kāi)始。

  明確自己的對(duì)話目的。即我希望通過(guò)對(duì)話達(dá)到什么目標(biāo)。關(guān)鍵對(duì)話會(huì)往往會(huì)讓人產(chǎn)生激烈的情緒。事實(shí)證明,在激烈情緒的影響下,人們往往會(huì)走向兩個(gè)極端。“不在沉默中爆發(fā),就在沉默中滅亡”,即沉默不語(yǔ)或是憤怒爆發(fā)。全然忘記了本來(lái)對(duì)話的目的是要和對(duì)方一起解決問(wèn)題,找到一條雙方都能接受的共贏道路。如果,偏離了預(yù)定目標(biāo),怎么能獲得令人滿意的結(jié)果呢?所以,必須在對(duì)話過(guò)程中牢記自己的目的,時(shí)刻提醒自己不要偏離這個(gè)大方向,這樣就能保證我們?cè)陉P(guān)鍵對(duì)話中獲得一半的成功。

  當(dāng)你意識(shí)到對(duì)話失控時(shí)(開(kāi)始陷入沉默和有暴力傾向(想跟別人吵架時(shí))),停止對(duì)話,冷靜思考動(dòng)機(jī),問(wèn)自己幾個(gè)問(wèn)題:

  (1)“我現(xiàn)在的行為顯示出我的動(dòng)機(jī)是什么?”

  (2)“我希望這次對(duì)話為自己、為對(duì)方、為我們之間的關(guān)系實(shí)現(xiàn)怎樣的`目標(biāo)?”

  (3)最后,問(wèn)自己“要想實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)我該怎么做?”

  二、在對(duì)話過(guò)程中始終注意維護(hù)安全感,即讓對(duì)方毫無(wú)心理壓力地和你展開(kāi)溝通。

  消除對(duì)方心理包袱的方法有很多,它可以是一句道歉,一段解釋,一個(gè)積極的目光交流,甚至是你的舉手投足中流露出的信號(hào)或是一個(gè)表情。在進(jìn)行關(guān)鍵對(duì)話的前30秒內(nèi),你必須確保對(duì)方知道兩個(gè)事情:

  (1)你關(guān)心他們的利益和他們的目標(biāo);

  (2)你尊重他們

  尊重感就像空氣,當(dāng)它存在時(shí),沒(méi)人會(huì)想到它,但是當(dāng)你把它拿走,人們腦袋里面想得就只有尊重。當(dāng)談話陷入僵局時(shí),問(wèn)“我是否故意忽略自己在這個(gè)問(wèn)題中的責(zé)任?”我是否積極了解對(duì)方看法?我是否努力避免不必要的不合?”等等。

  看完本書反思了許多,回想起自己以前一些失敗對(duì)話,要不沉默不語(yǔ),要不沖冠一怒,結(jié)果讓自己陷入被動(dòng)或?qū)擂尉置,給溝通帶來(lái)障礙,白白喪失了一些機(jī)會(huì)。自己也明白這樣做不好,情商低,但一直不知道如何來(lái)具體調(diào)整,而本書給指出了一些具體的原則和方法,通過(guò)在一些對(duì)話中加以應(yīng)用,感覺(jué)很有幫助。希望我的分享給大家?guī)?lái)一些提示,讓我們能夠有效掌握關(guān)鍵對(duì)話,通過(guò)每一次成功的關(guān)鍵對(duì)話來(lái)強(qiáng)化我們的組織,鞏固我們的家庭,改善人際關(guān)系。

關(guān)鍵對(duì)話個(gè)人讀書心得2

  讀完《關(guān)鍵對(duì)話》這本書使我獲益匪淺,從中學(xué)到了很多經(jīng)驗(yàn)。書中提到的一些在工作中和生活中的經(jīng)歷和我平時(shí)遇到的'是十分相似的。在生活和工作中我們時(shí)時(shí)都會(huì)遇到關(guān)鍵對(duì)話,而如何應(yīng)對(duì)這些關(guān)鍵對(duì)話就是一門學(xué)問(wèn)。這本書教會(huì)我如何從一個(gè)對(duì)話敵手成長(zhǎng)為一名對(duì)話高手。很多時(shí)候,在我們遇到溝通障礙時(shí),總是讓情緒左右了自己的判斷,要么由于憤怒而攻擊對(duì)方,要么感到無(wú)法與對(duì)方溝通而選擇沉默,結(jié)果都忘記了我們溝通的真正目標(biāo)。我們不懂得建立安全的溝通氛圍,很多時(shí)候都因覺(jué)得自己有理而咄咄逼人,試圖證明我們觀點(diǎn)有多么英明和正確,卻忽略了對(duì)方的內(nèi)心感受。所以,我們首先要做到的`就是,從“心”開(kāi)始,明確對(duì)話的目的,始終記住對(duì)話的目的所在,開(kāi)動(dòng)腦筋尋找可以實(shí)現(xiàn)對(duì)話的健康方式。其次,我們還要時(shí)刻注意觀察對(duì)話注意觀察對(duì)話氛圍,保持安全氣氛,防止出現(xiàn)沉默或暴力應(yīng)對(duì)的狀態(tài)。

  我們?cè)诠ぷ骱蜕钌铣3?huì)因?yàn)闆](méi)有注意到對(duì)話氛圍,把普通對(duì)話變成關(guān)鍵對(duì)話,而自己又沒(méi)有意識(shí)到關(guān)鍵對(duì)話的重要性,最終的結(jié)果導(dǎo)致了對(duì)方沉默或者暴力應(yīng)對(duì)的場(chǎng)面。

  最后,如果出現(xiàn)沉默或暴力應(yīng)對(duì),暫停對(duì)話,或者必要的時(shí)候向?qū)Ψ降狼,利用?duì)比法消除對(duì)方的誤會(huì),提出共同目的。

關(guān)鍵對(duì)話個(gè)人讀書心得3

  遇到關(guān)鍵對(duì)話的時(shí)候,人們往往會(huì)出現(xiàn)兩種行為,作者稱它們?yōu)樯倒鲜竭x擇,既當(dāng)面反對(duì)和沉默逃避。

  那么應(yīng)該如何解決關(guān)鍵對(duì)話呢?對(duì)話高手首先是關(guān)注內(nèi)心,這是他們的第一個(gè)原則,要想解決雙方的問(wèn)題,只能先從自己開(kāi)始,你要詢問(wèn)自己的目的是什么,我不想出現(xiàn)的結(jié)果是什么(例如,我不想我們雙方爭(zhēng)吵偏離問(wèn)題而導(dǎo)致我們關(guān)系破裂,我的目的是想聽(tīng)對(duì)方的觀點(diǎn),然后尋求能夠找到雙方都滿意的解決方案)。

  通過(guò)審視內(nèi)心的真正目的,這時(shí)候的你就開(kāi)始懂得理性思考問(wèn)題了,即使對(duì)方表現(xiàn)得很暴躁或者沉默逃避,這時(shí)候你也可以冷靜地思考如何把對(duì)話拉回正軌。

  那么,我們先要營(yíng)造安全氛圍,對(duì)方出現(xiàn)傻瓜式選擇主要原因是他們覺(jué)得這次對(duì)話感到不安全。那么如何營(yíng)造安全氛圍呢?首先你要暫停對(duì)話,思考自己的目的,然后尊重對(duì)方(即使對(duì)方說(shuō)了很多與你相異的觀點(diǎn))這時(shí)候,就要分三步走的方式來(lái)營(yíng)造安全氛圍。

  第一步,道歉。

  第二步,對(duì)比說(shuō)明。何為對(duì)比說(shuō)明,由兩部分組成,包括否定部分和肯定部分,具體到實(shí)際的話就是,我不希望你們認(rèn)為我不重視你們的工作,認(rèn)為我不想向公司老總匯報(bào);相反,我認(rèn)為你們的工作表現(xiàn)非常突出。這一步是很重要的,這一步做得好,可以一下子提高對(duì)話的安全氛圍。

  第三步,創(chuàng)建共同目的。這個(gè)又分為四小步,①積極尋找共同目的②識(shí)別策略背后的目的③開(kāi)發(fā)共同目的'④和對(duì)方共同構(gòu)思新策略。上述的都是以在關(guān)鍵對(duì)話中自己冷靜理性為前提的,那么如何讓自己擺脫傻瓜式選擇呢?

  首先還是要先審視內(nèi)心,問(wèn)自己的目的是什么。

  然后你要詢問(wèn)自己是什么情緒導(dǎo)致我做出這種行為?產(chǎn)生這種情緒背后的想法是什么?這種想法的形成有什么依據(jù)?

  通過(guò)對(duì)這些問(wèn)題的認(rèn)真詢問(wèn),你這時(shí)候已經(jīng)不再會(huì)逃避問(wèn)題或者暴跳如雷了。

  接下去我們要做的就是,綜合式陳述法。

  分享事實(shí)經(jīng)過(guò)。從最少爭(zhēng)議,最有說(shuō)服力的事實(shí)談起。

  說(shuō)出你的想法。說(shuō)明你根據(jù)這些事實(shí)得出的結(jié)論。

  征詢對(duì)方觀點(diǎn)。鼓勵(lì)對(duì)方說(shuō)出他們看到的事實(shí)和產(chǎn)生的想法。

  做出試探性表述。承認(rèn)這些結(jié)論只是你的想法,不要假裝是事實(shí)。(這個(gè)至關(guān)重要,我們?nèi)伺c人之間的誤會(huì)很多時(shí)候就是因?yàn)檫@個(gè)產(chǎn)生的)

關(guān)鍵對(duì)話個(gè)人讀書心得4

  《關(guān)鍵對(duì)話》是會(huì)計(jì)領(lǐng)軍第三次集訓(xùn)推薦的書目,也是之前在心理所學(xué)習(xí)時(shí),一位后現(xiàn)代心理學(xué)流派老師推薦過(guò)的書。跨專業(yè)學(xué)習(xí)心理學(xué)專業(yè)帶給我看待問(wèn)題的不同視角,芒格曾在《窮查理寶典》中強(qiáng)調(diào)過(guò)多元思維模型,他認(rèn)為,“對(duì)于一個(gè)只有一把鐵錘的人來(lái)說(shuō),每個(gè)問(wèn)題都像釘子,這是一種災(zāi)難性的處世方式,人們應(yīng)該擁有橫跨許多學(xué)科的模型。”其中心理學(xué)也是多元思維模型之一。

  快速發(fā)展的社會(huì)人們的心理壓力日益增大,尤其是分工協(xié)作的組織中,往往不是專業(yè)能力強(qiáng)就可以解決問(wèn)題,人際交往,尤其是沖突情境下怒懟還是認(rèn)慫都不是明智之選,對(duì)話能力成為了一個(gè)社會(huì)人情商高低的體現(xiàn)。但作為“謹(jǐn)言慎行、敏于行而訥于言”文化教導(dǎo)下成長(zhǎng)起來(lái)的一些人,從“道”上缺少這種思維,加之此“術(shù)”學(xué)校不教,如果周邊再無(wú)環(huán)境熏陶,對(duì)話能力勢(shì)必弱些。社會(huì)上君子有理講不清,小人無(wú)理卻占上風(fēng)的情形并不少見(jiàn),但對(duì)話本身是經(jīng)過(guò)刻意練習(xí)可習(xí)得的一套功夫,雖不一定能巧如舌簧,但也不必笨嘴拙舌。

  《關(guān)鍵對(duì)話》提供了一種解決關(guān)鍵場(chǎng)景尤其是沖突場(chǎng)景的原則和方法。初讀此書的朋友建議在讀完序言和目錄后直接翻到第11章第192頁(yè),這張關(guān)鍵對(duì)話聯(lián)系表是本書的綱,通過(guò)這張表我們可提綱挈領(lǐng)掌控全書脈絡(luò)!蛾P(guān)鍵對(duì)話》概括了七個(gè)原則,第一從心開(kāi)始,第二注意觀察,第三保證安全,第四控制想法,第五陳述觀點(diǎn),第六了解動(dòng)機(jī),第七開(kāi)始行動(dòng)。每個(gè)原則后面跟著相應(yīng)的對(duì)話技巧、關(guān)鍵問(wèn)題以及相關(guān)案例。其中,注意觀察和保證安全是環(huán)境方面的原則,從心開(kāi)始、控制想法是約束自己的原則,了解動(dòng)機(jī)是關(guān)注對(duì)方的原則,陳述觀點(diǎn),開(kāi)始行動(dòng)則是適用于雙方的原則。此書作為實(shí)用類書籍,用于指導(dǎo)對(duì)話實(shí)踐還是大有裨益的.。

  第一,融會(huì)貫通理解原則,從心開(kāi)始牢記三個(gè)問(wèn)題

  原則是說(shuō)話或行事所依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn),掌控對(duì)話行為首先要掌握對(duì)話原則。七個(gè)原則的首要原則是從心開(kāi)始問(wèn)自己三個(gè)問(wèn)題:我希望自己實(shí)現(xiàn)什么目標(biāo)?我希望為對(duì)方實(shí)現(xiàn)什么目標(biāo)?我希望為我們之間的關(guān)系實(shí)現(xiàn)什么目標(biāo)?避免做出傻瓜式選擇(即非此即彼,非黑即白式選擇)的解決之道就是在刺激與回應(yīng)之間多想想這三個(gè)問(wèn)題,以免偏離對(duì)話的初始目標(biāo)。

  對(duì)比說(shuō)明的方法可避免做出傻瓜式選擇,首先闡述自己的真正目的;其次說(shuō)明你不想實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),這是對(duì)比說(shuō)明法的關(guān)鍵所在;最后把前兩步結(jié)合起來(lái),給自己提出一個(gè)更復(fù)雜的問(wèn)題,迫使自己跳出暴力或沉默的怪圈。

  第二,觀察背景是否安全,巧用對(duì)比表達(dá)營(yíng)造氛圍

  注意觀察背景,保證對(duì)話安全,營(yíng)造安全氛圍是關(guān)鍵對(duì)話成功的前提條件。只有安全的環(huán)境下,對(duì)話雙方才能暢所欲言,說(shuō)出真實(shí)的想法。氣氛不對(duì),對(duì)話風(fēng)險(xiǎn)很高,尤其出現(xiàn)情緒性暴力、沉默應(yīng)對(duì)等情形時(shí),我們需要先按下暫停鍵,審慎地用一定的方法重新找回安全氛圍。

  怎樣營(yíng)造關(guān)鍵對(duì)話的安全氛圍呢?首先找共同性,記住對(duì)話雙方的共同目的,表達(dá)充分的尊重,其次用對(duì)比法表達(dá),我不希望你以為……正相反,我認(rèn)為……然后繼續(xù)討論觀察問(wèn)題,尋找補(bǔ)救措施。

  第三、控制不良情緒,善用語(yǔ)言描述的多樣性

  行為方式模型展現(xiàn)了從所見(jiàn)所聞到形成感受、展開(kāi)行動(dòng)之間有個(gè)主觀臆斷環(huán)節(jié),因?yàn)橹饔^臆斷的是且只能是我們自己,因此構(gòu)思不同情節(jié),就能控制自己的情緒,進(jìn)而控制自己的想法。其次你在表達(dá)自己的想法時(shí)使用的語(yǔ)言載體是有力量的,“良言一句三冬暖,惡語(yǔ)傷人六月寒”,語(yǔ)言或溫暖或有殺傷力,因此重要的不是發(fā)生了什么事,而是你對(duì)事情怎么看,選擇什么語(yǔ)言選擇描述事件。

  第四、分析事實(shí)陳述觀點(diǎn)、循循善誘征詢對(duì)方觀點(diǎn)

  對(duì)話是雙方共同塑造的,雙方又是相互影響的。對(duì)話高手面對(duì)棘手的問(wèn)題,如何做到既直言不諱又維持安全感的呢?書中給出了囊括五種技巧的綜合式陳述法,即分析事實(shí)經(jīng)過(guò)、說(shuō)出你的想法、征詢對(duì)方觀點(diǎn)、做出試探表述、鼓勵(lì)做出嘗試。首先,從事實(shí)談起是最安全的出發(fā)點(diǎn),不帶觀點(diǎn)陳述事實(shí)往往容易被接受,所以我們要區(qū)分事實(shí)和觀點(diǎn),注意事實(shí)羅列要充分;其次,由事實(shí)推到自己的觀點(diǎn),表達(dá)觀點(diǎn)時(shí)可以用對(duì)比法,但要注意使用對(duì)比法的目的不是在看法問(wèn)題上打折扣。再次,真誠(chéng)地詢問(wèn)對(duì)方的觀點(diǎn),引導(dǎo)對(duì)方說(shuō)出內(nèi)心真實(shí)的想法。

  第五、了解對(duì)方的動(dòng)機(jī)、巧妙化解暴力或沉默

  了解對(duì)方的動(dòng)機(jī),即了解情緒背后的事實(shí)和想法,我們應(yīng)該使用四種傾聽(tīng)技巧營(yíng)造安全感,包括詢問(wèn)觀點(diǎn)、確認(rèn)感受、重新描述和主動(dòng)引導(dǎo)。確認(rèn)感受首先要承認(rèn)對(duì)方的情緒、確認(rèn)之后我們可以試著去重新描述;復(fù)述對(duì)方表達(dá)的方式會(huì)營(yíng)造更大的安全感,復(fù)述也能延緩對(duì)方的情緒反應(yīng);主動(dòng)引導(dǎo)則意味著你要提供一些你關(guān)于對(duì)方的想法和感受的猜測(cè),想辦法打開(kāi)對(duì)方的話匣子。

  在了解對(duì)方的行為動(dòng)機(jī)后,我們需要對(duì)對(duì)方的觀點(diǎn)做出回應(yīng)。這時(shí)使用“贊同、補(bǔ)充、比較”三部曲即可,同意對(duì)方看法就明確表達(dá)出來(lái),如果看法不同,可補(bǔ)充解釋說(shuō):“你說(shuō)的沒(méi)錯(cuò),此外,我還注意到……”如果確實(shí)觀點(diǎn)迥異,則用比較的描述承認(rèn)看法的不同。

  第六、內(nèi)化于心外化于形,對(duì)話促進(jìn)決策和行動(dòng)

  對(duì)話非決策,是獲取觀點(diǎn)的過(guò)程,豐富的觀點(diǎn)是為了正確決策和行動(dòng)。當(dāng)你擁有管理權(quán)時(shí),對(duì)話后你能決定采取哪種決策方式,也可以直接用命令式,而權(quán)責(zé)不明時(shí)的決策可以采用顧問(wèn)式、投票式、共識(shí)式進(jìn)行決策。決策之后采取行動(dòng)我們要充分考慮行動(dòng)人、行動(dòng)目標(biāo)、行動(dòng)時(shí)間、檢查方法。尤其要記錄結(jié)論、決定和安排的細(xì)節(jié),用綜合陳述法和行動(dòng)人進(jìn)行對(duì)話以促進(jìn)行動(dòng)。

  總之,充分理解對(duì)話原則,刻意練習(xí)對(duì)話技巧,可以解決實(shí)際問(wèn)題,尤其是提高風(fēng)險(xiǎn)話題的成功率,有助于打造凝聚力的團(tuán)隊(duì)或形成良好和諧的人際關(guān)系。但對(duì)話的套路并非重點(diǎn),對(duì)話的最高境界應(yīng)該是“用心若鏡”,(語(yǔ)出《莊子。應(yīng)帝王》“至人之用心若鏡,不將不迎,應(yīng)而不藏,故能勝物而不傷”),對(duì)話中關(guān)注目標(biāo)、提問(wèn)也好,總結(jié)也罷,這些技術(shù)干貨只是試探,試圖讓對(duì)話者可以從多角度去如實(shí)照見(jiàn)自己!坝眯娜翮R”是希望對(duì)話者靜下來(lái),慢下來(lái),退一步,前后左右,上上下下,仔細(xì)通過(guò)他人跟自己對(duì)話,看看自我,這個(gè)自我也許更為寬廣、未知……,需要我們有耐心、有好奇,慢慢去發(fā)掘……,如此理解對(duì)話之道與對(duì)話之美,方能立德立言,雖久不廢,我認(rèn)為這才是“關(guān)鍵對(duì)話”的要義所在。

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