升職感言

　　在學(xué)習(xí)、工作或生活中，我們時常會在一些事情上受到啟發(fā)，這時可用寫感言的方式將其記錄下來。那么要如何寫呢？下面是小編精心整理的升職感言，僅供參考，大家一起來看看吧。

升職感言1

　　大家好!我是來自xxx的xxx。

　　此時此刻我倍感幸福與激動。公司給了我走向成功的機(jī)會，也是它給了我展示才華的舞臺。

　　首先，我要感謝xx領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心和認(rèn)可;感謝一直鼓勵和支持我，并且不知疲倦的在我最需要幫助的時候，助推動我點(diǎn)撥(去掉)我的xx領(lǐng)導(dǎo)。感謝部門所有同事的辛勤付出及全力協(xié)助，感謝各位同事對我們的鼎力相助。

　　其次，來到公司1年3個月的.時間讓我感受最深的就是這樣一句話：以積極的思維和心態(tài)去專注你想要的目標(biāo)立即行動，在行動的過程中用一個感恩的心去對待身邊的人和事，堅信自己的夢想，你就一定能夠得到你想要的結(jié)果。

　　20xx年我將繼續(xù)帶領(lǐng)部門立足常規(guī)工作，扎扎實實做事，構(gòu)建精英團(tuán)隊，實現(xiàn)業(yè)績突破，為公司的蓬勃發(fā)展添磚加瓦，請大家共同見證!

　　分享完畢，謝謝大家!

升職感言2

尊敬的XX：

　　大家好！

　　很榮幸被評為度的優(yōu)秀員工，這是對我工作上的肯定，也是對我做好今后工作的一種鼓勵。

　　公司加快了發(fā)展步伐，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)、各位同仁的大力支持下，特別是XX部門的全體工作人員的分工協(xié)作，積極配合下，兢兢業(yè)業(yè)的.做好自己的本職本崗工作。在公司管理制度的完善和執(zhí)行;規(guī)范而合法的進(jìn)行公司的XX業(yè)務(wù)處理;和外部保持良好的工作聯(lián)系等等方面積極、努力、而細(xì)致的工作著。

　　在以后的工作當(dāng)中，我將不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同仁的的期望，更加盡心盡職，抱著務(wù)實認(rèn)真的工作態(tài)度，并不斷學(xué)習(xí)提升自己的工作技能，迎接新的挑戰(zhàn)!用實際行動為公司的發(fā)展盡自己的綿薄之力!

　　這樣簡單行不行啊，要不你去問問堂找個老師問下吧，還比較好。

升職感言3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：

　　大家好！

　　13年前，剛出學(xué)堂初入社會萌萌的我，有幸成為xx物業(yè)公司的一名普通物業(yè)服務(wù)員。

　　物業(yè)服務(wù)因涉及人們的日常生活，是一種全方位、多功能的管理；是一種平凡、瑣碎、辛苦的服務(wù)性工作；更是一個如履薄冰、不求有功，但求無過的行業(yè)。

　　正因為如此，工作至今，我并沒有為公司做出了不起的大貢獻(xiàn)，也沒取得如銷售部門那樣直觀、炫耀可喜的業(yè)績，我只是盡量做好屬于自己崗位上的工作，盡自己最大的努力盡力盡快的去完成每一次業(yè)主服務(wù)。

　　雖然如此，但我的付出得到了公司的認(rèn)可，我深感無比的榮幸，我想公司給予我升職的機(jī)會也是再次向其他的如我一樣奮斗在崗位的`每位同仁傳達(dá)與說明了只要真誠付出，只要做好了屬于你的那份服務(wù)，就會得到回報的務(wù)實文化和平凡道理。

　　因此，我認(rèn)為，在xx，無論你是腳踏實地的做好為客服務(wù)的服務(wù)人員，還是有驚為天人的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)業(yè)績的銷售經(jīng)理，都是優(yōu)秀的。

　　今天的我也是在xx從員工到主管到主任助理再到副主任，一路走來，我非常感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁對我無微不至的關(guān)心和幫助，正是因為在他們的培養(yǎng)、造就下，小小的我才得以成長、成熟，才讓我在工作上取得了一點(diǎn)點(diǎn)成績，我也才有今天，才有這次次的升職平臺。

　　為了感謝領(lǐng)導(dǎo)和同仁們對我的信任，為了回報楚天對我的培養(yǎng)，我將把這份感謝與感恩化作行動，勤奮敬業(yè)，不斷提升自身的職業(yè)素養(yǎng)，為業(yè)主營造整潔、優(yōu)美、安全、溫馨、舒適的居住與辦公環(huán)境，為構(gòu)建和諧社區(qū)貢獻(xiàn)自己的微薄之力，做一個名副其實的xx物業(yè)服務(wù)人。

升職感言4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　大家上午好！

　　今天有幸成為一名公司的優(yōu)秀員工，并站在講臺上向大家表露心聲，我感到前所未有的榮譽(yù)！我首先要感謝集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對我們這些普通員工的關(guān)心和支持，同時更要感謝那些和我一樣在普通工作崗位上默默工作的同事，正是因為我們大家的相互協(xié)作，才使我們沉寂多年的陶瓷廠重新煥發(fā)了生機(jī)。因此，優(yōu)秀員工的榮譽(yù)不僅僅是屬于我個人，更應(yīng)該是屬于我們在座的全體同事。

　　從河南理工大學(xué)畢業(yè)至今，我已在新登工作了三個春秋，新登集團(tuán)團(tuán)結(jié)、務(wù)實的工作作風(fēng)已深深地扎根在我的心底。從新登煤業(yè)到集團(tuán)公司經(jīng)營部、辦公室、黨工部和現(xiàn)在的電熱陶瓷公司，處處都給我留下了深刻的印象。我的經(jīng)歷告訴我：只有領(lǐng)導(dǎo)同志上下一心、相互合作，依靠集團(tuán)的力量，才能創(chuàng)造一流的工作業(yè)績。

　　陶瓷廠重新啟動，在廠區(qū)技改期間我跟隨籌建組從集團(tuán)公司來到了陶瓷廠。當(dāng)時進(jìn)入廠區(qū)，映現(xiàn)在眼瞼的是一片荒蕪——雜草叢生，殘垣斷壁。沒地方住宿，辦公只有一間破舊的老辦公室。為趕工程進(jìn)度，我們籌建組的同事自覺放棄節(jié)假日，當(dāng)時正值三伏天，但大家都無怨無悔。最大的愿望就是早日把工廠改造成功，生產(chǎn)出我們新登集團(tuán)自己的高技術(shù)產(chǎn)品。

　　有人說，別人都往集團(tuán)公司擠，你卻從集團(tuán)公司往下面跑，既沒有升職又沒有加薪，圖的是什么。以往，我都一笑而過，今天，我要正面回答這個問題：個人的價值就體現(xiàn)在為集體所做的貢獻(xiàn)上！集團(tuán)公司的需要就是我們自己的價值所在。我們要讓集團(tuán)公司為我們的存在而驕傲，同時要讓我們的員工身為新登集團(tuán)的員工而自豪！

　　事實證明，我們的汗沒有白流，我們歷經(jīng)半年風(fēng)雨寒暑和辛勤勞動換來的，嶄新的.電熱陶瓷有限公司已經(jīng)順利投產(chǎn)了。

　　今天，集團(tuán)公司把這份榮譽(yù)給了我，這是大家對我的信任，同時也是對我更大的鞭策。在新的一年里，在集團(tuán)新的發(fā)展時期，我們一定不辜負(fù)集團(tuán)的期望，不滿足已有的成績，不放棄干事創(chuàng)業(yè)的激情，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我們新登人敬業(yè)務(wù)實、艱苦奮斗的精神，時時處處維護(hù)公司的大局和形象，以一流的狀態(tài)，一流的業(yè)績，做出一流的貢獻(xiàn)，為實現(xiàn)集團(tuán)“二次創(chuàng)業(yè)”奮斗目標(biāo)、為集團(tuán)健康發(fā)展再立新功。

　　謝謝大家！

升職感言5

　　xx年即將度過，我們充滿信心地迎來xx年。過去的一年，是促進(jìn)酒店“安全、經(jīng)營、服務(wù)”三大主題的一年，也是酒店全年營收及利潤指標(biāo)完成得較為理想的一年。值此辭舊迎新之際，有必要回顧總結(jié)過去一年的工作、成績、經(jīng)驗及不足，以利于揚(yáng)長避短，奮發(fā)進(jìn)取，在新一年里努力再創(chuàng)佳績。

　　一、科學(xué)決策，齊心協(xié)力，酒店年創(chuàng)四點(diǎn)業(yè)績

　　酒店總經(jīng)理班子根據(jù)中心的要求，年初制定了全年工作計劃，提出了指導(dǎo)各項工作開展的總體工作思路，一是努力實現(xiàn)“三創(chuàng)目標(biāo)”，二是齊心蓄積“三方優(yōu)勢”等�？傮w思路決定著科學(xué)決策，指導(dǎo)著全年各項工作的開展。加之“三標(biāo)一體”認(rèn)證評審工作的促進(jìn)，以及各項演出活動的實操，尤其下半年十六屆四中全會強(qiáng)勁東風(fēng)的激勵，酒店總經(jīng)理班子帶領(lǐng)各部門經(jīng)理及主管、領(lǐng)班，團(tuán)結(jié)全體職員，上下一致，齊心協(xié)力，在創(chuàng)收、創(chuàng)利、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)穩(wěn)定方面作出了一定的貢獻(xiàn)，取得了頗為可觀的業(yè)績。

　　1、經(jīng)營創(chuàng)收。酒店通過調(diào)整銷售人員、拓寬銷售渠道、推出房提獎勵、餐飲績效掛鉤等相關(guān)經(jīng)營措施，增加了營業(yè)收入。酒店全年完成營收為萬元，比去年超額萬元，超幅為 %；其中客房收入為萬元，寫字間收入為 萬元，餐廳收入萬元，其它收入共 萬元。全年客房平均出租率為%，年均房價元/間夜。酒店客房出租率和平均房價，皆高于全市四星級酒店的平均值。

　　2、管理創(chuàng)利。酒店通過狠抓管理，深挖潛力，節(jié)流節(jié)支，合理用工等，在人工成本、能源費(fèi)用、物料消耗、采購庫管等方面，倡導(dǎo)節(jié)約，從嚴(yán)控制。

　　3、服務(wù)創(chuàng)優(yōu)。酒店通過引進(jìn)品牌管理，強(qiáng)化《職員待客基本行為準(zhǔn)則》關(guān)于“儀表、微笑、問候”等20字內(nèi)容的培訓(xùn)，加強(qiáng)管理人員的現(xiàn)場督導(dǎo)和質(zhì)量檢查，逐步完善前臺待客部門及崗位的窗口形象，不斷提高職員的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水準(zhǔn)。因而，今年5月份由市旅游局每年一次組織對星級飯店明查暗訪的打分評比，我店僅扣2分，獲得優(yōu)質(zhì)服務(wù)較高分值，在本地區(qū)同星級飯店中名列前茅。此外，在大型活動的接待服務(wù)中，我店銷售、前廳、客房、物業(yè)、餐廳等部門或崗位，分別收到了來自活動組委的表揚(yáng)信，信中皆贊揚(yáng)道：“酒店職員熱情周到的服務(wù)，給我們的日常生活提供了必要的后勤保障，使我們能夠圓滿地完成此次活動�！�

　　4、安全創(chuàng)穩(wěn)定。酒店通過制定“大型活動安保方案”等項安全預(yù)案，做到了日常的防火、防盜等“六防”，全年幾乎未發(fā)生一件意外安全事故。在酒店總經(jīng)理的關(guān)心指導(dǎo)下，店級領(lǐng)導(dǎo)每天召開部門經(jīng)理反饋會，通報情況提出要求。保安部安排干部職員加崗加時，勤于巡邏，嚴(yán)密防控。在相關(guān)部門的配合下，群防群控，確保了各項活動萬無一失和酒店忙而不亂的安全穩(wěn)定。酒店保安部警衛(wèi)班也因此而被評為先進(jìn)班組。

　　二、與時俱進(jìn)，提升發(fā)展，酒店突顯改觀

　　酒店總經(jīng)理班子率先垂范，組織指導(dǎo)黨員干部及全體職員，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會十六屆四中全會精神。結(jié)合酒店經(jīng)營、管理、服務(wù)等實際情況，與時俱進(jìn)，提升素質(zhì)，轉(zhuǎn)變觀念。在市場競爭的浪潮中求生存，使整個酒店范圍下半年度突顯了可喜的改觀。主要表現(xiàn)在干部職員精神狀態(tài)積極向上。酒店總經(jīng)理大會、小會反復(fù)強(qiáng)調(diào)，干部職員要有緊迫感，應(yīng)具上進(jìn)心，培養(yǎng)“精氣神”。酒店的.管理服務(wù)不是高科技，沒有什么深奧的學(xué)問。關(guān)鍵是人的主觀能動性，是人的精神狀態(tài)，是對酒店的忠誠度和敬業(yè)精神，是對管理與服務(wù)內(nèi)涵真諦的理解及其運(yùn)用。店級領(lǐng)導(dǎo)還通過組織對部門經(jīng)理、主管、領(lǐng)班及職員的各項培訓(xùn)交流，啟發(fā)引導(dǎo)大家拓寬視野，學(xué)習(xí)進(jìn)取，團(tuán)結(jié)協(xié)作。在完成酒店經(jīng)營指標(biāo)、管理目標(biāo)

　　和接待任務(wù)的過程中實現(xiàn)自身價值，并感受人生樂趣。因而，部門經(jīng)理之間相互推諉和譏貶的現(xiàn)象少了，則代之以互通信息、互為補(bǔ)臺、互相尊重；酒店每月兩次夜間例行安檢和每周一次質(zhì)量檢查請假、缺席的人少了，則代之以主動關(guān)心參加、檢查仔細(xì)認(rèn)真等。在一些大型活動中，在店級領(lǐng)導(dǎo)的榜樣作用下，部門經(jīng)理帶領(lǐng)著主管、領(lǐng)班及其職員，加班加點(diǎn)，任勞任怨，工作延長雖很疲憊卻始終保持振作的精神狀態(tài)，為酒店的窗口形象增添了光彩。

　　三、品牌管理，酒店主抓八大工作

　　在今年抓“三標(biāo)一體”6s管理的推行認(rèn)證過程中，酒店召開了多次專題會，安排了不同內(nèi)容的培訓(xùn)課，組織了一些驗審預(yù)檢等。這些大大促進(jìn)并指導(dǎo)了酒店管理工作更規(guī)范地開展。同時，酒店引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)酒店成功經(jīng)驗，結(jié)合年初制定的管理目標(biāo)和工作計劃，酒店及各部門全年主要抓了八大工作。

　�。ㄒ唬┮孕б鏋槟繕�(biāo)，抓好銷售工作

　　1、人員調(diào)整。酒店銷售部劃開前臺等崗位，僅銷售人員上半年就有名，是同規(guī)模星級酒店的2倍多。酒店總經(jīng)理班子分析原因，關(guān)鍵是人，是主要管理人員的責(zé)任。因此，酒店果斷地調(diào)整了銷售部經(jīng)理，并將人員減至XX名，增強(qiáng)了留下人員競爭上崗意識和主動促銷的工作責(zé)任心。

　　2、渠道拓寬。銷售部原來分解指標(biāo)因人而定，缺少科學(xué)依據(jù)。酒店下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)卻難如期完成。針對上半年出現(xiàn)的缺少市場調(diào)研、合理定位、渠道劃分種種問題，總經(jīng)理班子在調(diào)整了部門經(jīng)理后，研究通過了下半年度的“銷售方案”。其中在原有協(xié)議公司、網(wǎng)絡(luò)訂房、上門散客僅三條自然銷售渠道的基礎(chǔ)上，拓展增加了會展、團(tuán)隊、同行、會員卡等渠道，設(shè)渠道主管專人負(fù)責(zé)，并按各渠道客源應(yīng)占酒店總客源的比例，相應(yīng)地按比例分解指標(biāo)。這樣，一是劃分渠道科學(xué)，二為分解指標(biāo)合理，三能激勵大家的工作責(zé)任心和促銷的主動性，四可逐步再次減員增效，五則明顯促進(jìn)了銷售業(yè)績的提升。

　　3、房提獎勵。根據(jù)本酒店市場定位為商務(wù)型特色酒店，以接待協(xié)議公司商務(wù)客人和上門散客為主，以網(wǎng)絡(luò)訂房、會展團(tuán)隊等為輔的營銷策略，總經(jīng)理班子參照同行酒店“房提”的一些成功經(jīng)驗，制定了對銷售部前臺接待人員按高出協(xié)議公司價售房后予以一定比例提成的獎勵。這一房提獎勵政策，極大地調(diào)動了前臺接待員促銷熱情和服務(wù)態(tài)度，使酒店上門散客收入由上半年萬元升至下半年萬元，升幅約為%。

　　4、窗口形象。銷售部前廳除充分利用酒店給予的房提政策，加大促銷力度外，還特別重視塑造酒店的窗口形象。其一，合理銷控房間，保證酒店利益最大化。例如，在今年的車展、房展期間，合理的運(yùn)作，保證客人的滿意，也保證了酒店的最大利益，連續(xù)多天出租率超過100%，而平均房價也有明顯的提高。其二，完善工作流程，確立各種檢查制度。加強(qiáng)對前廳在接待結(jié)帳、交接班等工作流程上的修訂完善，尤其是結(jié)帳時采用了“賓客結(jié)算帳單”，減少了客人等待結(jié)帳的時間，改變了結(jié)帳的繁瑣易錯。加強(qiáng)主管的現(xiàn)場督導(dǎo)。通過增加主管去前臺的站臺時間，及時解決了客人的各種疑難問題，并對職員的微笑服務(wù)方面起到了檢查督導(dǎo)作用。加強(qiáng)主管和領(lǐng)班的雙檢查工作。要求主管和領(lǐng)班對每天每班的戶籍登記等檢查并簽字，增強(qiáng)主管、領(lǐng)班的責(zé)任心。今年戶籍登記、會客登記、上網(wǎng)發(fā)送等無發(fā)生一起錯登漏登現(xiàn)象�？傊�，前廳部在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，層層把關(guān)，狠抓落實，把握契機(jī)，高效推銷，為酒店創(chuàng)下了一個又一個記錄，上門散客由原來占客房總收入的 %提高到%，最高日創(chuàng)收為X元，最高日平均房價為 元；全年接待賓客萬人次，接待外賓萬人次。

　　5、投訴處理。銷售部尤其前廳崗位，是酒店的門面崗位，也是客人咨詢問題、反映情況、提出建議、投訴不滿等較為集中的地方。本著“賓客至上、服務(wù)第一”和“讓客人完全滿意”的宗旨，從部門經(jīng)理到主管、領(lǐng)班，直至前臺接待人員，除了能做到禮貌待客、熱情服務(wù)外，還能化解矛盾，妥善處理大大小小的客人投訴。一年來，銷售部共接待并處理賓客投訴約 起，為酒店減少經(jīng)濟(jì)損失約 元，爭取了較多的酒店回頭客。

　　此外，銷售部按酒店總經(jīng)理班子的要求，開始從被動銷售到主動銷售、從無序工作到有序工作、從低效談判到中效談判、從無市場調(diào)研分析等無基礎(chǔ)管理到

　　每月一次市場調(diào)研分析和顧客送房排名等等，直接贏得了銷售業(yè)績的顯著回升。下半年共創(chuàng)收萬元，比上半年增額萬元，增幅約為%。

　　（二）以改革為動力，抓好餐飲工作

　　1、績效掛鉤。餐廳雖然是酒店的一個部門崗位，但在管理體制上率先進(jìn)入市場軌道，績效掛鉤的改革舉措在該餐廳正式推行，即將餐廳的經(jīng)營收入指標(biāo)核定為萬元/月，工資總額控制為 萬元/月。在一定的費(fèi)用和毛利率標(biāo)準(zhǔn)下，若超額完成或未完成營收指標(biāo)，則按完成或未完成的比例扣除工資總額的相應(yīng)比例名額。這種績效掛鉤的做法，一方面給餐廳廚房的管理者、服務(wù)員、廚師等人員以無形的壓力，思想工作欠缺或管理不得法等還會帶來一些負(fù)面的影響；另一方面，卻使大家變壓力為動力，促進(jìn)餐廳、廚房為多創(chuàng)效益而自覺主動地做好經(jīng)營促銷工作。如餐廳增開夏季夜市、增加早餐品種等等。

　　2、競聘上崗。餐廳除了分配政策作了改革，用人、用工機(jī)制也較靈活。管理者能上能下，職員能進(jìn)能出，依據(jù)工作表現(xiàn)競聘上崗等等，這些皆利于酒店及部門崗位的政令暢通，令行禁止。當(dāng)然，主要管理者若素質(zhì)欠佳或管理不力，也自然會產(chǎn)生一些逆反后果。但總體看來，餐廳將表現(xiàn)和能力較優(yōu)秀的主管安排到負(fù)責(zé)崗位，將認(rèn)真工作的職員提為領(lǐng)班，將不稱職的主管、領(lǐng)班及職員予以勸退等，多多少少推動了餐廳各項工作的開展，為力爭完成營收指標(biāo)提供了管理機(jī)制等方面的保證。

　　3、試菜考核。酒店要求餐廳的廚師每周或至少隔周創(chuàng)出幾款新菜，由店級領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門經(jīng)理試菜打分，考核廚師的業(yè)務(wù)水平，同時對基本滿意的新菜建議推銷。半年來，餐廳共推出新菜 余種，其中，鐵板排骨餃、香辣牛筋、漢味醉雞、野味鮮、蘭豆拌金菇等受到食客的普遍認(rèn)可。此外，對考核優(yōu)秀的廚師給予表彰鼓勵，對業(yè)務(wù)技術(shù)較差的廚師要求及時調(diào)換等。

　　另外，餐廳配合酒店，全年共接待重要客人XX批，計XX多桌，約XX人次。餐廳的服務(wù)接待工作得到了酒店和上級領(lǐng)導(dǎo)的基本肯定和表揚(yáng)。

升職感言6

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，

　　謝謝你們一向以來對我的耐心教導(dǎo)和幫忙，

　　當(dāng)我看到升主管的消息后，心里充滿了激動，興奮，感激，

　　同時也感受到了身上的職責(zé)和使命，

　　我此刻深深的意識到，我此刻不僅僅是要把我的業(yè)績做好，做好榜樣和帶頭作用，

　　更就應(yīng)做好的是幫忙公司和經(jīng)理貫徹公司的管理制度和公司文化，

　　及時和經(jīng)理溝通，協(xié)助經(jīng)理做好分公司的日常管理工作，

　　培養(yǎng)更多的用心發(fā)奮的新人，為公司的快速發(fā)展儲備更多的人才，

　　經(jīng)常和下屬溝通，及時發(fā)現(xiàn)下屬在工作、生活中的問題，及時幫忙下屬解決問題和疑問，

　　更好的幫忙下屬順利、踏實、用心、開心的'工作和生活，

　　在以后的工作中，我會更加用心自信發(fā)奮的工作，

　　再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)，對我的信任、幫忙和支持，以及對我平時的包容，

　　我會用我用心的行動來感謝公司的信任和證明我的決心，

　　期望公司對我以后的工作進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)和鞭策，謝謝！

升職感言7

　　當(dāng)公司宣布我升職后，我的心情久久不能平靜，不平靜的原因并不是因為得到了這個讓人艷羨頭銜，而是證明了我曾經(jīng)的付出和努力得到了公司和領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。20xx年的x月，我?guī)е�希望和期望來到了物業(yè)。上崗的第一天就深深地?zé)釔凵狭诉@份工作，在之后x年的工作時間里，只要我服務(wù)的轄區(qū)遇到緊急情況，我都會義不容辭地義務(wù)加班，并且嚴(yán)格要求自己。我負(fù)責(zé)的工作是工程建設(shè)，從做這份工作的`＇第一天起，我就告訴自己，必須把安全放在工作的第一位，我信奉“愛妻愛子愛家庭，無以安全等于零”的道理，把安全放在工作的首要位置，這既是對我自己負(fù)責(zé)也是對公司負(fù)責(zé)。

　　秉承著這種工作態(tài)度，我還牢記總經(jīng)理說的“用心做事，以誠待人”的處世準(zhǔn)則，我在物業(yè)一干就是x年多，我認(rèn)為自己是踏踏實實的，問心無愧。我的工作心得是：在工作中，如果你善于發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點(diǎn)，學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點(diǎn)，就會少走很多彎路，盡快把工作做好。這個竅門屢試不爽，我現(xiàn)在工作起來得心應(yīng)手。在這x年的時間里，我不僅學(xué)會了管理方面的知識，也明白了很多做人的道理，找準(zhǔn)了自己的坐標(biāo)，找到了自己的位置。我懂得了如何在工作中創(chuàng)造和諧，在和諧中享受快樂。我相信當(dāng)你覺得工作是一種樂趣時，工作本身也就變成了一種享受，抱著這種心態(tài)，我覺得物業(yè)是個無比快樂的天堂。感謝公司給我這個發(fā)展的平臺，感謝這么多年來領(lǐng)導(dǎo)和同事給予我的幫助和支持，在以后的工作中我會一如既往的為公司著想，永遠(yuǎn)把公司的利益放在第一位。

　　一個人的能力沒有最好，只有更好，在管理方面牢記一點(diǎn)：責(zé)任重于一切，作為領(lǐng)導(dǎo)一定要以身作則，凡事起到帶頭作用，永遠(yuǎn)走在困難的最前線，要創(chuàng)造良好的團(tuán)隊氛圍，各部門互相協(xié)作配合，共同把我們的建設(shè)得更輝煌。

升職感言8

　　首先，我很感謝公司給我這次升職的時機(jī)，讓我從普通的業(yè)務(wù)員的職位升職為業(yè)務(wù)部門主管，這次升遷令人意外。我想這主要是對團(tuán)隊工作的肯定，肯定了我們的自動自發(fā)，團(tuán)結(jié)工作。

　　另外，我也總結(jié)了這次升職的原因，主要是因為我目前具備兩個優(yōu)勢：

　　1、我的資源，我是很努力的搜集相關(guān)的資料，并且勤于跑市場，積存了豐富的客戶青春由磨礪而出彩，人生因奮斗而升華！

　　資源，這樣十分利于我的業(yè)務(wù)開展，同時能夠與團(tuán)隊中的其他成員告竣默契的合作。

　　2、心態(tài)，我覺得我的心態(tài)此刻還是堅持的很好，一向以陽光的、進(jìn)取的一面應(yīng)對各人，我覺得急性子和慢性子的是有區(qū)別的，可是并不是說慢性子就沒有前途，因為慢，要看他怎樣慢。如果是慢到每次都延長事情，那當(dāng)然不可取，如果是慢到事事胸有成竹，那就是慢的藝術(shù)，因為那是一切盡在掌握、自信的表現(xiàn)。

　　其次，公司對我的升職也再次向每位員工傳達(dá)與說明了只要有付出，只要做好了屬于你的那份工作，就會有回報的平凡道理；對于新人，要經(jīng)的起磨練，耐的住寂莫，時機(jī)隨時都會留給有準(zhǔn)備的'人；做為公司的治理層，我們要起到傳幫帶的作用，傳承企業(yè)文化，為公司制造更多的效益。

　　最終，我將會在以后的工作中把這份感謝與感恩化作行動，不斷提升自身的職業(yè)素養(yǎng)，在企業(yè)做大做強(qiáng)的道路上執(zhí)著前行，努力做到更好，這就是我的升職感言篇，多謝各人。

升職感言9

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)對我無微不至的關(guān)心和幫助，讓我在工作上取得了一點(diǎn)成績，正是因為你們的栽培我才有今天，我才有升職的平臺。

　　人們常說，一粒種子，只有深深地植根于沃土，才能生機(jī)無限；而一名員工，只有置身拼搏創(chuàng)業(yè)的氛圍，才能蓬勃向上！我非常自豪在人生的韶華之年，來到賽德這片沃土。在她的'培養(yǎng)、造就下，在領(lǐng)導(dǎo)的信任和同仁的幫助下，小小的我才得以成長，我人生的畫屏上才涂下了一抹最絢爛的色彩。

　　工作至今，我并沒有為公司做出了不起的大貢獻(xiàn)，也沒取得特別值得炫耀可喜的業(yè)績，我只是盡量做好屬于自己崗位上的工作，盡自己最大的努力盡力盡快的去完成每一次任務(wù)，總結(jié)自己的經(jīng)驗，從經(jīng)驗中學(xué)習(xí)，向他人學(xué)習(xí)，盡量將自己的工作爭取一次比一次做得更快更好，盡可能的提高工作效率，與同事相處和睦，合作愉快。雖然如此，但我的付出得到了公司的認(rèn)可，我深感無比的榮幸，我想公司讓我升職也再次向每位員工傳達(dá)與說明了只要有付出，只要做好了屬于你的那份工作，就會有回報的務(wù)實文化和平凡道理。因此，我認(rèn)為，在賽德，無論你是腳踏實地的做好了自己的工作，還是對工作流程或技術(shù)做出卓越的改進(jìn)或創(chuàng)新，都是優(yōu)秀的。

　　為了感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的信任，為了回報賽德對我的培養(yǎng)，我將把這份感謝與感恩化作行動，將自己的全部智慧與力量奉獻(xiàn)給賽德，勤奮敬業(yè)，激情逐夢，在做大做強(qiáng)企業(yè)的道路上執(zhí)著前行，努力做到更好！

升職感言10

　　首先，我很感激公司給我這次升職的機(jī)會，讓我從普通的業(yè)務(wù)員的職位升職為業(yè)務(wù)部門主管，這次升遷令人意外。我想這主要是對團(tuán)隊工作的肯定，肯定了咱們的自動自發(fā)，團(tuán)結(jié)工作。

　　另外，我也歸納了這次升職的原因，主要是正因我目前具備兩個優(yōu)勢：

　　1、我的資源，我是很發(fā)奮的搜集相關(guān)的資料，并且勤于跑市場，積累了豐富的客戶資源，這樣十分利于我的業(yè)務(wù)開展，同時能夠與團(tuán)隊中的其他成員達(dá)成默契的合作。

　　2、心態(tài)，我覺得我的心態(tài)此刻還是持續(xù)的很好，一向以陽光的、用心的一面應(yīng)對大家，我覺得急性子和慢性子的是有區(qū)別的，但是并不是說慢性子就沒有前途，正因慢，要看他怎樣慢。如果是慢到每次都耽誤事情，那當(dāng)然不可取，如果是慢到事事胸有成竹，那就是慢的藝術(shù)，正因那是一切盡在掌握、自信的表現(xiàn)。

　　其次，公司對我的升職也再次向每位員工傳達(dá)與說明了只要有付出，只要做好了屬于你的那份工作，就會有回報的平凡道理;對于新人，要經(jīng)的起磨練，耐的住寂莫，機(jī)會隨時都會留給有準(zhǔn)備的人;做為公司的`管理層，咱們要起到傳幫帶的作用，傳承企業(yè)文化，為公司創(chuàng)造更多的效益。

　　最后，我將會在以后的工作中把這份感謝與感恩化作行動，不斷提升自身的職業(yè)素養(yǎng)，在企業(yè)做大做強(qiáng)的道路上執(zhí)著前行，發(fā)奮做到更好，這就是我的升職感言，多謝大家。

升職感言11

　　多謝您，xx先生。能繼您之后成為海外業(yè)務(wù)部經(jīng)理，我感到萬分的榮幸。

　　坦白說，這次升遷令人意外。我想這主要是對團(tuán)隊工作的肯定，肯定了我們的自動自發(fā)，團(tuán)結(jié)工作。

　　同樣地，我得感激公司上下全體同仁們的熱心與努力表現(xiàn)，由于他們的努力，Action公司針對海外的`銷售計劃已經(jīng)順利地推動了。

　　以后我仍期望與大家堅持往來，雖然我將成為部門主管，我的意思是說，我絕不會因為這次的升遷就沾沾自喜、自傲自大，我的門永遠(yuǎn)是開著的。再次多謝大家。

升職感言12

　　多謝您，xx先生。能繼您之后成為海外業(yè)務(wù)部經(jīng)理，我感到萬分的榮幸。

　　坦白說，這次升遷令人意外。我想這主要是對團(tuán)隊工作的肯定，肯定了我們的自動自發(fā)，團(tuán)結(jié)工作。

　　同樣地，我得感謝公司上下全體同仁們的熱心與努力表現(xiàn)，由于他們的努力，Action公司針對海外的.銷售方案已經(jīng)順利地推動了。

　　以后我仍期望與各人堅持往來，雖然我將成為部門主管，我的意思是說，我絕不會因為這次的升遷就沾沾自喜、自傲自大，我的青春由磨礪而出彩，人生因奮斗而升華！門永遠(yuǎn)是開著的。再次多謝各人。

升職感言13

尊敬的各位xx:

　　你們好！

　　晉升感言

　　首先感謝企業(yè)老總對我的信任，感謝公司給我這個平臺，正是有你們的幫助我才有今天的升職機(jī)會，今后的工作中。我將盡職盡責(zé)把工作做好，請領(lǐng)導(dǎo)放心，我會努力提高

　　管理能力及業(yè)務(wù)水平，圓滿完成公司下達(dá)的任何指標(biāo)及任務(wù)，爭取做出一流的工作業(yè)績，為碧海爭光，不辜負(fù)老總和各位領(lǐng)導(dǎo)的`信任。

　　在此我也希望兄弟姐妹們在今后的工作中多多支持和配合，我們共同努力，打造精英團(tuán)隊。

　　有機(jī)會沒有抓住等于零;

　　有能力沒有發(fā)揮等于零;

　　有知識沒有應(yīng)用等于零;

　　有目標(biāo)沒有膽量等于零。

　　升職感言

　　謝謝您，gibson先生。能繼您之后成為海外業(yè)務(wù)部經(jīng)理，我感到萬分的榮幸。

　　坦白說，這次升遷令人意外。我想這主要是對團(tuán)隊工作的肯定，肯定了我們的自動自發(fā)，團(tuán)結(jié)工作。

　　同樣地，我得感謝公司上下全體同仁們的熱心與努力表現(xiàn)，由于他們的努力，action公司針對海外的銷售計劃已經(jīng)順利地推動了。

　　以后我仍希望與大家保持往來，雖然我將成為部門主管，我的意思是說，我絕不會因為這次的升遷就沾沾自喜、自傲自大，我的門永遠(yuǎn)是開著的。再次謝謝大家。

　　演講就此結(jié)束，謝謝大家！

升職感言14

　　首先，我很感激公司給我這次升職的機(jī)會，讓我從普通的業(yè)務(wù)員的職位升職為業(yè)務(wù)部門主管，這次升遷令人意外。我想這主要是對團(tuán)隊工作的肯定，肯定了我們的自動自發(fā)，團(tuán)結(jié)工作�；ㄑ郧烧Z哄女孩

　　另外，我也總結(jié)了這次升職的原因，主要是正因我目前具備兩個優(yōu)勢：

　　1、我的資源，我是很發(fā)奮的搜集相關(guān)的資料，并且勤于跑市場，積累了豐富的.客戶資源，這樣十分利于我的業(yè)務(wù)開展，同時能夠與團(tuán)隊中的其他成員達(dá)成默契的合作。

　　2、心態(tài)，我覺得我的心態(tài)此刻還是持續(xù)的很好，一向以陽光的、用心的一面應(yīng)對大家，我覺得急性子和慢性子的是有區(qū)別的，但是并不是說慢性子就沒有前途，正因慢，要看他怎樣慢。如果是慢到每次都耽誤事情，那當(dāng)然不可取，如果是慢到事事胸有成竹，那就是慢的藝術(shù)，正因那是一切盡在掌握、自信的表現(xiàn)。

　　其次，公司對我的升職也再次向每位員工傳達(dá)與說明了只要有付出，只要做好了屬于你的那份工作，就會有回報的平凡道理；對于新人，要經(jīng)的起磨練，耐的住寂莫，機(jī)會隨時都會留給有準(zhǔn)備的人；做為公司的管理層，我們要起到傳幫帶的作用，傳承企業(yè)文化，為公司創(chuàng)造更多的效益。

　　最后，我將會在以后的工作中把這份感謝與感恩化作行動，不斷提升自身的職業(yè)素養(yǎng)，在企業(yè)做大做強(qiáng)的道路上執(zhí)著前行，發(fā)奮做到更好，這就是我的升職感言，謝謝大家。

　　20xx年12月xx日

　　升職員工：xx

升職感言15

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位伙伴們：

　　大家好！

　　首先，我很感激幼兒園給我這次升職的機(jī)會，讓我從普通的xx的職位升職為xx主管，這次升遷令人意外。我想這主要是對團(tuán)隊工作的肯定，肯定了我們的自動自發(fā)，團(tuán)結(jié)工作。

　　另外，我也總結(jié)了這次升職的原因，主要是因為我目前具備兩個優(yōu)勢：

　　1、我的資源，我是很努力的搜集相關(guān)的資料，并且勤于學(xué)習(xí)，積累了豐富的資源，這樣十分利于我的教學(xué)開展，同時能夠與團(tuán)隊中的其他成員達(dá)成默契的合作。

　　2、心態(tài)，我覺得我的心態(tài)此刻還是堅持的很好，一向以陽光的、進(jìn)取的一面應(yīng)對大家，我覺得急性子和慢性子的是有區(qū)別的，可是并不是說慢性子就沒有前途，因為慢，要看他怎樣慢。如果是慢到每次都耽誤事情，那當(dāng)然不可取，如果是慢到事事胸有成竹，那就是慢的藝術(shù)，因為那是一切盡在掌握、自信的表現(xiàn)。

　　其次，幼兒園對我的'升職也再次向每位員工傳達(dá)與說明了只要有付出，只要做好了屬于你的那份工作，就會有回報的平凡道理；對于新人，要經(jīng)的起磨練，耐的住寂莫，機(jī)會隨時都會留給有準(zhǔn)備的人；做為幼兒園的管理層，我們要起到傳幫帶的作用，傳承企業(yè)文化，為幼兒園創(chuàng)造更多的效益。

　　最終，我將會在以后的工作中把這份感激與感恩化作行動，不斷提升自身的職業(yè)素養(yǎng)，在企業(yè)做大做強(qiáng)的道路上執(zhí)著前行，努力做到更好，這就是我的升職感言，多謝大家！

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