關(guān)于工作方案模板錦集七篇
為保障事情或工作順利開展，我們需要事先制定方案，方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。那么你有了解過方案嗎？以下是小編整理的工作方案7篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
工作方案 篇1
教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線，是學(xué)校一切工作的中心，是學(xué)校發(fā)展的永恒主題。鑒于過去的一個學(xué)年我校的教學(xué)質(zhì)量落后，尤其是畢業(yè)班的教學(xué)質(zhì)量嚴(yán)重滯后，為了盡快提高教學(xué)質(zhì)量，扭轉(zhuǎn)落后的局面，新學(xué)年打個翻身仗，特別制定本方案。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建賬三制，完善考評細(xì)則，民主管理。
開學(xué)伊始，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子就把提高教學(xué)質(zhì)量作為重中之重的工作來抓，經(jīng)過商議，實行領(lǐng)導(dǎo)分包責(zé)任制，每兩位領(lǐng)導(dǎo)分包一個級段，每位領(lǐng)導(dǎo)分包一個或兩個教研組，負(fù)責(zé)該級段教研組的教學(xué)質(zhì)量。正主任以上的領(lǐng)導(dǎo)，沒人分包兩個畢業(yè)班級，協(xié)同任課教師提高分包班級的教學(xué)質(zhì)量，對分包班級的教學(xué)質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。確保上下一心，齊抓共管，提高質(zhì)量。其次，加大學(xué)校的制度管理，保證學(xué)校管理規(guī)范化，制度化，向管理要質(zhì)量，讓管理出效益。眾人拾柴，集思廣益，在廣泛聽取不同意見的意見的基礎(chǔ)上，出臺一系列切合我校實際，注重實效的條例和制度，我校相繼制定了《學(xué)校目標(biāo)管理獎懲意見》、《級段目標(biāo)管理量化考評細(xì)則及獎懲意見》、《教職工績效量化考核細(xì)則》、《學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員目標(biāo)管理考核細(xì)則》等一系列文件，匯編成冊，人手一份，逐條學(xué)習(xí)、領(lǐng)會，使領(lǐng)導(dǎo)、教師增強(qiáng)了質(zhì)量意識和責(zé)任意識。第三，根據(jù)我校班大人多的現(xiàn)狀，修訂完善了考評細(xì)則，班級目標(biāo)管理量化考評的1000分中，教學(xué)管理及質(zhì)量占500分，期中教學(xué)質(zhì)量就占400分。變原來每次質(zhì)量檢測兩率一分的300分為500分，增加了每班前40名的平均分和后15名的平均分，畢業(yè)班在春秋兩期的期末考試后，還要以學(xué)生語文、數(shù)學(xué)、英語單科排序，語文、數(shù)學(xué)獎懲前600名，英語獎懲前300名，每生5元。這樣，加大了教學(xué)質(zhì)量的權(quán)重和獎勵，真正使每位教師心系教學(xué)，心系質(zhì)量。
二、認(rèn)真落實教學(xué)常規(guī)，實施精細(xì)化過程管理
“常規(guī)——過程——細(xì)節(jié)”可以說是當(dāng)前教學(xué)質(zhì)量提高最實在、最有效的方法。在實踐中，我們總結(jié)歸納出：備課是提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵，上課是提高教學(xué)質(zhì)量的核心，作業(yè)批改、檢測是提高教學(xué)質(zhì)量的手段。為此，我校教師人手一份《素質(zhì)教育教學(xué)規(guī)范》，規(guī)范中對備、講、輔、批、考、評、補(bǔ)各環(huán)節(jié)的工作提出明確的行為和量化、要求，并嚴(yán)格執(zhí)行，使教學(xué)常規(guī)管理更人性化、規(guī)范化。
近年來，我校注重教學(xué)常規(guī)的管理與落實，堅持一月一次全面檢查、一周一次抽檢和領(lǐng)導(dǎo)視導(dǎo)抽查相結(jié)合，有檢查必有總結(jié)，有總結(jié)必有通報，在檢查與通報中，使每位教師看到成績，明白不足，揚(yáng)長避短，與時俱進(jìn)，向扎實的常規(guī)要質(zhì)量，并把每次常規(guī)檢查的結(jié)果與教職工績效量化的教學(xué)過程性考評掛起鉤來，促使每位教師認(rèn)真落實教學(xué)常規(guī)，努力提高教學(xué)質(zhì)量。
三、教研興校，多渠道提高教師素質(zhì)
根據(jù)校情，我校圍繞“教研興�！遍_展工作，建立了由學(xué)校教研領(lǐng)導(dǎo)小組→各年級各科教研組→各實驗專題小組→教研沙龍組成的立體化、全方位、多層次、多渠道的教科研網(wǎng)絡(luò)，以此提升教師的整體素質(zhì)。
1、改革實驗大課題的研究。
為提高教育教學(xué)質(zhì)量，我們持之以恒地進(jìn)行改革課題實驗研究�！笆晃濉逼陂g，4個省級以上立項的實驗課題，正在加緊進(jìn)行實驗研究。其中《利用網(wǎng)絡(luò)及其資源加強(qiáng)小學(xué)生思想道德建設(shè)的研究》作為國家“十一五”規(guī)劃課題已于20xx年3月29日在鄭州結(jié)題，專家評委組在通過匯報、質(zhì)疑、答辯、審查后一致認(rèn)為，該課題有一定的理論高度及前瞻性，有較強(qiáng)的可操作性，給予了高度的評價。目前《網(wǎng)絡(luò)時代小學(xué)學(xué)困生心理研究》作為“十二五”規(guī)劃課題立項，并在積極地實踐研究中。
2、以教研作支撐，全面提升教師素質(zhì)。
在教育教學(xué)工作中，我們提出了以教研促進(jìn)教師素質(zhì)提升的工作思路，為此除大力支持全體教師參加各種培訓(xùn)外，還加強(qiáng)了校本教研和培訓(xùn)工作。為保證學(xué)校的校本教研工作規(guī)范化、制度化地開展，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)分包到教研組參加教研活動。每間隔一周每個教研組都抽出兩節(jié)課時間開展教研，畢業(yè)班每周教研一次，每次教研，都做到有研究主題，有中心發(fā)言人，有發(fā)言材料，有教研記錄。研究新課程標(biāo)準(zhǔn)，研究課改方向，研究教材教法，尋求培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)能力，學(xué)習(xí)習(xí)慣的突破口。在此基礎(chǔ)上，教師進(jìn)行集體備課，然后再由每位同志結(jié)合教學(xué)實際，寫出個性化的教案。為了檢驗各組備課情況，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)采用“聽課推門制”，每次聽課前做到“三不”，即“不論課別，不分課型，不提前打招呼”。領(lǐng)導(dǎo)每聽一節(jié)課，都要認(rèn)真評課，并檢查教案，看上課與備課是否相符、上課與課改新理念是否相符。對一些青年教師，我們采取跟蹤聽課制，連續(xù)聽一周或更長的時間，促使其不斷進(jìn)步。
3、開辦教研沙龍活動，提升教研層次
在校本教研、各教研組活動的基礎(chǔ)上，開展了教科研沙龍活動，逐步提升教研的層次。具體做法是：針對課堂教學(xué)中出現(xiàn)的熱點問題、焦點問題，或同志們在教學(xué)工作中出現(xiàn)的疑難、困惑，各組派出代表參加學(xué)校的沙龍論壇。例如“百人大班條件下如何提高教學(xué)質(zhì)量”“課改條件下如何落實教學(xué)方式的'轉(zhuǎn)變”“課改條件下如何落實學(xué)生學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變”畢業(yè)班教學(xué)經(jīng)驗交流會等等。在教研活動上，與會同志就暢所欲言，使全體同志們在研討中共同提高，在研討中分享成功的喜悅。
四、根據(jù)課堂教學(xué)改革，打造高效課堂，向40分鐘要質(zhì)量
1。“高校課堂年”活動和“四課四優(yōu)”活動相結(jié)合，提高課堂教學(xué)效益。
提高教學(xué)質(zhì)量的成功與否，關(guān)鍵在課堂，所以我們將針對語文課的識字教學(xué)和閱讀教學(xué)、作文指導(dǎo)課、講評課教學(xué)及數(shù)學(xué)課的應(yīng)用題教學(xué)、數(shù)學(xué)廣角教學(xué)等進(jìn)行自下而上的四課活動，全體教師人人參與，先在教研組內(nèi)進(jìn)行備課、說課、講課、聽課，多（）向?qū)W校推薦優(yōu)質(zhì)課教師，學(xué)校統(tǒng)一組織評委，開展學(xué)校以聽評課研討活動，通過該活動的開展，提高教師的素質(zhì)，從而提高課堂教學(xué)效益，打造高效課堂。
2。典型引路，開展示范課活動。
在“四課四優(yōu)”活動的基礎(chǔ)上，我們開展了示范課教學(xué)活動。我們將采取了名師帶動、骨干示范、人人展示的一系列舉措，由點到面全面開展。所謂名師帶動就是由學(xué)校的特級教師或省級骨干教師擔(dān)任說課、講課、評課的主講，除自身上好觀摩課外，還要做好其它教師的指導(dǎo)工作，發(fā)現(xiàn)典型，培養(yǎng)骨干，樹立課堂教改新秀。所謂骨干示范即評選和確定一部分課改成效顯著的教師定期擔(dān)任示范課主講，推廣他們的先進(jìn)經(jīng)驗。所謂人人展示即要求每位教師每每學(xué)生至少上兩節(jié)能夠體現(xiàn)教學(xué)方式轉(zhuǎn)變的公開課。學(xué)校組成指導(dǎo)小組，一個一個進(jìn)行評價，肯定成績，指出問題，計入教師考評檔案，促進(jìn)課堂效益革和教師素質(zhì)的提高。
3。以老帶新，幫助青年教師盡快成長
今年秋期，我校新進(jìn)代課教師和新調(diào)整崗位教師二十多位，他們或剛走出校門踏上工作崗位，或擔(dān)任新的年級新的學(xué)科，為使他們盡快融入隊伍，盡快熟悉教學(xué)教法，盡快把握課堂教學(xué)，我將在典型引路，骨干示范的基礎(chǔ)上，開展青年教師成長課活動和以老帶新一幫一活動，通過聽、講、評，幫促使他們盡快成長，縮小班級間質(zhì)量上的差距。
五、加強(qiáng)過程性質(zhì)量檢查與分析，切實做好培優(yōu)補(bǔ)差工作
質(zhì)量檢測是教學(xué)過程中的重要部分，便于及時發(fā)現(xiàn)教學(xué)薄弱環(huán)節(jié)和存在的問題。除學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)隨堂聽課，對課堂教學(xué)效果進(jìn)行監(jiān)控外，還加大力度進(jìn)行周周清、單元清，間周一次的抽考和一月一次的月考，每次考試過后，各班成績在校園中張榜公布，每位教師要針對試卷情況進(jìn)行分析，由教導(dǎo)處組織召開質(zhì)量分析會，通報數(shù)據(jù)，明白位次，分析會上，成績優(yōu)秀者說經(jīng)驗，落后者找原因，制定整改措施，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)跟蹤視導(dǎo)，確保教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。
事實證明，要想提高一個多人大班的質(zhì)量，誰不注意培優(yōu)補(bǔ)差工作，那質(zhì)量就無從談起，所以，今秋在修訂考評細(xì)則時，把對質(zhì)量檢測的考評時分制增加了前40名學(xué)生的平均分和后15名學(xué)生的平均分的200分值，目的在于促使全體教師在日常教學(xué)工作中，把培優(yōu)補(bǔ)差當(dāng)成重點任務(wù)，重點工作去落實。我們將適時召開培優(yōu)補(bǔ)差座談會，使所有班齊頭并進(jìn)，共同提高。
六、以活動為載體，全面提高教學(xué)質(zhì)量
近年來，我們關(guān)注學(xué)生的個性特點，開發(fā)學(xué)生的潛質(zhì)，使每個學(xué)生能夠充分地學(xué)習(xí)和發(fā)展。我校將定期開展不同形式的活動，給學(xué)生搭建表現(xiàn)自我、展示自我、發(fā)展自我的平臺，在豐富多彩的活動中提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。根據(jù)小學(xué)生的年齡特征和教材特點，結(jié)合各年級的實際情況，開展語文課本劇表演比賽、英語口語交際比賽，英語情境劇表演比賽、背書比賽、書寫比賽、朗讀比賽、作文比賽、計算能力比賽、應(yīng)用題分析比賽、才藝展示、作業(yè)展評、日記展評、閱讀札記展評等豐富多彩的活動。通過這些活動的開展，使學(xué)生的素質(zhì)得以提高，繼而全面提高教學(xué)質(zhì)量、
總之，提高教學(xué)質(zhì)量，創(chuàng)辦一流學(xué)校，辦人民滿意學(xué)校，是我們的責(zé)任和義務(wù)，我們將會在中心校的正確指導(dǎo)下，在校委會的具體領(lǐng)導(dǎo)下，在全體教師的共同努力下，同心同德，凝神聚力，突出教學(xué)的中心位置，真抓實干，穩(wěn)定提高我校的教學(xué)質(zhì)量。
工作方案 篇2
為扎實推進(jìn)國家森林城市創(chuàng)建工作有序開展，現(xiàn)就做好20xx年創(chuàng)建國家森林城市各項工作有關(guān)事項通知如下。
一、工作目標(biāo)
全面做好創(chuàng)森迎檢準(zhǔn)備工作，完成森林工程建設(shè)22萬畝，其中：城市森林0.3萬畝、農(nóng)村森林19萬畝、通道森林1.5萬畝、水系森林1萬畝、林業(yè)育苗0.2萬畝。重點區(qū)域綠化樹木掛牌。
二、主要工作
（一）迎檢準(zhǔn)備工作。
1．檔案整理工作。認(rèn)真對照考核驗收標(biāo)準(zhǔn)資料，確保資料的完整性和科學(xué)性。資料整理年限為20xx年1月至20xx年12月，重點20xx年10月市委、市政府作出關(guān)于創(chuàng)建國家森林城市的決定以來的工作資料。資料整理內(nèi)容包括與城鄉(xiāng)造林綠化、創(chuàng)建國家森林城市工作相關(guān)的所有文字、圖片、影像等資料。
2．現(xiàn)場準(zhǔn)備工作。按照“特色顯著、景觀美麗、環(huán)境優(yōu)美、水平一流”的目標(biāo)，精心準(zhǔn)備迎檢現(xiàn)場�，F(xiàn)場點涉及城市森林、農(nóng)村森林、水系森林、通道森林、種苗基地“五大工程”和森林安全、生態(tài)文化“兩項建設(shè)”內(nèi)容。城市森林包括公園、小區(qū)、街道、校園、醫(yī)院、工業(yè)園區(qū)和企業(yè)綠化；農(nóng)村森林包括鄉(xiāng)村、鄉(xiāng)村道路綠化和產(chǎn)業(yè)基地綠化；水系森林包括重點江、河、庫水系綠化；通道森林包括高速公路、國省道和縣鄉(xiāng)道綠化；森林安全包括森林防火能力和林業(yè)有害生物防控體系建設(shè)；生態(tài)文化包括森林公園、全國義務(wù)植樹示范基地、古樹名木保護(hù)等。現(xiàn)場準(zhǔn)備工作包括綠化栽植、補(bǔ)植補(bǔ)造、綠化管護(hù)、綠化樹木掛牌、環(huán)境整治、標(biāo)識標(biāo)牌設(shè)立及展板制作等。
3．氛圍營造工作。開展全方位、多層次、高密度的系列宣傳活動，努力營造濃厚的創(chuàng)森氛圍。進(jìn)一步豐富宣傳載體及形式，充分利用各類戶外廣告牌、公共電子顯示屏幕、汽車車身、燈桿、休閑廣場、旅游景區(qū)、愛國主義教育基地、企業(yè)宣傳欄、社區(qū)宣傳板等宣傳陣地，廣泛宣傳創(chuàng)森工作，努力提高市民對創(chuàng)森工作的知曉率和參與率，使市民知曉率和滿意度達(dá)到90%以上。
（二）鞏固提高工作。
1．繼續(xù)實施森林工程，深入推進(jìn)創(chuàng)建工作。繼續(xù)按照“城市森林工程重景觀、農(nóng)村森林工程重效益、通道森林工程重特色、水系森林工程重防護(hù)、種苗基地工程重科技”的工作要求，深入推進(jìn)森林城市建設(shè)工作，進(jìn)一步提升森林城市建設(shè)質(zhì)量。
2．努力保護(hù)建設(shè)成果，切實鞏固創(chuàng)建成效。建立健全規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化的資源保護(hù)管理體系，強(qiáng)化林業(yè)有害生物疫源疫病防控，完善森林防火體系，加大對盜伐林木、亂占林地和濕地等各種破壞森林資源違法犯罪行為的打擊力度，加強(qiáng)對古樹名木和種質(zhì)資源的保護(hù)，全力做好采伐限額管理、木材流通管理、林地林權(quán)管理等工作，切實保護(hù)好森林城市建設(shè)成果。
三、工作要求
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，迅速行動。各級各部門要高度重視，充分認(rèn)識創(chuàng)森工作的重要性和緊迫性，把此項工作納入重要議事日程。充分利用春季和秋冬季造林綠化的'有利時機(jī)，積極開展植樹造林和補(bǔ)植補(bǔ)造活動，加快創(chuàng)森工作進(jìn)度，確保完成各項創(chuàng)建任務(wù)。
�。ǘ┘訌�(qiáng)聯(lián)動，形成合力。各級各部門要緊緊圍繞全市創(chuàng)森工作的總體部署，按照各自職責(zé)，密切協(xié)作配合，形成齊抓共管的良好局面。各區(qū)市縣政府要結(jié)合轄區(qū)實際，建立健全創(chuàng)建工作機(jī)構(gòu)，認(rèn)真研究制定具體工作計劃，精心組織實施，確保各項工作落到實處。市創(chuàng)森辦、市級牽頭部門要充分發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，整合各方力量，推動創(chuàng)森工作和各項迎檢工作扎實有序開展。
（三）加強(qiáng)籌資，強(qiáng)化保障。各區(qū)市縣要采取財政投入、向上爭取項目、引導(dǎo)社會資金投入等方式，全方位、多渠道籌措創(chuàng)森資金，為創(chuàng)森工作提供有力保障。要創(chuàng)新體制機(jī)制，以財政投入為引導(dǎo)，以項目投入為載體，采取集約經(jīng)營、股份合作、個人承包等多種形式，廣泛吸引社會各界力量承租林地、培育樹苗、植樹造林，全力參與森林城市建設(shè)，提升創(chuàng)森工作水平。
�。ㄋ模┘訌�(qiáng)督查，嚴(yán)格考核。各級要將創(chuàng)森工作納入績效考核范圍，做到嚴(yán)格考核，逗硬獎懲。市創(chuàng)森辦要會同市督查辦加強(qiáng)對各地各相關(guān)部門創(chuàng)森工作開展情況的督查，及時通報工作開展情況，褒揚(yáng)先進(jìn)；對工作不力、進(jìn)度緩慢的區(qū)市縣和部門要通報批評，限期整改，進(jìn)一步確保各項創(chuàng)建任務(wù)和迎檢準(zhǔn)備工作按時按質(zhì)按量完成。
工作方案 篇3
根據(jù)縣辦通?20xx?26號《關(guān)于做好20xx年計劃生育“三結(jié)合”幫扶工作的通知要求，為做好我局20xx年“三結(jié)合”幫扶工作，特制定如下工作計劃：
一、工作要求
按照“黨政領(lǐng)導(dǎo)、部門配合、整合資源、落實到村、幫扶到戶的原則，堅持計劃生育家庭與扶貧攻堅相結(jié)合，不斷增強(qiáng)計劃生育家庭發(fā)展能力，幫助計劃生育家庭先致富、快致富，進(jìn)一步擴(kuò)大“三結(jié)合”工作的'社會影響力，助推計生“雙降”目標(biāo)實現(xiàn)。
二、幫扶任務(wù)
1、落實幫扶獨生子女戶、二女戶中共50戶貧困家庭，擬每戶投入資金200元，共10000元整。
2、適時到幫扶村了解生活、生產(chǎn)情況，傳送致富信息，解決困難，落實可行性項目，生產(chǎn)及項目工作思路。
3、幫扶5戶計生困難家庭在校就讀學(xué)生，原則上每個學(xué)生幫扶資金不少于200元，共計幫扶資金1000元整。同時號召全局職工獻(xiàn)愛心，捐衣服或書籍等。
4、組織計生、衛(wèi)生法律法規(guī)培訓(xùn)及專題培訓(xùn)，請專家講授先進(jìn)理念及防病知識，幫助理清發(fā)展思路，促進(jìn)科學(xué)發(fā)展，提高群眾防病治病能力及利用衛(wèi)生服務(wù)的能力，擬培訓(xùn)500人次以上。
5、深入調(diào)研了解實情，通過爭取和運(yùn)用好政策項目、人才、資金、技術(shù)等，幫助解決實際問題促進(jìn)增比進(jìn)位。
6、深入群眾排查矛盾糾紛，幫助反映和協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題，幫助化解矛盾糾紛，促進(jìn)和諧穩(wěn)定。
7、對掛幫村全體村民實行免費(fèi)體檢，建立健康檔案等。
8、利用新農(nóng)合政策對“二戶”生病住院報銷比例提高5個百分點，并與農(nóng)村住院分娩補(bǔ)助項目進(jìn)行無縫鏈接，凡住院分娩的農(nóng)村孕產(chǎn)婦補(bǔ)助400元，剖宮產(chǎn)補(bǔ)助800元獲得二次補(bǔ)助。同時，將計生站納入新農(nóng)合定點機(jī)構(gòu)，對婦科病普查普治，男性生殖系統(tǒng)疾病的治病納入新農(nóng)合進(jìn)行補(bǔ)償。
9、加強(qiáng)健康教育宣傳，利用各種宣傳日進(jìn)行衛(wèi)生、計生政策、法律、法規(guī)宣傳活動，印發(fā)宣傳單向群眾宣傳防病治病及優(yōu)生優(yōu)育和生殖健康知識。
10、在衛(wèi)生環(huán)境，特別是農(nóng)村改水改廁上，予以項目幫扶。
11、擬投資3萬元修AA鎮(zhèn)AA至AA村公路。
工作方案 篇4
為認(rèn)真貫徹中央領(lǐng)導(dǎo)重要批示指示精神，深刻吸取近年來人員密集場所、易燃易爆企業(yè)、文物古建筑火災(zāi)事故教訓(xùn)，切實加強(qiáng)夏季火災(zāi)防控工作，進(jìn)一步提升全區(qū)火災(zāi)防控和滅火救援能力，堅決防止重特大尤其是群死群傷火災(zāi)事故發(fā)生，經(jīng)區(qū)辦事處研究決定，從即日起至9月20日，在全區(qū)范圍內(nèi)開展夏季消防檢查工作。制定方案如下：
一、指導(dǎo)原則和工作目標(biāo)
堅持黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管，按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”要求，集中開展以火災(zāi)隱患整治、消防執(zhí)法檢查、滅火救援執(zhí)勤訓(xùn)練、公共消防設(shè)施和多種形式消防隊伍建設(shè)、消防安全宣傳為主要內(nèi)容的夏季消防檢查，著力提升消防執(zhí)法水平、部隊科學(xué)施救水平、群眾消防安全意識、公共消防基礎(chǔ)建設(shè)水平，進(jìn)一步落實行業(yè)部門監(jiān)管職責(zé)，提高社會單位自我管理水平，夯實消防基層基礎(chǔ)，增強(qiáng)社會火災(zāi)防控能力，確保夏季全區(qū)不發(fā)生重特大尤其是群死群傷火災(zāi)事故，重大活動期間不發(fā)生有影響的火災(zāi)事故。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立夏季消防檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在區(qū)消防安全委員會辦公室，具體負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)溝通、情況匯總、督查考核等工作。各社區(qū)、各有關(guān)部門也要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定工作方案，確保工作有序推進(jìn)。
三、檢查內(nèi)容和工作安排
（一）重點企業(yè)火災(zāi)隱患和消防安全違法行為整治。以石油化工等易燃易爆企業(yè)（安監(jiān)、消防等部門按職責(zé)分別落實）為重點，整治火災(zāi)隱患和消防安全違法行為，消防檢查要點請詳見附件2。
（二）重點場所火災(zāi)隱患和消防安全違法行為整治。以商場市場（消防、工商等部門按職責(zé)分別落實）、公共娛樂場所（文化執(zhí)法、公安派出所等部門負(fù)責(zé)，有關(guān)部門配合）、養(yǎng)老院、福利院、民辦殘疾人康復(fù)服務(wù)機(jī)構(gòu)（社會事務(wù)辦負(fù)責(zé)，有關(guān)部門配合）、公辦殘疾人康復(fù)服務(wù)機(jī)構(gòu)（殘聯(lián)負(fù)責(zé)，有關(guān)部門配合）、寄宿制學(xué)校、托兒所、幼兒園（宣教辦負(fù)責(zé)，有關(guān)部門配合）、醫(yī)院的.門診樓、病房樓（計生辦負(fù)責(zé)，有關(guān)部門配合）、勞動密集型企業(yè)生產(chǎn)加工車間和員工集體宿舍（經(jīng)貿(mào)辦、外經(jīng)辦、民營辦等部門和各社區(qū)按職責(zé)分別落實）等人員密集場所，寺廟、古村寨等文物古建筑（文化服務(wù)中心負(fù)責(zé)，有關(guān)部門配合）和學(xué)生接送站、老年活動中心、“三小”場所、出租屋（各社區(qū)負(fù)責(zé)）等場所為重點，以及其他比較重點的場所，整治火災(zāi)隱患和消防安全違法行為，消防檢查要點見附件3-8。
�。ㄈ┲攸c行業(yè)火災(zāi)隱患和消防安全違法行為整治。規(guī)劃建設(shè)辦、安監(jiān)、商務(wù)、社會事務(wù)辦、文化中心、工商、質(zhì)監(jiān)、計生和財政等行業(yè)主管部門，主要檢查落實部門監(jiān)管職責(zé)，組織開展行業(yè)系統(tǒng)消防檢查，制定行業(yè)消防安全管理標(biāo)準(zhǔn)和工作制度，實行標(biāo)準(zhǔn)化管理等情況。各相關(guān)部門要按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)必須管安全”的要求，各司其職，相互配合，協(xié)同行動。工商、商務(wù)、體委、社會事務(wù)辦、安監(jiān)、文化、宣教、計生等部門要依據(jù)各自職責(zé)，研究出臺相應(yīng)加強(qiáng)人員密集場所、易燃易爆企業(yè)、文物古建筑的消防安全監(jiān)管工作方案。國土、規(guī)劃、規(guī)劃建設(shè)辦、城管等部門要依法查處人員密集場所、易燃易爆企業(yè)、文物古建筑的違法用地、違法建設(shè)行為。工商部門要對有關(guān)部門撤銷許可的企業(yè)，依法督促其辦理變更經(jīng)營范圍或注銷登記，配合有關(guān)部門依法取締未經(jīng)安全生產(chǎn)、消防安全許可的企業(yè)。
�。ㄋ模┲攸c單位火災(zāi)隱患和消防安全違法行為整治。檢查各級消防部門落實“三分三定”情況和對重點單位的消防監(jiān)督檢查情況（消防部門負(fù)責(zé)）。檢查各單位按照《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》落實消防管理情況（公安、文化、安監(jiān)、工商、計生、宣教、商務(wù)辦等部門按職責(zé)分別落實）。
�。ㄎ澹┗馂�(zāi)隱患重點地區(qū)整治。按照《關(guān)于督促整治全市xx年火災(zāi)隱患重點地區(qū)的通知》（東府辦函〔xx〕114號）、《xx年xx區(qū)火災(zāi)隱患重點整治工作方案》（萬消安委〔xx〕11號）要求和整治標(biāo)準(zhǔn)，檢查市掛牌督辦xx年火災(zāi)隱患重點地區(qū)（xx社區(qū)）整治工作情況。檢查違章既有建筑、高層地下公共建筑、生產(chǎn)經(jīng)營性場所違規(guī)住人、家庭作坊、老城區(qū)和城中村等五個專項整治工作情況（各社區(qū)負(fù)責(zé)，有關(guān)部門按職責(zé)分別落實）。
�。┏青l(xiāng)消防規(guī)劃編制。按照《關(guān)于印發(fā)〈xx市消防工作“十二五”規(guī)劃〉的通知》（東府辦〔xx〕77號）要求，落實消防規(guī)劃編制修訂情況，以及制定年度實施計劃和落實建設(shè)情況（規(guī)劃、消防部門負(fù)責(zé)）。
工作方案 篇5
本學(xué)期四年級組將以學(xué)校工作計劃為指導(dǎo)，以教導(dǎo)處、德育處、總務(wù)處的工作計劃為行動指南，團(tuán)結(jié)一致，積極開展各項活動，加強(qiáng)學(xué)生行為規(guī)范的養(yǎng)成教育、感恩教育以及心理健康教育。
具體工作安排：
一、9月
1、教師節(jié)活動
2、校園巡視及反饋
3、組建社團(tuán)
二、10月
1、社團(tuán)開課
2、重陽節(jié)活動
三、11月
1、學(xué)生自理能力評比活動
2、校園巡視及反饋
四、12月
1、“迎新年”社團(tuán)展示
2、心理健康教育主題活動
五、1月
1、校園巡視及反饋
2、期末工作總結(jié)
工作方案 篇6
班主任是班級安全工作的第一責(zé)任人，肩負(fù)著對學(xué)生進(jìn)行安全教育和保證學(xué)生在校期間安全學(xué)習(xí)、安全活動的'重要任務(wù)，因此，要求各班主任老師做好如下工作：
1、教育、宣傳工作，要充分利用晨、夕、班會進(jìn)行安全教育，做到常抓不懈，有備課、有記錄，小學(xué)安全主任工作職責(zé)。
2、建立兩點名制度，即早上、下午各點一次名，如有遲到、曠課的學(xué)生，必須查明原因，及時與家長聯(lián)系。
3、要按規(guī)定填寫或督促學(xué)生填寫標(biāo)志牌，內(nèi)容填全填細(xì)，提醒學(xué)生天天佩戴。
4、放學(xué)時，要在教室門口整好隊伍，并帶領(lǐng)隊伍到學(xué)校操場指定位置，清點好人數(shù)，集體送出校門口。
5、每天的課間操，要帶領(lǐng)隊伍按劃分的樓梯線路下樓，下樓時要特別提醒學(xué)生不要擁擠，不要停下，不要低頭，彎腰或蹲下，如果出現(xiàn)掉鞋的現(xiàn)象一定先下樓等學(xué)生走完后再拿，以免發(fā)生擠倒、擠壓出現(xiàn)安全事故。
6、學(xué)校開展各項活動時（包括校內(nèi)外），必須跟班，整好隊伍，清點人數(shù)，進(jìn)行安全教育。外出活動，活動結(jié)束時，要整隊，清點人數(shù)，無誤后方可讓學(xué)生站隊回家，如遇路口，要送學(xué)生過路口。
7、如果發(fā)現(xiàn)教室內(nèi)出現(xiàn)不安全因素（尤其是電器設(shè)備），出現(xiàn)要及時通報總務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)予以立即處理，并派人看管，嚴(yán)禁學(xué)生觸摸。
8、為便于及時和家長聯(lián)系，要認(rèn)真填寫好學(xué)籍卡，對學(xué)生的電話號碼和家庭住址要填寫詳細(xì)清楚。
9、班主任老師一旦發(fā)現(xiàn)學(xué)生因不慎出現(xiàn)問題，應(yīng)立即送學(xué)生到正規(guī)醫(yī)院進(jìn)行搶救或治療，切忌慌亂或不管不問。
10、全體教師都要增強(qiáng)保護(hù)學(xué)生的安全意識。不論課內(nèi)外，都有責(zé)任配合班主任對學(xué)生進(jìn)行安全教育，不允許讓學(xué)生做一些不安全的事情，更不能讓學(xué)生提開水。
工作方案 篇7
一)施工準(zhǔn)備階段的任務(wù)和方法
一、建立監(jiān)理組織體系,提出組織機(jī)構(gòu)框圖,制定監(jiān)理實施方案,明確各級職責(zé)范圍,與業(yè)主及承包人建立起正常的工作程序和聯(lián)系渠道。
二、根據(jù)工程項目的需要,配備足夠數(shù)量及組合合理的監(jiān)理人員,以及配備足夠數(shù)量的監(jiān)理設(shè)備,制定監(jiān)理圖表,制訂詳細(xì)的監(jiān)理工作計劃。
三、熟悉合同文件;參加施工招標(biāo);復(fù)核圖紙和防樣定線數(shù)據(jù);督促承包人提交施工組織設(shè)計;準(zhǔn)備第一次工地會議;準(zhǔn)備發(fā)布開工通知。
1、發(fā)布開工令;
2、召開第一次工地會議;
3、審批承包人的工程進(jìn)度計劃;
4、審批承包人的質(zhì)量保證體系;
5、審批承包人的進(jìn)場材料;
6、審批承包人的標(biāo)
7、準(zhǔn)試驗;
8、檢查承包人的保險及擔(dān)保,
9、支付動員預(yù)付款;
10、審查承包人的施工機(jī)械設(shè)備
11、驗收承包人的施工定線;
12、驗收承包人的測定的地面線;
13、審批承包人提供的施工圖;
14、檢查承包人占用工程場地;
15、監(jiān)理其他與保證按期開工有關(guān)的施工準(zhǔn)備
16、工作。
二)工程質(zhì)量監(jiān)理的任務(wù)和方法
一、工程質(zhì)量監(jiān)理的任務(wù):監(jiān)理人員應(yīng)對施工全過程進(jìn)行檢查、監(jiān)督和管理,制止影響工程質(zhì)量的各種不利因素,使承包人提交的工程項目符合合同圖紙、技術(shù)規(guī)范、使用要求和驗收標(biāo)準(zhǔn)。
二、明確駐地監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員的工作職責(zé),并在全過程中進(jìn)行檢查和監(jiān)督。
三、提出質(zhì)量控制的基本程序及說明,以供所有監(jiān)理人員、承包人的自檢人員和施工人員共同遵循。
1、開工報告;
2、工序自檢報告;
3、工序檢查報告;
4、工序檢查認(rèn)可;
5、中間交工報告;
6、中間交工證書;
7、中間計量;
8、工序質(zhì)量檢查程序
四、配備測量工程師專門負(fù)責(zé)測量的全面監(jiān)督工作。
五、配備試驗工程師,建立中心試驗室,進(jìn)行驗證、標(biāo)準(zhǔn)、工藝、抽樣和驗收試驗。
六、加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)理工作,對承包人的各項施工程序、施工方法和施工工藝以及材料、機(jī)械、配合比等進(jìn)行全方位的巡視、全過程的旁站、全環(huán)節(jié)的檢查,以達(dá)到對施工質(zhì)量有效的監(jiān)督和管理。
七、對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷、質(zhì)量事故按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求及時處理。
三)工程進(jìn)度監(jiān)理的任務(wù)和方法
一、工程進(jìn)度監(jiān)理的任務(wù):充分考慮工程施工管理的三大因素(工期、施工質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)性),通過貫徹施工全過程的計劃、組織、協(xié)調(diào)、檢查與調(diào)整等手段,努力實現(xiàn)施工過程中的各個階段目標(biāo),從而確�？偣て谀繕�(biāo)的實現(xiàn)。
二、要求承包人根據(jù)工程特點和預(yù)計工期編制合理的工程進(jìn)度計劃。工程進(jìn)度計劃可用橫道圖、斜道圖或進(jìn)度曲線等方式表示。
三、對承包人提交的工程進(jìn)度計劃進(jìn)行審查,對有問題的`部分進(jìn)行分析,并提出修改意見。審查內(nèi)容如下:
工期和時間安排的合理性;
施工準(zhǔn)備的可靠性;
計劃目標(biāo)與施工能力的適應(yīng)性;
四、編制和建立各種用于記錄、統(tǒng)計、標(biāo)記、反映實際工程進(jìn)度與計劃工程進(jìn)度差距的進(jìn)度控制圖表,隨時對工程進(jìn)度進(jìn)行分析和評價。
五、發(fā)現(xiàn)工程現(xiàn)場的組織安排、施工順序或人力和設(shè)備與進(jìn)度計劃上的方案有較大不一致時,及時要求對原工程進(jìn)度計劃進(jìn)行調(diào)整。
六、因非承包人的原因造成的工程進(jìn)度延誤并批準(zhǔn)延期后,監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包人對原來的工程進(jìn)度計劃予以調(diào)整,并按調(diào)整后的進(jìn)度計劃實施工程。
七、在承包人沒有取得合理延期的情況下,監(jiān)理工程師認(rèn)為工程進(jìn)度過慢,應(yīng)要求承包人采取加快進(jìn)度的措施,以趕工程監(jiān)理工作任務(wù)與方法提要：根據(jù)工程項目的需要,配備足夠數(shù)量及組合合理的監(jiān)理人員,以及配備足夠數(shù)量的監(jiān)理設(shè)備,制定監(jiān)理圖表,制訂詳細(xì)的監(jiān)理工作計劃。
四)工程費(fèi)用監(jiān)理的任務(wù)和方法
一、工程費(fèi)用監(jiān)理的任務(wù):在監(jiān)理規(guī)劃的指導(dǎo)下,加強(qiáng)對合同中工程量清單所列工程費(fèi)用的計量和支付管理,以及對合同中規(guī)定的其他費(fèi)用加強(qiáng)監(jiān)督與管理,通過對工程費(fèi)用目標(biāo)的動態(tài)控制,使其能夠最優(yōu)地實現(xiàn)。
二、監(jiān)理工程師必須熟悉技術(shù)規(guī)范、工程量清單及工程量清單說明的內(nèi)容,掌握工程具體項目的工作范圍和內(nèi)容、計量方式和方法。
三、嚴(yán)格按照工程計量的范圍、依據(jù)、原則進(jìn)行工程計量。
四、監(jiān)理工程師必須檢查承包人為計量準(zhǔn)備的相關(guān)資料,發(fā)現(xiàn)問題或資料不全,應(yīng)退還給承包人,暫不進(jìn)行計量,或計量后暫不予以支付。
五、嚴(yán)把工程支付關(guān),按照合同規(guī)定和工程支付程序進(jìn)行工程前期支付、中期支付和最終支付。
五)合同管理的任務(wù)和方法
一、合同管理的任務(wù):監(jiān)理工程師應(yīng)熟悉和理解合同的主要內(nèi)容,按照合同有關(guān)規(guī)定處理工程變更、工程延期、費(fèi)用索賠、爭端與仲裁、違約、工程分包、工程保險等相關(guān)事宜。
二、工程變更:監(jiān)理工程師應(yīng)謹(jǐn)慎按合同條款實施工程變更管理,并嚴(yán)格按工程變更程序進(jìn)行工程變更:
意向通知;
資料收集;
費(fèi)用評估;
協(xié)商價格;
簽發(fā)"工程變更令。"
三、工程延期:由于非承包人的原因造成的工程延誤,監(jiān)理工程師應(yīng)按受理程序進(jìn)行工程延期管理:
收集資料,做好記錄;
審查承包人的延期申請;
延期評估;
審查報告,確定延期。
四、費(fèi)用索賠:在收到承包人的正式索賠申請時,監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)合同規(guī)定進(jìn)行處理,分兩個步驟進(jìn)行:查證索賠原因、核實索賠費(fèi)用。
五、爭端與仲裁:當(dāng)合同一方提出仲裁要求時,監(jiān)理工程師應(yīng)在合同規(guī)定的期限內(nèi),對爭議設(shè)法進(jìn)行友好調(diào)解,同時督促業(yè)主和承包人繼續(xù)遵守合同,執(zhí)行監(jiān)理工程師的決定。在合同規(guī)定的仲裁機(jī)構(gòu)進(jìn)行仲裁調(diào)查時,監(jiān)理工程師應(yīng)以公正的態(tài)度提供證據(jù)和作證,監(jiān)理工程師應(yīng)在仲裁后執(zhí)行裁決。
六、違約管理:當(dāng)監(jiān)理工程師收到承包人因業(yè)主違約而提出的部分或全部中止合同的通知后,應(yīng)盡快深入調(diào)查,收集掌握有關(guān)情況,澄清事實,根據(jù)合同要求,同業(yè)主、承包人協(xié)商后,辦理部分或全部中止合同。當(dāng)承包人出現(xiàn)違約行為時,監(jiān)理工程師應(yīng)視情節(jié)認(rèn)定一般違約或嚴(yán)重違約,并按規(guī)定進(jìn)行處理。
七、工程分包:承包人必須經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn),并按規(guī)定辦理分包工程手續(xù)后,才能將不超過合同規(guī)定的百分比的工程分包出去;承包人未經(jīng)業(yè)主同意,不得轉(zhuǎn)讓合同或合同的任何部分。
八、保險:監(jiān)理工程師應(yīng)按照合同有關(guān)規(guī)定,督促承包人進(jìn)行保險并予以檢查落實。
六)監(jiān)理的工地會議制度
一、第一次工地會議:
1、第一次工地會議應(yīng)在開工前盡早舉行,監(jiān)理工程師應(yīng)事先將會議議程及有關(guān)事項通知業(yè)主、承包人及有關(guān)方面。
2、第一次工地會議應(yīng)由監(jiān)理工程師主持,業(yè)主、承包人的授權(quán)代表必須出席會議,各方將要在工程項目中擔(dān)任主要職務(wù)的部門(項目)負(fù)責(zé)人及指定分包人也應(yīng)參加會議。
3、會議的內(nèi)容:
(1)、介紹人員及組織機(jī)構(gòu)
(2)、介紹施工進(jìn)度計劃
(3)、承包人陳述施工準(zhǔn)備
(4)、業(yè)主說明開工條件
(5)、明確施工監(jiān)理例行程序
二、工地會議
1、工地會議在整個施工活動期內(nèi)宜每月召開一次,具體時間間隔由監(jiān)理工程師確定。
2、工地會議由監(jiān)理工程師主持。會議參加者應(yīng)為高級駐地監(jiān)理工程師及有關(guān)助理人員;承包人的授權(quán)代表、指定分包人及有關(guān)助理人員;業(yè)主代表及有關(guān)助理人員。
3、會議應(yīng)按既定的例行議程進(jìn)行,一般應(yīng)由承包人逐項進(jìn)行陳述并提出問題與建議;監(jiān)理工程師應(yīng)逐項組織討論并作出決定或決議的一項。議程如下:
(1)、確認(rèn)上次會議記錄;
(2)、審查工程進(jìn)度;
(3)、審查現(xiàn)場情況;
(4)、審查工程質(zhì)量;
(5)、審查工程費(fèi)用事項;
(6)、審查安全事項;
(7)、討論施工環(huán)境;
(8)、討論延期與索賠;
(9)、審議工程分包;
(10)、其他事項。
三、現(xiàn)場協(xié)調(diào)會
1、在整個施工活動期間,應(yīng)根據(jù)具體情況定期或不定期召開不同層次的施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)會。
2、會議應(yīng)由監(jiān)理工程師主持,承包人或代表出席,有關(guān)監(jiān)理人員及施工人員可酌情參加。
3、會議的內(nèi)容:
(1)、承包人報告近期的施工活動,簡要陳述發(fā)生和存在的問題;
(2)、監(jiān)理工程師就施工進(jìn)度和施工質(zhì)量予以簡要評述,并根據(jù)承包人提出的施工活動安排,安排監(jiān)理工作。
(3)、對執(zhí)行施工合同有關(guān)的其他問題交換意見。
七)交工和缺陷責(zé)任期的監(jiān)理方法
一、監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)合同,規(guī)定交工工程的缺陷責(zé)任期。起算日期必須以前發(fā)的工程交接證書日期為準(zhǔn)。
二、缺陷責(zé)任期建立的工作內(nèi)容:
1、檢查承包人剩余工作計劃;
2、檢查已完工程;
3、確定缺陷責(zé)任及修復(fù)費(fèi)用;
4、督促承包人按合同規(guī)定完成交工資料;
三、監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)剩余工程量,配備缺陷責(zé)任期的建立工作人員。
四、《工程缺陷起責(zé)任終止證書》的簽發(fā)程序;
1、滿足《工程缺陷起責(zé)任終止證書》簽發(fā)的必要條件;
2、成立缺陷責(zé)任期工作檢查小組;
3、檢查小組審查種植缺陷責(zé)任的申請報告;
4、最終檢查和評價;
5、檢查報告;
6、簽發(fā)《工程缺陷起責(zé)任終止證書》。
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