【推薦】工作方案集合7篇
為確保事情或工作順利開展,通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案,方案是有很強可操作性的書面計劃。那要怎么制定科學(xué)的方案呢?下面是小編幫大家整理的工作方案7篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
工作方案 篇1
為充分利用哈爾濱國際冰雪節(jié)平臺,大力培育哈爾濱冬季經(jīng)貿(mào)交流合作項目品牌,定于XX年1月5日至8日,在哈爾濱國際會展體育中心舉辦XX哈爾濱寒地博覽會(以下簡稱寒博會)。為確保本屆寒博會取得圓滿成功,特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
深入貫徹落實市委“實施新戰(zhàn)略、實現(xiàn)新跨越”的部署要求,以國內(nèi)外寒地特色城市推介、產(chǎn)品展示、旅游服務(wù)、經(jīng)貿(mào)交流為主要內(nèi)容,搭建寒地城市經(jīng)濟社會特別是服務(wù)業(yè)發(fā)展的交流展示平臺,促進寒地城市及企業(yè)合作交流,促進經(jīng)濟社會更好更快發(fā)展。
二、舉辦機構(gòu)
(一)主辦單位:哈爾濱市人民政府。
(二)承辦單位:市貿(mào)促會、哈爾濱長城國際展覽有限公司。
(三)協(xié)辦單位:市外僑辦、市工信委、市商務(wù)局、市投資促進局、市體育局、市旅游局、市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、市工商局,道里、道外、南崗區(qū)政府,哈爾濱國際會展體育中心。
(四)媒體支持單位:哈爾濱日報、新晚報、生活報。
三、主要內(nèi)容
本屆寒博會采取政府主導(dǎo)、專業(yè)化運營、市場化發(fā)展的模式,實行展覽洽談與研討交流相結(jié)合,并組織現(xiàn)場采購交易。
展會設(shè)高檔寒地服裝服飾區(qū),滑雪場展區(qū),寒地體育用品展區(qū),寒地民俗文化展區(qū),國內(nèi)外寒地城市展區(qū),寒地建筑采暖新材料、新設(shè)備、新技術(shù)展區(qū),寒地百年老字號展區(qū)和綜合展區(qū);參展范圍包括寒地服裝、服飾(羽絨、裘皮、皮草、羊絨、保暖內(nèi)衣等)系列產(chǎn)品;寒地體育用品及運動器材;滑雪場、滑雪設(shè)備及用品、寒地摩托、高山索道;寒地民俗文化、工藝制品;寒地旅游項目、紀(jì)念品;寒地百年老字號產(chǎn)品;寒地除雪設(shè)備、車輛及技術(shù);寒地建筑、采暖新技術(shù)、新材料、新產(chǎn)品;寒地城市推介等。
展會展覽面積為1至1.5萬平方米,設(shè)置展位450-550個。
四、主要活動
(一)開幕式。XX年1月5日9時,在哈爾濱國際會展體育中心共享大廳舉辦。邀請國家有關(guān)部門、團體,省、市領(lǐng)導(dǎo),友城展團及參展商代表參加。
(二)羽絨、裘皮、皮草時尚精品趨勢發(fā)布會。XX年1月5日10時,在哈爾濱國際會展體育中心共享大廳舉辦。邀請國家相關(guān)行業(yè)團體、設(shè)計師、生產(chǎn)廠商進行發(fā)布,并舉行服裝服飾表演。
(三)寒地旅游項目產(chǎn)品推介洽談活動。XX年1月6日9時,在哈爾濱國際會展體育中心國際會議中心舉辦。邀請國內(nèi)外旅游團體、機構(gòu)專業(yè)人士50-80人及市內(nèi)旅游機構(gòu)、企業(yè)約100人參會。
(四)寒地友好城市發(fā)展高級研討會。XX年1月6日10時30分,在哈爾濱國際會展體育中心國際會議中心舉辦。邀請國內(nèi)外專家學(xué)者、企業(yè)高管、團體機構(gòu)等代表60-80人參會。
(五)經(jīng)貿(mào)簽約儀式。XX年1月6日14時在哈爾濱國際會展體育中心國際會議中心舉辦。
五、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立XX哈爾濱寒地博覽會組委會,主任由市委副書記、市長宋希斌擔(dān)任;副主任由市委常委、常務(wù)副市長聶云凌,市委常委、副市長曲磊和副市長焦遠超擔(dān)任;成員由市貿(mào)促會、市外僑辦、市財政局、市公安局、市接待辦、市工信委、市農(nóng)委、市商務(wù)局、市投資促進局、市體育局、市旅游局、市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、市工商局、市城管局、市建委、市科技局、市國稅局、市地稅局、市群力辦、市政府新聞辦、市文聯(lián),哈經(jīng)開區(qū)、哈高新區(qū)、賓西開發(fā)區(qū)、利民開發(fā)區(qū)管委會,道里、道外、南崗區(qū)政府,哈爾濱長城國際展覽有限公司、哈爾濱國際會展體育中心有關(guān)負責(zé)同志擔(dān)任。
組委會辦公室設(shè)在市貿(mào)促會,主任由市貿(mào)促會會長李緯擔(dān)任,負責(zé)日常工作。
六、任務(wù)分工
(一)綜合協(xié)調(diào)工作
1.工作方案制訂、實施及整體統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作,由市貿(mào)促會負責(zé);
2.展會舉辦資金籌措工作,由市財政局、市工信委、市貿(mào)促會負責(zé);
3.開幕式籌備及相關(guān)情況匯總、文字綜合等工作,由市貿(mào)促會負責(zé);
4.招商招展資金使用辦法的制訂及實施工作,由市貿(mào)促會、哈爾濱長城國際展覽有限公司負責(zé)。
(二)招商招展工作
1.招商招展總體統(tǒng)籌、專業(yè)運營,包括招展資料印制、招展政策制訂實施、參展組織確認登記、布展規(guī)劃等工作,由市貿(mào)促會、哈爾濱長城國際展覽有限公司負責(zé);
2.對芬蘭、丹麥、俄羅斯、加拿大、奧地利等國際友城的招商招展工作,由市外僑辦負責(zé);
3.對俄羅斯、香港等國家和地區(qū)的招商招展工作,由市商務(wù)局負責(zé);
4.對浙江海寧皮革、裘皮產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)銷企業(yè)的招商招展工作,由道里區(qū)政府負責(zé);
5.協(xié)調(diào)北美裘皮協(xié)會及省、市皮革協(xié)會等國內(nèi)外團體聯(lián)合招商招展工作,由市貿(mào)促會、哈爾濱長城國際展覽有限公司負責(zé);
6.對遼寧、吉林及省內(nèi)滑雪場、冬季體育用品、器材、設(shè)備的招商招展工作,由市旅游局、市體育局、市工商局負責(zé);
7.對省內(nèi)、市內(nèi)寒地服裝服飾品牌產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)銷企業(yè)的`招商招展工作,由道里、道外、南崗區(qū)政府和哈爾濱長城國際展覽有限公司負責(zé);
8.對寒地特色民俗文化產(chǎn)品的招商招展工作,由市文聯(lián)負責(zé);
9.對工藝美術(shù)品的招商招展及旅游項目展示、推介工作,由市旅游局負責(zé);
10.對“寒地黑土”、百年老字號產(chǎn)品的招商招展工作,由市商務(wù)局、市農(nóng)委、市工信委、哈爾濱長城國際展覽有限公司負責(zé);
11.對寒地建筑采暖新材料、新設(shè)備、新技術(shù)的招商招展工作,由市建委、市科技局、市工信委負責(zé);
12.對除雪設(shè)備、車輛養(yǎng)護用品的招商招展工作,由市城管局、哈爾濱長城國際展覽有限公司負責(zé)。
(三)經(jīng)貿(mào)交流活動
組織參展參會客商、友城展團參觀考察及相關(guān)配套活動,分別由市外僑辦、市投資促進局、市工信委、市旅游局、哈爾濱長城國際展覽有限公司負責(zé)。
(四)綜合保障工作
1.安全保衛(wèi)工作,由市公安局負責(zé);
2.邀請省、市領(lǐng)導(dǎo)參會工作,由市貿(mào)促會負責(zé);
3.新聞宣傳工作,由市政府新聞辦負責(zé);
4.戶外、媒體廣告宣傳工作,由市貿(mào)促會、市公安局、市城管局、哈爾濱長城國際展覽有限公司負責(zé);
5.對重要嘉賓的接待工作,按“誰邀請、誰負責(zé)”原則,由邀請部門負責(zé),市接待辦協(xié)助;
6.組織嘉賓客商參觀“冰雪大世界”、參加“冰雪節(jié)”開幕式等相關(guān)活動,由市旅游局、市貿(mào)促會、哈爾濱長城國際展覽有限公司負責(zé);
7.參展產(chǎn)品質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督檢查、假冒偽劣產(chǎn)品清理等工作,由市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、市工商局負責(zé);
8.展館現(xiàn)場服務(wù)管理工作,由哈爾濱國際會展體育中心負責(zé)。
七、相關(guān)要求
(一)加強領(lǐng)導(dǎo),精心組織。舉辦寒博會,是我市利用特色優(yōu)勢,擴大經(jīng)貿(mào)交流的重要戰(zhàn)略部署。各地區(qū)、各有關(guān)部門和單位要切實提高認識,將招商招展作為工作的重中之重,安排得力人員,全力抓好落實。要精心組織各項活動,搞好專業(yè)運營管理,高標(biāo)準(zhǔn)做好布展規(guī)劃、現(xiàn)場服務(wù)、活動組織,給中外客商留下良好印象。
(二)加強宣傳,擴大影響。各有關(guān)部門和單位要精心策劃廣告宣傳方案,除省、市公眾媒體外,還要加大專業(yè)媒體廣告投放力度,吸引更多的專業(yè)人士參展參會。要積極組織省、市主流媒體做好會前、會中、會后的新聞報道工作,進一步擴大哈爾濱的對外影響。
(三)努力創(chuàng)新,突出特色。各有關(guān)部門和單位要在充分展示本地經(jīng)濟社會、人文歷史、生產(chǎn)服務(wù)、活動成果的同時,廣納世界同緯度國家和地區(qū)的寒地特色,積極推動寒博會向?qū)I(yè)展會轉(zhuǎn)型,與冰雪文化、冰雪旅游、冰雪經(jīng)貿(mào)融合并蓄、互為補充,努力將哈爾濱寒地博覽會打造成聞名全國的特色展會、哈爾濱新的城市名片。
工作方案 篇2
一、 概況介紹
諸城市昌城小學(xué)創(chuàng)建于1915年,1998年遷入新校,是一所有著深厚內(nèi)涵和發(fā)展底蘊的學(xué)!,F(xiàn)有29個教學(xué)班,學(xué)生總數(shù)達1600多人;在職在崗教職工80人,其中濰坊市教學(xué)能手1人,諸城市骨干教師和諸城市教學(xué)新秀22人。學(xué)校占地面積31050平米,建筑面積10955平米,綠化面積達17000平方米。學(xué)校擁有教學(xué)樓兩棟、實驗樓一棟,專用活動室齊全。學(xué)校曾先后獲得“諸城市花園式學(xué)校”、“學(xué)校建設(shè)與管理先進單位”、“市級規(guī)范化學(xué)!钡葮s譽稱號。
經(jīng)過近3年的快速發(fā)展,學(xué)校的基礎(chǔ)設(shè)施配制齊全,尤其在學(xué)生的活動設(shè)施上,鎮(zhèn)中心校舍得投資,建成300米的塑膠跑,擁有2600平米人工草坪足球場,大、中、小齊全的足球架。
我校的足球教學(xué)起步較晚,群眾基礎(chǔ)差,但是隨著我校人工草坪和塑膠跑道的建成,為足球活動的廣泛開展提供了硬件上的支持,另外伴隨著國家教育部門對青少年體質(zhì)健康的關(guān)注及市教育局各項體育活動方案的出臺,猶如久旱的甘霖,使我校的少年宮足球活動有序開展起來,受到廣大學(xué)生和家長的青睞,F(xiàn)在少年宮活動搞得蒸蒸日上,目前我校足球少年宮隊員有50多人,從三至六年級每個班級都有4-8名學(xué)生參加,參加活動的隊員興致高昂,勁頭十足。
二、指導(dǎo)思想
以市教育局有關(guān)文件的精神為指導(dǎo),把開展足球運動作為一個深入實施素質(zhì)教育的有力抓手。以“快樂足球”為理念,做強、做實、做響昌城小學(xué)足球特色品牌,進而創(chuàng)建足球特色學(xué)校。
三、發(fā)展目標(biāo)
。1)深入挖掘和提煉足球的“快樂”文化,以足球為抓手,把學(xué)校創(chuàng)建成在市內(nèi)外有相當(dāng)知名度的體育特色學(xué)校。
。2)探索“快樂足球”少年宮的選拔、訓(xùn)練與比賽的運行機制,構(gòu)建運作模式,爭取做到全市推廣。
。3)在學(xué)校掀起一股“快樂足球”校風(fēng),人人熱愛足球,切實打好打?qū)嵶闱蜻\動的群眾基礎(chǔ)。
。4)研究足球訓(xùn)練規(guī)律,不斷提高足球訓(xùn)練成效,打造一支精英足球隊伍,力爭在各項比賽中取得較好成績。并為上級體育部門輸送有潛力的足球好苗子。
四、組織管理
成立學(xué)校創(chuàng)建足球特色學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組,定期開展活動會議,督促學(xué)生積極
參加足球訓(xùn)練活動。學(xué)校把足球特色學(xué)校創(chuàng)建開發(fā)列入工作日事議程認真抓好,做好實施的組織、檢查、評估工作。充分發(fā)揮項目組長的作用,緊緊依靠全體教師做好實施工作。
昌城小學(xué)“快樂足球”特色學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長:xx
副組長:xx
組員:xx
專業(yè)教練:xx
五、活動開展
1、加強球隊建設(shè),制訂合理選拔制度。
與各班班主任做好溝通,認真挖掘有潛力的新隊員,建設(shè)好球隊規(guī)模,壯大球隊。保證每班至少4-6名常年參加少年宮訓(xùn)練的隊員,以點帶面,并制定合理的退出機制,激勵廣大隊員,保證球隊的.持續(xù)發(fā)展。
2、協(xié)調(diào)訓(xùn)練時間
活動時間:每天上午快樂大課間(9:30-10:00)(以顛球等活動量小的訓(xùn)練為主)
每周一至周四 下午4:30---5:20 (開展各項訓(xùn)練)
周六上午8:00-10:00 (高強度訓(xùn)練)
活動地點:昌城小學(xué)足球場
具體安排:每周一和周二:三、五級部活動
每周二和周四:四、五級部活動
每周六上午:三四五級部輪流活動(三周一循環(huán))
3、制訂科學(xué)合理訓(xùn)練計劃,落實活動內(nèi)容
足球訓(xùn)練必須做到有計劃進行,足球訓(xùn)練計劃的制定要力求科學(xué)合理并做到嚴格執(zhí)行。訓(xùn)練內(nèi)容包括以下部分:
。1) 提高隊員身體各部分顛球能力,包括雙腳、頭部、膝蓋,提高球感。
。2) 掌握正確的傳接球技術(shù),提高隊員控球能力。
。3) 學(xué)習(xí)傳切配合技術(shù),提高隊員團隊意識。
。4) 進行必要的體能訓(xùn)練,提高隊員身體素質(zhì)。
。5)每周進行小規(guī)模比賽訓(xùn)練,以賽促練,檢驗成果。
4、開展多種形式比賽,讓足球“快樂”起來
。1)每年定期舉行至少兩次以班級為單位的足球聯(lián)賽,評選冠軍班級,進行獎勵。
(2)每月舉行特色足球小項比賽,如顛球、頭球、射門等,設(shè)立最高紀(jì)錄,紀(jì)錄保持者張榜公布,鼓勵其它隊員勇于打破紀(jì)錄。
。3)每月邀請隊員及其家長到學(xué)校舉行親子足球賽,提高足球運動的參與度及社會影響力。
。4)多與兄弟學(xué)校開展競賽與切磋,積極參加各級教育體育部門組織的足球比賽。
六、后勤保障
1、激勵保障:把創(chuàng)建實施的成績與對老師平時檢查、期末檢查、年度考核結(jié)合起來,與考核實驗成果、考核先進結(jié)合起來。發(fā)揮激勵機制,調(diào)動全體老師的積極性。
2、經(jīng)費保障:學(xué)校將從鎮(zhèn)中心校校整體預(yù)算中專門劃出部分資金用于足球特色學(xué)校創(chuàng)建的實施,確;顒禹樌M行。
5、宣傳保障 :利用校園公告欄、國旗下講話、樓道文件、黑板板等各種手段宣傳足球文化,展示足球活動;開辟專題論壇,與廣大網(wǎng)友交流足球心得。形成足球特色學(xué)校創(chuàng)建論文的刊登、發(fā)表或交流。
工作方案 篇3
邊界地區(qū)穩(wěn)定是社會穩(wěn)定的重要組成部分,化解邊界矛盾糾紛,是時代賦予司法行政機關(guān)和人民調(diào)解組織義不容辭的責(zé)任。今年6月27日省司法廳聯(lián)合省司法廳在省市召開了邊界矛盾糾紛聯(lián)防聯(lián)調(diào)工作第一屆年會。為貫徹落實此次年會和兩省司法廳《關(guān)于加強邊界矛盾糾紛聯(lián)防聯(lián)調(diào)努力創(chuàng)建平安和諧邊界的意見》文件神,全面推進我市邊界矛盾糾紛聯(lián)防聯(lián)調(diào)工作,現(xiàn)結(jié)合我市實際,制定實施方案如下:
一、目標(biāo)任務(wù)
在邊界地區(qū)各級黨委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,把邊界矛盾糾紛聯(lián)防聯(lián)調(diào)工作作為平安建設(shè)的重要組成部分納入總體規(guī)劃,制定具體目標(biāo),明確相關(guān)任務(wù)。通過建立健全地方黨政領(lǐng)導(dǎo),司法行政機關(guān)、人民調(diào)解組織各司其職、密切配合,邊界地區(qū)廣大干部群眾廣泛參與的工作機制,采取積極預(yù)防、快速調(diào)處等各種行之有效措施,從源頭上預(yù)防、減少邊界矛盾糾紛的發(fā)生,把邊界地區(qū)的矛盾糾紛解決在基層、解決在邊界、解決在萌芽狀態(tài),實現(xiàn)邊界地區(qū)長期和諧穩(wěn)定,促進邊界地區(qū)經(jīng)濟又好又快發(fā)展。
二、工作措施
。ㄒ唬┙⒔∪M織網(wǎng)絡(luò)。各縣(市、區(qū))司法行政部門要在鞏固完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村居(社區(qū))人民調(diào)解組織的基礎(chǔ)上,對現(xiàn)有的邊界聯(lián)防聯(lián)調(diào)組織運行情況進行一次調(diào)查分析。凡未建立或雖然已建立但工作不正常的,要主動與毗鄰單位溝通,盡快建立健全縣(市、區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村居(社區(qū))的三級聯(lián)防聯(lián)調(diào)組織網(wǎng)絡(luò),尤其要抓好縣(市、區(qū))和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)兩級聯(lián)防聯(lián)調(diào)組織建設(shè)。
1.接邊縣(市、區(qū))建立聯(lián)防聯(lián)調(diào)工作委員會。重點研究、部署和推動聯(lián)防聯(lián)調(diào)工作的全面展開,協(xié)調(diào)和協(xié)助調(diào)處跨界糾紛。
2.接邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)建立聯(lián)合人民調(diào)解委員會。實行主任輪值制度,具體負責(zé)跨界矛盾糾紛的調(diào)處工作和調(diào)委會的日常工作,并管理、指導(dǎo)村居(社區(qū))聯(lián)防聯(lián)調(diào)組織開展工作。
3.村居(社區(qū))建立聯(lián)合人民調(diào)解委員會駐村(社區(qū))調(diào)解小組。主要是及時化解糾紛和隱患,隨時溝通雙邊情況,向上一級聯(lián)防聯(lián)調(diào)組織移交案件、匯報工作。
。ǘ┙⒔∪(lián)防聯(lián)調(diào)工作機制。邊界各級司法行政部門要密切配合,互相支持,建立健全綜合配套、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的聯(lián)防聯(lián)調(diào)工作機制,最大限度地發(fā)揮各級聯(lián)防聯(lián)調(diào)組織的`作用和效能。
1.建立健全邊界矛盾糾紛聯(lián)合排查機制。定期研究、分析邊界地區(qū)矛盾糾紛的規(guī)律特點,針對不同季節(jié)、不同區(qū)域的矛盾糾紛,加強聯(lián)合排查,村居(社區(qū))每半月排查一次,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)每月排查一次,縣(市區(qū))每季度排查一次,并做好矛盾糾紛排查分析報告。雙邊做到同部署、同調(diào)度、同開展、同預(yù)警。
2.建立健全邊界矛盾糾紛聯(lián)動調(diào)處機制。通過搭建縣、鄉(xiāng)、村三級聯(lián)動平臺,建立對接機制,對聯(lián)合調(diào)處邊界矛盾糾紛實行相對統(tǒng)一的調(diào)度和管理。適時組織開展專項聯(lián)動調(diào)處活動,落實長效機制,在接邊部位真正做到調(diào)處一批,防范一片。針對傳統(tǒng)節(jié)日和民族節(jié)日、農(nóng)忙時節(jié)等敏感時段共同進行重點防控,提前介入,有針對性地解決實際問題。
3.建立健全邊界聯(lián)防聯(lián)調(diào)工作聯(lián)誼交流機制。邊界地區(qū)雙方政府及司法行政部門要簽訂邊界地區(qū)聯(lián)防聯(lián)調(diào)協(xié)議書,毗鄰的基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村要簽訂睦鄰友好公約。邊界地區(qū)司法行政部門和人民調(diào)解組織要通過建立年會、聯(lián)誼會議制度等途徑,定期召開會議或相互走訪,加強溝通,交流感情,促進協(xié)作,增強團結(jié)。
4.建立健全雙邊信息資源聯(lián)網(wǎng)共享機制。要通過建立QQ群、視頻對接交流系統(tǒng)、互送信息簡報等方式,實現(xiàn)接邊地區(qū)矛盾糾紛信息聯(lián)網(wǎng)共享,確保雙邊聯(lián)防聯(lián)調(diào)工作“聯(lián)得緊,推得動”。
三、工作要求
。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導(dǎo)。各縣(市、區(qū))司法局要高度重視,把邊界矛盾糾紛聯(lián)防聯(lián)調(diào)工作列入議事日程,擺在重要位置,實施“一把手”工程,加大組織協(xié)調(diào)、經(jīng)費保障和工作支持力度。要積極爭取各級黨委政府的重視和支持,努力解決工作中的實際困難和問題,切實做到組織領(lǐng)導(dǎo)到位、政策措施到位、工作保障到位。
。ǘ┤嫱七M。各縣(市、區(qū))要積極主動與毗鄰單位對接聯(lián)絡(luò),建立相應(yīng)對接聯(lián)防聯(lián)調(diào)組織,穩(wěn)妥開展邊界聯(lián)防聯(lián)調(diào)工作。無省界的其他各縣(區(qū)),要結(jié)合本地實際,參照邊界聯(lián)防聯(lián)調(diào)的做法和要求,研究制定實施方案,主動部署開展跨市、縣(市、區(qū))邊界矛盾糾紛聯(lián)防聯(lián)調(diào)工作。各縣(市、區(qū))要在20xx年9月底前完成三級聯(lián)防聯(lián)調(diào)組織機構(gòu)網(wǎng)絡(luò),并于10月10日前將有關(guān)情況報市局基層科。各縣(市、區(qū))要每季度綜合上報跨省、市、縣邊界矛盾糾紛的排查預(yù)防、聯(lián)合調(diào)處情況以及調(diào)解的各類糾紛案例,每半年上報工作小結(jié),每年12月10日前上報全年工作總結(jié)。
(三)督查考核。各縣(市、區(qū))要加強對邊界聯(lián)防聯(lián)調(diào)工作的督查考核,明確工作責(zé)任,落實獎懲措施,把解決邊界矛盾糾紛、創(chuàng)建平安邊界工作情況和實際效果與責(zé)任人的政績、晉級和獎懲等緊密掛鉤。
工作方案 篇4
為進一步貫徹落實《中華人民共和國獻血法》和《湖南省實施<中華人民共和國獻血法>辦法》,大力弘揚“人道、博愛、奉獻”精神,確保我縣臨床醫(yī)療急救和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急用血需要,保障人民身體健康,結(jié)合我局實際,制定本方案:
一、工作目標(biāo)
加大無償獻血工作力度,全方位多層次開展無償獻血宣傳,爭取全局符合獻血條件的人員全員參與獻血
二、工作任務(wù)
(一)局機關(guān)辦公室要認真做好無償獻血的宣傳發(fā)動工作,及時制作無償獻血宣傳資料和健康獻血常識手冊,發(fā)放給各股室及二級機構(gòu);負責(zé)聯(lián)系縣獻血辦,根據(jù)實際情況統(tǒng)一安排時間組織獻血。
(二)各股室及二級機構(gòu)要專人負責(zé)統(tǒng)計獻血人員名單,及時上報給局機關(guān)辦公室;聽從局機關(guān)辦公室安排,負責(zé)組織本機構(gòu)獻血人員有序參加獻血活動。
(三)領(lǐng)導(dǎo)小組及分工
組長:
副組長:
成員:
三、工作要求
(一)切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)。各股室及局屬二級機構(gòu)要把無償獻血工作作為精神文明建設(shè)的'重要內(nèi)容和發(fā)展公共衛(wèi)生事業(yè)的重要任務(wù),切實加強組織領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)班子要積極發(fā)動配合局機關(guān),明確專人具體負責(zé),督促無償獻血工作持續(xù)有序進行。
(二)認真落實工作責(zé)任。無償獻血是一項利人利已的社會公益事業(yè),是每個健康公民應(yīng)盡的義務(wù)。各股室及局屬二級機構(gòu)要切實承擔(dān)動員和組織本單位適齡健康公民參加自愿獻血的職責(zé)。要配合辦公室做好無償獻血的宣傳、動員、組織和實施等工作。
(三)不斷強化工作措施。無償獻血工作已納入20xx年度績效考核內(nèi)容,并實行目標(biāo)管理責(zé)任制,對完成無償獻血任務(wù)成績突出的股室、二級機構(gòu)和個人給予表彰和獎勵。在年底評優(yōu)評先工作中,無償獻血工作將作為加分項列入。
工作方案 篇5
按照省安委會對各地區(qū)安全生產(chǎn)大檢查工作進行專項考核的部署要求,為進一步加強和規(guī)范考核工作,制定本考核方案。
一、考核主要內(nèi)容
。ㄒ唬┙M織開展安全生產(chǎn)大檢查工作情況。重點考核政府和企業(yè)是否按照國務(wù)院安委會和省安委會、省安委辦關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查部署,全面建立安全生產(chǎn)大檢查工作責(zé)任制,層層落實責(zé)任措施,制定工作方案,全面動員部署,廣泛宣傳發(fā)動。
。ǘ┙M織開展對標(biāo)檢查情況。重點考核市、縣政府結(jié)合實際制定檢查表,明確檢查事項、具體內(nèi)容和檢查標(biāo)準(zhǔn),深入企業(yè)開展對標(biāo)檢查,是否對高危行業(yè)領(lǐng)域企業(yè)做到檢查全覆蓋。
(三)全面開展自查自改情況。重點考核市、縣政府和企業(yè),堅持問題導(dǎo)向,嚴格組織自查自改,對照政府層面檢查內(nèi)容,堅持問題導(dǎo)向,建立問題和隱患清單,落實整改責(zé)任措施,對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患及時整改。
。ㄋ模┮婪▏缿瓦`法違規(guī)行為情況。重點考核市、縣政府及其有關(guān)部門是否依法嚴厲打擊各類違法違規(guī)行為,嚴格落實“四個一律”執(zhí)法措施。
。ㄎ澹┞鋵嵃l(fā)現(xiàn)問題隱患整改情況。重點考核市、縣政府及其有關(guān)部門對國務(wù)院安委會第25綜合督查組、國務(wù)院安委辦第14督導(dǎo)組和省安委辦綜合督查組及各部門專項檢查組發(fā)現(xiàn)的問題和隱患整改情況。對大檢查以來發(fā)現(xiàn)的重大隱患是否按照“五到位”的要求,實行掛牌督辦,確保整改到位。
。┮婪P(guān)閉取締違法違規(guī)和不符合安全生產(chǎn)條件的企業(yè)情況。重點考核市、縣政府及其有關(guān)部門是否依法關(guān)閉取締違法違規(guī)企業(yè),是否按要求關(guān)閉退出不符合安全生產(chǎn)條件和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的企業(yè)。
(七)集中曝光嚴重違法違規(guī)行為和重大事故隱患情況。重點考核是否按要求對嚴重違法違規(guī)行為和重大事故隱患每月集中曝光一批(次)。
(八)深入開展專項整治情況。重點檢查市、縣開展煤礦百日安全大整治、;贰⒌缆方煌、非煤礦山、建筑施工、煙花爆竹、粉塵作業(yè)、消防、城鎮(zhèn)燃氣等重點行業(yè)領(lǐng)域及人員密集場所安全專項治理等。
。ň牛﹪烂C事故查處和責(zé)任追究情況。重點考核是否對大檢查工作責(zé)任不落實、措施不到位、重大事故隱患不整改的單位和責(zé)任人實行嚴肅問責(zé),是否對大檢查期間發(fā)生事故的單位和相關(guān)責(zé)任人嚴肅追責(zé)。
(十)企業(yè)落實安全生產(chǎn)大檢查主體責(zé)任情況。重點檢查“企業(yè)主體責(zé)任不落實,對安全生產(chǎn)大檢查重視不夠,自查自改不全面、不徹底”等問題,著力督促企業(yè)完善落實全員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制、健全安全管理工作制度、扎實開展安全生產(chǎn)大檢查。
二、考核方式
安全生產(chǎn)大檢查考核工作由省安委辦組織,以省安委辦綜合督查組開展“回頭看”和實地督查考評為主,結(jié)合大檢查日常工作情況進行綜合考核評定。各綜合督查組按照考核的主要內(nèi)容和考評細則的要求,在開展“回頭看”和綜合督查檢查工作中對所負責(zé)的地區(qū)進行考評。
三、考核程序
。ㄒ唬┛荚u準(zhǔn)備。省安委辦研究制定大檢查工作考評方案和細則,組織綜合督查組聯(lián)絡(luò)人員開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)。各綜合督查組學(xué)習(xí)方案和細則,明確工作任務(wù),并提前通知被考評地區(qū)準(zhǔn)備相關(guān)資料和企業(yè)名單。
。ǘ┈F(xiàn)場考評。各督查組通過聽取匯報、查閱資料、問詢座談、實地檢查等方式了解被考評地區(qū)總體工作情況,深入基層、企業(yè)實地抽查,對照大檢查工作考評細則進行評分。
。ㄈ┛己嗽u分。省安委辦根據(jù)大檢查各督查組考評結(jié)果,結(jié)合前期大檢查開展情況總體評分。督查組考評以100分計,占考核得分的70%;省安委辦對前期大檢查開展情況考評以100分計,占考核得分的30%?偝煽冎苯蛹{入市級政府年度安全生產(chǎn)目標(biāo)考核總評分(占比10%)。
四、有關(guān)事項
。ㄒ唬z查考評要重點關(guān)注大檢查查不出問題,查出問題不執(zhí)法,執(zhí)法不處罰等問題,通過問題的督導(dǎo),倒逼大檢查工作的.有效落實。
。ǘz查考評突出企業(yè)主體責(zé)任的落實,強化企業(yè)對安全生產(chǎn)大檢查工作的落實。抽查企業(yè)根據(jù)各地區(qū)實際,重點在煤礦及非煤礦山、危險化學(xué)品企業(yè)、煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)、“兩客一!边\輸企業(yè)、建筑施工企業(yè)、冶金等工貿(mào)企業(yè)和人員密集場所中選樣。
。ㄈz查考評要對國務(wù)院安委會巡查、督查和國務(wù)院安委辦督導(dǎo)反饋的隱患和問題進行核查,對問題整改組織部署不周密,敷衍了事,不負責(zé)任,工作措施不得力、進展遲緩的地方和部門,要進行批評、約談、通報。
。ㄋ模┮獓烂C工作紀(jì)律,嚴格做到實事求是、科學(xué)嚴謹、客觀公正、公開透明。
工作方案 篇6
、迕酚晏鞖鈶(yīng)急工作執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)梅雨季節(jié),大理石、瓷磚地面和墻面很容易出現(xiàn)返潮現(xiàn)象,造成地面積水,墻皮脫落,電器感應(yīng)開關(guān)自動導(dǎo)通等現(xiàn)象。
1.在大堂等人員出入頻繁的地方放置指示牌,提醒業(yè)主和客人“小心滑倒”。
2.?dāng)[放臨時雨傘架和雨傘袋,為業(yè)主和客人提供方便的同時,防止雨水帶進建筑物內(nèi),污染大堂、走廊地面。
3.清潔班長要加強現(xiàn)場檢查督導(dǎo),合理調(diào)配人員,增加保潔頻率,及時清干地面、墻面的水跡。
4.若返潮現(xiàn)象比較嚴重,應(yīng)在大堂鋪設(shè)一條防滑地毯,并用大塊的海綿吸干地面、墻面、電梯門的積水。
5.倉庫內(nèi)應(yīng)提前備好干拖把、海綿、地毯、毛巾和指示牌。
6.安全注意事項:
梅雨天氣工作宜穿膠底鞋,不宜穿著塑料硬底鞋,以防滑倒。
、媾_風(fēng)、暴雨天氣應(yīng)急工作執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
1.臺風(fēng)、暴雨前的準(zhǔn)備工作
、徘鍧嵃嚅L要勤巡查、督導(dǎo)各崗位清潔員的現(xiàn)場作業(yè),加強與其他部門的協(xié)調(diào)聯(lián)系工作。
⑵天臺、裙樓平臺的明溝暗渠、地漏等派專人巡查,如有堵塞及時疏通。
、菣z查污、雨水井,及時清理,確保暢通。
、雀鲘徫磺鍧崋T要配合保安人員,關(guān)好各樓層的門窗,防止風(fēng)雨刮進樓內(nèi),淋濕墻面、地面或打碎玻璃。
、删G化班長組織綠化養(yǎng)護人員,做好花木的防風(fēng)加固工作。
、蕩旆績(nèi)應(yīng)提前備好雨衣、雨靴、鐵勾、竹片、竹竿、綁扎繩、手電等,做到有備無患。
、税踩⒁馐马
暴風(fēng)雨天氣應(yīng)注意高空墜物,臺風(fēng)時不可冒險作業(yè),以防意外發(fā)生。
1.暴風(fēng)雨后的清理工作⑴清潔員及時清掃各責(zé)任區(qū)內(nèi)所有地面上的積水、垃圾袋、紙屑、樹葉、斷枝、泥沙、石子等雜物。
、瓢l(fā)生塌陷或大量泥沙潰至路面、綠地時,清潔員要協(xié)助有關(guān)人員及時清運、打掃。
、乔鍧崋T查看責(zé)任區(qū)內(nèi)污、雨排水是否暢通,如發(fā)生外溢,及時報告有關(guān)部門處理。
、染G化養(yǎng)護人員及時清疏綠地積水,扶正被風(fēng)刮倒或傾斜的花木,清理樹冠中刮斷的枝葉,恢復(fù)綠地的整潔。
、缢鼙咽鹿蕬(yīng)急工作執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
當(dāng)樓層內(nèi)空調(diào)水管、給水管發(fā)生爆裂,造成樓層浸水時應(yīng)按下列步驟處理:
1.迅速關(guān)閉水管閥門,并及時通知保安和維修人員前來救助。
2.迅速用掃把掃走流至電梯廳附近的水,控制不及時可將電梯開往上一樓層,并通知維修人員關(guān)掉電梯。
3.當(dāng)水電工關(guān)閉電源開關(guān)后,立即協(xié)助搶救房間、樓層內(nèi)的.物品。
4.用垃圾斗將積水盛到水桶內(nèi)倒掉,再將余水掃進地漏,接好電源后再用吸水機清理地面水分。
5.打開門窗,用風(fēng)扇吹干地面。
6.安全注意事項處理水管爆裂事故時,謹防觸電。
、柰话l(fā)火災(zāi)事故應(yīng)急工作執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
1.初始火災(zāi)
、盼飿I(yè)區(qū)域發(fā)生小面積初始火災(zāi),現(xiàn)場人員應(yīng)迅速啟用滅火器全力撲救,并在第一時間向管理處報告。
、拼_認火源徹底熄滅后,認真檢查區(qū)域周圍是否還存在火災(zāi)隱患,并保護好火災(zāi)現(xiàn)場。配合有關(guān)人員調(diào)查起火原因。
2.大面積嚴重火災(zāi)
、虐l(fā)生大面積的嚴重火災(zāi),應(yīng)立即就近撥打“119”報警,用簡潔明快的語言講明火警單位的名稱、路名、交叉路口、著火部位和物體,并迅速向上級領(lǐng)導(dǎo)或總值班人員報告。同時派人到路口引導(dǎo)消防
車輛進入現(xiàn)場,介紹火場及水源情況。
⑵立即切斷火災(zāi)現(xiàn)場電源和燃氣開關(guān),同時按響火災(zāi)警報器。
、乾F(xiàn)場人員根據(jù)火情,在統(tǒng)一指揮下有計劃、有組織地做好人員、貴重物品、文件及易燃易爆物資的疏散轉(zhuǎn)移工作,維持現(xiàn)場秩序,做好業(yè)主的疏導(dǎo)工作。
、确e極配合有關(guān)部門調(diào)查火災(zāi)事故原因。
3.災(zāi)后現(xiàn)場清理
、徘鍧嵃嚅L組織全體清潔員參加現(xiàn)場清理的工作。
、魄謇砘馂(zāi)現(xiàn)場要等到現(xiàn)場調(diào)查結(jié)束,經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)后方可進行。
⑶用垃圾車清運火災(zāi)遺留殘物,打掃整個現(xiàn)場區(qū)域。
、葲_洗地面,并用拖把拖干積水。
、蓹z查戶外周圍,如有殘留物一并清運、打掃。
、槲、雨水井、管道堵塞,污水外溢的應(yīng)急工作執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。
1.維修人員迅速趕到現(xiàn)場,進行疏通,防止污水外溢,造成不良影響。
2.該責(zé)任區(qū)清潔班長組織清潔人員將垃圾車、掃把等工具拿到現(xiàn)場,協(xié)助維修人員處理。
3.將從污、雨水井、管、池中撈起的污垢、雜物直接裝上垃圾車,避免造成二次污染。
4.疏通后,清潔員迅速打掃地面污染處,并接水管或用桶提水清
潔地面,直到目視無污物。
、陸敉馐┕び绊懎h(huán)境衛(wèi)生的應(yīng)急工作執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
1.物業(yè)區(qū)域內(nèi)設(shè)施維修以及水、電、燃氣管道、通訊設(shè)施等項目施工中,清潔員應(yīng)配合做好場地四周的清潔工作。
2.施工結(jié)束后,及時清理現(xiàn)場遺棄的雜物,并清掃(洗)場地。
、胪话l(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急工作執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
1.目的確保在突發(fā)公共衛(wèi)生事件(傳染疾病,食物、水或有害氣體中毒,不明原因疾病等)時能迅速果斷地采取相應(yīng)措施,最大程度地避免和減少事件對業(yè)主的危害,并能在事件過后或趨于平衡時的最短時間內(nèi)消除影響,恢復(fù)正常秩序。為業(yè)主提供安定、放心的工作環(huán)境。
2.適用情況物業(yè)區(qū)域內(nèi)突發(fā)公共衛(wèi)生事件;物業(yè)所處地區(qū)發(fā)生的突發(fā)公共衛(wèi)生事件。
3.應(yīng)急工作程序
、偶皶r協(xié)助有關(guān)部門和機構(gòu),積極參與救助工作。
、婆c醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)密切配合,按照規(guī)定程序進行區(qū)域殺菌消毒,直至事件平息。
、亲龊妙A(yù)防宣傳,避免恐慌。
、扰浜嫌嘘P(guān)部門進行事件起因調(diào)查。
⑸安全注意事項:
參與處理事件人員,應(yīng)配戴必要的防護用品,做好自身的消毒防護工作。
四、標(biāo)準(zhǔn)清潔處理應(yīng)符合《清潔管理程序》中對應(yīng)的條款。
工作方案 篇7
根據(jù)部**局《關(guān)于印發(fā)**系統(tǒng)開展“管理發(fā)展年”活動指導(dǎo)意見的通知》(**辦字〔20xx〕82號)和交通部**系統(tǒng)管理發(fā)展年活動階段性工作總結(jié)和再動員大會精神和20xx年**系統(tǒng)工作會議部署,針對**系統(tǒng)
開展“管理發(fā)展年”活動的實際情況,現(xiàn)對20xx年開展“管理發(fā)展年”活動提出如下工作方案。
20xx年、20xx年,**系統(tǒng)各單位在開展“管理發(fā)展年”活動中,堅持以“加強救助、發(fā)展打撈”為中心工作,堅持以管理促發(fā)展和“五個統(tǒng)一、一個口子”的原則,創(chuàng)新內(nèi)部管理體制和運行機制,加強各級機關(guān)的作風(fēng)建設(shè),全面提高了工作水平和服務(wù)質(zhì)量;開展了“軍事化管理”,加強了救助隊伍的正規(guī)化建設(shè);開展了規(guī)范化管理,經(jīng)濟工作向制度化、規(guī)范化、科學(xué)化管理的目標(biāo)邁進了一大步;加強**文化建設(shè),成功的完成了**系統(tǒng)創(chuàng)建55周年紀(jì)念活動,啟動了《中國**志》的編纂工作,發(fā)掘了**傳統(tǒng)文化,創(chuàng)新了**理念,提升了**系統(tǒng)的管理水平和工作水平,內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象,取得了明顯成效。20xx年是開展管理發(fā)展年活動的第三年,也是鞏固提高年,是收獲之年。**系統(tǒng)各單位要在20xx年、20xx年工作的基礎(chǔ)上,按照開展“管理發(fā)展年”活動的總體要求和20xx年交通部**系統(tǒng)開展管理發(fā)展年活動階段性工作總結(jié)和再動員大會精神,認真貫徹落實**系統(tǒng)20xx年工作會議部署和要求,重點在細化、深化、優(yōu)化上下功夫,抓深、抓實、抓細,在落實中鞏固成果,抓出成效。建立長效機制和常態(tài)管理機制。全面提高**系統(tǒng)的科學(xué)管理水平,適應(yīng)“三精兩關(guān)鍵”的總體目標(biāo)要求。
一、工作思路
20xx年**系統(tǒng)開展“管理發(fā)展年”活動的工作思路是:完善、鞏固、總結(jié)、提高。繼續(xù)建立健全和完善各項規(guī)章、制度、規(guī)定、預(yù)案和工作程序,使之更加科學(xué)化、規(guī)范化、實用化,并整理匯編成冊,形成一套科學(xué)完備和全方位覆蓋的規(guī)范性文件。建立起一套具有系統(tǒng)性、層次性和可操作性,構(gòu)筑上下銜接,左右協(xié)調(diào)的制度體系。做到用制度管人、用制度管事、用程序規(guī)范工作。實現(xiàn)一日工作制度化,各項工作程序化,救助搶險預(yù)案化;“鞏固發(fā)展年”的工作,要在20xx年和20xx年工作的基礎(chǔ)上,鞏固和發(fā)展已取得的成果。一是把已取得的成果上升為理論,上升為制度;二是建立科學(xué)地規(guī)范管理的長效機制和常態(tài)管理模式,全面總結(jié)**系統(tǒng)三年開展“管理發(fā)展年”活動的經(jīng)驗,要努力把成功的做法制度化,感性的認識理性化,具體的經(jīng)驗系統(tǒng)化。用現(xiàn)代管理理念、成功的經(jīng)驗和科學(xué)地規(guī)章制度建立起**系統(tǒng)科學(xué)管理的長效機制。通過認真總結(jié)經(jīng)驗,要將開展“管理發(fā)展年”活動的成果體現(xiàn)在救助、打撈工作的科學(xué)性和有效性上;體現(xiàn)在打撈經(jīng)濟的發(fā)展規(guī)模和經(jīng)濟效益上;體現(xiàn)在各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)政能力和決策能力上;體現(xiàn)在**系統(tǒng)的思想觀念和精神面貌上;體現(xiàn)在**系統(tǒng)的戰(zhàn)斗力和凝聚力上;體現(xiàn)在多級機關(guān)的執(zhí)行力和服務(wù)意識、服務(wù)水平上;體現(xiàn)在各項工作的規(guī)范化和程序化上,保障和推動**事業(yè)穩(wěn)步邁上又快又好的科學(xué)發(fā)展的軌道。
二、繼續(xù)加強機關(guān)建設(shè)
機關(guān)是領(lǐng)導(dǎo)的辦事機構(gòu),是聯(lián)系基層單位的紐帶,機關(guān)各業(yè)務(wù)部門的每一名成員都是黨政班子的參謀和助手。機關(guān)是出政策、出規(guī)章制度、出工作思路的機構(gòu);是傳達上級方針、政策、指示、決定和本單位黨政領(lǐng)導(dǎo)的決心及工作部署,并組織貫徹落實的執(zhí)行機構(gòu);是督促檢查、調(diào)查研究、總結(jié)經(jīng)驗、指導(dǎo)工作,及時反饋下情的職能部門!肮芾戆l(fā)展年”活動能否取得實實在在的成果關(guān)鍵在機關(guān),“管理發(fā)展年”活動的成果能否鞏固和發(fā)展關(guān)鍵也在機關(guān)。
當(dāng)前,鞏固發(fā)展**的大好形勢,要求我們要站在新的歷史起點上堅持改革,不斷創(chuàng)新,加快發(fā)展,穩(wěn)步前進。開創(chuàng)**事業(yè)的新局面,關(guān)鍵在于建設(shè)具有高素質(zhì)、高水平、高層次的各級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān),尤其是部**局機關(guān)。必須落實“五個統(tǒng)一、一個口子”的要求做到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),政令暢通,上情下達準(zhǔn)確無誤,下情上報快速及時,愛崗敬業(yè)服務(wù)基層。
因此,在今年“鞏固發(fā)展年”活動中,我們要繼續(xù)加強機關(guān)建設(shè),努力適應(yīng)**事業(yè)快速發(fā)展的大好形勢。
。ㄒ唬┘訌姍C關(guān)作風(fēng)建設(shè),以圍繞中心,服務(wù)大局為出發(fā)點和落腳點。
機關(guān)作風(fēng)是機關(guān)及工作人員的精神面貌、工作水平、辦事效率、服務(wù)質(zhì)量的外在表現(xiàn)。加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè),必須緊緊圍繞“加強救助、發(fā)展打撈”的中心工作,服務(wù)**建設(shè)和發(fā)展的大局,緊扣機關(guān)作風(fēng)建設(shè)面臨的形勢和任務(wù),有針對性地推進機關(guān)作風(fēng)建設(shè)。
機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的總體要求是:“轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)變職能、轉(zhuǎn)變作風(fēng),為**發(fā)展大局服務(wù)、為基層服務(wù)、為一線服務(wù)”;明確目標(biāo)管理責(zé)任,督辦有力,工作目標(biāo)計劃得到落實;嚴格機關(guān)辦事程序,堅持民主決策,按工作流程辦事,做到快、準(zhǔn)、細、嚴;牢固樹立為基層服務(wù)的思想和觀念,提高辦事效率,嚴格公文處理程序,提高辦文質(zhì)量,對下屬單位的請示要在規(guī)定的工作日內(nèi)回復(fù);嚴格請示報告制度;大力建設(shè)節(jié)約型機關(guān),勤儉節(jié)約,反對浪費。
。ǘ┘訌姍C關(guān)業(yè)務(wù)建設(shè),以強化服務(wù)意識、提高服務(wù)水平為突破口和關(guān)鍵點。
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當(dāng)前,**系統(tǒng)各級機關(guān)還不同程度地存在服務(wù)意識不到位、服務(wù)水平偏低、辦事效率不高等情況。今年要結(jié)合人事制度改革工作大力推進職能轉(zhuǎn)變和制度建設(shè),加強機關(guān)業(yè)務(wù)建設(shè),積極改進和創(chuàng)新機關(guān)工作的方式方法,逐步推行問責(zé)制、承諾制、限時辦結(jié)制、責(zé)任追究等制度,提高各級機關(guān)工作人員的自身素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、服務(wù)質(zhì)量和辦事效率。
各級機關(guān)各業(yè)務(wù)部門都要制定業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的計劃,要加強救助打撈專業(yè)知識學(xué)習(xí),機關(guān)各業(yè)務(wù)部門的人員都要做到懂得**、熟悉**,盡快提高專業(yè)素質(zhì)。部局決定在今年繼續(xù)安排輪訓(xùn)全系統(tǒng)的處級領(lǐng)導(dǎo)干部。
。ㄈ┘訌姍C關(guān)民主建設(shè),以基層滿意、以服務(wù)監(jiān)督為工作導(dǎo)向和動力。
轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量和辦事效率,要面向基層、依靠群眾,要堅持把基層和群眾滿意不滿意作為改進機關(guān)作風(fēng)、提高服務(wù)質(zhì)量和辦事效率的重要導(dǎo)向,把建立基層和群眾監(jiān)督機關(guān)、評議機關(guān)的.機制作為強化機關(guān)工作的動力;要建立起機關(guān)和基層業(yè)務(wù)部門互相監(jiān)督的機制,定期溝通情況,征求意見,改進工作;要提高服務(wù)水平和辦事能力,強化服務(wù)意識,以領(lǐng)導(dǎo)滿意、基層滿意、群眾滿意為工作標(biāo)準(zhǔn)。
。ㄋ模┘訌姍C關(guān)法制建設(shè),以工作制度化、規(guī)范化為目的和保障。
今年機關(guān)建設(shè)要認真總結(jié)前兩年開展“管理發(fā)展年”活動中在思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)的成功做法和經(jīng)驗,要及時把成功的做法和經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為制度和規(guī)范,隨時建立和完善規(guī)章制度,用制度鞏固和發(fā)展機關(guān)建設(shè)的成果,監(jiān)理和提升機關(guān)建設(shè)的成果,建立機關(guān)建設(shè)的常態(tài)機制。
。ㄎ澹C關(guān)各處室在認真搞好本部門開展“管理發(fā)展年”活動的同時,還要肩負指導(dǎo)下屬單位對口業(yè)務(wù)部門開展“管理發(fā)展年”活動的責(zé)任。做到上、下級部門聯(lián)動貫通,共同提高管理水平。
三、以軍事化管理為基礎(chǔ),進一步加強救助力量正規(guī)化建設(shè)
20xx年,各救助單位開展“管理發(fā)展年”活動要繼續(xù)以軍事化管理為抓手,全面加強救助隊伍的正規(guī)化建設(shè)。努力建設(shè)一支“準(zhǔn)軍事化”標(biāo)準(zhǔn)的國家專業(yè)海上救助隊伍,做到“政治合格,技術(shù)精湛,作風(fēng)優(yōu)良,紀(jì)律嚴明,政令暢通,反應(yīng)快速,救助有效”。各單位要在20xx年和20xx年工作的基礎(chǔ)上,把開展“管理發(fā)展年”活動進一步引向深入,有始有終的開展工作,抓出成效來。要繼續(xù)按部**局《20xx年“管理發(fā)展年”活動工作方案》的要求,認真貫徹落實20xx年“交通部**系統(tǒng)‘管理發(fā)展年’活動階段性工作總結(jié)和再動員大會”精神,制定20xx年開展“管理發(fā)展年”活動計劃,并在狠抓落實下功夫。今年的工作重點是,要以“五個并重”的工作思路,把開展“管理發(fā)展年”活動的各項要求落到實處;要抓住“軍事化管理”有效手段不放,努力實現(xiàn)“三精兩關(guān)鍵”的總體目標(biāo);要把“軍事化管理”的重點放在船隊、救助基地、應(yīng)急小分隊等一線救助單位;要率先把機關(guān)、救助船隊、救助基地、應(yīng)急小分隊建設(shè)成“準(zhǔn)軍事化”隊伍;各救助飛行隊今年要在救助隊伍中率先建設(shè)成“準(zhǔn)軍事化”隊伍。通過軍事化管理,今年要在救助系統(tǒng)建立起作風(fēng)頑強、紀(jì)律嚴明、令行禁止、整齊劃一、訓(xùn)練有素、技能高超、敢打硬仗的救助管理運行機制,全面提高各救助局和救助飛行隊的管理水平和救助能力,為建設(shè)世界一流的救助隊伍夯實基礎(chǔ)。
四、以建立現(xiàn)代化企業(yè)管理機制為基礎(chǔ),繼續(xù)加強經(jīng)營單位規(guī)范化建設(shè)
各打撈單位要繼續(xù)按照“五個統(tǒng)一、一個口子”要求和“五個并重”的工作思路,認真貫徹落實“20xx年**系統(tǒng)工作會議”和“經(jīng)濟工作會議”的各項工作部署,把開展“管理發(fā)展年”活動真正抓出成效。工作重點是:在前兩年的工作基礎(chǔ)上,嚴格按著ISO9000系列管理規(guī)則,把各項規(guī)章制度系統(tǒng)化,加強規(guī)范化建設(shè),努力形成一套事業(yè)單位企業(yè)化運作的現(xiàn)代管理機制,實現(xiàn)經(jīng)濟管理工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化;要認真承擔(dān)公益性搶險打撈職責(zé),充分體現(xiàn)國家專業(yè)打撈隊伍地位作用;進一步加強合同管理、應(yīng)收賬款管理和固定資產(chǎn)管理;要認真總結(jié)事業(yè)單位企業(yè)化運作的規(guī)律性和經(jīng)驗,充分認識加強管理的重要性。管理是生產(chǎn)力,要向管理要效益,向市場要效益,全面提高打撈經(jīng)濟運行能力和控制能力;繼續(xù)強調(diào)處理好經(jīng)濟效益與保證安全的關(guān)系,任何情況下都不能重效益輕安全,杜絕僥幸心理,避免因工作疏漏導(dǎo)致事故的發(fā)生。要通過開展“管理發(fā)展年”活動努力提高經(jīng)濟管理水平,在市場經(jīng)濟大潮中運行自如,不斷把打撈經(jīng)濟做強做大。
五、建立科學(xué)管理的長效機制
今年是**系統(tǒng)開展“管理發(fā)展年”活動的第三年“鞏固發(fā)展年”,要建立科學(xué)管理的長效機制。要抓住以下幾個關(guān)鍵點:
。ㄒ唬┙⒁惶卓茖W(xué)管理體系,是構(gòu)建長效機制的基礎(chǔ)。**體制改革完成后,救助、打撈分開管理,“救”和“撈”形式上雖有分別,但內(nèi)在聯(lián)系更趨緊密,在管理問題上既有行政手段的管理,又有市場和經(jīng)濟規(guī)劃、經(jīng)濟規(guī)律的管理,它已不完全是思想認識和管理手段的問題。所以,構(gòu)建長效機制必須著眼于建立健全一套科學(xué)的制度規(guī)范,用制度管理、用制度說話、用制度評判、用制度管人、用制度管事。
。ǘ┚o緊聯(lián)系**發(fā)展的宏偉目標(biāo)和歷史使命,是建立科學(xué)管理長效機制的內(nèi)在要求。長效機制的建設(shè)必須與實現(xiàn)**發(fā)展的宏偉目標(biāo),推動**事業(yè)的發(fā)展,實現(xiàn)**人肩負的歷史使命緊密聯(lián)系在一起;必須在**事業(yè)的建設(shè)和發(fā)展中展現(xiàn)出來,并在**事業(yè)的前進中不斷豐富和發(fā)展,同時將開展“管理發(fā)展年”活動的成果寓于**事業(yè)的建設(shè)和發(fā)展的各個環(huán)節(jié)和各項工作之中。
(三)堅持基層滿意、群眾公認,是構(gòu)建長效機制的最高判斷標(biāo)準(zhǔn)。構(gòu)建長效機制,是為了鞏固“管理發(fā)展年”成果,使成果常態(tài)化,適應(yīng)**發(fā)展的大好形勢。不斷創(chuàng)新,創(chuàng)造更高層次的大好形勢,代表了廣大**職工的根本利益和愿望。好的機制,好的制度,必須得到廣大**職工支持和擁護,才能轉(zhuǎn)化為自覺行為,才能得到長久貫徹落實。因此,我們在研究構(gòu)建長效機制時,一定要堅持群眾觀點,調(diào)動群眾的積極性,發(fā)揮群眾的聰明才智,走群眾路線,把從群眾中來,到群眾中去,作為建立科學(xué)管理的長效機制中必須堅持的一個指導(dǎo)原則。
。ㄋ模┳龅脚c時俱進、不斷創(chuàng)新,是建立科學(xué)管理的長效機制并使之保持活力的根本保證!肮芾戆l(fā)展年”的成果不是一勞永逸的,必須不斷創(chuàng)新。要把在**事業(yè)建設(shè)與發(fā)展的實踐中形成的、積累的好經(jīng)驗、好做法及時轉(zhuǎn)化為經(jīng)常之舉和制度規(guī)范,在實踐中長期堅持并不斷創(chuàng)新、不斷豐富完善,才能是真正的常態(tài)管理、長效機制!肮芾戆l(fā)展年”的成果才能真正得到鞏固。
六、總結(jié)經(jīng)驗和考核驗收
今年是**系統(tǒng)開展“管理發(fā)展年”活動的第三年,是取得階段性成果之年,部局將在**系統(tǒng)各單位認真總結(jié)經(jīng)驗后進行全面的考核驗收。
。ㄒ唬┱J真總結(jié)經(jīng)驗。
按照20xx年**系統(tǒng)工作會議要求,從今年下半年開始對**系統(tǒng)三年開展“管理發(fā)展年”活動取得的成果進行全面總結(jié)。請各單位從今年7月份開始組織人力對本單位三年開展“管理發(fā)展年”活動的情況進行認真全面的總結(jié)。具體內(nèi)容按照宋家慧局長在20xx年**系統(tǒng)工作會議上的報告的第三部分“20xx年的主要工作”中第四項“扎實開展‘管理發(fā)展年’活動,促進**系統(tǒng)內(nèi)部管理水平再上新臺階”的第四條“抓好對三年‘管理發(fā)展年’活動的總結(jié)”的要求進行。并于10月底將總結(jié)材料書面報部局。部局于11-12月份對**系統(tǒng)三年開展“管理發(fā)展年”活動進行全面總結(jié),并在20xx年**系統(tǒng)工作會議上進行講評和表彰。
。ǘ┛己蓑炇。
部局將在今年第四季度對**系統(tǒng)開展“管理發(fā)展年”活動情況進行考核驗收。具體安排是:
1、部局于6月底制定并印發(fā)“**系統(tǒng)開展‘管理發(fā)展年’活動考核驗收辦法”。
2、各單位要在9月份對機關(guān)和所屬二級單位三年開展“管理發(fā)展年”活動的情況進行考核驗收,為部局考核驗收做準(zhǔn)備。
3、部局于10月份對**系統(tǒng)各單位三年開展“管理發(fā)展年”活動情況進行全面考核和驗收。
4、考核驗收工作在**系統(tǒng)“管理發(fā)展年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進行。各單位“管理發(fā)展年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)本單位的考核驗收工作。
5、考核驗收工作于11月底完成。
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