實用的工作方案模板錦集9篇
為了確保工作或事情能高效地開展，我們需要提前開始方案制定工作，方案是計劃中內(nèi)容最為復(fù)雜的一種。方案的格式和要求是什么樣的呢？下面是小編整理的工作方案9篇，希望對大家有所幫助。
工作方案 篇1
為確保環(huán)境衛(wèi)生整治工作有效開展，經(jīng)村兩委班子研究決定，特制定如下實施方案：
一、指導思想
以峪道河鎮(zhèn)“進一步強化環(huán)境衛(wèi)生整治工作實施意見”為指導，堅持“班子強有力，全民總動員，重點求突破，整體上臺階”的原則，著力抓好垃圾填埋、庭院美化、街道整潔三個重點，全方位開展“整治環(huán)境衛(wèi)生，建設(shè)宜居家園”工作，為推動全村經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。
二、組織機構(gòu)
�。ㄒ唬╊I(lǐng)導組
職 責：全面負責環(huán)境衛(wèi)生整治工作的組織領(lǐng)導，方案決策和行動指揮。
�。ǘ┒讲榻M
職 責：負責工作方案的組織實施，督促檢查和整改落實。
�。ㄈ┬麄鹘M
職 責：負責宣傳報道，輿論造勢，經(jīng)驗總結(jié)，典型推廣。
（四）辦公室
職 責：負責后勤保障，上傳下達，資料匯整等日常事務(wù)。
三、行動計劃
第一階段：方案制定階段（20xx年6月25日—6月28日）
經(jīng)村黨支部提議、村兩委商議、黨員大會審議、村民代表會議決議，制定出適合我村實際情況的環(huán)境衛(wèi)生整治工作實施方案，包括指導思想、組織機構(gòu)、行動計劃、主要措施、獎懲辦法等內(nèi)容，為我村開展環(huán)境衛(wèi)生整治工作提供了理論依據(jù)和行動指南。
第二階段：宣傳發(fā)動階段（20xx年6月29日—7月2日）
及時召開動員大會，宣傳組快速行動起來，大力宣傳“整治環(huán)境衛(wèi)生，建設(shè)宜居家園”的重要性、必要性，宣傳我村環(huán)境衛(wèi)生整治工作的主要措施、獎懲辦法和長效機制，在全村形成人人高度重視、家家戶戶行動的良好氛圍。
第三階段：自查自糾階段（20xx年7月3日—7月12日）
充分發(fā)動群眾，大搞環(huán)境衛(wèi)生，開展排查與自我排查，確保不留死角、不留隱患，針對查找出的問題及時糾正，整改落實要言行必果、一步到位。
第四階段：突出治理階段（20xx年7月13日—8月1日）
對環(huán)境衛(wèi)生整治工作中的難點、重點問題，要集中力量、突出治理，對不達標的家庭、門店要宣傳教育、限期整改，限期內(nèi)仍不達標者，要嚴格按照本實施方案中的獎懲辦法予以處理，絕不姑息。
第五階段：鞏固提高階段（20xx年8月2日—8月25日）
在前面各階段的工作基礎(chǔ)上，要在在人員、經(jīng)費和制度的落實上下功夫，要在加強管理、監(jiān)督和考評上下功夫，使環(huán)境衛(wèi)生整治工作逐漸步入常態(tài)化、規(guī)范化的軌道。
四、重要舉措
（一）通過喇叭、板報、標語、傳單、走訪等多種方式廣泛宣傳，使“整治環(huán)境衛(wèi)生，建設(shè)宜居家園”活動深入人心、全民參與。
�。ǘ┍�、公平、公開的'原則，選用到負責任、能吃苦、甘奉獻、敢碰硬的保結(jié)員。
（三）加強對保潔員的監(jiān)督管理，確保其盡職盡責，對村主要街道的每日清掃，和督促村民自覺維護村容整潔。
�。ㄋ模┙ǔ衫盥窆潭c，并配備專門的清運工具、清運人員，切實做到垃圾的日清日運日埋。
（五）在村前后分別建起垃圾池，并在部分街巷安放垃圾桶，方便村民倒置垃圾。
�。┒酱偌壹覒魬衾氤�，糞便入廁，煤土、石料、柴草等雜物不得在街巷亂堆濫放，一律要在自家院內(nèi)妥善安置。
�。ㄆ撸┘訌姯h(huán)境衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，如硬化街道、粉刷墻壁、修剪樹木等，使村容村貌一年上一個臺階，兩年打基礎(chǔ)，三年達到五星標準。
�。ò耍└鶕�(jù)村情民意和環(huán)境衛(wèi)生整治工作的需要，制定出符合我村實際情況的環(huán)境衛(wèi)生公約，并配之以切實可行的監(jiān)督制約懲治措施。
五、考核辦法
�。ㄒ唬┒讲榻M每月至少不定期檢查一次，檢查采取抽查、巡視、暗訪等方式，并要把檢查結(jié)果張榜公示，一月一通報，一季度一排名。
�。ǘ┰谛l(wèi)生檢查中，對問題戶要下達通知，要求限期整改；逾期不改的，視情節(jié)輕重予以處罰。
�。ㄈ⿲υ谀甓葯z查中累計三次排名前三名的戶，和在環(huán)境衛(wèi)生整治工作中涌現(xiàn)出的先進個人，年終都將給予適當?shù)奈镔|(zhì)獎勵和精神獎勵。
�。ㄋ模┰谀甓葯z查中累計三次排名倒數(shù)兩名的戶，在該戶以及該戶成員入黨、評優(yōu)、評模、吃低保、吃救濟等實際利益中實行一票否決制，同時在上級政府給予的其他優(yōu)惠傾斜中也能少給的少給、能不給的不給。
工作方案 篇2
一、幫扶目標
充分發(fā)揮優(yōu)質(zhì)高中的輻射帶動作用，按“職責授權(quán)、資源統(tǒng)調(diào)、多元扶持、分年評估”的原則，通過三年的努力，促進薄弱高中的辦學行為規(guī)范，教育教學質(zhì)量和教師專業(yè)水平在原有基礎(chǔ)有較大的提升，促進我市普通高中均衡、持續(xù)、健康發(fā)展。
二、幫扶機制
由市教育局確定對口幫扶對象，結(jié)對幫扶的學校雙方簽訂幫扶協(xié)議，分年度制定幫扶計劃，輻射引領(lǐng)薄弱校加快發(fā)展，著力提高教育教學質(zhì)量。由省一、二級達標高中結(jié)對幫扶相對薄弱高中，完善達標高中掛校引領(lǐng)機制，充分發(fā)揮優(yōu)質(zhì)高中的'示范輻射作用。
三、幫扶舉措
1.學校管理幫扶
(1)參與幫扶的優(yōu)質(zhì)校要確定1-2位班子成員，參與受幫扶學校的決策和管理，幫助受幫扶學校完善各項規(guī)章制度，規(guī)范學校日常管理。
(2)幫助受幫扶學校進行全方位的自我診斷，對照優(yōu)勢找差距，制定改造提升方案，通過植入先進的管理經(jīng)驗和教育理念，實現(xiàn)從“輸血”到“造血”的轉(zhuǎn)變。
2.教學教研幫扶
�。�1）開展骨干教師、學科帶頭人互訪互動，引領(lǐng)薄弱校教師積極投身課程改革，更新教育觀念，改革教學方法；一中、六中每學年可派出骨干教師到薄弱校教學任教，教學工作量按農(nóng)村支教認定。
�。�2）通過教育信息化手段，深入開展“網(wǎng)絡(luò)教研”，提高薄弱校教師信息技術(shù)應(yīng)用水平，有效擴大優(yōu)質(zhì)教育資源覆蓋面。
�。�3）結(jié)對幫扶學校雙方打破校際壁壘，采取“師徒掛鉤”、老中青教師“傳、幫、帶”、互送觀摩研討課等多種形式，為對口幫扶學校教師進行業(yè)務(wù)培訓，提高師資水平。
�。�4）通過建立各學科核心備課小組、實行聯(lián)動教研活動、聯(lián)合開展教育教學比賽活動、開展校園文化聯(lián)誼活動等途徑進行多元扶持，激發(fā)受幫扶學校教師隊伍活力，引導受幫扶學校自我革新。
四、幫扶對象
一中幫扶金橋?qū)W校，二中幫扶五中，六中幫扶三中，四中幫扶茂華學校。
五、實施步驟
聯(lián)動幫扶計劃以3年為一個周期。
1.籌備啟動階段（20xx年10-12月）
�。�1）成立市普通高中聯(lián)動幫扶活動領(lǐng)導小組，制訂實施方案。
�。�2）舉行啟動儀式，參與幫扶的校際之間簽訂幫扶協(xié)議。
2.組織實施階段（20xx年12月—20xx年7月）
�。�1）各參與幫扶的學校按照協(xié)議內(nèi)容開展幫扶活動，及時總結(jié)結(jié)對幫扶工作經(jīng)驗，根據(jù)結(jié)對幫扶工作開展情況調(diào)整幫扶內(nèi)容。
（2）建立和落實幫扶工作宣傳、督導、考核、通報、獎勵和經(jīng)驗交流制度。
�。�3）每年由市教育局對參與幫扶的學校雙方實行“捆綁”考核，并召開推進會。
�。�4）20xx年11月，由市教育局、市政府教育督導室牽頭開展聯(lián)動幫扶中期評估，形成評估報告。
3.總結(jié)提升階段（20xx年下半年）
20xx年下半年，對各地各校和交流教師幫扶工作情況進行全面總結(jié)、分級考核，并由市教育局、教育督導室對幫扶工作進行全面考核評估，對成績突出的學校和個人給予表彰和獎勵。
工作方案 篇3
教學質(zhì)量是學校的生命線，是學校一切工作的中心，是學校發(fā)展的永恒主題。鑒于過去的一個學年我校的教學質(zhì)量落后，尤其是畢業(yè)班的教學質(zhì)量嚴重滯后，為了盡快提高教學質(zhì)量，扭轉(zhuǎn)落后的局面，新學年打個翻身仗，特別制定本方案。
一、加強領(lǐng)導，建賬三制，完善考評細則，民主管理。
開學伊始，學校領(lǐng)導班子就把提高教學質(zhì)量作為重中之重的工作來抓，經(jīng)過商議，實行領(lǐng)導分包責任制，每兩位領(lǐng)導分包一個級段，每位領(lǐng)導分包一個或兩個教研組，負責該級段教研組的教學質(zhì)量。正主任以上的領(lǐng)導，沒人分包兩個畢業(yè)班級，協(xié)同任課教師提高分包班級的教學質(zhì)量，對分包班級的教學質(zhì)量全面負責。確保上下一心，齊抓共管，提高質(zhì)量。其次，加大學校的制度管理，保證學校管理規(guī)范化，制度化，向管理要質(zhì)量，讓管理出效益。眾人拾柴，集思廣益，在廣泛聽取不同意見的意見的基礎(chǔ)上，出臺一系列切合我校實際，注重實效的條例和制度，我校相繼制定了《學校目標管理獎懲意見》、《級段目標管理量化考評細則及獎懲意見》、《教職工績效量化考核細則》、《學校領(lǐng)導班子成員目標管理考核細則》等一系列文件，匯編成冊，人手一份，逐條學習、領(lǐng)會，使領(lǐng)導、教師增強了質(zhì)量意識和責任意識。第三，根據(jù)我校班大人多的現(xiàn)狀，修訂完善了考評細則，班級目標管理量化考評的1000分中，教學管理及質(zhì)量占500分，期中教學質(zhì)量就占400分。變原來每次質(zhì)量檢測兩率一分的300分為500分，增加了每班前40名的平均分和后15名的平均分，畢業(yè)班在春秋兩期的期末考試后，還要以學生語文、數(shù)學、英語單科排序，語文、數(shù)學獎懲前600名，英語獎懲前300名，每生5元。這樣，加大了教學質(zhì)量的權(quán)重和獎勵，真正使每位教師心系教學，心系質(zhì)量。
二、認真落實教學常規(guī)，實施精細化過程管理
“常規(guī)——過程——細節(jié)”可以說是當前教學質(zhì)量提高最實在、最有效的方法。在實踐中，我們總結(jié)歸納出：備課是提高教學質(zhì)量的關(guān)鍵，上課是提高教學質(zhì)量的核心，作業(yè)批改、檢測是提高教學質(zhì)量的手段。為此，我校教師人手一份《素質(zhì)教育教學規(guī)范》，規(guī)范中對備、講、輔、批、考、評、補各環(huán)節(jié)的工作提出明確的行為和量化、要求，并嚴格執(zhí)行，使教學常規(guī)管理更人性化、規(guī)范化。
近年來，我校注重教學常規(guī)的管理與落實，堅持一月一次全面檢查、一周一次抽檢和領(lǐng)導視導抽查相結(jié)合，有檢查必有總結(jié)，有總結(jié)必有通報，在檢查與通報中，使每位教師看到成績，明白不足，揚長避短，與時俱進，向扎實的常規(guī)要質(zhì)量，并把每次常規(guī)檢查的結(jié)果與教職工績效量化的教學過程性考評掛起鉤來，促使每位教師認真落實教學常規(guī)，努力提高教學質(zhì)量。
三、教研興校，多渠道提高教師素質(zhì)
根據(jù)校情，我校圍繞“教研興�！遍_展工作，建立了由學校教研領(lǐng)導小組→各年級各科教研組→各實驗專題小組→教研沙龍組成的立體化、全方位、多層次、多渠道的教科研網(wǎng)絡(luò)，以此提升教師的整體素質(zhì)。
1、改革實驗大課題的研究。
為提高教育教學質(zhì)量，我們持之以恒地進行改革課題實驗研究。“十一五”期間，4個省級以上立項的實驗課題，正在加緊進行實驗研究。其中《利用網(wǎng)絡(luò)及其資源加強小學生思想道德建設(shè)的研究》作為國家“十一五”規(guī)劃課題已于20xx年3月29日在鄭州結(jié)題，專家評委組在通過匯報、質(zhì)疑、答辯、審查后一致認為，該課題有一定的理論高度及前瞻性，有較強的可操作性，給予了高度的評價。目前《網(wǎng)絡(luò)時代小學學困生心理研究》作為“十二五”規(guī)劃課題立項，并在積極地實踐研究中。
2、以教研作支撐，全面提升教師素質(zhì)。
在教育教學工作中，我們提出了以教研促進教師素質(zhì)提升的工作思路，為此除大力支持全體教師參加各種培訓外，還加強了校本教研和培訓工作。為保證學校的校本教研工作規(guī)范化、制度化地開展，學校領(lǐng)導分包到教研組參加教研活動。每間隔一周每個教研組都抽出兩節(jié)課時間開展教研，畢業(yè)班每周教研一次，每次教研，都做到有研究主題，有中心發(fā)言人，有發(fā)言材料，有教研記錄。研究新課程標準，研究課改方向，研究教材教法，尋求培養(yǎng)學生學習能力，學習習慣的突破口。在此基礎(chǔ)上，教師進行集體備課，然后再由每位同志結(jié)合教學實際，寫出個性化的教案。為了檢驗各組備課情況，學校領(lǐng)導采用“聽課推門制”，每次聽課前做到“三不”，即“不論課別，不分課型，不提前打招呼”。領(lǐng)導每聽一節(jié)課，都要認真評課，并檢查教案，看上課與備課是否相符、上課與課改新理念是否相符。對一些青年教師，我們采取跟蹤聽課制，連續(xù)聽一周或更長的時間，促使其不斷進步。
3、開辦教研沙龍活動，提升教研層次
在校本教研、各教研組活動的'基礎(chǔ)上，開展了教科研沙龍活動，逐步提升教研的層次。具體做法是：針對課堂教學中出現(xiàn)的熱點問題、焦點問題，或同志們在教學工作中出現(xiàn)的疑難、困惑，各組派出代表參加學校的沙龍論壇。例如“百人大班條件下如何提高教學質(zhì)量”“課改條件下如何落實教學方式的轉(zhuǎn)變”“課改條件下如何落實學生學習方式的轉(zhuǎn)變”畢業(yè)班教學經(jīng)驗交流會等等。在教研活動上，與會同志就暢所欲言，使全體同志們在研討中共同提高，在研討中分享成功的喜悅。
四、根據(jù)課堂教學改革，打造高效課堂，向40分鐘要質(zhì)量
1�！案咝Ｕn堂年”活動和“四課四優(yōu)”活動相結(jié)合，提高課堂教學效益。
提高教學質(zhì)量的成功與否，關(guān)鍵在課堂，所以我們將針對語文課的識字教學和閱讀教學、作文指導課、講評課教學及數(shù)學課的應(yīng)用題教學、數(shù)學廣角教學等進行自下而上的四課活動，全體教師人人參與，先在教研組內(nèi)進行備課、說課、講課、聽課，多（）向?qū)W校推薦優(yōu)質(zhì)課教師，學校統(tǒng)一組織評委，開展學校以聽評課研討活動，通過該活動的開展，提高教師的素質(zhì)，從而提高課堂教學效益，打造高效課堂。
2。典型引路，開展示范課活動。
在“四課四優(yōu)”活動的基礎(chǔ)上，我們開展了示范課教學活動。我們將采取了名師帶動、骨干示范、人人展示的一系列舉措，由點到面全面開展。所謂名師帶動就是由學校的特級教師或省級骨干教師擔任說課、講課、評課的主講，除自身上好觀摩課外，還要做好其它教師的指導工作，發(fā)現(xiàn)典型，培養(yǎng)骨干，樹立課堂教改新秀。所謂骨干示范即評選和確定一部分課改成效顯著的教師定期擔任示范課主講，推廣他們的先進經(jīng)驗。所謂人人展示即要求每位教師每每學生至少上兩節(jié)能夠體現(xiàn)教學方式轉(zhuǎn)變的公開課。學校組成指導小組，一個一個進行評價，肯定成績，指出問題，計入教師考評檔案，促進課堂效益革和教師素質(zhì)的提高。
3。以老帶新，幫助青年教師盡快成長
今年秋期，我校新進代課教師和新調(diào)整崗位教師二十多位，他們或剛走出校門踏上工作崗位，或擔任新的年級新的學科，為使他們盡快融入隊伍，盡快熟悉教學教法，盡快把握課堂教學，我將在典型引路，骨干示范的基礎(chǔ)上，開展青年教師成長課活動和以老帶新一幫一活動，通過聽、講、評，幫促使他們盡快成長，縮小班級間質(zhì)量上的差距。
五、加強過程性質(zhì)量檢查與分析，切實做好培優(yōu)補差工作
質(zhì)量檢測是教學過程中的重要部分，便于及時發(fā)現(xiàn)教學薄弱環(huán)節(jié)和存在的問題。除學校領(lǐng)導隨堂聽課，對課堂教學效果進行監(jiān)控外，還加大力度進行周周清、單元清，間周一次的抽考和一月一次的月考，每次考試過后，各班成績在校園中張榜公布，每位教師要針對試卷情況進行分析，由教導處組織召開質(zhì)量分析會，通報數(shù)據(jù)，明白位次，分析會上，成績優(yōu)秀者說經(jīng)驗，落后者找原因，制定整改措施，學校領(lǐng)導跟蹤視導，確保教學質(zhì)量穩(wěn)步提升。
事實證明，要想提高一個多人大班的質(zhì)量，誰不注意培優(yōu)補差工作，那質(zhì)量就無從談起，所以，今秋在修訂考評細則時，把對質(zhì)量檢測的考評時分制增加了前40名學生的平均分和后15名學生的平均分的200分值，目的在于促使全體教師在日常教學工作中，把培優(yōu)補差當成重點任務(wù)，重點工作去落實。我們將適時召開培優(yōu)補差座談會，使所有班齊頭并進，共同提高。
六、以活動為載體，全面提高教學質(zhì)量
近年來，我們關(guān)注學生的個性特點，開發(fā)學生的潛質(zhì)，使每個學生能夠充分地學習和發(fā)展。我校將定期開展不同形式的活動，給學生搭建表現(xiàn)自我、展示自我、發(fā)展自我的平臺，在豐富多彩的活動中提高學生的綜合素質(zhì)。根據(jù)小學生的年齡特征和教材特點，結(jié)合各年級的實際情況，開展語文課本劇表演比賽、英語口語交際比賽，英語情境劇表演比賽、背書比賽、書寫比賽、朗讀比賽、作文比賽、計算能力比賽、應(yīng)用題分析比賽、才藝展示、作業(yè)展評、日記展評、閱讀札記展評等豐富多彩的活動。通過這些活動的開展，使學生的素質(zhì)得以提高，繼而全面提高教學質(zhì)量、
總之，提高教學質(zhì)量，創(chuàng)辦一流學校，辦人民滿意學校，是我們的責任和義務(wù)，我們將會在中心校的正確指導下，在校委會的具體領(lǐng)導下，在全體教師的共同努力下，同心同德，凝神聚力，突出教學的中心位置，真抓實干，穩(wěn)定提高我校的教學質(zhì)量。
工作方案 篇4
一、成立整改領(lǐng)導小組
二、整改分工，確保整改質(zhì)量
xxx：負責整改全面工作。
xxx：負責督查限期整改到位。
xxx：負責校園文化建設(shè)等方面。
xxx：負責貫徹教育方針、常規(guī)管理、教育教學、教研教改工作。
xxx：負責資料的整理歸檔工作。
�、寮訌姺煞ㄒ�(guī)學習，提高教育執(zhí)法水平。
1.依法制定并積極實施學校章程與之配套的學校內(nèi)部管理的各項規(guī)章制度，實現(xiàn)學校管理的規(guī)范化、制度化。
2.建立學校重大事務(wù)和涉及教職工切身利益事項的議事、決策與監(jiān)督程序，實行校務(wù)公開。建立學校領(lǐng)導向教職工述職制度和民主評議學校領(lǐng)導的制度，發(fā)揮教職工代表大會在學校管理中的民主監(jiān)督和民主參與作用。
3.科學運用法律法規(guī)正確處理、化解校內(nèi)糾紛，維護教職工合法權(quán)益，保障教育教學秩序的正常運行。
�、婕訌姲嘧雨犖榻ㄔO(shè)，提升管理團隊的戰(zhàn)斗力。
1.表里如下，言行一致，帶頭遵守學校各項規(guī)章制度，要求別人做到的自己先做到，做教職工的表率。
2.認真落實崗位職責，分工明確，各司其職。
3.嚴格遵守保密紀律，討論研究的問題在未公開行文前，不向外泄露。
4.提高服務(wù)意識，精誠團結(jié)，密切配合，積極完成任務(wù)。
㈢為人師表，教書育人。
1.加強師德師風建設(shè)，愛崗敬業(yè)，盡職盡責干好本職工作。
2.樹立質(zhì)量意識，增強危機感和責任感，加強業(yè)務(wù)學習，提高教育教學水平。
3.關(guān)愛學生，體貼學生，做學生的.知心朋友。
㈣加強教學管理，提高教育教學質(zhì)量。
1.抓好教學常規(guī)工作的精細化管理，按照東寶區(qū)教學常規(guī)管理細則逐項抓落實，一月一查，及時通報結(jié)果。
2.搞好課后輔導和教學質(zhì)量調(diào)研。課后輔導要有計劃、有對象、有目標、有總結(jié)，全面提高教學質(zhì)量。
3.多開展有特色的活動，進一步放大工作亮點，選準突破口，力爭在學生體衛(wèi)藝教育等方面有新的突破，形成辦學特色。
工作方案 篇5
為貫徹落實國家和省市有關(guān)安全工作指示精神，推進“安全和諧校園”創(chuàng)建活動的深入開展，制定本方案。
一、指導思想
深入貫徹黨的精神，全面落實科學發(fā)展觀，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，深入開展安全和諧校園創(chuàng)建活動，落實各項防范措施，狠抓隱患整改，強化師生安全意識，提高學校安全管理水平，保障廣大中小學生人身安全和健康成長.
二、工作目標
以預(yù)防群死群傷重特大事故為中心，以學校人員聚集場所為重點，切實采取有效措施，進一步摸清各類事故隱患底數(shù)，不斷加大隱患整改資金投入，徹底整改學校各類事故隱患，進一步加強學校重點要害部位監(jiān)控技術(shù)建設(shè)，建立實行集人防、物防和技防為一體的防范格局，杜絕重特大安全事故發(fā)生。
三、工作任務(wù)
�。ㄒ唬⿲W校防火安全符合國家有關(guān)標準的落實情況進行全面檢查。重點檢查消防設(shè)施、應(yīng)急照明、指示標志、疏散通道、安全出口符合國家有關(guān)標準的落實情況。
�。ǘ⿲W校交通安全進行全面檢查。
�。ㄈ⿲W校設(shè)施設(shè)備的使用維護情況進行全面檢查。重點檢查水電、體育場地與器材等設(shè)施設(shè)備的使用維護情況，易燃易爆危險化學品等危險物質(zhì)存放設(shè)施，以及實驗室、樓梯、學生食堂、宿舍、廁所等重要場所是否存在安全隱患。
�。ㄋ模⿲π@周邊環(huán)境進行全面檢查。重點檢查治安狀況、道路交通和經(jīng)營場所是否存在安全隱患。積極配合公安機關(guān)對管制刀具流入校園情況的進行全面清查和收繳。積極配合有關(guān)部門對學校附近的企業(yè)進行環(huán)境評估，消除學校周邊可能存在的安全隱患。
�。ㄎ澹⿲W校危房改造情況進行全面檢查。重點檢查是否有D級危房仍在使用，對于一般危房是否及時加固檢修，校舍是否位于可能受到塌方、水災(zāi)危害的位置并采取了切實有效的防范措施，對由于冰雪、凝凍原因新增的`危房，是否建立檔案并落實了防范措施。
�。⿲W校衛(wèi)生設(shè)施、餐飲設(shè)施、日常飲用水、自備水源及二次供水設(shè)施的管理情況。重點檢查農(nóng)村地區(qū)學校食品衛(wèi)生、飲用水衛(wèi)生、傳染病防治管理工作。
�。ㄆ撸⿲W校安全教育情況進行全面檢查。重點檢查《中小學公共安全教育指導綱要》落實情況，開學初、放假前進行安全教育情況，開展“安全教育日周月”活動情況，學校法制副校長聘用情況，組織開展應(yīng)急疏散演練情況，中小學校長、教師安全培訓開展情況。
�。ò耍⿲W校安全管理制度的建設(shè)和落實情況進行全面檢查。重點檢查學校安全穩(wěn)定領(lǐng)導機構(gòu)是否健全，責任制度、檢查報告制度是否落實，校園安全防控系統(tǒng)設(shè)備、設(shè)施是否正常運行，校園安全管理制度和應(yīng)急管理體制、機制是否健全。
（九）對學校應(yīng)對自然災(zāi)害和次生災(zāi)害的防范工作進行全面檢查。重點檢查學校應(yīng)對自然災(zāi)害和次生災(zāi)害建立預(yù)案情況，學校防雷設(shè)施安裝和定期檢測情況。
四、工作要求
�。ㄒ唬┨岣哒J識，加強領(lǐng)導。要從貫徹落實科學發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會的高度，充分認識做好學校安全隱患治理工作的重要性和必要性，加強組織領(lǐng)導，采取有力措施，確保各項工作落到實處。
�。ǘ⿵娀芾恚鋵嵷熑�。各單位主要領(lǐng)導是安全工作的第一責任人，要切實承擔起安全管理責任。要明確工作目標，把責任分解到每個崗位和個人。對沒有按要求組織實施隱患排查治理和排查治理走過場的，要及時糾正，對因此導致安全事故的，要嚴肅追究有關(guān)單位和相關(guān)人員的責任。
（三）加大投入，及時整改。對檢查出的各類事故隱患，要加大整改資金投入，落實整改責任人，限時進行整改。對因資金困難一時解決不了的歷史遺留問題，要采取有效措施，死看死守，確保安全。
�。ㄋ模┙㈤L效機制，鞏固整治成果。要堅持“綜合治理、標本兼治、重在治本”原則，對工作中發(fā)現(xiàn)的帶有普遍性、傾向性的問題，認真進行總結(jié)，完善相關(guān)安全制度，逐步健全安全管理工作的長效機制。
（五）加強情況反饋，按時上報信息。要嚴格執(zhí)行信息報送制度和每月安全事故零報告制度，遇有重要情況或突發(fā)事件，迅速啟動預(yù)案并妥善處置的同時，要及時、如實上報相關(guān)信息。
工作方案 篇6
為進一步改善我街道投資環(huán)境，把田心街道辦事處20xx年招商引資工作早安排，早落實，抓緊抓好，抓出成就，做好十二五的工作規(guī)劃，全力以赴抓好招商引資各項工作，根據(jù)《**區(qū)招商引資工作考核辦法》精神及考核辦法的有關(guān)規(guī)定，特制定如下工作方案：
一、堅持發(fā)展是第一要務(wù)。
堅持“引進來”與“走出去”并舉的戰(zhàn)略，圍繞以經(jīng)濟建設(shè)為中心不動搖，按照市領(lǐng)導有關(guān)要求和我市“十二五”規(guī)劃，做好擴大開放和招商引資工作，以“環(huán)境友好型、資源節(jié)約型”，不斷擴大我街道利用外來投資規(guī)模，推動我辦經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和增長方式轉(zhuǎn)變，加速實現(xiàn)**區(qū)經(jīng)濟社會的'跨越式發(fā)展。
二、堅持區(qū)政府制定的“五年再創(chuàng)一個新**”的工作思路。
堅持區(qū)政府制定的“五年再創(chuàng)一個新**”的工作思路。發(fā)展戰(zhàn)略和依托城市壯大三產(chǎn)，加強投資方向性指導，積極引進符合清水塘街道辦事處優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，具備資源優(yōu)勢和區(qū)域優(yōu)勢的項目，引導投資流向主導優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，并對我街道四個村進行道路硬化改造，突出自身優(yōu)勢，加強科技投入和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加強引進項目和項目建設(shè)工作，一條龍為投資商協(xié)商服務(wù)，并且將在辦事處設(shè)立“投資商家意見投訴站”，對我街道各相關(guān)部門進行監(jiān)督，為商家提供最大化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
三、抓好項目前期工作，提高招商引資效率。
深入企業(yè)、基層，結(jié)合實際制作一批可實施項目，對重點項目要做到一定的深度。要充分利用好招商項目庫。及時將招商引資項目庫中的項目進行歸類、更新、調(diào)整，利用招商引資項目冊、政府信息網(wǎng)站、市內(nèi)外新聞媒體進行宣傳推介，把我辦的招商項目信息向國內(nèi)外傳遞。
四、不斷創(chuàng)新招商方式，提高招商引資的針對性和實效性。
要利用全街道工作人員、在外創(chuàng)業(yè)人員、各類商會聯(lián)系廣泛的特點，動員他們參與我辦的招商引資與經(jīng)濟協(xié)作，不斷拓寬招商與協(xié)作渠道。不斷加強招商人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓。通過多種渠道和途徑，努力培養(yǎng)一支適應(yīng)對內(nèi)對外開放的高素質(zhì)工作人員。
田心街道辦事處
20xx年xx月xx日
工作方案 篇7
“中秋國慶”即將來臨，節(jié)日安全保衛(wèi)工作任務(wù)緊迫而艱巨。為了切實做好“中秋國慶”期間的安全保衛(wèi)工作，維護好客戶單位廣大人民群眾和廣大師生的生命財產(chǎn)安全，確�？蛻魡挝弧爸星飮鴳c”期間的和諧穩(wěn)定。公司根據(jù)上級公安機關(guān)的總體要求和工作部署，結(jié)合我公司工作實際，特制定“中秋國慶”期間的安全保衛(wèi)工作實施方案如下：
一、指導思想
深入貫徹落實上級關(guān)于“中秋國慶”期間安保工作會議精神，在貴州省保安協(xié)會的領(lǐng)導下，按照上級關(guān)于“中秋國慶”期間安全保衛(wèi)工作的總體部署和要求，公司緊密結(jié)合安保工作實際，狠抓保安隊伍的教育管理，強化客戶單位的安全防范，充分發(fā)揮輔警作用。全力以赴，精心組織，嚴密部署，以點保面，以高質(zhì)量、高標準，高效率的工作措施，全體保安員要充分發(fā)揮社會安全防范主力軍的作用，以昂揚的斗志，振奮的'精神，扎實的工作。積極投入到“中秋國慶”的安保工作之中，為“中秋國慶”期間創(chuàng)造更加和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。
二、工作目標
公司在“中秋國慶”期間安全保衛(wèi)工作的目標是：堅持以點保面的工作原則，把各值勤點作為安全工作的重中之重，精心組織，周密部署，強化各項安全防范措施，全力做好“中秋國慶”期間的安全保衛(wèi)工作。節(jié)日期間，安保部要做到“四個力保”即：力保承擔：“中秋國慶”期間的安全保衛(wèi)任務(wù)萬無一失；力保客戶單位不發(fā)生刑事案件和重大治安災(zāi)害事故；力保客戶內(nèi)部不發(fā)生重大安全生產(chǎn)責任事故；力保保安員不發(fā)生違法犯罪案（事）件。
三、工作措施
（一）深入進行思想宣傳發(fā)動，統(tǒng)一思想認識
“中秋國慶”期間的安全保衛(wèi)工作，是公司當前安保工作的一項重要工作。保安員作為公安機關(guān)的重要輔警力量，肩上的責任不可推卸。安保部要用1-2天的時間，對所屬保安員進行節(jié)前教育，達到統(tǒng)一思想、提高認識的目的；二是安保部要采取各種形式，切實做好深入細致的思想動員工作，采取各種形式，做到人人皆知，不留死角，個個重視，措施到位。真正把安保部和全體保安員的思想認識統(tǒng)一到公司的部署要求上來，組織他們以飽滿的工作熱情和振奮的精神狀態(tài)投入到安全保衛(wèi)之中；三是要充分認識當前治安形勢的嚴峻性和復(fù)雜性，按照上級“中秋國慶”期間的安全保衛(wèi)工作要求，結(jié)合客戶單位的實際情況需求，認真制定好各項安全防范措施。
（二）深入開展安全大檢查，確保客戶單位內(nèi)部安全
公司在節(jié)前，將組織相關(guān)人員到重點客戶單位和部門，并充分結(jié)合客戶單位的實際情況，開展以防火、防盜、防爆和防止各類災(zāi)害事故為主的安全大檢查。在檢查中，要有針對性地、反復(fù)細致地開展節(jié)日安全大檢查，重點部位要反復(fù)檢查，不留隱患和死角。安保部都要根據(jù)客戶單位的具體情況和周邊治安環(huán)境情況，制定周密、詳細的安全檢查計劃，深入開展安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)，徹底整改各類安全隱患。對于安全檢查情況和結(jié)果，要嚴格執(zhí)行登記和雙匯報制度，在隱患、漏洞未解決前，要死看死守，確保安全。另外，節(jié)前要對保安員的物品進行點驗，并對保安勤務(wù)區(qū)和宿舍區(qū)內(nèi)部用火、用電情況進行認真細致的檢查。特別是重點單位、重點部位，要有專人負責，每天進行認真檢查，絕不允許出現(xiàn)漏洞，絕不允許發(fā)生重大治安災(zāi)害事故和刑事案件。
（三）充分發(fā)揮輔警作用，維護良好的治安秩序
安保部在做好客戶單位安全防范工作的基礎(chǔ)上，按照上級的部署要求，充分發(fā)揮保安員處在治安保衛(wèi)工作第一線的有利優(yōu)勢，積極協(xié)助公安機關(guān)打擊各種現(xiàn)行違法犯罪活動。全體保安員要在工作和生活中認真履行職責，堅守工作崗位，加強值班、守護、巡邏，時刻提高警惕，注意發(fā)現(xiàn)可疑人員、可疑物品和各種可疑情況。特別是對重保單位的安全防范工作，教育保安員要在工作中高度警惕，認真負責，完善方案、預(yù)案，確保不發(fā)生任何差錯和事故，嚴密部署，加強防范。全力以赴配合公安機關(guān)預(yù)防和打擊現(xiàn)行違法犯罪活動，充分發(fā)揮保安的輔警作用。
四、工作要求
（一）認真制定方案，確保工作落實
公司安保部和行政人事部對節(jié)前安全保衛(wèi)工作要高度重視，不斷調(diào)節(jié)保安隊伍的精神狀態(tài)，不斷提高實戰(zhàn)能力，安保部要認真制定切實可行的節(jié)日安全保衛(wèi)工作方案和應(yīng)急預(yù)案。對于節(jié)日期間的重大勤務(wù)活動要提前上報備案，安保部和行政人事部經(jīng)理要親自負責。同時，根據(jù)需要及時調(diào)整和部署充實保安力量，加大執(zhí)勤力度，增強巡邏密度和執(zhí)勤崗位，確保不發(fā)生重大安全事故和治安災(zāi)害事故。
（二）完善處突機制，做好處突準備
建立健全處突工作機制，是做好保安服務(wù)工作的客觀需要，也是適應(yīng)形勢發(fā)展和發(fā)揮保安輔警作用的必然要求。因此，安保部要提高認識，把此項工作作為“中秋國慶”期間安全保衛(wèi)的一項重要任務(wù)來抓，積極配合公安機關(guān)處置突發(fā)事件工作，進一步加大工作機制，為做好各項安全保衛(wèi)工作和配合公安機關(guān)處置重大治安災(zāi)害事故和群體性突發(fā)事件做好充分準備。確保處突人員隨時在位，一旦有情況發(fā)生，能夠拉得出、用得上、起作用，切實保障客戶單位和人民群眾生命財產(chǎn)的絕對安全。
（三）加強教育管理，確保內(nèi)部安全
在“中秋國慶”期間，要把嚴格保安隊伍的教育管理、保持隊伍穩(wěn)定，作為一項重要工作來抓。公司領(lǐng)導和各部門經(jīng)理要認真研究分析隊伍現(xiàn)狀，深入掌握情況，對有不良傾向和違紀苗頭的，要堅決予以清除。節(jié)日安全保衛(wèi)期間，要認真抓好“十條禁令”和各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行工作，嚴肅工作紀律，嚴格請銷假制度，切實抓好各項制度的落實。保安員駐地和各值勤點，一律不準留宿外人或寄存物品，要確保保安隊伍內(nèi)部的絕對安全。
（四）加強值班報告，強化信息反饋
“中秋國慶”安全保衛(wèi)期間，安保部要切實加強值班力度，并堅持領(lǐng)導帶班、值班制度。值班員要堅守崗位，不得擅離職守。對涉及“中秋國慶”期間安全保衛(wèi)的重要情況和敏感問題，安保部經(jīng)理和各大隊長必須親自處理，及時請示報告，不得出現(xiàn)遲報、漏報和瞞報等現(xiàn)象，安保部經(jīng)理和各大隊長手機要24小時開機，確保通迅聯(lián)絡(luò)和情況信息暢通。同時，安保部經(jīng)理和各大隊長，每日要將昨夜和當天的安保工作情況于17時30分前，報公司分管領(lǐng)導，做到“有事報事，無事報平安”。
“中秋國慶”期間，安保部經(jīng)理、各大隊長和全體保安人員必須堅守崗位，嚴禁外出。上崗前和值班過程中嚴禁酗酒，嚴格遵守《保安員十條禁令》，《七個不準》如有違犯，經(jīng)查證屬實后，公司將進行嚴肅處理，并在公司進行通報。
xxxx保安有限公司
xx年9月13日
工作方案 篇8
我廠一、二號機組基建安裝工作基本結(jié)束，二臺機組已正式接產(chǎn)投運，運行狀況逐步趨于穩(wěn)定，為了落實崗位責任制，不斷提高運行管理水平，強化我廠基礎(chǔ)管理工作，開展運行小指標競賽活動勢在必行。經(jīng)公司研究決定：自八月一日起在運行崗位開展小指標競賽活動。通過小指標競賽活動，能夠促進增產(chǎn)節(jié)約、節(jié)能降耗、優(yōu)化經(jīng)濟運行方式，不斷提高我廠的綜合經(jīng)濟效益。
一、競賽項目
1、生產(chǎn)指標：
（1）發(fā)電量
�。�2）廠用電率
�。�3）主汽壓力
�。�4）主汽溫度
�。�5）真空
（6）爐水、凝水合格率
（7）給水溫度
�。�8）除鹽水用量
�。�9）飛灰可燃物
�。�10）總補水量
（11）發(fā)電煤耗率
�。�12）電除塵一、二電場投運率
�。�13）上煤満倉率
2、安全指標：
�。�1）責任障礙以上的扣除全部安全分數(shù)
�。�2）兩票合格率
�。�3）安規(guī)、運規(guī)、三制執(zhí)行情況
�。�4）設(shè)備運行方式合理性
二、競賽單位
機、電、爐、煤、化運行專業(yè)，以值為單位進行競賽，值長是當值值班期間生產(chǎn)活動的組織者和領(lǐng)導者，對小指標競賽活動負有組織領(lǐng)導責任。
三、協(xié)助部門
調(diào)度室、運行分場、生技部、安質(zhì)部等部室，各專業(yè)主任及專工要積極協(xié)助搞好小指標競賽活動，對設(shè)備運行參數(shù)、運行方式、填報數(shù)據(jù)負有檢查、監(jiān)督責任。對填報的.競賽數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)錯誤的，第一次扣5分，第二次扣15分并考核相應(yīng)負責人。
四、數(shù)據(jù)采集
1、生產(chǎn)小指標競賽主要依靠運行數(shù)據(jù)的采集和統(tǒng)計。要求每位員工具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，做到公平競賽。
2、對一些結(jié)算數(shù)據(jù)如發(fā)電量、燃煤量、用水量等應(yīng)在交班前5分鐘抄錄，且交、接班雙方認可。
3、抄錄數(shù)據(jù)要嚴肅認真、不弄虛作假，不涂改。
五、獎勵
1、按當月生產(chǎn)指標、安全指標綜合得分排出名次，進行獎勵。另設(shè)小指標單項獎，單項獎金為每項200元。
2、獎勵分配比例：爐1、機0.8、電0.6。
3、獎金分配原則：值長得當值的總獎金的6%，其余為當值獎金，計算方法：如爐獎金：總獎金（1－6%）÷（爐總系數(shù)×1＋機總系數(shù)×0.8＋電總系數(shù)×0.6）×爐總系數(shù)×1
六、評比考核
1、安全生產(chǎn)：在小指標競賽中，運行人員應(yīng)加強監(jiān)督、嚴禁拼設(shè)備，各運行參數(shù)應(yīng)在規(guī)定的技術(shù)范圍內(nèi)運行。
2、生產(chǎn)指標：以各運行崗位、值長、生技統(tǒng)計填報的數(shù)據(jù)為依據(jù)，
3、各專業(yè)要積極協(xié)作，檢查、指導各專業(yè)、班組運行工作，認真及時地填報、收交競賽表格并根據(jù)考核細則計算出各班得分，于次日前填報交生技部，生技部匯總后每天網(wǎng)上傳閱，次月2日匯總報競賽領(lǐng)導小組審批。
七、獎金分配：小指標第一名：4000元，第二名：2600元，第三名：1000元，第四名：800元，三、四名中有單項第一名的另外加獎200元，燃料運行小指標總獎金為1000元，化學運行小指標總獎金為800元，檢修小指標競賽總獎金為800元，上述專業(yè)或分場應(yīng)制訂出小指標分配辦法報競賽領(lǐng)導小組批準。
八、小指標獎金發(fā)放以當月計劃完成情況而定，完成當月計劃按上述基數(shù)發(fā)放，完不成月度計劃按完成月度的計劃的百分比相應(yīng)核減，在競賽中如有值認為拿不到一、二名而消極怠工將取消小指標競賽并對本值獎金進行考核。
九、競賽領(lǐng)導小組
略
工作方案 篇9
金融商務(wù)中心區(qū)被省發(fā)展改革委確定為省級服務(wù)業(yè)綜合改革試點區(qū)域。為抓住機遇，扎實工作，深入推進，圓滿完成試點預(yù)期目標，進一步促進園區(qū)建設(shè)發(fā)展，制訂如下方案。
一、總體要求和工作目標
深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以解放思想、提升境界為先導，以改革創(chuàng)新為動力，把握中央全面深化改革的重要機遇，積極對接省、市建設(shè)區(qū)域性金融中心發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)揮省會中心城區(qū)優(yōu)勢，高點定位、高標謀劃、高效推進，實施五項創(chuàng)新，強化四項措施，優(yōu)化提升金融商務(wù)中心區(qū)核心功能，努力打造樓宇集聚、產(chǎn)業(yè)集聚、總部集聚、要素集聚、人才集聚、財富集聚的區(qū)域金融中心，鞏固區(qū)域性金融中心核心區(qū)的地位，建設(shè)全省首批省級現(xiàn)代服務(wù)業(yè)聚集示范區(qū)，奪取區(qū)域性金融中心建設(shè)的制高點，成為省會城市群經(jīng)濟圈乃至全省轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)的重要支撐點和經(jīng)濟發(fā)展的強力引擎。爭取到20xx年末，園區(qū)金融業(yè)增加值達到220億元，年均增長12%；金融業(yè)區(qū)域稅收達到48億元，年均增長13%。
二、主要任務(wù)和責任分工
�。ㄒ唬﹦�(chuàng)新園區(qū)開發(fā)建設(shè)方式，加快發(fā)展布局形成。按照“政府主導、市場運作、產(chǎn)業(yè)融合、規(guī)模開發(fā)”的原則，創(chuàng)新園區(qū)開發(fā)建設(shè)方式，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)園區(qū)范圍土地儲備和開發(fā)建設(shè)計劃，注重舊城改造規(guī)劃和金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃的融合實施，加強對重點片區(qū)開發(fā)建設(shè)的協(xié)調(diào)服務(wù)，引導投資商按照園區(qū)規(guī)劃要求進行投資建設(shè)。委托國內(nèi)外知名專業(yè)規(guī)劃設(shè)計機構(gòu)，研究制定金融商務(wù)中心區(qū)發(fā)展規(guī)劃，重點制定金融特色街策劃方案，加快推進老商埠等重點片區(qū)的開發(fā)建設(shè)，加強園區(qū)建筑物的美化亮化，加快園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套提升，改善園區(qū)周邊交通條件，探索園區(qū)公共配套設(shè)施省、市、區(qū)三級共同投資建設(shè)模式，增強園區(qū)的綜合服務(wù)功能，營造一流金融業(yè)發(fā)展硬件環(huán)境。（牽頭單位：區(qū)發(fā)改委、區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)委、區(qū)規(guī)劃服務(wù)中心，配合單位：國土資源分局、區(qū)城管局、區(qū)商務(wù)局、區(qū)投資服務(wù)中心、區(qū)園林局、區(qū)房屋征收服務(wù)中心、區(qū)金融辦、區(qū)市政工程管理局、金融商務(wù)中心區(qū)服務(wù)中心、相關(guān)街道辦事處）
�。ǘ﹦�(chuàng)新項目實施方式，加快優(yōu)質(zhì)載體培育。采取“政策積極引導、政府全程服務(wù)、企業(yè)高效運作”方式，建立園區(qū)投融資平臺，通過市場化運作，以資本運營為手段，引導和拉動社會投資，加快園區(qū)重點項目建設(shè)，整合優(yōu)化樓宇資源，推進金融載體培育。一方面，積極引導國內(nèi)外金融地產(chǎn)專業(yè)機構(gòu)，按照“高起點規(guī)劃、高質(zhì)量建設(shè)、高效能推進”原則，強化對金融商務(wù)中心區(qū)重點載體項目的投入力度，規(guī)劃建設(shè)金融商務(wù)中心區(qū)標志性建筑，在土地供應(yīng)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面予以優(yōu)先保障。另一方面，科學制定現(xiàn)有存量資源的整合、改造和提升方案，通過包裝策劃、置換改造、優(yōu)化環(huán)境，加快建設(shè)配套功能齊全、建筑風格鮮明的商務(wù)樓宇，進一步夯實金融商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展載體平臺。（牽頭單位：區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)委、區(qū)商貿(mào)服務(wù)中心，配合單位：區(qū)發(fā)改委、區(qū)財政局、區(qū)金融辦、金融商務(wù)中心區(qū)服務(wù)中心、國土資源分局、區(qū)投資服務(wù)中心、區(qū)規(guī)劃服務(wù)中心、區(qū)房屋征收服務(wù)中心、相關(guān)街道辦事處）
�。ㄈ﹦�(chuàng)新招商選資方式，加快金融體系健全。加強專業(yè)化金融招商隊伍建設(shè)，強化與全省金融改革的協(xié)調(diào)對接，深入研究金融業(yè)發(fā)展動態(tài)，及時捕捉金融機構(gòu)擴展動向，主動加強溝通聯(lián)系和協(xié)調(diào)服務(wù)，鞏固提升傳統(tǒng)金融產(chǎn)業(yè)，培育發(fā)展新興金融產(chǎn)業(yè)，搶占全省金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展新高地。加強與北京、上海等金融中心交流合作，主動承接金融產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和金融功能外溢；支持和推動金融市場創(chuàng)新發(fā)展，引進金融投資類機構(gòu)；發(fā)展和規(guī)范地方金融組織，重點發(fā)展民營金融機構(gòu)，發(fā)展金融中介機構(gòu)，引導發(fā)展民間融資。協(xié)調(diào)促進齊魯證券、齊魯銀行、魯證期貨等重點法人金融企業(yè)深化改革，提高企業(yè)核心競爭能力；依托泰山文交所國家級藝術(shù)品交易平臺牌照，積極開展文化藝術(shù)品鑒定評估、交易、拍賣、質(zhì)押融資等各類創(chuàng)新業(yè)務(wù)；發(fā)揮領(lǐng)銳基金的典型示范作用，不斷提升多層次資本市場發(fā)展空間。（牽頭單位：區(qū)投資服務(wù)中心、區(qū)金融辦、金融商務(wù)中心區(qū)服務(wù)中心，配合單位：區(qū)發(fā)改委、區(qū)商務(wù)局、區(qū)科技局、區(qū)貿(mào)促會）
�。ㄋ模﹦�(chuàng)新政府服務(wù)方式，加快金融生態(tài)環(huán)境優(yōu)化。積極推進服務(wù)標準化研究，制定對園區(qū)金融機構(gòu)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)模式、政策、程序等方面的服務(wù)標準，爭創(chuàng)園區(qū)服務(wù)金融發(fā)展的品牌，提升服務(wù)質(zhì)量和效率。規(guī)范對新入駐金融企業(yè)的服務(wù)程序，開辟由工商、稅務(wù)、公安、消防、城市管理等職能部門組成的行政審批綠色通道，推行網(wǎng)上流轉(zhuǎn)審批流程、小項目簡易程序等工作制度，縮短手續(xù)辦理時限。實施保姆式服務(wù)模式，建立服務(wù)企業(yè)首席聯(lián)絡(luò)員制度，推行對金融機構(gòu)高管VIP服務(wù)，通過政府購買服務(wù)的方式，將醫(yī)療、住房、子女入學等組團式服務(wù)引入企業(yè)。充分發(fā)揮社會組織對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的`推動作用，成立金融企業(yè)家協(xié)會等社會組織，建立互動機制和全方位服務(wù)平臺，組織開展交流、合作、培訓及其它相關(guān)活動，形成園區(qū)、金融機構(gòu)、企業(yè)多方共贏發(fā)展格局。加強征信體系建設(shè)，整合行業(yè)資源，協(xié)調(diào)建立較為完備的企業(yè)和個人信用信息庫，實現(xiàn)信用信息資源共享。推進公正公平執(zhí)法，加大失信行為懲戒力度，建設(shè)優(yōu)良法治環(huán)境。（牽頭單位：區(qū)政務(wù)服務(wù)管理辦公室、金融商務(wù)中心區(qū)服務(wù)中心，配合單位：區(qū)經(jīng)信局、區(qū)投資服務(wù)中心、區(qū)金融辦、區(qū)商貿(mào)服務(wù)中心、區(qū)城管局、區(qū)教育局、區(qū)民政局、公安分局、消防大隊、國稅局、地稅分局、區(qū)工商局、區(qū)質(zhì)監(jiān)局）
�。ㄎ澹﹦�(chuàng)新選才育才方式，加快高端金融人才聚集。大力實施“金融商務(wù)人才集聚工程”，推行特殊人才政策，營造良好人才人文環(huán)境，為金融業(yè)發(fā)展提供智力支撐。完善金融商務(wù)人才引進和培養(yǎng)機制，實行高層次人才無障礙引進，建立區(qū)級領(lǐng)導聯(lián)系“金融商務(wù)人才”制度，經(jīng)常聽取意見建議。加大對高端人才的激勵力度，堅持開展金融商務(wù)人才選拔工作，加強對管理型領(lǐng)導人才和技術(shù)型高端人才的管理與服務(wù)，落實好政府津貼、定期培訓和政治關(guān)懷等待遇。推進財經(jīng)大學訂單式金融人才培養(yǎng)、培訓工作，提高金融人才供給。加強對金融商務(wù)人才的服務(wù)，為金融機構(gòu)提供人才招聘、檔案管理、職稱評定、畢業(yè)生接收手續(xù)辦理等全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù)。（牽頭單位：區(qū)人力資源社會保障局，配合單位：區(qū)金融辦、金融商務(wù)中心區(qū)服務(wù)中心、區(qū)科技局、公安分局）
三、保障措施
�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導。成立加快推進省級服務(wù)業(yè)綜合改革試點工作領(lǐng)導小組，加強對改革試點工作的組織和領(lǐng)導，建立推進省級服務(wù)業(yè)綜合改革試點工作聯(lián)席會議制度，進一步明確改革目標，落實各項改革任務(wù)，健全考核機制。相關(guān)街道辦事處、區(qū)政府各有關(guān)部門要發(fā)揮職能作用，相互密切配合，形成強大工作合力，確保園區(qū)改革試點工作有序推進。
�。ǘ┻M一步完善工作機制。完善區(qū)級領(lǐng)導聯(lián)系園區(qū)重點項目制度，成立大項目建設(shè)指揮部，實行“一個項目、一名領(lǐng)導、一套班子、一抓到底”的項目推進機制，隨時研究解決項目建設(shè)過程中遇到的實際問題。建立健全園區(qū)相關(guān)統(tǒng)計體系和統(tǒng)計制度，為行業(yè)發(fā)展和園區(qū)管理提供真實、準確的依據(jù)。健全完善重大事項決策咨詢機制，成立專家咨詢委員會，進一步強化對金融商務(wù)中心區(qū)建設(shè)發(fā)展的工作指導、綜合協(xié)調(diào)和決策咨詢。
�。ㄈ┻M一步加大政策扶持力度。在用足用好國家、省、市扶持政策的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新園區(qū)扶持金融商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策體系。按照一事一議的原則，對新引進園區(qū)的金融、商務(wù)、商貿(mào)、文化、信息等企業(yè)進行扶持。以企業(yè)經(jīng)濟貢獻為依據(jù)，通過多種方式對其高層次管理人才和科技人才予以重點培養(yǎng)，為園區(qū)持續(xù)發(fā)展儲備人力資源
�。ㄋ模└愫眯麄魍平�。委托知名專業(yè)機構(gòu)，認真搞好園區(qū)形象策劃，改善園區(qū)配套設(shè)施，加快樹立金融商務(wù)中心區(qū)的品牌形象。充分利用各種媒體，廣泛宣傳園區(qū)建設(shè)情況和各項扶持政策，增強園區(qū)的吸引力。組織舉辦金融文化沙龍、金融商務(wù)論壇等活動，加強與金融監(jiān)管機構(gòu)和金融企業(yè)的聯(lián)系，主動進行項目推介，不斷提升園區(qū)影響力。
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