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財務(wù)資金工作總結(jié)

時間:2022-11-08 12:59:16 工作總結(jié) 我要投稿

財務(wù)資金工作總結(jié)7篇

  總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結(jié)了。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的?下面是小編整理的財務(wù)資金工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

財務(wù)資金工作總結(jié)7篇

財務(wù)資金工作總結(jié)1

  通過半年的資金效能監(jiān)察,掌握項目的資金管理現(xiàn)狀,摸清項目資金管理中存在的主要問題,資金是企業(yè)生存、發(fā)展的血液,目前施工企業(yè)資金狀況不太樂觀,給施工生產(chǎn)帶來了極大困難,做為工程項目,資金管理的力度上仍需加強(qiáng),其次:堅持?顚S玫脑瓌t,以保證施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行。下一步項目還要切實加強(qiáng)制度建設(shè),形成以資金管理制度和約束激勵機(jī)制相結(jié)合,具有公司特色的工程項目資金管理操作規(guī)程,為扎實推進(jìn)全公司資金管理提供制度保障。xxxx年是公司有史以來在建船舶最多、交船最為集中的一年,時間緊、任務(wù)重。財務(wù)管理部以利潤最大化為財務(wù)管理導(dǎo)向,牢固樹立“以完善制度為前提,以業(yè)務(wù)為抓手,以資金和全面預(yù)算為主線,以資產(chǎn)管理為重點(diǎn),以信息化建設(shè)為支撐”的財務(wù)管理理念,在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,按照各項工作部署,制訂有針對性的工作安排:加強(qiáng)制度建設(shè);面對新開工項目所需大量現(xiàn)金流,加強(qiáng)與銀行的溝通,搞好融資工作,加強(qiáng)企業(yè)現(xiàn)金流管理工作,合理使用與調(diào)配資金;以預(yù)算管理為主線加強(qiáng)成本控制,降本增效。在這一年里,在各部門的共同配合下,通過全體財務(wù)人員的共同努力,主要完成了以下一些工作:

  一、健全財務(wù)內(nèi)控制度,進(jìn)一步規(guī)范各項會計工作

  1、實施《新企業(yè)會計準(zhǔn)則》。根據(jù)省國資委、集團(tuán)公司、公司董事會的要求,我司于XX年全面施行新準(zhǔn)則。財務(wù)部按照新準(zhǔn)則的要求,對會計科目、輔助核算項目、成本費(fèi)用項目、預(yù)算項目、會計報表的格式等均按照新企業(yè)會計制度的規(guī)定和平時會計核算和報表編制中發(fā)現(xiàn)的問題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善,如規(guī)范應(yīng)付職工薪酬明細(xì)核算科目、現(xiàn)金流量增加了材料現(xiàn)金流的分船錄入。經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的內(nèi)部財務(wù)管理流程也進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整,保證對經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的核算確實按照準(zhǔn)則要求。今年年初順利完成了用友財務(wù)會計模塊的初始化工作和新舊準(zhǔn)則賬務(wù)銜接,起草了新會計準(zhǔn)則下公司的《財務(wù)會計核算制度》,確保公司按時按新準(zhǔn)則要求進(jìn)行規(guī)范的賬務(wù)處理。

  2、財務(wù)部根據(jù)公司差旅費(fèi)的實際執(zhí)行情況,為進(jìn)一步規(guī)范本公司工作人員差旅費(fèi)開支行為、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),制定了差旅費(fèi)報銷管理規(guī)定,細(xì)則中對開銷范圍、費(fèi)用報銷標(biāo)準(zhǔn)、報銷流程等工作程序作了詳實的解釋。同時聯(lián)合總經(jīng)辦對招待用酒、茶葉的報銷手續(xù)進(jìn)行梳理和規(guī)范。

  3、加強(qiáng)資產(chǎn)管理與信息室對u盤、電腦配件等的領(lǐng)用及領(lǐng)用后的管理進(jìn)行溝通、梳理、完善;協(xié)助行政室擬定藥品管理規(guī)定、對低值易耗品的管理進(jìn)行溝通、梳理和完善;督促規(guī)劃設(shè)備部加強(qiáng)對固定資產(chǎn)跨部門移交的手續(xù)管理。

  4、加強(qiáng)成本管理、出臺成本管理辦法針對公司造船成本管理薄弱的情況,年底與相關(guān)部門配合,組織制定公司的《成本管理辦法》,明確了各部門的成本管理職責(zé),從成本預(yù)測、成本決策、成本計劃、成本控制、成本核算、成本報告成本分析以及成本監(jiān)督方面都進(jìn)行了詳盡的規(guī)定,有利于進(jìn)一步完善公司的成本控制體系,加強(qiáng)造船成本管理,提高公司經(jīng)濟(jì)效益。

  5、財務(wù)管理部績效薪酬考核針對公司出臺的績效考核制度,我部相應(yīng)地制定了績效薪酬考核量化指標(biāo)方案,從公司規(guī)章制度遵守情況、工作效率效果、6s等多個方面對本部門員工績效進(jìn)行考核,并擬定相應(yīng)的獎懲辦法。實踐表明,該項考核制度的實行有效地調(diào)動了大家的積極性,合理地利用了人力資源。

  6、結(jié)合公司“6s”規(guī)定,重新完善部門“6s”管理規(guī)定、進(jìn)一步細(xì)化部門6s考核量化指標(biāo)

  7、根據(jù)公司專題會議提出的編寫作業(yè)指導(dǎo)書的要求,我部明確分工,將本部門工作細(xì)化為出納業(yè)務(wù)、資金管理、外匯管理、銀行對賬作業(yè)、銀行詢證、執(zhí)行建造合同準(zhǔn)則、物資采購業(yè)務(wù)、勞務(wù)結(jié)算、基建技改工程、固定資產(chǎn)業(yè)務(wù)、成本核算業(yè)務(wù)指導(dǎo)書、保險業(yè)務(wù)、財務(wù)報表編制、涉稅業(yè)務(wù)等十幾個模塊,組織部門骨干分工負(fù)責(zé)編寫本崗位的作業(yè)指導(dǎo)書,經(jīng)過層層審核,跨部門報送給相關(guān)的部門領(lǐng)導(dǎo)會簽,4個月的精心編制、修改和完善,整理出一套實用于財務(wù)管理作業(yè)的作業(yè)指導(dǎo)書。它規(guī)范了業(yè)務(wù)處理程序,固化了作業(yè)流程,為部門員工有序開展活動提供了支持。

  二、資金管理方面

  資金運(yùn)營:本年度是公司有史以來在建船舶最多、交船最為集中的一年,由于多艘船舶同時建造,資金一度吃緊。財務(wù)部根據(jù)公司的資金管理辦法,結(jié)合生產(chǎn)節(jié)點(diǎn)與物資納期計劃,合理地安排融資進(jìn)度與額度,以保證生產(chǎn)經(jīng)營所需。通過與銀行的積極溝通,新爭取到7000萬元貸款,并降低了部分貸款利率,延長了還款時間。同時獲得了更大的銀行承兌匯票的授信額度,截止11月31日,我司今年共開出銀行承兌匯票39742萬元比去年同期增加了86、2%,大大緩解了我司資金壓力,降低了貸款利息支出,保證了我司生產(chǎn)經(jīng)營的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。外匯運(yùn)作方面,財務(wù)部合理編制收付匯計劃,通過遠(yuǎn)期結(jié)匯等有效手段,獲得直接收益186萬元。并與外匯管理局進(jìn)行了大量卓有成效的溝通,為船舶交付掃清了政策障礙。為多艘船提供了質(zhì)量保函,保證我司能夠及時交船。

  三、資金風(fēng)險管控

  我司資金活動較為復(fù)雜,資金內(nèi)部控制不可能面面俱到。財務(wù)部對公司生產(chǎn)經(jīng)營管理各種業(yè)務(wù)進(jìn)行認(rèn)真梳理,根據(jù)不同的環(huán)境不同的風(fēng)險大小,明確關(guān)鍵的業(yè)務(wù)、關(guān)鍵的程序,從而確定關(guān)鍵的風(fēng)險控制點(diǎn),針對關(guān)鍵風(fēng)險控制點(diǎn)制定有效的控制措施,集中精力管控住關(guān)鍵風(fēng)險:我部進(jìn)一步規(guī)范本公司工作人員差旅費(fèi)開支行為,頒布了《差旅費(fèi)報銷管理規(guī)定》;聯(lián)合總經(jīng)辦對招待用酒、茶葉的報銷手續(xù)進(jìn)行梳理和規(guī)范;我部通過加強(qiáng)物資采購合同的審核、材料發(fā)票的審核、物資款項支付的審核等方面加強(qiáng)物資采購業(yè)務(wù)的'財務(wù)控制;針對船東撤單的情況,我部集中關(guān)注了與撤銷船只關(guān)聯(lián)的債權(quán)債務(wù)關(guān)系,屬于債權(quán)的(船東賠款、預(yù)付材料款)謹(jǐn)慎確認(rèn)收入和損失,定期督促業(yè)務(wù)員催收,屬于債務(wù)的(物資采購違約款)要求業(yè)務(wù)員盡快把相關(guān)的手續(xù)辦好,與此相關(guān)預(yù)付款保函、保函保證金也督促資金管理員跟銀行溝通撤銷和收回。通過識別并關(guān)注資金活動主要風(fēng)險來源和主要風(fēng)險控制點(diǎn),財務(wù)部提高了內(nèi)部控制的效率、實現(xiàn)了公司資金的安全運(yùn)營。本年度財務(wù)預(yù)算的編制工作,秉承“自下而上,自上而下”的工作思路,總體協(xié)同各歸口管理部門的預(yù)算,預(yù)算表格根據(jù)新企業(yè)會計準(zhǔn)則的要求,對相關(guān)預(yù)算項目進(jìn)行了修正。財務(wù)部每月度匯總收入、成本與費(fèi)用的執(zhí)行情況,XX年7月份組織對公司上半年預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析。年中多次組織工程課、規(guī)劃部等部門召開預(yù)算溝通協(xié)調(diào)會,對年度預(yù)算進(jìn)行調(diào)整。

  四、成本管控

  船市進(jìn)入微利時代、造船的成本管理成為公司核心競爭力之一,為了加強(qiáng)成本監(jiān)管,財務(wù)部修訂出臺了《成本管理辦法》,按期召開由黃總、李副總親自主持、財務(wù)部具體負(fù)責(zé)議題、會議紀(jì)要、編制會議決議、落實會議決議的成本分析會。除了加強(qiáng)造船成本控制外,財務(wù)部也加強(qiáng)了對基建技改工程的檢查工作,本年度對在建的拼焊平臺、浮碼頭工程、內(nèi)業(yè)二工段墻體工程實施進(jìn)行跟蹤檢查,相關(guān)工程決算實行剛性審核,對于超支的、不合理的部分堅決不予通過。

  五、材料

  1、強(qiáng)化材料采購一般審核:強(qiáng)化對物資采購審核,物資采購審核一定要要查驗合同,以合同規(guī)定的條款為準(zhǔn),并查驗申報審批表或?qū)徟鷪蟾娴认嚓P(guān)資料是否齊全,領(lǐng)導(dǎo)簽批的若與國家相關(guān)法規(guī)、公司制度規(guī)定、合同等相左,必須提出來,不得審核通過。

  2、認(rèn)真貫徹落實物資增補(bǔ)規(guī)定,規(guī)范材料出庫:根據(jù)物資增補(bǔ)規(guī)定,紅單及技術(shù)修改單停止使用,1月份開始工具庫動力請購單已停止使用,用工具、配件、易耗品審批單取代,各作業(yè)課、職能部門申請領(lǐng)用工具、配件、易耗品時,先填寫申購單,經(jīng)規(guī)劃設(shè)備課批準(zhǔn)后,交由物質(zhì)部采購;所有科室在領(lǐng)用工具、配件、易耗品時需按工具、配件、易耗品的工程號進(jìn)行領(lǐng)用;設(shè)備大修改造單獨(dú)立項申報工程號的機(jī)器設(shè)備在領(lǐng)用工具、配件、易耗品時按修理工程號進(jìn)行領(lǐng)用,不再按工具、配件、易耗品的工程號進(jìn)行領(lǐng)用。我部聯(lián)合物資部加強(qiáng)了倉管組對物資增補(bǔ)規(guī)定執(zhí)行的力度。

  3、加強(qiáng)進(jìn)口設(shè)備管理:本年度我部對物料管理系統(tǒng)中進(jìn)口設(shè)備的初始設(shè)置進(jìn)行了修改、完善物料系統(tǒng)進(jìn)口設(shè)備出庫流程,并解決了物料管理系統(tǒng)無法根據(jù)入庫單的幣種直接帶出出庫的進(jìn)口設(shè)備的幣種導(dǎo)致在做出庫統(tǒng)計時無法按幣種統(tǒng)計的問題。

  4、積極盤活積壓物資:組織物資部對長期購入未用的鋼板的清理,聯(lián)合物資部、紀(jì)檢委就積壓的物資按省產(chǎn)權(quán)交易中心的要求的流程著手進(jìn)行處理,督促評估公司完成積壓物資的評估工作,提交評估結(jié)果。

  六、加強(qiáng)稅務(wù)管理,有效避免公司的稅務(wù)風(fēng)險

  XX年財務(wù)部積極與市區(qū)有關(guān)稅務(wù)部門溝通與聯(lián)系,完成了XX企業(yè)所得稅納稅申報:相關(guān)的研發(fā)費(fèi)用所得稅加計扣除、節(jié)能節(jié)水專用設(shè)備所得稅抵免、殘疾人員工資所得稅加計扣除在規(guī)定的時間內(nèi)完成申報備案,積極發(fā)揮了稅收效益。國外設(shè)計費(fèi)代征代繳營業(yè)稅及其他附加稅也上繳到稅務(wù)局。在規(guī)定的退(免)稅申報期收匯核銷,及時辦理出口退(免)稅,加快資金回收,截止11月31日總共取得出口退稅款1、4億元。

  七、小金庫專項治理工作

  認(rèn)真貫徹落實《通知》精神,全面摸清“小金庫”產(chǎn)生的根源與存在形式,全面排查我司財務(wù)賬目,對照規(guī)定檢查帳務(wù)處理的合規(guī)性,對匯款掛帳進(jìn)行清理,對開出的收款收據(jù)進(jìn)行核銷,對開出的所有發(fā)票進(jìn)行核銷,對不正確的賬務(wù)處理及時進(jìn)行改正,并對所有帳務(wù)進(jìn)行清理,自查自糾,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,確保了“小金庫”治理工作有效開展。通過小金庫專項治理工作的開展,我部對內(nèi)部各管理環(huán)節(jié)進(jìn)行了一次全面系統(tǒng)地梳理,尋找風(fēng)險點(diǎn),加以改進(jìn),及時堵塞資金和資產(chǎn)管理漏洞,促進(jìn)企業(yè)建章立制,完善內(nèi)部控制機(jī)制,著力構(gòu)建防治“小金庫”、實現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展的長效機(jī)制。

  八、與其他部門的協(xié)調(diào)

  財務(wù)管理部是服務(wù)部門,在做好基礎(chǔ)工作的前提下,主動發(fā)揮管理職能,加強(qiáng)與其他部門的溝通:材料采購對企業(yè)的資金流影響很大,財務(wù)部積極配合物資部做好審核、付款、對賬、催賬等工作;協(xié)助行政室擬定藥品管理規(guī)定;配合企管辦項稅務(wù)局辦理申報省名牌產(chǎn)品的納稅證明;配合企管辦向稅務(wù)局申請開立申報節(jié)能獎勵的納稅證明等等。

  九、抓好財務(wù)部自身隊伍建設(shè)

  總體上看,本年度財務(wù)部工作負(fù)荷比較大,從實施新會計準(zhǔn)則、繼續(xù)推行全面預(yù)算管理、加強(qiáng)資金管理、積極盤活積壓物資、做好專項審計工作等,任務(wù)重時間緊,財務(wù)部充分發(fā)揮團(tuán)隊力量,做好部門內(nèi)責(zé)任分解,將工作任務(wù)落實到人,并為每個工作崗位設(shè)定相應(yīng)績效考核量化指標(biāo),順利地完成本年度的財務(wù)管理工作同時通過定期進(jìn)行小組討論和一對一“傳、幫、帶”工作對部門人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),進(jìn)行適當(dāng)?shù)膿Q崗,加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督,促進(jìn)了各崗位的交流合作,提升科員綜合工作能力。

  明年工作的展望:

  除了日常財務(wù)管理活動外,XX年,我部將按照公司信息化建設(shè)五年規(guī)劃的要求,全面推進(jìn)推進(jìn)財務(wù)信息化進(jìn)程:不斷建立和完善基本編碼檔案包括物料清單、存貨編碼、固定資產(chǎn)編碼、客戶供應(yīng)商編碼、人員和部門編碼、會計科目編碼等基礎(chǔ)檔案體系。定制統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)是公司整體信息化建設(shè)的基礎(chǔ),實現(xiàn)設(shè)計、物資、財務(wù)使用統(tǒng)一的檔案編碼,從而實現(xiàn)生產(chǎn)設(shè)計、采購、庫存、財務(wù)等等模塊的集成。力圖達(dá)到這樣的一個效果:根據(jù)經(jīng)公司經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)班子審定通過的年度生產(chǎn)大綱,在船舶設(shè)計軟件上進(jìn)行生產(chǎn)設(shè)計,生產(chǎn)設(shè)計成為物資管理系統(tǒng)的物料清單,再根據(jù)生產(chǎn)計劃安排物資納期,收發(fā)貨、組織生產(chǎn)經(jīng)營、并進(jìn)行財務(wù)核算和監(jiān)督。

  財務(wù)信息化劃分為兩大主線:一條以材料為主,系統(tǒng)性的實現(xiàn)從簽訂采購合同開始、到合同到貨、發(fā)票、付款等執(zhí)行情況的監(jiān)控,打通包括企業(yè)管理物資采購,庫存管理,財務(wù)管理等各個環(huán)節(jié),形成物流、財務(wù)信息的全面整合,實現(xiàn)企業(yè)物流、信息流、資金流的集成;一條以預(yù)算為主,在合同的基礎(chǔ)上,各部門各業(yè)務(wù)員根據(jù)合同進(jìn)展情況提出每個月的月度用款申請,并進(jìn)行逐級審核,形成月度預(yù)算數(shù)據(jù),將費(fèi)用支出動態(tài)的與合同直接掛鉤,同時實現(xiàn)月度預(yù)算對關(guān)鍵業(yè)務(wù)進(jìn)行實時監(jiān)控,財務(wù)與物流業(yè)務(wù)高度集成,對實際資金支付進(jìn)行事前實時控制,解決企業(yè)預(yù)算控制滯后的難題。形成預(yù)算與費(fèi)用實時聯(lián)動,提高資金審付方面的效率和月度資金安排的科學(xué)性。

財務(wù)資金工作總結(jié)2

  XX年上半年我公司各部門都取得了可喜的成就,作為公司出納,我在收付、反映、監(jiān)督、管理四個方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé),特別是在xx期間,仍按時到銀行保險等公共場合辦理業(yè)務(wù)。

  在過去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時,順利完成如下工作:

  一、開學(xué)期間日常工作:

  1、與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,井然有序地完成了職工工資發(fā)放工作。

  2、清理客戶欠費(fèi)名單,并與各個相關(guān)部門通力合作,共同完成欠費(fèi)的催收工作。

  3、核對保險名單,與保險公司辦理好交接手續(xù),完成對我公司職工的意外傷害險的投保工作。

  4、做好xxxx年各種財務(wù)報表及統(tǒng)計報表,并及時送交相關(guān)主管部門。

  二、其他工作

  1、迎接公司評估,準(zhǔn)備所需財務(wù)相關(guān)材料,及時送交辦公室。

  2、為迎接審計部門對我公司帳務(wù)情況的檢查工作,做好前期自查自糾工作,對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計,并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱。

  3、按照公司部署,做好了社會公益活動及困難職工救濟(jì)工作。

  在上半年工作中

  1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,定期向會計核對現(xiàn)金與帳目,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符,做到及時匯報,及時處理。

  2、及時收回公司各項收入,開出收據(jù),及時收回現(xiàn)金存入銀行,從無坐支現(xiàn)金。

  3、根據(jù)會計提供的`依據(jù),及時發(fā)放教工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)。

  4、堅持財務(wù)手續(xù),嚴(yán)格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗收人、審批人簽字方可報帳),對不符手續(xù)的發(fā)票不付款。

財務(wù)資金工作總結(jié)3

  20xx年上半年,財務(wù)資金部緊緊圍繞公司工作中心來工作,在為全公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時,認(rèn)真組織會計核算,規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作,并通過加強(qiáng)財務(wù)制度和財務(wù)內(nèi)部控制制度的建設(shè),站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助支持下,使得財務(wù)部各項工作能夠有條不紊、嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范,發(fā)揮了財務(wù)部的職能作用,取得一些成績,同時也存在不足。

  20xx年上半年是比較繁忙的,回顧一下,我們在20xx年上半年主要做了以下工作:

  (一)加強(qiáng)基本財務(wù)核算工作,嚴(yán)格按照《城市公司財務(wù)管理制度》、《集團(tuán)財務(wù)核算會計科目使用辦法》、《集團(tuán)開發(fā)成本核算指導(dǎo)》規(guī)范操作。從票據(jù)的合法真實到權(quán)限審批嚴(yán)格控制;從核算科目的統(tǒng)一規(guī)范和核算辦法的科學(xué)合理。在歷年的經(jīng)驗基礎(chǔ)上,再深耕細(xì)作,創(chuàng)新發(fā)展,并嚴(yán)格執(zhí)行。保證了財務(wù)核算這一基礎(chǔ)工作的核算水平和核算質(zhì)量的提升。

  (二)加強(qiáng)財務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度,防范資金風(fēng)險

  資金是一個企業(yè)的血液,利潤是企業(yè)的命脈,我們嚴(yán)格按照公司財務(wù)管理制度與稽核管理的要求,建立健全了賬賬、印卡分管及單據(jù)的交接手續(xù),防范了資金風(fēng)險。制定了定期財務(wù)檢查制度,檢查重點(diǎn)放在印鑒是否按規(guī)定分管,資金管理、固定資產(chǎn)管理、臺賬的設(shè)立預(yù)

  登記及各種費(fèi)用報銷是否合理等方面,并針對檢查中存在的問題限期整改,并檢查其整改落實情況。

 。ㄈ┘訌(qiáng)企業(yè)與稅局、企業(yè)與銀行之間的關(guān)系,為稅務(wù)和融資工作打下了堅實的.基礎(chǔ)

  今年上半年地稅局對我公司20xx年繳納稅金方面進(jìn)行了檢查,因財務(wù)資金部在平時工作做的比較扎實,所以順利的通過了檢查。

  今年新鄉(xiāng)公司需融資1億元,財務(wù)資金部與新鄉(xiāng)中行溝通,準(zhǔn)備了發(fā)改委立項、環(huán)評報告,項目可行性分析報告等大量資料,現(xiàn)項目資料已上報。

  為了新鄉(xiāng)公司回款任務(wù),三期公積金能夠辦理,財務(wù)資金部辦理三期在建工程抵押,通過努力,在建工程抵押工作圓滿完成。辦理在建工程抵押時需要按照貸款額5%繳納保證金500萬元,經(jīng)過做工作,繳納保證金300萬元,為公司節(jié)省了大量的資金。

 。ㄋ模﹫A滿完成了20xx年上半年財務(wù)資金部既定的工作目標(biāo) 配合、協(xié)助銷售部完成銷售回款13924.59萬元;完成年度財務(wù)決算、年度財務(wù)分析報告;完成年度所得稅匯算工作;完成上市要求的各類報表;完成公司資金計劃的匯總審核上報工作;完成酒店退契稅工作及退多繳納土地使用稅工作,5月份已收到退稅66.48萬元。

 。ㄎ澹┏闪20xx年1月、2月安永審計師對20xx年度公司的上市財務(wù)審計工作及20xx年1月、3月上市內(nèi)控審計工作

  安永審計師對20xx年的經(jīng)營情況進(jìn)行了全面審查,審查范圍包

  括財務(wù)、工程、營銷等方面,財務(wù)部積極配合整理各個方面的有關(guān)資料,為審計師提供了合規(guī)、合法的上市資料。對財務(wù)管理方面審計師做出了肯定,各種制度及管理都很完善、做的非常到位。

 。┘訌(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升理論水平,建設(shè)優(yōu)秀財務(wù)隊伍。堅定不移地做好財務(wù)資金部的團(tuán)隊建設(shè)工作。要想出色地完成任務(wù),就必須有一支出色的團(tuán)隊,在團(tuán)隊建設(shè)方面,我們做到:

  1、堅持周例會制度,部門內(nèi)部人員經(jīng)常溝通、交流,保持順暢的內(nèi)部關(guān)系;

  2、有意識地把計劃工作當(dāng)作重點(diǎn),事先預(yù)控,盡量避免臨時抱佛腳的現(xiàn)象;

  3、加強(qiáng)、鼓勵學(xué)習(xí),抽出必要時間積極參加業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn)學(xué)習(xí),及時掌握最新的財經(jīng)法規(guī)、造價信息,業(yè)務(wù)能力逐步提升;

  4、積極參加集團(tuán)組織的業(yè)務(wù)交流,在工作遇到的經(jīng)常性的問題和比較重要的問題,通過業(yè)務(wù)交流會的形式,大家一起參與、討論,得以解決。

 。ㄆ撸┯媱澟c改進(jìn)

  1、每人都訂立學(xué)習(xí)目標(biāo),通過考試取得職稱和學(xué)歷,來逐步提高自我;

  2、改善工作方式,提高部門人員工作效率,今日事今日畢,統(tǒng)一核對、統(tǒng)一結(jié)算、統(tǒng)一付款,保證工作質(zhì)量的同時提高辦事速度,爭取做到讓合作單位滿意、讓同事滿意、讓主管領(lǐng)導(dǎo)滿意,讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放心,讓公司的各級領(lǐng)導(dǎo)放心;

  3、通過參與公司的重大經(jīng)營決策,來充分發(fā)揮財務(wù)部的監(jiān)督職能,先從管理會計的角度做起,經(jīng)常與各個部門進(jìn)行走訪交流。

  作為財務(wù)人員,我們在公司加強(qiáng)管理,規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)和責(zé)任,在下半年我們要更深地融入到“正德端行,積厚筑新”企業(yè)文化之中,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平和精神修養(yǎng)。以“認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動”的工作理念,扎實工作,團(tuán)結(jié)奮斗!

  財務(wù)資金部

  20xx年6月30日

財務(wù)資金工作總結(jié)4

  20xx年是省公司和市公司全面實施“三型二化一強(qiáng)”,“一保二創(chuàng)三提高”發(fā)展戰(zhàn)略的第一年,財務(wù)科全體成員明確目標(biāo)、振奮精神、扎實工作,以提高經(jīng)濟(jì)效益、改善財務(wù)狀況為主線,以清產(chǎn)核資、實行《企業(yè)會計制度》、利用審計成果為支撐,全面提升財務(wù)管理水平,為公司改革發(fā)展服務(wù)。時間過去了一半,我們在資產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)、加強(qiáng)成本管理、規(guī)范財務(wù)行為等方面做了大量工作,具體情況如下:

  一、經(jīng)營目標(biāo)完成情況

  1—6月主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況表

  二、做好清產(chǎn)核資實施工作

  按照省公司統(tǒng)一部署,公司系統(tǒng)清產(chǎn)核資工作于去年年底全面展開,經(jīng)過全科人員加班加點(diǎn)、任勞任怨的努力,上報、審核階段也已告一段落。我們在清產(chǎn)核資的基礎(chǔ)上,針對清產(chǎn)核資工作中暴露出來的企業(yè)管理方面存在的問題,認(rèn)真分析,總結(jié)經(jīng)驗,提出相關(guān)的整改措施。

  三、做好工程財務(wù)管理工作

  按照省公司要求,做好農(nóng)網(wǎng)工程回頭看工作,對農(nóng)網(wǎng)工程資金進(jìn)行清算,為這項德政工程畫上圓滿問號。及時向上級單位申請下?lián)芸h城網(wǎng)工程資金,保證縣城網(wǎng)建設(shè)的資金需要。

  四、完善大財務(wù)管理工作

  在全公司范圍內(nèi)開展收支兩條線財務(wù)管理工作,取消站所主業(yè)在當(dāng)?shù)氐你y行存款帳戶,由公司財務(wù)科直接到當(dāng)?shù)劂y行開設(shè)電費(fèi)收入存款專用帳戶,堅決不允許有任何理由坐支、墊支現(xiàn)象出現(xiàn),電費(fèi)實行專戶存儲,任何單位和個人不得挪用,對嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)的單位和個人通報批評,不斷提高廣大干部和財務(wù)人員法制觀念,規(guī)范財務(wù)基礎(chǔ)工作。另外今年七月份,遠(yuǎn)光網(wǎng)絡(luò)版財務(wù)程序正式投入運(yùn)行,使我公司財務(wù)工作得到了穩(wěn)定、健康、有序發(fā)展。

  五、搞好成本控制、電費(fèi)回收和資金上交工作。

  在全社會經(jīng)濟(jì)下滑情況下,我們加大了成本控制、增供擴(kuò)銷力度,采用多途徑、多手段地搞好電費(fèi)回收工作。使我局電費(fèi)回收、資金上交工作繼續(xù)保持雙結(jié)零。

  面臨的問題:

  為了進(jìn)一步加強(qiáng)基層站所財務(wù)管理和電費(fèi)核算工作,全面推進(jìn)收支兩條線的'貫徹執(zhí)行,防范經(jīng)營財務(wù)風(fēng)險,真實反映用戶欠費(fèi),省公司要求電費(fèi)核算直接納入財務(wù)科,根據(jù)實際工作量,財務(wù)科急需再配備1—2名財務(wù)人員,才能把省公司的工作要求落到實處。另外,自從農(nóng)網(wǎng)改造工程啟動后,財務(wù)科由于人員緊張,僅僅只能應(yīng)付日常工作,對基層財務(wù)工作沒有時間和精力進(jìn)行全面檢查,目前基層站所的財務(wù)狀況究竟如何,我們自已心里也沒有底。

  200xx年下半年財務(wù)工作打算:

  1、按省公司兩個文件精神要求,規(guī)范農(nóng)村低壓電網(wǎng)維護(hù)費(fèi)使用和基層站所財務(wù)與電費(fèi)核算工作已迫在眉捷。根據(jù)實際工作需要,須盡快落實人員。

  2、繼續(xù)做好農(nóng)網(wǎng)改造工程回頭看整改工作,為迎接外部審計工作奠定良好基礎(chǔ)。

  3、搞好縣城網(wǎng)改造工程的材料和基礎(chǔ)資料的收集、匯總、核對、清算工作,為決算和結(jié)算打好基礎(chǔ)。

  4、做好物價檢查的接待工作。

  5、正確使用資金分配,做好成本控制、核算和分析工作,為200x年決算做準(zhǔn)備。(決算前科技開發(fā)費(fèi)10萬、保險公司理償0。9萬、大修非標(biāo)117萬必須用完,而管理費(fèi)用截止9月已超全年預(yù)算58萬。)

  6、為了做好電費(fèi)回收和資金上交工作,需在各專業(yè)銀行開設(shè)收入賬戶。

  7、搞好各項往來帳戶的清理工作,做到及時清理。

  在xxx單位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人的通力合作下,財務(wù)部認(rèn)真完成xxx單位所有財務(wù)核算及收支工作,對各部門經(jīng)營指標(biāo)進(jìn)行考核,分析及監(jiān)督xxx單位財務(wù)完成情況,計劃資金的安排,編制各種報表,處理帳務(wù)等。財務(wù)部基本完成xx年上半年xxx單位財務(wù)各項工作,同時很好地配合xxx單位各項工作的開展,F(xiàn)對xx年上半年工作總結(jié)如下:

  一、制定財務(wù)部各人員的工作崗位責(zé)任制,明確部門各人員崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求,強(qiáng)化了各崗位人員的責(zé)任感,加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督,同時促進(jìn)了xxx單位財務(wù)各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。

  二、作為非盈利部門,財務(wù)部在合理控制成本(費(fèi)用),有效地發(fā)揮xxx單位內(nèi)部監(jiān)督的職能上起到了積極、正面的作用。

  三、嚴(yán)格遵守財務(wù)會計制度和稅收法規(guī),認(rèn)真履行職責(zé)。財務(wù)部的主要職責(zé)是做好會計核算,進(jìn)行會計監(jiān)督。財務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)、《xxx地方財務(wù)管理暫行規(guī)定》,認(rèn)真履行財務(wù)部的工作職責(zé)。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務(wù)會計報表;從各項稅費(fèi)的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到結(jié)算xxx單位的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,每位部門人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認(rèn)真執(zhí)行xxx單位會計制度,實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準(zhǔn)確性。

  四、對xxx單位各單位、部門的收入和各項經(jīng)營考核指標(biāo)的完成情況進(jìn)行統(tǒng)計,分析經(jīng)營狀況。統(tǒng)計如下(統(tǒng)計時間為:xx年1月至5月):

  xxx單位完成經(jīng)營收入426萬元,比去年同期的503萬元減少77萬元,xx年經(jīng)營目標(biāo)是1400萬,未完成的金額為974萬元,完成率僅為30。4%。各項經(jīng)營考核指標(biāo)情況如下,市場部電視收視費(fèi)收入164。62萬元,比去年同期的xx4。77萬元增加29。85萬元,增長22。15%,完成全年經(jīng)營目標(biāo)的26。34%;廣告收入160。77萬元,比去年同期的177。65萬元減少16。88萬元,減幅9。5%,完成全年經(jīng)營目標(biāo)的32。15%;外接工程和工料費(fèi)收入68。34萬元,比去年同期的67。55萬元增加0。79萬元,增長1。17%,完成全年經(jīng)營目標(biāo)的39。05%;文化產(chǎn)業(yè)部(培訓(xùn)xxx單位和影劇院)收入17。36萬元,比去年同期的19。71萬元減少2。35萬元,減幅11。92%,完成全年經(jīng)營目標(biāo)的21。7%;

財務(wù)資金工作總結(jié)5

  在xxx單位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人的通力合作下,財務(wù)部認(rèn)真完成xxx單位所有財務(wù)核算及收支工作,對各部門經(jīng)營指標(biāo)進(jìn)行考核,分析及監(jiān)督xxx單位財務(wù)完成情況,計劃資金的安排,編制各種報表,處理帳務(wù)等,財務(wù)人員上半年工作總結(jié)。財務(wù)部基本完成上半年xxx單位財務(wù)各項工作,同時很好地配合xxx單位各項工作的開展。現(xiàn)對上半年工作總結(jié)如下:

  一、制定財務(wù)部各人員的工作崗位責(zé)任制,明確部門各人員崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求,強(qiáng)化了各崗位人員的責(zé)任感,加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督,同時促進(jìn)了xxx單位財務(wù)各崗位的`交流、合作與團(tuán)結(jié)。

  二、作為非盈利部門,財務(wù)部在合理控制成本(費(fèi)用),有效地發(fā)揮xxx單位內(nèi)部監(jiān)督的職能上起到了積極、正面的作用。

  三、嚴(yán)格遵守財務(wù)會計制度和稅收法規(guī),認(rèn)真履行職責(zé)。財務(wù)部的主要職責(zé)是做好會計核算,進(jìn)行會計監(jiān)督。財務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)、《xxx地方財務(wù)管理暫行規(guī)定》,認(rèn)真履行財務(wù)部的工作職責(zé)。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務(wù)會計報表;從各項稅費(fèi)的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到結(jié)算xxx單位的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,每位部門人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認(rèn)真執(zhí)行xxx單位會計制度,實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準(zhǔn)確性。

  四、對xxx單位各單位、部門的收入和各項經(jīng)營考核指標(biāo)的完成情況進(jìn)行統(tǒng)計,分析經(jīng)營狀況。統(tǒng)計如下(統(tǒng)計時間為:07年1月至5月):

  xxx單位完成經(jīng)營收入426萬元,比去年同期的503萬元減少77萬元,07年經(jīng)營目標(biāo)是1400萬,未完成的金額為974萬元,完成率僅為30。4%。各項經(jīng)營考核指標(biāo)情況如下,市場部電視收視費(fèi)收入164。62萬元,比去年同期的xx4。77萬元增加29。85萬元,增長22。15%,完成全年經(jīng)營目標(biāo)的26。34%;廣告收入160。77萬元,比去年同期的177。65萬元減少16。88萬元,減幅9。5%,完成全年經(jīng)營目標(biāo)的32。15%;外接工程和工料費(fèi)收入68。34萬元,比去年同期的67。55萬元增加0。79萬元,增長1。17%,完成全年經(jīng)營目標(biāo)的39。05%;文化產(chǎn)業(yè)部(培訓(xùn)xxx單位和影劇院)收入17。36萬元,比去年同期的19。71萬元減少2。35萬元,減幅11。92%,完成全年經(jīng)營目標(biāo)的21。7%;

  下半年,為實現(xiàn)xxx單位各單位的各項經(jīng)營任務(wù)和總體發(fā)展目標(biāo),財務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此,需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作:

  1、加強(qiáng)財務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識、會計制度和國家有關(guān)財務(wù)法規(guī)的學(xué)習(xí),逐步提高會計人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。

  2、做好年終財務(wù)總結(jié)的各項前期準(zhǔn)備工作,做好09年下半年工作計劃,工作中遇到不能解決的問題,及時反映,以求得到及時解決。并注重與區(qū)的核算xxx單位和財政局等有關(guān)部門的溝通,更好地提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。

  3、繼續(xù)制定和完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,加強(qiáng)財務(wù)系統(tǒng)的規(guī)范性。

財務(wù)資金工作總結(jié)6

  上半年,財務(wù)科在分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司財務(wù)審計部的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,在各部門、科室的大力配合與全體財務(wù)人員的共同努力下,發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實的工作作風(fēng),強(qiáng)基礎(chǔ),抓規(guī)范,充分發(fā)揮會計的核算和監(jiān)督職能,各項工作開展得緊張有序,現(xiàn)將具體工作情況總結(jié)如下:

  一、工作成績:

  1、圓滿完成財務(wù)決算工作

  年初,我們按照公司財務(wù)審計部的工作部署,認(rèn)真學(xué)習(xí)了xxxx關(guān)于xxxx年度企業(yè)財務(wù)決算報表及編制說明的通知,順利通過了xxxx信會計師事務(wù)所的報表審計,及時、準(zhǔn)確地完成了財政部和國資委兩套決算報表的編制工作,為公司合并報表提供了可靠的依據(jù)。

  2、嚴(yán)格規(guī)范檔案管理工作

  跨入2xxxx年,xxxx年度會計檔案整理工作就提上了工作日程,我們及時打印出xxxx年度會計賬簿、填制賬簿啟用表和目錄、貼花并裝訂成冊,將憑證、賬簿、報表、銀行對賬單和經(jīng)營部門存貨盤點(diǎn)表等所有會計資料分別整理、立卷,編制檔案目錄,建立了會計資料檔案簿。

  3、重申修訂財務(wù)管理辦法

  我們重申修訂了《關(guān)于#5@p報銷程序的'規(guī)定》和《#5@p管理規(guī)定》,增加了對公出借款報銷不及時和#5@p使用不規(guī)范現(xiàn)象的處罰條款,基本上解決了以往工作中存在的“人盯人”、“人催人”現(xiàn)象,提高了工作效率,減少了資金占用,達(dá)到了事半功倍的效果。

  4、繼續(xù)加強(qiáng)財務(wù)審核監(jiān)督

  注重加強(qiáng)財務(wù)人員的政策性、技術(shù)性和責(zé)任感,堅持原則,對不真實、不合法的原始憑證不予受理,對不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證退還經(jīng)辦人更正或補(bǔ)充,對各項財物、款項的增減變動和結(jié)存情況及時記錄、計算、反映、核對,審核復(fù)查賬簿和報表的各項內(nèi)容,確保賬簿記錄和財務(wù)報告的真實、全面。

  5、貫徹落實財產(chǎn)清查制度

  為進(jìn)一步加強(qiáng)貨幣資金和存貨的盤點(diǎn)工作,我們在保證月末定期監(jiān)督檢查的基礎(chǔ)上,增加了不定期抽查的次數(shù),并對低值易耗品進(jìn)行了一次全面盤點(diǎn),及時發(fā)現(xiàn)問題,查明原因,匯報問題、解決問題,確保帳實相符,在一定程度上,保證了公司財產(chǎn)的安全和完整。

  6、全力保證兩套財務(wù)管理軟件并行

  由于用友軟件NC管理系統(tǒng)的服務(wù)器不夠穩(wěn)定,財務(wù)審計部要求,今年U8和NC兩套財務(wù)軟件依然并行,也就是說,所有的會計業(yè)務(wù)都要做兩遍,而且保證兩套系統(tǒng)核對無誤,面對大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報表,財務(wù)人員在日常工作中嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、任勞任怨,保證了兩套系統(tǒng)的正常運(yùn)行。

  7、堅持定期財務(wù)分析制度

  每個月末,我們都根據(jù)公司財務(wù)分析報告的編寫要求,詳細(xì)地說明資產(chǎn)負(fù)債情況、各項財務(wù)指標(biāo)的完成情況,并分別本月數(shù)和累計數(shù)作出環(huán)比和同比分析,檢查財務(wù)會計指標(biāo)的落實情況,分析存在的問題和原因,為加強(qiáng)單位內(nèi)部管理、提高經(jīng)濟(jì)效益和領(lǐng)導(dǎo)決策提供了可靠的依據(jù)。

  8、搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)

  根據(jù)各經(jīng)營部門和科室的需要,及時提供所需數(shù)據(jù)和資料,保證了對外數(shù)據(jù)口徑的一致性;根據(jù)每月的財務(wù)指標(biāo)完成情況,及時做好績效工資的計算和分配工作;及時做好各種票據(jù)的購領(lǐng)和發(fā)放;及時做好職工餐費(fèi)的補(bǔ)貼和充值;及時做好找零備用金的兌換,在無特殊情況下保證隨時為每一名員工辦理各種事務(wù)。

  二、不足之處:

  1、隨著社會的不斷發(fā)展,會計涉獵的范圍越來越廣泛,比如:金融、稅務(wù)、企業(yè)管理、計算機(jī)應(yīng)用等等,相比之下,我們掌握的知識還非常有限。

  2、財務(wù)分析報告的數(shù)據(jù)雖然翔實,但對存在的問題和原因,分析得不夠深入。

  三、改進(jìn)措施:

  1、制定具體的學(xué)習(xí)計劃,至少保證每月一次的集中學(xué)習(xí)時間,并建立相應(yīng)的考核機(jī)制。

  2、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神,加強(qiáng)與各經(jīng)營部門和科室的聯(lián)系,聽取他們的意見和建議,提高分析和解決問題的能力。

財務(wù)資金工作總結(jié)7

  我于20xx年5月19日入職XX,擔(dān)任集團(tuán)出納一職,于20xx年底接手光電出納,于20xx年8月?lián)Q至原材料崗位,與20xx年6月?lián)Q至銷售崗位,迄今已在XX工作兩年,在各個崗位上收獲很多,學(xué)習(xí)很多。

  一、本年度工作主要內(nèi)容

  主要工作內(nèi)容:

  1。原材料方面:入庫、出庫,以及發(fā)給各個庫管的表。

  2。應(yīng)付賬款方面:核銷超五年以上的供應(yīng)商應(yīng)付賬款。

  3。固定資產(chǎn):協(xié)助評估做與固定資產(chǎn)相關(guān)的報表。

  4。進(jìn)項增值稅方面:學(xué)習(xí)新的增值稅掃描方法。

  5。銷售崗方面:剛剛接受,正在學(xué)習(xí)中。

  6。其他:其余能發(fā)揮出我能力的工作。

  二、自述工作能力和工作業(yè)績

  工作能力:

  1。我學(xué)習(xí)能力很強(qiáng),對新事物的接受能力很快,對科技信息敏感。

  2。我組織能力強(qiáng),善于資源分析,能充分利用各種資源,有較強(qiáng)的獨(dú)立性,有較強(qiáng)的分析能力,能夠適應(yīng)快節(jié)奏的工作,工作中能夠獨(dú)當(dāng)一面。

  3。能將月底原材料崗位結(jié)賬時間控制在每月25日后的兩個工作日內(nèi),如果單據(jù)全能保證在25日完原材料崗位月前全部結(jié)賬。

  工作業(yè)績

  1。應(yīng)付賬款梳理:通過對應(yīng)付賬款的長期摸索,現(xiàn)在已經(jīng)研究出一套直接查找與供應(yīng)商上一次合作年限的表格,為核銷應(yīng)付賬款打下基礎(chǔ)。

  2。核銷應(yīng)付賬款:本年4月對超過5年以上供應(yīng)商的應(yīng)付賬款進(jìn)行核銷,共核銷供應(yīng)商100余個,使得重分類報表更加清晰。

  3。改良重分類報表:將原有表格進(jìn)行優(yōu)化,加入供應(yīng)商年限一項,并生成餅狀圖,讓領(lǐng)導(dǎo)更加直觀的觀看數(shù)據(jù),做出決策。

  4。培養(yǎng)新人與換崗:通過自己對原材料崗位的理解,將原材料崗的工作流程進(jìn)行梳理,培訓(xùn)給前來學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)XXX、XX。在6月與常詩綺換崗,并在25日后的兩個工作日內(nèi)幫助XXX完成了每月月前結(jié)賬任務(wù)。

  三、工作中存在的不足分析、下半年工作改進(jìn)建議及方案

  工作中存在的不足:

  1。憑證摘要中出現(xiàn)了奇葩的錯別字。

  2。領(lǐng)導(dǎo)的簽字沒簽完就把票給做了。

  3。部門走的不對。

  4。費(fèi)用做錯了。

  總結(jié)來說就是馬虎。

  下年度工作改進(jìn)方案:

  現(xiàn)在做銷售崗位,無論開發(fā)票、錄回扣還是做出庫,都會天天與數(shù)字打交道,稍不留意就會出錯,雖然問題不大,但是在需找出錯點(diǎn)的時候卻會浪費(fèi)大量的時間,而我只能時刻提醒自己,仔細(xì),認(rèn)真的對待自己錄入的`每一個數(shù)字,將錯誤率控制到最低。

  四、合理建議與感悟

  出納崗位建議:

  1。5991賬戶的統(tǒng)計表:

  雖然在20xx年中旬的時候離開了出納的崗位,但心卻一直對出納剛有所掛念。之前沒有做會計崗位的時候不知道重分類為何物,現(xiàn)在知道了重分類這項Excel表格中的一項功能,突然覺得這項功能對于5991賬戶的統(tǒng)計表會有很大的幫助。我們想像一下,假如5991的統(tǒng)計表按照5991的每一筆流水來做,然后按照日期對表格進(jìn)行重分類,重分類后與現(xiàn)有表格的格式完全一致,展開則是對每一筆收付款的明細(xì),在也不用像之前那樣領(lǐng)導(dǎo)要一筆業(yè)務(wù)的明細(xì)從頭翻到尾查備注。這樣不光提高工作效率,更能更加細(xì)致的記錄5991賬戶的動態(tài)。

  原材料崗位建議:

  1。應(yīng)付賬款建議:保持對供應(yīng)商狀態(tài)的關(guān)注,每年年初更新一次所用供應(yīng)商年限狀態(tài),并在4月做一次超5年應(yīng)付賬款供應(yīng)商的核銷,積累下來我們公司的應(yīng)付賬款就能變得正常一些。

  2。固定資產(chǎn)建議與感悟:固定資產(chǎn)崗最讓人頭疼的是查找固定資產(chǎn),由于最初的信息錄入不全導(dǎo)致幾年后很難查到原有的固定資產(chǎn)。所以在做固定資產(chǎn)錄入的時候要盡量將信息錄全,方便后人的查找,我的做法是將固定資產(chǎn)的編號抄寫到原始憑證上面,這樣只要找到憑證,便能定位固定資產(chǎn)。這點(diǎn)在評估的'時候表現(xiàn)的很明顯,發(fā)現(xiàn)了一個固定資產(chǎn),但是固定資產(chǎn)的編號已經(jīng)沒有了,怎么樣來確定是很讓人頭疼的。除此之外要想做好固定資產(chǎn)崗位的工作必須對常用的固定資產(chǎn)有所了解,懂得固定資產(chǎn)總信息表達(dá)的意思,舉例來說,一個電腦的固定資產(chǎn)卡牌寫著。P4/2G/512M/250G,這代表什么意思?在我看來,這個是一臺很老的電腦,CPU用的是奔騰4的,內(nèi)存是2G的,獨(dú)立顯卡,顯存512M,250G的硬盤。而通過處理器判斷,這個電腦是20xx年后,20xx年前這個時期的電腦。而隨著時代的發(fā)展,現(xiàn)在的電腦基本上手這樣的配置I5/8G/2G/1T+256G,加入這些信息不了解那留下的固定資產(chǎn)卡牌就很難讓后人找到。所以我在做固定資產(chǎn)崗位的時候會盡可能詳細(xì)的錄入信息。

  3。原材料感悟:想要做好原材料需要對部門以及其對應(yīng)的費(fèi)用做到細(xì)致的了解,為啥質(zhì)檢部門屬于研發(fā)費(fèi)用?為啥總裁辦、總經(jīng)辦、行政、人事要統(tǒng)一歸結(jié)到綜合管理部?這些都是需要熟悉的,只有熟悉才不會下錯部門與費(fèi)用。

  五、下半年的工作計劃:

  進(jìn)入到20xx年下半年,我在銷售崗位上工作,銷售崗位此時對我來說還很陌生,不過通過這幾天對這個崗位的了解發(fā)現(xiàn),這個崗位的業(yè)務(wù)不難,但是業(yè)務(wù)量相對原材料要大,而且多數(shù)的單據(jù)都是自己錄入,不是自動生成。所以對準(zhǔn)確率要求很高。我要做的就是讓自己在工作中更加仔細(xì)。通過一兩個月的適應(yīng)將銷售崗位的業(yè)務(wù)熟練。最后就是我最愿意做的事情,找到這個崗位中的各種技巧和簡化流程,看看能不能化繁為簡,讓工作更加效率。同時我對應(yīng)收賬款也產(chǎn)生了濃厚的興趣,我希望能像對待應(yīng)付賬款那樣將我公司的應(yīng)收賬款進(jìn)行優(yōu)化,讓報表更加直觀。

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