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工作總結(jié)最新

時間:2022-11-27 18:30:10 工作總結(jié) 我要投稿

工作總結(jié)最新

  總結(jié)是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧。我們該怎么寫總結(jié)呢?下面是小編幫大家整理的工作總結(jié)最新,希望能夠幫助到大家。

工作總結(jié)最新

工作總結(jié)最新1

  虎年即將過去,兔年即將來臨,回顧電工班20xx年的工作,看到了成績,也發(fā)現(xiàn)了不足。我們力求總結(jié)20xx年的工作,促使20xx年做得更好,電工班是檢修車間工作中的一個重要環(huán)節(jié),對于我們來講,設(shè)備安全順利運轉(zhuǎn)就是目的,認真貫徹執(zhí)行車間下達的各項任務(wù)和執(zhí)行嚴格的檢修計劃及考核目標是我們的職責。

  成績只屬于過去,我們所要做的是:找差距、查問題、定措施。

  一存在的問題

  1、安全意識淡薄,如高空作業(yè)時,忘記安全帶,停電有時不掛停電牌,沒有正確佩戴安全帽,在禁煙區(qū)吸煙等。

  2、思想觀念還沒有完全轉(zhuǎn)變,對檢修中心的概念、全車間一盤棋、生產(chǎn)就是命令還沒有完全理解。

  3、執(zhí)行力還達不到要求,對車間安排的工作時有拖延現(xiàn)象。

  4、酬金分配還不明確,干多干少分剩層次部清晰。

  5、業(yè)務(wù)技能層次不齊,學習熱情不夠高。

  6、工作責任心還不夠強,干活拖拖拉拉時有發(fā)生。

  7、高技能人才還沒有充分發(fā)揮作用。

  8、包機制還沒有真正落到實處。

  9、節(jié)約材料意識淡薄。

  二 措施

  1、加強安全教育,密切配合車間制定的各項安全規(guī)程,讓每位班員都認識到安全是最大的福利。

  2、加強思想教育,定期召開班委會,及時傳達車間下發(fā)的.各類文件精神,讓大家意識到只有鍋里有,碗里才有的道理,牢固樹立生產(chǎn)就是命令的理念。

  3、強化執(zhí)行力,從班長自身做起,對車間安排的工作要不折不扣的執(zhí)行,遇到困難要克服,工作不到位,要多從自身找原因,要做到“三勤”嘴勤、腿勤、手勤,多動腦子。

  4、明細班員各項酬金,讓工作認真、責任心強,勞動態(tài)度端正的班員,得到應有的報酬,以提高大家的工作積極性,讓班員明白,干多干少絕對不一樣。

  5、加強理論知識學習,讓有關(guān)技術(shù)員合理安排培訓時間,針對性的對我廠電氣設(shè)備進行講授,要常抓不懈,每天掌握一個知識點也是很大的收獲,我們爭取利用空閑時間對重點、難點的設(shè)備進行現(xiàn)場討論,如防爆設(shè)備的完好,322、203、111等核心設(shè)備的應急處理。

  6、強化工作責任心,誰維修、誰負責,要跟蹤落實,工作要主動出擊,檢查要膽大、細心,力爭把隱患消除在萌芽狀態(tài),確保生產(chǎn)正常運行。

  7、充分發(fā)揮提高技能人才的意識,做好傳、幫、帶工作,做到物有所值,嚴肅車間制定的考核辦法,讓每位高技能人才都成為一面旗幟,也要懂得拿到俸祿就必須出菜,要有緊迫感、使命感。

  8、嚴格執(zhí)行包機責任制,讓每臺設(shè)備都有“主人”,去維護和保養(yǎng)它們。做到誰的設(shè)備誰負責,誰出問題誰承擔,做到獎罰分明,提高班員責任心。

  9、節(jié)約材料要從點滴做起,小到一顆螺栓,要從廢舊電器上如斷路器、過熱繼電器等易耗配件上,要把有用的觸頭、螺母、螺栓等拆卸下來,能組裝的要組裝,不能則留作他用,要明白“省下的就是自己的”

  三 對車間的建議

  1、將廠區(qū)各燈塔和探照燈的控制開關(guān)由現(xiàn)在的時間控制改為 充控開關(guān),這樣既節(jié)省了材料,也節(jié)約人力維修和調(diào)時,減少因廠區(qū)照明問題而被考核。

  2、將材料費和班中就餐費每月層層分解到各班組,增加員工節(jié)約意識和工作積極性。

  在今后的工作中,電工班全體員工將進一步轉(zhuǎn)變工作作風,實現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變,提高業(yè)務(wù)技能,加強安全教育,不斷適應生產(chǎn)需要和高科技電氣設(shè)備的應用,圍繞勝任、到位就是人才,人人都可以成為人才的理念,以飽滿的熱情、端正的態(tài)度完成車間下達的各項任務(wù)。

工作總結(jié)最新2

  山西磐龍建材有限公司 供應管理部20xx年年終工作總結(jié) 20xx年的工作已經(jīng)結(jié)束,回首走過的一年,是勤奮的一年,也是收獲的一年。供應管理部能夠按照公司全年的工作安排和部署,以公司為中心,積極開展各項工作。將“安全供應、及時供應、經(jīng)濟供應”作為工作目標 ,認真努力完成各項采購任務(wù),同時發(fā)現(xiàn)、彌補我們的不足和缺憾。全力保證新項目短缺以及檢修物資的供應,為公司各項工作穩(wěn)步發(fā)展鋪好基石,F(xiàn)將供應管理部20xx年工作運行情況總結(jié)如下:

  一、物資供應

  從公司長遠發(fā)展來說,供應部是公司的重要命脈,作為公司重要部門,我們擔負著非常重要的使命。在20xx年,全年為運輸部完成材料計劃單35份,原料破碎部33份材料計劃單,生產(chǎn)管理部計劃材料單49份,銷售部材料計劃單14份,石料廠、爆破公司材料計劃單13份,化驗室材料計劃單9份,供應管理部、行政管理部材料計劃單7份,后勤部和物業(yè)部材料計劃單共13份,全年累計完成173份材料計劃單。共簽訂各類型大小合同116份。本著“價格更低、效率更高,質(zhì)量更好”的宗旨,我們的成本越低,公司的效益就越高,同時我們也影響著公司各個項目的工作進度。供應部根據(jù)各部門材料短缺情況,對各部門所計劃的材料及時核對確認,在庫房確認短缺后再進行采購,在采購過程中本著保證質(zhì)量的條

  件,貨比三家,以最低價格選用產(chǎn)品,保證降低材料成本。同時為了不影響生產(chǎn)工作的順利進行,及時給庫房補給日常用品、材料備件、辦公用品。準確核對貨物的數(shù)量、種類、品牌,驗收物品的質(zhì)量。做到準確無誤。

  在采購前期與供應商簽訂合同,將各項違約條款寫清楚,以防在產(chǎn)生糾紛的情況下,提供解決依據(jù)。供應部在人少事多的情況下,在本年度完成了公司交給的采購任務(wù),為公司各項工作的完成打好基礎(chǔ)。

  二、倉儲管理

  做好物資入庫驗收,抓好數(shù)量質(zhì)量關(guān)。物資到庫后,經(jīng)過保管員的嚴格驗收才能入庫。入庫時做好三項驗收工作:即驗品種,驗規(guī)格,驗數(shù)量。保管員樹立高度的責任心,精心核對,認真檢查。驗收及時準確并在規(guī)定的期限內(nèi)完成。

  物資出庫、發(fā)放是確保生產(chǎn)及工程的需要,也是企業(yè)控制成本,獲得利潤的源泉。保管嚴格按質(zhì)按量迅速及時、嚴格檢查領(lǐng)貨手續(xù),盡可能的避免了不合理的領(lǐng)用,嚴格按規(guī)章制度辦事。合理利用倉庫,最大限度地減少了倉庫面積、降低庫存,達到降低物流成本的目的。提高計劃準確率及供貨及時性,加強過程監(jiān)控。充分發(fā)揮物資利用率,修舊利廢,同時做好了防火、防潮、防盜、防蛀、防鼠等工作。

  三、以人為本,注重員工素質(zhì)培育。

  公司要發(fā)展,人才是關(guān)鍵。部門要發(fā)展,人才也是關(guān)鍵。加強對職工業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓,培養(yǎng)出一支業(yè)務(wù)能力強的高素質(zhì)的隊

  伍。新聘用人員的增多及業(yè)務(wù)水平相對較低,提高培訓效率顯得尤為重要。因此我部門在培訓工作中加大了培訓保管人員的基礎(chǔ)上把采購人員、材料人員也都列為培訓的對象,同時采取以老帶新的方式,使員工能夠盡快適應崗位的需要。培養(yǎng)出了一支有活力的.新生職工隊伍。

  20xx年供應管理部存在的問題 經(jīng)過一年物資供應人員的辛勤與努力,物資供應工作取得了一定成績,得到了各部門的肯定,但是在工作中仍存在一些不足,需要今后不斷地改進和完善。

 。 1)專業(yè)業(yè)務(wù)人員的素質(zhì)還需進一步提高。在簽訂合同時,要注意合同內(nèi)容,對于違約條款及責任認定方面的內(nèi)容,一定要認真理解,做到防微杜漸,以免給公司帶來不必要的經(jīng)濟損失和糾紛。購銷合同簽訂后,貨、發(fā)票、收據(jù)、合同原件要盡快催收,及時與公司財務(wù)部對接。供應管理部與各部門的溝通交流仍有所欠缺。物資的采購、供應、入庫、出庫、領(lǐng)用等各個環(huán)節(jié)需要各部門協(xié)調(diào)配合才能完成。采購人員在采購技能上還有待進一步提高。

  (2)倉庫管理人員的技術(shù)能力與水平直接影響到采購和服務(wù)工作的質(zhì)量。保管員對庫房內(nèi)的物資供應管理工作不夠重視。出入庫臺賬要整潔明了,每月將庫存表上交各級領(lǐng)導。公司的對部分物資管理要求,在保存方面需要進一步加強。對于一再強調(diào)的庫房衛(wèi)生工作,雖然得到了一定程度上的控制,仍然需要引起我們以后足夠的重視。

  20xx年工作計劃供應管理部將以降本增效為工作重點,全面完成生產(chǎn)和工程所需要的物資供應工作。根據(jù)公司工作總體思路及20xx年物資材料需要的情況,供應部將與其他部門相配合攜手完成材料采購、急需要修理的大小備件;完成各部門大宗行消耗材料采購及設(shè)備維護、日常消缺的材料采購工作。

  嚴把“計劃關(guān)”,合理降低庫存

  20xx年,供應管理部的工作重點就是:合理降低庫存,實現(xiàn)資金的有效利用。首先加強物資采購計劃管理,規(guī)范采購的程序,全面了解市場價格,比質(zhì)比價,有選擇性的采購。嚴格執(zhí)行計劃,保證物資采購準確無誤。其次要拓寬采購渠道,控制采購成本,降低生產(chǎn)費用。

  規(guī)范管理流程,加強內(nèi)部管理

  在未來的20xx年我們將繼續(xù)完善管理制度,嚴格執(zhí)行工作流程,做到有章可循,操作規(guī)范。加強庫房保管的培訓,提高物資管理水平完善倉庫管理制度,提高倉儲能力。合理控制物資的供應流通。 建立健全各類物資臺賬,做到數(shù)據(jù)準確,給類統(tǒng)計報表和經(jīng)濟活動分析有據(jù)可依。

  嚴把“回收關(guān)”,實現(xiàn)材料的有效利用

  我們將堅持細化對舊物資的管理,努力提高廢物資回收率。實現(xiàn)從物資領(lǐng)用到廢、舊物資回收的有效利用。區(qū)分限制報廢物資,有效加以利用,杜絕因管理不言而發(fā)生的浪費現(xiàn)象。

  在接下來的工作中,供應管理部將按照公司要求認真部署,積極主動地開展好各項工作,把各方面的工作納入正規(guī)化、規(guī)范化的軌道。保持良好的狀態(tài)和干勁,全力配合公司各部門的需要,為公司發(fā)展作出積極的貢獻。

工作總結(jié)最新3

  光陰荏苒,轉(zhuǎn)眼間一年又過去了。20xx年是不平凡的一年,對我個人來講,這一年意義深刻。剛剛過去的一年里,在領(lǐng)導的正確指導下,在其他同志的密切配合下,我始終堅持以高標準嚴格要求自己,兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作,較出色地完成了領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù),個人工作能力也得到很大的提高,同時也取得了一定的工作成績。回顧起來,主要做好了以下幾方面的工作:

  一、潛心學習,自覺錘煉。

  嚴格按照操作規(guī)程和道路交通法,做到萬無一失。稍有空閑,便潛心學習各種交通法規(guī),做到遵章安全行車。經(jīng)常閱查交通圖冊,將各種交通路線熟記在心,行車中少走彎路,少走壞路,節(jié)時省油。在車輛維修和保養(yǎng)中,當好“醫(yī)生”和“美容師”的雙重角色,對車輛勤檢修、勤保養(yǎng)、勤清洗,熟練掌握各種車輛技術(shù)性能,有故障及時排除,使車輛始終處于良好狀態(tài)。工作面前不退縮。團結(jié)同志,幫助別人,從不為個人利益而斤斤計較。

  二、無私奉獻,熱情服務(wù)。

  做司機非常辛苦,做個好司機就更為不易!白鼍妥龊谩笔俏易鋈说脑瓌t。當開車累的腰酸背痛時,深感開車之苦;當看到領(lǐng)導信任和同志們的贊許,看到工作發(fā)展的累累碩果時,又享受到開車之甜。我始終做到愛崗敬業(yè),以單位為家,盡職盡責做好本職工作,始終做到出車時隨叫隨到,不管是領(lǐng)導還是同志用車,一聽說有出車任務(wù),便顧不得休息,立即全身心投入到工作中。

  三、勤于修檢,安全第一

  作為一名司機,時刻牢記自己肩負的重任,以確保領(lǐng)導和同志們乘車安全為己任,在駕駛中保持高度集中,從不飆車、超車、超速;在沒有出車任務(wù)時,及時對車輛進行保養(yǎng)和維護。這樣,一方面使車輛在平時始終保持干凈清潔,給領(lǐng)導以舒適的感覺;另一方面,通過對車輛的保養(yǎng),及時發(fā)現(xiàn)毛病,及時進行處理,從而做到了“有病不出車,出車保安全”。

  四、揚長避短,繼續(xù)努力

  一年來,在領(lǐng)導和同事們的幫助下,我取得了一些成績,但從更高的標準衡量自己,我還存在著很大的`不足,如:自身素質(zhì)有待進一步提高,服務(wù)意識有待加強等。今后,我要以更高的標準要求自己,取人之長,補己之短,為今后的工作上一個更高的臺階。

  有人說選擇了司機就選擇了辛苦,我今后也必將長期將與這一清苦的職業(yè)為伴,但我決不言悔,因為我愿意為我所從事的事業(yè)付出滿腔熱忱、捧出全部真誠,愿意為某某物業(yè)奉獻一切。20xx年,我將以全新的面貌迎來它的輝煌。

工作總結(jié)最新4

  辭別盛夏,伴著金秋的碎步,走進了石大的校園。這是一個陌生的環(huán)境,這是一個新的起點,這是又一個奮斗歷程的開始。

  回望近一個學期的學習生活,有收獲,有失落,有喜悅,有嘆惋。而不論現(xiàn)在如何,我無悔,我以為進取是真。

  在這個學期中,作為學習委員,本著服務(wù)同學,共同進步的基本原則,我與眾班委成員討論制定了幾項工作計劃:

  1.成立學習興趣小組;

  2.組織晚讀活動;

  3.組織健身活動;

  但該幾項工作進行得虎頭蛇尾,未能貫徹始終,因而未能從根本上給予同學實質(zhì)上的幫助。

  現(xiàn)就各項總結(jié)如下:

  1.學習小組:同學們分別在各個教學班,學習進度不一,彼此接觸時間較短,相對陌生,加之較為寬松的學習環(huán)境,因而學習小組進行不太順利。

  2.晚讀活動:未能從大學學習生活實際出發(fā)、充分考慮大學生學習心理特點安排活動時間,導致部分同學因其他事(如各社團活動,各類培訓班,個人體育鍛煉,以及一些個人無法預知的事情不能參加活動),而參加的人數(shù)少,使得同學們參與積極性不高,學習氛圍難以形成,最終不了了之。

  3.組織健身活動,時間選擇不當(晚上9:30),且因經(jīng)常下雨等原因,該活動僅開展了四次,就已停止。究其原因,也與本人因各類事務(wù)無法參與有關(guān),卻也不能責備其他班干部不能協(xié)同參與。

  另外,我個人未能完全適應大學學習生活,故而在學習生活中進展微小。

  下一步,我將盡力調(diào)整好自身狀態(tài),在搞好自身學習的.同時,積極工作,認真調(diào)整、落實各項計劃,更多地關(guān)注同學,幫助同學,以獲得共同提高。

  青春的年華,從來都是激情揮灑的季節(jié)。因為年少,無權(quán)選擇沉默,就讓我在未來這段學習旅程里艱辛而充實地渡過!我們相信未來更好!

工作總結(jié)最新5

  在醫(yī)院黨政組織的高度重視下,全院職工齊心協(xié)力按照醫(yī)院健康教育工作要求,以提高醫(yī)護人員健康教育知識知曉率,健康行為構(gòu)成率,和患者家屬相關(guān)知識知曉率健康行為構(gòu)成率,為重點用心開展了多種形式的健康教育與健康促進活動,取得了顯著成績。醫(yī)院在控制其竭力保障健康教育經(jīng)費開支,以其他項目經(jīng)費增長狀況下開設(shè)健康教育和控煙咨詢健康教育配套設(shè)施,現(xiàn)將我院健康教育工作狀況總結(jié)匯報如下:

  一、健全組織強化制度

  我院將健康教育工作列入醫(yī)院重要議事工程,首先完善院、科、病室三級健康教育網(wǎng)絡(luò),成立健康教育領(lǐng)導小組,院黨委書記擔任組長,副院長、紀委書記等擔任副組長,各職能科室負責人為組織成員成立健康教育科配備健康教育專干、科主任護士長是科室健康教育負責人,科室指定健康教育專干負責本科室健康教育工作。醫(yī)院在控制其他項目經(jīng)費增長的狀況下,竭力保障健康教育經(jīng)費開支,以完善健康教育配套設(shè)施,投入健康教育宣傳陣地和健康教育宣傳資料,制定健康教育計劃和實施方案、從而保障了醫(yī)院健康教育工作順利開展。

  二、完善措施狠抓落實

 。ㄒ唬┽t(yī)院制定了健康教育與健康促進工作制度、年度計劃實施方案,及獎懲制度。各科室有健康教育、控煙工作計劃,并按照計劃實施開展良好,每月健康教育辦公室按照工作計劃到各科室檢查健康教育開展狀況,按照獎懲制度進行獎罰,進行通報。

 。ǘ┩晟迫焊鞣N指引標示牌、就診檢查流程、檢查注意事項方便患者就診、醫(yī)院院容院貌和醫(yī)務(wù)人員精神風貌有明顯提升。

 。ㄈ┽t(yī)院開展各種方式健康教育

  1、健康教有宣傳陣地

 。1)健康教育宣傳欄:門診健康教育宣傳欄每2月更換一次,合計本年度6次,各病區(qū)健康教育宣傳欄每季度更換一次。開辟醫(yī)院門診健康教育長廊、主要介紹健康教育知識,心理健康知識,控煙知識,急救常識,安全知識、醫(yī)院設(shè)備、科室、專家簡介,指導患者就診。

 。2)門診和住院大廳和各科室均放置健康教育資料架供來院患者免費取閱健康教育資料。門診各診室配置健康教育資料架,放置健康教育處方和健康教育資料,培訓各科室門診醫(yī)生正確使用健康教育處方,提高就診患者相關(guān)疾病的健康知識。

 。3)門診住院大廳電視屏、多媒體等播放健康教育知識。

  2、領(lǐng)取和自編健康教育宣傳資料

  醫(yī)院領(lǐng)取健康教育手冊和孕婦保健教育手冊讀本25000本,分別發(fā)放到門診、住院社區(qū)居民手中。自編健康教育處方22種88800張,發(fā)放到門診、住院患者,自編控煙知識宣傳彩頁和腸道傳染病防治知識折頁及印制中國公民素養(yǎng)66條共33000張,分發(fā)至醫(yī)務(wù)人員患者、居民手中。病區(qū)每個月召開公休座談會,和健康教育健康促進、控煙活動會議,組織患者及家屬參加,學習健康教育知識,征求患者及家屬意見,讓住院病人及家屬在帶給自身健康知識的同時也改善了我們工作中的不足。要求培訓活動有資料、有記錄。并每季度進行一次醫(yī)務(wù)人員、病人健康教育測試,測試資料包括控煙、?浦R、公民素養(yǎng)知識。醫(yī)務(wù)人員健康教育各項測試知識知曉率均90%以上,住院患者病陪人健康教育各項知識知曉率在80%以上。健康教育辦公室定期召開一次公休座談會發(fā)放健康教育宣傳資料和滿意度調(diào)查表滿意度在97%以上。

  4、各病區(qū)編制常見病、多發(fā)病健康教育手冊指導患者健康的生活方式和方法。

 。ㄎ澹╅_展多種形式醫(yī)院健康教育

  1、醫(yī)護人員健康教育

 。1)不斷提高職工健康教育重要性認識

  醫(yī)院召開多次中層干部會議和職工大會,醫(yī)院領(lǐng)導在會上強調(diào)醫(yī)院健康教育重要性和必要性,他同醫(yī)療告知和心理護理一樣,是適應醫(yī)學模式向以健康為中心轉(zhuǎn)變和現(xiàn)代醫(yī)學發(fā)展趨勢(由單純治療服務(wù)轉(zhuǎn)向防治結(jié)合的綜合服務(wù)),和諧醫(yī)患關(guān)系。同時健康教育是醫(yī)療服務(wù)的組成部分和有效易行的治療手段。

 。2)用心開展醫(yī)護人員健康教育活動。醫(yī)院職工每年參加衛(wèi)生局組織的.繼續(xù)教育,主要學習健康教育理論、心理健康教育知識和慢性病相關(guān)知識(有學分)。

  (3)醫(yī)教部、護理部等近年加大醫(yī)療護理三基三嚴培訓、急救演練、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急演練并取得優(yōu)異成績,開展醫(yī)院突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急培訓演練,提高醫(yī)務(wù)人員應對公共突發(fā)事件潛力。

  2、患者及家屬健康教育

 。1)門診設(shè)立健康教育咨詢臺和心理咨詢室對候診患者進行口頭健康教育指導和咨詢,介紹醫(yī)院環(huán)境,解答患者提問,發(fā)放健康教育資料。門診候診大廳資料架放置健康教育資料供就診患者免費取閱。接診醫(yī)生做隨診健康教育,針對病情指導患者檢查、用藥健康指導或發(fā)放健康教育處方。

 。2)20xx年全院開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),以健康教育為中心使住院病人在享受優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時還增長了相應的健康知識。住院患者及家屬每位住院患者建有一份健康教育評價表和健康評估表,根據(jù)患者健康狀況和疾病進行入院病房出院健康教育接診護士做口頭入院健康教育介紹醫(yī)院制度,讓其熟悉環(huán)境。醫(yī)護人員利用查房、治療、護理時間進行病房健康教育指導患者配合各項檢查,介紹檢查、用藥治療注意事項;颊叱鲈簳r醫(yī)護人員指導其飲食、鍛煉、用藥復診等。慢性病或有復發(fā)傾向的患者出院后,主治醫(yī)師和病人服務(wù)中心電話回訪了解患者身體狀況、繼續(xù)做患者健康教育,并征求患者意見以改善工作。

  3、大力提高群眾性健康教育宣傳為提高廣大群眾健康生活水平,今年我院共組織醫(yī)務(wù)人員上街開展健康教育宣傳活動14次以上,進行義診、測血壓、健康咨詢,開展健康教育講座和健康教育大講堂5次、發(fā)放健康教育資料以提高社區(qū)居民和社會人群健康知識知曉率、健康行為構(gòu)成率和健康技能掌握率。全年送醫(yī)送藥到基層宣傳10余次,發(fā)放健康教育資料20000余份。另外醫(yī)院健康體檢、高考體檢等期問發(fā)放健康教有資料上萬余份。以多種形式向群眾宣傳甲型H7N9型流感、手足口病、結(jié)核病、艾滋病等有關(guān)防病知識。慢性病防治知識教育是社區(qū)、社會宣傳教育重點,我院透過發(fā)放健康教育資料和開展健康教育講座進行高血壓。糖尿病、心血管等疾病的防治知識教育。

  三、控煙工作

  我院在控煙工作方面成績尤為突出,持續(xù)“無煙醫(yī)院”稱號。醫(yī)院成立了控煙領(lǐng)導小組,構(gòu)成院、科、室三級控煙網(wǎng)絡(luò),制定控煙計劃、控煙制度、控煙措施、各科室指,定控煙監(jiān)督員,進行控煙宣傳、勸阻。醫(yī)院在樓梯口、電梯、患者等候處、會議室、辦公室、衛(wèi)生間等張貼醒目禁煙標識500余處,宣傳控煙畫100余處,各期健康教宣傳欄都有控煙知識宣傳、醫(yī)務(wù)人員帶頭不吸煙,宣傳勸阻來院人員戒煙,對于煙癮大一時戒不了的人員指引其到吸煙區(qū)。透過近幾年控煙健康教育和無煙醫(yī)院建設(shè)。醫(yī)院吸煙人員和吸煙數(shù)量明顯減少、目前我院幾乎無醫(yī)務(wù)人員和醫(yī)院職工吸煙,少數(shù)初來醫(yī)院人員吸煙。經(jīng)過醫(yī)務(wù)人員勸阻都能及時滅掉煙頭,我院健康教育經(jīng)過了用心努力地工作,雖然廣大醫(yī)務(wù)人員對建康教育重要性認識不斷提高,健康教育理論水平和健康教育干預潛力不斷增強,健康教育工作取得顯著成效、但我們的工作仍然存在許多不足,還須繼續(xù)努力、完善。做好健康教育工作,為推動醫(yī)院醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展作為一項重要事業(yè)長抓不懈。為建立“國家衛(wèi)生城市”和諧醫(yī)患關(guān)系。促進廣大患者及社會人群健康做出醫(yī)務(wù)人員應有貢獻。

工作總結(jié)最新6

  保安部是物業(yè)管理企業(yè)中非常重要的部門,肩負著大廈的治安、消防、監(jiān)控、車場管理等多項工作,在這半年中,我部員工本著“業(yè)主至上,服務(wù)第一”的企業(yè)宗旨作好每一件事,站好每一班崗,確保了大廈的安全并通過日常的服務(wù)與溝通贏得廣大客戶及業(yè)主的一致好評,在這半年里保安部的工作有得有失、有好有壞,下面就半年來的工作做一下簡單匯報。

  一、治安方面

  20xx年3月28日保安員20xx_、20xx_因與來大廈送快遞的人員發(fā)生沖突被治安拘留,后按部門規(guī)定兩人被開除,當時隊長20xx_在現(xiàn)場而未制止事件的發(fā)生,從側(cè)面縱容保安員的氣焰,事后隊長20xx_也被勸退。這是我部上半年比較嚴重的一次治安事件,給我部造成了非常被動的局面,產(chǎn)生了很壞的影響。為教育員工扭轉(zhuǎn)部門被動的工作局面,我部多次開會、培訓并請老員工在此事后發(fā)言總結(jié)教訓,深入剖析檢討產(chǎn)生此次事件前因及后果,以老員工帶動新員工避免以后再次發(fā)生類似事件。

  在此期間我部還處理了我公司及20xx公司印章被冒用一事并多次到網(wǎng)通調(diào)查,此事后公司加強了印章、營業(yè)執(zhí)照復印件的管理完善了簽字不確認制度。

  在工作期間組織保安部員工多次進行治安演習,如發(fā)現(xiàn)可疑物品的處理、在樓層內(nèi)發(fā)現(xiàn)可疑人員監(jiān)控跟蹤等。在演習中鍛煉了員工之間的協(xié)調(diào)能力、團隊合作精神、熟悉了各個人員在突發(fā)事件中應做的工作。

  二、消防工作方面

  消防工作作為日常保衛(wèi)工作的重點,我部對大廈敏感單位每月進行多次檢查,下達隱患整改通知單10余份并督促相關(guān)單位進行了整改,其中工作重點為20xx_酒家及b1施工現(xiàn)場。多次組織本部門員工進行消防常識培訓、滅火實戰(zhàn)技能演習,在培訓中員工掌握了基本的消防常識。與工程部配合每月對消防設(shè)備進行測試、保養(yǎng)、維護,達到了消防設(shè)備完好率100%,保障了在緊急情況下消防設(shè)備的靈敏度。

  煙感探測器由于長時間未做清洗,部分已經(jīng)開始出現(xiàn)誤報、錯報、不報警現(xiàn)象。經(jīng)公司同意我部正在考察廠家調(diào)研價格、質(zhì)量及保修時間,調(diào)研結(jié)束后計劃在近期對大廈所有煙感探測器進行清洗,工期約30天左右。同步還在進行中控室維保事宜的`洽談,與維保單位已基本達成一致意見,計劃近期內(nèi)簽署維保合同并對中控室設(shè)備開始維修保養(yǎng)工作,確保設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。

  三、日常管理工作

  保安管理設(shè)大堂崗、巡邏崗、監(jiān)控崗、車場崗、許可證局大堂崗,崗與崗之間密切聯(lián)系,對大廈實行全方位365天24小時的安全保衛(wèi),嚴格的管理制度確保了上半年本大廈無治安、刑事案件、火災事故的發(fā)生。對新招聘的保安員進行上崗前崗位的基本知識和操作技能培訓,加大對在職保安員的培訓力度,注重崗位形象、禮節(jié)禮貌、應急處理能力等多項培訓,從而增強保安員的工作責任心和整體素質(zhì);強化服務(wù)意識,樹立“友善與威嚴共存、服務(wù)與警衛(wèi)并在”的服務(wù)職責,保安人員在做好治安管理職能外,還為業(yè)主提供各種服務(wù),形成了一道亮麗的風景線。

  小結(jié):回顧半年來的工作,在取得成績的同時,我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現(xiàn)在:一是由于隊員來自四面八方,綜合素質(zhì)參差不齊;二是我們的工作方法還有待進一步的創(chuàng)新和改進;三是工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些,我們將在今后的工作中痛下決心,加以克服和改進,全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。下半年及今后的工作要求將會更高,難度將會更大,這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我們一定正視現(xiàn)實,承認困難,但不畏困難。我們將迎難而上,做好工作。具體講,要做到“三個再創(chuàng)新”,“兩個大提升”,最后實現(xiàn)“三個方面的滿意”。即:在思想觀念上再創(chuàng)新,在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新,在工作方法上再創(chuàng)新;在工作成績上再大提升,在自身形象上大提升;最后達到讓公司領(lǐng)導滿意,讓全體業(yè)主及客戶滿意,以上是保安部20xx年上半年的工作總結(jié),不到、不妥、不對之處,懇請領(lǐng)導批評指正。

工作總結(jié)最新7

  一、保健常規(guī)工作:

  1、幼兒健康檢查:

  開學后,我們抓住預防工作的重點(春季傳染病的防治)。保健老師嚴格執(zhí)行晨檢制度,確保每天出入園的幼兒身體健康。生病幼兒的情況保健老師晨檢后及時反饋到班級,使帶班教師可以對生病的兒童進行特殊護理,保育員也可以加強保育,做好全日觀察。在這一學期中我園的幼兒測量體重、身高一次、視力、聽力、血色素也進行了相應的檢測,并對測量結(jié)果進行評價、統(tǒng)計。發(fā)現(xiàn)有問題的幼兒及時通知家長并督促家長帶領(lǐng)孩子去醫(yī)院做作進一步治療,幼兒保健室也保存相應的矯治記錄,從而定期對健康異常的兒童身體情況進行復查,配合治療,加快幼兒的康復速度。

  2、配合防疫部門做好國家規(guī)定的計劃免疫工作:

  對幼兒的預苗接種進行管理,及時通知幼兒家長,保證了每個寶寶的預苗接種。特別是針對原五星的轉(zhuǎn)園幼兒寶寶們,對他們進行預苗的補種、接種,保證計劃內(nèi)免疫接種率達到100%。

  3、每周發(fā)布健康保健宣傳資料1~2篇:

  根據(jù)季節(jié)變化、幼兒發(fā)育健康情況、以及布置的一些任務(wù)來確定主題,例如:

  ①寶寶吃糖小竅門,預防幼兒齲齒的發(fā)生;

  ②春季常見傳染病的預防;

  ③養(yǎng)成良好的飲食習慣;

 、苓t睡的`孩子長不高;

 、菖侄盏臓I養(yǎng)早餐;

  4、衛(wèi)生消毒工作:

  這是幼兒身體健康的保障。我們嚴格要求各位保育人員,按照室內(nèi)外環(huán)境按照一天一小掃,一周一大掃的制度進行。在今年三月末搬入新園后,進一步加強了衛(wèi)生檢查督促的力度。使我們的新園以美麗、整潔的環(huán)境迎接四方來賓的參觀。幼兒玩具按規(guī)定每周清洗消毒。要求各班級教室、臥室、餐廳、廁所、走廊時時保持清潔。在傳染病流行高峰期間,加強各項消毒工作,相應的監(jiān)督檢查也加強了力度,避免了各類傳染疾病的發(fā)生。

  5、安全教育和檢查:

  在日常生活中時時注意提醒保教人員安全的注意點——幼兒上下樓梯時的防護;幼兒在各個活動室(翻斗樂、感統(tǒng)室、結(jié)構(gòu)室、蒙氏室等)活動時防護的要點;幼兒飲水的溫度,以避免幼兒發(fā)生意外。在平時也和教師上課相結(jié)合,利用一切有利機會對幼兒進行安全宣教,培養(yǎng)幼兒養(yǎng)成自我保護的意識。

  二、幼兒膳食營養(yǎng)

  本學期保健工作重點,做好幼兒膳食營養(yǎng)工作,克服種種不利因素,調(diào)整菜譜,平衡飲食結(jié)構(gòu),保證幼兒的營養(yǎng)攝入:

  營養(yǎng)與膳食管理:在制定幼兒營養(yǎng)食譜時,根據(jù)幼兒年齡特點制訂適合幼兒生長需要的食譜。在食譜制定過程中,天天不重復、周周有創(chuàng)新。并及時詢問幼兒對各個菜肴的看法,制定幼兒喜歡的食譜。對一些別的幼兒園的好食譜,積極采納。每月進行一次營養(yǎng)計算,有分析及改進的措施。

  培養(yǎng)幼兒養(yǎng)成良好的進餐習慣:進餐前,我們的老師會結(jié)合當天菜肴進行營養(yǎng)小知識的教育,減少幼兒偏食的產(chǎn)生;進餐時,要求幼兒保持安靜,有一定次序,小腿放在桌子的下面等等;進餐后,要求寶寶能進行自己桌面的清潔整理工作,碗筷輕輕放;并且培養(yǎng)幼兒飯后漱口、擦臉的好習慣。

  居強對食品衛(wèi)生工作的監(jiān)督指導:對食品的驗收驗發(fā),禽蛋肉類檢疫證的把關(guān)、各工作環(huán)節(jié)的規(guī)范操作,以保證幼兒進食的安全健康,杜絕食品中毒的發(fā)生;提高食具衛(wèi)生消毒質(zhì)量;在加強完善硬件設(shè)施的同時,對于食堂工作人員的衛(wèi)生素質(zhì)的提高和個人健康狀況的監(jiān)管,也提出了更高的要求。

  三、保健保育的規(guī)范操作:

  1、積極參加上級部門對衛(wèi)生保健老師進行的衛(wèi)生專題培訓(食堂衛(wèi)生、幼兒營養(yǎng)、消毒工作要點),提高自己的業(yè)務(wù)水平,配合各衛(wèi)生防治機構(gòu)完成工作。

  2、按規(guī)范的要求完成兒保的體弱兒童的矯治、登冊工作,認真執(zhí)行矯治計劃。

  3、每日認真做好安全檢查、宣傳工作,及時報修處理突發(fā)事件,杜絕事故發(fā)生。

  4、加強保育員的業(yè)務(wù)學習,每月2次按時組織保育員、營養(yǎng)員業(yè)務(wù)學習,認真做好會議記錄,并理實際工作中逐步提高要求,從而提高保育質(zhì)量。

  5、定期開展營養(yǎng)員的業(yè)務(wù)學習,明確各崗位的工作職責,了解幼兒用餐情況,每月新菜進行交流,互相取長補短,使幼兒的營養(yǎng)工作質(zhì)量不斷提高。

  本學期的工作還有很多不足,在下學年的工作中將加以改進,完善我們的保育保健工作,取得更好的成績。

工作總結(jié)最新8

  xxxx年人事行政部工作緊緊圍繞公司的經(jīng)營方針,目標展開工作,緊跟公司各項工作部署,現(xiàn)將xxxx年的工作作如下簡要總結(jié):

  一、行政管理方面

  根據(jù)各部門人員的實際需要,有針對性,合理地招聘員工,配備到各崗位,xxxx年度總?cè)藬?shù)x人,離職x人,xxxx年度招聘部人數(shù)x人。

  較好完成各部門人員的入職、離職、調(diào)崗等人事審批工作。

  規(guī)范員工檔案,對資料不齊全的作出補齊。

  確定員工勞動合同簽定人數(shù)達X%工傷保險、社會保

  險辦理事宜。

  二、行政、后勤工作方面

  加強保安日常紀律管理,不定期組織全體保安學習消防知識并開展實操演練、檢查廠內(nèi)滅火設(shè)施是否齊全。

  對現(xiàn)場清潔衛(wèi)生進行巡查

  加強食堂管理,盡量提高員工伙食質(zhì)量,確保飲食衛(wèi)生。

  合理安排員工人住宿,巡查員工宿舍安全用電,衛(wèi)生等情況。

  三、xxxx年工作尚存不足之處

  1、作為公司的綜合管理部門,在對部門的管理、協(xié)調(diào)方面還有很多的欠缺,對部門工作情況,人員紀律的'檢查力度還不夠。

  2、公司內(nèi)部的監(jiān)、管理(如環(huán)境、衛(wèi)生等的檢查)不力

  缺乏對公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設(shè)。

  員工培訓機制的待完善和加強。

  對外接待能力有待提高。

  人事工作還處于傳統(tǒng)的勞動人事管理,應從傳統(tǒng)的勞動人事管理逐步向現(xiàn)代化人力資源管理過渡。

  四、xxxx年工作重點將從以下幾方面著手工作

  1、繼續(xù)完善公司制度特別是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設(shè)的力度,修訂和完善獎懲規(guī)定,激勵機制等制度。

  2、加強培訓力度,完善培訓機制企業(yè)的競爭最終歸于人才的競爭,目前公司各部人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,尤其是部門負責人,強化管理制度的培訓,便于在實際工作的正常操作,需根據(jù)實際情況制定培訓計劃,使培訓工作能起到切實的效果。

  協(xié)助各部門工作,加強與員工溝通,加強團結(jié),迅速營造良好辦公環(huán)境。

  加強勞動人事管理工作勞動人事管理工作實現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強,提升管理水平,完善人事檔案管理,從單純的事務(wù)性工作向現(xiàn)代人力資源管理過渡。

  提升對外部門接待能力,避免公司蒙受損失。

  組織員工活動,加強企業(yè)文化建設(shè)工作,以員工對企業(yè)有良好的認同感和歸屬感。

  人事行政部在xxxx年度的工作表現(xiàn)雖不算太理想但我們會繼續(xù)努力工作,加強學習,積極配合各部門工作,盡的努力使公司的整體形象,工作水平上升到一個新的臺階。

工作總結(jié)最新9

  中學數(shù)學課堂教學如何實施素質(zhì)教育,是當前數(shù)學教學研究的重要課題。“面向全體學生,引發(fā)學生的內(nèi)在機制,使學生生動活潑自主地進行學習,在思維本事、創(chuàng)新本事等方面都得到發(fā)展”早已為大家達成共識,我們組從三方面改變教學理念:

 。1)改變傳統(tǒng)的教育觀念,提高對學生素質(zhì)培養(yǎng)的要求;

 。2)注意研究有效的教學方法,培養(yǎng)學生的本事;

  (3)有意識地培養(yǎng)學生主動學習的愿望。我們的具體作法如下:

  一、團體備課、資源共享

  為了節(jié)省教師的備課時間,發(fā)揮每位教師的特點,同仁之間互相學習、互相借鑒,本學期數(shù)學組采用了團體分節(jié)備課,每位教師在這個基礎(chǔ)上,根據(jù)自我的特點、風格再進行修改,在教學上體現(xiàn)出自我的個性,教案力求貼合下列要求:

  1、目標、技能目標和情感教育目標,確定數(shù)學思想及數(shù)學方法的培養(yǎng)目標,提高學生的思維本事及創(chuàng)新本事,經(jīng)過引導與規(guī)范管理,使學生養(yǎng)成良好教學目標應有的學習習慣。

  2、應以課程標準為準繩,根據(jù)教學目標和本校的學生特點安排教材,要深入理解教材,突出重點、分散難點,對不一樣層次的學生要有不一樣層次的教學資料及不一樣的教法。

  二、認真上好每一節(jié)課

  為了在課堂教學中落實素質(zhì)教育,從發(fā)展的要求看,就不僅僅要讓學生“學會”數(shù)學,更重要的是讓學生“會學”數(shù)學,具備在未來工作中科學地提出問題、探索問題、創(chuàng)造性地解決問題的本事,所以我們要求教師在教學過程中要時時研究對學生進行學習指導,本學期重點是學習方法的指導,指導的`要點是怎樣聽課、怎樣做作業(yè)和怎樣復習,為了能更好地體現(xiàn)學生的主體地位,要求教師引導學生參與教學活動,必須給學生自主參與活動的時間和空間,為了能上好每一節(jié)課,根據(jù)我校硬件的優(yōu)勢、優(yōu)化教學手段、提高教學效果。

  三、課后輔導

  批改作業(yè)是教學工作中的一件繁重的工作,每一天都要用兩個小時的時間來批改一百多本作業(yè),采用的形式是統(tǒng)批、面批、學生互批、講評等,每位教師還都利用中午午休及其他的課余時間針對學習成績差、有困難的學生進行個別輔導。

  四、相互聽課

  每周根據(jù)教務(wù)處的統(tǒng)一安排組織一名數(shù)學教師開設(shè)校級公開課,其余教師進行聽,聽完以后相互評課,教師之間加強相互交流和學習。

  五、下學期工作的設(shè)想:

  1、全組走出去聽課(聽上海市區(qū)名手的課或青浦區(qū)名手的課);

  2、利用本校的資源———信息技術(shù),每位教師上一節(jié)錄像課,經(jīng)過自我觀察自我的錄像課查找差距和不足;

  3、每個備課組搞一個課例研究;

  4、青年教師多上公開課,機會留給年青人;

  5、七年級搞學生錯題檔案袋、好題檔案袋,目的是有針對性提高學生的成績;

  6、休息日開提高班、補差興趣班等。

工作總結(jié)最新10

  本學年任02綜合班,高一(1)、(2)、(3)、(4)班,高二(文),高三(文)等班的政治課教學工作及政史地教研組組長。第一學期周課時12節(jié),輔導課4節(jié),第二學期周課時14節(jié),輔導課6節(jié),F(xiàn)將本年度工作小結(jié)如下:

  1、積極參加政治學習和業(yè)務(wù)學習。本學期通過師德師風建設(shè)的學習,使我的教育觀念有一定提高,更明確了肩上責任的重大,需要我們廣大的教師不斷學習,努力提高自身的師德修養(yǎng)。本人除參加自學考試,努力提高學歷層次外,還主動鉆研信息技術(shù),提高自己的計算機應用水平。積極鉆研業(yè)務(wù),不斷提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)水平。遵紀守法,服從分配,任勞任怨,愛護尊重學生,為人師表,出滿勤。

  2、作為一名教師,教學的質(zhì)量是衡量一個教師是否稱職的重要方面。在教學上注重教法的探索,在教學實踐中,我努力遵循教學規(guī)律及原則。對不同的教學內(nèi)容,采用不同的教學方法和手段,如教材內(nèi)容簡明易懂的,就建議學生自學;若新內(nèi)容與舊內(nèi)容有著聯(lián)系或?qū)W生已有生活經(jīng)驗或與其它學科有內(nèi)在聯(lián)系,同時難度適中,那就采用啟發(fā)式的'師生互動討論;若教學內(nèi)容較難的,而學生又缺乏應有知識,就采用探討問題式的討論法,然后再組織概括總結(jié)。在教學方法上,本學期多次使用多媒體輔助教學,利用課余時間制作了大量的課件。這不僅激發(fā)了學生學習興趣,更是讓學生主動參與學習過程,并收到較好的效果。

  3、作為教研組長,組織開展有了本組的教研活動。

 。1)本組教研工作進一步規(guī)范化。候課制、請假制度、公開課、匯報課、聽課制等得到進一步落實,備課更為規(guī)范。

 。2)、精心組織申報了“十五”教育科學規(guī)劃20xx年度市級課題。本人為課題組負責人。

 。3)、本人制作的題為《我國社會主義市場經(jīng)濟必須面向世界》的課件被選送參加20xx年度黃山市暨全省中等職業(yè)學校優(yōu)質(zhì)課和優(yōu)秀教研論文、教學課件評選。

  (4)、20xx年3月,由本人制作的黃山旅游職業(yè)學!罢握n學習”正式發(fā)布,目前運行良好。

 。5)、在黃山市第二屆中小學思想政治研究會年會論文評選中,本人撰寫的《中學生違法犯罪原因探析》一文榮獲壹等獎。

  當然工作中還有不少問題,需要進一步努力完善,不斷學習提高自己。

工作總結(jié)最新11

  20xx年以來,我隊認真執(zhí)行公司決策。認真貫徹落實集團職代會會議精神。堅持“安全第一,預防為主”的安全生產(chǎn)原則,以快速掘進,狠抓質(zhì)量管理與創(chuàng)新,F(xiàn)將20xx年工作做以下總結(jié):

  一、加強管理,嚴明紀律,安全生產(chǎn)

  “安全為天”、“安全大于一切”、“安全是職工的福利”等,公司安全理念在我們班組職工心中時常在回響。在日常工作中,我時刻牢牢繃緊安全這根弦,在班前會上講安全,班中查安全,班后總結(jié)安全。帶領(lǐng)大家嚴格遵守崗位安全操作規(guī)程,嚴格遵守停崗位制度;配合發(fā)車間作好危險品的安全生產(chǎn)工作;加強設(shè)備巡視,把事故消滅于萌芽狀態(tài);認真執(zhí)行交接班程序,手交手,xxxx口,雙人交接后簽字才能離開。

  二、加強學習,認清形勢,適應節(jié)能減排工作新要求

  在日常工作中,我們十分注意職工的節(jié)能減排思想意識的教育工作。利用班前后會、周二周五學習會等,擠出時間,學習公司會議、車間文件精神,學習理論知識,學習崗位操作技能,努力提高大家節(jié)能減排覺悟,理論文化水平,及業(yè)務(wù)操作技能。及時組織職工學習,準確熟練地掌握操作流程,較好的完成了生產(chǎn)任務(wù)。

  三、搞好班組民主管理和隊伍建設(shè)

  在我們班組,民主管理是一直以來養(yǎng)成的好習慣。無論是工資獎金分配、工休假的安排,還是先進職工的評選,我們?nèi)堪凑展、車間的要求,做到公平、公正、公開。還在班組成員中廣泛開展提合理化建議、開展創(chuàng)先爭優(yōu)、講評互評等活動,極大地提高了職工的工作積極性、主觀能動性,在我們班組形成了一股人人爭先進,個個當模范,一心為工作的良好氛圍。

  四、認真總結(jié)不足,提高工作責任心

  加強自我修煉,提高自身素質(zhì),努力打造一支高效精干的班組隊伍,是我一貫堅持的工作方法。然而,由于我們的生產(chǎn)人工操作的環(huán)節(jié)較多,在具體的操作中,存在著一些不確定的`威脅因素。

  在今后的工作中,我一定積極參加安全學習,努力提高自身素質(zhì),高標準,嚴要求,提高自己的安全意識,為班組成員樹立一個安全的工作形象。這樣才能帶領(lǐng)大家精心打造一支高效精干、紀律嚴明、作風過硬的班組隊伍。把安全理念滲透到職工的日常工作中,以安全文化引導職工思想,規(guī)范職工行為。

  20xx年,我將帶領(lǐng)全體成員,克服以往工作的不足,更加努力地工作,確保安全生產(chǎn),為公司整體工作做出自己應有的貢獻。

工作總結(jié)最新12

  在這變化莫測的今天,社會為每個人提供了很多、很好改變自身的機會;提供了許多提升技能、享受、工作的環(huán)境,而這一切需要自身與外力共同推動去改變的;本月來物控部所有的員工每天都在自己崗位上改變,雖說是每天一點點的改變,可以說是物控部正走向成熟的表現(xiàn)。

  下面我就談?wù)劚驹碌墓ぷ骺偨Y(jié):

  一、本月在副總的領(lǐng)導下,在物控部全體員工的共同團結(jié)、努力、進步下,我部圓滿完成公司在淡季的產(chǎn)值運輸配送任務(wù);同時感謝公司各部門領(lǐng)導的支持和幫助。

  1、本月完成運輸配送生產(chǎn)產(chǎn)值1310萬人民幣;共計運輸出車量:1072車次,外租車輛:18車次;紙箱送出7731147只;箱片運出:2027716片;

  2、本月物控部各部門員工沒有什么流動,只是運輸隊駕駛員缺代班駕駛員一名,所以特請人事資源部急招壹名駕駛員;

  3、成品倉已完成對半成品進入erp系統(tǒng)程序,在對erp系統(tǒng)的數(shù)據(jù)維護準確率達到95%;上月多箱:8546只,本月多箱:6749只;庫存超期兩月以上產(chǎn)品:204831只,站用托盤:147板,都上報上級部門按公司有關(guān)制度對部門、業(yè)務(wù)員進行了考核;

  4、運輸隊的車輛實行油箱加鎖以來,上月耗油量:32052.2升,金額:XX84.34元;本月耗油量:33384.8升,金額:207662.92元;按上月出車量與本月相比,本月多92次;

  5、本月物控部所有計件員工工資總額:115966.2元。

  本月我走訪了公司一些客戶工廠(有雙鹿、農(nóng)夫山泉、愛德瑪、三鼎、景榮、金華蒙牛、華怡等),對客戶反饋的意見我及時向有關(guān)部門匯報包括本部門;客戶對我部門的'要求,我是通過早會對員工進行培訓,來完善我們的服務(wù);經(jīng)本月對客戶工廠的走訪,得到了一些體會:客戶是我們產(chǎn)品的直接受用者,對我們公司產(chǎn)品、服務(wù)好壞有著最為深切的體會,因此我認為來自客戶的聲音是最真實可靠,所以我們都應時刻密切關(guān)注客戶的感受和意見,多為他們想想,也多為我們企業(yè)的發(fā)展想想?傊,從客戶那里獲得的信息和要求,對我們企業(yè)來說幾乎是一種無風險的投資。

  二、根據(jù)上海企望對物控部erp系統(tǒng)工程的要求和步驟安排

  1、對倉庫現(xiàn)場的規(guī)劃,人員定置,庫區(qū)的劃分;

  2、出入庫準確率達到99%,控制積壓庫存,加快資金周轉(zhuǎn);

  3、加快運輸配送,滿足客戶需要,降低物流成本;

  4、縮短庫存周期,避免單車少裝,控制物流成本;

  5、運輸隊先對5輛車安裝gps衛(wèi)星,完成物流公司對我公司紙箱、箱片運輸協(xié)作工作;

  6、不斷學習物流專業(yè)知識、加強物流管理培訓、參加相關(guān)上海企望的erp系統(tǒng)工程培訓。

工作總結(jié)最新13

  今年以來,我廠堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,深入落實科學發(fā)展觀,牢固樹立安全發(fā)展理念,夯實基礎(chǔ),細化責任,強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管,深化隱患排查治理,進一步完善職業(yè)健康安全管理體系,以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn),不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平,截止目前,我廠未發(fā)生一起輕傷事故,開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面,為構(gòu)建和諧 、打造平安 作出了積極的貢獻。

  我們的工作措施是:

  、建立考核機制,落實安全責任

  我們把安全工作切實擺在各項工作的首位,與各車間層層簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書,各單位行政“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責任人,風險抵押金、安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責任人考核結(jié)果掛勾,實行“一票否決”,凡安全工作不到位的單位和個人,一律不得參加評先。增加了安全運行獎,加大了對安全目標、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了對事故單位主要領(lǐng)導、責任區(qū)領(lǐng)導、安全員的考核力度;加大了對違規(guī)違章的治理力度,嚴格執(zhí)行現(xiàn)場開取“違規(guī)單”制度。同時,對工作責任心強,發(fā)現(xiàn)較大事故隱患,避免事故發(fā)生的有功人員,給予一次性獎勵50——100元,特殊情況由安委會通報嘉獎。鼓勵職工提合理化建議,舉報險肇事故和違規(guī)行為,凡對強化安全管理,預防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式,提出了“每位職工都是安全第一責任人”的`管理新理念,把安全生產(chǎn)目標責任落實到車間、班組、崗位,將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,形成了“廠部統(tǒng)一領(lǐng)導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網(wǎng)絡(luò);做到了領(lǐng)導強化,任務(wù)細化,措施硬化,工作深化,促進了各級安全生產(chǎn)責任的落實。

  二、完善安全管理制度體系,依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理

  分析歷年來廠內(nèi)外事故原因、教訓,對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī),進一步細化了安全生產(chǎn)責任追究制度,重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度,形成了完整、規(guī)范、科學、有效的安全管理規(guī)章制度體系,實現(xiàn)了全面依法管理。

  三、深化全員安全評價,注重安全教育培訓我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內(nèi)容,建立了全員、全方位、全過程的科學評價機制,把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場、體系運行、安全文化建設(shè)、教育培訓、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的內(nèi)容,預知預控,提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性,使全體職工的自主參與程度,安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓,加大對各單位負責人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育,努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作,累計舉辦各類培訓班8個,培訓人員1500人次,培訓率達98%。還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、邀請有關(guān)專家技術(shù)人員現(xiàn)場講課等形式,為廣大職工開辟了學知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓,提高了領(lǐng)導者的安全責任意識,專業(yè)人員的安全管理水平,作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。

  四、推進專業(yè)管理力度,狠抓隱患排查治理

  從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手,我們大力加強專業(yè)管理,嚴格監(jiān)督檢查,落實管理責任,重點對我廠的電器、機械、煤氣、氧氣、天車、高溫液體吊運、皮帶機、放射源、壓力容器、介質(zhì)管網(wǎng)、工藝等方面組織專業(yè)人員進行檢查。尤其是天車、吊具、高溫液體容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點檢、次次試吊、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關(guān)單位進行整改,并跟蹤隱患整改落實情況。各車間組織班組開展好安全自查工作,對所查隱患及時整改。廠部專業(yè)人員各負其責,對各單位專業(yè)管理進行監(jiān)督、指導、檢查和考核,做到了 “雙基”管理基礎(chǔ)扎實;專業(yè)管理支撐有力;綜合監(jiān)管保障有為,為安全生產(chǎn)提供了強有力的專業(yè)保證。針對我廠生產(chǎn)經(jīng)營活動實際,我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標準,認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作,不走過場,不留盲區(qū)、死角、治理不留后患,各單位共排查治理隱患130多起,做到了責任、措施、資金、時限和預案“五落實”。

  五、抓好班組日常管理、把握四個關(guān)鍵,開展各種活動

  班組是安全生產(chǎn)最基層的單位,我們結(jié)合工作實際,從小、從細、從實抓起,不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能,著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力,做好班組安全工作日常管理,抓好了四個關(guān)鍵: 一是抓好關(guān)鍵時間(交接班、節(jié)假日、秋收、麥收等職工易造成疲勞極限的時間) 二是抓好關(guān)鍵部位(廠級重大危險源)的安全,把這些關(guān)鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài),在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對關(guān)鍵人員重點監(jiān)護,重點管理,重點培訓、重點教育。把好進人入口關(guān)和上崗入口關(guān),在提高職工安全技能上下功夫,不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并根據(jù)各時期安全生產(chǎn)特點和上級要求,扎實開展 “安全演講”、 “百日安全” “安全五要素”、安全觀摩會、評選 “安全哨兵”、 “安康杯——一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動。注重實效,全員參與,確保了安全活動既扎扎實實,又富有成效。

工作總結(jié)最新14

  轉(zhuǎn)眼間,我已經(jīng)在生活部工作半年了。這半年我學到了很多東西,有了很大的提高。這是一個可以感受生活,鍛煉自己的舞臺。在這里,我第一次加入了學生會,從中我不僅感受到了責任感,也結(jié)交了新朋友,對大學生活有了新的體驗。

 。1)工作事跡

  作為生活部主任,最基本的就是做好自己的本職工作,每周按時檢查內(nèi)務(wù)。每周都提前到達指定地點,等待分配的任務(wù),盡最大努力巡查每一個宿舍,做到巡查中的公平公正。如果我應該做記錄,我應該做記錄,并努力做好每一件事。在我的班級里,我是我們宿舍的主管,我對我的同學很嚴格。當一些學生不配合我的工作時,我自己為他們做。當我第一次看到我們宿舍被評為優(yōu)秀宿舍的時候,我真的很開心。盡職盡責、熱情服務(wù)、樂于奉獻是我的宗旨,這樣我會對工作更有信心和激情。部門有活動的時候,我也積極參加。宿舍文化節(jié)期間,宣傳的任務(wù)就落到了我的身上。為了讓每個宿舍的同學都清楚具體的要求,我去每個宿舍做了詳細的講解,但還是覺得很有意義。再一次,我很高興看到每個宿舍的同學都按照自己的想法裝修宿舍,因為我看到了自己宣傳的收獲,看到了同學之間的團結(jié)。部門之間舉辦辯論賽的時候,我?guī)缀鯖]多想就報了名,因為這不僅是為了鍛煉自己,也是為了部門的榮譽。經(jīng)過充分的準備,雖然在部門內(nèi)部選拔中沒有被選上,但還是很開心。畢竟我從中鍛煉過一次,大家都是為了部門的榮譽。

 。2)理解

  每個人都離不開生活,一切都以生活為基礎(chǔ),所以體現(xiàn)了我們生活系的意義。我們生活部的每個成員都是其他同學和我們部門之間的.橋梁,這就要求每個成員都要和班里的其他同學做好溝通。及時向部長反映學生的問題,然后想辦法解決。只有這樣,系里和學生之間才能有更深的聯(lián)系。生活部首先要對學生的生活負責,最重要的是平時的內(nèi)部檢查和生活衛(wèi)生。定期的內(nèi)務(wù)檢查不僅僅是為了給哪個宿舍打分,更是為了促進學生的習慣和生活環(huán)境,讓他們更好的學習和生活。每一項檢查任務(wù)看似簡單,但我們都要認真記錄和觀察,因為這里面有我們的責任。

 。3)發(fā)展及相關(guān)觀點

  生活部要從根本上改變學生認為生活部只是查內(nèi)務(wù)的觀點,我們要深入到學生的生活中去。從身邊的點點滴滴做起,關(guān)心大家關(guān)心的事,解決大家解決的事。比如學生的吃飯問題,我們可以向?qū)W校申請定期檢查學校食堂的權(quán)利,定期檢查食堂的衛(wèi)生,讓學生吃的放心。讓學生覺得我們是一家人,這樣會讓我們系更加深入人心。平時部門也可以開展一些有意義的活動,進行一些競賽或者評比,比如宿舍生活記錄(攝影)評比,既豐富了學生的課余生活,也在過程中增進了感情?傊,我們可以舉辦任何與生活息息相關(guān)的活動。部門之間也應該有更好的溝通,充分調(diào)動學生的積極性,鼓勵本部門的學生積極參加學院各部門舉辦的活動,同時與其他部門合作,增進他們之間的溝通。也可以在部門內(nèi)部組織一些活動,讓成員之間有更深的了解,增進感情,以后合作更默契?傊业纳畈砍蓡T一定要齊心協(xié)力,把我們理工學院學生會的宗旨作為自己的宗旨,走進學生的生活,提高他們的生活質(zhì)量,更好地為他們服務(wù)。同時提高我系的影響力,成為同學們認可的好系。

工作總結(jié)最新15

  回顧一年的工作,較好的完成了去年全年的計劃!人的精力是有限的,20xx年的工作會更聚焦、更有成效。

  20xx年是我職業(yè)生涯的一個轉(zhuǎn)折點!如果將我的職業(yè)生涯分為三個階段,20xx年是第二個階段的開端。進入第二個階段的標志有四:一是自己專業(yè)和管理邏輯的形成,表現(xiàn)是提問能力的明顯提升和思想更成體系;二是對知行合一的.落實,表現(xiàn)是對讀書的認識從“讀書是為了思考”轉(zhuǎn)變?yōu)椤矮@取信息和提高認識是為了更好的實踐”!三是明白了團結(jié)的力量和實踐路徑,表現(xiàn)是深刻認識到支持你的合伙人成功,就是管理合伙人的成功。四是把事業(yè)戰(zhàn)線拉長,成功是一個過程,不要太拼命,至少再用25年走完自己的職業(yè)生涯,勞逸結(jié)合,一張一弛的工作,有點生活品味。所以,從思想、行動和心態(tài)上已經(jīng)表明自己進入到職業(yè)生涯的新階段。

  理念上,崇尚極簡生活,確定了以價值為導向的自我管理和團隊建設(shè)理念。推薦呂蒙正的《命運賦》。

  在專業(yè)方面。承辦案件16件,咨詢及管理案件近百件。承辦的案件近60%是同行介紹的!繼續(xù)舉辦所內(nèi)卷宗管理與產(chǎn)品成果發(fā)布會,進一步推進規(guī)范化管理。所內(nèi)例會二十多期,繼續(xù)完善了已有的六個產(chǎn)品(離婚談判、婚前調(diào)查與培訓、家事訴訟、婚內(nèi)財產(chǎn)約定、遺囑與執(zhí)行、家庭戰(zhàn)略顧問)并研發(fā)了私人財富管理、股權(quán)的設(shè)置和股權(quán)融資兩個新產(chǎn)品。被新聞媒體采訪報道4次。20xx年我在專業(yè)方面主要是打磨私人財富管理課程和企業(yè)法律風險管理部分課程,在市場方面我會注重市場和產(chǎn)品的有效結(jié)合。全球視野的家族財富管理和財富傳承會成為我所的新品牌。

  在律所管理方面。主持召開管委會會議三次,重點打造了婚姻家庭部門和企業(yè)法律風險管理部門兩個專業(yè)團隊。20xx年在律所管理方面,繼續(xù)提升我所婚姻家庭和企業(yè)法律風險管理專業(yè)團隊的影響力。所外幾個律所聯(lián)盟的活動會助力律所產(chǎn)品研發(fā)、人才培養(yǎng)、信息化建設(shè)和市場拓展,會大大助力律所的發(fā)展。

  在行業(yè)活動方面。20xx年召開的第二屆東城律協(xié)律師代表大會中我當選為理事并擔任財務(wù)和稅務(wù)管理指導委員會主任;在北京市律協(xié)律管委秘書長履職方面,配合主任和副主任工作,策劃并組織了8次活動:在新設(shè)合伙人培訓方面的講座主題分別是律所市場開拓和品牌建設(shè)、律所專業(yè)化和服務(wù)能力建設(shè);行政主管聯(lián)誼會重點研究了行政主管的崗位職責和業(yè)績考核;管理合伙人沙龍做了兩期,主題分別是:律所接班人計劃、軍地管理經(jīng)驗交流;管理論壇的主題是:律所主任領(lǐng)導力培訓。12月初,隨王雋副會長帶隊的北京市律協(xié)訪問團到訪了廣東省律協(xié)和深圳市律協(xié),12月18日我代表北京市律協(xié)參加山西省律協(xié)首屆合伙人論壇并做了主題為《管理合伙人的價值及實踐路徑》的發(fā)言。作為中華全國律協(xié)環(huán)資委委員,參加了環(huán)資委的兩次會議:6月28日的“從法律視角看大氣污染防治”研討會和9月份主題為“生態(tài)文明建設(shè)法律服務(wù)論壇”的年會。在律和律師聯(lián)盟活動方面,策劃組織了8次活動:兩期律所主任私董會、兩期微訪談、兩期研討會、兩次成員所活動。20xx年我在行業(yè)活動方面,以財稅管理為線索,進一步推進管理實踐;重點建設(shè)律和律師聯(lián)盟的全國網(wǎng)絡(luò)和聯(lián)盟凝聚力;開始我的律所管理咨詢和培訓課程;開展針對環(huán)境和資源等行業(yè)的企業(yè)家培訓活動。

  總之,今年工作小時數(shù)為2300個小時。感謝家人、同事、委員、領(lǐng)導對我的信任、支持和幫助,感謝所有幫助過我們的人!20xx年,讓我們看得更遠,走得更近!

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