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總務(wù)科工作總結(jié)

時間:2022-12-09 11:07:06 賽賽 工作總結(jié) 我要投稿

總務(wù)科工作總結(jié)(精選19篇)

  總結(jié)是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點突出呢?以下是小編為大家收集的總務(wù)科工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。

總務(wù)科工作總結(jié)(精選19篇)

  總務(wù)科工作總結(jié) 篇1

  在20xx年度里,我總務(wù)科工作以堅持“強化素質(zhì)、完善管理,物盡其用、服務(wù)臨床、保障后勤”的原則,緊緊圍繞我院總體發(fā)展構(gòu)想,全面落實我院年度工作計劃提出的工作目標,結(jié)合我科室工作人員少、任務(wù)繁重的實際情況,能認真完成院領(lǐng)導(dǎo)下達的各項工作任務(wù),熱情服務(wù)于全院各個部門。在新的形勢下,立足本職工作,提高認識、轉(zhuǎn)變觀念,牢記總務(wù)圍著臨床轉(zhuǎn)的原則,積極主動與相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作。以確保我院醫(yī)療工作的順利進行。現(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下:

  一、加強學(xué)習(xí),樹立服務(wù)育人的理念。

  總務(wù)科根據(jù)工作需要和醫(yī)院對科室的學(xué)習(xí)要求,積極認真地參加醫(yī)院組織的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。特別是我們把制定每個人的崗位職責做為一次深入的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),使大家明確了自己所從事工作職責范圍,領(lǐng)導(dǎo)有的放矢地指導(dǎo)開展工作,員工各盡其職,工作努力,認真負責。通過加強政治和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),全科人員精神風(fēng)貌煥然一新,進一步增強了做好本職工作的自豪感、責任感和使命感。大家在日常工作中,力爭在管理有法,服務(wù)有情等方面發(fā)揮了積極的作用。

  二、明確責任目標,全面做好后勤服務(wù)工作。

  總務(wù)科工作存在量大面廣的問題。為了加強對基建維修、物資采購、水電管理、資產(chǎn)管理、院區(qū)綠化等方面的工作,我們根據(jù)總務(wù)繁雜細瑣、臨時性強、突發(fā)情況多的特點,全面提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,努力增強服務(wù)意識,力求使后勤服務(wù)落到實處。

  1、加強管理,認真做好后勤保障工作

 。1)愛衛(wèi)會:

 、賴栏駡(zhí)行《醫(yī)療廢物管理條例》各項規(guī)定,對物業(yè)公司收集單位定期檢查,了解情況,現(xiàn)場監(jiān)測,查閱登記資料。對違反條例規(guī)定的行為進行查處,并按規(guī)定給予處罰。1—5月份處置醫(yī)療廢物約1187.45公斤(其中感染性1100公斤,損傷性87。45公斤);

 、诩訌妼︶t(yī)院衛(wèi)生情況的監(jiān)督檢查,定期對醫(yī)院衛(wèi)生環(huán)境進行考核、評比。1—5月份清理生活垃圾1200噸;

  ③半年對滅“四害”工作常抓不懈,對倉庫、病房等“四害”活動的場所多次投藥消殺。

 。2)聯(lián)合醫(yī)務(wù)、護理、保衛(wèi)開展了緊急停電應(yīng)急演練活動,提高了全院處置供電突發(fā)事件的快速反應(yīng)能力。

 。3)熱情服務(wù),做好日常維修工作。我科本著勤儉辦院的原則,在保證維修質(zhì)量的前提下,力爭節(jié)省開支。面對平時經(jīng)常碰到的繁雜的種種維修項目,總務(wù)科都能及時保證質(zhì)量,按時完工。對重點部位,組織人員每月檢查和巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,為醫(yī)院的臨床工作解除后顧之憂。

  2、加強水電管理,做好水電使用和維修工作

  落實管理崗位責任制,實行每日巡查、記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,接報必修,半年來共維修水電氣辦公設(shè)備140余件,保證了醫(yī)院使用水電的需要。同時也有效地制止了長明燈、長流水、跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生。

  3、順利完成愛國衛(wèi)生的檢查工作

  在院領(lǐng)導(dǎo)的重視和領(lǐng)導(dǎo)下,在各個科室的大力協(xié)助下,總務(wù)科多次組織人員對全院的衛(wèi)生進行徹底的'清掃,統(tǒng)一投放了老鼠藥和蟑螂藥,清除衛(wèi)生死角,消除蚊蠅、蟑螂孳生場所。并在藥庫、藥房等地方增設(shè)防鼠防蠅等裝置。保證了全院環(huán)境衛(wèi)生的整潔、舒適、明亮。

  4、綠化環(huán)境、整治環(huán)境污染,為職工和病人創(chuàng)造一個更為潔凈的生活環(huán)境

  半年來,購買花卉40多盆,共計人民幣3400多元,綠化美化了醫(yī)院工作環(huán)境。原先的醫(yī)療廢物堆放,使醫(yī)院的醫(yī)療環(huán)境受到極大的影響,很容易造成二次污染,形成極大的院感隱患。因此,在院領(lǐng)導(dǎo)的重視和總務(wù)科及醫(yī)院感染科的共同努力下,在合適的地方新建了一處比較規(guī)范的垃圾房和醫(yī)療廢棄物倉庫,從而基本解決了這個院感的地雷。

  5、加強職工的安全知識培訓(xùn),提高安全防范意識

  為了提高職工在有緊急情況下的逃生技能和應(yīng)變能力,總務(wù)科組織職工并專門聘請了消防人員就消防安全基本知識:如火災(zāi)的種類、滅火器的使用、遇火災(zāi)等緊急情況應(yīng)采取的應(yīng)變措施等方面結(jié)合實例進行現(xiàn)場講解,提高了職工的安全防范

  三、20xx年半年消耗支出情況

  1。1—5月份耗水量:3329噸,金額:14647。60元。

  2。1—5月份耗電量:39155度,金額:34186。25元。

  3。1—5月份物資采購總額:26616。9元。

  4。1—5月份洗衣量223件。

  總務(wù)科工作總結(jié) 篇2

  20xx年,在院部和主管院長的的堅強領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,總務(wù)科各部門團結(jié)協(xié)作,加班加點,任勞任怨,不計較個人得失,保質(zhì)、保量、及時完成了全年總務(wù)后勤工作和院部下達的目標任務(wù),充分體現(xiàn)了敬業(yè)、務(wù)實的院訓(xùn)和樂于奉獻的精神。現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:

  一、政治思想方面

  認真組織全科職工參加政治學(xué)習(xí),貫徹落實黨的方針、政策,尤其是提出的“三嚴三實” 重要思想的論述和中國共產(chǎn)黨廉潔自律《準則》和紀律處分《條例》,以提高大家的政治素質(zhì),做到廉潔自律。在踐行“三嚴三實”活動中,科室負責人按照上級要求,做了模范守規(guī)履職的思想?yún)R報,并認真進行了述職述責述德述廉,全年無違紀投訴?剖衣毠しe極響應(yīng)組織號召,為扶貧村、為生病的職工、為社會需要的人群捐款多次,培養(yǎng)大家的社會責任感,弘揚了正能量。

  二、業(yè)務(wù)工作方面

  1、基建建設(shè)、維修、環(huán)境美化工作:全年完成了萬源分院附屬設(shè)施、二樓改造、北院區(qū)和地震局路面鋪設(shè)、婦產(chǎn)科一樓及五樓過道的PVC地板更換、外科大樓外墻面裝飾、原地震局宿舍、原制劑室樓的拆除工程,洗漿房、中藥庫房、鍋爐房、制劑室改建、急診科改造等工程,并辦理了預(yù)結(jié)算和驗收工作。大力綠化美化環(huán)境,集中修剪花草樹木2次,院內(nèi)除草6次,樹木防蟲噴藥2次,門診 大樓、內(nèi)外科樓擺放花盆等。通過軟硬件設(shè)施的修繕、改造,美化了環(huán)境,塑造了醫(yī)院良好形象。

  2、水電氣維修工作。在科室負責人的領(lǐng)導(dǎo)下,水電班工作人員不怕臟、苦、累,不分上下班、隨叫隨到,任勞任怨,完成了全院水、電、氣的安裝、改造、日常維護和檢修。具體完成的工作:日常維修一萬多件、次;第二住院大樓用空調(diào)線路,洗漿房、鍋爐房、制劑室、中藥庫房水電氣的改造和安裝;萬源分院的水電改造和安裝,對院內(nèi)的水路進行的排查,及時維修了門診及河街分院的管道破裂,減少了浪費,木工更換了門窗拉手和窗戶安全栓,增添了萬源分院及公共區(qū)域衛(wèi)生間的紗窗等。全年沒有發(fā)生一例安全事故,較好地完成了承擔的各項任務(wù),保證了全院水、電、氣的正常運行和設(shè)施設(shè)備安全運行。

  3、后勤物資保障工作?倓(wù)科嚴格執(zhí)行物資采購管理制度和

  固定資產(chǎn)管理制度,對采購回來的物資和固定資產(chǎn)的及時組織驗收和入出庫,保證了臨床需要。本年度采購其他材料的'入庫金額210多萬元,涉及材料品規(guī)1000多種。全年一般設(shè)備購進400多臺件,價值270多萬元。采購、保管、會計在分管領(lǐng)導(dǎo)、科室負責人的領(lǐng)導(dǎo)下,工作認真負責,兢兢業(yè)業(yè),制定合理采購計劃,及時完成了院部下達的采購任務(wù)和各項物資及固定資產(chǎn)的入出庫、調(diào)撥、資產(chǎn)交接工作,并在保證供應(yīng)的前提下,盡量加快物資和財產(chǎn)周轉(zhuǎn),減少了積壓。

  4、布類供應(yīng)工作。20xx年,洗漿房工作環(huán)境得到極大改善,增加了洗衣設(shè)備,有了固定的晾曬場所,雖然工作量在增加,仍然保障了全院布類的洗滌、消毒工作,并負責修補并自行加工制作各種手術(shù)用方巾、孔巾等。全年完成工作量292360件,比20xx年增加了13574件。

  5、污水處理和鍋爐房工作。由于國家加大了對污水排放的管理,我院也加快了污水處理設(shè)備的更新和技改,并重新采購安裝了二氧化氯消毒器及相關(guān)設(shè)備,讓污水排放更加符合標準。鍋爐房本年度供氣6.8萬多立方米;工作人員認真負責,精心維護,發(fā)現(xiàn)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象立即處理,保證了鍋爐全年運行安全、經(jīng)濟及正常運行,接受上級檢查合格。

  6、食堂工作:我院現(xiàn)有三個食堂,基本上能保證了在院病員、職工的就餐問題。按照上級要求,并積極創(chuàng)建標準化食堂,就餐環(huán)境有了較大的改善,南北院區(qū)食堂形成競爭態(tài)勢,利于改善食堂服務(wù)質(zhì)量。在院科相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)管下,實行訂餐配送,增加飯菜花色品種,對病員增加了藥膳品種,改進服務(wù)態(tài)度,緩解了病員對食堂的不滿,病員滿意度逐步回升。全年未發(fā)生食品安全問題。

  三、存在的問題及整改情況

  (一)存在的主要問題:

  第一、職工的責任意識不強,主人公責任感不夠,科室執(zhí)行力還需加強。

  第二、水電維修有不及時,不到位,巡視檢查不仔細,記錄不完整。

  第三、病人對食堂的服務(wù)及菜品質(zhì)量仍有意見。

  第四、部分設(shè)施維修不及時等。

  第五、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)氛圍不濃,團結(jié)協(xié)作還需加強。

  (二)針對存在的不足,在今后的工作中,首先我們要加強科室職工的政治思想教育,多宣揚正能量,并在晨會上反復(fù)強調(diào)職工的責任意識,要求各項工作做細、做實;其次要求提升服務(wù)質(zhì)量,科室負責人要經(jīng)常到臨床了解情況,督促檢查本科室員工的執(zhí)行力全科,尤其是食堂要改進服務(wù)態(tài)度,重視食品衛(wèi)生,盡量滿足病人

  的合理需求;水電班要嚴格執(zhí)行交接班制度、水電氣巡視檢查科室簽字制度,加強責任心,不拖、不推,敢于擔當;最后科室負責人加強定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

  三、20xx年工作打算

  1、認真踐行提出的“三嚴三實” 重要思想,深入貫徹落實市紀委六屆五次全會精神

  2、加強對科室職工的政治、業(yè)務(wù)、職業(yè)道德教育,尤其是學(xué)習(xí)中國共產(chǎn)黨廉潔自律《準則》和紀律處分《條例》,并認真貫徹執(zhí)行。

  3、認真落實和執(zhí)行院部下達的各項任務(wù),重點是協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)完成醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)綜合樓項目開工前的各項工作。

  4、認真編制采購計劃,保證全院物質(zhì)的供應(yīng),減少積壓。

  5、加強維修工程的監(jiān)管和預(yù)結(jié)算,對控制性支出嚴格把關(guān)。

  6、加強科室的日常管理,尤其是水電、設(shè)施維修的管理和節(jié)能減排工作。

  回顧過去的一年,展望20xx年,總務(wù)科工作任重道遠,一方

  面要認真學(xué)習(xí)貫徹認真踐行提出的“三嚴三實” 重要思想,深入貫徹落實市紀委六屆五次全會精神;另一方面在院部和主管院長的的堅強領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,我們還需倍加努力,揚長避短,更新觀念,加強各項管理,增強創(chuàng)新意識,樹立主人翁意識,全面提高總務(wù)服務(wù)水平,進一步為職工和患者營造更好的工作、生活和就醫(yī)環(huán)境,為醫(yī)院更美好的明天而努力奮斗。

  總務(wù)科工作總結(jié) 篇3

  緊張有序的20xx年已經(jīng)過去,回顧這一年的工作,總務(wù)科根據(jù)學(xué)院構(gòu)建綠色校園的目標要求,按照年度工作細化分解指標,在處領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力支持及協(xié)助下,通過總務(wù)科全體同志共同努力,克服人手缺、任務(wù)重等困難,盡職盡責,有計劃、有步驟、有重點地完成了校園衛(wèi)生保潔、園林綠化美化、通信保障等方面的任務(wù),圓滿完成各項工作,達到計劃要求,現(xiàn)將本年度總務(wù)工作作如下總結(jié):

  一、內(nèi)部管理方面:

  1、按照《后勤處崗位工作規(guī)范》的要求,嚴格執(zhí)行落實學(xué)院和后勤處的各項規(guī)章制度,對違反規(guī)定者進行了嚴肅處理,嚴明了紀律,警示了他人;

  2、不定期召開全科室會議,及時快速將學(xué)院、處里的政策、規(guī)定、制度、要求傳達到每個人,以指導(dǎo)我們的具體工作;

  3、聘請園林學(xué)校的老師舉辦了綠化養(yǎng)護方面的知識培訓(xùn),普及了專業(yè)知識,拓展了眼界,開拓了工作思路;

  二、園林綠化完成工作方面:

  1、完成綠地、花壇、盆栽的衛(wèi)生清潔和花卉苗木草坪的日常管護,完成草坪養(yǎng)護約2200平方米,盆栽近300盆;

  2、在苗木生長期定期修剪整形,全年累計修剪8次約50000平方米;

  3、根據(jù)不同季節(jié)不同時期病蟲害的發(fā)生危害程度,全面滅殺2次,定向滅殺3次,共計噴灑藥液5000余斤;

  4、加強對大樹的管理養(yǎng)護,對病殘枝、蘗生枝、枯枝、下垂枝等等影響植物生長、樓宇采光、車輛人員通行的枝條及時清理和修剪,已完成樹木主桿刷白518棵,修剪65棵;

  5、完成了車庫出入口新建花壇的綠化施工;二號住宅樓南綠地、三號、十號住宅樓之間安裝綠地及教學(xué)區(qū)部分綠地改造,翻耙土地420平方米

  6、在校園綠化配套設(shè)施設(shè)備上加大投入,投入2.5萬元分別在學(xué)術(shù)廳北高花壇邊及一二號教學(xué)樓之間綠地旁定制安裝園林座椅12套;對附中北門紫藤架進行了修繕,在一號教學(xué)樓南門新建藤袈一座,并栽植薔薇花10窩;新建17.4米*3.2米溫室一座、綠地防護欄140米;投入2.4萬元購置樹枝粉碎機一臺,不但節(jié)省了樹枝清運費,粉碎后的殘渣又可還田積肥,廢物利用;

  7、積極打造濃厚校園綠色氛圍。新生開學(xué)之際、主要節(jié)日和重大活動期間,在校園主要場所擺放鮮花造型、懸掛綠植9000余株(盆);

  8、查缺補漏,栽種移植,拓展可栽植綠地面積。全年共種植樹木95棵、花卉5000余棵(窩)、苗木23000多株、竹子近百平方米;

  9、認真做好中長期綠化規(guī)劃方案,有條不紊,循序漸進調(diào)整植物布局,增加新品種,提高綠化率;

  10、充分利用綠化人員現(xiàn)有的技術(shù)能力和花卉種苗繁育條件,自己動手,培養(yǎng)和繁育各種花卉種苗1000余株;

  11、集中力量整治綠化土地,翻整追肥

  三、衛(wèi)生保潔工作完成方面

  1、完成保潔員崗位調(diào)整,核崗定責;

  2、完成對住宅樓衛(wèi)生日常清掃保潔;

  3、完成對住宅樓周邊和樓道內(nèi)堆積物的清理及全院衛(wèi)生死角的全面治理;

  4、完成全院道路及公共區(qū)域地面的清掃保潔;

  6、對主干路雨水管道和樓宇門洞挑檐排水管疏通和清理疏浚,清理雜物8立方米,

  7、完成學(xué)術(shù)廳一層大廳墻面636平方米、玻璃雨棚、朱雀琴行玻璃雨棚的清潔和沖洗;

  8、完成內(nèi)澇后全院地面沖刷和消殺工作;

  9、完成各類垃圾廢棄物的集中和清運,全年清運垃圾500余車約9000立方米;

  10、應(yīng)對雨雪冰凍天氣,及時鏟除冰雪清掃落葉,保證道路通暢和車輛行人安全;

  11、對垃圾收集站圍墻進行加高、地面進行硬化,定制保潔工具箱5套,建設(shè)和改造保潔員勞動用品及住宿簡易房120平方米,很好的解決了垃圾站周邊環(huán)境和勞動用品存放問題;

  12、自制勞動工具和更換、維修果皮箱垃圾桶23件套,保證了工作的順利進行。

  四、通訊保障

  1、完成了中國電信、中國聯(lián)通兩家電信公司在學(xué)院的基站場地合同續(xù)簽,中國移動的基站場地租賃合同明年到期,已聯(lián)系對方辦理相關(guān)手續(xù);

  2、協(xié)調(diào)各通信運營商及時辦理業(yè)務(wù)、處理故障。

  五、服從上級安排和調(diào)遣,協(xié)助配合其他部門完成各項臨時性工作。

  六、存在的不足:

  本年度總務(wù)科基本上按計劃完成了各項任務(wù),取得一定成績,但由于工作任務(wù)重,人員緊張,管理能力和技術(shù)水平有限,還存在許多的不足:

  1、班組的設(shè)置不盡合理,崗位人員的職責需明晰;有的管理制度缺失(如垃圾中轉(zhuǎn)站管理制度、總務(wù)庫房管理制度等等);

  2、工作中單兵作戰(zhàn)能力強,團體作戰(zhàn)能力比較差;缺少全局觀念和大局意識;

  3、在遵守職業(yè)道德和各項規(guī)章制度(遵章守紀)上意識淡。

  4、班組長的模范帶頭作用不明顯,組織管理能力亟待提高;

  5、工作的主觀能動性和創(chuàng)新性不夠,完成工作的`效率和質(zhì)量不高;

  七、20xx年主要工作思路和工作計劃:

  1、圍繞20xx年學(xué)院教學(xué)審核評估對校園環(huán)境的要求,周到細致做好環(huán)境的日常清掃保潔,不留衛(wèi)生死角;全面完成校園綠化工作及配套設(shè)施的定制安裝。

  2、進一步健全和完善相關(guān)的規(guī)章制度,根據(jù)學(xué)院特點和實際修改崗位工作細化標準。

  3、展開職業(yè)道德、法律法規(guī)及業(yè)務(wù)技術(shù)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),逐步提高人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)能力,并使之常態(tài)化。

  4、加強對校園綠化美化的宣傳,給樹木定制銘牌,在綠地樹立文明提示牌,提高大家愛護環(huán)境、保護環(huán)境的意識。

  5、建立形式多樣的監(jiān)督檢查機制,組織班組成員之間互相到責任區(qū)域給對方“挑刺”,將各層級的抽檢同組員之間的相互檢查結(jié)合起來。

  6、分別舉辦保潔、綠化勞動技能大賽,全面提高勞動技能。

  八、特別說明

  1、在面對因極端天氣造成的內(nèi)澇清理、鏟除積雪、大面積落葉清掃工作中,班組之間的相互支持,全體職工的密切配合有力促進了工作責任心和集體意識的增強

  2、節(jié)約投入:在經(jīng)費投入有限的情況下,自己培育花卉;購置了樹枝粉碎機,粉碎后的樹枝還田再利用,綠化班組行道樹刷白。以上工作的完成節(jié)約經(jīng)費3萬元左右

  3、堅持把“迎接審核評估校園整治”工作與日常工作結(jié)合起來,是校園的整體環(huán)境得到很大提升。

  4、在黨支部的組織支持下,全處人員義務(wù)勞動,在清理行道樹樹皮、積雪鏟除、內(nèi)澇后的沖洗消殺等工作方面,給予總務(wù)科極大幫助。在此,我代表總務(wù)科全體職工表示衷心的感謝,感謝黨組織的強有力領(lǐng)導(dǎo),感謝各兄弟部門的鼎力相助,總務(wù)科取得的每一份成績都有你們的功勞,謝謝!

  總務(wù)科工作總結(jié) 篇4

  總務(wù)科二Oxx年上半年工作總結(jié) 轉(zhuǎn)眼間,上半年過去了,總務(wù)科在院長領(lǐng)導(dǎo)下,在全科室成員的團結(jié)努力下,以“服務(wù)臨床”為已任,基本完成了工作任務(wù)。

  一、完成了大部分消防整改工作

  在上級消防部門的要求與指導(dǎo)下,為了保障消防安全,拆除了二層以上的住院病區(qū)窗戶防護欄,打通了四至五樓的消防通道,張貼禁煙標志69張,并設(shè)置吸煙區(qū)4個,增加了應(yīng)急疏散標志50個,進行消防培訓(xùn)3次,全院消防演練1次并將此項目納入院運動會的比賽項目。并且要求科室對病人及家屬進行消防安全教育,嚴禁在病床上吸煙。

  二、進一步做好后勤保障工作

 。ㄒ唬 物資采購。充分利用物資管理系統(tǒng),使采購、入庫、出庫等工作更為規(guī)范。共入庫物品2620件,出庫2563件。辦公室可以根據(jù)看到庫房數(shù)據(jù),能夠及時調(diào)整采購計劃。

 。ǘ 設(shè)備維修。對全院設(shè)備及時維修、更換,讓臨床工作更有保障。

 。ㄈ 氧氣供應(yīng)。24小時值班或備班,保證臨床供氧。

 。ㄋ模 車輛管理。規(guī)范了派出車輛制度,做好了車輛的保養(yǎng)工作,及時年審,按時購買車輛保險,確保了行車安全。

 。ㄎ澹 改善了食堂的就餐環(huán)境,制定了食品安全應(yīng)急預(yù)案,盡最大努力滿足就餐職工及病員。為職工熬制防暑降溫綠豆湯2次。

  (六) 保潔工作。建立了保潔工作月考核制度,結(jié)合科室監(jiān)督及綜合檢查,促進保潔工作的開展,改善了醫(yī)院清潔衛(wèi)生。

 。ㄆ撸 醫(yī)療廢水及醫(yī)療垃圾處理。醫(yī)療廢水達標排放 5347 t,按規(guī)定轉(zhuǎn)運醫(yī)療垃圾5266 kg。

 。ò耍 清洗被服4769件。

  三、完成了基礎(chǔ)建設(shè)工作:

  掛號室改建;門診樓頂防水改造;改建了DR室;呼吸病房和燒傷病房已開工。

  四、加強了固定資產(chǎn)管理:清理了全院電腦的實物;徹底清理

  了網(wǎng)絡(luò)中心物品并移交給相關(guān)管理部門;督促并指導(dǎo)科室使用固定資產(chǎn)登記本;清理了應(yīng)該報廢的'物資且正在辦理相關(guān)手續(xù)。

  根據(jù)目前的情況,我科下半年的工作計劃如下:

  一、購買并安裝防火門,把病房與門診部分隔開。

  二、克服困難,落實自動噴淋系統(tǒng)及報警工程,更好地保障醫(yī)務(wù)人員及病人的生命財產(chǎn)安全。

  三、監(jiān)督呼吸病房及燒傷病房施工進程和質(zhì)量,保證質(zhì)量的前提下,按時竣工,以便臨床能夠盡早地開展新項目。

  總務(wù)科工作總結(jié) 篇5

  20xx年下學(xué)期,總務(wù)科在校務(wù)委員會和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體教職員工的積極支持配合下,有計劃、有步驟、有重點地完成了各項工作,確保了學(xué)校教育教學(xué)工作順利展開?倓(wù)科工作人員本著“全心全意為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)”的宗旨,努力做好財務(wù)財產(chǎn)管理、后勤常規(guī)管理、安全衛(wèi)生管理、校園建設(shè)管理等方面的工作,圓滿完成計劃中的各項工作,現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下,請各位批評指正。

  一、虛心學(xué)習(xí),努力提高思想認識和業(yè)務(wù)水平

  本學(xué)期,我們積極參加政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高思想認識和業(yè)務(wù)水平?倓(wù)科積極參加學(xué)校組織的各項學(xué)習(xí)培訓(xùn)和大小會議,虛心聽取教職員工意見和建議,殫精竭慮解決實際問題,時時處處以大局為重,淡化個人名利意識,較好地處理了個人利益與集體利益的關(guān)系?倓(wù)科事務(wù)繁多,我們嚴格按照規(guī)定辦事,認真執(zhí)行各項規(guī)章制度,發(fā)揚艱苦奮斗的作風(fēng),反對奢侈浪費,厲行節(jié)約,樹立勤政為民的良好形象。

  二、盡心工作,嚴格按要求做好各項后勤工作

  本學(xué)期,總務(wù)科的工作主要有以下十點:

  1.認真做好后勤常規(guī)工作:學(xué)期初,提前做好學(xué)生宿舍床鋪和課桌凳的維修,學(xué)生宿舍和教室燈具的更換和安裝等工作;學(xué)期中,組織后勤人員定期和不定期對學(xué)校的校舍、水、電等設(shè)備進行檢查、維修、更新,確保師生的正常生活和生命安全;節(jié)假日或周末,適時組織人員對損壞的課桌凳、床鋪、門、窗等財物進行維修,保證教育教學(xué)順利進行;要求物業(yè)及校醫(yī)務(wù)室定期對全校公共區(qū)域做好消毒工作并做好相關(guān)文字、圖片記錄。

  2.維護與維修老舊設(shè)施。我們學(xué)校辦學(xué)時間較長,許多設(shè)施設(shè)備都需要定期或不定期的維護維修,經(jīng)常有臨時性的工作任務(wù)。今年暑假期間,行健樓及學(xué)生五、六棟主水管漏水,總務(wù)科及時進行整治維修,同時對學(xué)生寢室進行了清理和維修,給求索樓走廊更換或補上了老舊松動的瓷磚。此外,食堂后及教工1棟后共三處圍墻倒塌,及時修復(fù)完整。

  3.做好采購工作。開學(xué)之初,提早采購好教學(xué)用品、衛(wèi)生工具和防疫物資,及時發(fā)放到各科室各部門;學(xué)期之中,根據(jù)需要和學(xué)校行政會議的決定及時采購各項所需物資,確保不影響教育教學(xué)工作。

  4.落實環(huán)境衛(wèi)生整治工作。今年的疫情給各行各業(yè)帶來了很大的影響,學(xué)校的防疫工作壓力很大,總務(wù)科和保衛(wèi)科合作,按學(xué)校要求對所有區(qū)域特別是教室、寢室、食堂進行嚴格消毒。

  5.加強食堂、物業(yè)管理?倓(wù)科嚴格按照上級各部門的.要求安排專人管理食堂,從采購到加工售賣進行全程監(jiān)管,食堂工作人員嚴格按崗位目標責任切實做好飲食工作,確保師生健康。為了提高服務(wù)水平,總務(wù)科組織食堂、物業(yè)相關(guān)人員進行培訓(xùn),食堂、物業(yè)員工的思想認識和服務(wù)水平都有了很大提升。

  6.認真監(jiān)管校園建設(shè)工作。在上級領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)懷下,學(xué)校改擴建工程現(xiàn)已進入施工階段,新教學(xué)樓、綜合樓、食堂、寢室明年暑期竣工并投入使用,屆時將極大改善現(xiàn)有辦學(xué)條件,使我校硬件水平再上新臺階。

  7.努力爭取改善辦學(xué)條件。今年暑假更換了高二年級900套課桌椅和西藏樓100套課桌椅,更換了高一年級5、6棟寢室420張床鋪;學(xué)校網(wǎng)絡(luò)升級提速,為教師教育教學(xué)保駕護航。增設(shè)6個信息化課改班,切實提高了教師現(xiàn)代信息技術(shù)的應(yīng)用能力并為教師備課提供資源保障。

  8.監(jiān)督食堂和產(chǎn)業(yè)樓安全拆除,搭建臨時鋼架結(jié)構(gòu)食堂。由于校園建設(shè)的需要,原產(chǎn)業(yè)樓和第二食堂需要拆除,所有物資需要及時清理,易地存放;在兩個多星期內(nèi)高效搭建了臨時食堂,確保新教學(xué)樓建設(shè)不受影響,也確保了師生就餐正常進行。

  9.校園綠化工作:根據(jù)季節(jié)特點和學(xué)校實際,安排專門工人對對校園進行進一步的綠化美化;定期對校園內(nèi)的各種苗木修剪、施肥、澆灌、殺蟲、防蟻等,保證苗木順利生長,創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境。

  10.努力開源節(jié)流,加強財物管理。做到“物資采購審批”的審批制度,學(xué)校各部門所需的教學(xué)物資均由部門提出申請,領(lǐng)導(dǎo)審批后,后勤統(tǒng)一采購;實行“物品發(fā)放按需”的管理制度,改變過去按班級或人頭配備勞動用具和辦公用品的不合理現(xiàn)象,有效地節(jié)約了辦公用的開支。

  三、存在的不足及努力方向

  后勤服務(wù)工作瑣碎繁雜,雖然做了大量工作,但離學(xué)校的要求還有距離,不足之處主要有:一是對后勤保障業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)鉆研還不夠刻苦,容易滿足于完成具體工作任務(wù),對長遠發(fā)展謀劃不夠;二是管理工作不夠精細,工作不夠深入,調(diào)查了解不夠,缺少與教師們的談心交流,對后勤服務(wù)工作中存在的問題了解太少;三是創(chuàng)造性地開展工作不夠,工作的主動性、深入性還需進一步加強,后勤保障質(zhì)量和效率有待提高。

  在今后的工作中,改變工作作風(fēng),提高服務(wù)意識,進一步樹立全心全意為學(xué)校教育教學(xué)服務(wù),為全體師生服務(wù)的思想。加強責任意識和管理意識,抓好后勤管理工作,履行好自己的職責,積極地開展工作,率先垂范。加強思想政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),不斷完善自己的知識結(jié)構(gòu),努力提高后勤管理能力。衷心感謝領(lǐng)導(dǎo)和老師對我們工作的關(guān)心與幫助!

  總務(wù)科工作總結(jié) 篇6

  20xx年上半年,總務(wù)科后勤工作在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在總務(wù)主任的帶領(lǐng)下全科人員密切配合,齊心協(xié)力。依據(jù)總務(wù)科年初工作計劃的要求,積極開展工作。堅持“強化素質(zhì),完善管理,物盡其用,服務(wù)臨床”的原則,緊緊圍繞我院總體發(fā)展構(gòu)想,全面落實我院年度工作計劃提出的工作目標,完成了院領(lǐng)導(dǎo)下達的各項工作任務(wù),F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下:

  一、加強政治理論學(xué)習(xí),不斷提高政治素養(yǎng)。

  在完成自己本職工作的同時,加強政治理論學(xué)習(xí),開展“三嚴三實”教育學(xué)習(xí),積極學(xué)習(xí)“兩學(xué)一做”,學(xué)黨章、黨規(guī),學(xué)系列講話,做合格黨員。提升了黨員素質(zhì),充實了政治思想。工作中,嚴格要求自己,不干與工作無關(guān)的事,不做違反醫(yī)院制度和紀律的事,時刻提醒自己,要發(fā)揮好黨員干部的帶頭作用。

  二、努力提高食堂服務(wù)質(zhì)量。

  (一)工作態(tài)度。堅持以人為本,關(guān)心職工生活。為廣大職工辦好事、辦實事,使職工食堂真正成為職工滿意的場所。特別是八項規(guī)定出臺以來,根據(jù)單位實際情況,做好廉政灶的管理。堅持對食堂員工進行“生活服務(wù)無小事”、“做好各項接待和為職工服務(wù)好是我們的本職”等教育,使大家從思想上認識到了做好本職工作的重要性,從而自覺的投身到各項服務(wù)工作中去。今年上半年,食堂的所有工作人員,都能盡心盡力的做好各自的本職工作,受到了院領(lǐng)導(dǎo)和職工的一致好評。

  (二)服務(wù)質(zhì)量。搞好環(huán)境衛(wèi)生的管理,給就餐職工提供良好的.就餐環(huán)境。同時也加強了操作間的管理,操作的每一步都要求絕對清潔,力保職工能享受到放心的餐飲。

  三、繼續(xù)加強了綠化保潔工作。

  綠化工作代表醫(yī)院形象,也是“創(chuàng)衛(wèi)”工作的重點,繼去年“創(chuàng)衛(wèi)”工作結(jié)束后,繼續(xù)按照“創(chuàng)衛(wèi)”的標準要求來嚴格要求自己,補栽苗木花草及修剪草坪和各類樹木的剪枝磨芽,對院內(nèi)垃圾桶定期檢查,對全院進行了滅蠅滅鼠打藥放藥工作,保證了醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生工作順利開展。

  四、繼續(xù)加強污水處理的管理。

  協(xié)助主管院長做好污水處理工作的管理。出現(xiàn)異常時及時與廠家聯(lián)系,并解決。同時還做好用于污水處理的'消毒液的購置和安全管理。

  五、后勤設(shè)備維修與安全管理工作。

  1、協(xié)助做好后勤設(shè)備的使用、維護、維修保養(yǎng)工作,如電梯,氧氣等,設(shè)立專人負責,切實落實風(fēng)險防范措施,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,堅決杜絕各種事故的發(fā)生,并做好其使用維護維修保養(yǎng)的記錄。

  2、不定期對科室用電安全等進行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時解決。發(fā)現(xiàn)影響照明等情況立即更換,將隱患降到最低。

  3、協(xié)助完成供應(yīng)室板房搭建工作。

  六、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

  總務(wù)工作較為繁雜瑣碎,還有很多工作未及時完成,我將繼續(xù)努力,力爭在出色完成各項日常工作的基礎(chǔ)上,通過我們的努力,為大家營造更好的工作和生活環(huán)境。我們要銳意進取,不斷完善自身的工作,在幕后為醫(yī)院臨床一線各項工作的順利進行。工作使人信賴,態(tài)度令人滿意。

  總務(wù)科工作總結(jié) 篇7

  自20xx年被醫(yī)院任命為醫(yī)院總務(wù)科科長以來,在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持下,通過和總務(wù)科全體同志勤勤懇懇,盡職盡責,求真務(wù)實,積累經(jīng)驗、克服各種困難,有計劃、有步驟、順利地完成了醫(yī)院下達的各項工作任務(wù),確保了醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)工作順利開展,F(xiàn)任屆期滿,本人就幾年來的工作情況作如下總結(jié):

  一、 思想政治情況

  本人在過去的幾年工作中,主動加強對政治理論知識的學(xué)習(xí)。深刻領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵、鄧小平理論和科學(xué)發(fā)展觀等重要思想,細致的學(xué)習(xí)了“十八大”報告,通過學(xué)習(xí),提高了自己的政治敏銳性和鑒別能力,堅定了立場,堅定了信念,在大是大非問題面前,能夠始終保持清醒的頭腦。思想上始終與黨組織保持一致。在剛接任科長時各項工作千頭萬緒,人員思想波動大,各項工作面臨重新整合,保障服務(wù)工作任務(wù)重、困難多。作為一名中共黨員,始終以黨員的身份嚴格要求自己,積極履行職責,不計個人得失,長期加班加點,細心琢磨工作思路,在重新劃分了人員的分工,統(tǒng)一思想后,為接踵而來的繁重工作能順利開展鋪好路子,為圓滿地完成各項工作打下基礎(chǔ)。

  二、工作完成情況

  總務(wù)科工作歷來較為繁重、復(fù)雜,自接手工作后,多次組織本科人員能進行有計劃的政治學(xué)習(xí)和相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),克服務(wù)工作中的各種困難,提高自身思想認識和服務(wù)技能,認真完成院部下達的各項工作任務(wù),熱情服務(wù)于全院各個部門,在新的形勢下,立足本職工作,提高認識、轉(zhuǎn)變觀念,牢記總務(wù)圍著臨床轉(zhuǎn)的原則,迎難而上,承擔起醫(yī)院醫(yī)療后勤設(shè)備、物資、基建、安全、環(huán)境衛(wèi)生、醫(yī)療廢棄物的管理和醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)管理、綜合治理、平安建設(shè)、創(chuàng)衛(wèi)達標等工作并協(xié)助、行政辦公室完成院醫(yī)下達的工作任務(wù),身兼數(shù)職不分份內(nèi)份,經(jīng)常加班加點,放棄休息,不計個人得失,為醫(yī)院作出了自己的貢獻。在物資采購和物資管理的工作上,首先廢除原有廢時繁復(fù)的'手工登記,立用自身的特長建立物資信息化管理,并嚴格的按照醫(yī)院的物資采購制度進行采購,由于醫(yī)院物品種類繁多,因此按臨床科室和各職能部門所報需要制定計劃,防止盲目采購供應(yīng)。大宗商品則交由院領(lǐng)導(dǎo)采取公開招標以及政府采購的方式,這樣,既公正、公開、公平,又節(jié)省了開支。同時在原有的基礎(chǔ)上建全物資采購管理和入庫、報廢、請領(lǐng)制度。廢棄物品以舊換新,提高資原利用率,嚴格庫房管理,堵住漏洞,積極采納意見,防止損失浪費,降低物資消耗,開源節(jié)流,真正做到投入少產(chǎn)出多,促進醫(yī)院經(jīng)濟的穩(wěn)步增長。在遇到需要及時處理的問題上,經(jīng)常是一個招呼或者一個電話便能及時趕到,耐心周到的為一線服務(wù),正真正地為臨床做到“三下、三下送”,保障了科室的正常工作和醫(yī)院的正常運營。在設(shè)備管理上,重新制訂了采購、管理程序,并通過政府采購,整個過程公開透明,力保使用科室滿意。任務(wù)期內(nèi)圓滿完成了,四維彩超、五分類血分析儀、時光分析等大型設(shè)備的采購,并且認真對每樣設(shè)備進行資料收集和建檔,保障維修服務(wù)。同時通過對醫(yī)院固定資產(chǎn)的信息化管理,整理全院固定資產(chǎn)臺賬,規(guī)范了固定資產(chǎn)使用、從而提高了醫(yī)院固定資產(chǎn)的使用、利用效率。

  在基建工作上,順利地完了婦?、新生兒水療中心、兒?、兒觀室、手術(shù)室、檢驗科、b超室、病案室、中藥打包間、設(shè)備庫房的改建和建設(shè)等基建項目,并在上級主管部門和院長領(lǐng)導(dǎo)下組織施實工程招標工作,確保所有工程項目透明、合法、有序施實。在整個項目施工過程中,不斷的根據(jù)醫(yī)院和科室的要求調(diào)整工程,滿足醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展所要求各項功能,同時還承擔起施工監(jiān)理工作,收集、整理和編寫工程項目的資料、圖紙、日志,并在所有工程竣工后的配合審計局審計。對工程從頭到尾的認真和負責,才確保了改建工程的質(zhì)量、工程進度和施工的安全。近期又在全力推進醫(yī)院的整體搬遷項目工作,不斷收集和整理醫(yī)院整體搬遷的圖紙信息和海量資料,負責籌備醫(yī)院前期建設(shè)的初步規(guī)劃和土地、學(xué)科、環(huán)境、安全等各項評估,并積極協(xié)助醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)向上爭取建筑用地。為醫(yī)院未為的發(fā)展拼盡全力。

  在醫(yī)院信息管理方面,協(xié)助臨床科室和各職能科室完成多項工作任務(wù)。比如:協(xié)助財務(wù)科對診療費進行統(tǒng)計和醫(yī)療項目價格的修改,以及電子病歷模版的完善、架設(shè)新服務(wù)器、電子期刊等。并對醫(yī)院信息管理系統(tǒng)和工作站計算機硬件進行升級,完善新農(nóng)合、門診住入院醫(yī)保網(wǎng)上報賬工作。同時還完成了后勤庫房物資、設(shè)備固定資產(chǎn)的系統(tǒng)信息化管理和醫(yī)院數(shù)據(jù)字典的重建工作,今年醫(yī)院門診醫(yī)保刷卡暢通,住院醫(yī)保病人刷卡也能通過醫(yī)保網(wǎng)絡(luò)正確申報,在此基礎(chǔ)上下步將全面完善住院醫(yī)保刷卡管理。在為醫(yī)院最大限度地節(jié)約開支的同時還提高了醫(yī)院現(xiàn)有資源的利用率。

  三、存在的不足

  一年來,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的配合支持下,本人堅持工作踏實,任勞任怨,務(wù)實高效,不斷自我激勵,自我鞭策,時時處處嚴格要求自己,自覺維護黨員形象,高效、圓滿、妥善地做好本職工作,取得了一定成績和長足的進步。但仍然清醒認識到領(lǐng)導(dǎo)和同事們對于本人的工作要求和期望還有一定距離,主要表現(xiàn)在:

  1、政治理論學(xué)習(xí)缺乏理論聯(lián)系實際,政治理論學(xué)習(xí)時緊時松,不扎實、不系統(tǒng)。

  2、由于醫(yī)院清潔衛(wèi)生實行的社會化服務(wù),因此在對醫(yī)院清潔衛(wèi)生管理方面還需要加強同清潔公司的協(xié)調(diào)工作,完善清潔衛(wèi)生評比督查制度,對于清潔衛(wèi)生中存在的問題,要督促清潔公司即時整改。

  3、后勤總務(wù)工作是醫(yī)院工作的一個十分重要環(huán)節(jié),是一項復(fù)雜系統(tǒng)的工作,隨著衛(wèi)生改革的不斷深入,后勤總務(wù)工作的改革勢在必行,因此工作還需要更為大膽和有預(yù)見性、前瞻性,改變觀念意識,變醫(yī)院要我服務(wù)為我要為醫(yī)院服務(wù),抓好以人為本的管理,有效地發(fā)揮職工的主觀能動性、創(chuàng)造性,樹立“以病人為中心”的服務(wù)意識。

  總之,后勤總務(wù)工作是醫(yī)院工作的一個十分重要環(huán)節(jié),是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,隨著衛(wèi)生改革的不斷深入,后勤總務(wù)工作的改革勢在必行,立足本職、改變觀念意識,變醫(yī)院要我服務(wù)為我要為醫(yī)院服務(wù),抓好以人為本的管理,是醫(yī)院總務(wù)保障的工作關(guān)鍵。再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)和同事們?yōu)槲姨峁┮粋發(fā)揮自己的空間,在今后的工作中,懇請各位繼續(xù)為我多提寶貴意見和建議,我會克服缺點,取長補短,加強管理,解決后勤管理中出現(xiàn)的矛盾和問題,完善我院后勤在社會化服務(wù)、量化服務(wù)、人性化服務(wù)的要求,增強創(chuàng)新意識,為我院的快速健康發(fā)展做出應(yīng)有的努力。

  總務(wù)科工作總結(jié) 篇8

  一、準確及時,誠心實意做好自己的本職工作:

  根據(jù)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及總務(wù)科的整體安排,確定思路,確定方法,明確目標,按時按質(zhì)按量完成自己的本職工作。在不斷的工作過程中,我主要做好了自己的以下工作:

  1、以掌握醫(yī)院中央空調(diào)、太陽能、電子監(jiān)控、中心制氧、負壓吸引的管理為主要工作,認真管理,維護好各項系統(tǒng),確保全院正常運行,并為了提高自己的實踐水平,到上海、青島等廠家,深入學(xué)習(xí),提高自己的專業(yè)水平,以便于更好地工作。

  2、在掌握好弱電組的操作規(guī)程的同時,認真學(xué)習(xí)強電組、電梯組、鍋爐組等其他裝置的操作規(guī)程,全面提高自己的業(yè)務(wù)水平。

  3、放棄休息時間,以院為家,不計日夜,值班值夜。由于今年我們組的同事和我都是剛剛結(jié)婚,家里很多事情,需要自己去做的事情,比如裝修新房子,帶孩子等等,這些事情相對于工作,只能選擇放棄,這些事情也只能全部由家人代勞,舍小家,顧大家,我想這是每一個員工應(yīng)該具備的基本的職業(yè)道德。

  4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

  二、發(fā)揮部門整體優(yōu)勢,發(fā)揚團隊精神,認真對待每一項工作。

  總務(wù)科是一個相當團結(jié)的部門,我一直堅定的認為,個人的力量是有限的,一個人自己的工作做得再好,但是一個集體,一個團隊,把整個部門的優(yōu)勢淋漓盡致的發(fā)揮出來,就可以把醫(yī)院交給我們的任務(wù)勝利完成。只有大家心往一處想,勁往一處使,工作的效率就可以顯現(xiàn)。

  三、提升業(yè)務(wù)素質(zhì),提高業(yè)務(wù)水平,努力使自己成為學(xué)習(xí)型工作人員。

  總務(wù)工作繁瑣、事務(wù)性工作較多,作為總務(wù)工作人員,有時容易陷入事務(wù)堆里而得不到提升,而部門整體水平的高低取決于部門每位員工的工作水平,提高個人工作能力尤為重要。本人及同事在平時工作中,比較注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),結(jié)合專業(yè),以實踐為第一要務(wù),認真學(xué)習(xí),認真工作,以醫(yī)院搬遷為契機,對自己所學(xué)內(nèi)容在工作之余與大家共同討論,學(xué)習(xí)其他工作人員的工作經(jīng)驗,通過學(xué)習(xí),通過一次次的提高,找到自己在工作中的差距和不足。

  四、提高工作創(chuàng)新意識,提升工作熱情。

  我個人認為,工作創(chuàng)新并不是執(zhí)意的一種創(chuàng)造,更重要的是體現(xiàn)的一種工作激情,一種激發(fā)自我潛能、提高工作價值的熱情,在今年的工作中,我在此方面做了一些小小的努力,對自己的工作有一些幫助,也希望對以后的總務(wù)工作中能有一些新的突破。

  五、時刻繃緊學(xué)習(xí)這根弦,努力打造學(xué)習(xí)型科室。

  1、人人具有嚴謹細致的工作作風(fēng),吃苦耐勞的奉獻精神,爭做醫(yī)院的合格員工,爭做豐城人民醫(yī)院的'優(yōu)秀員工;

  2、心胸開闊,待人真誠,不在工作中患得患失,而在工作中不斷努力,不斷進取,不斷練習(xí)自己,成長自己,提升自己;

  3、在工作中有創(chuàng)新意識在工作中沒有畏難情緒,注重在工作中有所創(chuàng)新。

  4、認真學(xué)習(xí)理論知識,弱電組三名都是年輕人,但是都是具有多年黨齡的共產(chǎn)黨員,工作的同時,需要以理論來武裝自己,牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,為創(chuàng)建和諧單位、和諧城市、和諧社會做出自己個人的努力。

  以上是弱電組近段時間的工作報告,我也特別想借助這樣一個機會,衷心感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)給我一個施展自己才能的平臺和給我的每一個工作的機會,感謝同事們在工作中對我的支持和幫助,也希望在以后的工作中,一如既往的得到醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心與厚愛,一如既往的得到同事們對我的支持和幫助。

  總務(wù)科工作總結(jié) 篇9

  20xx年是極不平常的一年,在院部的領(lǐng)導(dǎo)下,全院職工齊心協(xié)力,奮力拼搏,后勤工作人員樹立一切為了臨床,一切為了醫(yī)院的服務(wù)思想,求真務(wù)實,齊心協(xié)力做好工作,完成了院部交給的各項工作任務(wù)。后勤人員和全院職工一樣,為醫(yī)院的發(fā)展做出了巨大貢獻。中旬迎來了三級甲等醫(yī)院的復(fù)評,由于三甲醫(yī)院后勤基本要求較高,為了不影響醫(yī)院全局,我們不怕難,不服輸,積極地向各科室收集意見及建議,借鑒取經(jīng),結(jié)合實際情況做出調(diào)整,做到科學(xué)安排,抓住重點,注重細節(jié)。鼓勵大家發(fā)揚不怕苦不怕累,連續(xù)作戰(zhàn)作風(fēng),在最困難最緊張時期挺過來。為后續(xù)的工作起到了決定性作用。資料方面要求系統(tǒng)性,內(nèi)容要配套,我們就一層一層剖析,一樣樣立據(jù),使之層次清晰、一目了然;A(chǔ)建設(shè)是不可缺少的,我總結(jié)了以下幾點:

  1、優(yōu)化后勤管理制度及工作流程

  根據(jù)20xx年工作經(jīng)驗總結(jié),按照實際情況修改、完善后勤各項管理制度,做到精簡、實用。從以往工作中發(fā)現(xiàn)的問題及反饋意見來修改各項工作流程,包括維修、采購等,并將工作流程貫徹到各科室及各位員工身上。

  2、加強倉庫物資、耗材管理。

  嚴格把關(guān),規(guī)范材料購進、領(lǐng)出制度。倉庫組按要求編寫每月物資采購計劃,并定期對庫房進行盤點,做到帳物相符。對物品的入庫、出庫嚴格登記,一絲不茍。

  3、保證全院維修工作順利開展。

  自20xx年8月起,我院電工組實行24小時值班制度,有效地保證全院正常供水供電、用氧的需求,第一時間解決院內(nèi)設(shè)施搶修,盡力為臨床科室提供滿意的服務(wù),隨叫隨到。每天早上主動到科室查房,改變以往等電話才維修的工作模式,經(jīng)常加班加點,也得到各科室的認可。

  4、提高司機班安全意識,提高服務(wù)質(zhì)量。

  積極組織交通安全知識培訓(xùn),提高司機意識,強調(diào)安全駕駛的重要性,并對其實行“誰違章誰負責”,有效杜絕沖紅燈等違章行為。

  5、規(guī)范并改善食堂現(xiàn)有的安全操作制度。

  特別注意食品安全問題、提高服務(wù)質(zhì)量、節(jié)約成本。食堂員工不怕苦、不怕累,經(jīng)常加班加點,節(jié)假日不休息,認真地完成各項任務(wù),使職工及病人滿意率逐步上升。遇到安全隱患問題,能及時補救,并做自我檢討找出問題所在,全體員工積極配合完成設(shè)施清理及相關(guān)改造。

  6、做好醫(yī)院清潔工作

  增強對清潔工的管理力度,明確職責、責任,嚴格考核、獎懲分明。

  7、提高全院治安綜合防控能力

  科室全面落實各項安全防范措施,實現(xiàn)了全年無重大刑事案件、無重大治安案件、無重大自然災(zāi)害事故的目標,為我院各項工作任務(wù)的順利完成打下良好的基礎(chǔ)。

  8、繼續(xù)完善項目建設(shè)的.工作

  順利完成住院部十二樓新生兒科住院部、福寧分院肛腸科住院部等裝飾改造工程。三層配套附屬用房土建工程完工,地下車庫動工并進行二層開挖工作。目前供電配電房的搬遷招標工作正在施工,并加快污水處理站及供水系統(tǒng)搬遷招標工作,。

  放眼20xx年,我科將繼續(xù)加強思想政治學(xué)習(xí),法律法規(guī)、規(guī)章制度、崗位責任制的學(xué)習(xí),職業(yè)道德知識學(xué)習(xí)以及科學(xué)文化技術(shù)知識的學(xué)習(xí),不斷提高后勤人員自身的素質(zhì),提高后勤服務(wù)水平。進一步落實崗位責任制,確保后勤服務(wù)工作跟上臨床的需要,確保醫(yī)院的正常運轉(zhuǎn)。加快推進醫(yī)院基建工程的建設(shè),完成附屬用房裝飾工程,盡快實現(xiàn)行政科室的搬遷使用。地下車庫爭取在明年中完工并完成新住院大樓的開工前準備工作。

  希望在新的一年里,我科能再接再厲,勇創(chuàng)佳績。

  總務(wù)科工作總結(jié) 篇10

  在20xx年里,總務(wù)科工作以堅持“強化素質(zhì),完善管理,物盡其用,服務(wù)臨床,保障后勤”的原則,緊緊圍繞我院總體發(fā)展構(gòu)思,全面落實我院年度工作計劃,提出的工作目標,結(jié)合我科工作人員少,任務(wù)繁重的實際情況,能認真完成領(lǐng)導(dǎo)下達的各項工作任務(wù),熱情服務(wù)于全院各部門。在新的形勢下立足本職工作,提高認識,轉(zhuǎn)變觀念,牢記總務(wù)圍繞臨床轉(zhuǎn)的原則,積極主動與相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作,以確保我院醫(yī)療、保健、教學(xué)工作的順利進行,現(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下:

  一、加強學(xué)習(xí),樹立服務(wù)育人的理念。

  總務(wù)科根據(jù)工作需要和醫(yī)院對科室的學(xué)習(xí)要求,積極認真地參加醫(yī)院組織的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),員工各盡其職,工作努力,認真負責,大家在日常工作中,力爭在管理有法,服務(wù)有情等方面發(fā)揮了積極的作用。

  二、明確責任目標,全面做好后勤服務(wù)工作。

  總務(wù)科工作存在量大面廣的問題,為了加強對基建維修、物資采購、水電氣管理、資產(chǎn)管理、院區(qū)綠化、食品衛(wèi)生安全、安全保衛(wèi)反恐等方面的工作,我們根據(jù)總務(wù)繁雜細瑣,臨時性強,突發(fā)情況多的特點,全面提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,努力增強服務(wù)意識,力求使后勤服務(wù)落到實處。

  三、認真組織后勤施工,塑造良好的醫(yī)院形象。

  1、今年我科完成的主要工作:

  住院部供熱系統(tǒng)進行了改建,安裝了空氣能熱水器一組;因業(yè)務(wù)開展的需要,對B超室4號機房及骨密度檢查室進行了改造;在住院部三樓新建胎心監(jiān)護室;院內(nèi)新建2個宣傳窗,并安裝了LED顯示屏;因醫(yī)院停車緊張,對院內(nèi)的停車位進行了重新規(guī)劃,新增機動車位37個、非機動車位5排;完成了家庭醫(yī)生簽約門診的改建;根據(jù)上級要求,開展“污水零直排”改造工程,重新鋪設(shè)污水管網(wǎng),并改建了污水處理站;加強平安醫(yī)院建設(shè)力度,對監(jiān)控硬件進行升級改造,新增了21個高清攝像頭,畫面存儲時間從30天延長至90天,內(nèi)保人員持證上崗;安裝了8對圍墻反侵入系統(tǒng)并配備高音喇叭一個;對醫(yī)院部分危墻進行了改造,長度約40余米;醫(yī)院消控室內(nèi)內(nèi)火災(zāi)警報控制器故障,無法維修,對其進行了更換;努力創(chuàng)建區(qū)級公共機構(gòu)節(jié)水型單位,院內(nèi)全部安裝節(jié)水型水龍頭,每幢樓安裝計量水表;因住院樓原晾衣棚年久破損,存在安全隱患,對其進行了重建;對發(fā)電設(shè)備進行了維修保養(yǎng)以及辦公家具采購定做等工作,盡管時間緊、任務(wù)重,但我科隨時跟蹤監(jiān)督裝修施,圓滿完成任務(wù)。推進了醫(yī)院工作的進程,大大改善了醫(yī)院的形象,保障了醫(yī)院安全工作的順利開展,保證了工作質(zhì)量。

  熱情服務(wù),做好日常維修工作。我科本著勤儉辦院的原則,在保證維修質(zhì)量的前提下,力爭節(jié)省開支,面對平時經(jīng)常碰到的繁雜的種種維修項目,總務(wù)科都能及時保證質(zhì)量,按時完工,對重點部位、組織保安人員每日檢查和巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,為醫(yī)院的臨床工作解除后顧之憂。

  2、加強水電氣管理,做好水電氣使用和維修工作。

  落實管理崗位責任制,實行每日防火巡查、記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,接報必修,保證了醫(yī)院使用水電氣的需要,同時也有效地制止了長明燈、長流水、跑冒滴漏氣現(xiàn)象的發(fā)生,為節(jié)能降耗,作出了突出貢獻。

  3、做好全國文明城市創(chuàng)建工作、努力創(chuàng)建健康促進醫(yī)院、加強平安醫(yī)院建設(shè),加大醫(yī)院反恐力度,為黨十九大順利召開保駕護航。

  在院領(lǐng)導(dǎo)的.重視和領(lǐng)導(dǎo)下,在各個科室的大力協(xié)助下,本年度總務(wù)科多次組織保潔公司人員對全院的衛(wèi)生進行徹底的清掃,由專業(yè)的消殺公司進行噴灑消毒,統(tǒng)一投放了老鼠藥和蟑螂藥,清除衛(wèi)生死角,消除蚊蠅、蟑螂孳生場所,并在食堂、藥庫等地方增設(shè)防鼠防蠅等裝置,還重點加強了醫(yī)廢、生活垃圾堆放場所等地方的消毒處理,生活垃圾每日由環(huán)衛(wèi)站清運二次,上午、下午各一次,保證了全院環(huán)境衛(wèi)生的整潔、舒適、明亮。

  4、堅守崗位,及時完成維修任務(wù)。院內(nèi)場地之大,科室之多,使維修工作復(fù)雜而繁重。但是我科成員加班加點、任勞任怨、隨叫隨到,及時完成了院內(nèi)及社區(qū)各站點,各種零星維修,保障了水、電、氣的及時到位和空調(diào)、電燈等設(shè)施設(shè)備的有效運轉(zhuǎn)。

  5、加強職工的安全生產(chǎn)知識培訓(xùn),提高安全防范意識。為了提高職工在有緊急情況下的逃生技能和應(yīng)變能力,專門聘請了消防大隊人員就消防安全基礎(chǔ)知識,如火災(zāi)的種類、滅火器的使用方法、遇火災(zāi)等緊急情況應(yīng)采取的應(yīng)變措施等方面結(jié)合實際進行現(xiàn)場講解,提高了職工的安全防范意識和逃生技能,得到了大家一致好評。

  6、積極做好消防安全戶籍化管理系統(tǒng)錄入及污水處理每日記錄。

  每日防火巡查記錄、每日消防控制室值班記錄、每周防火檢查記錄、每月消防工作自我評估、每月底消防器材檢查記錄和每月一次污水監(jiān)測采樣工作。

  7、積極做好寧波市安全生產(chǎn)事故隱患排查治理信息系統(tǒng)錄入,每月一次信息錄入,每季一次信息匯總。

  四、立足本職,保持積極進取的心態(tài)。

  為了使醫(yī)院工作能順利高效地開展,保證醫(yī)院水電、消防設(shè)備的順利運轉(zhuǎn),保障醫(yī)院水電、消防使用安全。

  以上就是我科今年工作情況,但要取得更大的進步與成功,還需要不斷的努力,在我科還存在很多弱點和不足,比較明確是:工作計劃性和主動性不強,平時學(xué)習(xí)不夠。這些都需要在以后的工作中加以改進。為此,我科得將從下幾點方面做起。

  1、完善我院后勤在量化服務(wù)、人性化服務(wù)的具體方案。

  2、重新觀念、增加創(chuàng)新意識,為我院快速發(fā)展作出更多的努力。

  3、實施節(jié)能減排的細則,降低運營成本,真正做到醫(yī)院的綠色消費。

  4、派送后勤工作人員培訓(xùn)進修,以適應(yīng)實際工作的需要。

  5、堅持學(xué)習(xí)、服務(wù)醫(yī)院,在學(xué)習(xí)中爭取取得更大進步。

  后勤工作繁雜沉重,涉及面廣,影響范圍大,但后勤工作又是必不可少而且至關(guān)重要的,但我相信,通過我科的努力,后勤人員將會認真工作,奮發(fā)向上,為醫(yī)院工作的開展增光添彩。

  總務(wù)科工作總結(jié) 篇11

  x年,分部后勤總務(wù)科在主任室正確領(lǐng)導(dǎo)下,在后期基建處的悉心指導(dǎo)下,圍繞分部中心工作,秉承全心全意為師生服務(wù)理念,貫徹執(zhí)行“管理育人,服務(wù)至上”,堅持主動服務(wù),高效優(yōu)質(zhì)的導(dǎo)向,致力為師生創(chuàng)設(shè)一個良好的工作、學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。取得了一些的成績,現(xiàn)如下:

  一、加強校園綠化建設(shè) 優(yōu)化校園育人環(huán)境

  為美化校園環(huán)境,構(gòu)建積極向上的校園文化,營造濃郁的人文氣息,上半年,學(xué)校投入5萬元多元,建設(shè)校門口的休閑綠化廣場,在主任室的'指導(dǎo)下,把校門口的一個廢墟之地變成了綠化廣場,對校園內(nèi)草木進行剪修,學(xué)校的整體形象得到美化;同時,致力學(xué)校育人環(huán)境建設(shè),對校園內(nèi)宣傳廣告欄進行整改,對學(xué)校食堂、圖書館的進行了人文文化布置,校園環(huán)境舊貌換新顏,良好的校園環(huán)境不知不覺中達到潛移默化的育人作用,陶冶了師生情操。

  二、加強后勤管理,建設(shè)服務(wù)型科室

  建立后勤總務(wù)科學(xué)習(xí)制度,辦事制度。根據(jù)分部后勤總務(wù)繁雜,細瑣,臨時性、突發(fā)性、任務(wù)多的特點,服務(wù)對象上有一千多名師生,而處室人員少,為此,組織員工一起樹立“我為學(xué)校做什么?我為學(xué)生做什么”的人本理念,變被動服務(wù)為主動服務(wù),提出主動服務(wù)和高效服務(wù)相結(jié)合的原則。上半年,三次參加學(xué)生會生活部長會議,三次組織總務(wù)科教職工主動到各寢室學(xué)生中去,了解學(xué)生需求,聽取學(xué)生意見,發(fā)現(xiàn)問題予以改進落實,針對十一屆學(xué)代會有關(guān)后勤總務(wù)科、圖書館、食堂提案,均予以及時答復(fù)落實。同時,建立總務(wù)科日常報修登記本,后勤服務(wù)人員常主動放棄休息時間,做到隨叫隨到,隨報隨修,注重高效高質(zhì),開學(xué)來,共完成報修200多件,為廣大師生解除后顧之憂。學(xué)校的團委、學(xué)生會文藝匯演,期末考試、招生宣傳等中心工作,我們后勤人員全力以赴,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),保證各項工作正常進行。

  三、加強食堂監(jiān)管,維護校園平安

  根據(jù)師生反映食堂米飯質(zhì)量差的情況,總務(wù)科專門從xxxx糧食公司進來珍珠大米,以同等的價格讓學(xué)生吃上可口的米飯,提高免費菜湯的質(zhì)量,1元價格菜的占比達60%。落實xxxx電大07級、08級大學(xué)生補貼xxx人,共計xxxxx元,維護校園平穩(wěn)。啟動大學(xué)生文明素養(yǎng)提升工作,改變大學(xué)生在食堂用餐把盤碗放置在桌上的壞習(xí)慣,營造大學(xué)生文明就餐環(huán)境。重視食堂人性化的服務(wù),在節(jié)日為學(xué)生贈送餐點,免費提供粽子和雞蛋,致力辦好師生滿意食堂。

  四、強化內(nèi)控管理,建設(shè)節(jié)約型校園

  重視內(nèi)控建設(shè),開源節(jié)流,進一步規(guī)范食堂財務(wù)管理,做好學(xué)校食堂和小買部使用金龍卡結(jié)帳,杜絕使用現(xiàn)金,避免財務(wù)混亂,學(xué)校食堂在提升服務(wù)品質(zhì)的同時,實現(xiàn)了飯菜質(zhì)量和食堂盈利雙豐收,進一步加強學(xué)校浴室財務(wù)監(jiān)管,引進學(xué)生勤工儉學(xué),財務(wù)收支更趨透明規(guī)范。重視水電管理,積極做好節(jié)省水電的宣傳和監(jiān)管工作,做好學(xué)校漏水的維護檢修工作,6月份消防用水比3月份節(jié)省6119.40元。加強后勤制度建設(shè),完善各項管理制度,實行了購物、領(lǐng)物、登記制度,實物臺賬制度。

  五、創(chuàng)新圖書服務(wù)、打造書香校園

  開學(xué)初,圖書館全體人員通力配合,對學(xué)生的課本進行有序的分發(fā),保證開學(xué)工作順利進行。圖書館積極創(chuàng)新服務(wù),6月17日,圖書館聯(lián)合學(xué)生會部“啟航講壇”開講,聘請韓素瑩副教授作《會計人員的專業(yè)發(fā)展》,開拓了學(xué)生專業(yè)發(fā)展視野。作好圖書館新書推薦,開設(shè)會計專業(yè)專欄新書推薦,引導(dǎo)同學(xué)多讀書,讀好書,致力打造書香校園。

  總務(wù)科工作總結(jié) 篇12

  總務(wù)科作為醫(yī)院的服務(wù)管家,在醫(yī)院運轉(zhuǎn)過程中起到了關(guān)鍵性的作用,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和支持下,總務(wù)科本年度完成了裝修改造、消防安全、維保維修等一系列工作,F(xiàn)針對科室工作情況,以及新一年的工作計劃,做出總結(jié)如下。

  一、20xx年工作總結(jié)

  20xx年,總務(wù)科堅持以服務(wù)一線科室為中心,緊緊圍繞重點工作,開展完成了多項工作任務(wù),確保了醫(yī)院業(yè)務(wù)的正常開展。

 。ㄒ唬┭b修改造

  本年度裝修改造相關(guān)工作較多,完成了病房樓裝修改造、南坊門診裝修改造、醫(yī)院外墻粉刷等較大工程。同時,完成了兒康一科、兒康二科、兒康六科、成康二科等房間改造工程。充分利用了現(xiàn)有空間,有效優(yōu)化了醫(yī)院格局,美化了醫(yī)院環(huán)境。

  (二)辦公用品、維修耗材的采購

  不斷優(yōu)化采購流程和方式,規(guī)范采購程序。采購過程中通過多尋找賣家、多對比,為醫(yī)院采購到質(zhì)優(yōu)價廉的物品,有效節(jié)省了開支。同時,不斷規(guī)范采購程序,做到程序合法合規(guī)化。

 。ㄈ╁仩t、空調(diào)的維修保養(yǎng)

  完成空調(diào)檢修,鍋爐維保,更換軟水設(shè)備一套,完成穩(wěn)壓泵維修,病房九樓供暖壓力不足等相關(guān)工作。

 。ㄋ模﹤}庫管理

  辦公用品、維修耗材、固定資產(chǎn)、被服的準確及時發(fā)放,日常工作平穩(wěn)有序開展進行。

 。ㄎ澹┫拦芾

  本年根據(jù)消防大隊要求,更換防火門xx套,更換消防警鈴6套,老化管件改造等工作。做好日常消防監(jiān)控及整改,完成兩次消防演練及消防培訓(xùn)工作。消防設(shè)施及時維修和保養(yǎng),對于出現(xiàn)的問題及時進行了整改

 。┨胤N設(shè)備管理

  本年新開通電梯4部,做好相關(guān)年檢校驗,日常巡查,保險等相關(guān)工作。

 。ㄆ撸┽t(yī)院綠化管理

  病房樓新種植月季花一千二百棵,做好日常修剪工作。

 。ò耍┪飿I(yè)管理

  加強物業(yè)管理,對于醫(yī)院日常中出現(xiàn)的故障進行及時的維修,對科室提出的保修和需求進行及時解決。

  二、20xx年工作計劃

  20xx年,本著努力服務(wù)好醫(yī)院、服務(wù)好科室的原則,結(jié)合近期的工作和明年規(guī)劃,作出明年工作計劃如下:

 。ㄒ唬┭b修改造工作

  繼續(xù)推進醫(yī)院的裝修改造工作,根據(jù)計劃主要包括以下幾項:

  1.病房裝修工程。

  2.醫(yī)院門診樓前地面改造工程。門診樓前鋪設(shè)的大理石地面無法滿足車輛的停放的要求,需要進行重新整修,滿足醫(yī)院患者及醫(yī)院職工停車需求。

  3。病房樓2—3樓裝修工作。病房樓2—3樓目前無法滿足病人入住的要求,需重新進行裝修。

  4。廚房煙道改造工程。將煙道出口改到1樓,避免病房煙道噪音影響病人休息。

  5.病員廚房改造工程。為病員做飯?zhí)峁┝己玫膱鏊,避免病房?nèi)的做飯現(xiàn)象。

  6.其他零星改造工程。

  (二)物資的采購工作

  繼續(xù)規(guī)范物資采購流程,優(yōu)化物資采購方式。采購工作是總務(wù)科一項重要日常工作,通過多詢價、多對比的方式,為醫(yī)院節(jié)省不必要的開支。同時,進一步規(guī)范物資采購流程,確保流程的合法化、規(guī)范化。

 。ㄈ﹤}庫管理

  每月定期盤點庫存,確保倉庫井然有序,做好辦公物品的及時供應(yīng)、及時發(fā)放,為科室提供便利。

 。ㄋ模┺k公設(shè)施的維修

  加強物業(yè)公司的管理工作,做好日常維修工作,本著能修則修的原則,通過微信群快速響應(yīng)科室報修,確?剖艺_\轉(zhuǎn)。

  (五)消防安全工作

  加強日常消防巡查,發(fā)現(xiàn)問題后及時安排處理,做好每月的消防檢查,落實好相關(guān)消防設(shè)備的檢修工作,確保醫(yī)院消防安全得到有效保障。積極開展消防演練以及消防培訓(xùn),普及干部職工和病人的消防知識,做好消防宣傳工作,提高消防意識,每年進行兩次消防演練及消防知識培訓(xùn)。

 。┨胤N設(shè)備安全工作

  醫(yī)院現(xiàn)有電梯11臺,啟用9臺,正在維修1臺,并即將投入使用。隨著啟用電梯的不斷增加,下一步將加強與維保公司的對接,定期對電梯運行狀況進行檢查,遇到電梯故障,及時通知維保公司處理,務(wù)必保障電梯乘坐人員安全。做好電梯資料的存檔,配合好市場監(jiān)管局的檢查,繼續(xù)落實好電梯的年檢工作,并及時為電梯購買保險。

 。ㄆ撸┽t(yī)院綠化工作

  繼續(xù)做好醫(yī)院綠植的修剪養(yǎng)護工作,排查醫(yī)院綠植情況,對死亡、缺失的綠植,及時購買補充,為來院病人提供一個良好的環(huán)境。

  (八)做好科室服務(wù)工作

  以科室為中心,積極主動與各個科室聯(lián)系溝通,對于科室反映的問題做好及時的回應(yīng),做到反應(yīng)快、維修快、服務(wù)好。

  在20xx年度里,我總務(wù)科工作以堅定“強化本質(zhì)、完滿辦理,物盡其用、辦事臨床、保險后勤”的原則,緊緊環(huán)繞我院整體成長構(gòu)思,周全落實我院年度工作籌劃發(fā)起的工作目標,結(jié)合我科室工作人員少、任務(wù)沉重的現(xiàn)實情況,能當真結(jié)束院帶領(lǐng)下達的`各項工作任務(wù),熱忱辦事于全院各個部分。在新

  的局勢下,立足本職工作,進步熟悉、變化不美見解,服膺總務(wù)圍著臨床轉(zhuǎn)的原則,自動自動與相干人員到各科室做益辦事工作。以確保我院醫(yī)療、保健、傳授工作的順利進行,F(xiàn)就一年來的工作總結(jié)以下:

  1、加強進修,建立辦事育人的理念

  總務(wù)科根據(jù)工作必要和病院對科室的進修要求,自動當真地參加病院構(gòu)造的政治進修和交易進修。特別是我們把訂定每個人的崗?fù)ぢ氊熥鰹橐淮紊钋械慕灰走M修,使大師明白了本身所從事工作職責范圍,帶領(lǐng)有的放矢地教導(dǎo)展開工作,員工各盡其職,工作盡力,當真當真。經(jīng)過進程加強政治和交易知識的進修,全科人員精神風(fēng)采景象一新,進一步加強了做好本職工作的高慢感、責任感和任務(wù)感。大師在平常工作中,力圖在辦理有法,辦事有情等方面闡揚了自動的感化。

  2、明白責任目標,周全做好后勤辦事工作。

  總務(wù)科工作存在量大年夜面廣的題目。為了加強對基建補綴、物質(zhì)采購、水電辦理、資產(chǎn)辦理、院區(qū)綠化、食物衛(wèi)生溫和等方面的工作,我們根據(jù)總務(wù)復(fù)雜細瑣、臨時性強、突發(fā)情況多的特點,周全進步辦事質(zhì)量和辦事程度,盡力加強辦事意識,力圖使后勤辦事落到實處。

  1、闡揚能打“硬戰(zhàn)”精神,高雅地結(jié)束基建、補綴等工程項目。根據(jù)市衛(wèi)生局的衛(wèi)生成長籌劃和我院的五年成長籌劃,在程院長及陳付院長的帶領(lǐng)下,我科的基建工作又獲得了飛快的成長。

 、拧⒃诮(jīng)過9個多月時候的不懈竭力,結(jié)束了病院門診從屬樓工程的培育工作。該工程總投資60萬元,2層框架布局,構(gòu)筑面積390平方米,于9月份完工并投入了利用。

 、、在克服了重重堅苦后,籌劃投資3300萬元,地下一層,地上6層框架布局,構(gòu)筑面積9172平方米的病房綜合樓工程,也于9月份正式進入開工階段,其后工程進展順利,并將于20xx年下旬結(jié)頂進入徹墻階段。

 、、在院行政樓結(jié)束搬家工作后,我科根據(jù)院帶領(lǐng)的要求,投入了30余萬元資金,順利結(jié)束了對門診3樓、四樓的裝修工程,并于xx月份之前結(jié)束了胃、腸鏡室,心電圖室,動態(tài)心電圖室,理療科,體檢中間,b超室,病理科,生化室,門診化驗室,門診發(fā)射科等科室的搬家工作,根本上騰空了已被評為危房的醫(yī)技樓,進一步完滿了科室布局,為病院下一步培育工程的順利履行打下了高雅的根本。

 、、熱忱辦事,做好平常補綴工作。我科本著勤儉辦院的原則,在包管補綴質(zhì)量的前提下,力圖節(jié)省開支。面對平常凡是凡是碰到的復(fù)雜的各種補綴項目,總務(wù)科都能及時包管質(zhì)量,按時完工。對重點部位,構(gòu)造人員每個月檢查和巡查,發(fā)覺題目及時處置,為病院的臨床工作清除后顧之憂。

  總務(wù)科工作總結(jié) 篇13

  總務(wù)科在醫(yī)院黨總支及院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下。按照科室綜合目標責任書的要求,科室全體職工完成了項目建設(shè)、全院能源、物資供應(yīng),后勤設(shè)施設(shè)備維護保障、維修改造等相關(guān)工作,F(xiàn)將總務(wù)科年度工作總結(jié)如下:

  一、科室管理工作

  在科室管理工作中,科室全體同仁集思廣益,團結(jié)奮進,在工作繁雜、新任務(wù)、新項目不斷出現(xiàn)的情況下,在科室全體人員的共同努力下完成了科室日常工作。全年共召開科室早會45次,科室協(xié)調(diào)會65次。干事、維修班、司機班3個24小時值班電話平穩(wěn)運行。

  維修班全年開展維修維保工作共計3768次:衛(wèi)生間堵塞疏通475次;儲物柜門修理684次;漏水維修175次;門、鎖修理326次;其它修理460次;更換燈具630次;其他電器維修298次;設(shè)備巡查720次;日均10.3次。

  全年公務(wù)用車合計1333臺次(不含拼車),用車同比增加87臺次,同比上升7%。20xx年業(yè)務(wù)科室用車465臺次,占比34.9%,同比上升23%;行政科室用車868臺次,占比65.1%,同比下降2.4%。市外長途用車174臺次,占總用車13.1%,同比上升142%;市內(nèi)短途用車1159臺次,占總用車86.%,同比下降1.35%。

  二、日常保障工作

 。ㄒ唬┱袠伺c采購

  科室對日常采購物品集中進行了招標工作。在日常零星采購及定點采購的過程中嚴格遵循法律法規(guī),采取定點采購和詢價采購等形式規(guī)范采購過程,降低采購成本,F(xiàn)總務(wù)科90%以上的物品采購執(zhí)行的是招標、網(wǎng)絡(luò)集采和政府定點單位采購。采購過程進一步規(guī)范合理。

 。ǘ├錈崴半娏路、管路維護

  認真做好醫(yī)院自來水、供電、有線、電話、暖氣、直飲水、景觀用水、污水等管網(wǎng)的維護與保養(yǎng)工作,定期對院內(nèi)電路、水路進行巡查,確保醫(yī)院水、電,正常供應(yīng)。在今年的工作中著重關(guān)注和解決了部分科室在日常工作中的一些疑難問題,對部分保障設(shè)施通過更換、改造、維修等形式進行了優(yōu)化。對全院管道井、辦公室雜亂線路進行整理,消除安全隱患。10月份組織人員對院內(nèi)老舊供水管道進行更換,杜絕浪費。

 。ㄈ┲匾笜吮O(jiān)測

  為切實增強保障水平,確保設(shè)備安全?倓(wù)科建立了配電房、燃氣鍋爐、污水處理站、變壓器、直飲水設(shè)備的日巡查制度,做到重要設(shè)備的每日巡查記錄。尤其對直飲水設(shè)備、污水處理設(shè)備簽訂維保合同,聘請專業(yè)公司開展日常設(shè)備維保及定期采樣檢測分析工作。確保了飲水安全和污水處理效果達標。

 。ㄋ模┽t(yī)療廢物回收

  在院感科的指導(dǎo)下認真學(xué)習(xí)相關(guān)知識,扎實做好醫(yī)療廢物的回收及暫存間管理工作,全年順利接受了各級各部門的多次檢查,全年無事故發(fā)生。

 。ㄎ澹┚G化及除四害工作

  與市衛(wèi)健公司一同開展日常除四害工作。集中對全院投放了老鼠和蟑螂藥,清除衛(wèi)生死角,消除蚊蠅孳生場所。

  進入冬季后組織物業(yè)人員對院內(nèi)樹木進行了修剪和防護,對部分區(qū)域綠植進行優(yōu)化調(diào)整。

 。┸囕v管理工作

  認真學(xué)習(xí)及落實上級部門的相關(guān)文件及要求。加強車輛管理,春節(jié)、十一等長假均對所有車輛進行了封存,杜絕公車私用,在司機班人手緊任務(wù)重的情況下合理調(diào)配,滿足了業(yè)務(wù)及行政用車需要,完成了日常車輛保障工作。

  (七)基建工作

  在項目建設(shè)過程中加強環(huán)節(jié)管理,確保工程質(zhì)量。同時結(jié)合臨床一線使用意見,將各科室反映的問題在施工過程中進行優(yōu)化改進,不斷提升建設(shè)水平。在改造前充分征求使用科室意見,改造過程中不斷優(yōu)化施工工藝,降低成本,規(guī)范材料及顏色運用。進一步加強施工管理,對施工過程中的人、物、設(shè)施設(shè)備等環(huán)節(jié)加強管控力度,建立制度、明確責任。在確保工程質(zhì)量的前提下,優(yōu)化流程安排,縮短工期,降低施工影響,順利完成以上新建及改造工程。

  (八)社會化單位管理工作

  全年組織召開后勤社會化單位協(xié)調(diào)會12次,每周總務(wù)科安排專人至少對環(huán)境衛(wèi)生、飲食供應(yīng)、被服供應(yīng)及陪護管理工作,進行一次檢查,考核其工作的同時不斷督促及要求其工作質(zhì)量在保持平穩(wěn)的基礎(chǔ)上穩(wěn)步提高。

 。ň牛┯媱澤、治安、消防工作

  根據(jù)人員變化及時調(diào)整消防預(yù)案,科室全體人員均無違犯計劃生育和社會治安綜合治理法規(guī)情況的發(fā)生。

  三、科室黨風(fēng)廉政建設(shè)工作

  在科室工作中著重加強科室黨風(fēng)廉政建議工作。在科室采購工作方面組織相關(guān)人員,認真學(xué)習(xí)政府招標采購相關(guān)法律法規(guī),按照《院貨物、服務(wù)及工程采購與招標工作管理辦法》組織并開展日常采購工作,不斷規(guī)范招標采購行為。全年組織并參與了28個項目的招標工作。在日常零星采購及定點采購的過程中也嚴格遵循法律法規(guī),采取網(wǎng)絡(luò)集采、定點采購等形式規(guī)范采購過程,降低采購成本。在勞動紀律建設(shè)方面,要求科室全體職工,不遲到不早退,因公外出做到提前請假,按醫(yī)院要求利用科室早會等時機不斷強調(diào)遵章守紀的重要性和嚴肅性。

  狠抓作風(fēng)建設(shè),嚴明紀律,嚴防紀律松弛、克服組織渙散。做到無論大會小會或是個別交流談心時,都強調(diào)此項工作,做到警鐘長鳴,對苗頭性傾向,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),通過與當事人進行談話的方式,曉以利害,進行必要的提示;üぷ骷捌渌卮髥栴},做到了及時匯報、保證透明、陽光操作。認真落實并帶頭執(zhí)行上級部門及醫(yī)院的`相關(guān)規(guī)定,及時報告科室工作相關(guān)事項,堅決杜絕不正之風(fēng)。

  四、工作亮點

 。ㄒ唬┗椖。完工并投入使用,新項目簽訂合同,項目開工在即。

  (二)節(jié)能降耗。全院逐步推行節(jié)能設(shè)備,改造照明設(shè)備,直飲水設(shè)備。

  (三)安全工作?剖胰隉o安全事故發(fā)生。

  五、新年工作計劃

  度總務(wù)科工作計劃圍繞:轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實,明確崗位職責;提升個人技術(shù)水平;優(yōu)化科室管理服務(wù)流程和科室運行及管理體系四個方面開展。

  六、存在困難

  現(xiàn)在科室存在的主要問題是各科室對后勤服務(wù)的要求與科室完成工作任務(wù)的水平和質(zhì)量存在一定的差距。計劃性開展工作的事情少,被動應(yīng)對日常所發(fā)生的突發(fā)事件的情況多。同時科室各項標準及數(shù)據(jù)統(tǒng)計不夠。隨著科室工作職責的擴大,在醫(yī)院管理水平和要求不斷提升的情況下,科室所負責管理和組織的事物已遠遠超出現(xiàn)有人員的能力范疇,建議對科室部分同志開展外出培訓(xùn)工作,提高專業(yè)技術(shù)水平,提升服務(wù)能力。有兩名重要崗位上的同志即將退休,需要提前安排相關(guān)工作。希望增加干事1名,電工2名。

  總務(wù)科工作總結(jié) 篇14

  為認真貫徹落實上級疫情防控工作部署,堅決把疫情阻擊在校園之外,確保學(xué)校順利安全開學(xué),日前,我?倓(wù)科主動作為,在做好施工人員健康信息登記、體溫檢測等防疫措施的前提下,全力做好疫情防控期間開學(xué)前各項準備工作。

  一、進一步完善學(xué)校兩個大食堂的設(shè)施建設(shè)

  一直以來我校就存在學(xué)生人數(shù)眾多學(xué)校食堂嚴重不足的情況,為解決這一問題,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)決定對我校大食堂進行改擴建,將學(xué)校原有的大食堂改擴建成兩個大食堂。目前主體建設(shè)已基本結(jié)束,正在加緊進行食堂內(nèi)部的設(shè)施建設(shè),確保學(xué)生開學(xué)后有一個干凈、衛(wèi)生、安全的就餐環(huán)境。

  二、進一步完善學(xué)校操場的跑道建設(shè)

  學(xué)校操場跑道原先為煤渣跑道且多年沒有經(jīng)過維護修繕,很多地方已經(jīng)坑坑洼洼,現(xiàn)實情況是學(xué)校的.很多體育項目及學(xué)生早操都必須在操場跑道上進行,給學(xué)生帶來了一定的安全隱患。鑒于此種情況,學(xué)校決定在原有的煤渣跑道的基礎(chǔ)上將操場跑道建設(shè)成六道的塑膠跑道,目前正在加緊施工中。

  三、進一步加強對學(xué)校基礎(chǔ)設(shè)施的修繕

  上學(xué)期末學(xué)?倓(wù)科發(fā)動全校班主任和所有科室人員對學(xué)校的所有基礎(chǔ)設(shè)施進行了嚴密的排查,對所有需要進行修繕的項目進行了完整的統(tǒng)計,目前正在加緊施工中。

  四、學(xué)校教學(xué)樓、科技樓、學(xué)生宿舍的外墻粉刷

  學(xué)校的科技樓、教學(xué)樓、學(xué)生宿舍由于年限較久,外墻很多地方都已斑駁脫落,已經(jīng)嚴重影響了校園面貌。學(xué)校從實際出發(fā)進行了科學(xué)規(guī)劃、造價,從寒假開始對這幾棟樓的外墻進行了重新粉刷,F(xiàn)已基本完工,使校園面貌一改往常,煥然一新。

  五、對校內(nèi)高大樹木的修整

  建校之初,為美化校園環(huán)境,學(xué)校引進了大量的白楊樹在校內(nèi)種植,現(xiàn)已發(fā)展成參天大樹。但由于白楊樹木質(zhì)較脆,一到刮風(fēng)下雨天枝干容易刮斷掉落,存在較大的安全隱患。學(xué)校總務(wù)科利用了白楊樹冬季過后樹葉掉落、含水量減少的特點及時進行了修整,排除了安全隱患。

  總務(wù)科工作總結(jié) 篇15

  一、積極籌措資金改善辦學(xué)條件,提高辦學(xué)品德。

  1、在各級各部門大力支持下,期盼已久的汽修實訓(xùn)大樓正式動工興建,并且通過驗收,此大樓建設(shè)凝聚了全體職中的心血,全體班子成員,教務(wù)科、專業(yè)組長積極出謀劃策,為完善功能分區(qū)、內(nèi)部布局進行了大量的卓有成效的工作。全體教職工也時刻關(guān)注著工程進度和工程質(zhì)量,且投入使用。

  2、男、女生宿舍新安裝熱水供應(yīng)系統(tǒng),結(jié)束了建校以來宿舍天熱水供應(yīng)的歷史,此舉不但方便了學(xué)生洗浴等熱水的'使用,同時提高了辦學(xué)品德為今后學(xué)校品質(zhì)提升打下了基礎(chǔ)。公司化運作模式解決了學(xué)校資金短缺的瓶頸,同時提高了工作效率,為今后學(xué)校物業(yè)管理、空調(diào)安裝提供了經(jīng)驗。下一步將著重研究空調(diào)安裝到教室、寢室的問題。

  二、強化服務(wù)意識,不斷提高服務(wù)水平

  后勤工作的核心就是搞好兩個服務(wù)既為教育教學(xué)服務(wù),為師生生活服務(wù)。本學(xué)期全體后勤人員圍繞這個核心開展工作,急師生所急,想師生之想,哪里有需要,哪里就有后勤人員的身影,及時解決教育教學(xué)中,師生生活中難題,死題。如:及時供用教學(xué)實訓(xùn)所需物質(zhì)?倓(wù)科克服資金不夠及時到位的困難,采用賒、拆、轉(zhuǎn)的辦法保證了教學(xué)實訓(xùn)物資的及時供應(yīng)。及時維修各類教學(xué)、生活設(shè)施,做到小修不過夜,大修不過三(天)教職工宿舍由于建設(shè)年代久遠,屋面漏水,墻壁滲水現(xiàn)象嚴重,水電設(shè)施時常損壞,總務(wù)科只要接到反映馬上及時處理,傅彩虹老師住的四樓頂層,由于另一住戶裝太陽能熱水器打穿了屋頂造成滲漏,經(jīng)與安裝戶協(xié)商,趕在了下一個降水周期來臨前修復(fù),保證了其生活穩(wěn)定。4號樓下水道由于設(shè)計和使用原因造成排泄不暢,后勤人員空地察看,研究論證與施工人員一起控制、取化糞池板投入資金5萬余元解決了多年未解決的問題,原學(xué)校老師焦新良特別感動,多次來總務(wù)科辦公室給予肯定,認為后勤服務(wù)意識在加強,服務(wù)水平在提高。

  三、繼續(xù)實行公物損壞賠償制度,培養(yǎng)學(xué)生愛護公物意識,降低教學(xué)成本。

  多年來實行的財產(chǎn)目標管理和賠償制度取得成效。愛護公物光榮,損壞公物可恥在師生中形成共識。據(jù)不完全統(tǒng)計,教室、寢室等學(xué)生密集區(qū)維修費因此下降30%,其它設(shè)施由于維修處理及時均未造成重大浪費和損壞、維護、維修費用也有所下降。

  四、強化服務(wù)公司管理,確保食品飲食衛(wèi)生安全民以食為天

  對于學(xué)校來說“食”尤為重要,一個學(xué)生牽涉到家庭不少于三個,甚至更多,在確保學(xué)生吃飽的前提下,健康安全更為突出。因此總務(wù)科牽頭聯(lián)合學(xué)生科、保衛(wèi)科、督查室每月對食堂、商店進行一次食品安全衛(wèi)生檢查,及時向服務(wù)公司負責人通報情況。限期整改。近年來,未發(fā)生一起食品安全事故。

  根據(jù)上級文件精神,我校本學(xué)期開始實行學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師陪餐制度。校長、書記帶頭,全體班子成員,中層干部、班主任輪流和學(xué)生一起就餐,親身感受學(xué)生伙食情況且自掏腰包、自覺排隊、自帶餐具,有效的促進了食堂食堂降低成本,改善伙食。

  五、積極配合其他部門搞好各項中心工作。促進學(xué)校各項工作的協(xié)調(diào)開展。

  學(xué)校要發(fā)展,各項工作必須齊頭并進,而后勤部門的協(xié)助、配合和保障缺一不可。本學(xué)期各部門中心工作有:市級文明指數(shù)測評,兩個文明創(chuàng)建、消防安全檢查、全國成人高考、自學(xué)考試、教師招聘考試、建筑師執(zhí)業(yè)資格證考試、音樂專業(yè)匯報演出、招生工作、頂崗實習(xí)、各類培訓(xùn)等,國家級示范校職業(yè)中專申報、創(chuàng)建、資料完善等各項工作,總務(wù)科都給予支持、配合,并提供了可靠的物資保障,確保了各項工作的順利開展和檢查驗收。

  六、積極美化建設(shè)好校園

  進行校園樹木整枝、修剪,校園環(huán)境更美。進行了白蟻防治,有效地保護了校園的花草樹木。

  后勤工作千頭萬緒,看起來都是小事,而實際影響的是大事,稍不慎就可能帶來嚴重后果,給學(xué)校財產(chǎn),師生生命安全造成不可換回的損失,因此在今后的工作中要牢固樹立服務(wù)意識、安全意識、節(jié)約意識、環(huán)保意識、小大意識為師生生活、教育教學(xué)創(chuàng)造一個和諧安全的校園氛圍。

  總務(wù)科工作總結(jié) 篇16

  在20xx年,我任總務(wù)科副科長,主持總務(wù)科的全面工作,在過去的一年里,我在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和分管校長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,緊密圍繞學(xué)?傮w工作要求,執(zhí)行總務(wù)工作計劃,以為師生員工服務(wù)為重點,認真開展各項后勤服務(wù)工作;在工作中堅持“強化素質(zhì)、完善管理,物盡其用、杜絕浪費,服務(wù)教學(xué)、保障后勤”的原則,不斷開拓創(chuàng)新,積極做好本職工作,較好的完成了全年工作任務(wù)。現(xiàn)就一年來的工作報告如下:

  一、加強政治和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),樹立“以校為家、以人為本”的服務(wù)育人理念

  一是加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),適應(yīng)角色轉(zhuǎn)換。加強對總務(wù)科業(yè)務(wù)和管理知識的學(xué)習(xí)。通過向老前輩學(xué)習(xí)、向同事學(xué)習(xí)和向書本學(xué)習(xí),自己很快適應(yīng)了角色轉(zhuǎn)換。

  二是加強科室內(nèi)部管理。每月底召開一次科室人員的工作會議,總結(jié)本月工作情況及安排下月工作計劃和任務(wù)。嚴格貫徹執(zhí)行學(xué)校各項規(guī)章制度,一切工作對事不對人,發(fā)現(xiàn)問題按制度辦事。嚴格工作標準,克服賴散現(xiàn)象,堅持小修小補自己動手,使每個人都能盡職盡責。

  通過加強政治和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),全科人員進一步增強了做好本職工作的自豪感、責任感和使命感,進一步明確了學(xué)?倓(wù)工作的重要性,更加充分認識到后勤工作所具有的服務(wù)保障性、經(jīng)濟性、教育性和艱巨性,在日常工作中,力爭做到管理有法,服務(wù)有情,育人有責,牢固樹立“以校為家、以人為本”的服務(wù)育人理念。

  二、明確責任目標,全面做好后勤服務(wù)工作

  學(xué)?倓(wù)工作存在量大面廣。為了加強對物資采購、基建維修,水電使用、設(shè)備維護、資產(chǎn)管理、校園綠化、食品衛(wèi)生安全、環(huán)衛(wèi)保潔等方面的工作,我們根據(jù)總務(wù)繁雜細瑣、臨時性強、突發(fā)情況多的特點,堅持抓內(nèi)部管理,全面提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,努力增強服務(wù)意識,力求使后勤服務(wù)落到實處。努力做到主動、及時和快捷。

  一是加強水電管理,做好水電使用和維修工作。落實管理崗位責任制,實行巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,接報必修,保證了學(xué)校使用水電的需要。過去的一年重點抓了節(jié)電節(jié)水工作,成效明顯。加強了對用水用電設(shè)施的巡視和對學(xué)生宿舍的檢查。同時也有效制止了長明燈、長流水、跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生。

  二是熱情服務(wù),做好日常維修工作。本著少花錢多辦事的原則,在保證維修質(zhì)量的前提下,力爭節(jié)省開支。面對各部門提交的.大量維修項目,熱情接待,按章辦事,修理及時,保證質(zhì)量,按時完工。對重點部位,堅持檢查和巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,為教學(xué)解除后顧之憂。

  三是加強管理督導(dǎo),逐步改善校園環(huán)境和衛(wèi)生狀況。加大了對保潔工的考核,對保潔人員進行了調(diào)整和加大檢查力度,加強了對大環(huán)境、教學(xué)樓及衛(wèi)生間的衛(wèi)生檢查和保潔,基本做到垃圾入箱并及時清運,校內(nèi)道路通暢干凈,公廁清潔好用。按時對樹木花卉修剪、施肥、養(yǎng)護,對死樹和枯枝敗葉進行了處理,各類樹木花卉保持良好生長狀態(tài)。綠化美化了校園。

  四是嚴格財產(chǎn)管理制度,保障物質(zhì)供給。加強和健全了固定資產(chǎn)的管理制度。倉庫定期清理,物品擺放整齊,對學(xué)校各部門領(lǐng)物品熱情服務(wù),按章辦事,力爭做到物盡其用。按時完成教學(xué)用品、辦公用品等物質(zhì)的采購和發(fā)放工作,有力支持了教學(xué)和學(xué)生管理工作。

  五是搞好假期維修工作,努力為教學(xué)提供強力支持。按照學(xué)校的要求,假期對學(xué)校食堂進行了較大規(guī)模的改造,同時新添置了電冰箱和消毒柜等廚衛(wèi)電器,極大的改善了食堂條件。同時,對學(xué)校教學(xué)樓的教室、課桌椅、門和其它相關(guān)設(shè)備、體育場地和設(shè)備等進行了全面檢修和更新配制。有力保障了學(xué)校各項工作有序開展。

  六是嚴于律己,嚴格執(zhí)行黨風(fēng)廉政責任制。本人能認真執(zhí)行上級和學(xué)校各項黨風(fēng)廉政規(guī)定。一是平時能夠加強自身學(xué)習(xí),不斷提高思想道德修養(yǎng)。二是工作

  中堅決貫徹反腐倡廉的各項規(guī)定。學(xué)校較大的物資采購和維修項目按照規(guī)定分別進行招標采購、網(wǎng)上采購。低值消耗品也是貨比三家,比質(zhì)量比價格,降低了學(xué)校采購成本。三是及時進行了公示,接受全校監(jiān)督。

  任職以來雖然做了大量的工作,取得了一定的成績,但是由于自己擔任副科長工作的時間短、經(jīng)驗少,工作中也存在不足。在以后的日子里我將更加熱愛和努力做好總務(wù)的工作。最后,感謝組織、領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心和信任。感謝大家對我的支持和理解。

  總務(wù)科工作總結(jié) 篇17

  20xx年x月,我院設(shè)備科、后勤科合并成立總務(wù)科,現(xiàn)有人員15人,在職9人,合同6人,負責全院的醫(yī)療設(shè)備、耗材管理、基本建設(shè)、水電維修、物資采購、污水處理、醫(yī)療廢物管理、綠化、清潔衛(wèi)生等工作,總務(wù)科堅持以“強化素質(zhì)、完善管理,物盡其用、服務(wù)臨床、保障后勤”的原則,緊緊圍繞我院總體發(fā)展規(guī)劃,全面落實年度工作計劃,結(jié)合科室工作人員少、任務(wù)繁重的實際情況,能認真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù),熱情服務(wù)于全院各科室。在新的形勢下,立足本職工作,提高認識、轉(zhuǎn)變觀念,牢記總務(wù)圍著臨床轉(zhuǎn)的原則,積極主動與相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作。以確保我院醫(yī)療、教學(xué)工作的順利進行。現(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下:

  一、加強學(xué)習(xí),樹立服務(wù)臨床的理念

  總務(wù)科根據(jù)工作需要和醫(yī)院對科室的學(xué)習(xí)要求,積極參加醫(yī)院組織的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。通過加強政治和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),全科人員精神風(fēng)貌煥然一新,進一步增強了做好本職工作的自豪感、責任感和使命感?倓(wù)科突破了過去的平均分配,實現(xiàn)了績效工資改革,真正體現(xiàn)多勞多得,充分調(diào)動了全科人員的工作積極性。

  二、明確責任,全面做好后勤保障工作

  總務(wù)科工作存在量大面廣的問題,我們根據(jù)總務(wù)科繁雜細瑣、臨時性強、突發(fā)情況多的特點,全面提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,努力增強服務(wù)意識,力求使后勤服務(wù)落到實處。

 。ㄒ唬崆榉⻊(wù),做好日常維修工作

  我科本著勤儉辦院的原則,在保證維修質(zhì)量的前提下,

  力爭節(jié)省開支。面對平時經(jīng)常碰到的繁雜的種種維修項目,總務(wù)科都能及時保證質(zhì)量,按時完工。對重點部位,組織人員每月檢查和巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,為醫(yī)院的臨床工作解除后顧之憂。

 。ǘ┘訌娝姽芾,做好水電使用和維修工作

  落實管理崗位責任制,實行每日巡查、記錄,發(fā)現(xiàn)問題

  及時解決,接報必修,保證了醫(yī)院使用水電的需要。同時也有效地制止了長明燈、長流水、跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生,并對全年水電用量情況進行了認真的分析。2014年水費支出178963.50元,與同期相比減少支出15009.01元;電費支出336941.01元,與同期相比減少23638.66元,真正達到了節(jié)能降耗的效果。

  (三)加強醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)用耗材的管理

  按照20xx年工作計劃和科室申請,統(tǒng)一招標采購了等離子電切鏡、骨密度儀、人體成份分析儀、監(jiān)控設(shè)備、康復(fù)科設(shè)備,加強了醫(yī)用耗材的管理,嚴格出入庫記錄,做到帳物分開。完成了全院醫(yī)療設(shè)備的計量、性能檢測,保證了臨床科室的安全使用。

 。ㄋ模┮詣(chuàng)建衛(wèi)生縣城為契機,認真搞好全院清潔衛(wèi)生

  在院領(lǐng)導(dǎo)的.重視和領(lǐng)導(dǎo)下,在各個科室的努力下,全院各科室對衛(wèi)生死角進行徹底的清掃,統(tǒng)一除“四害”,進行藥水噴灑消毒,統(tǒng)一投放了老鼠藥,清除衛(wèi)生死角,消除蚊蠅、蟑螂孳生場所;并在食堂、藥庫等地方增設(shè)防鼠防蠅等裝置;還重點加強了醫(yī)療廢物管理及污水的處理,保證了全院環(huán)境衛(wèi)生的整潔、舒適、明亮。

 。ㄎ澹┘訌姾笄谖镔Y的管理,降低物資消耗

  按照等級醫(yī)院要求及物資采購的流程,成立物資倉庫,統(tǒng)一采購,大大降低消耗。2014年全院物資及醫(yī)療文書支出245077.95元,與同期相比減少支出26507.05元。

  三、存在的問題

  1.總務(wù)科沒有專業(yè)的水電工,且人員年齡偏大,文化水平有限,水電維修技術(shù)難以提高,不能滿足臨床科室需要。

  2.污水處理設(shè)備老化,經(jīng)常出現(xiàn)故障,影響污水處理效果。

  3.清潔人員文化水平有限,認識不足,管理難度較大。

  四、20xx年工作計劃

  1.招聘一名年輕專業(yè)水電工,滿足全院科室維修工作。

  2.加強培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高總務(wù)科人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

  3.購置B超機一臺,滿足臨床需求,購置腹腔鏡一套,開展外科新技術(shù)。

  4.考察一家有實力的保潔公司,把全院保潔工作外包管理。

  20xx年,我科工作在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,在全體工作人員的努力下取得了一定的成績,但我們深知,離上級部門及院領(lǐng)導(dǎo)要求還有差距,在今后的工作中,我們將繼續(xù)真抓實干,突出重點,圍繞中心服務(wù)大局,全力推進總務(wù)科各項工作再上新臺階。

  總務(wù)科工作總結(jié) 篇18

  2013年即將過去,一年來,我在中心領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的信任和幫助下,嚴格要求自己、加強學(xué)習(xí)、踏實工作,使自己在政治和學(xué)習(xí)方面有很大的提升。現(xiàn)將一年來的工作情況匯報入下,不妥之處敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。

  一、努力學(xué)習(xí),全面提高自身綜合素質(zhì)

  遵守中心的各項規(guī)章制度及科室管理制度等,在思想上和工作上嚴格要求自己。一是加強自己的思想道德和職業(yè)道德修養(yǎng)及政治理論的提高。二是積極參加中心組織的“學(xué)習(xí)十八大全文”、“十八屆三中全會”“共筑中國夢”等學(xué)習(xí)交流活動,對提高自身政治素養(yǎng)的重要性認識更加深刻。三是中心開展“道德講堂”活動,此次活動不僅提升了自我境界,豐富自己的文化修養(yǎng),更堅定了自己以先進模范為榜樣,自覺成為道德的傳播者和踐行者的信心。四是積極組織科室人員進行業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),全年政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不少于12次,筆記不少于2萬字。

  二、嚴格履職,扎實做好本職工作

  一年來,結(jié)合中心目標責任書及管理制度,完善了總務(wù)科各項規(guī)章制度、建立健全費用報銷制度及個人工作職責。我能嚴格遵守財經(jīng)、法律、法規(guī),認真履行崗位職責,自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)安排,腳踏實地、忠于職守、盡職盡責,按時、保質(zhì)保量的完成了本職工作,合理合法的處理相關(guān)財會業(yè)務(wù)。

  (一)認真做好財務(wù)報賬工作。

  工作中,我本著客觀、嚴謹、細致的原則,嚴格執(zhí)行財務(wù)制度,按照財務(wù)報賬制度和會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求進行財務(wù)報賬。通過認真的審核和監(jiān)督,保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,確保了中心會計信息的真實、合法、準確、完整。

 。ǘ┘訌娯攧(wù)增收節(jié)支的管理。

  實行收支兩條線,對一切開支嚴格按照財務(wù)制度辦理,厲行節(jié)約,嚴格控制一般性支出。杜絕坐收坐支現(xiàn)象,提高資金使用的有效性。積極協(xié)調(diào),努力爭取財政部門的專項資金,政策扶持,實行重點建設(shè)項目資金財政直接支付,提高資金效率。

 。ㄈ┴攧(wù)運行的收支情況。

  定期向領(lǐng)導(dǎo)提供中心財務(wù)運行的收支情況,匯報財會業(yè)務(wù)執(zhí)行情況,運行分析情況。實行賬務(wù)公開,定期對財務(wù)管理、資金使用情況進行公開,讓領(lǐng)導(dǎo)做到心中有數(shù),讓干部職工清楚,真正做到了資金的使用公平、公正、公開,也讓領(lǐng)導(dǎo)對我們信任、職工對我們放心。

 。ㄋ模┵Y金收支的報賬工作。

  每月能及時處理各類資金收支的報賬工作,做好資金的調(diào)度,使開支不受阻;每月按時發(fā)放職工工資及津貼,不推遲、不拖欠。及時填寫上報各類報表。

 。ㄎ澹┓e極與各科室團結(jié)協(xié)作。

  配合各科室做好突發(fā)公共衛(wèi)生事件風(fēng)險評估示范縣工作、慢性病創(chuàng)建工作、應(yīng)急處置示范縣工作、創(chuàng)建省級文明單位工作及績效考核評估工作完成院感監(jiān)測.麻風(fēng)腮抗體監(jiān)測及流感疫苗接種的`收費工作。

  三、做好后勤,保障中心各項工作正常運轉(zhuǎn)

  后勤工作繁雜細瑣、臨時性強、突發(fā)情況多,我們能積極應(yīng)對認真工作,力求使后勤服務(wù)落到實處。對各科所需日常的辦公用品、日用品、應(yīng)急物資及時給予供應(yīng)。同時對固定資

  產(chǎn),應(yīng)急物資、實驗試劑等進行盤存登記,保障中心各項工作正常運轉(zhuǎn)。積極完成中心交辦的其他臨時性工作,參加中心組織的各項工作。

  四、存在的問題及下一步打算

  工作上我雖然取得了一些成績,是與領(lǐng)導(dǎo)的信任和同志們的幫助分不開,同時也意識到自身還存在不足之處,由于工作的特殊性學(xué)習(xí)次數(shù)少。在20xx年的工作中,我們?nèi)孕杩朔秉c,更新觀念,加強各項管理,增強創(chuàng)新意識,認真做好以下幾方面工作:

  1.認真學(xué)習(xí)各類上級及中心文件,端正思想,樹立全局意識,轉(zhuǎn)變觀念,樹立正確的為人民服務(wù)的思想。

  2.做好后勤保障工作及職工灶工作。

  3.積極帶領(lǐng)科室人員進行政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)技能水平。

  4.加強各科室之間的溝通,協(xié)調(diào)工作,嚴格按照本科室的工作制度,發(fā)揮本科室應(yīng)有的作用。

  5.積極與人力資源保障局聯(lián)系,完成職工工資統(tǒng)發(fā)相關(guān)工作。

  6.今后我們要立足本職、改變觀念意識,變被動服務(wù)為主動服務(wù),努力做好各項工作,加強學(xué)習(xí),切實為中心,為領(lǐng)導(dǎo),為科室、為職工服好務(wù),為單位的發(fā)展做出努力。

  一年來,我做到了遵紀守法,自省自律,道德修養(yǎng)良好,全年工作滿勤,任務(wù)全面完成。

  在今后的工作中,我將更加嚴格要求自己,進一步加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),努力提高工作水平,以對工作高度負責的態(tài)度,解放思想、實事求是、發(fā)奮努力,力爭更好地完成各項目標任務(wù),不辜負領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的期望。

  總務(wù)科工作總結(jié) 篇19

  xx年度,在院黨委及院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在主管領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在全科人員的辛勤勞動下,深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神,三嚴三實,嚴以律己,嚴以用權(quán),以及醫(yī)院各項規(guī)章制度、重大決策的落實。狠抓全科人員作風(fēng)建設(shè)和完善服務(wù)理念的轉(zhuǎn)變,加強后勤科學(xué)管理,全面提高全科人員工作質(zhì)量和工作效率,緊緊圍繞醫(yī)院工作總體發(fā)展規(guī)劃,全面落實各項工作高效有計劃地快速推進,形成了注重持續(xù)改進服務(wù)于臨床一線勤懇工作,真抓實做的良好工作作風(fēng),為醫(yī)院臨床一線提供了強有力的后勤保障,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

  一、加強全科人員作風(fēng)建設(shè),營造真抓實做的良好氛圍。

  總務(wù)科工作點多面廣,人員不足,任務(wù)繁重,只有狠抓作風(fēng)建設(shè),建立一支勇于擔當,務(wù)實重干,作風(fēng)過硬的隊伍,才能跟上醫(yī)院發(fā)展的步伐。為此,總務(wù)科在人員隊伍建設(shè),科學(xué)管理、服務(wù)水平、服務(wù)理念效益,持續(xù)改革創(chuàng)新,勇于開拓擔當諸多方面進行了強有力地改進。按照工作需要和醫(yī)院對科室的學(xué)習(xí)要求,積極引導(dǎo)全科人員深入認真地參加醫(yī)院組織的政治學(xué)習(xí)和專業(yè)知識學(xué)習(xí)。使全科人員不斷提高知識層次和業(yè)務(wù)能力。進一步增強做好本職工作的自豪感,責任感和使命感。

  二、明確責任,全面做好后勤服務(wù)工作。

  總務(wù)科工作存在量大面廣的問題,為了加強對零星維修、水電管理、院區(qū)綠化、污水處理、環(huán)境衛(wèi)生保潔、節(jié)能降耗,車輛安全管理,安全生產(chǎn)等方面的工作,我們根據(jù)總務(wù)科工作繁雜細瑣、臨時性強、突發(fā)情況多的特點,全面提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,努力增強服務(wù)意識,力求把后勤服務(wù)落到實處。

  (一)熱情服務(wù),做好日常維修工作

  一年來總務(wù)科本著勤儉節(jié)約的工作原則,在保證維修質(zhì)量的前提下,力爭節(jié)省開支。面對平時經(jīng)常碰到的繁雜的種種維修項目,作到及時保證質(zhì)量,按時完工。對日常的各科及公共區(qū)域的應(yīng)急維修,做到隨叫隨到及時維修,對重點部位,組織人員根據(jù)不同時間段進行定期或者不定期進行檢查和巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,為醫(yī)院臨床一線工作解除后顧之憂。

  (二)加強水電暖電梯管理,做好水電使用和維修工作落實管理崗位責任制,實行每日巡查、記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,接報必修,保證了醫(yī)院使用水電的需要。同時也有效地制止了長明燈、長流水、跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生,并對全年水電用量情況進行了認真的分析。改造醫(yī)院節(jié)能燈具,加強各科室水電管理,張貼節(jié)能降耗標語,營造了全院職工節(jié)約的意識。全年共做了以下幾個方面的工作:

  1、今年5月對胃鏡檢查工作室進行改造裝修。

  2、為加強停車場管理,4月份對原有收費系流進行改造升級和停車泊位規(guī)劃劃線共支出3。7萬元,節(jié)約經(jīng)費3000余元。

  3、按照自區(qū)政府機關(guān)事務(wù)管局第二批節(jié)能減排試點單位要求,7月份對醫(yī)院門診、國醫(yī)堂等公共場所進行了節(jié)能燈管、開水器、開關(guān)、插座等的改造安裝共支出16萬元。

  4、8月份在大型中醫(yī)院檢查前,對中藥庫房進行了吊頂維修和警務(wù)室的粉刷維修工作。

 。、對腫瘤科的供電架設(shè)380V電源線路及電控箱共支出3.19萬元,節(jié)省經(jīng)費6000余元。

  6、對住院部中央空調(diào)壓縮機進行了返廠維修支出7.8萬元。

  7、對制劑樓改造維修消防設(shè)備設(shè)施支出2.7萬,制劑摟蒸汽爐安裝蒸汽發(fā)生器,安裝電源控制箱、開關(guān)及布線共支出2800元,節(jié)約經(jīng)費約1000元。

  8、在全科醫(yī)生培訓(xùn)基地樓建設(shè)工程開工前,對施工場地高壓線路進行折除共支出6000元。

  9、全年共計維修、更換各種燈具、水龍頭、門窗、門鎖,暖器片管道等各種部件共計560多(件、只、個),為醫(yī)院后勤支出節(jié)省維修資金盡3萬余元。

  10、全年收繳家屬院水電費5.6萬元,收繳移動公司5.5萬元。

  11、今年全年水費支出101405。7元,與同期相比減少支出6000元;電費支出181萬元,與同期相比減少10萬元;燃油油耗支出18萬元,與同期相比減少支出2萬元,真正達到了節(jié)能降耗效果。

 。ㄈ┘訌娢鬯幚砉ぷ,搞好衛(wèi)生清潔工作

  為了保障醫(yī)院污水處理符合國家環(huán)保要求,根據(jù)醫(yī)院污水處理設(shè)備陳舊、環(huán)境污染,于20xx年8月份對污水泵房、污水處理系統(tǒng)進行了改造維修,投資21萬余元,通過改造后,污水排放達到國家環(huán)保的標準,并檢查污水排放指標、消毒藥粉投放記錄和排放污水檢測后合格,保證了醫(yī)院污水排放達到標準要求,受到了市、轄區(qū)兩級環(huán)保部門的認可。環(huán)境衛(wèi)生方面,同護理部、醫(yī)務(wù)部門聯(lián)合督導(dǎo)保潔公司對全院室內(nèi)外衛(wèi)生進行清掃,制定相關(guān)衛(wèi)生責任制度,要求每天早上上班前衛(wèi)生打掃完工,常掃、勤擦,特別是對公共衛(wèi)生場所投放衛(wèi)生香,并每月由各個科室對衛(wèi)生情況就行考核,隨時發(fā)現(xiàn)問題及時處理,保證了全院環(huán)境衛(wèi)生的整潔、舒適、明亮。

 。ㄋ模┘訌娷囕v管理及維護車輛安全行駛方面,一年來,全體駕駛?cè)藛T能認真自覺遵守交通規(guī)則及法規(guī)和醫(yī)院的車輛管制度,統(tǒng)一調(diào)度管理,做到每日出車有登記,返回有匯報、有記錄等工作流程;車輛用油方面根據(jù)自區(qū)政府機關(guān)事務(wù)管局第二批節(jié)能減排試點單位的要求,制定了單車核算制度,排除了公車私用等情況的發(fā)生。全年安全行駛14萬公里,無事故發(fā)生。做好車輛的`正常保養(yǎng)及維修,車輛維修按醫(yī)院管理制度,通過考查實行定點維修,按照不同車輛分別為:品牌車輛在各4S店維修;大客車在客車專修店維修。全年維修費用共支出4萬余元。全院車輛行駛技術(shù)狀況(除長城轎子車以外)均完好。加強車輛行駛狀態(tài)管理,使車輛始終保持行駛技術(shù)要求,為醫(yī)院辦公用車及接送職工上下班保障提供了較好的服務(wù)。

  (五)、安全生產(chǎn)方面

  為了保障全院用電安全和人身安全,全年對地下、地上配電室,電梯設(shè)備,供電線路,車輛安全運行等,全年共進行了20余次的安全檢查,保證了供電、電梯和車輛安全的正常運行。

  三、全面加強后勤管理精細化。

  后勤保障工作是醫(yī)院醫(yī)、教、研等工作的重要支撐,其精細化管理也是必然趨勢。20xx年,總務(wù)科明確提出了“管理上水平,服務(wù)上臺級”的總目標。為實現(xiàn)管理和服務(wù)的進一步精細化,總務(wù)科進一步加強“24小時服務(wù)”的調(diào)度制度,做到了隨叫隨到,簡化了各科室報修程序?倓(wù)科全體人員按工種不同分別深入每各科室進行征求意見,認真調(diào)研,排憂解難,使真誠為臨床服務(wù)變?yōu)楹笄谌说膽?yīng)盡之責。責任明確到人,全面提高服務(wù)效率,全面推進總務(wù)后勤保障水平上一個新的臺階?倓(wù)科工作人員在平時的工作中,不計個人得失、任勞任怨、加班加點、愛院如家。但也存在許多問題,如還沒有完善醫(yī)院后勤在社會化服務(wù)、量化服務(wù)、人性化服務(wù)的具體方案及實施細則。

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