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收費(fèi)副班長(zhǎng)工作總結(jié)

時(shí)間:2022-12-07 14:07:40 工作總結(jié) 我要投稿
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收費(fèi)副班長(zhǎng)工作總結(jié)

  總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究,做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書(shū)面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來(lái),為此我們要做好回顧,寫(xiě)好總結(jié)。你所見(jiàn)過(guò)的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的?以下是小編收集整理的收費(fèi)副班長(zhǎng)工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

收費(fèi)副班長(zhǎng)工作總結(jié)

收費(fèi)副班長(zhǎng)工作總結(jié)1

  20xx年上半年,永安所在處黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)與親切關(guān)懷下,圍繞“固本超越年”主線,以“基礎(chǔ)保障杯”活動(dòng)為載體,突出“對(duì)外優(yōu)質(zhì)服務(wù),對(duì)內(nèi)精細(xì)管理”兩個(gè)重點(diǎn);落實(shí)“深化改革、強(qiáng)化管理、優(yōu)化服務(wù)”三化要求,較好地完成了管理處下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),現(xiàn)將半年工作總結(jié)如下:

  一、20xx年年上半年主要業(yè)績(jī)指標(biāo)完成情況

  征費(fèi)業(yè)績(jī)完成較好:截止6月10日,共征收通行費(fèi)11215285元,完成半年計(jì)劃(1033.4萬(wàn)元)108.53%,完成了全年計(jì)劃(1580萬(wàn)元)70.98%。日均收費(fèi)額為6.97萬(wàn)元,單車收費(fèi)額為96元,收費(fèi)車流量為117386輛,綠色通道優(yōu)惠車輛共2194輛,優(yōu)惠金額41.24萬(wàn)元,占總收入的3.68%。與20xx年同期相比通行費(fèi)收入、車流量、單車征費(fèi)額分別增加151.95%、17.22%、118.18%。

  對(duì)外稽查成績(jī)顯著:截止6月10日,永安所稽查逃費(fèi)車輛896輛,增收金額50025元(占總收入的0.45%)?蛙嚿龣n591輛,增收14335元;貨車逃費(fèi)306輛,增收35690元,日均打逃車輛10輛。

  財(cái)務(wù)支出情況良好:主營(yíng)業(yè)務(wù)成本按管理處計(jì)劃下達(dá)到每季度、每月,截止6月10日,上半年財(cái)務(wù)累計(jì)支出301975.25元,占年計(jì)劃的42.09%,未超出預(yù)算范圍內(nèi)。

  職能目標(biāo)執(zhí)行情況良好:宣傳報(bào)道據(jù)統(tǒng)計(jì)共發(fā)(永安快訊)27篇,(高管局網(wǎng)站)發(fā)表2篇,(京珠網(wǎng)站)發(fā)表24篇,(xx交通報(bào))上發(fā)表5篇,(xx京珠)采用2篇。

  二、20xx年上半年工作回顧

  (一)以“固本超越年”為主線,固細(xì)胞創(chuàng)建之本,推進(jìn)隊(duì)伍素質(zhì)升級(jí)

  1、貫徹落實(shí)管理處工作會(huì)議精神,目標(biāo)分解責(zé)任到人。一是及時(shí)召開(kāi)員工大會(huì),傳達(dá)管理處年度工作會(huì)議精神,結(jié)合實(shí)際制定了(永安管理所固本超越年活動(dòng)方案),擬定了(永安所二〇一〇工作要點(diǎn))、(軍山支部黨工團(tuán)20xx年工作要點(diǎn)),并對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行了目標(biāo)分解,責(zé)任到人。二是與班、室負(fù)責(zé)人簽訂目標(biāo)責(zé)任狀。各班組及個(gè)人的收費(fèi)任務(wù)與年終考核掛鉤,與年初的目標(biāo)責(zé)任直接兌現(xiàn)。經(jīng)過(guò)科學(xué)量化的收費(fèi)目標(biāo)使每位員工都能夠主動(dòng)向內(nèi)挖潛,促進(jìn)通行費(fèi)任務(wù)的順利完成。

  2、嚴(yán)格落實(shí)“四定一!狈桨福珕T征費(fèi)責(zé)任到人。一是制定(永安所費(fèi)收“四定一保”工作方案),嚴(yán)格落實(shí)所務(wù)會(huì)聯(lián)系點(diǎn)制度,將所務(wù)會(huì)成員一對(duì)一帶班,嚴(yán)格實(shí)施“上下捆-綁制”;二是嚴(yán)格落實(shí)收費(fèi)監(jiān)控員包班制度,每位收費(fèi)監(jiān)控員指導(dǎo)一個(gè)收費(fèi)班組,負(fù)責(zé)參與班務(wù)會(huì)和特色班組創(chuàng)建;三是深入細(xì)化、量化班組工作機(jī)制,嚴(yán)格做到“五個(gè)一”;四是建立捆-綁指導(dǎo)機(jī)制,所務(wù)會(huì)成員績(jī)效工資與所帶班組的收費(fèi)任務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、班組管理三項(xiàng)指標(biāo)掛鉤,確保通行費(fèi)任務(wù)的順利完成。

  3、嚴(yán)格落實(shí)綜合治理工作,安全保暢責(zé)任到人。一是全員現(xiàn)場(chǎng)保暢。提前做好人員調(diào)配工作,所值班領(lǐng)導(dǎo)、后勤人員全力協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)頂班、疏導(dǎo)車輛,保證節(jié)假日期間開(kāi)足道口。二是發(fā)放行車指南。針對(duì)節(jié)假日期間下站問(wèn)路司機(jī)較多的`特點(diǎn),提前制作行車指南,在不影響道口通行速度的同時(shí),為司乘人員提供全方位的服務(wù)。三是保證設(shè)備完好。安排當(dāng)班人員輪流坐道,確保每個(gè)車道的使用頻率,確保設(shè)備運(yùn)行正常,即開(kāi)即用。四是特殊時(shí)期“嚴(yán)”字當(dāng)頭。召開(kāi)安全專題會(huì)議,集中舉行安全學(xué)習(xí),加大隱患的排查和整改力度。

收費(fèi)副班長(zhǎng)工作總結(jié)2

  時(shí)間一分一秒地流逝,我們似乎在跟時(shí)間賽跑,但最終時(shí)間都是我們的引領(lǐng)者。我們只有在有限的時(shí)間內(nèi)做出無(wú)限的努力,才能在平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績(jī)。只有不斷地總結(jié)和反思才能時(shí)刻鞭策自己。我將從“德”“能”“勤”“績(jī)”四方面出發(fā),本年度總結(jié)如下:

  1.素質(zhì)修養(yǎng)和職業(yè)道德

  我熱衷于我的事業(yè),在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,同事的幫助下,始終嚴(yán)于律己,遵守公司的各項(xiàng)工作制度。抱著讓領(lǐng)導(dǎo)安心,自己安心,顧客省心的工作態(tài)度積極進(jìn)取,做出自己應(yīng)盡的責(zé)任。在工作中我微笑面對(duì)每一位駕駛員,工作態(tài)度一絲不茍,提高工作效率;在生活中,我關(guān)心身邊的每一位同事,關(guān)心整個(gè)公司的利益,完全服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,團(tuán)結(jié)協(xié)作,敢于奉獻(xiàn)。我堅(jiān)持自己的理想,堅(jiān)定信念。不斷加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),一方面為迎接公司的檢測(cè),一方面提高自身的道德修養(yǎng),增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí),提高自己的工作能力。

  2.職業(yè)技能和工作能力

  在自己的不斷學(xué)習(xí)過(guò)程中,自身的職業(yè)技能也在不知不覺(jué)中有所提高。工作能力,首先態(tài)度決定一切在自身的崗位上,我認(rèn)真面對(duì)工作中的每一個(gè)小細(xì)節(jié),不讓自己犯任何一個(gè)小錯(cuò)誤,嚴(yán)格要求自己,處理好自己和駕駛員之間的關(guān)系,對(duì)自己有很好的定位。突發(fā)事件處理能力,工作生活中難免會(huì)遇到突發(fā)事件。通過(guò)理論學(xué)習(xí),自身也具備了一定的應(yīng)急能力。同事領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系處理能力,我尊敬領(lǐng)導(dǎo),關(guān)愛(ài)同事,顧全大局,聽(tīng)從安排,廉潔自律,樂(lè)于吃苦。

  3.愛(ài)崗敬業(yè),勤奮工作

  我以積極正確的態(tài)度面對(duì)自己的工作,能克服工作中任何的困難。沒(méi)有無(wú)故遲到早退現(xiàn)象,始終堅(jiān)持在自己的工作崗位上。一年中,我的服務(wù)態(tài)度也得到了認(rèn)可。苦一點(diǎn)累一點(diǎn)沒(méi)關(guān)心,只要能在工作中體現(xiàn)自身的價(jià)值,那就是人生給我的最豐厚的酬勞。

  4.扎實(shí)工作,不斷取得成效

  本著對(duì)工作高度負(fù)責(zé)的.態(tài)度,任勞任怨,在工作中也取得了一定的成績(jī)。在過(guò)去的一年中顧客對(duì)我的滿意度很高,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我也有著很高的評(píng)價(jià)。我積極參加公司舉辦的各項(xiàng)的活動(dòng),且在各項(xiàng)比賽中都取得了很好的名次。

  當(dāng)然在工作中我還存在著很多不足的地方,比如學(xué)習(xí)不深入,理論還不能結(jié)合實(shí)際處理問(wèn)題,缺乏創(chuàng)新理念等等。我相信在領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)和關(guān)心下,我能慢慢克服自己的不足。爭(zhēng)取在自己的崗位上發(fā)揮最大的作用。

收費(fèi)副班長(zhǎng)工作總結(jié)3

  為貫徹落實(shí)管理處“強(qiáng)技能、優(yōu)服務(wù)、提質(zhì)增效”活動(dòng)要求,進(jìn)一步提高一線員工的身體素質(zhì)和服從意識(shí),增強(qiáng)職工隊(duì)伍的凝聚力,提升員工的精氣神,樹(shù)立XX收費(fèi)站窗口形象,20xx年10月22日至28日,XX收費(fèi)站進(jìn)行為期一周的軍訓(xùn)。

  此次軍訓(xùn),由站內(nèi)的退役軍人同事任做教官,軍訓(xùn)內(nèi)容包括軍姿、稍息、立正、停止間轉(zhuǎn)法、齊步走與立定、正步走與立定、跑步走與立定等一系列軍事訓(xùn)練項(xiàng)目。

  軍訓(xùn)目的在于磨練一線員工意志,提高綜合素質(zhì),培養(yǎng)大局意識(shí)與團(tuán)隊(duì)精神,進(jìn)而提高工作效率,并要求其在訓(xùn)練面前不講條件,不找借口,不怕吃苦?此坪(jiǎn)單的要求都在一次轉(zhuǎn)體間,一次行進(jìn)與停止間體現(xiàn)出來(lái)。沒(méi)有付出就沒(méi)有收獲,我們要端正態(tài)度,擺正位置。一個(gè)完整的隊(duì)伍,訓(xùn)練的每一個(gè)動(dòng)作,都讓XX員工們深深體會(huì)到了團(tuán)結(jié)的力量、合作的`力量以及團(tuán)隊(duì)精神的重要性。

  XX站自開(kāi)站以來(lái),始終堅(jiān)持以人為本、強(qiáng)化管理的原則,不斷加強(qiáng)全體員工的組織紀(jì)律性,提高團(tuán)體意識(shí)、執(zhí)行力,培養(yǎng)員工的凝聚力和向心力,同時(shí)將軍隊(duì)的嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)深入到收費(fèi)站的每一個(gè)角落,不斷樹(shù)立文明窗口形象。收費(fèi)站采用的是半軍事化管理形式,半軍事化管理包含軍訓(xùn)、內(nèi)務(wù)整理制度、著裝等內(nèi)容,通過(guò)這種管理模式,塑造了高速公路的窗口形象,展現(xiàn)了東常高速文明服務(wù)的風(fēng)采。

  無(wú)規(guī)矩不成方圓,此次軍訓(xùn)使我們收益匪淺:站部的管理更規(guī)范化、制度化,員工的風(fēng)貌更嚴(yán)整,隊(duì)伍的紀(jì)律性增強(qiáng),員工的工作激情和生活熱情更高。員工倍加珍惜現(xiàn)在所擁有的優(yōu)良的工作與生活環(huán)境,盡管堅(jiān)守三尺崗?fù)ひ矆?zhí)著,盡管每天重復(fù)著簡(jiǎn)單的勞動(dòng)也快樂(lè),盡管面對(duì)無(wú)數(shù)無(wú)理取鬧的逃繳司機(jī)也會(huì)文明服務(wù)、真情對(duì)待。

  10月28日,結(jié)束了為期一周的訓(xùn)練。本次軍訓(xùn)雖圓滿告一段落,但是由軍訓(xùn)帶給我們的收獲是無(wú)止盡的。在訓(xùn)練場(chǎng)上,我們揮灑辛勤的汗水,在高速路上,我們傳播文明,譜寫(xiě)奉獻(xiàn)篇章!

收費(fèi)副班長(zhǎng)工作總結(jié)4

  九月至十月,兩個(gè)月的學(xué)習(xí)時(shí)間很快過(guò)去了,在這段時(shí)間里,我在同事們的幫助和關(guān)心下很快就掌握了收費(fèi)這一流程。

  收費(fèi)室一共四人主要負(fù)責(zé)擂鼓和安昌門診的收費(fèi)工作,其中三人是老員工,一位新聘人員。她們對(duì)收費(fèi)這一工作相當(dāng)熟悉,在我學(xué)習(xí)這段時(shí)間幫助很大。醫(yī)院收費(fèi)是醫(yī)院整個(gè)業(yè)務(wù)中的一個(gè)組成部分,醫(yī)院的所有收入都需經(jīng)過(guò)收費(fèi)部門得以實(shí)現(xiàn),這一環(huán)節(jié)的管理因此相當(dāng)重要。收費(fèi)室在整個(gè)工作中有一套自己的模式,也有些紕漏,現(xiàn)我總結(jié)如下:

  一、建立健全醫(yī)院醫(yī)療收費(fèi)管理

  認(rèn)真貫徹物價(jià)政策,嚴(yán)格收費(fèi)項(xiàng)目及收費(fèi)變動(dòng)管理,要及時(shí)準(zhǔn)確地更新。醫(yī)院的收費(fèi)價(jià)格調(diào)整,應(yīng)由信息科或藥劑科根據(jù)省物價(jià)局和省衛(wèi)生廳等各級(jí)國(guó)家有權(quán)機(jī)關(guān)發(fā)布的文件錄入收費(fèi)價(jià)格庫(kù),藥品價(jià)格應(yīng)按國(guó)家規(guī)定的藥品作價(jià)辦法執(zhí)行,不得任意加價(jià)。特殊醫(yī)用材料及一次性醫(yī)用衛(wèi)生材料應(yīng)在規(guī)定允許收取的范圍內(nèi)收費(fèi),并嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的加價(jià)率進(jìn)行收費(fèi)。

  二、落實(shí)醫(yī)院醫(yī)療收費(fèi)職責(zé)

  收費(fèi)員要掌握醫(yī)院收費(fèi)管理軟件,熟悉物價(jià)政策,維護(hù)醫(yī)院的收費(fèi)權(quán)益,嚴(yán)格按照各項(xiàng)醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi),做到計(jì)價(jià)準(zhǔn)確,不多收,不少收,不漏收。對(duì)自己所收費(fèi)用負(fù)責(zé)。

  三、嚴(yán)格退費(fèi)手續(xù)

  各項(xiàng)退費(fèi)必須提供有效憑據(jù),包括交費(fèi)憑據(jù)、相關(guān)科室的退費(fèi)和更正通知書(shū)、收費(fèi)人員方可退費(fèi)。

  四、保證資金及時(shí)回籠

  嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理規(guī)定,制定收費(fèi)人員交款制度。要求收費(fèi)員每次營(yíng)業(yè)終了按時(shí)結(jié)賬,并將每次收到的'現(xiàn)金送交銀行或財(cái)務(wù)部門,同時(shí)將收費(fèi)日?qǐng)?bào)表、當(dāng)日所開(kāi)收據(jù)的存根聯(lián)送交財(cái)務(wù)部門,每次營(yíng)業(yè)終了時(shí)由收費(fèi)員將大額現(xiàn)金預(yù)先繳存銀行或財(cái)務(wù)部門,零星余款可待結(jié)賬后于下次再行補(bǔ)交并清賬,避免收費(fèi)員挪用現(xiàn)金等行為的發(fā)生。任何個(gè)人或科室不得私自向收費(fèi)人員借用公款。

  五、健全內(nèi)控監(jiān)督體系

  加強(qiáng)收費(fèi)票據(jù)管理,建立票據(jù)收回審核制度。對(duì)收費(fèi)票據(jù)的購(gòu)買、存放、領(lǐng)用都要專人負(fù)責(zé),嚴(yán)格按財(cái)政的要求統(tǒng)一購(gòu)買,設(shè)立專門的票據(jù)庫(kù)房;由財(cái)務(wù)科設(shè)專人通過(guò)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)對(duì)收費(fèi)票據(jù)進(jìn)行統(tǒng)一回收銷號(hào)管理;對(duì)票據(jù)的購(gòu)領(lǐng)、保管和發(fā)放與票據(jù)的回收銷號(hào)工作不能由同一人管理。堅(jiān)決杜絕空白收費(fèi)票據(jù)的外流。萬(wàn)一出現(xiàn)遺失等情況,應(yīng)及時(shí)登報(bào)聲明作廢。

  財(cái)務(wù)科應(yīng)對(duì)每日上交的收費(fèi)日?qǐng)?bào)表及當(dāng)日所附發(fā)票存根認(rèn)真審核。審核的內(nèi)容包括票據(jù)是否連號(hào),有沒(méi)有跳號(hào)使用作廢票據(jù)上的號(hào)碼是否與報(bào)表所示作廢號(hào)碼一致等,這是對(duì)醫(yī)院收費(fèi)票據(jù)的事后控制,也是醫(yī)院收費(fèi)管理中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。要加大財(cái)務(wù)部門的監(jiān)管力度

  六、加強(qiáng)收費(fèi)人員的培訓(xùn)

  收費(fèi)員要不斷地接受繼續(xù)教育和培訓(xùn)學(xué)習(xí),不斷提高自身業(yè)務(wù)水平,做到準(zhǔn)確而又快捷地為病人服務(wù)。同時(shí)要加強(qiáng)收費(fèi)人員職業(yè)道德教育和法制教育,通過(guò)對(duì)收費(fèi)人員的思想教育及行風(fēng)行業(yè)服務(wù)態(tài)度教育,使他們意識(shí)到自己處于服務(wù)窗口,自己的言行關(guān)系到整個(gè)醫(yī)院的社會(huì)形象,從而加強(qiáng)自己的責(zé)任感和榮辱觀;充分認(rèn)識(shí)非法占有的危害性,隨時(shí)都要以法律為準(zhǔn)繩約束自己的行為,遵守職業(yè)道德規(guī)范。

收費(fèi)副班長(zhǎng)工作總結(jié)5

  光陰似箭、日月如梭,20xx年即將過(guò)去,在這短暫的一年中,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,在各科室的支持下,我們收費(fèi)室內(nèi)每位工作人員正確熟練地操作計(jì)算機(jī)、熟悉收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),本著“以病人為中心,一切為病人服務(wù)”的原則,積極為各臨床診療科室服務(wù)。

  在這一年中,收費(fèi)室各人員在上班時(shí)間用熱忱的服務(wù)態(tài)度接待病人,不推諉病人,不推諉工作,認(rèn)真嚴(yán)格遵守上下班制度,按時(shí)認(rèn)真做好交接班手續(xù)。收費(fèi)時(shí)認(rèn)真仔細(xì)、準(zhǔn)確快捷,所收款項(xiàng)準(zhǔn)時(shí)交給出納,不挪用、不留存,積極主動(dòng)協(xié)助財(cái)務(wù)科長(zhǎng)搞好本崗位各項(xiàng)工作,認(rèn)真核對(duì)、登記收費(fèi)日?qǐng)?bào)表及中、西藥處方的匯總、登記工作、每月25號(hào)前交核算會(huì)計(jì)做賬務(wù)。在住院收費(fèi)中我們的收人員正確清楚地向住院病人及家屬說(shuō)明結(jié)帳時(shí)所需的各種手續(xù)材料;在門診收費(fèi)時(shí)我們以熱情的態(tài)度對(duì)待每一位病人,認(rèn)真的解釋病人的詢問(wèn)(慢性病),盡量使病人及家屬少走彎路,塑造一個(gè)良好的服務(wù)窗口。

  自新型農(nóng)村合作醫(yī)療在我院實(shí)施以來(lái),為保障參合農(nóng)民在我院得到及時(shí)有效、安全的醫(yī)療服務(wù),我們收費(fèi)室人員在這一年中本著為病人服務(wù)的態(tài)度,結(jié)合醫(yī)院新農(nóng)合工作開(kāi)展的實(shí)際情況,認(rèn)真執(zhí)行新農(nóng)合政策的相關(guān)規(guī)定,不怕麻煩,不怕辛苦,更多的為病人及家屬解釋新農(nóng)合住院及門診減免的比例,提供正確的新農(nóng)合減免數(shù)據(jù),讓更多的病人了解新農(nóng)合,享受新農(nóng)合帶來(lái)的`福利。經(jīng)過(guò)這一年的努力,收費(fèi)室的各項(xiàng)工作在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,正在不斷的完善及改進(jìn)。在即將到來(lái)的一年中,我們將更加努力的做好各項(xiàng)工作,做到一切“以病人為中心”,服務(wù)病人,方便病人。

收費(fèi)副班長(zhǎng)工作總結(jié)6

  按照國(guó)務(wù)院安全生產(chǎn)委員會(huì)有關(guān)要求,從20xx年起,將每年12月的第一周作為《安全生產(chǎn)法》宣傳周,集中開(kāi)展宣傳活動(dòng),普及安全生產(chǎn)知識(shí)。xx收費(fèi)站積極響應(yīng)上級(jí)號(hào)召,結(jié)合本站實(shí)際,多舉措開(kāi)展第一個(gè)《安全生產(chǎn)法》宣傳周活動(dòng)。

  一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)密部署活動(dòng)。為加強(qiáng)對(duì)《安全生產(chǎn)法》宣傳周活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),該站根據(jù)泰市路安裝〔20xx〕251號(hào)文件精神,結(jié)合本站實(shí)際情況,對(duì)《安全生產(chǎn)法》宣傳周活動(dòng)進(jìn)行了詳細(xì)的部署,制訂專門的活動(dòng)計(jì)劃和方案,保障人員經(jīng)費(fèi),精心組織實(shí)施,確保取得實(shí)效。各股室、各班組都按照要求,召開(kāi)股務(wù)會(huì)、班務(wù)會(huì),層層進(jìn)行活動(dòng)動(dòng)員,確保活動(dòng)按計(jì)劃進(jìn)行。

  二是加強(qiáng)宣傳報(bào)道,營(yíng)造活動(dòng)氛圍。為了增強(qiáng)活動(dòng)的效果,使干部職工積極參與到活動(dòng)中去,努力打造品牌,營(yíng)造聲勢(shì),該站認(rèn)真抓好《安全生產(chǎn)法》宣傳周活動(dòng)的宣傳報(bào)道工作。在收費(fèi)區(qū)域懸掛《安全生產(chǎn)法》宣傳周活動(dòng)專題橫幅2條,在辦公區(qū)域設(shè)置《安全生產(chǎn)法》宣傳周活動(dòng)顯示屏短語(yǔ)2條,向職工發(fā)送短信1條;職工積極撰寫(xiě)《安全生產(chǎn)法》宣傳周活動(dòng)專題稿件,截止12月12日,被各大網(wǎng)站、報(bào)刊錄用共4篇。

  三是加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高法律意識(shí)。該站將《安全生產(chǎn)法》全文內(nèi)容電子檔發(fā)在站安全工作微信群,要求各股室、收費(fèi)班組組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)。該站召開(kāi)站安委會(huì)成員會(huì)議,組織安委會(huì)成員集中學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》內(nèi)容,并要求做到先學(xué)一步、學(xué)懂弄通、指導(dǎo)實(shí)踐、靈活運(yùn)用。

  四是開(kāi)展安全自查,及時(shí)整改落實(shí)。該站根據(jù)站安全工作實(shí)際,對(duì)《安全生產(chǎn)法》等相關(guān)法律法規(guī)的.落實(shí)情況進(jìn)行自查,自查安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況,自查安全工作規(guī)范情況,自查《安全生產(chǎn)法》及相關(guān)法律法規(guī)宣傳普及情況,對(duì)自查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題建立清單,及時(shí)整改。

收費(fèi)副班長(zhǎng)工作總結(jié)7

  時(shí)光如梭,xx年很快就要過(guò)去了,即將迎來(lái)嶄新的xx年,在這新舊交錯(cuò)的季節(jié)里,我內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千;厥走^(guò)去的一年,首先要衷心的感謝站領(lǐng)導(dǎo)在工作上給我指明了正確的方向,其次要感謝同事們?cè)谄綍r(shí)的工作中給了我大力的支持,讓我有信心和動(dòng)力做好班組的各項(xiàng)工作。

  我們收費(fèi)一班,一共14名員工。我們是一個(gè)團(tuán)結(jié)的隊(duì)伍,我們是一個(gè)優(yōu)秀的集體,是一個(gè)努力團(tuán)隊(duì)。我們?cè)谝黄鹨煌瑸榱艘粋(gè)目標(biāo)而努力,就是要把收費(fèi)工作給做好,努力成為最優(yōu)秀的班集體。我們堅(jiān)決擁護(hù)站領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作和任務(wù)。遵守國(guó)家法律法規(guī)和公司以及站部制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,在收費(fèi)征收工作中做到應(yīng)征不免,應(yīng)免不征。認(rèn)真履行崗位職責(zé),盡心盡責(zé)完成本職工作。

  對(duì)今年的工作經(jīng)過(guò)一番思考,現(xiàn)在從以下幾個(gè)方面對(duì)這一年的工作進(jìn)行總結(jié),這一年我們班從文明服務(wù)、崗上紀(jì)律、收費(fèi)業(yè)務(wù)、打擊逃費(fèi)的車輛、文明創(chuàng)建、員工思想動(dòng)態(tài)、等方面為重點(diǎn)展開(kāi)工作的。

  一、文明服務(wù)

  收費(fèi)站是最能體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)的地方,我們是窗口單位,我們每天服務(wù)于廣大的司乘朋友。我們的一言一行、一舉一動(dòng)隨時(shí)隨地的展現(xiàn)高速公路的形

  象。關(guān)于優(yōu)質(zhì)的文明服務(wù),站部也非常重視,對(duì)每一個(gè)手勢(shì)、每一個(gè)動(dòng)作、文明用語(yǔ)、微笑服務(wù)、落實(shí)到個(gè)人,要求每一名員工都能自覺(jué)按到要求做好。我們雷鋒班每一名員工首先從思想上都能高度重視,都能按照公司及站部的要求嚴(yán)格要求自己。從迎賓手勢(shì)微笑服務(wù)唱收唱付轉(zhuǎn)身目送。我們?cè)谖拿鞣⻊?wù)上熱情與真心,以誠(chéng)待人。用最真誠(chéng)的微笑和最衷心的祝福,送給南來(lái)北往的司乘人員。我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)的到了廣大司乘人員的高度認(rèn)可,不僅每天都有司乘人員當(dāng)面稱贊。還多次收到感謝信,以及96777表?yè)P(yáng)。在站部也多次被授予先進(jìn)班組的光榮稱號(hào)。對(duì)于這些我們并沒(méi)有滿足,我們要求做的更好,要讓每一位過(guò)往的.司乘朋友都稱贊我們的服務(wù)的好,給他們留下最美好的印象。

  二、崗上紀(jì)律

  班組對(duì)崗上要求是非常嚴(yán)格的,首先認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度、收費(fèi)員百分制考核辦法,以準(zhǔn)軍事化的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格

  要求。其次從小事做起、從細(xì)節(jié)抓起、杜絕崗上各類違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生、不做與工作無(wú)關(guān)的事情。

  三、收費(fèi)業(yè)務(wù)

  收費(fèi)業(yè)務(wù)技能是每一個(gè)收費(fèi)員都應(yīng)該熟悉掌握的,收費(fèi)業(yè)務(wù)的好壞直接影響收費(fèi)工作的順利開(kāi)展。我們?cè)谑召M(fèi)業(yè)務(wù)方面認(rèn)真學(xué)習(xí),刻苦專研,學(xué)習(xí)各類收費(fèi)業(yè)務(wù)知識(shí),熟悉掌握各類收費(fèi)征收政策,努力提高特情處理能力,保證收費(fèi)道口的暢通。不僅如此我班還每月定期帶領(lǐng)組員練習(xí)點(diǎn)鈔、點(diǎn)卡、還出關(guān)于收費(fèi)的業(yè)務(wù)試卷,通過(guò)多種形式多種方法努力提高大家的收費(fèi)業(yè)務(wù)技能。

  四、打擊逃費(fèi)的車輛

  班組今年對(duì)利用各種方法逃費(fèi)的車輛進(jìn)行的嚴(yán)厲的打擊,為公司減少經(jīng)濟(jì)損失。特別是今年增加綠色通道, 綠色通道的意義是什么,總的一句話為了就是穩(wěn)定物價(jià),穩(wěn)定消費(fèi)價(jià)格總水平,保障人民群眾最基本的生活。但在今年的查驗(yàn)的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)很多不法司機(jī)受利

  益的驅(qū)使假冒綠色通道偷逃通行費(fèi)。如果不認(rèn)真的檢查,不認(rèn)真的把關(guān),就會(huì)被那些弄虛作假的車輛,蒙混過(guò)關(guān),有司乘之機(jī)。也會(huì)一傳十,十傳百,會(huì)有更多的司機(jī)弄虛作假,冒充綠色通道。這對(duì)我們正常通行費(fèi)的征收會(huì)有很大的損失,而且會(huì)嚴(yán)重影響正常的市場(chǎng)秩序,打亂正常供求關(guān)系,造成不正當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)等眾多不利之處,給國(guó)家造成重大的難以估量的損失。所以對(duì)綠色通道的檢查就要格外的認(rèn)真,嚴(yán)格的把關(guān)。在今年打擊這類車輛應(yīng)該說(shuō)還是取得了一定的成績(jī),狠狠的打擊了偷逃通行費(fèi)車輛的囂張氣焰。在今后的工作中我也會(huì)帶領(lǐng)大家努力鉆研業(yè)務(wù),刻苦學(xué)習(xí),發(fā)現(xiàn)新的問(wèn)題,杜絕利用各種方法逃費(fèi)的現(xiàn)象發(fā)生,為高速公路通行費(fèi)正常征收做出貢獻(xiàn)。

  五、文明創(chuàng)建

  班組文明創(chuàng)建工作一直以來(lái)都進(jìn)行的有聲有色,從xx年一開(kāi)站到現(xiàn)在就把文明創(chuàng)建工作放在重要的位置,我們

  先后開(kāi)展了,虎鳳蝶行動(dòng)、義買報(bào)紙活動(dòng)、長(zhǎng)期關(guān)愛(ài)腦癱兒童、看望孤寡老人和家庭困難的人,為災(zāi)區(qū)兒童捐書(shū),看望了明心幼兒園患有自閉癥的小朋友們等等,今年我們依舊多次看望了我們長(zhǎng)期資助腦癱兒童王鵬小朋友給他送去了我們的愛(ài)心。我們的愛(ài)心的活動(dòng)得到了社會(huì)的廣泛好評(píng),被東方衛(wèi)報(bào)、揚(yáng)子晚報(bào)、金陵晚報(bào)多家媒體多次報(bào)道。我們的愛(ài)心活動(dòng)讓更多的人知道了寧杭高速,知道南京站有這么一個(gè)雷鋒班,一個(gè)光榮而又優(yōu)秀的集體。文明創(chuàng)建活動(dòng)我們雷鋒班還會(huì)一如既往做下去,我們的愛(ài)心奉獻(xiàn)也會(huì)一直延續(xù)下去,盡我們最大的努力去幫助需要幫助的人。

  六、員工思想動(dòng)態(tài)

  我始終認(rèn)為班長(zhǎng)是為班組員工服務(wù)的。一方面,我以身作則,按照各項(xiàng)規(guī)章制度,高標(biāo)準(zhǔn)的要求他們,對(duì)一切違規(guī)操作、不合理操作及時(shí)糾正制止,嚴(yán)格控制;另一方面,關(guān)心愛(ài)護(hù)班組成員,滿足他們提出的合理要求。平時(shí)也多和

  班組員工聊聊天、多組織班組集體活動(dòng)、通過(guò)良好的溝通,了解員工的思想動(dòng)態(tài)。團(tuán)結(jié)互助,先人后己,同舟共濟(jì),共度難關(guān)。創(chuàng)造班組有一個(gè)和諧的氣氛,和班組員工共同努力把各項(xiàng)工作給完成好。一個(gè)人的力量是渺小的,但集體的.力量是無(wú)限巨大的。而我的工作就是發(fā)現(xiàn)每一名員工的優(yōu)點(diǎn),發(fā)揮他們的潛力,帶好這個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。調(diào)動(dòng)起每一名員工的工作積極性,把大家都凝聚到一起,齊心協(xié)力勇攀高峰。班組員工也深深知道這一點(diǎn),一切以班組利益為重。

  xx年班組在全體員工的共同努力下取得一定的成績(jī),但也存在著許多不足之處,這需要我們?nèi)タ偨Y(jié)、去探討、去改正。xx年即將來(lái)臨我會(huì)嚴(yán)格要求自己,以身作則,帶領(lǐng)全班員工帶領(lǐng)我們雷鋒班有計(jì)劃、有目標(biāo)把各項(xiàng)工作給完成好,為高速公路事業(yè)添磚加瓦。

收費(fèi)副班長(zhǎng)工作總結(jié)8

  時(shí)光轉(zhuǎn)瞬即逝,緊張充實(shí)的一年已經(jīng)過(guò)去了。在這一年里,我在這里工作著、學(xué)習(xí)著,在實(shí)踐中不斷磨練自己的工作能力,使我的業(yè)務(wù)水平得到很大的提高。這與領(lǐng)導(dǎo)的幫助和大家的支持是密不可分的,在這里我深表感謝!作為收費(fèi)員這個(gè)崗位,每天就是對(duì)著不同的面孔,面帶微笑的坐在電腦前機(jī)械地重復(fù)著一收一付的簡(jiǎn)單的操作,不需要很高的技術(shù)含量,也不必像其它科室的醫(yī)生要承擔(dān)性命之托的巨大壓力,這或許也是大家眼中的收費(fèi)工作吧。其實(shí)收費(fèi)員的工作不只是收好錢,保證準(zhǔn)確無(wú)誤就可以了,在任何一家醫(yī)院,收費(fèi)處是一個(gè)窗口單位,收費(fèi)員是患者首當(dāng)其沖要面對(duì)的,收費(fèi)員不僅代表著醫(yī)院的形象,同時(shí)也要時(shí)刻維護(hù)醫(yī)院的形象,一個(gè)好的收費(fèi)員會(huì)在最短的時(shí)間內(nèi)讓病人得到如沐春風(fēng)的服務(wù),對(duì)收費(fèi)滿意,對(duì)醫(yī)院滿意。下面將我在XX年的工作向大家匯報(bào)。

  一、收費(fèi)工作

  在這一年里,瑣碎的`事情很多,對(duì)待每一個(gè)病人我都在努力的做好服務(wù)樹(shù)立良好的窗口形象;同時(shí)也在貫徹院內(nèi)的思想,工作不只是要把表面的東西做好,還要深入到里面去,看到真正的內(nèi)涵的東西,這樣我們才能夠提高,才能夠把工作真正做好。在財(cái)務(wù)的指導(dǎo)下認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)制度規(guī)定,更好的完成每一項(xiàng)工作。截至11月20號(hào)為止,總計(jì)銷售中藥88825.70元,西藥123997.21元,治療費(fèi)5828元,化驗(yàn)費(fèi)860.5元,心電282元,B超2105元,一般診療費(fèi)16010元,加工費(fèi)13元,上環(huán)費(fèi)30元。

  二、新農(nóng)合、醫(yī)保方面的工作

  我院從20xx年3月份成為醫(yī)保定點(diǎn)單位,20xx年12月成為新農(nóng)合定點(diǎn)醫(yī)院,雖然在之前進(jìn)行了幾次有關(guān)方面的培訓(xùn),但當(dāng)真的開(kāi)始的時(shí)候心里還有一絲絲的緊張,感謝院領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持,同時(shí)也感謝與的幫助,我逐漸理解了新農(nóng)合、醫(yī)保政策,并在不斷的操作中掌握了新農(nóng)合、醫(yī)保知識(shí)。新農(nóng)合、醫(yī)保不僅僅是簡(jiǎn)單的掌握知識(shí),還要運(yùn)用到實(shí)際中去,現(xiàn)在面對(duì)每個(gè)病人的時(shí)候我都會(huì)先問(wèn)一句您是醫(yī)保的嗎,能報(bào)銷嗎,這樣既能減少病人的麻煩,也能減少醫(yī)院的麻煩。對(duì)醫(yī)保病人門診住院的流程全部掌握,由于醫(yī)保病人較少,操作還是較慢,以后將加強(qiáng)醫(yī)保有關(guān)的操作訓(xùn)練學(xué)習(xí)。

  三、XX年的工作計(jì)劃

  XX年已將要翻過(guò),XX年的腳步就在耳畔,XX年一年的工作已經(jīng)成為過(guò)去,再好的成績(jī)也化為云煙,XX年我要更加努力工作:

  1、進(jìn)一步提高服務(wù)水平,減少差錯(cuò),保證服務(wù)質(zhì)量,讓病人得到滿意,病人的滿意就是對(duì)我的工作最好的褒獎(jiǎng);

  2、認(rèn)真的學(xué)習(xí)新農(nóng)合、醫(yī)保知識(shí),掌握新農(nóng)合、醫(yī)保政策,按照院內(nèi)要求配合醫(yī)保辦做好各項(xiàng)工作;

  3、嚴(yán)格遵守門診收費(fèi)住院收費(fèi)的各項(xiàng)制度,保證錢證對(duì)齊;加強(qiáng)與各個(gè)科室的溝通協(xié)作,最大限度的利用現(xiàn)有院內(nèi)資源,服務(wù)病人,為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的微薄之力。

  最后,我要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)和各位同事在工作和生活中給予我的信任支持和關(guān)心幫助,這是對(duì)我工作最大的可定和鼓舞,我真誠(chéng)的表示感謝!在以后工作中的不足之處,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們給與指正,您的批評(píng)與指正是我前進(jìn)的動(dòng)力。

收費(fèi)副班長(zhǎng)工作總結(jié)9

  時(shí)間一晃而過(guò),彈指之間,20xx已接近尾聲,過(guò)去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過(guò)自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足;仡欉^(guò)去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  首先在服務(wù)態(tài)度方面

  我知道收費(fèi)員的形象是代表了整個(gè)收費(fèi)站的形象,所以每次都按照要求著裝整齊的上崗,工作時(shí)我時(shí)刻注意自己的服務(wù)態(tài)度,使用禮貌用語(yǔ),微笑服務(wù)。認(rèn)真做好文明服務(wù)的.5要素,收費(fèi)工作是窗口行業(yè),接觸的司機(jī)形形色色,良莠不齊,當(dāng)然有很多的司機(jī)是理解和支持我們的工作,也有的司機(jī)卻一肚子怨氣,滿腹牢騷、怪話、更有的是罵罵咧咧。遇到這些出口不遜司機(jī),我都忍住,不發(fā)脾氣,而是用禮貌的語(yǔ)言去解釋,用善意的微笑去化解,使他們能夠理解我們的工作,從而配合我們的工作,順利交費(fèi)。爭(zhēng)做五星級(jí)收費(fèi)員。

  第二收費(fèi)工作方面

  在開(kāi)始的試收費(fèi)工作中我就勤學(xué)苦練,不懂就問(wèn),熟練操作了。我們南頭站的的車輛也逐漸增多,尤其是在節(jié)假日,在這樣的情況下我除了努力提高效率外。一絲不茍的做好,。同時(shí)為了干好工作我時(shí)刻注意與監(jiān)控室配合,遇到問(wèn)題及時(shí)請(qǐng)示及時(shí)匯報(bào),出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正及時(shí)解決,有效的降低了錯(cuò)誤率,爭(zhēng)取多拿幾個(gè)五萬(wàn)無(wú)差錯(cuò)。

  但各方面我離領(lǐng)導(dǎo)要求都有很大差距。今后,我將繼續(xù)聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)安排,積極配合領(lǐng)導(dǎo)的工作,通過(guò)不斷學(xué)習(xí)來(lái)提高自己業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)能力,提高自身素質(zhì)。做一名領(lǐng)導(dǎo)放心,司機(jī)滿意,愛(ài)崗敬業(yè)的合格型的收費(fèi)員。

  20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我將努力改正過(guò)去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,為公司的發(fā)展盡一份力。

收費(fèi)副班長(zhǎng)工作總結(jié)10

  20xx年是我們晉城西收費(fèi)站運(yùn)營(yíng)通車的第二年,也是我站由摸索到規(guī)范運(yùn)營(yíng)的轉(zhuǎn)型期,具有特殊的意義。在一年的工作中,我們收費(fèi)二班在領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)部署下,以建管處開(kāi)展“精細(xì)化管理”為契機(jī),結(jié)合“求實(shí)、尚德、和諧、進(jìn)取”的公司精神,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),取得了很好的成績(jī),也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題。現(xiàn)將一年的工作體會(huì)報(bào)告如下。

  第一、保暢通,重安全,提高班組業(yè)務(wù)能力。

  作為高速公路的第一線,保證車道暢通,確保通行安全,一直是收費(fèi)站,也是每個(gè)收費(fèi)班組最關(guān)注的問(wèn)題。大家都知道,我們晉城西收費(fèi)站是晉城市的西大門,連接貫通著環(huán)繞晉城市的幾條重要高速公路,車流量大而且通行時(shí)間集中,很容易出現(xiàn)通行擁堵。因此,我們班一直是以“保暢通,重安全”為工作重心,采取了多種方法,實(shí)現(xiàn)通行工作的順利完成。

  提高班組成員的業(yè)務(wù)能力。我們收費(fèi)三班在過(guò)去的一年里針對(duì)發(fā)卡收費(fèi)操作流程、點(diǎn)鈔點(diǎn)卡、突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案等方面,在備勤期間,進(jìn)行了專門的討論和學(xué)習(xí)。例如,針對(duì)突發(fā)事件處理,我們?cè)趯W(xué)習(xí)正規(guī)操作流程只外,每周就實(shí)際情況,進(jìn)行班組通報(bào),針對(duì)實(shí)際工作出現(xiàn)的特殊事件處理辦法,進(jìn)行規(guī)范,統(tǒng)一處理措施,使每一位班組成員的業(yè)務(wù)水平得到提升;針對(duì)車流量較大情況,我們?cè)谏习嗥陂g多設(shè)置一機(jī)動(dòng)人員,對(duì)擁堵車道或機(jī)器故障車道進(jìn)行疏導(dǎo)指揮;交接班時(shí),要求每一位成員首先檢查打印機(jī)、票據(jù)是否正常,在開(kāi)始上班,確保系統(tǒng)機(jī)器不出現(xiàn)故障,減少作廢票、卡票數(shù)量。

  積極參加公司舉辦的禮儀操、點(diǎn)鈔點(diǎn)卡比賽和站上的業(yè)務(wù)培訓(xùn)考核,通過(guò)培訓(xùn)和交流,一來(lái)鞏固了微笑服務(wù)禮儀、點(diǎn)鈔點(diǎn)卡技能,及發(fā)卡收費(fèi)操作流程,二來(lái)通過(guò)交流觀摩,認(rèn)真汲取別人的經(jīng)驗(yàn),提高點(diǎn)鈔點(diǎn)卡能力,和操作水平,確保在實(shí)際收費(fèi)工作中能夠快速準(zhǔn)確的找零和完成操作,保證收費(fèi)工作的準(zhǔn)確無(wú)誤。

  第二,抓細(xì)節(jié),重管理,提高班組紀(jì)律。

  保證收費(fèi)工作的順利進(jìn)行,紀(jì)律是至關(guān)重要的。一個(gè)班組必須團(tuán)結(jié)協(xié)作才能更好的完成工作。在過(guò)去的一年里,我們班針對(duì)班組紀(jì)律有以下增補(bǔ):

  嚴(yán)禁未通知班長(zhǎng)隨意脫崗。在離崗時(shí),除通知班長(zhǎng)外,要告知離崗原因,并通知相鄰崗?fù)と藛T;

  特殊事件處理、機(jī)器故障等情況在處理過(guò)后,要向班長(zhǎng)報(bào)告處理原因及程序;

  就細(xì)節(jié)方面,我們也做了嚴(yán)明規(guī)定:

  上崗隊(duì)列要整齊,著裝要統(tǒng)一;

  上崗期間姿勢(shì)端正,禮儀服務(wù)手勢(shì)規(guī)范,語(yǔ)言標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格深化微笑服務(wù);

  崗?fù)?nèi)設(shè)備擺放整潔,窗口干凈,棄票箱隨時(shí)清理;車道不得出現(xiàn)廢棄紙張或垃圾,保證崗上衛(wèi)生;

  針對(duì)司乘人員的提問(wèn),要盡量詳盡簡(jiǎn)明,不清楚時(shí),要道歉,態(tài)度溫和。

  第三、促團(tuán)結(jié),重交流,增進(jìn)班組和諧氛圍。

  眾所周知,收費(fèi)工作單調(diào)枯燥,壓力很大,我班在保證工作順利完成的同時(shí),也開(kāi)展了各種活動(dòng),緩解大家的工作壓力,增進(jìn)班組成員的感情和協(xié)作能力。同時(shí),通過(guò)和其他班組的交流,提高認(rèn)識(shí),擴(kuò)寬視野,實(shí)現(xiàn)共同進(jìn)步。例如,我們班成員積極參與了公司舉辦的五四籃球、羽毛球比賽、普通話演講,提高業(yè)務(wù)能力的同時(shí)豐富大家的業(yè)余生活,增進(jìn)班組和諧進(jìn)取的工作氛圍。

  第四、創(chuàng)新風(fēng),重學(xué)習(xí),落實(shí)精神文明建設(shè)。

  在過(guò)去的一年里,我們班積極響應(yīng)公司和站上的指示,圍繞“求實(shí)、尚德、和諧、進(jìn)取”的公司精神,深化落實(shí)“十種理念,十種人”的公司風(fēng)尚,緊抓班組的精神建設(shè),注重樹(shù)立大家不怕苦不怕累,勇于奉獻(xiàn)的品質(zhì)。通過(guò)研讀公司文件,學(xué)習(xí)先進(jìn)人物事跡,培養(yǎng)班組“以路為業(yè),以站為家”的工作理念。并在黨的十八大召開(kāi)期間,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大精神,了解國(guó)家建設(shè)的現(xiàn)狀及未來(lái)發(fā)展目標(biāo),更好的認(rèn)識(shí)自身工作的重要性,提高了班組成員的思想認(rèn)識(shí),深化了“和暢通達(dá),心路相融”的精神內(nèi)涵。明白了,我們的工作雖然平凡,卻關(guān)系著國(guó)家的交通命脈,影響著經(jīng)濟(jì)建設(shè)跨越轉(zhuǎn)型的國(guó)家大局。

  第五、我們通過(guò)一年的工作也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題,希望能和大家做一些交流。

  首先,仍然是公司提倡的微笑服務(wù)活動(dòng)。在實(shí)際工作中,通過(guò)近一年的時(shí)間,我們發(fā)現(xiàn)微笑服務(wù)轉(zhuǎn)變了以往高速公路的收費(fèi)模式,由強(qiáng)行硬性的“征收”,變成了司乘同公路單位的協(xié)作。注重“服務(wù)”,體現(xiàn)了高速公路新的“服務(wù)”本質(zhì),轉(zhuǎn)變了工作重心,實(shí)現(xiàn)了由為國(guó)家征費(fèi)向服務(wù)司乘的轉(zhuǎn)變。在高速公路行業(yè)激烈的競(jìng)爭(zhēng)中,好的.地理位置,好的服務(wù)同等重要。我們經(jīng)常能發(fā)現(xiàn)一些司乘在閑聊時(shí)說(shuō),你們這兒的服務(wù)態(tài)度很不錯(cuò),甚至能發(fā)現(xiàn)很多經(jīng)常走著一線的熟客,都開(kāi)始主動(dòng)向我們問(wèn)好、打手勢(shì)、微笑,這證明了“微笑服務(wù)”的必要性。但,面對(duì)與日俱增的車流量,如何深化“微笑服務(wù)”,卻是我們還沒(méi)有深刻認(rèn)識(shí)到的問(wèn)題。除了更嚴(yán)格的規(guī)范用語(yǔ)、手勢(shì),還有什么方法能夠進(jìn)一步深化“微笑服務(wù)”,是一直困擾我們班組的大問(wèn)題。

  在我們看來(lái),“微笑服務(wù)”是一個(gè)切入點(diǎn),轉(zhuǎn)變了司乘人員同高速公路工作者的關(guān)系,深化“微笑服務(wù)”就是整體提高高速公路的服務(wù)質(zhì)量,而不是單一指“微笑”一個(gè)方面。在改善司乘和高速公路人員關(guān)系的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步促進(jìn)和完善公路運(yùn)營(yíng)服務(wù),繼續(xù)深化“精細(xì)化管理”才是重心。

  其次,應(yīng)對(duì)突發(fā)事件處理,我們收費(fèi)員也面臨著良莠不齊的現(xiàn)象,有人應(yīng)急能力強(qiáng),而有的則比較弱。就像“木桶原理”一樣,一短則全短。嚴(yán)重影響著工作完成進(jìn)度。希望,在新的一年里,能夠加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),真正實(shí)現(xiàn)我站業(yè)務(wù)水平的整體提高。

  第六、新的一年,我們班組也制定了新的工作目標(biāo)。

  繼續(xù)深化“微笑服務(wù)”,探索提高服務(wù)質(zhì)量,嚴(yán)格規(guī)范禮儀手勢(shì)、用語(yǔ);

  緊抓班組紀(jì)律,加強(qiáng)班組協(xié)作能力;

  督促班組人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),樹(shù)立應(yīng)急意識(shí),提高應(yīng)急處理能力;

  新的一年,新的開(kāi)始,希望我們班組的工作在新的工作中取得更好的成績(jī),認(rèn)真貫徹站上的指示,為提高我站的服務(wù)能力貢獻(xiàn)自己的力量。

收費(fèi)副班長(zhǎng)工作總結(jié)11

  今年春節(jié)長(zhǎng)假期間,xx新區(qū)收費(fèi)站出入口車流量達(dá)到21287輛次,其中入口總車流量11202輛次,出口總車流量10085輛次,共免費(fèi)放行小型客車9842輛,共免收通行費(fèi)約295290元。2月23日-2月24日(年初五、初六)為車流量最高峰,23日當(dāng)天車流量達(dá)到4522輛次,xx新區(qū)站相繼投入疏導(dǎo)保暢人員215人次,累計(jì)疏通完成2次高峰車流。

  為保障道路安全暢通,司乘人員快速通行,xx新區(qū)收費(fèi)站制定了五項(xiàng)措施。一是組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了各級(jí)有關(guān)重大節(jié)假日免收小型客車通行費(fèi)政策文件精神和收費(fèi)業(yè)務(wù)知識(shí),做到了政策熟悉,業(yè)務(wù)熟練,作業(yè)速度快。二是加強(qiáng)站口車輛疏導(dǎo)工作,保證現(xiàn)有車道全部開(kāi)啟,2月18日—2月24日收費(fèi)班人員一律停止休假,不準(zhǔn)請(qǐng)事假;

  確保白班、中班10人上崗,不足人員由備崗、休班人員補(bǔ)充加班;

  節(jié)假日期間副班長(zhǎng)以上人員保證通訊暢通,隨時(shí)聽(tīng)從站內(nèi)調(diào)度。三是確保春節(jié)期間站口暢通,xx新區(qū)站除主要車道保證正常通行外,還將所有備用車道全部開(kāi)啟,以避免車流高峰時(shí)段出現(xiàn)擁堵現(xiàn)象。四是設(shè)立專職疏導(dǎo)員,對(duì)站口車輛進(jìn)行疏導(dǎo)管理工作,確保不因疏導(dǎo)不力而發(fā)堵車現(xiàn)象,更不能因疏導(dǎo)不到位而發(fā)生車輛刮蹭碰撞事故,從而影響站口堵塞現(xiàn)象發(fā)生。五是值班會(huì)計(jì)保證票據(jù)、通行卡供應(yīng),準(zhǔn)備好充足的備用金和零錢;

  就餐時(shí)遇到車流高峰時(shí)一是調(diào)整就餐時(shí)間,二是值班站長(zhǎng)和會(huì)計(jì)上崗發(fā)卡,疏導(dǎo)車輛,替換在崗人員就餐,確保了不能因?yàn)榫筒投绊懻究跁惩üぷ鳌?/p>

  在節(jié)假日期間,xx新區(qū)站為營(yíng)造“安全暢通、文明和諧”的春節(jié)節(jié)日氛圍,開(kāi)展了以“微笑服務(wù)最甜、親情服務(wù)最真、肢體禮儀最準(zhǔn)、收費(fèi)操作最熟、車輛通行最快”的“五個(gè)最”活動(dòng)和以“送上一杯白開(kāi)水、解答一次司乘問(wèn)詢、爭(zhēng)做一件好人好事”的'“三個(gè)一”活動(dòng);

  通過(guò)開(kāi)展形式多樣的延伸服務(wù),為司乘人員帶去了一路暢通、一路平安和時(shí)時(shí)溫馨。據(jù)統(tǒng)計(jì),在節(jié)日期間共為過(guò)往司乘人員解答各類收費(fèi)問(wèn)題20人次,免費(fèi)提供開(kāi)水、預(yù)防暈車藥品、修車工具等便民服務(wù)15人次,收到表?yè)P(yáng)信2封。一句句誠(chéng)摯地感謝就是對(duì)xx新區(qū)站收費(fèi)人員最好的回報(bào)。

  在春節(jié)長(zhǎng)假期間,xx新區(qū)站全體職工團(tuán)結(jié)協(xié)作,實(shí)現(xiàn)了道路安全暢通、站口快捷通行、服務(wù)文明周到,且未發(fā)生一起有理投訴事件,未發(fā)生一起安全責(zé)任事故,實(shí)現(xiàn)了疏導(dǎo)保暢“零擁堵”、安全生產(chǎn)“零事故”,圓滿完成了春節(jié)長(zhǎng)假保暢任務(wù)。

收費(fèi)副班長(zhǎng)工作總結(jié)12

  做為管理所負(fù)責(zé)系統(tǒng)管理的所務(wù),兼職統(tǒng)計(jì)和團(tuán)支部建設(shè)。一年里,認(rèn)真做好本職工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識(shí),認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將個(gè)人工作總結(jié)如下

  一、主要負(fù)責(zé)收費(fèi)站系統(tǒng)的維護(hù)工作,經(jīng)過(guò)近幾年的系統(tǒng)工作使我對(duì)于我所收費(fèi)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)已經(jīng)比較熟悉,面對(duì)系統(tǒng)日常運(yùn)行中所發(fā)生的故障,基本上可以快速的判斷和解決。在維護(hù)工作上認(rèn)真按照信息中心下發(fā)的要求執(zhí)行,每月對(duì)收費(fèi)車道工控機(jī)進(jìn)行清潔與維護(hù),以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決出現(xiàn)的故障,確保設(shè)備的正常運(yùn)行。每天寫(xiě)工作日志,記錄每天工作內(nèi)容及所出現(xiàn)的故障,解決排查過(guò)程及故障原因。

  二、平時(shí)做好日常系統(tǒng)與統(tǒng)計(jì)工作的記錄,匯總,整理及歸檔,使各類臺(tái)帳能成為資料查閱的好幫手

  針對(duì)營(yíng)運(yùn)工作中存在的問(wèn)題,能主動(dòng)提出新措施,主動(dòng)改進(jìn)工作方法,對(duì)收費(fèi)工作指導(dǎo)有力,負(fù)責(zé)制訂本所每月收費(fèi)稽查計(jì)劃并組織實(shí)施。編制《收費(fèi)營(yíng)運(yùn)月報(bào)》針對(duì)營(yíng)運(yùn)工作中存在的問(wèn)題,能主動(dòng)提出新措施,主動(dòng)改進(jìn)工作方法

  三、在團(tuán)支部建設(shè)中,親自帶頭帶領(lǐng)全所青年協(xié)同所巾幗文明崗,開(kāi)展各類公益活動(dòng)和愛(ài)心結(jié)對(duì)活動(dòng),協(xié)助管理處團(tuán)支部開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)。

  回顧一年來(lái)自己的總體工作,深感系統(tǒng)工作的'艱辛,尤其是工作中雖然干了不少事,但在存在著一些問(wèn)題:一是工作標(biāo)準(zhǔn)要求高,自己還有一定的差距,有待于在今后的工作中提高。每項(xiàng)工作都要高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的去完成;二是還需要加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),提高個(gè)人素質(zhì),提高自己的工作能力。隨著社會(huì)的發(fā)展,行業(yè)改革的深入,自己的知識(shí)肯定不能滿足工作的需求。工作會(huì)更復(fù)雜,對(duì)綜合素質(zhì)的要求也會(huì)越來(lái)越高,需掌握的知識(shí)還有很多。為此,我將更加勤奮地工作,刻苦學(xué)習(xí),以嶄新的面貌迎接明天。

收費(fèi)副班長(zhǎng)工作總結(jié)13

  今年春節(jié)長(zhǎng)假期間,冀南新區(qū)收費(fèi)站出入口車流量達(dá)到21287輛次,其中入口總車流量11202輛次,出口總車流量10085輛次,共免費(fèi)放行小型客車9842輛,共免收通行費(fèi)約295290元。2月23日—2月24日(年初五、初六)為車流量最高峰,23日當(dāng)天車流量達(dá)到4522輛次,冀南新區(qū)站相繼投入疏導(dǎo)保暢人員215人次,累計(jì)疏通完成2次高峰車流。

  為保障道路安全暢通,司乘人員快速通行,冀南新區(qū)收費(fèi)站制定了五項(xiàng)措施。一是組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了各級(jí)有關(guān)重大節(jié)假日免收小型客車通行費(fèi)政策文件精神和收費(fèi)業(yè)務(wù)知識(shí),做到了政策熟悉,業(yè)務(wù)熟練,作業(yè)速度快。二是加強(qiáng)站口車輛疏導(dǎo)工作,保證現(xiàn)有車道全部開(kāi)啟,2月18日—2月24日收費(fèi)班人員一律停止休假,不準(zhǔn)請(qǐng)事假;確保白班、中班10人上崗,不足人員由備崗、休班人員補(bǔ)充加班;節(jié)假日期間副班長(zhǎng)以上人員保證通訊暢通,隨時(shí)聽(tīng)從站內(nèi)調(diào)度。三是確保春節(jié)期間站口暢通,冀南新區(qū)站除主要車道保證正常通行外,還將所有備用車道全部開(kāi)啟,以避免車流高峰時(shí)段出現(xiàn)擁堵現(xiàn)象。四是設(shè)立專職疏導(dǎo)員,對(duì)站口車輛進(jìn)行疏導(dǎo)管理工作,確保不因疏導(dǎo)不力而發(fā)堵車現(xiàn)象,更不能因疏導(dǎo)不到位而發(fā)生車輛刮蹭碰撞事故,從而影響站口堵塞現(xiàn)象發(fā)生。五是值班會(huì)計(jì)保證票據(jù)、通行卡供應(yīng),準(zhǔn)備好充足的備用金和零錢;就餐時(shí)遇到車流高峰時(shí)一是調(diào)整就餐時(shí)間,二是值班站長(zhǎng)和會(huì)計(jì)上崗發(fā)卡,疏導(dǎo)車輛,替換在崗人員就餐,確保了不能因?yàn)榫筒投绊懻究跁惩üぷ鳌?/p>

  在節(jié)假日期間,冀南新區(qū)站為營(yíng)造“安全暢通、文明和諧”的春節(jié)節(jié)日氛圍,開(kāi)展了以“微笑服務(wù)最甜、親情服務(wù)最真、肢體禮儀最準(zhǔn)、收費(fèi)操作最熟、車輛通行最快”的`“五個(gè)最”活動(dòng)和以“送上一杯白開(kāi)水、解答一次司乘問(wèn)詢、爭(zhēng)做一件好人好事”的“三個(gè)一”活動(dòng);通過(guò)開(kāi)展形式多樣的延伸服務(wù),為司乘人員帶去了一路暢通、一路平安和時(shí)時(shí)溫馨。據(jù)統(tǒng)計(jì),在節(jié)日期間共為過(guò)往司乘人員解答各類收費(fèi)問(wèn)題20人次,免費(fèi)提供開(kāi)水、預(yù)防暈車藥品、修車工具等便民服務(wù)15人次,收到表?yè)P(yáng)信2封。一句句誠(chéng)摯地感謝就是對(duì)冀南新區(qū)站收費(fèi)人員最好的回報(bào)。

  在春節(jié)長(zhǎng)假期間,冀南新區(qū)站全體職工團(tuán)結(jié)協(xié)作,實(shí)現(xiàn)了道路安全暢通、站口快捷通行、服務(wù)文明周到,且未發(fā)生一起有理投訴事件,未發(fā)生一起安全責(zé)任事故,實(shí)現(xiàn)了疏導(dǎo)保暢“零擁堵”、安全生產(chǎn)“零事故”,圓滿完成了春節(jié)長(zhǎng)假保暢任務(wù)。

收費(fèi)副班長(zhǎng)工作總結(jié)14

  過(guò)去的半年中,在領(lǐng)導(dǎo)和全體同志的關(guān)懷、幫助、支持下,我科室全體收費(fèi)員緊緊圍繞中心工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則,始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,并在“創(chuàng)文”“創(chuàng)群”活動(dòng)中較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

  20xx年1-6月醫(yī)院持續(xù)良好發(fā)展態(tài)勢(shì),總體收入穩(wěn)步提升,門診、住院人次也穩(wěn)步上升。收費(fèi)室作為醫(yī)院的服務(wù)窗口,為樹(shù)立醫(yī)院的總體服務(wù)形象,其重要性顯而易見(jiàn)。我們按照院領(lǐng)導(dǎo)的要求,“一切以病人為中心”,狠抓窗口服務(wù)態(tài)度,嚴(yán)格要求收費(fèi)員使用文明禮貌用語(yǔ),規(guī)范服務(wù)流程,注重儀容儀表,按照院里的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行收費(fèi),遇到問(wèn)題多與相關(guān)執(zhí)行科室溝通,做到盡量讓病人少跑冤枉路。

  門診方面,由于居民和職工醫(yī)保合并,門診統(tǒng)籌報(bào)銷比例為55%,自付45%。且把全市居民病人按地區(qū)劃分定點(diǎn)醫(yī)院,醫(yī)保病人在門診病人中的比重不斷提高。報(bào)銷比例的提高,門診病人也有所增多。門診患者達(dá)97152人,人均53.59元,總金額5206464.88元。流感高發(fā)時(shí)期我科室克服人員不足的情況,減少休息時(shí)間,增加了一個(gè)窗口,病人排隊(duì)時(shí)間已明顯下降。由于白天病人較多,我科室收費(fèi)員利用夜班空閑時(shí)間做好每日繁雜的日結(jié)統(tǒng)計(jì)工作,認(rèn)真細(xì)致的完成了上級(jí)下達(dá)的任務(wù)。

  住院方面,醫(yī)保報(bào)銷比例為90%,起付線是150元-300元之間。醫(yī)院上半年出院患者達(dá)3141人,人均1818.29元,總金額5711234.02元。醫(yī)保病人在住院病人中的比重日益增加,有些病人住院時(shí)沒(méi)有及時(shí)改成醫(yī)保,出院當(dāng)天造成此類病人辦理出院手續(xù)時(shí)等待時(shí)間過(guò)長(zhǎng)的情況。因?yàn)槭召M(fèi)員每日都要承擔(dān)繁重的'門診處方錄入工作,為病人服務(wù)的時(shí)間就會(huì)明顯壓縮,讓病人誤解收費(fèi)員對(duì)其不夠重視,服務(wù)態(tài)度不好。所以住院主管醫(yī)師要告知病人利用社會(huì)保障卡及時(shí)改醫(yī)保。并且希望醫(yī)院可以考慮提升收費(fèi)系統(tǒng),實(shí)行電子處方從根本上解決問(wèn)題。

  過(guò)去的半年中,雖然取得了一些小小成績(jī),但也存在著諸多不足,個(gè)別收費(fèi)員的工作態(tài)熱情還有待提高,有時(shí)會(huì)存在馬虎麻痹心理,造成收款錯(cuò)誤,雖然自己賠償出差錯(cuò)現(xiàn)金,但仍造成不好的影響。在服務(wù)方面,因工作壓力大、精神疲憊,造成個(gè)別時(shí)候?qū)Σ∪朔⻊?wù)不是特別到位,與病人偶有口角發(fā)生。工作態(tài)度方面,在工作成倍增加,休息時(shí)間不足的情況下,收費(fèi)室出現(xiàn)了個(gè)別工作懈怠,消極怠工,多收漏收現(xiàn)象。

  下半年中,我們將繼續(xù)支持“創(chuàng)文”“創(chuàng)群”活動(dòng);并揚(yáng)長(zhǎng)避短,加強(qiáng)學(xué)習(xí),以飽滿的精神狀態(tài)來(lái)迎接新的挑戰(zhàn),向全年零投訴的目標(biāo)而努力。

收費(fèi)副班長(zhǎng)工作總結(jié)15

  一、工作總結(jié)

  1、組織收費(fèi)員工認(rèn)真宣貫學(xué)習(xí)集團(tuán)公司運(yùn)營(yíng)管理文化收費(fèi)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持使用文明用語(yǔ),熱心為司乘人員排憂解難,使提升服務(wù)質(zhì)量工作落實(shí)到收費(fèi)第一線。切實(shí)做好重大節(jié)假日期間收費(fèi)站安全保暢及文明服務(wù)等工作,嚴(yán)格按照集團(tuán)公司提出的“使用者優(yōu)先”工作要求,樹(shù)立了XX公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌形象。

  2、切實(shí)做好“三月三”、清明、五一節(jié)等重大節(jié)假日期間收費(fèi)站安全保暢及文明服務(wù)等工作,不斷提高綜合管理水平及服務(wù)水平,切實(shí)開(kāi)展文明創(chuàng)建活動(dòng),樹(shù)立優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌形象。

  3、進(jìn)一步加強(qiáng)收費(fèi)隊(duì)伍建設(shè),規(guī)范收費(fèi)工作程序,通過(guò)以收費(fèi)班組開(kāi)展收費(fèi)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)的方式,進(jìn)一步規(guī)范收費(fèi)操作程序,提升收費(fèi)服務(wù)質(zhì)量和水平,貫徹落實(shí)好XX公司開(kāi)展文明服務(wù)培訓(xùn)工作要求,增強(qiáng)收費(fèi)員工“比、學(xué)、趕、幫”的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的工作氛圍。

  4、認(rèn)真貫徹落實(shí)崇靖分公司等上級(jí)對(duì)安全生產(chǎn)月工作要求,進(jìn)一步增強(qiáng)員工安全意識(shí),加強(qiáng)XX收費(fèi)站收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)安全防范工作,開(kāi)展安全消防及防搶防盜演練,提升安全管理水平,全面落實(shí)安全管理各項(xiàng)制度和措施,積極打造更加和諧、安全、有序的“平安高速”收費(fèi)站建設(shè)。

  5、切實(shí)開(kāi)展“三園”收費(fèi)站區(qū)建設(shè),組織收費(fèi)員工動(dòng)手打造圖書(shū)閱覽室、峽谷菜園及峽谷農(nóng)場(chǎng),豐富員工業(yè)余文化生活,積極營(yíng)造“溫馨之家”氛圍。

  6、深入開(kāi)展“美麗高速·清潔站區(qū)”活動(dòng),改善職工生活、工作環(huán)境。以“暢舒之路、溫馨之家”為目標(biāo),開(kāi)展綠化亮化活動(dòng),美化收費(fèi)工作環(huán)境。

  二、下季度工作計(jì)劃

  1、繼續(xù)加強(qiáng)收費(fèi)業(yè)務(wù)知識(shí)、文明服務(wù)和安全教育培訓(xùn),要求監(jiān)控員加大對(duì)收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督指導(dǎo),切實(shí)提高收費(fèi)人員業(yè)務(wù)水平、文明服務(wù)水平與綜合能力,為司乘人員創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)、高效、安全的通行環(huán)境,塑造良好的交通行業(yè)窗口形象。

  2、做好后勤保障工作,開(kāi)展文體活動(dòng),豐富員工業(yè)余生活。召開(kāi)膳食委員會(huì),征集收費(fèi)員工對(duì)收費(fèi)站食堂的意見(jiàn)和建議,提高食堂管理水平,嚴(yán)抓食品衛(wèi)生管理,提升職工的.滿意度。并組織職工們開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng),增強(qiáng)員工的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

  3、進(jìn)一步抓實(shí)安全生產(chǎn)工作,做好汛期雨季期間收費(fèi)站安全保暢工作。加大對(duì)員工的安全教育培訓(xùn)力度,開(kāi)展安全應(yīng)急演練活動(dòng),強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制,堅(jiān)持用制度管人,按制度辦事。

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