瓦斯防治工作總結(jié)

　　總結(jié)就是對一個時期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎？下面是小編幫大家整理的瓦斯防治工作總結(jié)，歡迎大家分享。

瓦斯防治工作總結(jié)1

　　一、X月份工作總結(jié)

　　（一）當(dāng)月事故情況及分析

　　八月份實現(xiàn)了安全生產(chǎn)，無發(fā)生事故。

　　（二）重點監(jiān)控突出頭面情況1、重點監(jiān)控突出頭面防突情況

　　對21110西回風(fēng)巷、21110西皮帶巷、開鉆場進行“邊掘邊抽”，加大對鉆場鉆孔施工的監(jiān)管力度，對于低于30m的鉆孔不計進尺，指導(dǎo)督促提高鉆孔的打設(shè)深度和打鉆效率，對封孔情況進行不定時檢查，提高了瓦斯抽放率。抽放后嚴(yán)格按照防突規(guī)定對工作面進行突出危險性預(yù)測（效檢）工作，從根本上解決掘進施工時的瓦斯危害。

　　對21303采面皮帶巷巷制定防突安全技術(shù)措施，嚴(yán)格執(zhí)行專項防突措施，采取預(yù)測、注水、效檢的循環(huán)，安排防突員現(xiàn)場交接班，確保21303采面的安全生產(chǎn)。

　　2、突出頭面瓦斯超限情況及所做的重點工作為提高瓦斯抽放率，瓦斯抽放泵同時運轉(zhuǎn)提高抽放負(fù)壓，安排技術(shù)人員對瓦斯抽放管路進行全面檢查，對發(fā)現(xiàn)問題進行及時整改，以提高瓦斯抽采率，安排瓦檢員在21303采面皮帶巷隨時監(jiān)測瓦斯涌出情況。

　　認(rèn)真落實了永煤公司關(guān)于回風(fēng)流電氣設(shè)備前安設(shè)瓦斯

　　傳感器的規(guī)定，對照規(guī)定查找我礦存在的`問題，并逐項整改得到了落實。

　　3、在瓦斯治理方面的技術(shù)創(chuàng)新情況

　　根據(jù)我礦實際情況需要，需構(gòu)筑風(fēng)門規(guī)格較大的風(fēng)門，以便通過大型設(shè)備，滿足礦井生產(chǎn)需求，結(jié)合21110回風(fēng)巷掘進工作面采用綜掘機施工，以及采面構(gòu)成后需安裝綜采支架，根據(jù)最大設(shè)備的高度和寬度，設(shè)計了一種復(fù)合使防突風(fēng)門，此風(fēng)門采用10mm鋼板制作，規(guī)格2×2.2m,為了行人和開關(guān)風(fēng)門的方便，設(shè)置了行人單開小門，既能滿足通過大型設(shè)備，通往行人可通過行人單開小門通過，又起到再開整體風(fēng)門時的減壓作用。

　　（三）區(qū)域治理進度及瓦斯抽采工程和抽采量完成情況8月份我礦共施工瓦斯區(qū)域治理新增抽采鉆孔6000m，抽采瓦斯量3.0萬m。具體情況見下表：

　　永錦公司20xx年X月份區(qū)域瓦斯治理月度完成情況統(tǒng)計表區(qū)域治理工程(m)計劃完成新增抽采鉆孔(m)計劃60003

　　抽采量(萬m3)計劃完成3.0備注完成60003.0（四）重大隱患分析存在的隱患為：

　　1、未建立地面瓦斯抽放泵站。

　　2、礦井無專用回風(fēng)巷。

　　二、20xx年X月份工作計劃

　　20xx年X月份，為了加快瓦斯治理進度，提高抽采量，防止瓦斯超限和杜絕瓦斯突出事故的發(fā)生，按照瓦斯防治規(guī)劃，我礦下達了瓦斯抽采計劃。加大21110西皮帶巷、21110西回風(fēng)巷、21110東回風(fēng)巷、21303采面的瓦斯治理監(jiān)管力度。確保各進掘工作面安全生產(chǎn)。

　　XX年X月X日

瓦斯防治工作總結(jié)2

　　我礦自20xx年x月x日開工至20xx年x月x日期間，通風(fēng)科根據(jù)按照《瓦斯治理示范礦井評估標(biāo)準(zhǔn)考核細(xì)則》及集團公司關(guān)于《礦井瓦斯綜合治理考核辦法》中的相關(guān)規(guī)定及要求，逐步改進完善礦井瓦斯綜合治理工作。現(xiàn)將我礦井20xx年第一季度瓦斯綜合治理工作匯報如下：

　　一、我礦瓦斯治理情況

　　我礦煤層賦存條件和地質(zhì)構(gòu)筑簡單，為低瓦斯及局部高瓦斯區(qū)域礦井。礦井五大災(zāi)害中，唯有瓦斯對我礦井的威害性最大。為此礦級領(lǐng)導(dǎo)高度重視，要求通風(fēng)科嚴(yán)格根據(jù)《瓦斯治理示范礦井評估標(biāo)準(zhǔn)考核細(xì)則》及集團公司關(guān)于《礦井瓦斯綜合治理考核辦法》中的相關(guān)規(guī)定及要求認(rèn)真制度每月瓦斯治理計劃，并根據(jù)月初所制定的計劃逐步落實相關(guān)工作。在相關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下及相關(guān)部門的配合下，礦井第一季度的瓦斯綜合整治取得了一定的成效。具體表現(xiàn)在：

　　1、煤礦產(chǎn)量較20xx年第四季度明顯增加。

　　2、沒有一次瓦斯超限事故（標(biāo)校、瓦斯電閉鎖實驗除外）

　　3、無瓦斯事故發(fā)生。

　　二、瓦斯治理利用的主要措施

　　1、在集團層面上：集團公司強化政策措施的指導(dǎo)作用，增強了我礦井瓦斯治理動力。

　　集團公司堅持每月召開一次安辦會，研究安全生產(chǎn)中的重大問題，并聽取礦井的瓦斯治理工作總結(jié)及下步治理工作計劃。并不定時派遣集團公司安全總、總工辦同志經(jīng)常深入我礦第一線檢查指導(dǎo)煤礦安全生產(chǎn)和瓦斯治理工作，為我礦井的瓦斯治理工作指明方向。同時加大礦井安全費用的投入，使得礦井在硬件設(shè)施上有了保障。

　　2、礦井層面上：“引爆創(chuàng)新思想，安全經(jīng)濟有效”是礦井本年度第一季度瓦斯綜合治理的理念。

　　根據(jù)礦井的瓦斯涌出情況及礦井現(xiàn)具備的條件，在不增加投入的情況下，召集礦井各單位、各部門相關(guān)人員進行頭腦風(fēng)暴。通過不斷的提出、研討、實踐。真真切切既安全有效的做好瓦斯治理工作。

　　3、日常管理：我礦井制定了周密的日常檢查工作，切實做到了不安全不生產(chǎn)的安全生產(chǎn)管理理念。

　　（1）、每班要求安全員、瓦檢員必須對重點區(qū)域（綜采工作面，上隅角、后溜、深孔爆破處）進行檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時采措施進行處理。針對于臨時停工的掘進工作面，瓦檢員也必須每班兩次的正常巡檢。并對本班次所檢查出的隱患在交接班期間交接清楚，以便下班次的瓦檢員重點檢測。

　　（2）、每周三要求相關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)、科隊領(lǐng)導(dǎo)對礦井的局部通風(fēng)機、密閉進行專項檢查。檢查局部通風(fēng)機三專兩閉鎖是否正常。是否能正常倒臺，倒臺情況是否真實。密閉墻體是否完好，密閉內(nèi)外壓差，瓦斯、二氧化碳、一氧化碳等氣體情況以及密閉內(nèi)是否有自然發(fā)火的跡象。

　�。�3）、監(jiān)控系統(tǒng)24小時運行，切實做到實時監(jiān)控。每天安排兩名監(jiān)控維修工下井進行日常巡檢工作。確保各類傳感器處于正常的監(jiān)控狀態(tài)。確保采掘工作面所懸掛的傳感器按要求進行懸掛。每十天進行一次閉鎖實驗。每七天對井下各類傳感器進行標(biāo)校工作。切實做到監(jiān)控有效。

　　（4）、隱患整改力度。集團公司要求我礦“小隱患不出班，大隱患不出天�！贬槍﹄[患，礦井要求我們切實做到用整改隱患保障生命的安全生產(chǎn)理念教導(dǎo)我們，不要讓你的麻痹讓隱患取走你的生命。在自己能力范圍內(nèi)的要及時進行處理，超出個人能力范圍的要及時上報上級領(lǐng)導(dǎo)，采取措施在最短的時間內(nèi)處理。

　�。�5）、每月制定瓦斯巡檢計劃。通風(fēng)科每月根據(jù)礦井的實行生產(chǎn)情況，制定符合實際情況的瓦斯檢查計劃。杜絕了漏檢事故的發(fā)生。

　　（6）、通風(fēng)科制定制度。要求每班次瓦檢員所所負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)綜采工作面、上隅角、后溜等重點區(qū)域的瓦斯向通風(fēng)科上報兩次。以便通風(fēng)科能及時掌握井下氣體變化情況，出現(xiàn)問題可以及時采取有效措施。

　　4、通風(fēng)可靠我礦嚴(yán)格按照《瓦斯治理示范達標(biāo)礦井評估標(biāo)準(zhǔn)考核細(xì)則》中的相關(guān)要求，對礦井的通風(fēng)系統(tǒng)進行隨時檢查工作。

　�。�1）、每十天對井下各地點的風(fēng)量進行測定工作。巷道貫通調(diào)風(fēng)期間隨時對井下的風(fēng)量進行測定工作，以確保各地點的風(fēng)量達到所需風(fēng)量。杜絕了所謂的風(fēng)流紊亂、無風(fēng)、微風(fēng)等類似現(xiàn)象的發(fā)生。

　�。�2）、每天班前會上都會強調(diào)瓦檢員在巡查過程中要留意下通風(fēng)設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，通風(fēng)部門每個月都會組織一次一通三防專項大檢查，有針對性，有目的對一通三防進行一次徹底檢查。確保通風(fēng)系統(tǒng)安全可靠。

　　（3）、局部通風(fēng)機及風(fēng)筒管理是礦井掘進工作面通風(fēng)管理的重中之中，通風(fēng)科要求早班瓦檢員必須對局部通風(fēng)機進行倒臺工作，發(fā)現(xiàn)問題及時向調(diào)度室匯報。風(fēng)筒到掘進工作面迎頭的距離不能超過5米。并在巡查過程中要認(rèn)真檢查風(fēng)筒的完好情況，及風(fēng)筒接頭處的反壓邊是否做到位。

　�。�4）、綜采工作面的導(dǎo)風(fēng)障管理工作也是上隅角瓦斯管理的重中之重。無論在通風(fēng)隊班前會上，還是在礦井晨會、礦區(qū)廣播上，都一再強調(diào)上隅角瓦斯管理的重要性。

　　5、管理倒位“安全靠管理”理念已經(jīng)深入到每個管理者的思想中。礦級領(lǐng)導(dǎo)在晨會上一再強調(diào)，安全離不開管理，而管理不到位往往也會造成巨大的事故。

　�。�1）班前會每次班前會上，礦井要求沒有下井的技術(shù)員、隊長、科長、副總、副礦長等都必須參加本單位的班前會，強調(diào)井下的通風(fēng)、瓦斯、安全、生產(chǎn)間的關(guān)系及其重要性。

　�。�2）聚焦副礦級以上領(lǐng)導(dǎo)分單位負(fù)責(zé)，聚焦區(qū)隊職工的`思想，切實做到一心用在工作上，以防出現(xiàn)由于職工注意力不集中，思想分散而造成瓦斯超限或其他瓦斯事故。

　�。�3）深入一線礦井要求、技術(shù)員、隊長都個月必須不低于28個井，副總科長不低于25個井，副礦級領(lǐng)導(dǎo)不能低于20個井。全部深入到一線，切實做到管理到位了，為礦井的瓦斯治理工作提供了保障工作。

　　三、存在問題及有待完善的地方

　　第一季度瓦斯綜合治理所取得的成效是可喜的，但還是沒有專項的安全技術(shù)措施來進行瓦斯治理。“一面一策”的管理方法體現(xiàn)出了針對性，對礦井的瓦斯管理工作而言，此管理辦法作用要比籠統(tǒng)的，沒有針對性的"治理要好的太多。所以，第二季度的瓦斯綜合治理工作，我礦會從現(xiàn)場的實際情況考慮，在有限的條件下，制定出更加切合實際的瓦斯綜合治理方案，為礦井的安全生產(chǎn)護好航。

瓦斯防治工作總結(jié)3

　　20xx年9月按照公司領(lǐng)導(dǎo)的安排協(xié)助聯(lián)系學(xué)員培訓(xùn)地點并于10月10日將首批韓城學(xué)員送到布爾臺礦。10月17日我?guī)ьI(lǐng)首批40名大中專學(xué)生來到神東分公司補連塔礦培訓(xùn)。在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，及神東分公司補連塔煤礦的大力支持下，培訓(xùn)工作取得了圓滿的成功�，F(xiàn)就這半年的工作總結(jié)一下。

　　為期三個月的培訓(xùn)工作已圓滿結(jié)束，回顧整個培訓(xùn)，感觸是很深的，收獲是豐碩的。作為補連塔培訓(xùn)工作的一隊之長，來到補連塔首先我就主持所有培訓(xùn)人員召開了動員大會，告訴他們：你們剛剛步入社會開始工作，工作如同戀愛，要想獲得幸福，就得學(xué)會愛，這樣才能感受到被愛，一定要以積極的心態(tài)面對工作，你才會愛上自己的工作，你才能從中感受到無窮的樂趣和驚喜。11月12日還召開了第一次黨小組會議并且做了詳細(xì)的會議記錄，對黨員提出了更高的要求，最后發(fā)現(xiàn)他們表現(xiàn)明顯積極，為今后在我們公司進一步做好各項工作打下了很好的基礎(chǔ)。

　　煤礦是專業(yè)性很強的高危險行業(yè)。我們來到補連塔隨時掌握有價值的信息，與補連塔礦有經(jīng)驗的前輩交流，利用媒體不斷擴展信息。剛來的半個月和神東分公司補連塔礦上培訓(xùn)機構(gòu)積極配合對我們公司的40名大學(xué)生進行了安全教育，通過多次和補連塔礦領(lǐng)導(dǎo)的座談，詳細(xì)理解各位代課老師講課以及我和大家經(jīng)驗的交流，使學(xué)員們對煤礦生產(chǎn)有了深刻的理解，利用此次難得的機會，大家努力學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自己，虛心向老師和同事們請教，認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦安全規(guī)程，事故典型案例，掌握了一些基本的安全基礎(chǔ)知識，進一步鞏固了安全理念和防護能力。通過孫老師安全培訓(xùn)教育，運用心理學(xué)，使員工提高安全技能，安全意識，消除僥幸心理，杜絕違章行為。

　　新的安全管理理念：培訓(xùn)中，教師介紹了一些新的安全管理理念，從歷史學(xué)角度闡述了安全哲學(xué)的概念、系統(tǒng)化安全、本質(zhì)化安全、影響人的安全行為的因素、人的安全素質(zhì)分析、事故心理學(xué)、事故損失分析、現(xiàn)代安全管理技術(shù)、安全管理的科學(xué)手段、安全評價等方面的內(nèi)容。這些新的安全管理理念給人耳目一新的感覺，我作為張家峁一名技術(shù)骨干，要迅速提高自身的安全技能，把這些新的管理技術(shù)和方法，在實際工作中進行靈活運用。堅持以人為本，強化管理，盡可能地提高本質(zhì)化安全，提高全員安全意識，規(guī)范人的不安全行為，杜絕各種習(xí)慣性違章行為，消除安全隱患，盡自己最大的努力做好安全保障工作。為所有培訓(xùn)人員以后真正走上工作崗位安全生產(chǎn)打下結(jié)實的基礎(chǔ)。

　　同時在此期間按照我們公司的具體安排結(jié)合補連塔礦的生產(chǎn)制度對22名本科生進行輪崗和18名大專生進行定崗培訓(xùn)，按照綜采一隊和綜采二隊安排學(xué)習(xí)并且抄寫了31402工作面和32301工作面的作業(yè)規(guī)程。最后進行操作規(guī)程考試全部取的優(yōu)異的成績，拿到了安全上崗和安全入井證。在平時的工作中，本人愛崗敬業(yè)、思維嚴(yán)謹(jǐn)，對810、822、824宿舍的一些機電專業(yè)培訓(xùn)人員結(jié)合久益公司7ls7采煤機電氣系統(tǒng)圖多次進行講座學(xué)習(xí)。作為補連塔礦培訓(xùn)工作的決策者和指揮者，具備應(yīng)有的專業(yè)知識和實際工作經(jīng)歷是客觀要求，在此期間我有通過一些朋友要來的一些我礦使用設(shè)備的資料下發(fā)給學(xué)員，使大家可以理論實踐一起學(xué)習(xí)，讓大家互相借鑒，共同提高。

　　綜采隊工作性質(zhì)復(fù)雜，早班檢修，中班和夜班要搞生產(chǎn)較難管理。作為培訓(xùn)的負(fù)責(zé)人，我從整體上管理的同時，又時常深入現(xiàn)場，掌握生產(chǎn)實際第一手資料，親自指揮、及時處理安全管理、生產(chǎn)環(huán)節(jié)的各種問題，引導(dǎo)我們公司的員工學(xué)習(xí)井下設(shè)備和管理，始終堅持“安全第一”的方針和不安全不生產(chǎn)的原則，嚴(yán)格要求各戰(zhàn)線的'人員要嚴(yán)格按照措施執(zhí)行，負(fù)起責(zé)任。在32301工作面掛網(wǎng)時，現(xiàn)場蹲點，配合神東分公司搬家隊圓滿完成任務(wù)。讓我們的隊伍熟悉掛網(wǎng)流程，并且鍛煉了特別能吃苦特別能戰(zhàn)斗的精神，記得有一天掛網(wǎng)時為了避開周期來壓，任務(wù)相當(dāng)緊迫我和大家中班夜班連上，得到了補連塔礦上領(lǐng)導(dǎo)的贊揚。在32301工作面和31403工作面，檢修班培訓(xùn)人員跟著固定師傅學(xué)習(xí)，對設(shè)備具體部件的結(jié)構(gòu)和原理有所認(rèn)識和了解。而生產(chǎn)班的按照自己的崗位從不同的角度對采煤工藝、礦山機電、設(shè)備的結(jié)構(gòu)和原理以及具體的操作進行了逐步掌握。對于那些在艱苦條件下勤勤懇懇、埋頭苦干的部分優(yōu)秀培訓(xùn)人員向公司推薦進行重用，這既為那些能干事、想干事的同志提供了舞臺，又對一些綜合素質(zhì)較高，有培養(yǎng)前途的有了更大的動力。我們公司一支強大的綜采隊伍骨干正在崛起。

　　下班后我利用換班和飯后的一些寶貴時間組織大家一起討論學(xué)習(xí)和經(jīng)驗交流，不僅學(xué)習(xí)專業(yè)的技能，相互交流如何于同事和諧相處，榮耀于同事如何共分享。一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫，良好的同事關(guān)系是事業(yè)不可缺少的根據(jù)地，很難想像一個在同事中間孤立無援的人，能夠把工作做得出色，得同事者才能得事業(yè)。我與我們的后備軍打成一片，凝聚起一個團結(jié)奮進的戰(zhàn)斗集體�，F(xiàn)在煤炭市場受金融風(fēng)暴的影響，政府制定的指導(dǎo)價格和自發(fā)形成的市場價格雙軌制對煤礦生產(chǎn)有了一定的影響，但對我們的培訓(xùn)工作過程沒有帶來任何的負(fù)面影響。

　　張家峁礦馬上要投產(chǎn)，經(jīng)過這段時間和培訓(xùn)人員一起在補連塔狂的學(xué)習(xí)，有倆個法則我們不能違背：一個是不斷地自創(chuàng)工具，成為“自帶工具的人”，另一個是不斷地“拿來”工具，因為我們不可能成為“自帶所有工具的人”。明年我們回去以后，我們在補連塔礦所見、所聞、所感和所學(xué)到的知識，先進的安全理念、安全文化和管理經(jīng)驗將和其它倆個培訓(xùn)基地的相互交流，為神南公司張家峁礦業(yè)公司又好又快又穩(wěn)和諧發(fā)展貢獻力量。

瓦斯防治工作總結(jié)4

　　一、服務(wù)企業(yè)，展現(xiàn)巾幗風(fēng)采

　　生產(chǎn)經(jīng)營挑大梁，勞動競賽爭一流。今年，我們將女工工作放在公司發(fā)展的大局，倡導(dǎo)和組織女員工積極投入企業(yè)的各項工作，一大批女員工在管理、經(jīng)營、營銷、維護等方面都頗有建樹，女職工隊伍的整體力量得到了較好的發(fā)揮。

　　在生產(chǎn)經(jīng)營中，女員工們自我加壓，深入調(diào)研，細(xì)分市場，運用自己的聰明才智，奮勇拼搏，營銷業(yè)績顯著.如，市公司政企客戶一部的王志紅，她面對管轄的8個大客戶單位增收空間十分有限的情況下，堅持”拿事當(dāng)事辦，超前辦，按步辦，認(rèn)真辦”的工作思路，今年比去年完成增量33萬元，提前兩個月完成年度計劃，全年實現(xiàn)了服務(wù)質(zhì)量.客戶評價”雙優(yōu)”。政企二部的姚麗是從營業(yè)服務(wù)部新調(diào)來當(dāng)客戶經(jīng)理的，她克服畏難情緒快速轉(zhuǎn)變角色，成功簽訂廣播電視大學(xué)專線寬帶.雅士林駐地網(wǎng).成章實驗中學(xué)系統(tǒng)集成項目等集團電話和寬帶協(xié)議，以優(yōu)異的成績贏得同行的認(rèn)同。營銷業(yè)績?nèi)〉幂^好成績的還有以轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)為收入突破口，出色完成喜福來酒店電信整體合作協(xié)議、生源百貨全球眼等數(shù)十份協(xié)議簽訂的馬清華、何仁珠、汪利君;心系收入，和營銷經(jīng)理奔走在營銷一線，鼓勵員工斗志，挖掘潛在客戶的向勤等。

　　今年開展的“新春杯”“拓展杯”“拼搏杯”勞動競賽，女員工們顧全大局，舍棄小家，始終沖在發(fā)展業(yè)務(wù)的第一線，取得了可喜的成績，涌現(xiàn)出了一批攬機、收欠、發(fā)展寬帶、小靈通業(yè)務(wù)的先進個人.衡山縣的蘭嵐成績突出，在短短的幾天內(nèi)，共發(fā)展主線39戶，來電顯示32戶，一號雙機18戶，寬帶3戶。衡陽縣女工委組織女職工利用休息時間頂著烈日、冒著雷雨，深入社區(qū)、學(xué)校、機關(guān)、街道門面設(shè)點擺攤、上門營銷，宣傳攬收業(yè)務(wù)，涌現(xiàn)了曾軍、陳春紅、楊美梅、王淑麗、王翠蘭、王紅梅等一批業(yè)務(wù)發(fā)展先鋒和營銷能手。還有衡南的`謝翠蘭、黃小青、王鳳，祁東的寧小英、占艷麗，南岳的劉菊芳、鐘萍、許美萍、劉莎等。在“新春杯”競賽中，政企客戶二部的劉紅帶領(lǐng)4名分部員工上門營銷，創(chuàng)下了40天完成835臺一號雙機的成績。在四季度“增收補欠”勞動競賽每周之星光榮榜上衡東、南岳、衡南上榜人員中有近50%的比例是女同志。女員工以創(chuàng)造企業(yè)最大效益為已任，不斷完善業(yè)務(wù)技能，提高服務(wù)形象，以女性特有的魅力將電信的業(yè)務(wù)和服務(wù)送到千家萬戶，圓滿完成了競賽任務(wù)，為企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。

　　二、提升素質(zhì)，創(chuàng)建活動全方位展開

　　為全面提升女職工的綜合素質(zhì)，我們在全市電信女員工中開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的各項創(chuàng)建活動。

　　一是繼續(xù)開展第五輪“芙蓉杯”素質(zhì)達標(biāo)成果賽活動。今年，我們將“雙創(chuàng)”活動重心下移到縣級分公司，有力地推動了縣級分公司的創(chuàng)建工作。各創(chuàng)建班組自定目標(biāo)，制定競賽方案，女員工參與率達100%。如營業(yè)服務(wù)部女工小組根據(jù)部門開展的“提升服務(wù)四個能力”活動安排，要求爭創(chuàng)和保持“芙蓉標(biāo)兵崗”班組制定創(chuàng)建和保持計劃，制定崗位職責(zé)，細(xì)化考核指標(biāo)。市公司呼叫中心在女工中大力開展“巾幗文明崗”、“芙蓉標(biāo)兵崗”創(chuàng)建活動，專門成立了女工示范崗管理小組，建立了一整套管理辦法和考核細(xì)則。在“女職工工作創(chuàng)新成果”活動中;市公司的賀湘榕因成績突出，現(xiàn)已向市總申報“創(chuàng)新能手”。目前，公司已申報了全國三八紅旗單位，2個班組分別申報了省、市級“芙蓉標(biāo)兵崗”，1人申報了市級芙蓉百崗明星。芙蓉標(biāo)兵崗活動的開展，調(diào)動了女職工的積極性、主動性，創(chuàng)造性，形成了女職工奉獻在崗位、拼搏在崗位、建功在崗位的良好氛圍。

　　二是將“女職工建功立業(yè)工程”融入到“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組，爭做知識型員工”活動中，倡導(dǎo)全體女工立足崗位，努力拼搏，為企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)。女工委通過組織廣大女員工參加星級服務(wù)員評定、技術(shù)比武、合理化建議、“五小創(chuàng)新”等活動，極大地提高了女員工的整體素質(zhì)與班組的創(chuàng)建能力。目前，學(xué)習(xí)已成為女職工發(fā)展需求的自覺行動;全體女工以做學(xué)習(xí)型女工為目標(biāo)，在崗位上，學(xué)理論、學(xué)文化、學(xué)科學(xué)、學(xué)技能蔚然成風(fēng)。如衡山、常寧開展了女工思想政治教育工作，衡陽縣開展了女工服務(wù)整治活動，使涉外女員工的服務(wù)素質(zhì)得到了提高。

　　祁東分公司通過開展?fàn)I業(yè)員技術(shù)比武活動，在女職工中掀起了“學(xué)業(yè)務(wù)、鉆業(yè)務(wù)”的學(xué)習(xí)高潮。“崗位成才、素質(zhì)達標(biāo)”的創(chuàng)建氛圍，促進了“女職工建功立業(yè)工程”的順利開展。市分公司網(wǎng)絡(luò)操作維護分部的女員工積極參加集團公司組織的崗位技能認(rèn)證考試。每位女職工均通過了兩個以上的專業(yè)崗位技能認(rèn)證,涌現(xiàn)了陳冰、龍利平等一批技術(shù)骨干。衡南的謝憶谷自今年初任綜合辦公室文秘工作以來，通過員培訓(xùn)，年內(nèi)上稿30余篇，成為進步中的“通訊員”。市分公司鄧娜、黃兵通過優(yōu)化創(chuàng)新市場預(yù)測模塊，實現(xiàn)逆向資源派單it化，將多個工作流程整合在同一系統(tǒng)中運轉(zhuǎn)，使工單流程形成閉環(huán)管理，有效地優(yōu)化了資源，提高了響應(yīng)速度。

　　三是開展主題活動，提高女員工的競爭力。積極組織女員工參與“建功‘xx__’，轉(zhuǎn)型做貢獻”活動，組織全體女員工參加了企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型知識考試，各基層組織開展了學(xué)習(xí)、討論及征文活動，使女職工認(rèn)識到企業(yè)發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感，在工作中付諸行動，為企業(yè)轉(zhuǎn)型做貢獻。市分公司市場拓展部的女員工們在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作中勇挑重?fù)?dān)，提出了以企業(yè)轉(zhuǎn)型為契機提高綜合管理水平的口號，她們認(rèn)真履行崗位職能，為自己的生存和企業(yè)的發(fā)展積極學(xué)習(xí)，努力工作。

　　南岳區(qū)女工委在收入壓力面前，沒有退縮，組織女員工為企業(yè)分憂解難，她們克服重重困難，不辭辛苦走市場，串門面，戰(zhàn)斗在營銷前列，力保任務(wù)排行榜上名列前茅。市公司呼叫中心每月的“月服務(wù)明星”評比活動，極大地提高了女職工參與競爭的意識，共評出月服務(wù)明星60人次，激發(fā)了女工們的集體榮譽感和團隊精神。市公司的增值業(yè)務(wù)部為做好的推廣工作，開展了“背號碼，記編碼”崗位練兵活動，被評為全省標(biāo)桿單位。

　　四是借助女職工業(yè)余學(xué)校平臺，開展各類培訓(xùn)，不斷提高女職工的個人內(nèi)涵及魅力。在開展電腦基礎(chǔ)知識、辦公自動化、新業(yè)務(wù)、小靈通、增值業(yè)務(wù)等知識講座的基礎(chǔ)上，今年我們重點推出婚姻家庭、親子教育、職場解壓、職業(yè)禮儀等提升自身修養(yǎng)的課程。倡導(dǎo)女員工做一名有品位、有思想、有愛心的魅力女人。6月份、8月份市公司特邀國家著名心理輔導(dǎo)講師鄭貧民來衡講授《美滿婚姻是事業(yè)成功的基石》、《關(guān)注形象，提升魅力》等有關(guān)婚姻、家庭及個人素質(zhì)提升方面的知識，共有400人次參與了講座。課堂氣氛活躍，互動踴躍，女員工們通過學(xué)習(xí)，明白了個人修養(yǎng)、婚姻、事業(yè)三者之間的關(guān)系。授課內(nèi)容很符合女性的需要，深受女員工的歡迎。同時，各縣級分公司也開展了營銷技巧、網(wǎng)上大學(xué)等學(xué)習(xí)，使女員工在學(xué)習(xí)中更好地完善自我。如，耒陽分公司組織女員工聽取了市婦聯(lián)舉辦的如何做一個自強自立新女性的演講。公用電話分部、政企二部開展了每月讀本好書的活動。全市共舉辦培訓(xùn)21次，共有90余人次參加了培訓(xùn)。

　　三、履行職責(zé)，女職工的合法權(quán)益得到維護

　　一年來，我們將維護女員工的合法權(quán)益和特殊利益工作落到實處，盡職履行。一是從源頭上維護。今年，分公司女工委將簽訂“女職工權(quán)益專項集體合同”的工作作為維權(quán)重點，將此項工作作為xx年全市女工工作目標(biāo)考核的重要內(nèi)容，各單位明確了簽訂的時間，并對已簽的合同內(nèi)容監(jiān)督、落實到位，目前未發(fā)生侵權(quán)事件。我們將在今明兩年實現(xiàn)全市電信女工專項集體合同簽訂率達100%。積極為女員工說話。向黨委積極匯報女員工在xx年度所獲得的榮譽。特報請分公司對在xx年榮獲國家級、省級和市級榮譽的集體及個人進行獎勵。行政對分公司女工委榮獲“全國先進女職工組織”表示祝賀，獎勵市級“標(biāo)兵崗”原客戶服務(wù)部營銷回訪班崗長300元，班組成員人平200元，獎勵省級“百崗明星”張美英800元，市級“百崗明星” 曾軍600元。

　　二是關(guān)愛女職工，為女職工辦實事。今年我們加大了對困難、單親女職工的關(guān)愛，共慰問、探視困難女職工35人次，慰問金達8000 元。今年5月，市分公司計費賬務(wù)部的譚華英在上班途中，突遇摩托車飛車搶劫，造成左手骨折，頭部受傷，治療期間女工委及時探視。耒陽的一名單親女職工身患癌癥，難以承受昂貴的治療費，耒陽女工委及時向行政匯報，在單位開展了一次捐助活動，共捐款5000元，緩解了患病女職工的經(jīng)濟壓力。開展了獻愛心捐款的活動。“三八”期間，我們積極參與了市總工會舉辦的“情暖雁城捐助活動”，捐款xx元。常寧女工委組織女員工為官嶺支局統(tǒng)包員黃勇軍患先天性心臟病的8歲女兒捐款xx元。

　　開展了婦科普查工作，市分公司、衡東、衡山、衡南、衡陽縣、祁東、常寧、耒陽、南岳女工委組織女職工進行了婦檢，共有354人參與了婦檢。同時，也為這部分人每人購買了兩份生命永麗女性特有疾病保險。各級女工組織將關(guān)愛女員工視為已任，如，市公司的增值業(yè)務(wù)部針對話務(wù)班的工作性質(zhì)，為當(dāng)班女員工購買喉片以保護嗓子。

　　三是積極開展普法教育活動。今年，我們在全市電信女員工中開展了《婦女權(quán)益保障法》的學(xué)習(xí)、宣傳、教育及“五好文明家庭”評選活動。6月份組織女員工參加了新生兒出生缺陷干預(yù)工程啟動儀式暨宣傳有獎競答活動，組織50余名未婚待孕女職工觀看了優(yōu)生優(yōu)育的影片《美麗的音符》。

　　四是開展形式多樣的文體活動。分公司女工委了開展形式多樣、有益。

瓦斯防治工作總結(jié)5

　　根據(jù)朔煤經(jīng)通字90號文件精神，貫徹同煤經(jīng)通字251號文件《關(guān)于開展“瓦斯治理月”活動的通知》的通知，為進一步推動瓦斯綜合治理工作，防止瓦斯事故發(fā)生，集團公司將四月定為“瓦斯治理月”，重點強化瓦斯防治裝備，落實瓦斯防治措施，提高瓦斯防治效果，突出瓦斯防治現(xiàn)場管理，切斷瓦斯事故源頭，從而實現(xiàn)瓦斯零超限之目標(biāo)。

　　xx煤電公司通風(fēng)區(qū)按照文件要求開展自糾自查工作，根據(jù)以上要求于4月25日前對全礦井進行了全覆蓋的安全隱患大排查，并于5月前陸續(xù)治理完善。具體如下：

　　1、現(xiàn)場檢查，井下所有用風(fēng)地點全部實行分區(qū)通風(fēng)，風(fēng)量充足，配風(fēng)合理。局部通風(fēng)機全部實行雙風(fēng)機、雙電源自動切換，且使用正常。通風(fēng)設(shè)施符合標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量可靠。

　　2、本月砌筑調(diào)節(jié)風(fēng)窗6道；

　　砌筑永久密閉2道、風(fēng)門4道；

　　砌筑風(fēng)橋4座；

　　打設(shè)柵欄8道；

　　拆除風(fēng)門2道、調(diào)節(jié)風(fēng)窗2道；

　　修抹調(diào)節(jié)2道、密閉20道；

　　維修風(fēng)門6道。

　　3、計劃購置煙霧傳感器10臺、風(fēng)筒傳感器5套、甲烷傳感器20臺、CO傳感器10臺、光干涉甲烷檢定器30臺、風(fēng)表15臺、便攜式甲烷、氧氣檢測報警儀20臺、便攜式一氧化碳檢測儀30臺。

　　4、對井下員工進行了第二期的壓縮氧自救器培訓(xùn)，更好的保障了員工井下作業(yè)的安全系數(shù)。

　　5、進一步完善了礦井放炮管理，放炮器的管理、維修，分別由瓦斯隊、監(jiān)測大隊和機電科負(fù)責(zé)，進一步完善了“一炮三檢”及“三人聯(lián)鎖放炮制”，為杜絕瓦斯事故，保證礦井安全生產(chǎn)提供了更加可靠的保障。

　　6、嚴(yán)格落實集團公司“雙基”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，對井下“一通三防”設(shè)施、設(shè)備進行檢查維護，對存在隱患的設(shè)施進行加固，對老化設(shè)備進行出井檢修或更換，強化基礎(chǔ)設(shè)施及設(shè)備的管理。

　　7、井下監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)運行正常可靠，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，并按要求聯(lián)網(wǎng)，保證雙回路供電；

　　監(jiān)控中心站實行24小時雙崗職守，流程通暢，應(yīng)急響應(yīng)迅速，制度完善齊全；

　　井下各地點傳感器設(shè)置齊全，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、每月分3旬進行調(diào)校，一氧化碳傳感器保證30%備用，其它傳感器保證20%備用，備用充足；

　　系統(tǒng)管理機構(gòu)完善，系統(tǒng)管理完備、高效，維護人員持證上崗。

　　在今后的'生產(chǎn)工作中，xx煤電公司通風(fēng)區(qū)會繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實瓦斯治理指導(dǎo)思想，以“十完善”為工作要求，科學(xué)運行金字塔管理模式，實現(xiàn)公司瓦斯零超限，為我公司的安全生產(chǎn)創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。

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