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城建管理工作總結
總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，因此十分有必須要寫一份總結哦。但是卻發(fā)現不知道該寫些什么，下面是小編為大家收集的城建管理工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
城建管理工作總結1
20*年，城建規(guī)劃管理科的工作，在縣委、縣政府及局領導班子的正確領導下，在州建設局的指導和幫助下,城建規(guī)劃管理科全體工作人員在局科室及下屬企事業(yè)單位的配合下。以超前、科學、創(chuàng)新的觀念指導城建規(guī)劃工作，正確發(fā)揮規(guī)劃調控、指導作用，促進了城鄉(xiāng)建設事業(yè)的發(fā)展。切實加強領導，轉變職能，落實責任，在求真務實上下功夫，扎實推進城鄉(xiāng)規(guī)劃及城建各項工作。
一是城鄉(xiāng)規(guī)劃編制工作取得了新進展�！�*縣城市總體規(guī)劃》調整已完成，已上報州人民政府待批復；編制完成縣域城鎮(zhèn)體系規(guī)劃、*縣集中供熱專項建設規(guī)劃、*縣給水專項建設規(guī)劃、*縣排水專項建設規(guī)劃，三個鄉(xiāng)集鎮(zhèn)總體規(guī)劃、15個村莊及居民點建設規(guī)劃，啟動20個行政村建設規(guī)劃。
二是以提高城鄉(xiāng)規(guī)劃審批工作效益入手，優(yōu)質服務促發(fā)展。加強對重點建設工程：一號小區(qū)廉租住房，縣供派水中心住宅樓、辦公樓，縣林業(yè)局辦公樓，康樂一號住宅樓，文化路一條街改建，三號小區(qū)37號至45號住宅樓等項目的組織領導，明確工作職責，推動了項目的順利實施。20*年以來，累計辦理選址意見書9件；建設用地規(guī)劃許可證26件；建設工程規(guī)劃許可證33件，建筑面積2.2萬平方米。臨時建設項目7件，建筑面積為328平方米。
三是城鄉(xiāng)規(guī)劃建設工作進展順利�；就瓿�*縣縣城規(guī)劃控制區(qū)域的地形圖測繪工作，啟動了州級村鎮(zhèn)住宅小區(qū)建設，一期建設用地面積約12000平方米，以農民集資建房的形式啟動6棟住宅樓。20*年以來共辦理村鎮(zhèn)規(guī)劃選址意見書8份，建設用地面積36畝，建筑面積4276平方米。
四是加強行業(yè)法律法規(guī)的宣傳、學習。20*年1月3日和20*年6月8日環(huán)境保護宣傳日上街對《中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法》進行了宣傳，并對近期將要審批的建設項目進行了公示；局機關共派8人到自治區(qū)建設廳參加《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》輪訓班;利用政治學習和法律課堂，集中局干部對《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》的學習，規(guī)劃科、設計室、城管監(jiān)察等科室之間進行經驗交流，加深對城鄉(xiāng)規(guī)劃法的理解。20*年6月8日組織局下屬企事業(yè)單位結合《*自治區(qū)城市供熱供水供氣管理辦法》開展了安全生產宣傳。宣傳活動期間共出動80人次，車輛7車次，發(fā)放宣傳單5千多份，接受咨詢300多人次。
五是城鄉(xiāng)規(guī)劃監(jiān)督管理力度不斷加大。認真學習落實《自治區(qū)城鄉(xiāng)規(guī)劃效能監(jiān)察20*年工作計劃要點》的精神，按照《關于開展20*年度自治區(qū)城鄉(xiāng)規(guī)劃效能監(jiān)察績效考核及城鄉(xiāng)規(guī)劃執(zhí)法監(jiān)督檢查的通知》的.精神要求，統一思想認識，明確*縣城鄉(xiāng)規(guī)劃效能監(jiān)察的重點內容。20*年上半年已對城鄉(xiāng)規(guī)劃效能監(jiān)察工作進行了自查，并對20*年上半年工作開展情況進行了總結。上半年共出規(guī)劃效能監(jiān)察簡報6期。
六是認真開展安全生產管理工作，落實建設局安全生產的監(jiān)管職責，認真落實層層簽定的《安全生產責任目標書》，切實加強市政公用行業(yè)安全生產工作，落實安全生產責任，強化安全防范措施，排查、整治和消除事故隱患，堅決杜絕各類傷亡事故發(fā)生，促進全縣市政公用行業(yè)安全生產水平進一步提高。上半年我局對市政公用企事業(yè)單位落實《安全生產責任目標書》的情況進行了5次常規(guī)性的檢查，查處各類公用行業(yè)安全隱患7處，督促改正5個。
六在抓好給水、排水改擴建項目建設管理的同時，認真落實項目責任目標，積極抓好*縣天燃氣項目入戶工程、*縣垃圾處理填埋場、*縣城集中供熱項目的前期申報工作。目前以完成建設項目的可研，已報自治區(qū)發(fā)展和改革委員會，項目的環(huán)評工作已啟動。
存在的問題及不足
一、城鄉(xiāng)規(guī)劃建設管理機構不健全,工作人員缺乏，管理技術及科技含量水平較低，給城鄉(xiāng)建設及城市建設管理工作帶來一定的工作難度。
二、工作人員自身理論水平不高，業(yè)務能力偏弱，
三、城鄉(xiāng)規(guī)劃編制落后于城鄉(xiāng)的發(fā)展速度，城鄉(xiāng)規(guī)劃管理缺乏必備的規(guī)劃文件，規(guī)劃審批工作較盲目。
四、城市基礎設施配套不完善，結構不合理，管理各施其政。城建基礎設施儲備項目較多，編制了可研的項目立項的較少，納入自治區(qū)基礎設施項目庫的項目較少。城市基礎配套資金不到位，使用結構不合理，對給水、派水、供熱、然氣的維護資金投入較少，企業(yè)運轉困難，安全生產工作存在一定的隱患。
五、城市自來水廠設施配套不到位，城市自來水管網老化。水源保護地范圍土地被大量開荒用做農業(yè)耕種，不利于水源地保護工作的開展。
20*年下半年工作計劃及目標
一、城市規(guī)劃設計和管理質量明顯進步。到20*年下半年，在做好“天山杯”迎檢工作的同時，積極做好縣域城鎮(zhèn)體系規(guī)劃、*縣縣城總體規(guī)劃調整、*縣集中供熱專項建設規(guī)劃、*縣給水專項建設規(guī)劃、*縣排水專項建設規(guī)劃的報批工作。促使集鎮(zhèn)規(guī)劃率達到100%，村莊規(guī)劃率達到50%。
二、城鄉(xiāng)規(guī)劃管理努力走上法制化、規(guī)范化軌道。建立完善的城鄉(xiāng)規(guī)劃管理體制，協助抓好國道沿線環(huán)境治理，小城鎮(zhèn)和新村建設有新的進展。堅持突出重點、分類指導，抓好新農村示范點建設和重點村莊的建設，促進城鄉(xiāng)協調發(fā)展。
三、抓好城市基礎設施規(guī)劃建設，重點加強城市道路交通工程、給排水工程、供氣工程和消防的規(guī)劃建設，提高城市運營效率。加強對市政公用行業(yè)的安全生產管理力度，建立有效的長期監(jiān)督機制；加強對職工安全生產的教育培訓工作。加強業(yè)務的學習，提高工作業(yè)務能力水平。
四、進一步深入開展城鄉(xiāng)規(guī)劃效能監(jiān)察工作。在總結20xx、20xx年開展規(guī)劃效能監(jiān)察工作的經驗上，繼續(xù)認真開展效能監(jiān)察工作。加大城鄉(xiāng)規(guī)劃監(jiān)督管理力度。完善規(guī)劃批后跟蹤管理制度，加大“在建工程”批后跟蹤管理，確保規(guī)劃實施到位。加大違法建設監(jiān)察力度，實行疏堵結合，按照經批準的中心城市村、居民建房分類進行規(guī)劃建設管理界線圖，在中心城市可建新村區(qū)規(guī)劃新村建設。
城建管理工作總結2
今年以來，按照區(qū)委、區(qū)政府的決策部署，我鎮(zhèn)緊緊圍繞加快建設區(qū)域性新興城鎮(zhèn)、實現“富民強鎮(zhèn)”新跨越的戰(zhàn)略任務，以科學發(fā)展為主題，以轉變方式為主線，以“四大建設”為重點，攻堅克難，奮力拼搏，抓項目、增投入，深入推進我鎮(zhèn)建設，加快推動城鎮(zhèn)建設工作，取得了較好的成效。
一、采取有力措施，全力推動項目工作，加快城鎮(zhèn)建設步伐。 按照區(qū)委、區(qū)政府制定的城鎮(zhèn)建設實施方案，全面貫徹落實年初我鎮(zhèn)工作會議精神，采取有力措施，狠抓項目落實，采取超常規(guī)的辦法推進項目建設。
一是按照全鎮(zhèn)城建工作要求，組織人員，明確工作職責和要求，實行動態(tài)管理，強化報告制度，加強宣傳和督查工作。 二是制定年度工作計劃、責任負責制，實施項目績效管理體制，由于今年我辦建設的項目較多，為了每個項目建設工作都能真正落實，制定了年度工作計劃，安排每月、每季度的工作任務，并且分配了項目責任人和具體的聯系人。
1、 做好續(xù)建項目的監(jiān)管工作；
2、 新建項目前期工作由專人負責跟進，及時聯系、主動 出擊，主動到相關單位辦理相關手續(xù)，按時完成前期工作；
3、 需要開標的項目組織開展招標或者協調服務項目業(yè)主做好招標前準備工作，嚴格按照國家和地方招投標相關法律法規(guī)開展招投標工作，及時開工；
三是組織人員開展項目督查工作。按職責做好本職工作，對城區(qū)項目進行檢查指導，協調服務，推動項目建設。深入各工地，指定專人負責掌握項目工作進展情況，加強項目建設指導，督促項目建設，在保證安全質量的前提下，加快建設進度。
二、加快重點工程建設，完善城鎮(zhèn)基礎設施
今年，我們繼續(xù)加大在城鎮(zhèn)基礎配套設施建設方面的建設力度，使城鎮(zhèn)建設功能進一步得到了完善。
1、道路和給排水管道鋪設工程。厚南社區(qū)（糖丁住宿區(qū)）公路硬化500米、大蓮湖村公路硬化500米、新裕村公路硬化1500米、北汀社區(qū)（老機關路）下水道鋪設，預計投資150多萬元。
2、對全鎮(zhèn)的危橋進行測量和勘察設計，對20xx年己重建、維修加固實施的七座（拆除重建兩座、維修加固伍座）進行了檢查，做到確保人民生命財產的安全。
3、城區(qū)保障性住房建設安居工程有序推進：
一是廉租住房建設有序進行。今年我鎮(zhèn)廉租住房配租入住工作任務80套，一批40套，二批40套，按照區(qū)委、住房保障中心和鎮(zhèn)政府的統一部署和要求，我鎮(zhèn)第一批廉租房入住66戶，以通過有關程序和要求規(guī)定抽取“順序號”，其中“中簽房號”40戶已簽訂“大通湖區(qū)廉租住房租賃合同書 ”。
二是房地產開發(fā)建設平穩(wěn)發(fā)展。今年1-10月完成房地產開發(fā)80套，占地面積約2720平方，建筑面積12512平方，總投資約750多萬元。
三是公共租賃住房建設進展順利。20xx年我鎮(zhèn)公共租賃住房建設新建的100套，預計20xx年底竣工，總投資480多萬元。
四是農村、農墾危房改造順利開展，完善社會住房保障制度，促進我鎮(zhèn)的民生工程改善和社會和諧。
（1）按照《大通湖區(qū)國有墾區(qū)危房改造實施意見》“七項標準”嚴格把關，今年我鎮(zhèn)危房改造任務為3508戶，20xx年11月13日止開工達到1534戶，現巳完成農墾危房改造達標驗收的1453戶。
�。�2）根據城建管理工作總結【益陽市20xx年農村危房改造實施方案】和區(qū)委有關會議精神，我鎮(zhèn)農村危房改造工作巳完成區(qū)委的.要求50戶。
（3）全鎮(zhèn)保障工程房屋拆遷安置改造項目工程700戶，其中:實物補助240戶，資金補助460戶。
三、今后的工作打算
在今后的工作中，我們將結合我鎮(zhèn)鎮(zhèn)情，開拓創(chuàng)新，努力開創(chuàng)各項工作新局面。
1、抓好安全生產管理，強化監(jiān)督管理。
2、抓好工程質量管理，嚴格質量要求。
3、繼續(xù)搞好小城鎮(zhèn)基礎設施項目的報建工作，抓好農墾危房改造和實施工作，及時了解群眾的思想動態(tài)，搞好城鎮(zhèn)規(guī)劃，打造平安和諧干山紅。
城建管理工作總結3
今年上半年，市建委按照市委、市政府的統一部署和總體要求，抓緊抓早，精心組織，科學安排，嚴格落實責任制，加強協調督辦，使各項重點工程建設均按計劃順利推進。
1、道路交通工程
計劃投資60.9億，截至6月底，已完成工作量21.66億，占年度計劃的35.57%，同比增加9.57%。
其中，科韻北路—廣園東立交、科韻北路—中山大道立交、科韻北路—黃埔大道立交、科韻路到新港東路立交、黃埔涌大橋、新滘南路西段工程、廣園中路擴寬土建工程、瑞康路（新港西路—新滘南路）、寶崗大道南等9項道路工程建成通車。
新光快速路一期全線土建標段主體工程基本完工，新港東路擴寬工程、五山路延長線(粵漢路—匯景北路段)等工程即將完成。濱江東路延長線二期、東曉南路放射線二期、白云國際會議中心周邊市政道路一期（機場東路）以及二期（廣園西立交，機場西路等）等工程建設正在全面展開。
黃埔大道支線（黃埔大道～中山大道）、市疾病控制中心和第八醫(yī)院周邊道路等27項道路交通工程的前期工作已全面展開，下半年將陸續(xù)動工建設。
2、軌道交通工程
今年計劃投資為81.15億元，截至6月底，完成投資35.3億元，占年度計劃的43.51%；完成工作量36.35億元，占年度計劃的44.80%。
其中，3號線二期工程主體結構施工全部完成，11個區(qū)間隧道已貫通，僅剩市番盾構區(qū)間右線尚未貫通。3號線北延段已展開前期工作，試驗性工點南方醫(yī)院站已進場開工。
4號線車陂南至萬勝圍盾構區(qū)間已展開盾構施工。
5號線工程除滘口站外，36個土建工點全部開工。
6號線工程已經完成全線的初步設計的內部審查和13個土建工點、6個監(jiān)理標段的招標工作。
2/8號線延長線已完成初步設計專項審查、15個土建施工標、5個監(jiān)理標的招標工作，南洲站、盾構1標始發(fā)井已完成主體圍護結構施工，正在進行土方開挖。
廣佛線試驗段魁奇路站折返線土建工程驗收已完成，魁奇路站主體結構已封頂，瀝滘站正進行結構施工，全線初步設計審查已完成，目前正進行招標準備工作。
3、生活污水治理工程
今年計劃完成投資35.63億元，截至6月底，已累計完成投資7.29億元、工作量7.56億元。其中，獵德三期、大沙地、龍歸、竹料、九佛污水處理系統廠區(qū)工程建設進展順利，計劃今年底建成。
4、環(huán)衛(wèi)工程
完成投資0.81億元，完成工作量1.05億元。其中，興豐垃圾填埋場填埋四區(qū)工程土建和防滲部分已基本完成。金沙洲生活垃圾真空管道收集系統正在進行施工、監(jiān)理招標工作，計劃20xx年底完成。李坑垃圾滲濾液處理擴容工程已完成征地，計劃20xx年6月底完成。
5、綠化及景觀工程
綠化景觀工程今年計劃投資2億元，到6月底已完成投資1.24億元，為年度計劃的62.16%，完成工作量1.53億元，為年度計劃的76.74%。
人民公園南廣場已建成開放。華南快速干線沿線兩側各30米范圍內總面積約20萬平方米的綠化，廣清路兩邊天面綠化試點及40000平方米綠化，廣清放射線和廣佛放射線的環(huán)境整治及綠化工程已完工。
“哥德堡號”訪穗活動�？奎c洲頭咀碼頭、黃埔古港碼頭、南海神廟碼頭及其周邊環(huán)境綜合整治項目全面完工。珠江兩岸光亮工程已于7月18日前全面完成。從化新溫泉項目前期工作全面展開，進展順利。
港灣廣場項目二期工程詳規(guī)已批復，舊貨市場拆遷已基本完成。孫中山大元帥府及江灣橋頭地區(qū)景觀工程前期工作已經全面展開。
6、其它重點工程
電力建設和改造工程上半年完成投資7.46元，完成工程量9.66億元。
*新電視塔主體工程已完成基坑支護及土方開挖工程，展開樁基礎施工。
珠江新城核心區(qū)市政交通項目已完成項目試驗段基坑支護工程，即將開挖土方；地面拆遷除美居中心、維家思廣場占地外，其余已完成。
中山三四路復建項目正在推進之中。其中，萬木草堂正在招商,倉邊路商場計劃7月底完成裝修,北京路商場拆遷工作取得突破，大東門綠化廣場正在動遷。
南沙開發(fā)區(qū)專項計劃投資20億元，到6月底，已完成工作量19.18億元,占年度計劃的95.90%。
白云國際會議中心目前已進入結構施工的后期階段，計劃于明年2月建成使用。
會展中心二期的基坑及樁基工程已基本完工，展館配套設施工程初步設計已評審，將于今年7月中下旬開工，計劃20xx年建成投入使用。
武廣鐵路客運專線和*新客站項目正在進行征地拆遷，預計7月底可交出部分建設用地。
*大學城小谷圍三期工程各校區(qū)續(xù)建工程大部分已于今年6月竣工。
村鎮(zhèn)建設和城中村改造：穩(wěn)步推進
目前，*市15個中心鎮(zhèn)中已有11個中心鎮(zhèn)的總體規(guī)劃公布實施，獅嶺鎮(zhèn)、沙灣鎮(zhèn)、石樓鎮(zhèn)建設用地規(guī)模已經省建設廳核準。
市建委按照以中心鎮(zhèn)建設為重點推進村鎮(zhèn)建設的發(fā)展思路，積極深化戶籍管理制度、財政管理體制等方面的改革，建立促進中心鎮(zhèn)發(fā)展的長效機制，同時大力推動中心鎮(zhèn)基礎設施建設，因地制宜、量力而行，積極推進白云區(qū)太和鎮(zhèn)北村、花都區(qū)花東鎮(zhèn)楊一村和從化市太平鎮(zhèn)鄧村等村莊整治試點，推進社會主義新農村建設。目前，3條試點村的村莊整治工作已取得明顯成效，村民生產生活條件和環(huán)境質量得到明顯改善。
“城中村”改造工作穩(wěn)步推進，“城中村”環(huán)境綜合整治初顯成效，“城中村”和城鄉(xiāng)結合部等區(qū)域的違法建設得到有效遏制。按照市委、市政府的要求，在20xx年底以前100%的出租屋要符合出租條件，今年上半年，全市“城中村”出租屋符合出租條件率已達到87%�！俺侵写濉毕腊踩喂ぷ饕约碍h(huán)衛(wèi)保潔工作也得到進一步加強。白云區(qū)棠景街、荔灣區(qū)茶滘村、海珠區(qū)瀝滘村以及蘿崗區(qū)玉樹、黃陂、石橋、斗園等村的改造工作取得有效成果。
城市綜合管理工作：進一步加強
20xx年是*市加強城市管理的第二年，市建委按照市委、市政府開展“城市管理年”活動和“三創(chuàng)”工作的總體部署，以啟動迎“亞運”環(huán)境綜合整治工程為契機，一手抓鞏固，一手抓提高，堅持長效管理和集中整治相結合，不斷創(chuàng)新工作方法，進一步加大城市綜合管理和環(huán)境整治的力度，加強城市管理軟、硬件建設，城市環(huán)境面貌有了新的改善。
城市環(huán)境專項整治成效顯著。針對“三創(chuàng)”工作的重點和難點，組織開展了建筑余泥運輸撒漏專項整治，建筑垃圾排放、散裝水泥及攪拌混凝土運輸管理專項整治，人行道車輛亂停放專項整治，北環(huán)和廣深高速公路*段兩側環(huán)境專項整治，亂擺賣和無證燒烤專項整治。通過整治，建筑余泥撒漏污染環(huán)境的現象得到有效控制，建筑垃圾排放、散裝水泥及攪拌混凝土運輸管理逐步走上規(guī)范化，亂擺賣和無證燒烤現象得到有效遏制，北環(huán)和廣深高速公路*段兩側違法建設得到有效清理，環(huán)境衛(wèi)生明顯改善。
河涌沿線環(huán)境綜合整治取得新進展。按照“水清、水滿、水活、岸綠、岸美、路順”的河涌整治總體工作目標，重點推進沙河涌等10條河涌沿線的環(huán)境綜合整治。摸清10條河涌兩岸各20米范圍內建（構）筑物的情況，全面展開全市河涌沿線環(huán)境綜合整治。
舊城小區(qū)環(huán)境整治工作全面推進。根據市政府的要求，今年全市要完成30%舊城社區(qū)整治任務。上半年已完成對全市舊城社區(qū)基本情況的.摸查，明確了6個重點社區(qū)和81個市區(qū)共建社區(qū)的項目計劃，目前正在抓緊推進落實。
群眾投訴和媒體曝光案件得到有效處理。今年1－6月，受理群眾投訴及媒體曝光的各類案件共72249，辦結71329宗，辦結率為98.73%。一些群眾多次投訴的老大難問題得到了徹底處理。
行業(yè)管理：進一步規(guī)范
今年上半年，通過進一步完善和落實各項管理制度，我市建筑業(yè)和房地產市場繼續(xù)保持良好的發(fā)展態(tài)勢，有形建筑市場有序建康發(fā)展，工程質量進一步加強，安全生產形勢明顯好轉，拖欠工程款和農民工工資的清欠工作也取得明顯成績，房地產市場穩(wěn)定健康發(fā)展，勘察設計市場秩序進一步規(guī)范，水平進一步提高。
1、建筑業(yè)管理
在有形建筑市場管理方面，通過進一步完善招投標制度、建立建筑勞務分包制度等，使我市有形建筑市場進一步規(guī)范。上半年共查處3宗串通投標案和2宗弄虛作假投標案，對涉案的9家單位依法作出罰款和停止投標資格等行政處罰，累計罰款總金額306.85萬元。
工程質量管理方面，對19項違法施工項目及“爛尾”工程進行了強制檢測。質量管理得到進一步強化，同時建立了施工現場質量監(jiān)督執(zhí)法檢查檔案制度，實施施工一線動態(tài)監(jiān)督，全面、及時、準確發(fā)現工程建設中存在的問題。
安全生產管理方面，通過積極開展安全生產檢查、強化執(zhí)法，今年上半年，建筑施工安全形勢明顯好轉，建設領域發(fā)生2起責任事故，死亡2人，沒有發(fā)生三級以上重大安全生產責任事故。對98家企業(yè)予以網上不良行為公示處理，對31家企業(yè)暫停投標資格，暫扣施工許可證21個。
在解決拖欠工程款和農民工工資問題方面，做到發(fā)現一宗，解決一宗，今年上半年共處理50宗投訴，處理率為100%。截止6月30日，全市納入工程建設信息網統計的拖欠款共56.91億元，已解決拖欠款55.92億元，占總數的98.26%，其中今年上半年解決11.45億元，提前6個月基本完成了國務院和省政府下達的清欠工作任務。
2、房地產開發(fā)管理
今年上半年，我市房地產開發(fā)投資持續(xù)增長。1-6月，完成房地產總投資208.19億元，同比增長15.5%；其中，完成住宅建設投資139.62億元，同比增長11.2%。商品房竣工面積以及銷售面積均大幅攀升，商品房銷售價格增幅呈反彈之勢。
針對這些新情況，市建委等相關行政主管單位認真貫徹落實國家關于加強房地產市場引導和調控的各項措施，進一步規(guī)范房地產市場秩序，嚴格房地產企業(yè)的資質管理，引導房地產市場的理性投資與消費，保持了我市房地產業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展。今年上半年，商品房空置總面積474.02萬平方米，同比下降16.7%；其中空置住宅209.91萬平方米，同比下降20.6%，消化存量商品房取得明顯成效。
3、勘察設計行業(yè)管理
繼續(xù)規(guī)范勘察設計市場秩序，提高勘察設計水平。完成珠江新城核心區(qū)地下空間及中央廣場工程、國際會展中心配套工程等重點項目設計招標工作。改進初步設計審查工作模式，完成大、中型工程初步設計審查50項，超高限審查11項。完成基坑支護設計審查132項，發(fā)現有重大及較大安全隱患的基坑支護設計77項，確保了設計質量。
城建管理工作總結4
一、突出重點，保證主要業(yè)務工作目標按時保質完成
1、協助縣規(guī)劃局完成郫縣農村地區(qū)“三個集中”建設規(guī)劃方案，在郫筒鎮(zhèn)濂溪村規(guī)劃了3000人聚居的“濂溪農村新型社區(qū)”。
2、協助國土部門完成郫筒鎮(zhèn)土地利用總體規(guī)劃修編初步方案。
3、完成鵑城苑四期、石牛小區(qū)農遷房建設，保證了拆遷農戶的盡快入住，并配合拆遷辦完成分房工作及后續(xù)工作，維護了郫筒鎮(zhèn)的社會穩(wěn)定。
4、農房建房審批及建設管理。對規(guī)劃區(qū)外的農房建設，必須符合新農村規(guī)劃和功能要求，加強農房后期質量監(jiān)管力度。今年共勘驗審核規(guī)劃區(qū)外農房127戶，符合規(guī)劃的有119戶，不符合規(guī)劃有8戶。通過同相關部門、村、社的通力合作，強化質量安全管理，保證了農房建設質量安全總體良好。對規(guī)劃區(qū)內的農房審批，積極同縣規(guī)劃局等部門協調，嚴格按照縣政府[XX]20號文件要求辦理。對村鎮(zhèn)房屋產權戶籍管理中的遺留問題逐步清理并妥處，今年共辦理遺留問題房屋產權證108戶。
5、農村垃圾集中清運工作。
�。�1）落實責任：年初與各村保潔員簽訂責任書，明確范圍、職責。
�。�2）增添措施，確保清運工作有序進行。①為保證工作質量，今年新建垃圾點位13處，添置更換垃圾桶70個，在各個桶點設置告示牌共53個，治理小流域污染（摸底河）4千米。②建立并完善了管理督查制度，將8名不履行職責，經多次教育后仍無改變的.保潔員清除出保潔員隊伍。全年共有25人因工作不認真，疏忽大意，考核工資被扣減。③為有效提高保潔員業(yè)務技能水平，我鎮(zhèn)舉辦了2期保潔員技能培訓大會，對當前農村垃圾的多樣化處置作了詳細的講解。
6、違法違章建設查處
�。�1）具體措施
�、賹⒉樘庍`法建設工作納入鎮(zhèn)屬各村、居年度工作目標；
�、诔闪⒘擞�30人組成的查違工作巡邏隊，分片區(qū)每天巡邏，發(fā)現一處查一處；
�、奂訌娕c縣規(guī)劃局等部門的協調配合，按時完成上級督辦的整治事項。
�。�2）目標完成情況：全年共查處各類違法違章建設50余處，拆除40余處，拆除面積3500平方米（有文字、圖片等資料記載）。
7、城鎮(zhèn)管理工作。
�。�1）利用各種形式廣泛進行城鎮(zhèn)管理的宣傳教育，不斷增強市民的城市管理、環(huán)境衛(wèi)生意識。①召開各種會議5次；②發(fā)放資料7500余份。
�。�2）強化目標管理責任制度，加大對重點區(qū)域的市容、環(huán)境管理力度：①各居委會落實1—2人管理社區(qū)公共區(qū)域內衛(wèi)生；②沿街單位、店鋪實行“門前三包”和“門內達標”。
�。�3）對衛(wèi)生死角集中清理，鎮(zhèn)、村共投入6000余元，對天臺村村委會和雙喜二社村小學周邊的衛(wèi)生進行了集中整治，效果明顯。
�。�4）揚塵治理工作：今年我鎮(zhèn)的揚塵治理重點項目有6處：石牛小區(qū)、鵑城苑四期建設項目，東南部新城、菠蘿村、蘭城、書院街等拆遷項目。為確保揚塵治理工作順利實施，采取了以下措施：①成立揚塵治理工作組。②目標層層分解，責任到人。③要求建筑施工單位必須按照揚塵治理工作的“六必須”和“六不準”進行施工。拆遷單位必須打圍作業(yè)，濕法作業(yè)。保證區(qū)域內的空氣質量良好。
8、農村公路的維修養(yǎng)護管理
�。�1）成立鎮(zhèn)農村公路養(yǎng)護管理領導機構。
�。�2）根據目標制定五項具體措施，確保工作落實。
（3）具體落實情況。①道路建設：XX年郫筒鎮(zhèn)實際維修村道5條（長樂、鵑城、天臺、文星、菠蘿村道）道路總長5.7公里（年初計劃2公里），維修面積29783平方米，工程造價71萬余元。②養(yǎng)護管理：重點養(yǎng)護對新維修的5條道路鎮(zhèn)政府拔出專項資金1900元實施管理養(yǎng)護。其余村道由各村配備一名專職人員進行管理養(yǎng)護。
二、嚴格管理，加強學習，切實提高辦公室成員的政治業(yè)務素質
1、認真履行考勤職責，全年未出現工作人員無故缺席、遲到、早退現象，按時上交部門考勤表。
2、堅持例會制度，工作職責明確，目標責任到人，堅持清潔衛(wèi)生制，辦公室整潔，衛(wèi)生秩序良好，全年完成信息報送26篇。
三、存在的一些主要問題
�。ㄒ唬┺r村垃圾集中收集清運
有些村主要干部和保潔人員的工作責任心有待加強，工作監(jiān)督力度需要進一步加強。
（二）群眾的環(huán)境衛(wèi)生意識有待提高。
四、XX年城建辦工作要點
1、繼續(xù)按照郫筒鎮(zhèn) “三個集中”農村新型社區(qū)建設規(guī)劃方案，抓好我鎮(zhèn)新農村建設工作。
2、做好沱江水戀、洪石小學項目的規(guī)劃、國土等建設前期手續(xù)工作，確保XX年上半年開工建設。
3、協助解決縣相關部門在舊城改造，基礎設施建設中出現的農村遺留問題和各種矛盾。
4、繼續(xù)做好農村垃圾集中收集清運工作，加大整治環(huán)境衛(wèi)生的宣傳力度和村主要領導及保潔人員工作責任心、工作態(tài)度的培養(yǎng)。
5、配合縣村鎮(zhèn)辦逐步推進村鎮(zhèn)房屋產權的頒證和驗證工作。
6、做好農村公路的維修及養(yǎng)護。計劃維修文星—太平村道及景崗村道共計4000米。
城建管理工作總結5
近年來，我局高度重視社會管理工作，始終把創(chuàng)新社會管理作為維護社會和諧穩(wěn)定的源頭性、根本性、基礎性工作來抓，緊緊圍繞社會各界和群眾最關心、最直接、最現實的問題，以改革創(chuàng)新精神積極推動社會管理創(chuàng)新，通過加強城鄉(xiāng)規(guī)劃管理，加強行業(yè)監(jiān)管，加強城市管理指導，突出矛盾糾紛排查調處這一源頭，不斷提高社會管理水平。
一、狠抓城市管理工作，城市管理邁上新臺階。我局以“城鄉(xiāng)清潔工程”為抓手，創(chuàng)新管理模式，進一步推進城市管理工作。
(一)落實和完善“門前三包”制度。“門前三包”是我市落實市容市貌管理責任，充分發(fā)揮了市民參與積極性和主人翁意識重要舉措。根據縣委、縣政府的工作部署，我局積極開展“門前三包”的宣傳動員工作，在主要路段制作懸掛了“門前三包”和市容市貌環(huán)境衛(wèi)生管理內容宣傳橫幅，并在室外大屏幕電子廣告上滾動播放；與此同時，出動宣傳車每天上路開展宣傳；劃分了“門前三包”市區(qū)責任管理路段，并制作了“市容市貌門前三包管理責任路段牌”，責任路段牌已在各路段安裝完成，明確了責任。經過了我局精心組織，完成了與市區(qū)沿街各門店、民居簽訂《“門前三包”衛(wèi)生責任狀》共1800份，使市容市貌管理得到有效保障。
(二)建立部門協調機制，形成建設管理合力。成立以城管、環(huán)衛(wèi)、公安、土地等部門組成的綜合執(zhí)法大隊，建立聯合協作機制，定期召開工作例會，加強信息溝通與工作協調，形成管理合力。今年以來，我局對市區(qū)非法廣告進行清理共8000余處；規(guī)范門店招牌管理，共核發(fā)證件195張；下發(fā)不規(guī)范制作招牌停工通知和整改通知22份，拆除整改2處。
(四)堅持“三化”模式，形成市容長效管理體系。市容管理程序化，實行“四步驟”管理：即“一宣傳、二教育、三限改、四處罰”的`人性化管理模式；市容管理精細化，全面推進以“定路段、定人員、定職責、定獎懲”為主要內容的執(zhí)法工作模式，形成網絡化、無空檔的市容長效管理模式；市容管理考核量化，強化“一包三定一考”，分片包干到人，定時定點定責到位。
(五)實行晚間徒步巡查制度。以局領導帶頭，城管、環(huán)衛(wèi)聯合組成晚間徒步巡查組，每晚從8至10點鐘徒步巡查市區(qū)主要街道，發(fā)現亂擺點、亂扔垃圾等不良現象進行教育管理，確保管理到位。
二、強化行業(yè)監(jiān)管，維護城鄉(xiāng)規(guī)劃建設正常秩序。
切實深入開展建筑市場秩序整頓工作，加強建筑工地管理和農民工權益保護力度，建立健全建筑市場信用體系，規(guī)范建筑業(yè)市場秩序；高度重視建筑工程安全生產監(jiān)督管理和專項整治工作，完善工程質量監(jiān)督管理機制，督促建設工程各方主體質量責任制的落實，切實確保工程建設質量；嚴格商品房預售管理，加強房地產中介市場監(jiān)管，切實開展房地產市場整治；強化城市房屋拆遷管理，規(guī)范城市房屋拆遷行為。
三、加強全市城市管理指導工作，提高城市管理水平，推動城市管理創(chuàng)新。
著力做好市政、市容市貌、環(huán)衛(wèi)、綠化、校園周邊治安秩序治理等方面管理工作，確保城市市政公用設施完好和安全運行，改善城市管理和公共服務，保持城市健康運行，促進社會和諧。
城建管理工作總結6
一、認真開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動
當前，開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動是全黨的一件大事，我館引起高度重視，動員號召全館干部職工以飽滿的熱情、積極的態(tài)度投身到學習實踐活動中。 3月份以來，我館嚴格按照建設局的具體實施方案開展學習實踐活動，先后召開了動員大會、黨員民主生活會、干部職工座談會、領導干部分析檢查報告評議會等等；深入基層開展調研，充分了解縣市城建檔案工作情況；扎實認真地參加了局機關組織的集中學習，聽取輔導講座、專題報告等；參加了市建設系統行政法律法規(guī)考試，兩名職工獲二等獎。館內制訂了學習計劃，認真細致地學習研究科學發(fā)展觀理論，每個職工均記錄了6000余字的學習筆記，并撰寫個人學習心得體會、個人分析檢查報告等，圓滿地完成了第一階段的學習任務，并順利轉入到第二學習階段。通過循序漸進的學習，全館干部職工對科學發(fā)展觀的重要意義、科學內涵、本質要求有了進一步的'理解，思想觀念進一步更新，發(fā)展意識進一步牢固，服務意識進一步提高，鼓舞、號召大家將科學發(fā)展觀運用到我們的實際工作中來，從而推動我們的工作科學發(fā)展。
二、認真履行城建檔案管理辦公室職責
1、進一步加強城建檔案檢查指導工作。上半年，我們多次走訪了污水處理廠、市政府搬遷辦等有關單位，對其檔案工作進行業(yè)務指導，對重點工程進行跟蹤指導服務，參加了市、區(qū)屬工程檔案的竣工驗收；到國防光纜、燃氣公司等管線形成單位指導、收集地下管線檔案；加強與縣市城建檔案館的聯系，上半年，分別下到新化、冷水江、漣源、雙峰城建檔案館進行調研，強化了對縣市城建檔案工作的指導和監(jiān)督。
2、嚴格執(zhí)行省建設廳<<關于進一步加強各類工程檔案管理的規(guī)定>>。兩證一書制度得到了很好落實。與43個工程項目簽訂了《報送工程檔案責任書》，對105項工程檔案進行了初驗，對53項工程簽發(fā)了《建設工程檔案合格證》。
三、加強檔案業(yè)務工作，做好城建檔案開發(fā)利用服務
1、加大檔案收集力度，豐富館藏。共收集工程竣工項目53項，收集環(huán)保、氣象等檔案回館。
2、規(guī)范檔案整理工作。共整理新進檔案813卷,資料96期(冊)。由于啟動數字檔案館建設工作，需對已入庫檔案進行重新整理，更換檔案卷皮及裝具，4月底開始這項工作，目前為止，已合計整理1000卷。上半年，還幫吉星路指揮部整理了工程建設、拆遷等檔案669卷。檔案整理合格率達100%。
4、大力進行檔案信息開發(fā)，續(xù)編《城建大事記》、《基礎數字匯編》等1萬字。編寫《城建檔案》一期，很好地宣傳了我市城市建設和城建檔案工作，提高了城建檔案館的社會影響力和知名度。
四、進一步加強聲像檔案工作
上半年，對污水處理廠、縣市污水處理廠建設情況等進行了跟蹤拍攝，對全市建設工作會議、局深入學習實踐科學發(fā)展觀活動等進行了影像記錄。上半年，共拍攝錄像帶8盒，拍攝照片276張，制作光盤10張；制作完成專題片《縣市污水處理設施、廉租房流動現場調度督查會情況匯報》。
五、數字檔案館建設工作取得新進展
數字檔案館建設是一個復雜、漸進的系統工程，過去幾年，我們在添置硬件設備、學習考察管理軟件、培養(yǎng)人才等方面做了大量的工作，為數字檔案館的建設打下了一個良好的基礎。從開始，我館數字檔案館建設工作可以說是正式拉開了帷幕，并且取得了新的較大的進展。2月底，館城建檔案管理軟件建設小組赴深圳學習考察檔案管理軟件，經過多番考察，慎重考慮，最后敲定采用深圳數字偉圖公司城建檔案管理軟件�？疾旎貋硪院螅杆僦贫宋茵^城建檔案管理軟件建設方案以及建設目標和實施方案，明確指導思想，迅速展開工作。3月，館內所有計算機進行外網脫離，重新組建館內局域網，為管理軟件的安裝做好準備工作。4月，檔案軟件購買回館，完成好安裝、調試工作，對全館職工進行培訓，使職工盡快熟練軟件性能，掌握操作方法和技巧。目前，職工基本上都較好地掌握了操作方法，編目著錄等工作基本上能應用計算機來進行信息處理，逐步實現網上辦公。當前，已開始對入庫檔案進行重新著錄，通過計算機輸入條目，為查詢利用系統貯存海量數字信息，這項工作長遠而艱巨。
六、認真完成公共目標工作
認真貫徹執(zhí)行局黨委的決定、決議和局長指令，主動配合，積極響應，圓滿完成局安排的各項工作任務。嚴格遵守黨紀國法和局里的各項規(guī)章制度，認真貫徹執(zhí)行黨風廉政建設的各項規(guī)定，單位無違反廉潔自律有關規(guī)定現象發(fā)生。工作人員思想作風端正、工作作風扎實、生活作風正派，無違反計劃生育政策現象，無擾亂社會治安、破壞團結穩(wěn)定、鬧事等事情發(fā)生。
七、嚴格財務管理
堅持財務管理制度，嚴格控制公務開支，勵行節(jié)約、勤儉辦事，公務開支比去年同期下降40%。
八、存在的問題
隨著城市建設的飛速發(fā)展，城建檔案數量日趨增多，我館現有庫房漸趨飽和，庫房荷載壓力增大。特別是開展數字化檔案館建設以來，技術用房嚴重不足，較大影響了工作的開展�，F有辦公樓產權面積1500平方米，實際使用面積不足1000平方米，面積小、標準低、功能單一，館庫建設不符合《檔案館建設標準》，安全措施和功能也不完善。根據《檔案館建設標準》，市級檔案館最低標準三類館庫使用面積至少為43005700平方米，而我館目前的情況，離這個最低標準都相差甚遠，與省內外同行相比，館庫建設遠遠落后。隨著新形勢的發(fā)展，這個遲遲未能解決的館庫落后問題已成為嚴重影響我館發(fā)展的主要因素，省建設廳多次提出要求加快檔案館房建設，達到國家級城建檔案館標準。
城建管理工作總結7
截至目前，組織實施的26項市屬重點工程（新建12項、續(xù)建14項）進展順利。東江大道、鴻福西路等7條道路竣工通車，五環(huán)路、松山湖快速干線等新建道路正加緊實施。行政文化中心區(qū)內行政辦事中心、會議大廈、展覽館、東莞中心廣場等項目已完工或基本完工。春節(jié)期間，裝扮一新的東莞中心廣嘗風景秀麗的東江“一江兩岸”將成為東莞新城的標志性亮點和廣大市民游覽休閑的好去處。我們的主要做法和體會是：
一、加速加力，分秒必爭搶工期
工期是全年城市建設的難點，也是保證工程質量和效益的關鍵。我們將工期擺上首位，在工程建設的各個環(huán)節(jié)加大協調力度，千方百計趕時間，保任務。按規(guī)定加緊辦理各項施工報建手續(xù)，能快則快。與規(guī)劃、國土部門及相關鎮(zhèn)區(qū)一道，專人負責，分片跟進，加快征地拆遷。全年共拆遷建筑1383戶、約42.92萬平方米，撥付補償款近6.02億元，為工程順利開工提供了條件。認真做好資格審查、交底會、資質考核、招標確認等工作，與市建設工程交易中心、政府采購中心等部門協調合作，加速工程招投標。全年共召開交底會、投標會近700次，簽訂合同560份。注重施工的連續(xù)性、緊湊性和均衡性，科學統籌安排，落實管理責任，項目一旦條件成熟，馬上開工。主動加強與部門、鎮(zhèn)區(qū)、建設單位及業(yè)主間的溝通協調，共召開各類協調會1900次，參會人員達3萬多人（次），及時解決問題，使每項工程建設環(huán)環(huán)相扣，快步推進。對行政文化中心區(qū)重點項目實行優(yōu)先安排招標采購、優(yōu)先安排管理力量、優(yōu)先安排工程資金，加強領導、加強協調、加強檢查的“三優(yōu)先，三加強”措施，以日為單位，倒排工期，24小時倒班作業(yè)，保證開足馬力。市分管領導經常親自巡察工地，先后兩次主持召開動員會，協調解決問題，安排部署工作。行政辦事中心、會議大廈工程由局領導親自掛帥，現場指揮。進一步嚴格合同管理，對工期拖延的施工單位，采勸兩潮聯動管理，確保工期。
二、從嚴管理，一絲不茍保質量
市屬重點工程建設是百年大計。我們以爭創(chuàng)省優(yōu)、國優(yōu)為目標，無論工期如何緊迫，始終堅持質量第一，嚴格監(jiān)管，好中求快，逐步形成了一個比較嚴密的質量保證體系。一是嚴格技術把關。充實技術骨干隊伍，設立總工室，加強對施工圖設計、技術、工藝以及選材的審查把關。專業(yè)性、技術性很強的項目，聘請省內外專家反復評審論證，優(yōu)化方案。全年共收到、審核39項工程施工圖，設計變更總計1120份，有132份發(fā)現原設計圖紙遺漏進行修改，有89份發(fā)現原設計不合理進行了修改。二是嚴格資質審查。項目招標前，積極考察競標單位的資質、設備、規(guī)模等情況，保證資金和技術力量雄厚、業(yè)績和信譽優(yōu)良的專業(yè)單位中標承建。三是嚴格現場管理。項目組成員深入現場，按設計要求和有關規(guī)范強化施工管理，每一道工序經檢驗合格后，方可進入下一工序。充分發(fā)揮監(jiān)理單位的作用，對工程重點部位和關鍵工序進行跟場作業(yè)、旁站監(jiān)督，緊抓材料質量控制。督促施工單位將質量安全擺在第一位，健全完善班組、質檢員、總工三級自檢制度，消除隱患。對已完工的分項工程，主動接受市質檢站專業(yè)抽查，落實質量安全管理的各項強制性規(guī)定和標準。四是嚴格檢查整改。按合同要求，定期檢查各級各類管理、技術人員到位情況，配備不足、資質不符的立即整改，不勝任的立即調換。突出加快竣工驗收和結算工作，全年共組織11項工程（79個標段）的驗收，審核竣工資料116項，審定合格107項，發(fā)出整改意見書88份，初驗不合格，堅決整改，直到質量合格達標為止。進一步強化安全文明施工管理，嚴肅查處違章作業(yè)，野蠻施工。全年共組織檢查160多次，通報現場管理混亂的'違章施工單位9家，并按規(guī)定給予了相應的處罰。
三、規(guī)范公開，陽光作業(yè)降成本
市屬重點工程建設項目多、投資大，全市上下普遍關注。我們堅持內部監(jiān)督與外部監(jiān)督相結合，大力推行政務公開，關口前移，確保工程建設全程監(jiān)督，全程透明，廉潔高效。
不斷健全完善、嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，使各項工作真正“陽光操作”，走上制度化、規(guī)范化軌道。一是堅持重大事項報批。所有工程建設的重大方案、重大設備、材料的選型采購等都上報市委常委、副市長聯席會議審議決定。所有工程用款都根據市審定的項目做出工程預算，報市城建工作領導小組批準。二是堅持公開招投標。全面貫徹執(zhí)行國家有關公開招投標的規(guī)定，應招標投標率和應公開招投標率均達到100%。堅持公開、公正、公平原則，認真做好招標報名、資格預審、制訂招標文件、技術交底、開標評標等工作。采取靈活的談判技巧，盡可能節(jié)約成本。如東莞中心廣場燈光、噴泉施工價格，經談判合同價比原報價降低2247萬元，下浮29.88%。三是堅持財務八項制度。強化財務監(jiān)管，工程用款嚴格執(zhí)行預算控制、合同支付、集中審批、部門聯審、專賬核算、直接支付、專項審計、社會監(jiān)督八項原則。每月兩次定期報批工程款，不搞預撥付。全年共申報、審批支付工程款25批、27.43億元。工程款支付情況每月報送市幾套班子領導，并在政務公開欄公布。四是堅持工程變更聯審。凡工程提出變更，都要組織有關業(yè)務科室嚴格調查核實，并公開變更原因、設計要求、工程用款等情況，避免隨意性。50萬元以下的由財務專責小組審批，50萬元以上的，經財務專責小組審核后，報市分管領導審批。一年來，經財務專責小組會議討論的工程變更共270宗，其中審核預算內追加50萬元以上的工程變更87宗，審批同意預算內追加50萬元以下的工程變更有163宗，被否決的工程變更有12宗，建議進一步調查研究的工程變更20宗。五是堅持拆遷情況公開。將拆遷地點、丈量面積、所屬業(yè)主、補償標準等情況，及時通過新聞媒體公開，加強監(jiān)督。同時，按規(guī)定做好拆遷抽查工作，全年共抽查拆遷房屋建筑面積11.02萬平方米，抽查總金額1.93億元，占拆遷補償預算金額的40.93%，保證補償款項準確到位。
充分發(fā)揮部門監(jiān)督和社會監(jiān)督作用，先后邀請市人大、政協、檢察院等部門對市屬重點工程建設進行視察，廣泛聽取意見，狠抓整改落實。工程開工前，都在醒目位置公布項目基本情況、施工、監(jiān)理單位、項目組負責人及電話，自覺接受群眾監(jiān)督。全年共接待處理市民來信、來訪、來函、來電、網上意見、投訴等百余件（次），做到件件有回音，事事有答復。
強有力的監(jiān)督約束機制，有效地規(guī)范了投資行為，強化了預算控制，降低了建設成本。全年共完成招投標項目340項，在已經進行的招標項目中，招標工程中標價比預算價平均下浮23.7%。政府采購材料設備在保證技術性能、質量及供貨周期的前提下，實際采購價格普遍降低。僅行政辦事中心低壓柜箱就比預算控制額度節(jié)約近1500萬元。
四、全力以赴，拼搏奉獻帶隊伍
新一輪城市建設標準高、要求嚴、責任重，市城建工程管理局成立時間不長，而且半數以上的同志是從全國各地擇優(yōu)招聘的，專業(yè)經驗不同，認知程度各異。對此，我們內強素質，外樹形象，全面加強隊伍建設。堅持把思想政治建設作為提高人員素質的首要任務，全面貫徹市改進機關作風六項制度，重用能干事、肯干事的人。深入開展法德教育、政風教育和警示教育，扎實推進簽訂“工程廉政協議”和同步預防職務犯罪活動。成立機關效能投訴中心，高度重視、認真處理群眾來信來訪和投訴，發(fā)現苗頭性問題，及時遏止，確保工程優(yōu)質、干部優(yōu)秀。為有效解決任務重、人手緊的狀況，按市有關人才引進政策，通過招聘、借調、交流、聘請等多種途徑，引進人才，充實隊伍。全年共舉辦4次招聘會，從近150名應聘者中正式聘用30名。目前，我局共有中級以上職稱的工程技術人員45人，約占總人數的30%。進一步規(guī)范勞動合同管理，建立激勵約束機制。關心職工生活，解決后顧之憂，穩(wěn)定了隊伍，激發(fā)了工作熱情。各級領導干部以身作則，身先士卒，務真求實，敢抓敢管。全體人員為完成建設任務，團結一心，拼搏奉獻，很多同志節(jié)日無假，假日無閑，連續(xù)加班加點，廢寢忘食，毫無怨言。東莞中心廣場占地40萬平方米,是一個現代化、多功能、綜合性廣場，工藝復雜，工期緊迫，5月份動工建設，僅用短短的7個多月時間就建成啟用，受到了社會各界的一致好評。
五、宣傳引導，凝心聚力促城建
市屬重點工程的具體情況能否及時讓社會各界了解，得到市民的理解支持和廣泛參與，是順利實現建設目標的重要保證。我們堅持利用內部刊物、新聞媒體和社會參與三個宣傳窗口，不斷拓寬信息交流渠道，加強輿論引導，營造一個全市上下齊抓共管的“大城建”氛圍。維護和管理市城建工程網，及時發(fā)布、更新信息，通過互聯網全面介紹城建情況。精心組稿、編發(fā)《城建簡報》、《城建動態(tài)》60期、9000份，供市幾套班子領導、市各部門、各鎮(zhèn)區(qū)黨政辦、城建辦參考；按期填報《市屬重點工程進度表》、《各鎮(zhèn)區(qū)工程項目情況統計表》、《市屬重點工程招投標情況表》、《市屬重點工程拆遷情況統計表》，認真編好《大事記》、《財務專責小組專報》、學習專欄，增進了社會各界對重點工程建設的了解。與市委宣傳部、東莞日報社、市文聯、市攝影家協會聯合舉辦了“東莞新姿”征文攝影比賽。配合新聞單位開設專欄，舉行了建設工地預防“非典”、“市屬26項重點工程巡禮”、安全文明施工、同步預防職務犯罪、“一年一大步”等系列宣傳活動。對每項工程建設的關鍵環(huán)節(jié)，進行重點報道，對市民關注的熱點，及時公開宣傳。全年累計開展廣播電視宣傳百余次，報刊宣傳150多篇，充分展示了建設成就，增強了打好“城市牌”的信心。
一年來，我局在加速推進市屬重點工程建設方面付出了艱辛努力，取得了明顯實效。但同時也清醒地認識到，工作中仍然存在著一些突出問題。如建設任務繁重，管理、技術人員比較缺乏；建材價格大幅上漲，導致施工單位成本加重，進度放緩；有些項目拆遷進度滯后，拖延了工期；因工期緊迫，部分工程設計倉促、準備不足，導致工程變更量大，影響工期、造價，影響竣工結算進程；一些工程項目立項報建手續(xù)辦理有待加快，安全文明施工有待加強，等等。這些問題和不足，我們將重點研究，加以解決。
城建管理工作總結8
20xx年，城建規(guī)劃管理科的工作，在縣委、縣政府及局領導班子的正確領導下，在州建設局的指導和幫助下,城建規(guī)劃管理科全體工作人員在局科室及下屬企事業(yè)單位的配合下。以超前、科學、創(chuàng)新的觀念指導城建規(guī)劃工作，正確發(fā)揮規(guī)劃調控、指導作用，促進了城鄉(xiāng)建設事業(yè)的發(fā)展。切實加強領導，轉變職能，落實責任，在求真務實上下功夫，扎實推進城鄉(xiāng)規(guī)劃及城建各項工作。
一是城鄉(xiāng)規(guī)劃編制工作取得了新進展�！秞x縣城市總體規(guī)劃》調整已完成，已上報州人民政府待批復；編制完成縣域城鎮(zhèn)體系規(guī)劃、xx縣集中供熱專項建設規(guī)劃、xx縣給水專項建設規(guī)劃、xx縣排水專項建設規(guī)劃，三個鄉(xiāng)集鎮(zhèn)總體規(guī)劃、15個村莊及居民點建設規(guī)劃，啟動20個行政村建設規(guī)劃。
二是以提高城鄉(xiāng)規(guī)劃審批工作效益入手，優(yōu)質服務促發(fā)展。加強對重點建設工程：一號小區(qū)廉租住房，縣供派水中心住宅樓、辦公樓，縣林業(yè)局辦公樓，康樂一號住宅樓，文化路一條街改建，三號小區(qū)37號至45號住宅樓等項目的組織領導，明確工作職責，推動了項目的順利實施。20xx年以來，累計辦理選址意見書9件；建設用地規(guī)劃許可證26件；建設工程規(guī)劃許可證33件，建筑面積2.2萬平方米。臨時建設項目7件，建筑面積為328平方米。
三是城鄉(xiāng)規(guī)劃建設工作進展順利。基本完成xx縣縣城規(guī)劃控制區(qū)域的地形圖測繪工作，啟動了州級村鎮(zhèn)住宅小區(qū)建設，一期建設用地面積約12000平方米，以農民集資建房的形式啟動6棟住宅樓。20xx年以來共辦理村鎮(zhèn)規(guī)劃選址意見書8份，建設用地面積36畝，建筑面積4276平方米。
四是加強行業(yè)法律法規(guī)的宣傳、學習。20xx年1月3日和20xx年6月8日環(huán)境保護宣傳日上街對《中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法》進行了宣傳，并對近期將要審批的建設項目進行了公示；局機關共派8人到自治區(qū)建設廳參加《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》輪訓班;利用政治學習和法律課堂，集中局干部對《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》的學習，規(guī)劃科、設計室、城管監(jiān)察等科室之間進行經驗交流，加深對城鄉(xiāng)規(guī)劃法的理解。20xx年6月8日組織局下屬企事業(yè)單位結合《xx自治區(qū)城市供熱供水供氣管理辦法》開展了安全生產宣傳。宣傳活動期間共出動80人次，車輛7車次，發(fā)放宣傳單5千多份，接受咨詢300多人次。
五是城鄉(xiāng)規(guī)劃監(jiān)督管理力度不斷加大。認真學習落實《自治區(qū)城鄉(xiāng)規(guī)劃效能監(jiān)察20xx年工作計劃要點》的精神，按照《關于開展20xx年度自治區(qū)城鄉(xiāng)規(guī)劃效能監(jiān)察績效考核及城鄉(xiāng)規(guī)劃執(zhí)法監(jiān)督檢查的通知》的精神要求，統一思想認識，明確xx縣城鄉(xiāng)規(guī)劃效能監(jiān)察的重點內容。20xx年上半年已對城鄉(xiāng)規(guī)劃效能監(jiān)察工作進行了自查，并對20xx年上半年工作開展情況進行了總結。上半年共出規(guī)劃效能監(jiān)察簡報6期。
六是認真開展安全生產管理工作，落實建設局安全生產的監(jiān)管職責，認真落實層層簽定的《安全生產責任目標書》，切實加強市政公用行業(yè)安全生產工作，落實安全生產責任，強化安全防范措施，排查、整治和消除事故隱患，堅決杜絕各類傷亡事故發(fā)生，促進全縣市政公用行業(yè)安全生產水平進一步提高。上半年我局對市政公用企事業(yè)單位落實《安全生產責任目標書》的情況進行了5次常規(guī)性的檢查，查處各類公用行業(yè)安全隱患7處，督促改正5個。
六在抓好給水、排水改擴建項目建設管理的同時，認真落實項目責任目標，積極抓好xx縣天燃氣項目入戶工程、xx縣垃圾處理填埋場、xx縣城集中供熱項目的前期申報工作。目前以完成建設項目的可研，已報自治區(qū)發(fā)展和改革委員會，項目的.環(huán)評工作已啟動。
存在的問題及不足
一、城鄉(xiāng)規(guī)劃建設管理機構不健全,工作人員缺乏，管理技術及科技含量水平較低，給城鄉(xiāng)建設及城市建設管理工作帶來一定的工作難度。
二、工作人員自身理論水平不高，業(yè)務能力偏弱，
三、城鄉(xiāng)規(guī)劃編制落后于城鄉(xiāng)的發(fā)展速度，城鄉(xiāng)規(guī)劃管理缺乏必備的規(guī)劃文件，規(guī)劃審批工作較盲目。
四、城市基礎設施配套不完善，結構不合理，管理各施其政。城建基礎設施儲備項目較多，編制了可研的項目立項的較少，納入自治區(qū)基礎設施項目庫的項目較少。城市基礎配套資金不到位，使用結構不合理，對給水、派水、供熱、然氣的維護資金投入較少，企業(yè)運轉困難，安全生產工作存在一定的隱患。
五、城市自來水廠設施配套不到位，城市自來水管網老化。水源保護地范圍土地被大量開荒用做農業(yè)耕種，不利于水源地保護工作的開展。
20xx年下半年工作計劃及目標
一、城市規(guī)劃設計和管理質量明顯進步。到20xx年下半年，在做好“天山杯”迎檢工作的同時，積極做好縣域城鎮(zhèn)體系規(guī)劃、xx縣縣城總體規(guī)劃調整、xx縣集中供熱專項建設規(guī)劃、xx縣給水專項建設規(guī)劃、xx縣排水專項建設規(guī)劃的報批工作。促使集鎮(zhèn)規(guī)劃率達到100%，村莊規(guī)劃率達到50%。
二、城鄉(xiāng)規(guī)劃管理努力走上法制化、規(guī)范化軌道。建立完善的城鄉(xiāng)規(guī)劃管理體制，協助抓好國道沿線環(huán)境治理，小城鎮(zhèn)和新村建設有新的進展。堅持突出重點、分類指導，抓好新農村示范點建設和重點村莊的建設，促進城鄉(xiāng)協調發(fā)展。
三、抓好城市基礎設施規(guī)劃建設，重點加強城市道路交通工程、給排水工程、供氣工程和消防的規(guī)劃建設，提高城市運營效率。加強對市政公用行業(yè)的安全生產管理力度，建立有效的長期監(jiān)督機制；加強對職工安全生產的教育培訓工作。加強業(yè)務的學習，提高工作業(yè)務能力水平。
四、進一步深入開展城鄉(xiāng)規(guī)劃效能監(jiān)察工作。在總結20xx、20xx年開展規(guī)劃效能監(jiān)察工作的經驗上，繼續(xù)認真開展效能監(jiān)察工作。加大城鄉(xiāng)規(guī)劃監(jiān)督管理力度。完善規(guī)劃批后跟蹤管理制度，加大“在建工程”批后跟蹤管理，確保規(guī)劃實施到位。加大違法建設監(jiān)察力度，實行疏堵結合，按照經批準的中心城市村、居民建房分類進行規(guī)劃建設管理界線圖，在中心城市可建新村區(qū)規(guī)劃新村建設。
城建管理工作總結9
一、檔案電子化目錄檢索目的
檔案信息化建設納入……省企業(yè)科技事業(yè)單位檔案規(guī)范化管理等級評定標準以來，傳統的檔案管理工作已越來越不適應發(fā)展的形勢，檔案創(chuàng)新，向現代管理邁進，正是檔案管理人員改變以往的紙張手工立卷，變計算機為手段，全文掃描入微機中，目前，機讀目錄案卷級4824卷，文件級2137件，機檢率達99%，基本實現電子檢索。
二、具體工作方法
1、立卷。文件按照分類大綱歸類后，方可組卷、立卷，而后進行卷內文件的排列、擬寫案卷標題、確定保管期限、裝訂、文檔掃描、錄入工作完成。
2、微機錄入。組好卷以后，只需微機管理，為作好保密工作，計算機加上自己設置密碼就可以了。
3、利用效率、查準率高。微機檢索系統提供了快速便捷的管理手段，提供了信息利用的快速途徑，免除檢索查找的繁難，減輕了工作人員的勞動強度，提高歸檔質量、檢索速度。
4、隨時補漏檔案。由于實現隨機管檔，就可將過去的集中立卷，改變?yōu)槠綍r隨時整理立卷。這樣，集中的工作量，就變?yōu)榉稚⒌墓ぷ髁�，使文檔不形成存積，提高了立卷管理水平，從而達到檔案管理工作及時歸檔的目的。
三、檔案電子化目錄檢索優(yōu)點
微機應用，是檔案管理上等級的標志。利用微機進行檔案的管理，其優(yōu)點是：
1、利用檔案資料方便，檢索簡便，準確率高
以手工為主的傳統檔案管理工作，檔案利用率低下，查找效率不高、查準率較差，這就嚴重制約了檔案信息資源的利用率。微機的應用，完成將手工立卷變?yōu)槲C自動管理，極大地提高檔案管理與利用的效率。以往查閱檔案需查全引目錄、卷內目錄、最后去庫房查找這樣一來需要6-8分鐘，如今微機管理只需輸入關健字進行檢索查找檔號就可以了，按一下鍵盤，省時省力，只需1-2分鐘。
2、微機管理更有利于文檔的保密
過去查閱檔案時是整卷提供利用。利用者只是利用卷中的一份文件，卻能夠看到整卷檔案內容。這是不符合文檔管理的保密要求的。微機管理將其改為單份文件提供利用，利用者就無法接觸其他無關的'文件，從而達到了文檔保密的要求。
3、微機管理有利于遺漏文件的補充
傳統的文書立卷方法遇到文件收集不齊時，補漏增缺，就得拆卷重做。拆卷后，卷內文件又得重新排列，編檔頁號、編抄卷內目錄、裝訂，修改填寫案卷封面等等。需花費10分鐘，這不但費時費力，給管理人員增添了許多麻煩。改為微機管理，文件插入就十分方便了。只需1分鐘，按一下鍵盤，修改一下檔案目錄就可以了。
4、減輕了檔案管理工作人員的勞動強度，提高了工作效率
檔案管理軟件（……）系統提供了快速便捷的管理手段，這為歸檔提供了快捷的管理手段，將檔案管理人員從手工直接建檔的枯燥乏味的工作中解脫出來。提高了立卷管理水平，從而達到檔案管理工作及時歸檔的目的和檢索利用的方便。
四、檔案電子化檢索目錄產生效果
一是通過微機管理，順利通過……檔案規(guī)范化管理工作“AAA”。二是主動為企業(yè)提供服務。特別檔案在土地問題、編寫礦史、人事、財務等項工作中起到了參與和憑證作用。如：礦領導要研究處理問題時，檔案室提供上級有關文件規(guī)定和礦當時的會議記錄，使問題得到及時解決。當職工碰到一些切身利益需要解決的問題，檔案室就能提供有關政策規(guī)定等材料。1-10月份接待調檔借閱者100多人次，主動提供準確的檔案信息服務，扭轉了檔案服務坐等守攤的局面，及時有效地為企業(yè)生產、生活服務。
二〇〇七年十月二十三日
城建管理工作總結10
根據貴局的《關于報送我縣近年來應急管理工作總結的通知》，我局機關各股室及下屬單位對近年來局系統的應急管理工作進行了梳理，現總結如下：
一、應急管理工作內容
根據三定方案及我局工作職責，我局應急管理工作主要包括：（一）行業(yè)應急管理工作。主要包括：建筑施工、城市供排水、城鎮(zhèn)燃氣、保障性住房等安全應急管理工作。（二）階段性應急工作。主要為每年5月至10月汛期間，縣城區(qū)市政公用設施周邊、在建工地、城鎮(zhèn)燃氣設施周邊、城市供水設施周邊的城鎮(zhèn)防汛及地質災害防御等工作。
二、應急領導機構和搶險隊伍的建設
為確保突發(fā)公共事件應急工作的有效開展，局系統成立了已局長李成忠為組長，其他分管副局長為副組長并分別設置搶險組和后勤組的'應急工作領導小組，領導小組對全局系統的應急工作進行統一領導、統一指揮、統一協調。出現險情啟動應急預案時，組長根據崗位職責，指導做好應急工作。原則上按局系統在崗男職工為搶險組成員，在崗女職工為后勤組成員分配。各組配備的兩名聯絡員，做好物資、人員的協調、信息收集和報送等工作。
三、突出防重于搶的管理理念
�。ㄒ唬┨嵘髽I(yè)安全意識為有效預防突發(fā)公共事件的發(fā)生，我局在年初分別與各施工企業(yè)、燃氣企業(yè)、供水公司、污水處理廠簽定了《安全生產目標責任書》，要求各企業(yè)要按標準做好應急管理工作。同時，通過定期或不定期的組織相關企業(yè)開展自查或日常巡查工作，建立問題臺賬，督促提高企業(yè)的安全意識。（二）建立預警機制建立和暢通信息傳遞渠道，及時將國土、氣象、應急減災等部門發(fā)布的預警信息傳達至各單位、股室以及相關企業(yè)。各部門發(fā)現重大險情隱患時可直接向領導小組報告；當出現災害發(fā)生前兆緊急情況時領導小組可直接發(fā)布預警信號，及時啟動應急預案，爭取時間，盡可能減少因災造成的損失。（三）強化物資保障積極做好應急物資的組織工作，今年我局已與全縣17家建筑施工企業(yè)簽訂了《防汛物資儲備協議》，要求提供物資儲備清單、儲備場所、固定聯系人，并對其儲備的應急搶險機械和防汛物資進行現場清點核實，并納入臺賬管理，做到應急搶險心中有數，確保應急搶險物資及時調度。
四、應急預案編制情況
目前，我局牽頭編制的《縣燃氣事故應急預案》、《縣建設工程施工突發(fā)事故應急預案》已通過縣政府常務會審議正式實施，同時為減輕縣城區(qū)供水突發(fā)事件發(fā)生對人民群眾生產生活的影響，現已完成《縣城市公共供水突發(fā)事件應急預案》的編制，待報縣政府常務會審議后實施。同時，每年我局都根據自身管理需求，在汛期前編制局系統的《地質災害防御預案》、《地質災害應急預案》、《防汛工作預案》發(fā)放給局系統干部職工，要求大家按預案做好相關工作。為突出差異化管理，我局還要求各施工項目或生產經營單位根據自身特點，有針對性的編制了項目、企業(yè)突發(fā)事故應急預案，確保遇到突發(fā)事故嚴格按照預案流程處置隱患，及時消除隱患。
五、其他工作開展情況
�。ㄒ唬┘訌娧雌谥蛋喙芾砉ぷ餮雌谄陂g，嚴格實行24小時值班制度和領導帶班制度，并制定了《防汛及地災防治值班安排表》，建立健全突發(fā)事件信息報送機制，形成上下貫通的應急信息直報體系，提高信息報送效率，確保不出現遲報、瞞報、漏報等問題。（二）積極組織應急演練根據各部門要求，我局已督促供水、供氣、施工工地、物業(yè)企業(yè)做好各類項目的應急預案演練工作。通過演練，一方面檢驗應急預案的實用性和可操作性，另一方面提高了各行業(yè)工作人員防災減災和應急處置能力。
六、下一步工作計劃
（一）繼續(xù)加強市政公用設施周邊、在建工地、城鎮(zhèn)燃氣設施周邊、城市供水設施周邊的日常巡查，發(fā)現隱患及時處置，確保防患于未然。（二）督促企業(yè)加強各場景和各類別應急預案的演練，確保突發(fā)事故發(fā)生時，工作人員按演練內容有序開展搶險工作，制定的預案具有可操作性。（三）加強應急管理工作考核管理，將各單位對應急管理的日常工作作為其信用考核及各類評優(yōu)考核的條件，制定獎懲體系，督促企業(yè)重視應急管理工作。
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