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建筑工作總結

時間:2022-12-29 11:27:15 工作總結 我要投稿

建筑工作總結15篇

  總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質的理性認識上來,因此我們要做好歸納,寫好總結。你所見過的總結應該是什么樣的?以下是小編幫大家整理的建筑工作總結,歡迎大家分享。

建筑工作總結15篇

建筑工作總結1

  XX年,我縣建設工程招投標管理工作,能夠認真貫徹國家、自治區(qū)關于建設項目招投標的有關法律、法規(guī)。嚴格履行招投標程序,規(guī)范有形建筑市場管理,以投標人的資質能力、技術、管理水平、社會信譽和合理報價等條件公平競爭。凡是達到國家、自治區(qū)法律法規(guī)必須進行招標的項目,一律進場進行交易;凡屬國家規(guī)定必須進行公開招標的項目,必須進行公開招標。XX年初到6月,我縣共招標工程48項,總建筑面積30。69萬平方米,工程總造價4。1億元,招標覆蓋率100%。其中,公開招標48項,公開招標率達100 %。

  在建筑業(yè)管理方面強化施工許可的監(jiān)管力度。所有新建、擴建、改建項目,在核發(fā)施工許可證時,凡不具備政策法規(guī)要求條件的項目,一律不予核發(fā)施工許可證。XX年初到6月份為止共發(fā)放施工許可證32份,建筑面積:21。7萬平方米,建安總值:3。2億元。確定了XX廉租房項目和第三期職工集資建房項目的實施計劃。初步完成了對八家戶六村、五村、三村、二村的土地征收方案,具體的`實施方案、項目的招標等工作正在緊張的籌劃中。

  在下半年的工作中,繼續(xù)緊抓建筑業(yè)管理工作和招投標管理工作。進一步規(guī)范建筑市場,創(chuàng)新市場監(jiān)管方式,推動建筑市場信用體系建設。加大工程質量安全專項整治力度,提高工程質量安全管理水平。優(yōu)化企業(yè)結構,增強企業(yè)市場競爭力,做好東三縣有形交易市場的管理工作,為企業(yè)營造公開、公平、競爭有序的良好市場環(huán)境推動我縣經濟穩(wěn)步增長。在建筑業(yè)管理方面,嚴格執(zhí)行國家、自治區(qū)的法律法規(guī)進一步規(guī)范我縣的城市發(fā)展建設,繼續(xù)推進防欠長效機制不斷完善防欠工作新機制,預防和減少建筑領域拖欠工程款和農民工資問題的發(fā)生。

建筑工作總結2

  今年,在池州市建委和政府有關業(yè)務主管部門的正確領導下,在社會各屆同行的大力支持幫助下,在全公司員工的共同努力下,按照國家對建筑行業(yè)的統(tǒng)一要求和公司全年的工作部署,緊跟國家建筑行業(yè)不斷改革的新形勢,公司經營班子繼續(xù)團結和帶領全體員工,以“增創(chuàng)優(yōu)勢,增產增收,穩(wěn)健管理,穩(wěn)步發(fā)展”為主題工作目標,全體員工發(fā)揚開拓、務實、創(chuàng)新、奉獻的企業(yè)精神和實事求是、真抓實干的工作作風,使公司業(yè)務、經營、效益穩(wěn)步上升,較好的完成了年初制定的各項任務,保持了公司持續(xù)、穩(wěn)定的.發(fā)展態(tài)勢。

  一、主要完成經濟指標

  全年實現(xiàn)產值:萬元,比去年同期增長xx%,超額完成全年計劃指標;上繳稅收:萬元,比去年同期增長xx%,完成全年計劃指標;實現(xiàn)利潤:xx萬元,比去年同期增長xx%,完成全年計劃指標。

  二、回顧一年來的主要工作成績

 。ㄒ唬、加強經營管理,多上項目,圓滿的完成了承接工程項目合同產值任務。 20xx年公司全年簽訂工程項目合同共2項,其中房屋建筑工程項目1項,建筑面積0。1萬平方米,合同造價萬元,其他附屬工程項目1項,合同造價萬元,兩項合計合同造價產值為萬元,順利完成了年度工作計劃目標。

 。ǘ⒓訌姲踩|量管理,確保在建工程安全質量雙向達標。

  一年來公司把工程項目施工質量和安全管理列入企業(yè)管理的中心工作,對所有在建工程實行項目負責制,項目分管責任制和業(yè)務部門職能制的管理方式,上下聯(lián)

  動,層層把關,全方位落實在建工程項目的安全,夜以繼日施工管理和工程質量管理,取得了較好的管理效果,所有在建工程項目沒有發(fā)生重大安全質量事故,確保了在建工程項目的安全質量,實現(xiàn)了年度安全質量管理目標。

 。ㄈ、完善工程項目檢查管理手段,增強工程項目的管理實效性

  認真貫徹落實國家工程項目施工管理法規(guī),在完善手段和過程控制上下功夫,利用省市建設主管部門對工程項目抽檢,巡檢對在檢項目定期大檢查的方法,增強在建工程項目的檢管力度,確保在建項目的順利進行,有力的促進了工程項目現(xiàn)場管理工作。

  (四)、加強了隊伍建設和基礎建設管理,一年來公司在加強企業(yè)隊伍建設和基礎建設管理方面,做了很多卓有成效的工作,確保公司機構的正常運轉,為公司生產經營管理提供了良好的保障,一是加強了管理人員的自身建設,提高了業(yè)務管理水平;

  二是根據(jù)政府主管部門的要求,適時完成了各種證件的年檢工作任務;

  三是完成了年度企業(yè)動態(tài)考核任務;

  四是完成了各種人員的在崗培訓和繼續(xù)教育任務,全年培訓人員達30多人次,完成了新增技術員工的申報,考核及評審任務;

  五是及時完成了各種統(tǒng)計報表工作任務;

  六是不斷完善了各種管理規(guī)章制度。

 。ㄎ澹⒓訌娦姓、后勤、賬務、安全管理工作

  一年來公司的行政、后勤、賬務和安全管理工作成績也是較好的,保障了公司的正常運轉,為公司人員服務做了大量工作,財務在做好正常的賬務管理的同時,還完成了各級管理部門的稅務稽查工作。

  三、工作特點和措施

 。ㄒ唬橥瓿20xx年工作任務和責任目標,著力加強了以下幾個方面意識:

  1、增強企業(yè)意識;

  一是樹立企業(yè)的政治意識、行業(yè)意識和社會意識。為行業(yè)爭光,為社會服務,他行業(yè)信譽和社會效益。

  二是樹立法規(guī)意識,按法規(guī)辦事。

  三是要樹立關愛企業(yè)意識,立足本職,愛崗敬業(yè),勤奮工作,盡職盡責,多做貢獻。

  2、增強發(fā)展意識;樹立發(fā)展才是硬道理的思想,只有發(fā)展才能提高抗拒企業(yè)風險的能力;

  只有發(fā)展才能實現(xiàn)把公司做大做強;只有發(fā)展才能保證企業(yè)穩(wěn)定、和諧。

建筑工作總結3

  新的一年將至,在這辭舊迎新之際,我向各位領導匯報自己一年來的工作,借此向各位領導致以最誠摯的新年祝福,祝大家在新的一年里身體健康,萬事如意! 過去的一年,感謝公司及項目部的支持,在中國人民銀行重慶支行及現(xiàn)在的陽光100項目部中擔任專職質檢員.

  在過去一年的施工中,在項目部很多前輩的關心幫助下,使我工作上有了很大的進步,在公司每月的質量評比中,奪得了六次優(yōu)勝紅旗,當然成績只代表過去,在以后的工作中我會加倍努力,爭取做的更好;下面簡單歸納以下幾點,請領導指正: 工作的務實性 以前從書本上學到“科學的東西來不得半點虛偽和驕傲”.在工程中,特別是對待特殊結構工程或高層建筑,技術含量較高,這就要求我們質檢人員對待質檢工作不能人浮于事,做老好人,而要以踏實、嚴謹?shù)膽B(tài)度對待工作,不懂的東西要善于學習,已懂的東西更要精益求精,因為技術在不斷進步更新,只有通過不斷地學習,輔以求精務實,腳踏實地的作風,方能勝任自己的工作崗位.

  工作中的預見性 一切工程施工,質檢工作貫穿始終,在工作經驗的積累中,逐步培養(yǎng)自己的預見性,方能起到技術先行的作風,如在陽光100項目部9#樓控制樓面裂縫中,先拿出防止通病的措施,如控制上人和上材料的時間,在一定時間內拉磙子提漿壓實樓面,掌握拆模時間,做好養(yǎng)護工作等程序,從而該樓至今幾乎無裂縫出現(xiàn);當然在頭幾層澆筑過程中,由于砼公司輸送砼不及時,加上高溫天氣,導致局部有冷縫的現(xiàn)象.在以后的工作中,我會不斷總結以前的經驗和教訓,培養(yǎng)自己工作中的預見性,并應用至工程中.

  培養(yǎng)吃苦耐勞的精神 建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督,隨時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進行,這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態(tài),從工程的實干中不斷豐富自己所學才能,使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高.

  最后就是加強自身的綜合素質修養(yǎng)的培養(yǎng) 身為中興公司的一員,有機會能在重慶如此大的規(guī)模市場中學習和鍛煉,感到無比的自豪,這種環(huán)境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀,但更多的是對我們的今后工作的.鞭策,就要求我們在工作中時刻要以中興的企業(yè)形象來約束自己,我們所有的言行要符合中興特級企業(yè)的標準,逐步培養(yǎng)自身的個人素質和修養(yǎng),才能無愧于領導的信任和培養(yǎng).

  以上是我今年在項目施工中的簡單總結,還請領導批評指正,在新的一年里我會更加加倍的努力,不斷提高自身的綜合素質,在公司及項目部的領導下,在陽光 100施工中不斷探索創(chuàng)新,將陽光100打造成中興的品牌.最后我堅信在中興蓬勃發(fā)展的大潮中,在公司領導的精心培養(yǎng)下,我們技術人員會很快成長起來,為公司的發(fā)展作出應有的貢獻.

建筑工作總結4

  在委黨委的正確領導下,在市統(tǒng)計局等單位的大力支持下,我處立足建筑業(yè)工作實際,以《中華人民共和國統(tǒng)計法》、《山東省統(tǒng)計管理條例》等法律、規(guī)章為依據(jù),改革創(chuàng)新,求真務實,繼續(xù)改進建筑統(tǒng)計工作,規(guī)范縣(市、區(qū))建筑統(tǒng)計管理,提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)的實效和質量,全面提升統(tǒng)計人員素質,圓滿完成了年度統(tǒng)計工作任務,F(xiàn)將20xx年度建筑業(yè)統(tǒng)計工作情況簡要總結如下:

  一、基本情況

  (一)建章立制,充分發(fā)揮制度預防和治本作用

  我委先后印發(fā)了《關于進一步加強建筑統(tǒng)計工作管理的通知》、《關于明確建筑統(tǒng)計管理工作權限的通知》等規(guī)范性文件,明確了企業(yè)申報、縣(市、區(qū))建設局(委)審核、市建委匯總分析的“三級管理”工作流程,建立了統(tǒng)計資料催報制度和統(tǒng)計資料遲、漏報通報制度,進一步完善了建筑統(tǒng)計工作與企業(yè)資質考核、行業(yè)創(chuàng)優(yōu)評先緊密掛鉤的聯(lián)動管理機制,使建筑統(tǒng)計工作有章可循,建筑統(tǒng)計監(jiān)管體系逐步完善。

  (二)狠抓培訓、考核,為統(tǒng)計工作提供堅強的人力保證

  根據(jù)建筑統(tǒng)計工作的需要,我們有針對性地定期舉辦不同形式、不同層次、不同范圍的統(tǒng)計培訓班,對統(tǒng)計人員進行培訓、考核。既培訓、考核統(tǒng)計法律法規(guī)和政策規(guī)定、概率論與數(shù)理統(tǒng)計、excel、建筑業(yè)統(tǒng)計指標運用等專業(yè)知識,注重提高統(tǒng)計人員的業(yè)務素質;更注重以“三個代表”重要思想為指針,培養(yǎng)統(tǒng)計人員依法統(tǒng)計的理念,引導教育其不斷增強責任心,培養(yǎng)良好的職業(yè)道德,維護統(tǒng)計工作的嚴肅性。根據(jù)培訓、考核結果,頒發(fā)山東省建筑工程統(tǒng)計員中級崗位證書,建立全市建筑業(yè)統(tǒng)計工作人員檔案,培養(yǎng)一支素質較高、相對穩(wěn)定的建筑業(yè)統(tǒng)計隊伍。

  (三)嚴格報表審核,數(shù)據(jù)質量明顯提高

  季報、年報統(tǒng)計能快速反映經濟發(fā)展變化情況,也是統(tǒng)計工作的中心。面對目前報表工作量大、時間緊的狀況,我們在數(shù)據(jù)質量方面下了較大的功夫。在生產報表的審核中,加強了對各企業(yè)上報數(shù)字調整量的控制,做到前后期銜接,對確實有調整的'數(shù)字,要求各單位寫出詳細的調整說明。建筑業(yè)企業(yè)主要經濟指標季報中盈利、虧損情況及利潤、稅金、工程結算收入等指標尤為重要,我們在審核匯總中,將盈利大戶和虧損大戶的主要指標全部打印出,逐個進行審核。在所有報表審核中,都建立了審核檔案,杜絕了統(tǒng)計數(shù)據(jù)逐期推翻的現(xiàn)象,確保了數(shù)字質量。根據(jù)上報情況,對季報統(tǒng)計中出現(xiàn)的一些問題隨時指出,點明存在的問題,促其改正。

  (四)加強統(tǒng)計分析,為各級領導決策提供依據(jù)

  一年來,在完成報表任務和其他工作的同時,我處將統(tǒng)計分析研究

  作為一項重要工作來抓,在工作量大,人員少的情況下,對季報、年報資料進行全面分析,總結產業(yè)運行規(guī)律,梳理制約全市建筑業(yè)發(fā)展的一些突出問題,探討下一步發(fā)展思路,為領導全面掌握全市建筑業(yè)和建筑市場管理情況提供依據(jù)。在季度報表統(tǒng)計中,我們利用每季度掌握的各企業(yè)經濟效益情況,按季度編寫全市建筑業(yè)經濟運行分析報告,并將分析材料在全省建筑業(yè)經濟運行分析會上進行了交流,受到各級領導和全省同行及企業(yè)的好評。

  二、存在的問題

  在建筑統(tǒng)計方面盡管我們做了大量工作,也取得了一定成績,但仍存在許多問題不容忽視,具體表現(xiàn)在:

  一是數(shù)據(jù)差錯率依然存在,個別企業(yè)數(shù)據(jù)質量較差;

  二是個別企業(yè)統(tǒng)計人員責任心不強。對報表有一種敷衍了事的情況,報表數(shù)據(jù)填寫不全,遲報、漏報時有發(fā)生;

  三是個別縣(市、區(qū))建設局(委)數(shù)據(jù)審核力度、審核技巧有待進一步加強。

  三、工作打算

  (一)采取有效措施,確保建筑統(tǒng)計信息的權威性和真實性。一是進一步健全完善市、縣(區(qū))、企業(yè)“三級管理”工作流程、統(tǒng)計資料催報制度和統(tǒng)計資料遲、漏報通報制度。二是加強統(tǒng)計人員培訓工作,提高報表的編制、審核、匯總技能。三是建立建筑統(tǒng)計不良行為記錄機制。對上報虛假數(shù)據(jù)信息、拒報、遲報、漏報的建筑業(yè)企業(yè)和個人,除通報批評外,記不良行為記錄,強化建筑統(tǒng)計動態(tài)管理。

  (二)繼續(xù)搞好建筑統(tǒng)計分析工作。充分利用建筑統(tǒng)計信息資源,對行業(yè)的發(fā)展趨勢、發(fā)展規(guī)律、重點、熱點、難點問題進行深入分析,提高決策和管理水平,指導產業(yè)又好又快發(fā)展。

  (三)開展建筑統(tǒng)計表彰活動。擬計劃在20xx年5、6月份,召開全市建筑統(tǒng)計工作表彰大會,表彰部分先進集體和優(yōu)秀個人,總結、交流、推廣先進經驗,促進我市建筑業(yè)統(tǒng)計工作更上一層樓。

建筑工作總結5

  20xx年,是我公司在建設公司領導下不畏困難,大刀闊斧進行人事改革的一年,也是我公司全面總結以往的經驗,不斷探索發(fā)展新路,努力尋求新的發(fā)展的一年,更是我公司在面對金融危機下不斷萎縮的市場在寒冬中不懈地打基礎、練內功、強管理、謀發(fā)展,為盡快實現(xiàn)脫困走上發(fā)展之路的關鍵性一年。

  一年來,我公司緊跟建設公司的發(fā)展步伐,按照年初職代會暨生產工作會議的精神,扎扎實實地開展各項工作,使我公司的人事改革、經營管理、質量安全、黨的建設以及隊伍穩(wěn)定等各項工作都有了良好的開端。

  一、各項指標完成情況

  今年,公司共完成國內:企業(yè)總產值10200萬元,其中:完成自找任務2500萬元;完成國外產值:13000萬元;

  全年減員42人:其中:解除勞動合同22人;辦理退休15人;調出公司:5人;分流輸送到其他單位或項目部57人。

  全年工亡率為0;工傷重傷率億元產值≤0.4(重傷事故為0);工傷傷亡率≤2(輕傷一起,與20xx年相比下降50%);全年無新增職業(yè)病人;機械事故率為0;交通事故為0;特種人員體檢覆蓋率未達標;環(huán)境污染事故為0;各項環(huán)保指標全部達標。

  二、認真貫徹職代會精神,全面落實各項工作要求

  公司年初召開的職代會暨生產工作會議,對今年的.工作進行了詳細部署和安排,提出了“圍繞一個目標、抓好兩個建設、解決三個問題、推動四個提升”的20xx年工作思路。

  一年來,我們圍繞“建立高效、精干的員工隊伍,重塑土建王牌軍形象,全面完成全年施工生產任務”的目標,不斷加強公司兩級領導班子建設,切實利用人事改革的契機,抓好人才隊伍的建設:

  一是基本上解決了對公司發(fā)展信心不足的問題,廣大員工在今年任務極度不飽滿的困難面前,不氣餒、不泄氣,充分用好建設公司給予我們的減負政策,尋求主動、苦練內功,加快改革步伐,積極做好準備;

  二是在xx項目工程中,不斷克服這樣或者那樣的困難,基本解決了我們在項目管理中管理粗放的問題,為下一步不斷提高項目管理水平,努力化解經營風險進行了有益的探索;為了經營部生存空間,公司今年還成立了機電工程處;

  三是解決了合同及資料的管理不夠細致的問題,針對過去合同管理上存在的不足,不斷加強對合同的監(jiān)督和落實,使合同管理貫穿于從草擬到簽訂、履行的全過程,保證合同目標的實現(xiàn),防范合同的風險。并且,公司還整合了資料室,提要求、明目標,文書檔案和生產技術檔案并為資料室實現(xiàn)一體化管理。

  三、努力干好在手項目,不斷拓展生存空間

  1、xx災后重建項目:

  該項目是公司20xx年重點建設項目,災后重建任務異常繁重。xx等四鎮(zhèn)政策性安置房建設項目工期150天,建筑面積30000平米,建設地點分布在xx鎮(zhèn)xx村、xxx鎮(zhèn)xx村、xx鎮(zhèn)xxxx村、xx鎮(zhèn)xx路等地方,四個施工點相距有120公里,公司項目部針對此工程分布廣、條件差、現(xiàn)場“三通一平”沒有完成、協(xié)調難等情況下,立即開始了項目部的組建工作。

  針對該工程為災后重建項目,具有其特殊性,沒有施工用電、用水,沒有施工道路等困難,項目部積極配合業(yè)主解決完成這些工作。

  雖然6月25日項目部就進場,但是由于業(yè)主方的原因,工程實際開工時間滯后,工期緊、任務重、責任大,在工程開工以后,項目部嚴格控制施工質量,強化安全措施,在施工過程中,管理做到細化,責任做到落實,進度天天檢查,跟不上就采取措施。所以雖然該工程有諸多困難,但是通過全體干部職工的共同努力,到現(xiàn)在為止整個工程已經完成工作量1000多萬。xxx、xx兩鎮(zhèn)9月10開工,建筑面積1XX平米,現(xiàn)主體結構已經完成,受到了業(yè)主方的認同和好評。后期xxx10月20曰、xx10月29日兩鎮(zhèn)相繼開工,正在緊張有序地進行基礎和結構施工。其建筑面積為18000平米。

  為確保整個工程的順利交付,項目部發(fā)揚“艱苦奮斗,追求卓越”的鐵軍精神,在項目建設中,講誠信、講質量、講安全、講文明施工,決心優(yōu)質、高速完成建設任務,為災區(qū)人民交上一份滿意的答卷。

  2、瑞麗工程處:

  在市場競爭激烈遠離公司的情況下,工程處不等不靠、積極主動四處找活,憑借著良好的信譽和踏實的作風先后承擔了xx土建及鋼構工程,完成工作量xxx余萬元,建筑面積約4000平米;騰沖雷華賓館改造工程土建及鋼構工程,完成工作量約xx萬元;海關犬基地食堂改造裝飾及水電工程,完成工作量xx萬元;xxx倉庫土建及鋼構工程,完成工作量37.5萬元;姐告xx市場三層改建工程,完成工作量25萬,建筑面積約1100平米等項目工程。

  20xx年,xx工程處完成產值約xx萬元,實現(xiàn)利潤約xx萬元,上繳國家各項稅收15萬余元,支付職工工資:x元,人均x元。支付上繳公司各項社保費用:61992.21元,其中建筑公司分攤社保費用:x元,支付上繳公司住房公積金:x元。

  3、成都工程處:

  20xx年,xx工程處在全體員工的共同努力下,共完成xx萬元的產值。其中:xx噴煤系統(tǒng)約1500萬元(該項目己全面完工,正在辦理結算。);xx鋼絞線擴產工程約1600萬元(該項目己進入終審階段,初審約1630萬元);xx電爐工程約600萬元(該項目已完工進入辦理結算階段)。

建筑工作總結6

  光陰荏苒、時間飛逝,轉眼間20xx年在緊張忙碌中過去了;厥着f年,這一年是緊張的一年,也是充實的一年。展望新歲,在新的一年里,我將總結經驗、吸取教訓,付出更大的努力,以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實實的工作作風投入到工作中當去……

  我所負責的文苑小區(qū),建筑面積13768平方米,今年主要負責小區(qū)的裝修工程。在工程建設中,

  一是抓工程質量,

  二是抓工程進度,

  三是抓安全文明施工。加強與各職能部門的協(xié)調配合,營造良好的工作氛圍建設工程項目運作過程中涉及方方面面,必須搞好協(xié)調配合。在施工過程中,統(tǒng)一步調,形成合力,對在項目實施過程中遇到的問題和情況,主動和領導匯報,作到溝通、協(xié)調,從而保證了項目建設順利實施。

  我在公司領導的指導下,在小區(qū)建設中先后經歷了內墻抹灰粉刷、戶內墻地面粘磚、外墻粉刷及粘磚、屋面保溫防水及粘磚、小區(qū)配套設施建設等工程。我在每個階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨,積極主動地完成各級領導交給的任務,并在做好本職工作的基礎上,不斷學習鉆研,努力提高自己的業(yè)務水平;同時在思想上嚴格要求自己,在作風上艱苦樸素、求真務實為文苑小區(qū)建設盡心盡力,努力工作。

  建設施工過程是一項十分復雜的生產活動。不但包括組織成千上萬的各種專業(yè)建筑工人和各類建筑機械、設備有條不紊地投入工程施工中,而且還包括組織種類繁多的各種建筑材料、制品和構配件的儲存和供應工作,組織施工機具的維修和保養(yǎng)工作,以及安排施工現(xiàn)場的生產和生活所需要的各種臨時建筑物等工作。這些工作的'組織與協(xié)調,對于多快好省地進行工程建設具有十分重要的意義。

  建設工程也具有時效性的特別,各種規(guī)范不斷的更新和發(fā)展,我不僅需要自己不斷學習,更應該主動、互相交流、互相學習、取長補短,不斷增強自身業(yè)務知識和技術水平。

  當然在工作中也存在許多不足,與領導和同事的溝通交流不夠,管理能力和工作效率也有待進一步提高。今后要多與同事交流工作、學習、思想方面內容,以達到互相激勵互相幫助,共同提高的目的。把更多的時間用在學習和思考工作上。

  以上是我這一年來的工作總結,在施工管理中,雖然取得了一點收獲,但對于公司對上層管理者的要求,自我感覺還有一定的差距,在日后的工作中,會盡自己的的最大努力去做好自己的本質工作,為項目、為公司的明天盡自己的一份微薄之力!

建筑工作總結7

  我于xx年來到集團建筑設計院工作,我通過2個月的試用期,有幸成為集團的一名員工,回顧這幾個月來的工作,我在公司領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作;在此對公司各位領導及各位同事表示衷心的感謝,感謝公司給我一個展示自己的機會。通過這段時間的工作與學習,在專業(yè)技能上、思想上都有了較大的改變,現(xiàn)將這幾個月以來的工作情況總結如下:

  一、實習階段的認識與學習對于剛剛畢業(yè)的大學生來說,從事設計工作是機遇也是挑戰(zhàn)。我有幸成為xx集團建筑設計院的一員,在剛剛開始工作的這幾個月,盡快適應了工作的環(huán)境,融入到設計院這個xxx中。在領導及各位同事的關懷、支持與幫助下,認真學習鋼結構設計知識,不斷提高自己的專業(yè)水平,積累經驗。這期間主要學習了《門式剛架輕型房屋鋼結構技術規(guī)程》、《鋼結構設計手冊》、《建筑設計規(guī)范》、《結構設計規(guī)范》等等,特別是對于鋼結構設計的理念,由初步的認識上升到更高層次的水平。這幾個月學了提工程量,工程量報價,門式剛架的設計,通過做這些工作,對鋼結構輕型房屋設計的認識逐步提高,各構件的連接與設計更加全面、經濟合理。在此期間,通過辦理資質升級文件,整理簡單的資料,鍛煉了耐性,認識到做任何工作都要認真、負責、細心,處理好同事間的關系,與集團各部門之間聯(lián)系的重要性。

  通過不斷學習與實踐,將所學的理論知識加以應用,逐步提高完善自己的專業(yè)技能,領會設計工作的核心,本著xx集團“崇尚xxx,追求卓越,精益求精,不遺余力”的企業(yè)口號,積極響應、倡導“一家人,一條心,一股勁”的企業(yè)信譽精神,為設計院的發(fā)展多做貢獻。

  二、加強自身學習,提高專業(yè)知識水平通過近幾個月的實習,使我認識到自己的學識、能力和閱歷還很欠缺,所以在工作和學習中不能掉以輕心,要更加投入,不斷學習,向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,這樣下來感覺自己還是有了一定的進步。經過不斷學習、不斷積累,已具備了一定的設計工作經驗,能夠以正確的.態(tài)度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項專業(yè)素質,爭取工作的積極主動性,具備較強的專業(yè)心,責任心,努力提高工作效率和工作質量。

  三、存在的問題和今后努力方向這幾個月以來,本人能敬業(yè)愛崗、不怕吃苦、積極主動、全身心的投入工作中,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:

  第一,剛剛步入社會開始工作,經驗不足,特別是設計工作是相對比較艱苦的工作,在工作中邊學習邊實踐,要多動腦筋,認真看圖紙、看懂看透,熟悉設計規(guī)范;第二,有些時候工作中比較懶散,不夠認真積極,工作效率有待提高;第三,自己的理論水平、專業(yè)知識、工作經驗還是很欠缺的,應當更加努力的學習與實踐。

  在以后的工作與學習中,自己決心認真提高專業(yè)知識水平,加強責任心,為設計院的快速發(fā)展,為公司經濟跨越式發(fā)展,貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到:

  第一,加強學習,拓寬知識面。努力學習專業(yè)知識與相關的經驗,多向領導及同事等有經驗的人請教。加強對鋼結構設計的發(fā)展脈絡、走向的了解,加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學習,對自己的優(yōu)缺點做到心中有數(shù);第二,本著實事求是的原則,積極做好自己的本職工作,不拖拉;第三,遵守公司內部規(guī)章制度,維護公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績。

  本著萬斯達集團“崇尚xxx,追求卓越,精益求精,不遺余力”的企業(yè)口號,積遵循、倡導“一家人,一條心,一股勁”的企業(yè)信譽精神,不辜負公司各領導的關懷與幫助,以及各位同事的大力支持與幫助,加強學習,認真負責,提高完善自己,為集團的發(fā)展多做貢獻。

  祝愿xx集團的明天會更好,設計院伴隨著集團的發(fā)展越來越壯大!

建筑工作總結8

  來到工地已有一年了,總結一下我到項目部后的得失與感想。

  2月26-28日為三天見習時間,期間師兄陳工帶領我們進行了B區(qū)1#、3#、5#樓的基坑邊坡放線。該場地等級為二級,地基等級為二級,巖土工程勘察等級為乙級。該項目由銘嘉建筑設計有限公司設計。這三棟樓的層數(shù)為6層住宅。

  3月1日是正式上班的日子經過了三天的見習對這邊的情況有了基本的了解。3月3日1#、3#樓基坑開挖,我負責1#樓的基坑,基坑開挖有支護樁的一邊是垂直開挖至基坑底,無支護邊邊坡按放坡比例進行開挖,放坡坡面應及時修坡,并噴射80~100mm厚C20細石砼護面。噴砼前鋪設好鋼板網,并用土釘固定,土釘間距1500mm×1500mm,土釘長1.0m,用Ф16螺紋鋼,同時按3m×3m間距埋設導水管。按開挖要求二級坡坡底與邊樁保持在1.5m左右的距離。

  1#樓完工后挖機轉至3#樓進行工作,這時5#樓同時開始放線了,經過一個多星期的學習對全站儀的使用已經有所了解了,所以5#樓的邊坡放線是我和劉結兩人來完成的,師兄陳工在旁進行指導。

  5#樓開挖之前我們進行了場地標高的測量,測量出的結果是場地標高至基底標高之間的距離為6m,而挖土機的最大半徑卻只有5m,因此,在挖基坑之前要先把表面的土挖一層走。按要求在基坑10m內不允許堆有土方和大型機械,而5#樓旁需要開挖的基坑旁堆了大量的土方,所以開挖之前這些土方要全部轉走。5#樓無支護樁,所以四周都是按比例放坡開挖。在B區(qū)5#樓基坑開挖期間,1#樓基坑支護AB段1.2m寬平臺處出現(xiàn)開裂現(xiàn)象,裂縫寬4mm。

  處理方法:

  a對1#樓支護樁邊進行挖土卸載的方式減輕對支護樁的側向壓力。

  b在支護樁間隙中打入一定數(shù)量的錨桿來穩(wěn)定支護樁,打好的錨桿后,所有的錨桿都用鋼筋焊接起來。3月24日5#樓基坑完工。

  基坑完工后,正常情況下,前期打下的樁都應該在基底標高以上,但現(xiàn)在有一些樁只見鋼筋籠卻不見混凝土,對這種樁我們就需要做處理,處理的方法:人工挖樁、接樁。人工挖樁后就要破樁頭,需要破到混凝土成色較好的高度,然后清理樁邊清洗樁頭,在接鋼筋籠,鋼筋籠的長度要高出設計樁頂標高50~60cm,再就是做模,1.5m以內的做磚模,1.5m以外的使用鋼護筒。在灌注混凝土之前還需要用水泥漿將樁頭沖一遍。接樁使用的混凝土強度為C45,比原樁身的砼強度高一級別。其中B區(qū)1#樓37#、45#樁往下挖至4~5m多深處已到沙層仍然不見混凝土,這樣就不能再往下挖了,這樣的`樁就作廢樁,就需要在旁邊再補樁。根據(jù)設計院變更修改圖紙,37#樁在旁1.2m處補樁,45#樁在旁1.0m處補樁,補樁要求深度為45m,打樁類型為鉆孔灌注樁。

  3月8日D區(qū)沉管樁打試樁,9日正式開工,平均每天打樁數(shù)量是10根,設計樁徑是602,使用的是426一次復打的方法。振動沉管灌注樁的施工工藝流程:測量放線→樁位復核→樁機就位→下放樁尖沉管→攪拌灌注混凝土→樁端反插→振動拔管→下放樁尖→復打沉管→灌注混凝土→安置鋼筋籠→灌注混凝土→振動拔管→補灌混凝土→振動拔管→成樁終結→移位。D區(qū)沉管樁在樁機就位后第一步是將管子空沉,而這種施工方法是根據(jù)地質情況來實施的。

  實踐經驗極為重要,但又離不開理論知識。只有二者相結合才能在行業(yè)中做到面面俱到。總的來說,來到這一年里學會了全站儀的使用,了解到了基坑開挖和人工挖孔接樁,進行過樁偏位的測量,知道了振動沉管樁灌注樁的施工工藝流程。在實際中學到了很多現(xiàn)場實際問題的處理方法。通過這段時間的學習,所獲得的實踐經驗對我終身受益,在以后的工作中將不斷的得到驗證,F(xiàn)在學到的只是很小很小的一部分,在這里還有很多我需要去學習去了解的東西。

建筑工作總結9

  在公司領導及同事們的關心與幫助下,我對住總的工作環(huán)境、管理模式、組織機構、規(guī)章xx度有了深刻了解和認識,在思想意識、業(yè)務能力等各方面都取得了一定的進步,較好地完成了公司交給的各項工作任務。為了更好地做好自己今后的工作,總結經驗、吸取教訓,現(xiàn)將今年的工作情況總結一下:

  認真學習業(yè)務技能,積極投身預算工作。具備良好的xxxx和業(yè)務素質是做好本職工作的前提和必要條件。作為一名預算員,在工程預算這個領域里,我是一個新人,對所從事行業(yè)的認識也比較膚淺,為了提升自身的素質,快速適應企業(yè)環(huán)境和工作崗位,我能勤學好問,積極向同事學習取經,在公司領導和同事的信任和幫助下,不斷提高業(yè)務技能,盡快適應工作崗位需要,在短時間內迅速融合進了這個大集體,為以后的工作順利開展奠定了基礎。

  簽合同以來,在領導及同事的支持與幫助下,在門頭xx地塊x標段采空棚戶改造工程的工作地點我認識了很多同事,也結交了不少伙伴,有現(xiàn)場不懂得可以直接去問,虛心請教他們,換來的也是真誠的回答。通過親身參與預算工作的整個流程,我相信跟下來以后我能懂得更多,知道的更多,一點一點的看著這個工程成長,直到某一天我離開了他,這其中所觸發(fā)的經驗是多么好的學習內容啊,也能對預算這項工作有更深的了解。

  作為一名預算員,首先要履行公司的各項規(guī)章xx度,按時按質地完成領導交給的各項工作計劃。

  熟悉圖紙及設計變更,能在圖紙中找到變更部位的尺寸及材料,按照實際情況修改圖紙量給予結算的收入及支出,熟悉北京市每月工程造價信息,并多渠道收集其他材料信息,掌握市場目前的設備、成品或所需材料的最接近價格數(shù)值,進行洽談。

  在實際的施工過程中,根據(jù)現(xiàn)場的實際情況,對定額編xx的.工料含量的高低水平作出適當科學合理化的調整,為公司的成本控xx提供一些合理化的保證措施,避免出現(xiàn)價格審查通過率不高的問題。及時參加公司的各項會議,并做會議記錄。根據(jù)公司的規(guī)定并結合實際情況,在工作中總是積極地配合領導的管理,參與一些投標工作及與外施隊結算的工作,對合同進行深入的了解,不放過任何一點合同規(guī)定的條款。

  總之,在經營方針上堅持最高的收入,最低的支出。及時、準確、實事求是、把握住定額,控xx量。有時遇到一些工作困難,及時向領導聯(lián)系匯報,以便尋找更好解決問題的辦法,爭取公司的最大利潤。

建筑工作總結10

  1998任XX公司質檢員,20xx年參與XX學校女生宿舍樓工程,任項目質檢員。本人一直在項目部擔任質檢員,能將項目部布置的任務獨立、有條不紊的完成,因此與項目部上下管理人員相處融洽深獲信任;貞浽谶@些年的質檢工作當中既忙碌著也收獲著,下面我就把這幾年年度的工作做簡要的總結:

  一、工程質量管理

  作為工程技術人員,不但要用到大量的專業(yè)知識,還需一定的現(xiàn)場經驗和必要的業(yè)務能力來支配和協(xié)調班組。所以這幾年施工現(xiàn)場的質量管理工作使我受益匪淺。

  做好事前控制工作,預防及消除施工隱患存在。在工程開工前,全面熟悉施工圖紙,參加設計院的圖紙會審活動,結合工程實際、國家質量驗收規(guī)范的要求參與編制專項施工方案、質量技術交底卡,嚴肅、認真的指導班組工人作業(yè)。

  做好事中監(jiān)督工作,發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的問題。配合施工員對工程質量作全面的檢查,對施工中出現(xiàn)的問題及時提出、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格。在主體施工過程中,曾多次檢查發(fā)現(xiàn)管路接線盒位置偏移,及時責令班組施工人員及時改正;配合項目部土建技術人員巡查解決混凝土澆注過程中出現(xiàn)的各種情況,及時加以整改,確保每個環(huán)節(jié)的施工質量達標。通過本人的盡心盡職檢查及嚴把質量關,每個施工環(huán)節(jié)都受到公司領導的表揚,還帶領兄弟分公司前來學習。

  本人對出現(xiàn)的質量問題在事后進行總結分析,以便于工作的持續(xù)改進。每天施工結束后對施工過程找出往后容易出現(xiàn)的問題及施工過程中可取之處,寫入施工日記;參加每周的監(jiān)理例會、項目部例會和每月的業(yè)主協(xié)調會,對如何工作才能確保取得實質性成果進行總結,不斷地提高個人的.業(yè)務水平;按時向公司提交周報、月報,將現(xiàn)場存在的質量問題及須公司協(xié)調解決的問題認真反映出來,將公司的與項目部有機的聯(lián)系在一起。

  通過自身的不斷學習,本人對電氣安裝工程的各項規(guī)范及施工工藝了如指掌,所以能更好的知道現(xiàn)場施工的各個環(huán)節(jié)。在大連雍景臺項目中,本人更是兢兢業(yè)業(yè)的工作,放棄個人的休息時間,盡職盡責的檢查管理,及時糾正施工中存在的問題。我所參與的白蓮巖中心學校女生宿舍樓等工程都達到合格標準,受到甲方監(jiān)理的認可和好評。

  二、工程竣工圖編制

  由于對現(xiàn)場實際施工內容比較熟悉,幫助內業(yè)組將產生的變更(包括圖紙會審問題、設計變更通知、工程業(yè)務聯(lián)系單)的內容整理進入竣工圖。由于竣工圖能具體反映出實際施工內容具有可追溯性,為日后結算和竣工提供資料依據(jù)。

  三、努力學習,提高自身修養(yǎng)

  隨著時間的推移,技術的不斷進步,我感覺知識的匱乏將影響今后的工作效果,所以我利用業(yè)余時間,閱讀大量的專業(yè)書籍,探討學習新技術新發(fā)明,與此同時,我?guī)颖竟締T工一起學習專業(yè)知識,從基礎基本知識開始學習,讓工長和我一起學習新規(guī)范新標準新工藝,不

  斷提高他們的專業(yè)素質,使本公司的施工力量與技術力量一同發(fā)展壯大。

  四、不足與改進

  在新一年的工作中,本人也深深地體會到成功與不足的存在。為此,在未來的工程管理工作中,我將繼續(xù)認真鉆研業(yè)務,虛心學習,提高業(yè)務及外交能力,掌握更深的知識及技術。 公司的人性化管理,注重員工技能的培養(yǎng),以及集體員工之間的相互關心,良好的企業(yè)氛圍。我相信,我一定會在公司大家庭的發(fā)展中,成長成為一名真真正正優(yōu)秀的工程師!

建筑工作總結11

  一、違法建設監(jiān)管查處工作

  一是建立分片監(jiān)管查處機制,將鎮(zhèn)域劃分為六個片區(qū),在嚴格執(zhí)行違法建設監(jiān)管日常巡查制的同時把違法建設巡查控管的責任主體落實到每一個執(zhí)法中隊隊員。

  二是強化村(社區(qū))干部監(jiān)管責任,我鎮(zhèn)與村(社區(qū))簽定了違法建設目標責任書,成立違法建設村(社區(qū))巡查控管隊伍,所屬村(社區(qū))、組均有專人負責轄區(qū)內違法建設的日常巡查控管工作,按每年4000元∕村安排工作經費,同時按照目標責任書規(guī)定,對村(社區(qū))干部本年度的違法建設監(jiān)管工作收取1000元保證金。

  三是建立規(guī)劃建設保證金制度,參照黃水鎮(zhèn)經驗,結合我鎮(zhèn)實際,建立了收取規(guī)劃建設保證金制度,標準為規(guī)劃區(qū)內200元/㎡,規(guī)劃區(qū)外100元/㎡,以審批建筑面積為準收取;對于違反規(guī)劃建設審批手續(xù)的建房戶繳納的保證金用于其違法建筑的拆除;對于嚴格按照規(guī)劃審批建設的業(yè)主在工程竣工驗收合格后予以全數(shù)返還。截至目前,我鎮(zhèn)已收取規(guī)劃建設保證金49戶。在規(guī)范建設秩序的同時,力爭從源頭杜絕新增違法建設的`產生。 四是建立施工責任監(jiān)管舉報牌制度,為秉持公正、公開執(zhí)法理念,結合黨的群眾路線,我中隊首創(chuàng)施工責任監(jiān)管舉報制度,對鎮(zhèn)域內辦理了國土用地手續(xù)和鄉(xiāng)村規(guī)劃許可證,經過建管部門放線的建設戶,我中隊在其建設地點設立施工責任監(jiān)管舉報牌,將建設業(yè)主審批建房地點、層數(shù)、占地面積、建筑面積、監(jiān)管舉報電話等相關信息噴繪在舉報牌上,力求實現(xiàn)違法建設監(jiān)管全民化。

  五是建立有獎舉報制度,發(fā)動群眾積極監(jiān)督,凡鎮(zhèn)域區(qū)內的任何違法建設,除日常巡查發(fā)現(xiàn)外,還讓廣大的人民群眾積極參與舉報之中,舉報信息一經核實,舉報者將得到500—20xx元的獎勵,做到及時發(fā)現(xiàn),及時拆除。

  截至8月,我中隊對發(fā)現(xiàn)的違法建設下達各類文書共計181份,其中《責令停止違法行為決定書》55份;《停止建設通知書》60份;《限期拆除違法建設決定書》66份,做到了違法建設早發(fā)現(xiàn),早制止,早拆除。

  二、拆違執(zhí)法工作

  今年以來,在鎮(zhèn)黨委、政府的領導下,我中隊配合縣拆違辦、規(guī)劃、國土、監(jiān)察、公安等相關部門分別在3月和8月進行了兩次大規(guī)模的強拆行動,共計拆除10處1700余平方米違法建設,動員2戶違建戶自拆200余平方米,有效的打壓了違法建設的囂張氣焰,同時加大對重點項目區(qū)域內的違法建設的強制拆除力度,定期召開違建形勢分析會,部署違建強制拆除工作方案,做好違建拆除現(xiàn)場維穩(wěn)預案,確保違建強拆行動的成功平穩(wěn)。有效及時的保障了重點項目的順利實施。

  三、違法建設收費辦證工作

  今年以來,我鎮(zhèn)收費辦證工作已開據(jù)23戶,共計金額529977.70元。同時興隆鎮(zhèn)文化中心(10+1)項目建設方已同意補繳土地有償使用價款191000.00元后辦理房產證。

  四、存在問題

  1、我鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)內特別是友誼、石乳村原一層農房因靠近征地拆遷一期征地范圍,無法申請危舊房改造,加層現(xiàn)象較多。

  2、荊竹十社15戶農戶建房涉及占用基本農田,暫時無法審批。目前7戶已建設一層,另8戶地基已形成。

  3、因為違法建設收費辦證工作中涉及的違法建設基本竣工于20xx年8月3日前,當時因我鎮(zhèn)建筑市場低迷,價格普遍較低,且房屋已售出幾年時間,許多開發(fā)商對違法建設收費辦證工作持旁觀態(tài)度,拒不配合。購房者以房產不能辦到自己名下也拒絕和開發(fā)商商談繳費事宜。所以目前我鎮(zhèn)違法建設收費辦證工作遭遇瓶頸。

建筑工作總結12

  這一個星期里,我們接觸了有關土木工程的很多知識:

  1、了解建筑物的結構形式、構造特點、建筑作法、承重方式、施工方式、抗震等級等。

  2、了解建筑物的地基及基礎類型、構造形式及施工方法。

  3、了解建筑物的墻體類型、結構布置、細部構造及施工特點。

  4、了解建筑物板、梁、柱等的類型,配筋方式及其與墻、梁的連接構造,還有樓地面、屋面構造及頂蓬構造特點。

  5、了解建筑的樓梯、陽臺等的詳細構造。

  6、了解建筑物的建筑裝修構造。

  7、了解水泥、磚、砂子、鋼筋等主要材料的規(guī)格、標號、特性及使用要求。

  8、了解混凝土、砂漿的配合比、標號、生產工藝所用設備以及養(yǎng)護要求。

  9、了解各種鋼筋加工情況和磚混結構施工工序,現(xiàn)澆構件的施工工序。

  10、建筑工程與安裝工程的施工配合及工序要求,還有土建工程與安裝工程的施工配合及工序要求。

  通過本次實習,我對建筑工程的現(xiàn)場施工和管理有了直觀地認識,增強了對所學基礎理論和專業(yè)知識的感性認識,并綜合運用自己所學過的知識,詢問了工程師一些工程中所遇到的問題。并且在本次實習中,我對建筑工程的各方責任和角色有了更切實際的了解,深刻體會到工程建設中的種種限制、種種實際問題。

  比如,鋼筋的綁扎,底層基礎鋼筋的綁扎首先要放樣,每一跨度里鋼筋的`接頭數(shù)只有25%,即4根鋼筋里只有一個接頭,另外,接頭要盡量放在受壓區(qū)內。在砌墻的過程中,如遇到墻要轉角或相交的時候,兩墻要一起砌起來,在留槎的過程中,可以留斜槎,如果要留直槎,則必須留陽槎,且要有拉結筋,不能留陰槎。在進行混凝土施工的過程中,要特別注意混凝土的配合比,在天熱的時候要注意養(yǎng)護等等。

  在工地上所見所聞,更加激發(fā)了我對本專業(yè)的熱愛和憧憬,也深深體會到要在建筑這個行業(yè)上有所作為必須付出更多的努力,不僅僅是在理論上,更是在實際的應用中。

  與此同時,我也深深的體會到一份責任,希望能夠通過自己的努力,為祖國的社會主義現(xiàn)代化建設添磚增瓦,實現(xiàn)自身的價值。在這次實習中,我們的各個方面都有了進步,相信這次實習給我們將來的學習和生活提供很大的幫助!思考:展望未來,建筑工程必將面臨許多新興的事物和挑戰(zhàn)。地球上可以居住、生活和耕種的土地和資源是有限的,而人口增長的速度是不斷加快的,人類為了爭取生存,必然要發(fā)展新的可以居住的空間。因此,建筑工程未來的目標就是為人類爭取更多的生存空間。

  高空延伸,即將建筑向高層發(fā)展,越來越多的高層建筑將拔地而起。向地下發(fā)展,把建筑往地下修,以后人類在地下修筑的建筑也許不會亞于在地面上的建筑。向海洋拓寬,人類現(xiàn)在對海洋的利用還十分的有限,地球大部分面積都是海洋,充分利用海洋的空間可大大增大人類的居住空間。向沙漠進軍。不論在中國,還是在外國,都有廣闊的沙漠,由于水源的缺乏而不太適合居住。向太空邁進,隨著科技的巨大發(fā)展,人類向太空發(fā)展的夢想并非不可實現(xiàn)。

  不管我們朝哪個方向發(fā)展,都離不開建筑材料,就向在建筑工程的歷史發(fā)展一樣,建筑工程的未來同樣也離不開建筑工程材料的發(fā)展,建筑工程材料仍然將引領建筑工程走向輝煌的未來。同時,綠色,環(huán)保,節(jié)能,智能化及可持續(xù)發(fā)展的意識得到了越來越多認得認可和接受。例如在可持續(xù)發(fā)展方面,建筑工程的使用材料在未來必將會采用污染少、更重復利用的材料,諸如纖維聚合物等。

  在結構的使用功能上,智能化建筑、仿生建筑將比當今的普通建筑會得到更大的發(fā)展空間,這兩種建筑都是功能上以人為本、使用上方面舒適、耗資上既節(jié)能又可提高工程利用率。近年來,由于災害的頻繁發(fā)生,結構抗災性能的提高已成為結構發(fā)展的首要課題,未來的建筑工程可能不僅可以抗震、抗風,甚至可以抗暴、抗海嘯、防火、防撞、防輻射等。

  總之,未來的建筑必然是走綠色,環(huán)保,節(jié)能,智能化和以認為本的可持續(xù)發(fā)展路線,以及更加科學和合理的建筑工程經營,相信建筑工程必然會有輝煌的未來。

建筑工作總結13

  一年來在安裝處全體員工的勤奮努力下,克服了種種困難,順利完成了各工程的施工任務,為了將今后的工作做的更好,特做年度工作總結,以積累經驗、彌補不足:

  一、管理方面:

  建筑施工企業(yè)的生命在于市場,沒有市場、沒有施工任務就必將走向衰亡,而質量是企業(yè)生存的保障,我們在保證工程施工質量的前提下,建立了良好的獎懲制度,對于節(jié)約材料、節(jié)省工時及質量過硬的工程的主要施工人員給予經濟上的獎勵,并列為先進生產者的候選人。

  年初,在工作管理計劃中,列入了計件工作制度,對于可計件施工的分項工程,根據(jù)施工中積累的定額工作量,由施工人員向隊長分段承包施工,提前完成計劃任務的,所掙工日按30元/工日計算,當月兌現(xiàn),不能完成計件工作者,所虧損耗用的工日按xx元/工日計算,從當月工資內扣除,并且完成定額者不得提前下班。隨著計件制度的實施,在實行此制度的工程中極大的提高了施工人員的工作積極性,在保證質量的前提下,極大的加快了工程的施工進度。

  二、工程施工方面:

  本年度安裝處共施工了16幢工程,已竣工工程8幢,決算定案工程13幢,決算造價xx元,累計審掉xx元。

  由于各工程主體施工期密集,而電氣施工人員短缺,為此,我們通過水電暖施工人員之間的相互調度、協(xié)調或者一人兼顧多個工程,來保證工程的順利進行,已免影響整個工程的總體進度:

  某高層住宅樓主體工程接近完工時,我們抽調大量人力,集中進行了電氣工程的管內穿線工作,從而在土建方進入內墻抹灰施工前,順利完成了管內穿線工作,避免了窩工現(xiàn)象的發(fā)生,保證了工程的整體施工進度。

  引入管是住戶室內支管與室外干管的連接管,它是聯(lián)系室內外的橋梁,隨著住宅功能的不斷完善,引入管的數(shù)量也逐步增加,暴露的問題也越來越多,施工中經常發(fā)生進戶管標高與基礎圈梁標高相矛盾的現(xiàn)象,有時管道安裝到此處被迫改變原有的走向,有的管道不得不緊貼基礎圈梁敷設,當基礎下沉時,管道甚至受力斷裂;為徹底杜絕此類事件的發(fā)生,對所有工程的圖紙都與土建結構圖紙進行對比,發(fā)現(xiàn)問題及時與甲方、設計方協(xié)商解決;泰祥高層住宅樓工藝復雜,涉及分部、分項工程多、技術含量高,引入管多,而地下室部分基礎、外墻均為混凝土,為保證預留、預埋位置準確、不漏不錯,在施工前期,我們組織技術員、水電暖各班組施工人員對圖紙內容進行了詳細的琢磨、研究,電氣逐回路、暖衛(wèi)逐根管線進行分析,同時對照土建施工圖分析其標高、位置及平、立面圖的標注是否存在矛盾,對存在疑問的地方及時與監(jiān)理方、甲方取得聯(lián)系,并要求設計人員給予及時準確的答復,形成書面形式的變更文件或圖紙會審記錄;施工中,由技術員對照各專業(yè)施工圖紙,提前繪制出穿墻套管隱蔽工程驗收圖,對照其施工,于施工后及時通知監(jiān)理方、甲方共同對照施工圖紙逐個套管核實位置、標高,形成隱蔽驗收記錄,且簽章齊全,從而保證了工程的順利進行。

  在施工管理過程中,我處以施工工藝規(guī)程為依據(jù),對各個施工工程進行嚴格的檢查與監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時提出,必要時進行停工返修,使現(xiàn)場操作人員意識到,工程質量是企業(yè)的生命,是關系人民生命和財產安全的大問題,使施工班組懂得工程質量是生產出來的,而不是檢查出來的.。

  總之,我們在施工過程中,始終把施工質量放在第一位,運用技術和管理相結合,狠抓工程質量管理,抓好工程材料質量關,嚴格執(zhí)行施工工藝規(guī)程,勤檢查、勤督促,來提高班組的生產技能,運用獎罰制度抓好工程質量。

  三、材料管理方面:

  針對目前大部分工程均由甲方供應材料,安裝工程利潤極其有限的情況,我們意識到,只有從材料的管理及對預算員的工作能力著手,才有可能提升安裝工程的利潤空間。所以,我們安裝處嚴格執(zhí)行年初制定的材料管理辦法,通過實際出庫材料數(shù)量與預決算材料數(shù)量進行比較,從而發(fā)現(xiàn)材料的浪費或丟失情況,對節(jié)省材料的工程主要施工人員予以獎勵,而對浪費或丟失材料嚴重的工程,則根據(jù)實際損失材料數(shù)量,對工地主要施工人員進行罰款,真正做到了獎罰分明,提高了工人在保證質量的前提下節(jié)約材料的意識,以達到最終創(chuàng)造良好經濟效益的目的。

  同時,預決算材料數(shù)量與出庫材料數(shù)量的比較過程,可以防止預算員對工程量的遺漏,在材料數(shù)量不符的情況下,預算員和施工人員共同對照圖紙計算工程量的過程,可提高預算員計算工程量的準確性,加強其對圖紙的理解能力,從而避免漏項、漏算,提高了預算員的業(yè)務素質,保證了預決算的準確性。

  綜上所述,xx年我們安裝施工處克服了各種困難,制定了計件工作制度,通過干部、職工的共同努力,最終我們完成產值360萬元,實現(xiàn)利潤108萬元,順利完成了公司的上繳指標和職工的年底分配任務,雖然我們在xx年取得了一些成績,但也存在著許多不足,在成績方面,我們要再接再勵,繼續(xù)發(fā)揚良好的工作作風和傳統(tǒng);在不足方面,我們要腳踏實地的進行優(yōu)化、整改、完善,力爭在20xx年度取得更好的成績,踏上新的臺階。

建筑工作總結14

  時間如梭,轉眼間又跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,歷了不少不平凡的考驗和磨礪。

  今年是到XX的第二個年頭,今年的XX是一個檢查年、審計年。通過這一年的內外部大小的檢查和總結,自查自糾,項目財務知識水平得到了不斷的積累和充實。

  今年集團公司通過傳真電報精神和公司也出臺了相應的財務管理辦法及相關規(guī)章制度,結合XXX項目部財務工作的實際,這一年中我們制定了一系列的管理辦法,特別是在對資金管理和運用上,項目各部室按月報送資金使用計劃,匯總到項目財務部,項目財務部按時向局指報送資金使用計劃及流向。根據(jù)公司傳真電報精神,我們堅持橫向到邊、縱向到底、不留死角的自查原則,對XX部財務反復的進行自查自糾檢查。

  年輕的XX財務在經過20xx年的青澀稚嫩,20xx年我覺得隨著年齡的增長,財務知識和職業(yè)技能熟練程度的提高,我漸漸開始學會怎樣去思考每一筆經濟業(yè)務,思考它發(fā)生的來龍去脈,思考賬務處理的常態(tài)性合理性,怎樣做才能把財務帳做的像美麗的文字一樣,工整清晰,抑揚頓挫。

  雖然在穩(wěn)步將每項工作逐步走向正軌,但是還是存在很多問題有待解決和處理。第一,前期會計基礎工作做的不到位,憑證裝訂不美觀,有些往來的經濟業(yè)務手續(xù)、合同內容、簽字不齊全,憑證附件缺失,等等問題。針對這些問題,我做了大量的工作總結,積累了相關的工作經驗,對所有憑證和與之相關的原始資料進行整理和補充。第二,各部門的.運作感覺都是各自為政,各部門之間的銜接上存在問題,導致各個對口部門對于上報資料和信息溝通上存在數(shù)據(jù)提供不準確、信息反饋滯后等問題,這些問題的出現(xiàn)最終反映到的就是財務部門,使得財務工作量非常大,財務工作完成時間上也受拖累。為了更好的與部門溝通,我在完成本職工作的同時,發(fā)揚協(xié)作精神,積極配合各對口部門的工作,為隨后數(shù)據(jù)的歸集、核對、匯總然后形成一整套會計信息做好充分及時的準備。第三,經濟活動分析能力不足,由于會計報表只能概括地反映項目部的財務現(xiàn)狀,如果不將報表上所列的數(shù)據(jù)進一步加以剖析,就不能充分理解數(shù)字的含義,無法對項目的財務狀況是否良好做出有事實根據(jù)的結論。只有運用會計報表分析,揭示各項數(shù)據(jù)的經濟含義,觀測項目的營運績效、獲利能力,為項目的管理提供正確衡量現(xiàn)狀的依據(jù)。

  通過總結,我看到自身工作中的不足和缺陷,同時也明確了努力和奮斗的方向和目標。做好一份工作不容易,所要掌握的知識

  不僅僅是熟練的職業(yè)技能,還要學會靈活的運用自己的頭腦,與人相處的能力,工作的熱情和在工作實踐中所積累點滴經驗。又是半年的工作,半年的學習,覺得自己已經能基本熟悉工作的流程和業(yè)務處理,但是失誤和漏洞仍然很多,要學習的東西很多東西,未來的工作道路還很長,還有很多的知識技能等待在實踐工作學習掌握。項目部的每一人身上都有很多可以學習借鑒的,做為XXXX司的員工,我得繼承和發(fā)揚前輩們鐵軍精神,做好財務的各項工作,為更好的把XX建設成為一流的XXX奉獻自己的一份力量。

建筑工作總結15

  一、組織領導

  1、按照市委、市政府的要求,我局信訪工作在市信訪領導小組的領導下進行,局成立了由局長任組長,副局長、紀檢組長任副組長,各科室負責人為成員的信訪工作領導小組。按照屬地管理和誰主管,誰負責的原則,抓好組織領導、工作人員、工作經費、依法依政策辦事、政策法制教育、依法處置六個落實,確保集中整治工作順利進行,取得實效。

  2、搞好分工負責,加強協(xié)調配合。局領導小組切實做好這次集中整治活動的綜合協(xié)調和檢查督辦。強化對上訪處理問題的責任落實,真正做到分工負責。

  3、加強對信訪工作的領導,主要領導負總責,專班人員具體抓,認真學習貫徹《信訪條例》,切實把集中整治活動的各項工作任務和措施落到實處。

  二、主要工作

  按照人要回去、事要解決和案結事了的總體要求,做到一級抓一級、層層有人抓、事事有人管、件件有結論,確保將進京上訪人員及時接回處理、穩(wěn)控在當?shù)。對于涉法涉訴進京赴省非正常上訪人員,按要求履行工作職能,逐人逐件由領導包案,成立工作專班,依法按政策處理。今年主要抓以下幾項工作:

  一是按照市統(tǒng)一安排,對三八八廠江南工業(yè)園四包責任單位進行落實,市審計局局長李中標于3月2日主持召開專題辦公會,對開展這項工作進行安排部署。確定局成立三人工作專班,按市要求迅速到位開展工作。3月3日,由局總審計師黃金成帶領專班人員楊明金、劉昌濤先后到鎮(zhèn)、村了解情況,接洽溝通,并到四包對象戶開展工作。根據(jù)對象戶反映,該戶從事苗圃的生產經營,為響應鎮(zhèn)的.要求,請人對花木進行了遷移。在落實補償時,對一畝左右的花木遷移的人工費未進行補償;同時,對苗圃棚架的補償標準偏低、對用于插花木樹苗的砂未補償有異議。局工作專班在對農戶宣傳政策的基礎上,對其反映的問題開展了以下工作(1)、對其0.23畝經營地未補償問題,向有關單位反映核實,符合政策的,進行協(xié)調,給予落實。(2)、對苗圃的補償問題,再進一步摸清情況,進行核實。在此基礎上,對生產經營確有困難的,按政策進行幫扶,確保農戶生產生活平穩(wěn)過渡。

  此外,市審計局還按照市信訪領導小組意見,召開專題會,傳達全市處理信訪突出問題及群體性的事件工作會議精神,制定工作方案,成立處理信訪突出問題領導小組及工作專班,集中研究處理非正常上訪問題,切實將問題解決在當?shù),將矛盾化解在基層,確保不出現(xiàn)因工作不落實赴省進京越級上訪,切實做到組織領導落實、工作干部落實、工作職責落實、工作經費落實、責任追究落實。具體做到以下幾點:

  1、建立臺帳。按照屬地管理,分級負責和誰主管,誰負責的原則,對市信訪領導小組交辦的任務逐人逐案核實情況。

  2、領導包案。對市領導小組交辦的非正常上訪人員,逐人逐案由局領導包案,成立工作專班,落實包掌握情況、包解決問題和困難,包教育轉化、包穩(wěn)控管理、包依法處理的五包責任制。

  3、跟蹤報告。嚴格執(zhí)行對上訪重點對象動態(tài)信息零報告制度,按市委政法委規(guī)定時間及時準確上報。做到人動我知、我知即報,一旦發(fā)現(xiàn)有上訪苗頭,及時跟蹤調處,千方百計把問題解決在萌芽狀態(tài),把矛盾化解在基層,把人穩(wěn)定在當?shù),實行信訪工作月報制度,每月按時向信訪辦報送信訪工作統(tǒng)計報表。

  4、分類處理。按照市領導小組要求,配合其他部門,實行分層、分類集中排查治理突出信訪問題。

  5、法制教育。組織專班工作人員,積極配合,參與進行政策法制宣傳和思想教育轉化工作,促使其端正思想、認識錯誤。針對一些有非正常上訪群眾動向,片面理解有關法律、政策,情緒激烈、行為偏執(zhí)的情況,切實加強思想教育工作,教育、引導他們增強法制觀念,學法、用法、守法,以理性合法的方式表達訴求,自覺維護法律尊嚴和維護社會穩(wěn)定。

  6、聯(lián)合接訪。針對非正常上訪人員反映涉法涉訴突出問題,依法履行審計在信訪工作中的職能,對市委、市政府交辦的信訪事項應作審計調查的,及時作出審計調查。形成處理涉法涉訴信訪問題的工作合力,切實解決一批老大難案件,真正做到案結事了。

  7、專人接訪。市局在二樓設立了信訪接待室,辦公室安排專人負責來信來訪的接待工作,一旦出現(xiàn)信訪事項,辦公室及時做好首問接訪,疑難問題及時向局信訪領導小組匯報,依法做好調處工作。

  8、立卷歸檔。對集中整治的每一件信訪案件,建立完整的檔案,專人專案專檔,做到事實清楚、證據(jù)確鑿、材料齊全、定性準確、程序完備、處置到位。

  三、今后信訪工作打算

  1、繼續(xù)加強對《信訪條例》的學習,把學習《信訪條例》列入普法的一項重要內容,認真對照條例要求,逐條檢查,逐項落實,不折不扣地抓到位,推動基層信訪工作全面向前發(fā)展。

  2、對信訪活動中的做法和經驗要進行認真總結,并使之轉化為制度化、規(guī)范化的要求,鞏固和擴大信訪工作成果。

  3、加強信訪業(yè)務工作學習培訓,提高信訪工作人員處理信訪問題的能力。

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