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總務(wù)處年度工作總結(jié)

時(shí)間:2023-01-03 18:02:15 工作總結(jié) 我要投稿

總務(wù)處年度工作總結(jié)15篇

  總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書面材料,它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu),突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢?以下是小編為大家整理的總務(wù)處年度工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

總務(wù)處年度工作總結(jié)15篇

總務(wù)處年度工作總結(jié)1

  學(xué)校總務(wù)后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分,與教學(xué)一樣,是學(xué)校的兩大支柱之一,同時(shí)具有鮮明的服務(wù)保障性、經(jīng)濟(jì)性和教育性相統(tǒng)一的特征。實(shí)踐告訴我們:有了教學(xué)工作,總務(wù)后勤工作才有服務(wù)對象,沒有總務(wù)后勤工作,教學(xué)工作也難于開展,兩者關(guān)系是一個統(tǒng)一機(jī)體的兩個部分,相互依存,相互促進(jìn),缺一不可,因此,充分認(rèn)識到:總務(wù)工作雖不直接參與教學(xué),但所做的一切細(xì)鎖、繁雜的工作都是學(xué)校教育中不可缺少的,在教育事業(yè)的發(fā)展中起著不可代替的重要作用,堅(jiān)持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則,盡心盡力做好后勤報(bào)務(wù)工作。

  一、積極參加學(xué)習(xí),不斷加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)。

  做好服務(wù)育人工作,認(rèn)真執(zhí)行上級頒布有學(xué)校制定的`有關(guān)總務(wù)工作制度。進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn),努力提高后勤人員的職業(yè)道德水平,以高度的責(zé)任感和主人翁意識投入到后勤工作中。

  二、堅(jiān)持做好后勤服務(wù)常規(guī)工作

  1。為提高教學(xué)教育質(zhì)量,添置購買一批教育設(shè)備、教學(xué)設(shè)備、圖書資料等(共計(jì)45萬元)。對教學(xué)樓的門窗補(bǔ)修,對課桌椅進(jìn)行更新,并且將新購設(shè)備全部登記成冊,做到落實(shí)到人。

  2。開學(xué)初,確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品及時(shí)發(fā)放到位,教師教學(xué)辦公用品到位,使教學(xué)工作正常開展。

  3。開學(xué)初,學(xué)期結(jié)束都分別對各管室財(cái)產(chǎn)進(jìn)行核查并登記,確切地落實(shí)財(cái)產(chǎn)責(zé)任制管理。

  4。做好冬季取暖準(zhǔn)備工作:將門簾及時(shí)掛上,鍋爐及時(shí)檢修并準(zhǔn)備所需設(shè)備(有清單),水房移走及時(shí)保證教師及學(xué)生喝上開水。

  5。不定期對學(xué)校的校舍、電器進(jìn)行安全檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修,保師生的生命安全。

  6。及時(shí)為學(xué)生損壞的課桌椅、門、鎖、窗、水電進(jìn)行維修,保證學(xué)生正常上課。

  7。出現(xiàn)事故及時(shí)處理。(維修三次暖氣管線,一次排水閥)

  三、規(guī)范學(xué)校的收費(fèi)工作

  嚴(yán)格收費(fèi)制度,實(shí)行財(cái)務(wù)公開制度,及時(shí)在校內(nèi)公布,平時(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)上級有關(guān)部門的收費(fèi)文件,嚴(yán)格按照上級主管部門的要求,按章收費(fèi),同時(shí)規(guī)范收支兩條線,做到帳目清楚,讓家長、學(xué)生、教師和社會來監(jiān)督學(xué)校的收費(fèi)工作,沒有違規(guī)收費(fèi)現(xiàn)象。

  四、校園美化工作

  優(yōu)美的環(huán)境能提高人的素質(zhì),努力創(chuàng)建優(yōu)美的校園環(huán)境,進(jìn)一步美化校園、綠化校園,繼續(xù)保持了“綠色學(xué)!钡臉s譽(yù)。加強(qiáng)對校內(nèi)苗木、花草、草坪的栽培與管理,努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境。通過環(huán)境育人來提高全體學(xué)生的素質(zhì)。

  五、校產(chǎn)管理

  1。本學(xué)期強(qiáng)化財(cái)產(chǎn)管理,辦理各辦公室的物品登記手續(xù),使學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化,嚴(yán)防學(xué)校財(cái)產(chǎn)的流失。

  2。加強(qiáng)低值易耗品的管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。如復(fù)印紙張、油墨、試卷、辦公用品、打掃工具、光盤等。

  3。負(fù)責(zé)指導(dǎo)學(xué)校公共財(cái)產(chǎn)、公共設(shè)施的管理、維護(hù)和調(diào)配。

  六、維修方面

  檢修維護(hù)學(xué)校的各項(xiàng)設(shè)施,也是總務(wù)處的重要工作,我們在不影響正常教學(xué)工作的前提下,努力做到不等不靠,主動及時(shí),為保證教學(xué)工作正常進(jìn)行和學(xué)校財(cái)產(chǎn)的使用壽命做出努力。

  七、存在的問題和今后努力方向

  1。后勤各部門要加強(qiáng)內(nèi)部管理,合理分工,明確職責(zé),協(xié)調(diào)好其他部門工作。

  2。加大對電、用水的檢查、抽查力度,把各項(xiàng)工作做實(shí),做細(xì)、做到位。

  3。增強(qiáng)后勤服務(wù)保障意識,努力提高服務(wù)態(tài)度、服務(wù)檔次,力求在最短的時(shí)間內(nèi)及時(shí)解決大家的問題及困難,為教育教學(xué)做好后勤保障。

  4。加大對印刷、圖書室及其他管室的理,節(jié)約開支。

  后勤工作是學(xué)校其他工作得以正常開展的前提,做好它事關(guān)重大,在這個學(xué)期的工作中,總務(wù)處完成了學(xué)校各個社會職能部門的協(xié)調(diào)工作,保證了學(xué)校工作正常進(jìn)行,為學(xué)校取得良好的社會聲譽(yù)做出了自己的努力。我們決心,有信心做好學(xué)校的后勤保障工作,爭取使我校的后勤工作再上一個新臺階。

總務(wù)處年度工作總結(jié)2

  總務(wù)工作已經(jīng)結(jié)束,總務(wù)部門全體人員能夠做好本職工作,完成后勤保障任務(wù)。下面把一年來總務(wù)工作如下:

  一、思想方面

  牢固樹立為教學(xué)服務(wù)的宗旨,團(tuán)結(jié)協(xié)作,協(xié)調(diào)配合。忠誠黨的.教育事業(yè),執(zhí)行黨的教育方針,堅(jiān)持參加學(xué)校組織的各項(xiàng)政治活動。認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)文件精神,根據(jù)學(xué)?倓(wù)工作實(shí)際情況,努力搞好財(cái)務(wù)管理,財(cái)產(chǎn)管理,環(huán)境管理,安全管理。

  二、明確責(zé)任目標(biāo),做好后勤服務(wù)工作。

  后勤工作涉及到財(cái)務(wù),基建,水電,綠化等,層次多,頭緒多。我們根據(jù)總務(wù)工作臨時(shí)性,突發(fā)性,任務(wù)多等特點(diǎn),盡力做好服務(wù)工作。學(xué)校的公開課、評優(yōu)課、文藝演出、運(yùn)動會等中心活動。總務(wù)人員都能夠提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),保證各類活動有序進(jìn)行。在校園綠化工作中做到冬青、夏綠、春有花。能自己做的盡量自己做,節(jié)省每一份開支。學(xué)校商店食品嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),杜絕食品安全事故的發(fā)生。會計(jì)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)會計(jì)法,嚴(yán)格執(zhí)行三個“一”,即一只筆審批,一個部門管理,一本帳登記。嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度,每月按時(shí)結(jié)賬,上報(bào)資產(chǎn)報(bào)表,每月按時(shí)發(fā)放教師工資,每學(xué)期結(jié)束各種帳務(wù)核算。

  三、工作實(shí)績

  1、每學(xué)期初及時(shí)將教材從書店運(yùn)到學(xué)校,保證學(xué)生正常使用教材。

  2、學(xué)校春季種植快擺球,云杉,景桃樹,花池種花,綠化了校園環(huán)境。

  3、簽定班級備品管理責(zé)任書,實(shí)行班級備品由班級師生共同管理,有效提高了設(shè)施完好率。

  4、購置消防器材,粉刷學(xué)校廁所,學(xué)前班修建南韓炕。

  5、更換學(xué)生桌椅改善教學(xué)條件。

  6、學(xué)校實(shí)行定點(diǎn)供應(yīng)水,節(jié)水節(jié)電工作落到實(shí)處,定期召開門衛(wèi)更夫會,加強(qiáng)崗位責(zé)任制。

  7、及時(shí)上報(bào)校舍數(shù)據(jù)庫,裝備儀器及時(shí)上帳入庫,做到專人管理,帳物卡一致。

  8、解決殘疾人就業(yè),辦理健康證,商店辦理衛(wèi)生許可證。

  9、與環(huán)衛(wèi)處聯(lián)系將學(xué)校院內(nèi)垃圾及時(shí)運(yùn)走。

  10、冬季供熱期間,由于管路年久老化,經(jīng)常漏水,組織工勤人員維修,確保無一次重大漏水事故,保證教學(xué)正常進(jìn)行。

  11、辦公室,班級發(fā)現(xiàn)有安全隱患及時(shí)進(jìn)行維修,確保無安全事故發(fā)生。

  我們工作與上級主管部門比還有很大距離,無論在思想上還是業(yè)務(wù)水平上還有待于進(jìn)一步提高,以適應(yīng)后勤社會化改革的要求,在新的一年里,要以嶄新的姿態(tài),飽滿熱情,投入到工作中去。

總務(wù)處年度工作總結(jié)3

  我校總務(wù)工作人員始終秉持“為教育教學(xué)服務(wù),為教師學(xué)生服務(wù)”的信念,堅(jiān)持以“服務(wù)、規(guī)范、精細(xì)、落實(shí)、安全、和諧”為工作準(zhǔn)則,堅(jiān)持微笑服務(wù)、主動服務(wù);堅(jiān)持首問責(zé)任制,“立即就辦”的宗旨。經(jīng)過總務(wù)處全體員工的共同努力,總務(wù)工作有了新的氣象,并取得了一定的成績。,現(xiàn)將上半學(xué)期工作總結(jié)如下:

  一、以服務(wù)為宗旨,努力做好各項(xiàng)工作

  學(xué)期伊始,總務(wù)處工作人員提前全部到崗,做好新學(xué)期的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。在最短的時(shí)間內(nèi),認(rèn)真完成校園各項(xiàng)檢查工作,完成美術(shù)教室物品回遷、協(xié)助學(xué)校特設(shè)課的服務(wù)工作、安裝科學(xué)實(shí)驗(yàn)室、完成了班級的課桌椅的配置工作以及學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生清理工作。

  九月份先后完成了事業(yè)單位法人證法人及組織機(jī)構(gòu)代碼證的變更手續(xù)、為了進(jìn)一步提高學(xué)校的硬件設(shè)施水平,教室安裝校園網(wǎng)絡(luò)。完成了教學(xué)樓、應(yīng)急樓梯輔助教學(xué)樓外墻、廁所、美術(shù)教室的粉刷工作。在十月份做好入冬前的校園安全檢查工作以及冬季用品的準(zhǔn)備工作。完成了標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)驗(yàn)室的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。更換會議室的沙發(fā)、會議桌。十一月份除做好日常校園常規(guī)檢查外、完成了標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收資料、校園花架裝飾、辦公區(qū)教學(xué)區(qū)窗簾安裝。同時(shí)還完成了學(xué)生城鎮(zhèn)醫(yī)保續(xù)保工作、調(diào)整學(xué)校校長辦公室、教室辦公室、檔案室。安裝交互式電腦2臺。完成學(xué)生課本費(fèi)的備案工作。完成2013教職工績效工資發(fā)放工作。

  二、以高質(zhì)量管理為目標(biāo),促進(jìn)工作再上臺階

  總之,這一年來學(xué)校后勤部門從維護(hù)學(xué)校利益出發(fā),時(shí)時(shí)處處以主人翁精神,以“務(wù)實(shí)高效”的工作作風(fēng),以“眼口勤,心善思,手腳快”的工作狀態(tài),高效管理,優(yōu)質(zhì)服務(wù)。今后我們?nèi)w總務(wù)人員將更加主動在書本中學(xué)習(xí),在實(shí)踐中學(xué)習(xí),向兄弟學(xué)校學(xué)習(xí),積極探索學(xué)校精細(xì)化管理模式,更加盡心為學(xué)校服好務(wù),使學(xué)校穩(wěn)步前進(jìn)。

  一、項(xiàng)目實(shí)施情況

  本學(xué)期,在區(qū)教育局“義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展促進(jìn)工程”領(lǐng)導(dǎo)組和北師大專家團(tuán)隊(duì)的直接領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,我校均衡發(fā)展促進(jìn)工程圍繞“公平教育” 特色建設(shè)進(jìn)行了以下工作。

  1. 成立了學(xué)校創(chuàng)建特色機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)組,確立學(xué)校創(chuàng)建特色——公平教育。研討征集多方意見,擬定了學(xué)校特色創(chuàng)建實(shí)施方案,并進(jìn)行大力宣傳。從學(xué)校管理、課堂教學(xué)、少先隊(duì)活動、家校結(jié)合建設(shè)等方面,全方位打造公平教育。充分發(fā)揮課堂教學(xué)主陣地功能,關(guān)注“公平教育課程育人”的建設(shè),讓學(xué)生體會到公平教育時(shí)時(shí)處處存在。

  2. 整體聯(lián)動,加強(qiáng)學(xué)習(xí),收獲多多。

  本學(xué)期我們進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),深入思考。每一位教師通過自學(xué)與集體學(xué)習(xí)相結(jié)合,多渠道收集資料,從提高自身實(shí)施“公平教育”的能力和水平上,從教育理念、營造公平教育環(huán)境、打造公平、民主課堂、開展公平輔導(dǎo)、活動以及課題研究等方面學(xué)習(xí)、反思。每一位教師都撰寫了讀書心得、公平教育心得、專題論文。

  (1)通過學(xué)習(xí)特色校建設(shè)教師的意義,全體教師更加明確了國家對教育的要求,區(qū)域教育走向優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展的過程,特色學(xué)校是世界各國教育追求的目標(biāo),也是學(xué)校文化形成的過程,辦優(yōu)質(zhì)教育需經(jīng)歷以下三個階段:規(guī)范辦學(xué)←→特色辦學(xué)←→文化立校。

  (2)對學(xué)校特色的理解,辦學(xué)特色即整體特色。

  (3)特色的確定。要考慮以下幾點(diǎn):學(xué)校歷史的傳承、學(xué)校的地域環(huán)境特點(diǎn)、學(xué)校自身的優(yōu)勢。

  (4)學(xué)校特色的五性:方向性、獨(dú)特性、合理性、實(shí)踐性、科學(xué)性。

  3. 在全體教師討論、辯證的基礎(chǔ)上,領(lǐng)導(dǎo)組認(rèn)真制定了“公平教育”實(shí)施方案。特色建設(shè)方案不同于工作總結(jié)和科研報(bào)告或課題,應(yīng)該是預(yù)設(shè)的角度去設(shè)計(jì),它應(yīng)是圖紙類型。我們所做的方案能不能具體操作也是我們值得深思的問題。沙小燕導(dǎo)師見面會所得進(jìn)一步理清了我們的思路,多次對實(shí)施方案進(jìn)行了修訂,逐步完善了方案,使目標(biāo)更為清晰、理論依據(jù)更充分,可操作更強(qiáng)。方案應(yīng)是按重點(diǎn)途徑走下去,不一定面面俱到,在以后的工作中可以不斷做深做細(xì)。她讓我們理清學(xué)校特色提出的背景缺乏的東西擺出來,迫切性提出來要有足夠的理論依據(jù),從而避免盲目性。界定定位要準(zhǔn),不能含糊,目標(biāo)途徑要明確,途徑指向的具體舉措要概括出來,還要相對具體一些。歸類無論哪一種都要在途徑中體現(xiàn)出特色來,每一個目標(biāo)的途徑特點(diǎn)都是不一樣的。方案的行文、文本各部分都要規(guī)范邏輯清楚。

  特色建設(shè)需要辦學(xué)理念的引領(lǐng),辦學(xué)理念是 “魂”。特色建設(shè)需要清晰的界定,如陽光教育、責(zé)任教育。特色建設(shè)需要先進(jìn)理論的支撐。特色建設(shè)的途徑需要主體建構(gòu),從學(xué)生、教師、家長三個層面主體建構(gòu);從管理、教育、教學(xué)、科研、評價(jià)、家校協(xié)同諸多方特色建設(shè)需要全體教職工的共識和參與:始終參與全過程、人人都能講述。特色建設(shè)需要以課題為載體。特色建設(shè)需要植根于課堂教學(xué),游離于課堂之外的特色是沒有生命力的。即教師在課堂教學(xué)中要體現(xiàn)特色理念;還要挖掘教材中的相關(guān)因素。特色建設(shè)需要整體體現(xiàn),一定要表現(xiàn)出學(xué)校的全面優(yōu)化,發(fā)揮學(xué)校的整體功能。

  4. 強(qiáng)化培訓(xùn),提高落實(shí)方案的能力。作為校長要始終把目光集中在學(xué)校、教師、學(xué)生的發(fā)展點(diǎn)上,進(jìn)而采取一系列的管理措施、保障措施,臺階式的提升辦學(xué)水平,為此我們積極參加各級各類培訓(xùn)。尤其是項(xiàng)目工程組織校長等幾名老師赴北師大為期一周進(jìn)行了素質(zhì)提升培訓(xùn),使我們受益匪淺。在培訓(xùn)的過程中,各位老師積極反思,深刻領(lǐng)會。校長開拓了教育理論視野。通過理論學(xué)習(xí)和實(shí)地觀摩的培訓(xùn)模式,引發(fā)了深深的思考,提高了教育管理和教學(xué)水平。

  5. “公平”課堂教學(xué)。努力打造“公平、民主”的課堂,全校討論與分組交流相結(jié)合,構(gòu)建以“促進(jìn)每一個學(xué)生發(fā)展”為目標(biāo)的“公平課堂”模式進(jìn)行討論、實(shí)踐、反思、總結(jié)、提煉,以突出“公平”特色的課堂模式正在逐漸形成。初步構(gòu)建的“公平”課堂模式為:創(chuàng)設(shè)情境(關(guān)注與期待公平)------自主學(xué)習(xí)合作交流(平等和諧的課堂互動)-------因?qū)W施教(面向全體精心設(shè)問,均等發(fā)言表現(xiàn)機(jī)會)-------當(dāng)堂測評(同等挑戰(zhàn)性的學(xué)習(xí)材料,多元尺度評價(jià))。每位教師努力踐行,并結(jié)合自身教學(xué)風(fēng)格、學(xué)科、授課內(nèi)容及本班學(xué)生實(shí)際等的差異,不斷改進(jìn),不斷完善,不斷優(yōu)化。教育工作者擔(dān)當(dāng)著“教書育人”的使命,不可跟風(fēng)追潮,急功近利,我們要堅(jiān)守教育的信念與價(jià)值追求,既要仰望天空又要腳踏實(shí)地,要用長遠(yuǎn)的眼光看待學(xué)生成長,在靜悄悄中看待學(xué)生的變化,把學(xué)校變成學(xué)生的學(xué)校,校長是學(xué)校理念的形象代言人。

  6. “公平”特色校園文化、班級文化建設(shè)。正如蘭祖軍校長所說:“在學(xué)校管理中,三流的校長靠經(jīng)驗(yàn),二流的校長靠制度,一流的校長靠文化。在學(xué)校管理中要少“管” 多“理”,制度來源于現(xiàn)實(shí)問題,把有形制度變成每個教職工內(nèi)在的價(jià)值觀在外化為行為,原則性與靈活性要相結(jié)合,學(xué)校是充滿人文關(guān)懷的家園,約束與激勵并存,教師是需要我們關(guān)心的,你對老師的好是你的責(zé)任,和諧的團(tuán)隊(duì)是做好一切工作的保障。北京每一所學(xué)校都給人一種干凈、整潔、大氣的感覺,校園文化與校園理念特色融為一體,感覺像家像樂園。美觀的校園環(huán)境吸引著我的眼球,到處洋溢著濃厚“人性”化的氛圍,讓我們感到校園充滿了人文氣息,學(xué)校精心設(shè)計(jì)的每一個教育空間,都為師生創(chuàng)造了和諧、健康、充滿活力的人文環(huán)境。在學(xué)校每個辦公室及墻壁上均掛學(xué)生的.書法作品和美術(shù)作品,到處體現(xiàn)一切以學(xué)生為主體。幅幅圖文并茂,個個鮮活可人,營造了融知識性、娛樂性、教育性于一體的高品位的文化氛圍,處處都會感受到學(xué)校的趣味、知識、科學(xué)、人文、和諧。

  本學(xué)期校園及班級文化建設(shè)方面,我們做了大量工作。首先是甑現(xiàn)公平特色“愛的教育”圍墻文化,其次是突出均衡發(fā)展硬件配套的各功能室的改造,再有就是樓道文化,最后是班級墻壁文化。校長室與大隊(duì)部整體規(guī)劃,為突出“公平立校課程育人”的辦學(xué)思想精心設(shè)計(jì),不惜投入。局領(lǐng)導(dǎo)先后十幾帶人視察、參觀,校園文化氛圍受到來訪者一致好評。

  7. 全面展開“公平”特色的各類活動活動。在面向全體,人人機(jī)會均等的原則指導(dǎo)下,結(jié)合我校發(fā)展的實(shí)際,開設(shè)了豐富多彩的第二課堂。書法、繪畫、小制作、合唱、語言表演、學(xué)科實(shí)踐活動、陽光體育、國球乒乓、李小籃球等活動。征文演講:”中國夢”演講,書寫大賽:書寫之星評比。站在兒童的立場上設(shè)計(jì)方案,孩子的童年如果是快樂和自由的,他就有無限的張力,如果過于沉重和勞累他就會厭倦學(xué)習(xí)和生活,甚至厭倦人生。兒童生活應(yīng)該是肆意的,他要去感受生命、體驗(yàn)生命、感悟生命,在這個過程中也是生命的自由,舒展的過程。讓每一個生命精彩綻放。

  二、實(shí)踐思考

  學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)告訴我們,教書育人,不僅要“以教養(yǎng)教”,還要“以愛育愛”。只有確立明確的辦學(xué)思想,制定鮮活的育人目標(biāo),并通過科學(xué)、系統(tǒng)的管理,才能辦出學(xué)校的特色。

  學(xué)校沒有發(fā)展規(guī)劃,我們的教育行為就帶有一定的盲目性,學(xué)校辦學(xué)就會停留在一個層面上。所以,只有制定切實(shí)可行、行之有效的學(xué)校發(fā)展規(guī)劃并通過科學(xué)的管理逐步實(shí)施,才能提升學(xué)校的辦學(xué)水平和育人質(zhì)量。作為校長,要像教育專家說的那樣:正確地做事,做正確的事。

  通過培訓(xùn),對學(xué)校特色建設(shè)有了深入細(xì)致的了解,更認(rèn)識到學(xué)校的特色建設(shè)并不是有個特色的活動就能稱之為特色的,這是一項(xiàng)大工程,從特色定位、計(jì)劃、實(shí)施、全員參與、課題載體、定名等等都有深奧的學(xué)問在里面,需要下一步好好研究和學(xué)習(xí)。

  教師、學(xué)生是學(xué)校的主體,是學(xué)校獲得發(fā)展的兩條重要的生命線。故此,一所學(xué)校的發(fā)展,特色的創(chuàng)建,起點(diǎn)必須基于師生的發(fā)展需要,是嚴(yán)“管”也好,是“理”性也好,管理者要有長遠(yuǎn)規(guī)劃的目光,要有 “大課程”的教育觀,要在嚴(yán)“管”的基礎(chǔ)上“理”性思考,光靠“管”無法建設(shè)一所好學(xué)校,重要的還是“理”,“理清”學(xué)校的發(fā)展優(yōu)勢與劣勢,“理出”學(xué)校的發(fā)展之路,“理定”學(xué)校的教育理念,“理順”學(xué)校的人文文化,“理好”學(xué)校的課程建設(shè),引領(lǐng)學(xué)校教師開拓基于國家課程、地方課程之外的校本課程。利用好這一平臺,做大做強(qiáng)“特色”這一文章。

  做為校長既是行動上的領(lǐng)導(dǎo),更是思想上的領(lǐng)導(dǎo)。我們要做好頂層設(shè)計(jì),要以形成先進(jìn)的、獨(dú)特的辦學(xué)思想為目標(biāo),加強(qiáng)學(xué)習(xí),主動學(xué)習(xí),進(jìn)一步把握學(xué)校特色建設(shè)方向。

  我們通過半年的學(xué)習(xí)、參觀對學(xué)校特色建設(shè)有了粗淺的認(rèn)識,學(xué)校特色建設(shè)方案就應(yīng)該是從預(yù)設(shè)的角度進(jìn)行設(shè)計(jì),對照邢忠梅如何建設(shè)制定方案講座制定出項(xiàng)目齊全的方案,按照專家建議我們購買閱讀了對方案有理論支撐的有關(guān)書籍,對行文、文本以及各部分邏輯關(guān)系進(jìn)行了訂正,方案幾經(jīng)修改已初步成型。下一步在運(yùn)用當(dāng)中我們將繼續(xù)完善修改方案,打造我校特色建設(shè)文化。

  三、存在困惑

  1. 如何進(jìn)一步凸顯“公平”特色校園文化。

  2. 關(guān)于課堂教學(xué)“公平”特色操作如何量化。

  3. 教師對緊扣特色的課題實(shí)驗(yàn)研究感覺難度大,反思、敘事、心得等不能以小見大。理論水平,總結(jié)能力亟需指導(dǎo)提升。

  四、下期項(xiàng)目工作建議

  1. 建議專家進(jìn)校具體指導(dǎo)方案的實(shí)施運(yùn)作,校正方向,確保學(xué)校特色建設(shè)工作扎實(shí)有序開展。

  2. 進(jìn)一步開展學(xué)校特色建設(shè)各項(xiàng)展示活動,專家面對面指導(dǎo)或互動時(shí)間要充足。解決我校存在的具體問題。

  3. 抓全員培訓(xùn)學(xué)習(xí),加強(qiáng)反思,練筆,加強(qiáng)校長、教師理論提升。

  教師、學(xué)生是學(xué)校的主體,是學(xué)校獲得發(fā)展的兩條重要的生命線。故此,一所學(xué)校的發(fā)展,特色的創(chuàng)建,起點(diǎn)必須基于師生的發(fā)展需要,是嚴(yán)“管”也好,是“理”性也好,管理者要有長遠(yuǎn)規(guī)劃的目光,要有 “大課程”的教育觀,要在嚴(yán)“管”的基礎(chǔ)上“理”性思考,光靠“管”無法建設(shè)一所好學(xué)校,重要的還是“理”,“理清”學(xué)校的發(fā)展優(yōu)勢與劣勢,“理出”學(xué)校的發(fā)展之路,“理定”學(xué)校的教育理念,“理順”學(xué)校的人文文化,“理好”學(xué)校的課程建設(shè),引領(lǐng)學(xué)校教師開拓基于國家課程、地方課程之外的校本課程。利用好這一平臺,做大做強(qiáng)“特色”這一文章。

  我校后勤工作,遵循學(xué)?傮w工作思路和后勤工作計(jì)劃,以提供良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)環(huán)境為重點(diǎn),在工作中堅(jiān)持以“服務(wù)”為宗旨,強(qiáng)化后勤工作人員素質(zhì),提高辦事的實(shí)效性,F(xiàn)總結(jié)如下:

  一、立足本職,服務(wù)一線

  年初我們遵循學(xué)?傮w工作思路,圍繞教育教學(xué)這個中心制訂了后勤工作計(jì)劃,避免后勤保障缺位而影響教學(xué)工作。

  1、改善教學(xué)環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境。今年所有辦公室,教室全部安裝了網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。目前學(xué)校全部電腦都能上網(wǎng),做好用電源安裝工作。

  2、維修及時(shí)、服務(wù)到位。凡是影響到教學(xué)工作的事都及時(shí)處理,今年維修、更換燈管80余次,更換閥門水嘴共18只。零星維修服務(wù)115次.

  3、配合政教、教務(wù)開展工作, 基本做到一線問題需要后勤協(xié)作的,我們都是隨叫隨到,力爭做到解決問題快、不留尾巴。

  4、在安全隱患排查管理中學(xué)校建立有部門定時(shí)自查,后勤復(fù)查、普查的隱患排查集中整治的工作機(jī)制,組織各室定期開展安全隱患排查。自3月中旬以來,根據(jù)上級各部門安全工作要求,學(xué)校對校舍、場地、設(shè)備設(shè)施、線路、校外周邊環(huán)境開展“拉網(wǎng)式”的公共安全隱患排查達(dá)4次之多。

  5、扎實(shí)開展安全教育,家校嚴(yán)把安全關(guān)。這一年來大隊(duì)部加大安全教育力度,開展了“四個一”安全教育活動。一是向全校家長發(fā)放家長告知書及學(xué)生路途安全責(zé)任書,宣傳學(xué)校有關(guān)安全的規(guī)章制度,簽訂路途安全責(zé)任書;告知家長應(yīng)該知曉的十大安全教育事項(xiàng)。該項(xiàng)工作贏得了全體家長對學(xué)校安全管理工作的理解和大力支持。二是利用周一的國旗下講話和周五的紅領(lǐng)巾廣播站播出了一系列講安全、會自防的教育故事,營造講安全、重安全的校園氛圍。三是每學(xué)期組織安全演練1-2次,安全主題班會2-3次,圍繞交通、火災(zāi)、洪災(zāi)、地震、中毒及其他具體突發(fā)事件等主題,詳細(xì)向?qū)W生講解了應(yīng)對各種險(xiǎn)情的自防自救常識,以此增強(qiáng)學(xué)生的安全防護(hù)意識和自救能力;四是堅(jiān)持落實(shí)路隊(duì)護(hù)送工作。專門出臺了路隊(duì)護(hù)送考勤制度,建立了班級路隊(duì)護(hù)送檔案,把放學(xué)護(hù)送考核結(jié)果與教師績效工資緊密掛鉤,嚴(yán)格落實(shí)護(hù)送工作。

  6、工作超前后勤保障到位。 本學(xué)期開學(xué)前學(xué)校后勤放棄寒假休息主動提前一天上班,將所有新書、辦公教學(xué)用品全部購買到位,檢修了水電,上班第一天全體教師們就及時(shí)領(lǐng)取到了后勤下發(fā)新書及辦公用品,享受到了學(xué)校提供的早中餐供應(yīng),老師們對后勤服務(wù)的細(xì)致及時(shí)不勝感激和滿意。

  7、積極開展周邊環(huán)境治理。我校門前交通隱患非常突出,我們一直積極與區(qū)安監(jiān)局、伍家交通大隊(duì)、寶塔河街辦協(xié)調(diào),多次呼吁爭取重視。經(jīng)過學(xué)校多次努力,贏得區(qū)安監(jiān)局的高度重視,在區(qū)安監(jiān)局和交警大隊(duì)牽頭下,目前學(xué)校爭取的校門口中南一路安裝減速帶、減速標(biāo)志一事有望在今年內(nèi)解決。

  二、整章建制,規(guī)范管理。

  后勤工作是學(xué)校的基礎(chǔ)工作,后勤工作的管理直接影響到學(xué)校的全面管理。今年,后勤管理繼續(xù)執(zhí)行了《物品采購申請審批制度》、《物品領(lǐng)用保管的有關(guān)規(guī)定》、《維修申報(bào)制度》,有效地規(guī)范了學(xué)校的后勤管理工作。

  為 了加強(qiáng)校園管理,我們還制訂了《校園安全管理規(guī)定》、《校園安全緊急預(yù)案》、《校園安全防火制度》,從而保障校園安全,杜絕了安全隱患。

  今年對學(xué)校資產(chǎn)進(jìn)行了一次摸底清查,所有資產(chǎn)全部登記、建帳,管理日趨完善。

  三、加強(qiáng)管理,開源節(jié)流。

  資金是學(xué)校的命脈。按照校長要求,學(xué)校后勤工作要有主動性、前瞻性、服務(wù)性、科學(xué)性、全局性。學(xué)校財(cái)會部門嚴(yán)格履行規(guī)章制度,積極開源節(jié)流、勤儉持家。做好收支有計(jì)劃、有審批、有手續(xù)。

  1、做到“物資采購要批”的審批制度,學(xué)校各部門所需的教學(xué)物資均由部門提出申請、主管領(lǐng)導(dǎo)審批、后勤統(tǒng)一采購,避免了過去誰需就買的無序狀況。

  2、實(shí)行“物品發(fā)放按需”的管理制度,改變過去按人頭配備辦公用品的不合理現(xiàn)象,有效地節(jié)約了辦公用的開支。

  3、加強(qiáng)紙張和辦公耗材的管理,實(shí)行由主管審批復(fù)印和油印的業(yè)務(wù),并負(fù)責(zé)紙張的管理,使紙張消耗大幅降低。

  4、頒布執(zhí)行《公物損壞賠償制度》,使人為損壞公物現(xiàn)象得到有效扼制。

  總之,這一年來學(xué)校后勤部門從維護(hù)學(xué)校利益出發(fā),時(shí)時(shí)處處以主人翁精神,以“務(wù)實(shí)高效”的工作作風(fēng),以“眼口勤,心善思,手腳快”的工作狀態(tài),高效管理,優(yōu)質(zhì)服務(wù),這一年來,我校被評為湖北省級平安校園、XX市綠色學(xué)校、XX市花園式學(xué)校,雖然這一路走來充滿了酸甜苦辣,但我們?nèi)砸判臐M懷地說:我們在努力,我們還會做的更好!今后我們?nèi)w后勤人員將更加主動在書本中學(xué)習(xí),在實(shí)踐中學(xué)習(xí),向兄弟學(xué)校學(xué)習(xí),積極探索學(xué)校精細(xì)化管理模式,更加盡心為學(xué)校服好務(wù),使學(xué)校穩(wěn)步前進(jìn)。

總務(wù)處年度工作總結(jié)4

  本學(xué)期總務(wù)處在校長室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo),認(rèn)真組織全體人員參加政治學(xué)習(xí),關(guān)心國家大事,認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹上級有關(guān)教育工作的文件精神,始終樹立總務(wù)工作“以人為本,服務(wù)教學(xué)”的思想,結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況,并依靠全校廣大教職工的共同努力,不斷開拓創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn),大膽實(shí)踐,認(rèn)真工作,取得了一定的成績,F(xiàn)總結(jié)如下:

  1、及時(shí)配置物品設(shè)施,為教學(xué)提供后勤保障。

  學(xué)期初,組織人員對教學(xué)用書本進(jìn)行分類分班按量分發(fā),保證學(xué)生準(zhǔn)時(shí)使用。對班級掃帚、拖把等衛(wèi)生、勞動工具及時(shí)更新并分發(fā)到班,保證學(xué)生衛(wèi)生打掃。對教室、辦公室內(nèi)飲水機(jī)進(jìn)行清洗、消毒,保證師生飲水衛(wèi)生和身心健康。及時(shí)采購、配備教學(xué)辦公用品并組織領(lǐng)用、分發(fā)到人,確保教學(xué)工作正常進(jìn)行。在學(xué)期過程中,根據(jù)需要,詢價(jià)采購了一部分體育器材支持體育教學(xué),詢價(jià)采購了一部分鍍鋅鋼桿用以對道路彩燈進(jìn)行安全加固維修。在采購物品活動中我們嚴(yán)格執(zhí)行大件招標(biāo)采購,小件多人詢價(jià)采購,加強(qiáng)采購過程的監(jiān)控,增強(qiáng)采購活動的透明度。本著節(jié)約經(jīng)費(fèi)的原則,在“少花錢,多辦事,辦好事”的前提下努力為師生服務(wù)。本學(xué)期,繼續(xù)監(jiān)督、推進(jìn)校園網(wǎng)球場工程,并順利交工,為學(xué)校師生活動提供場地。

  2、重視各項(xiàng)設(shè)施維修保養(yǎng),為教學(xué)和生活服務(wù)。

  我校學(xué)生人數(shù)多,活動多,各教學(xué)區(qū)、生活區(qū)、后勤服務(wù)區(qū)物品設(shè)施使用頻繁,損壞數(shù)量大,報(bào)修率高,維修任務(wù)繁雜、細(xì)瑣,而且臨時(shí)性、突發(fā)性的任務(wù)多。我們后勤人員始終本著為教學(xué)和生活服務(wù)的理念,努力辦事,提高效率。像筆記本電腦、投影機(jī)多媒體、打印機(jī)等的維修,通過和商家簽訂協(xié)議,對維修商進(jìn)行要求約束,保證維修及時(shí)、質(zhì)量可靠。平常情況下,我們組織人員對教育教學(xué)設(shè)施進(jìn)行定期和不定期的巡查,發(fā)現(xiàn)隱患,提前解決。5月份,組織人員對圖書樓中心庭院鵝卵石道路進(jìn)行了修整,保證師生出行順暢。在維修過程中注意對公物財(cái)產(chǎn)的管理,對學(xué)生的教育,做到管理育人、管理增效。

  3、為各項(xiàng)中心工作提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),確;顒禹樌M(jìn)行。

  在這一學(xué)期里,學(xué)校在搞好常規(guī)教學(xué)管理的基礎(chǔ)上,繼續(xù)保持和新開展了許多素質(zhì)教育活動,像元宵燈謎、元宵歌會表演、筆歌墨舞書畫表演比賽、首屆科技節(jié)等活動,在這些活動中,后勤人員始終樹立主動工作,超前工作的意識。

  “兵馬未到,糧草先行!迸μ崆爸\劃,超前工作,過程參與,事后清理,確保活動順利進(jìn)行。

  由于學(xué)校硬件齊全,設(shè)施條件好,教學(xué)質(zhì)量不斷提高,社會聲譽(yù)越來越高,各項(xiàng)參觀、檢查活動相應(yīng)增多。在這一學(xué)期內(nèi),我校多次接受外校、外單位參觀學(xué)習(xí),均獲好評。4月份,學(xué)校接受山東泗水兩所學(xué)校校長、主任蹲點(diǎn)考察整整一周。4月份,人事局在如皋大劇院組織的經(jīng)濟(jì)人才洽談會承擔(dān)了大量后勤工作,食堂為此承擔(dān)了一次性4000多人同時(shí)就餐的.任務(wù)。5月份,學(xué)校接受江蘇灌云同心初中20多人為期兩天的綜合考察活動。7月份,協(xié)助職教中心高考考點(diǎn)做了大量后勤工作。這些活動中,雖然總務(wù)處人手少,事情多,任務(wù)重,但我們充分調(diào)動后勤人員的積極性,全力以赴,為各項(xiàng)活動提供優(yōu)質(zhì)保障,保證各類活動正常有序進(jìn)行。在服務(wù)工作中后勤人員不計(jì)個人得失,放棄節(jié)假日休息時(shí)間,忘我加班工作,吃大苦,耐大勞,認(rèn)真履行崗位職責(zé),無私奉獻(xiàn)。

  4、搞好校園綠化、衛(wèi)生保潔工作,美化校園環(huán)境。

  認(rèn)真做好校園的環(huán)境衛(wèi)生,校園綠化養(yǎng)護(hù)管理工作。除了督促組織物業(yè)管理、環(huán)衛(wèi)所工人搞好包干范圍內(nèi)的衛(wèi)生清潔工作外,還經(jīng)常性地組織外面的臨時(shí)人員對衛(wèi)生死角進(jìn)行突擊打掃,對草坪、樹木進(jìn)行修剪、整理。今年春季對校園綠化進(jìn)行了大面積的施肥、除蟲處理,保證校園草坪、樹木健康生長。3月12日植樹節(jié)前后,對校園綠化進(jìn)行了增補(bǔ)栽植達(dá)8000多元,增加了部分校園缺少的樹種,購買了不同品種的花卉植物,不僅豐富了校園植物品種的多樣性,同時(shí)使得校園內(nèi)不同季節(jié)都有不同的鮮花盛開,蜂飛蝶舞,生機(jī)盎然,爽心悅目。美麗的校園吸引市內(nèi)外優(yōu)秀學(xué)生來校就讀,美麗的校園得到來校參觀人員的贊譽(yù),美麗的校園得到上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定。這一學(xué)期4月份,我校接受市局衛(wèi)生檢查,獲得好評。5月份,接受省園林處專家檢查,獲得充分肯定。我校在05年獲得南通市教育局頒發(fā)的綠色學(xué)校稱號的基礎(chǔ)上,于07年再次獲得江蘇省教育廳頒發(fā)的綠色學(xué)校稱號,今年6月28日如皋市林業(yè)局又推薦我校申報(bào)全國綠化模范單位稱號。

  5、建立健全學(xué)校安全工作責(zé)任制,抓好學(xué)校安全防范工作。

  加強(qiáng)對門衛(wèi)保安人員、鍋爐工和水電工等操作人員的崗位職責(zé)和技能培訓(xùn)。4月份,安排鍋爐工參加了技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督局組織的特種技能換證考核培訓(xùn)。5月份,組織總務(wù)后勤管理人員參加了安監(jiān)局組織的安全管理人員持證上崗考核培訓(xùn)。我們除了要求各崗位人員按時(shí)做好值班運(yùn)行記錄,加強(qiáng)對校園設(shè)施的安全巡查,并建立考勤外,還不定期地召開會議,傳達(dá)學(xué)校和老師們的安全要求,整改工作中存在的問題,消除安全隱患。

  組織老師和職工定期對樓道安全指示標(biāo)志,消防栓、滅火器和應(yīng)急照明燈等進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,確保學(xué)校安全工作落到實(shí)處。4月份,安排后勤管理人員參加如皋市消防大隊(duì)組織的單位消防安全知識考核培訓(xùn)。

  定期組織人員對校舍安全進(jìn)行檢查,及時(shí)排除安全隱患。在夏季雨季到來之前,多次組織人員對各建筑單體的排水、散水設(shè)施進(jìn)行檢查,淘清落水管道內(nèi)的雜草、鳥窩等。定期組織臨時(shí)人員對校園道路排水陰井進(jìn)行清污處理,淘清耳井內(nèi)堆積的淤泥垃圾,保證校園排水管道排水順暢。

  認(rèn)真貫徹執(zhí)行食品衛(wèi)生法和有關(guān)管理規(guī)定,對食堂進(jìn)行安全衛(wèi)生管理。開學(xué)初,校長、副校長接受了教育局組織的安全生產(chǎn)培訓(xùn),并向教育局遞交了安全生產(chǎn)責(zé)任狀。學(xué)期中途,總務(wù)主任、司務(wù)長相繼參加了繼續(xù)教育中心、如皋市衛(wèi)生監(jiān)督所組織的安全生產(chǎn)培訓(xùn)。食堂每周定期組織食品安全會議,由管理人員向職工宣講安全生產(chǎn)、衛(wèi)生保潔知識,提高職工的工作技能和強(qiáng)化職工的工作責(zé)任心,杜絕食物中毒事故,保證師生飲食衛(wèi)生安全。抓好食堂轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生,確保健康、干凈、整潔的衛(wèi)生環(huán)境,督促檢查衛(wèi)生工作情況及食堂所有機(jī)器等設(shè)備維護(hù)及保養(yǎng),保障財(cái)產(chǎn)、物資的安全與完整。廣泛收集師生對伙食的意見,認(rèn)真分析研究,并及時(shí)改進(jìn)。通過有效而扎實(shí)的工作,讓師生滿意,讓家長放心。這一學(xué)期內(nèi),食堂工作多次接受上級領(lǐng)導(dǎo)檢查并獲得好評。

  6、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作,規(guī)范學(xué)校收支。

  嚴(yán)格收費(fèi)制度,實(shí)行財(cái)務(wù)公開。以嚴(yán)格的收費(fèi)管理贏得家長和社會的信賴。通過學(xué)習(xí)有關(guān)收費(fèi)文件,每學(xué)期嚴(yán)格按照上級主管部門的要求,按章收費(fèi),規(guī)范收支兩條線,做到帳目清楚,公布收費(fèi)的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),讓家長、學(xué)生、教師和社會來監(jiān)督學(xué)校的收費(fèi)工作,保證不違規(guī)收費(fèi),并出示正規(guī)的票據(jù)。壓縮辦公和招待開支,按規(guī)章制度報(bào)支,及時(shí)記載經(jīng)費(fèi)使用情況,嚴(yán)格做好材料的收存保管工作。在3月份市局組織的例行財(cái)務(wù)檢查中,對我校經(jīng)費(fèi)收支規(guī)范,往來賬目合理、財(cái)務(wù)公開、透明,給予了高度評價(jià)。

  7、規(guī)范公物管理制度,加大校產(chǎn)管理力度。

  本學(xué)期在繼續(xù)推行專人負(fù)責(zé)全校校產(chǎn)管理,各教室、各部門責(zé)任人包干負(fù)責(zé)部門財(cái)產(chǎn)管理的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加大對宿舍、教室公物的管理、考核力度,制定了教室、宿舍公物使用保管制度,堅(jiān)持對部門財(cái)產(chǎn)的責(zé)任追究制度。在財(cái)產(chǎn)管理上實(shí)行誰用、誰管、誰負(fù)責(zé)的辦法,增強(qiáng)師生員工責(zé)任感,自覺地遵守制度,愛護(hù)公物,大大地延長了財(cái)產(chǎn)和公物的使用壽命。3月份,我們又組織人員對部門、教室財(cái)產(chǎn)進(jìn)行分類編號、登記造冊,并輸入專門的財(cái)產(chǎn)管理軟件,通過專門的管理軟件來強(qiáng)化財(cái)產(chǎn)管理,使學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理逐步走上專業(yè)化、規(guī)范化、明細(xì)化,嚴(yán)防學(xué)校財(cái)產(chǎn)流失。對校產(chǎn)的報(bào)損,嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)損制度,上報(bào)校長室審批。加強(qiáng)對低值易耗物品的管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。認(rèn)真執(zhí)行教育局有關(guān)規(guī)定,定期定時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對工作,做到帳、卡、物相符,部門帳物、數(shù)量和總帳帳物、數(shù)量相符。

  8、辦理勞動保險(xiǎn),解決臨時(shí)合同工的后顧之憂。

  在學(xué)校經(jīng)費(fèi)相當(dāng)緊張、缺乏的情況下,學(xué)校經(jīng)過研究決定,從20xx年1月份起為學(xué)校臨時(shí)合同工辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)。雖然學(xué)校由此每月額外增加了3萬多元的支出,但學(xué)校的做法使得臨時(shí)合同工病有所醫(yī),老有所養(yǎng),解決了臨時(shí)合同工的后顧之憂,增強(qiáng)他們工作的積極性,使他們安心工作,牢固樹立為實(shí)驗(yàn)初中師生服務(wù)的理念,這是學(xué)!耙匀藶楸,服務(wù)師生員工”管理理念的重大發(fā)展。

  總之,總務(wù)工作量大面廣,工作繁瑣、細(xì)碎、復(fù)雜。但不管怎樣,我們一直以服務(wù)師生、服務(wù)教育教學(xué)為宗旨,以盡心盡職地為老師、為學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為目標(biāo),我們覺得做好領(lǐng)導(dǎo)分派的任務(wù),做好老師。雖然工作苦了一點(diǎn),累了一點(diǎn),但我們享受到工作帶來的幸福快樂和充實(shí)的感覺。我們認(rèn)為得到老師和學(xué)生的認(rèn)可和理解,那就是價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。

  當(dāng)然,在我們的工作中還存在許多問題和不足之處。譬如發(fā)現(xiàn)問題有時(shí)不夠及時(shí),工作不細(xì)致、考慮問題不周全等等。這些問題,我們將在新的一年中虛心向老師學(xué)習(xí),向領(lǐng)導(dǎo)請教,力爭把總務(wù)后勤工作搞好,為全校師生員工服務(wù),為教育教學(xué)工作服務(wù)。

總務(wù)處年度工作總結(jié)5

  本年度,總務(wù)處在學(xué)校黨支部、校長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,總務(wù)處全體老師團(tuán)結(jié)協(xié)作,貫徹落實(shí)服務(wù)師生,服務(wù)教學(xué)這個中心,開展各項(xiàng)工作。現(xiàn)將本學(xué)期主要工作總結(jié)如下:

  一、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,加強(qiáng)學(xué)校收費(fèi)管理

  開學(xué)前,認(rèn)真組織財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)各級人民政府關(guān)于中小學(xué)收費(fèi)的規(guī)定和精神,嚴(yán)格按照有關(guān)部門審定的統(tǒng)一項(xiàng)目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)來確定本學(xué)期各年級學(xué)生的注冊金額。在具體的收費(fèi)管理中保證做到四公開:政策公開、項(xiàng)目公開、標(biāo)準(zhǔn)公開、程序公開,杜絕校內(nèi)亂收費(fèi)現(xiàn)象。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,財(cái)務(wù)管理以“量入而出、統(tǒng)籌安排、開源節(jié)流、精打細(xì)算”為原則,進(jìn)一步健全完善了請購、批購、驗(yàn)收、入帳等手續(xù),杜絕漏洞、節(jié)約開支。

  二、切實(shí)加強(qiáng)校產(chǎn)管理,完善班級財(cái)產(chǎn)管理賠償制度。

  每期之初,總務(wù)處對班級、辦公室的桌椅、窗簾等財(cái)產(chǎn)進(jìn)行了維修和添置,我們堅(jiān)持每周組織人員對學(xué)校財(cái)產(chǎn)使用情況檢查巡視一遍,做到心中有數(shù),對小修活、急修活盡量做到盡快修理;大修活、緩修活做到有計(jì)劃定期安排修理,不讓長時(shí)間積壓。對班級財(cái)產(chǎn)管理繼續(xù)執(zhí)行賠償獎罰制度,形成財(cái)產(chǎn)管理齊抓共管的局面,班級財(cái)產(chǎn)損壞責(zé)任都得到了落實(shí)。對學(xué)校的固定財(cái)產(chǎn)進(jìn)行了清查,完善了學(xué)校的采購,入庫,領(lǐng)用登記手續(xù),對學(xué)校的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行了建帳,帳物對應(yīng)。

  三、加強(qiáng)水電管理,努力做到水電供應(yīng)正常,為師生服務(wù)。

  經(jīng)常定期對水電進(jìn)行了維修,教室、辦公室的水電設(shè)備開始老化,及時(shí)更換燈管、整流器,龍頭、閥門和水管等設(shè)備,采用節(jié)能的沖水設(shè)備,節(jié)電的聲控開關(guān)等節(jié)約用電用水,對教室、辦公室的.用電用水情況進(jìn)行檢查,并對檢查的結(jié)果及時(shí)公布,培養(yǎng)學(xué)生節(jié)約用電用水的意識。

  四、做好衛(wèi)生保健工作,預(yù)防甲流,確保師生的身體健康。

  認(rèn)真貫徹落實(shí)衛(wèi)生保健制度,堅(jiān)持防病為主,加強(qiáng)防病措施。對學(xué)校食堂,小食部加強(qiáng)管理,經(jīng)常檢查,加強(qiáng)防毒宣傳,采取一系列防毒措施,做好環(huán)境衛(wèi)生工作。對于衛(wèi)生死角、水溝、廁所等派專人負(fù)責(zé)。每月安排了全校性滅鼠、滅蚊、滅蒼蠅活動,切實(shí)保證師生身體健康。積極進(jìn)行預(yù)防甲流的工作,購買了測溫儀,消毒液,消毒藥品,沒有發(fā)生甲流,本年度未發(fā)生由于防患不力而導(dǎo)致各種事故。

  五、做好后勤保障工作。

  1、做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品的分發(fā)工作。開學(xué)初,教學(xué)用品和學(xué)生的課本、簿冊及衛(wèi)生用品,按時(shí)無誤地發(fā)到每個班級和師生手中,及時(shí)添補(bǔ)課本簿冊,保證教育教學(xué)工作順利開展。

  2、學(xué)校的公開課、評優(yōu)課、運(yùn)動會、期終考試、科技節(jié)、藝術(shù)節(jié)等各項(xiàng)活動,我們總務(wù)處全力以赴,做好優(yōu)質(zhì)服務(wù),保證各類活動正常有序進(jìn)行。

  六、積極配合區(qū)教育局進(jìn)行了全國校舍安全工程和防雷工程數(shù)據(jù)的勘測和填報(bào)。做好學(xué)校發(fā)展的10年規(guī)劃。

  七、進(jìn)行了合格學(xué)校,綠色學(xué)校,現(xiàn)代實(shí)驗(yàn)學(xué)校,創(chuàng)衛(wèi)工作申報(bào)和建設(shè)

  1、本年度,總務(wù)處配合區(qū)教育局計(jì)劃股、儀器裝備站對學(xué)校的設(shè)備和建筑物進(jìn)行了改造和維修26項(xiàng),投入資金150多萬元,其中基建的五項(xiàng)配套項(xiàng)目15項(xiàng),設(shè)備改造的三有三新項(xiàng)目11項(xiàng),對多媒體教室,學(xué)生宿舍進(jìn)行了改造;教室配備了液晶電視機(jī),校園網(wǎng)和班班通;圖書室的書架,閱覽室桌椅全部更新;新增圖書3000冊;對食堂進(jìn)行裝修美化;對藝體館的電纜進(jìn)行了改造;對操坪的跑道鋪設(shè)了塑膠。

  2、對學(xué)校進(jìn)行了整體規(guī)劃布局。調(diào)整了班級,用室,使學(xué)校的教室、用室、辦公室科學(xué)合理規(guī)劃布局。

  3、對創(chuàng)建合格學(xué)校,綠色學(xué)校,現(xiàn)代實(shí)驗(yàn)學(xué)校,創(chuàng)衛(wèi)工作申報(bào)和建設(shè)資料進(jìn)行了收集、整理和建帳。

  學(xué)校的總務(wù)工作繁瑣,學(xué)校的發(fā)展和建設(shè)需要總務(wù)部門辛勤的工作,展望未來,我們有信心把康順路中學(xué)建設(shè)得更加美好!

總務(wù)處年度工作總結(jié)6

  回顧一學(xué)年的工作,總結(jié)如下:

  一、思想品德、專業(yè)知識方面

  我有較強(qiáng)的敬業(yè)精神,愛崗敬業(yè)。工作認(rèn)真負(fù)責(zé),勤勤懇懇,任勞任怨。有嚴(yán)明的組織紀(jì)律性、吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。這是做好總務(wù)工作的關(guān)鍵。

  我在工作中能做到以人為本,以德養(yǎng)身、服務(wù)教學(xué)、辦事穩(wěn)妥,處世嚴(yán)謹(jǐn),嚴(yán)于律已、勤政廉政、廉潔自律。這是做好總務(wù)工作的保證。

  我具備一定的專業(yè)知識和能力。不僅有一定的專業(yè)知識、還有一定的管理能力和協(xié)調(diào)能力。這也是做好總務(wù)工作的保證。

  我信奉誠實(shí)、正派的做人宗旨,我也正是朝著這方向努力的.,我能夠與人團(tuán)結(jié)共事,而且具有良好的協(xié)調(diào)能力。

  二、總務(wù)工作業(yè)務(wù)開展方面

  總務(wù)工作必須為教學(xué)服務(wù),為課改服務(wù)?倓(wù)工作的首要任務(wù)就是為教學(xué)服務(wù),為課改服務(wù)。我能在期初、期中、期末各個階段與教學(xué)工作和課改工作緊密配合,做好后勤保障,保證教學(xué)工作和課改工作的順利進(jìn)行。

  總務(wù)工作必須為廣大師生的生活服務(wù)。搞好全校師生的生活、福利是總務(wù)工作者應(yīng)盡的職責(zé)。我配合校長努力改善師生的生活和搞好集體福利,讓全校師生有一個良好的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境,解除教師的后顧之憂,保證師生的健康。例如:我曾三番五次地到食堂協(xié)調(diào),改善教師的伙食情況;我也經(jīng)常深入教師中間,了解教師的需求,盡自己所能向?qū)W校提出建議,協(xié)調(diào)解決問題。

  總務(wù)工作必須堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)性原則。我注意自力更生,開源節(jié)流,堅(jiān)持勤儉辦學(xué)的原則,合理使用資金,事事精打細(xì)算,量力敷出,因陋就簡、修舊利廢,保證重點(diǎn),能自己干的自己干,能自己做的自己做。盡可能地節(jié)約開支,把有限的經(jīng)費(fèi)用到教育和教學(xué)急需上。

  本年度,學(xué)校進(jìn)行抗震加固工作。我在接到通知的那一刻起,就積極行動,想辦法,聯(lián)絡(luò)各部門,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,保證工作順利開展。在臨近放假的時(shí)間,我更是在校長的領(lǐng)導(dǎo)和全體教師的協(xié)助下,堅(jiān)守第一線,全面部署,有序組織,保障了施工隊(duì)順利進(jìn)駐學(xué)校開展工作。

  三、常抓安全衛(wèi)生,排除安全隱患

  1、完善制度,落實(shí)責(zé)任

  制定并完善了針對性和操作性比較強(qiáng)的用電安全、消防安全、自我逃生、食品中毒事件、校園周邊治安等方面的應(yīng)急處理預(yù)案,并將相應(yīng)的安全制度上墻,做到人人心中有安全意識。

  2、輪流站崗,排除隱患

  突出加強(qiáng)了學(xué)校安全防范,依托學(xué)校教師、交通協(xié)管員和學(xué)校保安的力量,上輪流站崗,定點(diǎn)定人,杜絕不安全事故發(fā)生。

  3、處處留心,嚴(yán)加防犯

  學(xué)校食堂嚴(yán)格遵守食品衛(wèi)生法規(guī),從業(yè)人員持證上崗,定期進(jìn)行體檢。食堂的油、鹽、柴、米、肉、蔬菜等都是定點(diǎn)采購,嚴(yán)格保管。對食物、蔬菜清洗、烹飪等,學(xué)校有嚴(yán)格的操作流程、措施和記錄。對學(xué)生進(jìn)行《小學(xué)生日常行為規(guī)范》、《預(yù)防未成年人犯罪法》等安全知識教育外,還開展了形式多樣的安全教育活動,如、“安全逃生演練 ”、觀看安全教育圖片展等多種形式,提高學(xué)生的安全意識。

  回顧一學(xué)年的工作,我從工作中尋找著自己的樂趣,從成功中安慰著自己,從教師的頻頻點(diǎn)頭中分享著喜悅,從學(xué)生的歡樂中提高了干勁。以后,我唯有不斷地完善自己,為全校師生保駕護(hù)航。

總務(wù)處年度工作總結(jié)7

  本學(xué)期圍繞著“讓每一片葉子都閃亮”的辦學(xué)思想,貫徹執(zhí)行“后勤工作服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則,細(xì)化制度管理,堅(jiān)持為教育教學(xué)服務(wù),提高服務(wù)意識,求真務(wù)實(shí)地做好學(xué)校的各項(xiàng)工作,努力為師生創(chuàng)造優(yōu)美舒適的教學(xué)、學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。通過不懈的努力,本部門圓滿完成了學(xué)期工作,現(xiàn)將總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識,服務(wù)學(xué)校中心工作。

  總務(wù)處從上到下思想上提高認(rèn)識,明確總務(wù)工作的重要性。利用周一集中例會,小結(jié)上周工作,布置本周工作,同時(shí)進(jìn)行思想教育,提升認(rèn)識,加強(qiáng)凝聚力,要求每一位人員注意換位思考,緊記職責(zé),一絲不茍,堅(jiān)守崗位,隨叫隨到。加強(qiáng)部門之間的溝通和理解,積極聽取大家對總務(wù)處工作的意見和建議,不斷改進(jìn)工作方式方法,為學(xué)校教育教學(xué)這一中心工作提供了可靠的后勤保障。

  二、認(rèn)真做好常規(guī)工作,確保教育教學(xué)的正常進(jìn)行。

  采取各項(xiàng)措施確保了以下七項(xiàng)工作穩(wěn)定有序:

  1、開學(xué)初,確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品及時(shí)發(fā)放到位,教師教學(xué)、辦公用品發(fā)放到位,使教學(xué)工作正常開展。

  2、配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的調(diào)整以及學(xué)校中層干部的重新競聘,對各科室進(jìn)行搬遷,對各科室、各班級的財(cái)產(chǎn)和物品進(jìn)行核查并登記入冊,落實(shí)固定資產(chǎn)的管理工作。本學(xué)期分兩次對學(xué)生使用的課桌凳進(jìn)行了清理統(tǒng)計(jì),在用的、閑置的、損壞的都做了詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)并存放。同時(shí)與各班主任簽訂財(cái)物保護(hù)責(zé)任,另外對學(xué)校各年級教師辦公室進(jìn)行了重新安排。

  3、積極配合各部門做好學(xué)校各種教育教學(xué)活動和節(jié)日活動的后勤服務(wù)工作。完成了校運(yùn)動會、元旦文藝匯演、班主任經(jīng)驗(yàn)交流會、綠色學(xué)校創(chuàng)建驗(yàn)收、教育督導(dǎo)評估、均衡教育驗(yàn)收、教學(xué)教研等各種活動的后勤服務(wù)工作。

  4、指派水電工、安全巡視員不定期對學(xué)校的校舍、教學(xué)設(shè)施、體育設(shè)施、消防設(shè)備、電路等,不定期進(jìn)行安全檢查工作,排除安全隱患,確保師生的生命安全,并將檢查記錄匯總起來,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修,做到不漏一個死角,不留一個隱患。本學(xué)期新購安裝了74臺空調(diào),維修了所有舊空調(diào),使學(xué)校所有辦公室的辦公條件得到明顯的'改善。

  5、執(zhí)行維修制度,及時(shí)對學(xué)生損壞的課桌椅、門、鎖、窗、水電進(jìn)行維修,保證學(xué)生正常上課。同時(shí)注意節(jié)水節(jié)電。

  6、借助學(xué)校的各項(xiàng)創(chuàng)建工作,聯(lián)合其它職能部門建立校園安全、衛(wèi)生網(wǎng)格化管理機(jī)制,層層落實(shí)責(zé)任到個人,嚴(yán)懲重罰,大力整頓學(xué)校衛(wèi)生工作;堅(jiān)持每天督促檢查學(xué)校保潔員和班級及時(shí)保潔、清理垃圾,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,特殊情況組織食堂工作人員突擊清理。做到學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生整潔。

  7、做好校長、各部門交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。

  三、通過多種渠道,不斷改善教學(xué)條件。

  1.到本學(xué)期實(shí)現(xiàn)了全校舊課桌椅的更新?lián)Q代;

  2.完成了小學(xué)閱覽室、中學(xué)部自動錄播室的裝修,并配置了一整套的錄播設(shè)備,使錄播室的使用功能多樣化。

  3.積極籌措資金改造了東天井,重新綠化,使之成為校園一景。

  4.新建了教師車棚。并配置了充電插座,方便了教師。

  5.新增了校園綠化面積和綠化品種,使校園植物具有明顯的樹香文化特色。

  6、完成小學(xué)部加固工程。

  四、做好物品的采購和保管工作,規(guī)范校產(chǎn)管理制度。

  學(xué)校需要添置的教學(xué)用品、辦公用品或維修零配件,按照上級有關(guān)部門的要求,做好物品采購計(jì)劃,辦理政府采購審批手續(xù),再實(shí)行采購。購買時(shí)多了解市場信息、貨比三家,同等商品比價(jià)格,同等價(jià)格比質(zhì)量,選擇質(zhì)好、價(jià)廉的購買,并索要正規(guī)的銷貨單及發(fā)票。采購的物品及時(shí)入庫進(jìn)行登記,物品的領(lǐng)用必須填寫領(lǐng)取單。

  對于學(xué)校的固定資產(chǎn)管理,總務(wù)處采取多種方式方法進(jìn)行整理備案。

  1、進(jìn)一步加強(qiáng)校產(chǎn)管理工作,杜絕校產(chǎn)的流失。在對原有固定資產(chǎn)整理的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加強(qiáng)對固定資產(chǎn)的管理,定期定時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對,做到帳、物相符,根據(jù)固定資產(chǎn)增減的有關(guān)規(guī)定,及時(shí)地進(jìn)行登記入帳。

  2、盡力做好對學(xué)校公共財(cái)產(chǎn)、公共設(shè)施的管理、維護(hù)和調(diào)配工作。

  五、強(qiáng)化安全意識,緊抓安全安全工作不放松。

  學(xué)校安全工作始終是學(xué)校各項(xiàng)工作的重中之重。 學(xué)校周邊緊挨著村民,處于正在建設(shè)的小區(qū)之中,時(shí)常有閑雜人員聚集在校門外,各項(xiàng)安全工作較突出,總務(wù)處嚴(yán)格按照學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的要求做好了防范工作,確保全校師生的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全。對與學(xué)校的有關(guān)安全工作進(jìn)行自查自糾,及時(shí)整改。

  六、規(guī)范做好食堂的管理工作。

  根據(jù)食藥局的辦理餐飲服務(wù)許可證要求,學(xué)校加大資金投入,對食堂進(jìn)行了徹底的裝修,按照許可標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范經(jīng)營管理,取得了餐飲服務(wù)許可證,并獲得餐飲服務(wù)動態(tài)管理評級的“A”等級。平時(shí),認(rèn)真組織食堂從業(yè)人員學(xué)習(xí)與食品安全相關(guān)的法律法規(guī),做好食品衛(wèi)生知識的培訓(xùn),堅(jiān)持執(zhí)證上崗,督促證件有效期限到期的員工及時(shí)換證。

  學(xué)校食堂的好壞直接關(guān)系到全校師生的身體健康和師生的滿意率,也關(guān)系到學(xué)校的聲譽(yù)。本學(xué)期在總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,努力抓好學(xué)校的食堂工作。把好各個環(huán)節(jié)的運(yùn)作,安全第一為宗旨,加強(qiáng)食堂飲食衛(wèi)生安全,杜絕食物中毒事故;積極創(chuàng)設(shè)條件,做好了以下幾方面的工作:

  1、安全問題是食品衛(wèi)生的生命線,更是學(xué)校管理的高壓線。為了保證能夠正常的運(yùn)作,關(guān)鍵把好進(jìn)貨關(guān),實(shí)行索證制度。進(jìn)貨做到有專人檢驗(yàn),一旦發(fā)現(xiàn)有不合格的食品做到及時(shí)退貨,確保食品的新鮮。嚴(yán)格進(jìn)貨驗(yàn)收、監(jiān)督制度。

  2、抓好食堂環(huán)境衛(wèi)生,確保干凈、整潔的就餐環(huán)境。經(jīng)常督促檢查食堂所有設(shè)備的安全性,及時(shí)維修更換。

  3、食堂工作力求在“安全”、“好吃”、“吃好”上下功夫。

  七、積極籌措基建工作

  緊密配合學(xué)校新建幼兒園,做好項(xiàng)目報(bào)建工作;辦理新征地塊的土地證審批手續(xù)以及舊房拆除。

  八、下學(xué)期工作打算:

  1、把校園內(nèi)學(xué)生力所能及的勞動、衛(wèi)生任務(wù),統(tǒng)計(jì)后通過一定的途徑分解承包到班。

  2、在校長室的安排下,進(jìn)一步精簡后勤用工人員。努力提高工作效率,初步考慮把廁所、公共場所衛(wèi)生保潔納入到食堂管理。

  3、進(jìn)一步明確保安職責(zé),確保校園安全。

  4、做好物資采購年初預(yù)算工作,嚴(yán)格執(zhí)行申報(bào)制。

  一學(xué)期來,總務(wù)處在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,繼續(xù)努力,把關(guān)心和服務(wù)師生工作、學(xué)習(xí)、生活作為總務(wù)工作的基本職責(zé),把師生滿意不滿意作為改進(jìn)工作的第一導(dǎo)向,緊緊圍繞學(xué)校教育教學(xué)這一中心工作而盡心竭力地做好本職工作,不斷改進(jìn)方式方法,把工作做細(xì)致、做深入、做扎實(shí)。

總務(wù)處年度工作總結(jié)8

  為了在該工作中發(fā)揚(yáng)長處,改進(jìn)不足,借鑒經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)將本期的總務(wù)工作總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)總務(wù)隊(duì)伍的管理,提高總務(wù)人員的服務(wù)意識。

  在工作中牢固樹立一切為了教學(xué)服務(wù)的思想,總務(wù)工作和教學(xué)工作密不可分,后勤工作保障有力,服務(wù)及時(shí),保證教學(xué)工作的'順利進(jìn)行。

  二、緊密聯(lián)系各部門,做好后勤服務(wù),確保物品供應(yīng)及時(shí)、到位。

  學(xué)校平時(shí)的日常辦公用品都在總務(wù)處和各部門間做好溝通,加強(qiáng)聯(lián)系,使所需物品按要求、按規(guī)格,及時(shí)到位。

  三、抓好總務(wù)工作日常管理,使日常工作規(guī)范化。

  后勤工作比較雜、比較碎,如安裝玻璃、維修門窗、修剪花木、噴灑操場等,在平時(shí)的工作中明確責(zé)任、各負(fù)其責(zé),在平時(shí)的工作時(shí)不等、不靠、不攀,齊心協(xié)力,共同搞好工作。

  四、搞好綜合治理,創(chuàng)建安全文明校園。

  學(xué)校聯(lián)合城里居委會,齊抓共管,綜合治理周邊環(huán)境,使周邊環(huán)境有了積極大改善,學(xué)校內(nèi)加強(qiáng)了安全保護(hù),對消防檢查和滅火器,做了一次徹底的檢修,使學(xué)校的消防配置達(dá)到了規(guī)范和要求,對易出現(xiàn)危險(xiǎn)的夾道、裂縫逐一排查,摸底,給師生創(chuàng)建一個安全的內(nèi)部環(huán)境。

  五、工作展望。

  總務(wù)工作還有不足之處,總務(wù)人員的素質(zhì)須進(jìn)一步提高,繼續(xù)加強(qiáng)服務(wù)意識的培養(yǎng),增加凝聚力、戰(zhàn)斗力?偨Y(jié)過去,計(jì)劃未來,應(yīng)加倍努力,使總務(wù)工作再上新臺階。

總務(wù)處年度工作總結(jié)9

  在校長的支持與指導(dǎo)下,總務(wù)處堅(jiān)持“后勤工作服務(wù)于教學(xué)工作”的原則,一切為師生服務(wù),努力創(chuàng)造優(yōu)美舒適的校園環(huán)境,為教育教學(xué)提供有力保障,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。根據(jù)開學(xué)初的工作計(jì)劃,我們圓滿完成了本學(xué)期的各項(xiàng)工作,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、總務(wù)處的首要工作就是要負(fù)責(zé)學(xué)校的安全,我們根據(jù)區(qū)教育局對學(xué)校安全工作的要求,開展了如下方面的工作。

 。ㄒ唬┰诮M織管理與制度建設(shè)方面。

  1、組建了以校長為組長的學(xué)校安全管理委員會,各成員都有明確的分工;安辦主任主管學(xué)校安全工作;各班級班委會設(shè)一名安全委員;學(xué)校各專業(yè)教室都有明確安全責(zé)任要求,并落實(shí)到人。

  2、每月至少召開一次安全會議,總結(jié)和部署安全工作。

  3、各項(xiàng)安全管理制度、安全預(yù)警機(jī)制健全,有自然災(zāi)害、公共衛(wèi)生、社會安全事件等專項(xiàng)的應(yīng)急預(yù)案。

  (二)在安全教育與培訓(xùn)方面。

  1、我們把安全教育以地方課程的形式納入到教學(xué)計(jì)劃之中,利用開學(xué)前、放假前、晨會、班會、國旗下講話等時(shí)間開展安全專題教育。學(xué)生通過辦板報(bào)、手抄報(bào)等形式安全意識得到提高。針對突發(fā)事件我校每學(xué)期進(jìn)行至少一次應(yīng)急疏散演習(xí),廣大師生在演練中,提高了安全逃生能力。

  2、學(xué)校定期為班主任和各實(shí)驗(yàn)室、專業(yè)教室的負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全培訓(xùn)。

 。ㄈ┤粘0踩芾矸矫。

  1、治安防范工作扎實(shí)有效:

  我校配有兩名保安人員參與全校的治安防范工作,門衛(wèi)嚴(yán)格執(zhí)行外來人員準(zhǔn)入制度,作好登記記錄和值班記錄,認(rèn)真履行職責(zé)。節(jié)假日及特殊時(shí)期實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)值班制度。

  2、校舍與設(shè)施方面:

  對學(xué)校教學(xué)設(shè)施、體育設(shè)施、電路等,每天堅(jiān)持早、中、晚進(jìn)行三次安全檢查,每周一次全面徹底的安全大檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)整改。在存在安全隱患的地方設(shè)置安全警示標(biāo)志。

  3、消防安全方面:

  學(xué)校用電、用氣設(shè)施和設(shè)備的使用和擺放符合有關(guān)消防安全的規(guī)定。由于是老教學(xué)樓,所以樓道狹窄,但我們能夠時(shí)刻保證消防通道的暢通,在明顯的位置設(shè)置消防安全疏散標(biāo)志;雖無消防栓,但滅火器等消防設(shè)施齊全并有效可用。

  4、交通安全方面:

  經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn),部分學(xué)生交通安全意識較差,在上學(xué)和放學(xué)的路上不能自覺遵守交通安全法規(guī),橫穿馬路,存在安全隱患,對此,我校利用,校會、班會對班主任、學(xué)生進(jìn)行交通安全教育,做好學(xué)生放學(xué)安全保護(hù),要求教師在周末學(xué)生學(xué)生放學(xué)時(shí),在學(xué)生安全離開學(xué)校后才能離開。

  5、其他安全方面:

 、袤w育課和課外體育活動,教師檢查好設(shè)施,對學(xué)生進(jìn)行安全教育,采取必要的保護(hù)措施。

  ②課間及放學(xué)時(shí)都安排值周教師和領(lǐng)導(dǎo)在走廊、樓梯口、門口等易發(fā)生危險(xiǎn)處疏導(dǎo)學(xué)生。

  ③班主任、任課教師都能做到及時(shí)準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)學(xué)生的出缺席記錄,并知曉學(xué)生缺席的原因。

 、荛_學(xué)之初,與教師簽定安全責(zé)任狀,教師不得打罵、體罰或語言侮辱學(xué)生。

  二、保障學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開展是總務(wù)工作的另一重要職能,在這方面我們開展了如下的工作:

  (一)在校園環(huán)境管理方面:

  會同值周隊(duì)加強(qiáng)了校園衛(wèi)生環(huán)境管理。尤其是操場死角,加強(qiáng)了清理,努力營造一個潔靜的校園環(huán)境。具體工作如下:

  1、開學(xué)初,在教學(xué)樓東側(cè)水池邊清除了上學(xué)年來遺留下來的垃圾。

  2、初步清理了學(xué)校各庫室,完善了各庫室的門牌。

  3、清除了假期中留下的教學(xué)樓內(nèi)的窗框及門框上的污垢。

  (二)我們本著一切為廣大師生服務(wù)、為教育、教學(xué)服務(wù)的宗旨還進(jìn)行了如下的'工作:

  1、開學(xué)初對各班桌椅、門窗、照明線路、開關(guān)、電燈等物品進(jìn)行了檢查維修。按照上級有關(guān)部門的標(biāo)準(zhǔn)和要求配置了照明設(shè)施。

  2、為學(xué)校辦公室配置了一臺打印機(jī)。

  3、在財(cái)產(chǎn)管理方面,總務(wù)部門也扎實(shí)有效地展開工作,明確了物品采買的程序,領(lǐng)取物品做好登記,損壞賠償。

  三、存在的問題和今后努力的方向。

  1、后勤各部門要加強(qiáng)內(nèi)部管理,合理分工,明確職責(zé),協(xié)調(diào)好其他部門工作。

  2、加大對用電、用水、消防、檢查力度,把各項(xiàng)工作做實(shí)、做細(xì)、做到位。

  3、增強(qiáng)后勤服務(wù)保障意識,努力提高服務(wù)態(tài)度、服務(wù)檔次,力求在最短的時(shí)間內(nèi)解決大家的問題及困難,為教育教學(xué)做好后勤保障。

  總之,在過去的學(xué)期中,后勤部門克服困難,齊心協(xié)力,各盡所能,各盡其職,完成了后勤部門該做的各項(xiàng)工作,向?qū)W校交出了一份滿意的答卷。誠然、后勤管理工作千頭萬緒,瑣事煩雜。但我們將繼續(xù)努力做好后勤工作,為教育、教學(xué)服務(wù),為師生服務(wù),這是我們的職責(zé)。

總務(wù)處年度工作總結(jié)10

  本學(xué)期,總務(wù)處緊緊圍繞學(xué)校中心工作,以“管理育人,服務(wù)育人,環(huán)境育人”為宗旨,進(jìn)一步優(yōu)化后勤管理,強(qiáng)化服務(wù)觀念,確立崗位意識。積極探索在新形勢下后勤管理工作和服務(wù)職能部門的新思路和新方法,為學(xué)校教育,教學(xué)各項(xiàng)工作的順利開展,充分發(fā)揮總務(wù)后勤保障作用。回顧這一學(xué)期內(nèi)的工作,我們認(rèn)為以下幾個方面值得分析和總結(jié):

  一、完善管理,狠抓后勤隊(duì)伍建設(shè)

  后勤工作是否做到位,管理的好壞直接影響到全校其他部門工作的進(jìn)展。為了更好的發(fā)揮好后勤為“教育教學(xué)服務(wù)”這一宗旨,向規(guī)范要質(zhì)量,向規(guī)范要效益,采取一系列管理措施,以保障全校各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。組織處室職工學(xué)習(xí)熟悉后勤的各種規(guī)章,制度,使后勤服務(wù)更加規(guī)范,使各職工明確自己的崗位職責(zé)和工作目標(biāo),以便更好地完成自己的工作任務(wù),提高工作效率。

  二、圍繞學(xué)校總體發(fā)展構(gòu)想,積極開展各項(xiàng)工作

  在過去的一年里,總務(wù)處緊緊圍繞學(xué)校的總體發(fā)展構(gòu)想,全體工作人員盡職盡責(zé)地完成自己的工作任務(wù)。主要做了以下幾方面的工作。

  (1)財(cái)務(wù)、資產(chǎn)管理

  認(rèn)真落實(shí)財(cái)務(wù)規(guī)章制度,杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象,堅(jiān)持收支公示,增強(qiáng)了資金管理的透明度,做好校長的財(cái)務(wù)參謀工作,執(zhí)行好經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃。把有限的資金用在刀刃上。及時(shí)對學(xué)校的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行清查和維護(hù),將資產(chǎn)建立了檔案,由于措施有力,制度健全,確保了學(xué)校財(cái)產(chǎn)的保護(hù)和高效使用。

  (2)學(xué);ǎO(shè)備及設(shè)施維修方面的工作

  本學(xué)期務(wù)處在校長室領(lǐng)導(dǎo)下,學(xué)生食宿樓裝修工程,投入資金30萬元。

  校產(chǎn)維修工作中,我們堅(jiān)持以保養(yǎng)為主,修膳為輔,本學(xué)期維修工作有:

  1、教室、辦公室及樓道照明設(shè)施檢修;

  2、學(xué)校操場圍墻維修;

  3、學(xué)校監(jiān)控和顯示屏維修;

  4、教學(xué)樓欄桿維修;

  5、階梯教室音響和投影儀的維修;

  6、廁所水箱和水龍頭更換及維修。

  (3)安全工作

  ①牢固樹立“安全重于泰山”的觀念,克服“說起來重要,忙起來次要”的消極理念,把安全工作始終放在后勤工作的第一位。

 、诿鞔_門衛(wèi)崗位責(zé)任,認(rèn)真落實(shí)對外來人員登記、核查、匯報(bào)、追蹤制度,加強(qiáng)學(xué)校財(cái)產(chǎn)保衛(wèi)和學(xué)生保衛(wèi)工作。定期檢修學(xué)校警報(bào)設(shè)施,建立“人防”、“物防”的安全體系。

 、鄣靥菏綑z查校舍設(shè)施,及時(shí)排除安全隱患。本學(xué)期我們定期組織人員對學(xué)校校舍、體育設(shè)施、水電設(shè)施等進(jìn)行檢查,及時(shí)排除了體育設(shè)施、電、教室等處的`安全隱患。

 、苁程、小賣部衛(wèi)生管理工作進(jìn)一步加強(qiáng),要求從業(yè)人員提高食品衛(wèi)生隱患意識,督促從業(yè)人員,做好物品的合理擺放,過期食品的及時(shí)清查,廚房的清潔衛(wèi)生。

  (4)其他工作

  做好學(xué)期初教室課桌椅安排,學(xué)生用品的發(fā)放;進(jìn)一步完善規(guī)范物品采購工作,做到程序規(guī)范,手續(xù)齊全。抓好庫存物品的管理,避免積壓,做好精打細(xì)算,少花錢多辦事,厲行節(jié)約。辦公用品專人管理,領(lǐng)用登記。開展創(chuàng)建節(jié)約型校園建設(shè),做到節(jié)能過增數(shù),落實(shí)考核指標(biāo)要求,杜絕長明燈、長流水、長開機(jī)現(xiàn)象。

  三、存在問題:

  校園清潔衛(wèi)生有待加強(qiáng),還要在學(xué)生中加強(qiáng)愛護(hù)公物的教育,在建立更有效的機(jī)制、加強(qiáng)內(nèi)部管理、提高全體后勤工作人員積極性及工作效率上還要做大量工作。

  總之,后勤管理工作千頭萬緒,努力做好后勤工作,為教學(xué)服務(wù)為師生服務(wù),圖學(xué)校發(fā)展這是我們?nèi)w后勤工作人員的職責(zé)。

  本年度總務(wù)后勤工作,以20xx年度工作計(jì)劃為指導(dǎo),本著以人為本、服務(wù)至上、保安全、保運(yùn)轉(zhuǎn)、保穩(wěn)定的總體目標(biāo)而運(yùn)作,圍繞“服務(wù)為本,教學(xué)優(yōu)先”這一思想積極開展工作,優(yōu)化后勤管理,強(qiáng)化服務(wù)理念,確立崗位意識。積極探索后勤管理工作和服務(wù)職能的新思路和新方法,圓滿地完成了本年度的各項(xiàng)工作任務(wù),根據(jù)年初工作計(jì)劃,現(xiàn)將總務(wù)后勤工作總結(jié)如下:

  1、新教學(xué)藝術(shù)大樓主體施工完畢,附屬工程室外地坪硬化和排水系統(tǒng)已完工,大樓內(nèi)監(jiān)控、聽力系統(tǒng)、教師辦公室設(shè)計(jì)和辦公桌椅添置、部分學(xué)生課桌椅添置等已安裝完畢。

  2、公租房工程在房管局領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下基本完工,通過了消防驗(yàn)收,目前正在完善后期規(guī)劃、環(huán)保、審計(jì)等工作。

  3、新天橋施工完畢,正在籌劃校園道路、圍墻項(xiàng)目申報(bào)、財(cái)政評審、招標(biāo)等事項(xiàng)。

  4、完成了教師公寓改水工作,每戶安裝了水表。

  5、狠抓安全工作不放松,本學(xué)年進(jìn)行了12次教寢室固定設(shè)施安全檢查和整改,10次校園周邊安全隱患排查,每周一次食堂飲食安全檢查。市場局檢查組在本年度全縣學(xué)校食堂安全檢查中對我校食堂工作評價(jià)較高。

  6、搞好了學(xué)校年初財(cái)務(wù)預(yù)算及年終決算,保證了正常財(cái)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn),兌現(xiàn)了教職工本年度績效工資,完成了教職工調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn)工作。

  7、大力開展開源節(jié)流工作,每項(xiàng)工作都本著以最低的成本取得最大的效益來進(jìn)行工作,最大限度的節(jié)約水電,控制不必要的開支。

  8、后勤管理進(jìn)一步精細(xì)化、科學(xué)化。人員得到合理利用,物資管理規(guī)范,辦事流程科學(xué),決策民主。

  8、努力辦好食堂,加強(qiáng)食堂管理,做到了師生滿意,得到了師生好評。

  后勤工作是學(xué)校其他工作得以正常開展的前提,做好它事關(guān)重大,在本年度的工作中,總務(wù)處較好地完成了學(xué)校各個職能部門的協(xié)調(diào)工作,保證了學(xué)校工作正常進(jìn)行,為學(xué)校取得良好的社會聲譽(yù)做出了自己的努力。我們有信心做好學(xué)校的后勤保障工作,爭取今后使我校的后勤工作再上一個新臺階。

總務(wù)處年度工作總結(jié)11

  在校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,總務(wù)處全體人員團(tuán)結(jié)一心,同心同德,體現(xiàn)了良好的集體協(xié)作精神、敬業(yè)、愛崗、奉獻(xiàn)、為教學(xué)服務(wù)思想明確,主動服務(wù)意識不斷加強(qiáng),快節(jié)奏,高效率,高質(zhì)量。創(chuàng)造性地開展工作,為服務(wù)管理工作全面上水平邁出了可喜的一步,圓滿完成了本學(xué)期各項(xiàng)工作。

  一、強(qiáng)化全體人員的改革意識,不斷提高工作效率、工作質(zhì)量。

  一學(xué)期以來,全體職員加強(qiáng)學(xué)習(xí),積極探索能為學(xué)校提供可靠、穩(wěn)定的后勤保障和服務(wù)的新模式。學(xué)校后勤工作是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工作,看似繁雜無序,無章可循,但在這表面下面,其實(shí)總務(wù)處工作卻有它的特殊性,也有它的科學(xué)性。認(rèn)識提高了,服務(wù)、管理的主線明晰了,學(xué)期計(jì)劃中的點(diǎn)明確了。工作就能想在前頭,干起來也就能得心應(yīng)手了。一學(xué)期以來我們堅(jiān)持計(jì)劃中的事必辦,突發(fā)的是立辦,臨時(shí)的'事抓緊辦,想到的是作出計(jì)劃安排好再辦。這樣即提高了工作效率也也提高了服務(wù)質(zhì)量。

  二、牢固樹立安全第一意識,不斷加強(qiáng)學(xué)校安全穩(wěn)定工作。

  總務(wù)處人員牢固樹立安全問題無小事,安全工作重于泰山的思想,從學(xué)期的“兩會”到近期的消防,特種設(shè)備檢查文件?倓(wù)處全體人員逐一落實(shí)上極各部門的文件和通知精神,認(rèn)真計(jì)劃預(yù)案。精心制訂措施,仔細(xì)安排檢查,實(shí)事求是上報(bào)總結(jié)。十二次安全會議,十二次的布置落實(shí)。

  具體工作:

  1、完成了兩次校舍危房檢查,上報(bào)表。

  2、重新檢查消防設(shè)施,合理安排滅火器存放位置。

  3、對鍋爐房進(jìn)行了常規(guī)維護(hù)保養(yǎng),確保冬季安全使用。經(jīng)常檢查煤氣瓶。

  4、對校內(nèi)照明、動力線路進(jìn)行全面排查,節(jié)假日檢查了各辦公室電器斷電情況。

  5、完成了防汛的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。(成立了以校長和主管校長為正負(fù)組長的五人領(lǐng)導(dǎo)小組及十二人防汛小組,上報(bào)了防汛工作預(yù)案。平房內(nèi)電器架高;加高了門檻。準(zhǔn)備了沙袋等防汛用品。)

  6、為會計(jì)室,信息室和電教室安裝護(hù)欄。重要部門安裝了防盜報(bào)警系統(tǒng)。

  三、總務(wù)處各部門圓滿完成工作任務(wù)

  1、會計(jì)室工作

  財(cái)務(wù)人員完成了各項(xiàng)費(fèi)用的收繳及教職工工資的報(bào)卡及各項(xiàng)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)會制度。合理使用資金,保證了教育教學(xué)的順利進(jìn)行,按時(shí)完成月報(bào)、季報(bào)、結(jié)賬等工作。

  2、食堂工作

  高度重視和加強(qiáng)食堂質(zhì)量和衛(wèi)生安全工作。為提高我校食堂食品質(zhì)量,總務(wù)處專門召開和會議研究提高伙食質(zhì)量及衛(wèi)生安全問題,明確提出了食堂伙食要向“精。細(xì)”化方向改進(jìn)和發(fā)展,要求管理員要進(jìn)行具體指導(dǎo),為確保食堂的食品衛(wèi)生安全,從原材料采購。存儲。加工制作。成品出售。人員衛(wèi)生。餐廳衛(wèi)生等方面都提出了明確要求,對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)提出了整改要求。本學(xué)期食堂伙食質(zhì)量得到了教職員工的較好評價(jià)。

  3、財(cái)務(wù)工作

 。1)完成了固定資產(chǎn)的清產(chǎn)合資。

 。2)完成了北苑辦學(xué)點(diǎn)和東方辦學(xué)點(diǎn)兩個機(jī)房的安裝工作。(共計(jì):92臺)

 。3)購買記事板12塊,郵票4000張。印制紙45領(lǐng)、打印紙10包

  (4)完成了教職工月中營養(yǎng)補(bǔ)貼和季度勞保的食品和物品的購買及發(fā)放工作。

 。5)完成了外請教師餐廳和客房空調(diào)安裝工作。

  (6)初步完成了學(xué)校固定資產(chǎn)計(jì)算機(jī)軟件管理的準(zhǔn)備工作。

  (7)物資學(xué)院安裝吊扇20臺。

  4、傳達(dá)室工作

  嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)制度認(rèn)真履行職責(zé)。較好地完成了接傳電話。分發(fā)報(bào)刊,接待來訪客人等工作。保證學(xué)校正常秩序及安全穩(wěn)定等方面做了許多工作。

  5、臨時(shí)工工作

  學(xué),F(xiàn)有兩名臨時(shí)工。一為在食堂工作。一位在傳達(dá)室工作。他們都具有很強(qiáng)的責(zé)任心。較好地完成了崗位職責(zé)工作。

  四、基建、日常維修工作和臨時(shí)性工作

  1、本學(xué)期沒有基建任務(wù),主要完成了辦公樓三樓樓頂400平方米的防水工作。為東關(guān)小學(xué)更換150米舊線路換漏電保護(hù)器一個,配電室換空開一塊。衛(wèi)生間漏水維修五次。太陽能熱水器維修一次。

  2、配合教師培訓(xùn)樓施工

  五、存在問題

  1、增收節(jié)支意識不強(qiáng)

  2、人員專業(yè)素質(zhì)不高。

  六、下半年工作設(shè)想

  1、一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),加強(qiáng)教育,珍惜工作崗位,增強(qiáng)危機(jī)感;提高思想素質(zhì),從思想上形成"服務(wù)是我們的天職"的意識,強(qiáng)化規(guī)范服務(wù)意識。分部門的工作會議要常開,個別思想工作要常做;既要明確職責(zé),又要有合作意識;倡導(dǎo)規(guī)范化服務(wù)就是最好的人性化管理。這樣,使我們的隊(duì)伍更加強(qiáng)大,使我們的服務(wù)更有效。

  二是強(qiáng)化制度意識,強(qiáng)化程序意識,堅(jiān)持按制度辦事,按程序辦事。首先,沒有制度的要建立制度,有制度的要完善制度;盡全力作到有法可依,有章可循。

  三是加大力度探索規(guī)范化管理的學(xué)問,借鑒一切有益的經(jīng)驗(yàn),結(jié)合學(xué)校的實(shí)際,形成自己的規(guī)范特色。

  抓精細(xì)節(jié)約,降低辦學(xué)成本學(xué)校家大業(yè)大,浪費(fèi)和不精細(xì)處在所難免。為了使學(xué)校不至于千里之堤,潰于蟻穴,作為管錢物的總務(wù)處,責(zé)無旁貸,特別是總務(wù)主任,要有辦學(xué)成本意識,要有干麻布擰出水來的節(jié)約精神,要嚴(yán)格把關(guān),厲行節(jié)約。

  2、抓具體落實(shí),形成務(wù)實(shí)工作作風(fēng)

  總務(wù)處是做實(shí)事的部門,我們要少說多做,或做了再說,或做了不說。

  一是落實(shí)學(xué)校行政交給總務(wù)處的各種大小任務(wù),二是落實(shí)教育教學(xué)、教師、學(xué)員生活方面的服務(wù)工作,三是作好對外的一些工作,四是把總務(wù)處內(nèi)部的工作做的更有條理、更細(xì)致。特別是安全工作要常抓不懈,要有安全第一的思想。對非典的預(yù)防工作,要提高警惕性,要做的更細(xì)。其他方面的安全工作,要堅(jiān)持常規(guī)檢查,特別是對于有安全責(zé)任工作的同志要強(qiáng)化安全意識,安全工作,預(yù)防為主。

總務(wù)處年度工作總結(jié)12

  本學(xué)期學(xué)校全體后勤工作人員在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的代領(lǐng)下,嚴(yán)格要求自己,吃苦在前,享受在后,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作,樹立全心全意為學(xué)生服務(wù)的思想,增強(qiáng)我們后勤人員的責(zé)任心和事業(yè)心,我們加強(qiáng)常規(guī)管理,提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識;加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,提高教學(xué)效能;加強(qiáng)校園管理,呈現(xiàn)環(huán)境美化;加強(qiáng)食堂管理,提高服務(wù)質(zhì)量;平時(shí)工作做到職責(zé)分明,突擊工作做到團(tuán)結(jié)協(xié)作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,增加了主觀能動性,做到“熱情服務(wù)、主動服務(wù)”。下面將這一學(xué)期工作總結(jié)如下:

  一、校舍維修管理

  1、做好校舍的維修工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

  在雨天時(shí)發(fā)現(xiàn)教學(xué)樓的走廊有積水等問題,就及時(shí)進(jìn)行處理。寢室、教室和路燈燈具損害及時(shí)更換。

  2、及時(shí)辦理零星維修事項(xiàng)。如教學(xué)樓的飲水機(jī),衛(wèi)生間的供水等,及時(shí)修理損壞的自來水龍頭等。

  二、財(cái)務(wù)工作管理

  1、財(cái)務(wù)方面嚴(yán)格執(zhí)行國家的財(cái)務(wù)制度,堅(jiān)持執(zhí)行上級規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),不亂收費(fèi),嚴(yán)格實(shí)行收支兩條線,精打細(xì)算。

  2、做好學(xué)校的一切經(jīng)濟(jì)收支、往來賬目的結(jié)報(bào)、核算,及其他相關(guān)的統(tǒng)計(jì)、調(diào)資、公積金、各項(xiàng)保險(xiǎn)、發(fā)放、申報(bào)、年審、變更等等有關(guān)事項(xiàng)、年度的預(yù)算和決算及編制說明。

  3、在經(jīng)費(fèi)使用中,分輕重緩急,盡可能的合理安排。在教學(xué)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提下,使教學(xué)設(shè)施得到充分的改善,使得充分利用現(xiàn)代教學(xué)手段,以提高教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)。

  4、加強(qiáng)對固定資產(chǎn)的管理,做好財(cái)產(chǎn)登記工作,定期對校產(chǎn)進(jìn)行清理與核對,按時(shí)完成上級布置的清查與資料上報(bào)。

  5、收集,整理,裝訂好各類檔案資料,并妥善保管。

  三、常規(guī)的教學(xué)服務(wù)管理

  1、校舍、水電的常規(guī)管理:我們做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,本學(xué)期我們對學(xué)校所有的直飲機(jī)進(jìn)行了更新維護(hù),讓大家喝上放心水;對學(xué)校進(jìn)行了一次徹底全面的清理,使校園廣場的環(huán)境更整潔。

  2、教室衛(wèi)生的常規(guī)管理:我們做到多媒體的開/關(guān),課桌凳擺放整齊、教室無蜘蛛網(wǎng),門窗玻璃明亮、教室每天清掃一次;今天做的事決不拖到明天辦,使我們的教師站在講臺上有了衛(wèi)生學(xué)校的自豪感;廁所也做到天天打掃清洗,基本沒有異味,很多老師吃苦耐勞,臟活、累活搶著干,對工作認(rèn)認(rèn)真真,從不計(jì)較個人得失。

  四、食堂工作管理

  1、提高食堂服務(wù)質(zhì)量,保證安全飲食。學(xué)校食堂就餐環(huán)境、食品儲藏、加工,餐具消毒、保潔等等環(huán)節(jié)按國家有關(guān)食品衛(wèi)生設(shè)計(jì)規(guī)范、嚴(yán)格操作。同時(shí)還為食堂配置了滅火器,做到防患于未然。

  2、加強(qiáng)了對食堂職工的教育,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生意識和個人衛(wèi)生習(xí)慣。

  3、積極聽取教師對食堂的意見及建議,想方設(shè)法讓大家吃的放心、食堂阿姨把食堂的工作看成是自已的事,從不計(jì)較工作時(shí)間的長短,他們的工作也得到了大家的好評。

  五、其他方面管理

  協(xié)調(diào)好與各處室的關(guān)系;根據(jù)校長室安排做好局相關(guān)部門交辦的各項(xiàng)事宜。

  我擔(dān)任二年級的語文教學(xué)。盡管我是一位老教師,但對于教學(xué)工作仍不敢怠慢。認(rèn)真學(xué)習(xí),深入研究教法,虛心學(xué)習(xí),F(xiàn)將這學(xué)期工作小結(jié)如下:

  一、用全新的教育教學(xué)理念,改革課堂教學(xué)

  隨著實(shí)施課程改革以來,我反復(fù)學(xué)習(xí)有關(guān)的教育教學(xué)理論,深刻領(lǐng)會新課標(biāo)精神,認(rèn)真反思自身教學(xué)實(shí)際,研究學(xué)生,探究教法,逐步樹立起以學(xué)生的終身發(fā)展為目的的教學(xué)思想,樹立起以教師為主導(dǎo)、學(xué)生為主體的新的教學(xué)理念,在教學(xué)實(shí)踐中積極探索煥發(fā)語文課堂活力,有助于學(xué)生能力提高與發(fā)展的語文課堂教學(xué)的新思路、新模式啟發(fā)思維,訓(xùn)練方法為主的自讀課文閱讀方法、以感知――探究――反思――延伸為主線的'重點(diǎn)篇目學(xué)習(xí)法、以合作――探究――創(chuàng)造――創(chuàng)新為核心的語文活動課等,收到了較好的教學(xué)效果。

  二、用生動靈活的教學(xué)方式,煥發(fā)課堂活力

  新課標(biāo)要求我們建立以自主、合作、探究為主的教學(xué)模式,激活學(xué)生好奇心,探究欲,培養(yǎng)學(xué)生主動思考、質(zhì)疑、求索以及善于捕捉新信息的能力,并把這種能力的培養(yǎng)定為課堂教學(xué)的終極目的。為此,我們仔細(xì)研究教育心理,準(zhǔn)確把握二年級學(xué)生的心理特征和思維特點(diǎn),積極探索有利于激發(fā)興趣、激活思維、激勵探討的課堂教學(xué)方法。例如在處理每單元的重點(diǎn)篇目時(shí),我們始終采用整體——感知――合作探究――反思質(zhì)疑――拓展延伸的教學(xué)模式,根據(jù)不同內(nèi)容精心設(shè)計(jì)問題,組織課堂教學(xué)。

  本學(xué)期科學(xué)任課教師在在落實(shí)小學(xué)科學(xué)課堂教學(xué)常規(guī)的基礎(chǔ)上,教學(xué)實(shí)踐中教師要努力做好“四個一”的要求,例如:

  1、每兩周提出一個本人教學(xué)中遇到的值得探討的真實(shí)問題;

  2、每單元撰寫一篇教育敘事研究(教學(xué)故事)或一篇教學(xué)反思或一個教學(xué)個案研究;

  3、每學(xué)期上一節(jié)校級公開課;

  4、每學(xué)期撰寫一篇教學(xué)論文或撰寫一個實(shí)驗(yàn)操作方案;

  每位科學(xué)教師在教學(xué)中碰到的問題,都能自己查找資料,并和同學(xué)科的老師進(jìn)行交流,直到把問題搞清楚為止。在“做”中學(xué)科學(xué)是我?茖W(xué)教研組提倡教研專題,如何進(jìn)一步發(fā)揮“做”中學(xué)科學(xué)的教學(xué)效率將是我們組以后努力的目標(biāo)。

總務(wù)處年度工作總結(jié)13

  本學(xué)期在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在各處室的大力支持下,在廣大師生的積極配合下,經(jīng)過總務(wù)處人員的共同努力,20xx年秋季學(xué)期順利結(jié)束。本學(xué)期總務(wù)處圍繞學(xué)校的中心工作,建立健全后勤制度,并認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)制度,全心全力為教育教學(xué)服務(wù)。現(xiàn)將一學(xué)期來的工作總結(jié)如下:

  一、工作任務(wù)完成情況

  (一)加強(qiáng)管理、規(guī)范服務(wù)方式和方法。

  學(xué)期初召開總務(wù)處教職工會議,對總務(wù)處工作人員定崗、定責(zé),使每位教職工都明確自己職責(zé),在管理上也有據(jù)可依。根據(jù)總務(wù)處各部門的工作特點(diǎn)和性質(zhì),針對臨時(shí)性工作比較多的供電、土建、水暖(采暖期期間)制定了巡查制度,定期不定期的對公共部分設(shè)施進(jìn)行檢查,并做巡查記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理和。供電和供暖(采暖期期間)能夠及時(shí)處理出現(xiàn)問題,并詳細(xì)做好工作記錄,開水供應(yīng)按要求保證,生活用水、中水機(jī)房、排污等管理維修及時(shí)到位,確保了師生、職工的生活用水,衛(wèi)生用水。

 。ǘ﹫(jiān)持做好日常維修服務(wù)工作。

  半年來,總務(wù)處主要完成了以下工作。1、供電維修:學(xué)生公寓走廊照明,教學(xué)樓走廊照明,累計(jì)更換LED節(jié)能燈400多個;

  維修各種開關(guān)、線路、路燈數(shù)百次;調(diào)整了餐廳電路,更換車棚照明燈具,前門安裝照明射燈等。2、場地、設(shè)備維修:維修籃筐籃板10次,體育館保養(yǎng)維護(hù),維修鐵床56次,維修門鎖105個,維修各種水泵11臺,更換高一、高二、高三教師陽臺門鎖20把,補(bǔ)安各處室破損玻璃、消防栓玻璃218塊。修理公寓樓衛(wèi)生間隔斷門及教室木門96次;并積極做好防寒防護(hù)工作,釘各種防寒門簾90塊。3、水暖維修:對行政樓地溝供熱管路、餐廳地溝主管路、體育館凍裂消防管路等進(jìn)行了多次維修,并給行政樓等部分處室加裝暖氣片30組。4、對供水設(shè)施每月進(jìn)行一次消毒,保證了師生用水安全。開學(xué)初對出現(xiàn)故障的中水機(jī)房設(shè)備進(jìn)行晝夜搶修,確保校園正常供水;更換了水嘴150個,維修更換各種閥門近百個,維修各種管路幾百次,清掏堵塞的下水管道近百次。5、搬用、安裝各種設(shè)施設(shè)備近10次。進(jìn)入采暖期以來,校內(nèi)暖氣和管路幾乎每天都在進(jìn)行搶修和一般性的維修。

 。ㄈ┰黾油度耄纳菩@基礎(chǔ)建設(shè)。

  20xx年秋學(xué)校搬遷至新校區(qū),教育局也逐年投入資金,但辦學(xué)條件還是不能滿足學(xué)校長足發(fā)展的需要。為此就多方籌措資金,加強(qiáng)校園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),積極改善辦學(xué)條件。在今年暑假開始逐步建設(shè)完成了以下工程:校園前門出資90萬元更換了影壁石;維修更換了校園內(nèi)部分破損的花崗巖地板;將地理園、生物園人物標(biāo)本模型底座更換為花崗巖底座;學(xué)生公寓樓安裝了人臉識別系統(tǒng);師生餐廳安裝24臺大屏幕電視機(jī);對教學(xué)樓教室墻

  體進(jìn)行刮白處理;學(xué)生公寓樓安裝手機(jī)屏蔽系統(tǒng)。

 。ㄋ模┟阑@、優(yōu)化育人環(huán)境。

  本學(xué)期對校園環(huán)境進(jìn)行了改造,重點(diǎn)加強(qiáng)了校園文化建設(shè),先后在藝術(shù)樓、教學(xué)樓安裝了LED顯示屏,環(huán)校園路路燈立柱上安裝文化標(biāo)識牌,草坪安插溫馨提示標(biāo)語牌,空地安臵景觀文化石等。精心設(shè)臵好每一個角落,營造整潔、美觀、富有人文情趣和感染力的校園環(huán)境,使校園真正成為學(xué)生的“精神家園”。

 。ㄎ澹┬@綠化。

  為加強(qiáng)我校環(huán)境教育,增強(qiáng)學(xué)生的環(huán)保意識,進(jìn)一步搞好我校校園環(huán)境綠化建設(shè),本學(xué)期重點(diǎn)對校門口、樓后等待綠化的地方進(jìn)行了整翻。為提高綠化率,對已有草坪、綠化帶進(jìn)行了雜草清理,越冬水澆灌,清除影響校園環(huán)境綠化的枯枝敗葉,回填填樹坑20個。在加強(qiáng)校園綠化美化工作的同時(shí),養(yǎng)護(hù)好花木,為了進(jìn)一步管理好學(xué)校已有的這些樹木,學(xué)校安排定期澆水施肥,認(rèn)真做好校園花草樹木的修剪整理工作,及時(shí)噴灑了藥物,防止了病蟲害。

  (六)食堂超市,嚴(yán)管不懈。

  進(jìn)一步規(guī)范食堂超市管理,食品(商品)采購,能確保質(zhì)量,拒絕“三無”產(chǎn)品和過期食品,嚴(yán)格按照市食藥局管理程序進(jìn)行監(jiān)管。嚴(yán)格施行校級領(lǐng)導(dǎo)陪餐制度,嚴(yán)把飯菜質(zhì)量,控制飯菜價(jià)格。市一中餐廳管理在省示范高中驗(yàn)收、區(qū)后勤管理現(xiàn)場會、創(chuàng)教育強(qiáng)區(qū)等驗(yàn)收中受到一致好評。

 。ㄆ撸┓e極推進(jìn)保潔、水暖、保安后勤服務(wù)社會化管理。

  通過考察、論證、咨詢、請示、召開座談會等不懈的努力,與新瑞保潔等物業(yè)公司達(dá)成協(xié)議,實(shí)現(xiàn)了市一中后勤服務(wù)管理社會化,目前總體反映良好。

 。ò耍┢渌矫。

  在現(xiàn)有條件下,市一中總務(wù)處緊緊圍繞創(chuàng)建節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)的工作思路,在節(jié)能技術(shù)改造、節(jié)能項(xiàng)目示范推廣、節(jié)能宣傳教育等方面,大力推進(jìn)節(jié)約型機(jī)關(guān)創(chuàng)建工作。于20xx年10月份順利通過國家級公共機(jī)構(gòu)示范單位創(chuàng)建驗(yàn)收。節(jié)水型單位創(chuàng)建工作有效開展。

  二、后勤常規(guī)管理

  (一)財(cái)務(wù)工作管理

  1.財(cái)務(wù)方面嚴(yán)格執(zhí)行國家的財(cái)務(wù)制度,堅(jiān)持執(zhí)行上級規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),不亂收費(fèi),嚴(yán)格實(shí)行收支兩條線,精打細(xì)算。

  2.做好學(xué)校的一切經(jīng)濟(jì)收支、往來賬目的結(jié)報(bào)、核算,及其他相關(guān)的統(tǒng)計(jì)、調(diào)資、公積金、各項(xiàng)保險(xiǎn)、發(fā)放、申報(bào)、年審、變更等等有關(guān)事項(xiàng)、年度的預(yù)算和決算及編制說明。

  3.在經(jīng)費(fèi)使用中,分輕重緩急,盡可能的合理安排。在教學(xué)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提下,使教學(xué)設(shè)施得到充分的合理的利用。

 。ǘ┬.a(chǎn)管理

  1、本學(xué)期對學(xué)校全部財(cái)產(chǎn)進(jìn)行了登記、造冊、統(tǒng)計(jì)、量化、存檔等工作,強(qiáng)化了財(cái)產(chǎn)管理,使學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范

  化,明細(xì)化,專業(yè)化,嚴(yán)防學(xué)校財(cái)產(chǎn)的流失。

  2、根據(jù)教育局的相關(guān)規(guī)定,在我校固定資產(chǎn)檢查的基礎(chǔ)上繼續(xù)加強(qiáng)對固定資產(chǎn)增減工作的管理,認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,定期定時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對工作,做到帳、物相符,根據(jù)固定資產(chǎn)增減的有關(guān)規(guī)定,及時(shí)地進(jìn)行登記入帳,對原一中(現(xiàn)六中)所有財(cái)產(chǎn)移交完成,報(bào)損的根據(jù)有關(guān)規(guī)定及時(shí)填報(bào)固定資產(chǎn)報(bào)損表,上報(bào)國資所,已完成審批工作和報(bào)損品拍賣工作。

  3、加強(qiáng)對低值易耗物品的管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行采買申請、審批、入庫、發(fā)放等管理程序,認(rèn)真做好開源節(jié)流工作。

  4、完成了學(xué)校公共財(cái)產(chǎn)、公共設(shè)施的管理、維護(hù)和調(diào)配工作。

  一卡通管理中心能堅(jiān)持及時(shí)為師生服務(wù)、為餐廳經(jīng)營服務(wù),嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度,做好餐廳的經(jīng)營、核算,并起到監(jiān)督和管理的.作用,和好地完成了三個餐廳的現(xiàn)金出納工作及師生就餐卡的充值、掛失、更換和注銷工作。

  (三)校衛(wèi)生室工作

  衛(wèi)生室圓滿完成了計(jì)劃生育、學(xué)生健康體檢、門診接治以及疾病防控等多項(xiàng)工作任務(wù),受到主管部門好評。

 。ㄋ模┢渌ぷ黜樌_展

  總務(wù)處在創(chuàng)建國家級衛(wèi)生城市、語言文字示范學(xué)校創(chuàng)建、校園文化建設(shè)等方面,都能積極配合工會、教科室、文化辦等部門開展扎實(shí)的服務(wù)工作,起到很好的保障作用。

  三、今后努力的方向

  1、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理,合理調(diào)整人員分工,明確職責(zé),同時(shí)做好其他部門的協(xié)調(diào)工作。

  2、加大對用電、用水、消防、食品衛(wèi)生、食堂衛(wèi)生檢查、抽查力度,把各項(xiàng)工作做得更實(shí)、更細(xì)、更到位。

  3、增加對校園超市的監(jiān)管力度,平衡商品價(jià)格,確保商品質(zhì)量安全,堅(jiān)決杜絕“三無”商品進(jìn)入校園。

  4、增強(qiáng)后勤服務(wù)保障意識,努力提高服務(wù)態(tài)度、服務(wù)檔次,力求在最短的時(shí)間內(nèi)解決大家的問題及困難,為教育教學(xué)做好后勤保障。

  兵馬未動,糧草先行,總務(wù)后勤工作是學(xué)校其它工作得以正常開展的重要保證。我們堅(jiān)信,只要本著一顆全心全意為師生服務(wù)的心,廉潔奉公、任勞任怨、虛心學(xué)習(xí)、苦干實(shí)干,依靠總務(wù)處全體工作人員的共同努力,總務(wù)工作一定會上一個更高的臺階!

總務(wù)處年度工作總結(jié)14

  在校長室的領(lǐng)導(dǎo)下,在各處室的配合下和廣大教師的支持下,總務(wù)處經(jīng)全體工作職員共同努力,圍繞學(xué)校工作計(jì)劃,本著為教育教學(xué)、為師生服務(wù)的宗旨,增強(qiáng)服務(wù)意識,不斷進(jìn)步服務(wù)質(zhì)量,盡職盡責(zé),努力工作美滿完本錢學(xué)期工作計(jì)劃,F(xiàn)將工作總結(jié)匯報(bào)以下。

  一、積極配合做好服務(wù)工作

  工作中建立全局觀念,只要教育教學(xué)工作需要,無條件服從。主動積極配合各部分做好服務(wù)工作,努力做好后勤工作。分別為各處室、年級月考、期中考試及校長室各種活動和會議做好會場布置、環(huán)境衛(wèi)生治理、校園美化建設(shè)等一系列后勤服務(wù),使每項(xiàng)工作得以順利進(jìn)行。

  二、財(cái)務(wù)工作力求規(guī)范

  能夠正確執(zhí)行預(yù)算、厲行勤儉,嚴(yán)格執(zhí)行會計(jì)制度。實(shí)行收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)公示制度,開學(xué)初根據(jù)區(qū)物價(jià)局核定的收費(fèi)項(xiàng)目,在校門口及時(shí)張貼開學(xué)通告,公布收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真做好收費(fèi)相干預(yù)備工作,精心組織好開學(xué)收費(fèi)工作。在各位班主任老師大力支持下,獲得良好的效果。

  財(cái)務(wù)職員能夠認(rèn)真弄好財(cái)務(wù)核算,工作中能嚴(yán)把財(cái)務(wù)關(guān),克服困難,嚴(yán)控資金支出,資金力求用在刀刃上。堅(jiān)持規(guī)范的財(cái)務(wù)審批手續(xù)、實(shí)行校長審批制度,嚴(yán)把報(bào)銷票據(jù)關(guān),報(bào)銷票據(jù)必須為正式發(fā)票或行政事業(yè)收據(jù)。

  三、不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理

  為了進(jìn)一步加強(qiáng)校產(chǎn)管理,更好地保管、維護(hù)公物,使公物損壞下降到最低限度,開學(xué)初與各班班主任簽訂公物保管、維護(hù)責(zé)任書。加至公物管理檢查力度,做到當(dāng)面檢查、登記,對各班級及辦公室的公物損壞情況進(jìn)行檢查登記。學(xué)期結(jié)束,制定公物損壞維修計(jì)劃,對全校公物進(jìn)行維修。后勤工作本著為教育教學(xué)服務(wù)、師生服務(wù)的.宗旨,不斷增強(qiáng)服務(wù)意識,進(jìn)步服務(wù)質(zhì)量,維修工作做到及時(shí),確保教育教學(xué)工作正常有序進(jìn)行。

  進(jìn)一步規(guī)范食堂管理,食品采購,確保質(zhì)量和食品的衛(wèi)生。采購物品堅(jiān)持索證制度,不購“三無”產(chǎn)品、過期食品,嚴(yán)防食品中毒。確保食品安全衛(wèi)生。

  堅(jiān)持月結(jié)月報(bào),每個月水、電按時(shí)抄表統(tǒng)計(jì),按月結(jié)算教師各項(xiàng)用度,確保教師以積極的心態(tài)從事教學(xué)工作。按月匯總報(bào)告本處室各項(xiàng)工作。

  四、抓校園環(huán)境衛(wèi)生,優(yōu)化育人環(huán)境。

  本學(xué)期,在班主任的配合下進(jìn)一步加強(qiáng)了校園衛(wèi)生管理,認(rèn)真抓好清潔衛(wèi)生工作。各衛(wèi)生區(qū)由班級承包,天天進(jìn)行晨掃和中掃制度,加大檢查力度,采取打分評比并在每周一升旗儀式上進(jìn)行通報(bào),將評比結(jié)果落進(jìn)班級量化考評等措施,使校園環(huán)境更加整潔。

  進(jìn)一步加強(qiáng)了校園綠化管理,修剪了花草樹木,清除草坪雜草,并對部份花木進(jìn)行調(diào)劑、移植,同時(shí)將校園內(nèi)原磚球場廢棄并改造成花園。

  五、安全工作常抓不懈

  安全工作責(zé)任重于泰山,在工作中把安全工作當(dāng)頭等大事來抓,防火、防盜、放食品中毒工作常抓不懈,配合政教處抓好校園安全保衛(wèi)工作,不斷增強(qiáng)安全意識,警鐘長叫,時(shí)刻牢記“責(zé)任重于泰山”,確保師生安全和正常的教學(xué)秩序。

  對存在安全隱患、又沒法改造的地方安裝了醒目的警示牌,如 “謹(jǐn)慎地滑”“請勿擁堵”、“嚴(yán)禁攀爬””謹(jǐn)慎玻璃”等,進(jìn)步學(xué)生的留意防護(hù)意識。特別是加強(qiáng)對學(xué)生的食品安全、防火安全、用電安全等教育,通過懸掛橫幅、張貼標(biāo)語、制作墻體標(biāo)語、主題班會、廣播等宣傳活動,讓學(xué)生了解各方面的危害性,使學(xué)生牢固建立憂患意識。有效地避免事故的發(fā)生。

總務(wù)處年度工作總結(jié)15

  總務(wù)工作是學(xué)校工作的重要組成部分,和教學(xué)工作一樣,是學(xué)校的兩大支柱之一,同時(shí)具有鮮明的服務(wù)保障性、經(jīng)濟(jì)性等相統(tǒng)一的特征。因此,我們充分認(rèn)識到:總務(wù)工作雖不直接參與教學(xué),但我們所做的一切細(xì)瑣、繁雜的工作都是學(xué)校教育工作中必不可少的,我們堅(jiān)持以“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作”的原則,一年來我們?nèi)w后勤工作人員在校長室的直接領(lǐng)導(dǎo)下,處處嚴(yán)格要求自己,吃苦在前,享受在后,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作,樹立全心全意為教學(xué)服務(wù)的思想,增強(qiáng)我們后勤人員的責(zé)任心和事業(yè)心,我們加強(qiáng)常規(guī)管理,提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識;加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,提高教學(xué)效能;加強(qiáng)校園管理,呈現(xiàn)環(huán)境美化;加強(qiáng)食堂管理,提高服務(wù)質(zhì)量;平時(shí)工作做到職責(zé)分明,突擊工作做到團(tuán)結(jié)協(xié)作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,增加了主觀能動性,做到“熱情服務(wù)、主動服務(wù)”。下面將這一年工作總結(jié)如下:

  第一:以服務(wù)為宗旨,努力做好各項(xiàng)工作。

  一、技術(shù)裝備管理

  1、充分發(fā)揮技術(shù)裝備的效率。由于去年教育技術(shù)裝備過程中時(shí)間緊,有些設(shè)備沒有完全到位,今年初催促中標(biāo)單位將相關(guān)設(shè)備及時(shí)到位,并將教師的辦公電腦做了更新,電子顯示屏投入了使用。

  2、做好校產(chǎn)的登記工作。將所有技術(shù)裝備中到位的設(shè)備都進(jìn)行了登記。領(lǐng)用手續(xù)齊全。

  3、做好技術(shù)資料的管理工作。為了更好的發(fā)揮技術(shù)設(shè)備的作用,我們將各項(xiàng)技裝的資料進(jìn)行了整理,并指定專人負(fù)責(zé)。

  4、充分發(fā)揮技裝設(shè)備的作用。如利用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)為網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)報(bào)務(wù),為培訓(xùn)中心召開家長會提供了方便,教室中的多媒體設(shè)備在教學(xué)中發(fā)揮了很大的.作用。

  5、充分發(fā)揮辦公設(shè)備的作用。上半年將學(xué)校更新后閑置的辦公桌椅贈予土橋中學(xué),做到了物盡其用。老主任李秀斌同志本著提高投資效益,斤打細(xì)算的原則,圓滿完成了設(shè)備添置任務(wù)。

  二、校舍維修管理

  1,做好校舍的維修工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

  如春天下雨時(shí)發(fā)現(xiàn)綜合樓的下水道有問題,樓頂積水,雨水不能從池水孔流走,造成部分辦公室進(jìn)水,范師傅等冒雨查找原因,并及時(shí)進(jìn)行了處理。

  又如,在雨天時(shí)發(fā)現(xiàn)教學(xué)樓的走廊有積水等問題,就及時(shí)進(jìn)行了相關(guān)處理。

  及時(shí)辦理零星維修事項(xiàng)。如教師辦公室空調(diào),教學(xué)樓的飲水機(jī),衛(wèi)生間的供水,及時(shí)修理損壞的自來水龍頭等,特別是今年春秋二季對東北、西北角二段的險(xiǎn)圍墻進(jìn)行了加固維修,為校園的安全奠定了基礎(chǔ)。

  還為各教室安裝了窗簾,確保多媒體正常使用。

  2,對辦公樓進(jìn)行了局部改造。做好新建項(xiàng)目的施工管理工作

  制定了項(xiàng)目計(jì)劃。

  (1)今年將辦公樓二樓頂進(jìn)行了局部整理,新砌了一個簡易衛(wèi)生間,并進(jìn)行了綠化。

  (2)改進(jìn)了辦公樓的門廳。

  在上述項(xiàng)目施工中我們進(jìn)行了加強(qiáng)過程監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題要求及時(shí)改正。

  三、財(cái)務(wù)工作管理

  1,財(cái)務(wù)方面嚴(yán)格執(zhí)行國家的財(cái)務(wù)制度,堅(jiān)持執(zhí)行上級規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),不亂收費(fèi),嚴(yán)格實(shí)行收支兩條線,精打細(xì)算。

  2,做好學(xué)校的一切經(jīng)濟(jì)收支、往來賬目的結(jié)報(bào)、核算,及其他相關(guān)的統(tǒng)計(jì)、調(diào)資、公積金、各項(xiàng)保險(xiǎn)、發(fā)放、申報(bào)、年審、變更等等有關(guān)事項(xiàng)、年度的預(yù)算和決算及編制說明。

  3,在經(jīng)費(fèi)使用中,分輕重緩急,盡可能的合理安排。在教學(xué)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提下,使教學(xué)設(shè)施得到充分的改善,使得充分利用現(xiàn)代教學(xué)手段,以提高教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)。

  4,加強(qiáng)對固定資產(chǎn)的管理,做好財(cái)產(chǎn)登記工作,定期對校產(chǎn)進(jìn)行清理與核對,按時(shí)完成上級布置的清查與資料上報(bào)。

  5,收集,整理,裝訂好各類檔案資料,并妥善保管。

  四、常規(guī)的教學(xué)服務(wù)管理

  1,校舍、水電、車輛的擺放的常規(guī)管理:我們做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,本學(xué)期我們對學(xué)校所有的開水器進(jìn)行了一次清洗維護(hù),讓大家喝上放心水;對學(xué)校廣場開學(xué)進(jìn)行了一次徹底全面的清理,進(jìn)入校內(nèi)的車輛進(jìn)行有序的指揮擺放,使校園廣場的環(huán)境更整潔。

  2,教室衛(wèi)生的常規(guī)管理:我們做到多媒體的開/關(guān),上課教師的茶水服務(wù)到位、課桌凳擺放整齊、教室無蜘蛛網(wǎng),門窗玻璃明亮、教室用一次清掃一次;今天做的事決不拖到明天辦,使我們的教師站在講臺上有了進(jìn)校人的自豪感;廁所也做到天天打掃清洗,基本沒有異味,時(shí)克同志吃苦耐勞,分內(nèi)、分外、臟活、累活搶著干,對工作認(rèn)認(rèn)真真,從不計(jì)較個人得失。

  3,夜間值班人員每天安時(shí)到崗,堅(jiān)守崗位,盡職盡責(zé),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào),記好每天的值班記錄,從沒出過差錯。由于工作性質(zhì)的不同,有時(shí)需要突出做的工作,如迎11,5中期檢查,他晚上要值班,白天還現(xiàn)我們一起做衛(wèi)生。

  4,校園環(huán)境:今年我們著重抓了校園的環(huán)境衛(wèi)生整治,本學(xué)期開學(xué)前我們在校長室的領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)動所有總務(wù)處工作人員清理校園環(huán)境,整治衛(wèi)生死角,大家不怕苦、不怕累、不怕臟,清理廣場的雜草,工具使不上就用手拔;“英語角”過去是雜草叢深,清理后變成了小花園,特別是在今年的教師節(jié),中秋節(jié)學(xué)校購買了一些苗木花卉美化了校園,國慶節(jié)我們升起了國旗,插上了彩旗,又有花卉的襯托,我們的校園像個花園,這里滲透著我們總務(wù)人的汗水。在這我要特別感謝我們食堂的幾位女同志,沒有她們的辛勤汗水就換不來我們今天這樣的校貌。

  五、食堂工作管理

  1,提高食堂服務(wù)質(zhì)量,保證安全飲食。學(xué)校食堂就餐環(huán)境、食品儲藏、加工,餐具消毒、保潔等等環(huán)節(jié)按國家有關(guān)食品衛(wèi)生設(shè)計(jì)規(guī)范、嚴(yán)格操作。下半年召開食堂工作人員會議二次,安全工作自查了一次,抽查了一次,并寫了自查結(jié)果及整改措施。同時(shí)還為食堂配置了滅火器,做到防患于未然。

  2,加強(qiáng)了對食堂職工的教育,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生意識和個人衛(wèi)生習(xí)慣。

  3,積極聽取教師對食堂的意見及建議,想方設(shè)法讓大家吃的放心、吃的舒心,從12月份起食堂工作人員不怕苦不怕累每天磨8斤重的豆子,堅(jiān)持天天把熱呼呼的豆?jié){送到每個固定點(diǎn)。李群,潘勇二同志把食堂的工作看成是自已的事,從不計(jì)較工作時(shí)間的長短,他們的工作也得到了教育局的好評,也為我們進(jìn)修校樹立了形象。

  六、其他方面管理

  協(xié)調(diào)好與各處室的關(guān)系;

  協(xié)助工會做好職工之家驗(yàn)收工作;

  協(xié)助辦公室做好圖書室的搬移,并增設(shè)了八個書架;

  協(xié)助學(xué)歷進(jìn)修處做好遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)開學(xué)工作;

  根據(jù)校長室安排做好局相關(guān)部門交辦的各項(xiàng)事宜,如引智培訓(xùn)準(zhǔn)備工作;體驗(yàn)式德育活動等各種會議的服務(wù);

  協(xié)助做好“推普周”的宣傳服務(wù)工作至始至終做到“兵馬未到,糧草先行”。

  第二:以教訓(xùn)為良師,促進(jìn)管理水平的提高。

  “耐心服務(wù)”做的還不夠,缺乏積極創(chuàng)造性的工作,工作作風(fēng)還不夠扎實(shí),不夠仔細(xì),特別是這次校園改水工程由于監(jiān)管等工作做的不到位使這項(xiàng)工程沒有達(dá)到預(yù)期的效果。

  第三:以高質(zhì)量管理為目標(biāo),促進(jìn)工作再上臺階。

  1,素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。

  我們總務(wù)后勤工作人員的管理質(zhì)量、服務(wù)意識雖前進(jìn)了一步,但距離科學(xué)的管理還存在較大差距,缺乏改革的緊迫感和主動創(chuàng)新的意識,缺乏創(chuàng)造性的勞動精神,同時(shí)業(yè)務(wù)能力和信息化管理知識仍很貧乏,難以跟上后勤管理改革的步伐。

  2,服務(wù)質(zhì)量有待提高

  我們總務(wù)后勤工作人員一年來的工作雖取得了一點(diǎn)成績,得到了領(lǐng)導(dǎo)大家的關(guān)心、支持、理解和肯定,但人員素質(zhì)、服務(wù)的質(zhì)量差異仍存在,“把每一件簡單的事做到好就是不簡單,把每一件平凡的事做好就是不平凡”。在這里我們總務(wù)處全體工作人員首先感謝校長室對我們的直接領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷,同時(shí)也感謝各處室對我們總務(wù)處工作的大力支持與幫助,尤其是在我們工作不到位是給予的涼解,再此我代表我們總務(wù)處全體工作人員向大家道一聲謝謝,在今后的工作中我們一定再接再厲更加努力。

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