攪拌站工作總結(jié)（精選15篇）
忙碌而又充實(shí)的工作已經(jīng)告一段落了，回顧堅(jiān)強(qiáng)走過的這段時(shí)間，取得的成績實(shí)則來之不易，想必我們需要寫好工作總結(jié)了。在寫之前，可以先參考范文，以下是小編幫大家整理的攪拌站工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
攪拌站工作總結(jié) 1
20xx年是我們商品混凝土中心的成本管理年，這一年在中心新的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，我們中心從原材料、質(zhì)量、組織機(jī)構(gòu)改革等方面入手，進(jìn)行細(xì)化流程、節(jié)約成本、提高質(zhì)量等舉措取得了明顯在成效。作為中心在的一個(gè)車間，我們四元橋攪拌站緊密配合中心的各項(xiàng)決策，在努力完成中心下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，也配合中心進(jìn)行各項(xiàng)改革。下面對我站在20xx年的工作做一個(gè)總結(jié)，并對20xx年的工作進(jìn)行一個(gè)年初的計(jì)劃。
20xx年工作總結(jié)：
1、圓滿完成20xx年初定的生產(chǎn)計(jì)劃。
20xx年中心給我站下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃是35方，截至20xx年12月31日，我站共生產(chǎn)混凝土39方，圓滿完成了中心35方的任務(wù)；從20xx年開始我站相繼接了1#住宅樓、德外危改、2#酒店、芍藥居、新燕都家園、科研樓、晨光家園等大工程項(xiàng)目的混凝土供應(yīng)，在供應(yīng)過程中雖然有過機(jī)組出現(xiàn)毛病、工地供應(yīng)不及時(shí)的問題，但是在我們的努力協(xié)調(diào)下都得到了很好的解決，并且取得了良好的供應(yīng)效果。尤其是在晨光工程的供應(yīng)過程中，我們采取加強(qiáng)過程檢測、全程過程跟蹤、中心統(tǒng)一協(xié)調(diào)的方式，充分展示了我們中心一體化經(jīng)營的優(yōu)勢，得到了工地的滿意評價(jià)。相信通過以上大方量工程混凝土供應(yīng)經(jīng)驗(yàn)的積累，我們會(huì)贏得更多的客戶和市場。
2、以質(zhì)量為前提，采用合理的配合比設(shè)計(jì)降低混凝土的單方成本。
20xx年北京市的混凝土市場面臨著材料供應(yīng)緊張，價(jià)格普遍上漲，采購困難的局面，為配合中心采購部門隨時(shí)更換原材料，解決資金壓力的問題，我們站采取了加強(qiáng)原材料檢測，加強(qiáng)對新原材料的配合比設(shè)計(jì)，滿足了針對不同的原材料進(jìn)行不同的配合比設(shè)計(jì)的要求。尤其是在底板等大方量混凝土中，我們前期與工地進(jìn)行溝通采取60天混凝土強(qiáng)度評定，即降低了混凝土單方中水泥的用量，也滿足了大體積混凝土水化熱的問題，得到了所供應(yīng)工程的普遍認(rèn)可。
3、重新梳理站內(nèi)組織機(jī)構(gòu)，對站內(nèi)各個(gè)崗位進(jìn)行頂崗定編。
20xx年下半年，中心以降低混凝土單方成本中的人工成本為目的，進(jìn)行了組織機(jī)構(gòu)改革。我站從生產(chǎn)一線的角度也對站內(nèi)進(jìn)行的崗位進(jìn)行全面的梳理。首先我們從站內(nèi)工作的需要上，制定或者合并崗位，對那些人浮于事的崗位進(jìn)行合并處理。在制定崗位的同時(shí)，我們進(jìn)行崗位職責(zé)的制定，最后根據(jù)崗位職責(zé)制定崗位編制和獎(jiǎng)金分配。從下半年我站頂崗定編的試運(yùn)行情況來看，員工積極主動(dòng)的意識(shí)得到了加強(qiáng)，光出工不出力的現(xiàn)象明顯改善；而且在20xx年中心新領(lǐng)導(dǎo)班子將獎(jiǎng)金二次分配的權(quán)力下放到了站內(nèi)，這一舉措更能增加站內(nèi)對員工的積極性的調(diào)動(dòng)。通過20xx年組織機(jī)構(gòu)的改革和二次獎(jiǎng)金分配的施行，站內(nèi)的工作形成了標(biāo)準(zhǔn)化的工作流程，讓每個(gè)員工更加明白了自己的崗位工作。
4、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，杜絕重大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題，相信20xx年對我們?nèi)珖嗣駚碚f都是一個(gè)記憶深刻的一年，上海特大火災(zāi)事故的慘痛教訓(xùn)對我們的企業(yè)來說是更是一個(gè)深刻的教訓(xùn)。在20xx年我們站加大對安全生產(chǎn)隱患的排查力度，加大對安全意識(shí)的宣傳力度。通過組織安全生產(chǎn)檢查小組，定期對安全生產(chǎn)中的隱患進(jìn)行全面檢查杜絕了重大安全事故的發(fā)生。特別是20xx年下半年，我站組織全站員工進(jìn)行消防安全演練，對全體員工進(jìn)行安全操作知識(shí)的培訓(xùn)，增強(qiáng)了員工的安全知識(shí)和安全操作的水平。
5、對結(jié)算工作進(jìn)行初步的探討。
混凝土企業(yè)的結(jié)算損失問題是一個(gè)老大難問題，在我們所簽訂的合同中部分工程都是按照圖紙結(jié)算，這種結(jié)算方式的一個(gè)弊端就是把結(jié)算損失這個(gè)燙手的山芋踢給了我們的企業(yè)，而且造成工地對混凝土過程的控制不聞不問，這對于我們企業(yè)來說是一個(gè)很大的成本消耗。那么如何才能更好地進(jìn)行結(jié)算控制，如何才能把結(jié)算損失控制在2.0%的范圍內(nèi)呢？在20xx年下半年，我們配合中心結(jié)算部門進(jìn)行了初步的探討。既然這個(gè)燙手的山芋在我們手中，我們怎么做才能讓這個(gè)燙手的山芋不燙傷我們自己的手成了問題的'關(guān)鍵。通過初步的探討形成了，結(jié)算配合生產(chǎn)部門進(jìn)行時(shí)刻控制的結(jié)論。相信在將要來臨的20xx年通過結(jié)算部門與生產(chǎn)部門的時(shí)刻溝通控制，一定能查處結(jié)算問題的所在，把結(jié)算損失控制在2.0%范圍內(nèi)。
以上是我站對20xx年工作的總結(jié)，當(dāng)然，工作中有好多的不足是需要我們繼續(xù)探索改進(jìn)的。相信通過我們的努力一定可以把我們的企業(yè)建成一個(gè)管理更加先進(jìn)的企業(yè)。下面說說我站20xx年的工作計(jì)劃。
20xx年工作計(jì)劃：
1、加強(qiáng)對設(shè)備的檢查保養(yǎng)，避免重大設(shè)備故障問題。
2、繼續(xù)加強(qiáng)中心一體化的優(yōu)勢，保證混凝土的供應(yīng)，完成中心下達(dá)的20xx年生產(chǎn)任務(wù)。
3、繼續(xù)積累數(shù)據(jù)經(jīng)驗(yàn)，穩(wěn)定混凝土的生產(chǎn)質(zhì)量，保證混凝土出廠質(zhì)量的合格率。
4、深化崗位制度的制定，建立更加詳細(xì)標(biāo)準(zhǔn)的工作流程。
5、重點(diǎn)配合結(jié)算部門加大對結(jié)算損失和剩退混凝土的過程控制，把結(jié)算損失和剩退灰率降到最低。
6、繼續(xù)加強(qiáng)對員工的安全教育和對生產(chǎn)的安全檢查，尤其是對新入廠員工的安全培訓(xùn)工作。
我相信20xx年是我們非常期待的一年，因?yàn)樵谶@一年中有好多的夢想等著我們?nèi)?shí)現(xiàn)，我也相信在中心的領(lǐng)導(dǎo)下，在我們四元橋站全體職工的努力下一定能完成20xx年的生產(chǎn)計(jì)劃，創(chuàng)造出更加輝煌的成就來。
攪拌站工作總結(jié) 2
我于今年1月底加入xx集團(tuán)，在投資發(fā)展部擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)項(xiàng)目策劃，經(jīng)營管理分析，行業(yè)研究等工作，并參與了xx連鎖酒店融資與接待洽談及項(xiàng)目考察與談判等工作。截止12月25日，共完成各類報(bào)告和文件共計(jì)57個(gè)（不含資料收集工作）。年初下達(dá)的工作報(bào)告任務(wù)共計(jì)8個(gè)（星級酒店信息資料庫的建立（西安、貴陽、昆明、蘭州），xx飯店競爭對手經(jīng)營管理調(diào)查研究，經(jīng)濟(jì)型酒店信息資料庫的建立（西安、長沙、武漢），xx飯店經(jīng)營管理分析，成都市星級酒店經(jīng)營現(xiàn)狀調(diào)研，商業(yè)地產(chǎn)市場開發(fā)與管理研究，外商投資、稅收政策研究，連鎖經(jīng)營管理研究），后來星級酒店資料庫的建立移交給了市場拓展部，今年10月初追加了4個(gè)報(bào)告（品牌發(fā)展研究，注冊商標(biāo)研究，xx集團(tuán)及子公司發(fā)展戰(zhàn)略研究，母子公司管控研究）。實(shí)際今年的報(bào)告任務(wù)是11個(gè)，目前為止完成了5個(gè)（經(jīng)濟(jì)型酒店信息資料庫的建立（西安、長沙、武漢），xx飯店經(jīng)營管理分析，成都市星級酒店經(jīng)營現(xiàn)狀調(diào)研，注冊商標(biāo)研究，母子公司管控研究），另外，地震后應(yīng)部門要求寫了“關(guān)于災(zāi)后四川經(jīng)濟(jì)形勢和重建政策的分析及我公司相關(guān)投資機(jī)會(huì)的建議”，自己主動(dòng)在震后寫了“災(zāi)后成都旅游業(yè)SWOT分析和xx集團(tuán)所屬旅游企業(yè)經(jīng)營發(fā)展對策建議”的報(bào)告，并代四川省旅游商會(huì)寫了兩個(gè)報(bào)告，為集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)寫了兩個(gè)報(bào)告。由于臨時(shí)性任務(wù)較多，故今年的任務(wù)總量未能完成。所完成的各類報(bào)告與文件如下：
一、項(xiàng)目策劃與投資分析報(bào)告：
與陽城公司合作方案
與陽城公司合作思路
與陽城公司合作方案建議
與陽城公司租賃意向書
修改補(bǔ)充金堂xx酒店的商業(yè)計(jì)劃書
富景樓租賃方案
二、市場與行業(yè)調(diào)研報(bào)告：
西安長沙武漢經(jīng)濟(jì)型酒店信息庫
匯總省外主要經(jīng)濟(jì)型酒店信息庫
成都市房地產(chǎn)經(jīng)營公司賓館物業(yè)基本條件評估
修改完善成都市房地產(chǎn)經(jīng)營公司賓館物業(yè)項(xiàng)目的意向投標(biāo)書
關(guān)于災(zāi)后四川經(jīng)濟(jì)形勢和重建政策的分析及我公司投資建議
災(zāi)后旅游行業(yè)重建政策建議（代商會(huì)完成）
震后四川旅游業(yè)現(xiàn)狀分析和重振四川旅游政策建議（代商會(huì)完成）
四川震后半年旅游業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展分析（與同事共同完成）
成都星級酒店現(xiàn)狀調(diào)研
三、經(jīng)營管理分析報(bào)告：
災(zāi)后成都旅游業(yè)SWOT分析和xx集團(tuán)所屬旅游企業(yè)經(jīng)營發(fā)展對策建議
xx飯店經(jīng)營管理分析
拉薩酒店經(jīng)營管理分析工作提綱
四、融資報(bào)告：
與同事一起修改與中介（Asianglobal,STS，中匯道明）的'融資顧問協(xié)議
融資顧問保密協(xié)議
與Asianglobal的融資合作意向書
五、企業(yè)發(fā)展：
中國馳名商標(biāo)申報(bào)條件與辦法的調(diào)研報(bào)告
四川省旅游骨干企業(yè)申報(bào)表（以集團(tuán)名義）
四川省旅游骨干企業(yè)申報(bào)表（以xx飯店名義）
xx集團(tuán)母子公司管控制度設(shè)計(jì)
xx投資公司運(yùn)作方案
xx投資公司經(jīng)營范圍、廣告詞、簡介等
xx飯店加盟書修改意見
xxxx加盟書修改意見
xx特許加盟合同的擬定與修改
xx公司單店合作協(xié)議的擬定與修改
xx集團(tuán)企業(yè)文化精神文化層
拉薩酒店股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議
xx集團(tuán)與成都一生之城投資公司戰(zhàn)略合作協(xié)議
集團(tuán)與STS公司和DonBirch會(huì)議紀(jì)要
學(xué)校類投資項(xiàng)目盡職調(diào)查要點(diǎn)
省旅游骨干企業(yè)政策與省政府《關(guān)于加快恢復(fù)振興旅游業(yè)的意見》的政策分析
制作總規(guī)版集團(tuán)簡介（與同事共同完成）
六、其它日常工作文件
部門領(lǐng)導(dǎo)與STS公司會(huì)談紀(jì)要
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)與風(fēng)投會(huì)談紀(jì)要(與市場部共同完成)
集團(tuán)對外擔(dān)保事項(xiàng)說明
拉薩酒店情況訪談?wù){(diào)查表（與同事共同完成）
拉薩酒店情況介紹
關(guān)于集團(tuán)加入四川省中小企業(yè)協(xié)會(huì)的建議
擬定報(bào)送中小企業(yè)局的參加成長期企業(yè)峰會(huì)所需文件
擬定報(bào)送中小企業(yè)局的參加股權(quán)融資峰會(huì)所需文件
地鐵一號線站名冠名權(quán)爭取情況的報(bào)告
3G手機(jī)域名注冊的建議
擬定報(bào)送旅游局的融資擔(dān)保文件
關(guān)于成都飯店再次拍賣情況的匯報(bào)
填寫中匯道明公司盡職調(diào)查表、協(xié)助答復(fù)其他意向投資者問題
收集國家產(chǎn)業(yè)政策和投資引導(dǎo)政策
收集小巨人計(jì)劃、工信部資金、四川名牌企業(yè)等優(yōu)惠政策與申報(bào)要求
收集災(zāi)后恢復(fù)重建有關(guān)優(yōu)惠政策
收集震后省市旅游局的旅游經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告
收集整理地震對四川旅游行業(yè)和xx酒店、食品、工程等有關(guān)產(chǎn)業(yè)的影響情況
收集中小企業(yè)債發(fā)行條件和要求
收集華融資產(chǎn)公司處置紫微酒店、酒都飯店等債權(quán)資產(chǎn)情況
省旅游業(yè)商會(huì)廣告詞
七、其它報(bào)告：
酒店之道課件（PPT）(為董事長寫)
酒店的回顧與發(fā)展課件（WORD文檔與PPT）(為董事長寫)
八、翻譯事務(wù)
修改xx公司引資意向書英文版
修改集團(tuán)簡介（PPT）英文版
翻譯拉薩酒店引資意向書
翻譯意向投資商公司簡介
翻譯意向投資商來信
翻譯Aianglobal給公司領(lǐng)導(dǎo)的信
會(huì)務(wù)與陪同口譯
九、其它事務(wù)
1.除完成自己的本職報(bào)告外，積極從事企業(yè)發(fā)展類事務(wù)的工作，積極進(jìn)行xx飯店申報(bào)旅游骨干企業(yè)工作，多次與飯店有關(guān)部門進(jìn)行溝通，撰寫并準(zhǔn)備有關(guān)資料，并在事后多次跟蹤骨干企業(yè)的申報(bào)進(jìn)程，在申報(bào)成功后多次與省市旅游局聯(lián)系，咨詢政策情況，并與飯店行政辦和財(cái)務(wù)部交流涉及飯店事務(wù)和財(cái)務(wù)的政策等；與xx飯店和xx公司、xx公司多次溝通，協(xié)助其進(jìn)行省服務(wù)名牌企業(yè)與名牌產(chǎn)品企業(yè)的申報(bào)，并與省質(zhì)監(jiān)局多次接洽。此外，多次拜訪、接洽省中小企業(yè)局和中小企業(yè)協(xié)會(huì)，咨詢了解有關(guān)政策和提出希望其幫助牽線搭橋等。
2.參與了融資工作，參與意向投資商的接待與洽談；多次陪同意向投資商參觀考察xx公司，并帶領(lǐng)自己的朋友前往考察洽談合作。
3.參與了企業(yè)文化精神層的研究，并就精神層與制度層積極與同事交流意見。
4.積極投入富景樓項(xiàng)目的考察和調(diào)研，協(xié)助審查財(cái)務(wù)預(yù)測，并在考察基礎(chǔ)上形成有關(guān)報(bào)告。對成都市房地產(chǎn)經(jīng)營公司所屬辦公樓項(xiàng)目進(jìn)行了考察，并形成了有關(guān)報(bào)告。參與了和陽城公司的接待與洽談工作。對其它可能的投資項(xiàng)目也進(jìn)行了考察。也與部門領(lǐng)導(dǎo)一起與可能的合作方進(jìn)行了接洽�？疾炝吮贝ㄉ唐坊炷翑嚢枵卷�(xiàng)目和金牛騰飛學(xué)校等項(xiàng)目。與集團(tuán)市場拓展部一起，考察了青城山飛泉大酒店項(xiàng)目。
5.與同事考察成都飯店，世代錦江飯店，銀河王朝飯店，索菲特萬達(dá)飯店等。
6.收集星級酒店與經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)研究資料。
攪拌站工作總結(jié) 3
時(shí)光流逝，又要迎來新的一年，在本年中，我們與公司都在共同進(jìn)步，車隊(duì)在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)物流行業(yè)服務(wù)精神，認(rèn)真做好本職工作，并取得了穩(wěn)步發(fā)展。下面是我攪拌站的工作總結(jié)，詳情如下：
一、履行職責(zé)情況
自從我擔(dān)任了車隊(duì)隊(duì)長一職，我就下定決定，要全力以赴才能不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望與隊(duì)員的信任，所以我一直兢兢業(yè)業(yè)，保持積極心態(tài)來面對問題，在工作崗位上，履行了職責(zé)、起到了表率、發(fā)揮了作用，也推動(dòng)著車隊(duì)整體工作的穩(wěn)步開展。
一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。
“打鐵先要自身硬”。一年來，我把堅(jiān)持學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施，做好本職工作的自覺性；廣泛學(xué)習(xí)了有關(guān)企業(yè)管理等方面的知識(shí)，初步認(rèn)識(shí)了一些科學(xué)管理的理論和概念，開闊了自己的眼界；認(rèn)真學(xué)習(xí)了上級的各項(xiàng)制度規(guī)定，進(jìn)一步增強(qiáng)了自己的政策觀念和廉潔自律意識(shí)。
二)屬盡職守，認(rèn)真做好本職工作。
我車隊(duì)的4輛小車是領(lǐng)導(dǎo)及各部門參加會(huì)議、落實(shí)工作所不可缺少的重要工具。因此，我始終把服務(wù)生產(chǎn)建設(shè)、促進(jìn)各項(xiàng)工作作為工作重點(diǎn)，在有效滿足領(lǐng)導(dǎo)和各部門工作需要的前提下，強(qiáng)化調(diào)度指揮職能，合理平衡協(xié)調(diào)各類公務(wù)用車，最大限度地提高車輛利用率，促進(jìn)了工作的健康有序開展。身為一名基層管理干部，要在工作中收到令行禁止的效果，就必須做到言行一致、做出表率。在實(shí)際工作中，我不僅僅從管理者的角度看問題、定措施，更重要地是把自己放在與其他同志同等高度、同等位置，設(shè)身處地為單位員工排憂解難、創(chuàng)造條件。一年來，我?guī)缀跏前炎约喝康木εc時(shí)間都用在了工作上，對每輛車的運(yùn)行狀態(tài)、安全性能、管理調(diào)度等情況，都詳細(xì)掌握，處處留心，該保養(yǎng)維護(hù)的時(shí)候及時(shí)督促，可能出現(xiàn)的安全隱患提前預(yù)見，實(shí)現(xiàn)了安全行車，提高了運(yùn)行質(zhì)量。
三)聯(lián)系實(shí)際，全面加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。
為了不斷提高公務(wù)用車的工作效率和服務(wù)質(zhì)量，為各項(xiàng)工作的正常開展創(chuàng)造有利條件，首先，我利用各種場合、機(jī)會(huì)，引導(dǎo)車隊(duì)員工增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、識(shí)大體、顧大局；其次，根據(jù)我《公務(wù)用車管理辦法》等規(guī)定，結(jié)合實(shí)際運(yùn)作中所遇到的新情況、新問題，積極與有關(guān)部門溝通聯(lián)系，不斷健全完善內(nèi)部管理措施，認(rèn)真落實(shí)、嚴(yán)格兌現(xiàn)，確保了各項(xiàng)工作的有章可循、有據(jù)可依；另外，經(jīng)常性召開一對一或一對多式的座談會(huì)和經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，交流車輛駕駛維護(hù)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，既增進(jìn)了同事間的團(tuán)結(jié)合作，也促進(jìn)了全體成員業(yè)務(wù)水平的提高。
二、工作情況
嚴(yán)格按照操作規(guī)程和道路交通法，做到萬無一失。稍有空閑，便潛心學(xué)習(xí)各種交通法規(guī)，做到遵章安全行車。經(jīng)常閱查交通圖冊，將各種交通路線熟記在心，行車中少走彎路，少走壞路，節(jié)時(shí)省油。在車輛維修和保養(yǎng)中，當(dāng)好“醫(yī)生”和“美容師”的雙重角色，對車輛勤檢修、勤保養(yǎng)、勤清洗，熟練掌握各種車輛技術(shù)性能，有故障及時(shí)排除，使車輛始終處于良好狀態(tài)。對于目前駕駛員的缺少，管理上有一定的難度。工作面前不退縮。團(tuán)結(jié)同志，幫助別人，從不為個(gè)人利益而斤斤計(jì)較。在每次出車中，把同志們安全送抵目的地后，便不顧旅途勞累，立即和同志們一起搬東西，拿器械，跑前跑后，主動(dòng)熱情的搞好服務(wù)工作。
做司機(jī)非常辛苦，做個(gè)好司機(jī)就更為不易。“做就做好”是我做人的原則。當(dāng)開車?yán)鄣难岜惩瓷钜够丶視r(shí)，深感開車之苦；當(dāng)看到領(lǐng)導(dǎo)信任和同志們的贊許，看到工作發(fā)展的'累累碩果時(shí)，又享受到開車之甜。我始終做到愛崗敬業(yè)，以單位為家，盡職盡責(zé)做好本職工作。經(jīng)常加班加點(diǎn)，不分班上班下，沒有星期天和節(jié)假日，始終做到出車時(shí)隨叫隨到，不管是領(lǐng)導(dǎo)還是同志用車，上車有迎言，下車有送語。一聽說有出車任務(wù)，便顧不得休息，立即全身心投入到工作中。作為一名管理人員，一名司機(jī)，時(shí)刻牢記自己肩負(fù)的重任。
三、工作中存在的問題
一年來，在上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和單位全體員工的熱情支持下，盡管自己在履行職責(zé)方面做了一些工作，取得了一定的成績，但與上級的要求和同志們的希望還有很大差距，我認(rèn)為主要有:
1.由于車隊(duì)車輛數(shù)量的限制，雖然經(jīng)過認(rèn)真合理的調(diào)配，但當(dāng)生產(chǎn)任務(wù)緊張時(shí)，仍然發(fā)生無法滿足使用單位對車輛使用的要求。
2.由于車輛監(jiān)控手段存在盲點(diǎn)，導(dǎo)致個(gè)別思想作風(fēng)薄弱駕駛員違規(guī)使用車輛，雖然及時(shí)發(fā)現(xiàn)并果斷處理，但盲點(diǎn)依然存在。
3.部分駕駛員在提貨、送貨遲到、不到等現(xiàn)象與安全服務(wù)方面上仍存在一些問題。
4.員工在工資方面有些負(fù)面情緒，會(huì)影響工作的積極性，請領(lǐng)導(dǎo)研究給予工資調(diào)整，以穩(wěn)定員工情緒，便于車隊(duì)管理工作。解決員工工資的問題迫在眉睫，也是激勵(lì)員工工作積極性的重要方法。雖然我們還面臨一些問題和困難，但相信在主管領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)關(guān)心下，這些問題和困難都將逐步得到解決。車隊(duì)將不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)的厚望，進(jìn)一步開拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)、采取更加有力和有效的措施，努力把車隊(duì)建設(shè)成為一個(gè)作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、技術(shù)過硬、效益明顯的團(tuán)結(jié)集體，建設(shè)成為公司的一面旗幟！
四、工作中所取得的成績
自從上個(gè)月我們車輛增加了，我針對車隊(duì)存在的一些問題進(jìn)行了深入研究，對駕駛員的職責(zé)進(jìn)一步細(xì)化明確，各種違規(guī)違章行為日漸減少，有很多駕駛員達(dá)到全年無違章，無事故的安全標(biāo)準(zhǔn)。
五、今后努力的方向
我將定期對車隊(duì)成員進(jìn)行定期安全培訓(xùn)、提高服務(wù)意識(shí)培訓(xùn)，加強(qiáng)對駕駛員的考核。根據(jù)車隊(duì)實(shí)際情況制定更為嚴(yán)格的規(guī)章制度。對于駕駛技術(shù)不符合要求，服務(wù)被投訴，影響公司利益的駕駛員將按照規(guī)章制度嚴(yán)格處理，確保車隊(duì)的正常工作的進(jìn)行。愛車是責(zé)任，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是本職成為駕駛員的基本思想準(zhǔn)則。
攪拌站工作總結(jié) 4
我們xx項(xiàng)目部攪拌站組建于20xx年8月，這是一個(gè)有著高度凝聚力、有著敢拼實(shí)干的工作作風(fēng)、有著樸實(shí)真誠的情感、有著和諧氛圍的集體。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
八月的xx工地驕陽似火，在沒有任何生活和生產(chǎn)設(shè)施的情況下，再加上機(jī)械的陳舊、村民擋道、道路不通等等諸多因素的制約，可想而知，這個(gè)剛從銅川工地搬遷過來的攪拌站，前進(jìn)的路是多么的艱難�？墒�，我們沒有被困難嚇倒，反而更加斗志昂揚(yáng)，在攪拌站站長我的帶領(lǐng)，大年初一1#塔底板具備澆筑混凝土條件，項(xiàng)目部三十晚上電話通知我。而初一早上8點(diǎn)鐘，我準(zhǔn)時(shí)出現(xiàn)在項(xiàng)目部。當(dāng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)去攪拌站慰問時(shí)，看到的是攪拌站所有人員熱火朝天大干的場面：有的在料斗上往下捅凍成大塊的沙子、有的'在料斗下拿著榔頭振出料口，一個(gè)一個(gè)忙得滿頭大汗卻都沒有一絲怨言……
在我的帶領(lǐng)下，攪拌站的職工們在工作中你超我趕，出現(xiàn)了一批優(yōu)秀的職工。比如泵罐班班長魏勝波，不管是不是自己的班，只要工地有事總能看見我的身影。尤其是今年擔(dān)任班長以來，更是對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、兢兢業(yè)業(yè)。有人問我：“三蠻，好象現(xiàn)在和以前不一樣了哈”，我回答說：“在xx站，要指揮別人，首先要指揮自己。我要干在前面，才能把話講到前面。”還有xx攪拌站唯一的女員工馮黎娜，她不僅是樓上的操作手，還承擔(dān)著站上所有施工資料的記錄和整理工作。作為一個(gè)女同志她也有很多的私事，孩子病了、老公的腰扭傷了，自己作為一個(gè)母親、妻子都應(yīng)該陪在我們身邊的。可她更清楚的知道，工地更需要她，她必須要堅(jiān)守崗位。還有王正立、朱衛(wèi)平等等這些平凡而又默默無聞的攪拌站的一員，都在工作中踏踏實(shí)實(shí)的盡自己的全力。
攪拌站工作總結(jié) 5
轉(zhuǎn)眼間，20xx年即將過去，在公司領(lǐng)導(dǎo)、介休工程指揮部領(lǐng)導(dǎo)及各部門的大力支持和配合下，我們滿懷堅(jiān)定的信心，迎來了最具挑戰(zhàn)的20xx年，過去的一年里：我們付出了辛苦，也感受到了收獲。我對介休自建站20xx年來的工作情況總結(jié)如下：
一、安全及生產(chǎn)方面：
在公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的共同努力下，本年混凝土5.9萬立方，完成生產(chǎn)產(chǎn)值2289.10xx萬元。在新的工作之前，我們制定了工作流程，以實(shí)驗(yàn)室攪拌操作人員為中心，控制砼的生產(chǎn)質(zhì)量。從攪拌樓、泵車、鏟車、攪拌車及后勤人員的安全開始；進(jìn)行了攪拌站生產(chǎn)的制定，由于自建站新人多，經(jīng)驗(yàn)嚴(yán)重不足，還有很多的工作及困難需要我們客服和改正，為此在20xx度要做以下幾方面工作。
1、加強(qiáng)與介休指揮部各項(xiàng)目的溝通聯(lián)系，增強(qiáng)砼的供應(yīng)量，努力把自建站的效率盡可能的發(fā)揮，較好的完成生產(chǎn)目標(biāo)。
2、重點(diǎn)安排好自建站的安全工作，時(shí)刻警鐘常鳴，加強(qiáng)司機(jī)的安全意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行安全，按照操作規(guī)程安全駕駛.
3、加強(qiáng)對車輛用油的跟蹤及控制，保證了公司生產(chǎn)運(yùn)輸?shù)男枰?/p>
4、以實(shí)驗(yàn)為中心，加強(qiáng)不同標(biāo)號砼強(qiáng)度的試配次數(shù)，滿足砼的質(zhì)量技術(shù)要求，控制好進(jìn)場原材的質(zhì)量，以實(shí)驗(yàn)檢測，材料員，門衛(wèi)三方共同參與的`進(jìn)場材料收料制度，從源頭控制砼的強(qiáng)度穩(wěn)定及自建站的成本。
5、完善自建站的管理制度，修訂建立各崗位職責(zé)，建立健全獎(jiǎng)罰制度，依照集團(tuán)公司節(jié)點(diǎn)績效考核辦法，制定適合可行的考核辦法，激勵(lì)員工積極性。
6、加強(qiáng)攪拌站的設(shè)備保養(yǎng)、日檢工作保證設(shè)備正常運(yùn)行，充分發(fā)揮其效率。維修工定期檢查機(jī)械使用情況，電工人員定期檢查現(xiàn)場正常供電和電氣設(shè)備運(yùn)行安全。
7、加強(qiáng)源頭治超工作力度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，積極響應(yīng)政府“打非治違”要建立磅房及門衛(wèi)的管理制度。
8、建立健全后勤管理制度，廚房制度，宿舍制度，食堂做好各項(xiàng)工作。
二、試驗(yàn)室在20xx年完成了從c10到cxx的配合比的試配
生產(chǎn)工作，共生產(chǎn)普通砼、泵送砼、道路砼、膨脹砼、細(xì)石砼、早強(qiáng)砼、高強(qiáng)砼，混凝土合格率達(dá)到98%以上。
三、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)：
過去一年自建站還存在很多不足
1、加強(qiáng)對自建站設(shè)備的檢查保養(yǎng)，避免重大設(shè)備故障。
2、積累數(shù)據(jù)經(jīng)驗(yàn)，穩(wěn)定砼質(zhì)量，保證出廠砼質(zhì)量的合格率。
3、要控制原材料的進(jìn)場成本，規(guī)范原材料的進(jìn)場驗(yàn)收工作。
4、嚴(yán)格執(zhí)行各種安全規(guī)章制度，對車輛進(jìn)行安全管理，只有以制度管人，才能使管理工作得以順利開展。
5、加大管理力度，勤上路和到工地檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，以便和有關(guān)項(xiàng)目及公司有關(guān)部門的溝通，完善應(yīng)有的安全措施，保證按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。
我們總結(jié)過去，是為了更好的展望未來，20xx年我們有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和全體員工的共同努力，讓我們以百倍信心，在以趙總為首的公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，戰(zhàn)勝一切困難，努力做好本職工作，為公司、為介休工程指揮部創(chuàng)造更多的效益！
攪拌站工作總結(jié) 6
不知不覺中，20xx年的工作已經(jīng)告一段落。在過去的一年時(shí)間里，既緊張又忙碌，但得益于領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同事的支持，我的各項(xiàng)工作任務(wù)都基本完成，較好的履行了一名統(tǒng)計(jì)的崗位職責(zé)，總結(jié)起來收貨頗多。
1、自從我來到華岳公司以后就一直在統(tǒng)計(jì)崗位上工作，在這個(gè)崗位上，每天都需要和不同的人打交道，在這一年的工作中，我在與其它部門的同事溝通中學(xué)到了很多行業(yè)知識(shí)，自己也積攢了相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，這些都將對我以后的生活有很大的影響和幫助。這個(gè)崗位增加了我對困難的實(shí)際解決能力，提高了我的業(yè)務(wù)水平，既然在這個(gè)崗位，就要愛崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)的去完成好我的工作。
2、雖然統(tǒng)計(jì)崗位沒有在生產(chǎn)的第一線，但是公司為了確保產(chǎn)品質(zhì)量制訂了一系列的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量方針，公司上下也都把產(chǎn)品質(zhì)量和客戶服務(wù)放到第一位。而統(tǒng)計(jì)工作就是檢驗(yàn)效果和目標(biāo)之間差距的重要環(huán)節(jié)，是公司制訂下一步目標(biāo)前不可或缺的一步。所以在平時(shí)的日常工作中，我確保各項(xiàng)數(shù)據(jù)都能客觀、準(zhǔn)確的在第一時(shí)間送達(dá)到相關(guān)部門。我深知，準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)既能給公司領(lǐng)導(dǎo)的抉擇提供參考，也能夠發(fā)現(xiàn)公司在生產(chǎn)供應(yīng)的過程中存在的問題以及管理上的漏洞。所以必須嚴(yán)格要求自己，以認(rèn)真細(xì)致的態(tài)度對待工作，確保各項(xiàng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。
3、在學(xué)習(xí)中改進(jìn)，在總結(jié)中提高，在這一年中，我漸漸熟悉了整個(gè)混凝土的生產(chǎn)過程，對每一個(gè)環(huán)節(jié)都有了自己的理解，拓展了自己的知識(shí)層面，更重要的是學(xué)會(huì)了如何分析解決問題，使工作做的更好，使統(tǒng)計(jì)更準(zhǔn)確。面對不斷增加的工作量，自己總結(jié)了很多統(tǒng)計(jì)的方式方法，使工作效率有了大幅度的提高，在沒有增加其他人負(fù)擔(dān)的`情況下依然按時(shí)完成了公司規(guī)定的工作任務(wù)。在日常工作中嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺維護(hù)公司利益，遵守公司的勞動(dòng)紀(jì)律和考勤制度，搞好辦公區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生。
4、作為一名生產(chǎn)供應(yīng)統(tǒng)計(jì)，我深感“信任”的重要。供應(yīng)部的主要工作是購買生產(chǎn)所需的各種原材料，從而確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行。每月大批量的購進(jìn)砂石等原材料，都是大筆的支出，稍有差池，就會(huì)給公司帶來損失。所以，每次的結(jié)算工作，我都認(rèn)真對待，確保萬無一失。取得供應(yīng)商的“信任”對我來說也至關(guān)重要，每逢月底，各個(gè)供應(yīng)商帶著成百上千張的票據(jù)來公司對賬，經(jīng)過長時(shí)間的磨合，供應(yīng)商對我的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)也都認(rèn)同，從而能夠及時(shí)準(zhǔn)確的更新相關(guān)數(shù)據(jù)。同時(shí)罐車以及泵車的相關(guān)統(tǒng)計(jì)工作也是由我負(fù)責(zé)，經(jīng)過最初幾個(gè)月的統(tǒng)計(jì)，司機(jī)和泵工對我計(jì)算出來的趟次方量沒有了異議，來查票的人也沒有了，這就是對我統(tǒng)計(jì)工作的最好的肯定。每到月底，各項(xiàng)工作都要同時(shí)展開，就顯得比較繁雜。在近一年的工作中，我漸漸的能夠合理安排各項(xiàng)工作的先后順序，做到穩(wěn)扎穩(wěn)打，忙而不亂。雖然偶爾還會(huì)碰到工作扎堆，力不從心的時(shí)刻，但在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下都能順利解決。
5、保密工作對于這個(gè)崗位來講也相當(dāng)重要，各種原材料的價(jià)格及存儲(chǔ)量、供應(yīng)商及租賃戶的欠款，同行業(yè)之間的往來賬目，這些都屬于公司的機(jī)密，一旦泄露出去將對公司造成不可估量的損失。所以，在平時(shí)的工作及與外人的接觸中，都要做到謹(jǐn)言慎行。
總體來看，20xx年的工作完成的總體較好，但仍有許多需要改進(jìn)和學(xué)習(xí)的地方。在新的一年里，我將一如既往的做好本職工作，同時(shí)尋找更加便捷的工作方法，使統(tǒng)計(jì)工作系統(tǒng)化、條理化、清晰化、連貫化，為公司的相關(guān)決策提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持。同時(shí)，努力學(xué)習(xí)，利用業(yè)余時(shí)間，不斷提升自己，不斷充實(shí)自己。
20xx，成績斐然，20xx，充滿希望。相信有付出就有收貨，有汗水就有成果。在新的一年開始之際，總結(jié)過去，展望未來，打好全新基礎(chǔ)，為華岳的美好明天而更加努力，讓20xx更加值得期待！
攪拌站工作總結(jié) 7
我們工程部攪拌站組建于8月，這是一個(gè)有著高度凝聚力、有著敢拼實(shí)干的工作作風(fēng)、有著樸實(shí)真誠的情感、有著和諧氣氛的集體。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
八月的工地驕陽似火，在沒有任何生活和生產(chǎn)設(shè)備的情況下，再加上機(jī)械的陳舊、村民擋道、道路不通等等諸多因素的制約，可想而知，這個(gè)剛從銅川工地搬遷過來的攪拌站，前進(jìn)的路是多么的困難�？墒�，我們沒有被困難嚇倒，反而更加斗志昂揚(yáng)，在攪拌站站長我的帶著下，快速開頭了初期安裝工作。
但凡在銅川工地呆過的人沒有不豎大拇指的，即使在現(xiàn)場攪拌站西安總部，也是屈指可數(shù)的。我們就象一個(gè)不知倦怠的陀螺，總是高速旋轉(zhuǎn)在工作中，哪里最忙，哪里最累，哪里最苦，哪里就有我的身影。都說典范的力量是無窮的，呂站長以自己的實(shí)際行動(dòng)感染了每一名職網(wǎng)工。站里面不管是工作多年的老師傅，還是剛剛分來的高校生，沒有不服我的。在短短的20天時(shí)間，就將這個(gè)用了好幾個(gè)工地的攪拌樓安裝并且調(diào)試完畢，按時(shí)的投入到了施工中。
春節(jié)，由于業(yè)主工期要求很緊，工程部布置春節(jié)值班，我特地到工程部請戰(zhàn)并作出承諾：攪拌站的工作時(shí)間就是依據(jù)施工現(xiàn)場需要而定，只要工程部一聲令下，我們攪拌站全體員工隨叫隨到，肯定保證施工現(xiàn)場的施工進(jìn)度，肯定不拖工程部的后腿！或許是老天的布置，大年初一1＃塔底板具備澆筑混凝土條件，工程部三十晚上電話通知我。而初一早上8點(diǎn)鐘，我準(zhǔn)時(shí)顯現(xiàn)在工程部。當(dāng)工程部領(lǐng)導(dǎo)去攪拌站慰問時(shí)，看到的是攪拌站全部人員熱火朝天大干的場面：有的在料斗上往下捅凍成大塊的沙子、有的在料斗下拿著榔頭振出料口，一個(gè)一個(gè)忙得滿頭大汗卻都沒有一絲怨言……
在我的帶著下，攪拌站的職工們在工作中你超我趕，顯現(xiàn)了一批優(yōu)秀的職工。比方泵罐班班長魏勝波，不管是不是自己的班，只要工地有事總能看見我的身影。尤其是今年擔(dān)任班長以來，更是對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、兢兢業(yè)業(yè)。有人問我：“三蠻，好象如今和從前不一樣了哈”，我答復(fù)說：“在站，要指揮別人，首先要指揮自己。我要干在前面，才能把話講到前面�！边�有攪拌站唯一的女員工馮黎娜，她不僅是樓上的操作手，還擔(dān)當(dāng)著站上全部施工資料的記錄和整理工作。作為一個(gè)女同志她也有許多的私事，孩子病了、老公的腰扭傷了，自己作為一個(gè)母親、妻子都應(yīng)當(dāng)陪在我們身邊的�？伤逦拿靼祝さ馗枰�，她必需要堅(jiān)守崗位。還有王正立、朱衛(wèi)公平等這些平凡而又默默無聞的攪拌站的一員，都在工作中踏踏實(shí)實(shí)的盡自己的.全力。
現(xiàn)場攪拌站分站擔(dān)當(dāng)了冷卻塔和煙囪、包括塔芯預(yù)制等近4萬方混凝土的供應(yīng)，對于一個(gè)已經(jīng)很陳舊的老樓來說的確不簡單。裝備老化，機(jī)械修理壓力大，資金匱乏等，都影響著施工的質(zhì)量。工程部投入肯定的資金及人員，加大車輛維護(hù)力度，保證了機(jī)械裝備的完好率，使攪拌站硬件質(zhì)量首先到達(dá)要求。而攪拌站人對我們自己的工作提出了三個(gè)XXX%，即：攪拌站的混凝土供應(yīng)要XXX%按時(shí)連續(xù)，不顯現(xiàn)由于混凝土生產(chǎn)延遲而影響工期；混凝土生產(chǎn)質(zhì)量要XXX%到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求，不顯現(xiàn)由于混凝土強(qiáng)度問題影響工程質(zhì)量；服務(wù)要XXX%力爭優(yōu)質(zhì)，不顯現(xiàn)因攪拌站人員工作看法問題引起爭吵等。在攪拌站人的嚴(yán)格要求和嚴(yán)謹(jǐn)扎實(shí)的工作下，開工以來沒有發(fā)生一起混凝土質(zhì)量和機(jī)械安全事故，取得了甲方及各兄弟單位的好評，為工程按期完成施工任務(wù)，提供了關(guān)鍵性的保證。
在公司的“創(chuàng)爭”活動(dòng)中，攪拌站班組的共同愿景是：“每一次操作都精確，每一次行車都安全，每一次服務(wù)都優(yōu)質(zhì)，用混凝土澆筑輝煌”，而在分站的職工們，正是以實(shí)際行動(dòng)為共同愿景做出了最優(yōu)秀的詮釋！
攪拌站工作總結(jié) 8
時(shí)光荏苒，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼之間，又到了20xx年歲末年終，20xx年是我進(jìn)入總公司工作的第四年，也是我進(jìn)入商品砼分公司工作的第一年，經(jīng)過之前三年在試驗(yàn)檢測中心的工作積累，20xx年的我，迎來了全新的挑戰(zhàn)。
20xx年，因?yàn)楣ぷ餍枰�，我從檢測中心進(jìn)入商品砼分公司進(jìn)行工作，進(jìn)入商品砼分公司之后，我首先在質(zhì)檢科擔(dān)任質(zhì)檢員，進(jìn)行質(zhì)檢工作，三個(gè)月之后，我轉(zhuǎn)入商品砼試驗(yàn)室，進(jìn)行商品混凝土的試驗(yàn)檢測工作、外法配比的出具及發(fā)放、商品砼合格證的辦理工作，在進(jìn)入商品砼分公司工作之后，我在工作中也遇到了不小的困難，工作之中也出現(xiàn)過失誤。
但是在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下、在周圍同事的熱心幫助下，我還是克服了困難，改正了失誤，一步步地投入到正確的工作當(dāng)中、一步步的熟悉了手上的工作、一步步擔(dān)負(fù)起了肩上的責(zé)任，完成了自己的本職工作。
在進(jìn)入商品砼分公司后的前三個(gè)月，我首先在質(zhì)檢科中擔(dān)任質(zhì)檢員的工作，而通過這三個(gè)月中的工作，是我從對混凝土生產(chǎn)工作一知半解的狀態(tài)，慢慢熟悉了混凝土生產(chǎn)、檢驗(yàn)、運(yùn)輸工作，而在進(jìn)行跟車進(jìn)工地的工作中，是我慢慢了解到混凝土進(jìn)入工地后的工作流程，同事，慢慢了解到混凝土質(zhì)量通病的出現(xiàn)原因，而通過一段時(shí)間的學(xué)習(xí)，我也對如何避免混凝土出現(xiàn)質(zhì)量問題有了一定的了解和想法。通過在質(zhì)檢科三個(gè)月的工作，為我之后在商品砼分公司進(jìn)行工作打下了良好的知識(shí)基礎(chǔ)。
結(jié)束了在質(zhì)檢科的三個(gè)月的工作，我轉(zhuǎn)而進(jìn)入了試驗(yàn)室從事商品混凝土的試驗(yàn)檢測工作，雖然之前曾在試驗(yàn)檢測中心進(jìn)行了三年的試驗(yàn)檢測工作，但是由于對水泥混凝土試驗(yàn)工作接觸較少，并且由于較長時(shí)間未從事水泥及水泥混凝土試驗(yàn)檢測工作，我在進(jìn)入到商品砼分公司工作之初，工作進(jìn)行的較為困難，并在質(zhì)檢站舉行的試驗(yàn)員考試中未能通過。
這是我對自己的工作能力產(chǎn)生了些許的懷疑，但在領(lǐng)導(dǎo)的及時(shí)溝通及同事的關(guān)心和幫助下，我又重新燃起了工作的熱情，在之后的工作中認(rèn)真努力，同時(shí)知識(shí)儲(chǔ)備，努力學(xué)習(xí)，提高自己的`專業(yè)知識(shí)能力及專業(yè)動(dòng)手能力。
在試驗(yàn)室的工作之中，我進(jìn)行過水泥原材檢測、摻合料原材檢測、砂石原材檢測、外加劑原材檢測，同時(shí)，還進(jìn)行了BTC功能型外加劑的試配檢驗(yàn)、聚羧酸高性能減水劑試配檢驗(yàn)以及鋼渣混凝土配合比設(shè)計(jì)檢測工作。
通過20xx年的工作，使我認(rèn)識(shí)到了自己在工作知識(shí)面上的不足，以及實(shí)際動(dòng)手能力的缺失，在20xx年的工作之中，我需要在這兩個(gè)方面進(jìn)行補(bǔ)足，加強(qiáng)自己的學(xué)習(xí)能力、提高知識(shí)儲(chǔ)備，加強(qiáng)對新材料、新技術(shù)的研究、開發(fā)。同時(shí)，加強(qiáng)與同事、兄弟部門的交流，抓住機(jī)會(huì)多交流、多詢問、多溝通，提高自身知識(shí)儲(chǔ)備的多面化。
時(shí)間永不靜止，在有限的時(shí)間里，我們應(yīng)該充分調(diào)動(dòng)個(gè)人的主觀能動(dòng)性，加強(qiáng)自身素質(zhì)，提高個(gè)人能力，是自己能夠更好地適應(yīng)社會(huì)和公司的發(fā)展，貢獻(xiàn)個(gè)人的力量，與公司共同進(jìn)步，共同創(chuàng)造輝煌，使個(gè)人與公司達(dá)到飛騰發(fā)展的雙贏局面！
攪拌站工作總結(jié) 9
自20XX年XX月?lián)瘟嘶炷翑嚢枵静牧蠁T，負(fù)責(zé)工程的各種材料、裝備以及車輛管理。在工程上我的主要工作是對砂、石、水泥、粉煤灰等工程材料進(jìn)行整理及管理工作，認(rèn)真處理好施工中的各項(xiàng)材料選購、驗(yàn)收、周轉(zhuǎn)和運(yùn)用，不能夠結(jié)合工程需要進(jìn)行施工裝備以及車輛的調(diào)度。盡可能的協(xié)作甲方、監(jiān)理及各單位的工作，在施工期間能夠較好的幫助工程管理人員及工程相關(guān)人員，為他們提供所需的材料、裝備和車輛的支撐。現(xiàn)將我的工作情況總結(jié)如下：
一、強(qiáng)化材料方案管理
施工工程材料方案是對施工工程所需材料的預(yù)測、部署和布置，是指導(dǎo)與組織施工工工程材料的訂貨、選購、加工、儲(chǔ)藏和供應(yīng)的依據(jù)，是降低本錢、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個(gè)重要因素。材料方案可依據(jù)其內(nèi)容和作用分為：材料需要方案即供應(yīng)方案、選購方案和節(jié)約方案。我在工程工程開工前或開工后15天內(nèi)保證完成整個(gè)工程的材料用量方案，并依據(jù)施工生產(chǎn)方案編制季度、月度材料方案。季度材料方案使工程材料方案詳細(xì)化，是依據(jù)施工方案編制的，可對工程材料方案進(jìn)行調(diào)整，它是用來核算工程季度各類材料的申請量，落實(shí)各種材料的訂貨、選購和組織運(yùn)輸。月度材料方案是以單項(xiàng)工程為對象，結(jié)合施工作業(yè)方案的要求而進(jìn)行的施工前供料備料方案。它是直接供料、掌握用料的依據(jù)，是工程材料方案中的重要環(huán)節(jié)，所以要求全面、按時(shí)、精確。
二、加大本錢掌握力度
嚴(yán)格限額領(lǐng)料，堅(jiān)持節(jié)約預(yù)扣、余料還庫，收發(fā)手續(xù)齊全，并記好單位工程臺(tái)帳，促進(jìn)材料的節(jié)約和合理運(yùn)用。施工中運(yùn)用的材料、工具隨時(shí)進(jìn)行清理，做到工完場清，現(xiàn)場無剩料。施工班組完成施工任務(wù)辦理任務(wù)書驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)同時(shí)辦理邊角余料、殘、舊廢料的退料手續(xù)，若發(fā)現(xiàn)場地不清、余料不退，現(xiàn)場材料員及班組長不予簽證驗(yàn)收。舊料按運(yùn)用價(jià)值劃分等級，回收利用。已無運(yùn)用價(jià)值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進(jìn)行回收處理，材料的包裝品也應(yīng)按時(shí)回收處理。
三、強(qiáng)化周轉(zhuǎn)材料管理，提高利用率
周轉(zhuǎn)材料價(jià)值高、用量大、運(yùn)用期長。對周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下，削減占用，加速周轉(zhuǎn)，延長壽命，防止損壞。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由隊(duì)或工程部統(tǒng)一管理，按時(shí)做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng)，包干到人，堆放整齊，對于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶到人，以損換新。對喪失或愛護(hù)不善賜予照價(jià)賠償。
四、強(qiáng)化工程裝備車輛的維護(hù)和保養(yǎng)
工程裝備、車輛的維護(hù)保養(yǎng)質(zhì)量是工程裝備、車輛運(yùn)用的前提和基礎(chǔ)，工程裝備、車輛在長期的'運(yùn)用過程中，裝備、車輛內(nèi)部零部件磨損，間隙增大，協(xié)作轉(zhuǎn)變，工程裝備、車輛應(yīng)有的靜平衡和動(dòng)平衡被破壞，工作穩(wěn)定性、牢靠性和機(jī)械的工作效率都顯著下降，甚至?xí)斐赡承┛偝珊土悴考挠肋h(yuǎn)性損害。我建立了有效的管理機(jī)制，強(qiáng)化了對工程裝備、車輛的維護(hù)保養(yǎng)的管理力度，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，依據(jù)工程裝備、車輛近幾年來的運(yùn)用情況和完好狀況，制定了工程裝備、車輛的年度修理方案、季度修理方案和當(dāng)月修理方案，由專人負(fù)責(zé)和檢查，按時(shí)按級做好工程裝備、車輛的維護(hù)保養(yǎng)工作，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)情況檢測，并認(rèn)真做好工程裝備、車輛的維護(hù)保養(yǎng)記錄。
五、做好機(jī)械防護(hù)
機(jī)械停放場地符合安全要求、停放位置合理；能順應(yīng)機(jī)械運(yùn)動(dòng)所需的空間、四周環(huán)境對機(jī)械運(yùn)動(dòng)不構(gòu)成危險(xiǎn)；場地平坦、堅(jiān)實(shí)，機(jī)械能進(jìn)能出，能便于在緊急情況下疏散；消防器材布置合理，并在四周及機(jī)械出入口建立警示標(biāo)志；冬季做好裝備的越冬保養(yǎng)；夏季做好裝備防洪、防雷電；一年四季做好裝備防火、防盜工作。工程機(jī)械裝備安全管理工作是機(jī)務(wù)管理工作中的重點(diǎn)，是完成好生產(chǎn)任務(wù)的首要條件，只有做好安全管理工作，才能杜絕或削減事故的發(fā)生，才能制造較好的經(jīng)濟(jì)效益。
在過去的時(shí)間里，我所做的工作既有肯定的成果，也存在肯定的缺乏，我將在接下來的時(shí)間里，再接再勵(lì)，在材料、裝備、車輛管理方面制造更大的經(jīng)濟(jì)效益，為公司的蒸蒸日上奉獻(xiàn)更大的力量。
攪拌站工作總結(jié) 10
半年來，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本試驗(yàn)室，緊緊圍繞20xx年的工作目標(biāo)和任務(wù)，以積極心態(tài)和飽滿的熱情堅(jiān)守在工作崗位上，埋頭苦干，扎實(shí)工作。現(xiàn)將20xx年上半年的工作做一下簡要的匯報(bào)：
20xx年初，xx項(xiàng)目正式開工，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙，抓緊時(shí)間形成本項(xiàng)目的.試驗(yàn)檢測計(jì)劃；橋涵部分：進(jìn)行6座大中橋、12座蓋板涵、6個(gè)箱涵、11個(gè)圓管涵的分部分項(xiàng)工程劃分，將各個(gè)構(gòu)造物從下到上逐層分解，針對每一構(gòu)件劃分到砼強(qiáng)度、鋼筋原材、焊接及機(jī)械連接等各細(xì)部的試驗(yàn)檢測，并將各分項(xiàng)統(tǒng)一匯總，保證試驗(yàn)檢測不漏項(xiàng)；滿足試驗(yàn)檢測頻率；真實(shí)、準(zhǔn)確反映工程質(zhì)量情況。
路基部分：全線主線段落3.08km分為xx互通和xx互通2個(gè)互通區(qū)，包括10個(gè)匝道，1個(gè)連接線，按照各個(gè)段落劃分土石填挖方、軟基處理、防護(hù)、排水工程等各項(xiàng)試驗(yàn)檢測項(xiàng)目。
20xx年xx月項(xiàng)目進(jìn)行試驗(yàn)室資質(zhì)申請與認(rèn)定，主要提高試驗(yàn)檢測人員業(yè)務(wù)水平和改善檢測環(huán)境，申報(bào)的試驗(yàn)檢測項(xiàng)目范圍與設(shè)備配備完善，并及時(shí)鑒定和校準(zhǔn)；采用合法有效的試驗(yàn)檢測標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程。建立完善的質(zhì)量保證體系，保證其可操作性，通過試驗(yàn)室的認(rèn)定，達(dá)到業(yè)主、質(zhì)監(jiān)站的要求。
試驗(yàn)室工程檢測進(jìn)展情況：半年時(shí)間，本試驗(yàn)室完成原材料檢測：水泥5批次，代表數(shù)量1300t；鋼筋原材6批次，代表數(shù)量190t；焊件和機(jī)械連接檢測6組，粗集料15批次，代表數(shù)量3130m3；細(xì)集料7批次，代表數(shù)量1150m3；土工試驗(yàn)10批次。完成基礎(chǔ)及下部構(gòu)造c20混凝土配合比設(shè)計(jì)；混凝土立方體抗壓強(qiáng)度檢測66組。真正以客觀、準(zhǔn)確、科學(xué)、及時(shí)的試驗(yàn)檢測數(shù)據(jù)，反映到公路橋涵工程實(shí)體上，保證工程質(zhì)量。
在今后的工作中還需積累管理經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步加強(qiáng)試驗(yàn)室的管理工作，總結(jié)，實(shí)踐，理論學(xué)習(xí)，開拓創(chuàng)新意識(shí)，只有堅(jiān)持不懈努力，才會(huì)有事業(yè)的進(jìn)步，才會(huì)提高工程管理能力，才會(huì)使自己個(gè)人綜合素質(zhì)和整體實(shí)力得到全面發(fā)展。
攪拌站工作總結(jié) 11
20xx年我段瀝青拌和站在上級業(yè)務(wù)主管部門的大力支持下，在局、段的重視下，圓滿完成了全年的材料供應(yīng)、設(shè)備管理的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將各項(xiàng)工作總結(jié)如下：
一、各項(xiàng)工作完成情況：
1.材料供應(yīng)情況：全年共購瀝青3076噸；改性瀝青127噸；碎石32180立方；黃沙6820立方。有效地保證了油路工程的順利施工。
2.瀝青拌和站安全優(yōu)質(zhì)高效地完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，全年生產(chǎn)瀝青混合料6.5萬噸，其中瀝青混凝土5.6萬噸，瀝青碎石0.7萬噸；改性瀝青混合料0.2萬噸，生產(chǎn)乳化瀝青560噸，加溫高溫瀝青3200噸，年產(chǎn)量打破了建站以來的記錄，產(chǎn)品質(zhì)量受到了質(zhì)監(jiān)部門的好評。
3.瀝青拌和站沒有發(fā)生任何安全事故，經(jīng)濟(jì)損失為零，實(shí)現(xiàn)了連續(xù)九年安全生產(chǎn)無事故。
二、各項(xiàng)工作開展的主要做法是：
1.材料供應(yīng)工作：
以加強(qiáng)材料質(zhì)量管理為中心，健全材料管理制度，加強(qiáng)制約機(jī)制。各項(xiàng)工程的原材料廠家出具化驗(yàn)單后，由檢測部門復(fù)核達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)方可使用。為了降低工程成本，我們做到貨比三家，擇優(yōu)定貨，制定嚴(yán)密的采購供應(yīng)計(jì)劃，用計(jì)劃指導(dǎo)生產(chǎn)，堅(jiān)持“四個(gè)統(tǒng)一”即“統(tǒng)一定貨、統(tǒng)一定價(jià)、統(tǒng)一采購，統(tǒng)一供應(yīng)”，各工地都設(shè)專職材料員，杜絕材料供應(yīng)中的跑、冒、滴、漏。
2.設(shè)備管理工作：
以加強(qiáng)設(shè)備安全管理為中心，全面加強(qiáng)設(shè)備管、用、修、養(yǎng)等全過程的綜合管理，不斷提升設(shè)備的完好率和利用率，進(jìn)而提升經(jīng)濟(jì)效益。
�、僭O(shè)備安全管理，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，落實(shí)安全責(zé)任，與每名操作員的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，使安全工作形成了齊抓共管的不錯(cuò)局面。
�、诩訌�(qiáng)設(shè)備動(dòng)態(tài)管理，根據(jù)每臺(tái)設(shè)備的具體狀況，制定出切實(shí)可行的維修保養(yǎng)計(jì)劃，按計(jì)劃進(jìn)行保修，有效地保證了完好率和利用率。為各項(xiàng)工作順利開展提供了可靠保證。
3.瀝青拌和站以抓安全和質(zhì)量管理為主線，全力保證油路施工進(jìn)度。
�、侔韬驼景踩ぷ鳎捍罅﹂_展安全培訓(xùn)及教育，堅(jiān)持持證上崗，加強(qiáng)特殊工種勞動(dòng)保護(hù)與安全責(zé)任人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，加強(qiáng)設(shè)備檢查及維修，有效地避免了各類事故的.發(fā)生，全年沒有發(fā)生任何安全事故，經(jīng)濟(jì)損失為零。
�、诋a(chǎn)品質(zhì)量管理：在控制質(zhì)量上突出抓好三個(gè)環(huán)節(jié)的工作：即原材料進(jìn)廠前，產(chǎn)品生產(chǎn)過程中，產(chǎn)品出廠后的質(zhì)量反饋等三個(gè)環(huán)節(jié)。
今年由于拌和料生產(chǎn)量較多，為了保證油路攤鋪的用料，我們的操作人員每天從凌晨兩三點(diǎn)鐘開始生產(chǎn)，連續(xù)工作十五.六個(gè)小時(shí)，特別是在設(shè)備出現(xiàn)故障，更是徹夜搶修，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)圓滿完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
在工程完工后，我們對所有設(shè)備進(jìn)行了檢修，保證技術(shù)狀況不錯(cuò)，為來年施工奠定基礎(chǔ)。并進(jìn)行除銹刷漆，使設(shè)備外觀煥然一新。
在抓好硬件管理的同時(shí)，瀝青拌和站還加強(qiáng)了精神文明建設(shè)，加強(qiáng)設(shè)會(huì)治安綜合治理，全年沒有發(fā)生各類治安案件。加強(qiáng)職工教育，不斷提升職工素質(zhì)。美化和綠化廠區(qū)環(huán)境，栽花種草，做到環(huán)境整潔。
總之，20xx年瀝青拌和站管理工作，在上級業(yè)務(wù)部門的精心指導(dǎo)下，在局、段的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在我們?nèi)w人員的共同努力下，各項(xiàng)管理工作水平全面提升，取得了不錯(cuò)的經(jīng)濟(jì)效益，為我縣公路工程各項(xiàng)工作順利開展起到了重要的保障作用。但我們的管理水平和上級的要求還有差距，需要在今后的工作中加以克服和解決。
攪拌站工作總結(jié) 12
光陰如梭，轉(zhuǎn)瞬間來恰�，斠灿腥齻�(gè)年頭了。三年前我滿懷向往跟其他同事一樣背上行囊來到了夢寐以求的XX核電站。
回首巴核的三年，雖然閱歷了不少的坎坷但是也讓自己得到了不少磨練。20XX年初到異國他鄉(xiāng)，由于第一次出國工作，跟巴工正常溝通成為了我上班的第一個(gè)難題，為了盡快的順應(yīng)巴國的工作節(jié)約工作時(shí)間，我在利用工作之余增加跟巴工的溝通從剛開頭的用手比劃到最終的正常溝通我用了最短的時(shí)間，這為我以后的工作奠定了良好的基礎(chǔ)
20XX年C3/C4工程開工，需要的大方量混凝土較多。原C2攪拌站建于20XX年9月，主要裝備包括國產(chǎn)方圓攪拌機(jī)一臺(tái)、意大利西門攪拌機(jī)一臺(tái)、德國KTI制冰機(jī)一臺(tái)，已為C2工程運(yùn)行長達(dá)五年，累計(jì)生產(chǎn)混凝土19萬m3，目前攪拌機(jī)和制冰機(jī)已顯現(xiàn)不同程度磨損或老化，根本上無法正常完成大方量混凝土生任務(wù)。工程部領(lǐng)導(dǎo)全面主動(dòng)地開展攪拌站擴(kuò)建和修理準(zhǔn)備工作。在較短時(shí)間內(nèi)，完成攪拌站裝備（國產(chǎn)方圓攪拌機(jī)和德國KTI制冰機(jī)各一臺(tái)）合同的簽訂，并將裝備工藝圖紙轉(zhuǎn)交C3/C4現(xiàn)場。裝備初到現(xiàn)場攪拌站人員較少并且懂得安裝工作的同事更是少之又少，大家都在為此發(fā)愁。認(rèn)真一想我在國內(nèi)的工程接觸的攪拌機(jī)比擬多，而且也參與了不少攪拌機(jī)、制冰機(jī)的安裝工作。于是我從站里領(lǐng)導(dǎo)手中拿過機(jī)器的相關(guān)資料在機(jī)器還沒到達(dá)現(xiàn)場之前提前做了一翻具體的研討，在機(jī)器到達(dá)現(xiàn)場時(shí)我已根本了解了大約的狀況。機(jī)器到達(dá)現(xiàn)場后我又拿著資料核對了一遍，廠家工作人員的指導(dǎo)和我對攪拌機(jī)的一些提前了解，讓接下來的工作有得了順當(dāng)進(jìn)展，在跟領(lǐng)導(dǎo)、同事們經(jīng)過一翻商量之后，開頭了對新攪拌機(jī)的安裝工作。
接下來的安裝工作并沒有預(yù)期想象的那么簡單，一個(gè)小的地方顯現(xiàn)錯(cuò)誤就會(huì)導(dǎo)致機(jī)器故障不能正常運(yùn)行，甚至?xí)䦟?dǎo)致對機(jī)器的損壞，攪拌站的巴工雖說也干了很長時(shí)間，但對機(jī)器的安裝還是頭一次，這就要求中方人員在每一個(gè)地方都要認(rèn)真查看，由于我提前做了不少的功課，再加上在國內(nèi)的一些安裝經(jīng)驗(yàn)，每一個(gè)安裝飾我都要輪番看上幾遍，生怕顯現(xiàn)安裝錯(cuò)誤，不僅鋪張時(shí)間還有可能后期導(dǎo)致機(jī)器故障最終影響現(xiàn)場混凝土的正常供應(yīng)。在工程領(lǐng)導(dǎo)的合理組織以及各部門的通力協(xié)作下，我和同事帶著罷巴工日夜輪番加班加點(diǎn)，克服了缺乏安裝工具以及與巴工溝通不暢等困難，最終與20XX年3月份完成了新增攪拌機(jī)的全部安裝工作。安裝完畢我并沒有放松自己的心情，我深知攪拌機(jī)調(diào)試階段也是非常重要的，操作不當(dāng)可能會(huì)造成比擬嚴(yán)峻的后果。我又利用工作之余帶上說明書針對攪拌機(jī)在操作室進(jìn)行了一翻研討，最終在自己的努力和領(lǐng)導(dǎo)同事的協(xié)作下順當(dāng)?shù)耐瓿闪诵路綀A攪拌機(jī)的調(diào)試工作�？粗聰嚢铏C(jī)為現(xiàn)場的大體積混凝土生產(chǎn)打下了良好的基礎(chǔ)，心里不禁充滿了喜悅與驕傲，過去全部的疲憊早已化為灰燼。
攪拌站的工作就是人與機(jī)器的協(xié)作，要跟機(jī)器協(xié)作好人只能做到一刻都不能放松。由于舊方圓攪拌機(jī)以為核電運(yùn)行了多年，在一次攪拌過程中顯現(xiàn)了攪出的混凝土一直沒能凝固的現(xiàn)象，當(dāng)時(shí)一聽這消息大家都以為是操作工操作不當(dāng)協(xié)作比輸入錯(cuò)誤導(dǎo)致的，由于我在國內(nèi)也沒遇到過此類的事情，于是帶著操作工加班加點(diǎn)認(rèn)真的檢查了一遍攪拌機(jī)，最終查出是機(jī)器運(yùn)行時(shí)間過長導(dǎo)致外加劑程序顯現(xiàn)錯(cuò)誤導(dǎo)致外加劑超量，為了防止類似的情況再次發(fā)生按時(shí)停止了舊方圓混凝土的生產(chǎn)，隨后對機(jī)器進(jìn)行了一遍全面的修理檢查工作然后盡快投入運(yùn)行。
西門攪拌機(jī)與兩臺(tái)方圓攪拌機(jī)由于產(chǎn)地不同操作程序也不同，剛來這邊始終沒有一套完好的校稱程序，為了能讓打出的混凝土質(zhì)量更好，稱量更精確，我甚至把自己一人關(guān)在操作室里研討了一成天，還好沒有白費(fèi)精力，研討出了一套完好的校稱程序。
在生產(chǎn)方面，由于C3剛開工新進(jìn)場的同事較多，新人多，我對新人先進(jìn)行單獨(dú)一個(gè)攪拌機(jī)的培訓(xùn)，慢慢的如今全部的操作工都可以單獨(dú)進(jìn)行三個(gè)攪拌機(jī)的任意一個(gè)進(jìn)行操作。
在紀(jì)律方面，由于巴工出勤率較低，對個(gè)別巴工在工作期間表現(xiàn)較差的，如常常不上班不請假不打招呼擅自離開崗位的人員都堅(jiān)定賜予處分。強(qiáng)化對車輛用油及配件輪胎的跟蹤，保證車輛用油及車輛配件的按時(shí)購進(jìn)，也保證了公司生產(chǎn)運(yùn)輸?shù)男枰�。每天�?jiān)持對砼攪拌車的.車容、車貌、衛(wèi)生等情況進(jìn)行檢查，對于車輛保養(yǎng)做得差的司機(jī)都賜予通報(bào)批判和懲罰。
依據(jù)司機(jī)缺員情況按時(shí)調(diào)動(dòng)補(bǔ)充，實(shí)在忙不過來布置有證的中方員工上車駕駛。保證車輛的安全運(yùn)輸。
經(jīng)過時(shí)間的磨練，多年的工作經(jīng)驗(yàn)，今天我正式向公司提出申請主管這個(gè)職位！來到恰�，斒俏胰松闹卮筠D(zhuǎn)折，也是我人生的一種機(jī)遇，更是一種挑戰(zhàn)。依據(jù)工作的需要目前擔(dān)任工長一職，自進(jìn)公司來，我從開頭對工作環(huán)境的生疏，跟巴工溝通的不暢，從對工作的茫然、有壓力到如今的習(xí)慣、順應(yīng)勝任。每個(gè)階段的不同感受與體會(huì)讓我的人生觀有了不同的想法和理解。我很賞識(shí)公司的人性化管理，領(lǐng)導(dǎo)的為人藝術(shù)，緊急充實(shí)的工作氣氛和團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的文化底蘊(yùn)尤其是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的熱忱幫忙，讓我很快完成了工作角色的轉(zhuǎn)變。
俗話說：良禽擇木而棲！不想當(dāng)將軍的兵不是好兵。在這里不說自己工作做的多好、工作看法怎么樣只由于您是我的領(lǐng)導(dǎo)，這些您也非常了解。我堅(jiān)信只要有付出就會(huì)有收獲！假如此次申請得不到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同，提供我一個(gè)更高的平臺(tái)，我會(huì)不負(fù)眾望，發(fā)揮自身優(yōu)勢，用虛心的看法和飽滿的熱忱做好我的本職工作，為公司制造更有利的價(jià)值。
假如公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我如今的工作內(nèi)容及質(zhì)量還未能到達(dá)升值的要求，我懇切的希望您能提出懇切的建議和看法，讓我今后有一個(gè)努力的方向和目標(biāo)，有提升自己力量的同時(shí)將工作做得更好，爭取下一輪的晉升。
也請您放心，假如公司不予考慮我仍然會(huì)向從前一樣，用主動(dòng)的認(rèn)真負(fù)責(zé)的看法去做好每一件事情，不會(huì)因此怠慢工作，由于我甚至自己的力量還有待提高。
攪拌站工作總結(jié) 13
大冶銅建海創(chuàng)攪拌站創(chuàng)造于20xx年投產(chǎn)經(jīng)營，至今已有五個(gè)年頭。屬公司內(nèi)部建筑工程集中攪拌砼攪拌站，本著誠信為本，服務(wù)為先，質(zhì)量第一的經(jīng)營理念為公司建設(shè)增磚添瓦，一座高樓，一座豐碑。
回首過去五年，攪拌站發(fā)展期間也經(jīng)歷一些波折與困難，管理人員只有3人，員工13人，由于攪拌站沒有資質(zhì)，對外工程不能承接，內(nèi)部工程封頂，站經(jīng)營生產(chǎn)停滯情況下，我們攪拌站石志銘經(jīng)理，明水生站長敢于為先打破常規(guī)，開辟出一條新路，先承接下大冶湖一號橋工程所有砼方量由我方澆筑，共生產(chǎn)4千6百方量，后又承接鄂東南地質(zhì)大隊(duì)2棟31層高層建筑，共生產(chǎn)砼量2萬8千余立方，為站年生產(chǎn)任務(wù)打下基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)效益，做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
我作為攪拌站的一名收料員，伴隨著站一起成長的過程中使我學(xué)到堅(jiān)強(qiáng)，承擔(dān)，為人處事與責(zé)任感的更深認(rèn)識(shí)與提高，本著認(rèn)真做事，踏實(shí)做人，完善自己，提高意識(shí)的原則，做好每一份工作，攪拌站原材料供應(yīng)上，所有材料到站入庫本著實(shí)事求實(shí)，質(zhì)量，數(shù)量符合要求方可入庫，對不符合要求標(biāo)準(zhǔn)的一律拒收。收料員這份工作崗位看似簡單、平凡，但關(guān)系著直接成本、利潤效益，要富有責(zé)任感的工作態(tài)度和使命感。作為公司內(nèi)部攪拌站，20xx年本站承接下了公司一品人家項(xiàng)目7棟商品房砼供應(yīng)需求，簽訂協(xié)議，為促保供應(yīng)及時(shí)，順次澆筑明確，以各項(xiàng)目部所填寫砼需求通知單日期為準(zhǔn)，先通知先澆筑的順序原則，保證各項(xiàng)目部正常施工進(jìn)度，無碰撞施工澆筑情況發(fā)生，砼輸送正常離不開項(xiàng)目指揮部的協(xié)調(diào)與支持。為保證砼的正常輸送、質(zhì)量、強(qiáng)度等級、成本控制、原材料供應(yīng)上我要做的是：保證質(zhì)量，站每生產(chǎn)的不同標(biāo)號，砼需經(jīng)試配合格后方可出站，每個(gè)標(biāo)號等級已有成熟的`配合比。保證砼的輸送順暢，控制好水灰比，坍落度，達(dá)到泵送和施工方坍落度要求，保證砼的強(qiáng)度等級。成本控制，每個(gè)標(biāo)號砼配合比經(jīng)過反復(fù)試配、試壓，在原材料配給上以最小化的投入保證效益的最大化，同時(shí)保證砼質(zhì)量強(qiáng)度等級。各項(xiàng)目部是攪拌站的客戶主體，在滿足它們的前提下承接一些對外零星工程用砼，保證站的正常運(yùn)營。
我在工作上有諸多不足之處，我本著學(xué)習(xí)、進(jìn)取、務(wù)實(shí)的工作態(tài)度在今后的工作中不斷完善自己，提高自身素質(zhì)業(yè)務(wù)水平，為銅建公司的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。
攪拌站工作總結(jié) 14
光陰流逝，又要迎來新的一年，在本年中，我們與公司都在共同進(jìn)步，車隊(duì)在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，深化學(xué)習(xí)物盛行業(yè)服務(wù)精神，認(rèn)真做好本職工作，并取得了穩(wěn)步進(jìn)展。下面是我總結(jié)的商品混凝土攪拌站工作總結(jié)之車隊(duì)年終報(bào)告，詳情如下：
一、履行職責(zé)情況
自從我擔(dān)任了車隊(duì)隊(duì)長一職，我就下定確定，要全力以赴才能不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的希望與隊(duì)員的信任，所以我始終兢兢業(yè)業(yè)，保持主動(dòng)心態(tài)來面對問題，在工作崗位上，履行了職責(zé)、起到了表率、發(fā)揮了作用，也推動(dòng)著車隊(duì)整體工作的穩(wěn)步開展。
一）強(qiáng)化學(xué)習(xí)，不斷提高自身素養(yǎng)。
“打鐵先要自身硬”。一年來，我把堅(jiān)持學(xué)習(xí)作為提高自身素養(yǎng)的關(guān)鍵措施，做好本職工作的自覺性；廣泛學(xué)習(xí)了有關(guān)企業(yè)管理等方面的學(xué)問，初步認(rèn)識(shí)了一些科學(xué)管理的理論和概念，開闊了自己的眼界；認(rèn)真學(xué)習(xí)了上級的各項(xiàng)制度規(guī)定，進(jìn)一步增加了自己的政策觀念和廉潔自律意識(shí)。
二）屬盡職守，認(rèn)真做好本職工作。
我車隊(duì)的4輛小車是領(lǐng)導(dǎo)及各部門參與會(huì)議、落實(shí)工作所不行缺少的重要工具。因此，我一直把服務(wù)生產(chǎn)建設(shè)、促進(jìn)各項(xiàng)工作作為工作重點(diǎn)，在有效滿意領(lǐng)導(dǎo)和各部門工作需要的前提下，強(qiáng)化調(diào)度指揮職能，合理平衡協(xié)調(diào)各類公務(wù)用車，最大限度地提高車輛利用率，促進(jìn)了工作的健康有序開展。身為一名基層管理干部，要在工作中收到令行禁止的效果，就必需做到言行全都、做出表率。在實(shí)際工作中，我不僅僅從管理者的角度看問題、定措施，更重要地是把自己放在與其他同志同等高度、同等位置，設(shè)身處地為單位員工排憂解難、制造條件。一年來，我?guī)缀跏前炎约喝康木εc時(shí)間都用在了工作上，對每輛車的運(yùn)行狀態(tài)、安全性能、管理調(diào)度等情況，都具體把握，到處留心，該保養(yǎng)維護(hù)的時(shí)分按時(shí)催促，可能顯現(xiàn)的安全隱患提前預(yù)見，完成了安全行車，提高了運(yùn)行質(zhì)量。
三）聯(lián)系實(shí)際，全面強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。
為了不斷提高公務(wù)用車的工作效率和服務(wù)質(zhì)量，為各項(xiàng)工作的正常開展制造有利條件：
首先，我利用各種場合、時(shí)機(jī)，引導(dǎo)車隊(duì)員工增加服務(wù)意識(shí)、識(shí)大體、顧大局；
其次，依據(jù)我《公務(wù)用車管理方法》等規(guī)定，結(jié)合實(shí)際運(yùn)作中所遇到的新情況、新問題，主動(dòng)與有關(guān)部門溝通聯(lián)系，不斷健全完善內(nèi)部管理措施，認(rèn)真落實(shí)、嚴(yán)格兌現(xiàn)，確保了各項(xiàng)工作的有章可循、有據(jù)可依；
另外，常常性召開一對一或一對多式的座談會(huì)和經(jīng)驗(yàn)溝通會(huì)，溝通車輛駕駛維護(hù)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，既增進(jìn)了同事間的團(tuán)結(jié)合作，也促進(jìn)了全體成員業(yè)務(wù)水平的提高。
二、工作情況
嚴(yán)格根據(jù)操作規(guī)程和道路交通法，做到萬無一失。稍有空閑，便潛心學(xué)習(xí)各種交通法規(guī)，做到遵章安全行車。常常閱查交通圖冊，將各種交通路線熟記在心，行車中少走彎路，少走壞路，節(jié)時(shí)省油。在車輛修理和保養(yǎng)中，當(dāng)好“醫(yī)生”和“美容師”的雙重角色，對車輛勤檢修、勤保養(yǎng)、勤清洗，嫻熟把握各種車輛技術(shù)性能，有故障按時(shí)排解，使車輛一直處于良好狀態(tài)。對于目前駕駛員的缺少，管理上有肯定的難度。工作面前不退縮。團(tuán)結(jié)同志，幫忙別人，從不為個(gè)人利益而斤斤計(jì)較。在每次出車中，把同志們安全送抵目的地后，便不顧旅途勞累，立刻和同志們一起搬東西，拿器械，跑前跑后，主動(dòng)熱忱的搞好服務(wù)工作。
做司機(jī)非常辛苦，做個(gè)好司機(jī)就更為不易�！白鼍妥龊谩笔俏易鋈说脑瓌t。當(dāng)開車?yán)鄣难岜惩瓷钜够丶視r(shí)，深感開車之苦；當(dāng)看到領(lǐng)導(dǎo)信任和同志們的贊許，看到工作進(jìn)展的累累碩果時(shí)，又享受到開車之甜。我一直做到愛崗敬業(yè)，以單位為家，盡職盡責(zé)做好本職工作。常常加班加點(diǎn)，不分班上班下，沒有星期天和節(jié)假日，一直做到出車時(shí)隨叫隨到，不管是領(lǐng)導(dǎo)還是同志用車，上車有迎言，下車有送語。一聽說有出車任務(wù)，便顧不得休息，立刻全身心投入到工作中。作為一名管理人員，一名司機(jī)，時(shí)辰牢記自己肩負(fù)的重任。
三、工作中存在的問題
一年來，在上級領(lǐng)導(dǎo)的幫忙和單位全體員工的熱忱支持下，盡管自己在履行職責(zé)方面做了一些工作，取得了肯定的成果，但與上級的要求和同志們的希望還有很大差距，我認(rèn)為主要有：
1.由于車隊(duì)車輛數(shù)量的限制，雖然經(jīng)過認(rèn)真合理的調(diào)配，但當(dāng)生產(chǎn)任務(wù)緊急時(shí)，仍然發(fā)生無法滿意運(yùn)用單位對車輛運(yùn)用的要求。
2.由于車輛監(jiān)控手段存在盲點(diǎn)，導(dǎo)致個(gè)別思想作風(fēng)薄弱駕駛員違規(guī)運(yùn)用車輛，雖然按時(shí)發(fā)現(xiàn)并果斷處理，但盲點(diǎn)仍然存在。
3.部分駕駛員在提貨、送貨遲到、不到等現(xiàn)象與安全服務(wù)方面上仍存在一些問題。
4.員工在工資方面有些負(fù)面心情，會(huì)影響工作的主動(dòng)性，請領(lǐng)導(dǎo)研討賜予工資調(diào)整，以穩(wěn)定員工心情，便于車隊(duì)管理工作。解決員工工資的問題燃眉之急，也是鼓勵(lì)員工工作主動(dòng)性的重要方法。雖然我們還面臨一些問題和困難，但相信在主管領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)關(guān)懷下，這些問題和困難都將逐步得到解決。車隊(duì)將不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)的厚望，進(jìn)一步開拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)、實(shí)行更加有力和有效的措施，努力把車隊(duì)建設(shè)成為一個(gè)作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、技術(shù)過硬、效益明顯的團(tuán)結(jié)集體，建設(shè)成為公司的`一面旗幟!
四、工作中所取得的成果
自從上個(gè)月我們車輛增加了，我針對車隊(duì)存在的一些問題進(jìn)行了深化研討，對駕駛員的職責(zé)進(jìn)一步細(xì)化明確，各種違規(guī)違章行為日漸削減，有許多駕駛員到達(dá)全年無違章，無事故的安全標(biāo)準(zhǔn)。
五、今后努力的方向
我將定期對車隊(duì)成員進(jìn)行定期安全培訓(xùn)、提高服務(wù)意識(shí)培訓(xùn)，強(qiáng)化對駕駛員的考核。依據(jù)車隊(duì)實(shí)際情況制定更為嚴(yán)格的規(guī)章制度。對于駕駛技術(shù)不符合要求，服務(wù)被投訴，影響公司利益的駕駛員將根據(jù)規(guī)章制度嚴(yán)格處理，確保車隊(duì)的正常工作的進(jìn)行。愛車是責(zé)任，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是本職成為駕駛員的根本思想準(zhǔn)則。
在新的一年中，我要做到商品混凝土攪拌站工作總結(jié)之車隊(duì)年終報(bào)告中的要求，也希望大家對我工作上的缺點(diǎn)和缺乏賜予批判指正，以便在今后的工作中使我能夠發(fā)揚(yáng)成果、訂正錯(cuò)誤，為車隊(duì)乃至公司的建設(shè)和進(jìn)展做出自己應(yīng)有的奉獻(xiàn)。
攪拌站工作總結(jié) 15
隨著城市建設(shè)的快速發(fā)展，攪拌站作為重要的建筑材料供應(yīng)商，起著舉足輕重的作用。本文將圍繞攪拌站統(tǒng)計(jì)年終工作進(jìn)行總結(jié)，對今年的工作進(jìn)行回顧，并對明年的工作提出一些建議。
首先，今年我們?nèi)σ愿巴瓿闪烁黜?xiàng)任務(wù)。首先，我們加強(qiáng)了工人的培訓(xùn)，提高了他們的技能水平，進(jìn)一步增強(qiáng)了生產(chǎn)效率。同時(shí)，我們加強(qiáng)了設(shè)備的維護(hù)和更新，確保了設(shè)備的正常運(yùn)行，有效地減少了故障和停工時(shí)間。其次，我們加強(qiáng)了與客戶的溝通和合作，積極解決了他們的問題和需求，提高了客戶滿意度。此外，我們還加強(qiáng)了對原材料的`管理，確保了供應(yīng)的穩(wěn)定性和質(zhì)量的可靠性。總之，通過團(tuán)隊(duì)的努力，我們?nèi)〉昧肆钊藵M意的成績。
但是，我們也存在一些問題和挑戰(zhàn)。首先，生產(chǎn)過程現(xiàn)的瓶頸和不合理布局導(dǎo)致了一些效率低下的情況，需要進(jìn)一步優(yōu)化。其次，員工缺乏一些專業(yè)知識(shí)和技能，需要加強(qiáng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。另外，市場競爭激烈，客戶對產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的要求越來越高，我們需要不斷提高自身的競爭力。
針對以上問題和挑戰(zhàn)，我提出以下幾點(diǎn)建議。首先，我們應(yīng)該優(yōu)化生產(chǎn)流程，合理安排設(shè)備和人員，提高生產(chǎn)效率。其次，我們應(yīng)該加強(qiáng)員工的培訓(xùn)，提高他們的專業(yè)水平和技能，確保他們能夠勝任工作。另外，我們應(yīng)該密切關(guān)注市場需求，及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和服務(wù)策略，以滿足客戶的需求。最后，我們應(yīng)該加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，共同努力，打造一個(gè)高效、和諧的工作環(huán)境。
展望明年，我們將繼續(xù)努力工作，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。我們將加強(qiáng)與客戶的溝通和合作，了解他們的需求和要求，并及時(shí)作出調(diào)整。我們將加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新和升級，提高設(shè)備的性能和穩(wěn)定性。我們將注重員工的培訓(xùn)和發(fā)展，提高他們的專業(yè)素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)合作能力。我們相信，通過我們不懈的努力，明年我們的工作將取得更大的進(jìn)展和成就。
總之，今年我們的工作取得了一定的成績，但也面臨一些問題和挑戰(zhàn)。我相信，通過大家的共同努力和合作，我們可以克服困難，迎接明年的挑戰(zhàn)。我也相信，通過不斷的學(xué)習(xí)和進(jìn)步，我們可以為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，為的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。讓我們一起努力，共同創(chuàng)造更加美好的明天！
【攪拌站工作總結(jié)】相關(guān)文章：
攪拌站工作總結(jié)08-11
攪拌站工作總結(jié)07-12
混凝土攪拌站工作總結(jié)08-02
攪拌站工作總結(jié)(15篇)02-23
攪拌站工作總結(jié)(精選15篇)04-26
攪拌站個(gè)人工作總結(jié)07-19
攪拌站質(zhì)檢員工作總結(jié)05-24