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每月工作總結

時間:2024-07-10 03:10:18 工作總結 我要投稿

關于每月工作總結

  總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠給人努力工作的動力,因此我們要做好歸納,寫好總結。你所見過的總結應該是什么樣的?以下是小編幫大家整理的關于每月工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

關于每月工作總結

關于每月工作總結1

  4月份已過,現將工作總結如下:

  一、好的方面

  1、與3月份相比,銷售人員積極性有所提高

  2、銷售技巧有提高

  3、人員凝聚力有所加強

  4、業(yè)績有所提升

  雖然與之前相比,有所進步,但也存在諸多的不足。

  二、不足之處

  1、銷售技巧雖然有提高,但還不夠靈活

  2、銷售人員還不夠勤快,應該多出去走動考察市場

  3、沒有完成領導下達的協議任務

  三、下一步的計劃和打算

  1、制定月銷售計劃

  2、針對客房和餐飲制定營銷方案

  3、制定酒店宣傳計劃

  四、具體方案

  1加強市場商務協議客戶拓展.每個月的簽約量不低于50份.

  2全員營銷活動的'開展.

  3加強會員卡的發(fā)放

  五、加強所有客戶對客房的促銷:

  1上午10:00----17:00鐘點房58元其他時間段按正常收費

  2每天推出10間128元特價房

  3.單次預定6個入住有效房間以上(含6間)結賬時贈送免費入住券一張

  4.單月個人入住15天以上含(15天)免費贈送免費入住券2張、電影票2張

  5.餐飲單桌消費滿500元送20元代金券800送50元1000以上送100(僅限客房)

  5目標針對商務協議客戶.特殊散科情況下也可以執(zhí)行此優(yōu)惠

  六、餐飲促銷

  餐飲單桌消費滿500元送20元代金券800送50元1000以上送100(僅限客房)不打折,餐飲帶動客房。

關于每月工作總結2

  十月開始,納新工作已經結束,一切也開始步入正軌。為了近期活動能順利進行,我們增加了訓練時間、加強了訓練力度。一個月有進步的地方也有需要改進的地方,總結如下:

  一、 紀律方面

  首先從到勤率來分析,月初例會到勤率為70%,月末例會到勤率為78%,有了一點進步。訓練到勤率從65%增長到了80%,有了比較大的改善,不過還需努力。時間觀念上都有很大的進步。在活動中,能聽從指揮,服從命令。

  二、 思想方面

  大部分人的態(tài)度很好,在訓練和活動的.時候都表現比較積極,個別人還是存在一些問題,相信通過溝通會有所改善。

  三、 關于活動的具體情況

  10月12日16名禮儀參加了院畢辦主辦的招聘會,第一次出活動,雖然大家很認真努力的訓練彩排,在活動中還是出現了一些問題,總結經驗教訓,下次努力。10月15日,開始了“愛心接力”,雖然沒有安排我們部門去值班,但是是我們青協的事情,都應該放在心上。10月16日,我們受邀在院社聯交接儀式上出禮儀,漏洞百出,需要改進的地方以后在訓練中注意加強訓練。10月18日,在我們院青協交接儀式上,一切正常進行。不足之處,禮儀顯得不夠靈活,在頒獎環(huán)節(jié)出現問題。

  綜合上個月的情況,在即將到來的11月份,我有如下規(guī)劃:

  1、規(guī)定訓練時間,訓練內容,盡量做到不遲到,不推遲,加強時間觀念。

  2、訓練禮儀知識的同時,鍛煉她們靈活應變的能力。

  3、組織集體活動,增加團隊凝聚力。

關于每月工作總結3

  一、所做的工作

  1.認真貫徹執(zhí)行了上級有關安全生產的政策、文件和指令。讓每一位職工充分認識到目前安全生產的形勢及搞好安全生產的重要意義,在現場生產作業(yè)過程中,自覺做到按章操作。

  2.抓了現場安全管理。

  一是堅持開展了每周一次全礦安全隱患排查治理工作,在1月份,共進行了2次安全隱患排查,共查出隱患7條,治理安全隱患7條,完成率100%。

  二是堅持了礦級領導下井帶班制度,每班都有一名礦級領導到現場指導工作,并對重點工作面進行重點把關,確保了現場作業(yè)的正常進行。

  三是堅持執(zhí)行了安全巡回檢查制度,每班礦都安排了安全員在現場進行巡回安全檢查,督促現場作業(yè)人員按規(guī)定進行生產作業(yè),并對現場出現的安全隱患進行了及時處理或匯報處理,保證了生產作業(yè)的安全。

  3.抓了職工的安全思想教育。臨近春節(jié),爭對職工思想活躍,容易產生對安全生產的麻痹思想這一特點,礦專門對職工進行了安全思想教育,并在每班的班前會上進行重點強調,保證了節(jié)日生產作業(yè)的安全。

  4.抓了對井下電氣設備防爆性能的全面檢查,對查出的'失爆電氣設備進行了及時處理。杜絕了井下電氣設備。

  5.抓了春節(jié)前,對各采掘工作面的維護加固工作。

  二、存在的問題不足

  1.現場管理督促不嚴。一是表現在采掘工作面工程質量差,不符合作業(yè)規(guī)程要求;二是隱患治理不能按時完成,存在拖延現象;三是安全檢查執(zhí)法手段不硬,未引職工重視。

  2.安全培訓教育工作不深入。有別職工的安全生產意識仍淡薄,安全生產素質較差,在現場生產作業(yè)過程中,心存僥幸心理,冒險蠻干,違章違紀現象時有發(fā)生。

關于每月工作總結4

  本月棟管部在學院領導及老師的指導和同學們的積極配合下較好的完成了學校工作。

  5月工作總結如下:

  1、積極主動和紀律部配合,熟悉紀律部的工作,提高了查寢效率和質量。

  2、我部每周都對寢室未歸成員黑名單更新,并每晚對其進行了重點檢查,對未歸兩次及以上的`同學及時登記并上報,總體來說,我部工作按部就班。

  3、我部門采取消名字措施,取得良好的效果,未歸成員明顯下降。

  4、我們秉著為同學服務態(tài)度,與勞衛(wèi)部、紀律部統(tǒng)一了查寢時間,減少了查寢次數,減少了對同學的困擾。

  成績取得的同時,也存在一些不足。

  1、查寢之后外出的情況仍然存在,此情況我部門難以控制。

  2、部門成員人心有所下滑趨勢,具體表現為退部門或者查寢不嚴格。

  6月工作計劃:

  6月棟管部仍采取嚴查未歸黑名單的方案,盡可能減少未歸人數,同時對于查寢之后外出的情況,我們會集中討論出比較合適可行的方法予以解決。另外,棟管部這個月將組織了進行一次農家樂活動,我相信這對于部門成員的團結和積極性都很有益,并且在以后將會適當進行一些戶外活動。

  x棟管部會在領導老師指導及同學的支持下繼續(xù)努力摸索,我們會克服困難,堅持以服務同學,做好本職工作為目標,再接再厲!

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