項目技術工作總結（通用13篇）
時間不知不覺，我們后知后覺，辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，回顧這段時間以來的工作成果，你有什么感悟呢？這時候，最關鍵的工作總結怎么能落下！我們該怎么去寫工作總結呢？以下是小編幫大家整理的項目技術工作總結，僅供參考，大家一起來看看吧。
項目技術工作總結 1
一、項目技術工作完成情況
�、俪信_墩身：下部結構施工過程中對兩個結構工班交底到位，責任到人，嚴把工序質(zhì)量關，特別是墩身鋼筋安裝質(zhì)量，針對主筋間距、內(nèi)外圈鋼筋間距以及鋼筋保護層存在的問題，特訂做鋼筋間距控制卡具，大大提高了鋼筋安裝質(zhì)量。
�、诠�(jié)段預制梁：部門派專門技術人員對施工過程及施工質(zhì)量跟蹤管控，針對節(jié)段梁鋼筋間距及保護層存在的問題，訂做專門卡具，定向解決施工質(zhì)量問題。
�、酃�(jié)段梁架設
④為了更好地控制邊坡坡率以及提高施工效率，現(xiàn)場技術管理人員動手制作了坡度尺，有效控制了邊坡坡率。
�、輧�(nèi)業(yè)：完善相關資料，對照鐵路新規(guī)范完善資料表格，完善其他相關內(nèi)業(yè)資料。
二、存在問題
①技術管理人員（包含技術員、質(zhì)檢員、測量員）普遍缺乏技術服務意識，工作主動性差，常出現(xiàn)技術工作滯后的現(xiàn)象。同時，現(xiàn)場溝通、協(xié)調(diào)能力不是很到位，導致現(xiàn)場施工工序不能快速有效銜接。
�、趯嵤┖螅夹g人員對《高速鐵路橋涵工程施工質(zhì)量驗收標準》學習不夠深度，未能正確有效指導現(xiàn)場施工。
�、奂夹g、質(zhì)量管理人員對現(xiàn)場發(fā)生的質(zhì)量問題，多流于口頭說明，現(xiàn)場質(zhì)量管控力度不夠，導致施工班組聽之任之。
三、下一步計劃安排
針對目前部門工作存在的主要問題，下半年工作的.重點應放在強化質(zhì)量意識、質(zhì)量職責和狠抓落實上。要抓好質(zhì)量體系的運行工作，抓好各項制度的落實和檢查，從嚴格和規(guī)范考核入手，促進各項工作的落實，促進管理水平的提高，使任何工作有始有終，形成閉環(huán)。另外要通過學習培訓，進一步提高部門人員的素質(zhì)，轉(zhuǎn)換工作觀念。
項目技術工作總結 2
新溝水電站水輪機軸承降溫新技術研究項目，由科技局立項，新溝水電站負責完成。項目歷時1年。在民樂縣科技局、水務局的大力支持下，經(jīng)電站全體職工和技術人員共同努力，團結奮斗，圓滿完成了任務，取得了顯著的經(jīng)濟、社會效益�，F(xiàn)將具體情況總結如下：
一、項目背景及任務來源
新溝水電站始建于20xx年，屬渠道引水電站，總裝機容量2x400KW，設計年發(fā)電量280萬Kw.h，水輪機型號為GDTF07-WPZ-80，轉(zhuǎn)輪直徑為800mm，設計水頭11.4m，額定功率400KW。單機最大出水量為4.17m／s，最大總出水量為8.34m／s。該電站經(jīng)過近10年的運行，存在的問題越來越多。
1、電站在多年的運行中，存在較多的問題，該機組為燈泡貫流式機組，發(fā)電機推力軸承冷卻方式為自然通風冷卻方式，因機組過風間隙小，不能直接對軸承冷卻，冷卻效果不明顯，通過溫度傳感器測得溫度，溫度高達100℃-123℃，使機組不能正常運行，只能用降負荷方式運行，負荷降至65%才能勉強維持運行。
2、發(fā)電機軸承在高溫度的運行中，造成諸多的后果，導致潤滑油老化、粘度變小、油脂外溢，使軸承潤滑不好造成燒壞軸承等后果。
3、因發(fā)電機是燈泡貫流式機組，內(nèi)部結構復雜，又是水下運行，維護、保養(yǎng)比較困難；拆卸、安裝工藝復雜且工期長；由于該型號在國內(nèi)的生產(chǎn)技術不夠成熟，設計上存在較多問題，特別是機組軸承溫度過高，降溫方式不合理；使機組不能正常運行，嚴重影響機組的安全運行，因此，電站組織工程技術人員對機組運行狀況進行技術總結和技術探討，反復研究實驗，進行改造，最終使機組推力軸承溫度過高的問題在技術改造中得到了解決。
以上問題，嚴重影響了電站效益的發(fā)揮和機組安全運行，為了從根本上解決問題，提高電站的經(jīng)濟效益，走技術改造、技術創(chuàng)新之路是首選之路，技術改造勢在必行。因此決定對2臺水輪機軸承冷卻系統(tǒng)部分進行改造。
20xx年初，新溝水電站積極籌劃機組改造的前期工作，并會同民樂縣水務局經(jīng)多方考察，進行方案論證對比，最后權衡利弊，制定了燈泡貫流式機組軸承水冷卻新技術研究方案。該方案特點是：投資少、見效快，盡可能保留原機組參數(shù)不變對機組進行改造，在此基礎上能收到投資少，見效快的實效，達到降溫增容的目的。
該項目由科技局立項，新溝水電站負責完成。新溝水電站現(xiàn)有技術人員10人，其中高級工程師1人，技術員6人，高級工3人，技術改造人員均系多年從事水力發(fā)電工作的技術骨干。技術過硬，實踐經(jīng)驗豐富，能夠保證該項技術改造任務的順利完成。
二、技術研制的任務要求
1、機組內(nèi)增加冷卻降溫裝，本機組推力軸承室采用兩盤向心推力滾動軸承，軸承室上游緊靠勵磁機轉(zhuǎn)子，下游緊靠發(fā)電機轉(zhuǎn)子，在機組運行時，機體內(nèi)本身溫度就高，因冷卻系統(tǒng)設計不合理，不能給軸承降溫起到很好的作用，致使軸承溫度過高，不能正常運行，為了有效地降低軸承溫度，電站技術人員經(jīng)過多次論證和探討；采用水冷卻方式，在發(fā)電機推力軸承室上安裝水冷卻裝，在安裝中技術人員多次實驗，第一次在軸承室外殼側加裝水冷卻盒，因電站屬于季節(jié)性發(fā)電，到冬季停機后冷卻盒內(nèi)積水無法排除，有凍壞冷卻盒的弊端，第二次經(jīng)工程技術人員認真查閱資料，討論實驗，在軸承室外殼用14的紫銅管盤在軸承室外緣，因銅管盤在外緣接觸面積小，導熱效率低；又在銅管與軸承室的外緣空間加注導熱硅脂，使冷卻效果更加明顯，銅管內(nèi)通入壓力水，經(jīng)過壓力水的不斷循環(huán)，軸承溫度明顯下降，有原來的100℃-123℃下降到50-60℃之間，使機組能夠安全穩(wěn)定正常運行。
2、在冷卻降溫裝進水管上設計加裝了一組濾水器和控制閥，在運行中起到控制冷卻水的大小和冷卻水雜物的過濾；使冷卻水保持正常安全無堵塞的運轉(zhuǎn)，運行實踐證明，完全滿足要求，使用狀態(tài)良好。
3、采用圓紫銅管盤在軸承室外殼上，起到降溫冷卻，為了在停機或冬季便于清除管內(nèi)積水，將壓力空氣接在進水管一端，使管內(nèi)積水全部吹出，防止了凍壞隱患的發(fā)生，有效提高機組的安全穩(wěn)定運行。
三、技術的關鍵點和創(chuàng)新點
（一）該項技術的關鍵點是在投資較少的前提下，在軸承室外殼用14的紫銅管盤在軸承室外緣，因銅管盤在外緣接觸面積小，傳熱效率低；又在銅管與軸承室的外緣空間加注導熱硅脂，使冷卻效果更加明顯，銅管內(nèi)通入冷卻水，經(jīng)過冷卻水的循環(huán)，軸承溫度明顯下降，有原來的溫度100℃-123℃下降到50℃--60℃，使機組能夠安全穩(wěn)定正常運行。
�。ǘ┰诶鋮s降溫裝進水管上設計加裝了一組濾水器和控制閥，在運行中起到控制冷卻水的大小和冷卻水雜物的過濾；使冷卻水保持正常安全無堵塞的運轉(zhuǎn)，運行實踐證明，完全滿足要求，使用狀態(tài)良好。
�。ㄈ┎捎脠A紫銅管盤在軸承室外殼上，起到降溫冷卻，為了在停機或冬季便于清除管內(nèi)積水，將壓力空氣接在進水管一端，使管內(nèi)積水全部吹出，防止了凍壞隱患的發(fā)生，有效提高機組的安全穩(wěn)定運行。
�。ㄋ模┙�(jīng)過技術改造后機組運行正常，比原來設計更合理達到了預期效果。有過去的1-2個月維修一次，變成現(xiàn)在每年只檢修一次，大大降低了勞動強度和維修費用，溫度明顯下降，確保機組安全、穩(wěn)定滿負荷運行。機組在同樣的`壓力和渠道流量一樣的情況下，溫度、出力有明顯的變化。
四、取得的效益
�。ㄒ唬┥鷳B(tài)效益
電站技改增容后，可有效改善當?shù)厝罕姷纳a(chǎn)、生活條件，提高生活質(zhì)量。清潔能源的利用，進一步改善生態(tài)環(huán)境，降低森林植被的砍伐，減少二氧化碳氣體的排放，同時，緩解農(nóng)村生產(chǎn)生活用電緊張狀況，對促進社會主義新農(nóng)村建設將起到積極的推動作用。
�。ǘ┙�(jīng)濟效益
機組軸承冷卻系統(tǒng)的改造，有原來的溫度100℃-123℃下降到50℃-60℃，使機組能夠安全穩(wěn)定正常運行。參考電站幾年運行記錄進行分析，改型后，單臺機組可多發(fā)46萬度，兩臺合計發(fā)電量達91萬度，電費按0.21元／度計算，凈收入19萬元，為電站的發(fā)展奠定了基礎。
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該技術項目的實施，首先有效供電量顯著增加，提高了用電保證率，可以提供更加安全、可靠、充足的電能資源，在提高農(nóng)民生活質(zhì)量、實現(xiàn)農(nóng)村脫貧致富奔小康、推動地方經(jīng)濟快速發(fā)展、加快電氣化縣建設等方面將起到積極的促進作用；其次發(fā)電設備和電網(wǎng)安全程度明顯提高，滿足了電站長期安全運行的條件，為人生安全和財產(chǎn)安全提供了必要的保障；與此同時，為燈泡貫流式機組的更新改造找到了一條投資省、收效快的便捷之路，為同行業(yè)進行技術改造，走電站擴容增效之路起到了積極的示范、帶動、輻射作用。
項目技術工作總結 3
我叫xx，男，漢族，江蘇啟東人，20xx年xx月xx日出生，現(xiàn)年xx歲。我于20xx年xx月畢業(yè)于xx學校，建筑工程系，建筑工程管理專業(yè)。20xx年通過專升本，獲得大連理工大學土木工程專業(yè)本科學歷�，F(xiàn)被聘用到x建設集團有限公司。
在以往的工作過程中曾經(jīng)擔任過設計員、預算員、施工員、資料員、安全員、項目負責人及項目經(jīng)理等多種職務。
本人自從參加工作以來，嚴格地遵守國家的各項法律法規(guī)，從未參與各種違法xx的活動。堅決擁護中國共產(chǎn)黨的領導，愿為建設有中國特色的社會主義強國做出自己應有的貢獻。
本人樂觀、上進，在工作中不斷刻苦學習、鉆研，工作十余年來一步步的從一個建筑行業(yè)的新手發(fā)展到現(xiàn)在專業(yè)技能和管理能力全面成熟的項目管理者。能夠獨立承擔主持大型建設項目的施工技術及管理工作。接下來對本人在業(yè)務方面所取得的成績作簡單的梳理和匯報如下：
一、政治思想
在工作中，我非常擁護黨的政策方針，每天堅持讀報，關心和學習黨的政治思想和方針，并應用于工程建設中，經(jīng)常和項目部人員進行研討，并組織項目部人員認真學習和宣傳。
二、工作態(tài)度和職業(yè)道德
因為父親也是從事建筑工程管理工作的，打自小就耳濡目染，對建筑這個行業(yè)有自發(fā)的熱愛。自從進入高校學習開始，努力學習相關知識，積累經(jīng)驗。自參加工作以來，做事情勤勤懇懇、任勞任怨、有始有終，受到每一任公司領導的好評。
因為建筑工程是一項十分嚴謹?shù)墓ぷ�，每一道工序、每一個環(huán)節(jié)，都不得馬虎�？赡芤粋�細小的失誤就會造成巨大的經(jīng)濟損失，甚至關乎人員生命安全。
每當接到一項工作任務，我都有一種高度責任感，每次都會盡自己最大的力把這項工作做好。這么多年來，由本人參與或獨立完成設計并最終實施的項目有X余項，參與或獨立完成施工的單體項目達X余個，參與或獨立完成的施工項目產(chǎn)值近X億元人民幣，為企業(yè)創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟和社會效益。回憶這么多年付出的'艱辛和汗水，我感到無怨無悔，今后還會這樣一如既往。
三、學識水平、專業(yè)技能及項目管理
在工作中，我不斷地學習科學文化和專業(yè)知識，進一步完善和充實自己的知識結構，努力提高自己的學識水平和專業(yè)素質(zhì)。為了掌握更多的業(yè)務知識，并且與所從事的崗位對口，自工作以來，分別參加了一系列的培訓，并取得相應合格證書，主要包括有：施工員、安全員、預算員（造價員）、項目經(jīng)理、二級建造師、一級建造師、三類人員安全教育等等。結合自己多年來積累的豐富的施工經(jīng)驗，通過一系列系統(tǒng)的學習，使得自己在工程技術、項目管理、工程經(jīng)濟及法律法規(guī)等方面的綜合素質(zhì)躍上了一個新的臺階。
在專業(yè)技術方面，工作初期即掌握了運用AutoCAD、PKPM等軟件進行施工圖設計，并在之后的工作中不斷的總結進步。曾經(jīng)在早期的設計工作中，針對PKPM設計軟件在使用中所出現(xiàn)的不合理問題向軟件開發(fā)單位提出了異議，并得到了相關單位的有效回復。該軟件在后期推出的版本中做了相應修改。
因本人參與或主持的項目單體工程數(shù)量達百余個，這里不做一一解說，因此下面我選取在每個不同階段，有代表性的項目做簡單闡述。
在擔任施工員期間，X獨立負責施工的寧波水表廠（愛恩彼儀表有限公司）新廠區(qū)建設項目鋼結構工程，該工程為一群體建筑，本人所負責的共包括小表車間、大表車間、新力車間、成品庫X個單體工程。其中小表車間為多層框架結構，大表車間和成品庫為單層排架結構，新力車間為單層門式剛架結構。該項目特點為結構多樣化，工期短，單跨跨度極大（成品庫單跨跨度達到X米），構件制作難度大，安裝安全風險不低。在我施工期間，通過對多個加工廠家及多個安裝班組的有效協(xié)調(diào)下，主要結構部分在X天內(nèi)全部完成，并順利通過驗收，未出現(xiàn)一起安全質(zhì)量事故。
在做工藝深化設計過程，主持并獨立完成的最具特色的項目為：岱山海鹽博物館（現(xiàn)稱中國鹽業(yè)博物館）主體結構深化設計。該工程平面為不規(guī)則扇形布置，最高X層，因外形模仿“鹽晶體”結晶狀態(tài)，錯落布置。主體鋼架結構達X噸，桿件交叉布置，且沒有一根桿件為橫平豎直，深化設計難度特別大。
該工程除了結構布局復雜無規(guī)律外，又因為該項目身處浙江省舟山市岱山島上，該島上不具備大型鋼構件加工能力，所有的鋼構件均從位于紹興市新昌縣某鋼結構制作廠家生產(chǎn)。構件運輸距離約X公里，中途要通過輪渡接力。因此鋼構件加工單元參數(shù)（限長及限重）的選定及其重要。另外，如出現(xiàn)詳圖設計及加工錯誤，造成往返運輸成
項目技術工作總結 4
xxx鎮(zhèn)擁有耕面積7.8萬畝，糧食種植面積常年穩(wěn)定在3.1-3.2萬畝，其中水稻種植面積為2.7-2.9萬畝。近年來，由于中央和各級地方政府加大了穩(wěn)定糧食生產(chǎn)的措施，促使我鎮(zhèn)水稻種植面積呈逐年上升趨勢。20xx年全鎮(zhèn)糧食種植總面積為47490.3畝，其中水稻種植面積為31960.24畝，占糧食種植總面積的67.3%。
長期以來，我鎮(zhèn)種植水稻的栽培方式主要是人工直播，20xx年起區(qū)農(nóng)機監(jiān)理所在我鎮(zhèn)試點推廣機插秧。20xx年當年全鎮(zhèn)機插秧面積就達500畝，之后每年呈遞增趨勢。據(jù)統(tǒng)計，20xx年達1500畝，20xx年達4700畝，20xx年達4500畝，根據(jù)xxx農(nóng)技站的調(diào)查測產(chǎn)和農(nóng)戶的反映，前幾年機插秧平均畝產(chǎn)量與面上常規(guī)栽培方式相仿，畝產(chǎn)量可達千斤以上。
xxx鎮(zhèn)機械化育插秧大規(guī)模推廣是在20xx年開始的，從開始至今育秧點一直設在塘北水稻基地，由塘北小農(nóng)場統(tǒng)一經(jīng)營管理，育秧點面積70畝。
機械化插秧方式代表了一種先進的生產(chǎn)方式，它不僅解決了勞動力，而且與水稻生產(chǎn)的精確定量栽培、葉齡模式栽培、群體質(zhì)量栽培等技術的組合相配套，具有極強的生命力。當然，任何一種新生事物的推廣，需要一定的時間。我鎮(zhèn)在推廣機械化插秧過程中，首先做好試驗和示范，同時更多的是做宣傳培訓。09年農(nóng)技站組織鎮(zhèn)村農(nóng)技員、骨干農(nóng)戶舉辦機械化插秧培訓班三期，參加人員有70多人次，重點培訓育秧流水線、插秧機等機械操作，水稻浸種、播種等技術要點，召開播種、育秧、機插秧現(xiàn)場會二次，參加人員200多人次，發(fā)放機械化插秧資料500份，張貼標語、橫幅15幅。為了確保今年全鎮(zhèn)4500畝機插秧的順利完成，鎮(zhèn)財政投入配套資金6.616萬元，農(nóng)民自籌資金13.232萬元，共計19.848萬元，新增收獲機械3臺，投入播種流水線5套，插秧機10臺。鎮(zhèn)經(jīng)發(fā)辦成立了工作小組，由分管鎮(zhèn)長親自抓機插秧，農(nóng)技站配備了3名農(nóng)機專管員，3名植保、栽培專管員全程從事機插秧。經(jīng)農(nóng)技站調(diào)查測算，我鎮(zhèn)水稻機械化育插秧成本為97元/畝。具體如下：機械費34.2元/畝、秧盤費28.8元/畝、補秧10元/畝、機插人工3元/畝、運輸費6元/畝、油費5元/畝、輔助工10元/畝。比人工育插秧節(jié)本3元/畝。
我鎮(zhèn)在推廣機插秧過程中，總體感覺機插秧適合本地區(qū)的，因為它具有以下幾個特點：
1、有利于實現(xiàn)水稻高質(zhì)量生產(chǎn)的全程機械化.在我鎮(zhèn)的水稻生產(chǎn)中基本實現(xiàn)了機械化,唯獨機械化育插秧還沒突破,因此才有了近十年來推廣的拋秧技術,人工直播.但這幾種播種方式的密度或深度不均勻,播種量和成苗率難以掌控,補苗費時費工.而機械化插秧，有利于實現(xiàn)糧食的高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)，保障糧食生產(chǎn)安全。機械插秧，采用定行、定穴、定苗栽插，具有 “直、勻、淺、穩(wěn)”的特點，通風性好，能充分利用溫光資源，利于秧苗“早發(fā)”和低位分蘗；具有根系比較發(fā)達、不易倒伏、抗病性好、抗逆性強等優(yōu)點，最大程度地保證了水稻的高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)。
2、有利于節(jié)省種子。機插秧大田種子畝用量2公斤/畝，比常規(guī)直播稻4公斤/畝節(jié)省一半。
3、有利于安全綠色農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)。推廣機械化育插秧技術，水稻育秧面積僅相當于大田種植面積的1/10不但省水、省電、節(jié)約能源，還為人工凈化水源、實現(xiàn)無污染節(jié)水型灌溉，生產(chǎn)安全綠色農(nóng)產(chǎn)品打好堅實的基礎。
4、省力氣。機械化育插秧比人工直播整田、播種（插秧）省時、省力，效率高，可大大降低農(nóng)民的勞動強度。
當然，在實施水稻機械化育插秧過程中，也存在著如下一些問題。
1、生產(chǎn)規(guī)模的制約。目前我鎮(zhèn)農(nóng)民耕地的土地面積較小，一般的家庭種植水稻面積為1.5-2.5畝且土地并不集中，分散在2-3處。往往有這樣的情況，在同排田中有50%以上的農(nóng)民選擇機械化插秧，也有農(nóng)民選擇直播稻。選擇直播稻的農(nóng)民為了便于管理幾想方設法阻止機插秧，使得搞機插秧的農(nóng)民最終成了直播稻農(nóng)民的“俘虜”。另外，如果在同排田里分別搞機插秧和直播稻兩種栽培方式，插秧機作業(yè)往往因為過田埂遭到直播稻農(nóng)戶的強烈反對，插秧手因此望而生畏、放棄作業(yè)。在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，我鎮(zhèn)的種田大戶機插秧普及率基本達到80%。這個數(shù)字反映了機械化插秧具有很強的優(yōu)勢，是規(guī)模種植大戶對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術的必然選擇。
2、勞動素質(zhì)的影響。由于農(nóng)業(yè)勞動力的轉(zhuǎn)移，許多文化水平高、年輕的農(nóng)民都成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)職工。農(nóng)村留守族中以年齡在60歲左右的老人為多，他們文化不高、體力不強、思想保守、對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術的接受程度差。
3、對生產(chǎn)目的的不同考慮。由于家庭經(jīng)營的土地規(guī)模小，農(nóng)作物的收入占農(nóng)民家庭收入的比重很小。在目前的價格水平和生產(chǎn)水平下，種植一畝水稻的效益大概在400元左右。這個數(shù)字在農(nóng)民的家庭中是微不足道的。因此當前農(nóng)民對種田的目的有不同的考慮，其中大部分農(nóng)戶以“家里有田，吃糧不慌”為前提，他們的糧食生產(chǎn)已經(jīng)不是以商品為目的，對產(chǎn)量低、質(zhì)量的好壞無所謂了，這樣的指導思想直接影響了機插秧等先進農(nóng)業(yè)技術的推廣。
4、對機插秧成本的期待。我鎮(zhèn)目前的機插秧收費標準：120元/畝，其中鎮(zhèn)財政補貼40元/畝。農(nóng)民對這樣的價格普遍認為偏高，期望將機插秧的價格降下來。從機插秧服務組織來看，這樣的價格基本上沒有什么下降的空間。從調(diào)查的情況看，農(nóng)民對機插秧的.價格的期望值是每畝80元以下，但是這個價格對從事機插秧的農(nóng)機戶來說是虧本的。
5、直播技術操作簡單。由于直播是一種原始的生產(chǎn)方式，技術含量低，操作簡單，這對于圖省事的農(nóng)民具有很大的吸引力。同時由于農(nóng)忙期間勞動力緊張，直播稻可以緩解這一矛盾，但是播種后出苗分蘗階段的后續(xù)勞動力投入量較大。
6、晚茬田塊多，不宜種植雜交稻，本鎮(zhèn)西甜瓜種植面積特多，一般在6月中下旬滕田種植水稻，而此時用機插雜交稻顯得延誤季節(jié)了。但用人工直播沒有延誤季節(jié)的感覺。
7、機插秧由于播種時間早易感染條紋枯病，制作秧盤時配制營養(yǎng)土繁瑣和取土困難，這三點也阻礙了機插秧的推廣。
為引導農(nóng)民運用機械化插秧，主要應當在以下幾個方面采取措施。
1、政策引導。首先要用活政策，
把國家對農(nóng)民的良種補貼和農(nóng)資綜合補貼優(yōu)先用于機插秧的農(nóng)戶，在政策允許的情況下，用經(jīng)濟杠桿推進機械化插秧。同時對機械化插秧的大戶、農(nóng)機戶進行精神和物質(zhì)鼓勵。對機械化插秧的燃油實行補助和滿足供應。對鎮(zhèn)村干部以及農(nóng)業(yè)技術人員列入崗位考核，各級領導重視齊抓共管，共同推進。
2、是加快機制創(chuàng)新，
進一步提高機插秧市場化服務水平。對各類農(nóng)機服務組織加大扶持和引導。不斷研究新時期水稻機插服務市場的特點和規(guī)律。通過培育市場，引導機插秧發(fā)展模式的創(chuàng)新，積極推進插秧機服務向?qū)I(yè)化、市場化、產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展，引導機手通過機械聯(lián)合、技術聯(lián)合、服務聯(lián)合等多種形式，做大做強機插秧服務產(chǎn)業(yè)。
3、技術改革與配套。
機械化插秧的推廣必須依靠農(nóng)機農(nóng)藝結合，特別是農(nóng)技部門要挑重擔，對機械化插秧的育秧、插秧、大田管理等多方面制定統(tǒng)一的技術操作規(guī)程。同時要著眼于簡化操作、節(jié)省成本、提高質(zhì)量、提高效益方面的技術研究。農(nóng)機部門和插秧機生產(chǎn)廠家也要技術革新，提高插秧機質(zhì)量和性能，為高質(zhì)量插秧打好設備基礎。
4、抓好機插秧技術普及。
要結合科技入戶、農(nóng)民實用技術培訓、典型示范等形式大力宣講機插秧的優(yōu)點，大力推廣機插秧的技術。要通過現(xiàn)場培訓、科技示范把機插秧的重點技術推廣到千家萬戶，通過農(nóng)民轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力。鎮(zhèn)農(nóng)機部門要重點圍繞農(nóng)機大戶、農(nóng)機專業(yè)合作社，有針對性地開展多種形式的技術培訓工作，建立一支既懂農(nóng)機又熟悉農(nóng)藝的機插秧技術推廣骨干隊伍。為確保機插秧技術在推廣過程中得到有效地落實和正確應用，在育秧、插秧及大田生長等關鍵時期，農(nóng)機部門要及時組織技術人員深入田間地頭進行巡回技術指導，確保各項技術措施及時到位。要開展扎實有效的培訓工作，使廣大插秧機手和農(nóng)民群眾掌握機插秧技術的要領，確保示范推廣工作全面成功。要逐步建立起本地的插秧機維修服務人員隊伍并加大培訓力度，逐步引入市場機制，建立健全插秧機維修服務網(wǎng)絡。
項目技術工作總結 5
20xx年的工作即將結束，自我擔任項目技術負責人以來，由于專業(yè)技能不足以及管理經(jīng)驗的欠缺，對工作一直不敢怠慢，堅持小心謹慎、腳踏實地、認真務實、高效求新的工作態(tài)度。根據(jù)自身工作的實際情況，我對自己的工作做出了分析評定，以便自己在今后的工作中揚長避短，為今后不斷改進工作方法，提高工作效率提供依據(jù)。
一、20xx年所完成工作
1、組織參加閱圖及圖紙會審工作開工后，組織項目施工人員及勞務班組細讀圖紙，及時的發(fā)現(xiàn)圖紙中的疑問。并參加了該工程的圖紙會審工作，將會審內(nèi)容進行整理、簽字，并及時對項目部各部門及施工班組進行了圖紙會審的交底工作。
2、編制并完善了各種專項施工方案由于項目的特殊性，圖紙的變更，出圖零散給圖紙會審和方案編制及施工組織設計的編制等工作及現(xiàn)施工造成很多困難，根據(jù)實際情況及時編制相應的技術、安全方案。并對相關人員技術、安全交底。
3、及時做好技術洽商、變更的整理在施工中由于施工圖紙對于滿足使用功能上的欠缺，施工過程中經(jīng)常發(fā)生臨時變更，對于能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時準確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立即進行了簽證，在施工中的各項資料與施工同步，及時填寫收集。
4、對各工藝進行了交底按照公司對各分部工程制定的工藝工法，結合項目現(xiàn)場實際情況，及時對項目管理人員及勞務班組進行了相應的技術、安全交底。明確達到施工的標準，以便進行過程的質(zhì)量檢查與控制。
5、及時進行各種計劃的編制及控制結合現(xiàn)場的實際情況，編制了總、旬、月、周進度計劃，并下達至班組，每天進行督促檢查完成情況，對未完的工作分析原因，采取有效的控制措施，以保證施工進度。
6、質(zhì)量過程管理從開工以來，工程質(zhì)量都是放在第一位的。施工中配合監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導，嚴格按規(guī)范要求施工，施工過程質(zhì)量控制采用工序管理點控制辦法。以工序質(zhì)量保證分部、分項（單元）工程質(zhì)量，認真執(zhí)行"三檢"制度。凡達不到工序質(zhì)量標準的堅決返工，直到檢驗合格，才能轉(zhuǎn)入下道工序。
二、20xx年工作計劃
20xx年的工作目標是——創(chuàng)建團結、協(xié)作、學習型的項目部。提高項目部的技術管理水平，讓項目各管理人員都擔負起質(zhì)量、工期、安全把關的重任。
1、定位只有充分認識到在項目中的作用，才能更好的進行管理。作為項目技術負責人，一名現(xiàn)場管理人員，首先要確定自己的位置，現(xiàn)場管理人員是公司利益的體現(xiàn)者，必須站在更高的位置進行項目管理。
2、自身的學習在新的'一年中，首先加強知識學習，繼續(xù)提高管理水平。我相信只要努力，就會有結果。另一方面，積極學習他人的先進之處，作到揚長避短，進一步提高思想認識，開拓視野。
3、加強團隊的學習作為項目技術負責人，我一定要起好倡導的作用，組織項目管理人員加強技術知識的學習。
以上是我20xx年的工作總結，以及20xx年的工作計劃。作為項目技術負責人在今后的工作中將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，繼續(xù)完善自己的技術、管理理論體系，強化技術管理能力。在20xx年里我有信心，有能力將項目部建設成為一個技術過硬能打勝仗的團隊。
項目技術工作總結 6
中醫(yī)院緊緊圍繞中醫(yī)藥特色優(yōu)勢主題發(fā)揮，進一步強化醫(yī)院內(nèi)涵建設，在提供優(yōu)質(zhì)中醫(yī)藥服務基礎上，大力推動中醫(yī)適宜技術走進臨床科室。為進一步加強基層社區(qū)中醫(yī)藥服務能力建設，我院啟動基層中醫(yī)藥適宜技術項目工作，篩選適宜項目，嚴格目標考核，大力組織推廣，以進一步提高衛(wèi)技人員運用中醫(yī)藥適宜技術防病治病能力，不斷推進中醫(yī)藥服務進農(nóng)村、進社區(qū)、進家庭。現(xiàn)將工作總結如下：
一、最近幾年年以來，我院積極出臺管理辦法，鼓勵臨床科室在遵循科學、安全、有效、經(jīng)濟、符合倫理的原則條件下，積極申報本科室特色優(yōu)勢診療技術。經(jīng)過醫(yī)院組織專家進行嚴格的初篩、審核：大牽引復位術治療腰椎間盤突出癥、穴位注射法治療神經(jīng)性耳鳴耳聾技術等中醫(yī)適宜技術開始走進醫(yī)院臨床科室。
二、我院中醫(yī)藥適宜技術緊緊圍繞社區(qū)常見病多發(fā)病及慢性病防治實際需要，安全有效、切實可行，注重發(fā)揮中醫(yī)藥簡便驗廉的傳統(tǒng)優(yōu)勢。醫(yī)院對臨床科室開展的中醫(yī)適宜技術進行詳細的登記備案、建立了專門的技術檔案，并將適宜技術臨床開展情況納入醫(yī)院質(zhì)量控制考核體系，對其臨床應用情況定期進行安全性、有效性和合理應用情況的評估檢查。醫(yī)院明確要求開展中醫(yī)適宜技術的臨床科室要嚴密監(jiān)測患者動態(tài)、妥善保管技術資料、定期總結、不斷完善，以期形成本科室特有的中醫(yī)藥優(yōu)勢適宜技術，為鼓勵和推動“中醫(yī)藥適宜技術”走進臨床，醫(yī)院專門設立“中醫(yī)藥優(yōu)勢適宜技術”專項基金，組織醫(yī)院學術委員會對已開展并取得階段性成果的'中醫(yī)藥優(yōu)勢適宜技術進行評價并給予適當獎勵，同時，醫(yī)院還將把中醫(yī)適宜技術開展情況納入科室“綜合目標管理”考核，計入醫(yī)師考核檔案，并作為科主任任職考核的重要指標之一。
三、全力推進開展農(nóng)村中醫(yī)藥適宜技術推廣應用工作，做到邊建設、邊總結、邊推廣應用，項目工作進展順利，逐步探索了一套農(nóng)村中醫(yī)藥適宜技術推廣應用的有效途徑，取得了比較好的效果 。
四、下一步工作：
1、 是要進一步強化對項目工作的認識，切實加強領導。
2、 是要抓好宣傳培訓，健全隊伍。要求醫(yī)務人員按要求能熟煉掌握中醫(yī)藥適宜技術；
3、 強化措施，整體推進。按要求推廣應用國家和省已經(jīng)認定的中醫(yī)藥適宜技術，收集整理中醫(yī)藥適宜技術。
4、 完善提高，擴大服務。不斷完善工作方案，用中醫(yī)藥適宜技術更好為廣大群眾服務。
項目技術工作總結 7
xx是項目暖通責任人。轉(zhuǎn)眼項目已經(jīng)四個月了，期間在領導的培養(yǎng)幫助、同事們的關心支持下，依靠自己的專業(yè)基礎和工作經(jīng)驗，完成了新公司、新環(huán)境、新工程、新角色的適應和轉(zhuǎn)變，馬上年終末了，精心回顧這段時間的生活工作，收獲頗豐，現(xiàn)將我的工作情況總結如下：
一、工作態(tài)度方面：
嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，維護公司形象，平時注重理論學習，在思想上積極要求上進，提高個人素質(zhì)。向理論學習，向?qū)I(yè)知識學習，向身邊的同事學習，逐步提高自己的理論水平及業(yè)務能力。做到腳踏實地，提高工作主動性，不怕多做事，不怕做小事，踏實肯干，努力完成好領導交給的各項業(yè)務工作，在點滴實踐中完善提高自己。
二、工程的現(xiàn)場管理及監(jiān)督檢查工作：
在項目現(xiàn)場管理中，認真學習了技術部崗位職責，將崗位職責納入自己的實際行動中。同時，嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，努力完成公司開發(fā)目標計劃，負責任地去做工程管理工作，保證工程的質(zhì)量、安全、進度、成本達到要求。認真貫徹公司的各項指示精神，完成各項工作任務。認真對待項目檢查中提出的.問題和整改意見，結合實際，認真學習。
（一）工程質(zhì)量管理及監(jiān)督檢查工作
工程現(xiàn)場管理以簽訂的承包與合作合同、協(xié)議及制定、審批的計劃為依據(jù)。工程施工過程中，嚴格按設計要求、驗收規(guī)范、規(guī)定，監(jiān)督檢查工程質(zhì)量、進度、安全等工作。質(zhì)量管理上，著重確立工程質(zhì)量管理目標、確定工程質(zhì)量預控方案；工程產(chǎn)品形成的過程控制；工程驗收控制；加強現(xiàn)場的溝通等工作。針對翠宮飯店工期緊，施工班組為了趕進度，忽略質(zhì)量要求的情況，做到勤走現(xiàn)場，多點檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時叫停，及時下達質(zhì)量整改，并針對質(zhì)量通病進行技術交底，避免類似情況的再次發(fā)生。
�。ǘ┕こ踢M度管理及監(jiān)督檢查工作
按照項目進度要求，對分包具體進度，生產(chǎn)內(nèi)容提出了具體要求，在生產(chǎn)過程中，根據(jù)實際情況，通過制定月計劃和周計劃，對整個暖通工程進行進度控制管理。
進度控制的關鍵因素，一是人力資源的配備是否充足，材料物資的提供是否及時，機器設備的運行完好率，方案工藝的明確性，施工環(huán)境的有利營造。在施工過程中通過計劃的編制，及時對施工班組人力不足情況進行預警，且及時編制材料需求計劃，避免人等材料的狀況發(fā)生。及時編制施工法案指導安裝工作，并對班組進行定期交底，讓施工班組做到心中有數(shù)。在與其它專業(yè)有沖突的情況下，依據(jù)BIM做到及時協(xié)調(diào)。遇到圖紙有疑問的情況，及時與設計溝通，避免返工的情況。
明年初將是項目的交付關鍵時間，我將全力以赴，盡最大的努力配合項目完成各項施工、調(diào)試、驗收任務，并針對今年的不足，加以改善，給公司、項目交上一份滿意的答卷。
項目技術工作總結 8
時間流逝，如白駒過隙，轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)來到xx一年多時間了，期間先后在兩個項目工作、學習，現(xiàn)階段正在海南液氫項目，在項目部工作的這段時間里，我學到了很多，也收獲很多，天天雖然忙碌但是感覺很充實，現(xiàn)在工作經(jīng)驗還是很欠缺，學習的地方還很多，我一定努力學習，踏實工作。
作為一名技術員，首先能嚴格要求自己，不斷提高自身的思想覺悟。與此同時，我一直嚴格要求自己，認真對待自己的工作，自身很好的為自己定位。爭取以高標準要求自己。積極主動的學習各種有關質(zhì)檢方面的規(guī)定性文件和要求，并經(jīng)常請教同行業(yè)的前輩和同事。工作中我時刻牢記要在工作中不斷地學習，將理論與實際的工作很好的結合在一起。在工作中不斷地改變自我，適時地對自己提出不同的要求，在工作中不斷總結經(jīng)驗，提升自身工作能力的同時，不斷提高自己的專業(yè)技術水平。
在這近一年多工作經(jīng)歷使得我在付出汗水的同時，獲得了收獲，在以前的實踐工作當中，將理論知識和實踐工作有機融合，使自己的水平得到很大的提高，以下是我在這段時間施工中的體會：
1、認真熟悉施工圖紙，了解工程概況，有備而戰(zhàn)。
要做好每項工作，都必須在工作之前對這項工作進行全面了解，這樣才利于更好地開展工作。對于土建施工，也要做好施工前的準備，熟悉圖紙，了解工程概況。所謂知己知彼，百戰(zhàn)百勝。不了解工程情況，盲目工作，等于赤手空拳去打仗。要順利開展工作，必須有備而戰(zhàn)。
施工前的準備：熟悉施工圖紙———相關技術規(guī)范———操作規(guī)程———設計要求及細部、節(jié)點做法———相關技術資料———工程質(zhì)量要求等。
其次要熟悉施工組織設計及施工順序、施工方法、技術措施，弄清完成施工任務中的薄弱環(huán)節(jié)和關鍵部位。最后對施工現(xiàn)場進行深入了解，熟悉施工圖紙，只是對工程的紙上了解，要清楚、全面了解工程，掌握工程概況，必須親自到現(xiàn)場進行了解。認真了解工程的基本情況，有利于更好地實施管理，落實施工方法，更好地完善工作。
2、實行可行性的施工工法，面面俱到
實行可行性的施工工法是施工技術的`一項關鍵的工作。做好施工準備，向施工工人交代清楚施工任務要求和施工方法，是為完成施工任務創(chuàng)造良好的施工條件。最最重要的是在施工全過程中按照施工有關技術的要求，圍繞著質(zhì)量、工期等制定可行的施工工法，在每個階段、每個工序、每項施工任務中積極組織平衡，保持的結合。
其次關鍵部位要組織有關人員加強檢查，預防返工現(xiàn)象的發(fā)生，要隨時糾正現(xiàn)場施工各種違章、違反施工操作規(guī)程及現(xiàn)場施工規(guī)定的傾向性問題。
還有，如遇設計修改或施工條件變化，應隨時進行補充交底，同時辦理工程增量或減量記錄，并辦理相應手續(xù)，要在圖紙上表示修改的內(nèi)容，要便于施工的順利進行。不但要做好以上工作，還要嚴格質(zhì)量自檢、互檢、交接檢的制度。
3、建立良好的人際關系
在施工現(xiàn)場，要確保一個工程能夠保質(zhì)、保量地完成，不但要有一定的技術之長，還須與下面的施工工人能打成一片。工作中，與工人們相互交流、相互尊重，贏得工人們的信任，這樣才能使各項施工指令貫徹落實下去。
還要與甲方現(xiàn)場代表、監(jiān)理建立良好的工作關系，在施工技術方面積極與甲方，監(jiān)理溝通，聽取他們可行性的施工工法，爭取現(xiàn)場施工狀況得到甲方及監(jiān)理的滿意與認可。
作為中化大家庭的一份子不僅要為企業(yè)著想，更應該為中化建設做出自己的貢獻。所以我嚴格要求自己、有責任心、上進心。我希望通過我的不斷學習和辛勤的的努力學到更多的知識，不斷完善自己，實現(xiàn)自我的價值，為中化六建之崛起而努力。當然我還有很多不足，比如在工作經(jīng)驗上還是有缺欠的，責任心還是不夠嚴謹，這都是我去改善的問題。
在這里我也希望領導對我工作的肯定，更希望領導能對我提出寶貴的意見，我一定會虛心接受，盡快改正，使自己盡快把的一面投入到工作當中，最后祝愿中化六建越做越大，效益越來越好！
項目技術工作總結 9
本人xxx，于20xx年7月01日進入溫州建設集團重慶分公司，被公司領導安排在重慶兩江項目指揮部技術部任技術管理工作。本人于20xx年7月參加工作，曾在中水七局公司、重慶金科集團路橋公司、湖南建工集團總公司從事技術管理工作�，F(xiàn)通過在指揮部從事技術管理工作半年以來的不斷學習，理會了公司的管理文件精神，很快熟悉了公司的管理模式。嚴格遵守公司的管理制度，掌握了新知識、新技能，提高了技術管理工作水平。
在這半年的工作中我每天按計劃及要求按時完成了各項工作任務和領導交辦的其他工作任務，同時加強自身崗位知識的學習，提高業(yè)務水平、綜合管理能力、自身職業(yè)素質(zhì)。編制了各項管理制度，如編制了工程技術部管理制度、技術管理工作流程；編制施工技術檔案資料交底；編制工程總進度計劃網(wǎng)絡圖案例；熟悉、了解技術變更的工作程序并編制相應的技術變更跟蹤、落實措施；編制了施工組織設計大綱等工作。主要學習了公司及部門工作標準，崗位職責；土石方工程、相關市政工程相應的驗收規(guī)范、技術規(guī)程、質(zhì)量驗收評定標準，《重慶市建設工程檔案編制驗收標準》及相應的規(guī)范；收集、學習施工組織總設計的編制內(nèi)容，做好施工組織總設計編制的準備工作；學習了土石方工程技術質(zhì)量保證措施和質(zhì)量控制措施；學習了建設工程法律、法規(guī)及相關知識等。做好一切技術準備工作，保證工程開工后技術工作的順利開展。
本人計劃在以后的技術管理工作中，積極、主動的當好班、盡好責。把重慶兩江項目工程的技術管理工作重點放在工程技術的`指導、監(jiān)督、檢查之中，認真按照總包管理辦法做好對各工程處的技術管理工作，協(xié)助部門負責人對工程施工過程中經(jīng)常出現(xiàn)的技術問題編制預控措施，協(xié)助部門編制工程項目總施工組織設計，會同其他職能部門管理人員審查各工程處編制的施工組織設計（含專項方案）并提出審查意見；會同其他職能部門的管理人員對各工程處進行技術交底，根據(jù)需要參與工程各階段的驗收；指導、監(jiān)督、檢查各工程處對各項技術政策、技術規(guī)范規(guī)程、標準和技術管理制度的執(zhí)行與落實情況，對不符合管理要求的技術行為提出整改措施與處罰意見；參與技術部門組織的專題技術研討會和專項技術方案的會審（含專家會審）并提出具體的技術意見；參加各施工點召開的現(xiàn)場工程例會，研究處理施工過程中出現(xiàn)的技術問題并指導工程處制定或制定解決方案。同時，狠抓質(zhì)量和進度管理工作，重視事前控制、作好事中檢查、事后檢查整改情況，把工程技術質(zhì)量和進度管理工作放在首位。同時積極參加指揮部的各項活動，加強團隊觀念，認真、努力地作好技術管理的本職工作，爭當公司優(yōu)秀員工，不辜負領導對我的期望。
雖然我從事建筑工程技術管理工作有多年的工作經(jīng)驗，但是依然還有很多不足之處，要多學、多問、多做，按照工作需要逐步深入地學習好各項專業(yè)知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度，加強團隊意識培養(yǎng)，并且利用業(yè)余時間多學習一些規(guī)范多看一些相關論文，提高自己的業(yè)務水平，能夠為公司多做一些貢獻。
項目技術工作總結 10
光陰似箭，轉(zhuǎn)眼20xx年已即將結束，在項目部技術主管的職責上也逐漸熟悉了，在即將過去的20xx年里，在各級領導的幫助指導下，在項目部領導同事的大力支持下，經(jīng)過自己的積極努力，我基本上做好了自己的本職工作，非常感謝單位和領導給我這個成長的平臺，令我在技術工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升了自身的素質(zhì)與才能。以下就是我今年的工作總結。
一、端正工作態(tài)度，提高思想認識。
在夏闊坦項目部負責技術工作近兩年了，雖然我的職位始終沒有解決，我仍然以百分百的熱情投入到工作中去，嚴以律己,嚴格要求自己，擺正心態(tài)，時刻保持“謙虛、謹慎、律己”工作態(tài)度，在領導關心培養(yǎng)和同事們的幫助下，努力提高自我，認真完成任務，履行好崗位職責。20xx年9月之前，夏闊坦項目部包括我在內(nèi)只有3名技術人員，我們共同負責項目部的測量放線，措施編制，技術指導，地質(zhì)預測等工作，嚴格把握施工質(zhì)量，做好各類軟件資料的收集整理等，特別是在主副斜井井筒相繼觸底后，技術上的要求更加嚴格，更加廣泛深入，對二期施工的通風系統(tǒng)、提升系統(tǒng)、排矸系統(tǒng)、設備選型等問題，積極從技術方面協(xié)助項目部領導做好計劃安排，當好參謀，當好助手。
二、加強學習，提高技術能力。
在去年通過努力，我順利考上了武漢科技大學的本科函授礦建專業(yè)，在平時工作之余，對與煤礦相關的安全、生產(chǎn)、規(guī)范、規(guī)定等方面的內(nèi)容仔細研究，為指導規(guī)范施工做好基礎工作。揭煤防突工作是我們以前在施工中很少遇到的問題，在主副井揭煤期間，充分抓住這次機會，積極向煤科院的專業(yè)人員學習這方面知識，記錄防治突出的有效措施和全過程，增強這方面技能。
三、關注生產(chǎn)，參與生產(chǎn)，提高管理能力。
密切關注生產(chǎn)，參與生產(chǎn)，參與項目部的日常管理工作，做到對工作面施工情況了然于心，熟知每道工序安排，人員調(diào)整，提高個人管理能力。
四、與項目部全體職工團結一致，共同努力，將主、副斜井井筒平平安安施工完成，并且順利轉(zhuǎn)至二期巷道施工。
五、由于工作性質(zhì)原因，我在平時的工作中與礦方和監(jiān)理的聯(lián)系最為頻繁，總體上保持了與礦方和監(jiān)理方良好的溝通，充分尊重礦方和監(jiān)理方的意愿，準確將我們的.要求反應給礦方，保證項目部正常施工。
回顧一年來的工作，既取得了一些成績，還存在著一些不足：專業(yè)知識不足，技術相對不夠過硬，還學要繼續(xù)加強學習；工作中存在拖拉傾向等等。在今后工作中，我會不斷強化自己工作能力，把不利因素在自己以后工作中排除，我相信通過我的努力和同事們的支持，以及領導們的指導，我會成為一名優(yōu)秀員工，充分發(fā)揮我個人能力。同時也感謝領導給我這樣一個鍛煉人的工作位置，讓我能為公司做出自己貢獻的同時，也快速提高了個人能力。
保證在今后的工作中再接再厲，將自己所有精力和能力用在工作上，努力完成上級的各項任務，相信自己一定能夠做好！
項目技術工作總結 11
一、項目來源
為了提高我縣特色種植產(chǎn)業(yè)水平，帶動農(nóng)民增收，推動社會主義新農(nóng)村建設，根據(jù)縣科教局科技興農(nóng)計劃，我單位在鄉(xiāng)村實施了200畝特種玉米引種示范，取得了預期效果。
二、項目目標任務及完成情況：
（1）目標任務
主要開展品種示范，推廣優(yōu)良品種。通過開展科技培訓與交流，增強種植戶素質(zhì)；開展選種，整地、催芽，播種、地膜覆蓋、管理與收獲集成技術應用、解決特種玉米發(fā)芽率不高，商品穗低的問題。實施200畝水果玉米標準化示范進行品種展示，科技服務、技術交流等多種功能的科技推廣。通過項目的實施提高了農(nóng)民的基本素質(zhì)和市場開發(fā)能力，引導我縣特色農(nóng)業(yè)的發(fā)展，促進產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整，帶動農(nóng)民增收致富。
1、合同指標
特種玉米引種示范200畝，引進新特水果玉米3個品種，主推適應性強，成穗率高，適口性好，商品性優(yōu)的品種。
2、完成指標
在鄉(xiāng)北村，種植特種玉米100畝。引種試范15個，篩選優(yōu)良品種6個。刷新了一個目標，普及了四項技術。
一個目標：項目區(qū)平均畝產(chǎn)鮮穗7000多個，實現(xiàn)銷售收2100元，畝均純收入1200多元。項目區(qū)傳統(tǒng)玉米生產(chǎn)畝平均純收入450多元，特色種植實現(xiàn)收益翻番。
四項技術：
�。�1）頂凌整地結合增施有機肥。清明節(jié)前后，耙耱除茬，破土碎垃圾，同時預備優(yōu)質(zhì)有機肥3000擔／畝。
�。�2）浸種催芽：5月上旬選種催芽，用甲霜靈溶液浸種，然后進行增溫催芽。
�。�3）地膜覆蓋：人工起壟結合施入防治螻蛄等地下害蟲殺蟲劑，行距1.5尺，5月上旬地膜覆蓋。幼芽破胚1-2后人工點播，每空2粒，株距1.0尺。播深2.5厘米左右。
（4）培土壓膜：由于特種玉米幼芽纖弱，頂土能力弱，及時放苗，同時周圍培土。
�。�5）及時摘除果穗，提高商品性，同時為第二穗生長創(chuàng)造良好的發(fā)育條件。
三、工作概況
20xx年x月份開展了項目選址，我們充分慮了特種玉米地力要求，農(nóng)民群眾的素質(zhì)，及銷售條件，選擇了村，該地區(qū)有種植特種玉米的歷史，水利條件比較好，地力肥沃，群眾高新科技的積極性比較高。4月份開始農(nóng)民培訓，組織專家開展種植技術等培訓與交流，組織優(yōu)秀農(nóng)村種植能集中學習。5月份進行了集中催芽，同時選出了優(yōu)秀的農(nóng)藝工，進行現(xiàn)場指導。提高了技術推廣效應，把住了催芽、放苗、摘穗三大關口。在示范過程中，我們根據(jù)品種植物學特征、生物學特性、生態(tài)習性、生長發(fā)育節(jié)律等方面的對照，市場需求，及種植戶的意見，篩選出了6個推廣品種，為以后引種及農(nóng)戶種植奠定了基礎。
四、主要關鍵環(huán)節(jié)及創(chuàng)新水平
1、品種引進，一年之計在于春，品種的優(yōu)劣決定了生產(chǎn)的成敗。我單位高度重視，詳細了解品種植物學特征、生物學特性、生態(tài)習性、生長發(fā)育等方面的表現(xiàn)，根據(jù)我縣生產(chǎn)區(qū)的立地件，引進了15個稀特品種。
2、特種玉米尤其水果玉米種子千粒重低，含糖量高，發(fā)芽勢弱，頂土能力低，且易受霉變、地下害蟲好食，幼苗易感病。我們在這方面高度重視。在當?shù)厥状伍_展了浸種催芽，人工點播、地膜覆蓋。
五、資金使用情況
項目扶持資金10萬元，主要用于品種引進，農(nóng)民培訓，物化化補貼、農(nóng)藝工補助及示范風險補助。其中品種引進4萬元，農(nóng)藥及地膜投資5萬元，農(nóng)民培訓經(jīng)費3000元，耕地風險補助1000元，農(nóng)藝工務工補助6000元。
六、項目效益
1、通過引種種植示范推廣，提升了農(nóng)民科學素質(zhì)，提高了農(nóng)戶栽培管理水平，帶動了農(nóng)戶就業(yè)，促進農(nóng)民增收。
2、為發(fā)展特色農(nóng)業(yè)探索了一條有效途徑，農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展走出了新路子，特別是規(guī)模生產(chǎn)，產(chǎn)業(yè)經(jīng)營打下了經(jīng)濟基礎。
3、通過示范種植，水果玉米生產(chǎn)純收益是傳統(tǒng)玉米的2倍多，且作物秸桿既是優(yōu)質(zhì)肥料又是上等飼料。
七、存在的問題、取得的經(jīng)驗和教訓
1、要根據(jù)當?shù)氐沫h(huán)境因地制宜，找到適合當?shù)亓⒌貤l件的品種，開展試驗、示范、推廣，強化技術創(chuàng)新和改進傳統(tǒng)生產(chǎn)經(jīng)驗。如浸種催芽、地膜覆蓋等，開發(fā)研究更多的生產(chǎn)模式，翻陳出新。
2、水果玉米既不耐旱，又不耐澇，春季低溫易發(fā)霉變，苗期管理是關鍵。
3、水果玉米春季管理是獲得高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)的'關鍵。其主要措施是防旱、增溫和保出苗。
4、項目建設周期短，宣傳推廣影響力不強，對產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整引導性不明顯，有的農(nóng)民剛探水，就斷了水源。
八、改進意見
在今后的水果玉米種植中，堅持保幼苗，增加商品穗，提高產(chǎn)品的商品值。山旱坡地發(fā)展種植要謹慎推廣，其次根據(jù)現(xiàn)在的生產(chǎn)要求，良種良法配套使用，確保優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)高效。重視日常管理，加強水肥管理和病蟲害防治，降低自然災害的威脅。
項目技術工作總結 12
渝懷項目部于20xx年2月正式成立，主要擔負工程：武隆隧道進口1600m的開挖、襯砌、10000m3站場路基及23m長涵洞一座;在局指及上級領導的關心指導下，在項目部黨委的正確領導下，通過全體參戰(zhàn)員工的共同努力，齊抓共管，經(jīng)過近兩年施工，截止20xx年12月底，已完成涵洞、站場路基及其附屬工程，隧道完成開挖1400m，襯砌760m，鋪底1140m;兩年中特別是在隧道施工中，我們緊緊結合工程實際，采取了針對性的特色的技術與管理措施，工作中力求做到：超前謀劃，規(guī)范運作，管理到位，科學決策，監(jiān)控有力。以技術攻關為先導，不斷進行技術創(chuàng)新，使我項目部無論從施工安全、施工質(zhì)量、施工進度都始終處于局各兄弟單位前列，同時鍛煉、培養(yǎng)了一批隧道施工技術人才。現(xiàn)就我項目部工作總結如下：
一、工程施工質(zhì)量
渝懷項目部一成立，就確定了武隆隧道“開工必優(yōu)，一次成優(yōu)，確保部優(yōu)，爭創(chuàng)國優(yōu)”的質(zhì)量管理目標。為保證質(zhì)量目標的順利實現(xiàn)，首先，我項目部編制了《實施性施工組織設計》和根據(jù)iso9002質(zhì)量文件要求制定了質(zhì)量計劃，確定了質(zhì)量目標、質(zhì)量方針和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。其次，在施工過程中用iso9002標準強化項目內(nèi)部管理，建立了全員、全過程、全方位的質(zhì)量保證體系，廣泛開展群眾性qc質(zhì)量管理小組，加強對技術資料文件的管理，同時，嚴格采購控制，確保原材料質(zhì)量關，從而使工程質(zhì)量不斷提高。第三，開工前在認真進行設計文件嚴格審核的基礎上，由技術人員向施工隊交底(設計意圖交底、施工方案、質(zhì)量標準交底、創(chuàng)優(yōu)工藝措施交底)，編制關鍵工序作業(yè)指導書并下發(fā)到施工隊，開工前對工班長及以上的技術人員進行工前培訓，使其工作中有章可循。第四，嚴格執(zhí)行“三檢”制度，加強現(xiàn)場檢驗、測量、試驗設備的控制，嚴格施工質(zhì)量標準，實行內(nèi)部定期考核，不定期檢查，內(nèi)部旁站監(jiān)理制度及質(zhì)量獎罰制度，加大了現(xiàn)場監(jiān)控力度，確保了施工中每一環(huán)節(jié)始終處于受控狀態(tài)，使工程質(zhì)量上升到新的水平，確保武隆隧道創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)。
目前，按照項目部編制的鉆爆設計施工的上導坑開挖，正已每天8m的速度向前掘進，爆破效果良好，周邊炮眼保存率高達90%以上，超欠挖控制在+5cm之內(nèi)，為后期襯砌順利進行打下了良好基礎，節(jié)約了工程成本，預計20xx年2月5日前能夠順利貫通。隧道襯砌因襯砌斷面多達10種，變換臺車模板頻繁，一定程度上影響了襯砌的順利進行，但由于對襯砌施工的每道工序(包括防水板的施作、臺車模板凈空檢查、砼攪拌、運輸、入模、平倉振搗等)及原材料均嚴格把關，保證了隧道襯砌幾何尺寸符合設計要求，成洞地段經(jīng)由總指委托鐵二局檢測的結果表明，武隆隧道進口襯砌優(yōu)良，在其它兄弟單位襯砌均不同程度出現(xiàn)裂紋(縫)時，我項目部施工的隧道襯砌無一處出現(xiàn)裂紋(縫)、滲水漏水，達到總指提出了襯砌質(zhì)量“內(nèi)實外美，不滲不漏”。對隧道的附屬工程及洞外臨時工程，我們始終以永久工程的質(zhì)量標準進行控制，樹立了項目部的質(zhì)量信譽。
二、項目部技術管理
我項目部的.所有技術人員根據(jù)隧道各施工工序做了明確分工，明確了每個人的工作職責內(nèi)容及要求標準。施工現(xiàn)場實行技術人員24小時輪流值班制度，確保施工現(xiàn)場始終處于受控狀態(tài)。同時項目部技術人員在現(xiàn)場進行技術指導、檢查落實中不斷提高自身的技術管理水平，在實踐中豐富充實自己的隧道施工經(jīng)驗。
三、項目部技術開發(fā)
針對施工中遇到的問題，由項目部成立科技攻關小組，進行新技術、新工藝的開發(fā)和利用，取得了較好的實施效果。
1、淺埋軟弱圍巖隧道進洞施工技術
針對武隆隧道進口76m長軟弱淺埋段(厚5～8米)土體結構特點，施工中通過綜合運用地表深孔預注漿、φ89大管棚超前注漿預支護技術對地層進行預加固，改善了土體的物理力學性質(zhì)，提高了土體的自穩(wěn)性和承載力，達到了加固地層的目的。在掘進過程中又成功運用了三臺階分層開挖(上臺階環(huán)狀開挖，予留核心土，中下臺階左右交錯開挖)、全環(huán)格柵鋼架、砼臨時拱墻襯砌、基底注漿、仰拱跳挖施做等一系列技術，成功解決了公路動載下、淺埋軟弱圍巖地段隧道進洞的安全施工難題。
2、豎井輔助通風技術的應用
為解決長距離獨頭坑道通風對隧道全程的污染，盡量減少對襯砌臺車處人員正常施工的影響，結合地形條件，于洞口701米施作一直徑1.5m專用通風豎井，經(jīng)使用，效果明顯：對瓦斯及掌子面爆煙及各種機械尾氣進行了有效攔截，特別是20xx年11月21日凌晨3:30發(fā)生瓦斯燃燒以來，利用瓦斯比重較小及洞內(nèi)外溫差，瓦斯自行升空排出，經(jīng)對豎井口采用便攜式瓦斯檢測儀測試，瓦斯?jié)舛冗_0.3%，對加速掌子面瓦斯、排煙效果非常明顯，縮短了工序循環(huán)作業(yè)時間，保證了后續(xù)工序的安全順利進行，加快了施工進度，降低了工程成本。這是我局隧道施工中第一次采用此項技術。
3、瓦斯隧道施工技術
武隆隧道進口段設計為無瓦斯隧道(工區(qū))，20xx年11月21日凌晨3點，在進行錨桿鉆孔和鋼筋焊接的初期支護施工時，發(fā)生瓦斯燃燒事故。對隧道內(nèi)瓦斯氣體的各項參數(shù)進行量測，瓦斯涌出量為3600m3/h，圍巖裂隙瓦斯?jié)舛?0~60%，工作面前方瓦斯壓力較大，根據(jù)《鐵路瓦斯隧道技術規(guī)范》和《煤礦安全規(guī)程》對瓦斯隧道(礦井)的界定，武隆隧道屬瓦斯隧道且不排除瓦斯突出的可能。
發(fā)生瓦斯燃燒事故后，單位主管領導不等不靠，在保證洞內(nèi)安全的情況下，一方面積極跑設計院出變更紀要，一方面到渝懷線有瓦斯隧道施工的各兄弟單位進行參觀取經(jīng)，并邀請對瓦斯隧道施工有豐富經(jīng)驗的專家到現(xiàn)場講課。根據(jù)瓦斯隧道施工特點及變更要求，各業(yè)務部門通力協(xié)作，先后編制了《瓦斯隧道施工安全措施》及《實施性施工組織設計調(diào)整方案》，購置并及時更換各種防爆設備及礦用安全炸藥、起炮器、瓦檢儀、導通表、防爆型局扇、防爆電纜、風速表等一系列防爆產(chǎn)品，20xx年12月3日正式向前掘進。相關瓦斯隧道施工論文材料正在進一步的收集與整理當中。
四、明年技術工作目標：
1、繼續(xù)貫徹執(zhí)行iso-9002標準，加強現(xiàn)場監(jiān)控，使現(xiàn)場施工始終處于受控狀態(tài)，保證項目部質(zhì)量目標的實現(xiàn)。
2、建立、完善各項技術管理制度，進一步明確每個技術人員的權利與職責，充分調(diào)動技術人員的工作積極性、創(chuàng)造性。
3、加強新技術、新工藝的開發(fā)和利用。
4、加強項目部技術人員的教育和學習，努力提高技術人員自身的素質(zhì)，為我處培養(yǎng)一批合格的隧道施工技術人才。
項目技術工作總結 13
上半的工作已經(jīng)結束，根據(jù)自身工作的實際情況，我對自己的工作做出分析評定，總結經(jīng)驗教訓，提出改進方法，以便自己在今后的工作中揚長避短，為今后不斷改進工作方法，提高工作效率提供依據(jù)。
我來五公司已有3個頭了，在這3里我參建了各種各樣的工程，可以說對建筑行業(yè)的大體已經(jīng)有了較為清晰的認識，作為一名技術人員，我將工作定位為協(xié)助好技術負責人的工作和不斷的自我學習充實，在參與建設的工程中，在完成工程的材料計劃和基本的施工測量放線的同時，還協(xié)助技術負責人編制施工方案、技術交底，并負責工程技術資料的指導與編制，和施工員一起進行現(xiàn)場質(zhì)量檢查，以及協(xié)助安全員落實、督促、檢查施工現(xiàn)場安全工作。
在工程施工過程中，我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的工作，在從事的各項工作中，都能盡職盡責，以求圓滿的完成工作任務�！安灰庇诔龀煽儯裣骂^來干工作”，是領導教會我的工作態(tài)度，從而提醒自己不要好高騖遠，要腳踏實地，多干實事，在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗累積。
一、積累經(jīng)驗，落實到底
施工現(xiàn)場工作更使我深深明白，自己翻看規(guī)范、規(guī)程學習到的知識在實際操作過程中必須落實到底，不能有一點遷就的意向。拿除鹽水站室內(nèi)外水溝防腐一事來說，對我就是一個莫大的經(jīng)驗教訓，因為是新工藝，不單單對我，對我們整個項目部而言，此項工程也是頭一遭，在學習過相關規(guī)范規(guī)程之后，對耐酸轉(zhuǎn)的做法以及施工時耐酸轉(zhuǎn)對溫度、濕度、養(yǎng)護時間、粘貼工藝和呋喃膠泥的`配比有了較為清楚的認識之后，我們便即刻組織了相關人員進行施工，由于選擇的隊伍只是粘貼普通面磚的人員，我們認為只要在配比上嚴把質(zhì)量關，應該沒有問題，再加上當時工期緊，沒有時間聯(lián)系專業(yè)的防腐隊伍，再加上當時天氣寒冷，而耐酸磚粘貼時要求的溫度在150C以上，我們也沒有采取相應的保溫措施，養(yǎng)護時間不低于14天，甲方在7天后就投入到了使用當中，以至于造成所有耐酸磚在不到一個月之內(nèi)大面積脫落，后來全部返工處理。若當時我們堅持原則，給甲方簽訂書面協(xié)議，我們的損失會減少到最低限度，我作為當時負責除鹽水站工程的技術員，有一定的責任，像這樣以公司的效益為自己買的施工經(jīng)驗對我來說太重了，必須以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度來要求自己，技術含量上不能摻雜任何僥幸成分，只有這樣你才能在自己的崗位上站穩(wěn)。
二、技術交底不容忽視
技術交底作為施工班組的作業(yè)指導書，這就要求技術人員必須在施工工序開始之前做好，這一點我沒有做好，像鋼筋、模板、砼澆筑這些常見的施工工序在基礎都快施工完了我還沒有去做，只注意那些有特殊要求的施工工序，然而隨著工作中不斷的學習和認識，我對技術交底工作有了更深的認識，就技術交底工作來說，并不是簡單的把交底寫完交給施工隊簽字就完成工作了。
而是在書面交底工作完成后，還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查，發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術交底施工的工人，要耐心的給予講解和指導，也就是我們公司所要求的“保持過程受控”的質(zhì)量方針之一，無形中又和質(zhì)量檢查員聯(lián)系到了一體，從而充分體會到了建筑施工過程中各項專業(yè)人員“既分工又合作”這種無形的團隊精神，這一點在今后的工作中是我必須要改進的，也是我一定能做到的。
三、加強管理能力，協(xié)助安全生產(chǎn)
一幕幕血的事實，一行行觸目驚心的數(shù)據(jù)，把建筑行業(yè)中的安全生產(chǎn)推向了巔峰，管生產(chǎn)必須抓安全，安全工作并單是專職安全員的責任，我們每一個人都應繃緊安全生產(chǎn)的神經(jīng)，特別是技術人員，在編寫安全技術交底的時候，不能因為不是自己的本職工作而玩忽懈怠，要認真編寫，積極配合安全員管理工作，加大管理力度，眾所周知，安全管理工作難度很大，很多工人都不能理解，但我們要以足夠的耐心和力度來嚴格管理。
最重要的就是樹立安全意識，首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責任感，只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性，才能用心做好這項工作。如果項目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項工作，那在工程安全施工方面是致命的隱患。對于勞務隊，首先要做的就是在工人進場以后要安排一次安全教育培訓，同時要對勞務施工隊進行安全技術交底。
今的工程施工工作，使得自己的專業(yè)知識得到了長進和加深，工作能力，包括組織協(xié)調(diào)能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。半來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領導和同事們的認可。在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學習中進步和成熟起來，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進步、共同成長。為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
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