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礦山工人工作總結(jié)（精選13篇）
總結(jié)是事后對某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確，為此我們要做好回顧，寫好總結(jié)。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢？以下是小編為大家整理的礦山工人工作總結(jié)，歡迎大家分享。
礦山工人工作總結(jié) 1
轉(zhuǎn)眼間，一年的時(shí)間又過去了，在這短短的一年時(shí)間里，我學(xué)到了很多也收獲了很多，在科室領(lǐng)導(dǎo)與同事的支持和幫忙下，我也成長了很多，在自己的理論與技術(shù)水平方面都有了有很大的提高。在為人處事方面也變得更加得體，不會(huì)再像以前那樣迷茫。
今年過的十分充實(shí)且有好處，在學(xué)習(xí)上，嚴(yán)格要求自己，勤奮好學(xué)，已掌握了基本的專業(yè)知識(shí)和操作技能，并能夠進(jìn)行設(shè)備的熟練操作和專科知識(shí)的靈活應(yīng)用，除了對專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)外，同時(shí)還注意了綜合知識(shí)方面的擴(kuò)張，廣泛的涉取其它學(xué)科的知識(shí)，從而提高文化素養(yǎng)。在工作上，我積極配合領(lǐng)導(dǎo)和同事，正確執(zhí)行各項(xiàng)安全技術(shù)操作，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)上報(bào)，及時(shí)解決。在工作中能理論聯(lián)系實(shí)際，遇到不懂的問題及時(shí)向科長及年資深(經(jīng)驗(yàn)豐富)的老前輩請教，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。
認(rèn)真干好本職工作：
1、每月對我礦井下進(jìn)行3次測風(fēng)、配風(fēng)，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理，保證我礦通風(fēng)系統(tǒng)正常合理運(yùn)行。
2、每一天認(rèn)真填寫通風(fēng)科各類報(bào)表，保證通風(fēng)科資料完整。
3、每月對通風(fēng)科儀器進(jìn)行檢查并對送其校驗(yàn)(風(fēng)表、秒表、瓦斯器)。
4、整理科室資料并對不健全的.進(jìn)行補(bǔ)充，保證每次檢查時(shí)有依可查。
5、對我礦全體員工進(jìn)行《“手指口述”安全確認(rèn)》相關(guān)知識(shí)的推廣與落實(shí)。
6、認(rèn)真堅(jiān)持跟班制度，每月下井次數(shù)不少于20次。
7、認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排的其它各項(xiàng)臨時(shí)工作。
雨季三防方面：
1、負(fù)責(zé)雨季三防日常工作并制定一切關(guān)于雨季三防的各項(xiàng)措施與制度并實(shí)施。
2、做好我礦雨季三防工作，組織我礦人員對我礦全礦進(jìn)行排查并做記錄，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)匯報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與職責(zé)人，限期整改。
3、接收上級來文，根據(jù)相關(guān)文件，并組織我礦人員學(xué)習(xí)雨季三防知識(shí)，并做記錄。
4、制定我礦雨季三防相關(guān)制度，對于我礦易發(fā)生險(xiǎn)情地段，進(jìn)行專人進(jìn)行排查與整改。
5、進(jìn)入汛期期間制定雨季三防值班表、并認(rèn)真堅(jiān)持值班制度，每月對我礦全礦區(qū)巡查次數(shù)不少于20次。
6、認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排的其它各項(xiàng)工作。
礦山工人工作總結(jié) 2
一、20xx年工作總結(jié)
年初就下發(fā)了《關(guān)于深化xx非煤礦山安全專項(xiàng)整治和安全評價(jià)工作的通知》（xx監(jiān)〔20xx〕8號(hào)），對全年專項(xiàng)整治和安全評價(jià)工作進(jìn)行了周密布置和安排；8月上旬至9月xx州對xx非煤礦山進(jìn)行驗(yàn)收，xx非煤礦山通過了驗(yàn)收，并迎接了自治區(qū)南疆非煤礦山專項(xiàng)整治互檢組的檢查，受到了互檢組的好評。突出對春季、重點(diǎn)礦區(qū)進(jìn)行了監(jiān)察執(zhí)法，州下達(dá)整改指令書17份，扼制了事故上升的勢頭，完善了安全生產(chǎn)條件，規(guī)范了安全生產(chǎn)行為，消除了部分事故隱患。加快安全評價(jià)，科學(xué)預(yù)防事故，評價(jià)率達(dá)到了xx以上；做好安全評估，實(shí)施分類指導(dǎo)，評估率達(dá)到了xx；加強(qiáng)安全培訓(xùn)，提高礦工素質(zhì)；完善安全條件，加強(qiáng)認(rèn)證管理，發(fā)放及審核《礦山安全條件合格證》xx家；摸清重大隱患，制定了《xx非煤礦山重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案》；總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，及時(shí)處理事故xx。
二、20xx年工作安排
繼續(xù)貫徹落實(shí)國辦發(fā)[20xx]60號(hào)文件和六部（局）聯(lián)合下發(fā)的《深化非煤礦山安全專項(xiàng)整治方案》精神，在三年專項(xiàng)整治驗(yàn)收的基礎(chǔ)上，以《安全生產(chǎn)許可證》換發(fā)工作為契機(jī)，以安全專項(xiàng)整治為重點(diǎn)，認(rèn)真開展安全評價(jià)、安全評估、安全教育、安全檢查等工作，加強(qiáng)事故隱患的認(rèn)定、監(jiān)控和整改工作，進(jìn)一步加大取締、關(guān)閉無證或責(zé)令整改后證照仍不全的非法開采、經(jīng)限期整改或停產(chǎn)整頓后仍不符合安全生產(chǎn)條件的小礦、小場工作力度。通過深化非煤礦山安全專項(xiàng)整治，提高非煤礦山安全生產(chǎn)水平，減少和杜絕各類非煤礦山事故的發(fā)生。
1、認(rèn)真做好非煤礦山《安全生產(chǎn)許可證》的認(rèn)證工作，提高安全準(zhǔn)入門檻。根據(jù)《非煤礦礦山企業(yè)安全生產(chǎn)許可證實(shí)施辦法》，加快自治州非煤礦山《安全生產(chǎn)許可證》的`換證和認(rèn)證工作。對已頒發(fā)《礦山企業(yè)安全條件合格證》、并在有效期內(nèi)的a類、b類礦山企業(yè)，在6月底以前全部換完；c類、d類礦山企業(yè)經(jīng)過整改爭取達(dá)到a類、b類礦山企業(yè)，9xx的礦山企業(yè)在12月底完成換證和認(rèn)證工作，未換證和認(rèn)證的礦山企業(yè)分別作出停產(chǎn)整頓、關(guān)閉、取締的決定。同時(shí)，按照新的認(rèn)證管理辦法，嚴(yán)格十三項(xiàng)辦證條件，做好非煤礦山《安全生產(chǎn)許可證》的認(rèn)證工作。加大對非法和不具備基本安全條件的小礦、小場的取締、關(guān)閉力度，力爭在04年非煤礦山總數(shù)的基礎(chǔ)上取締、關(guān)閉xx。對各縣市認(rèn)證情況開展一次專項(xiàng)檢查。
2、繼續(xù)做好深化非煤礦山安全專項(xiàng)整治工作，力爭取得更大成效。要認(rèn)真總結(jié)20xx年—20xx年安全專項(xiàng)整治工作的經(jīng)驗(yàn)，突出對c類和d類礦山企業(yè)的安全專項(xiàng)整治，結(jié)合認(rèn)證、評估、評價(jià)工作，嚴(yán)格驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，在10月—11月對全州非煤礦山進(jìn)行驗(yàn)收
3、規(guī)范安全評估工作，實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控。在04年非煤礦山安全評估工作的基礎(chǔ)上，1月底之前，由中介機(jī)構(gòu)依據(jù)評價(jià)報(bào)告對非煤礦山企業(yè)進(jìn)行重新評估，結(jié)合原評估結(jié)果進(jìn)行衡量，并下發(fā)評估通知給予公布，作為發(fā)放《安全生產(chǎn)許可證》的重要依據(jù)。各縣市根據(jù)評估結(jié)果，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理和分類指導(dǎo)，監(jiān)管工作的重點(diǎn)仍是c類和d類企業(yè)。加強(qiáng)對企業(yè)整改的跟蹤監(jiān)管，督促企業(yè)加大安全投入，確保整改實(shí)效。認(rèn)真開展非煤礦山企業(yè)重大隱患、危險(xiǎn)源的辨識(shí)、確認(rèn)和登記建檔工作，采取有效措施加強(qiáng)監(jiān)控。20xx年通過深化整治使a類礦山企業(yè)達(dá)到3xx以上的比例，c類和d類礦山企業(yè)控制在2xx以下。
4、認(rèn)真抓好安全評價(jià)評審和非煤礦山“三同時(shí)”工作，科學(xué)預(yù)防各類事故的發(fā)生。進(jìn)一步規(guī)范非煤礦山建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”審批程序以及安全評價(jià)評審程序，提高審批和評審質(zhì)量，嚴(yán)格把關(guān)。了解大型和中央、自治區(qū)駐州企業(yè)非煤礦山建設(shè)項(xiàng)目情況，加強(qiáng)對礦山建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”執(zhí)行情況、有關(guān)安全措施落實(shí)情況的監(jiān)督檢查，做到由自治州審批的大型礦山建設(shè)項(xiàng)目和中央、自治區(qū)駐州企業(yè)的礦山建設(shè)項(xiàng)目全面規(guī)范執(zhí)行安全生產(chǎn)“三同時(shí)”規(guī)定。各縣市全面實(shí)行和規(guī)范對所屬中小型非煤礦山企業(yè)建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”工作的監(jiān)督管理。
礦山工人工作總結(jié) 3
轉(zhuǎn)眼間，一年的時(shí)間又過去了，在這短短的一年時(shí)間里，我學(xué)到了很多也收獲了很多，在科室領(lǐng)導(dǎo)與同事的支持和幫忙下，我也成長了很多，在自己的理論與技術(shù)水平方面都有了有很大的提高。在為人處事方面也變得更加得體，不會(huì)再像以前那樣迷茫。
今年過的十分充實(shí)且有好處，在學(xué)習(xí)上，嚴(yán)格要求自己，勤奮好學(xué)，已掌握了基本的專業(yè)知識(shí)和操作技能，并能夠進(jìn)行設(shè)備的熟練操作和�？浦R(shí)的靈活應(yīng)用，除了對專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)外，同時(shí)還注意了綜合知識(shí)方面的擴(kuò)張，廣泛的.涉取其它學(xué)科的知識(shí)，從而提高文化素養(yǎng)。在工作上，我積極配合領(lǐng)導(dǎo)和同事，正確執(zhí)行各項(xiàng)安全技術(shù)操作，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)上報(bào)，及時(shí)解決。在工作中能理論聯(lián)系實(shí)際，遇到不懂的問題及時(shí)向科長及年資深(經(jīng)驗(yàn)豐富)的老前輩請教，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。
認(rèn)真干好本職工作：
1、每月對我礦井下進(jìn)行xx次測風(fēng)、配風(fēng)，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理，保證我礦通風(fēng)系統(tǒng)正常合理運(yùn)行。
2、每一天認(rèn)真填寫通風(fēng)科各類報(bào)表，保證通風(fēng)科資料完整。
3、每月對通風(fēng)科儀器進(jìn)行檢查并對送其校驗(yàn)(風(fēng)表、秒表、瓦斯器)。
4、整理科室資料并對不健全的進(jìn)行補(bǔ)充，保證每次檢查時(shí)有依可查。
5、對我礦全體員工進(jìn)行《“手指口述”安全確認(rèn)》相關(guān)知識(shí)的推廣與落實(shí)。
6、認(rèn)真堅(jiān)持跟班制度，每月下井次數(shù)不少于xx次。
7、認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排的其它各項(xiàng)臨時(shí)工作。
雨季三防方面：
1、負(fù)責(zé)雨季三防日常工作并制定一切關(guān)于雨季三防的各項(xiàng)措施與制度并實(shí)施。
2、做好我礦雨季三防工作，我礦人員對我礦全礦進(jìn)行排查并做記錄，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)匯報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與職責(zé)人，限期整改。
3、接收上級來文，根據(jù)相關(guān)文件，并我礦人員學(xué)習(xí)雨季三防知識(shí)，并做記錄。
4、制定我礦雨季三防相關(guān)制度，對于我礦易發(fā)生險(xiǎn)情地段，進(jìn)行專人進(jìn)行排查與整改。
5、進(jìn)入汛期期間制定雨季三防值班表、并認(rèn)真堅(jiān)持值班制度，每月對我礦全礦區(qū)巡查次數(shù)不少于xx次。
6、認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排的其它各項(xiàng)工作。
礦山工人工作總結(jié) 4
逝者如斯，彈指之間，時(shí)間長河已流過20xx年，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千，這一年是壓力與動(dòng)力同在、挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年，但在董事長思想的指引下；在宜化文化光芒的照耀下；在與同事們的團(tuán)結(jié)合作、互學(xué)互進(jìn)中，找準(zhǔn)方向，迎難而上，較好地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)，但不足之處也顯而易見�，F(xiàn)將全年來取得的成績和存在的不足總結(jié)如下：
文化建設(shè)
一、礦業(yè)公司是積極向上、正面樂觀的團(tuán)隊(duì)，始終以宜化文化為導(dǎo)向，執(zhí)行董事長思想，并向干部員工、社會(huì)傳遞董事長思想。觀現(xiàn)今國內(nèi)形勢，經(jīng)濟(jì)發(fā)展已進(jìn)入結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期、增長速度換擋期，覆巢之下無完卵，但宜化始終以積極陽光的一面對待外界寒冬，用文化和思想之光，傳遞正能量，提升員工信心；以企業(yè)核心價(jià)值觀統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，堅(jiān)定信心，科學(xué)組織，嚴(yán)格管理，穩(wěn)步向“雙百夢”挺進(jìn)。因?yàn)閳?jiān)信，所以堅(jiān)持，因?yàn)閳?jiān)持，所以“雙百”可望可及。
二、員工的價(jià)值取決于其創(chuàng)造的效益與所耗成本之差。作為宜化人，必須實(shí)現(xiàn)自己價(jià)值最大化，做企業(yè)便宜的員工，而做一個(gè)便宜的員工必須有強(qiáng)大的意志力，肩上始終有責(zé)任，懷著人無遠(yuǎn)慮，必有近憂的思想，企業(yè)家對于企業(yè)沒有危機(jī)感，企業(yè)不會(huì)進(jìn)步;員工對于自身沒有危機(jī)感，便無法推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，心懷危機(jī)感，為企業(yè)排憂解難，創(chuàng)效增值。
三、身處宜化是幸福的。所有靠物質(zhì)支撐的幸福感，都不能持久，都會(huì)隨著物質(zhì)的離去而離去。只有心靈的淡定寧靜，繼而產(chǎn)生的身心愉悅，才是幸福的真正源泉。宜化“實(shí)事求是、從嚴(yán)治廠、艱苦奮斗、爭創(chuàng)一流”的企業(yè)精神，是我們思想的一盞明燈，驅(qū)散我們心靈的迷霧，讓我們遇事做到有所為有所不為，做到心靈的淡定，處事寵辱不驚，做自己人生的贏家，做幸福的自己。宜化人在追逐夢想中幸福，宜化給所有人寬廣的平臺(tái)，不限制的提升空間，正如對待所有新來的學(xué)生，都以放大鏡找其優(yōu)點(diǎn)，重用人才，尊重人才，歸屬宜化，做幸福宜化人。
取得的成績
一、集思廣益，目標(biāo)分析，運(yùn)用比較法，優(yōu)選最佳施工方案
為什么做（用途），怎樣做最優(yōu)。工程之初，必先充分考慮用途，分析其目的性，工程的用途在于人的目的性，例如礦倉，目的性在于礦石的堆積與發(fā)運(yùn)，為了此目的，要通過科學(xué)和數(shù)學(xué)的某種應(yīng)用，使自然界的物質(zhì)和能源的特性能夠通過各種結(jié)構(gòu)、機(jī)器、產(chǎn)品、系統(tǒng)和過程，以最短的時(shí)間和精而少的人力做出高效、可靠且對人類有用的東西，即工程，工程即為對人有用的東西，對礦石的堆積與發(fā)運(yùn)有用，這是工程的用途也是人的目的性。這里就必須強(qiáng)調(diào)人目的性的局限，目的的局限也會(huì)造就用途的局限，而且受外界影響，使用的時(shí)限也會(huì)減少。凡事預(yù)則立不預(yù)則廢，為了發(fā)揮工程的最大用途，集眾家之言，在前瞻、預(yù)見的前提下統(tǒng)籌規(guī)劃、整體布局不可少。在此基礎(chǔ)上，充分的.投資評估、風(fēng)險(xiǎn)評估，可行性探討，選擇合理實(shí)際可行的最優(yōu)方案。
二、概念上的洞悉，要通過現(xiàn)象看本質(zhì)。
溯其根本，工程就是商品，提供基地作為商品的平臺(tái)，施工方做成商品出售，既是商品，那必言價(jià)值，價(jià)值取決于商品類型、數(shù)量與成本效益，商品量化做到對數(shù)據(jù)敏感，此量亦工程量，工程類型確定下，工程量清晰明了的前提下，分析工程的價(jià)值，也是施工方對工程的效益，在其投入成本一定的情況下，必須核實(shí)工程量，確定其實(shí)際效益，否則定額無法真實(shí)的反應(yīng)其收支，定額平衡收支也就失去作用了。簡單而言就是商品的買賣，但屬于定做，按工序拆分商品以國家單價(jià)（定額）出售，買方能把控的就是工程量，并且是設(shè)計(jì)需要的工程量，即有效工程量，驗(yàn)收時(shí)，主體以施工圖驗(yàn)收，注明已按圖施工，但需以施工中對主體工程的驗(yàn)收記錄為依據(jù)，再有不能按圖驗(yàn)收的，都以中途簽證確定其工程量（例如：土方開挖、鑿巖方量、回填方或是局部施工項(xiàng)等）。施工方的收支，其中收，即效益也就在于商品的總出售價(jià)格，也就是工程量套定額所得，其支出則是建設(shè)工程時(shí)所處人工成本，材料成本，己方的管理費(fèi)用等。
三、落實(shí)相關(guān)培訓(xùn)，保證安全文明施工
以培訓(xùn)為基本，強(qiáng)調(diào)相關(guān)規(guī)章制度，傳達(dá)安全文明思想，結(jié)合實(shí)情，分解工程，做好分部（分項(xiàng)）工程安全技術(shù)交底，明確各施工工藝需注意安全事項(xiàng)，綜合分析、全面防患。加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全、文明全面管理，凈化現(xiàn)場環(huán)境，創(chuàng)建安全、文明、環(huán)保工地。
不足與展望
一、不足及措施
1、地面工程進(jìn)度緩慢。由于合同簽訂前雙方就合同中取費(fèi)模式、決算價(jià)格協(xié)商時(shí)間過長，至五月份才簽訂地面礦倉的施工合同，再者，乙方施工組織不到位，管理欠缺，人員流動(dòng)性大，導(dǎo)致工程不能穩(wěn)步推進(jìn)，加上施工材料供應(yīng)不及時(shí)，以至出現(xiàn)本非巧婦更加無米何以為炊的尷尬處境。由于上述原因?qū)е逻M(jìn)度緩慢，使得工期延期至冬季，受季節(jié)性作業(yè)限制，加上后期擋墻施工對安全的加大要求，以至于施工更是緩慢。
措施：1）、為保證施工進(jìn)度的組織措施，合同管理：施工前與施工方簽訂施工合同，規(guī)定完工日期及不能按期完成的懲罰措施等。施工合同是施工和付工程款的依據(jù)，在施工以前簽訂。專題例會(huì)制度：定期召開施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)議，工管人員定期對進(jìn)度進(jìn)行分析，掌握指標(biāo)的完成情況是否影響總目標(biāo)。通過分析施工勞動(dòng)力和機(jī)械設(shè)備的投入是否滿足施工進(jìn)度的要求，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、暴露問題、找出原因、制定措施，確保進(jìn)度計(jì)劃的順利進(jìn)行。
2）保證施工進(jìn)度的管理措施。后期嚴(yán)格按照礦業(yè)公司《工程管理制度》對工程進(jìn)行全程標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、信息化管理；工程管理人員加大對施工現(xiàn)場的關(guān)注，預(yù)見性發(fā)現(xiàn)問題，做到防患于未然。對工程量清晰明了，以工程量上報(bào)進(jìn)度款，關(guān)心支付情況，及時(shí)反饋�，F(xiàn)場管理人員加大對工程的管理力度，嚴(yán)把施工質(zhì)量、力推施工進(jìn)度、保障施工安全，做到所有施工信息資料化，記錄圖文并茂。并及時(shí)協(xié)調(diào)解決施工中各問題。
2、地面工程整體規(guī)劃
不足。由于江家墩礦為基建礦山，地面土建主要由一期轉(zhuǎn)向二期，對前期零星的收尾，后期整體的規(guī)劃各事項(xiàng)較繁瑣，再者，由于我礦土建項(xiàng)目受外協(xié)方面制約較大，不可定因素較多，以至于地面工程雖在不斷完善布局，合理施工設(shè)計(jì)，但整體規(guī)劃仍欠缺。針對
以上問題，我將盡個(gè)人之努力，以發(fā)展的眼光，充分利用自身的施工管理經(jīng)驗(yàn)前瞻性規(guī)劃，及時(shí)的與同事協(xié)商討論，適時(shí)的請求公司領(lǐng)導(dǎo)支援，讓后期規(guī)劃趨于完美。
二、展望：
1、安全目標(biāo)：杜絕輕傷以上安全事故。
2、生產(chǎn)目標(biāo)：地面工程按計(jì)劃保質(zhì)保量完成。
3、管理目標(biāo)：始終堅(jiān)持“五化”管理，并將之適當(dāng)合理的運(yùn)用于工作中，使其成為生產(chǎn)力。
20xx年形勢依舊艱巨，但強(qiáng)者視壓力為動(dòng)力，一切磨難都是在為宜化淘汰競爭對手，艱苦奮斗是我們一直以來不斷進(jìn)步的最根本。在不斷的進(jìn)步中，我們得到了很大的發(fā)展，在進(jìn)步中我們也有陣痛，但是這些都是暫時(shí)的，長遠(yuǎn)的發(fā)展才是我們一直想要的結(jié)果!相信在20xx年我們會(huì)做的更好!
礦山工人工作總結(jié) 5
20xx年已即將渡過，回首20xx，在這一年來的工作中，我們駐礦組有許多心得與體會(huì)，工作中也存在著許多不足，下面總結(jié)如下：
一、隱患排查治理工作
今年以來，隨著法律法規(guī)的日益完善，各項(xiàng)規(guī)章制度的全面出臺(tái)，我們所駐企業(yè)的安全生產(chǎn)管理制度也越來越規(guī)范，我們的主要工作放在了監(jiān)督企業(yè)安全管理人員對隱患的排查，督促企業(yè)的落實(shí)整改情況以及協(xié)助企業(yè)“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”的進(jìn)度上來。
為此，不斷加大了安全檢查力度，對查出的事故隱患，能夠立即整改的要求企業(yè)立即整改，不能立即整改的限期整改，并監(jiān)督企業(yè)派專門的安全生產(chǎn)管理人員對整改結(jié)果進(jìn)行簽字驗(yàn)收，有效遏制了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。同時(shí)根據(jù)不同時(shí)段，在常規(guī)檢查的基礎(chǔ)上，有重點(diǎn)的進(jìn)行專項(xiàng)突擊檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)督促企業(yè)負(fù)責(zé)人整改。
二、安全教育培訓(xùn)及安全生產(chǎn)宣傳工作
根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)的指示，我們協(xié)助所在企業(yè)為職工建立了個(gè)人培訓(xùn)檔案，并督促企業(yè)定期不定期對職工進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)不合格的，一律不得上崗，并不定期組織企業(yè)管理人員及職工學(xué)習(xí)“三項(xiàng)制度”、《安全生產(chǎn)法》等相關(guān)法律法規(guī)，使廣大企業(yè)職工從根本上了解了安全生產(chǎn)的重大意義，從而更加注重自身安全生產(chǎn)相關(guān)知識(shí)的提高。
另外，督促所在企業(yè)，制度上墻，制度入檔，并建立起相對比較完善的軟件管理系統(tǒng)，逐步走向正規(guī)化。
三、安全專項(xiàng)資金投入工作
由于我們所在企業(yè)屬于露天開采行業(yè)，條件比較簡陋。許多設(shè)備、設(shè)施相對比較陳舊，職工勞保用品相對薄弱。所以，今年我督促企業(yè)
加大安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金的投入，在硬件設(shè)施上更新?lián)Q代，以適應(yīng)“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”的要求。硬件設(shè)施方面，在工作面新設(shè)置警示標(biāo)志十余塊，并且淘汰一批落后的'機(jī)械設(shè)備，對上山道路進(jìn)行了翻修。另外，還在廠區(qū)內(nèi)設(shè)置了舉報(bào)箱，以獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)的形式鼓勵(lì)職工舉報(bào)各類安全生產(chǎn)違法活動(dòng)。在勞保方面上，督促企業(yè)加大了專項(xiàng)資金投入，淘汰了一批陳舊、落后的勞保用品，為職工配備了專用工作服、防塵口罩、通過國家認(rèn)證的帶有“LA”標(biāo)志的安全帽等勞保用品，并且勞保用品發(fā)放記錄制度上墻。在應(yīng)急裝備上，配合各項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案，配備了急救箱、急救擔(dān)架、鋼絲繩、撬棍、急救車等設(shè)施。
四、加強(qiáng)自身能力，提高自身素質(zhì)
我們在工作中應(yīng)該更加重視學(xué)習(xí)，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理相關(guān)知識(shí)。通過學(xué)習(xí)，可以加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論，提高自身的安全監(jiān)管工作能力，還增長了法律知識(shí)，增強(qiáng)了法律意識(shí)，提高了安全監(jiān)管的執(zhí)法水平。
五、存在的不足
我們在工作中主觀能動(dòng)性不夠強(qiáng)，開拓創(chuàng)新的意識(shí)不夠足，在細(xì)節(jié)問題上沒有足夠的耐心等。需要進(jìn)一步的學(xué)習(xí)來充實(shí)自己。以上是本駐礦組20xx年工作、學(xué)習(xí)方面上體會(huì)與心得，今后，我們要更加努力，將自己的本職工作做到位。
礦山工人工作總結(jié) 6
20xx年，我公司礦井安全生產(chǎn)工作在礦業(yè)公司的高度重視和上級各主管部門的精心指導(dǎo)下，我公司相關(guān)人員分工負(fù)責(zé)，密切配合，上下聯(lián)動(dòng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和礦業(yè)公司工作部署，進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)的主體責(zé)任意識(shí)，我公司安全生產(chǎn)形勢有了明顯提升。實(shí)現(xiàn)了全年礦山安全生產(chǎn)無死亡及重傷事故發(fā)生的奮斗目標(biāo)。
一、20xx年安全生產(chǎn)總結(jié)
�。ㄒ唬┚o緊圍繞“安全生產(chǎn)管理提升”活動(dòng)開展工作20xx年的安全生產(chǎn)工作，以確保企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營及從業(yè)人員人身安全為主導(dǎo)，開展“安全生產(chǎn)管理提升”活動(dòng)，加大宣傳教育、檢查督促、隱患排查和整改工作。我公司（礦井）制定了工作方案，認(rèn)真查找、整改安全生產(chǎn)中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，為了“安全生產(chǎn)管理提升”活動(dòng)，制定了礦山安全生產(chǎn)管理工作的各項(xiàng)目標(biāo)，開展了各項(xiàng)宣傳教育工作，制定了目標(biāo)考核辦法，與全體從業(yè)人員簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，使安全生產(chǎn)管理責(zé)任得到了層層落實(shí)，層層有人管，處處有人抓的良好局面，圓滿完成了目標(biāo)任務(wù)。
�。ǘ┘訌�(qiáng)隱患排查，狠抓治理整頓工作
1、狠抓節(jié)后復(fù)工檢查工作
按照礦業(yè)公司要求，我（公司各）礦井在節(jié)后進(jìn)行安全檢查和隱患治理及整改，然后上報(bào)礦業(yè)公司各職能單位進(jìn)行檢查驗(yàn)收，符合安全生產(chǎn)條件的礦井才能復(fù)工，使公司的所有礦井安全生產(chǎn)管理按照正規(guī)化法制化的軌道進(jìn)行。
2、開展安全生產(chǎn)隱患排查治理活動(dòng)
根據(jù)礦業(yè)公司要求，我公司積極開展了安全生產(chǎn)隱患報(bào)告，全年共上報(bào)隱患246項(xiàng)次。今年，我們共檢查200余次，下達(dá)整改指令及復(fù)查意見書30余份，對個(gè)別現(xiàn)場管理差、整改行動(dòng)延緩的礦井（責(zé)任人），給予了通報(bào)批評，今年隱患按期整改率達(dá)到98%，整改率達(dá)到100%。
�。ㄈ┨岣呷藛T素質(zhì)，加強(qiáng)教育培訓(xùn)
為了強(qiáng)化安全管理，時(shí)刻敲響安全警鐘，及時(shí)傳達(dá)上級有關(guān)精神，堅(jiān)持每周四召開安全生產(chǎn)工作例會(huì)、黑板報(bào)、宣傳欄、橫幅、標(biāo)語、觀看影音資料等多種形式，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)相關(guān)知識(shí)，增強(qiáng)了從業(yè)人員的安全意識(shí)。并專項(xiàng)組織全體安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)管理提升知識(shí)的培訓(xùn)，對參訓(xùn)人員進(jìn)行了礦山安全法律法規(guī)、安全管理等知識(shí)的考評，優(yōu)良率達(dá)到了96%，使我公司安全生產(chǎn)管理人員的總體素質(zhì)得到提高。
�。ㄋ模┤晟a(chǎn)完成情況
礦業(yè)公司計(jì)劃巷道掘進(jìn)xx米，實(shí)際完成xx米，計(jì)劃采礦xx噸，實(shí)際完成xx噸，按時(shí)保質(zhì)完成了生產(chǎn)任務(wù)。
（五）存在的問題
安全宣傳及培訓(xùn)精品項(xiàng)目不多，內(nèi)容較為單調(diào)。
部分從業(yè)人員責(zé)任心不強(qiáng)，對公司管理還有抵觸情緒。
自主管理有待于進(jìn)一步提升。
人員流動(dòng)較大。
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加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，積極探索出適應(yīng)該公司具體情況的管理方法，加強(qiáng)和改善管理是企業(yè)永恒的主題，管理主要是抓執(zhí)行，就是要將各項(xiàng)管理規(guī)定真正落到實(shí)處，要抓好現(xiàn)場管理，重點(diǎn)是做好現(xiàn)場的組織指揮、調(diào)度和協(xié)調(diào)。
增加招聘高水平專業(yè)安全生產(chǎn)管理人員比例，加強(qiáng)從業(yè)人員安全管理專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，提升綜合管理水平，確實(shí)做到自主管理。
加大安全生產(chǎn)管理投入，搜集、制作、整理我們礦山安全生產(chǎn)相關(guān)知識(shí)（特別是三輪車運(yùn)輸、維修、操作的相關(guān)資料），強(qiáng)化安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作，使從業(yè)人員根本意識(shí)做到安全在心中，能從我要安全到我會(huì)安全的轉(zhuǎn)變。安全是最大的節(jié)約，事故是最大的浪費(fèi)，杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)。
強(qiáng)化從業(yè)人員的素質(zhì)教育，嚴(yán)把從業(yè)人員錄用關(guān)，對于不服從管理的及時(shí)給予辭退。制定人事管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行。
要加強(qiáng)對設(shè)備的維護(hù)檢查和保養(yǎng)，減少故障率，確保設(shè)備正常作業(yè)，從而保證安全生產(chǎn)。
二、20xx年安全生產(chǎn)管理計(jì)劃安排
�。ㄒ唬┲笇�(dǎo)思想深入貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”，堅(jiān)持“安全發(fā)展，科學(xué)發(fā)展”的理念，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，全面加強(qiáng)安全措施基礎(chǔ)的`管理工作，建立安全生產(chǎn)的長效機(jī)制，切實(shí)解決影響安全生產(chǎn)的突出問題。
（二）工作目標(biāo)堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入開展現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理工作，確保安全生產(chǎn)無事故。
（三）主要任務(wù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，健全安全管理機(jī)構(gòu)，完善安全管理制度，配備有資質(zhì)的安全管理人員，開展安全教育培訓(xùn)，提高從業(yè)人員的安全意識(shí)和技能，強(qiáng)化現(xiàn)場管理和技術(shù)管理，加大隱患排查治理工作，確實(shí)做到自主管理。
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1、繼續(xù)強(qiáng)化崗位達(dá)標(biāo)工作
為提高安全管理和技術(shù)水平，全員參與，實(shí)現(xiàn)對礦山各個(gè)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，最大限度地消除作業(yè)過程中可能發(fā)生的事故，有效降低事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
2、加大隱患排查治理力度，加強(qiáng)安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理
20xx年以來，我公司安全生產(chǎn)整治工作盡管取得了一定的成效，但安全生產(chǎn)管理水平還很不是很高，安全投入不足，現(xiàn)場還存在不同程度安全隱患。必須保持清醒的頭腦，面對現(xiàn)狀，警鐘長鳴，嚴(yán)防事故，加強(qiáng)主要負(fù)責(zé)人現(xiàn)場檢查制度，明確每月檢查次數(shù)，每天必須有主要管理人員帶班作業(yè)。加大隱患排查治理力度，每天礦級管理人員必須帶隊(duì)進(jìn)行全礦安全排查、檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素必須采取有效措施予以處理，確定安全后才能按班作業(yè)，同時(shí)作好記錄。
3、加強(qiáng)勞動(dòng)組織和安全培訓(xùn)管理
加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場勞動(dòng)組織管理，完善作業(yè)人員崗位責(zé)任制度，特別是特種作業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格查處“三違”現(xiàn)象，獎(jiǎng)懲分明，充分調(diào)動(dòng)人員的積極性，嚴(yán)格落實(shí)全員安全培訓(xùn)教育工作，對新錄用的作業(yè)人員應(yīng)進(jìn)行不少于72學(xué)時(shí)安全教育培訓(xùn)，考核合格并在有經(jīng)驗(yàn)的職工帶領(lǐng)下實(shí)習(xí)滿3個(gè)月后方可獨(dú)立上崗；所有生產(chǎn)作業(yè)人員，每年接受教育培訓(xùn)的時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí)，礦山主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員必須培訓(xùn)合格，取得相應(yīng)資格證。
4、加強(qiáng)應(yīng)急管理和事故處理
礦山應(yīng)制定應(yīng)急預(yù)案，確定事故緊急狀態(tài)下的避災(zāi)，救災(zāi)措施和處置程序，完善應(yīng)急救援體系，建立救援隊(duì)伍進(jìn)行演練，配備必要的應(yīng)急救援器材和設(shè)備，發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，負(fù)責(zé)人應(yīng)按規(guī)定及時(shí)報(bào)告有關(guān)部門并積極組織搶險(xiǎn)，不遲報(bào)、誤報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)和事故后逃匿，支持和配合事故調(diào)查工作，嚴(yán)格按照“四不放過”的原則，認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)并作好各項(xiàng)預(yù)防（防洪、防火、防暑等）工作。
礦山工人工作總結(jié) 7
20xx年，在集團(tuán)公司轟轟烈烈的爭先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)中，在陽泉冀東水泥有限責(zé)任公司熱火朝天的建設(shè)中，礦山部全體員工認(rèn)真貫徹公司的各項(xiàng)指示精神，積極做好各項(xiàng)工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門大力指導(dǎo)支持下，廠區(qū)場平工作順利完成，礦山前期準(zhǔn)備工作也正在穩(wěn)步向前推進(jìn)。
1、全力抓好廠區(qū)的場平工作。
礦山部承擔(dān)廠區(qū)的場平工程挖方五十余萬方，填方十幾萬方，分1、2、5、9、24、26、27、28八個(gè)區(qū)。在場平主要工程結(jié)束后，礦山部還修整拓寬了進(jìn)廠臨時(shí)道路及廠區(qū)內(nèi)增加的20余萬方挖運(yùn)工程量。之后礦山部積極響應(yīng)公司部署，合理安排人員設(shè)備配合其他施工單位進(jìn)行土石方挖運(yùn)工作。礦山部全體員工心往一處想，勁往一處使，群策群力，加班加點(diǎn)，重點(diǎn)克服冰凍泥土粘鏟斗和設(shè)備低溫啟動(dòng)困難及道路翻漿等困難。礦山部能夠認(rèn)真研究圖紙，與工程部一道解決遇到的施工難題，精心設(shè)計(jì)合理組織施工，保證安全、保證質(zhì)量、保證進(jìn)度、節(jié)約成本。
本項(xiàng)工作完成。
2、全面開展礦山前期工作。
（1）、礦山詳勘工作。主要進(jìn)行了督促礦山地質(zhì)詳勘報(bào)告盡快完成。礦山詳勘報(bào)告于2月中旬提交，為下一步礦山設(shè)計(jì)提供了詳盡可靠的地質(zhì)材料。但由于山西非煤整合的特殊情況，我公司未在國土廳取得整個(gè)礦山的探礦權(quán)，地質(zhì)報(bào)告不能送審。
（2）、礦山開拓方案選擇。從3月中旬開始礦山部配合技術(shù)部與北京金潤德設(shè)計(jì)院多次深入礦山仔細(xì)察看，精心選擇，坦誠探討，認(rèn)真比較論證，提出很多有價(jià)值的建議。目前礦山開拓開采方案已經(jīng)確定。
（3）、進(jìn)礦山道路和工業(yè)場地的.選址。本礦山地形復(fù)雜，環(huán)境特殊，礦山部積極配合綜合部、技術(shù)部等最終確定了最佳進(jìn)礦山道路和工業(yè)場地的路線和位置。目前工程部正進(jìn)行地形測量，綜合部正與鄉(xiāng)村政府交涉土地租用事宜。
3、辦理采礦手續(xù)的工作
我公司與20xx年6月與陽泉市郊區(qū)簽訂合作協(xié)議后，立即著手辦理礦山及土地等資源的產(chǎn)權(quán)工作。山西省非煤礦山企業(yè)資源整合期間暫停以招標(biāo)、拍賣、掛牌方式公開出讓非煤礦產(chǎn)資源探礦權(quán)和采礦權(quán)。到省國土廳辦探礦權(quán)、采礦權(quán)需要陽泉市政府出面協(xié)調(diào)，陽泉市政府不愿出面協(xié)調(diào)。而且到省國土廳辦證費(fèi)時(shí)費(fèi)力，困難很大。市國土局于年初開始受理新辦采礦證申請，但是郊區(qū)和陽泉市國土局具體辦理部門怕承擔(dān)責(zé)任不答應(yīng)在市里辦證。經(jīng)多次與郊區(qū)和陽泉市政府溝通，市國土局同意在其權(quán)限內(nèi)批一個(gè)年產(chǎn)量小于50萬噸，服務(wù)年限30年的水泥礦山，在開采一段時(shí)間后進(jìn)行范圍擴(kuò)大。隨后我公司立即開始著手進(jìn)行申請取得高垴莊南山石灰石采礦權(quán)的工作。我公司現(xiàn)在在陽泉市國土局辦理一個(gè)儲(chǔ)量為1463萬噸的采礦證。11月12日陽泉市國土局在《陽泉日報(bào)》上公告該礦權(quán)進(jìn)行招拍掛，12月15日掛牌。摘牌后交采礦權(quán)價(jià)款，提交相關(guān)材料，最后辦證。
《礦產(chǎn)資源開發(fā)利用方案》及《礦山地質(zhì)環(huán)境保護(hù)和治理恢復(fù)方案》做出來了，正送專家評審中(需摘牌后市國土局劃定礦界文件)。
目前此項(xiàng)工作按有關(guān)程序進(jìn)行，礦山部專人負(fù)責(zé)緊盯和跟蹤。
4、加強(qiáng)部門協(xié)調(diào)與溝通，實(shí)事求是地工作，營造良好的管理氛圍。20xx年我部施工壓力很大，隨著場平工程的開展，各種矛盾出現(xiàn)，設(shè)備能力不足，新員工素質(zhì)和技術(shù)急待提高等制約因素愈加凸顯。礦山部能夠積極主動(dòng)地向其他部門反映問題并配合他們想方設(shè)法解決問題，從而使設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，場平工作有序開展。
5、完善制度，嚴(yán)格考核，管理更加精細(xì)嚴(yán)
為使礦山車間管理工作有序、健康地發(fā)展，結(jié)合實(shí)際，以“精細(xì)化管理”為主線，以優(yōu)化管理流程為基礎(chǔ)，不斷補(bǔ)充和完善各項(xiàng)管理制度，加大考核力度，逐步使管理水平達(dá)到“精細(xì)化”的要求。重點(diǎn)優(yōu)化管理流程，規(guī)范運(yùn)作，管理和服務(wù)向施工現(xiàn)場延伸。加強(qiáng)輔助材料、加班工資的管理與考核；完善制度，規(guī)范化管理。加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)和維修管理，提高了設(shè)備利用率。嚴(yán)格物資管理，從材料計(jì)劃到驗(yàn)貨入庫，從庫房擺放到出庫，都有專人負(fù)責(zé)，賬目清楚規(guī)范，庫房內(nèi)材料擺放整齊有序，出入庫制度健全，審批、領(lǐng)用、發(fā)放、使用各環(huán)節(jié)的管理嚴(yán)格，從事前控制、過程控制、事后分析整改全方位進(jìn)行管理，堵塞漏洞，建立嚴(yán)細(xì)的管理網(wǎng)絡(luò)體系。根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)考核指標(biāo)，對可控成本費(fèi)用進(jìn)行分解、考核。嚴(yán)格控制加班和延時(shí)人數(shù)，沒必要加班和延時(shí)的絕不安排，充分利用正常上班時(shí)間，提高工作效率。
6、認(rèn)真搞好安全管理工作。配合綜合辦對新招的工程機(jī)械的操作人員進(jìn)行全面的技術(shù)技能和安全操作培訓(xùn)。對新員工嚴(yán)格按照要求進(jìn)行“三級”安全教育，各項(xiàng)培訓(xùn)都能按時(shí)開展。平時(shí)對員工嚴(yán)格要求，做到人人學(xué)安全，人人懂安全，時(shí)時(shí)刻刻講安全，保證了場平工作沒有出現(xiàn)一次安全事故。
礦山工人工作總結(jié) 8
在過去的一年中，我們的礦山企業(yè)經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和機(jī)遇，取得了一些成績和經(jīng)驗(yàn)。在這篇總結(jié)中，我們將簡要介紹我們的工作目標(biāo)和背景，并就工作內(nèi)容、人員管理、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和未來計(jì)劃等方面進(jìn)行總結(jié)。
一、工作目標(biāo)和背景
我們的目標(biāo)是提高礦山生產(chǎn)效率，降低安全風(fēng)險(xiǎn)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，同時(shí)關(guān)注環(huán)境保護(hù)和社區(qū)發(fā)展。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我們采取了一系列措施，包括加強(qiáng)安全管理、引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)、優(yōu)化生產(chǎn)流程等。在過去的一年中，我們的礦山企業(yè)面臨了諸多挑戰(zhàn)，包括地質(zhì)條件復(fù)雜、生產(chǎn)工藝落后、設(shè)備老化嚴(yán)重等。在這些困難面前，我們積極尋求解決方案，取得了一些進(jìn)展。
二、工作內(nèi)容總結(jié)
在工作內(nèi)容方面，我們主要完成了以下幾項(xiàng)工作：
1、優(yōu)化生產(chǎn)流程：我們對礦山生產(chǎn)流程進(jìn)行了全面分析，發(fā)現(xiàn)了一些存在的問題和瓶頸。通過引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備，優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。
2、加強(qiáng)安全管理：我們加強(qiáng)了對員工的安全培訓(xùn)和監(jiān)督，提高了員工的安全意識(shí)。同時(shí)，我們加強(qiáng)了對設(shè)備的安全檢查和維護(hù)，降低了安全事故的發(fā)生率。
3、引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)：我們引進(jìn)了先進(jìn)的礦山開采技術(shù)，包括智能監(jiān)控系統(tǒng)、機(jī)器人設(shè)備等，提高了礦山開采的安全性和效率。
四、人員管理總結(jié)
在人員管理方面，我們采取了一系列措施，包括加強(qiáng)員工培訓(xùn)、建立績效考核制度、關(guān)注員工福利等。通過這些措施，我們提高了員工的工作積極性和滿意度。
五、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
在經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)方面，我們發(fā)現(xiàn)了一些問題和不足：
1、生產(chǎn)流程優(yōu)化不夠徹底：我們在生產(chǎn)流程優(yōu)化方面取得了一些進(jìn)展，但仍存在一些問題和不足。
2、人員管理有待加強(qiáng)：我們在人員管理方面取得了一定的成績，但仍存在一些問題和不足。
六、未來計(jì)劃
在未來計(jì)劃方面，我們計(jì)劃加強(qiáng)以下幾個(gè)方面的工作：
1、繼續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)流程：我們將繼續(xù)引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備，優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。
2、加強(qiáng)人員管理：我們將繼續(xù)加強(qiáng)員工培訓(xùn)和績效考核，關(guān)注員工福利，提高員工的`工作積極性和滿意度。
3、引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)：我們將繼續(xù)引進(jìn)先進(jìn)的礦山開采技術(shù)，提高礦山開采的安全性和效率。
總之，在過去的一年中，我們的礦山企業(yè)取得了一些成績和經(jīng)驗(yàn)，但仍存在一些問題和不足。我們將繼續(xù)努力，提高工作水平，為礦山企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
礦山工人工作總結(jié) 9
深度的快速增加，開采條件的持續(xù)惡化，不斷地對支護(hù)技術(shù)提出新的挑戰(zhàn)。我們必須立足于工程施工實(shí)踐，揚(yáng)棄傳統(tǒng)的靜態(tài)的支護(hù)設(shè)計(jì)思想、跳出支護(hù)就在掘進(jìn)頭的觀念，大膽探索，建立起科學(xué)的支護(hù)理念，按照現(xiàn)代軟巖控制思想，采用不同性能的組合結(jié)構(gòu)，共同作用，促使圍巖穩(wěn)定。最大限度的減少修護(hù)量，提高巖巷單進(jìn)。20xx年里，我潛心研究了強(qiáng)化支護(hù)技術(shù)體系，基于“支護(hù)-圍巖”相互作用原理，向技術(shù)科和老總提出了軟巖治理的對立統(tǒng)一原則和過程控制原則。建議在掘進(jìn)中實(shí)行光面爆破明錨桿滯后注漿二次補(bǔ)強(qiáng)的工藝流程，在修護(hù)中實(shí)現(xiàn)控制放矸卸壓高阻可縮架棚壁后注漿改性架錨一體補(bǔ)強(qiáng)的工藝，特別強(qiáng)調(diào)了肩窩和底角關(guān)鍵部位的控制。并以此撰寫了《高應(yīng)力軟巖巷道錨注強(qiáng)化支護(hù)的研究》專題研修報(bào)告，獲得了集團(tuán)公司一等獎(jiǎng)。
20xx年里，吳文廣老總特別強(qiáng)調(diào)對于巷道底板的治理和施工機(jī)具的革新。礦引進(jìn)了一批底板錨桿鉆機(jī)、頂幫一體化鉆機(jī)和氣動(dòng)電動(dòng)注漿泵，對于這些新設(shè)備、新技術(shù)，我進(jìn)行了認(rèn)真研讀，了解設(shè)備性能，把握技術(shù)關(guān)鍵，密切聯(lián)系現(xiàn)場，全力促使這些新技術(shù)得到有效落實(shí)，20xx年5月，我單位在本礦首次在II88二區(qū)段變電所展開大規(guī)模的治底實(shí)踐，水玻璃、BR復(fù)合劑、525水泥的堵水加固，鋼帶、錨索的加強(qiáng)支護(hù)，治底效果十分顯著，目前該技術(shù)已在全礦推廣。
一、嚴(yán)格現(xiàn)場技術(shù)管理，狠抓安技措的落實(shí)
一年來，我能夠認(rèn)真堅(jiān)持跟值班制度，每月深入井下不低于20次，緊緊把握生產(chǎn)情況。我區(qū)常年施工在偏遠(yuǎn)的II88采區(qū)，地質(zhì)情況非常復(fù)雜，斷層多，巖石裂隙發(fā)育，煤線頻出，多次處于近煤層掘進(jìn)，施工基本采取邊探邊掘，這對技術(shù)管理和安全管理都是一種嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。針對此，我每次下井均仔細(xì)核查掘進(jìn)距離，確保進(jìn)尺處于地質(zhì)鉆孔的控制范圍之內(nèi)，通過查看巖性，繪制剖面、斷面，密切與地質(zhì)部門保持聯(lián)系，確保掘進(jìn)在地質(zhì)上的安全。通過認(rèn)真校核中線、腰線，仔細(xì)掛出臨時(shí)線。在20xx年所施工的撥門點(diǎn)和貫通點(diǎn)，均實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確無誤，獲得了測量部門和施工人員的一致好評。我所總結(jié)的正弦掛線法和彎巷控制法打破了傳統(tǒng)的施工控制方法，在現(xiàn)場得到了準(zhǔn)確的`驗(yàn)證，贏得了職工的好評。
20xx年度，我累計(jì)編寫了4冊掘進(jìn)作業(yè)規(guī)程，近100本施工安全技術(shù)措施，設(shè)計(jì)各類加工圖紙30多份，有力的保證了生產(chǎn)所需。在編寫各類措施時(shí)，我嚴(yán)格按集團(tuán)公司《掘進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)管理規(guī)定》要求，依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《工種崗位責(zé)任制》、上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)的管理規(guī)定，努力做到措施的科學(xué)性、針對性、指導(dǎo)性，真正起到促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，指導(dǎo)安全生產(chǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益的作用。安全技術(shù)措施是保證施工按設(shè)計(jì)科學(xué)有序進(jìn)行的重要保證，更是保證施工安全有效的利器。在每次下井時(shí)，我都都嚴(yán)格遵照安全技術(shù)措施的要求，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正現(xiàn)場施工中不符合措施要求的做法，有力保證了施工質(zhì)量和生產(chǎn)安全。
在20xx年，我單位承接了II886軌道石門兩次揭煤和II88人行下部車場的揭煤工作，每次我都靠前指揮，有時(shí)一天下兩個(gè)井，確保了順利和安全的揭開十煤。在II82新絞車房施工和絞車基礎(chǔ)的立模、澆灌中，我連續(xù)2天在井下作業(yè)12小時(shí)，充分利用技術(shù)優(yōu)勢，對現(xiàn)場施工予以指導(dǎo)，特別是在打線和立模時(shí)，對大量數(shù)據(jù)反復(fù)校核，慎之又慎。20xx年4月底，II82軌道新絞車確順利完成組裝，開始運(yùn)行。20xx年5月，在II88二區(qū)段變電所，我區(qū)在本礦首次進(jìn)行正規(guī)化治底工程，面對新設(shè)備、新工藝，我緊盯現(xiàn)場，嚴(yán)格要求，和技術(shù)部門利用鉆孔窺視儀檢查治理效果，不合格工程堅(jiān)決返工。
二、積極參與現(xiàn)場管理，搞好職工技術(shù)培訓(xùn)
基層單位技術(shù)員既是傳達(dá)礦技術(shù)部門設(shè)計(jì)和要求的的聯(lián)絡(luò)員，也是生產(chǎn)一線科區(qū)長的作戰(zhàn)參謀。在施工中，我利用自身優(yōu)勢，積極配合施工管理行政領(lǐng)導(dǎo)，為快速施工和人力資源的優(yōu)化配置計(jì)謀獻(xiàn)策，有力促進(jìn)了本單位各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃的完成。同時(shí)，在這些具體操作中，我也獲得了一些生產(chǎn)管理的知識(shí)和操作方法。補(bǔ)充和提高了自己的全面發(fā)展。
基于對現(xiàn)場的觀察和思考，對當(dāng)前掘進(jìn)施工中的諸多影響因素進(jìn)行分析，我向上級部分遞交了《巖巷掘進(jìn)的現(xiàn)狀》調(diào)查報(bào)告，在報(bào)告中提出了自己對一些問題的看法。20xx年集團(tuán)公司下達(dá)了特殊地段頂板管理規(guī)定，通過近一年來的實(shí)施，我單位總結(jié)出了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)，對此，我及時(shí)予以總結(jié)，寫成《基建二區(qū)頂板管理的做法》，送交技術(shù)科審閱。結(jié)合現(xiàn)場觀察和自我思考，我編寫的《注漿工操作規(guī)程》以收入集團(tuán)公司掘進(jìn)技術(shù)操作規(guī)程。
安全管理，以人為本。進(jìn)入20xx年，我采取了各種形式，加大員工素質(zhì)教育，收到了很好的效果。主要有以下幾點(diǎn)：
(1)開展“手指口述、安全確認(rèn)”活動(dòng)。達(dá)到了上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活的目的，以員工自身行為規(guī)范保證了安全生產(chǎn)。
(2)深入開展學(xué)規(guī)程、學(xué)措施、學(xué)業(yè)務(wù)、提素質(zhì)、保安全活動(dòng)。通過舉例子、事故分析、觀看煤礦教育視頻等形式向員工講述施工過程中必須按章操作。
(3)加強(qiáng)對特殊工種和新工人的教育。堅(jiān)持安全資格培訓(xùn)，做到“六個(gè)不準(zhǔn)”，即：不經(jīng)培訓(xùn)不準(zhǔn)上崗，考試不合格不準(zhǔn)上崗，不寫安全保證書不準(zhǔn)上崗，不簽訂師徒合同不準(zhǔn)上崗，師徒不在一起工作不準(zhǔn)上崗，身體不適不準(zhǔn)上崗。
三、存在的問題和不足
回顧20xx年的工作，我還存在著一些明顯的不足，主要表現(xiàn)在：
(1)對上級政策、文件和精神學(xué)習(xí)時(shí)間不夠，學(xué)習(xí)深度不夠，認(rèn)識(shí)理解還不是很到位。
(2)抓技術(shù)管理尚可，但抓施工管理、經(jīng)營管理和安全管理需進(jìn)一步加強(qiáng)，組織協(xié)調(diào)能力有待提高。
(3)工作中有時(shí)心急氣躁，沒能夠注意方式和方法，不夠沉穩(wěn)練達(dá)。
(4)和職工的感情交流還不深，生活關(guān)心還不夠。
(5)還有一定“好人”思想，工作執(zhí)行力和處事決斷力需要加強(qiáng)。
礦山工人工作總結(jié) 10
一、本周工作總結(jié)
1、礦山破碎車間地面硬化美化已完成，石灰石卸料口平臺(tái)車輛擋墻已完成并美化綠化，上山道路綠化噴淋正在施工中。
2、鑒于骨料最近MB值偏高，與化驗(yàn)室一起抓好礦山源頭控制，每天檢查關(guān)注MB值，本周發(fā)提醒函件1次，MB值超1.0一次（20xx年7月19日）。
3、做好用電錯(cuò)峰期間南礦項(xiàng)目部及各班組早會(huì)制度，每天水印相機(jī)拍照上傳專人歸檔整理，礦山車間不定時(shí)參加監(jiān)管，完成每周兩次的南礦安全精益生產(chǎn)檢查。
4、與市應(yīng)急管理局何科長溝通，準(zhǔn)備生產(chǎn)許可證審核材料，已基本完成。
5、繼續(xù)加強(qiáng)對南礦現(xiàn)場衛(wèi)生及勞保穿戴的.監(jiān)督監(jiān)管工作；
6、參加全國礦山上半年度安全生產(chǎn)視頻會(huì)議。
二、下周工作計(jì)劃
1、爭取周一將安全生產(chǎn)許可證所有材料提交市應(yīng)急局窗口，力爭本周順利取得證書；
2、繼續(xù)加強(qiáng)對南礦MB值偏高的書面提醒及超標(biāo)后的處罰工作及月末的安全、精益生產(chǎn)大檢查準(zhǔn)備；
3、保證完成本周兩次對南礦的安全環(huán)保精益生產(chǎn)檢查，并督促整改后電子歸檔；；
4、做好疫情反復(fù)期間對南礦的疫情監(jiān)管，做好南礦現(xiàn)場衛(wèi)生及勞保穿戴的監(jiān)督監(jiān)管工作；
5、做好立村砂巖礦斜坡埋管排水工作；
6、完成付總臨時(shí)交代的其他工作。
礦山工人工作總結(jié) 11
根據(jù)《迎“青奧”安全生產(chǎn)200天非煤礦山專項(xiàng)整治實(shí)施方案》（寧安監(jiān)[20xx]59號(hào)）文件要求，為確保我區(qū)非煤礦山在青奧會(huì)期間生產(chǎn)安全穩(wěn)定，我們及時(shí)制定了江寧區(qū)《迎“青奧”安全生產(chǎn)200天非煤礦山專項(xiàng)整治實(shí)施方案》，現(xiàn)將專項(xiàng)整治情況匯報(bào)如下：
一、基本情況
目前我區(qū)非煤礦山企業(yè)共計(jì)7家，其中露天采石企業(yè)1家（南京中聯(lián)水泥有限公司石灰石礦），地下礦山3家（南京云臺(tái)山硫鐵礦有限公司、江蘇省金源黃金有限責(zé)任公司、江蘇金地礦業(yè)有限責(zé)任公司（在建項(xiàng)目）），尾礦庫3座（蘇丹礦業(yè)有限公司官山坳尾礦庫、云臺(tái)山硫鐵礦有限公司尾礦庫、江蘇金源黃金有限公司尾礦庫）。截止目前共檢查了非煤礦山企業(yè)38家次，其中地下礦山18家次，尾礦庫14家次，露天礦山6家次，制作現(xiàn)場檢查記錄38份，發(fā)現(xiàn)隱患15處，現(xiàn)場整改10處，下達(dá)責(zé)令限期整改5份，截止目前，企業(yè)完成了限期整改。下達(dá)現(xiàn)場處理措施決定書1份，要求企業(yè)停止使用相關(guān)設(shè)備。
二、主要開展工作
1、按照市局專項(xiàng)整治工作要求，我局及時(shí)下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)〈迎“青奧”安全生產(chǎn)200天非煤礦山專項(xiàng)整治實(shí)施方案〉的通知》（江寧安監(jiān)字[20xx]43號(hào)），在通知中明確了江寧區(qū)非煤礦山專項(xiàng)整治目標(biāo)、整治重點(diǎn)以及方法步驟，并制定了專項(xiàng)整治執(zhí)法檢查計(jì)劃。4月底前各非煤礦山企業(yè)完成了專項(xiàng)整治自查工作，5月份街道安監(jiān)站對轄區(qū)非煤礦山企業(yè)開展專項(xiàng)整治情況進(jìn)行全面檢查，同時(shí)所有非煤礦山企業(yè)均按照要求在5月5日前上報(bào)了企業(yè)安全生產(chǎn)報(bào)告書。
2、專項(xiàng)整治期間我局三次聘請礦山方面專家對南京云臺(tái)山硫鐵礦有限公司、江蘇省金源黃金有限責(zé)任公司、江蘇金地礦業(yè)有限責(zé)任公司（在建項(xiàng)目）進(jìn)行了一次專項(xiàng)檢查，通過專家檢查，三家企業(yè)不同程度的發(fā)現(xiàn)了隱患，針對專家指出的問題，我們專門下發(fā)了整改通知，對存在的安全隱患，要求企業(yè)在規(guī)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行整改。在專項(xiàng)整治工作的開展的同時(shí)，認(rèn)真督促企業(yè)完成國家安監(jiān)總局明確的金屬非金屬礦山的淘汰設(shè)備的整改工作，截止目前，除南京云臺(tái)山硫鐵礦有限公司副井提升系統(tǒng)還在整改中。（我局9月4日對該公司下達(dá)了現(xiàn)場處理措施決定書，要求企業(yè)停止使用，待整改完畢后報(bào)我局復(fù)查合格后方可正常生產(chǎn)）江蘇省金源黃金有限責(zé)任公司、江蘇金地礦業(yè)有限責(zé)任公司（在建項(xiàng)目）均不涉及淘汰設(shè)備目錄的設(shè)備。
3、根據(jù)省、市安監(jiān)部門汛期加強(qiáng)非煤礦山安全生產(chǎn)工作的要求，我們下發(fā)了《關(guān)于做好非煤礦山汛期安全生產(chǎn)工作的通知》，要求非煤礦山企業(yè)，重點(diǎn)是尾礦庫企業(yè)落實(shí)防汛責(zé)任、強(qiáng)化防范措施、開展防汛安全檢查、落實(shí)防汛應(yīng)急救援預(yù)案、嚴(yán)格汛期值班值守制度。同時(shí)我們還轉(zhuǎn)發(fā)了《國家安監(jiān)總局關(guān)于嚴(yán)防十類非煤礦山生產(chǎn)安全事故的通知》，要求非煤礦山企業(yè)有針對性地開展隱患排查治理工作，并對發(fā)現(xiàn)的隱患做到“五落實(shí)”，確保隱患整改到位，嚴(yán)防礦山十類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。青奧期間，我局嚴(yán)格落實(shí)市局關(guān)于青奧期間駐點(diǎn)督導(dǎo)要求，抽調(diào)專人入住南京云臺(tái)山硫鐵礦有限公司和江蘇金地礦業(yè)有限公司，駐點(diǎn)人員按照要求，認(rèn)真落實(shí)每天十問，參與企業(yè)安全檢查，督促企業(yè)做好安全生產(chǎn)工作。同時(shí)按照區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的要求，我局開展了為期20天的夜查工作，主要是查企業(yè)是否落實(shí)市區(qū)關(guān)于青奧期間企業(yè)停產(chǎn)執(zhí)行情況，停產(chǎn)期間企業(yè)應(yīng)繳值守工作落實(shí)是否到位等，通過多種手段，確保我區(qū)非煤礦山企業(yè)安全穩(wěn)定。
4、為進(jìn)一步規(guī)范金屬非金屬礦山企業(yè)安全管理，提高特種作業(yè)人員的崗位操作水平，我們組織轄區(qū)內(nèi)所有金屬非金屬礦山主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員進(jìn)行安全資格培訓(xùn)工作，通過培訓(xùn)，提高了企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員的安全意識(shí)，安全管理能力，進(jìn)一步提高了特種作業(yè)人員按章操作的意識(shí)。參加培訓(xùn)人員共59人，均取得了安全資格證書和特種作業(yè)資格證書。
5、根據(jù)《關(guān)于開展非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品（煙花爆竹）、冶金等工貿(mào)行業(yè)安全生產(chǎn)檢查整改專項(xiàng)行動(dòng)的通知》（江寧安監(jiān)字[20xx]84號(hào)）文件的要求，我們于7月30日在局會(huì)議室召開了非煤礦山企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安管人員安全生產(chǎn)工作會(huì)議，局領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)在安全生產(chǎn)工作方面提出了具體要求，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了在青奧會(huì)期間抓好安全生產(chǎn)工作的重要性。根據(jù)專項(xiàng)整治工作方案的要求，我們下發(fā)了《關(guān)于開展江寧區(qū)非煤礦山企業(yè)安全生產(chǎn)檢查整改聯(lián)合檢查的通知》（江寧安委辦字[20xx]58號(hào)），成立了安監(jiān)、國土、相關(guān)專家組成的聯(lián)合執(zhí)法檢查小組，對全區(qū)7家非煤礦山企業(yè)進(jìn)行了聯(lián)合執(zhí)法檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)江蘇省金源黃金有限公司和南京中聯(lián)水泥石灰石礦有限公司安全生產(chǎn)許可證到期未及時(shí)辦理延期手續(xù)，下達(dá)了現(xiàn)場處置決定書，要求企業(yè)停止一切生產(chǎn)活動(dòng)。目前南京中聯(lián)水泥有限公司按照要求已整改完畢，領(lǐng)取了安全生產(chǎn)許可證，恢復(fù)正常生產(chǎn)。
三、專項(xiàng)整治工作取得的成效
一是安全生產(chǎn)秩序明顯好轉(zhuǎn)，企業(yè)安全生產(chǎn)整體水平有較大提高。
二是非煤礦山安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制和機(jī)制進(jìn)一步完善，提高了非煤礦山安全生產(chǎn)基本條件；
三是非煤礦山安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，杜絕了重特大生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
四是非煤礦山企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)一步加強(qiáng)，建立健全了安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和管理制度，安全生產(chǎn)設(shè)施和安全技術(shù)裝備水平得到了提高；
四、存在問題
經(jīng)過安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，我區(qū)的.非煤礦山安全管理工作雖然取得了較好的成效，但還存在以下問題：有些企業(yè)生產(chǎn)中不能嚴(yán)格按照開采設(shè)計(jì)方案，在實(shí)施中深孔爆破后，現(xiàn)場變化較大，有間歇性形成高架頭現(xiàn)象；另外，還有些企業(yè)落實(shí)規(guī)章制度不堅(jiān)決，對職工不規(guī)范佩戴安全帽、口罩等勞動(dòng)防護(hù)用品的違章行為，不能嚴(yán)格按規(guī)章處理。
五、下一步的工作措施
我們將按照非煤礦山專項(xiàng)整治的要求，督促企業(yè)加強(qiáng)從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)，加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度，深入開展企業(yè)隱患排查治理，消除隱患、強(qiáng)化事先防范、積極推行非煤礦山企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化持續(xù)運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)，提高礦山企業(yè)本質(zhì)安全度。堅(jiān)決杜絕生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
1、重安全，落責(zé)任，抓好安全穩(wěn)定工作。
2、早組織、早安排、唱好四季歌。
�。�1）針對元旦、春節(jié)的兩節(jié)期間，職工的思想情緒容易波動(dòng)，人員不穩(wěn)定等因素，在去年年底就出臺(tái)了確保20xx年首季開門紅的'工作措施，鼓勵(lì)職工出滿勤，干滿點(diǎn)，嚴(yán)管三紀(jì)，對做得好的獎(jiǎng)勵(lì)每人200元，違反有關(guān)規(guī)定的則嚴(yán)懲。同時(shí)，堅(jiān)持安全環(huán)保工作要點(diǎn)作為礦部每年的第一號(hào)文件發(fā)放，讓職工能夠及早地了解本年度的安全工作的指導(dǎo)方針和安全措施。
�。�2）針對礦山雨季采場作業(yè)比較困難和采挖、運(yùn)輸作業(yè)危險(xiǎn)性較大，礦部堅(jiān)持每年在雨季到來之前，根據(jù)當(dāng)年的生產(chǎn)實(shí)際情況，由生產(chǎn)科和安環(huán)科編寫《雨季生產(chǎn)及安全工作措施》，明確指出了雨季安全生產(chǎn)的原則和規(guī)定哪個(gè)采場生產(chǎn)時(shí)，使用什么生產(chǎn)工藝，需要采取什么安全措施，對預(yù)知的危險(xiǎn)因素提前排除，提前準(zhǔn)備石料與鋪路防滑工作，清理采場、公路的溝渠，挖集水坑、筑攔水壩，做好防洪防汛工作。同時(shí)，要求各單位在生產(chǎn)作業(yè)前，必須先學(xué)習(xí)討論后生產(chǎn)，在交接班時(shí)必須對生產(chǎn)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行交底，讓人人皆知，人人懂得生產(chǎn)作業(yè)時(shí)的注意事項(xiàng)，避免了雨季作業(yè)時(shí)重大事故的發(fā)生，達(dá)到了安全生產(chǎn)的目的。
�。�3）根據(jù)礦山部的生產(chǎn)特點(diǎn)露天生產(chǎn)、高溫雨季，寒冬臘月的外部環(huán)境對安全生產(chǎn)影響很大，分別在上半年與下半年開展百日無事故安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)，并積極參加安全月活動(dòng)。通過開展活動(dòng)來提高職工的安全意識(shí)，規(guī)范職工的行為，從而達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。
3、抓重點(diǎn)、抓薄弱環(huán)節(jié)，嚴(yán)把危險(xiǎn)作業(yè)關(guān)。
礦山的薄弱環(huán)節(jié)就是檢修生產(chǎn)作業(yè)，也是礦山安全工作的重點(diǎn)。由于協(xié)及工種多、交叉作業(yè)多、非標(biāo)設(shè)備多，特別是近兩年設(shè)備老化較嚴(yán)重，問題很多，礦山二期又是露天生產(chǎn)，廠房無天車配合作業(yè)，以及檢修時(shí)間緊、任務(wù)重，人員少等等因素，都給檢修的安全工作帶來了極大的困難。面對這些實(shí)際困難，我們堅(jiān)持一專多能的培訓(xùn)工作不放松，加強(qiáng)對三大規(guī)程和國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)法規(guī)的學(xué)習(xí)，規(guī)范職工的行為，培養(yǎng)一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍，也就是多面手的職工隊(duì)伍。另一方面，就是堅(jiān)持危險(xiǎn)作業(yè)審批制度并加以嚴(yán)格管理，執(zhí)行誰主管誰簽字、誰簽字誰負(fù)責(zé)的制度，對已審批的危險(xiǎn)作業(yè)，由檢修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織召集作業(yè)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)討論，明確各項(xiàng)安全措施后方可開工作業(yè)。作業(yè)中要進(jìn)行互保聯(lián)保，安全員、技術(shù)管理人員到現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督管理，作業(yè)后進(jìn)行總結(jié)討論，吸取經(jīng)驗(yàn)與不足。
4、以人為本，全面提升職工的安全意識(shí)和安全技能。
剛才談到，我們需要培養(yǎng)一支多面手的高素質(zhì)的職工隊(duì)伍。除崗位技能要過硬之外，我們還需要職工的安全意識(shí)和安全技能還要過硬。為什么以前出事的大多數(shù)都是技能比較高的老職工？這說明我們職工的安全意識(shí)和安全技能還比較低下。因此，提升職工的安全意識(shí)和安全技能是抓安全工作的永恒的主題。我們的做法就是除了開展全員安全知識(shí)培訓(xùn)上崗?fù)�，進(jìn)一步提高班組安全活動(dòng)質(zhì)量和規(guī)范崗位的安全操作規(guī)程。首先，求我們作業(yè)長開好班組安全活動(dòng)，班組沒有資料，我們礦部、工區(qū)從報(bào)紙、雜志，從上級部門發(fā)放下來的文件、資料、國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)法規(guī)等摘要下發(fā)到班組，由工區(qū)給班組規(guī)定好活動(dòng)開展的時(shí)間，作業(yè)長則要根據(jù)活動(dòng)內(nèi)容提前作好準(zhǔn)備，礦領(lǐng)導(dǎo)、工區(qū)長、安委會(huì)成員定
期參加班組安全活動(dòng)，活動(dòng)時(shí)間必須確保2小時(shí)。同時(shí)，要求開好班前會(huì)，做好交接班工作，由作業(yè)長主持，上一班的作業(yè)長布置當(dāng)班的生產(chǎn)工作和交待安全注意事項(xiàng)，由當(dāng)班的作業(yè)長來實(shí)施。
礦山工人工作總結(jié) 12
在過去的一年中，我們的礦山企業(yè)經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)，也取得了許多成就。我想借此機(jī)會(huì)，對大家的工作表示深深的感謝，并對我們的成就進(jìn)行總結(jié)。
首先，我想強(qiáng)調(diào)，我們的團(tuán)隊(duì)在過去的一年中付出了巨大的努力，不僅保持了礦山的穩(wěn)定運(yùn)行，而且提高了生產(chǎn)效率。我們面對的挑戰(zhàn)包括資源短缺、環(huán)境保護(hù)壓力增大、安全問題等等。我們通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、提高設(shè)備效率、加強(qiáng)安全管理等方式，成功應(yīng)對了這些挑戰(zhàn)。
在資源短缺的問題上，我們通過精細(xì)化的庫存管理和靈活的采購策略，有效地降低了資源短缺對生產(chǎn)的影響。同時(shí)，我們也積極推進(jìn)了環(huán)保措施，降低了礦山生產(chǎn)對環(huán)境的影響。在安全方面，我們加強(qiáng)了員工的安全培訓(xùn)，提高了員工的安全意識(shí)，降低了事故發(fā)生率。
此外，我們也取得了一些重要的科研成果。我們在礦山開采技術(shù)上取得了突破，提高了開采效率，同時(shí)也降低了對環(huán)境的影響。我們也在探索新的商業(yè)模式，如數(shù)字化和智能化生產(chǎn)，以提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。
最后，我想強(qiáng)調(diào)，我們的成功來自于每一位員工的.努力。每一位員工都為我們的企業(yè)做出了自己的貢獻(xiàn)，無論是在現(xiàn)場工作的一線員工，還是在辦公室的行政人員，都為企業(yè)的進(jìn)步付出了自己的努力。
在此，我要感謝我們的團(tuán)隊(duì)，感謝每一位員工的辛勤工作和無私奉獻(xiàn)。同時(shí)，我也感謝我們的合作伙伴，沒有你們的支持，我們也無法取得今天的成就。
讓我們一起期待新的一年，我相信，只要我們團(tuán)結(jié)一致，我們就能夠克服任何挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)。
礦山工人工作總結(jié) 13
時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼間已進(jìn)入20xx年下半年。在這之際，總結(jié)一下上半年我都做了哪些工作工作中收獲了那些成績和經(jīng)驗(yàn)其中還存在著哪些缺點(diǎn)和不足,這樣才能更好地做好今后的工作，繼續(xù)保持自己的長處.克服自己的弱點(diǎn),逐步提高自己的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力,配合煤礦發(fā)展的步伐。我時(shí)刻把測量工作的主旨牢記于心，認(rèn)真運(yùn)用測量理論及有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，通過平時(shí)下井及地面進(jìn)行實(shí)踐測量操作，使我熟練地掌握了礦山測量工作中一些知識(shí)和技能。在地測科我任測量組長，主要負(fù)責(zé)31700采區(qū)、31800采區(qū)、31900采區(qū)及32900采區(qū)的測量工作。因?yàn)闇y量工作不是單單靠一個(gè)人的力量和構(gòu)思來完成的，所以各項(xiàng)工作必須緊密配合，這就要求測量人員在工作中一定要認(rèn)真負(fù)責(zé)、細(xì)心謹(jǐn)慎，必須為下一步工作打下良好的基礎(chǔ)。
為此我總結(jié)上半年的工作如下：
一.克服困難，做好基礎(chǔ)工作
要有一個(gè)負(fù)責(zé)的態(tài)度認(rèn)真了解各施工巷道工程進(jìn)展情況，整理和更新相關(guān)巷道的測量記錄臺(tái)帳及各種比例的工程平面圖。刻苦鉆研和鞏固本專業(yè)理論知識(shí)，積極深入到井下每個(gè)工作面操作測量，積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對每次的測量工作都按照礦山測量技術(shù)要求，一絲不茍地完成到位，切實(shí)做到了測量精度達(dá)到技術(shù)規(guī)范要求。做了大量的技術(shù)準(zhǔn)備工作。
二.刻苦鉆研專業(yè)技術(shù)知識(shí)、做好本職工作
在上級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，努力運(yùn)用本專業(yè)的理論知識(shí)結(jié)合每天的實(shí)際工作，總結(jié)當(dāng)天的`工作情況，再做好明天的準(zhǔn)備工作。隨著知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的不斷積累，自己的業(yè)務(wù)能力大有提高。每月不低于15井次的井下實(shí)際操作，平時(shí)對專業(yè)知識(shí)的鉆研和對工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)，對設(shè)計(jì)圖紙的放樣，平巷對平巷、平巷對上山、下山之間的貫穿都能熟練地順利完成，并且成果都符合精度要求。測量是一門嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)科，是時(shí)刻與數(shù)字打交道的工作，所以每次工作我都嚴(yán)謹(jǐn)以待，不允許出一點(diǎn)差錯(cuò)，對每個(gè)工程都認(rèn)真、細(xì)心的完成。
三.適應(yīng)發(fā)展的需要，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)。
隨著社會(huì)不斷的發(fā)展，知識(shí)不斷更新，礦山測量也出現(xiàn)了新的技術(shù)、新工藝、新材料，作為一名技術(shù)工作者，如果不及時(shí)學(xué)習(xí)、補(bǔ)充、將不能適應(yīng)社會(huì)和企業(yè)的發(fā)展需要。我利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)并會(huì)熟練操作全站儀，龍軟電子版圖紙的制作。與泗河煤礦、永勝煤礦同行們相互學(xué)習(xí)相互進(jìn)步，使自己的業(yè)務(wù)水平又上了一個(gè)新臺(tái)階。
四.能力拓展、提高工作效率
測量工作是一項(xiàng)頭腦靈活反應(yīng)機(jī)智、腿勤腳勤的工作，同時(shí)也是一項(xiàng)靠團(tuán)體共同努力才能完成的工作。就我們測量隊(duì)伍的實(shí)際而言，優(yōu)秀技術(shù)員的比率非常小，故而在實(shí)際操作中大大降低了工作效率，測量工作看似簡單粗糙，其實(shí)學(xué)問很多。所以在這種情況下，實(shí)際工作中除了我個(gè)人能力的提高外，還針對小組成員的個(gè)人能力進(jìn)行指導(dǎo)，培養(yǎng)他們在工作中小心謹(jǐn)慎的工作態(tài)度。測量結(jié)果必須真實(shí)可靠，從而要求我們要嚴(yán)格按照測量技術(shù)的基本要求進(jìn)行各項(xiàng)工作。讓從我們手里出來的測量數(shù)據(jù)必須有一定的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和代表性。
通過實(shí)際的測量學(xué)習(xí)，讓成員們學(xué)到了很多實(shí)實(shí)在在的東西，比如對測量儀器的操作更加熟練，學(xué)習(xí)掌握各種比例工程平面圖的繪制、水準(zhǔn)儀的使用等。很大程度上提高了動(dòng)手、動(dòng)腦和繪圖的能力。在實(shí)際工作當(dāng)中，個(gè)別成員已能獨(dú)立指揮或完成規(guī)定的巷道測量敷設(shè)工作，大大提高了科室的工作效率，相應(yīng)的也為做內(nèi)業(yè)和其個(gè)人的學(xué)習(xí)提供了充足的時(shí)間。
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