基建工作總結(jié)(15篇)
總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢？下面是小編收集整理的基建工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
基建工作總結(jié)1
元旦的鐘聲已敲響，農(nóng)歷春節(jié)的腳步已臨近，回顧20xx年建造期間的近五個月來，感到時間的腳步走得匆匆忙忙仿佛眨眼而過。我們覺得凱爾特工程整體的建造的場面用這八個字形容比較貼切“忙忙碌碌、紅紅火火”。我們付出了，同時也收獲著。展望20xx我們有信心做得更好！基建項目工程在基建主管、部長、付總及總指揮的管理、領(lǐng)導(dǎo)下做了如下工作：
一、公開招標(biāo)降低造價
1、20xx年的基建工程從8月下旬開始工程的招標(biāo)，我們邀請了四家建筑公司對工程進(jìn)行了投標(biāo)，擇優(yōu)選取了一家合肥亞龍池州建筑安裝工程有限公司中標(biāo)。期間對該公司的資質(zhì)及相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了審查。經(jīng)該公司出具了該負(fù)責(zé)人的授權(quán)委托書，具備了從事施工管理資格�；üこ虖�9月初開始施工，9月x日雙方按以前達(dá)成的意向條款簽訂了《建設(shè)工程施工合同》。該合同中的簽訂工程造價按安徽省20xx年綜合定額決算，四類工程取費，總價讓利8%。將工程造價降到了最低點。
2、創(chuàng)億礦工程的招標(biāo)如法炮制，工程部人員也參加了邀請竟標(biāo)單位，至竟標(biāo)單位到達(dá)了9家，降低了工程造價，同時也為明年的施工打下了堅實的基礎(chǔ)。
二、及時糾偏調(diào)整完善
1、工程質(zhì)量的糾偏：20xx年x月x日澆筑一層配電房樓面時，施工員請假回家，負(fù)責(zé)人也不在工地，未透過驗收鋼筋擅自澆筑混凝土。電話聯(lián)系負(fù)責(zé)人一向敷衍著我們及時來工地，但是未到。施工現(xiàn)場找不到負(fù)責(zé)人，無法下發(fā)正確的工程指令，加上施工的工人施工經(jīng)驗不足，安全意識不強(qiáng)，使卷揚（升降）機(jī)滑輪脫軌（卷揚機(jī)未經(jīng)驗收合格使用），致使本就應(yīng)連續(xù)澆筑的混凝土工程施工間斷，造成施工的工程質(zhì)量的下降。事后，透過該項工程的停工整改、明確職責(zé)、安全意識，及時進(jìn)行了糾偏調(diào)整，有了很大的改觀。
2、工程款支付程序的完善：因簽訂合同時，廠房內(nèi)設(shè)備基礎(chǔ)是一個未知數(shù)，未有該項工程的工程進(jìn)度款支付的暫估價，雙方對此項工程款的估價分歧很大。透過領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)，由施工方先做工程預(yù)算，我方審核后雙方核對的程序，統(tǒng)一了認(rèn)識。陸總、梁總就桂工的工程造價軟件以補償1/3的價格進(jìn)行了協(xié)商使用，使支付工程進(jìn)度款的程序得到了完善。
3、專業(yè)管理提高工作效率：領(lǐng)導(dǎo)傾聽、采納了基層的“聲音”，對職務(wù)高專業(yè)水平不精通的領(lǐng)導(dǎo)，只參與工程完工的`時間制定、任務(wù)的下達(dá)、監(jiān)督。不作技術(shù)性的工作指令，避免指令的錯誤及施工方的無所適從。專業(yè)專人專管提高了工作效率，提升了企業(yè)形象，創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)效益。
三、倡導(dǎo)服務(wù)重在落實
1、響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的號召：要有服務(wù)的意識，對施工單位帶給必要的服務(wù)。因為我們工程小，施工單位未入住資料員，及電腦辦公設(shè)備。我們也帶給了這方面的資料，如工程聯(lián)系單、圖集等。
2、對已有設(shè)備的圖紙及時繪制、設(shè)計基礎(chǔ)圖，做到準(zhǔn)確施工，不延誤。
四、團(tuán)結(jié)拼搏廉潔高效
1）發(fā)揚團(tuán)隊精神：經(jīng)常性利用晚間的時間集團(tuán)隊智慧、研究工作計劃、任務(wù)、方法，進(jìn)行指導(dǎo)、布臵、總結(jié)。邀請施工方負(fù)責(zé)人座談，進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，解決一個個“問題”。
2）工程部員工簽訂廉潔條款，做到人人廉潔奉公。未見有管理人員“吃拿卡要”，施工方有請客送禮現(xiàn)象。
3）發(fā)揚民主、集團(tuán)隊智慧，“扼殺”了某些錯誤方案走了“近路”，提高了效率。
展望20xx我們有很多的工作和任務(wù)，相信基建工程會在總指揮的科學(xué)管理、人性化的領(lǐng)導(dǎo)下，以團(tuán)結(jié)、拼搏、廉潔、高效為座右銘，相信我們會做得更好！
基建工作總結(jié)2
20xx年過去了，基建處的工作職責(zé)就是配合兩院校教學(xué)發(fā)展的需要，做好教學(xué)、生活用房和場地的規(guī)劃和建設(shè)，滿足師生學(xué)習(xí)和生活需要，做好兩院校的基建工程管理工作和大型的場室裝修、改造工程管理工作。在過去的20xx年一年里，在董事長和兩院校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，經(jīng)各部門的大力支持、配合和基建處全體成員的共同努力，圓滿地完成了董事會下達(dá)給我們的工作任務(wù)。在此我代表基建處向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報我們一年來的工作：
�。ㄒ唬┲饕獦I(yè)績有以下幾大項工作：
一、新建和裝修項目：由于教學(xué)計劃的.需要，20xx年內(nèi)新開工和裝修總面積達(dá)62000平方米（西區(qū)42000平方米、東區(qū)20010平方米），工程總造價1885萬元（西區(qū)1003萬、東區(qū)882萬）。
其中：
1、西區(qū)體育綜合樓建設(shè)工程，面積2200平方米，5月底開工，12月31日基本竣工，工程造價230萬元；
2、西區(qū)運動場、籃球場、網(wǎng)球場、體育館的改造工程，總面積28500平方米，6月底開工，10月低全面竣工，工程造價568萬元；
3、西區(qū)圖書館裝修工程和電梯工程，面積6200平方米，7月中開工，8月底基本完工，工程造價約175萬元；
4、西區(qū)一號和二號教學(xué)樓的公共部位翻新工程，面積5000平方米，7月中開工，8月底竣工；工程造價約30萬元；
5、東區(qū)4號教學(xué)樓建設(shè)工程，面積1800平方米，4月底開工，8月28日基本竣工，工程造價198萬元；
6、東區(qū)培訓(xùn)樓裝修工程，面積4500平方米，7月中開工，8月底竣工；工程造價約258萬元；
7、東區(qū)綜合樓裝修工程，面積5500平方米，7月中開工，8月底竣工；工程造價約250萬元；
8、東區(qū)服裝樓裝修工程，面積1600平方米，7月中開工，8月底竣工；工程造價約98萬元；
9、東區(qū)一號教學(xué)樓公共部位裝修及翻新工程，面積6300平方米，7月中開工，8月底竣工；工程造價約78萬元；
10、東區(qū)運動場跑道的翻新工程，7月初開工，7月底竣工；工程造價約5萬元； 上述多項工程都是在暑假期間開工，要求開學(xué)前完工，工程量之大和工程難度高是前所未有的，時間緊，任務(wù)急。在各部門大力支持和配合下，我們基本按時按質(zhì)完成任務(wù)，保證了新學(xué)期開學(xué)的使用。
二、維修項目：利用暑假期間對部分教學(xué)樓和宿舍樓進(jìn)行系統(tǒng)性的維修，努力做到滿足教
學(xué)和師生生活需要為己任。
東、西兩校區(qū)的補漏補強(qiáng)維護(hù)工程，修補裂縫達(dá)1500米、工程造價約20萬元。
三、工程預(yù)結(jié)算工作：工程結(jié)算工作是基建處里一項較繁瑣的工作，工作量大，責(zé)任心要強(qiáng)。除了負(fù)責(zé)基建處本身的項目外，還協(xié)助后勤服務(wù)公司的部分工程結(jié)算，做到了為集團(tuán)基建工作把好成本關(guān)而盡職盡責(zé)，全年總預(yù)結(jié)算金額達(dá)2187萬元。
其中：
1、本處負(fù)責(zé)預(yù)結(jié)算的項目有：西區(qū)運動場和圖書館等四大項改建裝修工程預(yù)算1003萬元，東區(qū)培訓(xùn)樓、綜合樓等六大項改建裝修工程預(yù)算882萬元，西村教學(xué)部182萬元；
2、協(xié)助后勤公司審查預(yù)結(jié)算的項目有：西區(qū)二飯?zhí)醚b修改造工程120萬元。
四、新開發(fā)項目：20xx年新開項目重點仍然是圍繞鐘落潭新校區(qū)征地開展工作，由于征地過程中遇到各種阻力，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出我們原有的預(yù)計，因此征地工作進(jìn)度開展緩慢。明年我們將加大努力，爭取早日完成征地手續(xù)。
�。ǘ┙�(jīng)驗與體會：
在這一年的工作，我們整個團(tuán)隊能充分發(fā)揮各隊員的優(yōu)勢和長處，充分發(fā)揮隊員的積極性和能動性，使他們有主動參與的精神，這樣才能將整個團(tuán)隊的最佳狀態(tài)發(fā)揮出來，達(dá)到最強(qiáng)的戰(zhàn)斗力。
�。ㄈ┐嬖诘膯栴}：
今年的工程管理主要存在以下問題，對改建工程的困難遇見不足，在時間緊任務(wù)急的工作環(huán)境下，容易造成工程交工時間的延誤。
�。ㄋ模└倪M(jìn)措施：
我們今后會吸取教訓(xùn)，多熟悉原有建筑的圖紙、結(jié)構(gòu)和當(dāng)時的歷史環(huán)境，不斷增強(qiáng)自己經(jīng)驗和提高自己的技術(shù)水平和專業(yè)能力。
基建工作總結(jié)3
光陰荏苒，轉(zhuǎn)眼間來到xxxxx已經(jīng)整一年了，對我個人而言20xx年是我人生重要的一年。我從一個已熟悉7年的工作環(huán)境來到另一個全新的工作環(huán)境，從一個自己熟練掌握的工作內(nèi)容到需要點滴學(xué)習(xí)積累的工作內(nèi)容，對我而言是一個全新的挑戰(zhàn)。而在領(lǐng)導(dǎo)的殷切關(guān)懷和同事的熱情幫助下，我很快融入到新的集體中，現(xiàn)將這一年的工作情況向大家做如下匯報：
一、思想上
在基建黨支部的幫助下，我通過了學(xué)校黨組織為期一年的考察，終于成為了一名真正的'共產(chǎn)黨員。這一年來我通過多種形式認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨章、十八大報告、黨的光輝歷史和優(yōu)良傳統(tǒng)，加深對群眾路線教育實踐活動的學(xué)習(xí)，不斷以實際行動改掉自身缺點、完善自我，使我個人的政治思想覺悟有了較大提高，更好地發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。
二、主要工作如下：
�。ㄒ唬┗n案管理工作
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)并了解基建工作的相關(guān)規(guī)章制度，熟悉并掌握基建檔案管理的相關(guān)細(xì)節(jié)。
2、建立金石灘校區(qū)續(xù)建工程一、二標(biāo)段、7號學(xué)生宿舍及學(xué)生食堂、科技產(chǎn)業(yè)園實驗實訓(xùn)樓、8號學(xué)生宿舍的紙質(zhì)基建檔案資料及電子檔案；
�。ǘ╅_竣工手續(xù)辦理工作
1、辦理金石灘校區(qū)續(xù)建工程一、二標(biāo)段開竣工手續(xù)相關(guān)工作，現(xiàn)已完成：附屬樓工程規(guī)劃許可證、辦理附屬樓人防相關(guān)手續(xù)繳納人防易地建設(shè)費6、85萬元、繳納電力外網(wǎng)一、二標(biāo)段勞保費9、0348萬元、一標(biāo)段工程交易費0、13萬元、一、二標(biāo)段建筑物門牌批復(fù)、竣工規(guī)劃核實、協(xié)助辦理房屋面積測繪及竣工面積測繪相關(guān)手續(xù)等。
2、辦理7號學(xué)生宿舍及學(xué)生食堂前期手續(xù)，現(xiàn)已完成：辦理人防相關(guān)手續(xù)（繳納人防易地建設(shè)費66、45萬元），施工圖審查報告、工程規(guī)劃許可證、房屋節(jié)能相關(guān)手續(xù)（繳納墻改基金11、075萬元及散水基金0、99萬元）、繳納農(nóng)民工工資保證金20萬元及勞保費62、5084萬元、協(xié)助建設(shè)單位渤海建筑集團(tuán)辦理工程施工許可證。
3、辦理實驗實訓(xùn)樓前期手續(xù)，現(xiàn)已完成：實驗實訓(xùn)樓環(huán)境影響批復(fù)、繳納基礎(chǔ)設(shè)施配套費491、36萬元、辦理人防相關(guān)手續(xù)（繳納人防易地建設(shè)費116、2萬元），工程規(guī)劃許可證、施工圖審查報告、房屋節(jié)能相關(guān)手續(xù)（繳納墻改基金19、97萬元及散水基金1、79萬元）、（繳納農(nóng)民工工資保證金20萬元及勞保費124、38萬元）、主體施工工程交易費20、236萬元、協(xié)助建設(shè)單位凱達(dá)建筑正在辦理工程施工許可證，因市消防部門尚未辦結(jié)消防審查意見（尚未完成）。
4、辦理8號學(xué)生宿舍前期手續(xù)，現(xiàn)已完成：8號學(xué)生宿舍環(huán)境影響批復(fù)、繳納基礎(chǔ)設(shè)施配套費152、07萬元、辦理人防相關(guān)手續(xù)（繳納人防易地建設(shè)費37、09萬元）、工程規(guī)劃許可證。
�。ㄈ┺k公室相關(guān)工作
1、按期完成項目管理部會議紀(jì)要起草工作，現(xiàn)已編至第20期；
2、作為人事、校辦、財務(wù)等部門信息員，協(xié)助其完成社會保險卡信息匯總工作、公積金卡發(fā)放等工作；
3、完成民委、省、市、校及平行部門所需報表的工作，近期將上報遼寧省教育廳信息推進(jìn)中心布置的基建工作年度報表；
4、幫助處內(nèi)同事完成日常報銷工作；
5、幫助用章單位完成簽章工作；
6、協(xié)助完成工程招投標(biāo)及工程付款等手續(xù)工作
�。ㄋ模╊I(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作
三、工作中存在的不足
1、由于每天幾乎忙于事務(wù)性工作，基建相關(guān)理論學(xué)習(xí)不夠；
2、與校外建設(shè)規(guī)劃及校內(nèi)相關(guān)部門的溝通與聯(lián)系不夠；
3、未能充分利用及完善基建管理信息體統(tǒng)；
在今后的工作中，我將一如以往以飽滿的熱情投入到工作中，逐步加強(qiáng)自身理論水平及業(yè)務(wù)能力；積極加強(qiáng)與校外建設(shè)規(guī)劃等相關(guān)部門的聯(lián)系。謙虛謹(jǐn)慎、團(tuán)結(jié)同事,腳踏實地，努力工作，為我校的基本建設(shè)貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。
基建工作總結(jié)4
20xx年基建辦在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，緊緊圍繞全局中心工作，發(fā)揚“團(tuán)結(jié)協(xié)作、吃苦耐勞、作風(fēng)過硬、高效務(wù)實”的基建辦工作作風(fēng)，重點做了以下幾方面工作：
一、思想政治工作方面
發(fā)揚“團(tuán)結(jié)協(xié)作、吃苦耐勞、作風(fēng)過硬、高效務(wù)實”的工作作風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行各項管理制度，明確“立足安全、保證質(zhì)量、推進(jìn)進(jìn)度”目標(biāo)，堅持思想重視不麻痹、質(zhì)量要求不降低、督促排查不松勁、按期施工不動搖的指導(dǎo)思想，全面提升辦公室人員的管理水平和業(yè)務(wù)潛力，磨練隊伍，為學(xué)校用房建設(shè)工程順利完成奠定基礎(chǔ)。
二、履行工作職責(zé)方面
在工程建設(shè)過程中，經(jīng)常召開現(xiàn)場碰頭會，研究解決各施工單位遇到的難題，統(tǒng)一協(xié)調(diào)施工單位存在的爭議，召開各種專題技術(shù)問題會，研究解決施工過程中遇到的設(shè)計變更和裝飾細(xì)節(jié)，保證施工的合理性和實用性；透過建章立制并嚴(yán)格執(zhí)行，保證施工過程中的`人員安全和施工質(zhì)量，確�，F(xiàn)場管理有序，確保施工安全和質(zhì)量。
三、本年度具體工作實施方面
基建辦3人、齊局長、監(jiān)理去5家幼兒園施工現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督檢查共26次。
基建辦去虹螺峴中心小學(xué)檢查校舍，了解險房狀況。同時，聯(lián)系危房鑒定專業(yè)技術(shù)部門，對虹螺峴小學(xué)平房進(jìn)行技術(shù)鑒定。
基建辦、監(jiān)理、地堪公司、設(shè)計、工程質(zhì)量監(jiān)督站、學(xué)校校長對5家幼兒園進(jìn)行工程竣工驗收。
基建辦向?qū)徲嬀謭笏汀八募矣變簣@工程”審計有關(guān)材料。同時，向發(fā)改委和審計局報送虹螺峴小學(xué)和興達(dá)小學(xué)新建教學(xué)樓申請報告。
基建辦起草新建濱海實驗中小學(xué)及幼兒園教育教學(xué)設(shè)備設(shè)施所需求備品及資金，計劃上報局長。
完善校安工程檔案、建立學(xué)校校舍安全檔案、裝訂成冊、合檔存放，按時完成月報表及時修改錄入校舍變更數(shù)據(jù)。
四、工作中存在的問題
一年來基建辦雖然做好許多工作，但在某些方面還存在著不足，如業(yè)務(wù)知識還不夠豐富，工作還不夠細(xì)致、扎實，開展工作時創(chuàng)造性思路不多，管理水平有待于進(jìn)一步提高。今后更要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高專業(yè)素養(yǎng)，為建設(shè)建言獻(xiàn)策，把好質(zhì)量關(guān)。
在今后的一年里，基建辦將全面落實好20xx年工作目標(biāo)，發(fā)揚成績、克服不足、與時俱進(jìn)、服從大局，及時完成局領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，虛心學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)取，增強(qiáng)工作的主動性，大膽管理、處事公平、公正，確保每項工程持續(xù)保量的按時竣工，嚴(yán)格遵守一切規(guī)章制度，將基建工作做好，落到點滴之間。
基建工作總結(jié)5
20xx年，在學(xué)校黨委和行政的領(lǐng)導(dǎo)下，在各職能部門和教學(xué)院系部的配合與支持下，基建處全體人員以中國特色社會主義理論和黨的十八大、十八屆四中全會精神為指導(dǎo)，以貫徹落實黨的群眾路線教育實踐活動為契機(jī)，全體黨員干部團(tuán)結(jié)協(xié)作，緊緊圍繞學(xué)校中心工作，解放思想，務(wù)實創(chuàng)新，凝心聚力，克服困難，以質(zhì)量為核心，有重點、有步驟地推進(jìn)我�；üぷ�，堅持統(tǒng)籌兼顧，圓滿完成了年初確定的各項工作任務(wù)。
一、圓滿完成黨的群眾路線教育實踐活動的各項工作任務(wù)。
基建處黨的群眾路線教育實踐活動，嚴(yán)格按照學(xué)校黨委的統(tǒng)一部署，高度重視，積極組織發(fā)動，周密安排部署，表現(xiàn)出了組織有序、調(diào)研深入、評議公正客觀、整改措施具體等特點，同時堅持了“三個結(jié)合”，即把理論學(xué)習(xí)與改造主觀世界結(jié)合起來，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀；把開展民主評議活動與推動當(dāng)前工作結(jié)合起來，促進(jìn)東校區(qū)建設(shè)有序進(jìn)行推進(jìn)；把整改措施與解決師生員工關(guān)心的問題結(jié)合起來，多為師生員工辦好事、辦實事，收到了較為顯著的成效。
1、思想意識得到了進(jìn)一步的凈化。黨員干部通過理論學(xué)習(xí)，對照黨的群眾路線教育活動的要求，認(rèn)真剖析自身在“四風(fēng)”方面的問題，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨性意識和黨性修養(yǎng)，提高了領(lǐng)導(dǎo)水平。通過邊查邊改、建章立制，對師生員工反映的問題，通過完善各項制度和制定工作計劃，落實措施，積極進(jìn)行整改落實，廣大干部職工愛崗敬業(yè)、勇于創(chuàng)新、樂于奉獻(xiàn)，形成了團(tuán)結(jié)和諧的新局面。同時全體黨員干部受到馬克思主義群眾觀點的深刻教育，貫徹黨的群眾路線的自覺性和堅定性明顯增強(qiáng)。通過活動，廣大黨員、干部精神上補了“鈣”，進(jìn)一步認(rèn)識到人民是歷史的創(chuàng)造者，必須全心全意為人民服務(wù)；進(jìn)一步增進(jìn)了同群眾的感情、拉近了同群眾的距離，增強(qiáng)了同群眾一塊過、一塊苦、一塊干的自覺性；進(jìn)一步掌握了貫徹群眾路線的工作方法，看到了在聯(lián)系服務(wù)群眾中的差距，增強(qiáng)了做好群眾工作的本領(lǐng)。廣大黨員、干部表示，自己找回了群眾觀點，站正了群眾立場，強(qiáng)化了宗旨意識。
2、工作作風(fēng)有了進(jìn)一步的改進(jìn)。我們把教育實踐活動與改進(jìn)工作作風(fēng)緊密結(jié)合起來，針對部分干部職工人浮于事、效率低下、懶散推諉、自律不強(qiáng)等問題，我們采取一邊整改，一邊看實效的方法，取到了明顯的效果。目前大家主動學(xué)習(xí)的意識明顯增強(qiáng)，工作作風(fēng)明顯改進(jìn)，工作效率明顯提高，特別是領(lǐng)導(dǎo)班子成員精神振奮，帶動了全東校區(qū)建設(shè)工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，精神面貌煥然一新，為今后各項工作的順利開展打下了堅實的基礎(chǔ)。
3、以轉(zhuǎn)作風(fēng)改作風(fēng)為重點的'制度體系更加完善，制度執(zhí)行力和約束力得到增強(qiáng)。這次活動堅持破立并舉，注重建章立制。根據(jù)中央八項規(guī)定精神，在聯(lián)系服務(wù)群眾、規(guī)范權(quán)力運行等方面制定和修訂了一批工作制度和管理制度，扎緊了制度籠子，強(qiáng)化了對不良作風(fēng)的剛性約束，按規(guī)矩辦事、按規(guī)矩用權(quán)意識顯著增強(qiáng)，通過認(rèn)真清理工作，按照建立、修訂、補充、完善的原則，遵照有關(guān)要求，結(jié)合基建處的工作實際，擬制定規(guī)章制度13個，完善規(guī)章制度3個，廢止規(guī)章制度11個，修訂完善制度15項。
4、影響群眾切身利益的癥結(jié)難點得到突破。這次活動積極回應(yīng)群眾關(guān)切，著力打通聯(lián)系服務(wù)群眾的“最后一公里”。在整改環(huán)節(jié)，東校區(qū)建設(shè)工程指揮部針對征集到的意見和建議，在“邊整邊改、立行立改”的基礎(chǔ)上，召開專題會議，結(jié)合東校區(qū)建設(shè)工作實際，研究部署整改工作。通過各種渠道征集到群眾意見50多條，自查問題30多條，分別建立整改臺賬，做到立行立改。明確整改時限，責(zé)任到人。全體黨員干部本著對學(xué)校高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真反思在工作中存在的問題，端正態(tài)度，展開學(xué)習(xí)討論。班子成員做深刻地批評與自我批評，對照檢查，自我剖析。對于群眾提出的意見，事關(guān)學(xué)校發(fā)展的、合理的，抓住主要矛盾和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，逐條梳理，不折不扣地地進(jìn)行整改。其中立行立改事項7項，近中期整改事項3項，遠(yuǎn)期整改事項12項，并把問題逐條歸納，規(guī)定整改時限，分解落實到領(lǐng)導(dǎo)班子成員個人和各部門負(fù)責(zé)人，切實做到了責(zé)任人、整改時限、整改措施“三落實
二、較為圓滿的完成各項建設(shè)任務(wù)
20xx年，基建處領(lǐng)導(dǎo)班子和全體職工牢固樹立全局觀念和大局意識，面對工作的意料不到的困難和問題，沉著應(yīng)對、干事創(chuàng)業(yè)。一年來，努力完成圖書館建設(shè)、大學(xué)生活動中心、新建學(xué)生公寓等工程任務(wù)，及時開展各類修繕作業(yè)，積極穩(wěn)步地推進(jìn)各項新建建設(shè)項目開展工作，強(qiáng)化基建管理，基本完成了各項目標(biāo)任務(wù)。
1、圖書館工程今年完成了二次精裝修、吊頂工程，逐步進(jìn)行驗收；中央空調(diào)系統(tǒng)、消防工程、電梯、燈具等設(shè)備的聯(lián)機(jī)調(diào)試接近尾聲。
2、大學(xué)生生活動中心工程建筑面積目前已主體封頂，春節(jié)前完成二次結(jié)構(gòu)及砌體施工作業(yè)。二次結(jié)構(gòu)工程施工至4層。
3、新建學(xué)生公寓建筑面積11814平方米，施工圖設(shè)計審圖工作完成，總包施工隊伍于10月份進(jìn)場開工，年底可施工至主體三層。
4、中心湖景觀工程及圖書館周邊景觀工程基本完工，中心湖已開始蓄水完成。
5、完成了專家公寓及學(xué)校公共建筑的修繕工作；
6、配合相關(guān)部門進(jìn)行老校區(qū)熱力管網(wǎng)改造的前期招標(biāo)工作，目前熱交換站土建部份基本完工。
7、東校區(qū)專家公寓成本核算已公示，正在收集意見反饋。
8、東校區(qū)幼兒園建筑面積約2500平方米，規(guī)模270名幼兒，標(biāo)準(zhǔn)7個教學(xué)班，正在進(jìn)行施工圖設(shè)計，各項工作按既定目標(biāo)有序向前推進(jìn)。
三、加強(qiáng)管理規(guī)范化、完善工作機(jī)制
20xx年，結(jié)合新校區(qū)建設(shè)以來的管理經(jīng)驗，以黨的群眾路線教育實踐活動為契機(jī)，適時修訂完善了科室工作職責(zé)和崗位職責(zé)，出臺了項目管理規(guī)范性系列文件。在本年度內(nèi)，我處在基建管理中嚴(yán)格按照以上制度和規(guī)范，明確個人分工，層層分解任務(wù)，實行精細(xì)管理，同時加強(qiáng)自身團(tuán)隊建設(shè)，強(qiáng)化內(nèi)部管理，強(qiáng)調(diào)各科室及每個工作人員的協(xié)調(diào)和配合，保證了基建管理工作的有效性和可控性，理順了各部門之間的關(guān)系，完善了工作責(zé)任制。投資計劃科盡職盡責(zé)，具體負(fù)責(zé)項目立項、招投標(biāo)組織、審計結(jié)算，在工作開展中嚴(yán)格按照程序、制度規(guī)定開展相關(guān)工作，全年共完成招標(biāo)項目50項，簽約合同額5000萬元，審計項目37項，審計金額11988.9萬元，審減金額2235.5萬元；工程科嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場管理規(guī)定，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，統(tǒng)籌安排落實各項現(xiàn)場作業(yè)展開，及時組織各專業(yè)隊伍進(jìn)場施工；材料科嚴(yán)把材料品牌遴選，加強(qiáng)材料供貨及現(xiàn)場檢查，嚴(yán)查偽劣建筑材料在現(xiàn)場的使用；辦公室積極開展對外聯(lián)系、加強(qiáng)內(nèi)部管理和對外服務(wù)意識，加強(qiáng)信息公開，一年來共發(fā)布各類工程建設(shè)信息20條，撰寫新聞報道10余篇。各科室各司其職，密切配合，使東區(qū)建設(shè)各項工作井然有序，有條不紊向前推進(jìn)。
四、轉(zhuǎn)變工作思路，改進(jìn)工作作風(fēng)。
針對圖書館項目工期滯后問題：由于總包方的嚴(yán)重違約及不作為，以致作為我校標(biāo)志性建筑的圖書館工程不能早日完工，全處職工壓力極大，但對此問題全處職工工作態(tài)度上不消極，工作方法上想辦法，群策群力，從嚴(yán)格資金監(jiān)管到及時組織甲方包的各承包商按時完工、另行組織施工力量趕工等措施，同時嚴(yán)格按照合同及相關(guān)規(guī)范制度執(zhí)行索賠工作，以維護(hù)學(xué)校的利益。
針對公建項目、專家公寓質(zhì)量修繕及功能完善問題：為確保質(zhì)保期內(nèi)的工程質(zhì)量缺陷及時修繕，采取了積極主動地向05教學(xué)樓入住院系、后勤服務(wù)總公司宿管單位和專家公寓物業(yè)公司等部門書面調(diào)查質(zhì)量問題，同時分工到人，定期對既有建筑加強(qiáng)巡視檢查，對反映和檢查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時組織相關(guān)單位進(jìn)行維修，在程序上做到維修完成后及時向問題反映單位和個人進(jìn)行回復(fù)和意見征求，在組織上做到及時組織隊伍進(jìn)行修繕，較短時間內(nèi)達(dá)到用戶滿意。在專家公寓修繕及功能完善方面，對于住戶投訴，努力做到接意見反映后第一時間派人現(xiàn)場落實解決，努力減少住戶的抱怨與顧慮。針對專家公寓空調(diào)系統(tǒng)使用中的問題，及時組織專家論證、開展線路改造及調(diào)試整改工作，確保系統(tǒng)處于良好工作狀態(tài)。
針對建設(shè)環(huán)境治理問題：強(qiáng)化現(xiàn)場管理，落實打卡簽到制度，加強(qiáng)對監(jiān)理單位的自律管理；加強(qiáng)對現(xiàn)場施工作業(yè)隊伍管理，利用工作聯(lián)系單制度、工程款支付手段等方法強(qiáng)化各施工單位的履約意識；積極主動深入現(xiàn)場，對工程各方反映的問題及時解決，遇到重大問題及時向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)匯報，避免矛盾升級。努力做好維穩(wěn)工作，積極主動與各級建設(shè)行政主管部門溝通。
五、狠抓質(zhì)量管理，確保工程質(zhì)量
狠抓質(zhì)量管理，不斷強(qiáng)化全員質(zhì)量意識，建設(shè)精品工程。一是堅持質(zhì)量第一的方針，處級領(lǐng)導(dǎo)親自抓質(zhì)量，落實質(zhì)量責(zé)任，嚴(yán)格質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量檢查制度。在施工中，實施質(zhì)量管理目標(biāo)從高、過程從細(xì)、標(biāo)準(zhǔn)從嚴(yán)的內(nèi)部管理監(jiān)督檢查措施，加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量預(yù)控、監(jiān)控，處室工程技術(shù)人員能夠做到每日現(xiàn)場巡視，重要施工部位強(qiáng)化檢查，及時整改設(shè)計缺陷，優(yōu)化施工工藝，嚴(yán)把材料進(jìn)場和檢查，杜絕劣質(zhì)建材在現(xiàn)場的出現(xiàn)和使用。
六、加強(qiáng)安全管理，全年安全生產(chǎn)無事故
認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，強(qiáng)化落實安全責(zé)任制。及時下發(fā)各類整改通知并監(jiān)督整改到位，有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn)，全年未發(fā)生責(zé)任事故，為工程施工的順利開展提供了重要保障。
七、黨風(fēng)廉政建設(shè)情況
20xx年，基建處按照我校的部署要求，認(rèn)真貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，落實各項規(guī)章制度，標(biāo)本兼治，突出重點，以負(fù)責(zé)的態(tài)度、務(wù)實的作風(fēng)，扎扎實實地開展了反腐倡廉各項工作。在具體工作中，我們著重抓了“三個堅持”。
1、堅持落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加大監(jiān)督力度
一是狠抓責(zé)任制落實。對領(lǐng)導(dǎo)班子成員及部門科室作了明確分工，把黨風(fēng)廉政建設(shè)列為年終考核的一項重要指標(biāo)；二是加強(qiáng)監(jiān)督檢查，用制度約束人、管理人，確保各項基建工作的開展嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事；三是堅持處務(wù)公開，通過每周例會、處務(wù)會等工作方式，確保集體決策、工作程序、工作進(jìn)展公開透明。認(rèn)真落實中央的八項規(guī)定和我校相關(guān)規(guī)定，全體職工干部做到了廉潔自律、遵紀(jì)守法、勤政務(wù)實。
2、堅持加強(qiáng)思想教育，加大黨員干部廉潔自律的自覺性
以廉政制度建設(shè)年為契機(jī)，每周例會中除進(jìn)行各項工作的檢查和部署外，堅持開展反腐倡廉的教育警示工作。通過理論學(xué)習(xí)、通報典型案例，使廣大黨員干部不斷增強(qiáng)廉潔從政意識和自覺接受監(jiān)督的意識，樹立正確的世界觀、人生觀，價值觀和權(quán)力觀。
3、堅持各項規(guī)章制度的落實，鏟除腐敗滋生的土壤
一是強(qiáng)調(diào)不準(zhǔn)收送現(xiàn)金、有價證券和支付憑證規(guī)定的落實。元旦、春節(jié)、仲秋、國慶等重大節(jié)日期間，我們以多種形式重申嚴(yán)禁收送現(xiàn)金、有價證券、支付憑證及貴重禮品等規(guī)定，提醒全體職工一定要注意廉潔自律，自愛自重；二是深入落實了黨員干部會員卡零申報、收入申報、個人重大事項報告等制度；三是嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)管理規(guī)定，按立項、審批等環(huán)節(jié)要求，層層審批，進(jìn)行陽光操作；四是嚴(yán)格按照程序履行工程變更、工程款支付、合同評審、資料會簽制度。
通過采取一系列強(qiáng)有力措施，有力地防止了違法、違紀(jì)、違規(guī)行為的發(fā)生。一年來未發(fā)生違背廉潔自律方面有關(guān)的事故、問題，未給學(xué)院造成任何經(jīng)濟(jì)損失和不良影響。
八、團(tuán)結(jié)協(xié)作，同舟共濟(jì)，促進(jìn)基建工作高效開展
一年來，我處領(lǐng)導(dǎo)班子以黨的十八大和十八屆四中全會精神為指導(dǎo)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，真抓實干，充分發(fā)揮班子的整體效能，促進(jìn)了處務(wù)工作的全面發(fā)展。
1、堅持貫徹民主集中制原則，不斷增強(qiáng)班子戰(zhàn)斗力
堅持民主集中制原則，形成領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部合力。班子自身的團(tuán)結(jié)，是發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子集體領(lǐng)導(dǎo)作用的關(guān)鍵，是完成全年各項工作的重要保證。在工作中我們一是堅持集體決策。認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央關(guān)于加強(qiáng)民主集中制有關(guān)制度和規(guī)定，充分發(fā)揮處務(wù)工作集體決策作用，大事開會碰頭，小事相互通報，相互協(xié)調(diào)。二是強(qiáng)調(diào)團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)形成合力，強(qiáng)調(diào)全處職工講團(tuán)結(jié)、重友誼，強(qiáng)調(diào)大事講原則，小事講風(fēng)格，勁往一處使，工作上不互相推諉，努力形成民主平等和諧的團(tuán)結(jié)氛圍，
2、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)
積極組織領(lǐng)導(dǎo)干部參加學(xué)校組織的政治學(xué)習(xí)，同時積極組織專業(yè)技術(shù)人員參加基建管理方面的各類新規(guī)范，新制度的學(xué)習(xí)。通過對新版建設(shè)工程施工合同、20xx工程量清單計價規(guī)范等貫宣工作，提高了工作人員的理論及技術(shù)管理水平。
3、加強(qiáng)隊伍能力建設(shè)，充分發(fā)揮崗位職責(zé)
針對基建管理工作工作量大、程序嚴(yán)謹(jǐn)、事務(wù)繁雜的特點，基建處實行全員參與基建管理工作，很多同志一崗多職、一專多能，大家在工作中任勞任怨，積極履行各自的崗位職責(zé)，用辛勤的付出推動了我�；üぷ鞯捻樌_展。
一年來，按照學(xué)校的總體部署，基建處牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀，干事創(chuàng)業(yè)，與時俱進(jìn)，基本完成了各項工作任務(wù)。但是，在工作中也存在著許多不足之處，主要表現(xiàn)以下幾個方面：
一是在工作計劃的執(zhí)行力不足，存在實際工作不能完全按照計劃落實；二是管理方法和思路上有待提高；三是工程技術(shù)部分人員即將退休，現(xiàn)場管理力量不夠充實；四是工作效率有待進(jìn)一步提高，部門信息溝通仍需進(jìn)一步加強(qiáng)；五是圖書館工程的困境仍需下功夫努力應(yīng)對與解決。這些問題的存在，是在今后的工作中我們要高度重視，及時調(diào)整和解決的。
在新的一年里，我們決心在學(xué)校黨委和行政的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，以學(xué)校基建管理為重點，進(jìn)一步加強(qiáng)防腐倡廉教育，嚴(yán)格按制度、按程序辦事，愛崗敬業(yè)，開拓進(jìn)取，真抓實干，促進(jìn)學(xué)�；ǜ黜椆ぷ鞯倪M(jìn)步和發(fā)展，努力開創(chuàng)各項工作新局面。
基建工作總結(jié)6
XXXX年是充滿生機(jī)和活力的一年，是學(xué)院的關(guān)鍵年和攻堅年，也是學(xué)院各項事業(yè)興旺發(fā)達(dá)的良好契機(jī)年。在院委會、黨委會的關(guān)心幫助下，在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下，在學(xué)院各部門的大力支持下，在基建處全體員工的努力下，學(xué)院工程建設(shè)項目于XXXX年X月中旬全面竣工，學(xué)院基本硬件設(shè)施規(guī)模達(dá)到了一嶄新的高水平臺階，學(xué)院辦學(xué)條件、實力有進(jìn)一步增強(qiáng)。同時，我院X期征地工作也已經(jīng)展開，土地權(quán)屬證書的辦理也已經(jīng)進(jìn)入公示階段，待公示完成后無其他問題即可辦理完成。全處同志在人手較少、專業(yè)人員不配套的情況下，力排萬難，積極開展各項工作，創(chuàng)新性地完成了學(xué)院交給的各項工作任務(wù)，為學(xué)院創(chuàng)建新型本科高職特色大學(xué)，奠定了基建方面堅實的基礎(chǔ)。
一、XXXX年學(xué)院基礎(chǔ)建設(shè)情況
�。�1）XXX校區(qū)二期項目建設(shè)情況
二期工程于XXXX年XX月初開始動工，XXXX年XX月完成第一梯次建設(shè)，主要建設(shè)項目為：學(xué)生宿舍X棟、教學(xué)樓X棟、食堂X棟、籃球場X塊、排球場X塊、網(wǎng)球場X塊，總建筑面積約XXXX㎡；XXXX年XX月完成第二梯次建設(shè)，主要建設(shè)項目為：實訓(xùn)大樓X棟、學(xué)生宿舍X棟，總建筑面積約XXXXX㎡，至XXXX年XX月下旬，我院二期工程項目全部建設(shè)完成，總建筑規(guī)模近XXXXXX平方米，總投資額人民幣XXXX萬元。
二期工程第一梯次建設(shè)項目在XX年XX月完成后，我處人員一方面認(rèn)真總結(jié)一期工程、二期第一梯次工程的建設(shè)經(jīng)驗，另一方面則積極籌備第二梯次的建設(shè)。第二梯次主要建設(shè)內(nèi)容是我院的實驗實訓(xùn)大樓、XX學(xué)生宿舍及室
外配套設(shè)施，其余如：實訓(xùn)樓周邊道路項目及其他零星配套建設(shè)項目40余項。投資額人民幣XXXX萬余元。XX棟學(xué)生宿舍建設(shè)項目建筑規(guī)模XXXXX㎡，按防火等級二級，建筑等級二級，使用年限按50年設(shè)計，抗震設(shè)防烈度為X度，建筑高度XXX米，結(jié)構(gòu)形式為五層框架結(jié)構(gòu)；新教學(xué)樓建設(shè)項目建筑結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu)，總建筑面積XXXXX㎡，建筑為XX層結(jié)構(gòu)，局部XX層，建筑總高為XX米，設(shè)計使用年限為50年，抗震設(shè)防烈度為X度，耐火等級二級。
兩項目于XXXX年X月進(jìn)入可行性論證、單體設(shè)計、地勘等建設(shè)前的準(zhǔn)備階段同時在XXX建設(shè)局辦理建設(shè)項目報建、報審等相關(guān)手續(xù)，XXXX年底開工建設(shè)，XXXX年X月XX日單體工程封頂斷水，全面進(jìn)入裝修階段，于XXXX年X月上旬正式竣工。XXXX年X月XX日在XXX質(zhì)監(jiān)站的相關(guān)機(jī)構(gòu)監(jiān)督下，此兩項工程順利驗收合格，質(zhì)量等級評定為良好。
在院領(lǐng)導(dǎo)親自領(lǐng)導(dǎo)下，在XXX的直接指揮下，基建處職工積極工作，用科學(xué)理論和專業(yè)知識指導(dǎo)工作實踐活動，努力讓各項工作更完善、更高效，為了保證工期和施工質(zhì)量，基建處人員團(tuán)結(jié)一心，發(fā)揚艱苦奮斗、自強(qiáng)不息、吃苦耐勞、任勞任怨的精神，本著搶工期、重質(zhì)量、保安全的'原則，全身心投入工作，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，主動放棄節(jié)假日休息，加班加點，不怕苦、臟、累，克服晴天一身土，雨天一身泥等困難，保證工程現(xiàn)場每天24小時有我處工作人員，在監(jiān)督工程質(zhì)量同時，認(rèn)真排除一切有可能的安全隱患，最終按期順利完成了基建任務(wù)，并確保在施工過程中，未發(fā)生一起安全事故。
二期工程第二梯次項目自XXXX年X月交付使用，一方面我處人員在此梯次建設(shè)過程中總結(jié)了前兩次工程的建設(shè)經(jīng)驗，給予了比較嚴(yán)格的管理，使得問題比較少；另一方面由于竣工時間為學(xué)院的暑假期間，沒有大規(guī)模投入使用，使得工程中的隱蔽性問題不能充分體現(xiàn)，增加了問題排查的難度。我處人員積極會同后勤部認(rèn)真檢查每一間教室和宿舍，看到有問題就及時聯(lián)系施工單位前來完善，爭取給新入住學(xué)生宿舍的學(xué)生們提供一個美好的生活環(huán)境，給全校師生提供一個設(shè)計合理、功能齊全的訓(xùn)作大樓。
�。�2）妥善解決以前遺留的問題，推進(jìn)和諧校園建設(shè)
一期工程圖書館和學(xué)生宿舍工程完工后，我處積極配合學(xué)院后勤部處理后續(xù)的修繕工作，其中包括圖書館屋面滲水、地面開裂的修繕、學(xué)生宿舍的清洗工作、學(xué)生宿舍電路及漏水問題的修繕。一期工程修繕中，圖書館閱覽室地面開裂情況最具有代表性，原施工單位先是推脫責(zé)任，不愿維修，我處委托XXX質(zhì)量監(jiān)督檢測中心對開裂地面做出了鑒定，在鑒定報告中明確指出地面開裂的確是施工方未嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙施工造成的，有了合法有效的鑒定報告，施工單位終于愿意承擔(dān)大部分責(zé)任。二期工程第一梯次項目交付使用后，我處積極組織施工單位，會同學(xué)院后勤部、學(xué)生部等一起進(jìn)入后期維護(hù)階段。由于該梯次工期較緊以及施工單位本身的一些詬病，二期學(xué)生宿舍工程交付使用后，出現(xiàn)了部分房間漏水滲水的情況，在XXX的親自關(guān)心指導(dǎo)下，我處積極與施工單位溝通維修問題，本著保后勤、做服務(wù)的理念，為讓新生能夠迅速適應(yīng)新的校園環(huán)境，及時提出維修方案，全處人員不分上下班時間，抓緊時間協(xié)同施工單位維修小組、后勤部水電維修人員完成了維修的第一階段，同時與施工單位協(xié)商并達(dá)成協(xié)議，對后續(xù)將要使用的維修原材料要求其購買并交由后勤部管理，以便在以后的使用中，可以迅速的解決突發(fā)事件。
在二期工程維修告一段落的同時，與我院一期食堂、留學(xué)生交流中心項目施工單位（XXXXXX公司）進(jìn)行了工程結(jié)算，確定最終給付XXXXX公司XXXX萬元整作為工程量增加部分工程款；與一期訓(xùn)作樓項目施工單位（XXXXXX公司）進(jìn)行了工程結(jié)算，確定最終給付XXXXXX公司XXXX萬元整作為工程量增加部分工程款；與二期教學(xué)樓項目施工單位（XXXXXXX公司）進(jìn)行了工程結(jié)算，確定最終扣除XXXXXX公司XXX萬元整作為交工日期超出合同工期的罰款；與二期學(xué)生宿舍項目施工單位（XXXXXXX公司）進(jìn)行了工程結(jié)算，確定最終扣除XXXXXX公司XXX萬元整作為交工日期超出合同工期的罰款；與二期學(xué)生宿舍二標(biāo)段項目施工單位（XXXXXXX公司）進(jìn)行了工程結(jié)算，確定院方一次性支付剩余工程款及質(zhì)保金，XXXXXX公司支付我院XXX萬元作為工程后續(xù)維修款項，至此XXXXXX公司工程款全部結(jié)清。
�。�3）學(xué)院二期新征地情況
學(xué)院二期征地工作于XXXX年XX月全面展開，于XXXX年X月XX日與XXXXXX簽訂了《XXXXXXX的補充協(xié)議》，協(xié)議明確了XXXXXX的XX地塊的面積為XXXX畝為我學(xué)院土地，于XXXX年X月XX日收到由XXXXXXX下發(fā)的《XXXXXXXXX核準(zhǔn)的批復(fù)》，文件明確了我院二期征地地塊上的建設(shè)項目名稱和地址等相關(guān)規(guī)劃指標(biāo)。在此之后，我處積極配合XXXXXX設(shè)計院，完成了《XXXXXXXXX征地修建性詳細(xì)規(guī)劃》，并報XXX規(guī)劃建設(shè)局、XXX國土資源局審批，并于XXXX年X月X日收到由XXX國土資源局辦公室下發(fā)的XX國土資發(fā)〔2009〕126號《關(guān)于XXXXXXX建設(shè)項目用的預(yù)審意見》，預(yù)審意見中明確我院建設(shè)項目建設(shè)用地符合國家產(chǎn)業(yè)政策和供地政策，用地標(biāo)準(zhǔn)和總規(guī)模負(fù)荷有關(guān)規(guī)定，同意通過用地預(yù)審。預(yù)計于XXXX年X月即可將我院二期新征地土地證辦理完畢。
至XXXX年X月中旬，二期新征地的永久性圍墻已經(jīng)全面修筑完畢，我院的新擴(kuò)建校區(qū)的藍(lán)圖將在圍墻以內(nèi)區(qū)域內(nèi)一一成為現(xiàn)實。
�。�4）學(xué)院三期建設(shè)項目全面啟動
學(xué)院三期建設(shè)項目辦公樓、廣場及臨時運動場項目于XXXX年X月全面啟動，至XXXX年X月，新建項目場地已經(jīng)平整完畢。在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的大力配合下，
我院辦公樓建設(shè)項目的設(shè)計、審圖工作已經(jīng)接近尾聲，單體的建設(shè)施工合同于XXXX年X月XX日簽訂完成。辦公樓項目總建筑面積為XXXXX平方米，建筑設(shè)計層數(shù)為XX層，建設(shè)類型為框架結(jié)構(gòu)，設(shè)計使用年限50年，耐火等級為國家二級，看地震強(qiáng)度為X度,以上單體預(yù)計共投資XXXX萬元，預(yù)計建設(shè)工期歷時約XX個月。辦公樓將給我學(xué)院樹立起另一個標(biāo)志性建筑。
�。�4）工程款的資金支付情況。
工程款的支付時，堅持按合同辦事，不提前、不拖沓，認(rèn)真踏實的做好資金計劃，按計劃付款。對急需付款的項目和工程材料，提出了部門意見和建議，以及時解決突發(fā)問題，避免造成不良影響，推進(jìn)和諧校園建設(shè)。
二、建設(shè)工作總結(jié)
基建處做為學(xué)院的基本建設(shè)職能部門，對學(xué)院的建設(shè)發(fā)展，特別是學(xué)院硬件設(shè)施建設(shè)負(fù)有重要責(zé)任。如何切實有效的保證為教學(xué),不辱使命，不斷提高基本建設(shè)管理水平，營造一個布局合理的和諧校園，是衡量基建處工作好壞的基本標(biāo)準(zhǔn)。為此，我們對基建處工作的過去、現(xiàn)在和未來進(jìn)行了認(rèn)真的回顧、疏理和規(guī)劃。
1、強(qiáng)化責(zé)任意識。明確提出全處人員，特別是處領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識和理解單位及個人的崗位職責(zé)，首先解決應(yīng)該做什么的問題。要求全處人員團(tuán)結(jié)一心，不斷增強(qiáng)大局意識、強(qiáng)化質(zhì)量意識、不忘危機(jī)意識、提高發(fā)展和服務(wù)意識。努力提高基本建設(shè)管理質(zhì)量和服務(wù)水平。
2、重溝通，講效率�；üぷ髋c學(xué)院各個部門的工作都息息相關(guān)，為滿足各個職能部門對基礎(chǔ)設(shè)施不同的需求，我處人員在工程進(jìn)行前，都會積極與相關(guān)部門負(fù)責(zé)人溝通相關(guān)問題，詢問相關(guān)意見，盡量在開工之前將方案調(diào)整到各方受益，避免開工之后又重復(fù)建設(shè)的無謂浪費。
基建工作總結(jié)7
光蔭荏苒，時光如織。即將過去的二00七年，我們在局領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，在分管領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下，基建辦全體同仁憑著高度的責(zé)任心和感悟，潛心工作、不懈努力，圓滿地完成了局領(lǐng)導(dǎo)交辦的基本建設(shè)工作任務(wù)�，F(xiàn)將過去一年的工作總結(jié)如下：
即將過去的一年里，我們緊緊圍繞基本建設(shè)工作的質(zhì)量、成本、工期、安全等四大目標(biāo)，嚴(yán)格遵守基本建設(shè)程序和國家及地方有關(guān)基本建設(shè)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等，以工程建設(shè)質(zhì)量為中心，傾力打造質(zhì)量、成本、工期、安全的最佳平衡點。完成了以下三個方面的工作。
一、工程建設(shè)準(zhǔn)備工作
眾所周知，工程建設(shè)準(zhǔn)備工作量大、面廣、涉及的'部門 和單位多。而工程建設(shè)準(zhǔn)備工作完成的質(zhì)量如何又會直接影響后續(xù)工作進(jìn)展是否順利。為此，我們在人手少、類似工作經(jīng)驗有限的情況下，邊學(xué)邊干，一人身兼多職，工作不分份內(nèi)份外，很抓重點，通力合作，做好了以下兩件事。
1、二00七年，按照小區(qū)規(guī)劃設(shè)計要求，完成了場地土石方工程、邊坡治理工程、圍墻工程、污水排放管道工程等的建設(shè)任務(wù)。
2、完成了小區(qū)6棟高層建筑及其附屬工程共計約58000O工程的施工圖設(shè)計、施工圖審查、預(yù)算編制、預(yù)算審查工作。
二、工程建設(shè)招標(biāo)、合同談判及簽定工作
工程建設(shè)招標(biāo)工作是作為業(yè)主管理建設(shè)工程項目的一
個十分重要的環(huán)節(jié)，我們深諳此環(huán)節(jié)的重要性，惟恐有負(fù)于局領(lǐng)導(dǎo)的重托和全局員工的厚望，為此，我們嚴(yán)格按照國家《招標(biāo)投標(biāo)法》《施工招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》以及《重慶市建設(shè)工程施工招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督管理辦法》的有關(guān)規(guī)定，對小區(qū)擬建的6棟高層建筑及其附屬工程，按照有利于施工管理，有利于施工單位之間形成競爭、提高工程質(zhì)量降低工程造價等原則，將小區(qū)擬建工程劃分成三個標(biāo)段分別進(jìn)行了公開招標(biāo)。
在招標(biāo)前，我們認(rèn)真咨詢了建設(shè)行政主管部門、有關(guān)專家和兄弟單位的近期竣工工程和近期開標(biāo)工程；擬訂了資格預(yù)審條件；向建筑材料市場詢價等，做好工程招標(biāo)前的準(zhǔn)備工作。
在招標(biāo)過程中，為了保證工程建設(shè)質(zhì)量和工程建設(shè)招標(biāo)的公開、公平、公正，我們采用了公開招標(biāo)形式。對報名投標(biāo)企業(yè)的資質(zhì)、經(jīng)濟(jì)實力、擬派駐項目的管理人員等設(shè)置了較高的標(biāo)準(zhǔn)；同時，對報名投標(biāo)企業(yè)按資格預(yù)審文件的要求和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行了資格審查，對資格審查合格的企業(yè)逐一進(jìn)行了實地考察，以保證投標(biāo)企業(yè)的實力和信譽。為今后建設(shè)工程施工質(zhì)量的保證打下良好的基礎(chǔ)。
工程開標(biāo)后，在與中標(biāo)單位的合同談判中，我們做到了堅持招標(biāo)條件不改變，有理、有據(jù)、平等協(xié)商、寸利必爭，與中標(biāo)單位簽定了施工合同。
三、工程建設(shè)施工管理工作
在工程建設(shè)施工管理中，我們做了這樣一些工作：
1、進(jìn)一步健全管理機(jī)構(gòu)。
我們與重慶恒正建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司簽定了建設(shè)監(jiān) 理合同；聘請了技術(shù)顧問；安排了現(xiàn)場代表；落實了內(nèi)業(yè)管理及相關(guān)人員。
2、建立健全管理制度。
我們先后制定了基建處內(nèi)務(wù)工作人員職責(zé)、檔案管理員工作職責(zé)、現(xiàn)場管理負(fù)責(zé)人職責(zé)、現(xiàn)場管理人員職責(zé)、水電管理人員工作職責(zé)、駕駛員崗位職責(zé)、安全保衛(wèi)人員職責(zé)、會計人員崗位職責(zé)、造價管理工作職責(zé)、出納崗位職責(zé)、隱蔽工程量收方驗收細(xì)則、基建工程處工作人員行為的五不準(zhǔn)規(guī)定等制度。
3、工程建設(shè)進(jìn)展情況
截止二00七年十二月二十八日，與我們簽定施工合同重慶第四建筑公司、重慶一品建筑有限公司、涪陵金楠建筑有限公司均已進(jìn)場，6棟高層建筑基礎(chǔ)的施工放線、校線工作、設(shè)計交底工作已全部結(jié)束；C棟、D棟、E棟、F棟的基礎(chǔ)開挖已完成30%；B棟基礎(chǔ)開挖已經(jīng)開始；A棟的基礎(chǔ)開挖也將于近期開工。施工的有關(guān)手續(xù)辦理正在有序進(jìn)行，目前已辦完規(guī)劃許可證，質(zhì)檢手續(xù)正在辦理中。土石方工程的結(jié)算工作正在進(jìn)行中。
4、工程建設(shè)中存在的問題
目前，在工程建設(shè)中，主要存在施工用電不足的問題，正與供電部門協(xié)調(diào)，近期可望解決。
以上是我們一年來的工作，成績記錄著過去的足跡，學(xué)習(xí)將決定我們未來的奉獻(xiàn)。我們將一如既往的努力工作，不斷加強(qiáng)個人和團(tuán)隊的專業(yè)知識學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高工作能力，更好的完成工作任務(wù)，管一項工程，練一支隊伍，樹一座豐碑。
基建工作總結(jié)8
一、在建工程（實訓(xùn)樓項目）
1、1萬平方米實訓(xùn)樓項目主體竣工；機(jī)電實訓(xùn)樓內(nèi)外裝飾基本完成；汽車實訓(xùn)樓7月下旬完成內(nèi)外裝飾。室外附屬工程正在施工中。
2、汽車實訓(xùn)樓增加20xx多平方米。增概、設(shè)計工作正在辦理之中。
二、報建工程（船舶航運綜合樓、學(xué)生宿舍樓、田徑運動場項目）
1、1萬平方米船舶航運綜合樓項目在施工圖設(shè)計階段。
2、6000平方米學(xué)生宿舍樓項目在施工圖設(shè)計階段。
3、田徑運動場項目目前招標(biāo)公示掛網(wǎng)，xx年7月18日開標(biāo)。
三、土地辦證工作
1、龍寶廈門路（三峽農(nóng)科院后）10余畝土地已完成勘界，
2、216畝校地（萬二中轉(zhuǎn)給經(jīng)貿(mào)校土地）已完成勘界。下半年力爭辦好土地證。
四、資金撥附情況
實訓(xùn)樓項目2700萬元、船舶航運綜合樓項目2450萬元、學(xué)生宿舍樓項目960萬元、田徑運動場項目700萬元、還運動場工程欠款600萬元，合計7410萬元。
工程款已支付20xx萬元、已支付運動場工程欠款600萬元，合計2623萬元。完成項目資金撥附35.4﹪。
基建工作總結(jié)9
為了深入開展“三基”建設(shè)，甘河社區(qū)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、細(xì)化工作措施、加大宣傳教育、強(qiáng)化工作落實，“三基”建設(shè)活動在社區(qū)扎實開展。
為保障“三基”建設(shè)工作的順利開展，甘河社區(qū)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，及時成立了以管委會主任和黨委書記任組長，各副主任任副組長，相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組織開展“三基”建設(shè)。將“三基”建設(shè)工作納入干部職工目標(biāo)考核內(nèi)容進(jìn)行考核。同時，將每一階段的工作任務(wù)分解落實給部門負(fù)責(zé)人，辦公室督促檢查，形成了層層抓落實的工作局面。
社區(qū)黨委按照省委和開發(fā)區(qū)黨工委的要求，結(jié)合社區(qū)實際，制定下發(fā)了《甘河社區(qū)加強(qiáng)“三基”建設(shè)加快發(fā)展實施方案》，確定了兩年見成效、四年上臺階、七年大變樣的總體目標(biāo)和20xx年10月至20xx年12月的階段性工作目標(biāo)及任務(wù)，細(xì)化了各項工作措施，明確了時限要求，有計劃、有步驟，確保此項工作有序推進(jìn)。
為了真正領(lǐng)會“三基”建設(shè)的深刻內(nèi)涵和精神實質(zhì)，社區(qū)及時召開黨委會議、中層以上干部會議和一般干部職工會議，一級一級地傳達(dá)學(xué)習(xí)省委《關(guān)于加強(qiáng)“三基”建設(shè)提升執(zhí)政水平的實施意見》和駱惠寧書記的講話精神。同時，利用各種媒體，大力宣傳加強(qiáng)“三基”建設(shè)的重要意義、目標(biāo)要求和主要任務(wù)，教育引導(dǎo)廣大黨員干部職工立足本職創(chuàng)先爭優(yōu)，強(qiáng)“三基”、建“三基”，營造出了良好的.工作氛圍。
今年后兩個月和明年一年，社區(qū)將“三基”建設(shè)工作分為“調(diào)查摸底、對照檢查”，“全面學(xué)習(xí)、提升標(biāo)準(zhǔn)”和“完善制度、建立長效”三個階段。為扎實做好摸底調(diào)查工作，社區(qū)專門召開各部門副職以上干部參加的務(wù)虛座談會，并采取問卷調(diào)查的形式廣泛征求干部職工意見建議，聽取當(dāng)前社區(qū)存在的問題和對社區(qū)發(fā)展的意見建議，形成了社區(qū)干部職工從下到上關(guān)心社區(qū)發(fā)展、為社區(qū)建言獻(xiàn)策的良好氛圍。截至目前，共收回問卷103份，查找出問題28條，征集到意見建議19條，并進(jìn)行了公示，正在抓緊制定整改措施，逐條落實。
基建工作總結(jié)10
據(jù)河南省省廳高管局《全省高速公路基層基礎(chǔ)基本功建設(shè)實施方案》要求，鄭少高速各收費站積極準(zhǔn)備，從“樹標(biāo)兵、學(xué)標(biāo)兵、做標(biāo)兵”入手，扎實推進(jìn)“三基”建設(shè)活動開展。
一是做好宣傳工作，制作“學(xué)三基建設(shè)樹標(biāo)兵形象”和“學(xué)習(xí)三基服務(wù)交通”黑板報;二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，依據(jù)基本功建設(shè)中應(yīng)會的基本業(yè)務(wù)知識作為重點培訓(xùn)內(nèi)容，做到一月一培訓(xùn)一考核，強(qiáng)化鞏固收費員基本功;三是開展學(xué)習(xí)標(biāo)兵活動，各站向上半年“月評月樹”評選活動中涌現(xiàn)出的張瑞、吳陽、于慶業(yè)等先進(jìn)標(biāo)兵學(xué)習(xí)，以“學(xué)內(nèi)涵、學(xué)精神”為主題，通過班前班后半小時現(xiàn)場指導(dǎo)、先進(jìn)個人思想交流、班組討論等方式對先進(jìn)個人的.工作狀態(tài)和工作理念進(jìn)行深層次的理解和領(lǐng)悟。同時交流如何做好文明服務(wù)、如何提升業(yè)務(wù)指標(biāo)、如何深入開展抓逃治逃工作等，從而以點帶面，典型引領(lǐng)，號召全體人員學(xué)習(xí)先進(jìn)個人認(rèn)真負(fù)責(zé)、踏實肯干的工作作風(fēng)和盡心盡力、兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度。
通過以上活動的開展，收費團(tuán)隊全體人員塑造了堅定的工作信念、良好的工作態(tài)度、扎實的工作技能，為基本功建設(shè)打下堅實基礎(chǔ)。在下一步的工作中，我們將通過常態(tài)化的學(xué)習(xí)培訓(xùn)、專題討論、演講報告等活動，穩(wěn)步扎實推進(jìn)“三基”建設(shè)工作，全面提升鄭少高速公路行業(yè)形象。
基建工作總結(jié)11
20xx年上半年，基建處歸屬綜合管理辦公室分管。對于基建處工作內(nèi)容仍然是新建與維修兩方面。下面對基建處20xx上半年工作予以總結(jié)：
一、新建
近幾年的新建工作一直是學(xué)校四期工程前期建設(shè)手續(xù)的辦理。20xx年下半年由于建設(shè)用地產(chǎn)權(quán)手續(xù)問題導(dǎo)致不能辦理工程規(guī)劃許可，無法如期開工，現(xiàn)經(jīng)過學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的.支持與幫助，相關(guān)問題已經(jīng)解決，取得了《國有土地使用證》及《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》，同時北京市發(fā)改委撥付了3000萬元項目資金支持工程建設(shè)。目前四期工程正在進(jìn)行施工總承包的招投標(biāo)，預(yù)計今年9月份開工建設(shè)。
二、維修
上半年基建處的維修工作時間緊、任務(wù)重，大多集中在暑期進(jìn)行且困難重重，比如外部政策的調(diào)整，內(nèi)部由于涉及的人員廣、部門多等問題，使施工的進(jìn)行舉步維艱。通過學(xué)校及部門領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)，目前基建處完成了如下維修任務(wù)：
1、紅樓樓道粉刷、宿舍改造工程
2、專業(yè)樓及文化樓的樓道裝飾裝修工程
3、專業(yè)樓外沿修復(fù)工程
4、西側(cè)宿舍防水工程
5、學(xué)生宿舍樓地面塌陷返潮修復(fù)工程
6、雜技練功廳及教師宿舍樓抗震加固工程，其中加固部分已完成施工，正在進(jìn)行宿舍樓改造裝修部分的施工。
7、北新橋宿舍及白家莊的維修工程
基建工作總結(jié)12
任職期間，本人能盡心盡責(zé)地履行崗位職責(zé)，敬崗愛業(yè)，想盡一切辦法完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項專業(yè)技術(shù)任務(wù)。近年來，為了企業(yè)的生存發(fā)展，廠投入大量資金，進(jìn)行生產(chǎn)及基礎(chǔ)設(shè)施的興建、改造，大力提高產(chǎn)能及效益�；椖慷啵蝿�(wù)重，技術(shù)指標(biāo)要求高。本人能不斷地在實踐中摸索和提高，做到理論和實踐緊密結(jié)合，大大提高了自己的業(yè)務(wù)和專業(yè)水平，很好地完成了廠交給的'各項專業(yè)技術(shù)工作。
能積極主動協(xié)部門領(lǐng)導(dǎo)完成廠工程造價編制、基建工程的管理等工作。負(fù)責(zé)廠基建、改建、擴(kuò)建和改造及維修工程預(yù)算編制、預(yù)付款及進(jìn)度款的管理，參與工程竣工驗收。
20xx年度共完成基建工程42項，總計費用約139萬元。其中：廠房屋、建筑物保養(yǎng)維修18項，共計費用約43萬元；招邀標(biāo)項目5項，共計費用約96萬元。
參與廠內(nèi)外基建工程施工圖紙審核及方案的優(yōu)化設(shè)計工作。
參與工程建設(shè)前的，工程招標(biāo)代理、施工監(jiān)理等工作；
完成了施工協(xié)議書及建筑工程安全責(zé)任書、工程概預(yù)算書審核等工作。
采用有效方法和措施把工程造價的發(fā)生控制在合理的范圍和核定的限額以內(nèi)。
監(jiān)控工程安全文明施工、質(zhì)量、跟蹤施工進(jìn)度，參與工程竣工驗收、交付使用等。
基建工作總結(jié)13
20xx年即將過去，又是一個迎來送往、辭舊迎新的時刻，不由心中泛起漣漪，回首過去的一年，自身工作雖不像往年那樣繁雜而緊張，但卻并未影響我從日常工作的芬絮中，探索著擠壓出渴望的那一點點甘露，每每如獲至寶一般吮入肺腑并傳至腦中樞，心中喜悅之情無與倫比，這才是我在工作中真正最大的獲得感和幸福感，恰恰是工作中那些許點點滴滴的領(lǐng)悟積累、適時運用所得到的霎時快感，頓時閃電般通過自身研習(xí)凝練的管控理念，編程似的飛速量化為可操作的經(jīng)驗舉措。同時，針對不等條件下的不同工作要求，始終堅守合規(guī)合法、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的原則，采取靈活機(jī)動運作可行的方法，充分調(diào)動項目部參建各方的職責(zé)和職能，不斷提升工程管理的時效和績效，盡力確保自身履職到位無大誤。
在這一年工作中，如果講到具體的工作得失，那要從本年度負(fù)責(zé)的三項建設(shè)工程談起，即：《xxx》、《xxx》、《xxx》。
《xxx》是項跨年工程，由于自身在一線崗位，治安巡防崗位合計工作過十余年，于是在該項目現(xiàn)場建設(shè)啟動初始，就已經(jīng)將項目建設(shè)過程中必將面臨的有關(guān)生產(chǎn)、管理、地方、治安等問題，已經(jīng)悄然收納于心。“帶著問題、提出問題、解決問題”本就是一種先覺先知、發(fā)現(xiàn)提出、論證解決問題的良途莠徑，現(xiàn)在更是本人管理工程的一招不可或缺的“狙擊先鋒”，此招旦開百試不爽，既可預(yù)介于方案設(shè)計之初，亦可投用于項目建設(shè)之中，還可評價于竣工投產(chǎn)之后，有效的`預(yù)視和化解項目實施過程的問題發(fā)生。
《xxx》在初設(shè)中，直接參與現(xiàn)場勘查和路由制定，除結(jié)合計劃、生產(chǎn)、管理方面建議外，針對HCC防腐技術(shù)須與施工工序配合運用的問題，提前聯(lián)絡(luò)工藝研究所論證本項目實際涉及防腐質(zhì)量，需要預(yù)見性調(diào)整施工工序的三種主要情況，并初步確定三種情況下HCC防腐專項施工方案，依據(jù)方案中需要的施工工序調(diào)整，對管材除銹技術(shù)的要求，以及視頻觀察檢測的問題處置等，均要做好未雨綢繆，因為這些對工程造價和現(xiàn)場施工都是至關(guān)重要的。
《xxx》這個項目的關(guān)鍵點，在于設(shè)計對《xxx》的有效提供，以及建設(shè)方的計劃科、安全環(huán)保、物資采購、工藝所、項目管理等部門單位，對《xxx》的討論編制，這兩項工作都將成為整項工程能否高效推進(jìn)，最終實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)；同時針對項目前期合同、手續(xù)辦理，施工部署、組織的排定，承包商施工技術(shù)界面的劃分和銜接等具體問題，組織設(shè)計交底和現(xiàn)場確認(rèn)工作，這都是施工員應(yīng)該在項目管控中，具有前瞻性和保障性的必備的操作，確保超前介入問題和解決問題，保障項目運行平穩(wěn)順暢。
以上三項工程，是本人今年負(fù)責(zé)管理的工程，雖然目前三項工程的進(jìn)度各不雷同，有馬上竣工決算收尾的，有處于前期初設(shè)階段的，也有施工合同準(zhǔn)備簽訂環(huán)節(jié)的；至此，綜上所述切身體驗有感，任何工程項目的管控，都離不開施工員的盡心盡責(zé)，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗、積累沉淀，再將經(jīng)驗運用到實際工作管控中；始終堅持超前部署、預(yù)視問題、研討分析、科學(xué)論證、嚴(yán)謹(jǐn)合規(guī)、監(jiān)督有力、數(shù)據(jù)采集、整改到位、驗交投產(chǎn)、跟蹤評價等量化工作的認(rèn)知和實踐，才是真正項目管理科學(xué)性和合規(guī)性至關(guān)重要的法寶，也才能夠真正成為一名合格的施工管理員。
基建工作總結(jié)14
今年xx街道辦基建科按照XX市委、市政府“辦賽事，辦城市；新大運，新深圳”的倡導(dǎo)，在市、區(qū)兩級主管部門的指導(dǎo)和街道黨工委領(lǐng)導(dǎo)下，按照科學(xué)發(fā)展、先行先試的目標(biāo)要求, 在街道各相關(guān)科室的大力支持和配合下，全面完成年初制定的計劃工作目標(biāo)和上級下達(dá)的各項任務(wù)；同時配合其他各職能部門工作，積極參加大運會期間的義工活動。
現(xiàn)將今年工作總結(jié)如下：
一、工作完成情況
（一）老舊住宅區(qū)安全隱患整治
根據(jù)區(qū)20xx年底下達(dá)第二批老舊住宅區(qū)安全隱患整治工程的計劃要求，我科室在20xx年完成17項老舊住宅區(qū)安全隱患整治工作的基礎(chǔ)上，今年全部完成區(qū)下達(dá)的20項老舊住宅區(qū)安全隱患整治工程計劃,并按照水務(wù)局正本清源辦要求，全部通過市專家組的雨污分流達(dá)標(biāo)驗收。
�。ǘ┯筮\“市容環(huán)境提升行動”工程改造
迎大運市容環(huán)境提升行動任務(wù)下達(dá)以來，我科室一直高度重視，積極落實迎大運市容環(huán)境提升行動，xx轄區(qū)今年環(huán)境提升工程共計39項，包括80棟樓宇，合計27萬平米，總投資額為6076.61萬元，按照市容環(huán)境提升工程建設(shè)施工計劃，截止大運會前39個項目已全部完成。并已經(jīng)全部辦理結(jié)算審計，報經(jīng)區(qū)質(zhì)安監(jiān)督部門竣工驗收，全部驗收合格。
�。ㄈ俺侵写宥愊勒巍惫こ�
羅芳村和xx嶺新村兩個二類消防綜合整治工程，總投資4484萬元，于今年3月中旬開始施工，工程施工期間因作業(yè)面狹小、人流量大、車流密集等各項因素，導(dǎo)致工程難以進(jìn)展，我科室安排專人員駐點兩個項目負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工作，辦事處領(lǐng)導(dǎo)也多次到股份公司協(xié)調(diào)各項工作。
在全體工作人員的共同努力下，羅芳村綜合整治工程于今年11月中旬組織工程除驗收，得到了羅芳村股份公司、設(shè)計單位的認(rèn)可，并在準(zhǔn)備資料辦理消防專項驗收及竣工驗收工作；xx嶺新村綜合整治工程也已經(jīng)組織初驗，正在積極準(zhǔn)備資料辦理消防專項驗收及竣工終驗工作。預(yù)計年底前兩個城中村改造工程可以按照設(shè)計要求完成綜合整治的內(nèi)容。
二、經(jīng)驗總結(jié)
�。ㄒ唬├吓f住宅區(qū)安全隱患整治
在實施第二批老舊住宅區(qū)改造安全隱患整治工程期間，因消防接口需物業(yè)管理處與市水務(wù)局簽訂供水合同后，市政供水才能接駁。在此期間多次與管理處協(xié)商溝通才同意簽訂合同，導(dǎo)致工程進(jìn)展比較緩慢，總結(jié)第二批改造經(jīng)驗，明年實施第三批老舊住宅區(qū)安全隱患整治工程之前，做到提前亮，早溝通，在未實施之前就簽訂接管合同和消防供水合同，以確保工程順利進(jìn)行。
�。ǘ┯筮\“市容環(huán)境提升行動”工程改造
在工程的實施過程中，我科室嚴(yán)把安全、質(zhì)量關(guān)。因大運環(huán)境提升工程工期緊，作業(yè)面大，交叉作業(yè)多，全部為高空作業(yè)，而高墜事故又在工程所有安全事故中發(fā)生頻率最高，所以在工程實施初期就制定了嚴(yán)格的安全檢查制度，在街道辦領(lǐng)導(dǎo)掛點巡查、安監(jiān)科大力查處的協(xié)助下，我科室按時保質(zhì)保量完成了迎大運環(huán)境提升工程。
總體來講，我科室對工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資盡力做到全過程控制，多次組織召開安全生產(chǎn)綜合會議，并與街道辦事處安監(jiān)科、社區(qū)工作站形成了網(wǎng)格化定期巡查簽名制度，要求施工單位、監(jiān)理單位24小時現(xiàn)場管理人員值班，確保工程順利進(jìn)展。
在今年迎大運環(huán)境提升工程和城中村消防綜合整治嚴(yán)峻的工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程安全形勢下，我科室負(fù)責(zé)的全部工程中，未發(fā)生安全事故、質(zhì)量事故，并在約定的工期內(nèi)完成了各項工作，總體滿足區(qū)建設(shè)主管部門的.要求。
三、工作中存在的問題
�。ㄒ唬┯捎诠て诰o張及相關(guān)手續(xù)不齊全，我科室存在尚未辦理報建手續(xù)而擅自開工的問題。待相關(guān)部門政策落實后，我科室立即組織專職人員辦理報建手續(xù)。
�。ǘ┕ぷ魅蝿�(wù)不斷增加，科室人員不斷減少，人員少與工作量大的矛盾日趨明顯，在實際工作中導(dǎo)致部分工作落實不到位，工作實效不突出的現(xiàn)象，這就需要我科室人員增強(qiáng)責(zé)任心，強(qiáng)化公仆意識，扎實地做好本職工作。
�。ㄈ┪铱剖夜ぷ魅藛T業(yè)務(wù)知識有待提高。相對而言，我科室專業(yè)性較強(qiáng)，而專業(yè)人員較少，今后將不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高專業(yè)能力，更好的運用到工作中去。
四、榮譽和感受
（一）在今年科室的繁重任務(wù)下，辦事處領(lǐng)導(dǎo)抽調(diào)相關(guān)科室的同志充實我科室的力量，全科室人員在工作中學(xué)習(xí)專業(yè)知識，從了解工程到熟悉工程，在學(xué)習(xí)中提高；不計個人利益、心往一處想、力往一處使，犧牲節(jié)假日加班加點完成了各項工作。尤其是老同志積極參與、認(rèn)真學(xué)習(xí)，起到了良好的表率作用。
�。ǘ┰诟黜椄脑旃こ讨校剖胰藛T恪盡職守、遵規(guī)守?fù)?jù)，拒絕參與各種宴請及任何形式的禮物收受。堅持履行合同雙方的平等責(zé)權(quán)關(guān)系，以此確保各項工程保質(zhì)保量。
在工程完成后各居民業(yè)主委派管理處送來我科室錦旗，以示對我科室在工程施工過程中工作的認(rèn)可。
（三）環(huán)境提升工程得到了市、區(qū)兩級政府市容環(huán)境提升行動指揮部的表彰，xx街道辦被評為先進(jìn)單位、分管基建領(lǐng)導(dǎo)及科室兩名負(fù)責(zé)人評為先進(jìn)個人，榮譽是對我科室每位成員工作的肯定，同時也是對我科室的鞭策。
基建工作總結(jié)15
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)、掌握黨和國家方針政策和各項法律法規(guī)。
與時俱進(jìn)，開放思想，以開拓進(jìn)取、全心全意為人民服務(wù)的工作態(tài)度去踐行“三個代表”重要思想。掌握好國家對當(dāng)前農(nóng)村工作的指導(dǎo)方針，以服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)為已任，吃透“兩改一同價”工作的精神實質(zhì)，正確領(lǐng)會公司領(lǐng)導(dǎo)的決策精神，用以指導(dǎo)工作和實踐。
二、擺正位置，抓好業(yè)務(wù)，做好主任和公司領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀。
廣西水利電業(yè)有限公司在過去的農(nóng)改建設(shè)工作中取得了很大的成績，但當(dāng)前的工作任務(wù)依然是十分艱巨的，作為基建工程部副主任，首要的任務(wù)是在公司領(lǐng)導(dǎo)和主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下，盡快了解工程建設(shè)狀況，按照工作分工，用心主動開展業(yè)務(wù)工作，為主任和公司領(lǐng)導(dǎo)分憂。
首先，要加大35千伏工程的建設(shè)力度，在繼續(xù)加強(qiáng)工程招投標(biāo)工作的基礎(chǔ)上，督促各縣公司盡快完成三通一平和征地等前期準(zhǔn)備工作，及時安排施工隊伍進(jìn)場施工。搞好調(diào)查，安排好資金，安排好物資，安排好時間，制定具體的項目完成時間表，力求按時完成35千伏送變電工程的建設(shè)。狠抓工程質(zhì)量管理、合同管理，加強(qiáng)監(jiān)督和中間檢查工作，建立完善的建設(shè)進(jìn)度報表統(tǒng)計制度，及時準(zhǔn)確掌握建設(shè)進(jìn)度，嚴(yán)抓生產(chǎn)安全，保證各項工程按時、按質(zhì)、按量完工。做好已完工工程的驗收工作，保證工程項目及時投產(chǎn)運行，發(fā)揮投資效益。
二期農(nóng)網(wǎng)改造工程目前已全面啟動，但不少縣、市公司認(rèn)識不到位，規(guī)劃設(shè)計方案不夠準(zhǔn)確，與地方政府的協(xié)調(diào)工作沒有做好，啟動工作比較慢，因此，基建工程部還需進(jìn)一步指導(dǎo)各縣公司搞好二期工程設(shè)計前期規(guī)劃工作，統(tǒng)一設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，提高設(shè)計質(zhì)量。嚴(yán)抓組織實施工作，健立健全完善的質(zhì)量和安全保障體系，爭取二期工程的建設(shè)管理、施工質(zhì)量等有質(zhì)的飛躍。
三、搞好組織協(xié)調(diào)工作，努力服務(wù)基層。
基建工程部負(fù)責(zé)和指導(dǎo)農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造工程項目的施工管理，各項工程建設(shè)狀況千差萬別，需要做超多耐心、細(xì)致的協(xié)調(diào)工作，處理建設(shè)過程中出現(xiàn)的種種問題，確保工程建設(shè)質(zhì)量。
第一，與區(qū)公司各職能部門搞好協(xié)調(diào)，保證工程審批、招投標(biāo)工作順利進(jìn)行，及時組織好資金的調(diào)撥和物資的供應(yīng)。
第二，與設(shè)計部門、施工部門、監(jiān)理部門、各縣公司搞好協(xié)調(diào)和配合，對建設(shè)過程中出現(xiàn)的設(shè)計變更、施工事故、質(zhì)量問題等進(jìn)行妥善處理，圓滿解決合同履行過程中的爭議，保證工程按質(zhì)、按量、按時完工。
第三，與計劃、經(jīng)貿(mào)、審計、物價等各級政府部門搞好協(xié)調(diào)和配合，組織好各項工程的竣工驗收工作，保證工程的順利移交和投產(chǎn)運行。
此外，在深入基層指導(dǎo)工作的`過程中，要樹立服務(wù)基層的正確工作態(tài)度，與各縣、市公司搞好交流和溝通，為工程的建設(shè)管理創(chuàng)造順暢、協(xié)調(diào)的外部環(huán)境。正確領(lǐng)會公司領(lǐng)導(dǎo)的決策精神，用以指導(dǎo)基層的工作實踐，認(rèn)真了解基層的狀況，聽取基層的不同意見并及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報，做好溝通領(lǐng)導(dǎo)和基層之間的橋梁，為區(qū)公司的政令通達(dá)盡責(zé)盡力。
四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，搞好團(tuán)結(jié)，開創(chuàng)工作的新局面。
過去的基層工作經(jīng)歷，使我積累了必須的技術(shù)和管理經(jīng)驗，應(yīng)對新的工作崗位和挑戰(zhàn)，這點經(jīng)驗是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。如果我當(dāng)選基建工程部副主任，我將繼續(xù)加強(qiáng)調(diào)查研究，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們學(xué)習(xí)，不斷深入基層，勇于實踐，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，愛崗敬業(yè)，做好員工的表率，當(dāng)好主任的助手。作為副主任，在工作上還要主動與主任及其它副職搞好交流和溝通，互相理解，互相支持，維護(hù)團(tuán)結(jié)大局，按民主集中制原則開展工作。誠懇待人，關(guān)心職工的工作和生活，努力和各位同事一齊，營造一個團(tuán)結(jié)、協(xié)作、積極向上的基建工程部，建立起一個以人為本的良好工作環(huán)境，做到人盡其才，人盡其用，用群眾的精神、群眾的智慧、群眾的力量去克服困難，去創(chuàng)造業(yè)績。
以上是我對做好基建工程部副主任職務(wù)的一點認(rèn)識和看法。廣西水利電業(yè)有限公司還很年輕，他有一個朝氣蓬勃的領(lǐng)導(dǎo)班子，有一批年輕有為的中層干部，有一批愛崗敬業(yè)的企業(yè)員工。我想信，廣西水利電業(yè)有限公司的全體員工，會抓住農(nóng)改建設(shè)這一難得的機(jī)遇，戰(zhàn)勝各種困難和挑戰(zhàn)，創(chuàng)造更輝煌的業(yè)績，進(jìn)一步把公司做大、做強(qiáng)、做實。如果大家選取了我，我將竭盡全力，和大家一齊，用辛勤和汗水，去共同鑄造廣西水利電業(yè)有限公司更加完美的明天。最后，衷心感謝大家對我的支持和鼓勵。
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