醫(yī)院科室工作總結(jié)(合集15篇)
總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料,它可以使我們更有效率,不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎?以下是小編幫大家整理的醫(yī)院科室工作總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。
醫(yī)院科室工作總結(jié)1
20xx年感控科在院領(lǐng)導帶領(lǐng)及指導下,有序地開展以下工作:新型冠狀病毒患者的防控;是感控科常規(guī)工作;是做好傳染病的防控及傳染病報告工作;是做好人口死亡登記信息和網(wǎng)絡(luò)安全管理。
一、首先對新冠疫情防控工作的落實情況進行匯報如下:
突如其來的新型冠狀病毒疫情,使得我們應(yīng)接不暇,院領(lǐng)導為了切實做好我院新冠肺炎疫情防控工作,防止疫情蔓延或擴散,在時間緊任務(wù)重情況下,疫情防控應(yīng)急小組成員不斷“充電”,自我學習、相互交流、向科室宣貫培訓、在實際工作中學以致用。
依據(jù)《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》《中華人民共和國傳染病防治法》和國家、省、黑河市、嫩江市下發(fā)的關(guān)于新型冠狀病毒疫情下發(fā)的若干文件、規(guī)范、標準、工作方案、通知等精神,九三醫(yī)院在院領(lǐng)導領(lǐng)導下,循序漸進的開展相關(guān)工作:
(一)依法規(guī)范,措施果斷。
本著把人民群眾生命安全和身體健康放在第一位,高度重視,嚴密部署,樹立寧可備而不用,決不可用而不備,寧可十防九空,不能萬一失手的強烈意識,依法科學規(guī)范有序做好防控工作。
。ǘ┣袑嵓訌娊M織領(lǐng)導,壓緊壓實責任,統(tǒng)一領(lǐng)導、分級負責。
根據(jù)新型冠狀病毒發(fā)生的范圍、性質(zhì)和危害程度,對新型冠狀病毒病人的救治實行分級管理,建立組織體系,制定醫(yī)療救治預(yù)案,實行緊密布置,事事有人管的原則。
。ㄈ┮揽靠茖W,加強合作。
新型冠狀病毒防控工作充分尊重和依靠科學,重視開展新型病毒防范及處理及培訓,為防控工作提供充足的保障工作。分區(qū)分級精準防控。根據(jù)《中華人民共和國傳染病防治法》《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》等法律法規(guī),我院實施分區(qū)分級精準防控。全面落實工作人員及病人、陪護的健康監(jiān)測和新冠肺炎防控工作,在常態(tài)化疫情防控工作的同時做好日常診療工作,時限及時發(fā)現(xiàn)、快速處置、精準管控、有效救治。
。ㄋ模┬鹿诜窝滓咔榉揽毓ぷ骶唧w落實以下十條措施:
1、制定感染防控應(yīng)急預(yù)案及工作流程
全院上下齊動員,共同對抗疫情。根據(jù)新型冠狀病毒的病原學特點,結(jié)核傳染源、傳播途徑、易感人群和診療條件,建立預(yù)警機制,制定符合我院實情的應(yīng)急預(yù)案及按照風險級別,制定科室的?茟(yīng)急預(yù)案和明確工作流程,作為作業(yè)指導書下發(fā)到相關(guān)科室學習落實。解決了救治組織,形成醫(yī)療救治梯隊建設(shè),確定醫(yī)療救治能力指揮組織,成立醫(yī)療救治領(lǐng)導小組并進行責任分工。有效的實施“外防輸入,內(nèi)防擴散”的防控策略。
2、推行分時預(yù)約掛號、預(yù)約檢查、分時段就診。
我院在微信平臺、網(wǎng)絡(luò)掛號、電話掛號等,減少人員聚集的現(xiàn)場掛號。電子叫號候診區(qū)等待患者間隔就座并保持1米以上安全距離。
3、在門急診規(guī)范設(shè)置預(yù)檢分診點,使用“測溫、掃碼、戴口罩”防疫三件寶進行預(yù)檢分診。為了認真詢問流行病學史、查驗健康碼、身份信息和預(yù)約掛號等工作落實到位,門診在各黨支部的大力支持幫助下,黨員作為自愿者主動無償?shù)脑卺t(yī)院哨點發(fā)揮重要的作用,真正達到有效篩查、減少聚集、一醫(yī)一患一診室的效果。
4、我院制定疫情期間患者入院篩查流程。
入院患者及陪護持“血常規(guī)、肺CT、核酸、抗體”四件套辦理入院,對于急診患者且不能排除新冠肺炎感染時,按照疑似患者做好醫(yī)務(wù)人員防護,先行搶救治療,在發(fā)熱門診隔離留觀室排除新冠肺炎可能后,轉(zhuǎn)入?撇^(qū)。
5、住院病區(qū)嚴格執(zhí)行門禁管理制度。
我院實行24小時封閉管理,按照分區(qū)管理要求設(shè)置過度病房。對新入院患者進行單間收治,戴排除新冠病毒感染后再轉(zhuǎn)到常規(guī)普通病房治療。一旦發(fā)現(xiàn)發(fā)熱等癥狀的可疑患者立即轉(zhuǎn)入應(yīng)急隔離病房,通過影像學、病原學和血清學檢驗方法做進一步的鑒別診斷,相應(yīng)醫(yī)務(wù)人員采取額外防護,降低潛在院內(nèi)交叉感染的風險。
6、有發(fā)熱和/或呼吸道癥狀的`可疑患者需要進行輔助檢查時,安排與普通患者錯峰錯時檢查。合理規(guī)劃往返路線,檢查前后清理現(xiàn)場無關(guān)人員,往返通道密閉的,檢查后采取有效的環(huán)境消毒,輔助科室在為可疑患者進行檢查時,醫(yī)務(wù)人員采取額外防護,檢查結(jié)束后對環(huán)境和物表進行終末消毒。
7、實施一患一陪制度;颊、陪護均持核酸陰性結(jié)果方可入病區(qū),無特殊原因,不得更換陪護,每天對陪護、患者至少檢測二次體溫。
8、加強病區(qū)管理。
普間患者隔床入住,病情允許下,病人陪護均需戴口罩。住院患者和陪護人員不出病房,嚴禁串病房、溜走廊、聚集聊天等,嚴禁探視,防止交叉感染。
9、加強醫(yī)務(wù)人員健康管理。
醫(yī)院工作人員、患者和陪護人員分別固定出入通道。每天醫(yī)院工作人員上下班個檢測一次體溫。不鼓勵帶病上崗,確保醫(yī)療安全。
10、強化各類環(huán)境清潔消毒。
按規(guī)定開窗通風,醫(yī)療垃圾和生活垃圾按規(guī)定及時處理,禁止快遞、外賣人員進入醫(yī)院,實現(xiàn)“無接觸交接”。加強病區(qū)通風和公共服務(wù)設(shè)施的清潔消毒,保證消毒液的濃度,增加清潔消毒頻次。
二、20xx年全年感控常規(guī)工作,具體實施如下:
1、做好全員培訓,科學精準施策
在院領(lǐng)導指揮部署下,認真分析醫(yī)療救治工作中可能發(fā)生的各種情況,共召開專題會議30次,科學精準有效設(shè)計我院防控工作方案。
感控科依據(jù)崗位職責確定針對不同人員的培訓內(nèi)容,尤其對高風險科室如發(fā)熱門診、內(nèi)科門診、兒科門診、急診、ICU和呼吸病房的醫(yī)務(wù)人員進行了重點培訓。先后院級舉辦新型冠狀病毒肺炎相關(guān)知識培訓二次,專項培訓34余次,特殊崗位、特殊區(qū)域?qū)n}培訓16余次。在培訓中成長,不斷學以致用?剖颐恐芡ㄟ^網(wǎng)絡(luò)、微信進行學習培訓,每月考核評價。我院全體員工通過黑河市感控工作間知識平臺培訓2次,考核二次,我院總體醫(yī)務(wù)人員考核成績優(yōu)異。
2、做好防護用品儲備及醫(yī)務(wù)人員防護
自疫情號角響起,感控科對我院現(xiàn)存防護用品盤點,提前做好物資調(diào)配和儲備。積極協(xié)調(diào)采購,確保防護用品到位,我院在采購辦積極協(xié)調(diào)之下,防護用品及消毒產(chǎn)品在資源短缺的情況之下,利用多方關(guān)系,多條途徑儲備質(zhì)量合格、數(shù)量充足的消毒產(chǎn)品及防護物質(zhì)。在護理部的培訓下,全體員工對防護用品穿脫流程熟練掌握,確保個人防護到位,在嚴格落實標準預(yù)防的基礎(chǔ)上,強化接觸傳播、飛沫傳播和空氣傳播的感染防控。正確選擇和佩戴口罩、手衛(wèi)生等感染防控的關(guān)鍵措施。
3、加強感染監(jiān)測。做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療。
做好早期預(yù)警預(yù)報,加強對感染防控工作的監(jiān)督和指導,發(fā)現(xiàn)隱患及時改進。在醫(yī)務(wù)科的統(tǒng)籌指導下,職能科室不斷深入臨床科室,尤其是門診、發(fā)熱門診、內(nèi)科病房,要求各位醫(yī)務(wù)人員提高對新型冠狀病毒的診斷和報告意識,,對不明原因發(fā)熱,干咳等呼吸道癥狀或腹瀉等消化道癥狀的病例,結(jié)合其流行病學史,及時組織院內(nèi)專家會診或主診醫(yī)師會診。我院共發(fā)現(xiàn)疑似病例3例,按照有關(guān)要求及時報告,并在2小時內(nèi)上報信息,并做好相應(yīng)處置工作。
4、做好清潔消毒管理工作。按照《醫(yī)院空氣凈化管理規(guī)范》《醫(yī)療機構(gòu)消毒技術(shù)規(guī)范》,指導預(yù)檢分診、發(fā)熱門診、隔離病房、普通病區(qū)的診療環(huán)境(空氣、物體表面、地面等)、醫(yī)療器械、患者用物等的清潔消毒,根據(jù)院購的消毒液再配置及使用方法均進行現(xiàn)場指導,嚴格監(jiān)督執(zhí)行落實情況,對3例疑似新冠患者呼吸道分泌物、排泄物、嘔吐物按照新型冠狀病毒防控方案最新版要求進行規(guī)范消毒處理后,進入我院的污水處理系統(tǒng),有效保證病毒不擴散不蔓延,嚴格終末消毒,對病人污染的環(huán)境表面、空氣、醫(yī)療器械、被褥等均進行有效處置。對我院公共區(qū)域、公共設(shè)施(如電梯)、救護車、污物暫存間、手術(shù)室、血透室等特殊區(qū)域均制定特定場所消毒技術(shù)方案及?频膽(yīng)急預(yù)案。嚴格落實醫(yī)療機構(gòu)感染預(yù)防與控制的規(guī)章制度,最大限度降低感染暴發(fā)的風險。增強敏感性。
6、加強醫(yī)療廢物管理。嚴格按照《醫(yī)療廢物管理條例》和《醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》有關(guān)規(guī)定,我院醫(yī)療垃圾不在自行處置,交給北安一家有資質(zhì)單位進行規(guī)范處置。
7、20xx年醫(yī)院感染管理質(zhì)量控制的十三項指標完成情況
。1)醫(yī)院感染發(fā)。ɡ危┞剩0.92% (去年同期0.7%)
。2)醫(yī)院感染病例漏報率:5.3%(去年同期3.8%)
。3)一類切口手術(shù)抗菌藥物預(yù)防使用率27.5%(去年同期21.81%)
。4)血管內(nèi)導管相關(guān)血流感染發(fā)病率:0(去年同期0)
。5)呼吸機相關(guān)肺炎發(fā)病率:0%(去年同期0%)
。6)導尿管相關(guān)泌尿系感染發(fā)病率:4/836=0.5%(去年同期0.2%)
(7)我院全年環(huán)境衛(wèi)生學檢測共檢測空氣823點位,合格率:100%;物表739點位,合格率100%;手部位207點位;合格率:100%;水和消毒液檢測118個點位,合格率100%
。8)一類切口手術(shù)部位感染率:0.08%(去年同期0.25%)
。9)多重耐藥菌發(fā)現(xiàn)率1.1%
(10)多重耐藥菌檢出率2.7%
(11)20xx醫(yī)院感染現(xiàn)患率0.71%
(12)病原學送檢率:78.66%
(13)手衛(wèi)生依從性:61.45%
(傳染病的防控及傳染病報告工作;人口死亡登記信息和網(wǎng)絡(luò)安全管理等工作將進行專項總結(jié))
總之,自新冠肺炎疫情防控工作以來,我院全體員工面對新情況、新任務(wù),能夠站在一定政治高度,有大局意識,我院內(nèi)部涉及的部門通力合作,鼎力相助,暢通無阻,真正能夠體現(xiàn)出共產(chǎn)黨員的本色。醫(yī)院的凝聚力,向心力,舍小家顧大家,自愿請纓的政治覺悟體現(xiàn)得淋漓盡致。生命重于泰山,疫情就是命令,防控就是責任,有信心在大家共同努力之下,將疫情防控及日常診療工作做到最好!
醫(yī)院科室工作總結(jié)2
一、全科人員在政治上深刻理解其精神實質(zhì)。
教育全科人員要樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng),牢固樹立為病員服務(wù),為職工服務(wù),為領(lǐng)導服務(wù)的思想,給領(lǐng)導當好參謀;不斷提高思想道德修養(yǎng),認真開展自我批評,互相交流思想,不斷提高政治理論水平。
二、全科人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度和勞動紀律
做到小事講風格,大事講原則,從不鬧無原則糾紛,工作中互相支持,互相理解,科工作人員分工明確,各司其職,各負其責,團結(jié)務(wù)實,較好地完成了領(lǐng)導交辦的各項臨時指令性工作任務(wù)。
三、在縣、鄉(xiāng)、村三級中醫(yī)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上,全科同志能夠不怕苦、不怕累,經(jīng)常深入鄉(xiāng)村,與基層醫(yī)務(wù)人員打成一片,密切關(guān)系,廣爭病員,為醫(yī)院社會效益和經(jīng)濟效益的提高做出了較大貢獻。
四、在醫(yī)院配合各家保險公司業(yè)務(wù)上,能夠開拓性工作
和各家保險公司理陪人員配合默切,對保險住院病人更是體貼入微,急病人之所急,想病人之所想,受到各家保險公司領(lǐng)導和各科住院病人以及全院同志們的一致好評,保險病人就醫(yī)者不斷增加,在今年保險理賠幅度大量減少的情況下,全年保險病人業(yè)務(wù)總收入達55余萬元。在已爭取的中國人壽、太康人壽、中國太平洋人壽業(yè)務(wù)合作的基礎(chǔ)上,又爭取了財產(chǎn)保險和中原保險代理公司的`業(yè)務(wù)配合,為明年爭取保險病員就醫(yī)群的業(yè)務(wù)發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
五、在宣傳工作上,充分利用廣播電視、報刊、雜志、宣傳版面、宣傳單等形式,
結(jié)合我院實際,深入廣泛宣傳我院整體功能、醫(yī)療范圍、專科專病、名醫(yī)、名藥、大型醫(yī)療設(shè)備以及開展的新項目、新業(yè)務(wù)等,增強了醫(yī)院整體知名度和部分專家名醫(yī)以及專科專病知名度,為醫(yī)院業(yè)務(wù)的發(fā)展起到了較大的推動作用。
六、鞠身基層,
醫(yī)院選派我科科主任帶隊下鄉(xiāng)到東南徐堡村開展幫扶工作,我科同志積極配合,完成了每家每戶的入戶調(diào)查工作,較好地完成了第一階段的幫扶工作,所做工作受到縣幫扶辦和鎮(zhèn)黨委、政府以及村干部群眾的一致好評。
一年來,通過全科同志的共同努力,較好地完成了科室各項工作任務(wù),但工作標準和工作質(zhì)量與領(lǐng)導的要求還有差距,思路還需要更加寬闊。在新的一年里,要加大政治學習力度,提高工作質(zhì)量,團結(jié)一致,扎實工作,高標準完成本科的工作任務(wù)和領(lǐng)導交辦的各項臨時指令性工作任務(wù)。
醫(yī)院科室工作總結(jié)3
XX年在領(lǐng)導下在全科醫(yī)生的辛勤工作下,我科工作全面健康、協(xié)調(diào)快速發(fā)展的重要一年,這一年取得了可喜的成績:全年的業(yè)務(wù)總收入、入院人數(shù)、出院人數(shù)比去年同期增加了近五成;經(jīng)濟效益和社會效益雙增長。
一、加大科室管理力度,創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)新模式
1.首先我們認真組織科室醫(yī)師,反復(fù)了醫(yī)院的各種文件及規(guī)章制度。2樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,提出科室服務(wù)理念,樹立起各具特色的服務(wù)理念和行為規(guī)范。落實醫(yī)療服務(wù)規(guī)范,落實醫(yī)生查房制度。一年來,科室住院部醫(yī)生在堅持對病人實施個性化醫(yī)療、人性化服務(wù),吸引了大量病患者的就醫(yī)就診,住院病人數(shù)明顯增長,均達到歷史最好水平。3.XX年度科室一方面加大對醫(yī)生的管理和培訓。4,積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu),采取有效措施,想方設(shè)法降低醫(yī)療費用,取得顯著效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周轉(zhuǎn)。通過采取一系列強有力措施,保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達的各項費用指標,在科室業(yè)務(wù)增長速度較快的情況下,使各項費用維持在相對較低的水平,切實減輕群眾的負擔。又提高了醫(yī)院科室的效率。
二。規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理,提高醫(yī)療技術(shù)水平
1.注重人才隊伍建設(shè)
a,我科人員利用專家做診時間,衛(wèi)生局講課時間,桂林業(yè)務(wù)培訓時間努力學習知識,利用病歷討論,主任查房積累臨床經(jīng)驗,業(yè)務(wù)水平不斷提高,人才隊伍不斷加強。
b,我科在院長的.領(lǐng)導和安排下,我院大力對醫(yī)療業(yè)務(wù)骨干進行培養(yǎng)。XX年度培養(yǎng)了骨科外科婦產(chǎn)科科業(yè)務(wù)骨干,為我們以后醫(yī)院的分科壯大儲備了干部人才。
2.強化規(guī)章制度的落實
科內(nèi)定期召開會議,每周一次,強調(diào),質(zhì)量,醫(yī)生,護士職責執(zhí)行情況;每月兩次,質(zhì)量檢查,對不合格表現(xiàn)給以兩徹底:定期進行安全教育,做到制度化、經(jīng);6ㄆ趯Σv進行檢查和評估。定期對安全隱患進行檢查和評估
三。不足之處
廉潔行醫(yī)、誠信服務(wù)、“精心服務(wù)、心關(guān)懷”還沒有成為每一位員工都認同的價值觀,但科室的行政管理、經(jīng)營管理水平仍有待提高診治療疾病的能力已經(jīng)每位醫(yī)生的特長已經(jīng)?朴绊懥σ灿写岣,醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)形象仍然未被廣泛認同等等。
總之,回顧一年來的工作,成績是主流,我們會繼續(xù)發(fā)揚好的做法,學習不足之處,我們有信心我們做的會更好。
醫(yī)院科室工作總結(jié)4
20xx年在領(lǐng)導下在全科醫(yī)生的辛勤工作下,我科工作全面健康、協(xié)調(diào)快速發(fā)展的重要一年,這一年取得了可喜的成績:全年的業(yè)務(wù)總收入、入院人數(shù)、出院人數(shù)比去年同期增加了近五成;經(jīng)濟效益和社會效益雙增長,醫(yī)院科室年終工作總結(jié)。
一、加大科室管理力度,創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)新模式
1.首先我們認真組織科室醫(yī)師,反復(fù)學習了醫(yī)院的各種文件及規(guī)章制度。
2樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,提出科室服務(wù)理念,樹立起各具特色的服務(wù)理念和行為規(guī)范。落實醫(yī)療服務(wù)規(guī)范,落實醫(yī)生查房制度.一年來,科室住院部醫(yī)生在堅持對病人實施個性化醫(yī)療、人性化服務(wù),吸引了大量病患者的就醫(yī)就診,住院病人數(shù)明顯增長,均達到歷史最好水平。
3.09年度科室一方面加大對醫(yī)生的管理和培訓。積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu),采取有效措施,想方設(shè)法降低醫(yī)療費用,取得顯著效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周轉(zhuǎn)。通過采取一系列強有力措施,保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達的各項費用指標,在科室業(yè)務(wù)增長速度較快的情況下,使各項費用維持在相對較低的水平,切實減輕群眾的負擔。又提高了醫(yī)院科室的'效率。
二.規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理,提高醫(yī)療技術(shù)水平
1.注重人才隊伍建設(shè)a,我科人員利用專家做診時間,衛(wèi)生局講課時間,桂林業(yè)務(wù)培訓時間努力學習專業(yè)知識,利用病歷討論,主任查房積累臨床經(jīng)驗,業(yè)務(wù)水平不斷提高,人才隊伍不斷加強。
我科在院長的領(lǐng)導和安排下,我院大力對醫(yī)療業(yè)務(wù)骨干進行培養(yǎng).09年度培養(yǎng)了骨科外科婦產(chǎn)科科業(yè)務(wù)骨干,為我們以后醫(yī)院的分科壯大儲備了干部人才。強化規(guī)章制度的落實科內(nèi)定期召開會議,每周一次,強調(diào)安全,質(zhì)量,醫(yī)生,護士職責執(zhí)行情況;每月兩次安全,質(zhì)量檢查,對不合格表現(xiàn)給以兩徹底:定期進行安全教育,做到制度化、經(jīng);。定期對病歷進行檢查和評估。定期對安全隱患進行檢查和評估。
三.不足之處
廉潔行醫(yī)、誠信服務(wù)、"精心服務(wù)、愛心關(guān)懷"還沒有成為每一位員工都認同的價值觀,但科室的行政管理、經(jīng)營管理水平仍有待提高診治療疾病的能力已經(jīng)每位醫(yī)生的特長已經(jīng)?朴绊懥σ灿写岣,醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)形象仍然未被廣泛認同等等?傊,回顧一年來的工作,成績是主流,我們會繼續(xù)發(fā)揚好的做法,學習不足之處,我們有信心我們做的會更好。
20xx年xx月xx號
醫(yī)院科室工作總結(jié)5
急診室護士長職責
一、在護理部主任、醫(yī)務(wù)科或門診部領(lǐng)導下,進行工作。
二、組織安排、督促檢查護理人員配合醫(yī)師做好急診搶救工作。經(jīng)常巡視觀察室病員,按醫(yī)囑進行治療護理。做好各種記錄和交接班。
三、督促護理人員認真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程,復(fù)雜的技術(shù)要親自執(zhí)行或指導護士操作,嚴防差錯事故。
四、切實加強對護理人員的業(yè)務(wù)訓練,定期進行考試考評,提高急診搶救業(yè)務(wù)的基本知識和技術(shù)水平。
五、組織護士準備各種急救藥品、器材,定量定點定位放置,并經(jīng)常檢查補充、消毒、更換。
六、負責護理人員排班,制定工作計劃,檢查護理質(zhì)量,總結(jié)經(jīng)驗。
七、負責搶救器材和被服、用品的計劃請領(lǐng)工作。
八、督促護士做好隔離消毒,防止交叉感染。
九、督促護士保持室內(nèi)外清潔、整齊、安靜,做好隔離消毒。
病房護士長職責
一、在護理部的領(lǐng)導和科主任的業(yè)務(wù)指導下,根據(jù)護理部及科內(nèi)工作計劃,制訂本病房具體計劃,并組織實施。
二、負責檢查了解本病房的護理工作,參加并指導危重、大手術(shù)及搶救病人的護理。督促護理人員嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程,經(jīng)常檢查護理病史的書寫及醫(yī)囑的執(zhí)行情況,加強醫(yī)護配合,嚴防差錯事故。
三、隨同科主任和主治醫(yī)師查房,參加科內(nèi)會診及大手術(shù)或新開展的手術(shù)前、疑難病例、死亡病例的討論。
四、負責本病房護理人員的政治思想工作,教育護理人員加強責任心,提高服務(wù)意識,改善服務(wù)態(tài)度,遵守勞動紀律。
五、組織本病房護理查房和護理會診,積極開展新技術(shù)新業(yè)務(wù)及護理科研工作。
六、組織領(lǐng)導護理人員的業(yè)務(wù)學習及技術(shù)訓練、技術(shù)考核。
七、負責管理好病房,包括護理人員的合理分工,病房環(huán)境的整潔、安靜、安全,病人和陪住、探視人員的組織管理,各類儀器、設(shè)備、藥品的管理。
八、負責指導和管理實習、進修人員,并指定護師或有經(jīng)驗、有教學能力的.護士擔任帶教工作。
九、督促檢查護士做好清潔衛(wèi)生和消毒隔離工作。
十、定期召開工休座談會,聽取患者對醫(yī)療、護理及飲食等方面的意見,研究改進病房管理工作。
手術(shù)室護士長職責
一、在護理部主任的領(lǐng)導下,負責手術(shù)室的行政管理、護理工作和手術(shù)安排,保持整潔、肅靜。
二、根據(jù)手術(shù)室任務(wù)和護理人員的情況,進行科學分工,密切配合醫(yī)生完成手術(shù),必要時親自參加。
三、督促各級人員認真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程,并嚴格要求遵守無菌操作規(guī)程,做好傷口愈合統(tǒng)計分析工作。
四、組織護士開展業(yè)務(wù)學習與業(yè)務(wù)技術(shù)考核,指導進修、實習護士工作。
五、督促所屬人員做好消毒工作,按規(guī)定進行空氣和手的細菌培養(yǎng),鑒定消毒效果。
六、認真執(zhí)行查對和交接班制度,嚴防差錯事故。
七、負責手術(shù)室的藥品、器材、敷料、衛(wèi)生設(shè)備等物請領(lǐng)工作,并隨時檢查急診手術(shù)用品的準備情況,檢查毒、麻限劇藥及貴重器械的管理情況。
八、督促手術(shù)標本的保留和及時送檢。
九、負責接待參觀事宜。
供應(yīng)室主任職責
一、在護理部主任領(lǐng)導下,負責組織醫(yī)療器材、敷料的制備、消毒、保管、供應(yīng)和行政管理工作。
二、督促本室人員認真貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程,嚴防差錯事故。
三、定期檢查高壓滅菌器的效能和各種消毒液的濃度,經(jīng)常鑒定器材和敷料的消毒效果,發(fā)現(xiàn)異常,立即上報檢修。
四、對所屬人員進行勤儉節(jié)約的教育,做好敷料回收和器材的修舊利廢工作。
五、組織所屬人員深入臨床科室,實行下送下收。檢查所供應(yīng)器材、敷料的使用情況,征求意見,改進工作。
醫(yī)院科室工作總結(jié)6
在xx院長領(lǐng)導下,今年以五年計劃宏偉目標,打開了醫(yī)院嶄新局面,在不平凡的騰龍歲月,創(chuàng)建三級醫(yī)院的嘹亮號令,振奮了每位工作職員的心,醫(yī)技科醫(yī)務(wù)工作職員,與臨床科股室同道,遵照醫(yī)院宏觀戰(zhàn)略部署的目標,團結(jié)一致,服從命令,服從院部的指揮,結(jié)合【三好一滿】活動平臺,全面落實執(zhí)行三級醫(yī)院C標準的要求,加大工作力度,逐漸充實完善各種資料的配備和醫(yī)療核心制度的'落實。
今年,醫(yī)院出臺工作績效鼓勵機制改革措施,推動醫(yī)院醫(yī)療工作正向蓬勃發(fā)展,擴大診療范圍,取得了功不可沒的成效,醫(yī)技科各檢查室,工作量也不低于臨床,但是,各檢查室,完成工作量很不平衡,有的檢查科室已到達預(yù)期目標,5月日工作量,突破歷史最高點,日工作量最高,彩超156人次,CT日85人次,B超112人次,他們工作。幾近天天在忙,病人檢查量已到達預(yù)期目標,但是,有小部份檢查室還達不到醫(yī)院預(yù)期要求,如病理,檢查人數(shù)往年減少670人,收進減少14萬6747元
。因此,在下半年工作中,盡對不能松勁,要加倍努力,以【三級醫(yī)院】C標準細節(jié)的要求,使每位醫(yī)技工作職員,積極投進,勇?lián)t(yī)院轉(zhuǎn)型升級發(fā)展的前頭兵,認真配合好臨床,強化堅守崗位責任心,規(guī)范操縱流程,進步質(zhì)量控制好評度,沿著延續(xù)改進方向永不停留前進。努力完成醫(yī)技檢查工作重要任務(wù),F(xiàn)在,將半年來工作情況匯報以下:
一、醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)方面 認真貫徹學習三好一滿意文件內(nèi)容,醫(yī)技工作職員能夠建立一顆一切為病人服務(wù)理念思想。強化以人為本的職業(yè)責任感、職業(yè)道德感、一切為了病人,一切方便病人,一切服務(wù)于病人的職業(yè)道德理念,逐漸完善醫(yī)技職員對病人檢查中,以關(guān)心、耐心、仔細和責任心以人為本思想理念,醫(yī)務(wù)職員在診療活動中謝盡紅包,和諧了醫(yī)患及家屬關(guān)系,通過調(diào)查測評,沒有發(fā)現(xiàn)對工作職員不滿意反應(yīng)現(xiàn)象。
二、科室管理; 執(zhí)行院部制定院科管理制度,服從院部指揮,落實院部布置各項工作任務(wù),對照三級醫(yī)院標準,逐漸完善整理醫(yī)技各項資料,加強勞動紀律管理與監(jiān)視,認真做好質(zhì)量管理,以延續(xù)改進方向,提升醫(yī)技診斷質(zhì)量正確度。 1;基本情況;職員結(jié)構(gòu); 2;工作績效獎金分配方案; 醫(yī)師級;110分,主治級;130,主任級按院部定數(shù); 2;個人工作量數(shù)計算法;, CT診斷;一部位0.5分 ,掃描操縱1個部位0.3分,照片;1個部位0.2分,增強1人1.5分。 值夜班;1部位1分,值班1夜加3分。 彩超,B超工作績效量化到人。 通過個人工作量計算,體現(xiàn)多勞多得,進步工作效力 。
三、科室專業(yè)資源整合; 今年,彩超B超職員整合,啟動人力資源專業(yè)調(diào)和共同發(fā)展空間,固然目前還未到達人人會熟練把握彩超操縱診斷技術(shù),對今后有計劃性范圍擴大打下良好基礎(chǔ)。
四、強化練習-進步勞動紀律自覺性; 勞動紀律是檢測一個人,一個團隊的工作力度最最少的素質(zhì)表現(xiàn),是科室發(fā)展基本動力,也是確保各項工作正常展開的重要保證因素。加強組織性紀律性,嚴明勞動紀律、是進步進步工作效力的主要內(nèi)在因素。3月在姜醫(yī)院長指令監(jiān)視下,醫(yī)技科集中***,紀律強化練習,勞動紀律準時度,提升到98%--100%,工作積極性進步,精神面貌出現(xiàn)新改變,紅裝素裹,醫(yī)療質(zhì)量得到提升,對病人檢查責任心已到位,經(jīng)常工作延長超出放工時間,特別是CT,彩超,B超等檢查室。
醫(yī)院科室工作總結(jié)7
為創(chuàng)造良好的無煙環(huán)境,給廣大患者提供一個舒適整潔的就醫(yī)環(huán)境,促進居民的身心健康,按照市政府《昆明市創(chuàng)建衛(wèi)生城市規(guī)劃》等要求,為做好創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市傳染病防治,確保創(chuàng)建衛(wèi)生城市工作目標的實現(xiàn),根據(jù)區(qū)縣“屬地管理”,市、區(qū)、縣“分級負責”的原則,結(jié)合昆明實際,指定的方案要求,進行了對本院各個科室的控煙工作調(diào)查,記錄和分析并做了相關(guān)的工作計劃。一年半以來,我院嚴格執(zhí)行禁煙、控煙的管理規(guī)定,通過健康教育、宣傳欄及開展等各種活動等多種形式,積極宣傳吸煙有害健康等知識,現(xiàn)將工作總結(jié)匯報如下:
一、領(lǐng)導重視、制度健全。
在醫(yī)院設(shè)立了控煙領(lǐng)導小組,由分管院領(lǐng)導親自負責,相關(guān)部門制訂計劃,組織實施,進一步完善控煙制度,并責成專人負責,定期、不定期地巡視和檢查。
(1)每季度對醫(yī)院進行健康教育巡查中都必須堅持檢察科室是否按要求對病人及家屬吸煙進行勸阻,是否按要求進行記錄。
。2)對醫(yī)生辦公室進行檢察,查看是否有煙具以及煙頭,要求所有工作人員全面禁煙,在工作時間以及工作地點嚴謹吸煙。
二、充分發(fā)揮醫(yī)院控煙領(lǐng)導小組的作用。
廣泛動員領(lǐng)導層、動員專業(yè)人員、動員醫(yī)院內(nèi)各有關(guān)人員參與。醫(yī)院召開控煙工作會議三次,討論并下達控煙工作安排。制訂相應(yīng)計劃組織具體實
施,要進一步加強控煙網(wǎng)絡(luò)建設(shè),定期組織控煙工作人員培訓,齊抓共管,創(chuàng)建一個有益于健康的環(huán)境;為控煙工作的實施投入必要的人力、財力、物力。
(1)在門診設(shè)立戒煙門診1個,有專業(yè)的戒煙醫(yī)生坐診,為前來我院咨詢戒煙知識的相關(guān)患者進行指導。
。2)動員所有兼職和非兼職人員對所有在院內(nèi)吸煙者進行吸煙勸阻,全院設(shè)立了192名專職吸煙勸阻員。
。3)在科室設(shè)立健康教育控煙網(wǎng)絡(luò),各個科室安排了專門的吸煙勸阻員,進行臨床科室的吸煙勸阻工作并按照健康教育辦要求進行表格式登記,存檔以備巡查。
三、加大宣傳力度,收效顯著。
充分利用健康教育課、開展活動、發(fā)放宣傳資料及宣傳欄等多種形式,開展吸煙有害健康的宣傳教育,提高控煙知識,提倡不吸煙的良好習慣,增強自我保健意識和能力。
。1)每年出版1到2期與控煙相關(guān)的健康教育宣傳欄,放臵在門診大廳中央以及1號住院樓前方醒目位臵。
。2)每年5月31日為世界無煙日,在門診開展一系列的以健康咨詢、免費診病、測量血壓、圖片展覽、發(fā)放宣傳資料、有獎問答等形式,向廣大市民宣傳遠離煙草、促進健康。向市民展示了吸煙危害健康等為主題的展板,發(fā)放“煙草健康警示”宣傳手冊等宣傳資料。健康知識問答吸引了眾多群眾前來參與,并免費為市民測量血壓、義診,提供戒煙技巧等。
。3)我院共制作健康教育處方32種,其中控煙處方4種,由門診同意管理并分發(fā)與各個臨床科室,對門診及住院病人進行發(fā)放,并進行登記。20xx年至20xx年5月共發(fā)放處方 冊。
四、公共場所禁止吸煙。
醫(yī)院的會議室、辦公室等公共場所,禁止吸煙,并設(shè)醒目標志,不設(shè)煙具。
。1)為響應(yīng)云南省創(chuàng)建無煙醫(yī)療機構(gòu)的文件精神,我院多次制作了禁止吸煙標志對整個醫(yī)院的`大樓和樓道進行粘貼。
。2)20xx年5月安要求專門制作了6塊“此處無煙草制品銷售”的牌子掛于我院2個超市以及食堂等進出口小商店中。
五、領(lǐng)導帶頭,人人參與控煙活動。
醫(yī)院領(lǐng)導帶頭控煙,組織全員齊抓共管控煙工作。進一步加強了控煙能力。
對全院進行吸煙調(diào)查,下到每一個科室進行調(diào)研。我院職工吸煙人數(shù)達到192人,進修人員中吸煙人數(shù)為25人。在此情況下,我院從領(lǐng)導帶頭做到工作時間、工作地點不在吸煙,并動員所有吸煙職工進行學習。
六、建立考核、評比、獎罰制度 如《各部門健康教育質(zhì)量
評分標準》、《醫(yī)院病區(qū)健康教育管理責任目標書》等,以提高醫(yī)務(wù)人員的責任感,確保各項工作得以貫徹落實。
。1)我院于20xx年開始與門診及臨床各科室簽訂了《醫(yī)院病區(qū)健康教育管理責任目標》及《醫(yī)院門診健康教育管理責任目標》中第五條深化控煙工作。明確了控煙工作在科室的重要性,并全面納入科室年終考核,其中第七條嚴格考核管理中明確指出對工作中領(lǐng)導不重視、組織部力、工作進度遲滯,嚴重影響醫(yī)院創(chuàng)建工作的作科室和個人,將按照《昆明市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市問責工作規(guī)定》實施行政處罰。
。2)20xx年6月在貫徹落實全院控煙的基礎(chǔ)上,醫(yī)院與全院各個科室又簽訂了一份科室控煙承諾書,確?責煿ぷ髀鋵嵉轿弧
七、按要求在老行政樓及燒傷樓之間的小花園設(shè)立了吸煙區(qū),以供病人家屬及陪護吸煙。
在一年半的控煙工作中我們還存在一些不足及困難,我院正處于改擴建階段,醫(yī)院存在著環(huán)境混亂等因素,導致控煙工作全面開展存在一定難處,此外在勸阻吸煙的過程中很多病人家屬以及常年吸煙的職工不給予配合,使得我們開展難度增強?傊,經(jīng)過不懈的努力,我們相信全體醫(yī)護人員都能明確控煙的意義,為創(chuàng)造良好的無煙環(huán)境,為廣大患者提供一個舒適整潔的就醫(yī)環(huán)境,促進居民的身心健康作出成績。
醫(yī)院科室工作總結(jié)8
守望幸福轉(zhuǎn)眼間到血液風濕科工作已一年有余,在科室領(lǐng)導和各位老師的帶領(lǐng)、關(guān)心下,我已能獨立擔任這份工作。這一年我們一如既往的努力著??這一年在創(chuàng)三甲的緊張備戰(zhàn)中,隨著“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”工作的全面開展,我們科也積極調(diào)整了排班模式,建立臨床護士分層級使用制度,落實責任制整體護理,夯實基礎(chǔ)護理,提高專科護理水平,制作了科室常見病的“健康教育”手冊,方便病人及家屬閱讀,提高病人對疾病的認識。并于3月份開展了“血液風濕科優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)展評”活動,提高科室醫(yī)護人員對優(yōu)質(zhì)護理的全面了解,促進優(yōu)護更好落實。
這一年我們科繼續(xù)做好“血脈相連,愛心守護”這一服務(wù)品牌。包括:“愛心奉獻”、“愛心守護站”、“愛心相隨”、“愛心講堂”、“愛的`生命線”、“守護天使”六個小活動!皭坌姆瞰I”,給患病的小朋友過生日,甜蜜的蛋糕,歡快的歌聲,可愛的生日禮物,是一種溫暖;“愛心講堂”,目前已到銀行、學校、企業(yè)、社區(qū)等多地進行健康宣教,渴望的眼神,陣陣的掌聲,滿意的微笑,是一種肯定;“愛心守護站”,便利的方式,細心的幫助,
溫馨的守護,是一種關(guān)懷。與愛同行,用心守護,血脈相連,用行動鑄就品牌。
同時科室每月開展一次業(yè)務(wù)學習、護理查房、院感知識培訓、理論考核,每季度開展一次操作考核。我們不斷提高自己,來更好的服務(wù)于患者。科室建立獎懲制度、績效考核制度等提高護士積極性。工作雖忙碌、緊張,但大家很團結(jié),很溫暖。
這就是我們,努力工作用愛溫暖病人,快樂生活用心感受美好的血液風濕科。
醫(yī)院科室工作總結(jié)9
本學期學校醫(yī)務(wù)室在學校領(lǐng)導的大力支持和領(lǐng)導下,在全校師生的配合下,以及作為全校師生健康保健員的義務(wù)和責任,較好地完成了本學期醫(yī)務(wù)室的預(yù)防保健衛(wèi)生工作。本學期醫(yī)務(wù)室主要做了以下工作:
一、貫徹以“預(yù)防為主”的方針,認真搞好食品衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生,防止各種疾病發(fā)生和流行。
我校是一所擁有4500多名師生的大規(guī)模學校,預(yù)防各種疾病流行非常重要,為確保我校不出現(xiàn)傳染源,為此,醫(yī)務(wù)室在校領(lǐng)導的指示精神下主要采取了以下措施:
、籴t(yī)務(wù)室協(xié)助學校堅持對食堂食品衛(wèi)生、個人衛(wèi)生進行檢查、監(jiān)督,并及時向?qū)W校有關(guān)領(lǐng)導匯報;
、谝笫程妹刻鞂λ鍪称愤M行留樣,以備檢查。同時,認真督促食堂搞好食堂環(huán)境衛(wèi)生,個人衛(wèi)生,并要求食堂工作人員辦理從業(yè)人員“健康證”和“衛(wèi)生許可證”。
、壑朴啞度后w性食物中毒應(yīng)急預(yù)案》和《急性的傳染病處理緊急預(yù)案》,認真搞好預(yù)防工作,防患于未然,本學期,我校未發(fā)生過食物中毒和腸道傳染病。
協(xié)助學工處和團委大力開展學校衛(wèi)生宣傳,通過廚窗、板報、廣播等大力宣傳常見病的防治,除“四害”的意義及措施,艾茲病常識等。參與組織督促學生班級衛(wèi)生執(zhí)周的落實。
二、加強管理,明確崗位職責,做好高一入學體檢,學生常見病和突發(fā)事件的處理,確保師生正常的教學生活。
、俳(jīng)學校研究決定,醫(yī)務(wù)室認真準備,本學期組織開展了對高一新生的入學體檢工作,了解了學生身體狀況,為今后的衛(wèi)生防御提供了依據(jù),建立了學生體檢檔案。
、诒緦W期在校領(lǐng)導的.大力支持下,對醫(yī)務(wù)室的醫(yī)療藥品和設(shè)備進行必要的添置,處理了部份過期和失效藥品,確保醫(yī)療安全。也因此醫(yī)務(wù)室才更好地做到了師生常見病防治工作,杜絕了各種醫(yī)療事故。
、坩t(yī)務(wù)室以高度的責任心堅守工作崗位,履行崗位職責,并親自護送重病學生至醫(yī)院治療。因此醫(yī)務(wù)室較好地完成了本學期的各項工作任務(wù),也得到了師生們的好評。
④認真搞好校醫(yī)務(wù)室的日常工作,加強對藥品、器械的正確管理使用。
三、本期未能完成的工作任務(wù)及今后努力的方向
根據(jù)國家規(guī)定,應(yīng)該進行全校學生常規(guī)體檢工作,但緣于這學期課程較緊,建議這期末或下學期完成此任務(wù);另學校按照國家規(guī)定,舉行“中小學生陽光長跑活動”,以達到教育局的要求和增強學生的身體健康素質(zhì)。本學期醫(yī)務(wù)室雖然取得了較好的成績,但搞好學校健康衛(wèi)生工作,任重而道遠。在學校領(lǐng)導的關(guān)心和支持下,校醫(yī)務(wù)室一定繼續(xù)認真履行崗位職責,勤奮務(wù)實,在各方面取得更好的成績。
醫(yī)院科室工作總結(jié)10
醫(yī)用氧艙工作人員職責包括了醫(yī)用氧艙各類、各級人員的職責和醫(yī)用氧艙不同治療崗位上工作人員的崗位職責,工作人員應(yīng)按“職責”的規(guī)定各司其職,認真做好各自的本位工作,這是醫(yī)用氧艙高效、有序地開展工作的重要保證,也是高壓氧安全治療的重要保障。
一、高壓氧科主任職責
1.在院長的領(lǐng)導下,主管本科室的醫(yī)療、教學、科研、安全及行政管理工作,并做好醫(yī)德醫(yī)風教育。
2.制訂科室工作計劃并組織實施,經(jīng)常督促檢查,按時總結(jié)匯報。
3.帶領(lǐng)醫(yī)護人員完成各項工作任務(wù),分析研究疑難病例,組織搶救危重患者,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量。參加院內(nèi)外疑難危重病例會診,制訂各種治療方案。
4.組織全科人員開展高壓氧治療的新業(yè)務(wù)、新技術(shù)和新方法的科學研究,及時總結(jié)經(jīng)驗,指導并撰寫學術(shù)論文。
5.組織、領(lǐng)導本科工作人員的業(yè)務(wù)學習和技術(shù)考核,提出升、調(diào)、獎、懲的意見,提高本科室人員的技術(shù)水平。
6.組織并擔任臨床教學,安排進修、實習人員的培訓工作,搞好傳、幫、帶。
7.經(jīng)常督促本科室各項制度的落實和檢查各項操作規(guī)程執(zhí)行情況,抓好安全教育,嚴防差錯事故。
8.組織、督促氧艙技術(shù)人員按國家對高壓氧設(shè)備標準規(guī)定,對高壓氧艙進行安全檢查、保養(yǎng)和定期維修,以保證高壓氧治療安全進行。
二、高壓氧科醫(yī)生職責
1.在科主任領(lǐng)導下,負責一定范圍的醫(yī)療、護理、教學、科研及行政管理工作。
2.負責本科室的門診及院內(nèi)外常規(guī)會診工作,掌握高壓氧治療的適應(yīng)證和禁忌證,進行全面檢診和必要的輔助檢查,認真書寫和修改下級醫(yī)生書寫的病歷,制訂治療方案,做好觀察記錄。
3.根據(jù)病情決定是否需要醫(yī)務(wù)人員陪艙治療。每療程結(jié)束后作出病情及療效小結(jié)。
4.每次治療前后均應(yīng)巡視患者,注意病情變化。
5.堅守工作崗位,尤其有危重患者搶救時,不得擅離職守。
6.嚴格執(zhí)行氧艙安全操作規(guī)程及各項規(guī)章制度,杜絕差錯事故。
7.參加科內(nèi)的業(yè)務(wù)學習和專業(yè)培訓工作,擔任帶教老師,指導進修、實習人員的訓練學習。認真總結(jié)經(jīng)驗,撰寫論文。
8.負責對患者進行高壓氧治療知識的宣傳和安全教育。
三、高壓氧科護士長職責
1.在科主任和護理部領(lǐng)導下負責本科室護理、操艙和部分行政管理工作。
2.負責護理人員分工派班,并督促檢查完成情況。
3.制訂護理工作計劃并組織實施,經(jīng)常督促檢查,總結(jié)經(jīng)驗,不斷提高護理質(zhì)量和技術(shù)水平。
4.督促護理人員加強工作責任心,認真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程,嚴防差錯事故。
5.做好衛(wèi)生宣教和消毒隔離工作,防止艙內(nèi)交叉感染。
6.負責科室物品和藥物管理工作。
7.協(xié)助科主任組織和指導進修、實習人員學習,并擔任帶教工作。
8.積極開展護理科研,及時總結(jié)經(jīng)驗,撰寫論文。
9.經(jīng)常征求患者及其親屬的意見,定期召開座談會,不斷改善服務(wù)態(tài)度和護理質(zhì)量。
四、高壓氧科護士職責
1.在科主任和護士長領(lǐng)導下進行工作,認真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程,嚴格執(zhí)行醫(yī)囑,按時完成治療、護理工作。
2.認真做好進艙治療的安全教育,嚴格對進艙人員進行安全檢查。詳細介紹進艙須知,指導正確使用氧氣面罩。
3.負責氧艙操作,嚴格遵守操作規(guī)程和治療方案。
4.認真填寫各項護理、治療及操艙記錄。
5.參加教學和科研工作,努力學習專業(yè)知識,不斷提高護理技術(shù)水平。
6.做好清潔衛(wèi)生和消毒隔離工作。
五、操艙人員職責
l.高壓氧操艙人員原則上由護士擔任,必須經(jīng)衛(wèi)生部指定的.機構(gòu)進行嚴格的專業(yè)培訓學習,并經(jīng)考試取得合格證書后,方可上崗操作。
2.熟練掌握氧艙各系統(tǒng)主要設(shè)備和裝置的結(jié)構(gòu)性能及使用操作方法。
3.樹立高度安全意識和責任感,熟悉高壓氧對人體各系統(tǒng)的生理影響以及可能發(fā)生的毒副作用及并發(fā)癥。
4.開艙前,認真檢查各種設(shè)備、儀表、供氧系統(tǒng),確保正常運行,并向患者介紹供氧裝置和通訊設(shè)備的使用方法。
5.嚴格遵守各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,每臺氧艙由一人專門操縱。堅守崗位,嚴肅認真,一絲不茍,不準聊天、看書報、聽廣播和看電視。禁止無關(guān)人員進入氧艙廳室及控制臺。
6.嚴格執(zhí)行進艙須知的各項要求。
7.嚴格執(zhí)行治療方案,不得擅自改動。
8.在開始加壓前,應(yīng)指導進艙人員做耳咽管調(diào)壓動作,防止各種氣壓傷,并認真觀察和了解病情,如患者出現(xiàn)氧驚厥前驅(qū)癥狀時應(yīng)及時采取措施。
9.遇有病情變化和機械故障時,應(yīng)立即報告,并協(xié)助妥善處理,以確;颊甙踩
10.減壓時囑艙內(nèi)人員注意保暖,并嚴禁屏氣以防肺氣壓傷。
11.準確填寫操艙記錄。
12.治療結(jié)束后進行艙內(nèi)清掃工作,徹底通風、消毒,并保證各種設(shè)備儀器處于就緒狀態(tài),以便隨時使用。
xx.熟練掌握氧艙應(yīng)急情況處理規(guī)則,并定期進行演練。
14.如配置計算機控制系統(tǒng),應(yīng)按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,但以上各項職責仍應(yīng)遵照執(zhí)行。
六、嬰兒氧艙操艙人員職責
1.具有高度的責任心,認真執(zhí)行各項規(guī)章制度,嚴格遵守各項操作規(guī)程,保證高壓氧的安全治療。
2.熟悉患兒病情,治療前詢問有無發(fā)熱、腹瀉、吐奶、抽搐、昏睡、咳嗽、哭鬧不止等特殊情況,認真執(zhí)行治療方案。
3.掌握小兒生理特點,及時調(diào)整環(huán)境條件,如溫度、濕度等。
4.嚴格檢查入艙物品,杜絕靜電火花及不安全因素。
5.隨時監(jiān)測氧濃度,觀察患兒治療反應(yīng)。治療完畢后,患兒無不良反應(yīng)方可離去。
6.急、危、重病患兒的治療需請?漆t(yī)務(wù)人員在場協(xié)助,并由?茰蕚浼本人幤放c器械。
7.治療中發(fā)生緊急情況需快速減壓出艙。
8.記錄治療過程及患兒病情變化。
9.嚴格進行艙內(nèi)外物品及環(huán)境消毒,防止交叉感染。
10.維持工作區(qū)秩序,治療中患兒親屬不進入治療室,工作人員不與無關(guān)人員閑談。
七、陪艙人員職責
1.對危重、昏迷及行動不便的患者及患兒必須進艙陪護。
2.加壓前按進艙須知要求做好宣傳解釋工作及咽鼓管調(diào)壓動作等。
3.備好必需藥品、急救器材及儀器。
4.治療過程中叮囑并協(xié)助患者正確使用氧氣面罩,指導患者按自然呼吸運動吸氧,避免過度深呼吸,并經(jīng)常檢查面罩有無漏氧情況。
5.靜脈輸液宜用開放式輸液瓶或采用塑料瓶,于其底部消毒后插入長針頭通氣。如用密閉式輸液,瓶內(nèi)應(yīng)插入長針頭至液面以上,以保證瓶內(nèi)外氣壓平衡,防止液體外溢和氣栓發(fā)生。加減壓時注意輸液滴管內(nèi)液面升降情況,并調(diào)整至適當水平。
6.治療過程中嚴密觀察病情,注意血壓、脈搏、呼吸、意識狀態(tài)等變化,按醫(yī)療操作常規(guī)完成預(yù)定護理、治療計劃。如有特殊情況應(yīng)及時報告,正確處理。
7.減壓時應(yīng)將患者身上的各種引流管開放,以便引流順暢。
8.氣管插管的氣囊于加壓后應(yīng)注意調(diào)整松緊度,以防脫落;減壓前應(yīng)排氣少許,以免減壓時因氣囊膨脹而壓迫氣管造成黏膜損傷。氣管切開患者應(yīng)予及時吸痰,保持呼吸道通暢。
9.減壓時艙溫下降,囑患者穿、蓋好衣被,以免著涼。
10.做好護理、治療記錄。
11.患者出艙后應(yīng)詢問有無不適,及早發(fā)現(xiàn)并及時處理意外情況。
12.將所陪護的患者護送到病房,或通知主管醫(yī)護人員接回。
八、氧艙工程師、技術(shù)員職責
1.根據(jù)本單位氧艙的結(jié)構(gòu)和性能特點,制訂安全操作、維修保養(yǎng)、定期檢驗和維修計劃,保證設(shè)備安全運行。
2.熟悉設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能和工作原理,負責設(shè)備的調(diào)試、操作、維修保養(yǎng)、定期校驗工作,及時查找并消除隱患。
3.負責空氣壓縮機操作,定時向儲氣罐加壓充氣,隨時保證氧艙治療供氣。
4.負責器材、物料、工具的準備、登記和保管。
5.負責設(shè)備的使用登記,并定期統(tǒng)計上報。
6.建立和保管技術(shù)檔案,內(nèi)容包括:
(1) 廠方提供的設(shè)計資料和產(chǎn)品資料:①文件清單;②醫(yī)用氧艙產(chǎn)品合格證書,內(nèi)容包括艙體和配套壓力容器的合格證書、質(zhì)量證明書(應(yīng)符合《容規(guī)》的有關(guān)規(guī)定),醫(yī)用氧艙各系統(tǒng)檢驗、調(diào)試報告,醫(yī)用氧艙所用安全附件和儀器、儀表的產(chǎn)品合格證;③醫(yī)用氧艙使用說明;④醫(yī)用氧艙竣工圖,包括醫(yī)用氧艙總體布置圖,艙體及配套壓力容器總圖,供排氧及加減壓系統(tǒng)流程圖,電氣系統(tǒng)原理圖和接線圖,單人醫(yī)用氧艙只提供艙體竣工圖;⑤監(jiān)檢單位出具的《醫(yī)用氧艙產(chǎn)品安全質(zhì)量監(jiān)督檢驗證書》。
(2) 驗收報告。
(3) 使用資料:①氧艙使用管理登記本;②氧艙日常維護保養(yǎng)記錄;③氧艙—年期和三年期檢驗的登記表(詳見第九章);④氧艙中修、大修實施計劃及總體調(diào)試報告。
九、主任技師、高級工程師職責
1.在科主任領(lǐng)導下,主管高壓氧艙設(shè)備的管理工作。
醫(yī)院科室工作總結(jié)11
我擔任綜合保障中心主任助理的工作已近四個月,原先我在設(shè)備維護擔任技術(shù)管理工作時間較長,也積累了一些經(jīng)驗,但是在管理崗位工作是從四個月前任助理才開始的。剛擔任該崗位工作時我發(fā)現(xiàn)自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平離該崗位工作的實際要求還有一定的差距,但四個月來我能夠>克服困難,努力學習,端正工作態(tài)度,積極的向其他同志請教和學習,能踏實、認真地做好本崗位工作,為局的發(fā)展作出了自己應(yīng)有的貢獻。以下是我四個月來工作情況的總結(jié)和匯報:
1、工作定位
其實說起我的工作,主要是在完成設(shè)備維護的技術(shù)管理工作的同時,協(xié)助管理綜保中心主任的日常管理工作。平時的工作雖然較以前多了一些,但回想起來也只是較平時工作更緊張繁忙一些而已。所以雖然是管理工作崗位,確也只是平凡的崗位,可以說平凡得有些煩碎,煩碎得有些單調(diào)。但我記得有人說過:煩碎得事才需要最大的認真,最單調(diào)的'工作才需要堅定的熱誠。這也慢慢地成了我工作中的座右銘。我想我擔任這份工作,沒有什么可以值得驕傲的資本,而我從中確發(fā)現(xiàn)了所有工作的共同點也就是認真、熱誠。這就要求我忙而不亂地工作,要求我秩序井然地解決所遇到的問題,要求我的服務(wù)一定要讓上級領(lǐng)導和下級職工感受到。
2、思想成長
最深刻的認識,來自于最全面經(jīng)驗的總結(jié)。通過跟領(lǐng)導學習業(yè)務(wù)原則,跟同事學習業(yè)務(wù)知識,自覺有了一定的進步。同時在思想認識方面也成熟了許多。他們的言傳身教,平時工作中的種種的事情對我的影響幫助很大。懂得了在遇到問題和困難時要堅持理論聯(lián)系實際,學以致用。如果沒有一個堅定的價值觀和人生觀是不行的,對個人而言要做到用制度規(guī)范行為,用職責檢驗價值,用行動體現(xiàn)人格。
3、業(yè)務(wù)工作
我所在的綜合保障中心各項工作繁多,工作人員少,在這種情況下,就要求每個人都不僅僅要在本專業(yè)上獨擋一面,還要做到身兼多職。在不斷的工作和學習過程中,我個人除了在專業(yè)方面有所提高以外對管理過程也有了全面的認識。要認真提高自己的業(yè)務(wù)水平,在生產(chǎn)工作的沒一個細節(jié)的管理工作做起,努力提高職工隊伍的積極性。
以上是我擔任主任助理以來的總結(jié),在接下來的工作中我要繼續(xù)努力做好本職工作的同時抓實抓細各項工作,調(diào)動職工的積極性,發(fā)揚正確的主人翁精神,為我局發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。
醫(yī)院科室工作總結(jié)12
一、穩(wěn)步推進員工招聘和進修培訓
通過網(wǎng)絡(luò)媒體、高校招聘、人才招聘等渠道積極招聘員工。目前,共完成招聘xx人。此外,在校園招聘中,前來應(yīng)聘的應(yīng)屆研究生xx人,擬錄用xx人;應(yīng)屆大學本科本共計xx人,擬錄用xx人;應(yīng)屆大學專科共計xx人,擬錄用xx人。在社會招聘中,前來應(yīng)聘的正高職稱共計xx人,擬錄用xx人;副高職稱共計xx人,擬錄用xx人;中級職稱共計xx人,擬錄用xx人;初級職稱共計xx人,擬錄用xx人。同時,通過內(nèi)訓和外訓相結(jié)合的方式提高員工職業(yè)素養(yǎng),推進建立醫(yī)院、科室、個人三個層面的學習型組織。先后派遣質(zhì)量管理人員到北京建工醫(yī)院,神經(jīng)外科醫(yī)務(wù)人員到廣東三九腦科醫(yī)院,醫(yī)務(wù)部有關(guān)人員到xx醫(yī)院,麻醉科醫(yī)務(wù)人員到北京阜外心血管病醫(yī)院等進修學習。建立完善了《xx醫(yī)院員工手冊》、《xx醫(yī)院員工定級定薪方案(試行)》、以及勞動合同書、勞務(wù)協(xié)議等合同。通過建立完善合理的法律規(guī)章制度和績效考核體系,調(diào)動員工積極性和主動性。
二、繼續(xù)推進一期工程規(guī)劃設(shè)計一期工程土建施工已基本完成
精裝修施工招標進入到實質(zhì)階段,裝修施工已經(jīng)全面鋪開
施工期間,先后協(xié)助xx完成凈化設(shè)計方案的`審核、醫(yī)用氣體的招標工作,協(xié)助設(shè)計院完善廚房設(shè)計方案、強弱電設(shè)計方案、景觀園林設(shè)計方案等。積極巡視現(xiàn)場精裝施工和土建施工,對出現(xiàn)的問題及時反饋溝通解決。持續(xù)跟進裝飾圖紙意見修改落實情況。
三、確定醫(yī)療設(shè)備配置方案
根據(jù)醫(yī)院學科發(fā)展規(guī)劃和中長期戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,制定滿足臨床需求的醫(yī)療設(shè)備配置方案。整理各部門醫(yī)療設(shè)備采購清單,提交了三批醫(yī)療設(shè)備采購申請,協(xié)助評審中心推進大型醫(yī)用設(shè)備和檢驗科設(shè)備的招標工作。
醫(yī)院科室工作總結(jié)13
本人于X月份正式進入市三院,被安排在辦公室工作。在各位院領(lǐng)導的關(guān)心重視和辦公室同事的幫助指導下,開始全面了解我院的運行管理情況,逐步適應(yīng)了在醫(yī)院工作和生活的模式,F(xiàn)就我的工作簡要總結(jié)如下:
一、加強學習,全面熟悉醫(yī)院的運行管理。
醫(yī)院的運行管理,對于我來說,是一個完全陌生的領(lǐng)域。為盡快適應(yīng)院辦工作,我在_主任和其他同事的協(xié)調(diào)指導下,學習了我院的規(guī)章制度和工作計劃、院辦的工作職責、二甲醫(yī)院評審標準、我院文件擬發(fā)和會議組織的具體要求等內(nèi)容,熟悉了我院的科室人員結(jié)構(gòu)和醫(yī)院的運行管理現(xiàn)狀。這幾個月來,我積極學習主任和其他同事好的工作方法,取長補短,注重與同事的協(xié)調(diào)配合,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。
二、踏實工作,認真履行辦公室工作職責。
醫(yī)院辦公室是一個綜合協(xié)調(diào)部門,工作繁雜瑣碎,一般難以量化。所以,為使自己的工作規(guī)范、高效,根據(jù)_主任的一周工作計劃安排,本著“服務(wù)好院領(lǐng)導、服務(wù)好科室、服務(wù)好醫(yī)護人員”的工作理念,認真完成好本職工作。這幾個月來,我共協(xié)助或組織了X多次會議(包括院長辦公會議、二甲創(chuàng)建例會、行風監(jiān)督員會議、醫(yī)患關(guān)系座談會、災(zāi)害易損性分析工作會議等),擬制印發(fā)了X份文件,協(xié)助_主任完成了二甲醫(yī)院創(chuàng)建初評意見整改反饋情況匯總,積極完成年度醫(yī)院雙擁工作考評資料整理、各科室人員考勤統(tǒng)計、跟隨_主任參加了兩次急診科早會和我院中層干部推薦工作、協(xié)助_主任開展醫(yī)院行風監(jiān)督、滿意度調(diào)查以及二甲創(chuàng)建辦公室所承擔的如院務(wù)公開、平安醫(yī)院等工作。
三、認清不足,努力提高自己各項工作水平。
來醫(yī)院工作以來,雖然我所參與的辦公室工作有序開展,自己的本職工作基本完成,但我深知我的工作離各位領(lǐng)導的要求和同事的期望還有很大差距,主要表現(xiàn)在與其他科室的溝通協(xié)調(diào)較少,對縣級公20_年的工作中,我將加強對醫(yī)療衛(wèi)生工作政策制度和辦公室事務(wù)性工作的學習,通過向領(lǐng)導、向同事、向書本、向網(wǎng)絡(luò)學,努力提高溝通協(xié)調(diào)能力和工作效率。
我來醫(yī)院的`時間不長,對醫(yī)院的運行發(fā)展還在深入認識中,對于我院發(fā)展的建議,我覺得很重要的一點就是醫(yī)院要高度重視人才的引進與培養(yǎng),多開展專業(yè)技術(shù)培訓,提高福利待遇,留住現(xiàn)有人才。通過對外招聘和提供進修學習機會等,加大專業(yè)技術(shù)人才的引進和培養(yǎng)力度,為打造我院的特色優(yōu)勢?频於ɑA(chǔ),增強我院的社會知名度。
最后非常感謝各位領(lǐng)導和同事的關(guān)心幫助,希望各位領(lǐng)導、同事們對我的工作提出意見,使我進一步完善自己。我將以此次座談會為契機,努力學習,勤奮工作,和大家一道為醫(yī)院的跨越式發(fā)展增添一份微薄之力。
醫(yī)院科室工作總結(jié)14
xx縣人民醫(yī)院婦科在華旗院長和領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下,在科室全體醫(yī)護人員的共同努力下,頑強拼搏、銳意進取,心系患者、務(wù)實重干,在20xx年的全年工作中做出了不平凡的業(yè)績,至目前,我科共開設(shè)床位40張,全年實現(xiàn)經(jīng)濟創(chuàng)收150萬元,全年婦科醫(yī)患之間零投訴,幫助和減免貧困患者就醫(yī)16人次,收到患者家屬送來的錦旗兩面。回顧一年來的工作,我們主要做到以下幾點:
一、取得的工作成績:
我們科室的12名醫(yī)護人員(6名醫(yī)生,6名護士)在科主任王平和護士長趙燕的帶領(lǐng)下,嚴格按照各自的崗位職責和醫(yī)院的規(guī)章制度,認認真真、兢兢業(yè)業(yè)地工作,全年沒有一人無故曠工和遲到早退的,好多同志都是堅持以院為家,早來晚走,嚴格按照操作規(guī)程為病人服務(wù),全科室心往一處想,勁往一處使,團結(jié)協(xié)作,開拓進取,全年實現(xiàn)了經(jīng)濟創(chuàng)收150萬元,圓滿完成了年初制定的目標任務(wù);全體醫(yī)護人員牢記醫(yī)生的神圣使命,想為患者之所想,急為患者之所急,幫助或減免了貧困患者就醫(yī)6人次,有一例患者是宮外孕急診,隨時都有生命危險,可是手中的錢拿的不夠,我們科室的同志們就自己掏出自己的工資為她墊支醫(yī)療費,使其先行治病,終于使患者轉(zhuǎn)危為安,受到了患者家屬的感激和好評;全年科室在業(yè)務(wù)繁忙的情況下,堅持下鄉(xiāng)為全縣的育齡婦女做婦科病普查,做健康檢查和體檢,不論多累多苦,從沒有一人叫苦叫累,圓滿完成了下鄉(xiāng)任務(wù),受到院領(lǐng)導和其他科室的好評,科室人員努力工作,奮發(fā)向上,涌現(xiàn)出來的好人好事層出不窮;全年工作由于我們婦科全體醫(yī)護人員嚴肅認真和精益求精的極端負責的精神,沒有出現(xiàn)一例投訴,醫(yī)患之間關(guān)系***穩(wěn)定,患者的滿意率直線上升;全年住院病人達到900余例,接診門診病人達到1000余人;我們的具體做法是:堅持經(jīng)常例會,講評,好的表揚,差的批評,把一切問題都消失在萌芽狀態(tài)。
二、存在的問題和不足:
婦科病房在住院高峰、人流量大時,病房衛(wèi)生有時不夠整潔;有時候個別同志的服務(wù)態(tài)度不是很好;有時候交***不夠細致;個別病例記錄的不夠詳細。這在科室的.例會上我們已經(jīng)提出過,爭取在新的一年里堅持責任到人,嚴格各項規(guī)章制度,堅決杜絕此類情況的發(fā)生,最終實現(xiàn)“三個滿意”。
三、明年的工作計劃:
20xx年,我們科室將繼續(xù)沿著醫(yī)院領(lǐng)導的總體工作思路,緊緊團結(jié)在院領(lǐng)導及院黨總支周圍,開拓進取,迎難而上,繼續(xù)爭先創(chuàng)優(yōu),在今年創(chuàng)收目標任務(wù)的基礎(chǔ)上,再創(chuàng)新高:實現(xiàn)經(jīng)濟創(chuàng)收180萬元,住院病人達到1200余例,接診門診病人1300余例;降低藥價比,提高治愈率,提高廣大患者的滿意度;高標準做好病房整潔工作,讓病人有一種賓至如歸的感覺;進一步提高服務(wù)質(zhì)量,搞好醫(yī)患溝通,繼續(xù)打造文明科室;開展宮頸癌、卵巢癌、子宮內(nèi)膜癌的手術(shù)治療,走好臨床路徑,讓患者花最少的錢享受最優(yōu)質(zhì)的服務(wù);繼續(xù)配合醫(yī)院做好其他方面的工作,高標準嚴要求,嚴格按照醫(yī)院的規(guī)章制度和操作規(guī)范辦事,各項工作在今年的基礎(chǔ)上再來一個大的跨越,成為醫(yī)院的文明科室和標兵科室。
醫(yī)院科室工作總結(jié)15
一、各項業(yè)務(wù)指標和經(jīng)營任務(wù)完成情況:
全年共收住病人316人次,手術(shù)356臺次,其中手外傷116例,搶救危重病人26例,搶救成功率100%。全年完成經(jīng)營任務(wù)約706萬余元。完成關(guān)節(jié)置換、PFNA治療粗隆間骨折等手術(shù)。上報新技術(shù)新業(yè)務(wù)3項,上報XX市職工技術(shù)創(chuàng)新成果獎1項。
二、醫(yī)德醫(yī)風執(zhí)行情況:
我科不斷強化醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德醫(yī)風教育,依法尊重患者的選擇權(quán)及知情權(quán),尊重患者意愿,盡可能滿足患者的合理訴求。堅決杜絕開大處方,杜絕搭車開藥,杜絕收受紅包及藥品回扣。年內(nèi)共收到患者錦旗四面,拒絕患者請吃送禮十余次,返還患者紅包8000余元;樹立了我科、我院醫(yī)務(wù)人員的良好形象。
三、執(zhí)行各項法律法規(guī)制度等情況:
我科在依法行醫(yī),文明行醫(yī)的要求下,繼續(xù)嚴格按照醫(yī)院安全質(zhì)量管理目標責任制執(zhí)行,組織并嚴格監(jiān)督首診負責制度、三級查房制度、病歷討論制度、危重病人搶救制度、病歷書寫制度、值班交接班制度、會診制度、手術(shù)安全核查制度、臨床用血管理制度、分級護理制度、查對制度等臨床核心制度的實施,確實保證了骨科創(chuàng)傷顯微外科全年的醫(yī)療安全。年內(nèi)未發(fā)生嚴重不良反映及醫(yī)療事故。始終堅持科室誠信服務(wù)細則,由科主任護士長檢查落實。嚴格遵守出院病人回訪制度。每個出院病人由主管醫(yī)生在一周內(nèi)電話回訪,回訪率98%。
四、臨床服務(wù)技能不斷提升:
護理組通過優(yōu)化護理模式,落實護理責任;加強護士長責任意識,增加臨床一線監(jiān)管及指導;落實優(yōu)質(zhì)服務(wù)項目,提高護理內(nèi)涵,充分滿足患者的醫(yī)療及生活的合理訴求,不斷提高病人滿意度。堅持醫(yī)院及科室醫(yī)患溝通藝術(shù)和技巧培訓一線醫(yī)護人員,樹立患者至上,服務(wù)患者的“一切為了病人”的服務(wù)意識。尤其在骨科及創(chuàng)傷顯微外科方面,得到了武威及周邊地區(qū)患者良好的口碑。
五、工作中存在的問題:
1.充分掌握各個醫(yī)保政策,進一步規(guī)范標準化收費,尤其是精準扶貧“建檔立卡”貧困戶的.收費政策。
2.風險意識不斷強化,把防范工作做在前。
2.現(xiàn)在病歷完成的及時性及質(zhì)量有了較大的改善,但仍需不斷持續(xù)改進病歷質(zhì)量。
3.抗生素的合理使用尚需進一步規(guī)范。
六、明年發(fā)展的思考
病人就診數(shù)量急劇下滑,這既有天災(zāi),也有人禍,但為了生存必須破除固守模式,必須走出去尋找病源。充分發(fā)揮群眾的主觀能動性,發(fā)揮職工代表大會的職能,改變固定思維模式,向外找病源,向內(nèi)要效率、要績效、講規(guī)矩。
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