優(yōu)質護理工作總結15篇
總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,不如立即行動起來寫一份總結吧。那么總結有什么格式呢?以下是小編為大家整理的優(yōu)質護理工作總結,僅供參考,大家一起來看看吧。
優(yōu)質護理工作總結1
我科是從20xx年x月開展優(yōu)質護理,到現(xiàn)在為止已有1年半的時間,現(xiàn)將科室開展優(yōu)質護理工作以來的各項工作總結如下:
一、科室提出的服務宗旨是:
“以人為本,以病人為中心,以病人的健康需求為導向”開展各項工作
二、采取的措施:
1、規(guī)范科室管理,管理水平得到了進一步提高:
2、以創(chuàng)建?铺厣o理模式為途徑,不斷深化?谱o理的'內涵:我們骨科的護理人員致力于做出骨科特色,我們現(xiàn)在不再停留在單純的打針,發(fā)藥上面,而是主動對病人進行健康指導及協(xié)助病人進行各項功能鍛煉,從而有效的預防并發(fā)癥的發(fā)生,促進病人康復。對?浦R學習和掌握有了更深層次的要求。
3、優(yōu)化服務流程,不斷深化優(yōu)質護理的內涵:
對科室的一些操作流程進行了規(guī)范,科內護理人在服務意識等各方面都得到了提升,如科內護理人員做到了多個主動:主動巡視、主動觀察、主動幫助、主動與病人進行溝通交流等。
4、培養(yǎng)?谱o理人才,提高專科護理水平。
。1)、全面實行責任包干排班模式,與管床醫(yī)生同步查房。
。2)、加強年輕護士培訓,堅持床旁提問,經常以臨床實例現(xiàn)場指導年輕護士的工作,提高病情觀察能力及?扑。
(3)、進一步落實健康教育及功能鍛煉指導,做到動口又動手。
(4)、參加?婆嘤柊,拓展知識面。
5、以人性化管理為宗旨,提高護士滿意度。
三、取得的成績:
1、提高了服務質量,病人滿意度大大提高。
2、護患溝通增強了,護理人員更關注服務對象的感受。
3、加強了護士對待患者的責任心,做到事事有人管,人人有事管。
4、護理服務從被動逐漸轉變到主動,貼心患者及家屬滿意,我們也得到了患者的認可及好評。護患糾紛基本沒有了。
5、護理人員的?扑降玫搅颂岣,動手能力比以前都增強了。
四、存在的不足:
1、基礎護理工作還不到位,很多工作都要依靠陪人
2、從病人的角度為病人著想還需要更一步的努力
3、工作做到這樣都覺得很滿足,沒有進一步目標,其實我們離優(yōu)質護理的真正內涵還有很大的距離,當然也有其它各方面的原因。
4、找不到更好的方法來進一步開展優(yōu)質護理的各項工作。
5、績效考核還有許多需要完善的地方。
優(yōu)質護理工作總結2
我科啟動“優(yōu)質護理服務示范病房”已一段時間,在各位醫(yī)生的積極配合下,在科護士長的大力支持下,在護理部領導的監(jiān)督指引下,我科發(fā)生了翻天覆地的變化。
一、從排班上。
打破原來的排班模式,推行人性化排班。
二、從護理工具上
三、簡化護理文書。
我科率先取消護囑本;推行表格式護理記錄;簡化護理記錄。
四、生活護理到位。
以前是由高年資護士下達護囑。而現(xiàn)在責任護士評估所包干病人的生活自理能力和病情,根據(jù)護理級別及患者的個體性進行生活護理。這樣可以提高護士自主性,使每位患者得到安全有效的護理服務。但也要求護士有高度的責任心,愛心。
五、建立博客。
每位護士下班后,都會看看科室博客。有時會發(fā)發(fā)牢騷,有時會寫些工作體會,看過博客就可以清楚優(yōu)質護理的新動態(tài)。責任班護士也會互相交流工作體會,總結最佳工作流程,使其他人少走彎路。我們的宗旨就是一切為了患者,為了患者的一切,實施優(yōu)質護理服務。
六、及時總結評價。
4月27日,優(yōu)質護理服務在我科實施2周時間,護理部領導黃紅友及大內科護士長鄺惠冰來我科深入了解試點工作中護士們的工作情況及所面對的困難,并與我科護士長賀冬梅及全體護士進行總結討論。會議后,就會上護士們提出的困難。護士長進行了新一輪的工作調整,例如增加幫班等。遇到問題,匯報問題,分析問題,解決問題,這樣的良性循環(huán),使每位護士更積極的投身于護理改革的熱潮中。
經過以上改革,患者的滿意度得到明顯提高。優(yōu)質護理服務仍在進行中,我們將繼續(xù)摸索前進。希望以我們的責任心與激情,會為護理改革增添美麗的一筆。
我科緊緊圍繞護理部及科室工作計劃,以“服務好、質量好、醫(yī)德好,群眾滿意”為目標,以提高護理質量為主線。 隨著優(yōu)質服務的順利開展,我們從內心真正認識到優(yōu)質服務的重要意義,把優(yōu)質服務作為護士的天職和本分,用一種感恩的心態(tài)去對待每一位病人。把制度承諾從墻上“請”下來,讓優(yōu)質服務從文件中“走”出來,變被動服務為主動服務,深入到病房中,了解病人的心理,了解病人的需求,改善護患關系。通過優(yōu)質護理服務的開展更是加強了護士對待患者的責任心。只要在深入病房時,發(fā)現(xiàn)患者的生活上或是護理中有什么需要解決的問題,都會第一時間為患者及時處理,解決到位。
現(xiàn)將我科護理工作總結如下:
一、統(tǒng)一思想、提高認識、組織落實
1、科室領導高度重視,反復強調推廣優(yōu)質護理服務的決心和重要性,組織制訂實施方案。
2、在全科范圍積極動員,積極開展優(yōu)質護理服務。
二、理清思路、切實落實各項工作
1、建立健全護理規(guī)章制度,工作規(guī)范,崗位職責。確保了護理基礎質量和安全。
2、認真落實優(yōu)質護理服務,發(fā)放滿意度調查表,讓病人及家屬了解基礎護理工作的內容,以便接受病人及社會的監(jiān)督。
3、制定了護士分層級管理制度,成立了由護士長→責任組長→責任護士→助理護士的分層管理結構,按護士能力、患者病情、護理工作量的大小實行以病人為中心的人員組織結構和護理分工制度,每組護理人員按病人分工,責任到人。使護理工作真正做到為病人提供整體的、連續(xù)的、滿足病人需求的護理服務。
4、改革護理排班模式:對排班模式改為APN排班,減少護士交班次數(shù),同時實行彈性排班,確保基礎護理工作落到實處,保證護理工作的連續(xù)性和工作質量。
5、嚴格基礎護理的落實:如為病人剪指甲、喂食、協(xié)助排便等,在做基礎護理的同時融入了健康教育,既加強了基礎護理,也增進了護患關系。
6、為落實專項護理管理制度和護理安全管理措施,加強臨床護理,保證醫(yī)療安全,護理部制訂了一些安全標識,如防跌倒標識、藥物過敏標識等,減少和不良事件的發(fā)生。
7、責任組長每班對本班基礎護理工作進行檢查,護士長每天檢查,找出存在問題,進行原因分析,提出改進措施。
三、積極開展優(yōu)質護理服務和責任制整體護理
(1)開展優(yōu)質護理服務后,能夠把時間還給病人,護理質量提高,患者感到非常滿意。開展責任制整體護理后,責任護士能夠了解本病區(qū)病人的病情、用藥及輔助檢查,能及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)療組工作的不足,并及時糾正,避免了差錯的發(fā)生;基礎護理做到位,晨晚間護理比以前好。
(2)臨床護士工作模式。落實責任制整體護理小組負責制或責任護士負責制,包床到護,每個護士分管病人數(shù)平均不超過8人。逐步落實“護士床邊工作制”,逐步實現(xiàn)護士常態(tài)情況下在病房或病人身邊密切觀察患者的生命體征和病情變化;定時巡視病人,認真執(zhí)行床邊交接班、治療、護理,建立護士“床邊記錄制”等臨床護理工作方式。逐步解決護士流動護理工作站(車)、流動治療車的配置。執(zhí)行床邊交接班、治療、護理,建立護士“床邊記錄制”等臨床護理工作方式。逐步解決護士流動護理工作站(車)、流動治療車的配置。
(3)病人滿意度較前有所提高,責任護士經常受到病人及家屬的好評,得到病人的認可。
四、建立監(jiān)督機制,持續(xù)改進服務質量
1、每月開展一次公休座談會,及時聽取病人意見,設立住院病人聯(lián)系本,及時進行出院病人電話回訪。
2、在住院病人滿意度調查中,病員滿意度能夠達到92%。
五、認真落實各項規(guī)章制度,尤其三查七對。來提高護理質量,確保護理安全。
(1)加強患者身份識別的.查對,住院病人按要求佩戴腕帶并填寫各種信息,護士進行各項治療,護理時按兩種以上識別方式進行查對。
(2)堅持查對制度,每天下午責任護士查對當天醫(yī)囑,每周護士長總查對,每天都檢查醫(yī)囑執(zhí)行情況并有記錄;堅持重癥患者床頭交接班,預防并發(fā)癥發(fā)生,做好重癥病人的護理。
(3)嚴格執(zhí)行隔離消毒制度,護士們熟練掌握各種消毒液的配置,口服藥杯每天消毒一次,紫外線燈管每天照射治療室1次。晨間護理一床一巾一濕掃,出院病人進行終末消毒,對于醫(yī)療垃圾和生活垃圾按要求管理,嚴格交接登記,
六、存在的問題和挑戰(zhàn):
雖然取得一定成績,但還有不足;如護士宣教及健康指導不到位、護士書寫病例不規(guī)范,個別護士責任心不強,病房管理不到位等,科室管理能力有待進一步提高。
病人方面:
①在病人滿意度調查中,提出不滿意或較滿意的項目主要集中于護理服務不到位、主動性較差、溝通交流不及時等問題。
、谠谌粘z查中,病人大多數(shù)能接受護理人員的基礎護理和生活護理,卻有部分病人不愿意接受護理人員的服務?不放心讓護士照顧患兒,不放心。
護理人員方面:
、僮o理人員工作量大,精力分散根本不能深入了解病人整體情況,難以跟上深層次的個性化護理。
②重書寫輕落實,不能正確處理寫與做的關系。護士忙于書寫各種記錄,而忽略了護理措施的落實,深入病房的時間相對減少,護士與病人接觸的機會也相應減少。
、塾捎谧o理人員自身素質及相關知識缺乏等因素,護理人員的主動服務意識還有待加強,如護士不能及時主動巡視病房,觀察病情不全面,健康教育有時落實不及時,內容浮淺,交流溝通還不主動、人性化服務舉措還不能完全落實等問題。
管理方面:
后勤保障系統(tǒng)支持力度不夠,如總務科、配藥房等未完全實行下收、下送,護士需用相當?shù)臅r間執(zhí)行治療護理之外的工作。
總之,科室護理人員同心同德,克服困難,以醫(yī)院大局為重,內強素質,外塑形象,不斷提高科室護理服務水平及護理質量,切實為病人提供優(yōu)質護理服務。我相信,我們會越來越好!
優(yōu)質護理工作總結3
為貫徹落實衛(wèi)生部、廣西壯族自治區(qū)衛(wèi)生廳、柳州市衛(wèi)生局《20xx年推廣優(yōu)質護理服務工作方案》、國家中醫(yī)藥管理局下發(fā)的《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護理工作指南》的相關文件要求,護理部上半年針對優(yōu)化護理服務模式、深化整體護理、落實護理職責、提高管理效率、促進專業(yè)發(fā)展等五個主要目標,加強護理管理和質量建設,狠抓護士職業(yè)素質教育和護理安全管理,積極開展具有中醫(yī)特色的優(yōu)質護理服務,全院開展優(yōu)質護理服務的單元已100%的病房,有效地促進了我院護理服務質量的提升,現(xiàn)總結如下:
1、通過培訓,明確了目標:
通過優(yōu)質護理服務相關知識培訓,提高了護理人員對優(yōu)質護理服務的認識,認清和明確了20xx年開展優(yōu)質護理服務的目標,使全院各護理單元在護理部的導向之下步調一致的開展優(yōu)質護理。
2、完善、細化各項工作標準,規(guī)范了護理行為:
4月至5月份,以新一輪“中醫(yī)醫(yī)院等級醫(yī)院評審”活動為契機和動力,進一步細化了各項工作標準,重新修訂和完善了護理工作核心制度、護理安全手冊、護理質量管理手冊、中醫(yī)護理質量手冊、專科3個常見病種中醫(yī)護理常規(guī)、中醫(yī)護理質量評價方案及標準,制訂了表格式中醫(yī)護理質量評價表、中醫(yī)護理入院評估表,中醫(yī)個案辯證施護病歷,錄制了責任護士回答病人九知道視頻等,督促各科以評審為契機,積極開展?瞥R姴》N辯證施護、?浦嗅t(yī)護理會診及?浦嗅t(yī)特色護理,使我院中醫(yī)護理質量管理進一步規(guī)范化,中醫(yī)護理質量也得到了進一步的提高。并按照《三級中醫(yī)醫(yī)院等級評審標準》開展了以等級評審為契機的質量自查自糾,規(guī)范了護理行為,使護理質量從整體上了一個臺階,確保了優(yōu)質護理服務的順利開展。
3、繼續(xù)全面優(yōu)化護理工作模式,提高護理服務水平:
所有病房均實行了“以病人為中心的”責任制整體護理服務模式,全面推進優(yōu)質護理服務,使優(yōu)質護理服務病房覆蓋率達到了100%。病房通過開展床邊護理工作制、護士長每日對重點病人的訪視活動,增進了護患溝通,降低了紅燈率,提高了病人的滿意度,使病人的滿意度達98.28%;門急診認真落實一站式服務,為病人提供了簡便通暢的就診流程和便民服務措施,為急診患者開辟了綠色通道,對危重患者轉接嚴格落實交接規(guī)范和流程;手術室嚴格落實手術患者訪視制度,術前訪視、術后回房率達到70%。每臺手術都有固定的洗手護士,嚴格落實責任包干制。
4、科學管理護士隊伍,提高了管理效率
。1)按照病區(qū)開放床位數(shù)、床位使用率、床位周轉次數(shù)、危重病人數(shù)等科學合理配置臨床護理人員,保證了護理職責的落實。目前護理人員總數(shù)占全院醫(yī)技人員總數(shù)50%,醫(yī)護比為1:1.5,臨床一線護士占全院護士97.4%,普通病房床護比為1:0.44,重癥醫(yī)學科床護比為1:2.5,手術室床護比1:3。
(2)探索實施護士崗位管理取得一定成效,穩(wěn)定了:
、偌訌妼ψo士的科學管理,建立和啟動了緊急狀態(tài)下護理人力資源調配預案和護理人力資源彈性調配方案。5月份制定了護士分級管理制度及方案,利用現(xiàn)有的人力資源將護理人員按層級配備。6月分制訂了崗位說明書及工作考核標準,對護理人員進行崗位管理。
、诮⒘俗o士分層培訓制度和計劃,從規(guī)范的崗前培訓、“三基”培訓、繼續(xù)醫(yī)學教育、崗位練兵等入手,以培訓出有能力、有水平、有經驗、能包病人的護士為目標,建立了科學的符合責任制整體護理的分層護士培訓考核方式,全年共組織護理業(yè)務學習6次,參加人數(shù)1353人次,護理業(yè)務查房3次,對各層級護理人員進行中西醫(yī)護理技術考核4次共455人次,護理三基理論考試3次共1997人次,新入職護理人員考核46人次。提高了護士護理評估的能力和責任護士的核心勝任能力。③實行護理人員績效考核,護理人員的薪酬與護士的工作質量、工作量、技術能力、病人滿意度等掛勾,并向護理工作量大、風險系數(shù)高的科室護士傾斜,形成有激勵、有約束的競爭機制,體現(xiàn)了多勞多得,優(yōu)績優(yōu)酬。
5、加大了質量的前瞻性管理,安全預警機制逐步健全。
、俑骺剖颐吭履芗皶r查找工作中的安全隱患并上報,護理部也加大了護理安全預警信息交流的力度,由原來的每季改為每月對各科上報的安全隱患進行收集整理,并在護士長會上交流,提出了徹實可行的防范措施。②每季組織護士長召開護理安全會議一次,由護理不良事件小組針對給藥錯誤、院內壓瘡、跌倒/墜床、管道滑脫、其它類不良事件發(fā)生的情況進行匯總分析,吸取經驗教訓。這兩項工作的常規(guī)和持續(xù)開展效地強化了護士長對安全管理工作重要性的認識。20xx年上半年度全院護理不良事件上報例數(shù)為37例,同比去年的39例總體下降了5%。
6、開展了全員安全警示教育,全院護理人員的質量意識、安全意識提高。
2月份分兩批對全院護理人員進行了20xx年年度護理不良事件發(fā)生概況的通報,從管理因素、護士因素、患者因素、其它因素等方面對發(fā)生的典型案例進行了深入全面的原因分析,并對有可能帶的后果及隱患提出了需警示的方面和防范措施,給護理人員在安全意識上帶來了很大的觸動。
7、加大基礎護理質量監(jiān)控力度,提高護理質量:
、賴栏癜凑辗旨壸o理質量標準加強對住院患者分級護理、基礎護理質量的檢查力度,督促護理人員全面履行對住院患者的基礎護理責任。制定責任護士對危重(一級護理)患者病情掌握情況記錄表,通過書面形式加深了護士對回答程序的印像,并逐步提高了責任護士熟悉分管病人病情的能力。每季度進行質量問題分析、提出改進措施并跟蹤檢查評價,上半年特、一級護理合格率100%,基礎護理合格率97%,復查后為100%。
、诩訌娏俗o士長夜夜查房管理,上半年夜查房仍然以查夜間護士崗位落實、重點病人管理為重點,以協(xié)助科室協(xié)調解決問題,了解護士對護理管理工作的建議為主進行夜間質量督查,根據(jù)夜間護士人力不足的情況督促各科室加強人力資源彈性調配、科學排班,根據(jù)病區(qū)走廊加床病人多、遷床頻繁、病人各項信息及身份標識更新不及時、無呼叫鈴等情況上半年共進行護士長夜查房40次,查房中共發(fā)現(xiàn)護士工作亮點29次,協(xié)助臨床解決問題7次,共收集到護士建議28條,護長建議46條,其中16條建議被護理部采納,對護理質量管理下一步的決策提供了很好的依據(jù),也在為了護士、護長與護理部有效溝通的橋梁。
③每季度結合《醫(yī)院優(yōu)質護理服務標準》定期對護理單元開展優(yōu)質護理服務情況進行督察,及時反饋分析存在問題,并提出改進措施。
8、深化整體護理,開展具有中醫(yī)特色的優(yōu)質護理:
、偕习肽旯餐馀勺o士進修8人,外出學習培訓8人次。并通過開展業(yè)務學習、中醫(yī)整體護理查房、護士長會議等多種形式加強了中醫(yī)整體護理相關理論的學習、培訓與交流,提高了全院護理人員,尤其是護士長對整體護理與中醫(yī)護理內涵的認識。②建立了患者入院評估表,在臨床護理實踐中加強了護理人員對病人進行整體護理評估的指導和學習,對每一位病人進行入院評估,使護士逐步具備了將辨證施護與護理程序有機地結合起來護理病人的能力。③“中醫(yī)特色護理模式病房”初步創(chuàng)建:以消化內科為試點開展了“中醫(yī)特色護理模式病房”建設,開展了中藥服藥溫馨提示、安睡足浴護理、中藥燙熨法、平衡火罐法、中藥健康課堂等特色護理,得到病人和醫(yī)療的好評的肯定,形成了中醫(yī)特色護理模式病房的創(chuàng)建基礎框架,為進一步的推廣起到了很好的'推動作用。
9、加強?谱o理人才培養(yǎng):
目前我院已有11名護理骨干取得了?谱o士資格證書,1人仍在學習培訓中。
10、醫(yī)院領導班子重視和支持護理工作,提高了護士待遇,激勵了護士的參與:
、俳衲4月份將護士夜班搞高至50元。
②新護士取得護士證后,輪轉期間由醫(yī)院和科室共同承擔一定系數(shù)的獎金。
、5月份在全院臨床科室開展優(yōu)質護理服務活動先進病房、優(yōu)秀護士、最辛勞護士、愛崗敬業(yè)護士、護理服務明星、優(yōu)秀護理管理者、年度優(yōu)秀質控科室,等評選表彰活動,表彰了50名臨床一線優(yōu)秀護士和10名優(yōu)秀護理管理者,調動了廣大護士積極參與護理質量和護理安全管理,提高了工作積極性,使護士正確認識到了自身的價值。
④共有10余名優(yōu)質護理服務活動中表現(xiàn)進步、業(yè)績突出的合同護士,優(yōu)先獲得續(xù)簽勞動合同成為無固定期的合同護士。
⑤加大了支持保障系統(tǒng)對護理的投入,成立了外勤護送隊送病人檢查及檢驗標本,藥房送藥到病房,減少了護士非護理工作時間的占用,實現(xiàn)全方位的將護士還給病人。
11、加強與對口幫扶醫(yī)院優(yōu)質護理服務工作經驗的交流學習、指導。
20xx年共免費接收對口幫扶單位護理人員進修33人次,我院6名護理人員下鄉(xiāng)對幫扶單位進行現(xiàn)場指導,7人次到各幫扶單位授課10余次,積極推進了幫扶單位優(yōu)質護理服務的開展。
12、主要存在問題:
、僮o士人力仍相對不足(數(shù)量和質量)。
、谀贻p責任護士對所管病人八知道仍欠熟悉,專科觀察能力欠缺,責任護士未能從?平嵌忍岢鲇^察要點、預見性的護理防范;A、生活護理落實方面護士未根據(jù)病人病情對生活護理進行評估,護士參與不多,對護工的工作指導不到位。
、圩o士長對護士崗位管理、護士分層管理的認識不夠到位,對護士的科學管理不夠深入。
、茏o士應用護理程序護理病人的能力仍欠缺。
13、下半年工作及努力方向:
、7月啟動門診部、急診科、手術室優(yōu)質護理服務試點。
、8月對新護士進行“優(yōu)質護理服務”相關知識培訓。
③11月舉行《護理工作中相關法律法規(guī)與糾紛防范》講座,全院護士參加。
④10月份完成護理安全手冊內容整合到《護理工作制度與崗位職責》中成書并下發(fā),人手一冊。
、12月組織護士長優(yōu)質護理服務管理的報告會及院內交流,總結工作經驗,使優(yōu)質護理服務得到持續(xù)改進,并在全年考核的基礎上,推出20xx年優(yōu)質護理服務先進病房進行表彰。
⑥進一步加大分級護理/基礎護理中與病人安全相關內容的檢查力度,繼續(xù)引導護士長轉變理念,改革現(xiàn)有的排班模式,全面開展責任制護理排班,落實住院病人責任大包干,使責任護士能對分管病人的病情做到心中有數(shù),做好針對性及預見性護理。
⑦對于夜查房中護理人力與護理質量及安全隱患的相關性問題分別向科室護士長反饋,護士長要加強重視程度,轉變觀念,增加繁忙時段的人力配置,保證護理質量及病人安全。⑧繼續(xù)做好脾胃病科中醫(yī)特色護理模式病房的創(chuàng)建工作。
⑨加強護士長對護士崗位科室管理相關知識的培訓。⑩開展多種形式的分層培訓,重點提高責任護士護理評估、護患溝通知和處理問題的能力。
優(yōu)質護理工作總結4
本季度,在全科醫(yī)護人員的共同努力下,狠抓落實,認真實施,不懈努力,用責任心和愛心詮釋愛的真諦,開展全程的優(yōu)質服務。以“提升職業(yè)素質、優(yōu)化護理服務”為主題, 現(xiàn)將工作總結如下:
一、工作開展情況
(一) 、遵照20xx年護理質量檢查新標準修訂各種制度、標準 按照二級醫(yī)院考核標準,完善修訂我科各項規(guī)章制度、工作職責、工作流程、疾病護理常規(guī)、臨床護理服務規(guī)范及標準。修訂質量檢查標準與方法,完善護理不良事件上報與督查制度,加強對危重病人的管理。并將各類資料獨立成冊,標識分明,規(guī)范化管理。
(二) 、加強內訓,全面提升職業(yè)素質
1、本季度完成了等內容的學習。{二季度優(yōu)質護理服務工作匯報}.
2、示教工作有序開展,科內完成了導尿術的操作考試;對不合格的兩位新進人員對其加強學習培訓,做到人人合格。
3、選派一名5年以下護齡的護士參加靜脈輸液操作比賽。
4、選派兩名護士分別到進修學習。
(三) 、加強管理,確保護理安全
1、注重護理差錯、隱患分析總結。召開20xx年護理差錯隱患分析會,從差錯概念、形成原因、預防措施等多方面進行分析,總結出護士責任心不強、執(zhí)行查對制度不嚴、執(zhí)行醫(yī)囑走樣等是造成差錯及隱患的主要原因。同時,為我科護理安全提出有效的預防措施。
2、重新重點學習了三防病人的應急預案,切實落實入院評估單、
壓瘡評估單的實行。
(四) 、定期滿意度調查,爭創(chuàng)先進
1、每月開展科室工休座談,定期聽取患者對優(yōu)質護理工作的意見和建議。每月一次的.高血壓健康教育講座如期舉行,深受患者好評。
2、每季度進行患者滿意度調,從護士的操作技術、儀容儀表、健康宣教、制定整改措施,及時反饋科室。讓患者從心里滿意,本月評出科室季度崗位明星:
3、3月由科室民主選舉產生兩名同志,榮獲院3.8優(yōu)秀女職工稱號。
二、存在的問題
1、對實習護生帶教不規(guī)范,存在實習護生單獨操作現(xiàn)象。
2、由于住院病人數(shù)增加,護理人力不足,優(yōu)質護理服務工作缺乏持續(xù)改進。
3、核心制度執(zhí)行力存在不足。制度反復強調,仍有部分護士違反護理操作,不規(guī)范行為仍有存在,未能完全落實各種規(guī)范、要求。
三、整改措施
1、對實習護生實行固定的一對一老師帶教,并對帶教老師做出嚴格的規(guī)定,其帶教成績與績效掛鉤。
2按照衛(wèi)生部要求的床護比,科學配置人力,爭取增加新的人力資源。
3、強化學習培訓。大力提供互相學習的機會和平臺,加強業(yè)務培訓和崗位培訓,對外出學習及進修人員,回科后均要求學習匯報。
4、加強對全科護理工作的監(jiān)督與指導職能,細化病區(qū)管理事務,加大抽查考核力度,著重加強護理核心制度的落實。{二季度優(yōu)質護理服務工作匯報}.
20xx年第二季度工作計劃
1、繼續(xù)參照護理質量檢查新標準,對在執(zhí)行新標準過程中存在的問題進行溝通交流,加大考核力度。
2、按照護理部對實習生進行規(guī)范化管理帶教。
3、完成進修回科的兩名護士的進修匯報工作,并將其帶回的新的知識運用于臨床。
4、完成上半年護理“三基”知識考核工作。
5、完成醫(yī)務人員“頸髓損傷固定與搬運”崗位操作競賽。
6、完成病區(qū)增加供氧接口、中央監(jiān)護網絡接口、傳呼鈴的工程。
優(yōu)質護理工作總結5
。婦產科優(yōu)質服務試點病房工作總結在醫(yī)院活動領導小組的正確領導下,護理部指導下,我們婦產科在本月優(yōu)質護理活動的'工作中,不辭辛苦,牢記“以病人為中心”的服務宗旨,夯實基礎護理,扎實推進優(yōu)質護理服務工作,本著“患者滿意,政府滿意,社會滿意”的目標,不斷推進護理工作。
我們加強了護患關系,每個責護小組均能按護理服務規(guī)范進行護理服務,按時巡視病房,征求患者及家屬意見,最大限度滿足患者需求。受到了醫(yī)生、患者及家屬的好評。對全科護理人員進行了優(yōu)質護理服務內涵的培訓,圍手術期護理培訓提高了護士綜合護理服務水平,增加了經濟效益和社會效益,營造了護理服務工作氛圍。
存在問題:
1、各別人對優(yōu)質護理服務工作認識不足,工作缺少主動性。
2、分級護理服務內涵掌握不熟練,
3、患者家屬不原意接受生活護理。我們全體護理人員有決心,信心做好試點病房工作,盡最大能力把各項護理工作做得更規(guī)范,真正起到典范作用。
優(yōu)質護理工作總結6
根據(jù)年初護理工作計劃,優(yōu)質護理工作繼續(xù)在科室深入進行,在服務過程中,以患者滿意為總體目標,本著“以病人為中心,以滿意為核心,以質量為重心”的服務理念,提高了細節(jié)服務意識。在醫(yī)療安全方面,注重專科技能的培訓,加強危重病人管理,夯實基礎護理,使患者的安全得到保證,做到了讓社會滿意、醫(yī)院滿意、患者滿意,現(xiàn)總結如下。
一、組織培訓學習開展優(yōu)質護理實施方案
1、組織科室護理人員參加醫(yī)院及科室組織的護士禮儀培訓,以提升護理服務質量的培訓,強化培訓內容,在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上,抓好護士的職業(yè)形象,組織學習護患溝通技巧,做到來有應聲,問有答聲,操作有問候聲,出院有送聲,規(guī)范科室常用護理操作用語,鼓勵科室護患溝通服務標兵進行言傳身教,將禮儀服務運用于護理工作的各個環(huán)節(jié)。2、組織全科護士學習護理部下發(fā)的“20xx年優(yōu)質護理服務工作方案”和《住院患者基礎護理服務項目試行》,學習優(yōu)質護理服務病房評價標準,對照實施標準,落實各項具體措施。
二、彈性排班,合理調配人力
1、科室根據(jù)人員結構,結合工作需要實行彈性排班,護士進行分層使用,充分調動了護士的積極性,病人的治療護理有計劃執(zhí)行,提高了安全意識。
2、在核定實際工作量的基礎上,保障晨晚間護理人數(shù),確保晨晚間護理,保證責任班護士的力量,保證護理工作的安全。
3、實行值班輪換制,每兩周調換白班、夜班組人員一次,做到人人參與生活護理。
三、簡化護理工作流程
1、實行了搶救車封存,避免護士重復多次檢查。
2、制定了各班工作流程,使護士工作有據(jù)可循。
3、將補液病人的補液瓶(下一組)統(tǒng)一放置于治療車上,推車進行巡視,減少護士頻繁來回進治療室取液次數(shù),增加了護士停留于病房的時間,執(zhí)行床邊服務,做到有陪無護。
4、使用移動工作站系統(tǒng),取消床尾卡,使用床頭卡,為護士巡視查看、核對病人信息、護士長檢查提供了方便,保證了護理安全。
四、創(chuàng)新工作模式,實施全程護理
1、實行小組護士負責,護理組長技術把關工作模式?剖医Y合護士分層管理,患者病情、護理難度、技術要求等要素對護士進行合理分組,護理患者實行小組負責制,構建護理組長責任護士工作模式。落實分級護理制度,做到病人分級,護士分層。責任護士能夠從細微處關注患者,按照病人需要提供個性化護理。護理組長不僅分管病人還負責對本小組護士工作給予監(jiān)督管理,體現(xiàn)新老搭配,分層使用。
2、轉變護理觀念,落實基礎護理。護士長定時跟班監(jiān)控基礎護理環(huán)節(jié)質量,使護士認識到基礎護理工作在治療疾病中的重要性,主動把應做的基礎護理工作承擔起來,注重細節(jié),執(zhí)行護理工作周計劃,周二為患者剪指(趾)甲、周三洗頭、周四擦浴,晚間為每位患者發(fā)放洗腳水,使晨晚間護理質量得到了落實。在做基礎護理的同時融入健康教育,轉變護士重專業(yè)、輕基礎、重技術、輕服務的觀念,使護理工作真正做到“三貼近”,收到“三滿意”效果。
3、倡導人性化服務,為病人提供舒適護理?剖覟榱祟A防術后護理并發(fā)癥,對高齡、消瘦、術后患者及時提供氣墊床預防壓瘡;對術后不能下床活動患者,每日進行氣壓治療預防下肢深靜脈血栓;在醫(yī)院的支持下,科室制作了相關疾病知識宣傳欄并將之掛在走廊,使患者可以直觀了解。
4、增添服務設施,營造家的氛圍。在醫(yī)院的大力支持下,改善了病人住院環(huán)境。在廁所及過道安裝扶手,放置防跌倒等警示標示,在病房張貼“預防跌倒十知道”宣傳卡,保障住院病人安全;科室也制作了便民袋及便民盒等,使病人住院像在家一樣舒適方便。
5、簡化書寫文書,增加臨“床”時間。醫(yī)院為減輕護理工作,保證護理安全,安裝實施了移動護理工作站系統(tǒng),采取電子護理表格化的書寫,大大減少了護士用于記錄的時間,使護士有更多時間為患者提供直接護理服務,把時間還給護士,把護士還給病人,確保優(yōu)質護理軟環(huán)境的達標。
6、終末消毒處理。實行責任護士—衛(wèi)生員—責任護士聯(lián)動措施,及時對出院患者床位進行終末消毒,為迎接新住院患者提供良好的就醫(yī)環(huán)境。
五、廣泛征求意見,切實改進工作
開展優(yōu)質護理服務活動以來,科室每月對活動情況進行小結,查找活動中存在的`問題,進行原因分析,提出整改措施。每月召開一次工休會,由護士用多媒體方式講解一種疾病知識,普及宣教,同時對患者及家屬廣泛征求意見建議,了解患者的感受,及時解答,加強與患者的溝通。科室對質量好、服務好的護理人員給予表揚和獎勵,對服務遭到投訴的及時查處并積極整改,不斷的改進了工作,護士長堅持每天數(shù)次不定期巡視病房,了解病人的需要,意見及建議,及時改進工作。
六、加強安全管理,強化質量意識
1、組織護理人員認真學習各項規(guī)章制度,落實患者跌倒、墜床、壓瘡等意外事件的預防措施。為住院患者佩戴腕帶,做到了患者身份的有效識別。將病房潛在的安全隱患進行標識、張貼、口頭宣傳、交待各種注意事項,從而杜絕了各種不必要的安全隱患及醫(yī)療糾紛的發(fā)生。
2、加強藥品管理,尤其高危及毒麻限劇類藥的管理,有登記有去向,并對個別藥物用后不良反應進行觀察并制定防范流程。毒麻、急救藥品器械做到了“四定五專”,搶救藥械完好率達100%。
3、利用晨會及業(yè)務學習時間組織護理人員進行護理缺陷案例討論,為大家敲響警鐘,提高護理安全意識。
七、存在的不足
通過優(yōu)質護理服務的開展,科室雖然取得了一定的成績,但距離患者的要求還存在一定差距,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
。ㄒ唬┑湍曩Y護理人員的溝通技能不足,專業(yè)技術能力不足;
。ǘ┎糠止ぷ魅藛T觀念未完全轉變,工作主動性差,未做到主動服務及感動服務;
(三)責任護士健康教育水平參差不齊;
。ㄋ模┎》繜o微波爐,無法為患者的食物加熱;
。ㄎ澹┳o理文質量待進一步提高,以危重護理記錄為突出問題。針對以上問題,我們將在新的一年里做好計劃,加強低年資護理人員溝通技能培訓,努力提高溝通交流的能力和解決問題的能力。下大力抓好護理文書的質量,同時加強思想教育,轉變觀念,把被動服務變?yōu)橹鲃臃⻊、感動服務,提高患者的滿意度,提高患者的住院體驗。盡可能改善現(xiàn)有的住院環(huán)境,為患者提高一個舒適、安全的住院環(huán)境。
優(yōu)質護理工作總結7
開展優(yōu)質護理服務以來,助產人員堅持以“產婦為中心”的理念,大力提倡細節(jié)服務,運用溝通技巧,改善了服務態(tài)度,我們用高品位、高修養(yǎng)、高素質的工作風采,提高了護理質量,精心創(chuàng)造美的環(huán)境、美的語言、美的行為,使產婦在一個充滿輕松氛圍中度過三個產程。受到了產婦及家屬的好評。
產婦進入待產室后,助產士實行責任制護理,產婦所有的治療護理都由助產士來完成,助產士在床前與產婦多多溝通,開心交談,讓他們熟悉自己的同時,我們也能了解他們,知道他們有什么需求和難處,給予一些分娩知識指導,做好健康教育,落實她們的生活護理,如飲食、排尿、排便情況,多一些關心問候,護患之間一切那么自然,使孕婦和護士之間少了一些隔閡,多了一些溝通,多了一份親切。讓他們時刻感受到我們對她們的關心。負責接產的助產士通過溝通已經了解了產婦的整個身心狀態(tài),產程進展等情況,宮口開全,助產士一直陪伴在產婦身邊,指導正確用力,做好心理護理,緩解其緊張情緒,胎心監(jiān)測了解胎兒的宮內動態(tài),接產時嚴格按照操作規(guī)程,處理好第三產程,多次按摩宮底預防產后出血,產后在產房觀察兩個小時,為產婦送上一杯紅糖水,直到把產婦安全送回病房與護士做到無縫隙交接,助產士的工作才算完成。
產房負責著整個深州市產婦的接產工作,每個月要迎接500多個新生命,產房人員12人,四十歲以上的有六人,新進人員兩人,最多的一天剖宮產接生30人,正常分娩10人,合理排班,新老搭配,分組管理,使工作有條不紊,對產婦家屬都笑臉相迎,護送個個母嬰都平安回到病房,家屬送來煮雞蛋和點心:“見過忙的,沒見過你們這么忙的,還對我們這么有耐心,吃點東西歇歇吧!”多么樸實的話語,再累再苦,看到產婦家屬的笑臉,我們也深感欣慰,病人的肯定是對我們服務的最滿意的答卷。
存在問題:健康教育方面,有時候解答問題過于簡單且不夠全面;在分娩及剖宮產人數(shù)多時,新生兒腕帶內容填寫不全;護理文件書寫字跡潦草。
改進措施:護士長加強監(jiān)管,發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改,并納入績效考核,與獎金掛鉤;對病人提出表揚的`人員要給予獎勵。繼續(xù)推進產房優(yōu)質護理活動的開展。
作為醫(yī)者,最好看的是患者的笑容,作為護士,最動聽的是患者和家屬的“謝謝”,優(yōu)質護理服務使這一切真正實現(xiàn),眼下產房病區(qū)護患相處友好的格局,讓護士產婦及家屬看到了優(yōu)質護理服務的良好開端和美好前景,我們感慨,護患之間心地距離有多遠,護士真誠的付出是開啟心門的密碼!讓每位媽媽和寶寶都健康、幸福和快樂,是我們最大的心愿!
優(yōu)質護理工作總結8
20xx年婦產科優(yōu)質護理服務工作總結 20xx年在護理部及科主任的帶領下,全體護士牢記“以病人為中心”的服務宗旨,夯實基礎護理,扎實推進優(yōu)質護理服務工作,朝著“患者滿意、社會滿意、政府滿意”的目標不斷前進,把優(yōu)質服務作為護士們的天職和本分,深入到病房中,了解病人的心理,了解病人的需求,改善護患關系。通過優(yōu)質護理服務的開展更是加強了護士對待患者的責任心。只要在深入病房時,發(fā)現(xiàn)患者的生活上或是護理中有什么需要解決的問題,都會第一時間為患者及時處理,解決到位,F(xiàn)將20xx年我科開展“優(yōu)質護理服務”活動中做的一些工作總結如下:
一、指導思想
科室領導高度重視,反復強調推廣優(yōu)質護理服務的決心和重要性,組織制訂優(yōu)質護理服務工作計劃計劃。 深化“以病人為中心”的服務理念,以提升護士職業(yè)素質、優(yōu)化護理服務為主題,努力為患者提供無縫隙、連續(xù)性、安全、優(yōu)質、滿意的護理服務。
二、理清思路、切實落實各項工作
建立健全護理規(guī)章制度,工作規(guī)范,崗位職責。確保了護理基礎質量和安全。
三、切實落實各項工作
1、認真落實優(yōu)質護理服務,發(fā)放滿意度調查表,讓病人及家屬了解基礎護理工作的內容,以便接受病人及社會的監(jiān)督。
2、實行護士分層級管理,按護士能力、患者病情、護理工作量的大小實行以病人為中心的人員組織結構和護理分工,每組護理人員按病人分工,責任到人。使護理工作真正做到為病人提供整體的、連續(xù)的、滿足病人需求的護理服務。
3、改革護理排班模式:根據(jù)科室疾病護理特點、集中護理時段、
護士工作能力等,倡導彈性排班制,確;A護理工作落到實處,保證護理工作的.連續(xù)性和工作質量。
。1)保證集中治療時段護士人力充足配置。
(2)確保薄弱時段護理質量安全。
4、嚴格基礎護理的落實:如為病人剪指甲、梳頭等,在做基礎護理的同時融入了健康教育,既加強了基礎護理,也增進了護患關系。
5、責任組長每班對本班基礎護理工作進行檢查,護士長不定期檢查,找出存在問題,進行原因分析,提出改進措施。
四、增強優(yōu)質護理服務的內涵,制定了一些新的服務措施, 讓病人真正感受到我們的醫(yī)護服務,品味出我們的優(yōu)質所在.如:
1、開展出院病人電話回訪
2、每周召開一次公休會
3、為患者提供便民服務箱
4、為分娩后的產婦送上一杯紅糖水
5、開展了新生兒床邊護理及新生兒撫觸
6、為提升護士業(yè)務素質,每季度進行一次護理查房。
7、結合婦產科的工作特點,制定圖文并茂的健康指導手冊。
8、為提高母乳喂養(yǎng)率,認真做到早接觸、早開奶。
五、建立監(jiān)督機制,持續(xù)改進服務質量
1、設立患者意見本及聯(lián)系電話,及時聽取病人意見。
2、在住院病人滿意度調查中,病員滿意度能夠達到95%以上。
優(yōu)質護理工作總結9
一、思想方面:
一切以病人的要求為中心,用以質量為核心的護理理念去適應新的問題,以及社會發(fā)展的趨勢,積極參加一切活動,以服務病人奉獻社會為宗旨,以病人滿意為標準,全心全意為病人服務。
二、在業(yè)務方面:
在這一年里本人能自覺遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,服從科室領導的各項安排,認真履行自己的崗位職責,完成各項護理操作,學會認真對待每一件事情,在用心的同時更能細心的助病人解決每一件事情,認真接待每一位病人,把每一位病人都當成自己的朋友,親人。認真做好醫(yī)療文書的書寫工作,認真學習科室文件書寫規(guī)范,認真書寫一般護理記錄,危重護理記錄及搶救記錄,對于自己的工作,嚴格要求自己,三查七對,牢記三基。
三、增強法律意識
認真學習《護士條例》及其它法律法規(guī),積極參于醫(yī)院組織的學習班。意識到,市場經濟體制的建立,法律制度日益完善,人民群眾法制觀念不斷增強,依法辦事、依法維護自身的合法權益已成為人們的共識,現(xiàn)代護理質量觀念是全方位、全過程的讓病人滿意,這是人們對護理服務提出更高、更新的需求,因而要豐富法律知識,增強安全保護意識,懂法、用法,依法保護自己。在這3年多的護理工作中,我的體會是“三分治療,七分護理”,于是我越來越能夠感覺出護理工作的重要性。
曾經有人說過:“拉開人生帷幕的人是護士,拉上人生帷幕的人也是護士!笔前。谌说囊簧斨杏姓l會不需要護士的細致關心和悉心照顧呢?“護理工作是一門精細的藝術”!白o士要有一顆同情的心,要有一雙愿意工作的'手!蔽視梦业膼坌哪托模毿暮拓熑涡慕獬∪说牟⊥,用無私的奉獻支撐起無力的生命,重新?lián)P起生的風帆,讓痛苦的臉上重綻笑顏,讓一個個家庭都重現(xiàn)歡聲笑語。
在今后的工作中一定努力提高自己的技術,提高微笑服務,把每一位病人都當成自己的朋友,親人,經常換位思考別人的難處,端正工作態(tài)度,我希望通過自己的努力獲得病員廣泛好評的同時,也得到各級領導、護士長的認可。我覺得護理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè),我為自己是護士隊伍中的一員而自豪,在今后工作中,我將加倍努力,為人類的護理事業(yè)做出自己應有的貢獻。
優(yōu)質護理工作總結10
我院自開展“優(yōu)質護理服務示范工程”活動以來,在院領導的支持和關心下,醫(yī)院為了更好地開展優(yōu)質護理服務活動,向社會公開招聘5名護士,充實護理隊伍,對試點科室在人力、物力上大力支持和投入,保障了試點科室工作順利進行。再次建立了和完善了科室的各項規(guī)章制度,下發(fā)和組織學習培訓了相關資料,規(guī)范了臨床基礎護理服務質量標準,按照衛(wèi)生部《基礎護理服務工作規(guī)范》、《住院患者基礎護理服務項目(試行)》方案和分級護理標準,全面落實和指導基礎護理,保障患者生活護理,開展優(yōu)質護理服務,逐步減少陪護,制定了對自行完成生活護理的患者鼓勵做;不能有效完成生活護理患者指導做,不能完成生活護理患者幫助做的原則,從整體上規(guī)范了臨床基礎護理服務;對示范科室護理人員分層次使用,因崗設人,彈性調配,對小組長進行目標考核,與年終評先、評優(yōu)掛鉤。
在開展“優(yōu)質護理服務示范工程”活動以來,急診科、內科護理人員對每位患者不分年齡大小,職位高低、病情輕重,都能按照分級護理服務標準,將基礎護理服務工作充分落實到位,根據(jù)患者病情,對護理標準難度大、技術要求高的護理工作,由護理小組長、護師以上職稱的有責任心的護士完成,病情較輕、生活能自理的病人,由低年資護士和護理員協(xié)助完成。提高了患者的舒適度和病房的整潔度,得到了患者和家屬的好評,通過開展優(yōu)質護理服務,病人比過去有所增加,護理人員服務態(tài)度、技術操作水平、生活護理、基礎護理、護理質量、職業(yè)道德等方面有所上升。
由于開展優(yōu)質護理服務活動,試點科室的患者家屬對醫(yī)院有了較好的評價,住院病人數(shù)有所上升,患者家屬滿意度上升,得到了醫(yī)護人員的認同和好評。
通過開展優(yōu)質護理服務,也看到了護理方面的'許多不足,病房不規(guī)范,護士流動性大,不穩(wěn)定。護理人員的教育培訓不能有效到位,護理人員自身的能力和水平需不斷提高,年輕護士多,還需進一步轉變服務理念和護理記錄的簡化、護理服務收費偏低等,雖然尚有不足,但我院將逐步改善限有條件,盡量滿足試點病房但要求。在今后的工作中,深入扎實做好臨床“護理優(yōu)質護理服務示范工程”不斷開展三滿意(政府滿意、社會滿意、患者滿意)、進一步修訂和完善創(chuàng)優(yōu)實施細則、多組織技術練兵活動,不斷強化基礎培訓和?谱o理知識的學習,規(guī)范基礎護理服務流程。深化能力訓練,提高整體業(yè)務水平,尤其是年輕護士、新護士的服務能力水平的提高,盡量把護理配置完善,滿足病人的需求,把優(yōu)質護理服務做得更好,讓優(yōu)質護理服務各項管理規(guī)范形成制度成為長效機制。
優(yōu)質護理工作總結11
不知不覺,在忙碌的工作生活學習中,20xx年已經匆匆的走到了尾聲;厥變(yōu)質服務這個工程,它不是一蹴而就的。剛開始的時候,我們對其理解深度不夠,初期效果不明顯。隨著我們科室對優(yōu)質服務不斷深入的探討和理解,開始嘗試新的想法、并實施總結經驗,漸漸理清思路,發(fā)現(xiàn)單靠幾項措施,發(fā)幾份文件是很難奏效的,難解決思想認識問題,徹底轉變服務觀念。從“服務之星”到“患者滿意的調查”、“液體零呼叫”等優(yōu)質服務活動競賽工作的展開,大家都化壓力為動力,化重任為責任,將改革作為挑戰(zhàn),做好病人護理工作,逐步深刻地理解道優(yōu)質服務的重要性,并漸入佳境。優(yōu)質的服務,那是心與心的交流。學會走進患者的心,從患者的角度出發(fā),換位思考,來提高我們的服務質量,才能夠真正改善醫(yī)患關系,走進患者的心。這就要求我們在平時工作中多聽患者的意見,多聽多想,到具體工作時,就能巧妙的了解患者的心,為他們排憂解難。正是我們科室堅持了這些方法與原則,使我們姐妹們的工作獲得了顯著的成績,受到了患者的贊揚。
從開展優(yōu)質服務以來,內心有太多的感觸。從前期我科的優(yōu)質服務的定位、到宣傳、到加強每位護士的護理意識,到整改到總結,這中間確實有太多的心酸感觸。既然說回望,也就是總結,那首先我覺得應該加強服務意識。作為全院最大病人最多的一個科室,自從優(yōu)質護理服務開展以后,我們每一位護理人員,內心就多了一份壓力。在工作中不止要保質保量,還要考慮是否每個人都滿意,心理的壓力是可想而之的!那么其首要的微笑服務意識,也許就在不經意中漸漸減少或者消失。而工作的繁重及病人的不理解,缺少有效的護患溝通,也會使彼此矛盾激化,使?jié)M意度下降。但是姐妹們用她們的細心體貼把關懷帶給每一個病人,得到了病人對我們得優(yōu)質護理服務的贊許。我科室在今年著重從以下方面著手開展優(yōu)質護理服務。
一、統(tǒng)一思想,提高認識。
醫(yī)院領導高度重視,在他們的鼓勵提倡宣傳下,強調推廣了優(yōu)質護理服務的決心和重要性,醫(yī)院組織協(xié)調落實“優(yōu)質護理服務工程”個部門職責,加大了支持保障對護理的'投入,用全院之力共創(chuàng)優(yōu)質護理服務。我科室本著醫(yī)院的核心理念出發(fā),把核心理念意識灌輸給每一位護理人員,并利用橫幅及相關溫馨提示等積極向病人和社會做宣傳。
二、理清思路,切實做好各項工作。
1、建立健全的護理規(guī)章制度,工作規(guī)范,崗位職責。結合我科室實際完善病房管理制度,陪伴制度,使護理工作達到制度化、規(guī)范化、科學化。確保了護理質量和安全。
2、認真組織護士學習分級護理制度標準,住院患者基礎服務項目、基礎護理服務規(guī)范等。并把住院患者基礎服務項目通過展板的方式公布在病區(qū),讓病人及家屬了解基礎護理工作的內容,以便接受病人及社會的監(jiān)督。
3、以規(guī)范的崗前培訓,三基培訓、繼續(xù)醫(yī)學教育。打造了“嚴、實、久”為原則的“日有提問,周有查房,月有講課,季有考試”的各級護理人員的培訓機制,使護理人員整體素質有提升。將臨床與實際緊密的結合起來。
4、制定了護士分層管理制度,在病區(qū)選用工作經驗豐富、責任心強,技術水平高的護士擔任組長,成立了由護士長-責任組長-責任護士-助理護士的分層管理結構,按護士能力,病人病情,護理工作量大小實行以病人為中心的人員組織結構和護理分工制度,每組護理人員按病人分工,責任到人。使護理工作真正做到位病人提供整體的、連續(xù)的、滿足病人需求的護理服務。
5、改革護理排班模式,由原來的四班制改為現(xiàn)在的三班制(APN排班)。減少護士交班次數(shù),同時實行彈性排班,增加高峰時間(如晨晚間護理),薄弱時間段(中午時間段,節(jié)假日)的護理人力,保證基礎護理工作落實到實處,保證護理工作的連續(xù)性和質量。
6、嚴格基礎護理的落實,如為長期臥床的病人翻身做皮膚護理,為病人剪指甲,洗頭,幫助排泄等等,在做基礎護理的同事也融入了健康教育,我們科著重在于強調飲食的護理,既加強了基礎護理,也增進了護患關系。
7、為落實專項護理管理制度和護理安全管理措施,加強臨床護理,保證醫(yī)療安全,護理部制定了一些安全標示,如防跌倒標示,藥物過敏標示等,減少不良事件的發(fā)生。
8、組長及護士長每天對基礎護理工作進行檢查,監(jiān)督和評價,每月科室組織一次優(yōu)質護理服務的的工作座談會,進行原因分析,提出改進措施,及時進行質量跟蹤,使護理質量得到持續(xù)改進。
9、加強對住院患者滿意度的調查,分析及信息反饋,對患者提出的問題及現(xiàn)存的問題及時解決,提高病人及家屬的滿意度。
10、簡化了護理文書的書寫,取消了一般護理記錄單的書寫,大大減少了書寫護理文書的時間,把時間還給護士,把護士還給病人。
三、建立監(jiān)督機制,持續(xù)改進服務質量。
1、把患者對護理服務的感受和評價,作為護理工作的優(yōu)劣的評價標準,在病區(qū)醒目位置張貼公示了優(yōu)質護理服務的項目,及時聽取病人的意見。
2、科室住院患者的滿意度不斷得到提升。在基礎護理工作及健康教育得到了一致的好評。
四、存在的問題和挑戰(zhàn)。
1、病人反面,在病人滿意度調查中,提出不滿意或者較滿意的項目集中于護理服務不到位,服務性差,溝通交流能力不及時等問題;在日常檢查中,很多病人能接受護理人員的基礎護理和心理護理,但是還要一部分病人不能接受,主要是因為考慮到收費的問題。
2、護理人員,一護理人員感到作為主管護士經常倒夜班,經常同時為許多病人服務,精力分散根本不能深入了解病人的整體情況,難以達到層次感。還有重書寫輕落實,護士忙于書寫護理寫各項護理記錄,忽略了護理措施的落實,深入病房的時間相對減少,護士與病人接觸的機會也相應減少。
3管理方面,人力資源缺乏,護理工作量加大,但是護理人力資源相對不足。
五、下一步計劃。
1、以病人為中心,分工明確,責任到人,建立了科學合理的人員組織結構和護理分工制度,進一步完善和落實護理崗位責任管理制度,把每位患者的護理工作責任,具體落實到每一個護理人員,每一個護理班次,每一個護理工作環(huán)節(jié),使病人從入院到出院,由一名護士能夠給予連續(xù)性的護理,使護士責任心增強,從而建立更明確的責任和更加密切的護理關系。
2、以病人滿意為標準,告知溝通,滿足需求,建立的和諧的的醫(yī)患關系,切實提供對病人全過程,全方位,個性化的最佳服務,最終達到病人滿意,社會信賴的目標。
3、把人人作為質量控制點,監(jiān)督檢查,責任落實,完善護理質量管理體系;實行護士長-責任組長-責任護士的監(jiān)督機制,充分發(fā)揮高年資護士的作用,低年資及工作能力責任心不強及技術水平低的護士作為重點監(jiān)督對象,提高質量管理的效果。
優(yōu)質護理工作總結12
一、加強精細化管理,隨著新晉藥品的應用,護理人員對藥品說明書的'掌握特別重要。只有護士熟悉和了解藥品的正確應用,才能在對患者的藥品宣教中發(fā)揮作用,保證用藥安全。本月重點更新了藥品說明書的目錄,品種,藥品查看序號。方便護士臨床查閱。
二、本月是中國傳統(tǒng)節(jié)日春節(jié),為營造歡樂、祥和的節(jié)日氣氛,科室在病房、走廊、大廳等部位精心布置了節(jié)日用品。包括春聯(lián)、燈籠、年畫、福字等。還為住院患者每人贈送紅襪子一雙,表達醫(yī)務人員良好的祝愿。
三、本月加床患者較多,為保證患者安全,查對方便、及時,精心準備了床頭卡、床頭宣教單,保證來了加床患者的安全管理。
四、本月收到表揚信5封,表揚全體醫(yī)務人員。
優(yōu)質護理工作總結13
時光荏苒,20xx年已經過去了,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千,在這一年里,我在院領導、科主任和護士長的關心與直接領導下及同事們的關心與幫助下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務宗旨,刻苦鉆研業(yè)務知識,努力提高理論知識和熟練地掌握了各項臨床操作技能充分發(fā)揮崗位職能,并以“服從領導、團結同志、認真學習、扎實工作”為準則,始終堅持高標準、嚴要求,始終把“安全第一”放在首位。較好的完成了各級院領導布置的各項護理工作,在同志們的關心、支持和幫助下,思想、學習和工作等方面取得了新的進步,現(xiàn)年終工作總結如下:
一、在思想政治方面,積極擁護醫(yī)院的各項方針和規(guī)章制度,以病人為中心,嚴格按一名優(yōu)秀合格護士的標準要求自己,視病人如親人,堅持以質量為核心,病人的滿意度為標準,牢固樹立團隊精神。
二、積極學習各項新技術、新業(yè)務。作為一名外科護士,在工作中嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程,遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度,時刻注意保持無菌觀念,對待工作認真負責,一絲不茍,加班加點,樹立高度的'集體責任感和榮譽感,團結同志,凡事以工作為重。為患者提供全方位優(yōu)質服務。
三、工作中,積極進取,嚴格查對,嚴謹細致,杜絕差錯事故的發(fā)生,在這一年的工作中我將克服自身的一切不足,取長補短,戒驕戒躁,不斷完善自己,提高自己業(yè)務水平,爭取在新的一年在各方面都更上一層樓,取得輝煌業(yè)績。
四、為做好基礎工作,我堅持嚴格要求自己,注重以身作則,以誠待人。
一是愛崗敬業(yè)講奉獻。我正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關系,堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè)。
二是錘煉技能講提高。經過一年的學習和鍛煉,細心學習他人長處,改掉自己不足,并虛心向領導、工程師和同事請教,在不斷學習和探索中使自己在技術上有所提高。
五、嚴于律已,不斷加強作風建設。一年來我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則,始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行,嚴格遵守各項規(guī)章制度,尊重領導,團結同志,謙虛謹慎,不斷改進工作作風;堅持做到不利于班組事不做。與班組成員心往一處想,勁往一處使,不會計較干得多,干得少,只希望把所有工作圓滿完成。
護理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè),我為自己是護士隊伍中的一員而自豪。在即將過去的一年里,要再次感謝院領導、科主任和護士長給予的教育、指導、批評和幫助,感謝同事們給予的關心和支持;仡欉^去,有許多進步和提高,同時也存在一些不足;主要是學習、技術上還不夠努力,和有經驗的同事比較還有一定差距,在今后工作中,我一定認真總結經驗,克服不足,努力把工作做得更好。
在即將迎來的20xx年,我會繼續(xù)發(fā)揚我在過去的一年中的精神,做好我自己的工作,急病人之所急,為病人負責,絕對不要發(fā)生因為我的原因而使病人的病情惡化,我對自己的工作要做到絕對負責,這才是一名救死扶傷的護士應該做的最起碼的工作。
作為一名護士,我時刻的意識到我擔子上的重任,我不會為醫(yī)院抹黑,我只會來激勵我更加努力的工作。在生活中我也是會嚴格要求自己,我相信我會做到為人類的護理事業(yè)作出自己應有的貢獻!
優(yōu)質護理工作總結14
忙碌、充實的xx年匆匆而過,盤點收獲,總結教訓,該留下踏實的腳步;沉淀積累,觸動啟發(fā),良好的開端在成功的結束之后。新年將至,為成為過去的xx年畫一個圓滿的句號。
一、腳踏實地,從護理基礎工作做起。
首先,科室人員偏年輕化,工作經驗不足,?浦R欠缺,為提高護理服務質量,從基礎護理工作入手,嚴格執(zhí)行查房程序和交班制度,將晨間護理與交接班作為交流平臺,深入細致的開展?平】抵R教育,和人性化溝通,有效的提高病人滿意度,取得良好效果。同時,將核心制度落實作為本年度考核重點,每周考核一項,逐步規(guī)范工作流程。另外,提高服務質量,從改進工作細節(jié)入手:1。改進查對方式,將傳統(tǒng)的稱呼病人床號、姓名,改為問病人姓名,讓病人主動回答,避免查對差錯發(fā)生的可能性;2。改進備皮方法,使用一次性備皮刀,撤消民用備皮刀,將滑石粉潤滑備皮改為肥皂液潤滑備皮,提高工作效率和備皮效果;3。推廣使用家屬陪護椅,只象征收取使用費,為病人提供很大方便;4。建立護士交流溝通本,將日常工作質量控制內容,傳達會議內容,交接須注意事項等寫入溝通本,各班參閱,減少須開會才能傳達的周期長、不能及時改進的弊端,達到質量持續(xù)及時改進目的。5。。聯(lián)合都市寶貝照相館,免費為新生寶寶提供出生第一照,將新生的喜悅留給我們,也留給病人全家,取得特殊的良好效果。
二、抓制度落實,明確工作分工,防范工作漏洞。
將工作細化,進行分工,文書書寫由責任護士和質檢員三人負責,開成管床護士責任下完成病歷,責任護士把管,質檢員質控的三級質控模式,有效的控制書寫錯誤和不規(guī)范書寫,提高書寫質量。工休座談、搶救藥品、實習生講課、業(yè)務學習分別責任到人,形成人人有事管,事事有人負責,大家共同參與科室管理,有效提高了大家的'積極性。
三、嚴格產房管理,完成布局改造。
加強產房管理,印制產科常見急癥搶救流程,張貼在產房內墻,強化操作流程化,落實腕帶識別制度,嚴格執(zhí)行新生兒腕帶配戴工作,建立產房交接流程并督導實施,有效加強產婦及新生兒安全管,同時完善疫苗上報及查對程序,加強疫苗管理。另外,根據(jù)管理年驗收標準,再次進行產房改進,配置消毒用品,調整待產室、隔離產房、及隔離待產室位置,以達到標準要求。
四、苦練技術,嚴把質量關。
針對護理人員年輕化情況,制定操作訓練計劃,將基礎操作項目納入日?己耍恐軝z查督導一項,將常用操作項目逐一進行考核,尤其中醫(yī)操作項目,制定操作標準,全員訓練,并在操作考核中不斷改進操作流程。提高操作技術,有效提高服務質量。
五、開拓創(chuàng)新,不斷學習,完成繼續(xù)教育及帶教工作。
不斷充實?浦R,派出助產一人到北京學習,護士長到天津及杭州進修學習,引進新的理念和技術,改進工作,提高技術,帶動科室學習氣氛,完成業(yè)務學習每月兩次,開展中醫(yī)護理技術項目,學習中醫(yī)理論,完成國家級論文一篇,同時,督導全科護士完成繼續(xù)教育任務,加強?浦R學習。今年實習生人數(shù)多,為保證帶教質量,制定詳細帶教計劃及帶教老師授課計劃,確保每批學生接受?浦R兩次,圓滿完成全年帶教任務。
一年的付出,算不上美滿,總有獲得與失去同在,充實與惆悵并行,不滿足現(xiàn)狀才是進步的開始,在又一個年度展開之際,只有努力啟航,進入又一個奮斗的輪回。
優(yōu)質護理工作總結15
近年來,人們生活水平已經得到很大的提高,“溫飽”也只是為數(shù)不多的人的追求焦點,絕大部分的人開始放眼于“健康成長”,自我保護意識在不斷地增強。同時,心理衛(wèi)生知識的不斷普及,護理服務項目、服務范疇的多樣化發(fā)展等等,這些因素的變化都對護理工作提出了更高的要求。對于所有已成為護理管理者來說,若想要提高護理質量和護理服務水平,就必須時刻注重細節(jié)服務,在工作的過程中追求“四個零”,在服務中詮釋“四個零”,即護理質量零差錯、護患關 系零距離,護理技術零缺陷、護理服務零投訴。
護理工作其實就是平凡加簡單的總和體,但是要做優(yōu)秀卻是一件非常不容易的事情。注意細節(jié)與不注意細節(jié),將讓護理工作結果有著天壤之別的差距。比如說有二名護士在相同時間里都完成了同等數(shù)量的靜脈穿刺,總體來說他們都“做了”也就是完成任務了,而且都沒有發(fā)生什么大的缺陷,這樣看來二護士工作效果似乎不相上下。但是當我們放眼于細節(jié)時便會發(fā)現(xiàn),甲護士服務的病人滿意率100%,病人基本知道自己在這一治療過程中用的是什么藥,也很清楚相關的注意事項。每一個病人穿刺完畢后,護士均將病人安置妥當,沒有暴露病人,無漏針現(xiàn)象。而乙護士呢?有一根棉棒掉在病人的床旁,穿刺完畢后護士也沒有對病人進行任何的安置和關懷,病人都不了解自己的用藥情況和輸液的注意事項。這樣一對比,二位護士的工作在質量上就顯現(xiàn)出了明顯的差異,甲注意了工作中每一個環(huán)節(jié)中的細節(jié),而乙只追求完成工作的數(shù)量卻忽視了工作中的細節(jié)。能否做到注意細節(jié),是影響護理工作能否高質量的一個重大因素。
認真細心對待平凡的工作就是不平凡,是我們護理工作的準確展現(xiàn)。比如病人的晨間護理,在給病人整理床鋪時,你選擇什么樣的溝通方式與病人進行溝通,是合作還是命令?是隨時帶著一顆醫(yī)者仁心還是要求病人圍繞著我們?在語言的細節(jié)上重視和不重視將會有著完全不同的結果。晨間護理我們天天做,但做得非常好的人并不多。晨間護理順利完成的一個重要前提條件是贏得病人的配合與支持。進入病房你先告知病人什么?你是先關心病人還是只注重病房的整潔;在動手開始操作時,你是否先問了病人的病情?你是否看了有手術切口病人的傷口?你是否給需要拍背的病人拍背了?你是否給了對疾病已經失望的病人一點信心?平凡的護理工作正是靠著這一個個細節(jié)的注重而完成。
隨著工作量的增多,越來越多的年輕護士不怕辛苦、不怕累、不怕臟。大家工作起來都很努力也很認真,并且謙虛好學,但由于年輕護士工作經驗比較少,導致出現(xiàn)錯誤的幾率大。經過出現(xiàn)錯誤后的總結和反思,我們痛心地發(fā)現(xiàn)其實錯誤常常出現(xiàn)在最簡單的問題或是最尋常的小事上,這就呼吁我們必須在細節(jié)上更加注意,歷練“重視細節(jié)、將小事做細”的習慣。要把細節(jié)做好,最重要的是訓練。任何小事都需要訓練,勉強成習慣,習慣成自然,每一個開始都是很勉強的,按照某一種步驟反復進行訓練,久之就習慣就自然了。
細節(jié)不僅僅是行動和語言,還表現(xiàn)在一個眼神一個微笑。社會需要和諧,醫(yī)院一樣需要和諧,醫(yī)院的和諧則主要體現(xiàn)在醫(yī)患關系的和諧上。創(chuàng)造醫(yī)患關系的和諧氛圍,這不但需要好的技術,好的工作方法,好的語言,還需要情感這一細節(jié)。以真情對待每一位病人,要堅守“體恤病人,同情病人,態(tài)度上尊重病人,關心病人”的原則。接待新入院的病人要熱情地迎上前,立即把病人帶到病床或者讓病人坐在凳子上,送上一杯開水,然后再進行其他工作;對出院的病人,必須幫病人拿行李送至門口,同時送上一些祝福的話語,然后才與病人道別;當回答病人尋問時,給一個微笑和肯定的.眼神,當病人家屬失去親人時給一個沉默凝視的眼神,當產婦在產床上痛苦地分娩時給一個鼓勵和安撫的眼神。雖然一個眼神,一個微笑對于很多人來說并不是什么彌足珍貴的東西,有時病人連看也沒有看到,但是一旦深受病痛折磨的病人感受到了也許終身難忘,也許是你的眼神讓他鼓足了
生存的勇氣,也許是你的眼神讓他看到了力量,也許是你的眼神讓他感覺到了社會的和諧。
古有訓語:勿以善小而不為,勿以惡小而為之。只有高舉“認真細致工作”的旗幟, 讓人文關懷、細節(jié)關注轉化為護士的自覺行為,使每一個護理環(huán)節(jié)都一絲不茍的嚴謹,才能有效減少護理差錯及護理糾紛出現(xiàn)的頻率,才能給患者提供最滿意的護理服務質量,促進護理質量的提高。
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