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資產(chǎn)盤點(diǎn)財(cái)務(wù)工作總結(jié)（精選11篇）
總結(jié)是在某一特定時(shí)間段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況，包括取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么，下面是小編為大家整理的資產(chǎn)盤點(diǎn)財(cái)務(wù)工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
資產(chǎn)盤點(diǎn)財(cái)務(wù)工作總結(jié) 1
一、基本狀況
1、盤點(diǎn)目的：盤點(diǎn)資產(chǎn)實(shí)物、用法狀況、歸屬部門
2、盤點(diǎn)期間：20xx年01月19日—20xx年01月22日
3、盤點(diǎn)人員：xx、xx、xx
4、盤點(diǎn)方式：實(shí)物對(duì)賬式進(jìn)行逐一盤點(diǎn)
為了全面把握公司資產(chǎn)狀況，行政部、財(cái)務(wù)部、審計(jì)部于20xx年01月19日至20xx年01月22日組織資產(chǎn)逐一盤點(diǎn)，參加人員包括行政部xx，審計(jì)部xx，財(cái)務(wù)部xx。本次盤點(diǎn)主要是對(duì)資產(chǎn)的數(shù)量、位置、用法人及其部門、用法狀況進(jìn)行確認(rèn)。
二、資產(chǎn)盤點(diǎn)范圍及說(shuō)明
�。ㄒ唬┍P點(diǎn)范圍
包括固定資產(chǎn)，低值易耗品，耗材，非公司財(cái)產(chǎn)
�。ǘ┵Y產(chǎn)說(shuō)明
1、固定資產(chǎn)分類：目前公司所屬資產(chǎn)分為電子設(shè)備類，工具、家具類、交通運(yùn)輸設(shè)備類，共三大類。
①電子設(shè)備類：包括電腦、打印機(jī)、電源、空調(diào)、冰箱、錄像機(jī)、投影儀、攝像機(jī)、音箱、桌麥、調(diào)音臺(tái)
�、诠ぞ�、家具類：包括保險(xiǎn)柜、辦公家具
�、劢煌ㄟ\(yùn)輸設(shè)備類：汽車、汽車配件
2、低值易耗品：辦公桌椅（不列入固定資產(chǎn)的）、電話機(jī)、熱水器、家具（價(jià)值低的家具）
3、耗材：辦公用品等
4、非公司全部權(quán)的資產(chǎn)（包括再用和已報(bào)廢）
�。ㄈ┵Y產(chǎn)歸屬部門（臨時(shí)歸類）
公司資產(chǎn)所屬部門共六個(gè)部門：分別為財(cái)務(wù)部、規(guī)劃部、行政部、審計(jì)部、建設(shè)部、市場(chǎng)部
三、資產(chǎn)實(shí)際清查狀況
1、固定資產(chǎn)盤點(diǎn)：
�、匐娮釉O(shè)備類：經(jīng)實(shí)地盤查，電腦實(shí)物盤點(diǎn)為127臺(tái)，財(cái)務(wù)賬上登記數(shù)據(jù)為128臺(tái)，經(jīng)審核后發(fā)覺(jué)其中一臺(tái)聯(lián)想筆記本電腦被xx帶走，實(shí)際盤點(diǎn)時(shí)未盤到。其他電子設(shè)備賬實(shí)相符。電子設(shè)備正常用法，未消失任何損壞狀況。部分新購(gòu)置空調(diào)未貼資產(chǎn)編號(hào)。
�、诠ぞ�、家具類：工具、家具類固定資產(chǎn)實(shí)物與財(cái)務(wù)賬上數(shù)據(jù)全都，賬實(shí)相符，工具、家具正常用法，部分家具未貼資產(chǎn)編號(hào)。
�、劢煌ㄟ\(yùn)輸設(shè)備類：盤點(diǎn)汽車8臺(tái)，財(cái)務(wù)賬上9臺(tái)（其中5項(xiàng)為車輛購(gòu)置稅，未列入實(shí)物中），審查后發(fā)覺(jué)其中一輛別克商務(wù)車（車牌號(hào)：皖xxxxx）給外單位用法，未進(jìn)行盤點(diǎn)。交通設(shè)備正常用法，未消失損壞狀況。
2、低值易耗品：經(jīng)盤點(diǎn)，低值易耗品實(shí)物與行政部資產(chǎn)明細(xì)表數(shù)據(jù)全都，資產(chǎn)正常用法，未消失損壞狀況。
3、耗材：辦公用品實(shí)地盤點(diǎn)時(shí)，大部分資產(chǎn)賬實(shí)全都，存在部分資產(chǎn)盤盈盤虧狀況，辦公用品保管良好。
4、此次實(shí)地盤點(diǎn)時(shí)，發(fā)覺(jué)以前房主留下的資產(chǎn)，包括空調(diào)、電話機(jī)、辦公桌椅、茶幾、飲水機(jī)等，行政部未對(duì)該部分資產(chǎn)建立明細(xì)賬。
四、固定資產(chǎn)盤點(diǎn)財(cái)務(wù)結(jié)算部職責(zé)
財(cái)務(wù)部在資產(chǎn)盤點(diǎn)中負(fù)責(zé)監(jiān)盤工作，核對(duì)資產(chǎn)實(shí)物與財(cái)務(wù)賬上數(shù)據(jù)是否全都，檢查資產(chǎn)的用法狀況及實(shí)際用法部門，以及對(duì)資產(chǎn)的日常維護(hù)是否根據(jù)公司相關(guān)制度執(zhí)行，并對(duì)盤點(diǎn)結(jié)果數(shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì)分析。
五、資產(chǎn)盤點(diǎn)數(shù)據(jù)對(duì)財(cái)務(wù)結(jié)算部賬務(wù)系統(tǒng)影響
財(cái)務(wù)部賬務(wù)系統(tǒng)只對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行錄制，依據(jù)此次資產(chǎn)實(shí)地盤點(diǎn)，行政部依據(jù)實(shí)際盤點(diǎn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)時(shí)變更相關(guān)固定資產(chǎn)的信息，包括固定資產(chǎn)的實(shí)際用法人、用法部門、用法地點(diǎn)，并交審計(jì)部核對(duì)，核對(duì)無(wú)誤后確定最終版的固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)交予財(cái)務(wù)部。財(cái)務(wù)部依據(jù)最終版固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)變更賬務(wù)系統(tǒng)中的固定資產(chǎn)信息，確保賬實(shí)全都，賬賬相符。
六、資產(chǎn)管理中尚需改善的方面
1、固定資產(chǎn)
�、傩姓颗c財(cái)務(wù)部固定資產(chǎn)編號(hào)不全都：對(duì)于同一個(gè)固定資產(chǎn)，行政部與財(cái)務(wù)部的資產(chǎn)編號(hào)不全都，雖然是根據(jù)統(tǒng)一的編制方法，但仍舊存在編號(hào)不全都的狀況。
�、谟行┕潭ㄙY產(chǎn)是通過(guò)選購(gòu)部購(gòu)買并到財(cái)務(wù)部報(bào)銷，未經(jīng)過(guò)行政部，導(dǎo)致財(cái)務(wù)部已入賬，行政部賬上無(wú)該固定資產(chǎn)的狀況。
③行政部資產(chǎn)明細(xì)表上有些固定資產(chǎn)所屬部門為外單位，以上部門不屬于公司，財(cái)務(wù)賬上也無(wú)以上部門，給固定資產(chǎn)入賬時(shí)劃分歸屬部門帶來(lái)麻煩。
�、苄姓繉�(duì)部門新購(gòu)置的固定資產(chǎn)未準(zhǔn)時(shí)貼上資產(chǎn)編號(hào)，給固定資產(chǎn)核對(duì)時(shí)帶來(lái)麻煩。
2、低值易耗品
�、俨糠止舅鶎俚椭狄缀钠肺催M(jìn)行資產(chǎn)編號(hào)。
②公司所需低值易耗品與以前房主留下低值易耗品混在一起，不易分別，在實(shí)地盤點(diǎn)時(shí)分別不出。
3、耗材
在盤點(diǎn)辦公用品時(shí)，存在盤盈盤虧的.狀況，與行政部辦公用品明細(xì)表存在差異。盤盈緣由為對(duì)一部分辦公用品回收再利用，盤虧緣由為破損的辦公用品為準(zhǔn)時(shí)銷賬以及領(lǐng)用時(shí)未準(zhǔn)時(shí)登記。
4、非公司全部權(quán)資產(chǎn)
以前房主留下的資產(chǎn)行政部沒(méi)有相應(yīng)的明細(xì)賬，導(dǎo)致公司全部權(quán)的資產(chǎn)與以前留下的資產(chǎn)分別不開(kāi)。
七、改進(jìn)建議
1、對(duì)于行政部與財(cái)務(wù)部就同一固定資產(chǎn)編號(hào)不全都的狀況，20xx年起統(tǒng)一由行政部在購(gòu)買資產(chǎn)后準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行編號(hào)，并將資產(chǎn)編號(hào)與報(bào)銷單一同交予財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)部依據(jù)報(bào)銷單及已編好的資產(chǎn)編號(hào)進(jìn)行入賬，保證資產(chǎn)信息賬實(shí)相符，賬賬相符。
2、對(duì)于選購(gòu)部選購(gòu)資產(chǎn)未經(jīng)過(guò)行政部的狀況，20xx年起選購(gòu)部購(gòu)入資產(chǎn)統(tǒng)一經(jīng)行政部進(jìn)行財(cái)產(chǎn)登記，編號(hào)后進(jìn)入報(bào)銷程序。
3、對(duì)于資產(chǎn)歸屬部門劃分的狀況，在公司正常六個(gè)部門之外的財(cái)產(chǎn)，統(tǒng)一將行政部作為用法部門。
4、對(duì)于辦公用品，回收再利用以及破損的要準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行登記，各部門人員領(lǐng)用時(shí)，必需本人登記簽字后才領(lǐng)用辦公用品。
5、對(duì)于非公司全部的資產(chǎn)，行政部在3月份底供應(yīng)核對(duì)無(wú)誤的全部分類資產(chǎn)明細(xì)表，將公司資產(chǎn)與以前房主資產(chǎn)分別予以列示清晰。
資產(chǎn)盤點(diǎn)財(cái)務(wù)工作總結(jié) 2
公司資產(chǎn)是完成生產(chǎn)任務(wù)的物質(zhì)條件和保障，為提高公司資產(chǎn)的使用效率，防止資產(chǎn)的損壞和流失，我工務(wù)部按照公司規(guī)定在xx年12月15日—12月20日對(duì)所轄范圍內(nèi)的公司資產(chǎn)進(jìn)行了一次全面盤點(diǎn)清查，在工務(wù)部各位同事的共同努力下順利完成了本年的公司資產(chǎn)盤點(diǎn)工作。盤點(diǎn)工作的順利完成與各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助是密不可分的，在這里表示衷心的感謝。現(xiàn)對(duì)本次盤點(diǎn)工作總結(jié)如下：
本次盤點(diǎn)工作的重點(diǎn)是對(duì)工務(wù)部所管轄范圍內(nèi)的各公司資產(chǎn)進(jìn)行實(shí)地盤查，落實(shí)各公司資產(chǎn)存放地點(diǎn)、資產(chǎn)狀況、以及具體保管人和設(shè)備負(fù)責(zé)人等。并且全面落實(shí)了本部門公司資產(chǎn)實(shí)物管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)信息，以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物盤點(diǎn)為依據(jù)，對(duì)使用部門、責(zé)任人以及存放地點(diǎn)等相關(guān)信息進(jìn)行了補(bǔ)充和修改，進(jìn)一步完善了公司資產(chǎn)明細(xì)賬，做到賬實(shí)、賬賬相符。
本次公司固定資產(chǎn)盤點(diǎn)中的廠區(qū)建筑及配套設(shè)施、消防設(shè)備、配電系統(tǒng)、中央空調(diào)系統(tǒng)、單體空調(diào)設(shè)備、太陽(yáng)能熱水系統(tǒng)、庭院燈（太陽(yáng)能）、廠區(qū)路燈與公司原賬面統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)相符。我們又對(duì)新增加的維修、保潔、保安、宿舍等物品進(jìn)行初次盤點(diǎn)，對(duì)盤點(diǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行了詳細(xì)記錄并且劃分相關(guān)的責(zé)任人。
在本次盤點(diǎn)中，我們發(fā)現(xiàn)公司資產(chǎn)管理存在以下問(wèn)題：
1.公司資產(chǎn)管理缺乏科學(xué)管理，沒(méi)有相關(guān)的管理制度，賬簿不健全。
2.公司大量的'資產(chǎn)未能形成可供有效使用的固定資產(chǎn)，不少資產(chǎn)處于長(zhǎng)期閑置或者半閑置狀態(tài)。
3.設(shè)備、操作臺(tái)更新速度加快，被淘汰的資產(chǎn)設(shè)備不少是未達(dá)到規(guī)定的企業(yè)資產(chǎn)管理折舊年限，而成為閑置資產(chǎn)。
4.一些管理部門或人員由于沒(méi)有很好的與具體使用部門相結(jié)合，沒(méi)有經(jīng)過(guò)認(rèn)真細(xì)致的調(diào)差研究或出于個(gè)人動(dòng)機(jī)造成盲目投資，產(chǎn)生閑置。
針對(duì)公司資產(chǎn)管理存在的諸多問(wèn)題，我部門認(rèn)為可從以下方面入手進(jìn)行管理：
1、建立投資管理控制制度與責(zé)任追蹤管理。
一是設(shè)備采購(gòu)部門要廣泛進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，捕捉信息，采購(gòu)最新最好的設(shè)備，切實(shí)為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益；
二是建立投資管理控制制度。
三是實(shí)行固定資產(chǎn)投資的責(zé)任追蹤管理。
通過(guò)對(duì)固定資產(chǎn)投資各個(gè)環(huán)節(jié)的嚴(yán)格管理、層層落實(shí)責(zé)任人的方法，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，對(duì)造成固定資產(chǎn)投資不良后果的行為，要追究其責(zé)任人，嚴(yán)加懲處。
2、強(qiáng)化固定資產(chǎn)管理基礎(chǔ)工作。
一是編制固定資產(chǎn)目錄。以明確固定資產(chǎn)的核算范圍，作為固定資產(chǎn)核算的依據(jù)；二是建立按固定資產(chǎn)類別開(kāi)設(shè)的固定資產(chǎn)登記簿，記錄各類固定資產(chǎn)增減變化和結(jié)余情況，它相當(dāng)于固定資產(chǎn)二級(jí)賬；
三是建立健全固定資產(chǎn)卡片制度。固定資產(chǎn)卡片實(shí)際上是以每一獨(dú)立的固定資產(chǎn)項(xiàng)目為對(duì)象開(kāi)設(shè)的專用明細(xì)賬，它相當(dāng)于固定資產(chǎn)的三級(jí)賬。企業(yè)收入固定資產(chǎn)時(shí)設(shè)立卡片，登記固定資產(chǎn)的名稱、類別、編號(hào)、預(yù)計(jì)使用年限、原始價(jià)值、建造單位等原始資料。在使用過(guò)程中，凡有固定資產(chǎn)大修理、內(nèi)部轉(zhuǎn)移和停止使用等業(yè)務(wù)，都應(yīng)在卡片中進(jìn)行登記，固定資產(chǎn)報(bào)廢或調(diào)出時(shí)，則登記有關(guān)調(diào)出和報(bào)廢日期、原因等資料，并注銷其卡片；
四是建立健全固定資產(chǎn)實(shí)物賬。按照各類固定資產(chǎn)的類別、項(xiàng)目、使用地點(diǎn)、使用班組、使用人等內(nèi)容建立實(shí)物賬，做到賬卡物相符。
3、實(shí)行固定資產(chǎn)歸口分級(jí)管理。針對(duì)賬實(shí)不符的問(wèn)題，應(yīng)實(shí)行固定資產(chǎn)的歸口分級(jí)管理。固定資產(chǎn)的歸口分級(jí)管理，就是在財(cái)務(wù)部門的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，按固定資產(chǎn)的類別，由廠部各職能部門負(fù)責(zé)歸口管理，按各類固定資產(chǎn)的使用地點(diǎn)，由各級(jí)使用單位負(fù)責(zé)具體管理，進(jìn)一步落實(shí)到班組和個(gè)人，并實(shí)行與崗位責(zé)任制相結(jié)合的固定資產(chǎn)管理制度。
4、建立健全固定資產(chǎn)采購(gòu)、維護(hù)、保險(xiǎn)等制度。針對(duì)公司閑置資產(chǎn)調(diào)劑和處置不及時(shí)、資產(chǎn)浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重的問(wèn)題，應(yīng)建立健全固定資產(chǎn)采購(gòu)、維護(hù)、保險(xiǎn)等制度。一是建立健全固定資產(chǎn)的職務(wù)分離與相應(yīng)責(zé)任控制制度。規(guī)定固定資產(chǎn)在采購(gòu)、調(diào)出、修理、報(bào)廢等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中，負(fù)責(zé)采購(gòu)、調(diào)出、修理、報(bào)廢等業(yè)務(wù)的執(zhí)行人員應(yīng)與負(fù)責(zé)審批、保管、付款或收款、記賬的人員相分離，并明確其相關(guān)職責(zé)，控制固定資產(chǎn)流失；二是設(shè)備使用及管理部門建立固定資產(chǎn)維修保養(yǎng)制度，建立固定資產(chǎn)逐項(xiàng)定期維修、保養(yǎng)記錄，領(lǐng)導(dǎo)要定期檢查并做好記錄；
三是建立固定資產(chǎn)保險(xiǎn)制度。規(guī)定專門機(jī)構(gòu)、專門人員負(fù)責(zé)保險(xiǎn)的投保、賠付等工作。針對(duì)固定資產(chǎn)管理存在的問(wèn)題，日常應(yīng)不定期地召開(kāi)專題分析會(huì)議。每年年底必須召開(kāi)固定資產(chǎn)管理的專題分析會(huì)議，檢查固定資產(chǎn)各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行情況，并書面寫出分析報(bào)告；四是及時(shí)調(diào)劑或處置閑置資產(chǎn)，提高資產(chǎn)利用率。要樹(shù)立資產(chǎn)有償占用的觀念，一項(xiàng)資產(chǎn)如果不能給企業(yè)創(chuàng)造直接或間接的經(jīng)濟(jì)效益，就應(yīng)該重新審視這項(xiàng)資產(chǎn)的有用性，判斷其是否屬于閑置資產(chǎn)。對(duì)閑置資產(chǎn)，應(yīng)及時(shí)申請(qǐng)調(diào)劑使用，實(shí)在無(wú)調(diào)劑使用價(jià)值的，應(yīng)盡快處置；五是實(shí)行固定資產(chǎn)的增加驗(yàn)收、報(bào)廢鑒定管理。管好固定資產(chǎn)的首要環(huán)節(jié)是在固定資產(chǎn)增加時(shí)嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān)，財(cái)務(wù)人員協(xié)同資產(chǎn)管理人員深入現(xiàn)場(chǎng)，根據(jù)固定資產(chǎn)的交接憑證，認(rèn)真做好固定資產(chǎn)的驗(yàn)收和交接工作，做到手續(xù)完備、責(zé)任清楚，保證新增固定資產(chǎn)進(jìn)入企業(yè)處于完好的狀態(tài)。固定資產(chǎn)報(bào)廢，要嚴(yán)格掌握，慎重處理。財(cái)務(wù)部門要認(rèn)真履行固定資產(chǎn)報(bào)廢的審批手續(xù)，把好固定資產(chǎn)報(bào)廢審批關(guān)，根據(jù)報(bào)廢固定資產(chǎn)的實(shí)際情況與原因，提出處理意見(jiàn)，報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審批后，方可處理。對(duì)確已喪失使用價(jià)值的固定資產(chǎn)的報(bào)廢，必須經(jīng)過(guò)審查鑒定，對(duì)專業(yè)性較強(qiáng)的專用設(shè)備報(bào)廢，必須由專業(yè)技術(shù)人員審查、鑒定，取得技術(shù)鑒定書，申請(qǐng)?jiān)敿?xì)理由，按規(guī)定程序報(bào)上級(jí)主管部門批準(zhǔn)，基層單位一律不得擅自報(bào)廢處理。通過(guò)此次公司資產(chǎn)盤點(diǎn)工作，明確了我部門下一步公司資產(chǎn)管理工作的重點(diǎn)：
1、加強(qiáng)管理。把公司資產(chǎn)管理作為部門管理中的一項(xiàng)重要日常工作，常抓不懈，規(guī)范程序，把好出入關(guān)，健全賬、證、卡的信息。加強(qiáng)核算，確保資產(chǎn)賬和實(shí)物賬保持一致。
2、嚴(yán)格檢查。對(duì)所管轄的公司資產(chǎn)每月進(jìn)行一次自查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理。
3、抓好落實(shí)。重點(diǎn)做好公司資產(chǎn)的日常管理和制度落實(shí)工作，在加強(qiáng)日常管理的同時(shí)，抓好各項(xiàng)制度落實(shí)的督促檢查，搞好協(xié)調(diào)、銜接，督導(dǎo)各部門抓好落實(shí)，努力把我部門公司資產(chǎn)管理工作提高到一個(gè)新水平。在這次盤點(diǎn)中，很多同事對(duì)自己所負(fù)責(zé)的區(qū)域或范圍積極主動(dòng)的去清查和整理，從而進(jìn)一步體現(xiàn)了各位同事對(duì)該項(xiàng)工作的重視和積極主動(dòng)的配合，這種積極主動(dòng)的態(tài)度值得表?yè)P(yáng)，而且更需要各位同事在其他工作中繼續(xù)保持
資產(chǎn)盤點(diǎn)財(cái)務(wù)工作總結(jié) 3
根據(jù)學(xué)校固定資產(chǎn)管理實(shí)施計(jì)劃，今年將對(duì)學(xué)校進(jìn)行固定資產(chǎn)管理工作的檢查，實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)管理科學(xué)化工作。為此，我們學(xué)校也相應(yīng)召開(kāi)了資產(chǎn)管理工作會(huì)議，對(duì)固定資產(chǎn)的清查工作做了相應(yīng)安排。一直以來(lái)，隨著學(xué)校固定資產(chǎn)的不斷增加，如何保管、使用和維護(hù)好學(xué)校的財(cái)產(chǎn)顯得十分重要，如果不能實(shí)施優(yōu)質(zhì)高效的管理，必將影響到學(xué)校教育、教學(xué)工作的正常開(kāi)展和辦學(xué)質(zhì)量的提高。為此，我們做了以下一些工作。
一、明確意義，提高認(rèn)識(shí)。
隨著學(xué)校的不斷發(fā)展，辦學(xué)條件不斷改善，電腦、電視、多媒體、復(fù)印機(jī)等設(shè)備越來(lái)越多。這些設(shè)施、設(shè)備的管理必須科學(xué)化，便于瀏覽帳簿，減少重復(fù)購(gòu)置，減少浪費(fèi)；，建立檔案，便于管理，便于維修，也為按章辦事提供了依據(jù)。
二、配好人員，落實(shí)責(zé)任。
建立固定資產(chǎn)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由校長(zhǎng)、分管副校長(zhǎng)、總務(wù)主任組成，下設(shè)固定資產(chǎn)管理工作小組，選配年輕的資產(chǎn)管理員及各部門兼職資產(chǎn)管理員。學(xué)校按“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)管理”的原則，建立完善的資產(chǎn)管理制度，責(zé)任明確。
三、著力工作，摸清家底。
我們首先對(duì)學(xué)校資產(chǎn)進(jìn)行大清查，把手工帳做平，做到帳物相符。經(jīng)過(guò)大家的努力，截止到20xx年12月31日，我校固定資產(chǎn)共計(jì)：2230161.97元
四、建章立制，科學(xué)管理。
為達(dá)到長(zhǎng)效管理，規(guī)范管理，科學(xué)管理的目的.，我們制定了《高坪小學(xué)校固定資產(chǎn)管理制度》。用一整套完善的制度，管理學(xué)校固定資產(chǎn)，做到科學(xué)、合理、有效。完善固定財(cái)產(chǎn)的各項(xiàng)管理制度，做到依法管理、職責(zé)明確、規(guī)范管理、統(tǒng)籌兼顧、加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理、完善固定資產(chǎn)資料、進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，為學(xué)校、教師、學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)、周到、一流的服務(wù)。
總之，經(jīng)過(guò)大家的努力，我們對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行了清理，對(duì)帳冊(cè)進(jìn)行了系統(tǒng)整理分類，基本上做到了帳物相符、帳帳相符。
資產(chǎn)盤點(diǎn)財(cái)務(wù)工作總結(jié) 4
學(xué)校的固定資產(chǎn)，那是我們完成教育大計(jì)、教學(xué)規(guī)劃的硬核支撐，更是財(cái)務(wù)管理工作不可或缺的一環(huán)。為了物盡其用，防患資產(chǎn)損耗和流失，20xx年10月13日至12月25日這段期間，咱總務(wù)處對(duì)全校固定資產(chǎn)進(jìn)行了一次徹底的大盤點(diǎn)，在全體領(lǐng)導(dǎo)和老師們?nèi)χС峙浜舷�，本年度的固定資產(chǎn)管理任務(wù)圓滿收官啦！現(xiàn)在，來(lái)個(gè)深度總結(jié)：
一、盤點(diǎn)實(shí)況
這次盤點(diǎn)，咱們總務(wù)處的固定資產(chǎn)管理員攜手各部門的`兼職管理人員，實(shí)地考察了每一件固定資產(chǎn)，從它們的藏身之處、健康狀況，到具體看護(hù)人、設(shè)備責(zé)任人，一一摸清核實(shí)。
二、工作成效
1、各室的固定資產(chǎn)管理員真是積極配合，賬目明明白白，管理員們細(xì)心又負(fù)責(zé)，盤點(diǎn)工作那叫一個(gè)井然有序、按時(shí)按點(diǎn)完成。
2、我們?nèi)嬲莆樟烁鞑块T固定資產(chǎn)實(shí)物的所有基礎(chǔ)信息，尤其針對(duì)一些“名不符實(shí)”的情況，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物說(shuō)了算，及時(shí)補(bǔ)充修正了保管單位、保管人以及存放地點(diǎn)等詳細(xì)信息。
3、進(jìn)一步把財(cái)務(wù)固定資產(chǎn)明細(xì)賬和各部門使用臺(tái)賬的信息登記搞得滴水不漏，真正做到賬實(shí)相符、賬賬相照。
4、還挖掘出了一批超期服役且無(wú)法再利用的閑置固定資產(chǎn)。
三、未來(lái)設(shè)想
通過(guò)這次盤點(diǎn)，咱明確了下一步固定資產(chǎn)管理的重點(diǎn)方向：
1、強(qiáng)化管理。讓固定資產(chǎn)管護(hù)成為財(cái)務(wù)管理常態(tài)化的重頭戲，規(guī)范流程，嚴(yán)把進(jìn)出關(guān)，健全賬證卡信息，確保賬面與實(shí)物始終保持一致。
2、嚴(yán)格檢查。各部門每年自查一次各自管轄的固定資產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立馬解決。
3、狠抓落實(shí)。以日常管理和制度落實(shí)為核心，兩手抓兩手都要硬，協(xié)調(diào)各方，督導(dǎo)各部門將各項(xiàng)制度實(shí)實(shí)在在落地，力圖把咱校的固定資產(chǎn)管理工作推向新的高度。今后，我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)這股干勁兒，為學(xué)校的發(fā)展建設(shè)添磚加瓦，貢獻(xiàn)力量！
資產(chǎn)盤點(diǎn)財(cái)務(wù)工作總結(jié) 5
學(xué)校固定資產(chǎn)是完成教育任務(wù)和教學(xué)計(jì)劃的物質(zhì)條件和保障，固定資產(chǎn)管理是財(cái)務(wù)管理工作的重要組成部分，為提高固定資產(chǎn)的使用效率，防止資產(chǎn)的損壞和流失，20xx年10月13日12月25日總務(wù)處對(duì)全校固定資產(chǎn)進(jìn)行一次盤點(diǎn)清查，在全校各領(lǐng)導(dǎo)和老師的支持和配合下順利完成了本年的固定資產(chǎn)管理實(shí)施工作�，F(xiàn)總結(jié)如下：
一、工作內(nèi)容
盤點(diǎn)階段主要工作是由總務(wù)處固定資產(chǎn)管理員連同各部門兼職固定資產(chǎn)管理人員對(duì)各固定資產(chǎn)進(jìn)行實(shí)地盤查，落實(shí)各固定資產(chǎn)存放地點(diǎn)、資產(chǎn)狀況、以及具體保管人和設(shè)備負(fù)責(zé)人等。
二、工作總結(jié)
1、各室固定資產(chǎn)管理員能積極配合，賬目清晰，資產(chǎn)管理員細(xì)心負(fù)責(zé)，盤點(diǎn)工作能有序、按時(shí)完成。
2、全面落實(shí)了各部門固定資產(chǎn)實(shí)物管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)信息，特別是針對(duì)一些實(shí)物信息與固定資產(chǎn)系統(tǒng)資料不相符的`情況，以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物盤點(diǎn)為依據(jù)，對(duì)保管單位、保管人以及存放地點(diǎn)等相關(guān)信息進(jìn)行了補(bǔ)充和修改。
3、進(jìn)一步完善了財(cái)務(wù)固定資產(chǎn)明細(xì)賬以及各使用部門的使用臺(tái)賬的信息登記，做到賬實(shí)、賬賬相符。
4、清查出一批已經(jīng)超出使用年限并且無(wú)法繼續(xù)使用的閑置固定資產(chǎn)。
三、關(guān)于固定資產(chǎn)管理工作的設(shè)想
通過(guò)此次固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作，我們明確了下一步固定資產(chǎn)管理工作的重點(diǎn)：
1、加強(qiáng)管理。把固定資產(chǎn)管理作為財(cái)務(wù)管理一項(xiàng)重要日常工作，常抓不懈，規(guī)范程序，把好出入關(guān)，健全賬、證、卡的信息。加強(qiáng)核算，確保資產(chǎn)賬和實(shí)物賬保持一致。
2、嚴(yán)格檢查。各部門對(duì)各自管理的固定資產(chǎn)每年進(jìn)行一次自查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理。
3、抓好落實(shí)。重點(diǎn)做好固定資產(chǎn)的日常管理和制度落實(shí)工作，在加強(qiáng)日常管理的同時(shí)，抓好各項(xiàng)制度落實(shí)的督促檢查，搞好協(xié)調(diào)、銜接，督導(dǎo)各部門抓好落實(shí)，努力把我校固定資產(chǎn)管理工作提高到一個(gè)新水平。今后，我一定繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)，為學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展，勤勤懇懇地工作，貢獻(xiàn)自己的力量。
資產(chǎn)盤點(diǎn)財(cái)務(wù)工作總結(jié) 6
20xx年忙忙碌碌，向著目標(biāo)一路前行，不知不覺(jué)就來(lái)到了年底，到了檢驗(yàn)各項(xiàng)工作的時(shí)候，資產(chǎn)管理也不例外。11月9日正式下發(fā)了資產(chǎn)年終盤點(diǎn)的通知，年終盤點(diǎn)便如火如荼的進(jìn)行開(kāi)展。經(jīng)過(guò)全集團(tuán)各級(jí)資產(chǎn)管理員的共同努力以及數(shù)據(jù)的反復(fù)整理核對(duì)，終于將資產(chǎn)盤點(diǎn)完畢。
全集團(tuán)涉及的業(yè)務(wù)廣，從工業(yè)園到酒店，資產(chǎn)所涉及的種類多，數(shù)量大加上之前資產(chǎn)管理手續(xù)的不完善，資產(chǎn)盤點(diǎn)存在較大的難度，其準(zhǔn)確度也無(wú)法確保。但是隨著集團(tuán)的不斷發(fā)展，未來(lái)涉及的行業(yè)也越來(lái)復(fù)雜，之前靠人工記賬的辦法費(fèi)時(shí)費(fèi)力，那么科學(xué)的管理系統(tǒng)就越來(lái)越重要。在20xx年度，經(jīng)過(guò)考察實(shí)習(xí)，集團(tuán)開(kāi)始使用了現(xiàn)在的資產(chǎn)盤點(diǎn)系統(tǒng)，對(duì)集團(tuán)的資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)一的科學(xué)管理。
科技改變生活，也影響著人類的生活方式、管理方法，只有在管理上不斷跟上時(shí)代的步伐才能更加高效科學(xué)的完成管理，而各項(xiàng)系統(tǒng)的使用就成了必不可少的一個(gè)環(huán)節(jié)。系統(tǒng)的使用就是利用機(jī)器代替人工記賬的.方法，對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行新增、盤點(diǎn)、調(diào)撥等資產(chǎn)日常管理流程，讓資產(chǎn)的去向更加明確，對(duì)管理部門、使用部門明確責(zé)權(quán)利，讓管理更加有序。而做好資產(chǎn)的流向以及盤點(diǎn)也僅僅是做了固定資產(chǎn)管理的第一步，而深入的固定資產(chǎn)管理不僅僅是數(shù)據(jù)明確無(wú)誤，更是做到資產(chǎn)的增值保值，發(fā)揮現(xiàn)有固定資產(chǎn)的最大利用率，才是下一步要思考和不斷的完善。
今年的固定資產(chǎn)盤點(diǎn)首次使用了同步的固定資產(chǎn)系統(tǒng)，也是使用新的固定資產(chǎn)系統(tǒng)以來(lái)第一次全面大型的盤點(diǎn)。這是相對(duì)于去年次產(chǎn)工作的一個(gè)亮點(diǎn)與創(chuàng)新。不僅僅在固定資產(chǎn)管理，在平時(shí)的工作以及其他管理中也需要多學(xué)習(xí)，多接觸新鮮事物，創(chuàng)新管理思維與管理方法�，F(xiàn)代社會(huì)是一個(gè)高速發(fā)展的社會(huì)，如果不能不斷的創(chuàng)新，不能不斷的發(fā)展，不能跟上時(shí)代的步伐，就終將會(huì)被社會(huì)會(huì)淘汰。百年XX的宏愿需要要幾代XX人不斷努力才能實(shí)現(xiàn)，而作為XX人也只有用創(chuàng)新思維不斷提升自己，才能在XX的大舞臺(tái)找到一席之地，才能變成一個(gè)企業(yè)的不可或缺，才能成為XX有百年宏愿保駕護(hù)航。
資產(chǎn)盤點(diǎn)財(cái)務(wù)工作總結(jié) 7
為加強(qiáng)學(xué)校固定資產(chǎn)的管理，遵照合理使用，杜絕流失，減少浪費(fèi)的原則，現(xiàn)將20xx年固定資產(chǎn)管理實(shí)施做以計(jì)劃如下。
一、建立和健全固定資產(chǎn)管理制度
建立健全科學(xué)的管理制度，是提高學(xué)校固定資產(chǎn)管理有效性的基本保證，也是學(xué)校實(shí)行民主管理依法治校的重要組成部分。是保證有效、合理使用固定資產(chǎn)的一個(gè)重要前提條件，是充分發(fā)揮其使用效益的重要保證。學(xué)校應(yīng)根據(jù)財(cái)政部《行政事業(yè)單位的國(guó)有資產(chǎn)管理辦法》和有關(guān)制度以及自身實(shí)際情況制訂相關(guān)的固定資產(chǎn)管理制度，并確保制度的有效實(shí)施。
二、成立固定資產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任。
資產(chǎn)的管理實(shí)行的是部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制，各部門負(fù)責(zé)人要精心組織，認(rèn)真落實(shí)一年一度的固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作。校長(zhǎng)是資產(chǎn)管理第一責(zé)任人，年級(jí)組長(zhǎng)負(fù)責(zé)本年級(jí)組內(nèi)辦公用品、教學(xué)用品等物品的管理，教師辦公室的辦公桌椅等物品由指定的一名負(fù)責(zé)人管理，教室由班主任負(fù)責(zé)。各室固定資產(chǎn)由各室負(fù)責(zé)人管理。教職工工作變動(dòng)或調(diào)離學(xué)校，要按規(guī)定到資產(chǎn)管理對(duì)應(yīng)部門辦理資產(chǎn)移交手續(xù)。
組長(zhǎng)：xxx副組長(zhǎng)：xxx成員：xxx
三、建立設(shè)施設(shè)備的借還制度
在儀器設(shè)備按實(shí)驗(yàn)室或?qū)嶒?yàn)分室歸口管理的基礎(chǔ)上，為了提高利用率。各室的儀器設(shè)備在被借方借出前需填寫借出時(shí)間、用途、借用人等，征得被借方及相關(guān)人員同意后可相互借用，一旦使用完畢或被借方實(shí)驗(yàn)教學(xué)需要時(shí)，借方與借用人應(yīng)無(wú)條件歸還。
四、制定盤點(diǎn)辦法，了解策略。
1、新添置固定資產(chǎn)類物品，由使用單位負(fù)責(zé)人申請(qǐng)，經(jīng)校長(zhǎng)審批后方可采購(gòu)，購(gòu)回后登記上冊(cè)，經(jīng)保管室驗(yàn)收鑒定后才能報(bào)銷。
2、外單位贈(zèng)送的物品和獎(jiǎng)品，根據(jù)校長(zhǎng)室安排，交有關(guān)人員保管使用，并辦理入庫(kù)存、領(lǐng)用、入帳手續(xù)。
3、固定資產(chǎn)借用分校內(nèi)借用和校外借用兩種情況，校內(nèi)借用一律由借用部門出具借條，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可借出，校外借用除按上述手續(xù)辦理外，還須征得校長(zhǎng)辦公室同意后方可借出。
4、固定資產(chǎn)的處理與報(bào)廢，必須按物品的名稱、數(shù)量，金額、列表。經(jīng)主管部門或單位負(fù)責(zé)人簽字，交物管小組審核，報(bào)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，由物管小組收回處理的物品應(yīng)注銷帳、卡。處理報(bào)廢物品所收回的一切款項(xiàng)，全部上交財(cái)務(wù)部門，有關(guān)批件和交款收據(jù)由物管小組妥善保管，以備存查。
5、學(xué)校的固定資產(chǎn)，必須安放整齊，保持清潔，干凈，加強(qiáng)管理，注意維護(hù)保養(yǎng)，該修的要及時(shí)修復(fù)，使其經(jīng)常處于良好狀態(tài)。
6、要?jiǎng)訂T群眾，教育群眾，樹(shù)立“愛(ài)護(hù)公物為榮”的新觀念，發(fā)動(dòng)群眾監(jiān)督檢查，對(duì)違反規(guī)定的現(xiàn)象，人人都有監(jiān)督檢查的權(quán)利和義務(wù)。
7、對(duì)固定資產(chǎn)管理較好的'單位和個(gè)人，要及時(shí)表?yè)P(yáng)，對(duì)管理較差的單位和個(gè)人，經(jīng)予批評(píng)。管理有顯著成績(jī)者，發(fā)給一定數(shù)量的獎(jiǎng)金，對(duì)管理很差者，除批評(píng)外，要扣發(fā)資金，嚴(yán)重者要在全校通報(bào)。
五、確定盤點(diǎn)階段，實(shí)施操作。
1、自查階段
各負(fù)責(zé)人對(duì)管理和使用的固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤點(diǎn)，并與本部門的固定資產(chǎn)盤點(diǎn)清單進(jìn)行核對(duì)，對(duì)于以下資產(chǎn)異常的情況做出相應(yīng)的處理，具體說(shuō)明如下：
�。�1）、對(duì)于存放地點(diǎn)變更的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細(xì)表中“備注”一欄予以注明。
�。�2）、對(duì)于盤虧、閑置不用的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細(xì)表中“備注”一欄予以注明。
�。�3）、對(duì)于盤盈的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細(xì)表中“備注”一欄予以注明，并且做好記錄。
�。�4）、對(duì)于損壞、報(bào)廢的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細(xì)表中“備注”一欄予以注明，并且分別記錄，并按相應(yīng)的權(quán)限報(bào)批，根據(jù)相關(guān)規(guī)定，只有批準(zhǔn)報(bào)廢后，才能按標(biāo)準(zhǔn)給予補(bǔ)足。
2、復(fù)查階段
�。�1）、由總務(wù)處人員會(huì)同各負(fù)責(zé)人資產(chǎn)管理員對(duì)學(xué)校的固定資產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核盤點(diǎn)，并檢查標(biāo)簽的情況及資產(chǎn)使用狀況；
（2）、復(fù)查完畢后，資產(chǎn)盤點(diǎn)表由盤點(diǎn)相關(guān)人員（包括盤點(diǎn)人、復(fù)查人、各部門負(fù)責(zé)人）簽名后交回總務(wù)處。
3、總結(jié)階段
�。�1）、匯總、核實(shí)盤點(diǎn)資料；
�。�2）、對(duì)清查盤點(diǎn)結(jié)果提出分類處理建議，形成固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作報(bào)告。
資產(chǎn)盤點(diǎn)財(cái)務(wù)工作總結(jié) 8
學(xué)校固定資產(chǎn)可是咱們完成教育大業(yè)、教學(xué)計(jì)劃的硬核支撐，它在財(cái)務(wù)管理中的地位舉足輕重。為了把咱的固定資產(chǎn)效能提上來(lái)，防止資產(chǎn)“溜之大吉”或遭受損害，資產(chǎn)財(cái)務(wù)處在20xx年11月18日至12月10日對(duì)全院固定資產(chǎn)進(jìn)行了一次全方位的.大掃蕩，在全院各部門領(lǐng)導(dǎo)和老師們大力支持、積極配合下，今年的固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作圓滿收官啦！現(xiàn)來(lái)個(gè)總結(jié)匯報(bào)：
【盤點(diǎn)實(shí)況】
這次盤點(diǎn)行動(dòng)中，資產(chǎn)財(cái)務(wù)處的固定資產(chǎn)管理員攜手各部門的兼職管理人員，實(shí)地考察了每一件固定資產(chǎn)，摸清了它們的藏身之處、健康狀況，還鎖定了具體保管人和設(shè)備負(fù)責(zé)人的身份。
【工作總結(jié)】
1、信息工程系、基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)中心、裝備制造分院、校園管理處、辦公室、教務(wù)處等單位表現(xiàn)突出，不僅高度重視，資產(chǎn)管理員更是全力配合，臺(tái)賬一目了然，盤點(diǎn)過(guò)程嚴(yán)謹(jǐn)有序、按時(shí)按點(diǎn)完成，為他們點(diǎn)贊！
2、能源工程系、經(jīng)濟(jì)管理系、藝術(shù)設(shè)計(jì)系、社科部、軍體部、招就處、學(xué)生處、督導(dǎo)處、圖書館等單位雖然沒(méi)提供本部門臺(tái)賬，但也相當(dāng)重視此次盤點(diǎn)。各位資產(chǎn)管理員積極配合，盤點(diǎn)工作順利完成，雖略有曲折，也算順利過(guò)關(guān)。
【盤點(diǎn)成果】
盤點(diǎn)期間，我們?nèi)嬲莆樟烁鞑块T固定資產(chǎn)實(shí)物的各種基本信息，特別是針對(duì)實(shí)物與系統(tǒng)記錄不符的情況，以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物為準(zhǔn)，及時(shí)補(bǔ)充、修正了保管單位、保管人及存放地點(diǎn)等重要信息。
同時(shí)，我們進(jìn)一步優(yōu)化了財(cái)務(wù)固定資產(chǎn)明細(xì)賬以及各部門使用臺(tái)賬的信息登記，確保賬實(shí)相符、賬賬對(duì)應(yīng)，無(wú)一絲偏差。
此外，我們還挖掘出一批已過(guò)期且無(wú)法再使用的閑置固定資產(chǎn)，讓這些“老將”正式退役。
【未來(lái)展望】
通過(guò)這次盤點(diǎn)實(shí)戰(zhàn)，我們明晰了下一步固定資產(chǎn)管理工作的發(fā)力點(diǎn)：
一是強(qiáng)化管理，讓固定資產(chǎn)管理工作成為財(cái)務(wù)管理常態(tài)化的“必修課”，規(guī)范流程，嚴(yán)把進(jìn)出關(guān)，建立健全賬證卡信息，加強(qiáng)核算，保證資產(chǎn)賬面數(shù)據(jù)和實(shí)物完美契合。
二是嚴(yán)格檢查，各部門每年自查一次自家固定資產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立馬解決，絕不拖延。
三是抓落實(shí)，重點(diǎn)攻克固定資產(chǎn)的日常管理和制度執(zhí)行兩大難題。既要提升日常管理水平，又要督促進(jìn)各項(xiàng)制度扎實(shí)落地，協(xié)調(diào)各方、銜接有序，督促各部門切實(shí)擔(dān)起責(zé)任，力爭(zhēng)將我院固定資產(chǎn)管理工作推向一個(gè)嶄新的高度！
資產(chǎn)盤點(diǎn)財(cái)務(wù)工作總結(jié) 9
按照咱學(xué)校今年的固定資產(chǎn)管理戰(zhàn)略部署，咱們正全力推進(jìn)學(xué)校的資產(chǎn)管理工作走向科學(xué)化軌道。為此，學(xué)校特地召開(kāi)了一場(chǎng)干貨滿滿的資產(chǎn)管理大會(huì)，精心策劃了固定資產(chǎn)的大清查行動(dòng)。
隨著學(xué)校規(guī)模不斷擴(kuò)大，設(shè)施設(shè)備日益豐富，從電腦、電視到多媒體、復(fù)印機(jī)等各類硬件一應(yīng)俱全，妥善保管、合理使用和高效維護(hù)這些財(cái)產(chǎn)的重要性不言而喻。如果管理跟不上節(jié)奏，勢(shì)必將牽制教學(xué)工作的.正常運(yùn)行，影響咱學(xué)校的辦學(xué)品質(zhì)提升。因此，我們馬不停蹄地開(kāi)展了系列工作。
1、“明確意義，提高認(rèn)識(shí)”。咱得深刻意識(shí)到，這些設(shè)施設(shè)備必須實(shí)行科學(xué)化的管理，方便查閱臺(tái)賬，避免重復(fù)購(gòu)置，減少資源浪費(fèi)；建立健全檔案，以便于日常管理和維護(hù)，也為規(guī)范操作提供了依據(jù)。
2、“配好人員，落實(shí)責(zé)任”。咱成立了以校長(zhǎng)掛帥，副校長(zhǎng)及總務(wù)主任組成的固定資產(chǎn)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立專職及各部門兼職資產(chǎn)管理員團(tuán)隊(duì)，形成“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)管理”的格局，建立了一套嚴(yán)密的責(zé)任體系和管理制度。
3、“著力行動(dòng)，摸清家底”。大伙兒齊心協(xié)力對(duì)學(xué)校資產(chǎn)進(jìn)行了全面清點(diǎn)，手工賬冊(cè)也已調(diào)整到位，實(shí)現(xiàn)了賬物相符。截至20xx年底，我校固定資產(chǎn)總額高達(dá)2230161.97元，成果斐然！
4、“建章立制，科學(xué)管控”。為實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效、規(guī)范、科學(xué)的管理目標(biāo)，咱出臺(tái)了《高坪小學(xué)校固定資產(chǎn)管理制度》這套法寶，用完善的制度鏈條來(lái)管理固定資產(chǎn)，確保其管理科學(xué)、合理、有效。同時(shí)，完善固定資產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，依法依規(guī)、職責(zé)清晰，力求做到統(tǒng)籌兼顧，加強(qiáng)資產(chǎn)管理，完善資料信息，進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，為廣大師生提供更為優(yōu)質(zhì)、貼心、一流的服務(wù)體驗(yàn)。
總而言之，經(jīng)過(guò)大家共同的努力，我們的固定資產(chǎn)清理工作順利完成，賬冊(cè)系統(tǒng)梳理井井有條，基本達(dá)到了賬物相符、賬賬對(duì)應(yīng)的目標(biāo)，真是可喜可賀！
資產(chǎn)盤點(diǎn)財(cái)務(wù)工作總結(jié) 10
在固定資產(chǎn)復(fù)核登記過(guò)程中從領(lǐng)導(dǎo)到廣大教職員工，做了大量艱苦細(xì)致的工作，也創(chuàng)造了不少好的經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)學(xué)校固定資產(chǎn)管理工作提升到了一個(gè)新的水平。
(一)順利完成面廣量大的工作，關(guān)鍵是組織領(lǐng)導(dǎo)
絕大多數(shù)的部門和單位領(lǐng)導(dǎo)本著對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé)，對(duì)學(xué)校現(xiàn)實(shí)和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益負(fù)責(zé)的態(tài)度，把這項(xiàng)工作作為鞏固管理基礎(chǔ)，提高整體水平，深化內(nèi)部改革，實(shí)現(xiàn)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的一項(xiàng)重要舉措，列入了工作的重點(diǎn)。
江寧校區(qū)管委會(huì)對(duì)固定資產(chǎn)復(fù)核登記建帳工作非常重視，針對(duì)設(shè)備數(shù)量來(lái)源多頭緒的實(shí)際問(wèn)題，果斷決策，按場(chǎng)所責(zé)任到人，以物建賬，各部門領(lǐng)導(dǎo)帶頭，全體人員齊上陣，共同參與復(fù)核、登記、建賬和標(biāo)簽的粘貼工作。并認(rèn)真組織自查，對(duì)自查過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，要求認(rèn)真修改，使各種問(wèn)題得到及時(shí)解決，圓滿完成了任務(wù)。
國(guó)際技術(shù)學(xué)院黃暉院長(zhǎng)黨務(wù)行政一肩挑，工作任務(wù)十分繁重，但十分關(guān)心復(fù)核登記建賬工作，不僅多次在會(huì)議上強(qiáng)調(diào)其重要性，要求做好，而且數(shù)次親臨現(xiàn)場(chǎng)和大家一起核對(duì)設(shè)備，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和影響下，教職員工競(jìng)競(jìng)業(yè)業(yè)，確保了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的正確性，在全校第一次檢查中賬物相符率就達(dá)到了100%，為其它單位樹(shù)立了實(shí)實(shí)在在的光輝榜樣。
后勤實(shí)業(yè)公司是全校復(fù)核登記建賬工作任務(wù)量最重的部門之一。分管三個(gè)校區(qū)的一半資產(chǎn)和兩個(gè)住宿點(diǎn)的全部資產(chǎn)，總資產(chǎn)數(shù)多達(dá)一萬(wàn)七千多件，占到全校資產(chǎn)的三分之一。在接到復(fù)核建帳工作的通知后，公司領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)到這是一項(xiàng)任務(wù)量很大的工作，要準(zhǔn)確做好不容易。公司還特別成立領(lǐng)導(dǎo)小組，由高永祥同志領(lǐng)導(dǎo)，吳珂林同志制定工作計(jì)劃，邢煒同志負(fù)責(zé)具體實(shí)施。還邀請(qǐng)?jiān)O(shè)備處做公司技術(shù)指導(dǎo)，對(duì)全體分管責(zé)任人進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，并多次召開(kāi)經(jīng)理會(huì)議，討論分工，確定每個(gè)部門經(jīng)理分管各自管轄區(qū)域，責(zé)任個(gè)人，部門經(jīng)理對(duì)本部門數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)把關(guān)，再由部門經(jīng)理上報(bào)到公司財(cái)務(wù)部，由財(cái)務(wù)部匯總上報(bào)設(shè)備處。終于在以往工作的基礎(chǔ)上，比較好地完成了復(fù)核登記建賬工作。
為了推動(dòng)面上工作，設(shè)備處在復(fù)核登記建賬工作過(guò)程中，針對(duì)出現(xiàn)的普遍問(wèn)題，先后下發(fā)了58個(gè)文件和通知，對(duì)工作給予具體指導(dǎo)，保證了各部門工作協(xié)調(diào)、有序的順利進(jìn)行。
(二)以檢查促進(jìn)學(xué)習(xí)和交流是提高工作質(zhì)量的有效方式
為了推動(dòng)各部門的工作，并把工作落到實(shí)處，設(shè)備處先后組織了抽調(diào)各部門固定資產(chǎn)管理兼職責(zé)任人和業(yè)務(wù)骨干70人次，先后組成9個(gè)檢查小組，分5批進(jìn)行了檢查，在組織檢查的過(guò)程中，有意識(shí)到聘請(qǐng)各部門固定資產(chǎn)兼職責(zé)任人擔(dān)任檢查小組成員。檢查小組成員克服時(shí)間緊，任務(wù)重的困難，抱著對(duì)學(xué)校高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，熱情參加檢查工作。熟記《檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》和檢查驗(yàn)收辦法，根據(jù)基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)室評(píng)估方法，查閱賬表清冊(cè)等文件資料，依據(jù)《檢查標(biāo)準(zhǔn)》隨機(jī)抽取一定數(shù)量的固定資產(chǎn)，嚴(yán)格依據(jù)《驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》，逐項(xiàng)進(jìn)行了檢查評(píng)分，檢查結(jié)束之后，與被查部門溝通，客觀的評(píng)價(jià)與反饋意見(jiàn)，耐心地指出存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)的建議，對(duì)不合格的單位，商定下次補(bǔ)查的時(shí)間和要求，進(jìn)行跟蹤檢查。
檢查小組的工作增進(jìn)各單位之間的了解，交流了經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短。不僅促進(jìn)了被檢查單位的工作，也促進(jìn)了檢查小組成員所在單位的工作。正是由于檢查小組成員借助互查的機(jī)會(huì)，許多單位認(rèn)真學(xué)習(xí)吸取了被檢查單位的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，對(duì)照不足，及時(shí)整改而取得了很好的成績(jī)。
三、主要問(wèn)題
通過(guò)檢查驗(yàn)收也發(fā)現(xiàn)固定資產(chǎn)管理方面還不同程度地存在一些問(wèn)題。主要表現(xiàn)在：
(一)工作開(kāi)展不平衡
有的單位盡管通過(guò)了檢查驗(yàn)收，但管理水平還不夠高，離規(guī)范化、科學(xué)化、現(xiàn)代化的要求還有一定差距。個(gè)別單位對(duì)固定資產(chǎn)管理工作認(rèn)識(shí)不足、重視不夠，沒(méi)有認(rèn)真履行對(duì)本單位和部門的領(lǐng)導(dǎo)、組織與檢查職責(zé)，沒(méi)有采取有效的實(shí)施措施。有的經(jīng)驗(yàn)不足，管理工作還不夠深入、精細(xì)。
(二)固定資產(chǎn)管理體制和制度建設(shè)以及管理手段還有待進(jìn)一步理順與完善。
實(shí)驗(yàn)室設(shè)備管理工作還存在著管理人員和設(shè)備使用人員相分離，缺乏溝通和理解。實(shí)驗(yàn)員只是設(shè)備的管理者和維護(hù)者而不是設(shè)備的直接使用者，難以得到使用設(shè)備教師的積極的配合做好設(shè)備管理和維護(hù)工作。發(fā)現(xiàn)設(shè)備有問(wèn)題，教師難以及時(shí)設(shè)備管理人員溝通，填寫儀器設(shè)備記錄不規(guī)范，無(wú)檢查措施，使用記錄形同虛設(shè)，問(wèn)題得不到及時(shí)反映和解決，耽誤后面課程的順利進(jìn)行，影響了教學(xué)質(zhì)量的提高。固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)信息手段尚未實(shí)施，也影響了工作效率的提高。
(三)固定資產(chǎn)管理規(guī)范化程度有待于進(jìn)一步提高
少數(shù)單位還存在著資產(chǎn)登記不徹底，賬實(shí)不符的現(xiàn)象。有的.處置資產(chǎn)不規(guī)范，存在不按規(guī)定程序處置和超權(quán)限處置固定資產(chǎn)的現(xiàn)象。有的對(duì)固定資產(chǎn)檔案管理重視不夠，存在資料不全、隨意存放的現(xiàn)象。有的資產(chǎn)管理流程設(shè)計(jì)不科學(xué)，給教職工增加了工作負(fù)擔(dān)，有部分校辦企業(yè)的固定資產(chǎn)也未能納入這次復(fù)核登記建賬工作范圍。另外有的部門因崗位競(jìng)聘，資產(chǎn)移交手續(xù)不全，未能嚴(yán)格履行管理程序，簽字手續(xù)不嚴(yán)格，造成賬實(shí)不符。
雖然此次復(fù)核登記建賬數(shù)據(jù)與學(xué)校財(cái)務(wù)部門的有關(guān)賬目只相差4%，但要清醒地看到，這個(gè)數(shù)據(jù)是包含了已報(bào)廢的500多萬(wàn)設(shè)備在內(nèi)，還需要學(xué)校財(cái)務(wù)部門對(duì)此做出最后認(rèn)定，如果不能包括報(bào)廢設(shè)備，則賬物差距較大，達(dá)700多萬(wàn)元，相差10%以上，因此今后對(duì)有賬無(wú)物部分的固定資產(chǎn)進(jìn)行清查的任務(wù)，還將是任重而道遠(yuǎn)。
四、措施和建議
(一)要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)管理工作的領(lǐng)導(dǎo)。
要進(jìn)一步加強(qiáng)和改善對(duì)固定資產(chǎn)管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，歸口管理，分級(jí)負(fù)責(zé)、責(zé)任到人”的要求，進(jìn)一步理順固定資產(chǎn)管理體制，明確資產(chǎn)主管機(jī)構(gòu)、財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)、各歸口管理機(jī)構(gòu)、使用機(jī)構(gòu)和資產(chǎn)使用人員的崗位職責(zé)分工，確定專職或兼職管理人員，將管理和使用責(zé)任具體落實(shí)到人。
(二)要進(jìn)一步健全管理規(guī)章制度
要及時(shí)修訂已不合時(shí)宜的制度條款，為固定資產(chǎn)管理提供切實(shí)、有效的制度保障，真正建立起科學(xué)、嚴(yán)明、高效的組織結(jié)構(gòu)體系、責(zé)任體系和運(yùn)行機(jī)制，切實(shí)做到領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)、組織落實(shí)、制度落實(shí)、人員落實(shí)、責(zé)任落實(shí)、工作落實(shí)。具體包括：
(1)登記制度。登記工作是一項(xiàng)最基礎(chǔ)的工作，進(jìn)一步建立健全固定資產(chǎn)帳卡和低值易耗品的備查登記簿，對(duì)其所占有的資產(chǎn)按存量、分布及增減變動(dòng)情況進(jìn)行如實(shí)登記，從實(shí)物形態(tài)、價(jià)值形態(tài)兩個(gè)方面進(jìn)行管理和控制，從根本上解決帳實(shí)不符、有帳無(wú)物或有物無(wú)帳的問(wèn)題。
(2)保管制度。為防止丟失或損毀要及時(shí)掌握固定資產(chǎn)的閑置情況，便于調(diào)劑。
(3)賠償制度。對(duì)資產(chǎn)造成損失者，應(yīng)按責(zé)任大小追究當(dāng)事人的賠償責(zé)任。
(4)檢查制度。每年要對(duì)設(shè)備使用單位進(jìn)行一次檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)使用和管理方面存在的問(wèn)題。
(三)要進(jìn)一步充實(shí)固定資產(chǎn)管理隊(duì)伍。
充分重視實(shí)訓(xùn)基地各方面的建設(shè)工作，明確各系部的主導(dǎo)作用;穩(wěn)定實(shí)訓(xùn)基地人員隊(duì)伍，合理調(diào)整人員結(jié)構(gòu)，建立高素質(zhì)的基地隊(duì)伍;加強(qiáng)對(duì)實(shí)訓(xùn)基地人員的思想教育工作，明確工作職責(zé)，充分認(rèn)識(shí)工作崗位，提高工作責(zé)任心與主動(dòng)性;對(duì)實(shí)驗(yàn)員加強(qiáng)理論和實(shí)踐學(xué)習(xí)，組織開(kāi)展學(xué)習(xí)參觀活動(dòng)。適當(dāng)提高實(shí)訓(xùn)基地人員待遇，縮小與校內(nèi)同等崗位收入待遇的差距;
(四)要進(jìn)一步提高固定資產(chǎn)管理的信息化水平
運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)加強(qiáng)學(xué)校固定資產(chǎn)管理工作，是形勢(shì)、任務(wù)和要求，是學(xué)校發(fā)展和改革的迫切需要。對(duì)于維護(hù)學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全，優(yōu)化資源配置，提高資產(chǎn)利用率和綜合使用效益，合理安排預(yù)算，促進(jìn)學(xué)校整體管理水平的提高，保障學(xué)校健康運(yùn)行和可持續(xù)發(fā)展具有十分重要意義。兄弟院校的經(jīng)驗(yàn)證明：以現(xiàn)代信息技術(shù)為支持的高校固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)可以實(shí)時(shí)、同步管理，徹底告別過(guò)去那種工作繁重、手段落后、信息遲滯、缺乏溝通的傳統(tǒng)作業(yè)方式，也徹底解決了傳統(tǒng)管理模式帶來(lái)的差錯(cuò)率高、對(duì)帳困難、各自為政、信息閉塞、監(jiān)控不力、管理效能低下等老大難問(wèn)題，能夠很好地適應(yīng)了學(xué)�？焖侔l(fā)展、深化改革和資產(chǎn)規(guī)模急劇膨脹的管理需求，同時(shí)也有效的提高了資產(chǎn)利用效率，是學(xué)校固定資產(chǎn)管理模式的根本性突破。
(五)要進(jìn)一步建立儀器設(shè)備綜合效益評(píng)價(jià)體系
實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備綜合效益考核工作就是從立項(xiàng)，購(gòu)置開(kāi)始，直到報(bào)廢的全過(guò)程，運(yùn)用技術(shù)、行政與經(jīng)濟(jì)的手段和方法，組織、監(jiān)督、控制和調(diào)動(dòng)參與實(shí)驗(yàn)室儀器管理的人、財(cái)、物等要素，按照其自身的運(yùn)行規(guī)律，提高功效和創(chuàng)造效益，最大限度地為學(xué)校教學(xué)、科研等工作服務(wù)，提高儀器設(shè)備的利用率，這是今后設(shè)備管理的核心任務(wù)。
許多工作先進(jìn)的兄弟院校目前已將實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備綜合效益考核工作已成為學(xué)校的日常工作之一，每年定期進(jìn)行。通過(guò)綜合效益考核，實(shí)現(xiàn)了對(duì)實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備的分類管理，有效地提高了儀器設(shè)備綜合使用效益，降低了辦學(xué)成本，提高了教學(xué)質(zhì)量，推動(dòng)了學(xué)�？蒲泄ぷ骱蜕鐣�(huì)服務(wù)水平的提高。
我校儀器設(shè)備管理工作在完成固定資產(chǎn)復(fù)核登記建賬之后也應(yīng)當(dāng)在此基礎(chǔ)上及早開(kāi)展實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備綜合效益考核工作。根據(jù)目前存在的主要問(wèn)題，通過(guò)研究分析，學(xué)校擬考慮以首批五個(gè)本科專業(yè)為試點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，分層次分階段分步驟開(kāi)展儀器設(shè)備綜合效益考核工作，整體提高學(xué)校固定資產(chǎn)管理水平。
同志們，學(xué)校固定資產(chǎn)復(fù)核登記建賬工作已告一段落，但我們進(jìn)一步提高設(shè)備管理和使用水平的路還很長(zhǎng)，學(xué)校設(shè)備建設(shè)的任務(wù)很重，我們有信心在學(xué)校黨委和行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，和在座的各位一道繼續(xù)努力，為學(xué)校的事業(yè)發(fā)展而奮斗。
資產(chǎn)盤點(diǎn)財(cái)務(wù)工作總結(jié) 11
根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，為全面掌握公司的資產(chǎn)狀況，保證各類資產(chǎn)的安全，資產(chǎn)財(cái)務(wù)部于xx年2月8日協(xié)同行政管理部及庫(kù)房管理員對(duì)公司的全部資產(chǎn)進(jìn)行了盤點(diǎn)工作。
綜合在此次盤點(diǎn)中的.工作情況，特提出以下幾項(xiàng)內(nèi)容供領(lǐng)導(dǎo)參考：
一、對(duì)于固定資產(chǎn)與低值易耗品的劃分問(wèn)題和編號(hào)問(wèn)題，財(cái)務(wù)部、行政部、庫(kù)管員目前已經(jīng)確認(rèn)了一致的劃分標(biāo)準(zhǔn)，以便于同步管理。
二、各部門對(duì)于資產(chǎn)的管理各司其職，即：財(cái)務(wù)部進(jìn)行賬面價(jià)值管理，行政管理部進(jìn)行辦公類資產(chǎn)、低值易耗品的實(shí)務(wù)管理，庫(kù)房管理員進(jìn)行物業(yè)維修類資產(chǎn)、低值易耗品的實(shí)務(wù)管事。
三、由于低值易耗品的賬務(wù)特殊性，即購(gòu)買后全部計(jì)入當(dāng)月費(fèi)用，在賬面上不再顯示價(jià)值，為避免資產(chǎn)管理的漏洞，此次盤點(diǎn)中，財(cái)務(wù)部給庫(kù)管員提出要求，即必須對(duì)低值易耗品按單品建立三級(jí)賬，按入庫(kù)單進(jìn)賬、按提貨單出賬，資產(chǎn)財(cái)務(wù)部會(huì)協(xié)同行政管理部進(jìn)行不定期的抽查，以確保低值類物品的安全性。
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