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小學(xué)后勤工作總結(jié)

時(shí)間:2024-08-01 15:31:14 工作總結(jié) 我要投稿

小學(xué)后勤工作總結(jié)(匯編15篇)

  總結(jié)是對某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能使我們及時(shí)找出錯(cuò)誤并改正,讓我們好好寫一份總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才不會(huì)流于形式呢?下面是小編收集整理的小學(xué)后勤工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

小學(xué)后勤工作總結(jié)(匯編15篇)

小學(xué)后勤工作總結(jié)1

  本學(xué)期,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,我們后勤人員認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)教育工作文件精神,貫徹執(zhí)行“教書育人,管理育人,服務(wù)育人”的方針,堅(jiān)持后勤為教育教學(xué)服務(wù),為師生生活服務(wù)方向,強(qiáng)化后勤內(nèi)部各環(huán)節(jié)的管理,強(qiáng)化安全衛(wèi)生工作,發(fā)揚(yáng)“勤快、務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng),努力提高自身素質(zhì),不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),通力合作,克服困難,使后勤工作保證了教育教學(xué)的正常進(jìn)行。

  我們主要做了以下幾方面的工作:

  1、常規(guī)工作。認(rèn)真做好開學(xué)籌備工作,保障學(xué)校正常開學(xué),為確保能正常開學(xué),后勤人員提前一周將教材分類,并進(jìn)行分發(fā)。對教室的門窗、玻璃、吊扇、日光燈等經(jīng)常進(jìn)行了認(rèn)真的檢查維修,及時(shí)配備各種教學(xué)設(shè)施設(shè)備,使教學(xué)工作正常進(jìn)行。

  2、進(jìn)一步完善后勤管理制度,強(qiáng)化質(zhì)量意思和服務(wù)意識(shí),努力為全校師生提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。校園管理井然有序,工作人員樸實(shí)勤勞,有責(zé)任心。流行病工作人員能按能按學(xué)校規(guī)定做好消毒方面的'工作,真正使在校師生有一個(gè)安全的環(huán)境。工作人員以他們的吃苦耐勞的精神和全心全意為師生服務(wù)的思想,贏得了廣大師生的認(rèn)可。

  3、安全管理。完善安全教育的相關(guān)材料,迎接教育局領(lǐng)導(dǎo)的檢查。本學(xué)期值班人員的工作職責(zé)明顯改善,做到了來客登記,熱情接待,嚴(yán)把校門安全第一關(guān)。夜間巡邏兩次以上,確保學(xué)校安全。進(jìn)出人員一律嚴(yán)格按規(guī)定辦事,詢問登記來訪人員,有力地維護(hù)了學(xué)校正常教學(xué)秩序,凈化了學(xué)校環(huán)境。

  4、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,學(xué)校財(cái)務(wù)公開、透明,不亂收費(fèi),所收費(fèi)用及時(shí)繳交財(cái)政專戶;堅(jiān)持一支筆,收支兩條線,精打細(xì)算,做到先請示后購買,先批準(zhǔn)再報(bào)支,實(shí)行民主理財(cái),定期公布;堅(jiān)持票據(jù)規(guī)范,分類分項(xiàng)。各種教學(xué)設(shè)備報(bào)上級(jí)審核進(jìn)行統(tǒng)一采購。按上級(jí)要求做好工資、績效考評獎(jiǎng)勵(lì)金、加班工資等的發(fā)放工作。

  5、完善保管室各種制度。建立了物品入庫登記制度、物品外借登記制度、低值易耗品領(lǐng)用制度。堅(jiān)持管好用好學(xué)校財(cái)產(chǎn),領(lǐng)物登記,收交有記載,損壞要賠償,借出有登記。對所有保管室財(cái)物進(jìn)行了歸類整理,室內(nèi)衛(wèi)生清潔,物品擺放有條理。購進(jìn)、處置及時(shí)。進(jìn)一步對固定資產(chǎn)進(jìn)行管理,清產(chǎn)核資帳物相符。

  6、學(xué)校工作后勤人員主動(dòng)參與,積極配合,從物力、人力、財(cái)力上給予支持,從而使各種活動(dòng)取得良好成果奠定了基礎(chǔ)。

  7、改善學(xué)校育人環(huán)境,美化綠化校園,陶冶師生情操,通過后勤及有關(guān)人員的努力,學(xué)校綠草茵茵,花開時(shí)校園又是一幅素潔清雅的優(yōu)美圖案。給單調(diào)的學(xué)習(xí)生活增添了生機(jī)。進(jìn)一步搞好學(xué)校的綠化工作。平時(shí)督促綠化人員定期給學(xué)校綠化帶進(jìn)行除草,給花草樹木進(jìn)行施肥、除蟲、澆水。

  8、利用節(jié)假日整理、維修校園環(huán)境,主動(dòng)找人找材料,三番五次,不厭其煩,修補(bǔ)破損瓷磚,確保師生安全,利用假期陪同勞務(wù)人員修理門窗課桌,確保學(xué)校的正常教學(xué)秩序。

  存在問題:在開源節(jié)流方面做的不夠。損壞公物現(xiàn)象還存在,不注意節(jié)約用水、用電。

小學(xué)后勤工作總結(jié)2

  一、弄清小棟壩小學(xué)財(cái)務(wù)狀況:

  小棟壩小學(xué)20xx年春季學(xué)期結(jié)束,帳面余額一萬多元,今秋保育費(fèi)、住校生伙食費(fèi)收入預(yù)計(jì)九千多元,上撥辦公經(jīng)費(fèi)五萬元,利川市劃撥款334*12,約4000元,可用資金約八萬元。

  二、認(rèn)真進(jìn)行了財(cái)務(wù)管理:

  1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和政策,堅(jiān)持勤儉辦學(xué)方針,正確處理教育事業(yè)發(fā)展需要和資金供給關(guān)系,量入為出,依法組織收入,增收節(jié)支,定期進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,堅(jiān)決做到收支平衡,不留缺口。

  2、妥善保管票據(jù)。對各種有價(jià)票據(jù)妥善保管,杜絕丟失。

  3、按時(shí)上繳各種經(jīng)費(fèi)和表冊。

  4、定期向教師公布學(xué)校帳務(wù)。全學(xué)期分兩次(第8周和學(xué)期結(jié)束)公布學(xué)校財(cái)務(wù)帳,真正意義上做到全體教師共管學(xué)校之目的。

  5、所有資金除用于學(xué)校正常的.教學(xué)支出:辦公費(fèi),水電費(fèi),差旅費(fèi),會(huì)議費(fèi),保險(xiǎn)費(fèi),取暖費(fèi),公用茶水費(fèi),清潔用品、消毒藥品、消毒用具外,擠出一部分資金購置必要設(shè)備。

  6、嚴(yán)格認(rèn)真地按“一補(bǔ)”程序要求對我校33名貧困住校生的發(fā)放工作。

  7、嚴(yán)格校產(chǎn)管理。開學(xué)初對學(xué)校財(cái)產(chǎn)登記造冊,實(shí)行借用制度,學(xué)期結(jié)束按借用登記情況歸還,如有損壞,視情況進(jìn)行賠償.

  8.設(shè)備添置。本學(xué)期為了英語教學(xué)需要,添置了收錄機(jī)3臺(tái),學(xué)生鐵床5架。

  三、后勤管理方面:

  1、認(rèn)真學(xué)習(xí)《學(xué)校后勤管理工作資料匯編》。嚴(yán)格后勤管理制度,及時(shí)購買了后勤必須用品。

  2、廚房管理:廚房從業(yè)人員著裝上崗,并進(jìn)行體檢,簽定責(zé)任書,食物采購三人負(fù)責(zé)制。堅(jiān)持定期食品衛(wèi)生檢查制度,把三防落實(shí)到位,對不符合要求的及時(shí)提出了整改意見。

  3、通過標(biāo)語,講座形式向?qū)W生大力宣傳《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》,《中華人民共和國傳染病防治法》和安全知識(shí)。

  4、安全方面。常講道路交通安全、飲食安全、特別是消防安全是重點(diǎn)講,因此,我校無一例安全事故。

  四、學(xué)校建設(shè)設(shè)想:

  美化學(xué)校校園,培植學(xué)校操場外花壇里種上的小草,樹木。搞好學(xué)校項(xiàng)目建設(shè)的一切準(zhǔn)備工作。消除學(xué)校一棟五十年代的木房,新建符合時(shí)代發(fā)展需要的教學(xué)樓。

小學(xué)后勤工作總結(jié)3

  xx年,我村兩委認(rèn)真貫徹落實(shí)鎮(zhèn)黨委、政府的各項(xiàng)工作部署,堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,堅(jiān)持加強(qiáng)班子、干部、黨員隊(duì)伍建設(shè)為保障,堅(jiān)持長抓計(jì)劃生育工作為重點(diǎn),堅(jiān)持優(yōu)化綜治維穩(wěn)環(huán)境為條件,堅(jiān)持正確實(shí)施民生工程為動(dòng)力,扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作開展,并取得了顯著成效,現(xiàn)將情況總結(jié)如下:

  一、堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,狠抓機(jī)遇,顯著改善了全村的重要基礎(chǔ)設(shè)施。

  村兩委十分重視狠抓中央對農(nóng)村扶持的'絕好機(jī)遇,一直向上積極爭取基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)扶持項(xiàng)目,在鎮(zhèn)黨委、政府的重視支持下,終于獲得了庫區(qū)移民后續(xù)建設(shè)項(xiàng)目和扶貧整村推進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目。項(xiàng)目批準(zhǔn)后,及時(shí)組織人力、物力投入項(xiàng)目施工,在不到兩個(gè)月時(shí)間內(nèi),相繼完成了新建白果樹公路、地保護(hù)大堤,大修堯塝至南門村級(jí)公路。新建粉房公路橋,改建大塘梢水庫放水涵四個(gè)項(xiàng)目,極大地改善了全村重要的基礎(chǔ)設(shè)施,為加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展,方便群眾生產(chǎn)生活提供了良好條件。

  二、堅(jiān)持以村為主工作機(jī)制,積極主動(dòng)地抓好計(jì)劃生育工作。

  村兩委始終把計(jì)劃生育工作為重點(diǎn)工作來抓,堅(jiān)持村為主工作機(jī)制,實(shí)行分工負(fù)責(zé),分片包干,嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)生例會(huì)、工作獎(jiǎng)懲等各項(xiàng)制度,努力提高質(zhì)量指標(biāo)和效果指標(biāo)。利用宣傳品、公開欄和上門工作機(jī)會(huì),廣泛宣傳計(jì)生政策和優(yōu)生優(yōu)育知識(shí),提高群眾計(jì)劃生育意識(shí),通過各種渠道,經(jīng)常深入排查隱性和特殊婚姻,提高早孕率和孕情準(zhǔn)確率,嚴(yán)抓政策外生育。扎實(shí)工作與優(yōu)質(zhì)服務(wù)結(jié)合。及時(shí)完成兩檢和四術(shù)任務(wù)。規(guī)范村室軟件建設(shè),提高計(jì)生管理與服務(wù)水平,全面認(rèn)真準(zhǔn)備,順利通過了上級(jí)檢查考評。全年計(jì)生工作達(dá)到了上臺(tái)階,進(jìn)先進(jìn)的目標(biāo)。

  三、堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,認(rèn)真開展黨建工作

  1、按照《主題教育實(shí)施方案》,全面完成了zzzz年度黨員、干部主題教育各項(xiàng)任務(wù),村班子和黨員干部隊(duì)伍建設(shè)得到了進(jìn)一步加強(qiáng),戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用得到了進(jìn)一步發(fā)揮。

  2、嚴(yán)格按照法規(guī)和程序順利完成了村級(jí)換屆選舉工作,村級(jí)組織和各項(xiàng)制度建立健全,為更好地推動(dòng)全村改革發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。

  3、按照各項(xiàng)制度規(guī)定,認(rèn)真開展了雙培雙帶,雙向承諾,雙向互動(dòng),無職黨員設(shè)崗定責(zé),便民服務(wù),村勤廉“一建三管”等各項(xiàng)工作,有效發(fā)揮了村黨組織和黨員的應(yīng)有作用,提高了村級(jí)班子的執(zhí)政能力和服務(wù)水平,實(shí)抓黨群干群關(guān)系,促進(jìn)了社會(huì)和諧與發(fā)展。

  四、圍繞平安和諧目標(biāo),狠抓了綜治和維穩(wěn)工作

  (1)堅(jiān)持矛盾糾紛排查調(diào)處工作制度,定期排查,及時(shí)調(diào)處各類矛盾糾紛,把各種不穩(wěn)定問題化解在初始和基層,沒有出現(xiàn)越級(jí)上訪,群體性的事件和惡性案件。

  (2)堅(jiān)持治安巡邏,村巡邏隊(duì)按鎮(zhèn)統(tǒng)一要求,定時(shí)定線堅(jiān)持巡邏;發(fā)動(dòng)群眾開展聯(lián)戶防范,有效地防范和打擊了盜竊和流串作案等犯罪行為,創(chuàng)造了平安穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。

  (3)按照五五普法教育規(guī)劃和計(jì)劃,運(yùn)用多種形式,深入開展普法宣傳教育工作,有效提高了干群的法制素質(zhì)。

  (4)加強(qiáng)重點(diǎn)人口、流動(dòng)人口和宗教人員管理,認(rèn)真做好安危幫教,法律政策宣傳教育,正常管理和相關(guān)服務(wù)等工作,引導(dǎo)有關(guān)人員遵紀(jì)守法,正當(dāng)致富,做對家庭負(fù)責(zé)、對社會(huì)有益的好公民。

  五、堅(jiān)持公平公正,認(rèn)真實(shí)施各項(xiàng)民生工程

  學(xué)習(xí)掌握國家18項(xiàng)民生工程政策規(guī)定,堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)程序,公平公正公開,廣泛宣傳,集體研究,正確落實(shí),真真把黨和政府的溫暖送到了千家萬戶,進(jìn)一步加快社會(huì)和諧與發(fā)展。

小學(xué)后勤工作總結(jié)4

  在每一天忙碌充實(shí)的腳步聲中,轉(zhuǎn)眼間本學(xué)期的工作即將結(jié)束,在xxx的領(lǐng)導(dǎo)下,我校后勤部門全面貫徹、認(rèn)真落實(shí)xxxx的各項(xiàng)工作部署,扎實(shí)有效地開展各項(xiàng)工作,本學(xué)期我校項(xiàng)目建設(shè)、學(xué)校文化建設(shè)取得了突破性進(jìn)展,取得了必須的成績,現(xiàn)把我校這學(xué)期的后勤工作總結(jié)如下:

  一、項(xiàng)目建設(shè)取得重大突破

  自去年來,學(xué)校為改善辦學(xué)條件,一向在多方奔走、進(jìn)取爭取教學(xué)樓改造建設(shè),本學(xué)期來,在xxxx的高度重視和指導(dǎo)下,我校項(xiàng)目建設(shè)邁取得突破性進(jìn)展:我校土地存量較大,為減輕財(cái)政投入壓力,改善我校辦學(xué)條件,學(xué)校多年來提交的吸納外來資金,校商合作改善辦學(xué)條件的項(xiàng)目建設(shè)方案在xxxx和xxxx校長的指導(dǎo)下,我們對項(xiàng)目建設(shè)可行性進(jìn)行了多次市場調(diào)研,反復(fù)論證和多次修改,完成了前期市場調(diào)研文字論述、項(xiàng)目建設(shè)的文字方案,并聘請?jiān)O(shè)計(jì)院制作了兩套平面圖效果設(shè)計(jì)圖,這一整套文圖資料已構(gòu)成正式定論作為日后招商引資重要依據(jù)。

  二、學(xué)校文化正式進(jìn)入設(shè)計(jì)階段

  學(xué)校文化建設(shè)是我校一項(xiàng)重要工作,本學(xué)期學(xué)校后勤犧牲假期休息,專門從外地購運(yùn)了兩車價(jià)廉物美的觀賞石。經(jīng)過學(xué)校進(jìn)取爭取,在xxxx的高度重視和牽頭下,學(xué)校與xxxx公司簽訂了學(xué)校文化設(shè)計(jì)合同,我校學(xué)校文化設(shè)計(jì)正式啟動(dòng),目前校徽及其相關(guān)元素設(shè)計(jì)進(jìn)展迅速。我校多年未實(shí)現(xiàn)的打造xxxx學(xué)校文化的'夢想如今就要實(shí)現(xiàn),至此我校也成為xxxx為數(shù)不多的加固、改造以及學(xué)校文化建設(shè)同步進(jìn)行的學(xué)校之一。

  三、后勤管理務(wù)實(shí)高效

  隱患圍墻得到治理,學(xué)校節(jié)省大筆資金。xxxx小學(xué)東側(cè)圍墻受校外安居房建設(shè)施工影響,導(dǎo)致?lián)跬翂﹂_裂,以及擋土墻上圍墻及墻邊地面開裂,基于施工嚴(yán)重影響學(xué)校場地安全,學(xué)校多次與房屋開發(fā)方、代建方進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),最終促成代建方對我校擋土墻和損壞的圍墻進(jìn)行了加固與重建,并順利完工,學(xué)校未花一分錢成功解除了圍墻隱患。

  公物管理、綠化維護(hù)效果顯著。受場地限制,每個(gè)月書法月賽及其他大型活動(dòng)時(shí),學(xué)生需將課桌椅搬進(jìn)搬出,十分不便且課桌椅損壞也嚴(yán)重,為方便學(xué)生活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成愛護(hù)公物良好習(xí)慣,學(xué)校決定人人使用課桌套,購買塑料小方凳。經(jīng)過周密準(zhǔn)備和細(xì)致工作,學(xué)校利用召開家長會(huì)契機(jī)宣傳了此項(xiàng)工作,贏得了全體家長的理解和支持。

小學(xué)后勤工作總結(jié)5

  一、財(cái)務(wù)家當(dāng)治理方面

  財(cái)務(wù)工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)率領(lǐng)下,嚴(yán)格按規(guī)定的財(cái)務(wù)、管帳制度實(shí)施治理,依法照章做好財(cái)務(wù)治理工作,治理好教導(dǎo)經(jīng)費(fèi)的出入。在資金使用上,嚴(yán)格執(zhí)行審批制度,堅(jiān)持按計(jì)劃行事,合理使用資金,包管?顚S,堅(jiān)持以“少費(fèi)錢,多做事,搞妥事”為原則,用勤學(xué)校每一分錢,進(jìn)步資金的使用效率。具體工作如下:

  1、幫忙校長做勤學(xué)校經(jīng)費(fèi)的出入治理,認(rèn)真編制年度的經(jīng)費(fèi)預(yù)算。本著“量入為出、出入均衡,包管重點(diǎn)”的原則,增強(qiáng)資金治理,合理支配資金,編制好本年度的修購經(jīng)費(fèi)及房修費(fèi)計(jì)劃,開源撙節(jié),進(jìn)步資金使用后果,確保學(xué)校教導(dǎo)教授教化的各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成。

  2、嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)主管部門制訂收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),做好收費(fèi)公示。在學(xué)生收費(fèi)治理上,嚴(yán)格依照收費(fèi)公示規(guī)定的項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、范圍進(jìn)行收費(fèi),嚴(yán)格實(shí)行上級(jí)主管部門制訂收費(fèi)制度,做到了無亂收費(fèi)、無亂攤派、無擅自增加收費(fèi)項(xiàng)目、無隨意進(jìn)步收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象,

  并做好收費(fèi)公示,自覺接收社會(huì)、學(xué)生家長的監(jiān)督。

  3、增強(qiáng)校產(chǎn)治理、進(jìn)步使用效率。在家當(dāng)治理上,按規(guī)定的治理制度執(zhí)行,做好家當(dāng)記賬和報(bào)損調(diào)劑工作。除了切實(shí)做好教授教化的物資供應(yīng)外,還要為教授教化提供優(yōu)越的設(shè)施,更要管好、用好這些設(shè)施,確保家當(dāng)?shù)钠桨,充分施展設(shè)備的作用,更好地為教導(dǎo)教授教化辦事。

  二、校園綠化美化方面

  1、本學(xué)年,總務(wù)部門對校園花木積極護(hù)理,組織學(xué)生和教師按期地澆水、施肥、修剪。美化了校園,營造了氣氛。

  2、本學(xué)年總務(wù)處對學(xué)生增強(qiáng)了愛護(hù)情況教導(dǎo)和監(jiān)管,包管校園每時(shí)每地的'清潔、整潔,給師生提供一個(gè)較舒適、愉悅的學(xué)習(xí)和生活情況。

  三、后勤老例治理方面

  學(xué)校是培養(yǎng)人的場所,是文明的象征。要建立一所學(xué)校優(yōu)越的形象,反應(yīng)全校師生的精神面貌,必須營造一個(gè)“協(xié)調(diào)、愉悅、平安、舒心”的工作、學(xué)習(xí)情況。而這些與后勤治理的優(yōu)劣密切相關(guān)。因此,努力做好后勤辦事工作,顯得尤為緊張,做好后勤辦事工作,實(shí)際是對學(xué)校打造“康健校園、安全校園”的無形支持。為此,做好以下幾方面工作:

  1、做好教師教授教化用品及學(xué)生學(xué)慣用品的籌備工作。開學(xué)前夕,對各年級(jí)課堂的教授教化設(shè)施、教師辦公室教授教化設(shè)施及生活用品進(jìn)行全面的整修及部分設(shè)施的更新,包管教導(dǎo)教授教化工作順利開展

  2、做好后勤保障工作。學(xué)校的各項(xiàng)運(yùn)動(dòng),我們?nèi)σ愿,做好?yōu)質(zhì)辦事,包管各種運(yùn)動(dòng)正常有序進(jìn)行。

  3、做勤學(xué)校設(shè)施的維護(hù)工作。學(xué)校中必要小修小補(bǔ)的事情可以說天天都在發(fā)生,我們都才能所能及地加以處置懲罰好,我們本著勤儉的原則,本身著手做些小補(bǔ)綴,如:門窗、門鎖、電燈等,并做到隨叫隨到。

小學(xué)后勤工作總結(jié)6

  本學(xué)期,后勤工作以“后勤不后,教學(xué)為先,服務(wù)育人,勤儉節(jié)儉”為宗旨,轉(zhuǎn)變思想觀念,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),扎實(shí)穩(wěn)妥地推進(jìn)了后勤保障工作,取得了一些的成績。現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、重視學(xué)習(xí),提升服務(wù)素養(yǎng)

  后勤組定期召開后勤專門會(huì)議,轉(zhuǎn)達(dá)上級(jí)會(huì)議或有關(guān)文件精神,總結(jié)前階段后勤工作得失,交流工作心得,布置后階段工作重點(diǎn)。半年來,后勤工作人員進(jìn)一步樹立了“服務(wù)育人”的意識(shí),能積極主動(dòng)地為教育第一線的教師、學(xué)生服務(wù),自覺地為教師學(xué)生排憂解難,保證了學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開展。各成員之間分工合作,團(tuán)結(jié)協(xié)作,相互支持,為各項(xiàng)任務(wù)得以圓滿完成打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  二、規(guī)范操作,優(yōu)化過程管理

  各類票據(jù)辦理規(guī)范,嚴(yán)格按規(guī)定程序操作,物資采購實(shí)行了部門申請、總務(wù)辦理、權(quán)限審批的制度,規(guī)范了采購行為。嚴(yán)把財(cái)務(wù)制度關(guān),從學(xué)校大局出發(fā),千方百計(jì)增收節(jié)資,避免浪費(fèi)。在資金問題上可花可不花的錢堅(jiān)決不花,非花不可的錢盡量少花,采購物品貨比三家,為學(xué)校節(jié)儉每一分錢。堅(jiān)持了一周一次的食堂衛(wèi)生大整治,認(rèn)真做好督促每一天的打掃、保潔、消毒殺菌工作,強(qiáng)化了食堂工作人員的著裝和規(guī)范操作,保證了食堂食品衛(wèi)生。加強(qiáng)了小賣部的衛(wèi)生監(jiān)管,定期或不定期抽查,發(fā)現(xiàn)問題,立即落實(shí)整改,杜絕了過期變質(zhì)及三無食品進(jìn)入學(xué)校,有力的保障了師生身心健康。

  三、警鐘長鳴,安全常抓不懈

  一是本學(xué)期進(jìn)一步明確了學(xué)校安全保衛(wèi)工作職責(zé)和職責(zé)追究制度,并加強(qiáng)了學(xué)校保安人員的考核;二是簽訂職責(zé)書,學(xué)校與處室和班主任、任課教師、住校人員層層簽訂安全職責(zé)書,明確各自的職責(zé)。學(xué)期初為了防止個(gè)別同學(xué)乘坐社會(huì)車輛上學(xué),學(xué)校以“告家長書”的`形式告知家長乘坐社會(huì)車輛上學(xué)的危害,對個(gè)別騎電瓶車上學(xué)的同學(xué)進(jìn)行有效勸阻;三是加強(qiáng)安全檢查,學(xué)校組織相關(guān)人員定期進(jìn)行安全檢查,并向區(qū)教育局校舍辦和國家安全網(wǎng)及時(shí)上報(bào)有關(guān)信息;四是開展多種形式的安全教育工作,除了常規(guī)的國旗下講話、主題班會(huì)、黑板報(bào)等形式外,重點(diǎn)開展了師生消防安全疏散演練、滅火器使用演練、消防安全卡通、漫畫比賽、家庭消防逃生路徑設(shè)計(jì)等系列消防安全教育活動(dòng),增強(qiáng)師生消防安全意識(shí)和消防意外處置本事。

  四、一絲不茍,做實(shí)系列迎查工作

  本學(xué)期迎接的上級(jí)部門檢查有:省“均衡”教育驗(yàn)收、市“依法治!笔痉秾W(xué)校評審、區(qū)無煙學(xué)校驗(yàn)收、區(qū)信息化教學(xué)情景督查、區(qū)衛(wèi)生工作考核、區(qū)消防安全工作檢查、學(xué)校周邊治安環(huán)境整治暨平安法制學(xué)校檢查、區(qū)學(xué)校檔案工作考核等。上級(jí)部門對學(xué)校的上述系列工作給予肯定。

  五、建言獻(xiàn)策,做好新校區(qū)建設(shè)“參謀”

  新校區(qū)建設(shè)雖然是“鑰匙”工程,但設(shè)計(jì)和施工單位對學(xué)校建設(shè)不是太在行,從已建的金樂小學(xué)來看,校舍明顯有許多不足。學(xué)校根據(jù)實(shí)情,提出多條變更設(shè)計(jì)提議,并與高新區(qū)社工局、建設(shè)局及工程設(shè)計(jì)和建設(shè)單位溝通,以期建成最好學(xué)校。在新校區(qū)建設(shè)的拆遷工作方面,積極配合高新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)組織全體學(xué)生參加“高雅文山我參與”綜合實(shí)踐,并開展以“我為高雅文山建設(shè)作貢獻(xiàn)”主題征文活動(dòng)。

  六、追求實(shí)效,扎實(shí)開展紅會(huì)工作

  學(xué)校紅會(huì)利用黑板報(bào)、宣傳櫥窗、印發(fā)專題材料等形式進(jìn)行紅十字知識(shí)和衛(wèi)生健康知識(shí)的宣傳,在學(xué)生中廣泛開展學(xué)生常見病、多發(fā)病的預(yù)防和控制工作,認(rèn)真負(fù)責(zé)做好學(xué)生入學(xué)預(yù)防接種卡的查驗(yàn)工作,健康教育做到課時(shí)、教材、備課、考核四落實(shí),堅(jiān)持做好學(xué)生晨檢和上報(bào)工作,學(xué)生健康行為構(gòu)成率較高。本學(xué)期紅會(huì)活動(dòng)有:每月一期《文中健康文摘》;開展無煙學(xué)校創(chuàng)立工作;做好家庭貧困學(xué)生的生活資助工作;組織教工參加義務(wù)獻(xiàn)血活動(dòng);開展了“現(xiàn)場急救就和防災(zāi)逃生知識(shí)培訓(xùn)”;及時(shí)上報(bào)《江蘇省農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計(jì)劃月通報(bào)信息采集表》信息等等。

  成績的取得歸功于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),全體同事的積極協(xié)助、通力合作。在取得成績的同時(shí),我們也認(rèn)識(shí)到工作中還存在著不足之處,對這些不足之處,我們將在今后的工作中加以克服。在新的一年里,我們后勤工作人員將以嶄新的姿態(tài),飽滿熱情,投入到新的工作中去。

小學(xué)后勤工作總結(jié)7

  我校后勤服務(wù)的同志,在思想上行動(dòng)上與上級(jí)主管部門保持一致,積極構(gòu)建和諧校園。后勤服務(wù)的同志們都有較強(qiáng)的全局觀念和敬業(yè)精神,工作勤奮踏實(shí),辦事公正高效,具有一定的創(chuàng)新精神,結(jié)合本校后勤工作實(shí)際,在實(shí)踐中不斷探索新的工作思路和方法。工作中注重聯(lián)系廣大系師生員工,團(tuán)結(jié)同志,關(guān)心他人,服務(wù)意識(shí)不斷增強(qiáng)。一學(xué)年來,上級(jí)主管部門英明決策,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下,在全校廣大師生員工的大力支持下,后勤服務(wù)的同志們努力工作,學(xué)校的后勤服務(wù)工作取得了階段性成果,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

  一、主要工作成果

  1、學(xué)校安全工作。

  安全工作是全校廣大師生員工生命財(cái)產(chǎn)的保障,一學(xué)年來,在校上級(jí)主管部門和校領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,全校師生員工共同防范,學(xué)校安全小組定期不定期對校園安全隱患進(jìn)行排查,學(xué)校保安積極配合,對師生安全做到逢會(huì)必講,利用班會(huì)課隨時(shí)講,時(shí)刻緊繃安全之弦,全校師生牢固樹立了“安全第一”的核心價(jià)值理念,基本杜絕了各類安全事故的發(fā)生。學(xué)校團(tuán)支部、少先隊(duì)借各種節(jié)日活動(dòng)的機(jī)會(huì)對學(xué)生防火、防食品中毒、防溺水、防雷、防暴雨、防泥石流等各方面進(jìn)行宣傳教育。本學(xué)期4月在學(xué)校后勤的指揮下全校師生進(jìn)行了消防逃生演練,進(jìn)一步提高了師生的逃生自救能力。堅(jiān)持教師陪餐制度,加強(qiáng)對“營養(yǎng)午餐”的調(diào)控管理,班主任加大管理力度,教育學(xué)生不吃零食,充分調(diào)動(dòng)學(xué)校保安參與監(jiān)督,有效的遏止了學(xué)生吃零食的壞習(xí)慣。為有效抵制傳染病病例在我校發(fā)生,學(xué)校采用學(xué)生飲用桶裝礦泉水,平時(shí)由班主任和科任老師結(jié)合季節(jié)對傳染病預(yù)防知識(shí)進(jìn)行宣傳,我校無一傳染病病例和食物中毒事故發(fā)生。學(xué)校團(tuán)支部、少先隊(duì)借助“6。26”國際禁毒日對禁毒知識(shí)進(jìn)行宣傳,于今年6月舉行了禁毒知識(shí)宣傳征文比賽,并對獲獎(jiǎng)作品進(jìn)行展覽,全面提高了師生遠(yuǎn)離、拒絕的認(rèn)識(shí),全校無一涉毒安全事故發(fā)生。在交通安全教育方面,學(xué)校、班主任及科任老師大力宣傳交通法律法規(guī)和交通安全知識(shí),全校師生基本養(yǎng)成了遵守交通規(guī)則的好習(xí)慣。同時(shí)我校還對防盜、防自然災(zāi)害、防火等安全設(shè)施進(jìn)行了加固和添置。保障了學(xué)校師生生命和財(cái)產(chǎn)的安全。

  2、學(xué)校設(shè)備、設(shè)施建設(shè)工作。

  學(xué);A(chǔ)設(shè)施和設(shè)備建設(shè)是學(xué)校師生員工工作、學(xué)習(xí)和生活的保障。本學(xué)年學(xué)校后勤依照學(xué)校工作目標(biāo)的要求,每學(xué)期開學(xué)初按校行政和教務(wù)的要求合理的采購辦公用品和添置辦公設(shè)備,20xx年9月為學(xué)校辦公室添置一臺(tái)彩色打印機(jī),為學(xué)校會(huì)計(jì)添置了一臺(tái)激光打印機(jī),購置32臺(tái)計(jì)算機(jī)充實(shí)了學(xué)校微機(jī)室和多媒體教室。添置了部分班級(jí)桌椅板凳,完善了教學(xué)樓照明系統(tǒng)。安裝了學(xué)校校園監(jiān)控系統(tǒng)。硬化了從操場到廁所的路面,并在道路兩側(cè)修建了花池,修建了學(xué)校廁所里墻的保坎。協(xié)同樓下水管公司完善了校園供水設(shè)施。劃定了學(xué)校停車位。修建了學(xué)校食堂加工清洗間,購買了學(xué)校食堂儲(chǔ)藏室貨柜。完善了其他學(xué)校附屬設(shè)施。為我校正常教育教學(xué)工作的開展提供了強(qiáng)有力的物資保障。

  3、學(xué)校食堂工作。

  在上級(jí)主管部門和校領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,學(xué)校食堂已經(jīng)步入正軌,以“學(xué)生吃飽、吃好,吃足營養(yǎng)”為目標(biāo),合理利用“營養(yǎng)午餐”工程?,認(rèn)真選購各種食品原材料,科學(xué)搭配飯菜,結(jié)合實(shí)際為學(xué)生提供豐富的飲食,“營養(yǎng)午餐”工程質(zhì)量穩(wěn)步提升。在食堂的管理中,嚴(yán)控食品原料采購關(guān),嚴(yán)格實(shí)行采購索證索票制度,規(guī)范食堂原料采購程序。分管領(lǐng)導(dǎo)定時(shí)不定時(shí)對各種原料的采購和質(zhì)量進(jìn)行抽查,從不食用過期食品和變質(zhì)食品。對食堂工人的衛(wèi)生狀況做嚴(yán)格要求,每天對工人進(jìn)行晨檢,加大監(jiān)督檢查力度。對食堂工人進(jìn)行定期不定期培訓(xùn),規(guī)范食品加工工作流程。食堂衛(wèi)生、安全工作取得了突破性進(jìn)展。

  4、學(xué)校財(cái)經(jīng)管理工作。

  學(xué)?倓(wù)認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)文件和相關(guān)會(huì)議精神,結(jié)合學(xué)校工作目標(biāo),嚴(yán)肅學(xué)校財(cái)經(jīng)紀(jì)律制度,對學(xué)校大型修繕和采購擬定計(jì)劃,報(bào)學(xué)校行政會(huì)議和教代會(huì)審議批準(zhǔn)后才給予實(shí)施。對學(xué)校生均公用經(jīng)費(fèi)和“營養(yǎng)工程”?畹.使用嚴(yán)格按上級(jí)和學(xué)校的規(guī)定,對各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的使用情況進(jìn)行公示,方便了各位教工,讓所有教職工能知曉,達(dá)到民主評議、民主監(jiān)督的目的。合理使用各項(xiàng)經(jīng)費(fèi),保障了學(xué)校教育教學(xué)工作和其他工作的有序開展。

  5、整臟治亂工作。

  通過全校師生的共同努力,保安同志的協(xié)助監(jiān)督,實(shí)現(xiàn)了校園內(nèi)“三無”目標(biāo)(無白色垃圾,無果皮紙屑、無零食垃圾),車輛停放規(guī)范,公共環(huán)境衛(wèi)生清潔,校園內(nèi)基本達(dá)到了“優(yōu)化、美化、綠化”的目標(biāo)。創(chuàng)建了師生工作、生活、學(xué)習(xí)優(yōu)美校園環(huán)境。

  二、工作中存在的問題

  1、由于各方面的原因?qū)е虏糠中@需修繕的地方?jīng)]有得到及時(shí)的修繕。

  2、各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)公示不準(zhǔn)時(shí),有拖延現(xiàn)象。

  3、后勤對班級(jí)衛(wèi)生督查力度不夠,部分班級(jí)室內(nèi)衛(wèi)生環(huán)境差。

  4、安全工作檢查力度不夠,導(dǎo)致部分學(xué)生會(huì)隨身攜帶火種。

  5、對部分財(cái)產(chǎn)疏于管理,造成了部分財(cái)產(chǎn)的流失和損壞。

  三、今后工作思路

  1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí),顧全大局,提升后勤工作人員服務(wù)水平,轉(zhuǎn)變工作態(tài)度,樹立后勤服務(wù)于學(xué)校一切工作的觀念。

  2、增加校園設(shè)施、設(shè)備安全隱患排查次數(shù),加大學(xué)生所帶物品安全排查力度。實(shí)行“兩周一大檢,一周一小檢,不定時(shí)抽檢”制度。

  3、對校園環(huán)境進(jìn)行整體規(guī)劃,合理布局,逐年進(jìn)行修繕。

  4、進(jìn)一步完善學(xué)校財(cái)產(chǎn)的登記使用制度,加強(qiáng)校產(chǎn)管理。

  5、進(jìn)一步加大對班級(jí)室內(nèi)衛(wèi)生的監(jiān)督檢查,對室內(nèi)衛(wèi)生條件較差的班級(jí)責(zé)令其限期整改。

  6、加大對食堂監(jiān)管的工作力度,合理分工,團(tuán)結(jié)協(xié)作,實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理。

  7、加大對需要公示的各項(xiàng)工作督促力度,實(shí)現(xiàn)“各項(xiàng)工作公開,人人知曉、民主監(jiān)督”的工作目標(biāo)。

  以上就是本學(xué)年度的后勤工作總結(jié),如有不當(dāng)之處敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和老師們批評指正。

小學(xué)后勤工作總結(jié)8

  我校一直非常重視學(xué)校食堂安全衛(wèi)生以及就餐質(zhì)量的管理工作,成立了學(xué)校食堂安全衛(wèi)生管理小組,校長親自擔(dān)任組長,成員由學(xué)校食堂管理教師、后勤的有關(guān)人員組成。同時(shí),我們還制訂了詳細(xì)的學(xué)校食堂安全衛(wèi)生管理制度,并定期深入到食堂進(jìn)行檢查落實(shí)。我們按規(guī)定辦理了《食品衛(wèi)生許可證》,并按時(shí)進(jìn)行年審,F(xiàn)將食堂工作情況總結(jié)如下:

  一、高度重視,工作落實(shí)。

  學(xué)校根據(jù)上級(jí)文件精神和鎮(zhèn)教委的直接指導(dǎo),成立了以校長為組長的食品衛(wèi)生安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,委派工作責(zé)任心強(qiáng)熟悉食堂管理的李長明老師擔(dān)任食堂負(fù)責(zé)人,食堂配齊采購員、保管員、衛(wèi)生管理員和監(jiān)督會(huì)計(jì)員,食堂按正規(guī)程序聘請員工2名。

  二、健全制度,有章可循。

  食堂工作是學(xué)校工作的重要組成部分,直接影響到師生的身心健康,關(guān)系到學(xué)校的穩(wěn)定和發(fā)展,我校把尊重學(xué)生生命權(quán)和健康權(quán)放在首位,從食品的采購到食品的驗(yàn)收;從食品的加工到食品的儲(chǔ)存;從師生的就餐到餐具的處理,我們都按上級(jí)的規(guī)定,自始自終抓好落實(shí)層層把關(guān)。我校食堂采購的大米、面粉、豬油、面條全部是教育局的招標(biāo)單位提供,這從根本上保證了師生飲食的安全。在實(shí)際工作中認(rèn)真踐行科學(xué)管理,責(zé)任到人的思想,以為師生服務(wù)為宗旨,建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度和工作職責(zé)。有食堂管理制度、采購制度、保管制度以及從業(yè)人員職責(zé)等制度,使每個(gè)人員有明確的工作目標(biāo)和具體的工作任務(wù),每個(gè)人員在工作中均能服從大局、聽從安排,有較強(qiáng)的'主人公意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。工作

  中做到了既分工又合作,強(qiáng)調(diào)了各自的工作必須到位入格,不得有半點(diǎn)馬虎和懈怠,員工之間能主動(dòng)相互幫助、體貼、關(guān)心,出色地完成了學(xué)校下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  三、加強(qiáng)食堂內(nèi)部管理,提高服務(wù)質(zhì)量

  1、嚴(yán)格執(zhí)行從業(yè)人員持證上崗制度。

  學(xué)校食堂辦理了衛(wèi)生許可證,并且按時(shí)進(jìn)行年審;食堂員工均接受衛(wèi)監(jiān)所的培訓(xùn)和健康檢查,所有的從業(yè)人員均持有效的健康證上崗。學(xué)校強(qiáng)化了對學(xué)校食品衛(wèi)生工作管理人員和從業(yè)人員培訓(xùn),做到每月開一次食堂工作會(huì)對食堂人員有一個(gè)教育主題,每周不定時(shí)對食堂工作進(jìn)行自查,保證各項(xiàng)制度的貫徹落實(shí)。食堂定期組織工作員工學(xué)習(xí)《食品衛(wèi)生法》、《食品衛(wèi)生管理制度》和食堂內(nèi)部的相關(guān)制度和職責(zé),始終把全校師生的生命安全和身心健康放在第一位。

  2、嚴(yán)格程序,規(guī)范操作。

  食堂操作,嚴(yán)格規(guī)范,從食品原材料采購(堅(jiān)持“四不購”)→儲(chǔ)存保管(堅(jiān)持驗(yàn)收入庫制度) →出入庫(進(jìn)出登記制度) →食品加工過程(生熟食品分開) →從業(yè)人員個(gè)人衛(wèi)生(著裝、配證、衛(wèi)生)。結(jié)合學(xué)校食堂實(shí)際,依據(jù)管理規(guī)范,嚴(yán)格過程管理和規(guī)范操作,確保生熟食品的安全衛(wèi)生。要努力消除食堂不安全隱患(如剩余食品儲(chǔ)存、消毒的安全,預(yù)防中毒、疾病的安全,堅(jiān)持每日食物留樣),確保飯菜安全。另外,學(xué)校還不定期對食堂情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。

  3、員工樹立服務(wù)意識(shí)。

  食堂員工在粗加工階段既要注意觀察菜的質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)報(bào)告,更要勤儉節(jié)約,牢固樹立節(jié)約意識(shí),成本意識(shí)。兩位員工掌握好烹制菜品

  的火候,保證色、香、味俱佳。每天的飯菜按時(shí)供應(yīng),并保證絕對安全、衛(wèi)生。每天餐具按時(shí)、按規(guī)定消毒,從而保證餐具的衛(wèi)生和食品的安全。從食堂干凈、整潔到飯菜味道,營養(yǎng)、節(jié)約以及讓師生吃飽吃好方面都是有口皆碑的。

  4、實(shí)施民主監(jiān)督

  學(xué)校食堂財(cái)務(wù)收支實(shí)行由經(jīng)手人、貨主、驗(yàn)收人、伙食負(fù)責(zé)人、審批人“一支筆”簽字審批制度。重大開支經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)集體研究決定后,征求全體教師意見方可執(zhí)行,伙食賬目實(shí)行按期公開。

  5、明確相關(guān)責(zé)任

  為規(guī)范學(xué)校財(cái)務(wù)管理,學(xué)校校長是學(xué)校食堂管理工作的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)并主持食堂全面工作制定各種規(guī)章制度、獎(jiǎng)罰措施。負(fù)責(zé)食堂環(huán)境衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、食堂人員個(gè)人衛(wèi)生的監(jiān)督檢查,負(fù)責(zé)食堂財(cái)務(wù)支出審批和物品出庫審批,并能保證學(xué)校食堂的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。報(bào)帳員是直接責(zé)任人,要嚴(yán)格控制伙食利潤,真正辦好師生伙食,并對學(xué)校食堂財(cái)務(wù)工作的合法性、真?zhèn)涡载?fù)責(zé),承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任、紀(jì)律責(zé)任、法律責(zé)任。倉庫保管員職責(zé):負(fù)責(zé)所有采購食品、物資驗(yàn)收檢驗(yàn)工作,核對數(shù)量、品名與發(fā)票的數(shù)量、品名是否一致,核對無誤后并在發(fā)票上簽名。做好物資的出入庫和實(shí)物賬的登記工作。采購人員職責(zé):制定采購計(jì)劃,保證食品物資數(shù)量、質(zhì)量及食品的衛(wèi)生安全。注重膳食花色品種葷素營養(yǎng)搭配和有效憑證的索取工作。

  6、以“勤”落“實(shí)”,精細(xì)管理。

  作為分管食堂的教師,要在“實(shí)”字上下功夫,“勤”字上作文章,堅(jiān)持常抓不懈。一是要加強(qiáng)日常的管理、檢查、督導(dǎo)。二是要深入食堂實(shí)際,盡可能找準(zhǔn)改進(jìn)食堂工作的切入點(diǎn)。三是要深入市場實(shí)際,盡可能找準(zhǔn)減

  少成本,提高質(zhì)量的切入點(diǎn)。四是要深入師生實(shí)際,盡可能找準(zhǔn)改進(jìn)飯菜質(zhì)量的切入點(diǎn)。其中每月至少一次的食堂工作專題會(huì),是不可少的,通過專題會(huì),分管領(lǐng)導(dǎo)和后勤管理人員一是總結(jié)本月工作,提出下月要求,二是對工人進(jìn)行培訓(xùn),三是校長進(jìn)行強(qiáng)調(diào)、要求,在精細(xì)過程管理中,注重終結(jié)管理,克服隨意性,增強(qiáng)自覺性?傊靡粋(gè)“勤”字,落一個(gè)“實(shí)”字,管理才能到位,工作才能把關(guān)。

  7、做好了學(xué)生的就餐管理工作

  吃飽吃好,這是家長最關(guān)心的問題,也是我們辦好食堂最關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié)。為了做好這一關(guān)鍵環(huán)節(jié),學(xué)校經(jīng)常聽取學(xué)生和家長的意見或建議,在家長會(huì)上學(xué)校多次聽取家長的意見,逐步完善學(xué)校食堂管理。此外,學(xué)校還負(fù)責(zé)做好了就餐有序、就餐公平。對學(xué)生的就餐,學(xué)校安排了值周教師維護(hù)秩序。

  8、做好了餐具的消毒工作

  衛(wèi)生,重在預(yù)防。我們堅(jiān)持了餐具消毒,雖然我們沒有高檔的消毒設(shè)備,但我們每天都堅(jiān)持把餐具清洗干凈,用消毒液浸泡消毒。

  在今后的工作中,我校將進(jìn)一步把學(xué)校食堂管理工作放在至關(guān)重要的位置,長抓不懈,努力提高食堂管理質(zhì)量和服務(wù)水平,為師生的身體健康,為學(xué)校的教育教學(xué)工作作好后勤保障,讓社會(huì)滿意,讓學(xué)生滿意,讓家長放心。

  ***小學(xué)

小學(xué)后勤工作總結(jié)9

  在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)下,總務(wù)處全體人員團(tuán)結(jié)一心,同心同德,體現(xiàn)了良好的集體協(xié)作精神。敬業(yè)、愛崗、奉獻(xiàn)、為教學(xué)一線服務(wù)的思想明確,主動(dòng)服務(wù)意識(shí)好轉(zhuǎn),快節(jié)奏、高效率、高質(zhì)量、創(chuàng)造性地開展工作,為服務(wù)管理工作全面上水平邁出可喜的一步,基本完成了本學(xué)期的各項(xiàng)工作,下面將本學(xué)期工作總結(jié)如下:

  一、開學(xué)初召開總務(wù)工作會(huì),認(rèn)真學(xué)習(xí)崗責(zé)計(jì)劃,提出具體要求,旨在加強(qiáng)本部門內(nèi)部的人員隊(duì)伍建設(shè),提高工作人員整體素質(zhì),樹立服務(wù)育人,管理育人的意識(shí)。

  二、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)產(chǎn)損壞賠償及維修制度,有措施、有檢查、有落實(shí),定期公布損壞安裝情況。發(fā)現(xiàn)問題,修理及時(shí),為師生解除后顧之憂。

  三、完成了學(xué)校固定資產(chǎn)清理工作,做到了帳目相符。倉庫定期清理,物品擺放整齊,師生領(lǐng)取物品隨到隨領(lǐng),熱情服務(wù)。

  四、日常服務(wù)管理發(fā)生明顯的變化,在水電門窗等維修方面基本做到及時(shí)、快捷,未造成影響教學(xué)的現(xiàn)象發(fā)生。

  五、依照學(xué)校決策,在學(xué)校大門內(nèi)側(cè)定做鋁合金公布欄四個(gè),完成校園之星的評比公布等工作。

  六、多年來中學(xué)部教學(xué)樓及一號(hào)樓南側(cè)院子地坪由于學(xué)校資金緊缺,未能得到粉刷和補(bǔ)修,教室內(nèi)外顯得破爛不堪,室內(nèi)外墻面上布置的班風(fēng)及名人畫像好多已退色陳舊,教室內(nèi)的黑板經(jīng)過數(shù)次補(bǔ)修,好多的邊框也掉了,既不統(tǒng)一,又不協(xié)調(diào),為給師生員工營造一個(gè)溫馨舒適的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境,也是學(xué)?厥ПW(xué)的一個(gè)關(guān)鍵性的舉措,因此,經(jīng)校務(wù)會(huì)議研究決定,于6月11日校長責(zé)成總務(wù)處盡快拿出維修計(jì)劃,以便考慮進(jìn)一步得到落實(shí),各項(xiàng)工程維修工作于七月下旬全面竣工。

  七、學(xué)校操場埋在地下的灑水器管道已近10年,管道腐蝕老化嚴(yán)重,已無法修復(fù)利用,灑水管道出現(xiàn)全面堵塞,南側(cè)一半噴頭不出水,北測一半出水偏少,噴頭用自來水的壓力無法噴打運(yùn)轉(zhuǎn),導(dǎo)致近半學(xué)期來未能正常噴灑操場,影響學(xué)生上早操課間操及正常的體育活動(dòng)。因此,經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)研究同意,指使總務(wù)處拿出維修處理意見,重新布裝管道,全面完成操場管道的布埋工作,確保操場能及時(shí)噴灑。

  八、由于市場原煤價(jià)格的不斷上漲,茶爐房積儲(chǔ)的塊煤也所剩無幾,學(xué)校無任何經(jīng)費(fèi)來源的現(xiàn)實(shí),迫使不得不停止這種高成本的福利供水,讓學(xué)校用現(xiàn)金購煤買水來供應(yīng)開水,再給職工搞所謂的變相“暗補(bǔ)”福利,已經(jīng)讓學(xué)校實(shí)在感到力不從心了,因此,經(jīng)學(xué)校研究決定,關(guān)停了學(xué)校多年來一直為職工提供開水的茶爐房。

  九、進(jìn)一步規(guī)范校內(nèi)住戶的用電管理。

  1、家屬樓上的.住戶凡要求更換電表者,需自行購買電表,自行到有關(guān)計(jì)量單位校表,然后持計(jì)量單位校表發(fā)票,到總務(wù)處申請更換電表。

  2、學(xué)校租房戶凡要求更換電表者,先到總務(wù)處申請,總務(wù)處認(rèn)可確需更換電表,由總務(wù)處購買電表,在計(jì)量單位校好表,然后持計(jì)量單位校表發(fā)票,由租房戶本人簽字知曉,總務(wù)處派電工及時(shí)給予更換。

  3、總務(wù)處在每月檢查登記電表時(shí),不僅應(yīng)該通知住戶看看自己電表的讀數(shù),而且指定一兩名職工看看校長、總務(wù)主任、電工等其有關(guān)住戶的電表讀數(shù),以便更好地監(jiān)督執(zhí)行。

  十、學(xué)校移交地方后經(jīng)費(fèi)十分有限,因此,總務(wù)處狠下功夫節(jié)約水電暖等開支,研究起草節(jié)約水電暖費(fèi)用的措施,報(bào)校務(wù)會(huì)議討論后決定執(zhí)行。

  十一、經(jīng)學(xué)校研究決定將我校八部公用電話從10月起辦理了報(bào)停手續(xù)。

  十二、根據(jù)學(xué)校安排,給鍋爐房聘用了規(guī)定人數(shù)的鍋爐工,并按照規(guī)定時(shí)間聘用到位。今冬學(xué)校鍋爐房共有鍋爐工6名,其中正式鍋爐工1名,聘用5名,以上六人分為兩組,每組3人,每班12小時(shí),由于條件所限,因此,每班僅能安排一名有證人員司爐。

  十三、面對今年冬季鍋爐運(yùn)行如此巨大的經(jīng)費(fèi)缺口,學(xué)校于十月上旬召集校務(wù)委員及鍋爐房有關(guān)人員在黨員活動(dòng)室召開了冬季供暖的專題會(huì)議,會(huì)上校務(wù)委員等就校長提出的以下意見展開了務(wù)實(shí)認(rèn)真的討論分析,形成如下意見措施:

  1、由于地方政府已給學(xué)校按照學(xué)生的人數(shù)和標(biāo)準(zhǔn)下?lián)芰?0萬元的教育經(jīng)費(fèi),政府再無多余的專項(xiàng)資金再給學(xué)校下?lián),因此,用下(lián)軄淼馁Y金盡快拉煤,確保開爐初期鍋爐用煤正常,邊燒邊看。

  2、開爐前繼續(xù)想辦法和煤業(yè)集團(tuán)要煤,看是否有望。

  3、今年由于全國性的能源漲價(jià),導(dǎo)致取暖費(fèi)猛增,讓人們在短時(shí)間內(nèi)無法接受,面對現(xiàn)實(shí)迫使職工不得不轉(zhuǎn)變觀念。

  4、由于校內(nèi)住房目前不算緊張,有的樓房空置,有的樓房一套只住職工一人,在有限的時(shí)間內(nèi)無法將自己的住房出售給校內(nèi)住戶,考慮到今年取暖費(fèi)的漲價(jià),水電費(fèi)衛(wèi)生費(fèi)等各種費(fèi)用已經(jīng)走向市場,不再有福利補(bǔ)貼之說,因此,為了減輕學(xué)校的壓力,學(xué)校方可同意職工將自己的住房向外單位職工出售,引進(jìn)的外單位的職工或許能給學(xué)校帶來新的觀念。

  5、有職工提出今年冬季他的樓房空置,不使用暖氣,能否將自家的暖氣片拆除,這樣就不會(huì)收取暖費(fèi)了,由于以前樓房的在設(shè)計(jì)暖氣安裝時(shí)未考慮長遠(yuǎn),我校的家屬樓上暖氣不是分戶供暖,而且安裝的暖氣片偏少,位置欠佳,家屬樓上每套房子幾乎一半未安裝暖氣,這一半未安裝暖氣的地方要靠其他房間內(nèi)的熱量傳遞來取暖,因此,要室內(nèi)溫度達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的要求是有難度的。再加上如果將自家內(nèi)的暖氣片隔開不用,往往會(huì)導(dǎo)致上水管道的凍裂,影響自己也影響他人,所以學(xué)校認(rèn)為這樣做是不允許的。

  6、由于家屬房屬于自己的私有財(cái)產(chǎn),因此,住戶家內(nèi)的供暖系統(tǒng)需自己在供暖前檢修處理好,來確保冬季正常供暖,在供暖期間若出現(xiàn)這樣那樣的問題,也得自己想辦法處理,學(xué)校鍋爐房只負(fù)責(zé)主管道的檢查維修。

  7、按照學(xué)校鍋爐能負(fù)荷的供暖面積,僅學(xué)校內(nèi)部的供熱面積未能滿足,屬“大馬拉小車”,因此,需想法設(shè)法看能否將校園附近的其他單位的冬季供暖也聯(lián)系來,這樣,多少也能給學(xué)校創(chuàng)點(diǎn)收入。

  8、近年來學(xué)校的生源逐年減少,班額逐漸萎縮,閑置的教室也在逐年增多,教室閑置但暖氣得照供,因此,方可考慮將一號(hào)樓內(nèi)的教室騰出,把學(xué)生搬到其他教室上課,將騰出的教室對內(nèi)或?qū)ν獬鲎猓@樣也能收上一點(diǎn)租金和取暖費(fèi),讓有限的資源得到充分利用。

  9、在寒假期間,看能否將教學(xué)樓上的暖氣關(guān)停。學(xué)校要求總務(wù)處在最近維修時(shí)務(wù)必做好此項(xiàng)工作,待學(xué)生放假后予以試行,如能關(guān)停也方可節(jié)約開支,但必須要確保關(guān)停的暖氣片內(nèi)的回水全部放完,不得將關(guān)停的暖氣片或供熱系統(tǒng)出現(xiàn)凍裂等現(xiàn)象,也要確保繼續(xù)供暖的供熱系統(tǒng)及鍋爐房內(nèi)的其他設(shè)備能夠完全承受住回升的壓力的前提下方可來做,不得有任何閃失。于十月底已經(jīng)完成二號(hào)樓的搬遷騰空工作,鍋爐運(yùn)行正常,三號(hào)樓及中學(xué)部教學(xué)樓待放假期間試驗(yàn)調(diào)節(jié),確能關(guān)停暖氣,必須做關(guān)停處理,從根本上降低能耗,節(jié)約資金。

  10、如果學(xué)生放假后能關(guān)停教學(xué)樓上的暖氣,是否可以考慮用延長學(xué)生的假期來達(dá)到節(jié)約開支的目的;是否可以考慮將目前的每周五天制工作日改為六天制,據(jù)說有的學(xué)校已經(jīng)這樣實(shí)行,但不知人家的目的是什么,但作為九年制學(xué)校還未聽說這樣來做。

  11、由于目前針對今年取暖費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)未接到任何上級(jí)文件,為保證冬季鍋爐用煤不受影響,方可提前向職工預(yù)收取暖費(fèi),待具體標(biāo)準(zhǔn)核定后根據(jù)差數(shù)再補(bǔ)交。

  12、最大限度地節(jié)約水電煤等資源,做到開爐時(shí)間能推后時(shí)必須推后,停爐時(shí)間能提前時(shí)須提前,在正常燒爐期間,司爐人員要科學(xué)零活的燒爐,天氣熱了溫度燒低點(diǎn),天氣冷了,溫度相對提高些,在保證工作取暖不受影響的情況下想法設(shè)法節(jié)約能源。

  十四、配合執(zhí)行學(xué)校意見,由于20xx年是學(xué)校移交地方政府管理的第一年,學(xué)校在資金等方面十分緊缺,因此,逐步清退了校內(nèi)的聘用人員,此項(xiàng)工作于十月中旬完成。

  十五、門衛(wèi)工作也是學(xué)校后勤工作的一個(gè)重要組成部分,多年來,學(xué)校門衛(wèi)人員均為聘用的職工來干,工資也不是很高,學(xué)校為了全部清退聘用人員,因此,必須給門衛(wèi)工作崗位上安排在崗職工,在當(dāng)時(shí)難度很大,最后,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的大膽決策下,放四位職工來干門衛(wèi)工作,每天6小時(shí)的上班時(shí)間,其他時(shí)間方可休息。安排的四位職工又出報(bào)酬再次將原門衛(wèi)人員進(jìn)行返聘,還是完成的那份工作而已。

  十六、堅(jiān)持不懈的配合綜治小組搞好學(xué)校的安全管理工作,做好防火、防盜、防食物中毒工作,做到以上安全事故為零。

  十七、配合中小學(xué)教導(dǎo)處、政教處、少先隊(duì)等部門組織的各項(xiàng)活動(dòng),做好后勤保障工作,做好部門之間的協(xié)調(diào)工作。

  回首本年度的后勤工作,在全體教職員工的配合下,各項(xiàng)工作都順利的完成了,為推動(dòng)學(xué)校的穩(wěn)定和發(fā)展起到了積極的作用,但工作中還存在許多不足,有待進(jìn)一步更新觀念,虛心學(xué)習(xí),勇于探索,努力工作,為學(xué)校教育事業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn),不妥之處,請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

小學(xué)后勤工作總結(jié)10

  西塞小學(xué)在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,老師們的努力下,xx年取得了巨大的進(jìn)步。作為學(xué)校工作一份子的后勤工作,在校領(lǐng)導(dǎo)地指揮下,全體后勤人員的不懈努力下,從各方面著實(shí)為學(xué)校的發(fā)展提供了有力的保障。現(xiàn)從三個(gè)方面進(jìn)行如下總結(jié):

  一、校園建設(shè)有質(zhì)的突破,為學(xué)校教育的改革創(chuàng)造了新的發(fā)展平臺(tái)。

  隨著教育的改革,信息技術(shù)與課程整合,教師學(xué)習(xí)的網(wǎng)絡(luò)化,教育辦公的電子化已經(jīng)是當(dāng)今教育改革的主旋律。本年度學(xué)校在上級(jí)部門的支持下,經(jīng)過學(xué)校的多方努力,我們基本完成了上述內(nèi)容的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè):上半年,我們完成了現(xiàn)代化多媒體教室的電教設(shè)施的建設(shè),添置了P4電腦一臺(tái),實(shí)物平面展臺(tái)一部,為學(xué)校教學(xué)在信息技術(shù)與課程整合的發(fā)展提供最新的物質(zhì)基礎(chǔ);暑假期間,在是市教育局的`資助下,我們投資了國家中小學(xué)遠(yuǎn)程教育網(wǎng)的建設(shè),通過利用衛(wèi)星接受(就是我們所謂的天網(wǎng))國家各類教育資源信息,為我們教師學(xué)習(xí)提供了廣闊的資源空間;下半年,我們又緊縮資金,為學(xué)校各辦公室添置電腦,組建校園局域網(wǎng),利用英特爾網(wǎng)絡(luò)技術(shù)(就是所謂的地網(wǎng))進(jìn)一步擴(kuò)大教師教學(xué)、學(xué)習(xí)資源空間,促使學(xué)校正在逐步向電子化辦公邁進(jìn)。另外,我們本學(xué)期改造了西塞中心小學(xué)本部的辦公室、廚房、操場,我們涼山分部的修建了學(xué)生停車棚,風(fēng)波港分部經(jīng)上級(jí)驗(yàn)收,順利地完成了廁所(危房)地改造。這一系列工作為學(xué)校的發(fā)展提供了真切的資源保障,為學(xué)校實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  二、實(shí)現(xiàn)資金、財(cái)產(chǎn)的統(tǒng)籌管理,優(yōu)化整合。

  本學(xué)期,學(xué)校教育改革從根本上實(shí)現(xiàn)了西塞中心小學(xué)教育的一體化,對學(xué)校各分部從行政、思想、資金、財(cái)產(chǎn)等各方面進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)劃,改變了原來各自為政的教育局面,化“四”為“一”。過去訂書、采購、物資搬運(yùn)、資金運(yùn)著等事務(wù)都是四份,浪費(fèi)了大量的人力物力資源。如今,通過資金的統(tǒng)籌管理,每一件事只需過去的一份人力就可以完成,而且無形節(jié)省一些物資運(yùn)輸費(fèi)用和大量人員外出的差旅費(fèi)。資金的統(tǒng)籌運(yùn)著為上述大資金建設(shè)集中了資金后盾。在財(cái)產(chǎn)方面,我們通過調(diào)盈補(bǔ)缺的方式優(yōu)化了教學(xué)資源;大排山教學(xué)點(diǎn)的電視年舊失修不可修復(fù),而本部應(yīng)遠(yuǎn)程教育網(wǎng)的投入,閑置了一臺(tái)29寸彩電,調(diào)派過去解決問題(要是過去,教學(xué)點(diǎn)肯定會(huì)重新買)。我們還叢本部調(diào)整出一部分電腦調(diào)往各分部,我們也從分部調(diào)了圖書、音響設(shè)備到本部。學(xué)校資金財(cái)產(chǎn)的統(tǒng)籌管理在很大程度上節(jié)省了學(xué)校開支,優(yōu)化了學(xué)校的教學(xué)資源。我們是力爭讓錢用在刃上,讓物能各盡其用。

  三、財(cái)務(wù)工作規(guī)范、透明。

  后勤工作在財(cái)務(wù)上追求規(guī)范,透明。我們堅(jiān)決按上級(jí)財(cái)務(wù)要求,實(shí)行收支兩條線,向教師按月實(shí)行公開。在資金使用方面依著上報(bào),審批撥款,“雙人”采購(不少于兩人),領(lǐng)導(dǎo)審查核實(shí),主管簽字入帳,按月公開的方式實(shí)行管理。讓每一筆資金都用在實(shí)處,用在明里。

  堅(jiān)決依法收費(fèi),每學(xué)期收費(fèi)都嚴(yán)格按上級(jí)部門要求先公示,后收費(fèi)。發(fā)現(xiàn)私自不合理的收費(fèi),我們從嚴(yán)處理,堅(jiān)決都杜絕教師私自亂收費(fèi)行為。

  后勤工作永遠(yuǎn)是無止境的,隨著教育改革的不斷深化,后勤的工作也必須緊跟發(fā)展。她永遠(yuǎn)為教學(xué)服務(wù),為教師服務(wù),為學(xué)生服務(wù)。

小學(xué)后勤工作總結(jié)11

  時(shí)間過得真快,轉(zhuǎn)眼調(diào)入淮河小學(xué)工作一年了。在此期間我始終能認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的方針政策,自覺的遵紀(jì)守法。堅(jiān)持實(shí)事求是的原則,熱愛學(xué)校服從組織領(lǐng)導(dǎo)的分配,作風(fēng)正派,積極完成各項(xiàng)工作。

  到了一個(gè)新的工作壞境之后,我仍舊保持了良好的工作態(tài)度,不斷提高工作效率,愛淮河之前,就知道該學(xué)校是北侖區(qū)的一所窗口學(xué)校,各方面都比較突出。xxxx學(xué)年對于淮河小學(xué)來說,也是快速發(fā)展的一年,特別對于學(xué)校的基建來說變化特別大,從我進(jìn)淮河后,我總覺得基建幾乎沒停過,從詩詞小路到數(shù)碼港,從動(dòng)漫農(nóng)莊到廣益廳,以及德馨廳、教師餐廳、校務(wù)部、籃球場、等眾多基礎(chǔ)建設(shè)都是在08年這一學(xué)年里建設(shè)完成的。為了建設(shè)工程能按時(shí)保質(zhì)保量的完成,我犧牲了大多數(shù)的假日休息時(shí)間到校監(jiān)督工程,雖然也覺得累,覺得不能享受假日的`快樂和遺憾,覺得有些地方有愧于老母妻子和兒子,但是當(dāng)工程一個(gè)個(gè)完工后,得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及參觀學(xué)校的贊賞時(shí),我覺得,我的犧牲是有價(jià)值的。

  總務(wù)工作是實(shí)話很繁雜,工作涉及日常教學(xué)設(shè)備的添置、維修,臨時(shí)用工人員管理搞好各項(xiàng)生活服務(wù)等。從專職體育教師到總務(wù)工作的轉(zhuǎn)變是一個(gè)學(xué)習(xí)、思考、適應(yīng)的過程,其中有苦也有甜,雖然有些事做的還不夠老練,不夠成熟,但是,我始終抱著一種追求進(jìn)步的心態(tài)在努力工作,今后,我將不斷提高自身素質(zhì),依舊保持良好的工作態(tài)度和作風(fēng),為淮河小學(xué)的教育事業(yè)添磚加瓦。

小學(xué)后勤工作總結(jié)12

  20xx年即將結(jié)束,一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,過去的一年在部門領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,同事們的支持幫忙下,賓館、食堂全體員工本著一切為廣大員工和賓客服務(wù)的宗旨,堅(jiān)持以提升后勤服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn),提高廣大員工滿意度為目標(biāo),以熱情、用心的工作態(tài)度較好的完成了公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù),共同提高了賓館、食堂的服務(wù)質(zhì)量和管理水平。然后為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,更好完成20xx年的工作任務(wù),現(xiàn)將xx年工作總結(jié)和20xx年工作思路匯報(bào)如下:

  20xx年工作總結(jié):

  一、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,提升服務(wù)質(zhì)量,確保各項(xiàng)工作有效運(yùn)轉(zhuǎn)

  1、透過會(huì)議形式實(shí)現(xiàn)賓館、食堂管理上的及時(shí)性、針對性、公開性;透過每一天早會(huì),有序安排工作,分析研討工作中存在的問題,及時(shí)傳達(dá)公司的方針政策,提高工作效率,有效加強(qiáng)員工間的溝通交流;透過每周班組例會(huì),做到工作目標(biāo)清晰、職責(zé)明確,使各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有落實(shí)的開展,強(qiáng)化各崗位間的工作銜接、協(xié)作,有效提高員工的主人翁意識(shí)、群眾意識(shí),增強(qiáng)班組的凝聚力;

  2、制定各崗位周計(jì)劃衛(wèi)生,分解各崗位衛(wèi)生區(qū)域,提高衛(wèi)生清潔質(zhì)量及效率,并且透過每周一次大掃除,有效鞏固衛(wèi)生清潔質(zhì)量,每周針對性的組織各崗位人員對環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行互查,編制檢查通報(bào),對存在的問題進(jìn)行及時(shí)督促整改;同時(shí),每周對個(gè)人區(qū)域設(shè)備的完好率進(jìn)行檢查,對存在問題的設(shè)備及時(shí)聯(lián)系維修,制定設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)臺(tái)帳,定期對設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),確保賓館、食堂設(shè)施設(shè)備始終處于良好狀態(tài);

  3、根據(jù)公司發(fā)展要求,9月底制定了賓館、食堂6s推行工作計(jì)劃,并于10月中旬完成賓館、食堂6s推行,透過6s活動(dòng),有效優(yōu)化了賓館、食堂的工作環(huán)境,提升了員工的素質(zhì),提高了工作效率,塑造了良好的后勤服務(wù)團(tuán)隊(duì)形象,有效的提升了賓館、食堂的基礎(chǔ)管理。

  二、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),征集廣大員工意見,

  提高滿意度依每月生活管理委員會(huì)為平臺(tái),及時(shí)將賓館、食堂管理工作及經(jīng)營狀況反饋于廣大員工,理解廣大員工的監(jiān)督,并透過生活委員將廣大員工的意見收集,透過研討、落實(shí)、跟蹤驗(yàn)證的閉環(huán)管理逐步實(shí)施廣大員工的寶貴意見,有效整改賓館、食堂管理中存在的問題;依每月的后勤服務(wù)回訪為契機(jī),及時(shí)了解后勤服務(wù)承諾的履行狀況和廣大員工的服務(wù)需求,不斷完善賓館、食堂的菜肴質(zhì)量,為每周制定菜譜帶給依據(jù),而且不斷創(chuàng)新菜品,不僅僅滿足廣大員工的就餐口味,而且提高了食品原材料采購的計(jì)劃性和采購速度,不斷提高后勤管理水平和服務(wù)質(zhì)量,用我們主動(dòng)、熱情、周到的服務(wù)換來廣大員工的滿意,12年月度綜合滿意度平均到達(dá)95。3%。

  三、完善物資采購驗(yàn)收流程,有效控制成本,確保飲食安全

  1、透過組織生活委員和財(cái)務(wù)人員對蔬菜、肉類及鮮活類原材料進(jìn)行市場詢價(jià)、定價(jià)的方式,有效掌控食品原材料的市場行情;同時(shí),以降耗為核心、拓寬采購渠道為目的,先后于今年3月份、6月份、9月份對調(diào)味品、大米、煙酒等較大宗的食品原材料重新組織生活委員和財(cái)務(wù)人員進(jìn)行了市場調(diào)查,選取質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的供應(yīng)商與之簽訂采購合同,另增加了大米和蔬菜供應(yīng)商,構(gòu)成競爭,保障食品原材料采購的及時(shí)性和采購質(zhì)量,有效的控制了食品原材料的采購成本;

  2、采購物品無論大小都做到了手續(xù)齊全、程序清晰,然后采購執(zhí)行采購員申報(bào)、主管審核、部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的程序,采購以從緊控制、夠用為度的原則;食品驗(yàn)收嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)人員、廚師、采購員共同現(xiàn)場驗(yàn)收確認(rèn),財(cái)務(wù)人員、采購員負(fù)責(zé)對數(shù)量進(jìn)行驗(yàn)收,廚師負(fù)責(zé)對質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收,嚴(yán)格按照《員工食堂物資供應(yīng)管理暫行規(guī)定》的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收,確保各類食品的質(zhì)量和廣大員工的飲食安全。

  四、完善硬件配置,提高后勤服務(wù)檔次

  經(jīng)過前期緊張、有序的準(zhǔn)備,3月28日新食堂搬遷投入使用,根據(jù)公司要求,結(jié)合食堂實(shí)際,組織生活委員對新食堂廚具等進(jìn)行了詢價(jià)、采購,有效改善了食堂硬件設(shè)施;同時(shí),然后7月份、10月份對賓館大廳沙發(fā)和會(huì)議室椅子皮革進(jìn)行了翻新及包廂餐具等配置,從硬件上改善了賓館整體檔次,提升了公司對外形象,提高了后勤服務(wù)質(zhì)量。

  五、制定包廂標(biāo)準(zhǔn)菜譜,提高接待質(zhì)量

  為使包廂用餐接待標(biāo)準(zhǔn)化,提高接待質(zhì)量,9月份組織廚師進(jìn)行研討,制定了包廂標(biāo)準(zhǔn)菜譜,規(guī)定了操作程序,明確了裝盤形式、指明了菜肴的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),有效的提高了賓館包廂用餐接待質(zhì)量。

  六、加強(qiáng)班組人員管理,克服人員不足,完成公司各項(xiàng)接待工作

  xx年賓館、食堂人員的流動(dòng)較大,在人員不足及新進(jìn)人員崗位技能較差的狀況下,然后及時(shí)有效的對班組人員的崗位進(jìn)行調(diào)整,合理分配工作任務(wù),較好的完成了公司交給的各類大型接待活動(dòng)及窯系統(tǒng)檢修期間的后勤保障服務(wù)工作;大型接待18項(xiàng),如:xx年區(qū)域年終總結(jié)會(huì)、泰國sc水泥公司和川崎節(jié)能公司接待、質(zhì)量體系審核組、廣西區(qū)域600裝載機(jī)專業(yè)培訓(xùn)、區(qū)域電氣、區(qū)域財(cái)務(wù)、區(qū)域礦山卡特發(fā)動(dòng)機(jī)專業(yè)培訓(xùn)、內(nèi)控工作組、廣西區(qū)域xx年中期和年終檢查、元宵節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)以及公司各項(xiàng)日常會(huì)務(wù)接待等;大型窯系統(tǒng)檢修4次,打包工作餐10709份,然后及時(shí)有效的保障了檢修現(xiàn)場工作人員的飯菜保供工作;在完成公司交給的工作任務(wù)的同時(shí),不斷提高后勤服務(wù)人員的實(shí)際操作水平,促使賓館、食堂管理邁向標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、程序化管理,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

  七、加強(qiáng)班組人員安全意識(shí)的宣貫

  安全工作零事故堅(jiān)持每日安全檢查記錄,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,杜絕不安全因素,然后同時(shí),透過每一天早會(huì)和每周安全例會(huì),及時(shí)向班組人員傳達(dá)公司各項(xiàng)安全要求,時(shí)刻向員工灌輸安全工作職責(zé)重大的思想意識(shí),提醒員工做好安全防范工作,xx年各項(xiàng)安全工作零事故。存在不足:

  1、培訓(xùn)方式單一,培訓(xùn)的主要資料放在了理論知識(shí)培訓(xùn)方面,弱化了實(shí)踐培訓(xùn),培訓(xùn)考試驗(yàn)證流于形式,不能充分利用每周培訓(xùn)的平臺(tái);

  2、人員思想引導(dǎo)不到位,xx年賓館、食堂人員流失較大,員工素質(zhì)整體水平不高,然后服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)意識(shí)不能得到很好的提高;

  3、賓館用餐接待管理不到位,包廂標(biāo)準(zhǔn)菜譜制定滯后,日常用餐接待質(zhì)量不高。20xx年工作思路:

  1、加強(qiáng)規(guī)范化管理,完善管理制度

  完善賓館、食堂各項(xiàng)管理制度、考核制度,梳理各崗位工作流程,規(guī)范工作程序及標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行主管、班長二級(jí)檢查制度,每一天對公共區(qū)域的衛(wèi)生和食品加工過程等進(jìn)行督查,透過檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,提高各崗位工作質(zhì)量。

  2、加強(qiáng)培訓(xùn),強(qiáng)化員工隊(duì)伍素質(zhì)

  加強(qiáng)崗位間的技能培訓(xùn),著力培養(yǎng)多面手,以有效應(yīng)對和解決可能出現(xiàn)的崗位人員臨時(shí)短缺而產(chǎn)生的應(yīng)急狀況,同時(shí),采取“請進(jìn)來,走出去”的方法,加大培訓(xùn)效果,強(qiáng)化員工技能,不斷提高服務(wù)水平。

  3、細(xì)化服務(wù)措施,提高滿意度

  實(shí)行季度“技能大比武”,相互之間切磋和交流,不斷提高員工的業(yè)務(wù)技能和綜合服務(wù)水平,增強(qiáng)員工之間的'技能交流,構(gòu)成比、學(xué)、趕、幫的良好氛圍;利用每周班組例會(huì),相互研討交流“我為員工/賓客做了什么,有何收獲和體會(huì)”,使員工之間取長補(bǔ)短,共同提高,同時(shí),將一周內(nèi)發(fā)生在身邊的服務(wù)案例進(jìn)行剖析,從廣大員工/賓客的角度審視我們的服務(wù),以便找出服務(wù)中存在的問題根源,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)穩(wěn)定民心,以滿意服務(wù)贏得民心,提高賓館、食堂的服務(wù)滿意度。

  4、加大人員思想引導(dǎo),提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)

  引導(dǎo)班組人員樹立“做好各項(xiàng)接待和為員工服務(wù)是我們的本分”及“生活服務(wù)無小事”的意識(shí),使職工食堂真正成為“職工之家”,使大家從思想上認(rèn)識(shí)到了做好本職工作的重要性,然后從而自覺地投入到各項(xiàng)服務(wù)工作中去,從而到達(dá)凝心聚力,提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)的目的。

  5、鞏固6s推行成果,強(qiáng)化基礎(chǔ)管理

  梳理xx年6s推行工作,查找推行過程中存在的不合理現(xiàn)象,進(jìn)行針對性整改,逐步建立干凈整潔的就餐環(huán)境,有條不紊的工作秩序,讓各崗人員在緊張的工作狀態(tài)下按時(shí)按量、高效率、高標(biāo)準(zhǔn)的完成任務(wù),強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,全面體現(xiàn)高素質(zhì)企業(yè)形象。

  6、加強(qiáng)食堂成本管控,制定食堂標(biāo)準(zhǔn)菜譜

  以降低采購成本,節(jié)省支出,提高管理效率,提升員工滿意度為目的,制定食堂標(biāo)準(zhǔn)菜譜,并定期進(jìn)行菜譜調(diào)查,以員工為向?qū),透過調(diào)查、分析、反饋等方法,定期改善,加強(qiáng)菜肴質(zhì)量,降低食堂成本,穩(wěn)定服務(wù)質(zhì)量。

  以上是我個(gè)人20xx年年度工作總結(jié),俗話說:“點(diǎn)點(diǎn)滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改正不足,不斷積累經(jīng)驗(yàn),與賓館、食堂全體員工團(tuán)結(jié)一致、開拓進(jìn)取,為公司的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。

小學(xué)后勤工作總結(jié)13

  回顧過去的這一學(xué)期,后勤服務(wù)部根據(jù)學(xué)校對學(xué)校后勤工作的具體要求,結(jié)合學(xué)期工作計(jì)劃和學(xué)校實(shí)際狀況,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體教職工的大力支持及配合下,經(jīng)過后勤服務(wù)部全體同志共同努力,克服人手缺、任務(wù)重等困難,有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地完成了各項(xiàng)工作,確保了學(xué)校教育教學(xué)工作順利開展。一學(xué)期來,我們始終本著“全心全意地為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)”的宗旨,努力做好財(cái)務(wù)校產(chǎn)管理、室內(nèi)外衛(wèi)生、學(xué)校食堂等方面的工作,圓滿地完成各項(xiàng)工作,到達(dá)計(jì)劃要求,現(xiàn)將本學(xué)期總務(wù)工作作如下總結(jié):

  一、學(xué)校財(cái)務(wù)

  1、學(xué)校財(cái)務(wù)支出按照財(cái)務(wù)制度要求,做到透明公開,每一筆學(xué)校的款項(xiàng)支出,都經(jīng)過校務(wù)會(huì)、學(xué)校財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組,教大會(huì)研究經(jīng)過,并及時(shí)在學(xué)校公示欄內(nèi)公示。

  2、教育事業(yè)統(tǒng)計(jì),16年、17年、18年的教育事業(yè)統(tǒng)計(jì)在教導(dǎo)處、學(xué)校辦公室、安全科及各功能室有關(guān)人員的努力下,此項(xiàng)工作時(shí)間緊、任務(wù)重,相關(guān)人員利用雙休日、節(jié)假日加班加點(diǎn)按時(shí)圓滿完成任務(wù)。

  3、學(xué)生資助

  對一年級(jí)新生及二三四五六年級(jí)新增的困難學(xué)生搞好登記申請審批工作,讓真正困難的的.學(xué)生得到資助,按時(shí)完成學(xué)業(yè);學(xué)生的資助資金按時(shí)發(fā)放,并按照規(guī)定在學(xué)校公示欄里公示。

  4、固定資產(chǎn)上傳工作學(xué)校固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)上傳沒有完成,工作雖然做了,可是平臺(tái)沒有數(shù)據(jù),需認(rèn)真總結(jié),找到原因,完成數(shù)據(jù)平臺(tái)上傳任務(wù)。

  二、學(xué)校衛(wèi)生工作

  1、樓層樓道、洗手間、廁所衛(wèi)生

  學(xué)期初總務(wù)處進(jìn)行了認(rèn)真分工,職責(zé)到班到人。但堅(jiān)持不經(jīng)常,尤其洗手間衛(wèi)生,經(jīng)常出現(xiàn)臟亂差的情形。究其因檢查不經(jīng)常,考核沒有落實(shí)到班到人。

  2、學(xué)校內(nèi)衛(wèi)生及校門口衛(wèi)生

  堅(jiān)持經(jīng)常,整個(gè)學(xué)校整潔干凈。

  三、學(xué)校食堂

  1、師生飲食,炒菜前,生菜都認(rèn)真清洗,講究衛(wèi)生,炒菜時(shí)炒熟炒出味道,做到可口好吃。一周炒菜不重樣,盡力炒師生喜歡吃的菜,冬天學(xué)生的炒菜用保溫桶盛放、中午個(gè)教師熬粥喝,盡量讓師生吃上熱菜熱飯。

  2、食堂工作人員,不管冬天還是熱天,按照規(guī)定穿衣戴帽,講好個(gè)人衛(wèi)生。

  3、食堂衛(wèi)生,學(xué)生餐廳、教師餐廳、飯菜操作間,天天堅(jiān)持干凈整潔。

  4、學(xué)生食堂秩序,學(xué)期初總務(wù)處就制定了詳實(shí)的午餐秩序考核辦法,在每一天值班教師和班級(jí)值班教師的共同努力下,午餐秩序大有改觀,但離學(xué)校要求還有差距,下學(xué)期找不足、找差距,把這項(xiàng)工作搞好。

  總之,今學(xué)期的工作有成績,也有不足,針對出現(xiàn)的問題,對癥下藥,把下學(xué)期的此項(xiàng)工作搞好。

小學(xué)后勤工作總結(jié)14

  緊張而有序的20xx-20xx學(xué)年度第一學(xué)期即將過去,回顧過去的這一學(xué)期,總務(wù)處根據(jù)學(xué)校對總務(wù)工作的具體要求,結(jié)合學(xué)期工作計(jì)劃和學(xué)校實(shí)際情況,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體教職工的積極支持及配合下,有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地完成了各項(xiàng)工作,確保了學(xué)校教育教學(xué)工作順利開展。一學(xué)期來,始終本著“全心全意地為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)”的宗旨,努力做好食堂管理、財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理、后勤常規(guī)管理、安全衛(wèi)生管理、基建工作等方面的工作,圓滿地完成各項(xiàng)工作,達(dá)到計(jì)劃要求,現(xiàn)將本學(xué)期總務(wù)工作作如下總結(jié):

  一、食堂管理:

  食堂的管理和服務(wù)好壞關(guān)系到學(xué)校正常運(yùn)行,只有保障和滿足了全校師生基本生活要求,才能讓老師們和同學(xué)們投入到工作和學(xué)習(xí)中去。同時(shí),學(xué)校食堂也擔(dān)負(fù)了讓學(xué)生健康成長的重要任務(wù)。

  1、領(lǐng)導(dǎo)重視,主抓常規(guī)

  學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)多次召開專題會(huì)議,研究部署食堂工作的發(fā)展目標(biāo),對食堂發(fā)展不斷提出新的意見及建議。本學(xué)期,召開了12次食堂工作會(huì)議,食品衛(wèi)生安全專題會(huì)議6次,陳校長及楊主任、鞏主任也親自到食堂就關(guān)于食品安全及日常管理工作開會(huì)。

  本學(xué)期,我校食堂管理人員及食堂主管參加了“貴陽市食堂食品管理及從業(yè)人員衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)”,集中學(xué)習(xí)了“貴陽市教育局辦公室關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)防食用野生菌中毒工作的通知”,開展了“20xx年學(xué)校食品安全宣傳周活動(dòng)”等專題學(xué)習(xí)和宣傳活動(dòng),使每位工作人員提高思想認(rèn)識(shí)、服務(wù)意識(shí)。

  2、加大硬件投入,節(jié)約每一筆經(jīng)費(fèi)

  學(xué)校多方籌集資金,開源節(jié)流,學(xué)校在開學(xué)初采購了一批廚具及餐具,更新了食堂硬件設(shè)施;更換了三、四食堂的排風(fēng)系統(tǒng)電機(jī);在各食堂預(yù)進(jìn)間安裝了感應(yīng)式水龍頭,進(jìn)一步保證了打餐間的衛(wèi)生條件。在食堂的維修工作中,堅(jiān)持價(jià)比三家的原則,力爭把維修成本降到最低,多次節(jié)約了食堂成本。

  3、堅(jiān)持服務(wù)育人,尊重師生民意

  在食堂工作中,我們堅(jiān)持“服務(wù)育人,管理育人”的宗旨,做好兩個(gè)服務(wù)工作,服務(wù)學(xué)校的根本任務(wù)和根本性質(zhì)不能變。食堂工作人員精神面貌穩(wěn)步提高,表現(xiàn)了較高的服務(wù)熱情?倓(wù)處每月與食管委的同學(xué)配合組織開展食堂意見調(diào)查和食品衛(wèi)生知識(shí)宣傳,注意師生的留言,并將調(diào)查結(jié)果計(jì)入食堂工作考核中。在大型活動(dòng)中,認(rèn)真組織廚師、工會(huì)、后勤相關(guān)人員制定菜譜。

  4、迎接上級(jí)檢查、做好學(xué);顒(dòng)保障

  本學(xué)期共計(jì)迎接上級(jí)單位檢查10次,其中教育部部檢4次,市檢1次,省檢2次,區(qū)檢3次檢查中得到了觀山湖區(qū)食品藥品監(jiān)督局高局長及余科長及其他檢查人員對我食堂所做的工作給予了肯定。

  本學(xué)期我校食堂對學(xué)校各種活動(dòng)、培訓(xùn)的就餐保障,如高考就餐、“聚焦課堂”教師培訓(xùn)、骨干教師培訓(xùn)等。

  通過這一系列的努力,我校食品安全衛(wèi)生工作得到了切實(shí)的保障,在20xx年3月,我校食堂獲得了20xx年度貴陽市“文明餐桌”行動(dòng)示范單位和“使用放心糧油”示范單位申報(bào)評價(jià)資格。但是,食品的安全衛(wèi)生工作還任重道遠(yuǎn),只有學(xué)校食堂工作人員高度重視,通過不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),把好食品安全關(guān)、質(zhì)量關(guān),才能將食堂工作做得更好。

  二、常規(guī)工作

 。薄⑺娋S修及管理方面

  本學(xué)期,總務(wù)處在日常水電服務(wù)管理上繼續(xù)深入實(shí)行精細(xì)化管理,基本做到隨報(bào)隨修,保障了正常教育教學(xué)秩序,同時(shí)也將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)中。

 。、校舍日常維修方面

  完成了對校園內(nèi)行政樓、教學(xué)樓、食堂、所有場館、裝飾裝修、潔具、家具、供水系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、附屬設(shè)備進(jìn)行了日常維修工作,保證了學(xué)校的日常教學(xué)工作的正常開展。上半年總電話報(bào)修929項(xiàng),自巡檢修184項(xiàng),宿舍維修1996項(xiàng),食堂維修46項(xiàng),共計(jì)維修次數(shù)多達(dá)3349次;為防汛做好準(zhǔn)備工作,按照工作計(jì)劃對校園所有雨水井、天面地漏、污水井、排污溝清掏,對臨時(shí)堵塞的污水井、排污管理進(jìn)行疏通16次;對外圍垃圾桶、滅火器箱分別進(jìn)行除銹刷漆87個(gè)、69個(gè)。較好地完成了本學(xué)期其它各項(xiàng)繁雜的突擊性、偶發(fā)性、業(yè)務(wù)性工作任務(wù),保證了整個(gè)學(xué)校教育教學(xué)秩序的正常進(jìn)行。

  3、綠化衛(wèi)生管理方面

  對校園行道樹木、喬木、草坪、灌木進(jìn)行修剪、修剪和清理枯枝、樹葉約13300袋,不定期對草坪、綠籬、灌木、喬木進(jìn)行施肥、澆水和防蟲害、消殺;對校園綠籬補(bǔ)種約8500株,對組團(tuán)樓層的11個(gè)花池進(jìn)行補(bǔ)種;對校內(nèi)的.綠化喬木及灌木病蟲害進(jìn)行全面防治2次,對組團(tuán)花臺(tái)澆水6次,對草坪修剪2次。

  4、秩序維護(hù)管理服務(wù)工作

  每天對校園周邊的圍墻進(jìn)行巡查,巡查過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)與相關(guān)部門進(jìn)行對接處理,并及時(shí)向校領(lǐng)匯報(bào),嚴(yán)格控制學(xué)生上山,保障學(xué)校后山安全;配合完成學(xué)生宿舍消防疏散演練工作及配合消防職能部門進(jìn)行消防演練培訓(xùn)工作;根據(jù)校領(lǐng)導(dǎo)要求,配合校方接待外來單位來校參觀及學(xué)校外來單位在校舉辦的各種活動(dòng)上萬人次,協(xié)助校方搬運(yùn)物品804人次,搬運(yùn)課桌達(dá)套,配合學(xué)校大型檢查、參觀、會(huì)議、活動(dòng)等期間的安保工作60次;每月及節(jié)假日前對校園安全隱患作排查工作,對排查出來的問題及時(shí)整改,無法整改的書面報(bào)校方相關(guān)部門,保證節(jié)日期間的安全;節(jié)假日期間做好“三防”工作并嚴(yán)格要求秩序維護(hù)員加強(qiáng)巡邏工作,在重要安全部位加強(qiáng)崗位巡邏力度與巡邏次數(shù),加強(qiáng)對晚班值勤進(jìn)行查崗查哨工作。

  三、基本建設(shè)維修、節(jié)能工作

  本學(xué)期,完成了對學(xué)校天象廳進(jìn)行了維修、國際部定制課桌椅和軟黑板的制作安裝、對音樂廳燈光進(jìn)行了改造。正在進(jìn)行運(yùn)動(dòng)服裝采購和樂隊(duì)訓(xùn)練服裝采購、科技館交響樂訓(xùn)練教室的裝修、國際部外教宿舍裝修及配套設(shè)備采購;同時(shí)在進(jìn)行20xx年校舍維修計(jì)劃的項(xiàng)目的招投標(biāo)工作、省九運(yùn)會(huì)場館改造工作。

  本學(xué)期,我校節(jié)水工作獲得極大成效,在5月份獲得了省級(jí)節(jié)水型學(xué)校的榮譽(yù)。正在進(jìn)行國家級(jí)節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位的評估工作。

  四、財(cái)務(wù)工作管理

  1.財(cái)務(wù)方面嚴(yán)格執(zhí)行國家的財(cái)務(wù)制度,堅(jiān)持執(zhí)行上級(jí)規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),不亂收費(fèi),嚴(yán)格實(shí)行收支兩條線,精打細(xì)算。

  2.做好學(xué)校的一切經(jīng)濟(jì)收支、往來賬目的結(jié)報(bào)、核算,及其他相關(guān)的統(tǒng)計(jì)、調(diào)資、公積金、各項(xiàng)保險(xiǎn)、發(fā)放、申報(bào)、年審、變更等等有關(guān)事項(xiàng)、年度的預(yù)算和決算及編制說明。

  3.在經(jīng)費(fèi)使用中,分輕重緩急,盡可能的合理安排。在教學(xué)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提下,使教學(xué)設(shè)施得到充分的改善,使得充分利用現(xiàn)代教學(xué)手段,以提高教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)。

  4.加強(qiáng)對固定資產(chǎn)的管理,做好財(cái)產(chǎn)登記工作,對校產(chǎn)進(jìn)行清理與核對,按時(shí)完成上級(jí)布置的清查與資料上報(bào)。

  5.收集,整理,裝訂好各類檔案資料,并妥善保管。

  6.配合市審計(jì)局對學(xué)校的財(cái)務(wù)審計(jì)。

  7.做好校園一卡通常規(guī)充值和現(xiàn)金保管進(jìn)帳,一卡通設(shè)施的維護(hù);配合信科處對一卡通系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行改造。

  五、其他非常規(guī)后勤工作

  配合各處室安排的活動(dòng)、學(xué)校接待和學(xué)校大型活動(dòng),如民樂大賽、高考、高三畢業(yè)典禮等,做好后勤保障工作。

  六、物資采購工作

  1、強(qiáng)化服務(wù),高效完成學(xué)校采購任務(wù);

  2、完善操作規(guī)程,確保學(xué)校采購公開、公平、公正;

  3、嚴(yán)格按照財(cái)政局要求,對辦公電器、耗材等網(wǎng)絡(luò)采購的物品進(jìn)行網(wǎng)上采購。

  七、假期工作安排

  1、配合教務(wù)處做好招生、收費(fèi)工作

  2、做好假期學(xué)校維修建設(shè)工作

  3、做好學(xué)校組織的2次培訓(xùn)的后勤工作

  4、做好迎接高一新生校園一卡通制作、發(fā)放工作

  5、做好食堂開學(xué)準(zhǔn)備工作

  6、做好新學(xué)期物資采購工作

小學(xué)后勤工作總結(jié)15

  本學(xué)期的工作已經(jīng)結(jié)束了,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,經(jīng)全體后勤工作人員的努力,基本完成了學(xué)期初制定的計(jì)劃指標(biāo),下面分三個(gè)方面做以總結(jié):

  一、主要做的幾項(xiàng)工作

  1、調(diào)整了各班的桌椅,進(jìn)行歸類登記。

  2、安裝了幾件體育設(shè)備,對一些設(shè)備刷了油。

  3、對各班桌椅進(jìn)行了兩次維修,每月檢查一次。

  4、落實(shí)了市里召開的消防安全工作會(huì)議精神,進(jìn)行了消防安全檢查,落實(shí)了責(zé)任。

  5、落實(shí)了市里召開的事業(yè)單位清產(chǎn)核資會(huì)議精神,完成了固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)、報(bào)表工作。

  6、完成了教育局綜合樓的上水電費(fèi)和冬季取暖費(fèi)的收繳工作。

  7、強(qiáng)化了門衛(wèi)工作。

  二、工作主要表現(xiàn)

  1、食堂工作方面

  食堂工作人員本著對工作負(fù)責(zé)的.態(tài)度,不怕吃苦,任勞任怨,為學(xué)校做出了貢獻(xiàn),食堂的活大家都知道是比較累的,特別是冬季,咱們家兩口半人的飯都不愿做,況且這140人的飯菜如何做?

  再值得表揚(yáng)的是王師付,放哪都放心,干啥大家都滿意,開始在食堂幫忙,后來修桌椅干雜活哪用哪到,現(xiàn)在清理樓道衛(wèi)生,大家看得清楚,所以無論是前勤、后后勤從事的都是教育事業(yè),只是分工不同,只要你付出,領(lǐng)導(dǎo),群眾都會(huì)看到。

  三、存在問題

  1、食堂管理及學(xué)生剩飯菜的浪費(fèi)現(xiàn)現(xiàn)象有待解決。

  2、電的浪費(fèi)現(xiàn)象有待采取措施。

  以上是本學(xué)期后勤工作總結(jié)。

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