庫(kù)房工作總結(jié)(集錦15篇)
總結(jié)是對(duì)取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評(píng)價(jià)與描述的一種書面材料，它能夠給人努力工作的動(dòng)力，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結(jié)了。但是總結(jié)有什么要求呢？下面是小編精心整理的庫(kù)房工作總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。
庫(kù)房工作總結(jié)1
xx年即將過(guò)去，在過(guò)去的一年里在公司正確領(lǐng)導(dǎo)和員工的積極協(xié)助下，庫(kù)房的管理工作較之前上了一個(gè)新的臺(tái)階。庫(kù)房面貌得到了有效的改善，服務(wù)于工程項(xiàng)目的效率得到了提高。
一、現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
1、以整理庫(kù)房入手，對(duì)材料進(jìn)行歸類擺放，消除倉(cāng)庫(kù)凌亂不堪狀況，干凈整潔的
庫(kù)貌成為庫(kù)房日常管理的基礎(chǔ)工作。
2、建立完整的手工保管賬，電子帳，帳物相符，由于保管賬的完善和清晰，基本斷絕了不良積壓的發(fā)生和更好，更準(zhǔn)確，及時(shí)的協(xié)助財(cái)務(wù)工作。
2、充分發(fā)揮工作職能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率。
3、協(xié)助采購(gòu)做好材料的驗(yàn)收，及時(shí)準(zhǔn)確的辦理入庫(kù)。
4、按照材料發(fā)放規(guī)定，保證及時(shí)、準(zhǔn)確的發(fā)放工程及售后等的`用料。
5、賬目管理，本年截止11月末入庫(kù)金額293.4萬(wàn)，出庫(kù)金額164.1萬(wàn)，材料種類共計(jì)490多項(xiàng)，工程用料記載11項(xiàng)(不含售后和其他用料)其中固化24萬(wàn)。
二、存在的問(wèn)題和今后的努力方向：
一年來(lái)，本人能夠敬業(yè)愛(ài)崗，取得了一些成績(jī)，但也存在一些問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)在：第一，倉(cāng)儲(chǔ)保管組長(zhǎng)對(duì)我而言是一個(gè)新的崗位，雖然以前在糧校學(xué)習(xí)的是糧油儲(chǔ)藏與檢驗(yàn)專業(yè)，但還未擔(dān)任過(guò)倉(cāng)儲(chǔ)保管員，許多工作我都是邊干邊學(xué)習(xí)，工作效率有待進(jìn)一步提高;第二，平時(shí)工作只想到本科室范圍內(nèi)的事情，對(duì)糧庫(kù)其他科室的工作沒(méi)有留心了解。
在下一年里，自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)工作水平，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。我想應(yīng)該努力做到：第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)儲(chǔ)藏專業(yè)知識(shí)。加強(qiáng)對(duì)糧食行業(yè)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解，加強(qiáng)對(duì)同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí)，要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù);第二，注重與相關(guān)科室及同事的工作配合，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的工作氛圍。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值，力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。
庫(kù)房工作總結(jié)2
關(guān)于倉(cāng)儲(chǔ)和運(yùn)輸工作、
倉(cāng)儲(chǔ)工作要做到4個(gè)要求：三防、三定、三符、先進(jìn)先出、
三防：防火、防水和防盜、
三定：定點(diǎn)、定位和定量、
三符：帳物相符、帳卡相符、帳帳相符、
現(xiàn)在解釋三定，其它不做贅述、
定點(diǎn)：倉(cāng)儲(chǔ)的地理位置要定在距生產(chǎn)，距發(fā)貨路近的地方，這是為了減少不必要的行走和搬運(yùn)時(shí)間，過(guò)多的行走和搬運(yùn)，將會(huì)造成物料的流失和破損，這是物流的一大浪費(fèi)、
定位：所有物料都要按不同品種、不同用途定好它的存放位置，按照“6s"的要求，達(dá)到收發(fā)自如，無(wú)礙觀瞻的效果、"6s”是整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)和安全、這里介紹一下“安全”、
安全有四個(gè)方面：進(jìn)出貨的安全、品質(zhì)的安全、庫(kù)存的安全、人身安全、進(jìn)出貨的安全，要做到單據(jù)不齊不收，手續(xù)不全不辦，當(dāng)然，這具有可塑性，但是，這一點(diǎn)不可輕視，否則就不能達(dá)到三符、
品質(zhì)安全，要注意每種物料都有它的品質(zhì)期，過(guò)了種質(zhì)期，它的出貨，全檢，同時(shí)要注意物料的保管，杜絕霉?fàn)�變質(zhì)等情況、
庫(kù)存的安全，要注意數(shù)實(shí)相符，對(duì)于有安全庫(kù)存的物料，一定要心中有數(shù)，否則出現(xiàn)停工等料的情況、人身安全，不做說(shuō)明、運(yùn)輸工作要注意：車輛的.平時(shí)保養(yǎng)，裝運(yùn)的合理空間，
三項(xiàng)保證這里不做闡明、
四大原則
服務(wù)與物流成本平衡：一切按照客戶的要求，使客戶滿意，杜絕投訴、同時(shí)注意，服務(wù)程度
對(duì)于客戶的特別要求，產(chǎn)生的成本以外的費(fèi)用，由客戶負(fù)擔(dān)、適合公司的物流成本，是最近最安全的行車路線，同時(shí)注意先發(fā)后裝，重不壓輕、
配送原則：配送是以客戶的要求開(kāi)展的，客戶要什么，就送什么，而不是有什么就送什么、在配送中，要注意按不同的商品采用不同的配送原則、有配套配送、多批量少品種配送，有少品種多批量配送等、配送要注意到合理的車輛空間和行車路線，不得產(chǎn)生物流浪費(fèi)、
三先三后原則：先進(jìn)先出、先發(fā)后裝、先重后輕（重不壓輕）、
及時(shí)調(diào)整原則、指出，物流工作，決不是一勞永逸的，它往往出現(xiàn)很多不可預(yù)料的情況，我們要對(duì)每次售后反饋情況做統(tǒng)計(jì)分析，這些不同情況出現(xiàn)的比重，做為我們重點(diǎn)考慮的目標(biāo)、分析并找出解決的方案，物流工作中，決不許可出現(xiàn)三次同樣的錯(cuò)誤，有的錯(cuò)誤，是不許出現(xiàn)一次的
庫(kù)房工作總結(jié)3
春天不留痕跡的走遠(yuǎn)，炎夏的太陽(yáng)把雨后那僅有的一絲涼意沖散。日子在彈指間毫無(wú)聲息的流逝，總讓我們?cè)谛枰厥卓偨Y(jié)的時(shí)侯才猛然意識(shí)到這似水流年。端午的棕香在舌尖留著余香，走過(guò)的歷程總那么令人難忘。在此將上半年的工作做如下總結(jié)，以揚(yáng)長(zhǎng)避短，使庫(kù)房的管理工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。
上半年工作回顧： xxxx年上半年，庫(kù)房全體人員團(tuán)結(jié)一致、克難攻堅(jiān)，按照集團(tuán)公司“內(nèi)抓管理堵漏洞、外拓市場(chǎng)增效益”的工作方針，緊緊圍繞為公司生產(chǎn)服務(wù)大局，在公司主管領(lǐng)導(dǎo)及物資處領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，腳踏實(shí)地、任勞任怨、細(xì)心操作，管理制度不斷完善，業(yè)務(wù)技能持續(xù)提升，庫(kù)容庫(kù)貌初步改善，服務(wù)效率快速提高。上半年積極配合采購(gòu)部完成貨物進(jìn)庫(kù)驗(yàn)收工作，共累計(jì)入庫(kù)物資700余項(xiàng)次，出庫(kù)物資 1200余項(xiàng)次，特別是在人員相對(duì)緊張的情況下，全體員工充分發(fā)揮積極主動(dòng)性，在其他部門、同事的大力支持下，積極推進(jìn)庫(kù)房的5S管理工作，樹立了公司是我家的良好形象。
我們的做法是：
一、嚴(yán)格的勞動(dòng)紀(jì)律和遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度是完成工作任務(wù)的前提保證
庫(kù)房是公司的一個(gè)形象窗口，倉(cāng)管員的精神風(fēng)貌和服務(wù)質(zhì)量非常重要。我們通過(guò)認(rèn)真貫徹集團(tuán)及公司文件、會(huì)議精神及各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步提高庫(kù)房員工的大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，使庫(kù)房員工都能達(dá)到出滿勤、干滿工、不遲到、不早退，嚴(yán)守勞動(dòng)紀(jì)律，努力鉆研業(yè)務(wù)，同時(shí)積極參加公司組織的植樹、清理下水溝等活動(dòng)，提高團(tuán)隊(duì)意識(shí)、整體意識(shí)，使庫(kù)房的戰(zhàn)斗力和凝聚力大大得到提高。半年來(lái)，庫(kù)房員工都能達(dá)到不論晝夜、不論風(fēng)雨雪、更不論工作的時(shí)間內(nèi)外，確保物資領(lǐng)用的及時(shí)順暢，滿足生產(chǎn)需要。
二、加強(qiáng)對(duì)物資存放位置的調(diào)整工作，逐漸達(dá)到整齊美觀、取用快捷的目的
為了更好的服務(wù)于生產(chǎn)部門,加強(qiáng)物資管理力度，不斷改進(jìn)工作方法，上半年我們庫(kù)房重點(diǎn)對(duì)貨物存放進(jìn)行了調(diào)整、消除以往凌亂不堪的局面。按照貨物類別、型號(hào)、物資的輕重、庫(kù)存量以及周轉(zhuǎn)率的不同，對(duì)庫(kù)房物資進(jìn)行了合理有序的庫(kù)位調(diào)整,力求做到易拿、易放、易看、易點(diǎn)的堆積方式,堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出的原則，加強(qiáng)了庫(kù)房貨物的科學(xué)化管理。這項(xiàng)工作從四月份開(kāi)始,協(xié)調(diào)組織外廠來(lái)實(shí)習(xí)員工和在分廠的大力幫助和支持下一直有條不紊的進(jìn)行著,預(yù)計(jì)此項(xiàng)工作會(huì)在7月底前完成，在提升庫(kù)房形象的同時(shí)也為5S的推行奠定了基礎(chǔ)。
三、科學(xué)控制庫(kù)存物資
隨著公司的不斷發(fā)展，尤其是去年公司大修計(jì)劃采購(gòu)的失誤，使庫(kù)房進(jìn)貨數(shù)量猛然增多，工作量也隨之增大，很多物資由于沒(méi)有場(chǎng)地合理存放導(dǎo)致變質(zhì)和變壞，給公司的財(cái)產(chǎn)造成了很大損失。在新一任公司領(lǐng)導(dǎo)班子的英明領(lǐng)導(dǎo)決策下，使我們更加認(rèn)識(shí)到提高采購(gòu)計(jì)劃準(zhǔn)確率更為重要，我們庫(kù)房通過(guò)加強(qiáng)對(duì)物資采購(gòu)計(jì)劃的監(jiān)控，積極采取有效措施和科學(xué)的方法，努力讓進(jìn)入庫(kù)房的貨物有序存放，對(duì)庫(kù)房?jī)?nèi)每一項(xiàng)物資進(jìn)行最低和最高庫(kù)存量的設(shè)置，按照倉(cāng)儲(chǔ)存貨數(shù)量，合理利用庫(kù)房，降低庫(kù)存，加快資金周轉(zhuǎn)率達(dá)到降低成本的目的，同時(shí)盡可能滿足各分廠部門的生產(chǎn)需要。
四、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平和團(tuán)隊(duì)凝聚力
學(xué)習(xí)是進(jìn)步的推動(dòng)力。在做好本職工作的'同時(shí)，利用工余時(shí)間堅(jiān)持學(xué)習(xí)，努力提高自身的綜合能力和理論水平。并且經(jīng)常與庫(kù)房各保管員交流經(jīng)驗(yàn)，互相學(xué)習(xí)、互相進(jìn)步，共同探討把庫(kù)房管理工作搞好的新辦法、新點(diǎn)子。工作的進(jìn)步、素質(zhì)的提高、能力的發(fā)揮、所有成績(jī)的獲得，都取決于態(tài)度的轉(zhuǎn)變。我們庫(kù)房結(jié)合公司運(yùn)營(yíng)的實(shí)際，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)、職業(yè)技能，同時(shí)加強(qiáng)道德、素質(zhì)、技能等培訓(xùn)。一分耕耘，十分收獲，從被動(dòng)工作、推委扯皮、缺乏活力到積極主動(dòng)、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、熱情奉獻(xiàn)，庫(kù)房的精神面貌，工作態(tài)度都產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍。質(zhì)變必將帶來(lái)量變，像周建凡同志的勤奮好學(xué)、勇于進(jìn)步，劉麗雙同志的任勞任怨、認(rèn)真負(fù)責(zé)，王君同志的敬崗愛(ài)業(yè)、熱情主動(dòng)，張鳳閣同志的周到細(xì)致、默默奉獻(xiàn)，都融入到了庫(kù)房日常的工作中。配合積極，服務(wù)熱情，不推諉、扯皮，充分顯示出了庫(kù)房團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神和凝聚力。
五、建議
1、建議庫(kù)房外地坪盡快打完并建個(gè)庫(kù)棚，確保不能淋雨的物資保管到位。
2、增加貨架，將部分輕拿易放的物資(如小電機(jī)、小減速機(jī)等)上架存放。
存在的不足：
1、出庫(kù)過(guò)程中的串貨錯(cuò)發(fā)、保管中的編號(hào)不符、數(shù)據(jù)不實(shí)等都有錯(cuò)誤發(fā)生。由于個(gè)別倉(cāng)管員工作責(zé)任心不強(qiáng)，造成庫(kù)房部分鑰匙丟失一次，給庫(kù)房物資的安全造成極大隱患;澆注料發(fā)錯(cuò)，給公司造成兩萬(wàn)多元的經(jīng)濟(jì)損失。這些本不該發(fā)生的事件，給我們時(shí)刻敲著警鐘。
2、由于庫(kù)房面積小、貨架少，不符合合理規(guī)范、歸類物資擺放的要求，造成很多物資貨物堆碼不標(biāo)準(zhǔn)，沒(méi)有上架及重疊擺放的現(xiàn)象再加上由于去年的進(jìn)貨計(jì)劃性不強(qiáng)，盲目購(gòu)進(jìn)物資造成的庫(kù)存貨物積壓現(xiàn)象 。
3、物資出入庫(kù)的程序做的不夠認(rèn)真細(xì)致，部分物資沒(méi)做到見(jiàn)票發(fā)貨，打借條的現(xiàn)象發(fā)生很多。
4、廢舊入庫(kù)回收再利用的問(wèn)題還待解決。要進(jìn)一步探索研究交舊領(lǐng)新和修舊利廢的管理辦法。
5、女工多，勞動(dòng)力不足，很多搬移整理的物資進(jìn)行緩慢。 下半年工作計(jì)劃： 總結(jié)的目的是為了更好的計(jì)劃，謀定而后動(dòng)，因此，我們必須根據(jù)公司及庫(kù)房的實(shí)際情況，制定和實(shí)施相應(yīng)的改進(jìn)和創(chuàng)新計(jì)劃，通過(guò)我們不斷改進(jìn)和創(chuàng)新的行動(dòng)去超越自我，實(shí)現(xiàn)庫(kù)房管理工作的持續(xù)改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)卓越。下半年我們計(jì)劃在完成日常庫(kù)房收發(fā)工作的前提下完成以下工作改進(jìn)目標(biāo)：
1、倉(cāng)儲(chǔ)管理作業(yè)流程達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求。
2、陳舊設(shè)備以及淘汰報(bào)廢設(shè)備的清理工作。隨著公司的不斷發(fā)展，部分陳舊淘汰的設(shè)備較多，下半年年庫(kù)房將集中進(jìn)行庫(kù)存陳舊設(shè)備的清點(diǎn)以及淘汰報(bào)廢設(shè)備的清理工作，做到嚴(yán)格報(bào)廢，確保公司資產(chǎn)的完整、不流失，為今后企業(yè)設(shè)備配置和更新提供可查依據(jù)。
3.根據(jù)庫(kù)房的管理要求，做好庫(kù)房的管理工作。下半年將繼續(xù)做好庫(kù)房的日常管理工作，力求使庫(kù)房的日常管理更加規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，為做好企業(yè)的后勤保障工作貢獻(xiàn)力量。
4、積極推進(jìn)公司的5S管理活動(dòng)，達(dá)到環(huán)境優(yōu)美化工廠的要求。 上半年工作，離不開(kāi)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)、離不開(kāi)庫(kù)房全體員工付出的辛勤勞動(dòng)和汗水，在此深表感謝和敬意。雖說(shuō)我們做的不是最好，但我們一直在努力。我們會(huì)一如既往的團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)周圍，愛(ài)崗敬業(yè)、眾志成城，共同譜寫天瑞集團(tuán)更加燦爛輝煌的明天!
庫(kù)房工作總結(jié)4
20xx年、在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下、在全體成員的幫忙下、我緊緊圍繞成品物資倉(cāng)儲(chǔ)工作、充分發(fā)揮崗位職能、不斷改善工作方法、提高工作效率、較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)、現(xiàn)就自我的一年工作作簡(jiǎn)要總結(jié)、
（一）抓學(xué)習(xí)、不斷提高自身素質(zhì)、
加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)知識(shí)學(xué)、提高政治素質(zhì)、主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神、物資管理、計(jì)算機(jī)操作、工商管理等知識(shí)、以求不斷提高自身素、
（二）強(qiáng)化工作職能、搞好成品管理、
1、我主要負(fù)責(zé)砂狀、鋁法、粒狀成品管理、在工作中能夠嚴(yán)格要求自我、保證入庫(kù)、出庫(kù)、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、
2、當(dāng)班期間、認(rèn)真協(xié)調(diào)入庫(kù)及準(zhǔn)確及時(shí)入庫(kù)、
3、物資發(fā)放、能認(rèn)真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定、敢于堅(jiān)持原則不徇私情、保證成品發(fā)貨的準(zhǔn)確性、
4、報(bào)表制作、四點(diǎn)班除了提高發(fā)貨效率外、還要認(rèn)真收集數(shù)據(jù)、合理編制、以自我最大本事為領(lǐng)導(dǎo)們供給極盡可能準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)、
5、做好倉(cāng)庫(kù)管理工作、盡可能將庫(kù)內(nèi)打并整潔、及時(shí)除理爛袋、根據(jù)情景整理庫(kù)房、并進(jìn)取向5S管理靠近、
在工作中、以制度、紀(jì)律規(guī)范自我的一切言行、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度、尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、謙虛謹(jǐn)慎、主動(dòng)理解來(lái)自各方面的意見(jiàn)、不斷改善工作、進(jìn)取維護(hù)公司的良好形象、一年來(lái)的工作雖然取得了必須的成績(jī)但也存在一些不足、一是思想解放程度還不夠、學(xué)習(xí)還不夠、二是工作創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)、創(chuàng)造性開(kāi)展不夠；為使自我的工作更進(jìn)一步、在明年的工作中、我將不斷地進(jìn)行學(xué)習(xí)總結(jié)和實(shí)踐、彌補(bǔ)自我的不足、以對(duì)工作、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的.態(tài)度、腳踏實(shí)地、盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作、不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的期望、
我很感激我的經(jīng)理和同事、因?yàn)楫?dāng)我遇到困境時(shí)、是他們?cè)谥С治摇葜摇⒏鞘职咽值慕虒?dǎo)我、讓我一向走到了今日、我更感激公司給了我這個(gè)機(jī)會(huì)、讓我學(xué)到了很多、讓我逐漸變得成熟、堅(jiān)韌、
一個(gè)人在困難和逆境中得到的鍛煉更能讓人成長(zhǎng)、我很幸運(yùn)、能在金牌服務(wù)網(wǎng)經(jīng)歷過(guò)這種鍛煉、這讓我在以后的道路中能簡(jiǎn)便應(yīng)對(duì)各種困難、所以、我想說(shuō)、作為xxxx的一個(gè)員工、我感到無(wú)比驕傲和自豪！
庫(kù)房工作總結(jié)5
光陰如梭，一年的工作轉(zhuǎn)瞬間已經(jīng)過(guò)去，20xx年已悄然接至。在新的一年里又意味著面臨新的起點(diǎn)，新的挑戰(zhàn)，“決心再接再厲，更上一層樓”，一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面，在春節(jié)之后，會(huì)更好的完成工作，揚(yáng)長(zhǎng)避短。日子在彈指間毫無(wú)聲息的流逝，在這總結(jié)之際，才猛然感覺(jué)及意識(shí)到時(shí)間的倉(cāng)促�；仡�20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)和各位同事的幫助下，我部門緊緊圍繞公司庫(kù)房管理?xiàng)l例，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)就本部門的一年工作做簡(jiǎn)要總結(jié)。
一.根據(jù)公司的庫(kù)房管理要求和產(chǎn)品需求的增加，加大了工作力度，從而務(wù)必做到仔細(xì)認(rèn)真的管理庫(kù)房及原材料的采購(gòu)與支出。
二.通過(guò)這一年的工作，我部門人員深深感受到工作的壓力和強(qiáng)度，但正是這種壓力，才使我們不斷提升自己的思想，化壓力為動(dòng)力。
隨著公司的壯大和銷售策略不斷提升，所以自己的個(gè)人能力必須提高，才能適應(yīng)公司的人才需要，也使自己的工作能力有所提高。
三.原材料及庫(kù)房的管理方面，在這一年中，隨著公司產(chǎn)品種類，工作力度的增加，作為庫(kù)管員必須保證原材料及庫(kù)房物資出庫(kù)數(shù)量的準(zhǔn)確：
1.平均每周清點(diǎn)原材料庫(kù)存出庫(kù)后的庫(kù)存實(shí)數(shù)并對(duì)帳，平均每月進(jìn)行庫(kù)房盤點(diǎn)工作.
2.做好購(gòu)回物資與庫(kù)存物資的損壞和預(yù)損壞的記錄。
3.為方便查找，做好庫(kù)存物資的編號(hào)，品牌，供貨商和入庫(kù)時(shí)間的記錄。
4.做好庫(kù)存實(shí)數(shù)的記錄，力爭(zhēng)做到帳物相符。
5.為了不影響正常生產(chǎn)需要，保證原材料及庫(kù)房物資的最低庫(kù)存數(shù)量。
四.原材料及庫(kù)房物資的出/入庫(kù)管理：
1.對(duì)于采購(gòu)和出庫(kù)的.物資，認(rèn)真核實(shí)入庫(kù)數(shù)量/出庫(kù)數(shù)量跟入庫(kù)單/入庫(kù)單數(shù)量相對(duì)應(yīng)，并且當(dāng)時(shí)交接清楚，敢于堅(jiān)持原則不徇私情。
2.對(duì)于庫(kù)存的物資做好定期檢查，防潮和清潔工作，做好原材料和庫(kù)房周圍的保潔工作。
五.配合其他的工作：在日常工作中，除了完成好自己的工作之外，還與其他同事進(jìn)行溝通，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步。
20xx年已然過(guò)去，但是在新的一年里又是以今天的工作為起點(diǎn)及新目標(biāo)，更需要新的起色，希望在今后的工作中能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，把握問(wèn)題，并在第一時(shí)間解決問(wèn)題，來(lái)提升自己的管理能力。這也要求我們不斷的學(xué)習(xí)，提升，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和掌握專業(yè)技能；交流，了解，吸取經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)也希望在今后的工作中能繼續(xù)得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指正與幫助，我將會(huì)虛心接受來(lái)彌補(bǔ)自己的不足，也讓我們?nèi)w員工在新的一年里將不負(fù)使命，再譜新篇，共同創(chuàng)造“東方英寶”公司美好的明天。
庫(kù)房工作總結(jié)6
管理庫(kù)房的工作，這半年也是過(guò)得很快，從年初剛?cè)肼毑痪�，到而今能熟練的做好管理方面的工作，我也是感謝同事給予的教導(dǎo)，但是個(gè)人來(lái)說(shuō)，也是很努力的去做，來(lái)讓自己是有收獲的，經(jīng)過(guò)這段日子來(lái)的一個(gè)成長(zhǎng)，我也是得到肯定，自己也是有了庫(kù)房管理方面的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)這半年工作也是總結(jié)下。
庫(kù)房的管理，說(shuō)難，其實(shí)也是比較的困難，但簡(jiǎn)單，其實(shí)也不算，只能說(shuō)，每個(gè)人的努力不一樣，就會(huì)覺(jué)得一件事情是容易或者是難的，我開(kāi)始也是覺(jué)得庫(kù)房的數(shù)據(jù)那么多，貨品也是多，要管過(guò)來(lái)，怎么可能，開(kāi)始就是有些打退堂鼓，但是同事卻是給予了我很多的一個(gè)肯定，讓我知道其實(shí)慢慢來(lái)，掌握了技巧，很多的事情是容易去做好了的，我并不是一定要記住所有的數(shù)據(jù)，工作的時(shí)間長(zhǎng)了，也是會(huì)熟悉的，而且一些主要的數(shù)據(jù)，一些查找的方法知道了，其實(shí)工作就能去做了，只是要慢慢的去積累經(jīng)驗(yàn)，這樣才會(huì)做的更加的熟練，所以開(kāi)始的時(shí)候，雖然我很多的方面是不太懂的，但是做事情的時(shí)候還是可以做一部分，一些不那么清楚的就問(wèn)同事，該去掌握的方面也是自己盡可能的去熟悉，來(lái)讓自己的工作能做好才行。
工作里頭，我也是體會(huì)到管理庫(kù)房并不是那么的簡(jiǎn)單，不但是要在電腦前去把數(shù)據(jù)能做好，同時(shí)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)出貨物的時(shí)候，也是需要我們?nèi)兔�，去做勞力，這些之前我也是沒(méi)有怎么去做過(guò)的，開(kāi)始的時(shí)候特別的辛苦，但是漸漸地也是適應(yīng)了，同時(shí)自己的.身體也是得到了鍛煉，比起之前，真的搬起貨物來(lái)，輕松不少，倉(cāng)庫(kù)的工作是有很多的同事一起努力去做好它的，是需要大家都有一個(gè)配合，這樣才能做成，而不是靠一個(gè)人的努力就夠了，在集體一起做事的時(shí)候，我也是主動(dòng)一些，多一些溝通，盡可能的把效率提升，每個(gè)人都是多一分的主動(dòng)，那樣最后做出來(lái)的事情，也是會(huì)更快的完成。管理員的工作讓我也是了解到，這是倉(cāng)庫(kù)管理之中比較基礎(chǔ)的崗位，但是只有做好基礎(chǔ)，以后去到更高的位置，你才能真的立足，如果基礎(chǔ)都是沒(méi)有的，那么是做不好事的。
半年多了，我也是看到自身一些還不夠好的地方，在不斷的工作里頭，也是去改變，去讓自己有進(jìn)步，今后庫(kù)房的管理，一定是會(huì)做的更有效率，更完善的。
庫(kù)房工作總結(jié)7
20xx年已經(jīng)過(guò)去，回首過(guò)去，思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失，從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗(yàn)，為以后的工作做好更充分的計(jì)劃準(zhǔn)備。我堅(jiān)持不斷的學(xué)習(xí)理論知識(shí)，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。加強(qiáng)自身思想修養(yǎng)，努力提高自己的綜合素質(zhì)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，完成了自己崗位的各項(xiàng)職責(zé)。
我在材料崗位上工作，我始終以飽滿的熱情對(duì)待自己的工作，勤勤懇懇、盡職盡責(zé)、踏踏實(shí)實(shí)的完成自己的工作。材料的工作比較繁，特別是收料，看是簡(jiǎn)單，要對(duì)材料質(zhì)量、方數(shù)情況了解與掌握。一年下來(lái)的工作實(shí)踐，我十分注意對(duì)工作情況的積累與總結(jié)�，F(xiàn)在我對(duì)材料崗位的現(xiàn)狀整體情況已經(jīng)比較熟悉。也有一定的了解與掌握，我想自己的工作經(jīng)驗(yàn)一方面是自己的工作積累，更重要的是自己有這樣的工作崗位、有這樣的工作機(jī)會(huì)，是領(lǐng)導(dǎo)和同志的信任和支持的結(jié)果！正因?yàn)槿绱�，我將更加珍視自己的崗位，以無(wú)比的熱情和努力爭(zhēng)取更大的進(jìn)步。
一、重學(xué)習(xí)，努力提高自已的業(yè)務(wù)水平和工作效率
在倉(cāng)管任職，向老同志學(xué)習(xí)，不懂就問(wèn)，不會(huì)就學(xué)，經(jīng)常請(qǐng)教有關(guān)材料方面的`知識(shí)，材質(zhì)的強(qiáng)硬度、大小、配比等對(duì)工程質(zhì)量的影響，以此來(lái)提高自已的業(yè)務(wù)水平。因?yàn)槲疑钪|(zhì)量就是企業(yè)的生命、是企業(yè)的信譽(yù)保證，沒(méi)有這一保證地產(chǎn)企業(yè)就無(wú)生存的希望更無(wú)發(fā)展可言。
二、嚴(yán)把材料關(guān)，努力維護(hù)公司的形象
作為一名材料收發(fā)員我要求自已認(rèn)真履行本崗位所規(guī)定的職責(zé)，通過(guò)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，我認(rèn)為做好收料員工作要做到“三勤“；勤匯報(bào)、勤檢查、勤核對(duì)賬目。在進(jìn)材料時(shí)認(rèn)真執(zhí)行物資管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真對(duì)各種材料進(jìn)行貨檢驗(yàn)，驗(yàn)收材料與發(fā)料單上的名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量是否相符，強(qiáng)度是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的材料及時(shí)向主管負(fù)責(zé)人匯報(bào)，有遇到不合格時(shí)就直接向送貨人當(dāng)面指出讓其拉走。根據(jù)實(shí)際要求收料人員填寫材料接收驗(yàn)證明細(xì)表，將材料合理、安全、整齊、分類放在公司總倉(cāng)和臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)。
三、嚴(yán)格要求構(gòu)建和諧科室
我們材料科積極響應(yīng)公司的各項(xiàng)號(hào)召，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，在此基礎(chǔ)上，為了更好、更圓滿的完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù)，嚴(yán)格要求科室人員遵守公司的勞動(dòng)紀(jì)律，認(rèn)真負(fù)責(zé)簽到簽退，教良本科室人員在事面前不糊涂、講原則，小事面前讓一讓、講風(fēng)格。每天我們都在融洽和諧的氛圍中工作。
四、存在的問(wèn)題
1。對(duì)自已有時(shí)不能嚴(yán)格要求。
2。對(duì)材料審查分析不深入，對(duì)自己處理重要的事情不能深入了解，反應(yīng)速度滯后，執(zhí)行不到位。
五、明年工作打算
1。進(jìn)一步加強(qiáng)材料驗(yàn)收，保障材料質(zhì)量?jī)?yōu)、建設(shè)優(yōu)！
2。加強(qiáng)與班組的聯(lián)系和溝通，做好服務(wù)工作，維護(hù)好單位的良好形象。
20xx年工作計(jì)劃及達(dá)成目標(biāo)如下
1）團(tuán)結(jié)同事，維護(hù)公司利益。不利于公司的話不說(shuō)，不利于公司的事不做。要做的事先想想公司再想想自己。
2）注重形象，多參加一些公司組織的企業(yè)活動(dòng)，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對(duì)工作。
3）現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已到白熱化，單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要，自己爭(zhēng)取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多，做得更好！
4）多與同事溝通，吸取好的建議。悉心聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評(píng)，對(duì)自己不好的做法即時(shí)予以改正。
5）配合物料配送員做好倉(cāng)庫(kù)管理以外的配送工作。
6）爭(zhēng)取在這一年當(dāng)中工作失誤事件每月≤1力爭(zhēng)做得更完善。
庫(kù)房工作總結(jié)8
我在恒生物業(yè)公司快兩年了。XX年6月到公司任庫(kù)房管理員，截止這天！時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又跨過(guò)一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標(biāo)，同時(shí)也激發(fā)我以新的姿態(tài)，去迎接新生活！
�。ㄒ唬⿷�(yīng)對(duì)現(xiàn)實(shí)，理解挑戰(zhàn)XX年6月我到恒生物業(yè)公司接任庫(kù)房管理員一職，要面臨工作極大挑戰(zhàn)。由于當(dāng)時(shí)倉(cāng)管員急辭職，中間間斷了一個(gè)月的時(shí)間，那時(shí)恒生物業(yè)公司不僅僅是賬目混亂，而且有超多的不良庫(kù)存，部分物品還有短缺，我的心一下子就變的沉重起來(lái)，怎樣辦？如何來(lái)理順這個(gè)爛攤子？我沒(méi)有灰心，決心憑借以往的的管理經(jīng)驗(yàn)來(lái)盡快理順這個(gè)爛攤子，首先整理帳目，其次對(duì)所有物品進(jìn)行大盤點(diǎn)，對(duì)所有貨物進(jìn)行分類有序擺放，透過(guò)這些努力后，整個(gè)恒生物業(yè)公司庫(kù)房進(jìn)入良性循環(huán)。
（二）理清頭緒，細(xì)化管理每日庫(kù)存報(bào)表都由我一人負(fù)責(zé)！所以在公司一向都很忙碌。我決定從以下幾個(gè)方面進(jìn)行管理：從新設(shè)計(jì)制定恒生物業(yè)公司管理規(guī)范，嚴(yán)把出庫(kù)、入庫(kù)和在庫(kù)三個(gè)方面管理，參考《倉(cāng)儲(chǔ)管理人員工作級(jí)效考核表》進(jìn)行量化管理，每一天抽盤，每周小盤點(diǎn)，每月配合財(cái)務(wù)大盤點(diǎn)，作到賬目清晰，賬實(shí)相符。經(jīng)手貨款無(wú)一差錯(cuò)，體現(xiàn)了一名財(cái)務(wù)人員的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致，近段時(shí)間來(lái)，賬實(shí)相符基本到達(dá)100%，實(shí)現(xiàn)無(wú)庫(kù)損！與公司同事緊密配合，做到庫(kù)存的結(jié)構(gòu)合理。緊盯各物品流動(dòng)，認(rèn)認(rèn)真真做好每月的月報(bào)表。每月準(zhǔn)時(shí)向財(cái)務(wù)部發(fā)庫(kù)存月報(bào)表。并結(jié)合自身崗位，先后做出《進(jìn)銷存明細(xì)帳》，固定資產(chǎn)表格，物品物資表格，物資申購(gòu)匯總表格等，有力的配合了財(cái)務(wù)！對(duì)在庫(kù)物品進(jìn)行分類管理，對(duì)工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項(xiàng)實(shí)施重點(diǎn)管理，在做申購(gòu)匯總表時(shí)減小在庫(kù)物品的再申購(gòu)，努力降低其庫(kù)存量，對(duì)小品項(xiàng)等實(shí)行簡(jiǎn)單控制，改方案實(shí)施做到了重點(diǎn)與一般的結(jié)合，降低了庫(kù)存，加速了庫(kù)存周轉(zhuǎn)率。
�。ㄈ┻M(jìn)行信息化隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長(zhǎng)，工程部需求物資夠大，日發(fā)貨收貨量也進(jìn)一步擴(kuò)大，在恒生物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的'重視下，實(shí)現(xiàn)了對(duì)庫(kù)房的實(shí)時(shí)管理。我每一天只要把出入庫(kù)狀況及庫(kù)存報(bào)表輸入電腦，能夠準(zhǔn)時(shí)看到庫(kù)存明細(xì)！該舉措大大方便公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢，加強(qiáng)與各部門之間的信息交流，整個(gè)XX年不良庫(kù)存下降基本至零！
�。ㄋ模﹫�(jiān)持學(xué)習(xí)，與公司共成長(zhǎng)在庫(kù)房的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的庫(kù)房管理的計(jì)劃和控制，最讓我難忘的是黃總、盧總親自到庫(kù)房指導(dǎo)工作，提醒我持續(xù)學(xué)習(xí)，說(shuō)公司在快速發(fā)展的同時(shí)，個(gè)人會(huì)有更大的舞臺(tái)，與公司一齊共成長(zhǎng)！
工作之余，我學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)、營(yíng)銷、管理、電腦等知識(shí)，在工作中充實(shí)和完善自己！回首過(guò)去兩年來(lái)的工作管理經(jīng)歷，我成熟許多，也成長(zhǎng)許多，一向致力利于庫(kù)房管理的合理化，整合進(jìn)銷存。也深知一個(gè)團(tuán)隊(duì)的重要性，只有與工程，財(cái)務(wù)等緊密配合才能更好的發(fā)揮庫(kù)房管理員的職能！我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下，愉快的度過(guò)了兩年難忘的時(shí)光！
庫(kù)房工作總結(jié)9
20xx年是公司業(yè)務(wù)發(fā)展、效益增長(zhǎng)、長(zhǎng)足進(jìn)步的重要時(shí)期，這對(duì)于公司的倉(cāng)儲(chǔ)管理來(lái)說(shuō)，也是個(gè)不斷提升進(jìn)步的機(jī)會(huì)。今年，在公司領(lǐng)導(dǎo)和運(yùn)營(yíng)部的帶領(lǐng)下，倉(cāng)庫(kù)管理人員積極配合、相互協(xié)作基本完成了公司交代的各項(xiàng)工作，總結(jié)起來(lái)，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
一、完成庫(kù)區(qū)位置結(jié)構(gòu)調(diào)整工作
下半年公司產(chǎn)成品庫(kù)存急劇上升，為了解決庫(kù)存量過(guò)大的問(wèn)題，在運(yùn)營(yíng)部的協(xié)調(diào)下，對(duì)成品庫(kù)物資區(qū)域進(jìn)行了重新規(guī)劃、合理調(diào)整，向易發(fā)、易收、易看、易點(diǎn)的堆放方式推進(jìn)。將成品庫(kù)存發(fā)結(jié)構(gòu)改為立體化結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)了庫(kù)房的可視化管理，堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出原則，加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)貨物收發(fā)科學(xué)化管理。
二、提高賬物準(zhǔn)確度，合理調(diào)控庫(kù)存
今年物資管理科要求各保管員將帳卡物的統(tǒng)一做為重點(diǎn)學(xué)習(xí)目標(biāo)，逐步提高賬物準(zhǔn)確度，提高保管員的工作積極性，提升工作效率。20xx年ERP系統(tǒng)的實(shí)行，對(duì)庫(kù)存的.實(shí)時(shí)掌控起了很大作用，讓操作者對(duì)物資庫(kù)存量能夠及時(shí)掌握及時(shí)調(diào)整。20xx年將賬物準(zhǔn)確作為全年的首要目標(biāo)。
三、保持整潔的庫(kù)容庫(kù)貌
庫(kù)容庫(kù)貌是倉(cāng)庫(kù)管理質(zhì)量的最直接體現(xiàn)，如果保持不好，會(huì)對(duì)存儲(chǔ)物資造成不利影響。公司的倉(cāng)庫(kù)多、物資數(shù)量大、空間有限，這就需要庫(kù)房經(jīng)常對(duì)物資進(jìn)行規(guī)整，對(duì)場(chǎng)地進(jìn)行清掃，也是為保管員自己創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，使倉(cāng)庫(kù)更容易達(dá)到可視化管理的要求。
四、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平
學(xué)習(xí)是進(jìn)步的推動(dòng)力。在做好本職工作的同時(shí)，堅(jiān)持學(xué)習(xí)，努力提高自身的綜合能力和理論水平。各庫(kù)房保管員之間要相互學(xué)習(xí)、相互進(jìn)步，共同探討把倉(cāng)庫(kù)管理工作搞好的新辦法、新點(diǎn)子，更好把庫(kù)管工作開(kāi)展下去。
五、明年工作計(jì)劃
1.貨物的入庫(kù)和出庫(kù)。進(jìn)一步完善貨物入庫(kù)和出庫(kù)的程序，做好貨物入庫(kù)和出庫(kù)的數(shù)據(jù)登記，力求做到有據(jù)可循，有單可查，提高物資管理水平。
2.停用、淘汰、報(bào)廢物資的整理工作。隨著公司的不斷發(fā)展，淘汰的物資會(huì)接連出現(xiàn)，倉(cāng)庫(kù)將對(duì)這類物資和產(chǎn)品的清理工作嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度執(zhí)行，確保公司資產(chǎn)的完整、不流失。
3.明年將重點(diǎn)抓好倉(cāng)庫(kù)的日常管理工作，并著力在庫(kù)位調(diào)整、物資擺放、單據(jù)數(shù)據(jù)工作等方面進(jìn)一步強(qiáng)化，力求使倉(cāng)庫(kù)日常管理工作更加規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。物資管理科將此目標(biāo)努力實(shí)現(xiàn)。
庫(kù)房工作總結(jié)10
在新的一年到來(lái)之際，我們召開(kāi)公司20xx年度工作會(huì)議，王總做出了20xx年度的工作報(bào)告,對(duì)20xx年工作的成績(jī)和存在的不足進(jìn)行了全面回顧和反思，并對(duì)20xx年工作進(jìn)行認(rèn)真思考和謀劃,廣大員工倍感鼓舞和激動(dòng).
20xx年已經(jīng)成為過(guò)去，隨著20xx年的到來(lái),我感覺(jué)身上的擔(dān)子更重了,心理上有壓力也有動(dòng)力,正向王總說(shuō)的那樣,在今后的工作中不斷提升個(gè)人思想認(rèn)識(shí),進(jìn)一步理清工作思路和發(fā)展方向，找準(zhǔn)工作著力點(diǎn)，有針對(duì)性、有重點(diǎn)的采取措施推進(jìn)各項(xiàng)服務(wù)工作上臺(tái)階才是最重要的,才能適應(yīng)公司發(fā)展的需要。
主要工作完成情況:
1、安健環(huán)管理嚴(yán)格按照NOSA五星標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，未出現(xiàn)職業(yè)性疾病，未出現(xiàn)工余安健環(huán)事件,所有危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)點(diǎn)均在管控范圍之內(nèi)。
2、及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)各項(xiàng)工作報(bào)表，定期完成嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度及業(yè)務(wù)操作流程，執(zhí)行率達(dá)到100％。
3、自管理倉(cāng)庫(kù)以來(lái)，對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理的總結(jié)如下：
a.凡是進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的物品，必需嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，通過(guò)看,聞,查等辦法認(rèn)真查檢貨品的外觀、產(chǎn)地，食品質(zhì)量是否變質(zhì)等是否合格。
b.出庫(kù)制度，嚴(yán)格執(zhí)行公司的庫(kù)房出入庫(kù)管理制度,不得擅自把貨物出庫(kù)，杜絕亂拿亂用公司餐廳庫(kù)房物品。
c.物品的定置管理，按歸類、分區(qū)、分架來(lái)擺放，看著美觀、整齊。
d.帳目的管理，做好貨物的明細(xì)帳，讓人一看就一目了然。
e.安全管理，上下班要巡查倉(cāng)庫(kù)，及時(shí)更新物品明細(xì)欄，保證物品與明細(xì)相符。要經(jīng)常打開(kāi)窗戶進(jìn)行通風(fēng)，預(yù)防食品受潮變質(zhì)。離開(kāi)庫(kù)房時(shí),要查看電源是否在關(guān)閉狀態(tài)，門、窗有沒(méi)有完好,預(yù)防異物、異味進(jìn)入。
f.民以食為先,所以要嚴(yán)把食品監(jiān)督質(zhì)量關(guān):第一，分批分量存放，一定注意放潮，注意保質(zhì)期限,日常管理做到位,確保先進(jìn)先出。第二：做好食品保護(hù)措施，注意防鼠防止污染物進(jìn)入,如進(jìn)出庫(kù)房及時(shí)關(guān)門,并在安全和隱蔽地帶防止捕鼠籠。第三：注意清潔衛(wèi)生,庫(kù)房及時(shí)清理,打掃確保倉(cāng)庫(kù)的整潔，地面的清潔，通道的順暢。
4、自我認(rèn)知和提高
雖然日常工作比較繁雜，每天的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生，要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，把握問(wèn)題，并在第一時(shí)間去解決，來(lái)提升自身的業(yè)務(wù)能力。同時(shí),也更需要嚴(yán)格執(zhí)行公司的`各項(xiàng)規(guī)定，有利于對(duì)倉(cāng)庫(kù)的管理。在以后的管理中，我會(huì)不斷學(xué)習(xí)，提升管理模式，學(xué)習(xí)和總結(jié)業(yè)務(wù)上的知識(shí)和技能；經(jīng)常和同事進(jìn)行交流，了解，吸取他們的經(jīng)驗(yàn)；認(rèn)真學(xué)習(xí)倉(cāng)儲(chǔ)管理業(yè)務(wù)知識(shí)，通過(guò)認(rèn)真工作和學(xué)習(xí)我會(huì)有有更大的進(jìn)步，愿我和公司共同發(fā)展，共同進(jìn)步,相信我有能力把倉(cāng)庫(kù)管理的更好。
庫(kù)房工作總結(jié)11
在加入肆拾玖坊之前，我是在小拇指工作，非常感謝李總對(duì)我的認(rèn)可，推薦我來(lái)肆拾玖坊，但同時(shí)也告訴我說(shuō)雖然都是財(cái)務(wù)的工作，但相比小拇指來(lái)說(shuō)具有非常大的挑戰(zhàn)，面對(duì)的客戶也是來(lái)自各行各業(yè)的。后面我經(jīng)過(guò)深思熟慮之后覺(jué)得這份工作不僅對(duì)我來(lái)說(shuō)是份挑戰(zhàn)，同時(shí)對(duì)于我的業(yè)務(wù)技能及專業(yè)性也能有提升。
過(guò)去一年中，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，通過(guò)自身的努力，我個(gè)人無(wú)論是在敬業(yè)精神還是業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到了進(jìn)一步的提高，也順利完成了去年所有財(cái)務(wù)工作，現(xiàn)將本人的工作情況總結(jié)如下：
一、財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，收取款項(xiàng)后登記銀行日記賬核對(duì)銀行余額，然后在系統(tǒng)進(jìn)行每筆款項(xiàng)的核銷。日常財(cái)務(wù)報(bào)銷、工資的發(fā)放、費(fèi)用核算，辦公用品的采購(gòu)，編制每月及全年的各種報(bào)表。發(fā)票的領(lǐng)取、開(kāi)具。每月整理所有發(fā)票及報(bào)銷憑證，抵扣稅額后交由財(cái)務(wù)公司報(bào)稅做賬。每周梳理一次股東的欠款明細(xì)，逐個(gè)聯(lián)系回款。做好資金調(diào)度，及時(shí)準(zhǔn)確無(wú)誤的支付各類款項(xiàng)。
二、庫(kù)房管理及各庫(kù)房之間的調(diào)撥。庫(kù)房到貨時(shí)，核對(duì)入庫(kù)數(shù)量、入庫(kù)品種，檢查貨物是否完好無(wú)損，登記入庫(kù)。并安排好各個(gè)品種的擺放位置，以利于取貨出庫(kù)。每個(gè)月月底進(jìn)行盤庫(kù)，核對(duì)賬上品種及數(shù)量與實(shí)際是否一致。將各庫(kù)房的盤點(diǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總，上報(bào)總部。
三、及時(shí)登記好每次培訓(xùn)及醬香之旅參加人數(shù)數(shù)量，定期跟總部核對(duì)使用數(shù)量及剩余名額數(shù)。為每期參加人員購(gòu)買意外險(xiǎn)。
四、配合各同事之間做股東支撐服務(wù)。
五、門店工作，每周周末值班時(shí)所有股東及進(jìn)店客戶的接待及銷售工作。營(yíng)業(yè)款的核對(duì)，報(bào)稅及工商年檢工作。
以上是我對(duì)自己主要工作的一個(gè)回顧，也是我對(duì)自己工作職責(zé)的一個(gè)梳理。有很多不足之處，對(duì)于總部的'一些政策也了解的不是很透徹，股東服務(wù)上也有很多的不到位。新財(cái)年，再繼續(xù)完成好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作及不足之處的改進(jìn)之外，希望自己能在銷售拓展的能力上有所突破，盡自己最大的努力公司發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
庫(kù)房工作總結(jié)12
20xx年，我努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，自覺(jué)遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，恪盡職守。一年來(lái)，醫(yī)院耗材庫(kù)房管理工作取得了較好成效，得到了與同事們的廣泛認(rèn)可和充分肯定�，F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不但提高自身綜合素質(zhì)
近年來(lái)，醫(yī)院在為患者提高良好服務(wù)的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)了各方面的超常發(fā)展，這也給耗材庫(kù)房管理提出了更高標(biāo)準(zhǔn)和更嚴(yán)格的'要求，為了適應(yīng)工作發(fā)展形勢(shì)需要，我努力加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高個(gè)人自身政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。在政治上，我認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，通過(guò)報(bào)紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀；在業(yè)務(wù)上，我堅(jiān)持閱讀專業(yè)書籍，不斷積累管理經(jīng)驗(yàn)，提高業(yè)務(wù)技能，努力適應(yīng)耗材庫(kù)房管理發(fā)展的新需要。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)鍛煉，耗材庫(kù)房管理水平和效率都得到了大幅提高。
二、恪盡職守，自覺(jué)完成各項(xiàng)工作任務(wù)
一是做好庫(kù)房日常管理工作。通過(guò)建立嚴(yán)格的驗(yàn)收入庫(kù)制度，在做到入庫(kù)器械保質(zhì)保量時(shí)，對(duì)入庫(kù)耗材器械，實(shí)行按類上架存放，做到庫(kù)內(nèi)整潔，堆放整齊，同品集中，規(guī)格按序，分地儲(chǔ)存。庫(kù)內(nèi)無(wú)雜物，貨架無(wú)灰塵，對(duì)各類物資勤檢查，勤維護(hù)，勤保潔，為醫(yī)院各科室提供了更好的耗材器械后勤保障和服務(wù)。二是充分發(fā)揮幫帶作用，幫助新同志盡快熟悉工作崗位。通過(guò)團(tuán)結(jié)互助，相互協(xié)作，共同完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。三是順利完成庫(kù)房搬遷工作。因醫(yī)院發(fā)展需要，耗材庫(kù)房在xx月份進(jìn)行了整體搬遷。我通過(guò)科學(xué)規(guī)劃，統(tǒng)籌安排，對(duì)耗材的搬遷、分類、擺放、儲(chǔ)存等都做到有條不紊，在堅(jiān)持耗材庫(kù)房日常工作的同時(shí)，在最短時(shí)間內(nèi)實(shí)行了耗材庫(kù)房的整體搬遷。
三、嚴(yán)于自律，認(rèn)真遵守院科各項(xiàng)規(guī)章制度
我在工作中嚴(yán)于律己，自覺(jué)遵守醫(yī)院和耗材庫(kù)房各項(xiàng)規(guī)章制度。特別是注意堅(jiān)持耗材庫(kù)房管理方面的各項(xiàng)規(guī)章制度，做好消防和安全保衛(wèi)工作，確保了全年耗材庫(kù)房運(yùn)轉(zhuǎn)正常，無(wú)事故發(fā)生。
在醫(yī)院和科室領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的支持和幫助下，我在20xx年的工作中取得了一定成績(jī)，但也仍然存在一些不足，需要進(jìn)一步改善工作方法，提高工作效率，在20xx年把工作做的更好更完善。
庫(kù)房工作總結(jié)13
作為公司的倉(cāng)庫(kù)管理保管員，不僅總結(jié)了以往成功的工作經(jīng)驗(yàn)而且對(duì)公司倉(cāng)庫(kù)管理進(jìn)行了優(yōu)化，使得公司倉(cāng)庫(kù)對(duì)公司生產(chǎn)的工作效率有一定的提高。
在20xx年里，我認(rèn)真落實(shí)了以下管理內(nèi)容：
一，數(shù)字化倉(cāng)庫(kù)管理
在20xx年里，本人就將以往數(shù)年倉(cāng)庫(kù)內(nèi)所有物品輸入計(jì)算機(jī)中，在20xx年里我依然將倉(cāng)庫(kù)物品的出庫(kù)和入庫(kù)嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的記錄在計(jì)算機(jī)中，并保證了以最快的速度將倉(cāng)庫(kù)物品的出庫(kù)入庫(kù)情況登記完全，做到當(dāng)天的報(bào)表當(dāng)天完成，為公司員工進(jìn)行生產(chǎn)和采購(gòu)提供了最新和最快的信息。
二，倉(cāng)庫(kù)物品分類規(guī)范化
20xx年里，我對(duì)所有倉(cāng)庫(kù)物品按照不同的類別進(jìn)行了系統(tǒng)的分類，并將每種物品編上了相應(yīng)的號(hào)碼和按照號(hào)碼存放到指定的位置。減少了以往生產(chǎn)資料出庫(kù)時(shí)尋找材料的時(shí)間，同時(shí)在物品入庫(kù)時(shí)做到立即編號(hào)，立即存放，讓生產(chǎn)人員花費(fèi)在領(lǐng)取生產(chǎn)資料上的時(shí)間減短。
三，入庫(kù)成品檢驗(yàn)嚴(yán)格化
作為一名倉(cāng)庫(kù)保管員，不僅是保管倉(cāng)庫(kù)的財(cái)務(wù)，而且也是公司產(chǎn)品檢驗(yàn)的最后一道防線。不合格的產(chǎn)品如果投入使用會(huì)對(duì)使用者和公司造成不可估量的損失，嚴(yán)重的化還會(huì)影響到人身的安全等問(wèn)題。
作為倉(cāng)庫(kù)保管員，我有義務(wù)將不合格產(chǎn)品拒絕入庫(kù)或者將不合格產(chǎn)品向有關(guān)人員反映。對(duì)于本公司或者買進(jìn)的產(chǎn)品和元件，我都先經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)，確認(rèn)其在合格范圍以內(nèi)，我才會(huì)入庫(kù)保存，并且記錄清楚。在20xx年內(nèi)，我嚴(yán)格把握檢驗(yàn)關(guān)，堅(jiān)決不放過(guò)一個(gè)不合格的產(chǎn)品入庫(kù)。
四、收購(gòu)物品合理化
隨時(shí)和開(kāi)發(fā)人員和生產(chǎn)人員進(jìn)行交流，并根據(jù)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)人員和生產(chǎn)人員的反饋，進(jìn)一步優(yōu)化了供貨商的結(jié)構(gòu)，并且努力做到了貨比三家，擇優(yōu)購(gòu)入的.進(jìn)貨原則。做到了購(gòu)入物品有著優(yōu)異的質(zhì)量和合理的價(jià)格。
五、倉(cāng)庫(kù)環(huán)境保持標(biāo)準(zhǔn)化
作為以電子產(chǎn)品為主的倉(cāng)庫(kù)，其環(huán)境的要求是非�？量痰�。電子元件對(duì)灰塵是非常敏感的，如果不保持倉(cāng)庫(kù)環(huán)境的干凈和少塵，對(duì)電子元件和產(chǎn)品都有一定的損害。
作為倉(cāng)庫(kù)保管員，我為了保證倉(cāng)庫(kù)環(huán)境與國(guó)際接軌，認(rèn)真做到每天對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行清潔工作。做到上下班打掃倉(cāng)庫(kù)環(huán)境，并且盡量使打掃時(shí)灰塵不隨意飛揚(yáng)。下班后用干凈，少塵的物品將產(chǎn)品和元件裝好，以避免灰塵。
雖然我在這一年的工作中取得了一定的成績(jī)，但還存在一定的問(wèn)題和不足。在今后的工作中，我還要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，戒驕戒躁，努力實(shí)踐，并希望在未來(lái)的日子里，能在各位領(lǐng)導(dǎo)，同事的指導(dǎo)下，取得更好成績(jī)。
庫(kù)房工作總結(jié)14
醫(yī)用耗材是指醫(yī)院在開(kāi)展醫(yī)療工作中使用的一次性衛(wèi)生材料、人體植入物和�？菩圆牧系�，是醫(yī)院開(kāi)展醫(yī)療工作不可缺少的消耗性醫(yī)療器械。隨著現(xiàn)代醫(yī)學(xué)技術(shù)的發(fā)展，各種新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和新技術(shù)的應(yīng)用，各種新型耗材和器械不斷產(chǎn)生，我院采購(gòu)的醫(yī)用耗材種類和數(shù)量也在不斷增加，使得醫(yī)療耗材的費(fèi)用支出逐年增加，因此合理醫(yī)用耗材采購(gòu)、配置和“零庫(kù)存”的優(yōu)化管理直接影響著醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和生存發(fā)展，同時(shí)也是醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理中的重要環(huán)節(jié)。
在參觀學(xué)習(xí)上級(jí)醫(yī)院的設(shè)備科衛(wèi)生耗材庫(kù)房管理后，并結(jié)合相關(guān)資料的整理，就醫(yī)用耗材庫(kù)房管理總結(jié)方法，提出我個(gè)人的看法及管理措施，報(bào)告如下。
醫(yī)療設(shè)備庫(kù)房是醫(yī)療耗材質(zhì)量管理的一個(gè)重要部門，負(fù)責(zé)醫(yī)療耗材的入庫(kù)、保管、發(fā)放及質(zhì)量評(píng)價(jià)等諸多環(huán)節(jié)，為提高醫(yī)療耗材庫(kù)房的管理質(zhì)量，可以采用六西格瑪方法。
六西格瑪(6σ)概念作為品質(zhì)管理概念，最早是由摩托羅拉公司的比爾·史密斯于1986年提出，6σ管理法是一種統(tǒng)計(jì)評(píng)估法，核心是追求零缺陷生產(chǎn)，防范產(chǎn)品責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)，降低成本，提高生產(chǎn)率和市場(chǎng)占有率，提高顧客滿意度和忠誠(chéng)度。
在醫(yī)療耗材庫(kù)房管理中引用這個(gè)方法，分為五個(gè)步驟即：定義——測(cè)量——改進(jìn)——控制，應(yīng)用于庫(kù)房質(zhì)量管理每個(gè)環(huán)節(jié)，包括人員分配和管理、進(jìn)貨日程安排、發(fā)貨日程安排、與各科室溝通方式、對(duì)賬方法、環(huán)境布局、管理程序等，優(yōu)化管理流程。
1、 定義階段
以調(diào)查表形式調(diào)查每個(gè)科室每周或每月各類耗材使用的數(shù)量，及對(duì)醫(yī)療耗材發(fā)貨時(shí)間、衛(wèi)生耗材質(zhì)量、特殊專用耗材供貨的及時(shí)性的要求�？梢砸竺總�(gè)科室每周提交相應(yīng)的醫(yī)療耗材需求周計(jì)劃或是月計(jì)劃，急用的衛(wèi)生耗材可以及時(shí)向采購(gòu)員反應(yīng)，及時(shí)采購(gòu)及時(shí)出庫(kù)，更好做到耗材供貨的及時(shí)度和“零庫(kù)存”的實(shí)現(xiàn)度。
2、 測(cè)量階段
測(cè)量是指根據(jù)各個(gè)臨床科室提交的衛(wèi)生耗材使用周計(jì)劃或者月計(jì)劃來(lái)計(jì)算全院耗材的日消耗量和消耗種類，并根據(jù)計(jì)算的出的最佳量來(lái)進(jìn)行采購(gòu)，對(duì)于日消耗量最大的一次性輸液器、注射器、手套、口罩、膠布、引流管、抽血試管，或者全院臨床科室使用量均較大的各類衛(wèi)生耗材可以采取倉(cāng)庫(kù)合理備貨，以供臨床所需。一些科室專用的衛(wèi)生材料，如血液凈化中心使用空心纖維透析管、DSA使用的穿刺針、檢驗(yàn)科試劑等可以根據(jù)使用量采購(gòu)。及時(shí)的入庫(kù)出庫(kù)，及時(shí)的采購(gòu)可以更好減少庫(kù)存量，簡(jiǎn)化庫(kù)房管理流程，使得“零庫(kù)存”的實(shí)現(xiàn)度最大化。
3、 分析階段
分析各類導(dǎo)致庫(kù)存過(guò)多，衛(wèi)生耗材積壓浪費(fèi)的原因。由于臨床的需要，我們耗材倉(cāng)庫(kù)不得不購(gòu)買大量應(yīng)急性衛(wèi)生耗材，如手術(shù)室手術(shù)耗材、急診科、ICU搶救耗材，臨床醫(yī)生在使用后發(fā)現(xiàn)效果并不好或者沒(méi)達(dá)到理想效果，衛(wèi)生耗材器械的其他一些功能不完善，導(dǎo)致倉(cāng)庫(kù)的貨物積壓浪費(fèi)。在購(gòu)買此類耗材器械前，可以由廠家提供臨床試用，如可以讓臨床科室試用一周或者一個(gè)月，臨床方面可以提交一個(gè)試用報(bào)告，根據(jù)報(bào)告由院領(lǐng)導(dǎo)和專家組商議覺(jué)得此類耗材器械的采購(gòu)決定。當(dāng)然一些必須急救用品，還是需要倉(cāng)庫(kù)長(zhǎng)期合理備貨的'。
采購(gòu)前要分析計(jì)算各臨床科室之前幾周或幾個(gè)月內(nèi)每種衛(wèi)生耗材器械的使用量和領(lǐng)用量，平衡數(shù)量后再進(jìn)行采購(gòu)也可以和好地降低庫(kù)存成本，實(shí)現(xiàn)“零庫(kù)存”最大化。
對(duì)于發(fā)貨時(shí)間的優(yōu)化，可以采用一周兩次，如周一接受各個(gè)臨床科室提交的耗材器械需求計(jì)劃，周二根據(jù)計(jì)劃計(jì)算分析采購(gòu)量，周三周四發(fā)貨，周五整理出庫(kù)記賬對(duì)賬。當(dāng)然可以根據(jù)臨床科室需求更合理的安排發(fā)貨領(lǐng)貨方式和日期。
4、 改進(jìn)與控制階段
改進(jìn)是指尋找最優(yōu)化過(guò)程輸出方案，降低過(guò)程的缺陷�？刂疲侵冈诖穗A段貫徹最優(yōu)化解決方案，確保流程穩(wěn)定。
首先是庫(kù)房人員的管理，要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和先進(jìn)管理理念與模式的學(xué)習(xí)，提高自身專業(yè)技術(shù)水平。
充分利用各類信息，準(zhǔn)確收集臨床使用耗材品種數(shù)和特殊耗材器械的品種數(shù)及消耗量，制定合理采購(gòu)計(jì)劃，可以采用“少吃多餐法”，即每次采購(gòu)量減少，而增加采購(gòu)次數(shù)，這樣可以減少庫(kù)存量，增加衛(wèi)生耗材器械的使用量，降低庫(kù)存的積壓浪費(fèi)，使“零庫(kù)存”最大化最優(yōu)化，最大限度降低庫(kù)存成本。
最后是對(duì)庫(kù)房環(huán)境的改善，增加通風(fēng)，雨季的除濕，及時(shí)的清理清潔，并做好防蟲、防霉、防火、防盜的工作。
庫(kù)房工作總結(jié)15
20xx年伊始，轉(zhuǎn)眼間，來(lái)企業(yè)已經(jīng)有九個(gè)月了，快結(jié)束 了20xx年的全部工作任務(wù)。我也很榮幸的能夠融入 了企業(yè)的大集體里，作為一名庫(kù)管，在企業(yè)上級(jí)和全體同仁的鼓勵(lì)、支持下，不斷的學(xué)習(xí)和進(jìn)步，基本完成了各項(xiàng)工作任務(wù)�，F(xiàn)在作以下總結(jié)：
一： 對(duì)庫(kù)房管理 的認(rèn)識(shí) ，庫(kù)房工作在企業(yè) 管理 的一個(gè)小部分，對(duì)工廠生產(chǎn)、銷售等物流的一個(gè)中間環(huán)節(jié)，對(duì)整 個(gè)生產(chǎn)等各個(gè)重要地位，企業(yè) 的一部分資 金在銀行流動(dòng)，同時(shí)企業(yè)的資產(chǎn)的一部分在庫(kù)房流動(dòng)， 是資 金流動(dòng)的部分實(shí)物體現(xiàn)。所以對(duì)于自己來(lái)說(shuō)任務(wù)重，有一定的心理壓力，責(zé)任心不容放松。
二： 主要工作內(nèi)容和工作對(duì)自己的要求：
主要負(fù)責(zé)材料庫(kù)和型材庫(kù)的工作，從生產(chǎn)大局來(lái)說(shuō)，激勵(lì)自己不斷學(xué)習(xí)、頂住壓力，樹立自己的協(xié)調(diào)、配合、服從、團(tuán)隊(duì)服務(wù)意識(shí)。
1， 對(duì)物料的熟知，紗窗庫(kù)的各個(gè)物料配件認(rèn)知，分清各個(gè)規(guī)格，型號(hào)、顏色、數(shù)量、用途等，
2，定期和不定期對(duì)庫(kù)房物件進(jìn)行盤點(diǎn)和整理。
3，盡量做到小配件的數(shù)量的準(zhǔn)確性。做到繁瑣的工作中細(xì)致化管理。
4 ， 積極配合生產(chǎn)、采購(gòu)，財(cái)務(wù)等的工作，做好出入庫(kù)單據(jù)的及時(shí)入財(cái)務(wù)帳。
5，在自己的.職責(zé)能力范圍內(nèi)，嚴(yán)格按要求檢查供貨商供貨的質(zhì)量，做到合格入庫(kù)。
6，對(duì)庫(kù)房定期進(jìn)行或達(dá)到整 理、整頓、清理、清潔、素養(yǎng)、安全等6S科學(xué)化管理 。
7、做到選 進(jìn)先出、對(duì)庫(kù)房出現(xiàn)的物料過(guò)期、有損、物料的短缺，積極主動(dòng)匯報(bào)，反映情況， 針對(duì)生產(chǎn)，做到物料的合理、優(yōu)化配置。減少浪費(fèi)，和占用資金。
三 ：工作中遇到的問(wèn)題
因?yàn)閭�(gè)人原因和企業(yè)的發(fā)展當(dāng)中遇到的問(wèn)題，我個(gè)人應(yīng)及時(shí)提出，相互溝通加以更正、改善和解決。使自已更好的能在企業(yè) 發(fā)展。
1，剛開(kāi)始對(duì)物料的不熟產(chǎn)生的問(wèn)題。
對(duì)企業(yè) 的物料情況不能全方面的了解 ，因?yàn)閬?lái)企業(yè) 時(shí)間不長(zhǎng)，對(duì)新的物料認(rèn)識(shí)有個(gè)過(guò)程 ，這樣的問(wèn)題就是當(dāng)車間，或去工程 工地時(shí)，來(lái)庫(kù)房取工具或相應(yīng)在的配件時(shí)，才會(huì)發(fā)現(xiàn)沒(méi)有或有的不合要求，會(huì)影響生產(chǎn)、安裝的進(jìn)度。
2，房庫(kù)的東西不經(jīng)過(guò)我這里自己私自取，拿 到生產(chǎn)車間。這個(gè)問(wèn)題逐步改善。
對(duì)于來(lái)庫(kù)房取工具等需要庫(kù)房這邊知曉， 不應(yīng)該自己私自取 ，因?yàn)檫@些物料是有規(guī)格、數(shù)量，同時(shí)還一此進(jìn)不合格的。使用當(dāng)中是有要求的，數(shù)量，每個(gè)工程 用的，都 有相應(yīng)的擺放，同時(shí)我這邊也能知道庫(kù)存量是多少，首先考慮是 否 及時(shí)采購(gòu);有的一些配件可能在已經(jīng)使用當(dāng)中存在質(zhì)量問(wèn)題，當(dāng)再次使用，會(huì)影響生產(chǎn)，安裝、售后等部門，增加了生產(chǎn)成本，同時(shí)也浪費(fèi)不必要的時(shí)間。
3， 安裝完成后的工具等亂堆亂放，后來(lái)經(jīng)過(guò)廠長(zhǎng)等開(kāi)會(huì)工作合理安排，得到解決。
庫(kù)房擺放的物料是盡量合理空間 的，當(dāng)安裝完的 工具等放進(jìn)庫(kù)房，理解大家的辛苦，做到二次使用能及時(shí)找到和發(fā)配，具體的如膠槍等能及時(shí)清理 。同時(shí)拿 回來(lái)的工具等也有必要進(jìn)行清點(diǎn)一下，看是否有損壞的，有損壞的及時(shí)修理或再次采購(gòu)入庫(kù)，備后來(lái)用。
4， 型材料架上各種規(guī)格混亂的問(wèn)題，影響庫(kù)表數(shù)的準(zhǔn)確性。
因?yàn)楦鞣N物料擺放不規(guī)范，在庫(kù)房盤點(diǎn)時(shí)，對(duì)料的準(zhǔn)確性有影響 ，同時(shí)備料時(shí)也不方便，有的料在這里，有的料在那里。尤其有的料還是半截料。在利用上產(chǎn)生利用率，產(chǎn)生不必要的浪費(fèi)。也會(huì)產(chǎn)生廢料占用空間。擺放應(yīng)遵循上輕下重、常用的物料放到容易備料的地方等等。
5， 盤點(diǎn)庫(kù)房數(shù)量和生產(chǎn)備料的之間的問(wèn)題。
當(dāng)月末盤點(diǎn) 應(yīng)是對(duì)做出準(zhǔn)確庫(kù)存報(bào)表的要求 ，為了應(yīng)對(duì)于長(zhǎng)期對(duì)料數(shù)量和準(zhǔn)確應(yīng)和生產(chǎn)備料時(shí)間上避免同時(shí)進(jìn)行。
6、有部分供貨方的收據(jù)信息不全或沒(méi)有出庫(kù)。
(1) 這個(gè)問(wèn)題是如果不涉及企業(yè)商業(yè) 秘密的情況下，應(yīng)該 知道供貨或外購(gòu)物料(同時(shí)也括一些常用料)，因?yàn)閹?kù)房要了解 物料的一些基本情況，規(guī)格，數(shù)量等以方便對(duì)于新的員工在使用時(shí)加以注意，以減少不必要的麻煩 。
(2)一些涉及長(zhǎng)期供貨商定期的憑證，有備可查，因?yàn)楣ぷ魃想y免發(fā)生丟失可能性小的情況等。
四： 展望示來(lái)
隨著企業(yè)規(guī)模不斷在壯大和品牌的知名度不斷提高，根據(jù)企業(yè)的發(fā)展要求， 對(duì)庫(kù)房管理這塊也要求越來(lái)越高，同時(shí)也對(duì)自己是一種挑戰(zhàn)和體現(xiàn)自身價(jià)值的機(jī)。對(duì)企業(yè)充滿信心，我個(gè)人將以執(zhí)著的精神面貌和全身心的精力投身20xx的庫(kù)房工作中，能為企業(yè)的整體利益添磚加瓦感到欣慰。