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手術(shù)麻醉科護(hù)理工作總結(jié)
總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo)，不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢？下面是小編為大家收集的手術(shù)麻醉科護(hù)理工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。
手術(shù)麻醉科護(hù)理工作總結(jié)1
20xx年，在醫(yī)院及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，在手術(shù)科室的密切配合下，按照“醫(yī)院管理年”及“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”的有關(guān)精神，針對(duì)年初制定的目標(biāo)計(jì)劃，通過全科護(hù)理人員的共同努力，圓滿地完成了今年的護(hù)理工作任務(wù)，取得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)護(hù)理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高整體素質(zhì)
1、加強(qiáng)理論知識(shí)及�？浦R(shí)的培訓(xùn)考核，險(xiǎn)了組織護(hù)理人員參加護(hù)理部的全院性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)外，還組織學(xué)習(xí)相關(guān)制度、應(yīng)鈀預(yù)案專科技能知識(shí)學(xué)習(xí)，今年安排了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)12次、晨會(huì)學(xué)習(xí)、提問40次，通過反復(fù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高了護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平。2、加強(qiáng)對(duì)新調(diào)入護(hù)士、實(shí)習(xí)生的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，相關(guān)法律法規(guī)，手術(shù)室各種規(guī)章制度，操作常規(guī)以及與病人如何溝通的.技巧內(nèi)容各方面知識(shí)的學(xué)習(xí)。今年組織醫(yī)德醫(yī)風(fēng)知識(shí)學(xué)習(xí)4次，政治學(xué)習(xí)12次，通過學(xué)習(xí)，大大提高了護(hù)理人員法律意識(shí)，杜絕了因新護(hù)士、學(xué)習(xí)生臨床經(jīng)驗(yàn)不足，護(hù)理不當(dāng)，服務(wù)態(tài)度差引起病人不滿而導(dǎo)致的護(hù)理糾紛。
二、加強(qiáng)護(hù)理安全管理，保證護(hù)理安全
完善各項(xiàng)安全制度，今年7月份去民族醫(yī)院學(xué)習(xí)半個(gè)月回來后，逐漸完善了圍手術(shù)期患者安全管理相關(guān)規(guī)范和制度，對(duì)手術(shù)病人進(jìn)行安全核查（手術(shù)醫(yī)生、麻醉師、手術(shù)護(hù)士三方共同查對(duì)）與手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，增強(qiáng)護(hù)理人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、法律意識(shí)，在晨會(huì)上還多次組織學(xué)
習(xí)護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)，強(qiáng)化了護(hù)理人員的護(hù)理安全意識(shí)，有效的防范了嚴(yán)重護(hù)理差錯(cuò)事故的發(fā)生。
三、進(jìn)一步完善各項(xiàng)護(hù)理告知程序和各班職責(zé)
1、施行各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作前告知，采用鼓勵(lì)性語言，動(dòng)作輕柔，使患者感覺到了親人般的溫暖。
2、根據(jù)工作量和護(hù)理人員情況，采取新、老結(jié)合進(jìn)行排班，保證了護(hù)理工作的正常開展。
3、根據(jù)《寧明縣人民醫(yī)院常用臨床護(hù)理工作流程》進(jìn)一步規(guī)范了本科室各班工作流程，組織學(xué)習(xí)各班工作流程及搶救流程，使護(hù)理人員工作起來得心應(yīng)手，確保了護(hù)理安全。四、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理，提高了臨床護(hù)理質(zhì)量
1、根據(jù)《寧明縣人民醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)與檢查標(biāo)準(zhǔn)》，采取定期與不定期對(duì)科室的清潔衛(wèi)生、無菌物品、一次性物品、毒麻藥、急救車、手術(shù)護(hù)理清點(diǎn)記錄、消毒隔離進(jìn)行檢查，每月將檢查結(jié)果在晨會(huì)上反饋，提出改進(jìn)措施，通過嚴(yán)格把關(guān)，每季度的手術(shù)間空氣監(jiān)測(cè)、手細(xì)菌培養(yǎng)、物表的監(jiān)測(cè)各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)標(biāo)。
2、人人參與到護(hù)理質(zhì)量工作中來，明確分工，責(zé)任到人，互相監(jiān)督，共同把關(guān)，確保護(hù)理質(zhì)量。五、教學(xué)、科研工作
今年共接受實(shí)習(xí)生70人，按照各院校制定的學(xué)習(xí)計(jì)劃，認(rèn)真做好崗前培訓(xùn)及安排好帶教工作，大部分都能按帶教老師的要求較好的完成實(shí)習(xí)計(jì)劃。
六、節(jié)約成本，合理收費(fèi)
1、嚴(yán)格管理科室醫(yī)療用品和辦公用品，有計(jì)劃認(rèn)領(lǐng)藥品和一次性材料，減少浪費(fèi)和損耗，專人負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng)，準(zhǔn)確記錄儀器設(shè)備性能及使用情況，保證臨床正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
2、正確記錄收費(fèi)項(xiàng)目，層層把關(guān)，避免手術(shù)亂收費(fèi)現(xiàn)象。七、工作業(yè)務(wù)
今年共計(jì)完成手術(shù)例，經(jīng)濟(jì)總收入年增加元，增長(zhǎng)率%。八、不足之處1、今年無論文發(fā)表
2、新護(hù)士對(duì)手術(shù)器械不夠熟悉，手術(shù)配合欠熟練3、專科知識(shí)培訓(xùn)力度不夠，需加強(qiáng)
手術(shù)麻醉科20xx年12月30日
元，比去
手術(shù)麻醉科護(hù)理工作總結(jié)2
手術(shù)麻醉科是一個(gè)充滿朝氣，勇于拼搏，樂于奉獻(xiàn)的集體，伴隨著新的一年的到來，我們又兢兢業(yè)業(yè)地過了一年，在這一年里，手術(shù)麻醉科全體醫(yī)護(hù)人員在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的關(guān)懷重視下，在各科室密切配合與支持下，不忘“以人為中心；一切為病人服務(wù)”為宗旨用自己的熱心，愛心，誠心滿足每一位病人的需求。圓滿的完成了各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：
1.思想政治，精神文明方面
科室堅(jiān)持每周組織醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，堅(jiān)持每月組織學(xué)習(xí)醫(yī)療法律，法規(guī)，組織學(xué)習(xí)院內(nèi)下發(fā)的關(guān)于醫(yī)療事故文件，確保醫(yī)療安全，積極參加各項(xiàng)社會(huì)公益活動(dòng)。
2.手術(shù)麻醉科室高風(fēng)險(xiǎn)，高收益的臨床科室，一切工作以質(zhì)量為核心，進(jìn)一步完善和落實(shí)了醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步建立健全科室，嚴(yán)格質(zhì)量監(jiān)控，并做好記錄。
對(duì)科室在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn)，并積極參加理論考試，對(duì)醫(yī)務(wù)科組織的院內(nèi)講課，科室醫(yī)護(hù)人員均能積極參加，手術(shù)室護(hù)士對(duì)于護(hù)理部組織的護(hù)理三基考試及護(hù)理技術(shù)操作，均能按時(shí)參加，合格率100%。
手術(shù)麻醉科醫(yī)護(hù)人員在日常生活工作中落實(shí)文明用語，要求有高度的服務(wù)意識(shí)，視病人為“衣食父母”的觀念，全力搞好“以人為中心”的服務(wù)態(tài)度，定期征求病人的及各兄弟科室的.意見，針對(duì)提出的問題結(jié)合科室實(shí)際情況認(rèn)真加以研究和解決，全年無醫(yī)療事故發(fā)生。
3.20xx年在過去的一年里，手術(shù)麻醉科德醫(yī)護(hù)人員在人員少，且人員變動(dòng)大的情況下，
沒有影響科內(nèi)正常工作，全年護(hù)理無醫(yī)療事故發(fā)生，科室對(duì)新來的護(hù)理人員進(jìn)行以老帶新的方法，互幫，互助，護(hù)士長(zhǎng)積極組織科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與崗位練兵相結(jié)合，很快使新同志均能勝任本職工作，每個(gè)護(hù)理人員均能積極投入到工作中，認(rèn)真學(xué)習(xí)，為盡快熟悉手術(shù)室的工作而努力。
4.20xx年工作業(yè)績(jī)
手術(shù)麻醉科全年完成586例，搶救危重病人6例，成功率99%，全年業(yè)務(wù)收入約556.608萬。基本實(shí)現(xiàn)收支平衡，減壓支出，減少浪費(fèi)，提高效益目標(biāo)。
20xx年我科雖圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，但扔存在不足，在管理意識(shí)上還需大膽創(chuàng)新，持之以恒，在人性化服務(wù)方面，手術(shù)病人的訪視和健康教育還流于形式，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的服務(wù)態(tài)度，在來年我們要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，刻苦學(xué)習(xí)，使服務(wù)更人性化，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)為我院的發(fā)展而不懈努力。
20xx年開始，對(duì)于20xx年存在的問題及潛在問題進(jìn)行深入管理，為能夠更好的完成20xx年的工作特別制定工作計(jì)劃如下：
1.認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，并積極組織醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，堅(jiān)持組織學(xué)習(xí)醫(yī)療法律，確保醫(yī)療安全。2.加強(qiáng)各醫(yī)護(hù)人員的服務(wù)意識(shí)，全力提高以人為中心的服務(wù)工作，堅(jiān)持術(shù)前訪視，術(shù)后隨訪，定期征求病人及各兄弟科室的意見，并結(jié)合科室實(shí)際情況，認(rèn)真加以研究和解決。
3.加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及崗位練兵
積極組織科室人員進(jìn)行三基考試及技術(shù)操作考試，堅(jiān)持業(yè)務(wù)查房，并對(duì)護(hù)理診斷，護(hù)理措施進(jìn)行探討，以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的，確保醫(yī)療完全。
4.協(xié)調(diào)好醫(yī),護(hù)，患及兄弟科室之間的關(guān)系，不與任何人發(fā)生糾紛，工作做到以“病人滿意，醫(yī)生放心，自己安心�！�
手術(shù)麻醉科護(hù)理工作總結(jié)3
手術(shù)室是一個(gè)工作具有被動(dòng)性、突發(fā)情況多、高風(fēng)險(xiǎn)等的特殊科室，是一個(gè)充滿朝氣、積極向上、樂于奉獻(xiàn)的集體。在這一年里我們始終不忘一切以病人為中心的宗旨，用自己的愛心、熱心、誠心滿足每一位手術(shù)病人的需求，努力爭(zhēng)創(chuàng)社會(huì)滿意，病人滿意，自己滿意，把救死扶傷的工作作風(fēng)貫穿于護(hù)理工作的全過程。在醫(yī)院和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下，在各科的密切配合支持下，針對(duì)年初制定的目標(biāo)規(guī)劃，全體醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真實(shí)施，不懈努力，完成手術(shù)3568例次，比去年同期增幅10.6%，其中外一科1449例次、外二科856例次、婦產(chǎn)科1203例次、五官科60例次、取得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。
以病人為中心，爭(zhēng)創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)服務(wù)：在日常工作中，護(hù)理人員時(shí)刻牢記以病人為中心的服務(wù)宗旨，設(shè)身處地為病人著想，做到凡事都來換位思考假如我是病人。積極推行年初規(guī)劃的一對(duì)一全程服務(wù)接待好每一個(gè)手術(shù)病人，作好每一項(xiàng)工作，關(guān)心每一個(gè)病人，從術(shù)前訪視病人作起，增進(jìn)護(hù)患溝通，減輕患者緊張情緒，當(dāng)病人入手術(shù)室時(shí)，護(hù)士在手術(shù)室門口熱情迎接，作好各項(xiàng)安撫工作，加強(qiáng)與病人溝通，減少病人對(duì)陌生環(huán)境的恐懼，增強(qiáng)對(duì)手術(shù)治療的信心。護(hù)士長(zhǎng)經(jīng)常詢問同事的工作技術(shù)，態(tài)度及病人的要求，對(duì)病人提出的意見和建議都能予以重視，及時(shí)解決。
打造科室文化，樹立團(tuán)隊(duì)精神，科室堅(jiān)持組織醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療法律法規(guī)，醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，并有記錄。堅(jiān)持以病人為中心，以質(zhì)量和安全為核心的護(hù)理服務(wù)理念，適應(yīng)衛(wèi)生改革，社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì)，積極參加醫(yī)院組織的各種有意義的活動(dòng)，以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)，全心全意為人民服務(wù)，愛心奉獻(xiàn)社會(huì)，為科室增光添彩。
加強(qiáng)手術(shù)室人員的管理：根據(jù)手術(shù)科室手術(shù)種類及數(shù)量，將手術(shù)室護(hù)理人員按業(yè)務(wù)水平，身體狀況，年齡差別進(jìn)行�？品纸M，相對(duì)定人配合，確保配合工作有序，忙而不亂，將科室護(hù)士分為普外、骨外、神外、泌尿、腔鏡手術(shù)配合組等。
嚴(yán)格按照醫(yī)院管理年的標(biāo)準(zhǔn)和要求，積極完善科室的各項(xiàng)護(hù)理工作，并針對(duì)省督察組檢查中提出的問題制定出改進(jìn)措施，落到實(shí)處加以改進(jìn)，使手術(shù)室護(hù)理工作得到進(jìn)一步提高。針對(duì)7月21日電刀負(fù)極板燒傷病人事件，制定出電刀等貴重儀器指定專人管理，制定出各種儀器操作流程，并在科內(nèi)全員培訓(xùn)，嚴(yán)格按流程進(jìn)行操作，杜絕了此類事件的再次發(fā)生。
加強(qiáng)手術(shù)室質(zhì)量管理：質(zhì)量就是生命，手術(shù)室環(huán)境開放，涉及面廣，人員復(fù)雜，工作節(jié)奏快，與手術(shù)醫(yī)生共同完成操作，是隱患大的科室，因此，加強(qiáng)質(zhì)量管理顯得十分重要，我們做到分組管理，做到周有計(jì)劃、月有小結(jié)，建立健全服務(wù)目標(biāo)，自覺接受病人及社會(huì)的.監(jiān)督。積極發(fā)揮護(hù)士的主觀能動(dòng)性，特別加強(qiáng)術(shù)中關(guān)愛，術(shù)后指導(dǎo)以及術(shù)前訪視。嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度及護(hù)理操作規(guī)程。加強(qiáng)感染管理嚴(yán)格執(zhí)行清潔、消毒、滅菌、隔離制度，加強(qiáng)了一次性醫(yī)療用品的管理，嚴(yán)格按醫(yī)院規(guī)定消毒毀形處理。
提高護(hù)士素質(zhì)，培養(yǎng)一流人材：社會(huì)不斷前進(jìn)和發(fā)展，我們深刻體會(huì)到全面提高護(hù)理人員綜合素質(zhì)是科室發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。努力培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高，職業(yè)道德好，專業(yè)技術(shù)精的隊(duì)伍。首先我們通過不斷的學(xué)習(xí)，提高護(hù)理專業(yè)理論水平，作到每月進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在工作學(xué)習(xí)兩不誤的情況下，全科人員積極參與護(hù)理部組織的全員培訓(xùn)，順利通過省專家組的考試和考核。積極參與院內(nèi)每年二次的業(yè)務(wù)考試及每月的操作考核。部分工作人員在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，還能到省內(nèi)外的大醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。不僅如此，護(hù)理人員為了使自己的文化層次再上一臺(tái)階，在百忙中積極報(bào)名參加各種自學(xué)、成人考試，從中使大家的思維方式，文明禮貌，風(fēng)度氣質(zhì)等方面在潛移默化中都得到明顯提高。我們相信，只有不斷努力全體護(hù)士的文化素質(zhì)、職業(yè)道德、專業(yè)技術(shù)，才能更好的服務(wù)于社會(huì)，為社會(huì)做貢獻(xiàn)。
我們完成了多臺(tái)大新手術(shù)，搶救多個(gè)危重病人，在品位成功的同時(shí)，醫(yī)學(xué)，教育網(wǎng)收集整理我們也應(yīng)該清醒的看到存在的不足：在管理意識(shí)上還要大膽創(chuàng)新，持之以恒；在規(guī)章制度執(zhí)行方面，少數(shù)同志意識(shí)淡漠；工作責(zé)任心不強(qiáng)；在論文撰寫，護(hù)理科研方面幾近空白等。病人的需要是我們服務(wù)的范圍、病人的滿意是我們服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)、病人的感動(dòng)是我們追求的目標(biāo)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是永無止境的。我院作為市級(jí)臨床教學(xué)醫(yī)院，我們應(yīng)加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)人員及實(shí)習(xí)生的帶教、管理，以培養(yǎng)出一批優(yōu)秀的護(hù)理人才。我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，刻苦學(xué)習(xí)，使服務(wù)更情感化和人性化，為醫(yī)院的護(hù)理服務(wù)水平登上新臺(tái)階而不懈努力。
手術(shù)麻醉科護(hù)理工作總結(jié)4
在醫(yī)院及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，在各科的密切配合支持下針對(duì)制定的目標(biāo)規(guī)劃，全體醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真實(shí)施，不懈努力，圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù)，取得了一定的成績(jī)，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、圍繞醫(yī)院今年活動(dòng)主題“三好一滿意”，科室堅(jiān)持每月組織護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院法律法規(guī)，醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，堅(jiān)持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念，以病人滿意為準(zhǔn)，全心全意為人民服務(wù)。
二、按計(jì)劃擬完成的目標(biāo)已完成
1.擇期手術(shù)術(shù)前訪視率達(dá)100%，急診手術(shù)除外。2.搶救物品，設(shè)備完好率100%。
3.定期與手術(shù)科室有關(guān)科室有效溝通，滿意度≥90%。4.各類器械，手術(shù)用物合格率100%。5.全年無重大差錯(cuò)事故及護(hù)理醫(yī)療事故。6.每月定期監(jiān)測(cè)合格率100%。7.一類手術(shù)切口感染率0.
8.完成了手術(shù)室及供應(yīng)室的改造工作。9.一次性物品專人管理。
10.全年完成手術(shù)137臺(tái)，婦科81臺(tái)，外科56臺(tái)，門診人流手術(shù)室完成各種手術(shù)3120例，門診手術(shù)室完成手術(shù)4356例，供應(yīng)室保障了臨床科室的需求。
三、抓護(hù)理安全和風(fēng)險(xiǎn)管理，將各項(xiàng)工作做好、做精，確保護(hù)理安全，將可能接錯(cuò)病人的現(xiàn)象扼殺在搖籃中，加強(qiáng)與病人溝通，注意給病人保暖，減少病人對(duì)陌生環(huán)境的恐懼，增強(qiáng)對(duì)手術(shù)治療的信心。術(shù)前與手術(shù)醫(yī)生，麻醉師核對(duì)病人信息，手術(shù)部位并簽字，術(shù)中關(guān)愛病人，注意給病人保暖，減少并發(fā)癥的發(fā)生，術(shù)后離開手術(shù)室再次核對(duì)，認(rèn)真執(zhí)行核查制度，全年無重大差錯(cuò)事故及護(hù)理事故。供應(yīng)室的消毒包保證質(zhì)量，杜絕不合格包發(fā)放到科室。
四、供應(yīng)室由過去的一般清洗改為規(guī)范化清洗、包裝、消毒，一切按照“兩規(guī)一標(biāo)”進(jìn)行規(guī)范化管理。
五、手術(shù)室建立了麻醉恢復(fù)室，完善恢復(fù)室的各項(xiàng)規(guī)章制度，新購進(jìn)監(jiān)護(hù)儀、吸痰器、氧氣裝置等設(shè)備，供應(yīng)室新購進(jìn)高壓消毒鍋一臺(tái)，解決了供應(yīng)室的.消毒工作。
六、按計(jì)劃完成了三基培訓(xùn)。
七、存在的問題及整改措施
護(hù)士流動(dòng)性大，民營(yíng)醫(yī)院護(hù)士綜合水平不高，給手術(shù)配合及供應(yīng)室的工作帶來一定難度。
各小組分散，不便于管理。
護(hù)士長(zhǎng)加大力度培訓(xùn)、檢查，我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，刻苦學(xué)習(xí)，為醫(yī)院的服務(wù)水平登上新的臺(tái)階而不懈努力!!!
手術(shù)麻醉科護(hù)理工作總結(jié)5
手術(shù)麻醉科是一個(gè)充滿朝氣，勇于拼搏，樂于奉獻(xiàn)的集體，伴隨著新的一年的到來，我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了一年，在這一年里，手術(shù)麻醉科全體醫(yī)護(hù)人員在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的關(guān)懷，重視下，在各科室密切配合與支持下，不忘“一切以人為中心；一切為病人服務(wù)”為宗旨用自己的愛心，熱心，誠心滿足每一位病人的需求，圓滿的完成了各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：
1.思想政治，精神文明方面
科室堅(jiān)持每周組織醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院各種規(guī)章制度，接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)風(fēng)教育，堅(jiān)持每月組織學(xué)習(xí)醫(yī)療法律，法規(guī)，組織學(xué)習(xí)院內(nèi)下發(fā)的醫(yī)療事故文件，確保醫(yī)療安全，積極參加各項(xiàng)社會(huì)公益活動(dòng)。
2.科室質(zhì)量管理，業(yè)務(wù)素質(zhì)方面
手術(shù)麻醉科室高風(fēng)險(xiǎn)，高效益的臨床科室，一切工作以質(zhì)量為核心，進(jìn)一步建立健全科室，嚴(yán)格質(zhì)量控制，并做好記錄。
對(duì)科室在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn)，并積極參加理論考試，對(duì)醫(yī)務(wù)科組織的院內(nèi)講課，科室醫(yī)護(hù)人員均能積極參加，手術(shù)室護(hù)士對(duì)于護(hù)理部組織的護(hù)理三基考試及護(hù)理技術(shù)操作，均能按時(shí)參加。合格率100%。
手術(shù)麻醉科醫(yī)護(hù)人員在日常工作中落實(shí)文明用語，要求有高素質(zhì)的服務(wù)意識(shí)，視病人為“衣食父母”的觀念，全力搞好“以人為中心”的服務(wù)工作，定期病人及各兄弟科室的.意見，針對(duì)提高的問題結(jié)合科室實(shí)際情況認(rèn)真加以研究和解決，全年無醫(yī)療事故發(fā)生。
3.20xx年在過去的一年里，手術(shù)麻醉科的護(hù)理人員在人員少，且人員大變動(dòng)的情況下，沒有影響科內(nèi)正常工作，全年護(hù)理無醫(yī)療事故發(fā)生，科室對(duì)新來的護(hù)理人員進(jìn)行以老帶新的方法，互幫，互助，護(hù)士長(zhǎng)積極組織科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與崗位練兵相結(jié)合，很快使新同志均能勝任本職工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)，為盡快熟悉與手術(shù)室的工作而努力。
4.20xx年工作制度
手術(shù)麻醉科全年完成手術(shù)742例，搶救危重病人4例，成功率99%，全年業(yè)務(wù)收入約720.823萬，基本實(shí)現(xiàn)收支平衡，壓減支出，減少浪費(fèi)，提高效益目標(biāo)。
20xx年我科雖圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，但是存在不足。在管理意識(shí)上還需大膽創(chuàng)新，持之以恒，在人性話服務(wù)方面，手術(shù)病人的訪視和健康教育海流于形式，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的服務(wù)態(tài)度，在來我們要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，刻苦學(xué)習(xí)，使服務(wù)更人性化，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)為我院的發(fā)展而不懈努力。
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