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巡檢工作總結(jié)

時(shí)間:2024-05-25 13:51:50 工作總結(jié) 我要投稿

巡檢工作總結(jié)

  總結(jié)在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢?以下是小編精心整理的巡檢工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

巡檢工作總結(jié)

巡檢工作總結(jié)1

  燃?xì)獍踩ぷ魇顷P(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn)的大事,它直接關(guān)系家庭的幸福,社會(huì)的穩(wěn)定。我鎮(zhèn)一直十分重視燃?xì)獍踩ぷ,并將此工作作為平?*建設(shè)的重要工作指標(biāo)來抓,要求各村、各單位注重抓安全保平安工作,確保全鎮(zhèn)年內(nèi)無重大燃?xì)獍踩鹿拾l(fā)生,維護(hù)和諧**。

  一、提高認(rèn)識(shí),健全安全工作制度。

  鎮(zhèn)各學(xué)校和社區(qū)服務(wù)中心(站)在眾多的安全工作中,始終把使用燃料的安全也作為一項(xiàng)重要工作來抓,牢固樹立“安全第一”的思想。建立以單位一把手為燃料安全工作的第一責(zé)任人,食堂工作人員為燃料安全工作的具體責(zé)任人,全體職員配合的工作制度。建立健全安全工作制度,做到分工明確,責(zé)任到人,確保安全工作時(shí)時(shí)有人抓,處處有人管。

  二、加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度,確保燃?xì)馐褂冒踩?/strong>

  今年3月份以來,鎮(zhèn)政府聯(lián)合鎮(zhèn)安監(jiān)站工作人員分別對(duì)鎮(zhèn)中學(xué)、中心幼兒園、鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展燃?xì)獍踩珜m?xiàng)檢查各1次,開展集中檢查1次。檢查未發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作現(xiàn)象。

  針對(duì)檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題,當(dāng)場(chǎng)給予整改意見,限期改進(jìn):發(fā)現(xiàn)燃?xì)夤芗B接處有松動(dòng)的情況,當(dāng)場(chǎng)要求食堂工作人員取工具進(jìn)行加固;發(fā)現(xiàn)滅火器指針處于紅色區(qū)域的,當(dāng)場(chǎng)要求更換,并嚴(yán)格落實(shí)定期檢查制度;現(xiàn)場(chǎng)檢查食堂工作人員滅火器正確使用方法,發(fā)現(xiàn)使用不規(guī)范的`,當(dāng)場(chǎng)給予指正和指導(dǎo);檢查中普遍存在燃?xì)馐褂门_(tái)賬不齊全的情況,明確要求責(zé)任單位和相關(guān)責(zé)任人第一時(shí)間改進(jìn),確保燃?xì)馐褂糜袔た刹,有?jù)可查。

  三、加強(qiáng)燃?xì)獍踩褂眯麄鳌?/strong>

  一是加強(qiáng)對(duì)食堂工作人員的安全培訓(xùn)。掌握使用燃?xì)獾淖⒁庖c(diǎn),做到灶燃人在,人離灶熄,燃?xì)膺h(yuǎn)離灶門。二是加強(qiáng)對(duì)學(xué)生、職工的安全教育。如,教育幼兒在家不玩煤氣、爐火等危險(xiǎn)物品,請(qǐng)消防隊(duì)的人員對(duì)全體教職員工進(jìn)行安全培訓(xùn),掌握使用滅火器的方法。

巡檢工作總結(jié)2

  1. 總則

  1.1. 本指導(dǎo)書規(guī)定了窯巡檢工的職責(zé)范圍,工作內(nèi)容與要求,操作及注意事項(xiàng),交接班制度以及檢查與考核辦法。

  1.2. 本指導(dǎo)書適用于燒成工段窯巡檢崗位

  2. 工藝流程簡(jiǎn)介

  預(yù)熱器由雙系列五級(jí)旋風(fēng)預(yù)熱器和管道式分解爐構(gòu)成,生料在C2-C1的風(fēng)管處進(jìn)入預(yù)熱器。生料自上而下與熱氣體懸浮換熱升溫,入分解爐分解碳酸鹽后,經(jīng)C5收集后,從窯尾煙室喂入回轉(zhuǎn)窯。入窯物料經(jīng)回轉(zhuǎn)窯高溫煅燒,發(fā)生固、液相反應(yīng),形成高溫熟料。高溫熟料出窯入篦冷機(jī)。

  回轉(zhuǎn)窯內(nèi)煤粉燃燒后,生成的高溫廢氣經(jīng)煙室從分解爐底部入爐。在分解爐內(nèi),煤粉、三次風(fēng)、預(yù)熱后的生料及回轉(zhuǎn)窯的高溫廢氣,通過噴騰,實(shí)現(xiàn)氣料充分混合,完成燃燒、分解。分解爐排出的氣料,在C5內(nèi)氣料分離,物料入窯,廢氣經(jīng)各級(jí)旋風(fēng)筒,自下而上與生料懸浮換熱降溫,最后從C1排出,窯尾高溫風(fēng)機(jī)將廢氣送入廢氣處理系統(tǒng),或部分入生料磨。

  熟料在篦冷機(jī)的推動(dòng)下與鼓入的冷空氣進(jìn)行熱交換,排出的高溫?zé)峥諝庠诖蟾G門罩處一部分作為二次風(fēng)入窯供煤粉燃燒,另一部分作為三次風(fēng)經(jīng)三次風(fēng)管送入分解爐。該篦冷機(jī)采用了目前先進(jìn)的第四代篦冷機(jī)技術(shù),冷卻效率較高。排出的低溫?zé)峥諝馊敫G頭電收塵器凈化,再排入大氣。

  充分冷卻后的熟料經(jīng)篦冷機(jī)末端破碎機(jī)破碎,由槽式輸送機(jī)送到熟料庫儲(chǔ)存。

  3. 職責(zé)與權(quán)限

  3.1. 本崗位巡檢工在窯操作員的指揮下進(jìn)行工作。

  3.2. 本崗位所轄設(shè)備:三次風(fēng)管、回轉(zhuǎn)窯胴體及支撐裝置、窯傳動(dòng)裝置(包括輔助傳動(dòng)部分)、窯頭窯尾密封裝置及密封冷卻裝置、筒體和輪帶冷卻風(fēng)機(jī)、窯頭燃燒器、 窯點(diǎn)火裝置、窯頭收塵系統(tǒng)、現(xiàn)場(chǎng)控制開關(guān)及吊裝電動(dòng)葫蘆;

  3.3 負(fù)責(zé)本崗位所有設(shè)備的維護(hù)和安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

  3.4 按規(guī)定準(zhǔn)時(shí)填寫崗位記錄,對(duì)設(shè)備非正常狀態(tài)提出分析、處理意見。

  3.5 做好設(shè)備的清潔衛(wèi)生,每班清理設(shè)備灰塵、油污,保持設(shè)備附近工作面的清潔,做到“三好、四無、六不漏”。

  3.6 參加生產(chǎn)部有關(guān)工作會(huì)議,根據(jù)設(shè)備運(yùn)行情況提出本崗位設(shè)備檢修和改進(jìn)

  的意見建議,參加檢修和檢修的驗(yàn)收工作。

  3.7 根據(jù)設(shè)備運(yùn)行情況,注意觀察設(shè)備的負(fù)荷、振動(dòng)、異響、溫度等,以保證

  設(shè)備穩(wěn)定的運(yùn)行。

  3.8 加強(qiáng)運(yùn)轉(zhuǎn)中設(shè)備的檢查與維護(hù),各部件都應(yīng)保持正常的緊固狀態(tài)。

  3.9 生產(chǎn)中和中控及時(shí)保持聯(lián)系,以保證整個(gè)系統(tǒng)運(yùn)行正常。

  3. 10 發(fā)現(xiàn)有危及設(shè)備及人身安全征兆,應(yīng)立即報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)班長(zhǎng),情況緊急時(shí),

  有權(quán)采取臨時(shí)措施,并報(bào)告值班長(zhǎng)。

  3.11.完成窯操作員、值班長(zhǎng)及生產(chǎn)主管下達(dá)的臨時(shí)任務(wù)。

  3.12積極參加生產(chǎn)部、班組組織的技術(shù)學(xué)習(xí)活動(dòng)。

  4. 操作規(guī)程

  4.1開車前的準(zhǔn)備

  4.1.1 檢查窯、三次風(fēng)管內(nèi)耐火磚有無松動(dòng),新砌耐火磚、澆注料是否符合要求,其檢修質(zhì)量是否符合要求,有無遺漏,如有不良之處,不得開車。

  4.1.2. 清除窯、三次風(fēng)管內(nèi)因檢修后留下的殘磚、木板及其他異物。

  4.1.3. 檢查人孔門、檢修門、捅料孔、觀察孔是否關(guān)好密閉。

  4.1.4. 檢查燃燒器、點(diǎn)火器是否正常,運(yùn)動(dòng)小車是否進(jìn)退自如,位置是否符合要求,以及點(diǎn)火裝置、輕油輸送系統(tǒng)、點(diǎn)火用油是否準(zhǔn)備妥當(dāng)。

  4.1.5. 檢查大小齒輪間隙是否符合規(guī)定;擋輪斜面與輪帶側(cè)面空隙是否正確。

  4.1.6. 檢查各托輪與輪帶接觸情況,托輪冷卻循環(huán)水是否暢通。

  4.1.7. 檢查各部位連接螺栓和地腳螺栓的緊固情況。

  4.1.8. 檢查現(xiàn)場(chǎng)每一個(gè)溫度和壓力測(cè)量?jī)x器是否正常。

  4.1.9. 檢查空氣壓縮機(jī)閥門位置是否正常,確?諌簷C(jī)能順利啟動(dòng)。

  4.1.10檢查空壓機(jī)各零部件的聯(lián)接(運(yùn)輸、安裝造成有關(guān)部位發(fā)生松動(dòng)、漏油等現(xiàn)象。如管路接頭、儀表接頭、電路聯(lián)接接頭等)。

  4.1.11.檢查所有冷卻、潤(rùn)滑系統(tǒng)是否正常,各潤(rùn)滑部分的油質(zhì)、油量是否符合標(biāo)準(zhǔn)。

  4.1.12.檢查各儀表和控制器的連鎖、報(bào)警等功能。各風(fēng)機(jī)風(fēng)門是否處于關(guān)閉位置,調(diào)整是否靈活,各電位器是否在“0”位。

  4.1.13.檢查安全設(shè)施是否正常。

  4.1.14.在所有設(shè)備都正常的情況下,搬開與開車無關(guān)的障礙物,督促無關(guān)人員離開現(xiàn)場(chǎng),與中控室聯(lián)系開車。

  4.1.15 電收塵器的檢查:

  4.1.15.1 空載試車前要對(duì)電收塵內(nèi)部進(jìn)行全面檢查,內(nèi)部不得有任何雜物,檢查兩極結(jié)構(gòu)位置是否正確,有無短路隱患。

  4.1.15.2 伸縮節(jié)上的固定螺栓應(yīng)全部拆除。以便殼體受熱膨脹自由伸縮。

  4.1.15.3 檢查支坐絕緣套管,穿墻套管及提升部分的絕緣棒是否清潔,有無損壞并及時(shí)更換。

  4.1.15.4 接地裝置及其它安全設(shè)施必須安全可靠。

  4.1.15.5 檢查兩極振打機(jī)構(gòu)是否安裝完好,各轉(zhuǎn)動(dòng)點(diǎn)、電機(jī)、減速機(jī)是否有足夠的潤(rùn)滑油。

  4.1.15.6 拉鏈機(jī)及回轉(zhuǎn)卸料器是否轉(zhuǎn)動(dòng)靈活。

  4.1.15.7 關(guān)閉所有的人孔門并上鎖。

  4.1.16 檢查完畢,確認(rèn)符合開機(jī)條件后,通知中控室操作員可以開機(jī)。

  4.2開車順序

  廢氣處理系統(tǒng)→打開點(diǎn)火煙冒→一次風(fēng)機(jī)→油泵→燃油點(diǎn)火器點(diǎn)火→按回轉(zhuǎn)窯升溫制度升溫→回轉(zhuǎn)窯輔助傳動(dòng)→高溫風(fēng)機(jī)→啟動(dòng)窯頭喂煤系統(tǒng)及其羅茨風(fēng)機(jī)→回轉(zhuǎn)窯主電機(jī)→啟動(dòng)窯尾喂煤系統(tǒng)及其羅茨風(fēng)機(jī)→啟動(dòng)窯尾喂料系統(tǒng)→啟動(dòng)篦冷機(jī)及其冷卻風(fēng)機(jī)

  4.3運(yùn)行中的檢查

  4.3.1巡檢路線

  窯尾密封裝置 →托輪及輪帶 →液壓擋輪→窯傳動(dòng)裝置→筒體冷卻風(fēng)機(jī)→窯頭密封裝置→窯頭密封風(fēng)機(jī)→窯頭燃燒器→窯頭一次風(fēng)機(jī)→窯頭電收塵器→三次風(fēng)管。

  4.3.2巡檢內(nèi)容

  4.3.2.1 F風(fēng)機(jī):有無撞擊聲;有無漏風(fēng)、漏氣;軸承油位、溫升是否正常;電機(jī)溫度是否正常;

  4.3.2.2 羅茨風(fēng)機(jī):檢查軸承溫度、聲音、振動(dòng)情況,及油位、油溫、進(jìn)排氣壓力是否正常;三角帶張緊程度;

  4.3.2.3 電動(dòng)閥門:開度、限位是否正常;有無異物堵塞;

  4.3.2.4 燃燒器:位置是否合適,火焰形狀是否正常;內(nèi)外風(fēng)的比例;

  4.3.2.5 回轉(zhuǎn)窯:窯尾、窯頭密封是否良好;有無掉磚、紅窯、結(jié)圈現(xiàn)象;注意觀察窯的軸向竄動(dòng)情況及擋輪工作情況;

  4.3.2.6 支撐裝置:檢查各組托輪軸、瓦(振動(dòng)、溫度、聲響、帶油、油膜、油量)情況;檢查托輪和輪帶有無破裂現(xiàn)象;檢查托輪和輪帶接觸、受力情況;檢查墊鐵與輪帶之間空隙位置的變化,即焊接固定情況;檢查冷卻循環(huán)水是否通暢。用手觸摸水管,有無發(fā)熱現(xiàn)象;

  4.3.2.7 傳動(dòng)裝置:主電機(jī)、減速機(jī)的`振動(dòng)、潤(rùn)滑、冷卻情況;大小齒輪嚙合聲響及潤(rùn)滑情況;液壓油站與冷卻風(fēng)機(jī)工作是否正常;

  4.3.2.8 軸流風(fēng)機(jī):有無異常振動(dòng)、噪音;有無異物堵塞、積存;

  4.3.2.9 螺栓:檢查各部位聯(lián)接螺栓和地腳螺栓的緊固情況。

  4.3.2.10 鏈?zhǔn)捷斔蜋C(jī):機(jī)體有無異常摩擦聲;頭尾軸承潤(rùn)滑是否良好;有無漏灰;

  4.3.2.11 電收塵器:有無冒灰、漏風(fēng)、堵料、積灰情況;排灰系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常;

  4.4停車順序

  停止窯系統(tǒng)投料→停喂煤系統(tǒng)及其羅茨風(fēng)機(jī)→停回轉(zhuǎn)窯主電機(jī)→停回轉(zhuǎn)窯輔助傳動(dòng)→停高溫風(fēng)機(jī)→廢氣處理收塵系統(tǒng)→窯頭收塵系統(tǒng)→停熟料輸送系統(tǒng)

  4.5停車后檢查

  4.5.1 檢查三次風(fēng)管、窯內(nèi)的耐火襯料的磨損及燒蝕情況;

  4.5.2 檢查三次風(fēng)管內(nèi)是否有結(jié)皮,集料形成。

  4.5.3 檢查燃燒器的耐火材料的燒蝕情況及風(fēng)道、噴嘴磨損情;

  4.5.4 檢查翻板閥是否變形;

  4.5.5 檢查各潤(rùn)滑點(diǎn)的油量、油質(zhì)。

  5.5.6 檢查各部位聯(lián)接螺栓、地腳螺栓是否松動(dòng)或開裂;

  4.5.7 檢查羅茨風(fēng)機(jī)傳動(dòng)皮帶的松緊程度和磨損情況;

  4.5.8 檢查煤粉倉內(nèi)是否有煤粉結(jié)塊,粘附在倉壁上;

  4.5.9 檢查窯頭窯尾密封情況。

  4.5.10電收塵器:

  (1) 檢查和調(diào)整振打錘、清掃電場(chǎng)內(nèi)積灰;

 。2) 檢查分布板及其他各部并消除不正,F(xiàn)象;

 。3) 檢查排灰系統(tǒng)是否暢通;

 。4)校準(zhǔn)指示儀表;

  4.6設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)

  4.6.1羅茨風(fēng)機(jī)

  每次啟動(dòng)或停機(jī)前應(yīng)打開排氣閥以泄壓減載,機(jī)組運(yùn)行過程中應(yīng)經(jīng)常注意軸承溫度、聲音、振動(dòng)情況,檢查油位、油溫、進(jìn)排氣壓力,電流表指數(shù)等,如出現(xiàn)局部溫升過高而導(dǎo)致外表的噴漆燒焦,則應(yīng)立即停車檢查。

  4.6.2風(fēng)機(jī)

  4.6.2.1 經(jīng)常檢查風(fēng)機(jī)在運(yùn)行過程中有無異常(如振動(dòng)和噪音),發(fā)現(xiàn)異常情況必須及時(shí)修理。

  4.6.2.2 定期清除風(fēng)機(jī)及風(fēng)筒內(nèi)外的異物。

  4.6.2.3 任何維修工作,只有在風(fēng)機(jī)停機(jī)的狀態(tài)下才能進(jìn)行。

  4.6.2.4 檢查固定螺栓和連接螺栓的緊固性。

  4.6.2.5 檢查潤(rùn)滑油的溫度,檢查油位。

  4.6.2.6 檢查所有的閥門,并適當(dāng)調(diào)整。

  4.6.3電收塵器

  4.6.3.1 崗位人員應(yīng)熟悉收塵器的原理、性能、使用條件,并掌握調(diào)整和維修方法。

  4.6.3.2 每1個(gè)月將絕緣套管內(nèi)外表面清掃一次,以保證其絕緣性能。

  4.6.3.3 頂梁內(nèi)的恒溫控制器在使用中每隔兩個(gè)月檢查一次,每動(dòng)作10000次后應(yīng)檢驗(yàn)調(diào)整一次,以保證測(cè)量溫度的準(zhǔn)確性。

  4.6.3.4 所有電動(dòng)機(jī)、減速機(jī)、軸承及外部各運(yùn)轉(zhuǎn)零部件每班均應(yīng)檢查二遍,各潤(rùn)滑點(diǎn)應(yīng)定期檢查潤(rùn)滑情況,必要時(shí)應(yīng)增加潤(rùn)滑油。

  4.6.3.5 每班必須檢查二次拉鏈機(jī)或回轉(zhuǎn)卸料器運(yùn)行情況,是否有斷鏈或傳動(dòng)銷軸斷裂,造成電機(jī)轉(zhuǎn)下料器不轉(zhuǎn),無法卸料的問題。

  4.6.3.6 巡檢工需要進(jìn)入電場(chǎng)檢查前,在斷電、放電后才可進(jìn)入檢查。

  5.安全注意事項(xiàng)

  5.1 要樹立安全第一的生產(chǎn)意識(shí),凡是上崗員工都要遵守安全操作規(guī)定,認(rèn)真執(zhí)行安全制度。

  5.2 嚴(yán)禁酒后上崗和當(dāng)班飲酒,上崗人員要保持良好的精神狀態(tài),嚴(yán)禁在工作區(qū)域打鬧。

  5.3 巡檢時(shí)要對(duì)周圍的環(huán)境要做到心中有數(shù),以便于工作。

  5.4 進(jìn)入工作崗位要穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品。

  5.5 進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)要注意安全標(biāo)志,不得跨越運(yùn)轉(zhuǎn)中的設(shè)備。

  5.6 保持工作崗位、設(shè)備及環(huán)境衛(wèi)生的清潔。

  5.7 清理設(shè)備表面油污、灰塵時(shí),要注意安全,嚴(yán)禁一切不安全的行為出現(xiàn)。

  5.8 未經(jīng)與中控室聯(lián)系好,不得隨意啟動(dòng)任一設(shè)備,得到中控室同意啟動(dòng)指令后,也要到四周觀察,確認(rèn)無誤后方可起動(dòng)設(shè)備。

  5.9 停機(jī)處理故障時(shí),與中控室聯(lián)系后,切斷電源,再行檢修,并掛出檢修牌。

  6. 交接班制度

  6.1交班

  6.1.1 交班前應(yīng)將崗位區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生和設(shè)備衛(wèi)生清理干凈,清除所有的積料、漏料、漏

  油。

  6.1.2 交班前填寫好崗位巡檢工作記錄和交接班紀(jì)錄。字跡要工整、干凈、整潔,禁止涂改。

  6.1.3 交班時(shí),必須告知接班人員本班生產(chǎn)情況,設(shè)備運(yùn)行狀況,不安全因素,設(shè)備存在隱

  患,采取的應(yīng)對(duì)措施,事故處理情況以及主管部門下發(fā)的通知 要求,注意事項(xiàng),交辦的任務(wù)等。

  6.1.4 交班時(shí)要保證各工序銜接處下料順暢,預(yù)熱器各級(jí)下料管,出口處壓力,溫度正常。

  各種倉儲(chǔ)物料儲(chǔ)量符合要求,并保證下班正常生產(chǎn)兩個(gè)小時(shí)以上。

  6.1.5 生料庫、熟料庫、交班前要量庫位,要做好記錄并報(bào)中控操作員。

  6.1.6 停電檢修的崗位交班時(shí),要向中控或電工說明下班的送電聯(lián)絡(luò)人。

  6.1.7 交班時(shí)應(yīng)將崗位工具、用具收集整理,存放在指定位置。

  6.2接班

  6.2.1 接班時(shí)應(yīng)在崗位交接班。

  6.2.2 有故障的設(shè)備接班人員應(yīng)同交班人員一起到故障設(shè)備旁交接清楚。

  6.2.3 接班后應(yīng)根據(jù)接班設(shè)備運(yùn)行情況及時(shí)巡檢檢查。

  6.3有下列情況之一時(shí),交班人不準(zhǔn)離崗并上報(bào)值班長(zhǎng),否則罰款50元。

  6.3.1 崗位接班人員未到崗時(shí);

  6.3.2 發(fā)現(xiàn)接班人員飲酒時(shí);

  6.4有下列情況之一者,接班人有權(quán)拒絕接班。否則罰款50元。

  6.4.1 崗位衛(wèi)生(包括地面衛(wèi)生,設(shè)備衛(wèi)生和值班室衛(wèi)生)不符合要求;

  6.4.2 工具或用具丟失或損壞原因不明;

  6.4.3 當(dāng)班發(fā)生的問題未交代清楚;

  6.4.4 記錄未填寫、記錄不如實(shí)填寫或者記錄丟失,破損,亂寫,亂畫;

巡檢工作總結(jié)3

  20xx年即將過去,回顧一年來工作,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下,自己的思想、工作、學(xué)習(xí)、綜合素質(zhì)等方面都得到了一定的提高,順利完成了領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。但同時(shí)在工作過程中也反映出一些工作不周、不到位的情況,爭(zhēng)取在明年的工作中取得更好的成績(jī),為此我將一年來的工作情況做如下匯報(bào):

  1、主要工作及教訓(xùn)

  主要工作完成了:A斗輪機(jī)懸臂皮帶更換、B斗輪機(jī)懸臂皮帶更換、C5C皮帶機(jī)皮帶更換、C7B皮帶機(jī)皮帶更換、C9A皮帶機(jī)皮帶更換、C10A皮帶機(jī)皮帶更換、C斗輪機(jī)斗輪賬套更換、C8B皮帶機(jī)皮帶更換(更換一次,小面積硫化三次)、 A斗輪機(jī)懸臂驅(qū)動(dòng)滾筒更換。

  教訓(xùn):現(xiàn)場(chǎng)多條皮帶機(jī)皮帶在更換完成不到一年的時(shí)間里,連續(xù)多次發(fā)生開膠及撕裂現(xiàn)象,加大了大家的工作量。對(duì)于這一現(xiàn)象,認(rèn)真分析問題原因,認(rèn)為是刀割接頭時(shí),誤傷了下一層帆布,造成皮帶抗拉能力減小、帆布斷裂。C8B皮帶更換及C5B重新接頭工作嚴(yán)格執(zhí)行“W點(diǎn)”和“H點(diǎn)”,目前還沒有發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題。

  2、主要工作經(jīng)驗(yàn)或教訓(xùn)

 。1)燃料檢修工作任務(wù)繁重,輸煤現(xiàn)場(chǎng)條件艱苦,有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)特點(diǎn),不懂得專業(yè)技術(shù),盲目操作,會(huì)造成機(jī)械設(shè)備和人身傷害。通過幾年的生產(chǎn)實(shí)踐,自己深知專業(yè)知識(shí)的重要性。為了能更好的勝任本職工作,使自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力不斷提高,在這些年中自己針對(duì)實(shí)際的工作需要,進(jìn)行了檢修工中級(jí)工的學(xué)習(xí)并考試合格,通過學(xué)習(xí)使自己的專業(yè)技術(shù)水平有了明顯的提高, 每次自己都能積極的參加班組組織的各種技術(shù)培訓(xùn),學(xué)習(xí)后能根據(jù)實(shí)際工作進(jìn)行實(shí)踐和總結(jié),找出薄弱環(huán)節(jié),有效的促進(jìn)了工作能力的提高。輸煤現(xiàn)場(chǎng)主要有輸送皮帶機(jī)18條,兩臺(tái)碎煤機(jī),3臺(tái)斗輪堆取料機(jī),只有全面了解各種機(jī)械設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能和運(yùn)行特點(diǎn),懂得各種機(jī)械設(shè)備的操作常識(shí),掌握輸煤運(yùn)行操作規(guī)程,并不斷學(xué)習(xí),熟練運(yùn)用,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),才能把這些粗淺的感性認(rèn)識(shí)逐步提高到較深的理性認(rèn)識(shí)階段,才能把工作做得更好。輸煤現(xiàn)場(chǎng)工作體力勞動(dòng)強(qiáng)度大,工作條件艱苦,有些人調(diào)離了這個(gè)崗位。我認(rèn)為只有努力工作,鉆研技術(shù)、刻苦學(xué)習(xí)才能逐步改進(jìn)工作條件,做任何工作都是可以做出成績(jī)的。

 。2)針對(duì)輸煤專業(yè)所屬設(shè)備裸露的.傳動(dòng)部分多,給我專業(yè)的人身和設(shè)備安全造成威脅的現(xiàn)狀,我專業(yè)積極制定了專業(yè)的全年安全目標(biāo)和防止人身事故和嚴(yán)格執(zhí)行兩票等相關(guān)措施和規(guī)定,并進(jìn)行了布置和實(shí)施。截至20xx年底,我專業(yè)未發(fā)生人身事故和設(shè)備事故。但是在預(yù)防設(shè)備事故方面,發(fā)生一起三臺(tái)斗輪機(jī)設(shè)備退備事件,構(gòu)成工作障礙一次,我專業(yè)及時(shí)吸取了事故教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),舉一

  反三,進(jìn)行了認(rèn)真分析和總結(jié),制定了相應(yīng)的防范措施;文明生產(chǎn)方面:由于現(xiàn)場(chǎng)的除塵風(fēng)機(jī)出力較差及燃煤質(zhì)量問題,致使現(xiàn)場(chǎng)粉塵濃度大、跑煤、撒煤嚴(yán)重,我專業(yè)正在進(jìn)行除塵設(shè)備改造和清掃器檢查更換,并加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生的維護(hù)和日常清掃。

  3、工作計(jì)劃:

  在輸煤工作中的實(shí)踐使我充分認(rèn)識(shí)到,只有對(duì)工作負(fù)有強(qiáng)烈的責(zé)任心,并掌握必要的專業(yè)技術(shù),才能更好地做好輸煤檢修工作。今后我要繼續(xù)加強(qiáng)輸煤專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),做到在干中學(xué)、在學(xué)中干,工作一生學(xué)習(xí)不止,在工作中向有經(jīng)驗(yàn)的人學(xué)習(xí),使自己的專業(yè)技術(shù)能力進(jìn)一步提高,并組織好班組的技術(shù)培訓(xùn)和安全培訓(xùn),達(dá)到班組中每一名員工人人學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù),人人掌握專業(yè)知識(shí),協(xié)助班長(zhǎng)把我們班組帶成一個(gè)“學(xué)習(xí)的班組、安全的班組 。”培養(yǎng)出一批專業(yè)技術(shù)合格、能打硬仗的骨干力量,為公司、項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)做出自己的貢獻(xiàn)。

巡檢工作總結(jié)4

  為保障社會(huì)公共安全和用戶用氣安全,確保全區(qū)天然氣安全穩(wěn)定供應(yīng),根據(jù)重慶市經(jīng)信委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城鎮(zhèn)天然氣入戶安檢工作的通知》文件精神,我司嚴(yán)格按照《重慶市天然氣管理?xiàng)l例(修正)、》《城鎮(zhèn)燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》等規(guī)定,積極、努力做到正確指導(dǎo)燃?xì)庥脩舭踩脷、?jié)約用氣,并對(duì)燃?xì)庠O(shè)施定期進(jìn)行安全檢查等。

  用戶用氣安全是燃?xì)獍踩ぷ鞯闹攸c(diǎn),戶內(nèi)一直是燃?xì)馐鹿实亩喟l(fā)、易發(fā)區(qū)域,燃?xì)馐鹿拾l(fā)生后,危害大、損失大、影響大,是燃?xì)獍踩芾淼闹匾h(huán)節(jié)。

  因此,在入戶安全檢查工作方面我們做了大量工作。

  一、建立健全入戶安全檢查工作規(guī)范,加強(qiáng)了安檢人員燃?xì)獍踩R(shí)和操作技能培訓(xùn)。

  按照入戶安全檢查要求,公司設(shè)定了入戶安全檢查的客戶安檢管理員,編制了入戶安檢工作合理的年度安檢計(jì)劃和月度實(shí)施計(jì)劃,以確保供氣范圍內(nèi)全部用戶的入戶安全檢查到位。公司制定的《客戶管理員進(jìn)戶安全檢查管理辦法》,規(guī)定客戶管理員必須每年要有1次入戶安全檢查和安全用氣知識(shí)宣傳工作,要自覺遵守客戶服務(wù)各項(xiàng)要求,認(rèn)真開展安全檢查,禁止“吃、拿、卡、要”和違規(guī)收費(fèi)的行為。年進(jìn)戶率采取“四定”(定人、定片、定時(shí)間、定完成量)工作模式,逐項(xiàng)開展入戶檢查,客戶管理員全年進(jìn)戶率須達(dá)到90%,同時(shí)要求各管理站每月要對(duì)進(jìn)戶率進(jìn)行自查,每季度由安監(jiān)部隨機(jī)抽查2%,并將完成情況納入了年度目標(biāo)考核中。為加強(qiáng)入戶安全檢查工作,公司還加大了對(duì)客戶安檢管理人員的培訓(xùn)力度,多次組織員工參加各種制度培訓(xùn)及技能培訓(xùn),大大提高了客戶安檢管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全思想意識(shí)。努力做到使每位客戶安檢管理員都熟知入戶安全檢查的內(nèi)容和重要性。

  二、認(rèn)真做好入戶檢查各項(xiàng)內(nèi)容,及時(shí)排查整改安全隱患,做好檢查記錄。

  入戶安全檢查工作必須做到“任務(wù)指標(biāo)化,職責(zé)明確化,內(nèi)容清晰化,工作流程化,行為規(guī)范化,整改及時(shí)化”。入戶安全檢查重在落實(shí)責(zé)任,查處隱患,因此要求客戶管理員要嚴(yán)格按照入戶檢查七大項(xiàng)內(nèi)容認(rèn)真負(fù)責(zé)進(jìn)行入戶檢查。在平時(shí)的入戶檢查工作中發(fā)現(xiàn)的問題主要有

 、怕猬F(xiàn)象。

  由于居民的安全意識(shí)薄弱,很多居民忘記關(guān)燃?xì)忾y門,或者燃?xì)饩邲]有熄火保護(hù)措施,一些房屋長(zhǎng)時(shí)間無人居住等原因,造成的漏氣現(xiàn)象。

 、颇z管老化、膠管兩端未用膠管夾固定。

  按照有關(guān)規(guī)定,天然氣膠管的使用壽命為2年,我們?cè)诎矙z中發(fā)現(xiàn),很多用戶天然氣軟管使用已經(jīng)超過5年,老化嚴(yán)重。膠管兩端未用膠管夾固定的更加普遍。

 、撬嚼瓉y接。

  安檢中發(fā)現(xiàn),小區(qū)存在私改私接現(xiàn)象,有部分用戶甚至將燃?xì)夤艿缆袢雺w、地板下。很多用戶在裝修時(shí)聘請(qǐng)無資質(zhì)人員擅自對(duì)燃?xì)夤艿肋M(jìn)行改動(dòng)、包裹,無任何驗(yàn)收手續(xù),所使用的材料也沒有質(zhì)量保證。

 、入p火源。

  部分用戶在使用天然氣的`同時(shí)使用液化氣,一旦漏氣后果不堪設(shè)想,同時(shí),使用液化氣也會(huì)對(duì)燃?xì)夤艿、燃(xì)獗懋a(chǎn)生腐蝕。

 、商烊粴庠罹呒盁崴鞒诜。

  按照有關(guān)規(guī)定,天然氣灶具及熱水器最長(zhǎng)使用期限為8年,我們?cè)诎矙z中發(fā)現(xiàn),天然氣灶具及熱水器超期服役情況嚴(yán)重,存在一定的安全隱患。

  針對(duì)在入戶安檢中發(fā)現(xiàn)的主要問題,我司多次召開安全會(huì)議進(jìn)行研究、討論,制定了相應(yīng)的解決方法。對(duì)于一些漏氣現(xiàn)象,我們都將及時(shí)告知用戶危險(xiǎn)性,并要養(yǎng)成使用后隨手關(guān)閥門的習(xí)慣;對(duì)于軟管老化的住戶,要求其必須及時(shí)的更換軟管,加設(shè)膠管夾;對(duì)于一些因?yàn)檠b修把燃?xì)獗砗凸艿姥b在密閉空間的,我們都責(zé)令拆除,并提醒用戶確需移動(dòng)管道的,應(yīng)請(qǐng)有相關(guān)資質(zhì)的人員設(shè)計(jì)、施工、安裝;對(duì)于有私拉亂接現(xiàn)象的,我們都及時(shí)進(jìn)行了整改;對(duì)于存在雙火源的住戶,也責(zé)令用戶及時(shí)拆除;對(duì)于燃?xì)馄骶呃匣鈬?yán)重的,我們都當(dāng)即告知用戶更換爐具。總之,在安檢排查過程中,客戶管理員都盡量當(dāng)場(chǎng)為存在燃?xì)獍踩[患的住戶家排除隱患,不能當(dāng)天排除隱患的住戶,被登記在案,由公司的維修人員擇日上門幫助用戶消除隱患、做安全指導(dǎo)。

  三、進(jìn)一步強(qiáng)化燃?xì)獍踩R(shí)的普及和教育,加大對(duì)用戶燃?xì)獍踩R(shí)的宣傳工作。

  燃?xì)獍踩P(guān)系到千家萬戶,為把燃?xì)獍矙z工作做扎實(shí)、做具體,在源頭上把好關(guān),讓轄區(qū)內(nèi)用戶安全平穩(wěn)的用上天然氣,公司首先不斷提升客戶安檢管理員的專業(yè)素質(zhì),在入戶檢查過程中能及時(shí)、準(zhǔn)確、有效的把燃?xì)獍踩R(shí)宣傳到每家每戶。

  公司多次組織安全宣傳活動(dòng)走進(jìn)社區(qū)、走進(jìn)企業(yè),大力宣傳用戶安全使用天然氣小常識(shí)、注意事項(xiàng)、燃?xì)庖?guī)范,引導(dǎo)用戶正確使用燃?xì)馄骶叩鹊,提高社區(qū)居民燃?xì)獍踩婪兑庾R(shí)和能力。公司用報(bào)紙、電視臺(tái)、投影儀、用戶事故案例安全知識(shí)宣傳,還印制了溫馨提示牌張貼于各小區(qū)、各企業(yè),為努力保障安全供氣、平安用氣做了大量的宣傳工作!通過入戶安全用氣檢查,公司及時(shí)的排除了較多的燃?xì)獍踩[患,全年進(jìn)戶率也達(dá)到了90%。安全使用天然氣關(guān)系著用戶的生命和財(cái)產(chǎn)安全,因此,全力做好安全管理工作是保證安全生產(chǎn)穩(wěn)定的基礎(chǔ),我司將不斷完善入戶安全檢查的制度、規(guī)范,不斷提高客戶安檢管理員的專業(yè)素質(zhì),不斷加強(qiáng)入戶安全檢查的管理和督查力度,真正的把防患于未然做到實(shí)處。

  安全第一,預(yù)防為主,永遠(yuǎn)是燃?xì)獍踩芾砉ぷ鞯闹黝}。

巡檢工作總結(jié)5

  根據(jù)區(qū)政府辦、區(qū)安監(jiān)局等文件精神,確保十八大勝利召開。社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,立即成立領(lǐng)導(dǎo)小組、制定工作方案,分管領(lǐng)導(dǎo)親自組織召開專題會(huì)議,認(rèn)真進(jìn)行安排,及時(shí)組織人員,按照各自的分工,對(duì)轄區(qū)重點(diǎn)單位、餐飲、娛樂場(chǎng)所、建筑工地、公眾聚集場(chǎng)所、危化品經(jīng)營(yíng)戶及公共戶單位等進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查情況如下:

  一、對(duì)轄區(qū)重點(diǎn)餐飲、娛樂場(chǎng)所

  對(duì)轄區(qū)天尚一品、仟納品位酒樓、奧斯嘉浴業(yè)、金蘆笙小鎮(zhèn)、豬圈火鍋、阿黎故事、野鴨子湯館、佳**食府、泰國(guó)魚翅館等公共聚集場(chǎng)所進(jìn)行消防安全大檢查。經(jīng)查:以上企業(yè)消防器材、滅火器有效、應(yīng)急燈、安全出口標(biāo)志完好有效,有兼職和專職人員負(fù)責(zé)消防安全管理工作。

  二、對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品進(jìn)行安全檢查

  對(duì)轄區(qū)正源化工、東新化工經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行檢查。經(jīng)查,以上單位證照齊全,并辦理了危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)許可證,二、三類非藥品易制毒化學(xué)經(jīng)營(yíng)備案證,各家配置滅火器有效,物品堆碼整齊,基本符合要求。

  三、對(duì)轄區(qū)網(wǎng)吧

  檢查網(wǎng)吧5家。經(jīng)查:各網(wǎng)吧均配置了有效滅火器;消防通道暢通;電源線路無老化現(xiàn)象。

  四、對(duì)轄區(qū)建筑工地

  對(duì)轄區(qū)紅巖路經(jīng)濟(jì)適用房工地、電力培訓(xùn)中心停車場(chǎng)工地進(jìn)行檢查。檢查人員要求:施工單位即日起立即組織開展安全生產(chǎn)大檢查,重點(diǎn)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)腳手架搭設(shè),臨時(shí)和洞口防護(hù),施工用電,塔吊和施工電梯,澆鑄模版支撐,施工機(jī)械及安全管理。經(jīng)自查達(dá)不到安全施工要求的',現(xiàn)場(chǎng)管理秩序混亂,問題突出,隱患嚴(yán)重的,要立即停工整改,確保安全。以上施工單位都要求進(jìn)行自查,并書面上報(bào)安全檢查記錄,對(duì)有的安全隱患也要進(jìn)行整改落實(shí)。

  下一步,我社區(qū)將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作的督促檢查,嚴(yán)防各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

巡檢工作總結(jié)6

  一年的時(shí)間轉(zhuǎn)瞬間過去了,在領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持和幫助下,我堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)理論知識(shí),總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),嚴(yán)格遵守公司的廠規(guī)廠紀(jì),完成了自己的各項(xiàng)工作,具體總結(jié)如下:我在IPQC崗位已有2年多的時(shí)間了,應(yīng)該算是老員工了,回想這兩年多的工作歷程,是我人生中重要的一段時(shí)期,在這期間我的收獲重要有兩個(gè)方面:

  1、在思想上比之前更加成熟和人作方面積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),總結(jié)為八個(gè)字“收獲頗多,受益匪淺”,自己能有今天這樣的成就和變化,主要靠領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和同事的支持、幫助及自身不斷的努力,在很多方面(理論知識(shí)、工作經(jīng)驗(yàn)、管理知識(shí))還需要不斷學(xué)習(xí)。

  2、我熱衷于本職工作,時(shí)刻保持“謙虛、謹(jǐn)慎、律己”的工作態(tài)度,認(rèn)真完成任務(wù),履行好崗位的職責(zé),堅(jiān)定信念。在工作中我嚴(yán)以律己,部21集團(tuán)以著“降成本、增效益”,集團(tuán)公司是一個(gè)發(fā)展較為快速的公司隨著社會(huì)的發(fā)展,科學(xué)的進(jìn)步,人們的需求也越來越高,尤其人們品質(zhì)要求更高,公司也不停的研發(fā)出新的`產(chǎn)品從37、25發(fā)展到現(xiàn)在的66、68、69、70、71等多種產(chǎn)品,可見公司的前景是相當(dāng)可觀的。

  在工作中出現(xiàn)很多品質(zhì)問題,我都能快速的去處理,比如:10月份,12機(jī)芯組件在補(bǔ)焊時(shí)發(fā)現(xiàn)屏蔽線有假焊現(xiàn)象,比例占4%,經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)是因?yàn)殡娮泳來料芯線有氧化現(xiàn)象造成不粘錫,及時(shí)通知相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)來處理,10月25日經(jīng)驗(yàn)證新來的電子線驗(yàn)證OK,問題才算結(jié)案。又例如:12機(jī)芯組件剛生產(chǎn)時(shí),由于靈敏度調(diào)試電流值不穩(wěn)定,總裝和客戶投訴頻繁,產(chǎn)線合格率在30%-50%之間,在品管部QE的主導(dǎo)下召集技術(shù)部及相關(guān)單位進(jìn)行不斷的分析改善,C180質(zhì)量有很大的提升,現(xiàn)客戶和總裝投訴較少,合格率在60%-70%左右,剛生產(chǎn)時(shí)貼片將ICRV4141AM錯(cuò)貼成RV4145AMT由于我的首件確認(rèn)不及時(shí)造成線路板不良17%要全部返工換IC,這說明我在工作中還有不足之處,還需要去不斷的改進(jìn)。我很清楚自已還存在很多不足和缺點(diǎn),經(jīng)過自我的總結(jié)和領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)及指導(dǎo),對(duì)我今后的提高十分必要,在管理中缺乏大膽管理主動(dòng)性,今后我應(yīng)該加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷提高自已的管理水平,工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),與同事多交流少,關(guān)心同事和員工不夠,我在插件補(bǔ)焊崗位時(shí)間比較長(zhǎng)相比新員工有定的經(jīng)驗(yàn),特別是分析問題和處理問題方面,在對(duì)新員工的“傳、幫、帶”方面做的還不夠全面。

  基本完成了本職工作,這與領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助是分不開的,在此對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同事表示衷心的感謝,以上是我對(duì)這一年的工作情況的總結(jié),不全面和不準(zhǔn)確的地方,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)和指正,謝謝!祝愿12越來越好!工作總結(jié)與計(jì)劃首先,感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次提升的機(jī)會(huì),也是對(duì)我之前工作的肯定,對(duì)以后工作的一種鼓勵(lì)。

  品質(zhì)管理重在預(yù)防,與每個(gè)人息息相關(guān),必須通過持續(xù)改進(jìn),不斷地去提高。針對(duì)目前總裝質(zhì)量現(xiàn)狀,還有很多地方需要去改進(jìn),每個(gè)巡檢員必須以飽滿的工作熱情與良好的心態(tài)去工作,堅(jiān)持原則,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)。

  自接管總裝及電源線車間以來,我深知自己責(zé)任重大,為了使以后工作在原有的基礎(chǔ)上有所提高,現(xiàn)對(duì)以后的工作作一個(gè)計(jì)劃:

  首先是人員方面,對(duì)現(xiàn)有品管人員進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)教育,使他們的專業(yè)知識(shí)及技能得到進(jìn)一步提高,從而使他們真正認(rèn)識(shí)到自己的工作職責(zé),監(jiān)督并指導(dǎo)巡檢員工作狀態(tài)及產(chǎn)線異常情況的處理。

  針對(duì)現(xiàn)存在的一些品質(zhì)問題及客訴,認(rèn)真分析其原因,并做好預(yù)防及解決的措施,從而把問題的源頭給控制住。

  加大抽檢力度,及時(shí)反饋問題,杜絕不良品流入客戶手中。現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展之快,其人與人之間,企業(yè)與企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)之激烈,在以后的日子里不斷地學(xué)習(xí),接收新的知識(shí),提高自己的工作技能。

巡檢工作總結(jié)7

  20xx即將結(jié)束,回首20xx的工作和學(xué)習(xí)情況,感受頗多。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,在同事的支持與幫助下,使我在工作中得到了很好的鍛煉。在工程項(xiàng)目的巡檢過程中,我積極參與巡檢工作,嚴(yán)格把好每一道質(zhì)量關(guān),做為一名巡檢員。在巡檢過程中嚴(yán)格遵循設(shè)計(jì)圖紙,通過現(xiàn)場(chǎng)觀察和巡檢來判定工程項(xiàng)目質(zhì)量和安全等各方面的控制。巡檢工作的主要內(nèi)容為:根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和施工規(guī)范要求,設(shè)計(jì)和監(jiān)理單位提供的有關(guān)資料或竣工資料;按規(guī)定做好每月的.安全檢查工作和定期的技術(shù)交底工作;監(jiān)理單位根據(jù)建設(shè)單位提出的有關(guān)技術(shù)問題或工程質(zhì)量要求提出合理化建議,并認(rèn)真履行。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工工藝和質(zhì)量要求,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的主要管控點(diǎn)和關(guān)鍵部位嚴(yán)格管控。

  在工作中,我始終保持認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動(dòng),自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和紀(jì)律要求,做到了工作上有較大的進(jìn)步。在工作中,我從不遲到、早退和曠工,對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動(dòng)、努力鉆研,勝任自己的工作。和現(xiàn)場(chǎng)管理人員相處融洽,有較好的團(tuán)隊(duì)意識(shí),配合同事完成各項(xiàng)工作。

  回顧檢查自身存在的問題,我認(rèn)為:

  一是學(xué)習(xí)不夠。當(dāng)前,以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的新經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展,新情況新問題層出不窮,新知識(shí)新科學(xué)不斷問世。應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性。理論基礎(chǔ)、專業(yè)知識(shí)、文化水平、工作方法等不能適應(yīng)新的要求。

  二是在工作較累的時(shí)候,有過松弛思想,這是自己素質(zhì)不高,也是世界觀、人生觀、價(jià)值觀解決不好的表現(xiàn)。針對(duì)以上問題,今后的努力方向是:

  一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自身素質(zhì)。對(duì)業(yè)務(wù)的熟悉,必須通過相關(guān)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),虛心請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)和同事增強(qiáng)分析問題、解決問題的能力,努力學(xué)習(xí),爭(zhēng)取在明年取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書。

  二是增強(qiáng)大局觀念,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),努力克服自己的消極情緒,提高工作質(zhì)量和效率,積極配合領(lǐng)導(dǎo)同事們把工作做得更好。

  三是打牢全心全意服務(wù)大局的思想,腳踏實(shí)地的工作。堅(jiān)持,虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí),認(rèn)真探索工作中遇到的問題和矛盾,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),使領(lǐng)導(dǎo)能綜合全面的了解到工程項(xiàng)目的運(yùn)行情況。

  通過總結(jié)20xx來的工作,自己仍存在諸多不足之處,在工作中存在許多不盡人意的地方,這些問題應(yīng)引起我足夠重視,在今后的工作中要盡快改進(jìn),盡可能的做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。

巡檢工作總結(jié)8

  短暫的一年擦肩而過,在新的一年來臨之際,盤點(diǎn)一年來的工作,有成績(jī)也存在不足,在此特對(duì)這一年來的工作做一次認(rèn)真總結(jié),為下一年工作做細(xì)致的安排。

  一、強(qiáng)化管理,加強(qiáng)員工思想教育,不斷提升員工綜合素質(zhì)

  員工是企業(yè)的力量源泉,而員工的思想狀況直接關(guān)系到工作效率和工作完成情況,車間每月定期組織大家學(xué)習(xí),不斷加強(qiáng)員工思想教育,讓大家樹立主人翁意識(shí),把個(gè)人命運(yùn)與公司緊密的聯(lián)系起來。

  1、認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)管理制度,同時(shí)根據(jù)車間實(shí)際情況,制定相關(guān)的內(nèi)部考核條例,在工作中做到有章可循,從而保證了車間各項(xiàng)工作的順利開展。

  2、每月組織一至兩次班組會(huì)議,及時(shí)宣傳企業(yè)文化、公司相關(guān)文件、大調(diào)度會(huì)精神,宣傳公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、企業(yè)發(fā)展前景,使員工對(duì)公司有充分的了解,對(duì)公司有信心,從而提高工作積極性。

  3、根據(jù)公司培訓(xùn)計(jì)劃,積極做好員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)與安全教育,重點(diǎn)抓每周一題的培訓(xùn)與測(cè)試,并利用實(shí)際案例對(duì)員工進(jìn)行教育,使員工明白學(xué)習(xí)的重要性,使員工綜合素質(zhì)得到不斷提高。

  4、鼓勵(lì)員工積極參于公司舉辦的各項(xiàng)活動(dòng),不斷豐富員工業(yè)余文化生活,努力營(yíng)造和諧、充滿活力的員工隊(duì)伍。

  5、加強(qiáng)班組建設(shè),發(fā)揮班組長(zhǎng)的骨干帶頭作用。班組長(zhǎng)工作做得好壞直接影響車間的工作質(zhì)量,因此,車間每月召開班組長(zhǎng)會(huì)議,及時(shí)處理班中出現(xiàn)的一些問題,統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。要求班組長(zhǎng)不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),真正做到“四懂三會(huì)”使他們真正發(fā)揮車間骨干和模范帶頭作用。

  二、加強(qiáng)工藝管理、優(yōu)化工藝,切實(shí)做好節(jié)能降耗工作

  在這一年里,造氣車間始終把工作的重點(diǎn)放在節(jié)能降耗上,在保證供氣的前提下,努力降低原料煤消耗。

  1、車間管理人員首先從原料煤入場(chǎng)開始嚴(yán)格管理,制定原料煤入場(chǎng)管理制度,設(shè)專人管理,場(chǎng)地及時(shí)清理,保證進(jìn)場(chǎng)原料煤不受損失。嚴(yán)把入爐原料煤計(jì)量關(guān),保證計(jì)量的真實(shí)性。嚴(yán)把粉煤收集、堆放,嚴(yán)格控制灰渣中的殘?zhí)亢,保證原料煤一絲一毫不受損失。

  2、對(duì)工藝運(yùn)行情況進(jìn)行跟蹤,制定星期天與夜晚值班制度,安排車間管理人員跟蹤觀察生產(chǎn)情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中出現(xiàn)的細(xì)微變化,以便及時(shí)調(diào)整,穩(wěn)定工藝。

 、俑鶕(jù)鼓風(fēng)機(jī)的電流和風(fēng)壓的變化及時(shí)調(diào)整鼓風(fēng)量,做好記錄,減少波動(dòng)。

  ②時(shí)刻注意供煤崗位是否按要求進(jìn)行原料煤的`配比,每班班長(zhǎng)不定時(shí)進(jìn)行檢查,同時(shí)還要檢查兩條輸送帶的運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常,是否能夠達(dá)到供煤要求,若達(dá)不到及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。

  ③入爐蒸汽的溫度對(duì)造氣的消耗有直接的影響,雖然我們的入爐蒸汽溫度一直都比較穩(wěn),但仍有波動(dòng),影響造氣的工藝條件,操作時(shí)必須密切注意溫度數(shù)據(jù)的變化并做到及時(shí)排污,盡可能縮小入爐蒸汽溫差,減少無形影響。

 、苘囬g規(guī)定凡下灰有異,F(xiàn)象要及時(shí)匯報(bào)且班中必須認(rèn)真記錄,以便于總結(jié)分析。

  3、每月組織班組長(zhǎng)召開兩次生產(chǎn)分析會(huì),每個(gè)班分別將半個(gè)月以來的運(yùn)行數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總分析,總結(jié)半個(gè)月以來的工作成績(jī),找出影響因素,各自提出見解和看法,每位班長(zhǎng)必須發(fā)言,通過討論,使大家及時(shí)了解影響爐況波動(dòng)的因素,找出制約生產(chǎn)的問題所在,使大家充分認(rèn)識(shí)到原料煤的配比對(duì)工藝條件的影響、認(rèn)識(shí)到入爐蒸汽溫度對(duì)造氣消耗的影響。最后達(dá)成共識(shí),統(tǒng)一操作。

  通過以上措施,造氣車間工藝運(yùn)行穩(wěn)定,全年原料煤消耗xkg/tnh3,按公司下達(dá)的計(jì)劃指標(biāo)xkg/tnh3計(jì)算,噸氨原料煤消耗下降4kg,累計(jì)全年節(jié)約原料煤xkg(約x噸),同時(shí)機(jī)物料消耗也隨之下降,由于工藝的穩(wěn)定與優(yōu)化,為公司的節(jié)能降耗安全生產(chǎn)做出了巨大貢獻(xiàn)。

  三、加強(qiáng)設(shè)備管理、做好設(shè)備檢修、改造與維護(hù)保養(yǎng),保證設(shè)備良好運(yùn)行

  1、根據(jù)設(shè)備現(xiàn)狀,制定設(shè)備日常維護(hù)、保養(yǎng)工作計(jì)劃,建立設(shè)備檢修、運(yùn)行臺(tái)帳,加強(qiáng)巡檢,及時(shí)做好設(shè)備的日常檢修與維護(hù)保養(yǎng),杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生,同時(shí)制定設(shè)備日常管理考核細(xì)則,定期進(jìn)行檢查和考評(píng),并納入績(jī)效考核。

  2、對(duì)五臺(tái)爐進(jìn)行計(jì)劃?rùn)z修,確保爐況穩(wěn)定,對(duì)到了使用周期的造氣爐進(jìn)行停爐檢修,根據(jù)爐內(nèi)腐蝕、磨損情況,做好配件的申報(bào)領(lǐng)用工作,及時(shí)做好造氣爐的檢修(于元月份、4月份、8月份、10月份、11月份分別對(duì)5臺(tái)造氣爐進(jìn)行了計(jì)劃?rùn)z修)。

  3、對(duì)制約生產(chǎn)的工藝管線、設(shè)備進(jìn)行改造,積極開展修舊利廢工作,及時(shí)解決工藝、設(shè)備上存在的一些問題。一年來分別對(duì)半脫崗位循環(huán)水、氣柜污水管線、油路系統(tǒng)、羅茨機(jī)用冷卻水等進(jìn)行改造,使工藝運(yùn)行狀況不斷得到優(yōu)化,同時(shí)將日常檢修更換下來的螺栓、閥門、油缸、爐條機(jī)等進(jìn)行修復(fù)利用,全年累計(jì)修復(fù)舊閥門40多只,爐條機(jī)3臺(tái)、油缸、螺栓無數(shù),為節(jié)能降耗工作做出了一定的貢獻(xiàn)。

  4、積極做好新上設(shè)備的安裝工作。為了進(jìn)一步做好節(jié)能降耗工作,公司給造氣新上一臺(tái)汽輪機(jī),并把汽輪機(jī)的安裝工作交給了造氣車間,為做好汽輪機(jī)的安裝工作,車間安排維修人員一邊做好設(shè)備的日常維護(hù),一邊集中力量做好汽輪機(jī)的安裝工作,在維修人員的共同努力下,高效完成汽輪機(jī)的安裝工作,確保開車一次成功。

  5、努力做好脫碳低閃氣回收管線的配制安裝工作與二改一吹風(fēng)氣煙囪閥放空管的制作,為兄弟單位解決制約生產(chǎn)的瓶頸問題。

  6、努力做好大修工作,造氣車間對(duì)公司組織的兩次大修都認(rèn)真做好檢修計(jì)劃,合理安排人員進(jìn)行檢修,做到按時(shí)、按量、優(yōu)質(zhì)、安全完成檢修任務(wù)。

  四、安全工作

  一年來,始終把安全生產(chǎn)作為工作的重點(diǎn),保證不出任何事故?嗑殐(nèi)功,降低各項(xiàng)消耗成本,增強(qiáng)企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力,通過低成本消除不利因素的影響,使企業(yè)立于不敗之地。按照這個(gè)思路,制定安全目標(biāo)考核責(zé)任制,與員工簽訂安全責(zé)任狀,責(zé)任到人。堅(jiān)持以人為本,強(qiáng)化班組、個(gè)人安全意識(shí)。

  1、牢固樹立安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí),形成安全工作天天講,人人抓的良好局面。

  2、切實(shí)做好巡回檢查工作,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況,采取相應(yīng)措施消除隱患。

  3、嚴(yán)格交接班制度,要求交接班人員面對(duì)面交接,將生產(chǎn)、安全情況交接清楚。

  4、嚴(yán)格穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品,確保人身安全。

  通過大家的努力,20xx年全年未發(fā)生一起安全生產(chǎn)責(zé)任事故,為安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  五、工作中不足之處

  1、車間管理人員在政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)方面存在不足,給車間的管理工作帶來一些不變,作為車間的管理人員必須努力提高理論素養(yǎng)和管理能力,以便能更好的開展工作,為公司的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

  2、對(duì)員工的思想教育不夠到位,導(dǎo)致仍有少數(shù)員工出現(xiàn)工作積極性不高,責(zé)任心不強(qiáng)、違紀(jì)等現(xiàn)象的發(fā)生,一方面說明了員工的素質(zhì)有待提高,另一方面也說明車間管理不到位。

  3、工作力度不夠,在制度的執(zhí)行上仍有怕得罪人的思想,工作中細(xì)小環(huán)節(jié)沒有妥善處理好,今后要努力把工作做細(xì)做到位。

  六、20xx年的工作計(jì)劃

  1、繼續(xù)深入宣傳貫徹晉煤集團(tuán)、中能公司、泉盛公司的各項(xiàng)方針政策和各項(xiàng)管理制度,努力完成好公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),加強(qiáng)員工思想教育,進(jìn)一步統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。

  2、做好車間各項(xiàng)管理制度的修訂、完善工作,使制度不斷規(guī)范、合理,保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。

  3、繼續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理工作,杜絕三違現(xiàn)象的發(fā)生,編制事故應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)對(duì)安全隱患的檢查與整改,確保安全生產(chǎn)。

  4、抓好員工培訓(xùn)工作,重點(diǎn)做好員工業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),努力打造一支技術(shù)過硬、思想過硬的高素質(zhì)員工隊(duì)伍,為公司新項(xiàng)目的投產(chǎn)培養(yǎng)人才。

  5、開拓創(chuàng)新,不斷進(jìn)取,抓好造氣的節(jié)能降耗工作,通過不斷的摸索改造,努力降低原料煤消耗。

  6、積極安排人員參與公司新項(xiàng)目培訓(xùn)及搬遷建設(shè)工作。

  7、生產(chǎn)管理上精雕細(xì)刻,確保爐況穩(wěn)定,保證供足氣供優(yōu)質(zhì)氣,確保設(shè)備長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行。

  8、加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)、同事之間的溝通,統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。

  總之,在20xx年的工作中,造氣車間將繼續(xù)加強(qiáng)全體員工的思想教育與培訓(xùn),努力提高員工的工作熱情,努力完成公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù),讓我們?nèi)w員工,齊心協(xié)力,扎實(shí)苦干,為“三百”愿景的早日實(shí)現(xiàn),為泉盛公司的大發(fā)展努力奮斗。

巡檢工作總結(jié)9

  一、工作情況

  1、管線定位工作:本年度共進(jìn)行管線定位xx次,累計(jì)徒步測(cè)量xx余公里;對(duì)外方面多次協(xié)助中石油、中石化單位進(jìn)行管線定位;對(duì)內(nèi)協(xié)助工程處、巡線稽查處、燃?xì)馓帗尵S中心、綜合協(xié)調(diào)處等部門進(jìn)行管線定位;為工程施工、搶險(xiǎn)維修以及管線保護(hù)工作做出了自己的努力。本年度由于管線定位儀進(jìn)行返廠維修一個(gè)半月、巡線稽查處新購置管線定位儀以及本人參與整改等原因使管線定位次數(shù)較上一年有所減少,但也圓滿的完成了每次管線定位任務(wù)。

  2、閥井、調(diào)壓箱整改工作:本年度我參加了自4月中旬至11月末進(jìn)行的閥井、調(diào)壓箱安全隱患整改工作;共進(jìn)行了座調(diào)壓箱(安裝護(hù)欄、鋪方磚、護(hù)欄刷油、底腿防腐)的整改和座閥井的整改工作。我主要負(fù)責(zé)施工隊(duì)與各部門之間的聯(lián)系工作、帶領(lǐng)施工隊(duì)進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的踏查、協(xié)助整改組長(zhǎng)的進(jìn)行施工過程中的檢查和施工后的驗(yàn)收、進(jìn)行資料的收集和整理工作等。經(jīng)過7個(gè)月的整改工作,完成了預(yù)計(jì)的整改工作目標(biāo)。

  3、其他各項(xiàng)工作:本年度參與了多次大型危險(xiǎn)作業(yè)工作,負(fù)責(zé)危險(xiǎn)作業(yè)期間的現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)護(hù)和使用檢漏儀進(jìn)行氣體檢測(cè)工作;參加了例如超達(dá)北區(qū)ф325管線搶險(xiǎn)維修等多次搶險(xiǎn)工作;以及配合處里領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行其它日常工作。

  二、收獲

  即將過去的一年也是我收獲最多的一年,在這一年的工作中,通過不斷地實(shí)踐,我能更加熟練的使用管線定位儀、檢漏儀等儀器;能獨(dú)立的`完成一些領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)。通過一年的管線定位工作,使我對(duì)一些管線的位置更加熟悉;通過整改工作,我不僅熟悉了一些用戶的地理位置,更熟悉了調(diào)壓箱位置、閥井位置,這都為我以后的工作積累了一筆寶貴的財(cái)富。

  充實(shí)的一年已經(jīng)過去,嶄新的一年即將到來,在未來的工作中,我會(huì)更加努力的向周圍的領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn)和一些新的知識(shí),把它們應(yīng)用到日常的工作中,我會(huì)更加努力的工作,為長(zhǎng)天美好的安全生產(chǎn)藍(lán)圖添上自己自信的一筆!

  透視過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)的幫助、同事們的關(guān)心、配合下,在某些方面可以說上了一個(gè)新臺(tái)階,作為化驗(yàn)員來說,也在從思想到行動(dòng),從理論到實(shí)踐的一些方面較好地完成了自己的任務(wù)。努力做到了使實(shí)驗(yàn)緊密結(jié)合,不斷提高了自己諸多方面的素質(zhì)。工作質(zhì)量成績(jī)、效益和貢獻(xiàn)。在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,開創(chuàng)了工作的新局面。哎呀,直接百度吧;蛘呦日f整體情況,然后說說好的地方......繼續(xù)保持好的。說出不好的,適當(dāng)加以批評(píng),日后加強(qiáng)。

巡檢工作總結(jié)10

  20xx年我項(xiàng)目部實(shí)現(xiàn)全年安全文明生產(chǎn),為電廠輸送入爐煤 噸,輸送煤泥 噸;無輕傷及以上人身事故和重大機(jī)電設(shè)備事故,實(shí)現(xiàn)設(shè)備穩(wěn)定良好運(yùn)行;主要檢修工作有2#中矸皮帶硫化,3#中矸皮帶更換,暖氣維護(hù)工程等。

  一、 主要工作:

  1.隱患整改工作:20xx年項(xiàng)目部完成隱患整治952項(xiàng),其中環(huán)境衛(wèi)生662項(xiàng),占總數(shù)的69%,設(shè)備隱患整治和技改162項(xiàng),占總數(shù)的17%,零工,消防及其他占14%,衛(wèi)生和設(shè)備問題仍然是主要的兩方面問題,衛(wèi)生項(xiàng)比例比去年提高了7個(gè)點(diǎn),主要是因?yàn)檐囬g加大了環(huán)境衛(wèi)生的檢查和整治力度,要求和標(biāo)準(zhǔn)比去年更高,但是整體效果較去年有了很大提高;隱患整治比去年少了9個(gè)點(diǎn)是因?yàn)檐囬g對(duì)機(jī)電人員的科學(xué)合理分配,對(duì)大活,日常檢修及小活分別有不同的.專人小組處理,大大提高了效率,同時(shí)充分做好設(shè)備巡查工作,許多隱患及問題都能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)并得到有效整改。

  2.反“三違“工作:在20xx年中,我項(xiàng)目部查處上報(bào)“三違”人員54人次,自查“三違”內(nèi)部處理人員16人次,上交安委辦月度異常報(bào)告12份,所有“三違”人員均已得到處罰和教育,習(xí)慣性“三違”行為和現(xiàn)象仍然占很大比重,我們充分認(rèn)識(shí)到盡管沒有發(fā)生事故,但是習(xí)慣性行為和現(xiàn)象具備了所有條件,只是僥幸而已。

  3.安全學(xué)習(xí)、安全培訓(xùn)和工作票管理工作:項(xiàng)目部管技人員充分利用班前會(huì)和安全例會(huì)的時(shí)間,帶領(lǐng)職工及時(shí)學(xué)習(xí)了皖能、中利發(fā)電和臨選廠的文件和相關(guān)制度。20xx年項(xiàng)目部共組織大小安全和技能培訓(xùn)26次,培訓(xùn)人員552人次,培訓(xùn)課時(shí)286課時(shí),其中新宇公司人員共培訓(xùn)248人次。實(shí)踐證明有效的培訓(xùn)能夠切實(shí)提高職工的安全意識(shí)和技能。項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行兩票管理規(guī)定,開展兩次兩票培訓(xùn),大大減少了辦票過程的問題和錯(cuò)誤。

  4.消防和綜合治理工作:20xx年全年我項(xiàng)目部發(fā)生無火災(zāi)事故,更換滅火器86瓶,更換滅火器箱46個(gè),重新配置消防水帶24盤,安裝消防箱玻璃22塊,修復(fù)消防箱邊框16個(gè),戰(zhàn)線長(zhǎng),無法有效監(jiān)管仍是消防工作面臨的主要問題。

  二、工作計(jì)劃:

  1.認(rèn)真總結(jié)梳理20xx年的各種遺留問題,拿出解決辦法,落實(shí)責(zé)任人,對(duì)口進(jìn)行協(xié)調(diào)和解決,爭(zhēng)取在20xx年第一季度解決去年遺留下來的各種關(guān)于安全方面的問題。

  2.開展20xx年安全民主座談會(huì),交流相關(guān)重要安全文件的看法和理解,統(tǒng)一思想,明確全年的安全生產(chǎn)任務(wù),匯總各方意見和看法,積極協(xié)調(diào)落實(shí)。

  3.加大對(duì)習(xí)慣性“三違”現(xiàn)象和行為的管理和整治,成立專門的整治小組,項(xiàng)目

  部經(jīng)理任組長(zhǎng),出臺(tái)相關(guān)的辦法和措施。

  4.把改善職工工作環(huán)境,降低職工勞動(dòng)強(qiáng)度作為20xx年項(xiàng)目部的重要工作之一來抓,特別是要做好降塵技改和小改小革工作。

  5.做好職工思想穩(wěn)定工作,動(dòng)態(tài)有效的解決職工的問題和建議,特別是占比重較大的公司人員的相關(guān)工作。

  6.20xx年的工作中心依然是“保證向電廠做到不間斷輸煤,不因?yàn)槿剂蠁栴}影響電廠機(jī)組運(yùn)行”,努力做好安全前提下的生產(chǎn)組織安排,積極協(xié)調(diào),完成電廠和臨選廠安排的相關(guān)工作和任務(wù)。

巡檢工作總結(jié)11

  一、日常工作

  1、每季度對(duì)全市自維巡檢維護(hù)一次工作,多次往返翠巒、皓良河、烏伊嶺等基站。

  2、和鐵塔集團(tuán)對(duì)我市基站進(jìn)行核查工作,核查1000余次。在核查過程中,為給公司節(jié)省差旅費(fèi)用,都是自己駕駛車輛進(jìn)行核查,在核查的過程中,發(fā)現(xiàn)電信、聯(lián)通等公司利用移動(dòng)電源線路10多個(gè)基站,核查后經(jīng)過整改,已查出涉及4家分割電費(fèi)款項(xiàng)上萬元左右,經(jīng)與鐵塔溝通,要求對(duì)線路進(jìn)行整改,使我公司電費(fèi)降低,進(jìn)一步保障了我公司的線路安全,為公司節(jié)省了電費(fèi)支出。

  3、利用專業(yè)技術(shù)能力進(jìn)行應(yīng)急保障緊急搶修工作,xx年主要解決問題有夏天漲水進(jìn)行支援和下雨天搶修線路,南岔停電支援更換電池等許多臨時(shí)突發(fā)工作。

  4、本人在一年的工作中,業(yè)務(wù)上有了相對(duì)的提高,每一次的`實(shí)踐工作,都是對(duì)我業(yè)務(wù)能力提高的一次經(jīng)驗(yàn)積累。

  二、xx年工作打算:

  1、按照公司的xx年重點(diǎn)工作要求,積極主動(dòng)的完成本職工作

  2、繼續(xù)跟蹤、推進(jìn)基站維護(hù)、核查電費(fèi)工作

  3、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作、

巡檢工作總結(jié)12

  20xx年是我公司夯實(shí)基礎(chǔ),平穩(wěn)發(fā)展、繼續(xù)穩(wěn)步攀升的重要的一年。本人作為駐雙通公司的質(zhì)量檢查員,始終遵循“誠(chéng)信為本,創(chuàng)新為魂”的公司精神,緊緊圍繞自身工作職責(zé)和本著為公司承擔(dān)車輛配件檢查任務(wù),認(rèn)真分析公司整體發(fā)展形勢(shì),注重細(xì)致的調(diào)查研究與檢查工作,結(jié)合公司實(shí)際,在配合好公司領(lǐng)導(dǎo)各項(xiàng)重要工作事項(xiàng)的基礎(chǔ)上,不斷學(xué)習(xí),不斷提高觀察、分析和處理問題的能力,加大雙通公司內(nèi)部配件檢查力度,較好地完成了本年度的各項(xiàng)工作任務(wù),F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:

  一、在日常配件檢查工作中,狠抓質(zhì)量工作

  以往的經(jīng)驗(yàn)告訴我們,不論在產(chǎn)量攀升時(shí)還是在正常生產(chǎn)中,最大的問題是與質(zhì)量問題相互沖突、矛盾的。過去生產(chǎn)過程不能有效受控,而質(zhì)量監(jiān)控又不能及時(shí)反映質(zhì)量狀況,質(zhì)量狀態(tài)缺乏有效的數(shù)據(jù)評(píng)價(jià),導(dǎo)致在生產(chǎn)過程中不清楚質(zhì)量水平,不能自我控制,致使產(chǎn)品轉(zhuǎn)到其它分廠后暴露出大的質(zhì)量的問題;谇败囍b,今年年初車間果斷地采取主動(dòng)的檢查質(zhì)量隱患、分析質(zhì)量原因、解決質(zhì)量問題的方式,用準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)用戶使用產(chǎn)品的情況。對(duì)應(yīng)這種想法,本人主動(dòng)采取一系列措施,解決當(dāng)天現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的和潛在要發(fā)生的質(zhì)量隱患;對(duì)過程指標(biāo)進(jìn)行有效跟蹤和控制,強(qiáng)化、細(xì)化質(zhì)量管理,積極進(jìn)行整改,以增加檢查的實(shí)效性,提高警示效果,及時(shí)堵塞質(zhì)量控制上的漏洞,通過強(qiáng)化過程質(zhì)量控制,堅(jiān)持狠抓質(zhì)量工作的落實(shí),適時(shí)分析出質(zhì)量的狀態(tài)和要改進(jìn)的方面;通過督促車間管理人員對(duì)工藝紀(jì)律

  認(rèn)真檢查,解決當(dāng)前實(shí)質(zhì)問題,使生產(chǎn)過程能夠及時(shí)受到控制;并且將過去經(jīng)常存在的問題警示化,以書面形式分發(fā)給各班組,強(qiáng)調(diào)質(zhì)量控制的重要性。做到了:人員落實(shí)、制度落實(shí)、職責(zé)落實(shí)、任務(wù)落實(shí)、檢查落實(shí)。牢固樹立“質(zhì)量在我手中、用戶在我心中”“質(zhì)量振興,人人有責(zé)”的質(zhì)量觀念,樹立用戶滿意是質(zhì)量最終標(biāo)準(zhǔn)的意識(shí)。

  二、認(rèn)真加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),不斷充實(shí)自己的'業(yè)務(wù)知識(shí)

  對(duì)于我來說,配件生產(chǎn)車間是一個(gè)基礎(chǔ)單位。為了能很好地完成配件檢查任務(wù),更好地開展檢查工作,本人努力堅(jiān)持“向人學(xué)、向書本學(xué)”的工作態(tài)度和思路:一方面,虛心向老工人請(qǐng)教,通過他們對(duì)工作的熱情和積極性來規(guī)范自己的工作態(tài)度;另一方面,認(rèn)真學(xué)習(xí)《作業(yè)指導(dǎo)書》中的內(nèi)容和公司“質(zhì)量檢查管理制度”,從中汲取“營(yíng)養(yǎng)”,努力掌握有關(guān)質(zhì)量方面的專業(yè)知識(shí),在最短時(shí)間內(nèi)把自己塑造成為了一名合格的質(zhì)量檢查員。

  三、規(guī)范專用樣板、量具的使用和管理一一一公司車輛配件樣板的管理工作一直比較棘手。為了加強(qiáng)樣板量

  具的管理,今年上半年,我部嚴(yán)格按照《公司量器具管理辦法》有關(guān)規(guī)定,規(guī)范各重點(diǎn)工序檢查樣板的使用程序。對(duì)車輛配件檢查樣板磨耗,損壞等情況制定了新措施,對(duì)各檢查工序的樣板定行包干,即誰檢查誰保管,這樣,我們每個(gè)檢查員都能及時(shí)掌握了解量具狀況,發(fā)現(xiàn)過期或損壞問題,及時(shí)檢定或重新制做,保證了配件檢查的準(zhǔn)確性,也是為各部門提供了較好的服務(wù)。

  四、其他工作

  本人還兼職檢查組長(zhǎng)職務(wù),在日常的工作中,以“強(qiáng)化管理、狠抓質(zhì)量”為切入點(diǎn),確保月檢查報(bào)表的準(zhǔn)確性和統(tǒng)計(jì)分析的時(shí)效性。為提高年度檢查工作和統(tǒng)計(jì)分析質(zhì)量,不斷加強(qiáng)和提高自身素質(zhì)的同時(shí)自學(xué)《管理學(xué)》等書籍。在質(zhì)量檢查分析工作中,力求做到全面與重點(diǎn)相結(jié)合,在全面分析的基礎(chǔ)上,對(duì)突出的重點(diǎn)問題,認(rèn)真做好分析、記錄,對(duì)主要檢查結(jié)果的變化情況,及時(shí)向本部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),使其及時(shí)了解、掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。

  五、不足之處

  一年來,本人作出了一定的努力,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持下,也取得了一定的成績(jī),但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距:

  1、在工作中與領(lǐng)導(dǎo)交流溝通不夠。

  2、具體工作當(dāng)中存在檢查力度不夠的缺點(diǎn)。有時(shí)考慮問題不夠周全,處理問題不夠細(xì)致。學(xué)習(xí)不夠,知識(shí)面不廣。

  以上這些都有待于在今后的工作中,克服缺點(diǎn),進(jìn)一步完善和提高。

  總之,我在工作崗位上履行了一名質(zhì)量檢查人員的職責(zé),取得了一定成績(jī)。但是,成績(jī)只屬于過去,明年工作重點(diǎn)首先是要抓好產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定;其次是質(zhì)量穩(wěn)中求高使產(chǎn)品質(zhì)量再上一個(gè)新臺(tái)階。提升個(gè)人工作管理能力,為適應(yīng)公司快速發(fā)展做出自已的貢獻(xiàn)。

巡檢工作總結(jié)13

  時(shí)光一晃而過,回顧這幾個(gè)月來的工作,這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了深刻的回憶。在這段時(shí)間里公司各位領(lǐng)導(dǎo)給予了我足夠的寬容、支持和幫助,讓我充分感受到他們“海納百川”的胸襟,感受到了作為龍河污水處理廠一員的自豪,也體會(huì)到了建廠以來他們作為拓荒者的艱難和堅(jiān)定。在對(duì)他們肅然起敬的同時(shí),也為我有機(jī)會(huì)成為龍河公司的一份子而驚喜萬分。

  初來公司之時(shí),雖然我是電氣工程專業(yè)畢業(yè),但是沒有實(shí)際性的接觸這個(gè)行業(yè),所以對(duì)于公司領(lǐng)導(dǎo)把我放到與電氣工程專業(yè)密切相關(guān)的中控巡檢員這個(gè)崗位,我是非常認(rèn)同的。再者因?yàn)槔碚撋系闹R(shí)與實(shí)際工作中有著很大的差異,所以試用期中如何懂得中控巡檢員的崗位職責(zé),以及注意各種事項(xiàng),如何與公司各種人員打交道,恰恰這個(gè)崗位正是我所需要的。

  剛開始,我感到十分的茫然,不知如何下手,從哪里做起。在師傅萬赟和各位同事的指導(dǎo)下,我慢慢的知道了我應(yīng)該做什么,我能做什么。再次我向各位幫助我的領(lǐng)導(dǎo)和同事表示衷心的感謝。希望今后我能以一名正式員工的身份在這里工作,F(xiàn)將幾個(gè)月來的工作情況總結(jié)如下:

  一、日常工作方面

  熱愛自己的本職工作,工作態(tài)度端正,能夠認(rèn)真負(fù)責(zé)的對(duì)待每一項(xiàng)工作。上班期間認(rèn)真做著巡檢,檢查設(shè)備開關(guān),衛(wèi)生打掃。雖然工作瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向師傅請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。堅(jiān)守崗位,并嚴(yán)格要求自己遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。認(rèn)真,按時(shí),高效率地完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

  二、工作作風(fēng)方面

  能遵守紀(jì)律,團(tuán)結(jié)同事,求真務(wù)實(shí),樂觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)。勤勤懇懇,任勞任怨,勤儉耐勞,始終做到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事。

  三、存在的`不足及改進(jìn)方法

  盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),但在一些方面還存在著不足。比如工作思路還不太明確,個(gè)別工作做得還不夠完善,在工作中比較粗心,在理論方面還是了解的太少。

  今后的日子里,我將會(huì)以扎實(shí)的工作作風(fēng),認(rèn)真的工作態(tài)度,成熟的工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行工作,并不斷克服工作中的困難,使自己的工作做到更好,不負(fù)同事們的期望,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任。

  四、20xx年個(gè)人工作目標(biāo)

  1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識(shí)和問題處理能力,提高工作水平和效率。

  2、要樹立起危機(jī)意識(shí),在實(shí)際工作中不斷提高自己的綜合能力,要在公司的末尾淘汰機(jī)制中勇爭(zhēng)上游,使自己的工作能力更上一個(gè)階段。

  20xx年度,我會(huì)將扎實(shí)的工作作風(fēng)、認(rèn)真的工作態(tài)度、成熟的工作經(jīng)驗(yàn)帶入下一年度,努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的每一項(xiàng)任務(wù),使工作更上一個(gè)新的臺(tái)階。

  20xx中控巡檢員:田漢

  年10月12日

巡檢工作總結(jié)14

  20xx年即將結(jié)束,工段在熟料分廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在“安全第一,預(yù)防為主”的思想指導(dǎo)下。

  使工段的工作順利完成月度、季度的生產(chǎn)指標(biāo)。

  1、對(duì)工段員工進(jìn)行生產(chǎn)責(zé)任制的教育和宣傳各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,并在工作中存在的`安全隱患及時(shí)整改、把工作安全風(fēng)險(xiǎn)降到最低,有效的防止防范事故發(fā)生。對(duì)進(jìn)入工作中的工作人員進(jìn)行教育,使員工的安全思想意識(shí)提高,預(yù)防在工作中發(fā)生事故,經(jīng)常與工段人員進(jìn)行溝通,使工段人員在工作中注意易發(fā)生事故的要點(diǎn),降低安全事故發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)。

  2、深入對(duì)設(shè)備的檢查工作,對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查,對(duì)檢查出來有隱患的設(shè)備及時(shí)報(bào)修、整改。做

  到不帶隱患出工的原則,確保生產(chǎn)安全進(jìn)行。

  3、7到8月份高溫天氣作時(shí),防止有人中暑,工段領(lǐng)到分廠發(fā)下的防暑降溫藥品,并下發(fā)給每位員工,同時(shí)合理安排員工休息時(shí)間,防止有中暑事件出現(xiàn)。

  4、進(jìn)入秋季對(duì)員工進(jìn)行宣傳教育防火安全意識(shí),重點(diǎn)檢查滅火器是否正常,對(duì)滅火器有異常情況的進(jìn)行更換,卻保防火工作做到萬無一失。5、工段在公司的要求下,及時(shí)合理的根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化,進(jìn)行軟件和硬件的建設(shè),取得了一定的成效,并在安全標(biāo)準(zhǔn)化的驗(yàn)收中,圓滿完成。

  目前已進(jìn)去xx月份,進(jìn)行冬季生產(chǎn),要做好冬季安全生產(chǎn)。

  在xx月份的安全生產(chǎn)中,要做到以下幾點(diǎn):

  1、根據(jù)冬季特點(diǎn),對(duì)員工做好安全防護(hù)教育。工段班組利用班前會(huì),部室利用周工作會(huì)做好防滑跌、防墜落、防觸電、防機(jī)械傷害(卷刮)等教育。不準(zhǔn)穿大衣和肥大衣服及高跟鞋上崗,不準(zhǔn)酒后上班,嚴(yán)禁亂拉亂接電源線和擅自使用大功率燈具、電器(除空調(diào))取暖及烘烤衣物。

  2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的檢查和監(jiān)管,嚴(yán)禁“三違”行為的發(fā)生。

  3、提前做好設(shè)備設(shè)施的過冬防凍保護(hù)工作,確保設(shè)備安全運(yùn)行。

巡檢工作總結(jié)15

  一年的時(shí)間轉(zhuǎn)瞬間過去了,在領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持和幫助下,我堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)理論知識(shí),總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),嚴(yán)格遵守公司的廠規(guī)廠紀(jì),完成了自己的各項(xiàng)工作,具體總結(jié)如下:

  我在IPQC崗位已有2年多的時(shí)間了,應(yīng)該算是老員工了,回想這兩年多的工作歷程,是我人生中重要的一段時(shí)期,在這期間我的收獲重要有兩個(gè)方面:

  1、在思想上比之前更加成熟和人作方面積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),總結(jié)為八個(gè)字“收獲頗多,受益匪淺”,自己能有今天這樣的成就和變化,主要靠領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和同事的支持、幫助及自身不斷的努力,在很多方面(理論知識(shí)、工作經(jīng)驗(yàn)、管理知識(shí))還需要不斷學(xué)習(xí)。

  2、我熱衷于本職工作,時(shí)刻保持“謙虛、謹(jǐn)慎、律己”的工作態(tài)度,認(rèn)真完成任務(wù),履行好崗位的職責(zé),堅(jiān)定信念。

  在工作中我嚴(yán)以律己,部21集團(tuán)以著“降成本、增效益”,集團(tuán)公司是一個(gè)發(fā)展較為快速的公司隨著社會(huì)的發(fā)展,科學(xué)的進(jìn)步,人們的需求也越來越高,尤其人們品質(zhì)要求更高,公司也不停的研發(fā)出新的產(chǎn)品從37、25發(fā)展到現(xiàn)在的66、68、69、70、71等多種產(chǎn)品,可見公司的前景是相當(dāng)可觀的。

  在工作中出現(xiàn)很多品質(zhì)問題,我都能快速的去處理,比如:10月份,12機(jī)芯組件在補(bǔ)焊時(shí)發(fā)現(xiàn)屏蔽線有假焊現(xiàn)象,比例占4%,經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)是因?yàn)殡娮泳來料芯線有氧化現(xiàn)象造成不粘錫,及時(shí)通知相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)來處理,10月25日經(jīng)驗(yàn)證新來的電子線驗(yàn)證OK,問題才算結(jié)案。又例如:12機(jī)芯組件剛生產(chǎn)時(shí),由于靈敏度調(diào)試電流值不穩(wěn)定,總裝和客戶投訴頻繁,產(chǎn)線合格率在30%-50%之間,在品管部QE的主導(dǎo)下召集技術(shù)部及相關(guān)單位進(jìn)行不斷的分析改善,C180質(zhì)量有很大的提升,現(xiàn)客戶和總裝投訴較少,合格率在60%-70%左右,XXX剛生產(chǎn)時(shí)貼片將ICRV4141AM錯(cuò)貼成RV4145AMT由于我的首件確認(rèn)不及時(shí)造成線路板不良17%要全部返工換IC,這說明我在工作中還有不足之處,還需要去不斷的改進(jìn)。

  我很清楚自已還存在很多不足和缺點(diǎn),經(jīng)過自我的總結(jié)和領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)及指導(dǎo),對(duì)我今后的提高十分必要,在管理中缺乏大膽管理主動(dòng)性,今后我應(yīng)該加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷提高自已的管理水平,工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),與同事多交流少,關(guān)心同事和員工不夠,我在插件補(bǔ)焊崗位時(shí)間比較長(zhǎng)相比新員工有定的經(jīng)驗(yàn),特別是分析問題和處理問題方面,在對(duì)新員工的“傳、幫、帶”方面做的還不夠全面。

  基本完成了本職工作,這與領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助是分不開的,在此對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同事表示衷心的感謝,以上是我對(duì)這一年的工作情況的總結(jié),不全面和不準(zhǔn)確的.地方,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)和指正,謝謝!

  祝愿12越來越好!

  工作總結(jié)與計(jì)劃

  首先,感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次提升的機(jī)會(huì),也是對(duì)我之前工作的肯定,對(duì)以后

  工作的一種鼓勵(lì)。品質(zhì)管理重在預(yù)防,與每個(gè)人息息相關(guān),必須通過持續(xù)改進(jìn),不斷地去提高。針對(duì)目前XXX總裝質(zhì)量現(xiàn)狀,還有很多地方需要去改進(jìn),每個(gè)巡檢員必須以飽滿的工作熱情與良好的心態(tài)去工作,堅(jiān)持原則,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)

  進(jìn)行檢驗(yàn)。自接管XXX總裝及電源線車間以來,我深知自己責(zé)任重大,為了使以后工作在原有的基礎(chǔ)上有所提高,現(xiàn)對(duì)以后的工作作一個(gè)計(jì)劃:

  1、首先是人員方面,對(duì)現(xiàn)有品管人員進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)教育,使他們的專業(yè)知識(shí)及技能得到進(jìn)一步提高,從而使他們真正認(rèn)識(shí)到自己的工作職責(zé),監(jiān)督并指導(dǎo)巡檢員工作狀態(tài)及產(chǎn)線異常情況的處理。

 。病⒈O(jiān)督產(chǎn)線操作工的作業(yè)手法與操作規(guī)范,減少不良品的發(fā)生。

 。场⑴浜袭a(chǎn)線組長(zhǎng)做好相關(guān)設(shè)備及儀器的點(diǎn)檢,并做好記錄,真正做到可追朔性。

 。、提高各巡檢員的綜合素質(zhì)即工作的技能與人溝通交流的能力。

 。怠⑵焚|(zhì)不是檢驗(yàn)出來的,是制造出來的,需要提高全員的質(zhì)量意識(shí)。

 。、以身作則,公平公正地對(duì)待每一個(gè)人。

 。、針對(duì)XXX現(xiàn)存在的一些品質(zhì)問題及客訴,認(rèn)真分析其原因,并做好預(yù)防及解決的措施,從而把問題的源頭給控制住。

 。、加大抽檢力度,及時(shí)反饋問題,杜絕不良品流入客戶手中。

  現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展之快,其人與人之間,企業(yè)與企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)之激烈,在以后的日子里不斷地學(xué)習(xí),接收新的知識(shí),提高自己的工作技能。

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