化驗室工作總結匯編15篇
總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性結論的書面材料，它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導，是時候寫一份總結了�？偨Y怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢？以下是小編為大家整理的化驗室工作總結，僅供參考，大家一起來看看吧。
化驗室工作總結1
本人自進入公司工作以來，我緊緊圍繞公司的中心任務，立足化驗室工作崗位，認真履行職責，任勞任怨的工作在這個崗位上，勤學苦練，努力工作，掌握了一定的技術，在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的努力，各方面均取得一定的進步。現(xiàn)將我的工作情況總結如下：
一、 時刻加強自身學習，強化個人能力
化驗室工作影響環(huán)境問題，可靠的數(shù)據(jù)提供說話的依據(jù)。因此，做好化驗室工作非常重要。我作為一名化驗員，要想干好化驗室的工作，就必須要強化學習，不斷提高個人技能和業(yè)務素質。我們深入揭陽市污水處理廠實習研究，從中我學習了很多東西，也鍛煉了自己。
二、 認真實干、客觀嚴謹
作為一名化驗員，始終以高度的責任心，在實際工作過程中本著客觀、嚴謹、細致的原則，在日常的分析工作中做到實事求是、細心審核、勇于負責，嚴格執(zhí)行化驗室規(guī)章制度、儀器操作規(guī)程和相關的質量標準。對不真實、不合理的'數(shù)據(jù)嚴格進行復查審核，確保數(shù)據(jù)正確不出問題。
三、 加強安全教育，提高安全意識
在實驗室工作安全意識和環(huán)保意識相當重要。在實際工作中，我堅持抓安全毫不放松，積極探索更安全的途徑，把安全做實做細。熟記各項安全措施，遇事不能慌。
四、 工作態(tài)度與勤奮敬業(yè)
我人誒愛自己的本職工作，正確認真對待每一項工作，在開展工作之前做好個人工作計劃，按時按質的完成各項工作。熱心為大家服務，認真遵守勞動紀律。在作風上，能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風。
最后總結這些日子來的工作，成績和進步有目共睹，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待在今后的工作中加以改進。以后在化驗方面，我將認真學習各項業(yè)務技能和規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率提高，以適應更高更新的需要。我會用我的實際行動來證明我的能力！
年 月 日
化驗室工作總結2
一、上半年工作情況
1、圓滿完成居民醫(yī)療保險基金征繳任務。xx市下達任務指標為518100人，截止至20xx年6月30日，我市參保523544人，圓滿完成任務。
2、對轄區(qū)內21家定點醫(yī)療機構下達了20xx年度醫(yī)保基金總控限額。鑒于20xx年度我市居民醫(yī)保基金超支，20xx年xx市轄區(qū)內協(xié)議管理醫(yī)療機構總控指標比20xx年度下調達1000多萬。經(jīng)過多次和有關部門、單位座談，5月上旬將指標下達到各定點醫(yī)療機構，目前沒有出現(xiàn)不穩(wěn)定因素。
3、認真做好醫(yī)療保險精準扶貧工作。按上級精神，將扶貧辦上報的扶貧對象共xx631人全部納入居民基本醫(yī)療保險參保范圍，為享受“四降低四提高”待遇的17096人進行了系統(tǒng)標識，為打贏扶貧攻堅戰(zhàn)墊定了基礎。
4、對定點醫(yī)療機構積極開展醫(yī)療費用稽核。對定點醫(yī)療機構在院病人情況進行了檢查，對違規(guī)住院和掛床住院情況進行了處理，追回資金32.61萬元;對轄區(qū)內重癥監(jiān)護病房醫(yī)�；鹗褂们闆r、民營醫(yī)院誘導病人住院情況進行了核查，下一步將針對有關問題作出處理。
二、亮點工作及創(chuàng)新工作
1、嚴格控制市外轉診轉院及慢性病準入，降低醫(yī)療基金支出。針對總控指標緊張的現(xiàn)狀，多次和我市二級醫(yī)院座談，探討節(jié)省資金的辦法和措施，目前已經(jīng)實施并初見成效的有兩項，一是嚴格控制市外轉診。印發(fā)了《關于進一步規(guī)范居民基本醫(yī)療保險轉診轉院管理工作的通知》,在執(zhí)行轉診轉院的規(guī)定上做到了疑難重癥該轉的轉，一般疾病不轉，杜絕人情轉診。從近三個月的轉院情況來看，效果比較明顯，原一個月轉診轉院200多人次，現(xiàn)降至60余人次。二是嚴格慢性病鑒定。要求醫(yī)院嚴把第一關，對不符合門診慢性病條件的患者，不能填寫慢性病鑒定申請表。實行初審、復審兩次鑒定，復審請外地專家。通過嚴控門診慢性病準入關，減少基金支出，將有限基金用在刀刃上。
2、意外傷害同商業(yè)保險公司合作運行情況得到濟寧市級肯定。xx居民醫(yī)療保險意外傷害同商業(yè)保險公司合作，居民醫(yī)保給予業(yè)務上的指導，保險公司提供人力、物力及技術支持，增加了調查核實數(shù)量及調查頻率。半年來，現(xiàn)場或入戶調查核實數(shù)量為去年同期的3倍，拒付案例將近3.6倍，同期意外傷害支付占比由去年的1.78%下降至1.46%。現(xiàn)場或入戶調查的增加，既保證了審批的'正確率，又維護了政策的公平性，同時加快了審批進度，提升了群眾滿意度。作為xx市唯一試點，5月30日，濟寧市局領導來調研，給與了充分肯定。
3、跨省異地就醫(yī)直接結算工作獲得好評，被省廳評為xx省跨省異地就醫(yī)直接結算先進單位。
三、存在問題
受政策限制，部分疑難重癥的慢性病定點不能直接定到上級醫(yī)院，給我們的醫(yī)療監(jiān)管增加了難度。
四、下半年打算
1、嚴格落實政策，保障居民醫(yī)療保險待遇，提升群眾滿意度。
2、強化基金監(jiān)管，保障基金安全。繼續(xù)嚴控市外轉診轉院的辦理及門診慢性病鑒定，加強對定點醫(yī)療機構的監(jiān)管，加大對市外非聯(lián)網(wǎng)住院的審核調查力度，加強醫(yī)保經(jīng)辦工作作風建設，做到十五個嚴禁，有效維護醫(yī)療基金安全。
化驗室工作總結3
20xx年是不平常的一年，水泥有限公司化驗室在公司領導的關心和重視下，在全體化驗員工的支持配合努力下，化驗室全體人員加強學習鍛煉，認真履行職責，全面提高了思想認識、工作能力和綜合素質，較好的完成了各項目標任務。雖然工作上經(jīng)歷了很多困難，但對整個化驗室員工來說每一次都是很好的鍛煉，每一次都是進步和成熟的標志。
水泥有限公司化驗部分為化驗分析部、化驗質控部、化驗物檢部。他們各司其責、全面完整的保證著全公司水泥生產、水泥發(fā)放、水泥出廠各環(huán)節(jié)的質量。它把脈著公司質量的每一道檻，如先進的雷達體統(tǒng)，無時無刻掃視著，奔波著，勞累著。
一、加強生產質量管理、做好每小時監(jiān)測工作
1、水泥生產質量控制放于首位。水泥質量是公司生命的源泉，水泥質量的好壞直接關系單位的效益和信譽，嚴把質量關，保證水你每小時檢驗數(shù)據(jù)準確無誤。因此，化驗室堅持質量第一的方針。當生產任務與檢驗質量發(fā)生矛盾時，化驗室堅持質量第一。水泥檢驗質量控制當發(fā)生波動的時候，質量員總是不厭其煩的加標樣分析、留取樣品分析、還和生產部門一起思考。檢驗質量是化驗室的生命，所以化驗室的一切工作都是圍繞提高化驗室檢驗準確度而進行的，他們在質量管理方面下大力氣。每個月對質量控制員進行一次質量控制考核。組織人員參加質控學習和考試。通過質控考核，化驗質控人員積累了一定的經(jīng)驗并且具有了處理質控方面問題的能力。
2、20xx年，由于公司推從清潔生產，節(jié)能增效，果斷使用脫硫石膏球、煤干石、煤渣、脫硫濕石膏、這些輔料都是一種廉價的廢棄排放料，化驗室從來沒有用過，一開始他們都頂著很大的壓力反復試驗，取數(shù)據(jù)，大膽探索。一個一個的不眠之夜，一次一次的汗水凝聚，終于用自己的經(jīng)驗索取了成功。公司粉煤灰供應緊張，難免會造成供不應求。為解決這個問題，公司決定用多種粉煤灰。但是用新的粉煤灰作為混合材料前，必須要知道它的各個成份。這就需要我們反復試驗，及時歸納數(shù)據(jù)，并與現(xiàn)有的粉煤灰進行對比。這樣無形中給整個化驗室?guī)砹撕芏喙ぷ�，然而，全體化驗室成員擰成一股繩，遇到工作任務從不推諉，而是搶著干。大量運用輔料以后，客商對水泥的個別數(shù)據(jù)有了新的要求。為更好的控制水泥的燒失量和游離鈣，他們增加了測試頻率。發(fā)現(xiàn)異常數(shù)據(jù)及時分析并上報，為水泥的高質量出了一份力。近期，進廠狄港熟料易磨性極差，熟料質量差，面對這個情況，他們個個不退宿，反而爭著，搶著，頻繁著，竭力著去做。
3、為驗證化驗室人員的檢驗水平，他們還每月定期向國家質量檢測中心寄樣并對比，合格率始終為100%。xx年在全國質量大對比中喜獲“全優(yōu)單位”殊榮。取得這樣的成績，靠的是勤學苦練、孜孜不倦的良好學風，靠的是精益求精、精業(yè)敬業(yè)的工作精神。
二、加強理論學習，提高業(yè)務技術水平
1、定期對部門人員進行一次計量法規(guī)、計量常識、有關質量面的政策、法令、法規(guī)等業(yè)務知識的輪訓。每年組織多起專業(yè)技術學習(包括質控、分析、物檢等)，根據(jù)需要派專業(yè)人員參加國家組織的有關學術交流會，不斷提高專業(yè)水平，定期對各類人員進行理論及實際操作技能的考核。
�、矌ьI本室人員加強計算機理論基礎知識的學習，熟悉計算機網(wǎng)絡方面的知識，利用計算機進行技術交流和質量交流。
⒊和本室人員加強政治理論學習，積極深入的學習三大標準，讓同事明確工作職責。貫徹三大標準，深入學習總公司下發(fā)的各項法令法規(guī)政策文件，加強職工道德規(guī)范建設，做有理想、有道德、有文化、有紀律的新世紀的職工。
�、丛谖沂覂炔繉嵭歇剟钪贫龋瑢Τ煽兺怀鲐暙I重大的人員實行獎勵，促進本室人員好學上進積極性，挖掘技術人員的.潛力，讓人盡其材，人盡其能。
三、加強安全教育，提高安全意識
安全第一，預防為主，這是公司遵循的安全原則，化驗室對安全毫不放松，積極探索更安全的途徑，把安全做實做細。常言道：安全高于生命，責任重于泰山�；炇业拇笮头治鰞x器，有一部分需要用到高壓鋼瓶，要作好高壓鋼瓶的管理。易燃易爆及有毒物品的保管發(fā)放設立一定的程序制度。部室員工堅決做到四不傷害原則，把安全時刻放在第一位。
四、擺正位置，做好配角、當好參謀
部室員工首先對本室里的工作，能盡職盡責，向主任提供合理建議和主張，幫助主任正確作出決策。其次，好多骨干員工有統(tǒng)籌兼顧的意識，當好參謀和助手，使做出的決策符合大多數(shù)人的意愿。當主任外出時，自己首先是堅守崗位，妥善處理內部事務工作，尤其當本室計算機系統(tǒng)出現(xiàn)問題時，更能獨擋一面，順利解決各類問題�？偠灾麄儌�個能夠要做到盡職不越權，幫忙不添亂，補臺不拆臺。
五、團結同志，虛心學習，協(xié)作發(fā)展
天時不如地利，地利不如人和，團結就是力量。只有團結，工作才能形成合力。水泥有限公司化驗室全體員工就有這種精神，也許就是那種精神的指引，他們都非常主寬和疏通民主渠道，遇事大家一起商量，虛心真誠地聽取同志意見，嚴于律己，誠懇待人，尊重同志，關心同志，設身處地為同志著想，努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。兼聽則明，偏信則暗，做好領導和同志，同志和同志之間的協(xié)調工作，多和大家交流思想和感情，做大家的知心朋友，努力營造一個相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍。
六、服務奉獻，勇爭一流
公司化驗部門領導，他們始終認為當領導就意味著要吃苦在前，只有奉獻，不求索取，公正廉明。同時率先學習，帶領學習，一起學習。用自己的人格魅力，做好表率�？鬃釉凇墩撜Z》中就有“其身正，不令而行;其身不正，雖令不從”。這句話無疑是對他們的最好寫照。正因為他們以身示范。所以形成了律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人的良好管理風氣。化驗室員工總非常愿意和他們領導接近，工作也非常順，也許就是這個原因吧。
化驗室工作總結4
回顧過去的半年，在化驗室同事的大力幫助與支持下，利用自己所掌握的知識，鉆研業(yè)務，高標準嚴要求自己，在自己的崗位上盡職盡責，較好地完成了本職工作�，F(xiàn)將本人上半年的工作從以下幾方面做一總結：
一、重新學習，不斷完善自己
自09年的鐘聲敲響的那一刻起，我就深深地感覺到新一年的工作重擔向我無情的壓來……為能保質保量完成工作任務，我只能在過去的基礎上對化驗的知識進行重學習，加深認識。是之更加系統(tǒng)化，從而融會貫通，使化驗專業(yè)水準提到一個新的起跑線。有了新起點，下一步就是怎樣在實踐具體發(fā)揮作用，在崗位人員嚴重吃緊，工作量與日俱增的前提下，要想不被壓垮，唯一的解決辦法只有加強崗位練兵，增加自己對實驗各個環(huán)節(jié)的熟練程度，從而提高工作效率，二是加強內部人員的團結合作，互相緊密配合，挖掘集體的潛力，在日常的工作中我們必須要面對現(xiàn)實，不僅僅能夠在工作時
埋頭忘我的工作，還要能在回過頭時對工作的每個細節(jié)進行檢查核對，對工作的經(jīng)驗進行總結分析，從怎樣節(jié)能降耗，如何提高效率，盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化！
“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”機遇永遠屬于那些有所準備的人。正是因為這半年如一日的辛苦的工作，才使我獲得如此驕人的成績，但這些成績的取得與公司和化驗領導及同事的培養(yǎng)和支持是分不開的，在此向你們表示衷心的感謝。
金無足赤，人無完人，在肯定成績的同時，我也清醒的認識到自己存在一些不足之處；由于工作經(jīng)驗的不足……。
二、加強安全教育，提高安全意識常言道：“安全高于生命，責任重于泰山”。
化驗室的大型分析儀器，有一部分需要高壓鋼瓶，要做好高壓鋼瓶的管理，氧氣、氮氣、氫氣等高壓鋼瓶的存放要達到實驗環(huán)境條件的規(guī)定。易燃易爆及有毒物品的.保管發(fā)放要有一定的程序制度。熟悉事故處理方法…。
三、擺正位置，做好配角，當好參謀
首先對本室的工作要盡職盡責，向領導提供合理的建議和主張，幫助領導正確做出決策。其次，要有統(tǒng)籌兼顧的意識，當好參謀和助手，使做出的決策符合大多數(shù)人的意愿。當領導外出時，自己要堅守崗位，妥善處理內部事務工作，能獨擋一面，順利解決各類問題。總而言之，要做到盡職不越權，幫忙不添亂……。
四、團結同事，虛心學習，協(xié)作發(fā)展天時不如地利，地利不如人和。團結就是力量，只有團結，工作才能形成合力。
協(xié)助領導拓寬疏通民主渠道，遇事和大家商量，虛心真誠的聽取意見，嚴于律己，誠懇待人，尊重同志，關心同志，舍身處地為同志著想，努力創(chuàng)造寬松，和諧，愉快的工作環(huán)境。兼聽則明，偏信則暗，做好領導和同志之間的協(xié)調工作，和大家交流思想和感情，做大家的知心朋友，努力營造一個互相信任，互相幫助心情舒暢的工作氛圍。
五、勇于進取，開拓創(chuàng)新
社會在進步，科技在發(fā)展。……從無限繁忙中走進這一年，又到了今天，當挑戰(zhàn)來到。
面前時，我只想說，來吧！我已從工作中長的……。
化驗室工作總結5
光陰荏苒，歲月如梭，緊張而忙碌的20xx年轉眼間又將過去了�；仡櫦磳⑦^去的一年嗎，有得有失，收獲頗多。現(xiàn)在將自己的工作做一下簡單的總結，目的是總結經(jīng)驗，吸取教訓，爭取在明年工作中能有新起色，新突破。
20xx年，我緊緊圍繞公司提出的“提精度，調結構，上質量”的指導思想開展各項工作。立足本職，扎實工作，在領導和同事的幫助下，努力做到“我會干的活我干好，我會管的事我管好”，力爭做到讓公司放心，讓領導省心，讓員工滿意�，F(xiàn)將工作總結如下：
一：在化驗室管理方面做了一些工作。
一是對化驗人員統(tǒng)一思想教育，要求他們日常工作當中要“說真話，辦真事，出真數(shù)”。用嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L對待從事的工作，用及時準確的檢測數(shù)據(jù)去指導車間生產。
二是對新來人員，新增加檢測項目加強培訓，指導。由于三廠化驗人員變換很頻繁，上來的新手大多理化知識知道的很少，操作實踐更是沒有，這樣就要對他們進行崗前培訓，工作中加強指導，讓老師傅采取幫帶的方式盡快讓他們熟練掌握要領。由于環(huán)保要求，公司加強了對全廠污水排放的管理。自今年5月份以來，化驗室增加了對三廠各排污口出水，聚紡車間排污口出水，設備冷凝水等進行COD檢測。之前沒有這方面的工作經(jīng)驗，通過向汽車廠，工業(yè)園水處理單位的同志們學習，通過對相關資料的學習，很快對這一塊進行了全面的掌握。我們的檢測數(shù)據(jù)與縣環(huán)保局檢測結果完全相符。對三廠的污水排放起到了有效地檢測控制。
三是通過化驗結果對聚紡車間的產品質量，生產過程及時進行有效監(jiān)督。聚紡車間各工序之間生產連續(xù)性很強，一個工序出現(xiàn)故障，很多工序都會受到影響。例如如果聚合鑄帶工序故障停車，聚合工序料位就會發(fā)生波動，兩天之后，干燥工序切片質量肯定會受到影響。化驗室就是要及時把切片質量狀況反饋給中控室，通知相關人員對問題切片進行處理。切片質量出現(xiàn)波動立即通知中控進行工藝調整，避免不合格切片產生。
四是對化驗人員的工作質量進行考核監(jiān)督。對每天的監(jiān)測數(shù)據(jù)進行審核，發(fā)現(xiàn)書寫不規(guī)范、填寫失誤及時更正。對嚴重違紀現(xiàn)象比如弄虛作假現(xiàn)象嚴厲處罰。通過抽檢、互檢等形式不定期對每個人進行考核。通過加強對化驗室的管理，切片質量得到了嚴格控制，今年共銷售切片100余萬噸，基本無質量問題反饋。
二、加強了對原材料質量的控制。
原材料驗收嚴格按技術標準，不合格材料嚴禁入庫使用。今年7月份，在郝經(jīng)理的精心領導下，錦綸工業(yè)布項目順利通過了TS16949汽車質量管理體系認證。錦綸工業(yè)布項目整體質量控制水平上了一個很大的臺階。對原材料質量保證體現(xiàn)在一是讓供應商完善了質量承諾機制，二是讓供應商制定不合格品糾正預防措施，三是向供應處推薦質量穩(wěn)定的供應商。對質量不穩(wěn)定的原材料采取加大抽檢力度的控制方式。比如中石化是公司己內酰胺原材料的供應商，產品質量卻一直有波動。這樣在驗收時就要加大抽檢頻次，一有波動就立即反饋給廠家，如果到了質量標準上線就建議供應處暫停供貨。另外對新供應商生產的原材料嚴格把關。
由于我們的產品對應不同的客戶，有些客戶對原材料的使用也有特殊的要求。比如安徽嘉元工業(yè)纖維有限公司要我們的原絲時就要求必須使用日本竹本油劑，對這種油劑我們沒有檢測標準，也沒見過實物，后來就進了2噸，車間想當然的認為這是客戶專門要求的，又是原裝進口的，直接用就行，我覺得還是慎重些好，就立即按我們的油劑檢測標準進行檢測，在測試油劑開口閃點時觀察到溫度加熱不到100度油劑形態(tài)就變成了果凍狀，而我們的常用的油劑加熱到200度以上形態(tài)也不會發(fā)生變化，我立即把這種情況反饋給技術部門，魯工通過電話詢問才知道是廠家發(fā)錯了貨，說這是一批建筑方面用的原料，千萬不敢用在紡絲上，否則后果將不堪設想。
通過對原材料的嚴格控制，杜絕了因原料不合格對產品造成的損失。
三、加強了對聚紡車間生產過程的質量控制。
一是積極宣傳質量文化，提高員工質量意識，在車間內開展“三問”“三檢”活動。
二是狠抓基礎管理，細節(jié)管理。在原絲質量控制方面：規(guī)范標簽填寫、嚴查不貼標簽現(xiàn)象、加強半筒絲纖度抽查力度、提高現(xiàn)場質量管理水平，禁止亂扔紙管、腳踏紙墊板，污染原絲等違反工藝現(xiàn)象。在紙管使用方面，實行分類管理，日清日高的管理方式。對車間長期挑出的紡絲車間不能用的紙管進行了集中分類處理。捻織車間能用的紙管單獨入庫存放，可報廢的紙管分成正常報廢、廠家質量問題報廢紙管和人為破壞造成的報廢紙管。
要求分別挑出，各自處理。同時制定了可報廢紙管驗收標準，非正常報廢處罰規(guī)定。通過一系列措施的實施，車間內積壓的舊紙管明顯減少，紙管的使用頻次增加，降低了紙管使用成本。三是制定了《切片包裝工序質量控制標準》規(guī)范了包裝標簽填寫格式，封口熱合標準，計量標準要求，切片外觀質量標準，切片存放標準等。通過對生產過程的嚴加控制，切片質量，原絲質量都有了明顯提升，下序質量問題反饋明顯減少。
四、創(chuàng)新管理工作有所提高。
今年共提出創(chuàng)新舉措11項。各項舉措，或者提高了管理水平，或者是降低了生產成本都取得了一定的效果。比如建議化驗室責任區(qū)分片到人，既能很好的落實責任，又能保持好化驗室的現(xiàn)場管理。建議930型號的紙管按廠家不同挑出分別集中使用，從而減少了成型不良原絲的產生，既降低了廢絲率降低了生產成本，有給下道工序減少了麻煩�？傊�，所有的創(chuàng)新思路都來源于實踐，今后工作中，還要深入實踐，用心思考，不斷提出新的管理思路，不斷提升自己的管理水平。
五、工作不足及今后打算。
1、工作中雖然沒有大的失誤但是工作方式呆板、守舊，創(chuàng)新思路不開闊，按部就班思想重。今后工作中要解放思想，大膽創(chuàng)新，處理問題要靈活多變，工作每天要有新起色。
2、學習主動性差，專業(yè)知識缺乏。今后要加強專業(yè)知識學習，特別加強對聚合紡絲工藝的學習，要熟悉掌握各工序工藝，加強對各工序產品質量的控制。
3、市場競爭意識不強，危機意識淡薄。今后要多與市場接軌，關心市場反饋的質量信息，有目的有側重的對產品進行質量控制，生產市場需求的產品。
最后，我相信在公司領導的英明領導下，在全體員工的共同努力下，我公司的明天會更加美好，更加輝煌！
化驗室是我廠不可缺少的部門，化驗室的工作是很重要的。在我廠發(fā)展的同時，化驗室也在逐步走向了成熟化、規(guī)范化、標準化。
一年來，化驗室人員工作兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍。本著“激情、責任心、使命感”的理念，時刻為污水處理事業(yè)敬獻微薄之力。在日常工作中，認真、仔細、負責的做好各項水質分析，做好臺帳記錄，及時將水質各項分析結果反饋給中控室值班人員，進行生產調節(jié)，對于異常波動，如溶解氧、生物池污泥沉降比及微生物、流量、出水指標、在線監(jiān)測儀器等出現(xiàn)問題或故障時，及時有效的處理，使得生產得以正常運行。
從20xx年我廠實行長效管理機制以來，長效管理機制核心精神已深入人心并融入到日常工作當中，在保證人員安全、數(shù)據(jù)準確及工作效率的.前提下，認真完成廠里下達的各項任務。通過學習和實用，化驗室運行正常，做到無生產事故，無安全事故。
目前，化驗室已建立一整套管理制度，主要從以下幾方面進行管理：
一、化驗室檢驗工作的管理，做實驗時嚴格按照國家標準方法操作；
二、質量監(jiān)督工作的管理，嚴把質量關，嚴格執(zhí)行排放標準；
三、化驗室藥品的管理，做好藥品使用記錄及存放管理；
四、化驗室儀器、設備的管理，嚴格按照儀器使用說明操作并進行日常的維護保養(yǎng)及定期年檢；
五、化驗室資料，檔案的管理，及時對化驗室資料進行歸檔存放管理；
六、化驗室安全管理，培訓化驗室安全知識；
七、化驗室環(huán)境的管理，每天下班前保持化驗室臺面、地面的干凈，保持電腦桌上資料的整潔。
目前化驗室對人員管理上還是存在著一些問題，那就是在政治思想上的學習及業(yè)務能力上尚有待提高。化驗室是一個專業(yè)性很強的部門，也是一個技術要求很高的部門。沒有相對的專業(yè)人員，化驗室的工作就無從下手，很難從事工作�；炇业娜藛T雖然有專業(yè)知識，也不能得意忘形，還要加強相關業(yè)務知識和技能的學習和培訓，提高我們的業(yè)務能力和技能水平，所以對自己要嚴格要求，不斷地學習，不斷的努力進步。除此之外，我們還應加強政治思想理論學習，認真領會貫徹黨的十七屆六中全會、自治區(qū)第十次黨代表大會、河池市第三次黨代表大會、黃世勇書記講話及天峨縣第十三次黨代表大會的精神，只有在思想上樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，才能使我們在面對困難和挫折時堅守信念，做好本職工作，為社會貢獻自己的一份力量。
化驗室工作總結6
20xx年，化驗室在醫(yī)院黨領導及各有關職能部門的有效指導下，按照年初醫(yī)院制定的工作目標和本科室工作計劃，認真落實各項工作，在各個方面均較好地完成了任務，現(xiàn)總結如下：
一、醫(yī)療工作
1、儀器設備
引進兩臺xx血球儀(bc5300、bc5380)，一臺最新一代的標準化高通量檢測技術平臺xx流式熒光檢測儀(又稱液態(tài)芯片檢測儀)，全自動生化分析儀，電解質儀，更換了尿液生化分析儀，一臺化學發(fā)光，一臺uf50，一臺血凝儀。
2、人才隊伍
招聘xx醫(yī)學院檢驗專業(yè)本科生一名，已進入�？埔�(guī)范化培訓輪轉。x人在職研究生在讀，x人成教本科在讀，x人成教大專在讀。x人在省人民醫(yī)院取得pcr上崗證，在省疾病預防控制中心病毒研究所取得hiv上崗證;x人在省輸血協(xié)會取得輸血技術操作上崗證;x人在市疾病預防控制中心取得省疾控頒發(fā)的hiv上崗證。
3、檢測項目
新增性激素六項、皮質醇。恢復esbl檢測。
4、質量控制
二、教學工作
接受了來自xx醫(yī)科大學、xx醫(yī)學院、xx中醫(yī)藥大學、xx職業(yè)技術學院等大中專院校共xx名實習生的臨床實習。截至目前，實習教學工作進展良好，實習生管理規(guī)范有序。
三、科研工作
1、獲得省衛(wèi)生廳課題立項一項，并獲一萬元的經(jīng)費支持。
2、公開發(fā)表b類論文三篇。
3、申報院內新技術新項目兩項，其中一項獲得三等獎。
4、申報衛(wèi)生局新技術新項目兩項。
5、申報醫(yī)院創(chuàng)新基金課題兩項。
四、其他工作
1、根據(jù)醫(yī)院總體規(guī)劃，極力克服人手緊張的困難，做好了匯東化驗室各項工作，達到除骨髓片、細菌培養(yǎng)、免疫項目外，其他檢驗都不用送標本的目標。大大提高了工作效率，降低了急診標本轉送用車頻率。
2、積極與門辦、注射室協(xié)調建立了門診靜脈采血中心，規(guī)范了門診病人靜脈血的采集工作。
3、將門診病人檢驗報告發(fā)放收回到門診化驗室，方便了病人咨詢檢驗報告。
4、在接受衛(wèi)生部“醫(yī)療質量萬里行”活動檢查中，表現(xiàn)優(yōu)異，受到檢查專家的肯定和好評，為醫(yī)院爭得了榮譽。
5、在目前仍然面臨嚴峻局面的甲流防治工作中，服從醫(yī)院安排，不講條件，不講價錢，一切以防治工作為中心，階段性地圓滿完成了醫(yī)院指定的相關任務。
化驗室工作雖然取得了不小的'成績，但客觀的講，也還存在很多不足和需要改進的地方。如科室人員結構不盡合理，梯隊建設有待進一步加強。與臨床科室的溝通交流也有待進一步的加強等等。
化驗室工作總結7
光陰似箭，歲月如流，彈指之間xx年悄然已過。這一年我在平凡的工作崗位上默默的努力奮戰(zhàn)著，雖然工作中遇到這樣和那樣的難題，但總算能順利完成各項工作。作為試驗室主任的我倍感責任重大，因為試驗室是擔任公司產品質量的主要職能部門，任何一次產品質量事故都可能導致公司重大損失或威脅到人民群眾的生命、財產安全。還有試驗室每年都要應對上級監(jiān)督部門的質量檢查，如果檢查不過關，最嚴重的結果是公司被停業(yè)整改，一旦停業(yè)整改公司的經(jīng)濟損失是很嚴重的。所以我盡最大的努力領導試驗室所有員工頂住各種壓力認認真真的工作�？偨Yxx年是為了更好、更順利的完成xx年的工作。下面就是我對xx年的個人工作總結：
一、日常工種總結：
1、每天監(jiān)督各個試驗工作崗位員工工作完成情況及完成質量，如發(fā)現(xiàn)問題及時指出并指導其糾正。
2、每天對工地進行巡查，深入施工現(xiàn)場，分析混凝土的質量，發(fā)現(xiàn)工地往混凝土加水的及時阻止。
3、經(jīng)常和工地施工員溝通關于混凝土技術問題，并對工地所提出的一些合理要求進行技術改進收到工地施工人員的`好評。
4、路基施工時每天有試驗人員到現(xiàn)場進行壓實度檢測，檢測不合格的嚴禁進行下一道工序施工。
5、及時與現(xiàn)場溝通解決實際問題。
6、組織試驗人員培訓。每個月進行一次集中培訓，各項培訓按計劃圓滿完成，試驗人員的技能水平有不同程度提高。
二、試驗室工程檢測進展情況：
一年時間，本工地試驗室完成檢測工作情況：水泥64批次，代表數(shù)量29670.5t；鋼筋原材45批次，代表數(shù)量1870.94t；焊件檢測72組，粗集料61批次，代表數(shù)量24034m3；細集料55批次，代表數(shù)量21725m3；土工試驗18批次。完成混凝土配合比設計10次；完成地基承載力檢測：48次；混凝土立方體抗壓強度檢測20xx組；以上試驗均滿足規(guī)范及設計要求。
二、存在不足方面
1、員工的思想教育方面還做不到位，部分員工對未來專業(yè)規(guī)劃不明確無法安穩(wěn)的工作。xx年還要加強員工思想教育讓其安心工作，只有讓他們看到未來、看到希望才會認真的工作為公司做貢獻。
2、工地服務還不到位，xx年必須加強工地施工員的技術培訓讓他們提高工地服務質量。
3、混凝土原材料波動較大的情況下偶爾出現(xiàn)一些質量不穩(wěn)定情況，這方面需要加強。
在xx標試驗室人員共同努力下，一年里沒有出現(xiàn)過一例混凝土質量事故，混凝土出廠試塊的合格率達到了100%，同時也頂住了一些外來原因對原材料檢測干擾的壓力，但是我們堅持原則做事。這一年里我也認識到有很多不足的地方，這些都需要繼續(xù)改進。xx年工作壓力將會更大所以我必須一步一個腳印踏踏實實工作。
化驗室工作總結8
在xxxx年的后半程，我開始了自己的職業(yè)生涯。我于xxxx年9月19日進入晨光公司，作為一名化驗員，開始了我為期三個月的試用期。在即將逝去的xxxx年里，我從一名剛出校園的學生順利過渡到了工作崗位上的一名員工，并結束了自己的試用期正式成為晨光公司的一份子，成為了一名化驗員。對我來說，xxxx年的年度工作總結就相當于我在這一個季度多一點兒的時間里的個人工作總結。在這辭舊迎新的過渡階段，總結過去就是對未來的一種預測。為了讓以后的工作更好地落實與開展，實現(xiàn)自己的價值，為個人和公司增值，現(xiàn)將之前的工作做如下總結并向領導匯報。
一、轉變角色，轉變思想
從踏出校園到邁進企業(yè)，在簡單的地域轉變中還同時進行著個人的角色轉變——從學校的學生到企業(yè)的員工的轉變。角色的轉變意味著自己已揮手告別了父母的庇護開始了自己獨立的生活和嶄新的職業(yè)生涯；意味著自己不能再任性隨意，對自己的言行推卸逃避責任，而應該是對自己的言行負責到底，注意自己的`言行對他人和企業(yè)的影響。在進入企業(yè)完成角色轉變的同時，還進行著思想的轉變——把自己的思想和企業(yè)的'思想文化結合起來，讓自己真正地成為企業(yè)的一份子。晨光公司的核心理念是“人與企業(yè)共發(fā)展”，作為一個合格的晨光人，就應該把這個理念同自己的思想結合起來，不再以自我為中心，而應該在考慮自己的時候也想想對公司的影響，把自己和公司利害得失有機的結合起來。用我們勤勤懇懇，踏踏實實，認認真真的工作，感激公司給我們提供的這樣一個實現(xiàn)自己人生價值的機會和平臺。
二、虛心學習，努力提高
我在學校雖然也學了一些與公司化驗內容相關的知識，但遠不及自己真正的站在化驗這個崗位上所要知道和懂得的東西多。所以我多看多練，有什么不懂或是不明白的地方都向他人請教；面對自己在檢測過程中存在的問題和不足，我也虛心接受意見，及時更正。經(jīng)過這段時間的努力，我已經(jīng)能較為規(guī)范的進行實驗操作，并且能獨立的完成化驗室的日常檢測任務，在檢測結果上也比較穩(wěn)準，但是也偶有波動，所以讓自己的檢測結果更為穩(wěn)準就是我要繼續(xù)努力的方向和目標。在化驗這個工作崗位上，除了檢測任務外，我還學到了一些相關的業(yè)務知識。但在這一塊兒上我還有很多欠缺，所以這也是我在以后的工作中要努力提高的地方。
三、腳踏實地，以一個合格的化驗員的標準嚴格要求自己
化驗員的本職工作就是做好每次檢測工作，而自己離一個合格的化驗員還有一定的差距。在平常的檢測工作中，我都努力地規(guī)范自己每一個實驗操作，盡可能的讓自己的每一個檢測結果都能夠穩(wěn)準。自己的每一個檢測結果都和公司的經(jīng)濟利益直接掛鉤，所以，每一次檢測，我都認真地對待，實事求是，如果一次不行，就繼續(xù)做第二次、第三次……直到自己滿意為止。我會繼續(xù)以一個合格的化驗員的標準嚴格要求自己的。
以上就是我對xxxx年工作的總結。雖然時間不長，但是我卻收獲頗豐，受益匪淺。對自己的不足，我會繼續(xù)努力改進提高，讓自己向著更高更遠的目標出發(fā)。作為一個晨光人，我無比自豪與驕傲。因為在晨光人的身上我看到了很多閃光的地方——平和親切、踏實認真、任勞任怨、有責任感……在晨光這個溫暖的大家庭里，相信我這個初生的嬰兒一定能夠茁壯地成長，將來也能熏陶出晨光人的優(yōu)秀品格。
化驗室工作總結9
隨著化纖行業(yè)的相繼擴量投產，而后面投產的企業(yè)多以進口設備為主，在產品質量方面要領先于我公司；隨著行業(yè)競爭的激烈，新的品種不斷的推出，在市場上的占有起到領先作用。
20xx年就化驗室而言，是共同進步的一年、是團結向上的一年、是安全生產的一年。這一年在公司的生產上我們做到保質保量、做到無一安全事故、做到節(jié)能減排降低成本。
20xx年的xx月份端羧基分析時，我們做出結果超出優(yōu)等范圍，而聚酯生產放映并無異常。在我們通過多方面排除不利因素并進行反復的測量，而后經(jīng)過外送檢測，證實我們的`數(shù)據(jù)是準確無誤的。粘度的測試對環(huán)境和清潔衛(wèi)生要求相當嚴格，這就要求我們注重細節(jié)，不得有一絲馬虎。如有一次我們換了一種質量較差的紙來擦洗粘度管，結果帶了很多毛屑粘上粘度管壁，導致粘度測試結果誤差5次都大于0.2秒。隨后立即放映，換了清潔紙后，測試結果進入正常。
對于儀器的保養(yǎng)，也應注意細節(jié)。如自動粘度計，有一段時間出現(xiàn)恒溫槽制冷效果出現(xiàn)異常。經(jīng)過一道道的排查，電源電路等方面表現(xiàn)均無異常，最后發(fā)現(xiàn)循環(huán)恒溫壓縮機散熱口被灰塵堵住，導致了無法散熱。這一切均說明我們公司的質量在不斷的提高，對事情的處理能自己找到原因，并予以解決。但我們還是要在以后的工作中，對質量更嚴格的把關，對工作更認真的對待，及時、準確的得到任何一個數(shù)據(jù)。
20xx年我公司全體員工開展了圍繞九大核心價值觀的學習，并將其融入到日常工作當中。在保證人員安全、保證數(shù)據(jù)準確、保證工作效率的前提下認真完成了公司所下達的任務。通過學習和實用，化驗室運行正常，做到無生產事故、無安全事故。
對于化驗室目前已建立一整套管理制度，主要從以下幾方面進行管理：
1、化驗室檢驗工作的管理。
2、質量監(jiān)督工作的管理。
3、化驗室藥品的管理。
4、化驗室儀器，設備的管理。
5、化驗室資料，檔案的管理。
6、化驗室環(huán)境的管理。
目前化驗室對人員管理上還是存在著小的問題，那就是人員流失。而就此種現(xiàn)象，激勵永遠是促使員工穩(wěn)定和成長的最好手段。在管理上做到有獎有罰，員工鬧情緒時，應是安撫，而非教育批評。在工作的閑余時間要鼓勵員工加強自身的學習，不斷的來提高整個團對的整體素質。
在今后的工作中我們將更加嚴格做到保質保量，認真對待每一件工作，精確每一個數(shù)據(jù)，及時反饋每一個結果。同時要求自己和組員必須具有高度的責任感、事業(yè)心和團隊合作精神�；炇译m小，但卻起著至關重要的作用，所以我們還應提高自己專業(yè)技能，遇到問題要找出原因，及時解決。為提高業(yè)務水平，必需對業(yè)務鉆研。為自己制定一整套學習業(yè)務知識的計劃，故在開展工作中順利。本班將繼續(xù)以高度的責任感、事業(yè)心，以勤勤懇懇、扎扎實實的作風，以百折不饒、知難而進的勇氣完成交給的各項任務。
化驗室工作總結10
礦山化驗室自啟動一直到現(xiàn)在已走過了3個春夏秋冬，也經(jīng)歷了許多酸甜苦辣。
現(xiàn)在我來總結一下20xx年礦山化驗室成長的歷程。
一，服務任務方面:
月份分析樣品個數(shù)
一月份鋁土礦178個，赤泥臨時樣13個，入磨礦石31個，原料成品31個，預脫硅31個
二月份鋁土礦121個，赤泥臨時樣10個，入磨礦石29個，原料成品29個，預脫硅29個
三月份鋁土礦201個，入磨礦石31個，原料成品31個，預脫硅31個
四月份鋁土礦476個，入磨礦石30個，原料成品30個，預脫硅30個
五月份鋁土礦397個，入磨礦石31個，原料成品31個，預脫硅31個
六月份鋁土礦239個，儀器臨時樣19個，入磨礦石30個，原料成品30個，預脫硅30個
七月份鋁土礦458個，入磨礦石27個，原料成品27個，預脫硅27個
八月份鋁土礦423個，儀器臨時樣5個
九月份鋁土礦431個，入磨礦石5個
十月份鋁土礦181個，入磨礦石23個，儀器臨時樣5個
二，儀器設備的維修和保養(yǎng):
礦山化驗室自運行以來，一直都保持著對未使用的儀器設備每月通電運行至少一次的規(guī)定。
以下是今年化驗室對儀器設備維修保養(yǎng)情況:
1、20xx年1月26日，制水機顯示RO水質超標禁止使用，于27日更換了RO包，但顯示依舊超標不能使用，于是又更換了UP包。在31日又增加了一個纖維濾芯過濾包，但30日礦山化驗室開始停水，直到2月5日來水，制水機已能正常使用。
2、20xx年3月29日電爐在使用中發(fā)生爆炸導致電源中斷，通風廚總電源無法正常使用，于次日通知電氣車間修好。
3、20xx年5月18日，出廠編號為900的馬弗爐出現(xiàn)顯示溫度與實際溫度不符的.情況，已上報車間領導并通知電氣車間，并做出了相應的處理，現(xiàn)已正常使用。
4、20xx年5月23日，出廠編號811的馬弗爐出現(xiàn)異常，表現(xiàn)為未有通電現(xiàn)象，通知電氣車間檢查為保險絲壞了，已報物資購買計劃。于9月21日修好，已正常使用。
5、20xx年6月6日，紫外可見分光光度計顯示氘燈“Err”無法正常使用，8日返廠家維修，于21日返回，現(xiàn)已正常使用。
6、20xx年7月18日和9月1日，出廠編號899的馬弗爐出現(xiàn)斷電現(xiàn)象，已通知了電氣車間來維修，現(xiàn)已正常使用。
7、20xx年10月15日，制水機顯示RO水質超標，更換了RO包、PT包、UP包和纖維濾芯后已正常使用。
三，安全方面
從今年春天起，礦山化驗室內部墻體出現(xiàn)了明顯的裂痕，已上報車間領導，但到現(xiàn)在也未采取任何解決措施。
每次安全活動上都會強調如聽見異響應立即跑出化驗室。
四，分析質量方面
今年礦山化驗室出現(xiàn)了兩場質量事故:
1、編號為0608323175的鋁土礦試樣在計算結果時未乘以分取系數(shù)，后因及時發(fā)現(xiàn)已改正，未給公司帶來影響。
2、由于試劑的廠家不一樣，導致試劑存在差別，導致鋁土礦的Al2O3含量偏低，現(xiàn)在已固定了使用試劑的廠家，并用國標標樣來校正。
五，總結
經(jīng)過了近三年的努力，礦山化驗室也不斷的在完善著自己，在今后的日子，會更加嚴把質量關。
同時對儀器設備的維護和保養(yǎng)會更加加強!基礎管理工作也不會松懈!
化驗室工作總結11
站在世紀邊緣，透視過去一年，工作的風風雨時時在眼前隱現(xiàn)，回眸望去過去的一幕慕在不知不覺中打濕眼瞼。似乎年初的記憶依然就在心頭展現(xiàn)！自新年的鐘聲敲響的那一瞬起，我就已深深地感覺到新一年的工作重擔已向我無情地壓來，企業(yè)的不斷擴建與化驗室規(guī)模不變的沖突已無形中為化驗人員上緊了一根弦！本已繃緊的神經(jīng)再一次被重重地牽動了！為能保質保量地完成工作任務，我只能在過去的基礎上對化驗的相關知識進行重學習，加深認識。使之更加系統(tǒng)化，從而融會貫通，便化驗專業(yè)水準提到了一個新的起跑線。
有了新起點，下一步就是怎樣在實踐具體發(fā)輝作用，在崗位人員嚴重吃緊，工作量與日俱增的前提下，要想不被壓跨，唯一的解決辦法只有兩個，一是加強崗位練兵，增加自已對實驗各個環(huán)節(jié)的熟練程度，從而提高工作效率，二是加強內部各人員間的團結合作，互相緊密配合，充分挖掘集體的潛力。
在人員緊缺的情況下，我顧不上去管夜黑風高，也沒時間去看月暗天陰，風狂雨急，不顧一切，只管一人獨自前行，取樣化驗，日夜不停。雖不見工作有什么碩果呈現(xiàn)眼前，卻只覺汗水一次次濕透衣服，眼角的皺紋多了一層又一層，手上的`皮膚退了一次又一次，辛酸的眼淚咽下一回又一回！
曾幾何時，我從夢里一回回驚醒，卻以為自已仍在工作中，也許象我們這樣的人真應該叫做工作狂才對，但我們卻必須面對現(xiàn)實，不僅僅要能夠工作埋下頭
去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對，對工作的經(jīng)驗進行總結分析，從怎樣節(jié)約時間，如何提高效率，盡量使工作程序化，系統(tǒng)化，條理化，流水化！從而在百尺桿頭，更進一步，達到新層次，進入新境界，創(chuàng)開新篇章！
經(jīng)過這樣緊張有序的煅練，我感覺自已工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動有了方向，工作有了目標，心中真正有了底！基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了過去只顧埋頭苦干，不知總結經(jīng)驗的現(xiàn)象。
就這樣，我從無限繁忙中走進這一年，又從無輕松中走出這一年，當20xx年來到我面前，我只想說，來吧，我已從工作中長大！
化驗室工作總結12
化驗室班組本月的工作重點在：以安全責任為重點，以節(jié)約降耗為重點，以自主學習為重點，三個重點在化驗室班組得到了有力的推廣和成效。
一、以安全責任為重點，做到“安全管理好”
落實安全責任制是公司的一貫政策方針，是確保安全生產的核心。我自從當班長的那天就下定決心，一定要把每個人的安全責任落實到現(xiàn)場。
一是會前多將安全責任。每天，在班前會上，布置完工作任務之后，一定要和工友們一起宣讀安全誓言，
二是現(xiàn)場帶頭落實安全責任。在現(xiàn)場我?guī)ь^在工作前做好檢查各項設備的完好情況。
三是堅決制止違章作業(yè)。違章作業(yè)是大忌，是事故發(fā)生的.源泉。
二、以節(jié)約降耗為重點，做好“工作績效好”
企業(yè)追求經(jīng)濟效益，經(jīng)濟效益的好壞，一方面取決于生產經(jīng)營，另一方面取決于節(jié)約降耗。而企業(yè)的直接成本就是工資和材料，材料抓好了，效益就提高了，員工收入也就增長了。作為一名化驗室班長，每月消耗的材料達到一萬多，如果抓好班組材料使用和管理，日積月累能為金威公司節(jié)約很多資金。該班組按照公司“節(jié)約降耗增效益”的要求，著重從兩個方面抓節(jié)約降耗。
一是做好宣傳，增強工友的節(jié)約意識，
二是從小處著眼，從小事入手，培育節(jié)約習慣，狠抓浪費不放手。使的化驗室班組的材料費用得到了很大的降低。
三、以自主學習為重點，做到“業(yè)務技能好”
一是有我?guī)ь^學習，在我的影響和帶領下，整個班組比、學、趕、超氛圍蔚然成風。
二是組織互相學習。班前會除布置一天的任務外，更多的則是展示和分享每個人的工作經(jīng)驗和學習心得，每個人積累的經(jīng)驗和心得都通過班前會抓變?yōu)榘嘟M成員共同的財富�，F(xiàn)在我班組新工人已經(jīng)成為了工作生產中的骨干。
化驗室工作總結13
在陳總吳院長邱院長及徐科長的正確領導支持下，和各相關科室醫(yī)護人員的支持配合下取得了較好的成績。無論在什么困難的情況下，我們都及時按質按量發(fā)出報告。
上半年，化驗室人員少，但實際來我院看病、生孩子、做手術、做化驗的人并不少，化驗室工作量很大，我為不影響工作，不引起病人不滿，主動放棄了許多工作休息日和國家法定節(jié)假日，深更半夜來院做急診，第二天早上還是準時來上班，當然這也是我們醫(yī)務工作人員應有的職業(yè)操守。我一個人完成了兩個人的事，平均每個月，化驗室本身的業(yè)績是5萬多，送艾迪康的業(yè)績是。
下半年，撫州各家醫(yī)院競爭非常激烈，多家民營醫(yī)院以往打的'大量廣告都進入了見效期，分流了我院一些病人，化驗室的工作量也減少了一些，大家很焦急，不過沒多久，陳總就及時果斷地帶領吳院長邱院長徐科長及全體員工，開展了創(chuàng)效益活動，我們化驗室積極響應，急醫(yī)院所急，想醫(yī)院所想，擴大檢驗項目，把小肝功能檢測變成大肝功能檢測，價格由34元提升至65元，凝血三項檢測變成凝血四項檢測，價格由29元提升至44元，各種化驗單要求臨床醫(yī)生多開，醫(yī)生也積極主動配合我們，化驗室的工作量明顯增大，每個月的業(yè)績明顯上升，至11月份，本科室業(yè)績達到6萬多元，創(chuàng)今年最高水平，送艾迪康檢測業(yè)績達到2。7萬多元，創(chuàng)歷史最高水平，成績顯著。
展望20xx年，我們化驗室有信心、有決心，在陳總吳院長邱院長及徐科長的領導支持下，動腦筋，想辦法，創(chuàng)造更好的成績。
化驗室工作總結14
我于20xx年4月23日加入公司，至今已有一年的時間，在此期間我作為化驗車間領隊帶領部門員工赴外培訓、參與了化驗室基礎建設的整改工作、配合公司領導對車間實驗臺及檢測設備進行了驗收并完成調試、參與車間崗位操作規(guī)程及各項管理制度的編寫等工作。
我于20xx年12月作為化驗車間技術員協(xié)助主管領導曲總工作，臨時主持化驗車間的全面工作，在此期間我針對化驗車間存在的問題，做出了一系列的整改，其中建立了化驗車間藥品取用臺賬；設備責任到人；對檢測設備進行了標定；對使用的部分標準物質進行了期間核查；查找檢測方法中存在的問題，并逐步完善；對衛(wèi)生區(qū)域進行了劃分，責任到崗；在停工期間對車間員工進行了技術和質量管理知識的培訓；制定了車間管理制度；樣品的管理制度等質量支持性文件。綜合來說，通過人、機、料、法、環(huán)、測等各項細節(jié)的管理，增強了化驗車間工作人員的綜合技能。
一、加強內部培訓
對人員進行了質量管理的專業(yè)知識培訓。專業(yè)知識的培訓讓員工對化驗工作有了深入了解，提高了思想認識、工作能力和綜合素質。例如：對化驗室試劑的分級和分類；油品及液化氣物理性質的分析；煤質質量指標及測定；氣相色譜的相關專業(yè)知識；樣品的制備、檢測及記錄管理；作業(yè)指導書的編寫；QC知識等。
二，加強設備管理
對化驗室的儀器設備進行了系統(tǒng)的管理和維護。設備責任到人，做好設備標識責任人、設備編號、設備名稱、狀態(tài)，并由責任人定期的進行檢查維護，加強設備的管理意識，減少消耗品的報廢率，提高設備使用率。對煤質分析室工業(yè)分析儀、量熱儀、定硫儀等儀器進行了期間核查，減小由設備引起的誤差。
三、加強樣品管理
加強了化驗室的樣品管理，制訂了《樣品的管理規(guī)定》,對樣品的檢測流程作了詳細的規(guī)定，規(guī)范了樣品的管理。要求做好樣品標識樣品名稱、編號、取樣時間等，對樣品檢測狀態(tài)（已檢、待檢、留樣）進行了區(qū)域劃分，對不同狀態(tài)的樣品進行分類存放，有效的避免了因樣品的混淆、污染而造成的錯檢，漏檢。對煤質分析使用的標準物質進行了期間核查，保證了標準物質的可靠性和溯源性。
四、完善檢測方法和提升工作技能方面
對檢測方法進行完善，減小測試過程中的不必要誤差。在原有操作規(guī)程的基礎上，逐步完善檢測方法，依據(jù)國家最新檢測標準及質量指標，做到檢測方法有法可依，有據(jù)可查。與最新檢測方法和判定標準接軌，并深入進行學習和實踐。實驗過程中保證數(shù)據(jù)準確性、可靠性，是一名分析檢測人員的基本素質。針對化驗室工作人員較多沒有工作經(jīng)驗這一現(xiàn)狀，為了提高化驗員的操作技能，減少誤差，對油品分析室及色譜分析室兩個檢測室分析人員進行了不同人員間比對；對水質分析室和煤質分析室兩個檢測室進行了不同實驗室間比對，測試結果均在誤差范圍內。統(tǒng)一了分析人員操作手法，提高了數(shù)據(jù)的準確性、可靠性，減小由不同分析人員操作引起的誤差。提升了化驗人員的崗位技能和綜合素質。
五、工作環(huán)境方面
為了滿足設備的使用環(huán)境(溫度、濕度、無塵潔凈等)，加強了化驗室測試環(huán)境的管理。具體措施有：對衛(wèi)生區(qū)進行劃分，由班長負責，責任到各室，做到班前清潔，班中維持，每個人都要為化驗室的'環(huán)境清潔和保持貢獻力量，該項措施的實施及保證了化驗儀器的測試精度，也樹立了化驗室的良好形象。
在公司領導的關心和重視下，在全體員工的支持配合努力下，經(jīng)過這一段時間的總結和積累，化驗室工作有了一定的進步。下一階段我將從完善化驗室管理細節(jié)做起，做好儀器設備、化學試劑好各類數(shù)據(jù)的管理工作，做好質量信息統(tǒng)計工作，加強內部培訓，提升全員素質。打造專業(yè)素質過關、技術素質過硬、業(yè)務素質超強的分析檢驗團隊。為了保證原輔材料，生產過程，產品的質量，化驗車間一定會嚴格要求、嚴謹工作，嚴肅對待每一次檢測任務，嚴把質量關。做好“生產的眼睛”，為實現(xiàn)公司“以質量求生存”的方針而努力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
化驗室工作總結15
站在20xx年伊始的起點上，20xx年任然環(huán)繞在我的身旁。20xx年是永遠值得回憶和紀念的一年，在這個大的環(huán)境下也受到了影響，但這一切卻讓我們公司做到上下一心，迎接任何一個挑戰(zhàn)。
隨著化纖行業(yè)的相繼擴量投產，而后面投產的企業(yè)多以進口設備為主，在產品質量方面要領先于我公司；隨著行業(yè)競爭的激烈，新的品種不斷的推出，在市場上的占有起到領先作用。
20xx年我公司在質量的提升和產品開發(fā)上也取得了相當大的進步。中麗線底層退繞率有了明顯的提高，新品種的開發(fā)上也推出了266/288，并得到了客戶的認可。從細旦到多孔我們公司也再不斷的追求自己產品的多樣性和質量的完美性。
20xx年就化驗室而言，是共同進步的.一年、是團結向上的一年、是安全生產的一年。這一年在公司的生產上我們做到保質保量、做到無一安全事故、做到節(jié)能減排降低成本。
20xx年我們經(jīng)歷了二線聚酯二次開車：一次停車檢修、一次設備故障。二月份的檢修，從2月22號開始到3月12號，開車后主要加測項目是預聚物、切片端羧基、粘度的測試，而從開車到穩(wěn)定，整整持續(xù)了19天。而另一次因聚酯設備故障開車只從8月26日到8月30日僅僅4天時間便已進入穩(wěn)定生產。所有這一切說明的不僅僅是聚酯開車操作水平的提高，也說明了化驗分析的精確、效率、水準同樣的也在提高。
20xx年的7月份端羧基分析時，我們做出結果超出優(yōu)等范圍，而聚酯生產放映并無異常。在我們通過多方面排除不利因素并進行反復的測量，而后經(jīng)過外送檢測，證實我們的數(shù)據(jù)是準確無誤的。
粘度的測試對環(huán)境和清潔衛(wèi)生要求相當嚴格，這就要求我們注重細節(jié)，不得有一絲馬虎。如有一次我們換了一種質量較差的紙來擦洗粘度管,結果帶了很多毛屑粘上粘度管壁,導致粘度測試結果誤差5次都大于0.2秒。隨后立即放映，換了清潔紙后，測試結果進入正常。
對于儀器的保養(yǎng)，也應注意細節(jié)。如自動粘度計，有一段時間出現(xiàn)恒溫槽制冷效果出現(xiàn)異常。經(jīng)過一道道的排查，電源電路等方面表現(xiàn)均無異常，最后發(fā)現(xiàn)循環(huán)恒溫壓縮機散熱口被灰塵堵住,導致了無法散熱。
這一切均說明我們公司的質量在不斷的提高，對事情的處理能自己找到原因，并予以解決。但我們還是要在以后的工作中，對質量更嚴格的把關，對工作更認真的對待，及時、準確的得到任何一個數(shù)據(jù)。
20xx年我公司全體員工開展了圍繞九大核心價值觀的學習，并將其融入到日常工作當中。在保證人員安全、保證數(shù)據(jù)準確、保證工作效率的前提下認真完成了公司所下達的任務。通過學習和實用，化驗室運行正常，做到無生產事故、無安全事故。
對于化驗室目前已建立一整套管理制度，主要從以下幾方面進行管理：
一、化驗室檢驗工作的管理
二、質量監(jiān)督工作的管理
三、化驗室藥品的管理
四、化驗室儀器，設備的管理
五、化驗室資料，檔案的管理
六、化驗室環(huán)境的管理
目前化驗室對人員管理上還是存在著小的問題，那就是人員流失。而就此種現(xiàn)象，激勵永遠是促使員工穩(wěn)定和成長的最好手段。在管理上做到有獎有罰，員工鬧情緒時，應是安撫，而非教育批評。在工作的閑余時間要鼓勵員工加強自身的學習，不斷的來提高整個團對的整體素質。
通過取樣頻次分析，我班xx年酯化加測平均每月7.5次，20xx年降低到平均每月1.2次。xx年切片取樣達780次左右，而20xx年目前切片取樣只有220次左右。以上的數(shù)據(jù)足以說明，化驗室的工作效率再不斷的提高，而成本卻在大大的縮減。成本與生產直接掛鉤，雖說現(xiàn)在試劑的用量比去年同期有了大幅度降低，但就化驗室目前的運行狀況，還需從以下幾點來控制成本：
在今后的工作中我們將更加嚴格做到保質保量，認真對待每一件工作，精確每一個數(shù)據(jù)，及時反饋每一個結果。同時要求自己和組員必須具有高度的責任感、事業(yè)心和團隊合作精神。化驗室雖小,但卻起著至關重要的作用，所以我們還應提高自己專業(yè)技能，遇到問題要找出原因，及時解決。為提高業(yè)務水平，必需對業(yè)務鉆研。為自己制定一整套學習業(yè)務知識的計劃，故在開展工作中順利。本班將繼續(xù)以高度的責任感、事業(yè)心，以勤勤懇懇、扎扎實實的作風，以百折不饒、知難而進的勇氣完成交給的各項任務
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