衛(wèi)生院管理工作總結(jié)
總結(jié)是在某一特定時間段對學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料,它可以使我們更有效率,讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才不會千篇一律呢?以下是小編為大家收集的衛(wèi)生院管理工作總結(jié),歡迎大家分享。
衛(wèi)生院管理工作總結(jié)1
重性精神病患者管理作為九項公共衛(wèi)生均等化服務(wù)項目之一,是我們基層衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)必須要完成的任務(wù)。這項工作對我們非常陌生,是一項全新的工作,又有相當(dāng)難度,對此,我們單位非常重視這項工作,在年初把它列入今年中心中重點工作之一,首先成立領(lǐng)導(dǎo)小組,制定《重性精神病患者項目管理實施方案》和不斷完善工作流程,通過一年來對重性精神病患者開展較規(guī)范管理,已收到初步成效,現(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下:
一、轉(zhuǎn)變觀念,真正重視,制定計劃,重在落實
國家非常重視重性精神病患者的管理,已把它納入九項均等化公共衛(wèi)生服務(wù)之一,因此中心首先召開會議,將制訂的.《20xx年重性精神疾病項目管理實施方案》等文件交由大家學(xué)習(xí)和討論,達成共識;同時成立了領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)落實,為做好這項工作奠定組織和領(lǐng)導(dǎo)基礎(chǔ)。
二、工作流程科學(xué)化,任務(wù)職責(zé)明確化。
為更好的開展工作,明確目標(biāo),規(guī)范管理,我們制定了《重性精神病工作制度》、《重性精神病管理工作流程圖》以及《重性精神病管理隨訪工作制度》等規(guī)章制度,考慮到轄區(qū)居民重性精神病患者人數(shù)不多,要求他們結(jié)合以前的重性精神病患者登記并與居委會聯(lián)系,逐戶摸底排查。明確任務(wù),分工到人,責(zé)任到人,保證完成目標(biāo)所規(guī)定的任務(wù)。為了做好落實,我們制定明確了工作小組的個人職責(zé),
三、加大宣傳,引起社會廣泛關(guān)注。
重性精神病患者是容易受歧視的群體,我們大力宣傳普及精神衛(wèi)生知識,提高精神病防康復(fù)意識。我們利用宣傳欄、健康處方和定期隨訪廣泛宣傳精神健康知識,不斷引起社會關(guān)注,使共同參與到精仿工作中來。
四、強化培訓(xùn)、指導(dǎo),確保項目質(zhì)量。
由于這項工作對我們是項全新的工作,不管從專業(yè)知識、管理經(jīng)驗都十分缺乏,經(jīng)費緊張,要把這項工作做好很困難。為此我們選派了分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任醫(yī)師到專業(yè)精神病醫(yī)院進行培訓(xùn),組織相關(guān)醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)了《重性精神疾病管理治療工作規(guī)范(20xx年版)》,使醫(yī)務(wù)人員提高專業(yè)業(yè)務(wù)能力都得到了很大提高。
五、管理效果 20xx年我們單位管理了重性精神病患者,健康檔案建檔率100%,患者檢出率2.0‰,規(guī)范化管理率100%,在管患者病情穩(wěn)定率100%,未發(fā)現(xiàn)有患者肇事肇禍等現(xiàn)象。
六、存在不足
1.因硬件、網(wǎng)絡(luò)等問題,前期隨訪未能及時錄入網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。
2.經(jīng)費欠缺、人員緊張。
3.知識宣傳、健康教育普及力度不夠。
4.相關(guān)人員業(yè)務(wù)知識有待加強。
衛(wèi)生院管理工作總結(jié)2
基本公共衛(wèi)生服務(wù)是一項重大的民生工程,可以提高居民健康水平,促進三個文明建設(shè)和構(gòu)建和諧社會,是完善衛(wèi)生服務(wù)體系和社區(qū)保障體系的重大舉措。本院積極開展并完善基本公共衛(wèi)生服務(wù),努力做好本鎮(zhèn)的慢性病患者管理,爭取盡快完成城鄉(xiāng)一體化,也是進一步滿足本鎮(zhèn)居民群眾的健康需求。下面將我院今年上半年份以來的.慢病管理工作情況總結(jié)如下:
為有效預(yù)防和控制高血壓、糖尿病等慢性病,根據(jù)《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范(20xx年版)》要求,我院對我轄區(qū)內(nèi)社區(qū)居民的高血壓、2型糖尿病等慢性病建立健康檔案,開展高血壓、2型糖尿病等慢性病的隨訪管理、健康指導(dǎo)工作,掌握我轄區(qū)內(nèi)高血壓、2型糖尿病等慢性病發(fā)病、死亡和現(xiàn)患情況。
1、高血壓患者管理
。1)是通過開展35歲及以上居民測血壓;居民診療過程測血壓;健康檢測血壓;和健康檔案建立過程中免費體檢等方式發(fā)現(xiàn)高血壓患者。
。2)是對確診的高血壓患者進行登記管理,并提供面對面隨訪,每次隨訪詢問病情、測量血壓,對用藥、飲食、運動、心理等提供健康指導(dǎo)。
。3)是對已經(jīng)登記管理的高血壓患者進行一次免費的健康體檢(含一般體格檢查和隨機血糖測試)。對原發(fā)性高血壓患者,每年進行1次較全面的健康檢查,可與隨訪相結(jié)合。內(nèi)容包括體溫、脈搏、呼吸、血壓、身高、體重、腰圍、皮膚、淺表淋巴結(jié)、心臟、肺部、腹部等常規(guī)體格檢查,并對口腔、視力、聽力和運動功能等進行粗測判斷。
上半年,我院對轄區(qū)內(nèi)35歲及以上常住居民進行高血壓患者篩查人數(shù)3萬多人,共登記管理并提供隨訪高血壓患者為***人,并按要求錄入居民電子健康檔案系統(tǒng)。
2、2型糖尿病患者管理
(1)通過健康體檢和高危人群篩查檢測血糖;建立居民健康檔案過程中詢問、及日常診療工作等方式發(fā)現(xiàn)患者。
(2)是對確診的2型糖尿病患者進行登記管理,并提供面對面隨訪,每次隨訪要詢問病情、進行空腹血糖和血壓測量等檢查,對用藥、飲食、運動、心理等提供健康指導(dǎo)。
(3)是對已經(jīng)登記管理的2型糖尿病患者每年進行1次較全面的健康體檢,體檢與隨訪相結(jié)合。內(nèi)容包括體溫、脈搏、呼吸、血壓、身高、體重、腰圍、皮膚、淺表淋巴結(jié)、心臟、肺部、腹部等常規(guī)體格檢查,并對口腔、視力、聽力和運動功能等進行粗測判斷。
上半年,我院對轄區(qū)內(nèi)35歲及以上常住居民進行糖尿病篩查人數(shù)為2萬多人,共登記管理并提供隨訪的糖尿病患者為**人,并按要求錄入居民電子健康檔案系統(tǒng)。
今年上半年份我院通過對慢性病病人的規(guī)范化管理,降低了慢性病病人的慢性病復(fù)發(fā)率和致殘程度,提高了慢性病病人的病后生活質(zhì)量,實現(xiàn)了大病進醫(yī)院,小病進社區(qū)的服務(wù)模式,有效解決了社區(qū)群眾“看病難、看病貴”的問題,以“優(yōu)質(zhì)、方便、廉價”的服務(wù),贏得了當(dāng)?shù)匕傩盏某醪秸J(rèn)可。
衛(wèi)生院管理工作總結(jié)3
我院的醫(yī)院感染管理工作,為了適應(yīng)綜合發(fā)展需要,站在提高醫(yī)療護理質(zhì)量的高度,把醫(yī)院感染管理工作列為醫(yī)院總體管理的重要內(nèi)容之一來抓,使醫(yī)院感染管理工作與醫(yī)院的快速業(yè)務(wù)發(fā)展相適應(yīng),整個醫(yī)院感染管理工作初步進入了制度化,規(guī)范化管理。主要做了以下幾方面工作:
一、安排了專職人員從事醫(yī)院感染控制工作。
二、建立了規(guī)章制度。
三、加強了醫(yī)院感染控制知識的教育學(xué)習(xí),全院在職醫(yī)務(wù)人員、新上崗人員進行常規(guī)的醫(yī)院感染預(yù)防與控制知識學(xué)習(xí),將醫(yī)院感染控制質(zhì)量納入個人年終考核。
四、注射室由專人管理,定期更換消毒液,包括院內(nèi)外和病房消毒等,
六、藥品配制過程中嚴(yán)格無菌操作技術(shù)和規(guī)程,保障藥品的安全使用。
我院因嚴(yán)格管理和操作,并嚴(yán)格按照規(guī)章制度要求進行醫(yī)院感染的預(yù)防控制與管理,無醫(yī)院感染不良事件的發(fā)生,由于醫(yī)院感染的因素十分復(fù)雜,常常因小事釀成大錯,最近西安交大附院發(fā)生新生兒醫(yī)院感染死亡八例,每例賠償十八萬,還致使該院院長到醫(yī)生護士9人受到處分。足以引起我們對醫(yī)院感染管理的高度重視。
回顧過去,我院的醫(yī)院感染管理工作雖然取得了一定的成績,但這必竟是過去。我們應(yīng)清醒地認(rèn)識到,基礎(chǔ)設(shè)施落后與業(yè)務(wù)發(fā)展不相適應(yīng),職工對醫(yī)院感染的意識還需進一步加強,醫(yī)院感染的隱患在某些方面還相當(dāng)嚴(yán)峻,醫(yī)院感染預(yù)防控制己經(jīng)進入法制化管理軌道。醫(yī)院感染事件,特別是群體感染事件,釀成惡性醫(yī)療事故還時有發(fā)生。因此,進一步加強醫(yī)院感染管理,確保醫(yī)療安全,杜絕醫(yī)療糾分,己經(jīng)是勢在必行。就我們醫(yī)院的實際情況看來,目前醫(yī)院感染管理方面應(yīng)著重抓好以下工作:
。1)、加強全體職工關(guān)于醫(yī)院感染知識培訓(xùn),強化責(zé)任意識
。2)、規(guī)范醫(yī)療器械清洗和消毒管理
。3)、進一步加強注射室、手術(shù)室、病房、藥房等重點科室的消毒管理
(4)、加強醫(yī)護人員的.職業(yè)防護
。5)、感染疾病科(包括發(fā)熱、腹瀉門診)建設(shè)需進一步完善;
。6)、規(guī)范醫(yī)療廢物的存放,毀型、焚燒等處理。
總的看來我院的醫(yī)院感染管理工作,由于全院職工的共同努力,沒有一例差錯事故的發(fā)生,但是目前某些方面的感染隱患還很嚴(yán)峻,我們堅信,只要我們統(tǒng)一認(rèn)識,各盡其責(zé),相互配合,先易后難,分步實施,切實采取有效的預(yù)防與控制措施,一定能把醫(yī)院感染管理工作抓緊抓好。
衛(wèi)生院管理工作總結(jié)4
根據(jù)上級文件要求,我院認(rèn)真開展了精神病病人管理及隨訪工作,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、加強摸底調(diào)查工作
我院年初成立了心理行為摸底小組,在政府和殘聯(lián)支持下發(fā)動村干部鄉(xiāng)村醫(yī)生村婦女主任一起開展摸底調(diào)查,5月30日前完成了線索調(diào)查收集工作,共收集符合行為有異常人員線索調(diào)查問題清單的人員共17人。6月29日,我院會同精神?漆t(yī)院醫(yī)生對為疑似精神障礙患者進行復(fù)核診斷,共對疑似精神障礙患者17人進行了復(fù)核診斷,其中,精神分裂癥3人,精神發(fā)育遲滯的12人,全部納入規(guī)范化管理。其次,鎮(zhèn)殘聯(lián)提供2人未建檔的精神分裂患者,也納入規(guī)范化管理。
二、開展建檔隨訪工作
我鎮(zhèn)截止12月30日在管精神障礙患者152人,其中精神分裂癥140人,精神發(fā)育遲滯的12人。我院按照《城鄉(xiāng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目(20xx版)》工作要求,全部進行了建檔,并將基本信息錄入國網(wǎng),對每個患者每月進行一次隨訪,并及時錄入隨訪信息,隨訪時對患者家屬進行了精神障礙健康教育及生活上的護理指導(dǎo),輔導(dǎo)用藥情況和心理輔導(dǎo)。大大增強了他們的'健康意識。
三、開展精神障礙患者體檢工作
我院積極組織精神障礙患者體檢工作,已對68名精神障礙患者做了一年一次體檢,并對體檢信息進行了及時的錄入。
四、加強培訓(xùn),提高技能
我院每月利用村醫(yī)生月會,以會代訓(xùn)對鄉(xiāng)村醫(yī)生進行了精神病的相關(guān)知識培訓(xùn),提高了村級公共衛(wèi)生人員的技能。
我院精神障礙患者工作,雖然取得了一定的成績,但還存在不足,如體檢率不高,在以后工作中,我們在繼續(xù)做好隨訪的同時加強體檢工作,力爭圓滿完成目標(biāo)。
衛(wèi)生院管理工作總結(jié)5
20xx年,在市衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全面落實醫(yī)改政策。努力完成上級分解到我院的醫(yī)改工作任務(wù),積極開展醫(yī)院管理年、廉政文化進醫(yī)院創(chuàng)建活動,扎實做好市衛(wèi)生局衛(wèi)生責(zé)任目標(biāo)管理工作,通過全院職工的不懈努力,各項工作得到了一定的進展,取得了較好的社會效益和經(jīng)濟效益。現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:
一、基本情況
XX鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院衛(wèi)生院位于鄉(xiāng)政府所在地的東面,建于1956年,有房屋3幢,其中業(yè)務(wù)用房2幢,綜合樓1幢,總面積約XX,開設(shè)病床19張。有在職在編職工13人,其中1人被上級有關(guān)部門借調(diào),實有職工27人,其中醫(yī)務(wù)人員20人,藥房3人,收費2人,炊事員1人,保潔員1人。醫(yī)院主要開展公共衛(wèi)生、基本醫(yī)療服務(wù)工作。具體醫(yī)療工作可開展門診、住院、婦產(chǎn)科、放射、b超、檢驗、中醫(yī)、預(yù)防接種等工作。管轄9個村衛(wèi)生室,有鄉(xiāng)村醫(yī)生9人,均可開展公共衛(wèi)生服務(wù)工作。
二、上半年工作簡要回顧
。ㄒ唬┕残l(wèi)生服務(wù)工作
1、健康教育
1—6月制作宣傳欄6期,舉辦4期健康咨詢活動、6期健康知識講座,播放了高血壓、糖尿病防治、中醫(yī)藥健康教育知識、老年人合理用藥等音像資料,發(fā)放健康讀本1000本。
2、健康檔案工作、重點人群健康管理工作
我院自5月份開始,共對698人進行健康體檢,其中65歲以上老年人418人。
3、預(yù)防接種工作
為轄區(qū)0—6歲兒童免費接種一類疫苗并建卡、建冊,接種率達98%,按年齡段進行體檢和指導(dǎo);份接種人數(shù)達548人,為小學(xué)和幼兒園117名學(xué)生進行查漏補種,其中幼兒園補種16人,小學(xué)補種31人;為了預(yù)防春季傳染病,我院對全鎮(zhèn)中小學(xué)、幼兒園的79名學(xué)生接種了流感疫苗。
4、傳染病防治和處理工作
發(fā)現(xiàn)、登記并報告?zhèn)魅静?4例,其中:感染性腹瀉2例;流行性感冒1例;流行性腮腺炎2例;水痘4例;麻疹1例;疑似肺結(jié)核2例;處理了2起手足口疫情,對結(jié)核病進行管理督導(dǎo)。
5、農(nóng)民健康工程
農(nóng)民健康工程服務(wù),各鄉(xiāng)村醫(yī)生負責(zé)自己的轄區(qū)內(nèi)的在家居民,為其測血壓、測血糖,篩查高血壓、糖尿病患者,每家每戶簽訂農(nóng)民健康協(xié)議。此項工作已完成。
6、衛(wèi)生監(jiān)督工作
加強學(xué)校、托幼機構(gòu)食品、飲水衛(wèi)生、傳染病管理,春季學(xué)期開學(xué)前對轄區(qū)內(nèi)所有學(xué)校、托幼機開展了督導(dǎo)檢查。
(二)新農(nóng)合工作
1、門診補償:略
2、住院補償:略
。ㄈ┗踞t(yī)療服務(wù)工作
1—6月份以來共接診患者XXX人次,完成業(yè)務(wù)毛收入XXX元。在所接診的患者中,住院病人XXX人,毛收入XXX元,人均費用XXX元。門診就診人次為XXX人,毛收入XXX元,人均費用XX元。
。ㄋ模┡R床路徑工作的開展情況及成效
20xx年6月止,我院共有住院人數(shù)XXX人,其中臨床路徑病例3例。通過臨床路徑管理使我院提高了工作效率和病歷內(nèi)涵質(zhì)量,醫(yī)護人員行為更加規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,有效避免亂開藥、濫檢查等過度治療現(xiàn)象。
。ㄎ澹┨幏近c評工作情況
通過處方點評工作的實施,處方合格率大幅提高,大處方現(xiàn)象明顯減少,我院及村衛(wèi)生所臨床用藥趨于合理,不規(guī)范用藥和書寫不規(guī)范處方明顯減少。
。┗A(chǔ)建設(shè)成效
中心衛(wèi)生院的`公共衛(wèi)生綜合樓、周轉(zhuǎn)房已于20xx年10月份開始動工,預(yù)計在今年7月底可完工并投入使用。
。ㄆ撸┖葑メt(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全,提高服務(wù)水平。
建立了醫(yī)療事故防范機制,增強了醫(yī)療安全責(zé)任感。加強門、急診工作,提高應(yīng)急救治能力。為方便患者看病,衛(wèi)生院改進和簡化了就醫(yī)流程,為病人提供更優(yōu)質(zhì),更快捷的服務(wù)。
。ò耍h建工作。
1、我院嚴(yán)格遵守中央“八項規(guī)定”。提高會議實效,開短會、講短話,力戒空話、套話;厲行勤儉節(jié)約,嚴(yán)格遵守廉潔從政有關(guān)規(guī)定。
2、我院自查自糾,梳理“四風(fēng)”的問題。形式主義:以會議落實上級任務(wù)的多,按照要求完成,缺乏創(chuàng)造性,缺乏指導(dǎo),收效不好;官僚主義:繼續(xù)發(fā)揚民主,要全面征求黨內(nèi)外群眾意見;享樂主義:管理工作的力度不強,對醫(yī)生、護士表揚的多,批評的少,存在怕得罪人的思想;奢靡之風(fēng):要繼續(xù)提高樹立艱苦奮斗、反對鋪張浪費的思想意識。
三、下一步工作打算
。ㄒ唬┘訌娙瞬抨犖榻ㄔO(shè),加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),合理利用現(xiàn)有資源,增強服務(wù)能力和服務(wù)水平。
(二)進一步加強新農(nóng)合政策學(xué)習(xí)和宣傳,嚴(yán)格執(zhí)行新農(nóng)合政策。
。ㄈ┘訌姽残l(wèi)生工作,打造公共衛(wèi)生工作亮點,落實相關(guān)工作任務(wù)。
。ㄋ模├^續(xù)加強臨床路徑實施過程中的質(zhì)量控制。
。ㄎ澹┻M一步完善處方點評工作的實施。
。├^續(xù)督促公共衛(wèi)生綜合樓、周轉(zhuǎn)房建設(shè)進度及把好質(zhì)量關(guān)。
衛(wèi)生院管理工作總結(jié)6
根據(jù)中華人民共和國《傳染病防治法》及其實施辦法,國務(wù)院《醫(yī)療廢棄物管理辦法》、衛(wèi)生部《消毒管理方法》、《醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)療廢棄物管理辦法》結(jié)合我院實際,制定了《XXX衛(wèi)生院感染控制實施方案》、《XXX院醫(yī)療廢棄物管理實施方案》,成立了以業(yè)務(wù)副院長任組長的醫(yī)療質(zhì)量管理小組,負責(zé)對全院感染監(jiān)測控制、醫(yī)療廢棄物管理和消毒隔離監(jiān)測管理。今年對全院醫(yī)務(wù)人員進行了醫(yī)院感染知識的培訓(xùn),學(xué)習(xí)了《傳染病防治法》及相關(guān)法律法規(guī),醫(yī)院質(zhì)量管理小組每季度對全院各科進行質(zhì)量檢查,科室質(zhì)量管理小組每月對醫(yī)院感染、廢棄物管理及消毒隔離進行監(jiān)督檢查,認(rèn)真貫徹落實醫(yī)院感染監(jiān)測:
1、開展院內(nèi)交叉感染監(jiān)測;
2、消毒滅菌效果監(jiān)測;
3、紫外線消毒監(jiān)測;
4、對手術(shù)室、產(chǎn)房進行監(jiān)測。
加強對消毒劑、一次性醫(yī)療器械、用物管理:
1、規(guī)范采購一次性無菌醫(yī)療用品及消毒滅菌藥品,嚴(yán)禁使用不合格物品;
2、嚴(yán)禁重復(fù)使用一次性物品;
3、臨床診療科室對一次性用品使用后進行毀形消毒;
4、對一次性無菌醫(yī)療用品用后進行消毒毀形;
5、對醫(yī)療廢棄物統(tǒng)一貯存、裝置,集中運輸?shù)街付ǖ攸c進行焚燒、無害化處理。
加強抗生素合理應(yīng)用:
濫用抗生素在全國是普遍存在的問題,也是醫(yī)務(wù)人員面臨之嚴(yán)峻的社會課題,大量抗生素不良反應(yīng)的出現(xiàn)及耐藥菌株的漫延,給臨床醫(yī)療工作帶來了很大的'困難,合理應(yīng)用抗生素人人有責(zé)。我們多次組織臨床醫(yī)生學(xué)習(xí)了抗生素合理應(yīng)用之相關(guān)知識,明確各科抗生素預(yù)防應(yīng)用、聯(lián)合應(yīng)用的指征
通過對醫(yī)院感染、醫(yī)療廢棄物的管理進行自檢自查,我院已嚴(yán)格按照相關(guān)要求進行管理,但由于限于基層衛(wèi)生院的條件,部分工作至今無法開展,如:
1、手術(shù)室、產(chǎn)房的空氣物體表面和醫(yī)護人員手的監(jiān)測;
2、醫(yī)療廢棄物的分類收集、運送;
3、醫(yī)療廢水的無害化處理;
4、傳染病門診的分診。在今后的管理中我院將進一步貫徹落實醫(yī)院感染和醫(yī)療廢棄物管理的相關(guān)要求,加大對醫(yī)院感染監(jiān)測、管理力度,有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染,提高醫(yī)院質(zhì)量,保障診療過程中醫(yī)患人員的健康安全,加強對醫(yī)療廢棄物的管理,預(yù)防傳染性疾病的發(fā)生。
衛(wèi)生院管理工作總結(jié)7
20xx年釣臺衛(wèi)生院的慢病管理工作在醫(yī)院院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在各個村衛(wèi)生室鄉(xiāng)醫(yī)的共同努力下,按照慢病工作管理條例開展了轄區(qū)內(nèi)的慢病管理工作,規(guī)范化建檔規(guī)范化管理等各項工作并取得一定的成績,F(xiàn)將慢病管理工作總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視加強領(lǐng)導(dǎo)
定期召開本轄區(qū)慢病工作領(lǐng)導(dǎo)小組例會,討論慢病管理規(guī)劃和方案,和衛(wèi)生室的負責(zé)人溝通,對階段性的工作進行細致安排,爭取到轄區(qū)廣大村民的支持,使工作得以順利完成。
二、網(wǎng)絡(luò)管理責(zé)任到人
設(shè)立了專職慢病管理人員,責(zé)任到人,成立慢病管理組,形成實效可行的工作網(wǎng)絡(luò)圖,各個村衛(wèi)生室鄉(xiāng)醫(yī)為具體工作人員,管理組負責(zé)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
三、舉辦知識講座提高居民健康意識
定期舉辦健康知識講座,針對轄區(qū)的疾病高發(fā)特點,舉辦了以高血壓、糖尿病為主題的知識講座,共計參加居民人數(shù)為:2680人次。
四、加強宣傳力度開展健康咨詢
每月定期開展慢病、健康教育宣傳、咨詢活動。利用醫(yī)學(xué)人力資源,發(fā)揮各自的.特長,并根據(jù)每個人的特點開展專題咨詢活動,義務(wù)為居民測量血壓。截至到11月份共組織咨詢活動11次,受益人數(shù)達660人次,發(fā)放宣傳材料3000余份,受到良好效果。
五、建立健康檔案實施系統(tǒng)化管理
按照慢病管理的細則和條例,在各個村組規(guī)范化建立了高血壓、糖尿病服務(wù)對象的詳實資料,并要求鄉(xiāng)醫(yī)定期進行隨訪,管理小組對鄉(xiāng)醫(yī)定期進行督導(dǎo)。目前我們已經(jīng)建立高血壓1546份,糖尿病567份,精神病45份。管理率達到98%,有效管理率98%,規(guī)范化管理率95%。
六、開展慢病宣教及監(jiān)測工作
開展以高血壓、糖尿病為主的慢病監(jiān)測工作,對高危人群通過發(fā)放宣傳資料、講座等進行防病宣傳,并對其采取強化的非藥物和藥物治療的宣傳和督導(dǎo)工作。
釣臺衛(wèi)生院公衛(wèi)辦慢病組
20xx年XX月XX日
衛(wèi)生院管理工作總結(jié)8
基本公共衛(wèi)生糖尿病健康管理,根據(jù)包頭市公共衛(wèi)生服務(wù)工作要求,積極開展糖尿病等慢性疾病的管理、防治工作,加強糖尿病健康管理項目的規(guī)范管理,促進基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化要求,對全鎮(zhèn)15個行政村,從事基本公共衛(wèi)生服務(wù)的人員按照《中國糖尿病防治指南》及規(guī)范進行了全面細致的基本公共衛(wèi)生管理服務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。從而使基本公共衛(wèi)生健康管理工作規(guī)范化管理,總結(jié)如下:
一、制定糖尿病管理工作計劃
根據(jù)包頭市公共衛(wèi)生工作任務(wù)指標(biāo)和考核的要求,結(jié)合我鎮(zhèn)實際情況,確定具體的管理目標(biāo),對轄區(qū)內(nèi)糖尿病為管理目標(biāo)人群。各村衛(wèi)生室人員負責(zé)對本村糖尿病患者進行篩查、評估登記建檔管理和隨訪,并制訂了糖尿病篩查、評估、確診管理工作流程,沙爾沁衛(wèi)生院負責(zé)培訓(xùn)各村衛(wèi)生室人員;負責(zé)轄區(qū)內(nèi)的各類資料整理歸檔管理和上報工作,力爭我衛(wèi)生院基本公共衛(wèi)生管理服務(wù)項目健康管理率、規(guī)范管理率、控制率達到上級要求。
二、定期培訓(xùn)糖尿病管理人員
為了使沙爾沁衛(wèi)生院糖尿病管理工作順利實施,由沙爾沁衛(wèi)生院組織人員培訓(xùn)各村衛(wèi)生室人員,用《中國糖尿病防治指南》及糖尿病管理要求,指導(dǎo)各村衛(wèi)生室公共衛(wèi)生管理服務(wù)人員熟練管理和規(guī)范管理程序,牢固掌握糖尿病的篩查、評估、個人信息的采納、登記、歸檔工作要領(lǐng),工作中一定按要求認(rèn)真填寫各種信息表格,準(zhǔn)確記錄數(shù)據(jù),及時發(fā)現(xiàn)目標(biāo)管理服務(wù)人群,做到及時發(fā)現(xiàn)患者,及時登記信息,及時建檔管理及時隨訪,同時,要求各村衛(wèi)生室公共衛(wèi)生管理人員每月底上報本村慢性病患者的發(fā)現(xiàn)數(shù)和累計患病人數(shù),并按實施方案要求定期隨訪,幫助患者及家屬了解糖尿病,對個人對家庭的危害,教育目標(biāo)人群自我識別糖尿病,從而減少疾病的發(fā)生和給個人、家庭造成的'影響,指導(dǎo)目標(biāo)人群及老年人倡導(dǎo)“合理膳食,戒煙限酒,適量運動,心理平衡”的健康生活方式。重點干預(yù)正常血糖,超重肥胖人群,以利推遲或預(yù)防糖尿病的發(fā)生,同時指導(dǎo)糖尿病患者規(guī)范用藥,按患者的實際情況決定防治措施,告訴患者出現(xiàn)哪些異常時應(yīng)及時就診,做好危急患者的轉(zhuǎn)診工作,作好轉(zhuǎn)診記錄和轉(zhuǎn)診后2周內(nèi)主動隨訪工作。
三、工作總結(jié)
20xx年度,按包頭市公共衛(wèi)生工作的要求,開展糖尿病健康管理服務(wù)項目,全鎮(zhèn)15個行政村,全面開展了糖尿病健康管理的篩查評估建檔工作,糖尿病應(yīng)管理人數(shù)908、規(guī)范建檔人數(shù)805、糖尿病管理率為88.7%。對查出的慢性病患者都建立了個人管理檔案,并按期進行了隨訪,及時納入規(guī)范管理。四、待完善的問題和建議
通過一年的慢性病管理工作,全鎮(zhèn)防治糖尿病健康管理工作取得了一些成效,但是還是存在著一部分群眾的健康意識不強,還一時改變不了過去舊的生活習(xí)慣,加之極個別鄉(xiāng)村醫(yī)生不夠重視,不能按要求開展管理工作,不按時上報月工作報表。因此,這就需要進一步加強對村衛(wèi)生室人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,明確工作目標(biāo)和此項工作重要性的認(rèn)識,改變服務(wù)意識,增強服務(wù)功能,增強責(zé)任心,加快家庭健康檔案的信息化管理工作,從而使我衛(wèi)生院服務(wù)管理工作更加規(guī)范化。
衛(wèi)生院管理工作總結(jié)9
20xx年上半年,我衛(wèi)生院孕產(chǎn)婦保健工作在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級主管部門和鄉(xiāng)政府的大力支持下,使全鄉(xiāng)孕產(chǎn)婦管理工作取得了進展,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
1、 上半年有孕產(chǎn)婦()人,其中產(chǎn)婦數(shù)()人。全部住院分娩,孕產(chǎn)婦健卡率達99%,其中高危妊娠有()人,全部住院分娩,并進行了100%的專案管理。
2、 有育齡婦女花名冊,婦女病治療率達95%。
3、 全鄉(xiāng)無新生兒缺陷
4、 上半年有體弱兒3個。
5、 有0-7歲的兒童花名冊,并進行了專案管理。
6、 在上半年中有嬰兒死亡0人,做到了及時上報。
7、 《出生醫(yī)學(xué)證明》有專人管理,并做到了100%的調(diào)查。
8、 農(nóng)村孕產(chǎn)婦分娩補助發(fā)放達99%,并制定了項目領(lǐng)導(dǎo)小組。
9、 規(guī)范發(fā)放了葉酸,葉酸服用率達99%,依從率達70%以上。
10、 院內(nèi)成立了乙肝、梅毒、艾滋病領(lǐng)導(dǎo)小組。有專人負責(zé)此 項工作。并完成上級下達的.目標(biāo)任務(wù)。
通過半年的共同努力,我院的婦幼保健工作有了較大的發(fā)展,并取得了一些好的成績。這些都離不開各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持,我們決心在以后的工作中,進一步推進婦幼工作的全面發(fā)展,為全鄉(xiāng)婦女兒童提供方便,為我鄉(xiāng)婦幼事業(yè)做出更大的貢獻。
衛(wèi)生院管理工作總結(jié)10
20xx年在衛(wèi)生行政主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下和上級業(yè)務(wù)主管部門的指導(dǎo)下,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,緊緊圍繞年初疾控工作會議精神及各項目工作要求,強化責(zé)任目標(biāo)管理,大力推進慢性病管理項目,F(xiàn)就20xx年工作開展情況總結(jié)如下:
高血壓、2型糖尿病患者及重型精神障礙患者,嚴(yán)格按照年初疾控工作會議上的要求,開展高血壓、2型糖尿病的防治工作,制定行之有效的管理措施,扎實開展此項工作。
1、結(jié)合我鎮(zhèn)實際情況,制定行之有效計劃,明確責(zé)任和工作任務(wù);
2、是為慢病患者免費體檢、測血壓、血糖;
3、大力宣傳慢病防治知識。按照方案要求開展慢病篩查登記;
4、慢性病管理實行家庭醫(yī)生責(zé)任制,每個村配備專業(yè)保健醫(yī)生一名,并順利完成了4季度的慢病患者隨訪工作,使轄區(qū)內(nèi)慢性病患者和高危人群得到了主動監(jiān)測和隨訪。
項目截止12月底登記高血壓人數(shù)652人,管理隨訪631人,規(guī)范管理612人,血壓達標(biāo)人數(shù)584人;登記Ⅱ型糖尿病162人,管理隨訪159人,規(guī)范管理159人,血糖達標(biāo)人數(shù)146;登記重癥精神病29人,管理隨訪29人,病情穩(wěn)定29人。
5、按照疾控中心要求開展慢性病患者及惡性腫瘤患者監(jiān)測工作,完成報告慢性病患者58例,惡性腫瘤患者的病39例。死因監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)直報工作順利進行,截止12月底死亡網(wǎng)絡(luò)報告65例。
存在不足
1、對村級督導(dǎo)有待加強,個別村醫(yī)不能按時限要求完成工作任務(wù);
2、村級人員培訓(xùn)有待加強
努力方向
總之,20xx年高峰鎮(zhèn)慢性病管理工作已基本完成任務(wù),這與上級主管部門的'督導(dǎo)和院領(lǐng)導(dǎo)的支持是分不開的,但與廣大群眾的要求還存在一定的差距。今后,我們將繼續(xù)加強項目工作,按上級要求,積極配合村級,以健康扶貧為契機加大項目宣傳,切實為廣大群眾做好服務(wù)。
衛(wèi)生院管理工作總結(jié)11
我院為了做好高血壓病管理工作,在結(jié)合以往高血壓病防治經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,進一步加大管理力度,使xxx歲以上確診的高血壓病患者建檔率由去年xxx%提高到xxx%;管理率由xxx%提高到xxx%;尤其對已建檔,但血壓控制仍不理想和高血壓病xx級居民作為重點目標(biāo)人群實行強化管理,包括采取“健康教育、一對一輔導(dǎo)、專家咨詢、上門指導(dǎo)”等多種形式進行督促指導(dǎo),結(jié)果使其高血壓控制率大x大提高,F(xiàn)將今年工作總結(jié)如下:
一、發(fā)揮協(xié)同作用,形成專職團隊專管、兼職團隊配合、居民團隊支持的大好局面,使高血壓病管理做實、做細、做到位有了充分的保障
我轄區(qū)高血壓病發(fā)病率高達xxx%,且呈年輕化趨勢,并發(fā)癥多,后遺癥重,嚴(yán)重危害居民身體健康,給個人、家庭、社會帶來嚴(yán)重的困擾和負擔(dān),它是擺在我們面前十分緊迫而又艱巨的任務(wù)。做好此項工作具有重大的現(xiàn)實意義和明顯的示范效果,因此我們要把它作為慢病管理工作重中之重,即“開場白”、“重頭戲”。我們要努力克服人員、經(jīng)費和經(jīng)驗不足等方面困難,如我們成立一支由專職團隊xxx人,兼職團隊xxx余人,共同組成的社區(qū)慢病管理團隊。
三年來,我們已選派十多人次參加慢病管理培訓(xùn)班,開展專項健康教育、義診咨詢,發(fā)放健康教育處方xxx多份,使高血壓居民管理率提高到xxx%以上,控制率較前提高xxx%。
二、制定科學(xué)合理、切實可行的高血壓病管理服務(wù)流程,并在實踐中不斷充實和完善,做到管理持之以恒,服務(wù)落到實處,效果逐步顯現(xiàn)
高血壓病管理之所以難度較大,不僅是由于病人多,主要是因為發(fā)病人群多為老年患者,他們的經(jīng)濟狀況、文化水平相對不高,腿腳不便,參會不便,而且對“說教式”講座或形式單一的健康教育不感興趣。此外高血壓已不再是老年人“專利”,年輕人發(fā)病率有增高趨勢,而其大都自我感覺良好,保健意識不強,不愿意做血壓檢測,缺少參加高血壓管理的積極性和時間。,對此我們推出了多項優(yōu)惠政策,極大地調(diào)動居民參與高血壓病管理的積極性。
我們還經(jīng)常利用節(jié)假日或中午下班時間,在院門口設(shè)置義診展臺,一邊發(fā)放相關(guān)健康教育處方,一邊測血壓稱體重;門診實行xxx歲以上測血壓制度,提倡肥胖年輕人首診測血壓,一年來,共檢測到xxx歲以下高血壓病人xxx例,其中xxx歲xxx人,提高了對年青人患高血壓的篩查率。
我們制定了一套切實可行的、符合我社區(qū)居民實際情況的高血壓管理服務(wù)流程,如把高血壓日常管理和免費體檢相結(jié)合,把在中心、站健康教育和家庭隨訪指導(dǎo)(“包保”責(zé)任制)相結(jié)合,以定點、定時、電話通知等為主要手段,極大地提高了高血壓病的管理效率和效果。
三、以中心為主導(dǎo),以服務(wù)站為幫手,以居民為中心,實行“三位一體”良性互動,共同做好社區(qū)高血壓病的`管理工作
重新制定社區(qū)高血壓管理工作計劃和實施方案,并完善了服務(wù)流程,同時增加管理人員和經(jīng)費的投入,讓從事社區(qū)慢病管理人員還享受有下社區(qū)經(jīng)費補助。把服務(wù)站參與社區(qū)高血壓病管理作為對其績效考核和公共衛(wèi)生經(jīng)費分配的重要標(biāo)準(zhǔn)之一。
四、把開展高血壓健康教育與適宜的高血壓治療方案有機的結(jié)合,既利于調(diào)動居民參與管理的積極性,又可減輕居民經(jīng)濟負擔(dān)
今后,我們要把高血壓健康教育放在慢病管理的首位,經(jīng)常開展“慢病管理扎根社區(qū),花開社區(qū),香飄社會”的活動,達到家喻戶曉,目標(biāo)人群積極主動參與的目的,并以此帶動其它慢病管理工作的開展。為此我們努力營造“有人管理健康,大家xxx健康,人人學(xué)會健康”的氛圍。
為了提高管理效果,我們把高血壓病健康教育內(nèi)容重點放在合理用藥、健康膳食、適量運動等綜合防治上,并結(jié)合其并發(fā)癥和經(jīng)濟狀況,開展針對性的健康教育和用藥指導(dǎo),力爭起到“早防發(fā)病少,發(fā)病控制好,有病并發(fā)癥少”的效果。
xx衛(wèi)生院
xx
衛(wèi)生院管理工作總結(jié)12
為了繼續(xù)做好轄區(qū)的慢性病管理工作,現(xiàn)將20xx年度上半年高血壓管理工作情況總結(jié)如下:
一、組織管理
特成立公共衛(wèi)生組,團隊人員組成有全科醫(yī)師、全科護士及公共醫(yī)師組成,按工作要求分片負責(zé)慢病工作的實施。
二、服務(wù)對象
轄區(qū)內(nèi)35歲及以上高血壓患者。
三、服務(wù)內(nèi)容
能按考核標(biāo)準(zhǔn)的要求以國家制定的 “高血壓患者管理服務(wù)規(guī)范”的規(guī)定開展工作。
四、資料管理
高血壓患者的'建檔及隨訪工作均由臨床醫(yī)生負責(zé),每月隨訪結(jié)束后由臨床醫(yī)生負責(zé)將記錄輸入電腦,然后把隨訪登記本規(guī)范存檔,并負責(zé)檢查隨訪內(nèi)容及相隔時間是否填寫規(guī)范,及時將檢查結(jié)果反映給臨床醫(yī)生,然后及時統(tǒng)計、上報工作。至20xx年6月底,高血壓患者規(guī)范管理人數(shù)xx人。
五、業(yè)務(wù)培訓(xùn)
我衛(wèi)生院組織轄區(qū)內(nèi)各村村醫(yī)、本院醫(yī)生、護士等人員,學(xué)習(xí)高血壓防治知識并進行業(yè)務(wù)考試。
六、存在問題
通過一年半的努力,高血壓管理工作比上一年取得了很大進步,但在管理上還未達到預(yù)期目的,主要存在下面幾方面問題:
1、相關(guān)人員對高血壓防治知識不全面;
2、缺乏主觀能動性,如每次隨訪都要衛(wèi)生科人員去催促;
3、資料統(tǒng)計業(yè)務(wù)水平有待提高,加強熟練。
存在這些問題望未來一定加強改進,同時積極參加上級業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)及指導(dǎo)。
七.完成指標(biāo)
1、高血壓患者健康管理率是31%。
2、高血壓患者規(guī)范管理率是33%。
xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院
20xx年xx月
衛(wèi)生院管理工作總結(jié)13
根據(jù)市衛(wèi)生局關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的通知精神,積極營造人人關(guān)注安全,個個珍惜生命的氛圍,努力構(gòu)建“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)督、單位全面負責(zé),群眾參與監(jiān)督”全社會廣泛支持的安全生產(chǎn)工作格局,創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境,結(jié)合我院實際情況,具體方案如下:
一、指導(dǎo)思想
堅持以深入開展“安全生產(chǎn)責(zé)任落實年”為載體,組織開展一系列內(nèi)容新穎、效果顯著、職工群眾普遍參與的安全生產(chǎn)宣傳活動,推動安全理念、安全文化、安全法律和安全知識進醫(yī)院、進社區(qū),使以人為本、安全發(fā)展的理念和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針更加深入人心,為進一步促進衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)提供思想保證,確保衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
二、總體目標(biāo)
無各類人員傷亡事故,無火災(zāi)、設(shè)備事故。杜絕重特大醫(yī)療事故。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
全院要加強對活動的組織領(lǐng)導(dǎo)。本院安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)全院“安全生產(chǎn)月”活動的組織領(lǐng)導(dǎo)。各職能科室的“安全生產(chǎn)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)本科室活動的.組織領(lǐng)導(dǎo)督查監(jiān)管和貫徹落實,對本科室分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)負責(zé)。
四、具體活動內(nèi)容
根據(jù)市衛(wèi)生局關(guān)于搞好“安全生產(chǎn)月”活動的要求,完善和建全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)組織,以科主任、科長為本科的安全第一責(zé)任人,各科護士長、班組長協(xié)助科主任、科長抓好安全生產(chǎn)工作,同時組織現(xiàn)有義務(wù)消防隊員,由院里統(tǒng)一培訓(xùn)和領(lǐng)導(dǎo),協(xié)助醫(yī)院加大消防安全生產(chǎn)的宣傳,組織人員學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、利用板報、條幅、會議、簡報等多種形式宣傳安全意識,營造安全氛圍,使大家認(rèn)識到安全就是效益,抓醫(yī)療工作就必須抓安全,安全生產(chǎn)才能保證醫(yī)療工作穩(wěn)定、有序地開展。
1、組織有關(guān)人員參加市里組織的安全知識講團,搞好x月x日的安全生產(chǎn)月宣傳活動。
2、對全系統(tǒng)職工進行安全生產(chǎn)和衛(wèi)生法律法規(guī)知識培訓(xùn)一次。
3、組織水、電維修人員對全院用電、用火、線路及消防通道、重點防火部門逐個排查,找出隱患,加以整改。
4、強化管理,加強消防安全工作職責(zé)的落實,根據(jù)“誰主管,誰負責(zé)“的原則,使安全生產(chǎn)工作分工明確,落實到人。
衛(wèi)生院管理工作總結(jié)14
我院為了做好高血壓病管理工作,在結(jié)合以往高血壓病防治經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,進一步加大管理力度,使60歲以上確診的高血壓病患者建檔率由去年38%提高到63%;管理率由32%提高到68%;尤其對已建檔,但血壓控制仍不理想和高血壓病3級居民作為重點目標(biāo)人群實行強化管理,包括采取“健康教育、一對一輔導(dǎo)、專家咨詢、上門指導(dǎo)”等多種形式進行督促指導(dǎo),結(jié)果使其高血壓控制率大大提高,F(xiàn)將今年工作總結(jié)如下:
一、發(fā)揮協(xié)同作用,形成專職團隊專管、兼職團隊配合、居民團隊支持的大好局面,使高血壓病管理做實、做細、做到位有了充分的保障
我轄區(qū)高血壓病發(fā)病率高達16.8%,且呈年輕化趨勢,并發(fā)癥多,后遺癥重,嚴(yán)重危害居民身體健康,給個人、家庭、社會帶來嚴(yán)重的困擾和負擔(dān),它是擺在我們面前十分緊迫而又艱巨的任務(wù)。做好此項工作具有重大的現(xiàn)實意義和明顯的示范效果,因此我們要把它作為慢病管理工作重中之重,即“開場白”、“重頭戲”。我們要努力克服人員、經(jīng)費和經(jīng)驗不足等方面困難,如我們成立一支由專職團隊5人,兼職團隊20余人,共同組成的社區(qū)慢病管理團隊。
三年來,我們已選派十多人次參加慢病管理培訓(xùn)班,開展專項健康教育、義診咨詢,發(fā)放健康教育處方3500多份,使高血壓居民管理率提高到85%以上,控制率較前提高20%。
二、制定科學(xué)合理、切實可行的高血壓病管理服務(wù)流程,并在實踐中不斷充實和完善,做到管理持之以恒,服務(wù)落到實處,效果逐步顯現(xiàn)
高血壓病管理之所以難度較大,不僅是由于病人多,主要是因為發(fā)病人群多為老年患者,他們的經(jīng)濟狀況、文化水平相對不高,腿腳不便,參會不便,而且對“說教式”講座或形式單一的健康教育不感興趣。此外高血壓已不再是老年人“專利”,年輕人發(fā)病率有增高趨勢,而其大都自我感覺良好,保健意識不強,不愿意做血壓檢測,缺少參加高血壓管理的積極性和時間。,對此我們推出了多項優(yōu)惠政策,極大地調(diào)動居民參與高血壓病管理的積極性。
我們還經(jīng)常利用節(jié)假日或中午下班時間,在院門口設(shè)置義診展臺,一邊發(fā)放相關(guān)健康教育處方,一邊測血壓稱體重;門診實行35歲以上測血壓制度,提倡肥胖年輕人首診測血壓,一年來,共檢測到35歲以下高血壓病人46例,其中20-25歲8人,提高了對年青人患高血壓的篩查率。
我們制定了一套切實可行的、符合我社區(qū)居民實際情況的高血壓管理服務(wù)流程,如把高血壓日常管理和免費體檢相結(jié)合,把在中心、站健康教育和家庭隨訪指導(dǎo)(“包!必(zé)任制)相結(jié)合,以定點、定時、電話通知等為主要手段,極大地提高了高血壓病的管理效率和效果。
三、以中心為主導(dǎo),以服務(wù)站為幫手,以居民為中心,實行“三位一體”良性互動,共同做好社區(qū)高血壓病的管理工作
重新制定社區(qū)高血壓管理工作計劃和實施方案,并完善了服務(wù)流程,同時增加管理人員和經(jīng)費的'投入,讓從事社區(qū)慢病管理人員還享受有下社區(qū)經(jīng)費補助。把服務(wù)站參與社區(qū)高血壓病管理作為對其績效考核和公共衛(wèi)生經(jīng)費分配的重要標(biāo)準(zhǔn)之一。
四、把開展高血壓健康教育與適宜的高血壓治療方案有機的結(jié)合,既利于調(diào)動居民參與管理的積極性,又可減輕居民經(jīng)濟負擔(dān)
今后,我們要把高血壓健康教育放在慢病管理的首位,經(jīng)常開展“慢病管理扎根社區(qū),花開社區(qū),香飄社會”的活動,達到家喻戶曉,目標(biāo)人群積極主動參與的目的,并以此帶動其它慢病管理工作的開展。為此我們努力營造“有人管理健康,大家關(guān)注健康,人人學(xué)會健康”的氛圍。
為了提高管理效果,我們把高血壓病健康教育內(nèi)容重點放在合理用藥、健康膳食、適量運動等綜合防治上,并結(jié)合其并發(fā)癥和經(jīng)濟狀況,開展針對性的健康教育和用藥指導(dǎo),力爭起到“早防發(fā)病少,發(fā)病控制好,有病并發(fā)癥少”的效果。
xx衛(wèi)生院
20xx.1
衛(wèi)生院管理工作總結(jié)15
老年人是人類的寶貴財富,老年人健康是社會文明進步的重要標(biāo)志,開展老年人健康管理工作,關(guān)系到家庭幸福、政治穩(wěn)定和社會和諧。在過去的一年中,根據(jù)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目管理要求和我鎮(zhèn)轄區(qū)實際情況,我們將老年人管理工作列入預(yù)防保健工作的重要組成部分,作為尊老、敬老、愛老和服務(wù)社會的具體實事,當(dāng)成公共衛(wèi)生服務(wù)工作者義不容辭的神圣職責(zé),不折不扣、腳踏實地地開展了老年人健康管理工作。具體表現(xiàn)為以下幾個方面:
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)工作方案、及時制定工作計劃。
3月中旬,我們派出專職慢病醫(yī)生參加了市CDC慢病防治專題培訓(xùn)會議。隨即就召開了全鎮(zhèn)鄉(xiāng)村醫(yī)生和全體防保人員培訓(xùn)會議。會上,除傳達了市慢病工作會議精神,學(xué)習(xí)了市CDC慢病管理工作方案外,還討論落實了我鎮(zhèn)的具體工作步驟,落實了工作人員,制定了工作計劃,確保了我鎮(zhèn)老年人健康管理工作的順利開展。
二、建立健全鎮(zhèn)村兩級組織網(wǎng)絡(luò)。
為確保工作進展,我們對全體防保人員實行了老年人健康管理工作劃區(qū)包干,明確了1名分工負責(zé)人、1名管理人員在村一級,也明確了村衛(wèi)生室醫(yī)師親自負責(zé),形成了自上而下的工作合力。通過上下聯(lián)通、醫(yī)患互動,使我鎮(zhèn)老年人健康管理工作實現(xiàn)了真正意義上零的突破。
三、開展健康教育與健康促進活動。
針對老年人的.生理和心理特點,我們利用喜聞樂見的形式,廣泛深入地開展了老年健康教育與健康促進活動,如廣場互動式健康知識教育、健康櫥窗展示、專題健康知識講座、發(fā)放老年保健小冊子、與南京中醫(yī)藥大學(xué)聯(lián)合開展老年傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)服務(wù)進社區(qū)等,使高血壓、糖尿病、腫瘤、家庭急救、預(yù)防跌倒、老年體育活動和老年人健康生活方式等科學(xué)知識為越來越多的老年人所認(rèn)同和掌握。
四、做好老年人生活方式和健康狀況評估、體格檢查和健康指導(dǎo)工作。
全鎮(zhèn)65歲以上老年人1062人,已建立健康檔案3042份,建檔率100%,電子錄入3042份,電子檔案錄入率100%。按照每年進行一次健康檢查的要求,我們組織了防保、臨床和檢驗人員,走出醫(yī)院、深入社區(qū),扎扎實實地開展工作,截止11月20日,我們已完成2900人體檢任務(wù),體檢率90%。體檢過程中,我們及時對老年人生活方式和健康狀況進行了評估,對查出的高血壓病病人,糖尿病病人信息,已及時轉(zhuǎn)入慢病組進行慢病管理,通過努力基本完善了老年人健康管理體系。
五、實行績效管理。
在老年人健康管理工作中,我們率先引入績效管理機制,對鎮(zhèn)村兩級工作質(zhì)量和工作效率進行及時考核,并將考核結(jié)果與個人獎金掛鉤,做到了獎勤罰懶,提高了工作效率。
由于老年人健康管理工作起步較遲,缺乏規(guī)范的運作模式和工作經(jīng)驗,不足之處在所難免。如老年人健康檢查開展不平衡,外來老年人健康管理機制不健全,原發(fā)性高血壓和2型糖尿病病人管理需進一步強化等等,我們將在新的一年里努力改進。我們將通過善于吃苦、勤于工作、和勇于登攀的精神,將老年人健康管理工作推向新臺階。
xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院
20xx年9月30日
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