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環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)

時(shí)間:2024-10-01 06:04:13 工作總結(jié) 我要投稿

環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)集錦15篇

  總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書面材料,它是增長才干的一種好辦法,為此要我們寫一份總結(jié)。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?下面是小編收集整理的環(huán)衛(wèi)工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。

環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)集錦15篇

環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)1

  **區(qū)按照迎全運(yùn)城市環(huán)境衛(wèi)生整治指揮部的總體部署,積極落實(shí)前期督導(dǎo)組檢查提出的問題,配合全區(qū)迎全運(yùn)環(huán)境綜合整治工作會議提出的 “百日會戰(zhàn)”行動,**區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治指揮部研究制定了《關(guān)于開展**區(qū)迎全運(yùn)城市環(huán)境衛(wèi)生整治“百日會戰(zhàn)”實(shí)施方案》,同時(shí)開展了一系列著有成效的措施,全面提升全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治水平。

 。ㄒ唬┤μ嵘缆繁嵸|(zhì)量。全力提升道路保潔質(zhì)量。為全面實(shí)施全時(shí)段無間隙保潔作業(yè)方式,在早、午、晚三崗的日常檢查中,對路面保潔質(zhì)量和守崗人數(shù)實(shí)行雙查、雙罰制度,同時(shí)對新增保潔員統(tǒng)一崗前培訓(xùn),規(guī)范作業(yè)時(shí)間和標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化日常守崗揀掃,確保在崗率,截止目前,新增垃圾復(fù)收車21輛、小機(jī)掃車1輛、環(huán)境衛(wèi)生整治檢查用車2輛,增加保潔員60名,新購置保潔服裝180套,撿拾器65個(gè)。

 。ǘ┌凑帐杏\(yùn)環(huán)境整治工作部署及20xx年環(huán)衛(wèi)工作計(jì)劃,在建立長效工作機(jī)制方面,**區(qū)開展的創(chuàng)建環(huán)境綜合整治“達(dá)標(biāo)辦事處和“示范辦事處”工作取得了階段性成果。已申報(bào)創(chuàng)建環(huán)境綜合整治示范辦事處的南辛辦事處在3月25日、27日市環(huán)境衛(wèi)生整治工作督導(dǎo)組、考評組的檢查中均得到較高的評價(jià)。下一步要充分發(fā)揮先進(jìn)典型的引導(dǎo)作用,以點(diǎn)帶面,不斷提高區(qū)域內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生水平,同時(shí)繼續(xù)加強(qiáng)與辦鎮(zhèn)、部門聯(lián)動,形成整體聯(lián)動,多元參與的良好局面,從而營造全民參與、愛護(hù)環(huán)境的良好社會氛圍,加快環(huán)境整治工作進(jìn)程。

 。ㄈ┮跃S護(hù)安全穩(wěn)定為前提,為全面完成環(huán)境衛(wèi)生整治工作提供保障。針對環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)車輛多、設(shè)備多、流動作業(yè)多的行業(yè)特點(diǎn),切實(shí)把安全管理放在首位。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)保潔員安全教育方面的培訓(xùn),做到禮貌服務(wù)、文明作業(yè)、遵章守規(guī)、安全生產(chǎn)。

  (四)強(qiáng)化服務(wù)意識,完善環(huán)衛(wèi)110、繼增和12345熱線的自身建設(shè)。按照環(huán)境衛(wèi)生整治工作的要求,環(huán)境衛(wèi)生整治指揮部辦公室熱線工作人員充分發(fā)揮環(huán)衛(wèi)110、繼增和12345熱線的監(jiān)督服務(wù)功能,認(rèn)真回復(fù)每一個(gè)熱線反映的問題,即力求工作效率,又重工作實(shí)效,恪守為民服務(wù)的職業(yè)道德,完善熱線的工作職責(zé)和工作程序,真正為老百姓協(xié)調(diào)、解決實(shí)際問題,切實(shí)完善環(huán)衛(wèi)110、繼增和12345熱線的自身建設(shè)。

  (五)繼續(xù)強(qiáng)化設(shè)施建設(shè)與管理。截止目前,我們集中粉刷了14處公廁;改造升級公廁一處;新建了“閆千戶村旁”垃圾中轉(zhuǎn)站;在濟(jì)微路**路段、經(jīng)十路、南辛大街、二廠路、南辛中街、營市街、經(jīng)七路段共新增果皮箱80個(gè),計(jì)劃6月底在全區(qū)范圍內(nèi)繼續(xù)新增果皮箱420個(gè)。另外,集垃圾中轉(zhuǎn)站、保潔員公寓、管理辦公室、公廁為一體的“經(jīng)六路鐵路橋下”的.環(huán)衛(wèi)綜合設(shè)施也將投入使用。

  (六)加強(qiáng)內(nèi)部管理,提升綜合素質(zhì)。圍繞“內(nèi)練素質(zhì),外樹形象”的工作要求,堅(jiān)持業(yè)務(wù)和理論相結(jié)合的方法,在環(huán)境衛(wèi)生整治指揮部辦公室內(nèi)部開展素質(zhì)教育,加強(qiáng)業(yè)務(wù)及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn),要求在日常檢查工作中嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn),做到客觀、公平、公正,吃透上級文件精神,增加服務(wù)意識,提升綜合素質(zhì),增強(qiáng)凝聚力和向心力,高標(biāo)準(zhǔn)、高要求落實(shí)“百日會戰(zhàn)”的重點(diǎn)工作,從而確保全面完成環(huán)境衛(wèi)生整治的各項(xiàng)任務(wù)。

 。ㄆ撸┲贫ê侠淼臋z查計(jì)劃,提升兩鎮(zhèn)一辦保潔水平。為加強(qiáng)兩鎮(zhèn)一辦農(nóng)村地區(qū)的環(huán)衛(wèi)管理力度,制定合理的檢查計(jì)劃,將兩鎮(zhèn)一辦檢查的主要道路保潔情況、村內(nèi)垃圾實(shí)施的管理維護(hù)情況、保潔員上崗情況、發(fā)現(xiàn)垃圾死角協(xié)調(diào)處理情況列入每周的檢查內(nèi)容,每天檢查中有詳細(xì)的分類檢查目錄和檢查內(nèi)容,便于每周考核評比。對于解決難度較大的問題,給予整改時(shí)間,整改期后仍未解決的列入日常檢查中;對于示范村、達(dá)標(biāo)村的典型村居,推廣其典型的工作方法,以點(diǎn)帶面全面推進(jìn),以鞏固環(huán)衛(wèi)全覆蓋工作成果。

 。ò耍┮(guī)范生活垃圾收集,改建、購置生活垃圾密閉收集車。4月份,繼續(xù)推行袋裝垃圾收集制度的同時(shí),強(qiáng)化密閉化收集,增加投入,購置專業(yè)生活垃圾密閉收集車。本周與生產(chǎn)廠家進(jìn)行最后協(xié)商,決定一次性改裝電動三輪密閉化生活垃圾收集車143輛,購置密閉化清潔車100輛。

 。ň牛┘(xì)化日常工作檢查方式,提高工作效率。區(qū)迎全運(yùn)環(huán)境衛(wèi)生整治辦公室按照市指揮部的要求,采取了步行檢查、分組暗查、集中觀摩等方式,對前期環(huán)境衛(wèi)生整治工作進(jìn)行了階段性考核。首先,區(qū)迎全運(yùn)環(huán)境衛(wèi)生整治指揮部督導(dǎo)組繼續(xù)每半天分組步行檢查一個(gè)辦事處的方式,通過細(xì)化檢查標(biāo)準(zhǔn),加快環(huán)境衛(wèi)生整治工作進(jìn)程。其次,每周不定期組織一次暗查,對于發(fā)現(xiàn)問題嚴(yán)重的,要預(yù)留影響資料,及時(shí)通知責(zé)任單位,在整改期內(nèi)未解決的,要將影響資料放在周例會予以通報(bào)。第三,集中組織向在環(huán)境衛(wèi)生整治工作中推出的典型工作方法和措施的辦鎮(zhèn)學(xué)習(xí)。通過觀摩學(xué)習(xí)、經(jīng)驗(yàn)交流,各責(zé)任單位因地制宜,圍繞“四個(gè)精細(xì)”的要求,邊治理,邊整改,全面落實(shí)環(huán)境衛(wèi)生整治工作的各項(xiàng)要求。

  (十)繼續(xù)排查清理垃圾死角。按照責(zé)任分工,繼續(xù)以督辦件及通報(bào)的形式,對全區(qū)的垃圾死角進(jìn)行了再排查、再清理,實(shí)施了更為細(xì)致的垃圾死角綜合整治工作,防止城區(qū)辦鎮(zhèn)垃圾死角的回潮現(xiàn)象。本月共清運(yùn)垃圾死角490車(解放車),4820余立方。

環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)2

  XX年年過去了,在這一年里,我們認(rèn)真地完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。做了以下工作:

  我社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對環(huán)境衛(wèi)生工作十分重視,把社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作作為一項(xiàng)重要工作來抓。針對環(huán)境衛(wèi)生工作的社區(qū)性、綜合性、流動性、突出性、經(jīng)常性等多種特點(diǎn),結(jié)合社區(qū)的實(shí)際狀況,因地制宜地以樓院為基礎(chǔ)。建立了專職保潔系統(tǒng),做到了每個(gè)樓院有一到兩名保潔員,社區(qū)轄區(qū)內(nèi)有兩名專職保潔員,保證監(jiān)督了垃圾的日常清運(yùn)工作,成立了有42人組成的志愿者服務(wù)隊(duì),保證了整個(gè)社區(qū)衛(wèi)生清潔狀況。

  為了社區(qū)衛(wèi)生工作在提高一步,我社區(qū)多次召開志愿者隊(duì)伍及低保人員會議,多次由閆主任帶頭組織低保人員對社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行大的整治。由社區(qū)干部帶領(lǐng),分組包片地對社區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行地毯式的清理,對衛(wèi)生死角、墻上樓道內(nèi)張貼的小廣告多次清除,共清理垃圾幾十車,小廣告幾千塊。

  透過幾次衛(wèi)生環(huán)境大的整頓,社區(qū)環(huán)境有了明顯的改觀,基本做到了各樓院環(huán)境整潔,下水暢通。公廁內(nèi)無蠅、蛹、無滿溢,垃圾入桶,無亂搭亂建現(xiàn)象,受到了廣大居民的好評。

  為了搞好樓道內(nèi)的衛(wèi)生,持續(xù)樓道內(nèi)清潔,我們招集了樓院長及單元長集中學(xué)習(xí)了有關(guān)治理衛(wèi)生環(huán)境的宣傳材料,讓他們對各自的樓院、單院衛(wèi)生進(jìn)行檢查監(jiān)督,有需要社區(qū)出面解決的衛(wèi)生問題及時(shí)向社區(qū)反應(yīng),便于我們工作,以免出現(xiàn)衛(wèi)生方面的遺漏。

  綠化方面,我社區(qū)建立健全了各項(xiàng)機(jī)構(gòu),制定了綠化計(jì)劃及目標(biāo),根據(jù)我們的計(jì)劃及目標(biāo)認(rèn)真完成綠化、美化的日常養(yǎng)護(hù)管理,防止病蟲害及人為方面的損害。

  另外,我社區(qū)還開展了以滅蟑、滅鼠的除四害工作,今年發(fā)放蟑螂藥40余包,鼠藥5包。社區(qū)里蟑、鼠密度已按國家規(guī)定基本達(dá)標(biāo)。

  總之,環(huán)境衛(wèi)生工作是一項(xiàng)重要工作,因?yàn)槭呛蜕鐓^(qū)百姓生活密切相關(guān)的,我們必須會盡心盡職長抓不懈,在去年工作中還存在不足,我們會在今后的工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),逐步完善環(huán)境衛(wèi)生工作,給居民創(chuàng)造一個(gè)整潔、優(yōu)美的生活環(huán)境。

  20xx年,環(huán)衛(wèi)工作以鞏固和提升全國禮貌城市建立水平并理解復(fù)檢為巨大動力和主攻方向,以七城聯(lián)創(chuàng)為契機(jī),立足環(huán)衛(wèi)實(shí)際,始終不渝地把大力提升環(huán)境衛(wèi)生整體面貌做為工作的全部著力點(diǎn),不斷創(chuàng)新工作思路和方法,大力強(qiáng)化環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),深入推進(jìn)“規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、長效化”管理,使我區(qū)環(huán)衛(wèi)設(shè)施的布局逐步趨于合理,數(shù)量日漸滿足需求,機(jī)械化作業(yè)水平不斷提高,環(huán)衛(wèi)設(shè)施覆蓋率和綜合服務(wù)潛力有大幅提升,建立全國禮貌城市的質(zhì)量和水平得到進(jìn)一步鞏固和提高,使城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌繼續(xù)持續(xù)在較高水平,為全國禮貌城市復(fù)檢奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  一、深入推進(jìn)長效精細(xì)化管理,鞏固和提升建立質(zhì)量和水平

  20xx年,是我區(qū)環(huán)衛(wèi)管理工作的質(zhì)量提升年,透過強(qiáng)化管理和創(chuàng)新機(jī)制,要使建立全國禮貌城市的質(zhì)量和水平得以不斷鞏固和提高,從而全力以赴迎接全國禮貌城市的復(fù)檢驗(yàn)收并為第62屆世界小姐大賽及鄂爾多斯第二屆國際那達(dá)慕大會的成功舉辦營造良好的衛(wèi)生環(huán)境。因此,在管理上,本著“服務(wù)至上,效率優(yōu)先,常抓不懈,精益求精”的理念,以強(qiáng)化質(zhì)量和公共服務(wù)為根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),堅(jiān)持“管干結(jié)合,以管為主”的原則,采取“金字塔”式層層負(fù)責(zé)機(jī)制,從主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)到環(huán)節(jié)干部到包片管理人員,逐級負(fù)責(zé),狠抓管理。牢固樹立“細(xì)節(jié)決定成敗”的思想,創(chuàng)新工作方法,強(qiáng)化工作措施,全面實(shí)行長效精細(xì)化管理,即實(shí)行目標(biāo)管理制,做到指標(biāo)職責(zé)化;實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包片制,做到任務(wù)明細(xì)化;實(shí)行督察督辦制,做到處理及時(shí)化;實(shí)行考核制,做到職責(zé)落實(shí)分值化;實(shí)行作業(yè)規(guī)范制,做到工作精細(xì)化,以求高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)地做好環(huán)境衛(wèi)生管理各項(xiàng)工作。在具體工作中,在清掃保潔方面,充分體現(xiàn)“一把掃帚掃到底”的監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn),延長清掃保潔時(shí)間,保證早6:00至晚xx:30街路的整潔,并對主干道采取機(jī)械化巡回清掃的方式進(jìn)行清掃。同時(shí),加大督查力度,提升作業(yè)質(zhì)量和效果,確保全天候、無縫隙、無肓區(qū)、不間斷管理。在垃圾糞便清運(yùn)方面,遵循“城鄉(xiāng)一體化、服務(wù)一條龍”的原則,劃定職責(zé)區(qū),核定工作量,全面實(shí)行定點(diǎn)定時(shí)和全封閉清運(yùn),要求城區(qū)內(nèi)各垃圾收集點(diǎn)做到日產(chǎn)日清,全天監(jiān)控,垃圾清運(yùn)率達(dá)xx0%。市區(qū)化糞池全部按量承包給各吸糞車組,要求隨時(shí)清抽,監(jiān)控存量,確保公廁的正常運(yùn)行;在環(huán)衛(wèi)設(shè)施管理方面,進(jìn)一步強(qiáng)化了公廁管理,公廁內(nèi)采光、照明和通風(fēng)良好,環(huán)境衛(wèi)生良好,設(shè)備完好,有防蠅、防蚊和除臭設(shè)施和措施;同時(shí),建立高效、直觀、方便的公廁導(dǎo)向系統(tǒng),按照“找公廁到路口,路口就有導(dǎo)向牌”的思路,設(shè)計(jì)制做并安裝美觀大方、簡潔直觀的公廁導(dǎo)向牌,完善了公廁導(dǎo)向系統(tǒng)。垃圾收集設(shè)施實(shí)行機(jī)械化、密閉化,用心推行壓縮化,城區(qū)所有垃圾箱、果皮箱均有專人負(fù)責(zé)全天侯保潔。同時(shí),強(qiáng)化除“四害”工作,把環(huán)衛(wèi)設(shè)施除“四害”工作納入長效管理中。

  透過不斷強(qiáng)抓管理,逐步建立起了“精細(xì)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化”的工作運(yùn)行體系;透過不斷創(chuàng)新機(jī)制,使環(huán)境衛(wèi)生管理工作進(jìn)一步得以規(guī)范,工作中的突出問題和深層次矛盾得到及時(shí)有效解決;透過環(huán)境衛(wèi)生區(qū)域管理職責(zé)制、崗位職責(zé)制、包片職責(zé)制等制度的有效落實(shí),使環(huán)衛(wèi)長效精細(xì)化管理日趨完善與成熟,建立成果得以不斷鞏固和提高,城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生持續(xù)經(jīng)常性整潔,公共衛(wèi)生面貌有較大提升,進(jìn)而全力以赴迎接全國禮貌城市的復(fù)查驗(yàn)收工作。

  二、加快完善環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提升公共服務(wù)水平和功能

  在環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上,按照“科學(xué)規(guī)劃、布局合理、建改兼顧”的原則,采取貼合實(shí)際、效率優(yōu)先的方法,分層次,分階段予以組織實(shí)施。20xx年,環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重點(diǎn)是25座公廁、30座垃圾收集站的新建改造和大型垃圾壓縮站中轉(zhuǎn)站新建工程。在公廁建設(shè)上,一是繼續(xù)加強(qiáng)對現(xiàn)有公廁的升級改造,切實(shí)提升公廁檔次;二是在具備基礎(chǔ)條件的地段,經(jīng)規(guī)劃選址后,進(jìn)行合理的新建或改造;三是透過倡導(dǎo)“廁所共建”模式,大力提倡大型商場、賓館酒店等公共建筑附建公廁,監(jiān)督開發(fā)商在規(guī)劃、建設(shè)公共建筑時(shí),在迎街底商及內(nèi)部設(shè)置必須數(shù)量的公廁,將公廁建設(shè)、管理行為轉(zhuǎn)化為一種全社會共同關(guān)心、共同參與、用心行動的公益行為;四是在建廁選址難且需設(shè)置公廁的地方,合理設(shè)置美觀衛(wèi)生、自動化程度高的環(huán)保移動公廁。在垃圾收集設(shè)施建設(shè)上,嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn),大力實(shí)施垃圾收集轉(zhuǎn)運(yùn)機(jī)械化和密閉壓縮化,切實(shí)加強(qiáng)垃圾收集站、壓縮站的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),同時(shí),強(qiáng)化待拆遷平房區(qū)、城郊結(jié)合部的環(huán)衛(wèi)設(shè)施配備,增設(shè)垃圾收集容器,加大機(jī)械化清運(yùn),實(shí)現(xiàn)環(huán)衛(wèi)全覆蓋管理。截止目前,已建成水沖式公廁5處、在建9處;建成垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站26處、其余正在建設(shè)之中;大型垃圾壓縮站建設(shè)目前已完成規(guī)劃選址工作,正在編制可研及其它前期準(zhǔn)備工作。

  垃圾填埋場建設(shè)方面,在對原有垃圾場進(jìn)行封場準(zhǔn)備的同時(shí),新建完善了昌漢梁生活垃圾填埋場的建設(shè)和運(yùn)行,該填埋場建設(shè)采取嚴(yán)格的工程措施,其工藝、技術(shù)成熟,投入產(chǎn)出比最佳,適應(yīng)我區(qū)的垃圾特性,滿足環(huán)境保護(hù)的`要求,到達(dá)無害化處理的目的,現(xiàn)該填埋場已投入運(yùn)營,日處理生活垃圾500噸,垃圾無害化處理率達(dá)91.5%,高于國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)改造建設(shè)了巴賴溝滲濾液處理站,日處理滲濾液40噸/日,防止了二次環(huán)境污染,為建立國家環(huán)保模范城奠定了良好基礎(chǔ)。在餐廚垃圾處理方面,透過近兩年的運(yùn)行和完善已構(gòu)成了一整套科學(xué)合理的收集、運(yùn)輸、處理、產(chǎn)出體系,日處理餐廚垃圾xx噸,為保障我區(qū)食品衛(wèi)生安全做出了突出貢獻(xiàn),也成為了建立工作的亮點(diǎn)。

  三、規(guī)范管理,禮貌服務(wù),提升環(huán)衛(wèi)綜合服務(wù)水平

  用心開展了規(guī)范化服務(wù)競賽活動和窗口行業(yè)禮貌服務(wù)行動,開展了以“誠實(shí)守信,愛崗敬業(yè)”為主題的職業(yè)道德教育,制定實(shí)施了環(huán)衛(wèi)從業(yè)人員職業(yè)道德和行為規(guī)范,做到禮貌服務(wù),禮貌服務(wù),規(guī)范服務(wù)。在具體工作中,堅(jiān)持以人為本和服務(wù)優(yōu)先的宗旨,寓管理于服務(wù)之中,在服務(wù)中深化管理,透過解決涉及廣大群眾切身利益的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來推進(jìn)環(huán)衛(wèi)管理水平的提高。同時(shí),充分發(fā)揮“環(huán)衛(wèi)熱線”的服務(wù)功能,建立高效的投訴處理機(jī)制,規(guī)范服務(wù),及時(shí)處理、及時(shí)反饋,并且配合辦事處開展環(huán)衛(wèi)進(jìn)社區(qū)活動,提高了廣大市民愛護(hù)環(huán)境衛(wèi)生的意識,加強(qiáng)了與群眾的溝通和理解,營造了齊抓共管,人人參與的良好氛圍,提升了環(huán)衛(wèi)工作的社會滿意度。同時(shí),配合相關(guān)部門用心開展各類志愿者服務(wù)活動,把環(huán)衛(wèi)服務(wù)延伸到社會管理的各個(gè)層面,切實(shí)解決涉及廣大市民切身利益的困難和矛盾,讓“創(chuàng)城”“創(chuàng)衛(wèi)”成果惠及社區(qū)、惠及大眾。與此同時(shí),針對環(huán)衛(wèi)外來務(wù)工人員多,人員相對復(fù)雜,管理難度較大的現(xiàn)狀,堅(jiān)持以人為本、公平對待、管理為先的原則,按照“誰用工誰負(fù)責(zé)”的要求,完善“以業(yè)管人”的工作模式,緊緊抓住環(huán)衛(wèi)工作中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),從勞動保護(hù)、勞動報(bào)酬、醫(yī)療保險(xiǎn)、居住條件等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上予以突破和保障,切實(shí)解決環(huán)衛(wèi)外來務(wù)工人員的實(shí)際問題,真正做到“管得到、管得住、管得好”,確保環(huán)衛(wèi)管理創(chuàng)新取得實(shí)實(shí)在在的效果。

  在下一步工作中,隨著建立全國禮貌城市復(fù)檢時(shí)間的迫進(jìn),我們將進(jìn)一步強(qiáng)化管理,狠抓落實(shí)和整改,不斷完善環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和管理,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“寧臟我一人,潔凈千萬家”的無私奉獻(xiàn)精神,精益求精,真抓實(shí)干,負(fù)重奮發(fā),為我市“七城聯(lián)創(chuàng)”工作作出新的更大的貢獻(xiàn)。

環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)3

  為積極響應(yīng)市委、市政府“城市管理年”活動的號召,進(jìn)一步深化環(huán)衛(wèi)體制改革,加快環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展步伐,確保我市環(huán)衛(wèi)工作正常有序開展,特制定本工作方案。

  一、指導(dǎo)思想

  結(jié)合我市“城市管理年”的核心理念,以建設(shè)“清爽宜居”的城市環(huán)境為工作目標(biāo),以零差錯(cuò)、精細(xì)化作業(yè),大督查、責(zé)任追究制為工作要求,積極推進(jìn)環(huán)衛(wèi)管理模式改革和制度創(chuàng)新,強(qiáng)化責(zé)、權(quán)、利和諧統(tǒng)一,促進(jìn)環(huán)衛(wèi)事業(yè)長效發(fā)展。

  二、總體目標(biāo)

  進(jìn)一步清晰界定環(huán)衛(wèi)處與各部門管理的層次,人員優(yōu)化重組,強(qiáng)化制度落實(shí),建立責(zé)權(quán)分明、相互聯(lián)系、相互制約、相互促進(jìn)的“兩管、兩查、兩考核”環(huán)衛(wèi)事業(yè)管理新模式,打造素質(zhì)型、效能型、數(shù)字型、公平型、和諧型的“五型城管”,提升我市環(huán)衛(wèi)工作的精細(xì)化作業(yè)水平,推動環(huán)衛(wèi)事業(yè)的市場化運(yùn)行。

  三、具體措施

 。ㄒ唬└母锕芾砟J剑苿迎h(huán)衛(wèi)事業(yè)的市場化運(yùn)行

  1、明確機(jī)構(gòu)設(shè)置。

  (1)新增水上打撈所。為保持耒陽母親河耒水清潔,兩岸風(fēng)光帶清爽衛(wèi)生,需增設(shè)水上打撈所,以保證自耒中電廠至京珠高速耒陽出口青龍塔處的耒水河段及兩岸的衛(wèi)生清潔,進(jìn)一步完善我市環(huán)衛(wèi)工作。

 。2)環(huán)衛(wèi)處設(shè)置以下部門:辦公室、計(jì)財(cái)股、勞資股、督察股、設(shè)備股及安全股;下設(shè)7所1場:清運(yùn)所、清洗所、城南清掃所、城北清掃所、城東清掃所、水上打撈所、渣土所、固體廢棄物處置場。

  2、環(huán)衛(wèi)作業(yè)服務(wù),實(shí)行公司化管理。

  部分環(huán)衛(wèi)作業(yè)服務(wù)實(shí)現(xiàn)半公司化管理。經(jīng)過深入調(diào)研,廣泛考察,充分醞釀,結(jié)合我處實(shí)際確立了以下管理模式:

 。1)清運(yùn)所、清洗所和城南、城北、城東三個(gè)清掃所由責(zé)任承包轉(zhuǎn)換為立體承包,形成半公司化管理,經(jīng)費(fèi)包干,自負(fù)盈虧,超支不補(bǔ)。

 。2)渣土、固體廢棄物處置場實(shí)行目標(biāo)責(zé)任管理。

  3、各所、股管理人員實(shí)行競聘上崗制,自由組合,雙向選擇,增強(qiáng)現(xiàn)有管理干部危機(jī)感和責(zé)任感,激發(fā)管理干部的改革意識、發(fā)展意識,切實(shí)提高領(lǐng)導(dǎo)者的管理水平和執(zhí)政能力。

  (二)加大督查力度,提升精細(xì)化作業(yè)水平

  1、落實(shí)責(zé)任追究,加大督察力度。按照省級甲類衛(wèi)生城市的標(biāo)準(zhǔn),對我市環(huán)境衛(wèi)生及作業(yè)實(shí)行大督查。

  一是環(huán)衛(wèi)處督查股增設(shè)人員,分責(zé)任片區(qū)進(jìn)行嚴(yán)督查、嚴(yán)管理。

  二是各所、隊(duì)設(shè)立督查員,目標(biāo)任務(wù)責(zé)任到人,對具體的環(huán)衛(wèi)作業(yè)輪班進(jìn)行實(shí)時(shí)督查,確保一線17小時(shí)隨時(shí)有督查人員在崗巡查。

  2、加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生的清掃保潔力度。

  一是擴(kuò)大全天候保潔范圍,鞏固主干道環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量,強(qiáng)化次干道環(huán)境衛(wèi)生的日常清掃保潔,建立健全長效化管理機(jī)制,全面提升城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整體水平。

  二是加強(qiáng)垃圾清運(yùn)工作,在確保垃圾日產(chǎn)日清的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)公廁清掏工作,確保廁所的正常使用。

  3、嚴(yán)抓渣土管理。

  一是責(zé)任劃分路段,查處渣土運(yùn)輸車輛在城區(qū)沿途撒落違法行為。

  二是結(jié)合我市實(shí)際,做好市政府出臺《耒陽市渣土管理辦法》的相關(guān)工作。

  三是督促落實(shí)我市所有工程實(shí)現(xiàn)圍檔作業(yè)、施工場所道路硬化,并建立渣土清洗平臺。

  4、加大環(huán)境衛(wèi)生綜合整治力度。

  一是開展白色垃圾專項(xiàng)治理、義務(wù)勞動等活動,不斷加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生治理力度,及時(shí)清理白色污染,消滅衛(wèi)生死角和積存暴露垃圾。

  二是通過多種方式,大力宣傳《市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》、《關(guān)于規(guī)范城區(qū)衛(wèi)生秩序的通告》和環(huán)衛(wèi)費(fèi)征收范圍、標(biāo)準(zhǔn)等市容和環(huán)境衛(wèi)生管理相關(guān)條例,提高市民對環(huán)衛(wèi)相關(guān)知識的認(rèn)知,從而進(jìn)一步規(guī)范不文明行為。

  (三)加強(qiáng)制度建設(shè),推進(jìn)量化指標(biāo)考核落實(shí)

  1、健全完善各項(xiàng)規(guī)章制度。

  根據(jù)各部門的職責(zé)要求,修繕各部門的責(zé)任管理制度;結(jié)合我處發(fā)展需要,及時(shí)修正不適應(yīng)我處發(fā)展實(shí)際的規(guī)章制度條款,完善考勤制度、會議管理制度、考核獎懲制度、安全生產(chǎn)制度、財(cái)物管理制度、車輛管理制度、門衛(wèi)管理制度等,使各項(xiàng)制度朝著更加規(guī)范、更加合理的方向完善。

  2、落實(shí)量化指標(biāo)考核。

  完善《耒陽市環(huán)境衛(wèi)生管理處考核實(shí)施暫行辦法》,執(zhí)行量化指標(biāo)考核,各部門將根據(jù)各自的指標(biāo)落實(shí)內(nèi)部分工,細(xì)化責(zé)任,具體到人,真正起到量化指標(biāo)考核應(yīng)有的作用,提高工作積極性,推動我處各項(xiàng)工作再上新的臺階。

  3、嚴(yán)抓勞動紀(jì)律。

  要始終把加強(qiáng)內(nèi)部管理、嚴(yán)肅勞動紀(jì)律作為一項(xiàng)重要工作常抓不懈,各部門要加強(qiáng)內(nèi)部學(xué)習(xí),不定期召開內(nèi)部會議,加強(qiáng)部門的服務(wù)職能,完善內(nèi)部的規(guī)章制度,規(guī)范管理,整頓隊(duì)伍,嚴(yán)肅勞動紀(jì)律,提高廣大職工的遵紀(jì)遵規(guī)意識,避免一切違規(guī)違紀(jì)事件的出現(xiàn)。

  4、完善人事制度管理。

  全面推行因事設(shè)崗、因崗擇人、薪隨崗變的人事管理;深化人事制度改革,合理調(diào)整環(huán)衛(wèi)技術(shù)人員結(jié)構(gòu),組織開展各種繼續(xù)再教育,加強(qiáng)對現(xiàn)有技術(shù)人員的技能培訓(xùn),不斷提高環(huán)衛(wèi)技術(shù)人員的.整體素質(zhì);嚴(yán)格審核年齡偏大臨時(shí)工的招聘。

  5、進(jìn)一步規(guī)范收費(fèi)工作。

  繼續(xù)督察各部門的收費(fèi)情況,做好廣大人民群眾的思想工作,增加收費(fèi)過程的透明度。

 。ㄋ模┳ズ藐(duì)伍建設(shè),確保環(huán)衛(wèi)工作的高效開展

  1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高認(rèn)識。

  一是學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的方針政策,采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)方式相結(jié)合的學(xué)習(xí)形式,不斷提高思想覺悟,提高解決各種問題的能力,提升全體職工的素質(zhì)。

  二是調(diào)查我處職工的培訓(xùn)需求,根據(jù)不同工種、不同層次,有針對性地開展確有成效的培訓(xùn)教育,以適應(yīng)環(huán)衛(wèi)作業(yè)的需要,增強(qiáng)作業(yè)人員素質(zhì)和技能。

  2、強(qiáng)化內(nèi)部管理,提高工作人員的工作執(zhí)行力。

  一是健全監(jiān)督考評機(jī)制,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,落實(shí)責(zé)任追究。

  二是落實(shí)政務(wù)公開,加強(qiáng)機(jī)關(guān)、行業(yè)作風(fēng)建設(shè),提高工作效能。

  三是增收節(jié)支,壓縮非生產(chǎn)性支出,用有限的資金多辦事,辦好事,辦實(shí)事。

  四是強(qiáng)化安全教育管理,嚴(yán)格執(zhí)行車輛設(shè)備操作與環(huán)衛(wèi)作業(yè)規(guī)程,把守好安全關(guān)。

  3、千方百計(jì)為職工排憂解難。

  堅(jiān)持“以人為本”、實(shí)事求是的原則,認(rèn)真研究,廣泛征求職工群眾意見,進(jìn)一步協(xié)調(diào)解決臨時(shí)工的工資、保險(xiǎn)問題,豐富環(huán)衛(wèi)職工的各種文化娛樂活動,真正做到為職工辦實(shí)事。

  4、做好計(jì)生工作,落實(shí)基本國策。

  一是加大宣傳力度,不定期地通過墻報(bào)板報(bào),利用橫幅標(biāo)語等形式宣傳計(jì)劃生育政策法規(guī),增加全處干部職工的國策意識。

  二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全和充實(shí)計(jì)生隊(duì)伍和工作人員,認(rèn)真登記好計(jì)生臺帳,及時(shí)組織職工落實(shí)“三查四術(shù)”工作。

  (五)完善設(shè)施建設(shè),確保環(huán)衛(wèi)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)

  1、繼續(xù)落實(shí)“垃圾箱取消工程”。

  進(jìn)一步落實(shí)市委、市政府關(guān)于“取消我市部分道路垃圾箱”的指示精神,加快牌樓下前進(jìn)小學(xué)附近、體育館內(nèi)公廁、豐源建材市場、神農(nóng)路市場附近、少云橋附近、文化路、體育路與金陽路交叉口附近、四中附近、灶市五軌道附近等處地埋式垃圾站和公廁的建設(shè),以確保取消垃圾箱路段市民生活垃圾的正常傾倒及生活垃圾收集工作的順利進(jìn)行。

  2、完善城區(qū)環(huán)衛(wèi)設(shè)施。

 。1)增設(shè)環(huán)保型環(huán)衛(wèi)工具房,以解決環(huán)衛(wèi)作業(yè)工具隨處露天擺放,影響市容的問題,避免環(huán)衛(wèi)工具出現(xiàn)損壞、被盜的現(xiàn)象。

 。2)增設(shè)各保潔道路果皮箱。一級保潔道路按間隔25—50m設(shè)置;二、三級保潔道路按間隔50—100m設(shè)置。

 。3)城區(qū)新建垃圾中轉(zhuǎn)站,站點(diǎn)設(shè)置標(biāo)志牌和告示,公布站點(diǎn)名稱、作業(yè)時(shí)間、投訴電話等;各社區(qū)選址新建簡易式地埋垃圾站,并增加相應(yīng)配套環(huán)衛(wèi)車。

 。4)城區(qū)選址新建至少2座8T水平式垃圾壓縮站,并增加相應(yīng)的配套車輛。

  3、加強(qiáng)南京固體廢棄物處置場的設(shè)施建設(shè)。

 。1)建設(shè)地磅,以進(jìn)一步精確計(jì)算我處的垃圾日處理量,既使財(cái)政下?lián)艿慕?jīng)費(fèi)明確,也使環(huán)衛(wèi)處下?lián)芙o清運(yùn)車輛的經(jīng)費(fèi)有據(jù)可依。

 。2)增配或更換、維修固體廢棄物處置場內(nèi)相關(guān)設(shè)施設(shè)備,以滿足我市垃圾處理的需要。

 。3)綠化固體廢棄物處置場環(huán)境,在20xx年綠化的基礎(chǔ)上,增補(bǔ)樹苗,鋪設(shè)草皮。

  4、配備水上打撈所設(shè)施。

  為使水上打撈所正常運(yùn)行,需增加水上打撈船2艘,每艘船增加20名環(huán)衛(wèi)工人,增加農(nóng)用車1輛,并增配水上打撈所需的相關(guān)配套工具。

  5、做好設(shè)施維護(hù)工作。

  計(jì)劃好設(shè)備設(shè)施的維修、保養(yǎng)、報(bào)廢等,對于不可預(yù)知的設(shè)備故障,安排人員及時(shí)到現(xiàn)場處理和進(jìn)行搶救工作,確保設(shè)備故障損失最小化,不延誤一線工作,保障工作順利開展,積極為一線服務(wù),定期對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)工作。加強(qiáng)公共設(shè)施管護(hù)力度,做好環(huán)衛(wèi)設(shè)施執(zhí)法的配合工作,督促定期對環(huán)衛(wèi)設(shè)施進(jìn)行維護(hù)清洗工作。

環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)4

  近日,我鎮(zhèn)對轄區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生、柵欄進(jìn)行了集中整治工作。各村、各單位在鎮(zhèn)黨委政府的統(tǒng)一安排部署下認(rèn)真組織,扎實(shí)工作。通過各級干部的共同努力,使我鎮(zhèn)沿路環(huán)境衛(wèi)生面貌煥然一新,為我市“一節(jié)一會”的勝利召開美化了環(huán)境,營造了良好的節(jié)會氛圍,F(xiàn)將全鎮(zhèn)兩項(xiàng)整治工作做一簡單總結(jié)。

  一、高度重視,落實(shí)責(zé)任制

  7月23日在鎮(zhèn)黨委政府統(tǒng)一安排部署之后, 明確了各包村領(lǐng)導(dǎo)、各村支部書記為第一責(zé)任人,包村組長和村主任為直接責(zé)任人,按照“屬地管理、站所包村”的原則,采取鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)包村、鎮(zhèn)村組干部包組的辦法,由各村自行組織實(shí)施。各村各單位在此項(xiàng)工作中都能高度重視,積極行動,嚴(yán)格考勤,每天定時(shí)點(diǎn)名,確保人員按時(shí)到位。尤其是河州堡村在柵欄整治上,人員到位率高,工作扎實(shí),分工明確,一隊(duì)人割草扶柵欄,一隊(duì)人刷油漆,各項(xiàng)工作都能夠順利進(jìn)行,保證了工作進(jìn)度。個(gè)別同志為了不拖延工作進(jìn)度,帶病工作,甚者白天工作晚上住院治療,精神可嘉。

  二、突出重點(diǎn),狠抓落實(shí)

  我鎮(zhèn)以打造優(yōu)美人居環(huán)境為主題,對居住環(huán)境進(jìn)行重點(diǎn)綜合整治。通過鎮(zhèn)、村、組三級干部頂高溫戰(zhàn)酷暑,奮力實(shí)干,在環(huán)境衛(wèi)生、柵欄整治工作中取得了一定的效果。集鎮(zhèn)辦成立由2人組成的督查組,每天逐村檢查,鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)不定時(shí)抽查。截至目前,全鎮(zhèn)投入300多人(次),動用機(jī)械15臺,清除垃圾70多方,拆除亂搭亂建數(shù)處;集中整治了6個(gè)村的柵欄,并對13公里的柵欄重新刷漆。

  (一) 重點(diǎn)問題重點(diǎn)整治

  板橋村新農(nóng)村建設(shè)示范點(diǎn)與舊貨市場交界處街道上建筑物雜亂,

  生活垃圾曝露,拆違后的建筑垃圾隨意堆放,影響街道容貌。包村組長和村上干部針對這一問題采取重點(diǎn)工作和環(huán)境衛(wèi)生整治相結(jié)合,在整治兩項(xiàng)工作的同時(shí)推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè),鋸齊板橋一組街道上的'路沿,使整治后的街道整齊美觀。

  (二)整治方式靈活多樣

  孟家橋村針對自身特點(diǎn),在柵欄油漆時(shí)充分發(fā)揮主觀能動性,采用噴槍進(jìn)行噴漆,使柵欄上漆的顏色著色均勻。

  (三)充分發(fā)揮低保戶勸導(dǎo)員作用

  楊家堡村四組在整治環(huán)境衛(wèi)生工作時(shí)結(jié)合重點(diǎn)工程(楊家堡千家萬戶養(yǎng)羊小區(qū)),采取組織低保戶清理垃圾的辦法,收效明顯,部分低保戶年齡較大的作為環(huán)境衛(wèi)生勸導(dǎo)員,教育督促周邊農(nóng)戶保持清潔,取得了一定的效果。

  三、存在問題及建議

  在這次整治工作中,我們雖然取得了一定效果。但是部分村整治依然不到位,存在衛(wèi)生死角,柵欄整治效果不明顯。尤其是地理位置比較偏遠(yuǎn)的,像姚家溝、楊家堡村,衛(wèi)生整治力度不夠大,有待進(jìn)一步加強(qiáng),各村居民點(diǎn)街道上仍然普遍存在亂堆亂搭亂放的現(xiàn)象。問題主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

  一、個(gè)別村組織領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)重失職。武威廟村村組干部以私事為由,影響公事,在整治工作進(jìn)行之初僅有機(jī)關(guān)干部整治柵欄,耽誤兩天時(shí)間。希望你村在總結(jié)之后認(rèn)真進(jìn)行干部作風(fēng)整頓,明確干部工作職責(zé),在今后工作中加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),每次活動分工明確,將工作責(zé)任落實(shí)到人。

  二、個(gè)別村在前期整治工作時(shí)對工作重點(diǎn)把握出現(xiàn)偏差。姚家溝村在整治工作進(jìn)行之初,忽略了養(yǎng)殖小區(qū)周邊環(huán)境衛(wèi)生,但在領(lǐng)導(dǎo)的督促下及時(shí)調(diào)整,之后工作進(jìn)度效果明顯。

  三、個(gè)別村工作標(biāo)準(zhǔn)要求不嚴(yán)。武威廟村沿路沿線垃圾屢見不鮮,

  柵欄底座固定不穩(wěn),風(fēng)吹即搖晃,柵欄油漆著色不均勻,遠(yuǎn)處即可看的非常明顯。建議你村在今后工作中提高工作標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格要求干部。

  四、個(gè)別村環(huán)境衛(wèi)生整治區(qū)域劃分不明確,經(jīng)常出現(xiàn)推諉扯皮現(xiàn)象,導(dǎo)致一些重點(diǎn)路段內(nèi)垃圾無人清理。楊家堡村和姚家溝村在楊家堡小學(xué)后面交界處,垃圾坑至今仍劃分不明確。集鎮(zhèn)辦在今后兩個(gè)村環(huán)境衛(wèi)生整治中拿出具體工作方案并通知各村。

  五、個(gè)別村村組干部及包村人員不敢下手認(rèn)真管理,整治,不主動擔(dān)責(zé),不積極上手解決問題。孟家橋村集鎮(zhèn)區(qū)存在的玻璃、化肥等垃圾長時(shí)間不能清理,而是一味的給領(lǐng)導(dǎo)上交矛盾。希望你村盡快重新組織,對集鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)三堆進(jìn)行徹底清除,集鎮(zhèn)辦加強(qiáng)對孟家橋集鎮(zhèn)區(qū)整治工作的督查力度。

  六、個(gè)別機(jī)關(guān)干部作風(fēng)不實(shí)。有些干部尤其是年輕干部出工不出力,拈輕怕重,應(yīng)付了事,造成工作進(jìn)度進(jìn)行緩慢。希望年輕干部端正工作態(tài)度,改變工作作風(fēng),主管機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)對年輕干部的管理教育力度。

  四、下一步工作重點(diǎn)

  為了使我鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治取得突破性成效并形成長效機(jī)制,在今后工作中,我們工作的重點(diǎn)在:

  (一)各村各單位要重新提高認(rèn)識,加強(qiáng)重視。

  首先做好村組干部以及黨員周圍環(huán)境衛(wèi)生保潔工作;其次要讓黨員干部發(fā)揮示范帶頭作用向周圍群眾進(jìn)行宣傳教育,讓廣大群眾認(rèn)識到環(huán)境衛(wèi)生的重要性;最后要對前一段的整治工作落實(shí)不到位的,盡快落實(shí)解決。

  (二)建立環(huán)境衛(wèi)生長效管理機(jī)制

  環(huán)境衛(wèi)生整治不是一時(shí)一事就可以做好的,需要長期持續(xù)的進(jìn)行。我們已經(jīng)充分意識到這一點(diǎn),通過資源整合,現(xiàn)已經(jīng)初步建立符合實(shí)際的管理機(jī)制。

  1、成立鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組由鎮(zhèn)長為組長,分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長,其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各站所長、各村黨支部書記、村委會主任為組員,領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是制訂相關(guān)政策,研究重要環(huán)境衛(wèi)生問題,指導(dǎo)各村、各站所開展工作。

  2、加強(qiáng)居民社會公德的宣傳,促進(jìn)居民良好習(xí)慣的形成。

  3、每個(gè)村建成2個(gè)農(nóng)村居民點(diǎn)環(huán)境綜合整治示范點(diǎn),建立健全農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作機(jī)制。每月7日、17日、27日(臨時(shí)通知除外)為集中整治日,各村定期集中整治三次,并及時(shí)做好日常保潔確,保農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生長期保持干凈整潔。

  (三)加強(qiáng)重點(diǎn)路段環(huán)境衛(wèi)生工作的宣傳教育工作。

  各村要采取互查、互學(xué)的辦法,每個(gè)村都建成一條樣板街,都有清潔隊(duì),天天按時(shí)清垃圾,村內(nèi)時(shí)時(shí)都干凈;學(xué)習(xí)楊家堡村四組的做法,充分發(fā)揮低保戶的作用,對周圍農(nóng)戶進(jìn)行宣傳教育。

  (四)加強(qiáng)檢查督促力度。集鎮(zhèn)辦要根據(jù)制定出的環(huán)境衛(wèi)生管理制度,嚴(yán)格落實(shí),加大檢查通報(bào)力度。

  各村要改善目前環(huán)境衛(wèi)生工作的方法,加強(qiáng)曝光、掛牌、談話、責(zé)任追究等工作的實(shí)施,讓農(nóng)戶自覺形成環(huán)境衛(wèi)生長效保潔意識。結(jié)合沙洲鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理辦法,對居民點(diǎn)上的農(nóng)戶進(jìn)行衛(wèi)生家庭的評選,切實(shí)加強(qiáng)全民保護(hù)環(huán)境衛(wèi)生的意識。

  本次鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生、柵欄整治行動,鎮(zhèn)、村、組干部的辛勤付出和干凈整潔的街道環(huán)境,得到了廣大村民的一致稱贊和肯定。當(dāng)然,全鎮(zhèn)環(huán)境不可能通過一次整治就取得長久性效果,我們還面臨著很多難題,例如如何解決聘用保潔人員的資金、如何提高居民的社會公德意識等問題,我們今后將繼續(xù)認(rèn)真開展鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治工作,推動全鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生再上一個(gè)新臺階。

環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)5

  根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府下發(fā)文件精神,對照城管辦今年初制定的工作計(jì)劃與目標(biāo),今年來,在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們堅(jiān)持以人為本、服務(wù)社會的指導(dǎo)思想,開展好20xx年度城管環(huán)衛(wèi)工作,積極工作,努力進(jìn)取,使城市管理工作有一個(gè)新的開端。現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下

  一、20xx年主要工作

 。ㄒ唬┙∪晟瓶己藱C(jī)制及工作體系

  由街道文明城市長效管理辦公室牽頭,根據(jù)市河道管理站、市數(shù)字城管中心、市、區(qū)四位一體辦公室、區(qū)文明長效管理辦公室等部門的考核細(xì)則和要求,統(tǒng)一制訂考核辦法。重新調(diào)整“四位一體”環(huán)境衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確各自職責(zé)。制定長效辦及城管辦內(nèi)部管理細(xì)則。明確工作職責(zé)和規(guī)章制度,形成用制度管人管事的良好氛圍。

 。ǘ┯行蜷_展農(nóng)村“四位一體”工作

  1、加強(qiáng)了隊(duì)伍建設(shè)。街道“四位一體”辦陸續(xù)對保潔人員進(jìn)行了相關(guān)調(diào)整,辭退了22名超齡保潔員。同時(shí)對保留的保潔員進(jìn)行安全常識、上崗要求等培訓(xùn),明確了工作責(zé)任和相關(guān)獎懲措施。經(jīng)常召集進(jìn)行安全教育培訓(xùn)和警示教育,確保垃圾清運(yùn)工作安全有序地進(jìn)行,同時(shí),我們還制訂了《駕駛員工作職責(zé)》和《垃圾清運(yùn)車定點(diǎn)維修、加油管理辦法》,規(guī)范了駕駛員隊(duì)伍。同時(shí),要求所有保潔人員均要求按規(guī)定著裝,按時(shí)上下崗,對不執(zhí)行規(guī)定的,視情況予以扣分。

  2、配備了保潔設(shè)施。在街道黨工委、辦事處大力支持下,花費(fèi)3萬元給各村添置保潔拖車;花費(fèi)1萬元左右給各村購置保潔水泥船;花費(fèi)6萬元對保潔小卡車進(jìn)行了全面維修和保養(yǎng)年檢;花費(fèi)近2萬元為保潔小卡車購買了保險(xiǎn);另外投入近1萬元安置保潔公示牌、保潔員雨衣、救生衣、雨靴、掃把、鏟子等操作工具,保障到位的同時(shí),極大的促進(jìn)了環(huán)衛(wèi)工作和“四位一體”工作的順利開展。

  3、加強(qiáng)了“四位一體”的日?己、檢查。為了更好的開展工作,街道進(jìn)行網(wǎng)格化管理,對新增設(shè)的“四位一體”工作監(jiān)管巡查員進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn),持證上崗。每天對所負(fù)責(zé)區(qū)域進(jìn)行檢查,就發(fā)現(xiàn)的問題第一時(shí)間與村里專職干部進(jìn)行交流,發(fā)出整改通知單跟蹤督辦,督促相關(guān)保潔人員及時(shí)清理。街道“四位一體”辦公室嚴(yán)格依據(jù)日常巡查考核和月度考核制度,加大巡查力度,做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通報(bào)、及時(shí)整改。對保潔人員,獎勤罰懶,極大調(diào)動了保潔員的工作積極性。

 。ㄈ﹦(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)文明城市長效管理工作

  今年以來,街道文明城市長效管理工作又邁上了一個(gè)新的高度。我們扎扎實(shí)實(shí)地按計(jì)劃分階段完成了任務(wù),且在全市文明城市長效管理月度考核、季度考核中取得較好成績,排名始終處于前例,第三季度更是取得了全市排名第一的歷史性突破。

  1、街區(qū)景觀打造。結(jié)合20xx年度市第五批環(huán)境綜合整治工作,我們對道路進(jìn)行了圍墻出新和種植綠化,使這幾條路的環(huán)境和形象得到更好的改善;對馬路市場和“僵尸車”進(jìn)行了專項(xiàng)整治、清理;對幼兒園周邊設(shè)置限高門、警示標(biāo)志(線)和安全樁圍擋,禁止大卡車違規(guī)停放,在保障校區(qū)安全的前提下又有力提升了這一條主要道路的面貌。2、拆違控違工作。對于違章建筑拆除我們一直持“立即停,堅(jiān)決拆、嚴(yán)格管”的'態(tài)度,今年來,在上級有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)和幫助下,拆違工作進(jìn)展順利。全年共拆除違章30余處,拆除面積達(dá)2800多平方米,在區(qū)里城建類考核都是得到滿分。3、流動攤點(diǎn)管控。通過堵疏結(jié)合,聯(lián)合整治,集中取締等多種方式,先后開展各類流動攤點(diǎn)整治30多次,城管執(zhí)法隊(duì)暫扣經(jīng)營工具案例20多起,特別是針對馬路市場,采取集中整治后,制定錯(cuò)時(shí)管理方案,防止反彈。執(zhí)法中隊(duì)結(jié)合實(shí)際,強(qiáng)化錯(cuò)時(shí)管理,安排執(zhí)法人員在正常工作時(shí)段之外,早、中、晚對重點(diǎn)路段區(qū)域巡查,嚴(yán)禁出店經(jīng)營和游街叫賣,基本實(shí)現(xiàn)了監(jiān)管全方位、管理無縫隙,使城區(qū)秩序得到明顯改善。周六、周日及重大節(jié)假日更是實(shí)行加班制度,確保天天有人管、管理見效果。4、出店經(jīng)營整治。為進(jìn)一步加強(qiáng)城市管理,維護(hù)良好的轄區(qū)秩序和市容環(huán)境面貌,城管自我加壓,先后對路周邊存在的出店占道經(jīng)營進(jìn)行專項(xiàng)整治。重點(diǎn)清理經(jīng)營門點(diǎn)的各類違章出店經(jīng)營;加大對占道作業(yè)、占道洗車、占道修車的整治查處力度;查處非法設(shè)置的戶外宣傳咨詢站(點(diǎn))及宣傳品;加強(qiáng)經(jīng)營門點(diǎn)門前非機(jī)動車輛停放秩序的管理。發(fā)放落實(shí)門前三包責(zé)任書,包干到人。5、數(shù)字案件處理。今年以來,數(shù)字城管工作有了穩(wěn)步的提升,共完成數(shù)字城管通報(bào)的總案件量4000余起,基本做到無超期處置案件、無返工案件,結(jié)案率99.85%。6、河道長效保潔。今年來,聯(lián)合相關(guān)部門對街道主要集中區(qū)周邊的河道進(jìn)行了集中整治與疏通;對主要河道上的漁網(wǎng)進(jìn)行了清理拆除,河道生態(tài)環(huán)境和水質(zhì)得到很大的改善。7、其它重要工作。今年以來,城管辦加班加點(diǎn),全力以赴,配合區(qū)級相關(guān)部門,對街道范圍內(nèi)的廢品收購點(diǎn)進(jìn)行專項(xiàng)整潔,對一些無證照或環(huán)境臟亂差的進(jìn)行了強(qiáng)勢取締,有證的進(jìn)行指導(dǎo)規(guī)范,收效顯著。配合動車開通,對鐵路沿線環(huán)境進(jìn)行了較大規(guī)模的整治。

 。ㄋ模╆(duì)伍建設(shè)加強(qiáng),執(zhí)法力度提升

  1、加強(qiáng)城管中隊(duì)的正規(guī)化建設(shè)。年初來,中隊(duì)新辦公用房從選址、招標(biāo)、裝修施工、辦公家具采購等,目前基本完成。在硬件得到改善與提高前提下,堅(jiān)持“軟件”一起抓,做到管理制度完善,崗位職責(zé)明確,執(zhí)法執(zhí)勤規(guī)范。

  2、制定考核辦法,抓好隊(duì)伍管理。加強(qiáng)隊(duì)伍事業(yè)心和責(zé)任感,進(jìn)一步將綜合執(zhí)法規(guī)范化,落實(shí)行政責(zé)任,制定監(jiān)督和制約機(jī)制。同時(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí),組織全隊(duì)執(zhí)法隊(duì)員及協(xié)管員開展學(xué)習(xí)培訓(xùn),有計(jì)劃的開展定期培訓(xùn),穿插專題業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動。加大力度對調(diào)整后的執(zhí)法職責(zé)進(jìn)行消化、吸收,以提升執(zhí)法人員的理論水平和執(zhí)法實(shí)踐能力,更好地履行城管執(zhí)法職責(zé),完成各項(xiàng)交辦任務(wù)。

  3、規(guī)范考核、嚴(yán)格獎懲、獎勤罰懶。把績效考核與星級隊(duì)員評定相掛鉤。

環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)6

  20xx年以來,收費(fèi)組在站領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)、統(tǒng)一部署下,緊緊圍繞年度工作目標(biāo)及工作會議精神,并以開展“雙創(chuàng)”為契機(jī),從加強(qiáng)政治思想學(xué)習(xí)、樹立崗位形象、遵守工作紀(jì)律、強(qiáng)化征收力度兩個(gè)方面做好工作。通過小組成員的共同努力,圓滿完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)就我組年度工作總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),創(chuàng)學(xué)習(xí)型收費(fèi)組,樹環(huán)衛(wèi)文明崗位

  積極參加環(huán)衛(wèi)站組織的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),使我們在學(xué)習(xí)中不斷得到提高和完善,努力向?qū)W習(xí)型收費(fèi)組邁進(jìn)。認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真抄寫學(xué)習(xí)筆記,撰寫心得體會,深刻領(lǐng)會理論實(shí)質(zhì),在工作中認(rèn)真踐行。眾所周知收費(fèi)工作難度大,門難進(jìn)、臉難看、話難聽、人難纏。但收費(fèi)組成員堅(jiān)持做到,微笑面對,禮貌待人,耐心講解。今天收不到,明天再去,明天收不到……直到完成征收任務(wù)為止。一年間,我們看過無數(shù)“黑臉”,聽過無數(shù)冷言冷語,吃過無數(shù)閉門羹。然而,沒有一個(gè)組員和工作對象主動發(fā)生爭吵。全組成員以對工作的滿腔熱忱和極大的忍耐度既順利完成了今年的征收任務(wù),又樹立了環(huán)衛(wèi)工作人員的良好形象。

  二、遵守紀(jì)律,強(qiáng)化征收力度,努力完成全年任務(wù)。

  1、我組成員按時(shí)上下班,按時(shí)參加單位會議。雖然,我組成員多數(shù)時(shí)間外出工作,但我們都深知肩上責(zé)任的重大,任務(wù)的艱巨。堅(jiān)持做到早上、下午上班不遲到,凡外出工作組長帶隊(duì)、組員跟隨,團(tuán)結(jié)一致。按計(jì)劃、安排上門征收。零星收費(fèi)小組工作對象是縣城街邊小店,單位收費(fèi)組

  工作對象是企事業(yè)單位。單位、店面多,各個(gè)情況不同,征收任務(wù)不等。兩組成員分工明確、按時(shí)上崗。

  2、在收費(fèi)中做到任務(wù)、票據(jù)、費(fèi)用一致。堅(jiān)決杜絕了看人情任意減征免征,收費(fèi)不開收據(jù)的違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。

  3、努力開拓財(cái)源,堅(jiān)持收費(fèi)與服務(wù)并舉。一年來,我們主動聯(lián)系車隊(duì),對新開發(fā)的小區(qū)、住宅區(qū)清運(yùn)垃圾并按照規(guī)定征收了相應(yīng)的`費(fèi)用。

  20xx年已經(jīng)過去,回首一年間,我們組對垃圾清運(yùn)費(fèi)的征收總額超過了去年,這些成績離不開領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心、支持,離不開全站所有成員之間的相互配合。我們相信,在站領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下20xx年我們的工作一定會有更大的進(jìn)步。

  環(huán)衛(wèi)站收費(fèi)組

  20xx年1月11日

環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)7

  建始縣環(huán)境衛(wèi)生管理所

  工作總結(jié)

  建始縣環(huán)境衛(wèi)生管理所20xx年度力度上入手,通過廣大環(huán)衛(wèi)工人的艱苦努力,使建始的市容和環(huán)境衛(wèi)生面貌發(fā)生了巨大改變,環(huán)境衛(wèi)生整體水平保持了良好勢態(tài),在社會各界和廣大市民中產(chǎn)生較好反映。

  一、取得的成效

  一是在干部職工的整體素質(zhì)和責(zé)任心上有明顯提高,人人認(rèn)清新的形勢所擔(dān)負(fù)的責(zé)任,感覺自己肩上的擔(dān)子重、壓力大,有一個(gè)朝氣蓬勃、開拓進(jìn)取,不怕困難,迎難而上的新氛圍。二是變化大了,城區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生比以往潔凈了、亮堂了,街上基本上看不到暴露垃圾,過去只有在省、州來人、有大的活動,靠打衛(wèi)生突擊才能看到潔凈、亮麗的那種不正常的想象一去不復(fù)返,各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界以及廣大市民對大街上每天都有潔凈、亮麗的效果感到十分滿意,對環(huán)衛(wèi)的贊美聲多了。三是管理到位,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)更高,要求更嚴(yán)格,各種管理制度進(jìn)一步健全和精細(xì)化。四是基礎(chǔ)配套設(shè)施改善,服務(wù)與被服務(wù)、管理與被管理之間的關(guān)系逐步變得融洽。五是廣大市民對環(huán)境衛(wèi)生意識有很大提高,對環(huán)境衛(wèi)生

  建設(shè)的支持、理解和配合更多、更大、更熱忱,亂傾亂倒垃圾的現(xiàn)象明顯減少。服務(wù)與管理正在一步一步地走向科學(xué)化、制度化、正規(guī)化、經(jīng);拈L足管理機(jī)制,廣大的市民開始克制原來那些嚴(yán)重影響市容和環(huán)境衛(wèi)生面貌的.亂丟、亂扔、亂倒等的不良習(xí)俗,全民正在逐步養(yǎng)成愛護(hù)環(huán)境,從我做起的優(yōu)良習(xí)慣。六是環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)在生活水平日益提高的廣大人民生活中越來越被關(guān)注和顯示其重要性。

  二、幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)做法

  1、 武裝頭腦,保證思想認(rèn)識上的高度統(tǒng)一。首先是抓班子建設(shè),帶好班子成員的龍頭作用,做到以身作則,身先士卒,增強(qiáng)班子領(lǐng)導(dǎo)集體的凝聚力和戰(zhàn)斗力。抓管理隊(duì)伍的骨干帶頭作用,跟班作業(yè),跟蹤管理,保持生產(chǎn)、服務(wù)與管理上不脫節(jié)。抓黨員隊(duì)伍的先鋒模范作用,建立、劃分黨員責(zé)任區(qū)、示范崗,圍繞環(huán)境衛(wèi)生中心工作廣泛開展各種有益的活動,激發(fā)廣大群眾的工作熱情,同時(shí),以開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機(jī),設(shè)立生產(chǎn)管理、清掃清運(yùn)服務(wù)、規(guī)費(fèi)征收、文明執(zhí)法等不同類型的先鋒崗,倡導(dǎo)廣大干部職工結(jié)合工作實(shí)際,開展大學(xué)習(xí),大比武,分隊(duì)、分片、分路段開展勞動競賽,比質(zhì)量、比效率、比服務(wù)水平、比群眾滿意程度。

  2、健全管理制度,明確目標(biāo)任務(wù)與責(zé)任

  以錢養(yǎng)事,用制度管人是環(huán)衛(wèi)所工作的根本。制度是規(guī)范隊(duì)伍行為的重要措施,也是強(qiáng)化隊(duì)伍自身建設(shè)的有效保

  障。工作未動,制度先行,環(huán)衛(wèi)所這一屆領(lǐng)導(dǎo)班子自20xx年2月調(diào)整伊始,堅(jiān)持狠抓環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍建設(shè),不斷完善管理機(jī)制,提升管理人員的管理能力,制訂并不斷完善《縣環(huán)衛(wèi)所年度工作方案》、《環(huán)衛(wèi)工作目標(biāo)管理考評細(xì)則》和《縣環(huán)衛(wèi)所管理制度匯編》,這些舉措劃定了職責(zé),明確了目標(biāo),規(guī)范了行為,確立了相應(yīng)的獎懲措施。

  3、實(shí)施督查,強(qiáng)化鞭策、約束規(guī)范行為

  實(shí)施有計(jì)劃,有步驟、有落實(shí)的督查辦法,堅(jiān)持做到日日有督查,月月有考評,對每次發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)記錄、及時(shí)反饋、限期整改、當(dāng)月兌現(xiàn)獎罰。為讓各隊(duì)相互了解生產(chǎn)情況,培養(yǎng)各隊(duì)的全局觀念,加強(qiáng)聯(lián)系,互通有無,便于發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決問題,我們實(shí)行雙日例會制度,每逢雙日的上午9時(shí), 無論天晴下雨,周末假日,組織各隊(duì)管理人員準(zhǔn)點(diǎn)開會,由督查組提出日常檢查工作中的問題,各隊(duì)反饋工作情況和意見,討論解決方案,并在下一階段的工作中具體落實(shí)。同時(shí)實(shí)施每月突擊檢查制,并根據(jù)例行檢查和突擊檢查結(jié)果進(jìn)行排名,排名結(jié)果在當(dāng)月《督查通報(bào)》中公布,并給予優(yōu)勝者適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎勵(lì)。

  4、加強(qiáng)渣土管理力度、加大建筑渣土規(guī)范管理

  年初,為加大渣土管理力度,我們對渣土辦工作人員進(jìn)行了充實(shí),成立了渣土管理巡查組,負(fù)責(zé)對城區(qū)建筑工地的渣土清運(yùn)實(shí)施全時(shí)段,全地段覆蓋式管理,并對縣城周邊建

  筑渣土傾倒場全面整頓,一些手續(xù)不全,無證經(jīng)營的違法倒場清查屏蔽,并堅(jiān)持進(jìn)行巡回監(jiān)察檢查,做到發(fā)現(xiàn)一處,治理一處,關(guān)停一處,決不姑息,迄今業(yè)州城區(qū)周圍已基本杜絕建筑渣土違章傾倒。

  5、治理邊角死角,讓垃圾無處藏身

  為了治理縣城大動脈廣潤河,縣委縣政府投入大量資金建成了五級翻板壩,排污箱涵,完備了河道治理的基礎(chǔ)建設(shè),但由于市民素質(zhì)參差不齊,有向河道拋灑垃圾雜物的現(xiàn)象,導(dǎo)致水面和箱涵上經(jīng)常有紙屑等雜物,影響了河道治理和整體形象。針對這一問題,環(huán)衛(wèi)所一方面安排專人清理箱涵和河道上的垃圾,一方面組成治理專班向縣衛(wèi)生局、縣林業(yè)局、縣一中、農(nóng)機(jī)學(xué)校、廣潤社區(qū)等沿河相關(guān)責(zé)任單位及居民發(fā)放宣傳單20xx余份,講明情況,并逐家逐戶對相關(guān)人員以共建良好人居環(huán)境為核心提出要求。對于城郊居民集聚區(qū)和道路出入口外延,因尚沒有納入統(tǒng)一管理,垃圾亂傾亂倒成為死角,影響城區(qū)衛(wèi)生整體效果,對此,我們義務(wù)進(jìn)行不定期清理治理,把管理盡量向外擴(kuò)展延伸,并投資幫助建立一些垃圾池協(xié)助管理,與社會各界共同治理,經(jīng)過標(biāo)本兼治,目前已經(jīng)基本達(dá)到預(yù)期效果。

  6、加強(qiáng)宣傳,提高廣大市民的環(huán)衛(wèi)意識

  廣泛利用報(bào)刊、電視等新聞煤體進(jìn)行宣傳,同時(shí)還單位自己編發(fā)環(huán)衛(wèi)之聲簡報(bào)、印發(fā)傳單、口頭宣傳,借助學(xué)校、

  社會等團(tuán)體的力量用不同形式進(jìn)行宣傳教育,努力提高廣大市民的環(huán)境衛(wèi)生意識,培養(yǎng)“潔凈城市人人有責(zé)、愛護(hù)衛(wèi)生從我做起”的社會風(fēng)氣,最大限度地爭取社會各界和廣大市民對環(huán)衛(wèi)建設(shè)事業(yè)地關(guān)心、支持和配合。比如在一直難整干凈的奎興樓路實(shí)驗(yàn)小學(xué)路段,學(xué)生亂扔垃圾的現(xiàn)象嚴(yán)重,我所直接找學(xué)校校長聯(lián)系,校長親自擬稿組織全校學(xué)生進(jìn)行以“愛護(hù)環(huán)境,從我做起”為主題的演講大會,動員廣大師生互相監(jiān)督,并把愛護(hù)環(huán)境衛(wèi)生列入對學(xué)生道德教育的重要課程,起到了立竿見影的效果。

  7、艱苦創(chuàng)業(yè),力求小型生產(chǎn)設(shè)備自給

  在資金嚴(yán)重短缺的情況下,為保障生產(chǎn),我們不等不靠,千方百計(jì)想辦法、增收節(jié)支,結(jié)合實(shí)際,廣泛開展“我為環(huán)衛(wèi)獻(xiàn)一計(jì)” 活動,充分發(fā)揮來自群眾的智慧,采納“金點(diǎn)子”,組建修理組,建起保潔車制作與修理維護(hù)車間、木工車間。去年來,還通過購件加工組裝、回收拆取舊件組裝保潔車38部,利用回收舊油漆桶加工制作保潔桶1500個(gè)發(fā)放到沿街門店,自制板車20部,自己加工制作大小不等的木質(zhì)垃圾箱200多個(gè),保潔鏟50多把。從修理組建立以后,我們的保潔車沒有花錢在外修理,沒有在外購買過板車、保潔車、垃圾桶、垃圾箱等小型生產(chǎn)設(shè)備,累計(jì)節(jié)約資資金20多萬元,既緩解了資金矛盾,又保障了生產(chǎn),我們的經(jīng)驗(yàn)得到本州各縣的借鑒,我們的產(chǎn)品甚至還推廣應(yīng)用到本縣官

環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)8

  參加工作后,首先是在單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,我很快進(jìn)入角色,成為了一名環(huán)境監(jiān)察人員。整理一下20年全年的工作,概況如下:

  一、企業(yè)日常監(jiān)管工作

  根據(jù)大隊(duì)安排,新區(qū)企業(yè)日常環(huán)保監(jiān)管工作由我負(fù)責(zé)。針對轄區(qū)企業(yè)規(guī)模較大的特點(diǎn)我編制了環(huán)保日常管理報(bào)告模板,采用一企一檔的形式,將企業(yè)日常環(huán)保工作的執(zhí)行情況進(jìn)行匯總,實(shí)現(xiàn)企業(yè)環(huán)保信息一覽無余。但在例行檢查上,我做的還很不夠,這方面有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

  二、協(xié)助管理餐飲工作

  根據(jù)大隊(duì)安排,我負(fù)責(zé)協(xié)助賈工的餐飲日常監(jiān)管工作。在賈工的指導(dǎo)下,基本完成了區(qū)內(nèi)大中型餐飲單位的建檔工作,包括紙質(zhì)建檔和電子建檔。其中,紙質(zhì)建檔,大中型餐飲單位76家,小型52家;電子建檔,大中型76家,小型86家,F(xiàn)在基本實(shí)現(xiàn)了餐飲單位環(huán)保信息的動態(tài)化管理。

  三、接聽投訴電話

  辦公室接聽電話工作主要由我負(fù)責(zé)。全年接聽群眾打來投訴電話和x轉(zhuǎn)來投訴電話若干起,一是做好記錄,二是為來電群眾消解疑慮,緩解情緒,我?guī)状纬晒Φ赝ㄟ^電話勸解溝通解決了一些不需要外出處理的環(huán)境糾紛事件,我對自己能從事這份工作感到很自豪。

  四、外出處理投訴

  全年參與了區(qū)內(nèi)的環(huán)保投訴處理工作,一方面投訴數(shù)量比較大,除了工地噪聲投訴,隊(duì)里幾乎每周有一兩起外出是關(guān)于設(shè)備噪聲、餐飲油煙的投訴。另一方面投訴處理也比較復(fù)雜,每一起投訴都有各自的`特點(diǎn),不變的是對待各方的笑臉和微笑,變化的是協(xié)調(diào)的方式方法,盡力做到讓投訴群眾放心滿意。

  五、各專項(xiàng)工作

  20年參與各項(xiàng)專項(xiàng)工作,包括20年度環(huán)保目標(biāo)責(zé)任大會會務(wù)組織、20年度排污申報(bào)三產(chǎn)服務(wù)行業(yè)電子數(shù)據(jù)錄入、排放重金屬污染物的上市公司環(huán)保后督察配合工作、餐飲油煙專項(xiàng)行動、20年度x網(wǎng)上申報(bào)工作等。

  六、參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)

  今年參加各項(xiàng)培訓(xùn)六次,包括市政府組織輻射講座、全省監(jiān)測人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)、固廢申報(bào)培訓(xùn)、執(zhí)法證考核培訓(xùn)、市局監(jiān)察執(zhí)法培訓(xùn)、接電禮儀培訓(xùn)等。通過這些培訓(xùn)不僅極大地提高了我在工作中的`業(yè)務(wù)水平,還讓我對環(huán)境監(jiān)察這個(gè)工作有了更深刻的認(rèn)識和思考。在此我由衷地感謝領(lǐng)導(dǎo)和組織上對我的栽培和支持。

  七、參加環(huán)保活動

  主要參加了六五環(huán)境日宣傳活動、首屆環(huán)保熱線開放日活動、首屆環(huán)境監(jiān)察執(zhí)法論文交流活動等等。這些活動跟環(huán)保戚戚相關(guān),雖然不是正式工作,但非常有意義,而且反過來提高了我對本職工作的更大熱情。

環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)9

  今天,參加XX區(qū)推進(jìn)城區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生長效管理現(xiàn)場會

  的各位領(lǐng)導(dǎo)和同行蒞臨我街道檢查指導(dǎo)市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作,這是對我街道市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作一次很好的鞭策和鼓勵(lì),也必將對我街道進(jìn)一步做好此項(xiàng)工作起到積極的作用。在此,我代表XX街道黨工委、辦事處向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的到來表示熱烈的歡迎,向長期關(guān)心和支持我街道市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作的各級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝。下面就我街道近兩年來推進(jìn)市容環(huán)境衛(wèi)生長效管理工作情況作如下匯報(bào)。

  近兩年來,我街道市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作在區(qū)委、區(qū)政府

  的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)有關(guān)業(yè)務(wù)部門的具體指導(dǎo)下,按照“創(chuàng)新機(jī)制、強(qiáng)化管理、抓好隊(duì)伍”的工作思路,以實(shí)現(xiàn)長效管理為目標(biāo),以狠抓專項(xiàng)整治為龍頭,以強(qiáng)化監(jiān)督考核為著力點(diǎn),全力推進(jìn)街道市容環(huán)境衛(wèi)生精細(xì)化、制度化、規(guī)范化管理,切實(shí)加大人、財(cái)、物投入,專心致力于地區(qū)環(huán)境建設(shè),持續(xù)深入地開展大規(guī)模的市容環(huán)境衛(wèi)生綜合整治,使轄區(qū)市容市貌和人居環(huán)境明顯改善,整體衛(wèi)生水平顯著提高,為促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展發(fā)揮了積極的作用。

  一、***街道基本情況

  XX地區(qū)地處XX區(qū)XX面,東起XX街日月星光小區(qū)中心大

  道,西至XX北路,南界XX南路、天山路至中山路,北臨青年路。轄區(qū)面積4平方公里,總戶數(shù)1.3萬戶,人口3.55萬人。下轄11個(gè)社區(qū)居委會,共有駐地單位61個(gè)。轄區(qū)主、次干道16條,巷道15條,清掃面積180870平方米。辦事處機(jī)關(guān)有行政、事業(yè)干部79人。街道市容科現(xiàn)有市容管理人員13人,其中:干部2人(含綠化專干),區(qū)人事部門核定聘用人員9人,臨時(shí)聘用人員2人。街道現(xiàn)有清掃保潔員118人,其中:公益性崗位94人,臨時(shí)聘用24人。

  二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),確保市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作扎實(shí)有效的開展

  街道黨工委、辦事處高度重視市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作,始終把此項(xiàng)工作作為以人為本、服務(wù)群眾、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一項(xiàng)重要工作,列入重要議事日程,納入街道經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展計(jì)劃和目標(biāo)管理,做到認(rèn)識統(tǒng)一、領(lǐng)導(dǎo)有力。一是按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、各負(fù)其責(zé)”的原則,及時(shí)調(diào)整充實(shí)了以街道行政“一把手” 為組長的環(huán)境衛(wèi)生管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員,建立了工作例會制度,定期聽取工作匯報(bào)。及時(shí)召開黨工委會議和行政會議,研究環(huán)衛(wèi)工作中的重大問題,協(xié)調(diào)解決環(huán)衛(wèi)工作中遇到的矛盾和困難,兩年來,共召開環(huán)衛(wèi)工作有關(guān)內(nèi)容的街道黨工委會13次、街道行政會16次、領(lǐng)導(dǎo)小組會議17次。二是實(shí)行了環(huán)境衛(wèi)生承包責(zé)任制,街道黨工委班子成員分片分段包干,負(fù)責(zé)全面管理和巡查工作。班子成員積極履行職責(zé),切實(shí)做到“四個(gè)親自”,即親自帶頭宣傳動員,親自督查落實(shí)各項(xiàng)任務(wù),親自指揮專項(xiàng)治理工作,親自下一線解決熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。三是將市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作納入街道、社區(qū)目標(biāo)管理,層層分解,量化目標(biāo),明確責(zé)任。通過“一把手”親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,班子成

  員協(xié)助抓,責(zé)任科室(社區(qū))重點(diǎn)抓,使市容環(huán)境衛(wèi)生工作做到了有組織、有安排、有部署、有落實(shí),形成了上下聯(lián)動、齊抓共管環(huán)境衛(wèi)生的工作格局。

  三、創(chuàng)新管理機(jī)制,推動市容環(huán)境衛(wèi)生長效管理實(shí)現(xiàn)新突破

  我們根據(jù)當(dāng)前市容環(huán)境衛(wèi)生工作的新形勢、新要求,結(jié)合街道、社區(qū)實(shí)際,積極探索和大膽改革、創(chuàng)新管理機(jī)制,力求在管理體制、管理措施、管理方法上實(shí)現(xiàn)“三個(gè)創(chuàng)新”, 形成了在管理上上下聯(lián)動、按制度管人,在工作上獎罰分明、責(zé)任到人的良好運(yùn)行機(jī)制。

  一是在管理體制上求創(chuàng)新。為解決街道、社區(qū)之間管理體制不順、職責(zé)不清、推諉扯皮等問題,我們在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,先后制定了《街道市容環(huán)境衛(wèi)生管理辦法》、《社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理辦法》,對街道、社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理職責(zé)、權(quán)限、內(nèi)容、分工作出了明確的界定,對街道市容科、執(zhí)法中隊(duì)、社區(qū)居委會的工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢查、考核、獎懲進(jìn)行了細(xì)化、量化。同時(shí),強(qiáng)化對駐地單位市容環(huán)境衛(wèi)生管理的監(jiān)督考核,將駐地單位市容環(huán)境衛(wèi)生管理考核與創(chuàng)建各級文明單位、文明行業(yè)結(jié)合起來,對考核不合格的,取消其申報(bào)資格,對已經(jīng)獲得的按程序予以否決或撤消,從而形成了街道、社區(qū)、駐地單位三級聯(lián)動的市容環(huán)境衛(wèi)生綜合管理體系。

  二是在管理措施上求創(chuàng)新。我們結(jié)合當(dāng)前市容環(huán)境衛(wèi)生工作的新形勢、新任務(wù)、新要求,著眼長效管理,制定下發(fā)了加強(qiáng)東門地區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生長效管理實(shí)施方案、加強(qiáng)東門地區(qū)環(huán)境衛(wèi)生綜合管理工作實(shí)施方案,做到管理工作方向明確、標(biāo)準(zhǔn)具體、有章可循。實(shí)行街道主管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)檢查制度,每日早上8點(diǎn),主管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)早查,發(fā)現(xiàn)問題通知市容管理人員整改。

  按照“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、重落實(shí)”的原則,進(jìn)一步堅(jiān)持和完善了日查、周通報(bào)、月評比和年考核工作制度,對每日、每周、每月市容環(huán)境衛(wèi)生工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查、考核。強(qiáng)化督查工作,建立了早、中、晚督查制度,街道成立了專項(xiàng)督查組,每日對市容環(huán)境衛(wèi)生管理、道路清掃保潔、占道經(jīng)營、垃圾清運(yùn)、環(huán)衛(wèi)設(shè)施管理、早夜市管理、冰雪清運(yùn),市容管理人員、保潔員、協(xié)勤員上崗等情況進(jìn)行檢查,對檢查的時(shí)間、發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行詳細(xì)記錄,檢查結(jié)束后及時(shí)匯總和反饋,第二天在《東門環(huán)衛(wèi)》簡報(bào)上予以通報(bào)。為提高街道市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作的整體質(zhì)量和水平,街道不定期采取召開現(xiàn)場會、座談會等形式,組織市容管理人員觀摩、交流,學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),達(dá)到共同提高。建立了市容環(huán)境衛(wèi)生綜合管理責(zé)任追究制,重點(diǎn)加強(qiáng)對轄區(qū)早夜市、自保單位衛(wèi)生的監(jiān)督管理,層層簽訂責(zé)任書,細(xì)化考核內(nèi)容,量化考核指標(biāo),對出現(xiàn)的違規(guī)行為勒令其及時(shí)整改,嚴(yán)格追究責(zé)任,及時(shí)進(jìn)行處罰。兩年來,街道檢查轄區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生2600余人次,編印簡報(bào)620期,下發(fā)檢查通報(bào)50余期,召開現(xiàn)場會、座談會8次。

  三是在管理方法上求創(chuàng)新。為切實(shí)解決我街道市容管理隊(duì)伍中普遍存在的工作積極性不高、紀(jì)律意識不強(qiáng)、作風(fēng)渙散等突出問題,我們以“激活內(nèi)力、挖掘潛力、強(qiáng)化責(zé)任、推動工作”為原則,以建立獎懲激勵(lì)機(jī)制為方向,制定完善了清掃保潔員管理辦法、袋裝垃圾站工作人員管理辦法、協(xié)管員管理辦法,確定了工作人員的作業(yè)時(shí)間、工作職責(zé)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、考評細(xì)則、獎懲規(guī)定,形成了在管理上按制度管人、在工作上責(zé)任到人的良好運(yùn)行機(jī)制,真正做到了干得好的就表揚(yáng)獎勵(lì),干得不好的'就通報(bào)批評和經(jīng)濟(jì)處罰。加強(qiáng)市容管理人員的日常管理,堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)處罰與行政管理相結(jié)合,實(shí)行市容管理人員分片負(fù)責(zé)制,建立了市容科每日點(diǎn)名報(bào)到、每周召開例會、不定期查崗等制度。狠抓保潔員隊(duì)伍建設(shè),調(diào)整充實(shí)了一批年富力強(qiáng)、工作能力強(qiáng)、責(zé)任心強(qiáng)的保潔員,配齊配強(qiáng)了保潔員隊(duì)伍。深入開展“十佳”保潔員評選活動,對每季度榮獲“十佳”保潔員稱號的環(huán)衛(wèi)工人進(jìn)行表彰獎勵(lì),充分調(diào)動了環(huán)衛(wèi)工人的工作積極性。突出人性化管理,堅(jiān)持以人為本,切實(shí)關(guān)心保潔員的生活福利待遇,每逢節(jié)假日組織慰問保潔員。今年環(huán)衛(wèi)工人節(jié)期間,我街道深入開展了以“送溫暖、見真情,弘揚(yáng)激勵(lì)先進(jìn)”為主題的“四個(gè)一” 活動,即開展一次 “我為城市美容師美容理發(fā)” 免費(fèi)理發(fā)服務(wù);組織一次“環(huán)衛(wèi)工人團(tuán)圓聚餐”活動;開展一次“慰問環(huán)衛(wèi)工人”活動;召開一次總結(jié)表彰大會;顒油度胭Y金達(dá)11262.2元,其中:購置慰問環(huán)衛(wèi)工人的綠豆、白糖等消暑慰問品7162.2元,表彰獎勵(lì)10名十佳保潔員、10名工作標(biāo)兵共計(jì)4000元。強(qiáng)化市容管理人員、保潔員、協(xié)管員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和作風(fēng)紀(jì)律教育,共舉辦各類政策法規(guī)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)班16期,開展作風(fēng)紀(jì)律整頓3次,極大地提高了他們的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

  四、加大宣傳力度,努力提高各族群眾環(huán)境衛(wèi)生意識

  市民環(huán)境衛(wèi)生意識淡薄是阻礙城市環(huán)境建設(shè)取得突破的最大瓶頸。我們充分認(rèn)識到,加強(qiáng)宣傳、增強(qiáng)全民環(huán)境衛(wèi)生意識是推進(jìn)市容環(huán)境衛(wèi)生長效管理的必然要求,是當(dāng)前一項(xiàng)十分重要而緊迫的工作。為此,我們始終把宣傳工作放在首位、常抓不懈,按照“立足衛(wèi)生抓宣傳,抓好宣傳促衛(wèi)生”的工作思路,全方位、多角度、深層次地宣傳有關(guān)市容環(huán)境衛(wèi)生工作的重要意義、政策法規(guī)和具體內(nèi)容,不斷提高各族群眾主動參與環(huán)境衛(wèi)生綜合整治和自覺維護(hù)公共環(huán)境衛(wèi)生的積極性。

環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)10

  XX年是我市環(huán)衛(wèi)體制改革的關(guān)鍵年,在市委市政府的精心指導(dǎo)和市城管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,市環(huán)衛(wèi)處以新機(jī)制、新模式、新發(fā)展應(yīng)對新形勢、新任務(wù)、新要求,用心建設(shè)現(xiàn)代型環(huán)衛(wèi),團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體環(huán)衛(wèi)職工,真抓實(shí)干、狠抓落實(shí),圍繞“全方位、無盲區(qū)”的總體目標(biāo),加快四項(xiàng)建設(shè),實(shí)現(xiàn)四個(gè)創(chuàng)新,使城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量發(fā)生了天翻地覆的變化,得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的贊譽(yù)和廣大市民的認(rèn)可。

  一、加快職工隊(duì)伍建設(shè),環(huán)衛(wèi)作業(yè)水平實(shí)現(xiàn)新提升職工隊(duì)伍是事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),我們不斷加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)職工隊(duì)伍建設(shè),抓穩(wěn)定、提素質(zhì),充實(shí)新鮮血液、加強(qiáng)作業(yè)管理,實(shí)現(xiàn)環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍“迎合新形勢、適應(yīng)新需求”這一目標(biāo)。

 。ㄒ唬┓(wěn)定隊(duì)伍,為職工解決實(shí)際問題。隨著環(huán)衛(wèi)體制改革工作的全面開展,市委市政府對環(huán)衛(wèi)工作愈加重視,環(huán)衛(wèi)作業(yè)工人需求超多增加。為解決環(huán)衛(wèi)招工難、隊(duì)伍不穩(wěn)定的問題,我們克服資金困難,為環(huán)衛(wèi)一線職工辦理了意外傷害保險(xiǎn),解決了工人的后顧之憂。隨著夏日的來臨,市環(huán)衛(wèi)處抽出專項(xiàng)資金為一線環(huán)衛(wèi)職工購置了白糖、風(fēng)油精等防暑降溫物品,開展了“戰(zhàn)酷暑,送清涼”活動,市環(huán)衛(wèi)處班子成員,頭頂烈日,手捧冰涼的礦泉水,把領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心送到了一線職工的手中。

  (二)充實(shí)力量,激發(fā)隊(duì)伍活力。為了解決以往環(huán)衛(wèi)工充實(shí)力量,激發(fā)隊(duì)伍活力。作中存在的人員不足,衛(wèi)生質(zhì)量得不到保障的狀況,市環(huán)衛(wèi)處按照4800/人的定額標(biāo)準(zhǔn)充實(shí)力量,共設(shè)置清掃保潔人員439人,全部統(tǒng)一配備新型專業(yè)環(huán)衛(wèi)車。新隊(duì)伍按照“全方位、無盲區(qū)”的管理目標(biāo)從工作效率、服務(wù)范圍等各方面要求均高于以往的管理隊(duì)伍,有效解決了以往環(huán)衛(wèi)管理中存在的“效率低、服務(wù)區(qū)域小”等問題,避免了垃圾積存和亂扔的問題,環(huán)衛(wèi)作業(yè)方式實(shí)現(xiàn)了由“被動清運(yùn)”向“主動上門收集”的轉(zhuǎn)變。

  (三)提升形象,強(qiáng)化監(jiān)督管理。一是為所有作業(yè)人員提升形象,強(qiáng)化監(jiān)督管理。更換工作裝,新工作裝利用不同顏色對清運(yùn)和清掃保潔人員進(jìn)行嚴(yán)格區(qū)分,便于明確分工、細(xì)化職責(zé)。二是嚴(yán)格培訓(xùn)一線管理人員并實(shí)行掛牌上崗,展示新時(shí)代環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍的良好形象。三是對作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化、量化,完善考核制度,使得監(jiān)督、管理更加清晰、明確。

  二、加快城建工程建設(shè),基礎(chǔ)設(shè)施水平呈現(xiàn)新局面

  以建立精細(xì)化管理城市為契機(jī),統(tǒng)籌兼顧、多方協(xié)調(diào),用心爭取資金,不斷完善各項(xiàng)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施,推進(jìn)環(huán)衛(wèi)事業(yè)健康快速發(fā)展。

 。ㄒ唬┕珟⒗修D(zhuǎn)站建設(shè)。今年市環(huán)衛(wèi)處承擔(dān)了市區(qū)7座公廁、8座垃圾中轉(zhuǎn)站的新建任務(wù),總投資投資218萬元。公廁建設(shè)嚴(yán)格遵循《城鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)》,保證市區(qū)公廁數(shù)量充足、布局合理、設(shè)置科學(xué)。在強(qiáng)化公廁使用功能的同時(shí),注重外觀樣式設(shè)計(jì),與周圍景觀融為一體,內(nèi)部采用環(huán)保材料,全部按照星級標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì),體現(xiàn)低碳環(huán)保的特點(diǎn);為建立布局合理的垃圾中轉(zhuǎn)站網(wǎng)點(diǎn),逐步完善生活垃圾收集轉(zhuǎn)運(yùn)體系,滿足市區(qū)面積不斷擴(kuò)大、城市生活垃圾清運(yùn)量日益增加的需求,今年新建8座生活垃圾中轉(zhuǎn)站,全部采用密閉式垃圾集裝箱,避免了對環(huán)境造成二次污染。截止目前為止垃圾中轉(zhuǎn)站公廁建設(shè)已完成全部前期手續(xù),進(jìn)入施工建設(shè)階段。

 。ǘ┉h(huán)衛(wèi)專業(yè)車輛購置。用心適應(yīng)形勢變化,努力提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)水平,市環(huán)衛(wèi)處以環(huán)衛(wèi)改革為契機(jī)爭取政府投資125萬元,新購置電動掃地機(jī)10部、環(huán)衛(wèi)專用三輪車439輛、灑水車1部。環(huán)衛(wèi)作業(yè)機(jī)械化、現(xiàn)代化水平的不斷提高,推動了環(huán)衛(wèi)事業(yè)健康發(fā)展。

  三、加快長效機(jī)制建設(shè),環(huán)衛(wèi)管理模式彰顯新亮點(diǎn)

  以城市精細(xì)化管理為切入點(diǎn),用心開展建立“群眾滿意基層站所”活動,不斷規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)作業(yè)監(jiān)督和管理,完善長效機(jī)制。

  (一)道路保潔長效管理。

  對全市18條城市主要道路,道路保潔長效管理。216.2萬有效清掃面積進(jìn)行“全方位、無盲區(qū)”式管理,確保道路清掃保潔實(shí)現(xiàn)“全覆蓋、無間隙”。

  1、建立健全清掃長效管理隊(duì)伍。市環(huán)衛(wèi)處根據(jù)工作需要,成立清掃大隊(duì),由一名副主任擔(dān)任大隊(duì)長,對全市范圍內(nèi)環(huán)衛(wèi)清掃工作負(fù)總責(zé)。清掃大隊(duì)下設(shè)四個(gè)清掃中隊(duì),以懷府路建設(shè)路為界將市區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)面積分為四塊,設(shè)立四個(gè)清掃中隊(duì)(東北角為清掃一隊(duì),東南角為清掃二隊(duì),西南角為清掃三隊(duì),西北角為清掃四隊(duì)),每隊(duì)設(shè)正副隊(duì)長各一人,對各自管理區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生管理工作負(fù)責(zé)。每個(gè)清掃隊(duì)根據(jù)實(shí)際工作需要,將工作區(qū)域劃分為若干個(gè)職責(zé)段,每段設(shè)段長一名,對職責(zé)段內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生管理工作負(fù)責(zé)。透過層層落實(shí)職責(zé)到人的環(huán)衛(wèi)管理隊(duì)伍設(shè)置,使環(huán)境衛(wèi)生管理質(zhì)量實(shí)現(xiàn)了大幅度的提升。

  2、改變傳統(tǒng)人工清掃模式。在上級政府的大力支持下,一次性購置電動掃地機(jī)10輛,在傳統(tǒng)的人工清掃的基礎(chǔ)上,引入機(jī)械化清掃。成立專門的管理隊(duì),合理調(diào)配統(tǒng)一安排車輛,實(shí)行機(jī)械人工相結(jié)合的清掃保潔模式,對適合機(jī)掃的路段實(shí)行機(jī)掃,其余路段的清掃和保潔工作仍采用人工模式運(yùn)行。透過這些機(jī)械的投入使用到達(dá)了提高勞動效率、減輕勞動強(qiáng)度、節(jié)約生產(chǎn)成本、降低作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的總體目標(biāo),取得了良好的社會和經(jīng)濟(jì)效益,得到了我市主要領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

  3、提高工作要求。道路清掃實(shí)行全天候的“兩掃兩保一巡查”制度!皟蓲摺奔矗涸缟虾椭形绶謨纱纹諕撸ㄔ缟隙6:00結(jié)束,夏天5:30結(jié)束;中午12:00―14:00)!皟杀!奔矗悍謨砂噙M(jìn)行保潔,第一班7:30―12:00;第二班14:00―18:00,兩班人員實(shí)行定期倒班!耙谎膊椤奔矗簩Σ糠址比A重要路段增設(shè)夜間保潔人員,對路旁垃圾堆、漂浮物進(jìn)行巡查清理,其工作時(shí)間為18:00―22:30;緦(shí)現(xiàn)了從4:00―22:30環(huán)衛(wèi)管理“全覆蓋、無間隙”的管理目標(biāo)。

 。ǘ├暹\(yùn)規(guī)范管理。

  垃圾清運(yùn)工作是關(guān)鍵環(huán)節(jié)。我們十分重視,對清運(yùn)工作,從時(shí)間上要求做到定點(diǎn)定時(shí)清運(yùn),確保日產(chǎn)日清,從質(zhì)量上要求做好篷布覆蓋工作,做到不撒、不漏、保證安全,杜絕二次污染,具體為

  1、加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理,確保垃圾及時(shí)清運(yùn)。一是強(qiáng)化科學(xué)管理,合理調(diào)度。在垃圾運(yùn)輸車輛少、任務(wù)重的狀況下,合理調(diào)度,精心安排,增加垃圾清運(yùn)班次,延長垃圾清運(yùn)時(shí)間,確保了生活垃圾日產(chǎn)日清;二是強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理。年初,清運(yùn)隊(duì)根據(jù)各垃圾中轉(zhuǎn)站垃圾產(chǎn)量及運(yùn)程遠(yuǎn)近,對車、站、人員重新進(jìn)行了調(diào)整,并根據(jù)季節(jié)變化,適時(shí)增加清運(yùn)次數(shù),最大限度地減少了垃圾的滯留時(shí)間和空間;三是透過各種辦法減少車輛運(yùn)輸過程中的滴、漏、撒現(xiàn)象,加強(qiáng)管理,嚴(yán)防垃圾在運(yùn)輸途中撒漏造成二次污染,;四是強(qiáng)化安全教育,把安全教育作為工作的重中之重,制定了垃圾清運(yùn)操作規(guī)范,每月兩次車保日和安全教育,使每位職工時(shí)刻繃緊安全弦。

  2、以“爭創(chuàng)群眾滿意站所”活動為載體,推進(jìn)人性化管理。為轉(zhuǎn)變職工工作作風(fēng),培養(yǎng)職工愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、無私奉獻(xiàn)的優(yōu)良品質(zhì),清運(yùn)隊(duì)結(jié)合工作實(shí)際,設(shè)立“安全標(biāo)兵”和“節(jié)約標(biāo)兵”,努力培養(yǎng)職工安全意識和節(jié)約意識,提高職工工作用心性,在全隊(duì)上下掀起了“安全節(jié)約”大比武的高潮。為了實(shí)現(xiàn)建立目標(biāo),我們還采取了以下措施:一是用心開展“愛崗敬業(yè)”主題教育活動,大力弘揚(yáng)以“我愛我崗”為核心的職業(yè)精神和以改革創(chuàng)新為動力的時(shí)代精神,培養(yǎng)職工“愛崗、勤儉、敬業(yè)、服務(wù)”意識;二是以開展“垃圾日產(chǎn)日清”為重點(diǎn),不斷提高服務(wù)質(zhì)量,始終把“有效時(shí)間、密閉運(yùn)輸、安全清運(yùn)”做為開展清運(yùn)工作的落腳點(diǎn)和檢驗(yàn)建立成效的根本標(biāo)準(zhǔn),使廣大職工牢固樹立了“誠信為本、操守為重”的觀念,較好地完成了一年來的垃圾清運(yùn)任務(wù);三是嚴(yán)格按照制度進(jìn)行管理,及時(shí)完善實(shí)際運(yùn)行中出現(xiàn)的問題,并對“十有四定五清”制度進(jìn)行了補(bǔ)充和完善,進(jìn)一步彌補(bǔ)了制度在實(shí)際運(yùn)行過程中出現(xiàn)的不足,為建立工作帶給制度保障;四是實(shí)行精細(xì)化管理,節(jié)能降耗成效顯著。為了更好的使用機(jī)械車輛,提高工作效率,降低生產(chǎn)成本,清運(yùn)隊(duì)在節(jié)能降耗上狠下功夫,對車輛進(jìn)行了科學(xué)合理的安排與調(diào)整,出臺了節(jié)能降耗制度,具體細(xì)化

  到節(jié)能降耗燃油、機(jī)修指標(biāo),切實(shí)增強(qiáng)了職工的節(jié)能降耗意識,降低了燃油成本,提高了工作效率;五是推行人文管理,努力為職工解決一些力所能及的事情,為職工添置工作服、配發(fā)手套等,不斷完善職工生活設(shè)施,使職工干勁十足。

 。ㄈ┉h(huán)衛(wèi)設(shè)施細(xì)致管理。

  垃圾中轉(zhuǎn)站、公廁等環(huán)衛(wèi)設(shè)環(huán)衛(wèi)設(shè)施細(xì)致管理。施的管理,調(diào)整了職責(zé)分工,健全了檢查評比制度,市區(qū)所有公廁、垃圾中轉(zhuǎn)站都做到室內(nèi)外長期持續(xù)清潔衛(wèi)生。為真正做到人性化服務(wù),方便市民如廁,我們對設(shè)置公廁的街道、廣場等處設(shè)立的指示牌進(jìn)行規(guī)范、補(bǔ)充、更新;同時(shí),加強(qiáng)了基礎(chǔ)設(shè)施的維護(hù)和維修,每季度定期對所有垃圾中轉(zhuǎn)站和公廁設(shè)施狀況進(jìn)行排查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理,累計(jì)消除各類安全隱患100余處。對中轉(zhuǎn)站及公廁等環(huán)衛(wèi)設(shè)施周邊環(huán)境進(jìn)行集中整治,個(gè)性是對公廁、中轉(zhuǎn)站墻體內(nèi)外的非法小廣告進(jìn)行了清理,累計(jì)清除140余處。并噴灑除四害藥物、在春夏季投放滅鼠藥和蟑螂藥以防止蟲蠅滋生。為進(jìn)一步提高公廁、中轉(zhuǎn)站管理水平,我們還采取了以下措施:一是加強(qiáng)對公廁保潔質(zhì)量的監(jiān)督管理,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),及時(shí)做好公廁的沖刷保潔和設(shè)備維修等日常業(yè)務(wù)工作,公廁保潔到達(dá)了“六無、四凈”的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),清潔率到達(dá)99%以上;二是實(shí)行定人、定崗、定期消毒和“流動保潔制”,在對公廁全面打掃干凈的基礎(chǔ)上,增加了流動保潔時(shí)間,提高了動態(tài)保潔質(zhì)量,得到市民的好評。三是市內(nèi)所有公廁實(shí)行全天開放(早7:30-晚6:30),部分重點(diǎn)公廁延長服務(wù)時(shí)間,如天鵝湖、懷府廣場實(shí)行早6點(diǎn)至晚10點(diǎn)工作制,方便市民如廁

  。四是定期組織中轉(zhuǎn)站、公廁管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、作風(fēng)紀(jì)律的培訓(xùn)和考核,對工作突出的同志予以表揚(yáng),對工作不到位的'同志進(jìn)行批評和處罰,極大地調(diào)動了職工的工作用心性,提高了職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。

 。ㄋ模┚S修保障重點(diǎn)管理。

  環(huán)衛(wèi)設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)是環(huán)衛(wèi)工作的重要保障,因此維修組今年的工作重點(diǎn)放在:一是著重加強(qiáng)了對公廁、垃圾中轉(zhuǎn)站以及機(jī)械車輛等環(huán)衛(wèi)設(shè)施的巡回檢查力度,及時(shí)更換損壞的設(shè)施設(shè)備;二是定期對垃圾中轉(zhuǎn)站的吊裝設(shè)備進(jìn)行檢查和保養(yǎng),保證設(shè)備的正常運(yùn)行。環(huán)衛(wèi)設(shè)施的維修工作主要由維修組承擔(dān)。不管是公廁管道堵塞、水路不通,還是中轉(zhuǎn)站設(shè)備出現(xiàn)故障、垃圾清運(yùn)車輛無法運(yùn)行等問題,無論白天黑夜,維修組工作人員都能立即趕到現(xiàn)場,抓緊搶修,盡最大努力、在最短的時(shí)間內(nèi)解決問題,確保了設(shè)備、設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn),半年來維修垃圾中轉(zhuǎn)站、公廁200余次。三是在人員緊張的狀況下,維修隊(duì)全體成員克服高溫天氣的影響,加班加點(diǎn)焊制、維修垃圾集裝箱10余個(gè),為單位節(jié)約資金2萬余元。

 。ㄎ澹┤粘6讲鞆(qiáng)化管理。

  完善的制度和良好的落實(shí),是一個(gè)單位各項(xiàng)工作正常運(yùn)行的重要保障。環(huán)衛(wèi)體制改革后,市環(huán)衛(wèi)處對督察人員進(jìn)行調(diào)整,加大督察力度,針對道路清掃保潔不到位、垃圾中轉(zhuǎn)站、公廁的衛(wèi)生狀況差、清運(yùn)車輛車容不潔、沿途拋灑、司機(jī)道德素質(zhì)差、業(yè)務(wù)不熟練、維修組維修不到位、轉(zhuǎn)運(yùn)站車道垃圾積存等狀況,根據(jù)各隊(duì)工作實(shí)際,督察科打破常規(guī)工作時(shí)間,從凌晨五點(diǎn)至晚上十點(diǎn)實(shí)施全方位督察,對督查結(jié)果實(shí)行“每一天一匯報(bào)、每周一匯總、每月一總結(jié)”制度,透過切實(shí)有效的督察,確保了各項(xiàng)工作的順利開展,為我處建立群眾滿意基層站所帶給了有力的保障。截止目前為止已累計(jì)解決問題500余個(gè),累計(jì)處罰30余人次。

  四、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),工作作風(fēng)實(shí)現(xiàn)新發(fā)展

  為建設(shè)一支政治堅(jiān)定、紀(jì)律嚴(yán)明、工作勤奮、作風(fēng)優(yōu)良的環(huán)衛(wèi)職工隊(duì)伍,市環(huán)衛(wèi)處根據(jù)糾風(fēng)辦的相關(guān)文件要求,以建立群眾滿意基層站所為目標(biāo),大力開展黨風(fēng)廉政建設(shè)集中整頓活動。透過動員部署、對照檢查、公開評議、落實(shí)整改、認(rèn)真總結(jié)五個(gè)階段,重點(diǎn)解決了五個(gè)方面存在的問題,激勵(lì)了廣大干部職工的奉獻(xiàn)熱情和工作職責(zé)感,構(gòu)成人人進(jìn)取團(tuán)結(jié)和諧的工作環(huán)境。

 。ㄒ唬┩晟埔(guī)章制度,做到有章可循。不斷完善各項(xiàng)規(guī)完善規(guī)章制度,做到有章可循。規(guī)章制度章制度,重申各崗位工作職責(zé)和工作程序,做到靠制度管人,按程序辦事。

 。ǘ┘哟蟊O(jiān)督檢查,提高衛(wèi)生質(zhì)量。隊(duì)長負(fù)責(zé),加強(qiáng)自查,發(fā)現(xiàn)問題立即整改,及時(shí)解決了職工的勞動紀(jì)律問題、管理不到位、工人工作狀態(tài)不佳等問題。

 。ㄈ┘訌(qiáng)安全教育,做好職工培訓(xùn)。制定安全生產(chǎn)監(jiān)加強(qiáng)安全教育,做好職工培訓(xùn)。查制度和安全操作規(guī)程,組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識,重點(diǎn)講解各類突發(fā)事故的處理程序和應(yīng)急辦法,對發(fā)生的各類事故進(jìn)行點(diǎn)評,提高職工安全生產(chǎn)意識和自覺守紀(jì)潛力。

 。ㄋ模┨岣呷藛T素質(zhì),增強(qiáng)服務(wù)意識。定期組織廣大干提高人員素質(zhì),增強(qiáng)服務(wù)意識。部職工進(jìn)行政治思想作風(fēng)紀(jì)律培訓(xùn)活動,提高廣大職工的整體素質(zhì)和服務(wù)意識。

 。ㄎ澹┰O(shè)立獎勵(lì)機(jī)制,提高職工的工作用心性。對于在設(shè)立獎勵(lì)機(jī)制,提高職工的工作用心性。各自工作崗位上工作突出的同志,年終給予必須的物質(zhì)獎勵(lì),不僅僅調(diào)動了廣大職工的工作用心性,而且使環(huán)衛(wèi)管理改變了以往只罰不獎的局面,實(shí)現(xiàn)了獎罰分明,向人性化管理方面邁出了一大步雖然這上半年來我們的工作取得了一些成績,但距上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有必須的差距,今后我們將繼續(xù)持續(xù)和發(fā)揚(yáng)環(huán)衛(wèi)工人的優(yōu)良傳統(tǒng),打造作風(fēng)優(yōu)良、工作認(rèn)真、紀(jì)律嚴(yán)明的環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍,秉承“清潔環(huán)境、造福于民”的根本宗旨,開拓進(jìn)取,扎實(shí)工作,不斷提高環(huán)衛(wèi)工作水平,打造清凈、和諧的人居環(huán)境。

  五、下半年工作計(jì)劃

  1、認(rèn)真完成城區(qū)18條主干道,216.26萬的道路清掃保潔和日常管理工作。

  2、做好工業(yè)路、適居路等新建成道路的接管準(zhǔn)備工作。

  3、完成城區(qū)日產(chǎn)170噸居民生活垃圾的正常清運(yùn)工作。

  4、做好城區(qū)18座垃圾中轉(zhuǎn)站、26座公共衛(wèi)生間、1座垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站的日常管理工作。

  5、按照規(guī)劃設(shè)計(jì)要求和上級領(lǐng)導(dǎo)指示,保質(zhì)保量完成8座垃圾中轉(zhuǎn)站、7座公廁、1座垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站的建設(shè)施工任務(wù)。

環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)11

  承著去年創(chuàng)建國家城市的東風(fēng),200x年我處在“”學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步認(rèn)識自我,找出不足,開拓新的思路,為使環(huán)衛(wèi)處的工作走上規(guī)范化、現(xiàn)代化而不斷努力奮斗。主要的工作有以下幾方面:

  一、完善各項(xiàng)規(guī)章制度,落實(shí)以制度化進(jìn)行。

  把健全各項(xiàng)規(guī)章制度放在首位。今年我處充實(shí)、填補(bǔ)了以下幾項(xiàng)規(guī)章制度:《生產(chǎn)安全責(zé)任制》、《生產(chǎn)安全驗(yàn)收規(guī)定》、《環(huán)衛(wèi)處各科室責(zé)任制》、《承包隊(duì)人員責(zé)任制及有關(guān)規(guī)定》等,完善了制度,并將其化為上的落實(shí),如《承包隊(duì)人員責(zé)任制》的出臺后,根據(jù)人員的素質(zhì)及工作能力,進(jìn)行測評,并在測評中將不合格的人員進(jìn)行了工作上的再分配,并根據(jù)測評的結(jié)果作為工資發(fā)放的。

  作為環(huán)衛(wèi)工作的另一方面,是收費(fèi)問題。我們制定了收費(fèi)員的崗位責(zé)任制后,收費(fèi)員的責(zé)任得到了明確,任務(wù)清楚,獎罰分明,工作較前更主動、積極,使今年的收費(fèi)工作在進(jìn)行邊改革邊收費(fèi)的情況下都能較好地完成任務(wù)。

  在人事工作中,文秘人員從事單位的人事檔案的收集整理工作,工作量已非常巨大,而近年來計(jì)生工作亦必須嚴(yán)把關(guān)。在人員少、工作量大的情況下,她們?nèi)阅芡昝赖赝瓿扇蝿?wù),把檔案工作及計(jì)生工作得井井有條,并抽出時(shí)間為收費(fèi)工作而創(chuàng)立了電腦收費(fèi)平臺。

  二、完善承包責(zé)任制,促優(yōu)質(zhì)服務(wù),安全生產(chǎn)的落實(shí)。

  因前幾年的生產(chǎn)量的不斷擴(kuò)大,新工人所占比例較多,致使勞動生產(chǎn)效率有所降低。因此,為求生產(chǎn)質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量的高,我處在清掃及車隊(duì)方面都試著不同程度的放輕了勞動量,重點(diǎn)是在培訓(xùn)工人的生產(chǎn)技能上。在今年開始,我處根據(jù)人員的'生產(chǎn)能力,進(jìn)一步完善承包責(zé)任制,使每一個(gè)員工都能按規(guī)定進(jìn)行自由組合,并將一部分較為差的員工進(jìn)行了處理,使優(yōu)質(zhì)服務(wù)能得到了素質(zhì)上的保證,安全生產(chǎn)做到常抓不懈,生產(chǎn)效益得到了提高,同時(shí)也降低了生產(chǎn)成本。

  三、收費(fèi)改革初見成效,工作邁向規(guī)范化。

  對于收費(fèi)難問題,我處早幾年就一直在探索解決辦法,也曾多次提出實(shí)行水、電、費(fèi)一個(gè)窗口收費(fèi)的建議,但由于諸方面的原因而遲遲未能得到實(shí)行。在相鄰縣市和我市部分鎮(zhèn)區(qū)已實(shí)施上述方案的同時(shí),我處仍然是使用人手上門收費(fèi)的落后方式。為了解決這種落后的收費(fèi)方式,為了跟上我市創(chuàng)建信息化城市的步伐,我處領(lǐng)導(dǎo)班子狠下決心,決定了在今年十月份開始實(shí)施由銀行代繳垃圾費(fèi)的方案。通過仔細(xì)分工,從七月起,我處各方面人員按分工各自開始行動:聯(lián)系電腦軟件公司,根據(jù)我處的具體收費(fèi)情況制作出一套收費(fèi)軟件;同時(shí),安排收集人員逐家逐戶上門與住戶簽定《服務(wù)合約》以及《代繳垃圾收運(yùn)和保潔費(fèi)授權(quán)書》;對其他服務(wù)對象,則首先從店鋪入手,也與其簽定授權(quán)書。然后將所簽回的××戶住戶和××個(gè)單位的資料輸入電腦程序。經(jīng)過幾個(gè)月的奮戰(zhàn),在十月十三日正式實(shí)行了第一次銀行扣費(fèi)?圪M(fèi)結(jié)果是可喜的,住戶成功扣費(fèi)××戶,達(dá)六成多;單位(主要是店鋪)成功扣費(fèi)××戶,也達(dá)到了五成。

  這次銀行代繳垃圾費(fèi)的初次嘗試,為我處逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化,辦公自動化、科學(xué)化奠定了基礎(chǔ)。這套收費(fèi)軟件已創(chuàng)作了可同時(shí)在多臺電腦上進(jìn)行操作、查詢的電腦收費(fèi)平臺,改變了落后的人手上門收費(fèi)方式,也確保了收費(fèi)工作的安全性,并為今后城市的發(fā)展擴(kuò)大貯存資料鋪下了道路。

  四、存在問題

  我處在改革工作順利進(jìn)行的同時(shí),也面臨著一定的問題,特別是收費(fèi)難和垃圾處理的問題。這次銀行代繳垃圾費(fèi)的改革由于是第一次嘗試,當(dāng)然也存在著不少問題,如所輸入電腦的住戶名稱與銀行客戶的存折上的名稱有誤差;有部分住戶未能按時(shí)在銀行存折中存足金額;有些住戶的帳號有出錯(cuò)等等,這些問題都造成了扣費(fèi)未能成功。面對這一系列的問題,我處工作人員并沒有退縮,在辦公室人員仔細(xì)查問題,收集人員耐心向住戶解釋下,問題也在逐漸被解決。但是,在我處所統(tǒng)計(jì)的一萬多戶住戶中也有相當(dāng)一部分是不愿意簽《服務(wù)合約》與《代繳垃圾收運(yùn)及保潔費(fèi)授權(quán)書》的;有些店鋪由于其自身的穩(wěn)定性和長期性難以保證,也不愿意簽。這對我處的收費(fèi)工作規(guī)范化造成了一定的障礙。另外,對于出租屋的住戶,我處也只能向其收取現(xiàn)金。這些問題還有待進(jìn)一步的解決。

環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)12

  20xx年以來,x區(qū)環(huán)衛(wèi)局圍繞工作實(shí)際并結(jié)合迎新年氛圍,積極開展垃圾清運(yùn)和訪貧問寒活動及區(qū)政府制定的惠民工作的前期準(zhǔn)備工作,具體工作簡要匯報(bào)如下:

  1、圍繞提出的“城市提質(zhì)年”目標(biāo),制定本單位工作方向和目標(biāo)。讓干部職工了解烏達(dá)區(qū)對20xx年的工作開展情況。

  2、嚴(yán)格執(zhí)行黨的民主集中制原則。大小事相互通氣協(xié)商。

  3、為充分發(fā)揮環(huán)衛(wèi)職工點(diǎn)多面廣的工作優(yōu)勢,為x區(qū)的治安做出貢獻(xiàn),x區(qū)綜治辦與環(huán)衛(wèi)局合作,xx月xx日在環(huán)衛(wèi)局會議室進(jìn)行了治安防范工作啟動儀式,儀式上綜治辦負(fù)責(zé)人就治安防范注意事項(xiàng)向與會的環(huán)衛(wèi)職工進(jìn)行講解,會后環(huán)衛(wèi)局將制作x個(gè)治安袖標(biāo)分發(fā)到環(huán)衛(wèi)局個(gè)基層環(huán)衛(wèi)所。

  4、20xx年在我局級上級領(lǐng)導(dǎo)的共同努力下,x區(qū)環(huán)衛(wèi)局申請加入了x市紅十字會,成為紅十字會員,同時(shí)接受x市及x區(qū)紅十字捐贈糧、油、面、棉被分別x套和x套,xx月xx日,在市紅十字會及x區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注之下,當(dāng)天早上在環(huán)衛(wèi)局小操場舉行了“博愛之家”揭牌儀式,并對環(huán)衛(wèi)困難職工進(jìn)行物資發(fā)放。

  5、xx月xx日至春節(jié)前,環(huán)衛(wèi)局領(lǐng)導(dǎo)分批對環(huán)衛(wèi)局所屬病、退、困難職工家庭(包括臨時(shí)工)進(jìn)行訪貧問寒活動,慰問戶數(shù)x余戶,使會體干部職工感受到環(huán)衛(wèi)局組織的關(guān)心和關(guān)懷,極大的促進(jìn)了職工的工作積極性。同時(shí),加大部署迎新春環(huán)境衛(wèi)生集中整治工作的力度,并且在佳節(jié)期間,全體環(huán)衛(wèi)職工始終堅(jiān)守崗位,不遺余力做好衛(wèi)生保潔工作,讓全體市民過上一個(gè)干凈整潔的新春佳節(jié)。

  6、xx月xx日,組織機(jī)關(guān)工作人員及轄區(qū)環(huán)衛(wèi)所職工分別對道路積冰、積沙進(jìn)行清除的義務(wù)勞動,為方便居民出行及保持良好環(huán)境不懈努力。

  7、xx月xx日,環(huán)衛(wèi)局屆時(shí)召開了全年工作布置大會,會議借x區(qū)國稅局會議室,會上對20xx年工作進(jìn)行全面客觀回顧和總結(jié),指出了工作中存在的問題和不足,提出了改進(jìn)措施。同時(shí),緊緊圍繞x區(qū)提出的“城市提質(zhì)年”目標(biāo)和環(huán)衛(wèi)局的中心工作,合理安排環(huán)衛(wèi)局20xx年工作任務(wù)和工作目標(biāo)。與基層環(huán)衛(wèi)所簽訂了《環(huán)衛(wèi)局綜合目標(biāo)責(zé)任狀》。會議還就冬季積存垃圾的集中清理設(shè)定了期限,與xx月xx日全部清理見底,否則予以懲罰。為全年各項(xiàng)工作的開展打下良好開局。

  8、加強(qiáng)機(jī)關(guān)勞動紀(jì)律,同時(shí)對城區(qū)環(huán)衛(wèi)清運(yùn)車輛進(jìn)行嚴(yán)格管理,建立了垃圾清運(yùn)日志,嚴(yán)禁清運(yùn)車早出早歸現(xiàn)象。增加了對x達(dá)環(huán)衛(wèi)所、x環(huán)衛(wèi)所沿街商鋪生活垃圾并的收集,減輕了保潔員的勞動強(qiáng)度,各所保潔工已經(jīng)執(zhí)行夏季保潔作業(yè)時(shí)間。

  9、xx月xx日,在會商中心x廳召開三八婦女節(jié)座談會,就環(huán)衛(wèi)各方面工作進(jìn)行面對面的.深入交談,并提出了許多好的建議和意見。并對環(huán)衛(wèi)局所屬全體女職工進(jìn)行發(fā)放洗發(fā)水x瓶。

  10、繼續(xù)加大環(huán)衛(wèi)局宣傳力度,截止目前,上報(bào)各類稿件x篇,其中x篇在x晚報(bào)刊登。并接受x市及x區(qū)電視臺相關(guān)節(jié)目的采訪,既宣傳了環(huán)衛(wèi)局,又讓廣大市民感受到環(huán)衛(wèi)工作的艱辛,增強(qiáng)了市民對環(huán)衛(wèi)工作的理解。

  11、積極落實(shí)x區(qū)20xx年提出的x工程,環(huán)衛(wèi)局所承擔(dān)的垃圾場、x座中轉(zhuǎn)站、x座旱廁、x座水廁工作正在緊鑼密鼓進(jìn)行之中。其中:

 。1)x區(qū)x區(qū)中轉(zhuǎn)站已于xx月xx日投入試運(yùn)轉(zhuǎn),所采購的壓縮設(shè)備及大型節(jié)能天然氣車輛運(yùn)行良好,周邊物業(yè)公司垃圾逐步按照就近自行投送的模式進(jìn)入中轉(zhuǎn)站,為環(huán)衛(wèi)局下一步擴(kuò)大中轉(zhuǎn)站建設(shè)打下良好開端。

 。2)x噸垃圾處理場項(xiàng)目進(jìn)入到施工單位投招標(biāo)階段,工程有望近期開工。

  (3)x座旱廁、x座水廁的前期選址工作與規(guī)劃局及拆遷辦認(rèn)真核實(shí),防止短期再拆和不合理建設(shè)造成的浪費(fèi)現(xiàn)象的`發(fā)生,目前基本核定。

  12、加強(qiáng)對春季開工單位建筑垃圾的監(jiān)管和疏導(dǎo)工作,并加大對相關(guān)法律法規(guī)的宣傳工作,同時(shí)對沿街商鋪小販在環(huán)境衛(wèi)生規(guī)范方面的指導(dǎo)和監(jiān)察工作,做好前期規(guī)劃和介入,使流動商販在經(jīng)營過程中,保持維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生的良好意識,最終全面提高城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的整體水平的提高。

  13、處理和解釋環(huán)衛(wèi)投訴電話x多條,答復(fù)人大及政協(xié)提案x條,處結(jié)率和滿意率均達(dá)100%。

  14、xx月xx日,組織環(huán)衛(wèi)局相關(guān)部門,對冬季積存垃圾的清運(yùn)工作進(jìn)行全面核查,切實(shí)執(zhí)行既定目標(biāo)。

  15、xx月xx日,組織榮獲20xx年度先進(jìn)單位的主要負(fù)責(zé)共計(jì)x人,赴直轄市進(jìn)行參觀學(xué)習(xí),通過走出去,引進(jìn)來開闊眼界,提高認(rèn)識,感覺差距的方式,進(jìn)一步提高環(huán)境衛(wèi)生工作的質(zhì)量。

環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)13

  20xx年上半年,xxx社區(qū)居委會在上級政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,切實(shí)加強(qiáng)群眾健康教育,認(rèn)真執(zhí)行社區(qū)衛(wèi)生制度,提高了全體居民的禮貌、衛(wèi)生意識,營造了一個(gè)整潔、優(yōu)美、禮貌的生活和工作環(huán)境,較好地完成了各項(xiàng)工作,現(xiàn)將上半年的工作狀況總結(jié)如下:

  一、統(tǒng)一思想,強(qiáng)化認(rèn)識

  村黨支部、村委會歷來重視社區(qū)衛(wèi)生建設(shè)工作,將社區(qū)衛(wèi)生工作納入重要議事日程。經(jīng)常組織干部、村長學(xué)習(xí)傳達(dá)上級文件精神,并專題研究制定工作方案,落實(shí)人員和經(jīng)費(fèi),確保整治衛(wèi)生工作深入扎實(shí),取得實(shí)效。

  二、不斷投入人力物力,搞好衛(wèi)生工作

  1、上半年,為進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生工作力度,社區(qū)投入約40萬資金,新購垃圾筒1100只,做到每戶都有1個(gè)垃圾筒,增設(shè)路燈45套,消除夜間無照明路段。為42名清潔工購買保險(xiǎn),對錢家花園門樓進(jìn)行整修,消除安全隱患,對寶尹花園附近店面廣告牌進(jìn)行翻新等等,將社區(qū)衛(wèi)生安全工作推到了一個(gè)新的高度。

  2、社區(qū)在社區(qū)共建單位的.大力支持和配合下,狠抓了社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的管理,嚴(yán)格對社區(qū)衛(wèi)生死角進(jìn)行清理,做到能及時(shí)清除社區(qū)和樓道的張貼物及廣告、對樹木懸掛物及時(shí)清理,對袋裝垃圾房的垃圾做到日產(chǎn)日清。

  三、大力加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生宣傳工作

  為提高全體居民及外來人員的城鎮(zhèn)衛(wèi)生管理意識,在主要路口,小區(qū)內(nèi)設(shè)置多個(gè)健康教育專欄、并及時(shí)更新專欄資料。在不同時(shí)期有針對性利用宣傳臺帳、橫幅大力宣傳衛(wèi)生要求及健康知識,定期召開環(huán)衛(wèi)工人職工大會,將上級對我社區(qū)評比環(huán)境衛(wèi)生的各項(xiàng)指標(biāo)的打分通報(bào)給全體職工,便于在今后工作中加以改善,以提高全民衛(wèi)生意識為目標(biāo)。

  四、加強(qiáng)管理,措施落實(shí)

  為保證社區(qū)在環(huán)境衛(wèi)生清潔的長期性和有效性,社區(qū)由居委會副主任專抓環(huán)境衛(wèi)生工作。對社區(qū)各個(gè)小區(qū)衛(wèi)生工作人員負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督管理,組織個(gè)小區(qū)書記主任定期對各小區(qū)內(nèi)亂涂亂貼、亂堆亂放進(jìn)行徹底清理,個(gè)性是對外來租住屋的衛(wèi)生監(jiān)督管理,轉(zhuǎn)變外來人員的衛(wèi)生意識觀念,改善全社區(qū)的整體環(huán)境衛(wèi)生狀況。

  半年來,我們持續(xù)了以往工作作風(fēng)和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),更加用心投入到社區(qū)工作中,在社區(qū)工作人員的共同努力下爭取把社區(qū)建設(shè)成一個(gè)門前小草青青、綠樹成蔭,健身、休閑、乘涼的綠色小區(qū)。為社區(qū)的社會穩(wěn)定、功能完善、民族團(tuán)結(jié)、鄰里和睦、環(huán)境優(yōu)美的禮貌小區(qū),做了超多的工作。

環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)14

  我所在縣委、縣政府和主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以十八大一中、二中、三中全會精神為指導(dǎo),認(rèn)真踐行黨的群眾路線教育實(shí)踐活動,圍繞縣委、縣政府和我局中心工作,努力提高環(huán)境衛(wèi)生管理水平,強(qiáng)化行業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù),著力塑造環(huán)衛(wèi)行業(yè)新形象,現(xiàn)將今年一季度的工作情況總結(jié)如下:

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  一、加強(qiáng)了對城區(qū)街道清掃保潔、垃圾清運(yùn)和公廁管理人員的管理和考評,制定了《縣城區(qū)清掃保潔、垃圾清運(yùn)處理、公廁管理作業(yè)要求和管理實(shí)施細(xì)則》,把負(fù)責(zé)各路段、街道清掃保潔、垃圾清運(yùn)和公廁管理人員按《細(xì)則》實(shí)行考評考核,細(xì)化量化工作標(biāo)準(zhǔn),做到檢查、管理、處罰有章可循、有據(jù)可依,對清掃保潔、垃圾清運(yùn)等工作不到位實(shí)施嚴(yán)格管理,下達(dá)書面整改通知書和經(jīng)濟(jì)處罰。較好糾正了人員上班松散,清掃、清運(yùn)不到位、工作敷衍失職的現(xiàn)象。

  二、認(rèn)真抓好了安全生產(chǎn)、社會治安綜合治理工作,特別是兩會期間及時(shí)上報(bào)本單位安全穩(wěn)定工作。

  三、正在通過政府招標(biāo)采購一臺垃圾壓實(shí)機(jī)和擬定購買一批環(huán)衛(wèi)設(shè)備、提高環(huán)衛(wèi)工人工資方案。

  四、縣城市生活垃圾資源化、無害化處理項(xiàng)目正在進(jìn)行設(shè)備進(jìn)場安裝調(diào)試工作。

  五、東街口垃圾中轉(zhuǎn)站設(shè)備安裝調(diào)試結(jié)束,準(zhǔn)備啟用。

  六、“三送”工作有序開展和完成主管局和縣委、縣政府賦予的其它任務(wù)。

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  一、注重領(lǐng)導(dǎo)班子自身的形象建設(shè),適時(shí)召開形勢會、民主生活會,開展批評與自我批評,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員干部的先鋒模范作用。

  二、加強(qiáng)內(nèi)部人員的教育管理,切實(shí)提高所屬人員的管理能力和文明管理水平。堅(jiān)持階段工作“先動員、有部署、有跟蹤檢查、有考核評比、有總結(jié)提高。

  三、堅(jiān)持環(huán)衛(wèi)工作的監(jiān)管不放松,充分認(rèn)清單位所肩負(fù)的職責(zé)地位作用,嚴(yán)格按城市市容環(huán)境衛(wèi)生管理的法律規(guī)章進(jìn)行監(jiān)管。

  四、加大監(jiān)察人員的監(jiān)管力度,不斷強(qiáng)化監(jiān)察隊(duì)伍的自身管理,實(shí)行相互監(jiān)督的原則,堅(jiān)持抽查和隨機(jī)檢查的'方式進(jìn)行巡回監(jiān)管,有效提高了監(jiān)察隊(duì)的監(jiān)督水平和自覺性。

  五、繼續(xù)抓好城區(qū)的“三治”工作,并取得一定成效,切實(shí)改善人居環(huán)境,城市品位不斷提高。

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  一、環(huán)衛(wèi)司機(jī)車速偏快,安全教育學(xué)習(xí)有待加強(qiáng)。

  二、在清掃保潔、清運(yùn)力度上與上級領(lǐng)導(dǎo)要求還有一定差距,需要加大對城區(qū)街道清掃保潔、垃圾清運(yùn)監(jiān)察力度。

  三、環(huán)衛(wèi)工人老齡化嚴(yán)重,在工人工資提高的情況下,逐步清理年齡大,身體差的環(huán)衛(wèi)工人,向社會招聘一批年輕化的環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍。

  四、繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)、社會治安綜合治理工作和創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動,及時(shí)做好了影響本單位安全穩(wěn)定的情況排查,確保年度各項(xiàng)工作安全穩(wěn)定,確保全年工作順利完成。

  五、積極協(xié)助主管局完成縣里分配的各項(xiàng)中心任務(wù)。

環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)15

  20xx年,縣環(huán)衛(wèi)工作緊緊圍繞提升城區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量,繼續(xù)深化環(huán)衛(wèi)作業(yè)、“牛皮癬”廣告清理市場化運(yùn)作,著力完善環(huán)衛(wèi)作業(yè)設(shè)施設(shè)備,編制環(huán)衛(wèi)專項(xiàng)規(guī)劃,環(huán)衛(wèi)清掃保潔質(zhì)量不斷提高。

  一、開展市場化運(yùn)作,提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)效率

  一是開展全面徹底的環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化運(yùn)作。我們將城區(qū)分

  成21個(gè)環(huán)衛(wèi)作業(yè)標(biāo)段對外公開發(fā)包,擇優(yōu)錄用環(huán)衛(wèi)作業(yè)承包者。城管局不再直接組織環(huán)衛(wèi)作業(yè),而是專門負(fù)責(zé)監(jiān)管,將作業(yè)質(zhì)量與承包金發(fā)放直接掛鉤,實(shí)行管干分離,有效提高了作業(yè)質(zhì)量。同時(shí),在開展環(huán)衛(wèi)作業(yè)承包中,我們注重根據(jù)城區(qū)面積的`不斷擴(kuò)大,適時(shí)擴(kuò)大作業(yè)范圍,特別是居民小區(qū)和小街小巷。20xx年新增了一經(jīng)路往小區(qū)、鋼材周邊居民區(qū)、廉租房小區(qū)等清掃路段,新增作業(yè)面積20600平方米,清掃總面積達(dá)1642353.2平方米,有效消除了作業(yè)盲區(qū),實(shí)現(xiàn)了環(huán)衛(wèi)清掃保潔全覆蓋,城市街道和公共場所保潔水平得到進(jìn)一步提升。二是開展了“牛皮癬”廣告清理市場化運(yùn)作。我們將“牛皮癬”廣告清理作為一個(gè)政府采購項(xiàng)目對外公開發(fā)包,每三年為一個(gè)清理承包周期,到期后重新發(fā)包。城管局負(fù)責(zé)監(jiān)管,根據(jù)監(jiān)管情況核發(fā)承包金。通過這種方式,有效提升了清理效率,根治了“牛皮癬”廣告泛濫的頑癥。

  二、完善環(huán)衛(wèi)作業(yè)設(shè)施設(shè)備,夯實(shí)環(huán)衛(wèi)硬件基礎(chǔ)

  完善環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備既是關(guān)注民生的需要,也是做好環(huán)衛(wèi)工作的硬件所在。一年來圍繞環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備完善,我們一是啟動了富田工業(yè)園垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè),目前正在做地質(zhì)勘探。二是更換了東風(fēng)東路垃圾中轉(zhuǎn)站中轉(zhuǎn)設(shè)備一套,保證東風(fēng)東路垃圾中轉(zhuǎn)站正常運(yùn)行。三是新購買了垃圾運(yùn)輸車一部,保證每座垃圾中轉(zhuǎn)站有兩部垃圾運(yùn)輸車,確保垃圾日產(chǎn)日清。

  三、編制環(huán)衛(wèi)專項(xiàng)規(guī)劃,提升環(huán)衛(wèi)工作水平

  我們委托中國瑞林工程技術(shù)有限公司為我縣編制環(huán)衛(wèi)專項(xiàng)規(guī)劃(20xx—20xx),對環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)衛(wèi)管理、環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展思路進(jìn)行科學(xué)合理地布局與規(guī)劃,環(huán)衛(wèi)專項(xiàng)規(guī)劃編制已完成,縣政府在6月26日正式批準(zhǔn)該規(guī)劃公布實(shí)施。

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