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中醫(yī)護理工作總結(jié)

時間:2024-06-12 20:43:58 工作總結(jié) 我要投稿

中醫(yī)護理工作總結(jié)15篇

  總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認識上來,不妨讓我們認真地完成總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才是正確的呢?以下是小編整理的中醫(yī)護理工作總結(jié),歡迎大家分享。

中醫(yī)護理工作總結(jié)15篇

中醫(yī)護理工作總結(jié)1

  這一年來,在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在內(nèi)、外科主任大力支持及護士長密切配合下。我院護理部依據(jù)《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護理工作指南》,緊密結(jié)合20xx年二級中醫(yī)醫(yī)院評審標(biāo)準實施細則;就瓿赡瓿踔贫ǖ挠媱潯,F(xiàn)總結(jié)如下:

  一、為了加強護理人員的中醫(yī)基礎(chǔ)知識的培訓(xùn)。

  護理部根據(jù)年初制定的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)計劃,從5月搬遷以來按時組織科室護士學(xué)習(xí)中醫(yī)理論知識及操作培訓(xùn),并有記錄。每節(jié)培訓(xùn)完由護理部統(tǒng)一出題考核一次,并有評分記錄。到現(xiàn)在共組織中醫(yī)藥基礎(chǔ)知識培訓(xùn)9節(jié)課,中醫(yī)藥基礎(chǔ)理論考試4次,中醫(yī)護理技術(shù)操作培訓(xùn)2次及考試2次,理論與操作全部合格。8月份指派護士長們外出學(xué)習(xí)中醫(yī)護理知識及操作,待其回來后組織全院護士學(xué)習(xí),由外出人員把學(xué)到的知識傳授給每一個護士,使護理人員不出門就能學(xué)到先進的`知識及新理論、新技術(shù)。

  二、各科室開展中醫(yī)護理情況

  1.內(nèi)科開展耳穴埋豆,9月以來操作了99例,中醫(yī)護理操作偏少,明年加強內(nèi)科開展項目;

  2.外科開展耳穴埋豆9月以來操作了101例;艾灸9月以來62例;中藥熏蒸11月以來198例;紅外線12以來21例。各科室基本能運用中醫(yī)知識對病人實施病情觀察、生活護理、飲食護理、情志護理等相應(yīng)的護理及提供常規(guī)的健康指導(dǎo)。

  三、開展表格式中醫(yī)護理病歷書寫。

  9月以來內(nèi)、外兩科各完成了8份辯證施護病歷?剖颐吭轮嗅t(yī)護理業(yè)務(wù)查房一次,護理部每季度中醫(yī)護理業(yè)務(wù)查房一次。每科室根據(jù)自己科室特點各制定了2個病種的中醫(yī)護理常規(guī)。護理部每季度組織中醫(yī)特色護理質(zhì)控一次。

  隨著醫(yī)學(xué)科學(xué)的發(fā)展,社會的需求,人們觀念的改變對護士的整體素質(zhì)也有了更高的要求,而我院護理工作也存在諸多不足,如缺乏相應(yīng)的教育與支持、護理工作負擔(dān)重等因素導(dǎo)致護理科研一片空白,中醫(yī)中藥治療率不夠高。在今后的工作中,我們要不斷探索中醫(yī)護理工作出現(xiàn)的新問題、新情況、新方法,要不斷總結(jié)經(jīng)驗,改進不足,提高中醫(yī)護理工作水平,更好地服務(wù)與人民。

中醫(yī)護理工作總結(jié)2

  為落實《山東省實施20xx年“優(yōu)質(zhì)護理示范工程”活動方案》的精神,我院組建“優(yōu)質(zhì)護理示范工程”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。由分管院長任組長,護理部主任任副組長,負責(zé)活動計劃的制定及實施,確保各項工作真正落到實處。

  成立示范病房以來實施責(zé)任制,落實整體護理,增加示范病房設(shè)備的投資,現(xiàn)有床位23張,護士9人,護理員1人,整合基礎(chǔ)護理、病情觀察、治療、康復(fù)及健康指導(dǎo)任務(wù),科室全體護理人員圍繞優(yōu)質(zhì)護理示范規(guī)范,扎實學(xué)習(xí)護理方法,突出中醫(yī)特色;落實一二三級護理。并派護士到千佛山醫(yī)院骨關(guān)節(jié)科進修學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)驗,形成具體中醫(yī)特色的康復(fù)鍛煉體系,每日根據(jù)患者病情制定每位患者的功能鍛煉計劃,每日給予演示,被動及主動功能鍛煉,并建立良好的`康復(fù)鍛煉評價制度,使患者早期達到功能康復(fù)。

  對于出院病人,積極做好出院指導(dǎo),將患者的康復(fù)指導(dǎo)由醫(yī)院延伸到家庭,并接受患者各方面的咨詢。建立完善績效考核與激勵機制,充分調(diào)動護士積極性。為患者提供連續(xù)、全程、無縫隙的護理服務(wù)。這些服務(wù)都得到了患者的普遍贊譽。

  通過我們的努力工作:

  1:患者滿意度明顯提高。

  2:患者陪護比例降低。

  3:病房秩序進一步好轉(zhuǎn)。

  4、醫(yī)療護理質(zhì)量進一步得到保障。

  5:營造了和諧的醫(yī)患關(guān)系。針對工作中存在護理人員不足及基礎(chǔ)設(shè)施欠完善等問題,我院擬定出了下一步工作計劃:

  對取得的成績不驕不躁,對“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動熱情不減,人人爭創(chuàng)先進。進一步增加護理人員,盡力做到住院病人少陪人、無陪人、陪而不護,積極加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),夯實基礎(chǔ)護理,提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。

  因為多種原因,我們還存在很多不足,在今后的工作中,隨著“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”活動的深入,我們科將會做得更好,讓患者更加滿意。

中醫(yī)護理工作總結(jié)3

  為更好的推動我院中醫(yī)護理工作的扎實開展,讓中醫(yī)護理技術(shù)操作更好地服務(wù)于廣大群眾,我院于20xx年8月份開展中醫(yī)特色護理工作,結(jié)合我院實際,現(xiàn)將護理人員中醫(yī)培訓(xùn)總結(jié)如下:

  一、中醫(yī)基礎(chǔ)知識學(xué)習(xí)方面

  1、認真學(xué)習(xí)了《常用中醫(yī)護理技術(shù)操作標(biāo)準》和《中醫(yī)護理常規(guī)》。

  2、組織學(xué)習(xí)了《中醫(yī)護理技術(shù)操作常規(guī)和規(guī)范》,重點學(xué)習(xí)單病種護理常規(guī)。

  3、每月組織一次中醫(yī)護理技術(shù)操作考核,人人過關(guān),人人掌握。

  二、中醫(yī)護理技術(shù)操作培訓(xùn)方面

  1、護理人員熟練掌握了科室開展的中醫(yī)適宜護理操作技能及相關(guān)知識,如:耳穴埋豆、穴位貼敷、艾條灸等的功效、適應(yīng)癥、禁忌癥,并運用于臨床。

  2、每月一次的中醫(yī)護理技術(shù)操作考核,人人過關(guān)。

  3、中醫(yī)護理技術(shù)操作抓落實,每月的中醫(yī)適宜技術(shù)操作廣泛開展。每天開展的中醫(yī)操作占總?cè)藬?shù)的30%以上,患者對中醫(yī)操作技術(shù)滿意度良好。

  三、?茖2≈嗅t(yī)特色培訓(xùn)方面

  1、強化學(xué)習(xí)了本科室常見病的中醫(yī)護理常規(guī),護理人員熟練的掌握相關(guān)知識。

  2、護理人員能運用中醫(yī)護理方法及中醫(yī)專病常規(guī)的'知識為患者提供中醫(yī)藥特色的康復(fù)知識和健康指導(dǎo)。

  四、存在的不足

  1、低年資護士對中醫(yī)特色的整體護理落實不到位,辯證施護的能力有待提高。

  2、加強中醫(yī)基礎(chǔ)知識和專業(yè)知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。

中醫(yī)護理工作總結(jié)4

  鳳凰縣民族中醫(yī)院始建于1975年,是一所以中醫(yī)為主,集醫(yī)療、科研、教學(xué)、預(yù)防為一體的綜合性國家二級甲等醫(yī)院。醫(yī)院自去年8月起,根據(jù)衛(wèi)生部、省、州和縣衛(wèi)生部門關(guān)于“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動要求,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、高度重視和各部門的大力支持下,以“強化基礎(chǔ)護理,提供滿意服務(wù),打造“天下鳳凰”護理品牌”為目標(biāo),進一步健全各項規(guī)章制度,合理配備護理人力資源,先后在外科、骨傷科、內(nèi)科、婦產(chǎn)科、肝病科、兒科及重癥監(jiān)護室等7個病區(qū)內(nèi)率先開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)并取得較好成效,推動全院護理人員的責(zé)任感、積極性和主動性得到增強;基礎(chǔ)護理水平、病人滿意度明顯提高。

  一、抓管理促運行規(guī)范。

  一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視護理工作,實行二級護理管理體制,護理部獨立設(shè)置,設(shè)護理部主任1名,護理干事1名,護理工作實行主管院長領(lǐng)導(dǎo)下的護理部主任負責(zé)制,護理部和科室護士長充分發(fā)揮著護理管理作用,護理部主任參與了醫(yī)院的重要決策,對護理人員的選留、調(diào)配、培訓(xùn)、獎勵等認真履行職責(zé),并參與全院護理人員的勞務(wù)績效考核與分配工作。每年初根據(jù)護理部的需求和實際情況,設(shè)立了護理專項經(jīng)費并逐年增加,充分滿足了護理工作中的?七M修、人員培訓(xùn)、護理科研、工作用具及護士專項獎勵等經(jīng)費需要。

  二是實行目標(biāo)管理。護理部制定切實了可行的護理工作發(fā)展規(guī)劃、年度計劃,每季度有具體安排,每月有工作重點,年終針對各項指標(biāo)進行全方位的總結(jié)。護理查房制度健全并扎實開展工作;根據(jù)護理法規(guī)和專業(yè)要求,建立健全了各項工作制度、崗位職責(zé)、護理工作常規(guī)和護理服務(wù)技術(shù)操作規(guī)程并每年進行修訂。

  三是落實常規(guī)管理。護理部經(jīng)常深入臨床各科,和護士長一起加強對護士的考核,督促護理人員掌握核心制度,熟悉護理常規(guī),遵守操作規(guī)程。建立了護士考核制度及考核細則,對護士長、責(zé)任護師、各類護士定期進行了考核,并將護士完成的工作量、質(zhì)量、病人滿意度等考核結(jié)果與評優(yōu)、績效工資掛鉤。護士執(zhí)業(yè)管理規(guī)范,未取得執(zhí)業(yè)證書的人員和護理實習(xí)生均未單獨從事護理工作,安排一對一帶教,定期考核;無護工從事護士工作現(xiàn)象,保障了護理安全和依法執(zhí)業(yè)。

  二、抓隊伍促素質(zhì)提升。

  一是實施責(zé)任制整理護理模式。護理部針對護理人員性別特點、身體狀況建立了護理人力資源庫,建立了緊急狀態(tài)下調(diào)配護理人力資源的預(yù)案,依據(jù)護士工作能力、崗位職責(zé)與專業(yè)技術(shù)要求實行新老搭配、強弱搭配、彈性排班,能及時緩解臨床護理人員緊缺,有效應(yīng)對突發(fā)事件。

  二是開展多種業(yè)務(wù)培訓(xùn)。對護理人員開展多形式、多渠道的在職教育培訓(xùn),護理部每年組織4-6次護理業(yè)務(wù)大講座,每季度組織一次護理教學(xué)大查房,一次?谱o理技能培訓(xùn),一次護理理論考試,對年輕護理人員按照五年培訓(xùn)計劃進行培養(yǎng);每年對新招聘護士進行一個月的崗前護理操作、急救技術(shù)、護理質(zhì)量、安全、規(guī)章制度等培訓(xùn)。科室每月對護士進行一次操作考核、一次規(guī)范理論考試。護理人員年培訓(xùn)率均達到100%,20xx年護士院外培訓(xùn)率達到30%。醫(yī)院建立了臨床?谱o士培養(yǎng)與管理制度,每年選送一批護理骨干赴上級醫(yī)院進修?谱o理及護理管理,她們通過進修開闊視野,擴大知識面,在臨床護理、教學(xué)中充分發(fā)揮著骨干作用并協(xié)助護士長履行管理職能,從而提高?谱o理質(zhì)量及護理管理水平。截止20xx年底,我院外送培養(yǎng)的護士達到42人,為護士總數(shù)的30%。

  三是提高福利待遇。醫(yī)院為貫徹落實《護士條例》,留住優(yōu)秀護理骨干,逐年落實了合同護士的各項待遇,如合同護士的工資不斷提高,和正式職工一樣實行分項設(shè)置,工齡滿五年與正式護士并軌;福利待遇、獎金、外出學(xué)習(xí)進修、專業(yè)技術(shù)評定和正式護士一樣,實行了同工同酬。醫(yī)院護理人員按國家標(biāo)準發(fā)放了護士津貼,特殊崗位發(fā)放了特殊崗位津貼并配備了相應(yīng)防護用品,醫(yī)院工會建立了職工健康檔案,每兩年進行一次大體檢,特殊崗位每年體檢一次。自20xx年起,護士夜班費、協(xié)晚夜班費均提高至20元/班次(ICU是30元/班);績效工資、高溫補貼、護士節(jié)節(jié)日補助、獎勵等福利待遇多年來充分向臨床一線人員大幅傾斜。

  三、抓質(zhì)量促護理安全。

  一是加強經(jīng)常性檢查。護理部采取日常護理質(zhì)量隨機抽查與定期大檢查相結(jié)合的方式,經(jīng)常深入病區(qū),重點督導(dǎo)基礎(chǔ)護理、危重病人管理、各項制度落實情況、護理安全管理、健康教育等,同時要求各科加強護理文書書寫質(zhì)量,加強了病房巡視,并制定了具體考核監(jiān)督措施,及時對護理質(zhì)量進行效果評價,每季度向護士長、臨床責(zé)任組長、護理骨干反饋并進行原因分析,并制定確實可行的改進措施,加強追蹤。制定了輸液、輸血、管道護理及藥物不良反應(yīng)等重點護理環(huán)節(jié)的管理措施,制定了入院、出院、轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)院、接送手術(shù)病人等工作流程,加強了護理人員日?己耍酱僮o士遵照執(zhí)行。

  二是加強質(zhì)量管理。完善了基礎(chǔ)護理質(zhì)量考核標(biāo)準,細化了護理質(zhì)量考核指標(biāo),制定了專科護理質(zhì)量考核標(biāo)準,加強了專科護理質(zhì)量管理,將各項考核結(jié)果與護士的績效工資掛鉤,提高了臨床護理質(zhì)量。科室每月組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),一次護理查房,對本科疑難病例每季度組織一次護理會診和討論,不斷提高護理技術(shù)水平。自20xx年底,認真執(zhí)行護理病歷書寫規(guī)范,簡化了護理文書書寫,病歷書寫真實、客觀、及時、準確;臨床護士每班書寫記錄時間不超過30分鐘;建立健全了病歷全程質(zhì)量監(jiān)控、評價、反饋制度;科室、護理部均實行二級監(jiān)控,每月講評。

  三是加強安全管理。護理部制定了護理安全管理方案,管理委員會職責(zé)明確,有監(jiān)管措施;護理人員認真落實“患者安全目標(biāo)”,日常督導(dǎo)加強對患者身份識別、執(zhí)行醫(yī)囑、用藥安全、手術(shù)核查等方面的考核,保證患者安全;防跌倒/墜床、壓瘡、管道滑脫、用藥錯誤等一系列護理風(fēng)險防范措施、報告制度、處理預(yù)案及工作流程完善;各科室建立了護理不良事件登記本,每周有登記,每月有討論分析;有主動報告護理不良事件與隱患的制度與激勵措施;建立了護理不良事件原因分析與改進機制,要求護理人員發(fā)生不良事件,按照工作流程積極采取有效措施;要求護士長即使未發(fā)生不良事件,每月底也要進行質(zhì)量、安全分析與講評。有危重病人、特殊病人的安全管理措施,搶救儀器、器械、急救藥物品做好定人管理、定位放置、定量存放、定期檢查和維修,完好率為100%,每班交接有記錄。治療室各類藥品管理規(guī)范,口服、外用、靜脈用藥分開放置,標(biāo)識清楚;毒、麻、劇、限、精二藥品專人專柜專鎖專帳管理,高濃度電解質(zhì)藥品單獨加鎖存放并有醒目標(biāo)識,口服藥看服到口,特殊用藥有醒目標(biāo)識。護理安全管理納入考核,住院科室與安全績效嚴格兌現(xiàn)。近三年來,沒有護理賠款醫(yī)療糾紛發(fā)生。

  四、抓創(chuàng)爭促提高。

  一是精心組織推進實施“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”。院長、分管院長和護理部主任為籌備此項活動的開展,多次到湘雅等大醫(yī)院學(xué)習(xí)開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”的先進經(jīng)驗,并帶領(lǐng)試點科室護士長外出參觀學(xué)習(xí)。20xx年8月,正式啟動“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”,制定了詳細、切實可行的實施方案,作為醫(yī)院“一把手”工程,由院長任組長,成立了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)創(chuàng)建工作辦公室,確定內(nèi)科為試點科室,今年又增加在外科,骨傷科,婦產(chǎn)科,肝病科,兒科及重癥監(jiān)護室等六個科室開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),覆蓋率達到了60%以上。醫(yī)院多次召開專題會議,研究部署創(chuàng)建工作,全院統(tǒng)一認識,轉(zhuǎn)變觀念,樹立為臨床、為護士服務(wù)的意識,及時給與政策性傾斜,配備護理用具,增補護理人員,并組織全體醫(yī)護人員學(xué)習(xí)衛(wèi)生部相關(guān)文件、《基礎(chǔ)護理服務(wù)規(guī)范》,要求各科為病人提供完善的便民措施,精美溫馨的'提醒牌提醒病人治療時間,醫(yī)務(wù)科要求醫(yī)生學(xué)習(xí)分級護理標(biāo)準,設(shè)備科為各科配備微波爐,方便病人進餐,總務(wù)科積極保障示范病區(qū)所需后勤物資供應(yīng),各部門積極溝通,通力配合,醫(yī)院設(shè)立專項基金保證工作扎實開展。

  二是加大創(chuàng)建工作的宣傳力度。在醫(yī)院開辟了“全力創(chuàng)建‘優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程’”專欄,制作了精美的專欄圖片,除了及時上傳院刊專欄的內(nèi)容外,還上傳了示范病區(qū)活動方案、承諾書、分級護理標(biāo)準、探視制度、患者及家屬須知、工作流程圖等,另外,將活動開展好的示范病區(qū)采取的系列措施配發(fā)了圖片。所有的示范病區(qū)都制作了示范病區(qū)匾額并上墻,將各科創(chuàng)建活動方案、基礎(chǔ)護理服務(wù)項目、分級護理標(biāo)準,統(tǒng)一在試點病區(qū)向患者和社會公示,各科創(chuàng)建自己的服務(wù)口號,公示醫(yī)務(wù)人員照片接受病人監(jiān)督。各試點病區(qū)扎實籌備,制定活動方案和各項具體的實施措施,修訂崗位職責(zé)與工作流程,改變排班和交接班模式,護士實行分層使用,將病人責(zé)任到人,正確評估患者,根據(jù)病情和自理能力提供不同的護理服務(wù),加強了基礎(chǔ)護理(如口腔護理、會陰護理、皮膚護理、床上洗頭、床上擦浴等);提供及時的生活護理(喂水、喂飯、大小便護理、護送檢查等);利用宣教時間加強與患者的溝通,通過開設(shè)“心愿墻”、“病人意見簿”、“科室風(fēng)采”、發(fā)放“醫(yī)患連心卡”、出院病人電話回訪等保持與患者的良好溝通。

  三是立足崗位創(chuàng)先爭優(yōu)。各試點科室克服困難,堅守臨床護理崗位,帶領(lǐng)科室護理人員積極開動腦筋,為創(chuàng)建工作出謀獻策,做出了專科特色,如:內(nèi)科推行“每周一護理質(zhì)量、安全講評制度”,總評上周各質(zhì)控員檢查情況并安排本周工作,加強了對薄弱環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)控,真正做到了護理質(zhì)量安全“無縫隙”化的管理;肝病科建立“護士經(jīng)驗交流本”,利用每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的機會組織大家把工作中遇到的難題進行交流與討論,總結(jié)并制定相應(yīng)的措施,為病人真正做到了“胸懷病友,肝膽相照”。外科將“親情服務(wù)、溫馨護理,您的健康、我的快樂”的服務(wù)理念融入到日常工作中,將“五心服務(wù)、四到位”體現(xiàn)在每位病人身上,做到接待熱心、護理精心、解釋耐心、征求意見虛心;和病人接觸做到:心到位、做到位、說到位、管到位。婦產(chǎn)科制定了多種宣傳資料如《產(chǎn)科住院須知》、《產(chǎn)科溫馨提示》、《母乳喂養(yǎng)指導(dǎo)》、《產(chǎn)科產(chǎn)前產(chǎn)后、術(shù)前術(shù)后指導(dǎo)》、《嬰兒安全提示》等,自然分娩率由原來的20%提高到現(xiàn)在的50%,母乳喂養(yǎng)成功率也大大提高,新生兒黃疸的發(fā)病率明顯下降。ICU收治的均為急危重癥患者,病情危重,生活護理和基礎(chǔ)護理內(nèi)容繁多,無家屬陪護,護理工作十分辛苦,但科室護士從不叫苦叫累,每天提前上班,中午減少交班環(huán)節(jié),連續(xù)上班至下午,積極完成各項護理計劃,為病人提供干凈、整潔、舒適的環(huán)境;長期臥床的病人,堅持做到每兩小時翻身拍背一次,并及時整理床單元,對于高度水腫、低蛋白血癥、大小便失禁的患者做到及時更換、及時清洗,得到了他們的理解和信賴及一致稱贊。

  通過開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),護士的服務(wù)理念得到了極大轉(zhuǎn)變,主動服務(wù)意識大大增強,由“被動服務(wù)”變成了“主動服務(wù)”,由“病人圍著護士轉(zhuǎn)”變成了“護士圍著病人轉(zhuǎn)、后勤圍著護士轉(zhuǎn)”。開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),真正做到“把時間還給護士,把護士還給了病人”,增進

中醫(yī)護理工作總結(jié)5

  總結(jié)20xx年度,我科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及護理部的關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)下,在全院各職能科室的大力支持下,我們內(nèi)科護理組遵循醫(yī)院管理年所倡導(dǎo)的“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題的服務(wù)宗旨,組織醫(yī)護人員共同學(xué)習(xí)了《改善群眾就醫(yī)體驗活動》和《大型中醫(yī)院巡查工作》實施方案,基本完成本年度護理工作計劃,按照醫(yī)院護理服務(wù)質(zhì)量評價標(biāo)準的基本要求及標(biāo)準考核細則,完善各項規(guī)章制度,改進服務(wù)流程,改善住院環(huán)境,加強護理質(zhì)量控制,進行了PDCA護理質(zhì)量持續(xù)改進,現(xiàn)將我科這一年來的具體工作如下:

  一、為了加強護理人員的中醫(yī)基礎(chǔ)知識的培訓(xùn),我科根據(jù)年初制定的'學(xué)習(xí)和培訓(xùn)計劃,按時組織科室護士學(xué)習(xí)中醫(yī)理論知識及操作培訓(xùn),并有記錄。每節(jié)培訓(xùn)完由護理組長出題考核一次,并有評分記錄。到現(xiàn)在共組織中醫(yī)藥基礎(chǔ)知識培訓(xùn)9節(jié)課,中醫(yī)藥基礎(chǔ)理論考試4次,中醫(yī)護理技術(shù)操作培訓(xùn)2次及考試2次,理論與操作全部合格。4月份和10月份指派護士到江西省中醫(yī)院外出學(xué)習(xí)中醫(yī)護理知識及操作,待其回來后組織全院護士學(xué)習(xí),由外出人員把學(xué)到的知識傳授給每一個護士,使護理人員不出門就能學(xué)到先進知識及新理論、新技術(shù)。

  二、科室開展中醫(yī)護理情況1.開展耳穴埋豆,穴位貼敷,拔罐,艾灸,中藥封包,刮痧等,中醫(yī)護理操作偏少,明年積極開展中醫(yī)護理項目;2.基本能運用中醫(yī)知識對病人實施病情觀察、生活護理、飲食護理、情志護理等相應(yīng)的護理及提供常規(guī)的健康指導(dǎo)。

  三、開展表格式中醫(yī)護理病歷書寫,辯證施護病歷?剖颐吭轮嗅t(yī)護理業(yè)務(wù)查房一次,護理部每季度中醫(yī)護理業(yè)務(wù)查房一次。每科室根據(jù)自己科室特點各制定了2個病種的中醫(yī)護理常規(guī)。護理部每季度組織中醫(yī)特色護理質(zhì)控一次。

  隨著醫(yī)學(xué)科學(xué)的發(fā)展,社會的需求,人們觀念的改變對護士的整體素質(zhì)也有了更高的要求,而我院護理工作也存在諸多不足,如缺乏相應(yīng)的教育與支持、護理工作負擔(dān)重等因素導(dǎo)致護理科研一片空白,中醫(yī)中藥治療率不夠高。在今后的工作中,我們要不斷探索中醫(yī)護理工作出現(xiàn)的新問題、新情況、新方法,要不斷總結(jié)經(jīng)驗,改進不足,提高中醫(yī)護理工作水平,更好地服務(wù)與人民。

中醫(yī)護理工作總結(jié)6

  20xx年是我院騰飛的一年,新的病房大樓寬敞明亮,干凈整潔,住院環(huán)境得到了改善。護理部緊緊圍繞質(zhì)量、安全、服務(wù)的宗旨,進一步完善各項規(guī)章制度,改進服務(wù)流程,改善住院環(huán)境,把追求社會效益,維護群眾利益,構(gòu)建和諧護患關(guān)系放在第一位,加強護理質(zhì)量控制,加大護理監(jiān)督力度,重視護理骨干的培養(yǎng),優(yōu)化護理團隊,強化三基三嚴訓(xùn)練,加強中醫(yī)護理技術(shù)操作,狠抓業(yè)務(wù)管理,內(nèi)強素質(zhì)外塑形象創(chuàng)造性地開展工作。

  一年來,在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和大力支持下,在各職能部門的密切配合下,在全院護理人員的共同努力下,圓滿完成了20xx年護理工作計劃,F(xiàn)將一年來的護理工作匯報如下:

  一、加強護理管理,提升護理質(zhì)量

  1、強化護士長管理意識,定期召開護士長會議,及時將上級精神、醫(yī)院要求、護理部的工作安排布置給護士長,將護理工作中存在的問題及時反饋,限期整改,追蹤落實。

  2、嚴格核心制度的落實,成立護理質(zhì)量監(jiān)控小組,將各項檢查指標(biāo)量化,每月組織全面、細致的護理質(zhì)量檢查,細化到供應(yīng)室器械的刷洗質(zhì)量達標(biāo);將檢查結(jié)果進行排序,在護士長例會上給予通報,達到了激勵護士長的管理水平,確保護理工作安全有效。

  3、按計劃對各級護理人員進行三基訓(xùn)練和專科技能培訓(xùn),對全院護士進行心肺復(fù)蘇、物理降溫、靜脈輸液、靜脈留置針應(yīng)用、拔火罐、艾炙穴位封閉等技術(shù)操作考核。進行了三次基礎(chǔ)護理知識和兩次綜合護理知識的理論考試,對考試成績前十名的護士進行了獎勵,對考試不及格者進行了補考并專人談話。

  二、加強中醫(yī)基礎(chǔ)和中醫(yī)護理操作

  全院各臨床科室強調(diào)中醫(yī)護理技術(shù)的臨床應(yīng)用,積極開展中醫(yī)護理內(nèi)容,組織全體護士學(xué)習(xí)中醫(yī)基礎(chǔ)理論知識及中醫(yī)護理操作評價標(biāo)準。召開護士長會議,統(tǒng)一思想,要求每月上報中醫(yī)特色護理操作項目?剖胰缭谂R床應(yīng)用中存在問題,護理部及時給與解決,院領(lǐng)導(dǎo)給與大力支持。如今年第一季度共開展中醫(yī)特色護理項目二十項,其中穴位封閉1034人次,中藥塌漬13人次,穴位貼敷163人次,艾灸625人次,中藥灌腸346人次,穴位按摩20xx人次,電療6076人次,針灸673人次,耳針21人次,耳穴埋豆15人次,重要霧化吸入52人次,重要涂擦58人次,中藥熏洗221人次,中藥熏蒸5人次,其中穴位按摩、功能訓(xùn)練、電療、針灸、穴位封閉開展較好。雖中醫(yī)護理操作取得了一些成績,但也存在一些不足:

  1、科室病人多時中醫(yī)護理操作開展少,不積極。

  2、護士選穴較單一。

  3、護士操作時人文體現(xiàn)不夠好。以后將針對存在的不足之處組織護士進行學(xué)習(xí),以使我院的護理工作開展的'更好。

  三、落實人才培養(yǎng)計劃,提高護理人員整體素質(zhì)

  1、有計劃地選派業(yè)務(wù)能力強,認真負責(zé)的護理骨干外出進修學(xué)習(xí),今年選派了重癥監(jiān)護室護士10名,到淮河醫(yī)院、開封第一人民醫(yī)院進行了三個月的學(xué)習(xí)。選派糖尿病科的3名護士到省人民醫(yī)院進行學(xué)習(xí);選派血液透析室的4名護士到鄭大三附院進行學(xué)習(xí);急診科護士全員參加急救知識培訓(xùn),康復(fù)科4名護士到鄭州市第五人民醫(yī)院參加培訓(xùn),手術(shù)室6名護士到淮河醫(yī)院進行三個月的學(xué)習(xí)。

  2、組織全院護士長到西峽進行拓展訓(xùn)練,通過學(xué)習(xí)先進的管理理念,找出自身的差距和不足,進一步提高了全院護士長的管理水平。

  四、加強感染管理,協(xié)同控感科做好院內(nèi)感染管理

  1、組織全體護理人員學(xué)習(xí)消毒技術(shù)規(guī)范、醫(yī)院感染管理規(guī)范、醫(yī)療廢物感染管理辦法,專門對手衛(wèi)生進行培訓(xùn)考核,考核合格率為100%。

  2、加強消毒供應(yīng)室的管理,組織供應(yīng)室人員參加省、市級培訓(xùn)3次,供應(yīng)室護士長參加培訓(xùn)后,回科室嚴格按照規(guī)范操作,保證了消毒物品的質(zhì)量和醫(yī)療護理的安全。

  3、加強手術(shù)室的感染管理,保證手術(shù)安全。組織了手術(shù)室的護士長參加了省、市培訓(xùn),綜合手術(shù)室護士長專門到市淮河醫(yī)院進行了三個月的進修,提高了手術(shù)室的管理水平。

  五、開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),塑造醫(yī)院形象

  規(guī)范護理人員著裝,進行護理禮儀培訓(xùn),實行護理人員首問負責(zé)制,提倡微笑服務(wù),規(guī)范服務(wù)用語,每次護理檢查,對護理人員不按照要求著裝、服務(wù)不到位、用語不規(guī)范、態(tài)度不端正等現(xiàn)象,及時發(fā)現(xiàn),提出批評,全院護士的形象得到了明顯提高,得到了社會的認可。

  六、規(guī)范護理文書書寫,強化護理法制意識

  按中醫(yī)護理文書書寫要求,完整、客觀、真實規(guī)范書寫,保障護理安全,提高了護理質(zhì)量,為舉證提供了法律依據(jù),保護了護患的合法權(quán)益。

  七、各項護理質(zhì)量指標(biāo)完成情況

  1、基礎(chǔ)護理合格率領(lǐng)85%;

  2、急救物品完好率達100%;

  3、護理人員“三基”考核合格率95%;

  4、病房消毒隔離工作質(zhì)量100%;

  5、重危患者護理質(zhì)量合格率85%;

  6、護理文件書寫合格率95%;

  7、各種登記本書寫合格率100%;

  8、基本護理規(guī)章制度執(zhí)行率100%;

  9、護士長工作質(zhì)量評價標(biāo)準95%;

  10、壓瘡發(fā)生率0。

  八、存在不足

  1、護理隊伍的整體素質(zhì)參差不齊,有待進一步提高。

  2、今年的低年資護士較多,學(xué)習(xí)氛圍不濃,上進心不強,中醫(yī)基礎(chǔ)理論知識、基本技能有待進一步提高。

  3、科研創(chuàng)新意識不強。

中醫(yī)護理工作總結(jié)7

  在20xx年的工作中。全體護理人員在院長直接領(lǐng)導(dǎo)下,在全體護理人員共同努力下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護理工作,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

  一、認真落實各項規(guī)章制度

  嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證。

  1、重申了各級護理人員職責(zé),并完善制定了各班護理人員的職責(zé),明確了各類崗位責(zé)任制和護理工作制度,護士各盡其責(zé)。

  2、堅持了查對制度:

 。1)要求嚴格執(zhí)行各項查對制度。從每一個細小的環(huán)節(jié)抓起,杜絕漏洞。

 。2)嚴格執(zhí)行護理操作三查七對制度。登記、加藥、穿刺、更換液體等、

 。3)認真填寫并完善各項規(guī)章制度

  二、認真落實各項管理制度

  1、嚴格按工作計劃安排本周工作重點,總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點,并提出相應(yīng)的整改措施,制定出下周工作重點。

  2、每月對護理質(zhì)量進行檢查,并及時反饋,使每位護理人員不斷提高各項業(yè)務(wù)水平。

  3、認真執(zhí)行日測日檢工作,護理人員每天認真真實統(tǒng)計好個人工作量,業(yè)務(wù)收入等日常工作。負責(zé)人不定期抽檢,及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

  三、服務(wù)質(zhì)量管理

  1、認真落實護士行為規(guī)范,在日常工作中落實護士文明用語,積極學(xué)習(xí)醫(yī)患溝通技巧,并積極參加院內(nèi)組織的禮儀培訓(xùn),在工作中很好應(yīng)用,提高滿意度,增進護患情感,拉近護患距離。

  2、開展健康教育,對病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,滿意度調(diào)查結(jié)果均在85%以上,并對滿意度調(diào)查中存在的`問題提出了整改措施。

  四、加強業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí),提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

  1、增加對護理人員基礎(chǔ)知識培訓(xùn),以增加知識面。

  2、積極參加院內(nèi)組織的各項業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),擴大知識面。

  3、科室每周晨間提問1-2次,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和?浦R。

  4、每月組織急救知識培訓(xùn)并考核內(nèi)容。

  5、鼓勵每位同志積極參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)。

  6.護理人員之間相互學(xué)習(xí)相互提高。年輕護士學(xué)習(xí)老同志實踐經(jīng)驗,老同志學(xué)習(xí)年輕同志知識面,新老相互學(xué)習(xí)共同提高。

  五、院內(nèi)感染與質(zhì)控的管理

  1、科室堅持了每天對輸液大廳進行紫外線消毒,在病人眾多的情況下確保安全,未發(fā)生一例交叉感染。

  2、一次性用品使用后均能及時毀形,浸泡,集中處理,并定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期檢測。

  3、對于出現(xiàn)差錯事故及時上報,不漏報,不瞞報,實事求是,專人管理,及時組織討論、分析、定性。大家共同發(fā)言引起飛、大家重視,避免給患者帶來傷害。

  六、存在問題:

  1、由于護理人員較少,甚至基礎(chǔ)護理不到位,有時因讓患者等待時間長而引起患者家屬不滿。

  2、護理人員基礎(chǔ)理論知識掌握不牢,急診急救知識欠缺。

  3、個別護理人員工作不認真,在以后的工作中藥注意并加以改正。

  一年來護理工作由于院領(lǐng)導(dǎo)的重視、支持和幫助,內(nèi)強管理,外塑形象,在護理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績,但也存在一定缺點,有待進一步改善。希望醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)給予批評和指證!

中醫(yī)護理工作總結(jié)8

  一年來,在院領(lǐng)導(dǎo)和護理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,科室護理姐妹們的共同努力下,圓滿完成了今年的護理工作,現(xiàn)將中醫(yī)護理工作總結(jié)如下:

  一、強化服務(wù)意識,提高護理服務(wù)質(zhì)量

  全科護理人員在護理部的領(lǐng)導(dǎo)下,認真學(xué)習(xí)了鄧小平理論,牢固樹立“一切為病人服務(wù)”理念,以“夯實基礎(chǔ)護理,提高護理質(zhì)量”為總體目標(biāo),以推動優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程活動為契機,開展微笑服務(wù),加強護患溝通,變被動服務(wù)為動服務(wù),不斷提高思想道德修養(yǎng),為病人服務(wù)。

  二、加強中醫(yī)基礎(chǔ)知識學(xué)習(xí)和中醫(yī)護理操作練習(xí)

  在科室內(nèi)強調(diào)中醫(yī)護理技術(shù)的臨床應(yīng)用,積極開展中醫(yī)護理內(nèi)容,組織全體護士學(xué)習(xí)中醫(yī)基礎(chǔ)知識學(xué)習(xí)和中醫(yī)護理操作評價標(biāo)準?剖

  內(nèi)開展了三項中醫(yī)操作:中藥保留灌腸、中藥霧化、穴位注射等。

  三、認真學(xué)習(xí)、落實各項規(guī)章制度

  認真學(xué)習(xí)了《湖南省中醫(yī)院管理質(zhì)量評價標(biāo)準》、《中醫(yī)醫(yī)院護理工作規(guī)范》、等要求,進一步規(guī)范科室護理管理,明確了各類崗位職責(zé)、工作標(biāo)準、工作流程和護理制度,認真落實了分級護理制度、搶救制度、醫(yī)囑查對制度、安全管理制度、消毒隔離制度、護理不良事件處理與報告制度,值

  班、交接班制度等核心制度。

  四、規(guī)范護理文書書寫,體現(xiàn)了中醫(yī)辨癥施護

  學(xué)習(xí)了中醫(yī)護理文書書寫要求,要求護士對應(yīng)用的`中醫(yī)護理技術(shù)及效果、已做的宣教內(nèi)容在護理記錄單上記錄,突出中醫(yī)特色。

  五、加強了中醫(yī)健康知識宣教

  責(zé)任護士對所管的病人在中醫(yī)養(yǎng)生、飲食調(diào)理、用藥護理等方面有進步,住院病人中對中醫(yī)、中藥的接受在增加。

  六、存在的問題

  科室中年輕護士多,大多是學(xué)西醫(yī),對中醫(yī)基礎(chǔ)知識學(xué)習(xí)感到吃力,接受較慢,科室要多多組織學(xué)習(xí),對病人不能很好地進行辨癥施護,護理文書書寫突出中醫(yī)辨癥施護的地方較少,中醫(yī)護理操作開展較少,要增加開展中醫(yī)護理操作項目。在明年的工作中,我們要努力好中醫(yī)護理工作,突出中醫(yī)醫(yī)院的中醫(yī)特色。

中醫(yī)護理工作總結(jié)9

  本年度,我以認真負責(zé)的工作態(tài)度,發(fā)揚救死扶傷的精神,盡職盡責(zé)、踏踏實實做好護理工作,認真地完成了工作任務(wù),F(xiàn)總結(jié)如下:

  一、盡職盡責(zé),搞好護理工作

  俗話說:三分治療,七分護理,經(jīng)過實踐,我越來越感覺出護理工作的重要性。在日常工作中,我堅持著裝整潔大方,用語文明規(guī)范,態(tài)度和藹,禮貌待患。嚴格遵守醫(yī)德規(guī)范和操作規(guī)程,認真書寫護理記錄,千方百計減少病人的痛苦,安安全全做好自己的工作。無論是職工家屬,還是地方患者,我都堅持視病人如親人,做到態(tài)度好、話語親、動作柔,耐心回答病人及其家屬關(guān)于病情的咨詢,以及家庭治療、保健方面的注意事項等,沒有發(fā)生一起與病人的言語沖突,沒有發(fā)生一起因服務(wù)態(tài)度、服務(wù)效率、服務(wù)質(zhì)量等問題引發(fā)的糾紛,受到病人及其家屬的一致好評。

  二、發(fā)揮作用,做好幫帶工作

  對于病人來說,護理工作不是一個護士能夠主管負責(zé)的,而是一個需要團隊輪值配合的工作。近年來,醫(yī)院為護理隊伍補充了新生力量,工作中,自己能夠充分發(fā)揮自己年資較高、經(jīng)驗豐富的優(yōu)勢,主動搞好幫帶工作,為年輕護士講解業(yè)務(wù)技術(shù)、與病人溝通等方面的知識,解決護理業(yè)務(wù)上的疑難問題,指導(dǎo)落實護理措施,幫助年輕護士盡快成長,為整體護理水平的提高做出了自己的貢獻。

  三、不斷學(xué)習(xí),提高思想業(yè)務(wù)水平

  在過去的一年里,我能夠認真學(xué)習(xí)上級的各項指示精神和規(guī)章制度,通過學(xué)習(xí),提高了自己的'政治理論水平,進一步端正了服務(wù)態(tài)度,增強了做好本職工作、自覺維護醫(yī)院良好形象的積極性。同時,自己積極主動地參加醫(yī)院和科室組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn),并堅持自學(xué)了相關(guān)的業(yè)務(wù)書籍,通過不停地學(xué)習(xí)新知識,更新自己的知識積累,較好地提高了自己的專業(yè)修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力,適應(yīng)了不斷提高的醫(yī)療專業(yè)發(fā)展的需要。

  隨著社會的發(fā)展進步,病人對護理質(zhì)量的要求也越來越高。在今后的工作中,我將進一步牢固樹立為病人服務(wù)、樹醫(yī)院形象的思想,立足崗位,勤奮工作,履盡職責(zé),為提升社區(qū)醫(yī)務(wù)人員整體形象增光添彩。

中醫(yī)護理工作總結(jié)10

  一、基本情況

  本年度共實施中醫(yī)護理方案668人,消渴病572人,消渴痹癥96人。辨證分型統(tǒng)計如下:

  1.消渴病與《診療方案》一致的病例數(shù)572例:消渴氣陰兩虛證275例,脾虛胃熱證234例,痰瘀阻絡(luò)證37例,陰陽兩虛證26例。消渴痹癥96人中,氣虛血瘀證33例,陰虛血瘀證26例,痰瘀阻絡(luò)證18例,肝腎虧虛證19例。

  2.應(yīng)用的主要辨證施護方法:辨證施善指導(dǎo)、飲水指導(dǎo)、飲食指導(dǎo)、觀察飲水量、觀察尿量頻次、記錄身高體重腰臀比、運動指導(dǎo)、皮膚護理等。

  3.應(yīng)用的主要中醫(yī)護理技術(shù):耳穴貼壓、穴位貼敷、艾灸、中藥泡洗等。

  二、護理方案應(yīng)用情況分析

  (一)主要中醫(yī)護理措施應(yīng)用情況

  1.主要辨證施護方法應(yīng)用情況

  2.中醫(yī)護理技術(shù)應(yīng)用情況

  中醫(yī)護理技術(shù)應(yīng)用頻率高的項目是耳穴貼壓和穴位按摩,其次是中藥外敷、中藥泡洗。分析其原因:

  1.耳穴貼壓和穴位貼敷,主要是由責(zé)任護士根據(jù)患者的癥狀主動與主管醫(yī)生溝通并實施,因此應(yīng)用的主動性高。

  2.無創(chuàng)傷,患者易于接受。

  3.用物及操作方法簡單,臨床易于實施。

 。ǘ┮缽男院蜐M意度分析

  1.患者對中醫(yī)護理技術(shù)的依從性和滿意度

  依從性較好的中醫(yī)護理技術(shù)是中藥塌漬、穴位按摩。分析其原因:

  1.操作方法簡單,無創(chuàng)傷、無痛苦,患者易于接受。

  2.國家相關(guān)政策,如醫(yī)保政策的支持,為上述方法的實施提供了保障。

  護理滿意度較高的中醫(yī)護理技術(shù)是中藥塌漬和穴位按摩。分析其原因:它能減輕消渴病患者腰膝酸軟、視物不清等不適癥狀,配合其他治療有較好的效果,因此患者的護理滿意度也較高。

  本次總結(jié)中,拔罐、中藥泡洗的應(yīng)用病例數(shù)較少,因此不做分析。

  (三)護理效果分析

  1.消渴

  2.消渴痹癥

 。ㄋ模┴(zé)任護士對中醫(yī)護理方案的'評價

  責(zé)任護士對中醫(yī)護理方案的評價分為四個層次:

 、賹嵱眯詮姡8人(72%);

 、趯嵱眯暂^強2人(18%);

 、蹖嵱眯砸话悖1人(10%);不適用:0人。

  分析其原因:

  1.《方案》對于每個疾病的常見癥狀護理、中醫(yī)用藥護理、健康指導(dǎo)等方面均給予了系統(tǒng)、明確的專業(yè)指導(dǎo),使護理人員明確自己在各疾病中醫(yī)專科護理中應(yīng)該做什么、如何做,避免了以往工作的盲目性、隨機性。

  2.《方案》中對各疾病常見癥狀適用的中醫(yī)護理技術(shù)進行了系統(tǒng)的梳理,并對關(guān)鍵環(huán)節(jié)如:選穴、應(yīng)用時間、觀察要點等做了明確說明,使中醫(yī)護理技術(shù)的應(yīng)用更加規(guī)范、科學(xué)。

  3.系統(tǒng)規(guī)范的中醫(yī)專科護理標(biāo)準,對于提高年輕護理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和中醫(yī)臨床護理服務(wù)能力具有重要的指導(dǎo)意義。

  (四)實施中存在的問題:

  1.部分中醫(yī)護理技術(shù)的適用性需進一步論證

  本方案中的耳穴壓豆法,在用于消渴病護理中,由于按壓時疼痛影響患者的舒適度,影響本操作依從性。

  2.部分中醫(yī)護理技術(shù)沒有收費項目支持,護理人員開展積極性不大。

  本方案中穴位按摩此項中醫(yī)治療由于沒有收費項目,護理人員作為健康教育內(nèi)容指導(dǎo)患者自己操作,患者依從性好,但從穴位把握上稍有欠缺。

  3.護理效果評價缺乏客觀指標(biāo)支撐

  護理效果評價是由責(zé)任護士的主觀認識及感受來進行評價,造成評價標(biāo)準不一致。建議通過專家論證,建立更加科學(xué)的評價方法。

  4.中醫(yī)護理方案從宣教到實施效果良好,但在填表過程從一定程度上加重護理負擔(dān),護理人員有應(yīng)付和抵觸心理。

中醫(yī)護理工作總結(jié)11

  對照《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護理工作指南(試行)》、《20xx年二級中醫(yī)醫(yī)院管理年活動檢查評估細則》、《20xx年中醫(yī)醫(yī)院管理年活動檢查評估關(guān)鍵性指標(biāo)》和結(jié)合《20xx年度中醫(yī)醫(yī)院管理年活動檢查情況反饋》,對我院護理工作總結(jié)如下:

  一、中醫(yī)護理規(guī)范化管理方面:

  1、為加強和規(guī)范中醫(yī)護理工作的實施,制訂成冊《中醫(yī)護理管理手冊》。將《中醫(yī)醫(yī)院護理工作指南(試行)》和《20xx年二級中醫(yī)醫(yī)院管理年活動檢查評估細則》的要求融在手冊中,明確各級管理部門、管理人員、技術(shù)職稱人員的工作職責(zé);在20xx、20xx年度工作計劃中,體現(xiàn)中醫(yī)護理工作的'計劃和措施,并制訂有《護理人員中醫(yī)藥知識與技能培訓(xùn)計劃》,每月按計劃落實培訓(xùn)和考核;建立了《中醫(yī)護理服務(wù)質(zhì)量評價方案》,每月組織護士長對中醫(yī)護理服務(wù)質(zhì)量進行考評,不斷持續(xù)改進。

  2、《中醫(yī)護理技術(shù)操作標(biāo)準》下發(fā)各科室人手一冊,同時已完成《中醫(yī)疾病護理常規(guī)》、《儀器操作規(guī)程指南》、《中醫(yī)健康宣教手冊》的重新修訂并下發(fā)各科室。

  二、臨床中醫(yī)護理實施方面:

  1、加強中醫(yī)護理常規(guī)及中醫(yī)健康教育的落實。

  2、加強開展中醫(yī)護理技術(shù)項目:

 。1)20xx年度,全院共開展中醫(yī)護理技術(shù)項目7項,其中,內(nèi)兒科開展4項:水針法(15448人次)、貼藥法(10800人次)、艾灸法(288人次)、涂藥法(130人次);外骨科開展4項:貼藥法(329人次)、涂藥法(41人次)、藥熨法(3335人次)、艾灸法(7199人次);婦產(chǎn)科開展4項:水針法(795人次)、艾灸法(44人次)、中藥灌腸法(66人次)、貼藥法(4689人次);針推科開展4項:撥火罐(1417人次)、貼藥法(619人次)、藥熨法(670人次)、艾灸法(1860人次)。使用中醫(yī)外治法總療效:治愈78%,好轉(zhuǎn)17%,未愈5%。

  (2)20xx年度,急診科、門診部(門婦在內(nèi))相繼開展中醫(yī)護理技術(shù)服務(wù)項目,其中急診科開展:艾灸法、藥熨法、涂藥法、拔罐法、貼藥法、水針法;婦科門診開展:陰道坐藥法、藥熨法。

 。3)每個病區(qū)均確立有中醫(yī)特色的辨證施護病種,其中內(nèi)兒科20xx年開展3個病種(中風(fēng)、胃脘痛、胸痹),服務(wù)了人次,20xx年開展3個病種(咳嗽、中風(fēng)、心衰。煌夤强20xx年開展3個病種(石淋、痔),服務(wù)了人次,20xx年開展3個病種(腸癰、腰腿痛);婦產(chǎn)科20xx年開展3個病種(胎動不安、異位妊娠),服務(wù)了人次,20xx年開展3個病種(崩漏、癥瘕)?剖以O(shè)立有實施辨證施護記錄,跟蹤護理效果。

  三、“三基三嚴”培訓(xùn)方面:

  1、按照《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護理工作指南(試行)》和《20xx年二級中醫(yī)醫(yī)院管理年活動檢查評估細則》的要求(三年>100學(xué)時)實施培訓(xùn),有學(xué)習(xí)簽到和講課稿,培訓(xùn)率100%。20xx年護理部組織集中培訓(xùn)中醫(yī)藥知識18學(xué)時,科室組織集中培訓(xùn)18學(xué)時,護理部按計劃安排中醫(yī)藥知識自學(xué)80學(xué)時,并送出2人到廣西中醫(yī)學(xué)院第一附屬醫(yī)院進修學(xué)習(xí),派出4人次參加省級中醫(yī)藥知識培訓(xùn)。20xx年護理部組織集中培訓(xùn)中醫(yī)藥知識18學(xué)時,科室組織集中培訓(xùn)18學(xué)時,劃定中醫(yī)藥知識自學(xué)80學(xué)時,并送出1人到廣西中醫(yī)學(xué)院第一附屬醫(yī)院進修學(xué)習(xí),1人到玉林市骨科醫(yī)院進修學(xué)習(xí),派出4人次參加省級中醫(yī)藥知識培訓(xùn)。

  2、每季度進行“三基”理論考核一次,包括中醫(yī)藥理論知識,對考核的結(jié)果有原因分析、整改措施、補考結(jié)果,參考率100%,補考后合格率100%。

  3、技能培訓(xùn)方面,實行院、科兩級培訓(xùn),包括中醫(yī)護理技能的培訓(xùn),有培訓(xùn)簽到記錄,培訓(xùn)率100%。20xx年護理部組織中醫(yī)護理技能操作培訓(xùn)250人次,20xx年培訓(xùn)320人次。技能考核方面,分層級進行考核,考核合格率100%。

  4、對護士管理建立有個人技術(shù)檔案記錄,護士技術(shù)檔案存放護理部。

  四、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)活動方面:

  1、制訂成冊《護理服務(wù)規(guī)范》下發(fā)各科室。

  2、制訂有年度計劃、月工作重點,并按計劃認真組織實施。根據(jù)每月組織護士長對分級護理和基礎(chǔ)護理檢查反饋,大部分責(zé)任護士已清楚掌握“八知道”的內(nèi)容和要求,并能履行基礎(chǔ)護理的職責(zé),每月有基礎(chǔ)護理項目的數(shù)量統(tǒng)計。

  3、各項護理安全警示標(biāo)識規(guī)范化使用。

  五、護理質(zhì)量與安全管理方面:

  1、制訂成冊《質(zhì)控工作管理手冊》,按年度質(zhì)控工作計劃實施。一級質(zhì)控小組每月進行兩次檢查,二級質(zhì)控小組每月進行一次檢查。二級網(wǎng)絡(luò)有檢查、記錄、分析、反饋及改進。

  2、制訂成冊《護理安全管理手冊》,按年度護理安全管理工作計劃實施。一級質(zhì)控小組和二級質(zhì)控小組對護理安全管理每月最少進行專項排查隱患一次,有檢查反饋記錄;在大節(jié)大假期間加強檢查。同時特別要求做好安全教育,在大節(jié)大假期間強化護理安全提示;平時按要求科室每月一次、護理部每年二次安全教育,有記錄。

  3、對護理不良事件的整改和追蹤,分院、科兩級落實,先從管理的源頭上整改,有原因分析、整改措施和各人提出的討論意見,已按要求落實到位。

  4、高危藥品管理,實行分盒單獨存放,貼粘醒目的紅底黑字標(biāo)識;二類精神藥物安定針劑和片劑,加鎖單獨保存,有使用記錄。

  六、護理人力資源方面:

  全院護理人員99人,在護理崗位96人,占97%(標(biāo)準>95%)。其中:

  1、內(nèi)兒科開放床位44張,有執(zhí)業(yè)證護士18人,床護比1:0.4;

  2、外骨科開放床位38張,有執(zhí)業(yè)證護士12人,床護比1:0.32;

  3、婦產(chǎn)科開放床位23張,有執(zhí)業(yè)證護士11人,床護比1:0.48(母嬰同室病區(qū)要求是1:0.6)。

中醫(yī)護理工作總結(jié)12

  (一)以中醫(yī)整體觀為護理工作的指導(dǎo)思想:

  1.人體是以臟腑經(jīng)絡(luò)為核心的有機整體:中醫(yī)認為人體是一個以臟腑經(jīng)絡(luò)為核心的有機整體,人和自然界一切事物都是對立統(tǒng)一的兩個方面。疾病的發(fā)生、發(fā)展是陰陽失調(diào)、邪正斗爭的過程,其中內(nèi)因是起主要作用的。因此,在護理工作中不僅要主意局部病變,同時要主意相關(guān)臟腑的變化。體表的變化可影響有關(guān)臟腑的功能,而相關(guān)臟腑的疾病也可在體表反映出來。因此,可從機體局部的變化來推斷整體的反應(yīng)狀態(tài),測知內(nèi)臟病變。根據(jù)疾病發(fā)生的原因、臟腑經(jīng)絡(luò)的病理變化、病人的體質(zhì)情況及外界環(huán)境對病人的影響等,進行全面觀察了解,正確認識疾病,施以妥善護理。在疾病的護理上,中醫(yī)十分重視良好的生活環(huán)境、穩(wěn)定而舒暢的情志、合理的飲食調(diào)養(yǎng)和必要的功能鍛煉。關(guān)于這些方面的論述,歷代醫(yī)書均有記載。

  2.人和自然界也是相互制約、統(tǒng)一的整體:中醫(yī)將自然界正常氣候變化稱為"六氣",當(dāng)氣候急劇變化或六氣侵犯人體成為致病因素時稱為“六淫”。六淫致病多與季節(jié)氣候、居住環(huán)境有關(guān),故要求護理上主動掌握氣候變化規(guī)律,做好防范工作,并提倡“春夏養(yǎng)陽,秋冬養(yǎng)陰,動靜結(jié)合”的養(yǎng)生方法。護理工作要求做到"因人、因時、因地"制宜,針對病人不同年齡、不同體質(zhì)和發(fā)病的不同季節(jié)以及所處的不同環(huán)境,采取不同的護理措施。 因此,中醫(yī)關(guān)于整體觀護理論特點與現(xiàn)代護理所提倡的對病人作系統(tǒng)、整體、全身心的護理是完全一致的。

  (二)“辨證”是護理的主要依據(jù):

  中醫(yī)辨證是用望、聞、問、切的方法,采集病人的自覺癥狀和臨床表現(xiàn)來分析、辨別、認識疾病的'證候。中醫(yī)護理的原則是以中醫(yī)辨證治則指導(dǎo)護理工作的,針對不同病情,應(yīng)用“扶正祛邪”、“標(biāo)本緩急”、“同病異護”、“異病同護”、“正護反護”、“因人、因時、因地制宜”及“預(yù)防為主”等護理原則來制定相應(yīng)的護理措施。

  1.扶正祛邪:是指通過各種護理手段達到扶助正氣、祛除病邪的目的,根據(jù)不同病情采用扶正為主或祛邪為主等護理措施。

  2:“標(biāo)”與“本”是相對而言,根據(jù)病情的主次輕重,護理上遵循“急則護其標(biāo),緩則護其本”的原則,在標(biāo)本并重的情況下,可采用“標(biāo)本同護”的方法。

  3.同病異護、異病同護:同一種病,在病程發(fā)展的不同階段,出現(xiàn)不同證候時所采取不同的護理措施為同病異護;而不同疾病在病程某一階段出現(xiàn)相同證候時,采取相同的護理措施為異病同護。

  4.正護與反護:正護與反護是根據(jù)臨床治則(正治與反治)為依據(jù)所采取的護理措施。

  5.因人、因時、因地制宜:根據(jù)不同時令、氣候、地理環(huán)境及病人年齡、性別、體質(zhì)的不同,采取不同的護理措施。

  6.預(yù)防為主:護理中以“未病先防”和“既病防變”為原則,掌握疾病傳變途徑,防止并發(fā)癥,在疾病康復(fù)期防止病情反復(fù)。突出了中醫(yī)在病因、觀察病情、診斷、治療、護理、預(yù)防中的整體觀和現(xiàn)代、社會、生物、心理的醫(yī)學(xué)模式特點。

  (三)中醫(yī)傳統(tǒng)技術(shù)是護理工作的重要內(nèi)容:

  針灸、撥罐、按摩、刮痧、耳針、梅花針、中藥熏洗等二十余種常用中醫(yī)傳統(tǒng)技術(shù),簡便易行,行之有效,豐富了中醫(yī)護理內(nèi)容。

中醫(yī)護理工作總結(jié)13

  近年來,中醫(yī)院護理部在醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,以《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護理工作指南》為指導(dǎo),緊緊圍繞《河南省優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)“十化”評價標(biāo)準》、“三好一滿意”、“創(chuàng)建全國農(nóng)村中醫(yī)先進縣的工作要求”,結(jié)合我院實際情況及工作目標(biāo),完成了各項中醫(yī)護理工作任務(wù),現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、 加強護理組織管理,提升管理水平

  1、醫(yī)院建立了以主管院長、護理部主任、病區(qū)護士長的三級管理體系。醫(yī)院重視管理人才的培養(yǎng),實施競聘上崗模式。20xx年3月,醫(yī)院成立了兩個新科室。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)組織各級管理人員競聘上崗,不僅要求管理人員有過硬的、扎實的專業(yè)基礎(chǔ),更要求管理人員有良好的思想道德素質(zhì)和獨特的管理水平。經(jīng)過層層選拔,3名年輕的護士長脫穎而出,成為了骨一科、骨二科、兒科的護士長。

  2、20xx年—20xx年期間,醫(yī)院護理部主任和6名護士長多次到上級醫(yī)院學(xué)習(xí)及參加護理管理人才培訓(xùn),學(xué)習(xí)好的管理經(jīng)驗和先進技術(shù),例如,護理部主任到安陽中醫(yī)院參觀學(xué)習(xí),帶回來了她們開展中醫(yī)護理工作的經(jīng)驗,然后組織我院護理人員進行中醫(yī)護理操作的培訓(xùn)考核,每個護士都會中醫(yī)護理操作,在醫(yī)生的配合下,每個科室都開展有至少2項中醫(yī)護理治療項目;優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)病區(qū)護士長到鄭大一附院參觀學(xué)習(xí),把別人開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)好的經(jīng)驗帶了回來;供應(yīng)室、手術(shù)室護士長分別到上級培訓(xùn)中心進行?婆嘤(xùn),等等。醫(yī)院在重視護理人才的培養(yǎng)和管理方面做了大量的工作。

  二、 開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),塑造良好形象

  1、根據(jù)衛(wèi)生部《醫(yī)院實施優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作標(biāo)準(試行)》、《河南省“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動實施方案》的要求,制定醫(yī)院開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)計劃和實施方案,開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作。

  2、目前,我院已全面開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”,“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病房”數(shù)目為3個,占全院病房數(shù)目的30%。

  3、醫(yī)院從最初的`優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)理念開始,為住院患者發(fā)放院報、發(fā)放滿意度調(diào)查表、出院病人電話隨訪等工作做起,到發(fā)展為至今的3個優(yōu)質(zhì)護理示范病房,一步一個腳印,逐步摸索前進。

  4、護理部主任和外一科護士長到上級醫(yī)院學(xué)習(xí),借鑒別人的成功經(jīng)驗;顒娱_展以來,大力倡導(dǎo)細節(jié)服務(wù),科室護理工作呈現(xiàn)出嶄新面貌。改變傳統(tǒng)的排班模式,由功能制排班改為責(zé)任制排班,采取責(zé)任小組及責(zé)任護士包干負責(zé)患者的分工模式,使工作更加有序。做好基礎(chǔ)護理工作的基礎(chǔ)上又增加了床旁洗頭、面部清潔、中藥足浴、穴位按摩等。每天早上7:00-8:00護理員為全科患者打開水,協(xié)助患者洗漱,提供晨間護理服務(wù)。晚上督促并協(xié)助全科病人洗腳、泡腳。

  5、護理部每月進行一次護理質(zhì)量大檢查。護理部不定時對優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)情況進行督導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題及時反饋、及時改進。科室成立護理質(zhì)控組,每周進行查對,并將每周檢查結(jié)果上報護理部。

  6、在績效工資分配上按工作性質(zhì)、工作量、個人能力、資歷等方面,充分體現(xiàn)公平、合理、多勞多得的原則,每月的護理質(zhì)量考核情況納入到績效工資分配中,充分調(diào)動了全體護理人員的工作積極性。

  7、自開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)以來,取得了可喜的成果,20xx年元月,“優(yōu)質(zhì)護理示范病房”—外一科,收到了患者第一面授予護士的內(nèi)容為“南丁格爾好戰(zhàn)士”錦旗;20xx年5月,外一科又被鄭州市工會授予“五一巾幗標(biāo)兵崗”的榮譽稱號。

  8、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及各級部門對優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作大力支持及配合,配備了基礎(chǔ)護理設(shè)備洗頭車、足浴盆、院報架、床單元等,使住院患者真正得到了優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),提高了住院患者滿意度。

  9、從20xx年至今,共發(fā)放住院患者滿意度調(diào)查表和導(dǎo)醫(yī)滿意度調(diào)查表共計920份,患者滿意度>90%。

  三、加強護理質(zhì)量管理,提高護理質(zhì)量

  1、20xx年年初,護理部根據(jù)醫(yī)院績效考核要求,重新制定了《護理質(zhì)量考核方案》,并成立了護理質(zhì)量考核小組,由各科室護士長組成,每月對科室護理質(zhì)量進行全面考核,并將結(jié)果給予匯總。護理部對匯總結(jié)果給與打分,將檢查結(jié)果反饋給每一個科室,然后科室護理質(zhì)控小組針對檢查結(jié)果進行原因分析、制定整改措施,最后由護理部進行整改效果落實。

  2、20xx年10月,征求科室意見,對急診科、手術(shù)室、供應(yīng)室護理質(zhì)量檢查標(biāo)準進行了重新制定,檢查內(nèi)容更加完善。

  3、20xx年5月,為了便于護士長對科室護理人員進行更好的管理,護理部結(jié)合各個科室制定了《科室護理人員獎懲制度》,經(jīng)過召開多次會議,征求護理人員的意見,進行反復(fù)修改,于6月份正式試行《科室護理人員獎懲制度》,將護理人員每月的護理質(zhì)量得分情況做為績效考核的結(jié)果,通過試行顯示,不僅調(diào)動了護理人員的工作積極性,也提高了各個科室的護理質(zhì)量。

  4、定期召開護士長會議,總結(jié)近階段護理質(zhì)量情況,進行評價和分析,提出好的意見和建議,部署下一階段護理工作情況。

  四、開展中醫(yī)護理工作,發(fā)揮特色優(yōu)勢

  1、護理部按照上級要求,根據(jù)《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護理工作指南》為指導(dǎo),積極開展中醫(yī)護理工作。

  2、我院制定了《中醫(yī)護理常規(guī) 技術(shù)操作規(guī)程》,并裝訂成冊,護理人員人手一冊;為全院護士購買了《中醫(yī)護理學(xué)基礎(chǔ)》、《中醫(yī)基礎(chǔ)理論》、《中醫(yī)三基(護士分冊)》、《中醫(yī)穴位掛圖》等,對中醫(yī)護理工作給與了大力支持。

  3、20xx年,護理部按照年初制定的《護理人員中醫(yī)藥培訓(xùn)計劃》的要求,邀請院內(nèi)資深中醫(yī)專家對全院護士進行“中醫(yī)八項護理操作技能培訓(xùn)”,并進行考核,要求人人規(guī)范掌握八項護理技能操作。到目前為止,全院科室共開展中醫(yī)護理治療項目14項,收到了廣大患者的良好贊譽。

  4、多次組織護理人員參加院內(nèi)及院外的中醫(yī)知識培訓(xùn),并定期考核。20xx年—20xx年期間,共組織護理人員中醫(yī)知識考試5余次,重點對西醫(yī)院校畢業(yè)的護士進行中醫(yī)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)及考核,扎實中醫(yī)基礎(chǔ)知識。

  5、科室制定本科室中醫(yī)特色護理常規(guī)及健康教育內(nèi)容,抓好中醫(yī)特色護理服務(wù)項目,發(fā)揮優(yōu)勢。

  五、加強護理隊伍建設(shè),引進中醫(yī)護理人才

  1、20xx年年初,選派4名護理人員到兒童醫(yī)院進修;20xx年3月,選派4名優(yōu)秀護理人員到河南省人民醫(yī)院、鄭州五院進修學(xué)習(xí)ICU;20xx年,選派4名護士長到上級學(xué)習(xí)先進技術(shù)。

  2、20xx年4月和10月,主管護理院長和護理部主任到河南省中醫(yī)學(xué)院和鄭大護理學(xué)院招聘優(yōu)秀護理人才,其中2名是中醫(yī)學(xué)院畢業(yè)護理人才。

  3、加強護理人員“三基三嚴”,按照護理部年初制定的計劃,對護士長和35歲以下護理人員進行三基理論考試共10余次,并對取得好成績的護士長及護士給予物質(zhì)獎勵。

  4、注重護理人員禮儀培訓(xùn)。今年,護理部邀請鄭州衛(wèi)校專業(yè)禮儀老師侯老師對全院護士進行禮儀培訓(xùn),從護士的形體美、語言美、儀態(tài)美等幾方面闡述了護理禮儀的重要性,不僅提升了醫(yī)院的整體形象,還提高了護理滿意度。

  六、護理工作存在的問題

  1、護理人員相對缺乏,結(jié)構(gòu)不平衡現(xiàn)狀

  醫(yī)院護理人員比例相對缺乏,特別是中醫(yī)護理人員結(jié)構(gòu)存在不平衡的現(xiàn)狀,根據(jù)醫(yī)院的規(guī)模、床位比例和臨床需求,醫(yī)院要積極引進護理專業(yè)人員,特別是中醫(yī)專業(yè)護理人員的引進和培養(yǎng),充實的臨床一線工作中去。

  2、護理人員對中醫(yī)護理技術(shù)掌握的不足

  護理人員對中醫(yī)護理技術(shù)存在掌握不足的現(xiàn)象,掌握中醫(yī)護理技術(shù)困難主要表現(xiàn)為:中醫(yī)護理技術(shù)多樣化,存在一定的技巧性,不是短期內(nèi)可以練就出來的,比如刮痧法、推拿法,這些療法都需要時間的積累才能掌握其中的技巧,通過不斷的練習(xí)提高操作的嫻熟性,在學(xué)習(xí)和操作過程中還要根據(jù)患者的不同進行相應(yīng)調(diào)整,時時體現(xiàn)了中醫(yī)護理的整體觀念和辯證施護。

  完善中醫(yī)護理的培訓(xùn)制度,加強醫(yī)院中醫(yī)護理人員的自身能力,幫助醫(yī)院護理人員掌握更全面、更嫻熟的中醫(yī)護理技能,從而提高中醫(yī)臨床護理的水平和有效性。改善以往中醫(yī)護理能力不足和中醫(yī)護理經(jīng)驗的缺乏;培養(yǎng)中醫(yī)護理的專業(yè)優(yōu)勢人員,利用中醫(yī)護理方法,包括針刺法、灸法、刮痧法、推拿法、拔罐法、熏洗法、敷藥法等等,利用這些中醫(yī)醫(yī)療優(yōu)勢方法,治療慢性病、疾病康復(fù)期治療等,從而提高中醫(yī)藥護理的水平。

  七、下部護理工作計劃

  1、深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作,強化基礎(chǔ)護理和護理人員服務(wù)意識,加強護理職業(yè)道德教育,重視品質(zhì)培養(yǎng)

  2、根據(jù)二級中醫(yī)院評審標(biāo)準,積極引進護理專業(yè)人員,充實到臨床一線工作,保證護理工作的需求。

  3、繼續(xù)選送護士長和護理骨干參加外出學(xué)習(xí)和崗位培訓(xùn),全面提高護理隊伍工作能力,分層次培訓(xùn)護理人員,尤其是年輕護理人員,以提升護士整體素質(zhì)。

  4、落實患者安全目標(biāo),加強對重點環(huán)節(jié)管理,完成醫(yī)院交給的各項任務(wù)。

中醫(yī)護理工作總結(jié)14

  一、基本情況

  20xx年1月至6月,應(yīng)用項痹中醫(yī)護理方案護理住院患者共125例,其中納入中醫(yī)臨床路徑管理的80例,患者平均住院日11.84天。

  辨證分型統(tǒng)計如下:氣滯血瘀93例,肝腎虧虛6例,氣血虧虛10例,氣虛血瘀9例,痰濕阻絡(luò)7例。

  應(yīng)用的主要辨證施護方法:體位護理、活動指導(dǎo)、按疼痛規(guī)律施護、防跌倒護理、、牽引、叩擊及按摩、生活起居等。

  應(yīng)用的主要中醫(yī)護理技術(shù):艾灸、牽引、中醫(yī)離子導(dǎo)入、穴位注射、中藥熏蒸、拔火罐、中藥封包。

  二、護理方案應(yīng)用情況分析

 。ㄒ唬┲饕嗅t(yī)護理措施應(yīng)用情況

  1.主要辨證施護方法應(yīng)用情況

  2.中醫(yī)護理技術(shù)應(yīng)用情況

  中醫(yī)護理技術(shù)應(yīng)用頻率高的項目是中藥封包、艾灸。分析其原因:中藥封包、艾灸操作方便,艾灸是經(jīng)過燃燒后產(chǎn)生熱力作用使患者達到溫經(jīng)通絡(luò),驅(qū)風(fēng)散寒的作用,達到減輕疼痛,療效好,患者易于接受。而中藥封包經(jīng)過加熱后熱力均勻敷于患處,使痛癥迅速緩解,經(jīng)濟實用,患者樂于使用。

  (二)依從性和滿意度分析

  1.患者對中醫(yī)護理技術(shù)的依從性和滿意度

  依從性較好的中醫(yī)護理技術(shù)是中藥離子導(dǎo)入、艾灸、中藥封包療法。分析其原因:1.操作方法簡單,無創(chuàng)傷、無痛苦,患者易于接受。2.操作時間短。3.相關(guān)政策支持,費用廉價。

  護理滿意度較高的中醫(yī)護理技術(shù)是中藥離子導(dǎo)入、艾灸、中藥封包療法。分析其原因:中藥離子導(dǎo)入、艾灸、中藥封包療法有消腫止痛,疏通筋絡(luò),行氣活血的作用,因此患者的護理滿意度也較高。

  2.患者對健康指導(dǎo)的滿意度

  患者對健康指導(dǎo)的的滿意度分為三個層次:①滿意:116人(92.8%);②一般:9人;③不滿意:0人。

  分析其原因:

  1.護理人員在實施的過程中,參照方案,觀察病情更加及時、細致;健康教育更加專業(yè)、到位。

  2.護理人員在實施《方案》的過程中,增加了護理人員與患者及家屬的溝通交流,贏得了患者的'信任。

  (三)責(zé)任護士對中醫(yī)護理方案的評價

  責(zé)任護士對中醫(yī)護理方案的評價分為四個層次:①實用性強:120人(96%);②實用性較強:5人(4%);③實用性一般:0人;④不實用:0人。

  分析其原因:

  1.《方案》對于每個疾病的常見癥狀護理、中醫(yī)用藥護理、健康指導(dǎo)等方面均給予了系統(tǒng)、明確的專業(yè)指導(dǎo),使護理人員明確該怎樣做。

  2.系統(tǒng)規(guī)范的中醫(yī)?谱o理標(biāo)準,對于年輕及西醫(yī)院校畢業(yè)的護理人員的中醫(yī)臨床護理服務(wù)能力具有重要的指導(dǎo)意義。

  (四)實施中存在的問題:

  1.辨證施膳未普及

  因個人口味不同,且營養(yǎng)室藥膳種類少。

  2.部分中醫(yī)護理技術(shù)未普及中醫(yī)護理技術(shù)改善癥狀無西藥明顯,少數(shù)患者不能接受。

  三、護理效果評價與分析

  (一)護理效果對項痹的主要癥評價

  1.評價方法狀頸肩疼痛、眩暈、肢體麻木、頸肩及上肢活動受限應(yīng)用主要辨證施護方法及中醫(yī)護理技術(shù)(包括應(yīng)用次數(shù)及天數(shù))后的護理效果進行評價。

  2.評價標(biāo)準

  將癥狀的護理效果分為四個層次:好、較好、一般、差。

 。ǘ┳o理效果分析

  采用以上評價方法和標(biāo)準對護理效果進行評價,主要關(guān)鍵點為:以癥狀改善及相關(guān)健康教育內(nèi)容的落實為主要評價指標(biāo)。本護理方案的效果分析如下:

  通過開展辨證施護、實施中醫(yī)護理技術(shù)和中醫(yī)個體化健康指導(dǎo),100%的患者認為中醫(yī)護理配合治療對改善項痹的主要不適癥狀有良好的護理效果。

  案例1:患者陳某,女,76歲,因“反復(fù)頸部疼痛伴雙上肢麻痹2年。”入院。中醫(yī)診斷:項痹(氣血虧虛);西醫(yī)診斷:頸椎病。入院癥見:頸部疼痛,雙上肢麻痹,頭暈,呈非旋轉(zhuǎn)性,精神,納眠可,二便調(diào)。測T:36.0℃,P:72次/分,R:20次/分,BP:160/80mmHg。醫(yī)囑以補益氣血、通經(jīng)活絡(luò)為法,針對患者頸肩疼痛,給予臥床休息、了解疼痛的性質(zhì)、程度、部位,遵醫(yī)囑實施中藥封包以疏通經(jīng)絡(luò),解痙止痛,予中藥熏洗、穴位注射以疏通經(jīng)絡(luò)、營養(yǎng)神經(jīng),給予生活起居指導(dǎo)、服藥指導(dǎo)、辨證飲食指導(dǎo)、情志護理。指導(dǎo)患者做“米”字操等功能鍛煉。

  案例2:患者梁某,女,54歲,因“反復(fù)頭暈3個月”入院。中醫(yī)診斷:眩暈(氣血虧虛);西醫(yī)診斷:頸椎病。入院癥見:神清,精神疲倦,頭暈,納眠尚可,

中醫(yī)護理工作總結(jié)15

  一年來,我覺得我現(xiàn)在做的事情就是跟導(dǎo)醫(yī)差不多的的工作。每天跟真正的導(dǎo)醫(yī)在導(dǎo)診臺接待病人。在院領(lǐng)導(dǎo)和護理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞以病人為中心,堅持與人為本,推動我們的工作上了一個新臺階,F(xiàn)將我的工作總結(jié)如下:

  我們的工作有咨詢、陪診、送診、溝通協(xié)調(diào)、、為行動不便和住院病人做檢查和免費提供輪椅、平車、發(fā)放各類報紙、健康教育宣傳品、科室簡介;這些事都很不起眼,但是做好了就能為患者提供極大的方便,使患者感到愉悅和欣慰,進而增加對醫(yī)院的好感和信任,做不好就會影響到患者對醫(yī)院的評價,進而破壞醫(yī)院的整體服務(wù)形象。

  工作時間長了,有人會對我們的工作不屑一顧,認為這個工作既沒有技術(shù)含量也不創(chuàng)造經(jīng)濟效益,又瑣碎又辛苦沒出息,如果沒有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感,我們的工作人員的激情很容易被消磨在日復(fù)一日的'平凡小事中,而激情是最可貴的服務(wù)特質(zhì),服務(wù)失去了激情就像人類失去了靈魂。

  一、樹立新觀念,提高了工作人員的職業(yè)責(zé)任感

  1、要為患者服好務(wù)就意味著要對醫(yī)院環(huán)境和相關(guān)事宜做到了然于胸,我們的工作人員就是患者的一張“綠卡”,患者來就診,我們是接待員;患者來咨詢,我們是咨詢員;患者行動不便,我們是陪診員;患者對其他科室服務(wù)不滿,我們是協(xié)調(diào)員,我們的最終目標(biāo)就是千方百計滿足患者的需求。用真心付出和真誠服務(wù)開啟患者心門,贏得患者信任。

  2、要為患者服好務(wù)就要做患者考不倒問不住的醫(yī)院的“活典”。作為醫(yī)院服務(wù)的第一站,每天要接觸年齡不同、性格各異的人,如何讓這些形形色色需求各不相同的人希望而來,滿意而歸,是對我們工作人員知識智慧,溝通交流能力最大的考驗,不僅要熟知醫(yī)院的環(huán)境特色技術(shù)及設(shè)備力量,還要熟知科室的專業(yè)、診療范圍、特色及專家特點。通過自己得體的言談,廣博的知識,滿足患者的需求,贏得患者信任和認可。架起了患者與醫(yī)院的橋梁。

  二、通過各種培訓(xùn),提高了工作人員的整體素質(zhì)

  提升服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵,在于服務(wù)人員素質(zhì)的提高,但絕非一朝一夕之功,掌握一定的理論知識和專業(yè)技能,通過制定相關(guān)職責(zé)、制度、行為規(guī)范和專業(yè)培訓(xùn)、禮儀培訓(xùn)等,提高導(dǎo)診人員的素質(zhì),使我們工作人員具備高度的敬業(yè)精神。我們的工作是與其他護理工作一樣不可輕視的,是體現(xiàn)醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務(wù)的窗口,只有從這一高度去認識,才能主動熱情幫助前來就診的患者。

  三、對門診區(qū)域進行科學(xué)的管理,創(chuàng)造了有序的就醫(yī)環(huán)境

  門診病人就醫(yī)心切,常造成不必要的擁擠和爭吵,若處理不當(dāng),可導(dǎo)致秩序混亂。我們護士要富有同情心,把病人當(dāng)成自己的朋友、親人,理解和體諒疾病給病人帶來的痛苦和煩惱,及時掌握病人的心態(tài)和各種需求,耐心地解答他們的問題,同時還要保持頭腦冷靜,安定病人的急躁情緒,正確做好疏導(dǎo)工作,按序就醫(yī),維護門診秩序。另外,導(dǎo)診護為核心”的服務(wù)理念,提高了自身素質(zhì)及應(yīng)急能力。

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