最新后勤工作總結(jié)14篇
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，因此我們要做好歸納，寫好總結(jié)。你想知道總結(jié)怎么寫嗎？下面是小編為大家收集的最新后勤工作總結(jié)，歡迎大家分享。
最新后勤工作總結(jié) 篇1
過去的一年，在學(xué)校理念文化、行為文化、標志文化和環(huán)境文化的引領(lǐng)下，總務(wù)處工作堅持“以人為本、服務(wù)育人”的思想宗旨,較好地完成了各項工作任務(wù)，為學(xué)校的正常運行提供了良好的后勤服務(wù)保障,我們的做法是：
一、加強后勤管理，提升后勤服務(wù)文化理念。
一學(xué)期以來，總務(wù)處堅持“后勤工作服務(wù)于中心工作”的宗旨，堅持“一切為師生服務(wù)，一切為教育教學(xué)服務(wù)”的工作原則，努力構(gòu)建“盡心盡力，盡善盡美”、“讓領(lǐng)導(dǎo)滿意、讓師生滿意”的后勤服務(wù)文化理念。針對新建學(xué)校實際，各崗位人員發(fā)揚“爭、創(chuàng)、拼”的工作精神，秉持“精、細、實”的工作作風(fēng)，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，確保了學(xué)校教育教學(xué)工作順利開展。
（一）、不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高服務(wù)水平和工作質(zhì)量。 開校以來，總務(wù)處每一位成員都積極投身于緊張的工作當(dāng)中，不斷學(xué)習(xí)新知識，努力尋找新方法，大膽探索新路子，注重角色轉(zhuǎn)變，把每一項工作都放在心上、拿在手上。大家都是當(dāng)老師的，對于眼前的工作很陌生，但是他們面對工作總是身體力行親自去做。如在搬運柜架、調(diào)整教室、固定球案、安裝減速帶、廣場燈、架設(shè)室外音柱等的過程中，大家都不怕苦、不怕累，人人汗流浹背、個個滿身塵土，但從沒喊過一聲苦、叫過一聲累。無論是打線測點，還是負重搬運，硬是撲下身子親自做，圓滿完成了各項任務(wù)。這些工作的完成既鍛煉了我們，又總結(jié)了經(jīng)驗，同時也提高了我們總務(wù)處一班人的業(yè)務(wù)能力。
（二）、不斷加強思想道德修養(yǎng)，增強做好本職工作的責(zé)任感。一學(xué)期以來，總務(wù)后勤人員不斷加強政治理論學(xué)習(xí)，注重提高大局意識、服務(wù)意識、責(zé)任意識。想師生之所想，急師生之所急，努力工作，保證了總務(wù)工作始終走在學(xué)校其它工作前面的工作程序。他們在轉(zhuǎn)變角色的過程中，一個個強迫自己變“教書匠”為“服務(wù)匠”，一改過去動口習(xí)慣，迫使自己動手干活、動手實踐、動手體驗，樹立大局意識和服務(wù)意識，甘愿成為教學(xué)大旗下的“孺子牛”。他們的思想境界在干中變、在學(xué)中升，盡最大努力使自己成為后勤工作的行家里手。
二、積極的開展各項工作，構(gòu)建后勤人員行為文化。
“兵馬未動，糧草先行”，這是對總務(wù)工作的真實反映，也是對總務(wù)工作人員行為文化提升的基本要求。鑒于我校規(guī)模大、底子薄、總務(wù)工作面廣量大的實際，我們總務(wù)處的.全體工作人員早計劃、早安排、早行動，做到在工作上超前計劃，行動上扎實有序，思想上耐心細致。保證了教育教學(xué)工作的順利開展。
（一）、全力以赴做好開學(xué)初的準備工作。
1.新學(xué)校新學(xué)期，事無巨細都要先做好，只有這樣，才能有備無患。為此，總務(wù)處工作人員犧牲雙休日、節(jié)假日等休息時間，和學(xué)校其他教師一道相繼到原焦家莊中學(xué)和六壩中學(xué)親自搬運高低床柜、實驗儀器設(shè)備，一件一件拖、一樣一樣抬、一個一個扛，硬是靠雙手和肩膀、靠毅力和精神把平時需要民工搬運的東西親自搬運到各專用教室。在釘減速帶、安裝廣場燈具和體育器材時，總務(wù)處工作人員夜以繼日摸爬滾打在現(xiàn)場，渾身是土、滿臉是汗卻毫無怨言，切切實實發(fā)揚了頑強拼搏、無私奉獻的七中精神。
2.及時調(diào)整各班級教室、配齊各班級課桌凳和各辦公室桌椅。開學(xué)初，由于部分教室維修、教學(xué)人員調(diào)整等不確定因素，整個局面異常混亂，但總務(wù)處人員沉著應(yīng)對，及時調(diào)整教室、按時發(fā)放教學(xué)用品，為教育教學(xué)工作的順利開展提供了有力的物質(zhì)保障。
3.認真排查各類矛盾，及時調(diào)配食宿學(xué)生的住房和用品。開校初，針對突如其來的學(xué)生家長強行要求入住的意見，總務(wù)處及時化解矛盾，為學(xué)生宿舍合理配臵了高低床、儲物柜、物品架、學(xué)習(xí)桌、方凳以及衛(wèi)生工具，并安裝了電熱開水爐，最大限度滿足了入住食宿的迫切需求。針對學(xué)生早餐時間短、吃不飽、吃不好等家長反映強烈的諸多問題，總務(wù)處及時召集餐廳管理、經(jīng)營人員進行磋商研究，制定新方案，尋找新途徑。當(dāng)機立斷做出決定：將刷卡就餐方式調(diào)整為小組就餐方式，盡最大可能讓學(xué)生吃飽喝足。這樣以來即節(jié)省了學(xué)生就餐時間，又滿足了學(xué)生吃飽吃好的愿望。
（二）、持之以恒做好總務(wù)常規(guī)工作。
開校初，面對全校數(shù)十個班級和處室機構(gòu)，我們感到總務(wù)工作非常繁雜。大家普遍感到?jīng)]有頭緒，一頭霧水。對此我們認真梳理、科學(xué)布局，確定輕重緩急，在常規(guī)上下功夫，在細節(jié)上做文章，總務(wù)工作才得以有序地展開。
1.清理財產(chǎn)并登記入冊，落實財產(chǎn)安全責(zé)任制。開校初，總務(wù)處人員白天騰房子、搬桌椅，晚上抽空清理并分類登記固定資產(chǎn)和低值易耗品，并及時與班主任簽訂了《班級財產(chǎn)安全責(zé)任書》，落實了財產(chǎn)安全責(zé)任制。
2.不定期對學(xué)校的消防設(shè)施設(shè)備、水暖及電器線路進行安全排查，詳實做檢查記錄，并匯總查辦，發(fā)現(xiàn)問題及時維修，確保了師生安全。及時制定并簽訂了《班級消防安全責(zé)任書》，落實了消防安全責(zé)任制。
3.及時維修門、鎖、窗紗、水暖及電器設(shè)施，保證學(xué)生正常上課。由于學(xué)校大部分學(xué)生來源于農(nóng)村，對城鎮(zhèn)學(xué)校的設(shè)施設(shè)備既感到新奇又不知道愛護，因此，學(xué)校各類設(shè)施設(shè)備受損現(xiàn)象十分嚴重.如取暖設(shè)備、水龍頭、水井管道、廁所便池常有跑、冒、滴、漏、堵現(xiàn)象，門窗鎖眼、電器開關(guān)、消防安全應(yīng)急指示燈等時常出現(xiàn)各種故障�？倓�(wù)處人員及時分工、分工合作，不等不靠，積極主動排除各種故障、維修設(shè)施設(shè)備，有效保證了教育教學(xué)工作的正常開展。
4.及時進行冬季試水供暖，保障三幢大樓及時取暖。進入十月中旬，是冬季供暖試水的關(guān)鍵時期,由于新設(shè)備、新管道 4
運行起來不很暢通，因此，我們一次次檢修，一次次摸排，堅持守職，力主動手、勤學(xué)多問，一個閥門一個管道地逐項排查，最終排除了一個個故障，使冬季供暖如愿以償。
5.做好物品的采購、保管與發(fā)放工作。結(jié)合學(xué)校實際，總務(wù)處確定了“定人、定崗、定責(zé)”的工作思路，對于物品的采購、保管和發(fā)放做到了及時、到位。有效的保障了學(xué)校教育、教學(xué)的順利開展。
6.認真做好總務(wù)處的日常值班及巡查工作。本學(xué)期以來，總務(wù)處強化責(zé)任意識，積極安排周末及節(jié)假日值班，對校舍校產(chǎn)進行了定期或不定期地巡視、檢查、維護。節(jié)假日、雙休日，別的處室可以休息，但總務(wù)處人員決不休息。面對新校舍、新設(shè)施，大家都高度負責(zé)，積極主動。有效保證了學(xué)校財產(chǎn)的安全。
7．認真做好餐廳飲食安全的檢查監(jiān)督工作�？倓�(wù)處每天堅持做好餐廳的就餐安排工作，維持就餐秩序，保證用餐安全。一學(xué)期以來，每當(dāng)學(xué)生就餐時，負責(zé)餐廳的趙壽權(quán)老師總是堅持工作在用餐現(xiàn)場，維持就餐秩序，監(jiān)督飯菜質(zhì)量，每天早到晚歸，從無怨言。正是基于他的認真負責(zé)，堅持守職，才確保了餐廳的飲食安全。
三、 盡善盡美,構(gòu)建學(xué)校環(huán)境文化。
1.貫穿“盡心盡力，盡善盡美”的工作理念，加大工作力度，為建設(shè)花園式書香校園出力出汗。開校初，總務(wù)處積極組 5
最新后勤工作總結(jié) 篇2
我校一直比較重視學(xué)校食堂衛(wèi)生以及早餐質(zhì)量的管理工作，成立了學(xué)校衛(wèi)生工作管理，校長親自擔(dān)任組長，成員由學(xué)校行政、后勤的有關(guān)人員組成。同時，我們還制訂了詳細的學(xué)校衛(wèi)生管理制度，并定期深入到食堂進行檢查落實。我們還申請了《食品衛(wèi)生許可證》，并按時進行年審。在具體的食堂管理中，我們采取了以下的.一些措施：
一、在原料質(zhì)量及粗加工方面做到：
1、原料由專人到指定的長期供應(yīng)點采購。
2、設(shè)有專門的原料驗收員，經(jīng)驗收，腐爛變質(zhì)等不合格的原料堅決不予進入學(xué)校食堂。
3、有專門盛放原料的容器，絕對不能讓原料被污染。
4、設(shè)有原料加工的專用場地。
5、原料清洗做到葷、素分開。
二、在食品貯有方面做到：
1、食品分類存放，排列整齊。
2、有食品貨架和貨柜，并做到離墻、離地存放。
3、倉庫做到干燥、通風(fēng)通氣，有防潮、防霉設(shè)施。
三、食品制作及餐間做到：
1、通風(fēng)透光良好，給、排水方便合理。
2、地面有無毒，耐腐、蝕材料構(gòu)筑，無積水。
最新后勤工作總結(jié) 篇3
一、提高認識，加強隊伍制度建設(shè)。
加強后勤人員的服務(wù)意識和工作熱情，使他們增強服務(wù)觀念，明確服務(wù)宗旨，這是搞好食堂工作的根本。有的后勤人員認為后勤工作是伺候人、低人一等的職業(yè)，有自卑思想，有的還有攀比思想。學(xué)校要通過組織學(xué)習(xí)，開展個別談心，對話交流等形式，使后勤人員正確認識自身工作的意義，增強光榮感，責(zé)任感，提高積極性，同時也要認真解決和關(guān)心后勤人員的生活上一些實際問題，使后勤工作人員外有壓力，內(nèi)在有活力。
在制度建設(shè)上，學(xué)校應(yīng)從人、物、財、事四個方面建立健全的一套比較完整的行之有效的規(guī)章制度。在學(xué)校財力有限保證教學(xué)經(jīng)費的前提下，編制預(yù)算計劃，統(tǒng)籌兼顧，保證重點，照顧一般，盡量做到少花錢多辦事。
二、民主管理，嚴格控制采購。
首先，學(xué)校成立食堂事務(wù)小組。比如在老齡老師中選取有經(jīng)驗、責(zé)任感強的教師擔(dān)任管理員，把原有食堂工人轉(zhuǎn)行從事食堂工作管理。她們的工作有明確分工，有物品保管、采購、監(jiān)督、學(xué)生就餐管理、菜譜搭配管理等等。
其次，增強監(jiān)督機制。例如采購員每天外出跑市場，采購一切物品由監(jiān)督員逐項清點過磅，簽字履行手續(xù)，收支單一式二份，一份做賬，一份公示上墻。同時也把原來教職工猜忌較多的物品采購民主化、公開化，有利于學(xué)校各項工作的開展，老師們也了解、理解了后勤工作人員的辛苦。
三、完善管理，確保食堂監(jiān)管。
嚴管食品加工是打造放心食堂的.保障，就此著力從食堂工作人員上入手。
一是食品保管要做到“三專”和“四防”，即專人、專室、專柜和防蠅、防鼠、防毒、防霉變
二；是所有采購回來的食品要就分類、分架隔地、離墻存放，嚴禁閑雜人員隨便出入食品保管室；
三是食品出庫必須由學(xué)校管理人員、倉庫保管員和食堂工作人員共同鑒定，無任何質(zhì)量問題方可出倉入廚；
四要嚴格實行簽字手續(xù)，每樣食品留樣待查；
五是工作人員必須保證個人衛(wèi)生，著工作服上崗，勤洗手，勤剪指甲，不帶病上班；
六是發(fā)現(xiàn)食品異常應(yīng)及時報告，并作出妥善處理；
七是要注意食堂不得向?qū)W生提供假冒偽劣和變質(zhì)食品。
四、服務(wù)至上，提供優(yōu)質(zhì)膳食。
俗話說“民以食為天”讓學(xué)生吃舒心，是打造“滿意食堂”的核心標準。為此，學(xué)校食堂應(yīng)從學(xué)生飲食改革入手，大力推行營養(yǎng)就餐計劃，根據(jù)衛(wèi)生監(jiān)督機構(gòu)人員指導(dǎo)，小學(xué)生根據(jù)不同年齡段學(xué)生生理成長需要，制定科學(xué)的營養(yǎng)食譜。根據(jù)實際制定具體的周食譜、日食譜，并進行公示，接受縣后勤辦的檢查和社會監(jiān)督。學(xué)生營養(yǎng)餐做到主副食、葷素菜合理搭配，提供細致入微的貼心服務(wù)。
學(xué)校應(yīng)始終牢固樹立“以生為本”的理念，持之以恒地開展“放心食堂”的創(chuàng)建活動，努力為學(xué)生創(chuàng)造一個平安、舒適、文明的學(xué)習(xí)生活環(huán)境，真正把學(xué)校建設(shè)成為學(xué)生熱愛、家長放心、社會滿意的幸福食堂。
最新后勤工作總結(jié) 篇4
在市教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我校后勤部門全面貫徹、認真落實市教育局的各項工作部署，扎實有效地開展工作，本學(xué)期我校義務(wù)合格校的創(chuàng)建工作取得了突破性進展，驗收成績優(yōu)秀，現(xiàn)把我校20xx年的后勤工作總結(jié)如下：
一、義務(wù)合格校建設(shè)成績優(yōu)秀
為改善學(xué)校辦學(xué)條件，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)一直在多方奔走、積極爭取資金，在市教育局的高度重視和指導(dǎo)下，我校義務(wù)合格校建設(shè)取得突破性進展：
1、新修建了體育器材室，改造了塑膠跑道，維修了校門圓柱及圍墻
學(xué)校利用暑假，對照義務(wù)合格校的驗收標準自查，根據(jù)實際對校內(nèi)設(shè)施進行了重新規(guī)劃：新修建了體育器材室，改造了塑膠跑道，維修了校門圓柱及圍墻。20xx年10月23日《湘潭晚報·小記者周刊》刊登了我校184班小記者易聞妙題為《爭創(chuàng)“省合格” 校園換新顏》的文章。
2、裝備了電腦2室
學(xué)校爭取市教育局的支持，裝備了一間高配置的電腦室，現(xiàn)已投入使用，新設(shè)備深受師生的喜愛，孩子們的學(xué)習(xí)勁頭更足了。
二、后勤管理務(wù)實高效
1、隱患圍墻得到治理。在學(xué)校操場邊的圍墻上立起了一排亮程程的不銹鋼欄桿，在后坪東南角與化工局相鄰的圍墻處安裝防護欄，排除了隱患，增強了校園的安全性。
3、綠化維護效果顯著。我�；▔瘶淠径�，綠地面積大，隨著天氣變化，為抑制雜草瘋長、白蟻橫行，實現(xiàn)了校內(nèi)苗木草坪規(guī)范化管理，請人定期殺白蟻，清除操場、花壇、校道周邊雜草，修剪綠化帶，清理枯枝，整個校園綠草如茵，綠樹成蔭，受到教師一致好評。
4、資產(chǎn)管理電腦化。今年后勤管理的重點是抓好學(xué)校固定資產(chǎn)的電腦化管理。及時按要求完成了財政局的固定資產(chǎn)清查，制定了有關(guān)校產(chǎn)管理的規(guī)章制度，各部門的設(shè)備，儀器設(shè)施實行 “專人使用，專人負責(zé)，專人保管”的管理體制，各室所有資產(chǎn)均進行了詳細摸底統(tǒng)計，并分類錄入到電腦中，有效規(guī)范了校產(chǎn)管理，做到了條目清楚，有據(jù)可查。到20xx年10月份止我校固定資產(chǎn)達千萬元，管理上設(shè)總保管室1個，分保管室8個，總保管室直接管理分保管室。我校財產(chǎn)報廢報損制度是：小件資產(chǎn)報廢，需各分保管員提出申請，填寫報廢單，通過總務(wù)室、保管室認定簽字，報主管領(lǐng)導(dǎo)簽字，方可報廢；大件大額資產(chǎn)報廢需保管室、財務(wù)室聯(lián)合提出報損經(jīng)校長辦公會討論認定報市教育局、市財政局審核批準，目前我校有1995年購置的一批電腦待報廢，手續(xù)正在辦理。
5、物資采購規(guī)范化。結(jié)合校產(chǎn)管理，學(xué)校進一步完善了物資的采購、領(lǐng)用、借用管理程序，凡各部門欲采購的物品先提交采購申請，一律采用物質(zhì)驗收、入庫登記、領(lǐng)用或借用簽字手續(xù)，各部門資產(chǎn)內(nèi)部轉(zhuǎn)移必須履行部門轉(zhuǎn)移手續(xù)，經(jīng)總務(wù)處調(diào)整再入帳注明，避免了物質(zhì)的重復(fù)采購、莫名丟失和破損。
三、后勤服務(wù)優(yōu)質(zhì)細致
1、嚴格執(zhí)行政府采購，辦公環(huán)境得到改善。副校長室和學(xué)校各行政處室均配備打印機，學(xué)校中層以上行政每人配備了一臺電腦，班主任每人配備了手提電腦，這樣的設(shè)備添置，我校都嚴格按照政府采購制度，不私自購買，杜絕了不良之風(fēng)的產(chǎn)生。
2、工作超前后勤保障到位。春秋兩季開學(xué)前學(xué)校后勤人員放棄寒暑假休息主動提前上班，將所有新書、辦公教學(xué)用品全部購買到位，檢修了水電，上班第一天全體教師們就能及時領(lǐng)取到新書及辦公用品，享受到學(xué)校提供的早中餐供應(yīng)，老師們對后勤服務(wù)的細致及時不勝感激和滿意。由于我校的社會聲譽極佳，承辦的各類社會教育活動多，而我校后勤人員卻只有七人（包括后勤校長），其中四人是兼職，但后勤人員總是克服各種困難，任勞任怨搞好服務(wù)工
作，如：為掛職的新疆、湘西校長服務(wù)，為教學(xué)開放日服務(wù)，接待國家公安部領(lǐng)導(dǎo)來我校檢查校園安全防范工作情況
3、服務(wù)師生真心實意。除了平時修理門窗器材做到眼口勤、手腳快之外，后勤人員總是在老師最需要的時候送上學(xué)校的關(guān)懷，學(xué)校后勤工作得到教師們一致好評。
四、校園安全全方位保障
校園安全工作是當(dāng)前學(xué)校工作中的重中之重，除了開學(xué)初期，學(xué)校與各教師各部門各租賃單位層層簽訂了《安全工作責(zé)任狀》、《消防安全工作責(zé)任狀》，記錄安全臺賬外，今年校園安全管理受到空前重視，校園安全人防、物防、技防得到全面落實，全方位保障校園安全。
1、認真排查，積極消除安全隱患。安全隱患排查成為安全工作的重中之重。也成為了我校后勤工作的常態(tài)。在安全隱患排查管理中學(xué)校建立有部門定時自查，后勤復(fù)查、普查的隱患排查集中整治的工作機制，組織各室定期開展安全隱患排查。自3月中旬以來，根據(jù)上級各部門安全工作要求，學(xué)校對校舍、場地、設(shè)備設(shè)施、線路開展“拉網(wǎng)式”的公共安全隱患排查達4次之多，并及時將排查出的大小安全隱患進行整改，如對部分房屋頂進行維修，9月又重新添置消防栓和消防水槍等，整改率為95%。2、積極建立視頻監(jiān)控，技防設(shè)施落實到位。根據(jù)市教育局校園安全工作的整體部署，在市教育局的`指導(dǎo)下，學(xué)校積極配合建立校園視頻監(jiān)控，經(jīng)過多次實地考察，精心布點，在5個重點地段、重點部位安裝了5個視頻監(jiān)控設(shè)備，我校安全技防措施得到加強。
3、積極組建教師安保隊伍。制定了校內(nèi)安保工作制度和管理辦法，建立了安保人員工作日志，行政每天早上在學(xué)生上學(xué)期間進行安全值班，全體教師每天下午學(xué)生放學(xué)在校門值班，維護學(xué)生上下學(xué)的安全秩序，課間的校內(nèi)巡視工作則由每周的值周行政負責(zé)，一旦發(fā)現(xiàn)危險情況，立即啟動應(yīng)急預(yù)案，化解危機。
4、積極落實人防物防，切實加強校門管理。為統(tǒng)一校門出入管理，學(xué)校從5月20起開始實行上課期間封閉管理，嚴禁學(xué)生家長及閑雜人員進入校園。①學(xué)校召集前后傳達室人員召開安全會議，統(tǒng)一思想認識，達成校門出入管理措施；②積極爭取，迅速落實了兩名前校門安保人員，配備了警棍、鋼叉。建立了校警務(wù)室；③協(xié)同學(xué)校法制副校長對門衛(wèi)及安保人員進行校門管理的培訓(xùn)，強調(diào)了緊急事件正確的處理及報告辦法、進一步落實了校內(nèi)人員外出登記、外來人員來訪需電話核實及登記制度等。④張貼告家長書和學(xué)校安全管理的相關(guān)制度，積極爭取家長理解配合。
5、扎實開展安全教育，家校嚴把安全關(guān)。這一年來學(xué)校利用周一的國旗下講話播出了一系列講安全、會自防的教育故事，以生動的形式詳細向?qū)W生講解了應(yīng)對各種險情的自防自救常識，增強學(xué)生的安全防護意識和自救能力，營造了一個講安全、重安全的校園氛圍。6月，制作了兩塊安全宣傳欄；11月，更換了消防宣傳欄兩個； 12月，組織2-6年級學(xué)生開展“遇險自救”知識競賽。制作班牌架插放班牌，堅持落實路隊護送工作。
6、積極開展周邊環(huán)境治理。我校門前交通隱患非常突出，我們一直積極與雨湖交警協(xié)調(diào)，經(jīng)過學(xué)校多次努力，贏得區(qū)交警大隊的高度重視，目前學(xué)校校門口有斑馬線，減速停車線、減速標志等，每天上午7：30-8:00,下午4：00-5：00都有交警協(xié)助管理前門交通。 12月1日，湘潭市中小學(xué)校交通安全“護學(xué)旗”授旗儀式在我校舉行，現(xiàn)學(xué)校已經(jīng)使用“護學(xué)旗”�？傊�，這一年來學(xué)校后勤部門從維護學(xué)校利益出發(fā)，時時處處以主人翁精神，以“務(wù)實高效”的工作作風(fēng)，以“眼口勤，心善思，手腳快”的工作狀態(tài)，高效管理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，雖然這一路走來充滿了酸甜苦辣，但我們?nèi)砸判臐M懷地說：我們在努力，我們還會做得更好！今后我們?nèi)w后勤人員將更加主動在書本中學(xué)習(xí)，在實踐中學(xué)習(xí)，向兄弟學(xué)校學(xué)習(xí)，積極探索學(xué)校精細化管理模式，更加盡心為學(xué)校服好務(wù)。
最后，衷心地感謝教育局領(lǐng)導(dǎo)們：感謝你們對和平小學(xué)的理解、支持、傾情與厚愛！
最新后勤工作總結(jié) 篇5
按照慣例，每學(xué)期教師都是較學(xué)生提前一周到校的。教師到校的第一件事情是打掃學(xué)校衛(wèi)生，然后是校長回顧暑假期間的工作和預(yù)備周工作安排。今年暑假主要是對學(xué)校有危險隱患的圍墻進行了維修，宿舍樓一樓的外墻增貼了瓷磚以及一些零星的局部的修整。暑假值班本學(xué)期交給了兩位保安，他們工作認真負責(zé)，保持了學(xué)校在沒有學(xué)生在校時的清潔以及維護了學(xué)校的安全。我和校長、水電工對學(xué)校的安全進行了排查，有隱患和需要修理的地方及時排除和維修，確保學(xué)生在校的安全。
在預(yù)備周后勤完成了開學(xué)前勤和后勤必需采購的物品，打掃了生輔室、食堂、宿舍樓一帶以及各自辦公室的衛(wèi)生，并在張校長的帶領(lǐng)下修剪了綠化帶，整理了小操場。由于暑假宿舍樓一樓增貼了瓷磚，整個一樓的墻面都需要擦拭一遍，后勤人員少，工作強度有點大，不過在大家共同的努力下，使學(xué)生第一天到校有了一個清潔的生活環(huán)境。后勤是為學(xué)校師生服務(wù)的，因此，在學(xué)生到校之前，食堂的物資準備、教師和學(xué)生的教、學(xué)用品都準時采購?fù)戤�。門衛(wèi)負責(zé)學(xué)校門前和值班室的衛(wèi)生，食堂人員負責(zé)食堂內(nèi)、飯廳的衛(wèi)生以及餐具的消毒，都在規(guī)定的時間內(nèi)順利完成。
開學(xué)時間學(xué)生陸續(xù)到校，上午教師檢查學(xué)生的暑假作業(yè)情況，下午各班班主任對學(xué)生進行安全教育并接待學(xué)生家長，了解學(xué)生在家的學(xué)習(xí)和生活情況。生輔老師安排好學(xué)生的住宿以及安排值日生、寢食負責(zé)人等工作，使學(xué)生能很快收心，進入學(xué)習(xí)狀態(tài)。
開學(xué)初，迎接了教育局領(lǐng)導(dǎo)對學(xué)校開學(xué)工作的檢查。食品藥品監(jiān)督局對學(xué)校食堂進行了檢查，雖然學(xué)校食堂比較簡陋，但干凈整潔，檢查的領(lǐng)導(dǎo)還是比較滿意的；區(qū)教師繼續(xù)教育中心對教師專業(yè)化發(fā)展報告冊、名師考核資料的'收集、校本工作計劃以及相關(guān)資料進行了檢查；區(qū)體衛(wèi)站領(lǐng)導(dǎo)對學(xué)校安全工作、疾病防控等工作也進行了檢查。雖然工作頭緒多，事情繁雜，但是后勤人員都能擔(dān)起責(zé)任，做好自己的本職工作。
本學(xué)期增加了幾名智障新生，門衛(wèi)的保安同志很快熟悉了他們的情況，放學(xué)離校的時候加強管理，一定要等家長來校才讓學(xué)生出校門，避免了學(xué)生獨自回家。每天打掃學(xué)校門前和值班室的衛(wèi)生，門前三包執(zhí)行到位，特別是中午和下午課外活動時間，保安都能在值班室外維護學(xué)生自由活動的紀律，避免傷害情況的發(fā)生。因此，門衛(wèi)保安的認真工作為我校構(gòu)建了第一道安全屏障。
本學(xué)期食堂工作整體上良好，工作有條不紊，基本上沒有太大的變化，所做的工作都是按照學(xué)校制定的規(guī)章制度及后勤有關(guān)管理制度來執(zhí)行。在學(xué)生飯菜分量上也有一定的保障，能讓學(xué)生吃好、吃飽，能保持正常的工作狀況。接受體衛(wèi)站和食品藥品監(jiān)督局的執(zhí)法檢查，檢查的領(lǐng)導(dǎo)還是比較滿意的。但是，在做菜的質(zhì)量上要加強學(xué)習(xí)，爭取有所提高，同時在與學(xué)生的交流溝通上需要加強。
生輔工作已經(jīng)形成了比較完整的一套工作程序。首先，每天早晨起床后，按照各自的分工整理床鋪，打掃衛(wèi)生，擺放毛巾，洗口杯，鞋子等，寢室負責(zé)人進行檢查，中午離開寢室前也有寢室負責(zé)人檢查，保持寢室整天的清潔和整齊。同時生輔老師每天進行檢查評比，把評比結(jié)果寫在黑板上，學(xué)期結(jié)束作為評選先進個人的依據(jù)。每周星期三中午對飯廳進行沖洗，已經(jīng)成為習(xí)慣。對于年齡小的學(xué)生，指定有幫帶對象，這樣任務(wù)到人，既培養(yǎng)了學(xué)生愛勞動的習(xí)慣，也培養(yǎng)了學(xué)生的責(zé)任意識。在生輔教師專職以后，責(zé)任意識得到了加強。不過，有的智障學(xué)生情緒不穩(wěn)定，時常會擾亂寢室的正常秩序，生輔老師需傾注更多的精力關(guān)注他們。學(xué)生離開生活區(qū)以后，做好帶領(lǐng)各寢室負責(zé)人對寢室進行檢查評比工作，相互取長補短，共同進步。特別是秋天，關(guān)注學(xué)生的身體健康，及時與班主任和家長溝通，為學(xué)生的學(xué)習(xí)生活提供良好的服務(wù)。由于年齡大的學(xué)生畢業(yè)了，寢室整理以及幫扶等有了一些困難，高年級學(xué)生承擔(dān)的任務(wù)相對以前要多很多，所以，生輔老師要加強與學(xué)生的交流溝通，避免誤會。
開學(xué)初，參加了勤辦工作會議，主要是做好學(xué)平險、校園方責(zé)任險以及教師醫(yī)療補充保險的申報和保費的上繳工作；中小學(xué)校園安全工作會議，主要是增強安全意識，落實安全措施，加強安全宣傳教育、督查，整治安全隱患；迎接了九月中旬區(qū)教師繼續(xù)教育中心對暑期參加市級培訓(xùn)教師后期研修資料的檢查等工作。本學(xué)期教育局主管安全的領(lǐng)導(dǎo)和體衛(wèi)站的領(lǐng)導(dǎo)分別建立了qq群，經(jīng)常通過qq群對學(xué)校安全工作進行指導(dǎo)，特別是食品安全強調(diào)的特別多，因此在食品采購中我注重質(zhì)量，從進貨渠道把握食品安全第一關(guān)。
后勤工作是為教職工服務(wù)的，在這個過程中，門衛(wèi)保安，食堂和生輔都做出了一定的貢獻，成績應(yīng)該屬于他們。新學(xué)校正在建設(shè)中，以后門衛(wèi)、食堂和生輔的工作條件會比現(xiàn)在好，我們共同期待。
最新后勤工作總結(jié) 篇6
工作已經(jīng)半年有余，根據(jù)公司的總體安排部署，我主要負責(zé)后勤工作，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、任勞任怨，保質(zhì)保量完成各項工作任務(wù)
就后勤工作而言，具有相當(dāng)?shù)膹?fù)雜重復(fù)性，做好此類工作，就得耐心仔細，扎扎實實，一步步做好。很多的工作時間里，會做一些搬東西、拿工具、協(xié)助食堂以及其他跑腿工作，這些工作既辛苦又容易被忽視，面對任務(wù)，我從不推脫懈怠，堅持手勤、腿勤的思路，任勞任怨，注重提高工作效率和質(zhì)量，各項任務(wù)完成良好。
二、認真規(guī)劃目標任務(wù)，做好基礎(chǔ)工作
科技園區(qū)園林綠化項目已經(jīng)啟動，雖然有這方面的行業(yè)經(jīng)驗，但必要的準備工作還得做好，做到事事親為才能放心。就拿苗木選取來說吧，先得自己構(gòu)思清楚，做一個整體規(guī)劃，然后再征詢公司的意見，待方案定下來以后具體實施。苗木訂購是一個繁雜的工程，首先得四處聯(lián)系和現(xiàn)場實物勘察，再仔細琢磨選取的樹是否符合園區(qū)整體規(guī)劃，苗木姿態(tài)是否美觀標致，所商議的價格是否得當(dāng)，移栽后能否有效成活等等問題。雖然問題重重，但只要做好了基礎(chǔ)工作，一步步走下去，終會把工作搞好。
三、積極學(xué)習(xí)，思想認識有所提升
學(xué)習(xí)永無止境，日常工作的同時，也深刻意識到自己的不足，改進不足才能進步。為此，我積極向身邊的同事學(xué)習(xí)，積極向他們請教
電腦知識，學(xué)習(xí)如何正確打字，如何準確搜索查詢等，總的來講，進步了不少，但還有很大的差距。此外，也積極參加公司組織的'培訓(xùn)課程，學(xué)習(xí)里面的員工日常行為規(guī)范和應(yīng)當(dāng)有的工作心態(tài)，雖然參加次數(shù)不多，但領(lǐng)悟了一些要點，在以后的工作中，要達到“簡單的工作做到極致，重復(fù)的工作全力以赴”這樣的標準，嚴于律己，把各項工作任務(wù)完成好。
XXX
XX年XX月XX日
最新后勤工作總結(jié) 篇7
舊的一年20xx年已經(jīng)過去嶄新的20xx年已經(jīng)到來，從我八月份接管后勤工作后，對我本人來說，工作轉(zhuǎn)變較大，在宋總和孫主任的領(lǐng)導(dǎo)下分管公司的后勤工作，不懂得東西勤學(xué)多問，積極主動的.完成辦公室的各項工作任務(wù)，其中有成績也有不足。
現(xiàn)就主要工作總結(jié)如下：
一、門崗。根據(jù)公司的《營院門衛(wèi)管理規(guī)定》制定了門衛(wèi)巡查登記薄，對門為人員嚴格要求并不定期進行檢查，嚴把出入關(guān)，出入車輛及物資出門要登記，來人要簽會客單。
二、食堂管理，提高伙食質(zhì)量，搞好餐廳與制作間的衛(wèi)生，及時收繳飯票核對后送與財務(wù)。
三、菜地種植，食堂南面小菜地經(jīng)過多次組織人員進行修整，菜地也有所收獲，種植蔬菜品種10余種，已收獲大白菜20xx余斤、南瓜xx00余斤、西紅柿800余斤、黃瓜900余斤、豆角400余斤、茄子800余斤、辣椒200余斤、大蔥200余斤、蘿卜200余斤、韭菜100余斤，在秋后的時候搭建了一個小型蔬菜拱棚，目前棚里種植了香菜、韭菜、生菜、茼蒿、油菜等蔬菜，菜地也種植了大蒜和菠菜，這些極大地豐富了食堂菜籃子，也節(jié)約了經(jīng)費同時也調(diào)劑了食堂伙食，讓員工吃上滿意餐放心餐。
四、雞舍管理，今年購進小雞160只，鵝10只，現(xiàn)鵝也已達到5-6斤，成活率100%，長勢良好，估計明年春天后開始產(chǎn)蛋，雞也已達到3-4斤，成活率在75%左右，并且有一部分開始產(chǎn)蛋，產(chǎn)蛋率達到15%-25%左右，為以后雅間接待和改善員工伙食打好基礎(chǔ)。
五、雅間接待，本年度雅間接待共計90余桌次，較好地完成了雅間接待任務(wù)。
六、小花園及假山魚池，小花園補種樹木30余棵且大門通道兩側(cè)花壇新種植三葉草，并對庭院衛(wèi)生進行了責(zé)任劃分，落實到各部門，保證庭院整潔美觀;魚池共換水三次，保證了魚池水質(zhì)的清澈，無污物。
七、水電費，本年度老城區(qū)共繳水電費85455元（包含各增壓站電費），臨港小變壓器買電10000元，大變壓器預(yù)交電費150000元，結(jié)算電60000度，勝利金海灣增壓站購電2500元，保證了辦公和供暖的正常運行。
以上是我對本年度的工作總結(jié)，其中也有很多地方存在不足，如下：
一、對本職工作知識把握的不深不全，工作能力有待進一步加強。
二、全局意識不夠強，有時候做工作只從自身或本部門的業(yè)務(wù)出發(fā)，對一些關(guān)系發(fā)展全局的工作理解不透且在工作中有時帶有個人情緒，沒有時刻全身心的投入到工作當(dāng)中。
最新后勤工作總結(jié) 篇8
時間在飛速，轉(zhuǎn)眼我們又走完了xxxx年的一半，而我們的每一天，好像都是緊張而忙碌中度過，就我的工作而言，現(xiàn)從以下三個方面總結(jié)：
一、商務(wù)方面：
1、了解專業(yè)知識，不斷的學(xué)習(xí)新的產(chǎn)品知識，努力做到商務(wù)專業(yè)化；
2、認真做好產(chǎn)品資料的準備工作，以最快、最短的時間準確地查詢到每一樣商品的價格和貨源情況；
3、控制進貨成本，在確保產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)的前提下，使終堅持價格最低化；
4、驗收貨物，每樣商品入庫時均仔細檢查，核對型號以及包裝完好和產(chǎn)品質(zhì)量，杜絕上家發(fā)貨清單或稅票隨貨發(fā)給用戶的事件發(fā)生（xx年上半年尚未發(fā)生）；
5、加強稅票管理，進項稅票當(dāng)作現(xiàn)金管理，認真清理好每筆貨款付出后的到票時間和金額，上半年付款709萬元，進項票為625萬元，除去部分商品未含稅外，尚欠稅票60萬左右；
6、處理好供貨商的關(guān)系，建立良好的'信譽度，能夠從廠家得到最好的價格、最好的售后服務(wù)和最長的帳期。XX年底應(yīng)付款接近xx萬，xx年上半年進貨xxx萬，付款xxx萬，應(yīng)付款余xx萬，此數(shù)據(jù)相比同行中較為理想。
二、政采方面：
以最快的時間獲得采購信息，認真做好每一份投標文件，處理好同行之間的合作關(guān)系，配合好銷售人員完成整個銷售工作，于6月底順利完成宜賓市定點協(xié)議采購的投標工作，涉及商品有復(fù)印機、打印機、投影機、掃描儀、臺式電腦、筆記本及數(shù)碼產(chǎn)品等，主要產(chǎn)品均已入圍。但根據(jù)宜賓市級機關(guān)公開招標方式均為不定品牌，不定型號招標，所以在客戶跟蹤和廠家報備以及標書制作這幾方面尤其重要，我們也會在這塊更加大力度。
三、后勤方面：
認真協(xié)調(diào)好各崗位的關(guān)系，確保做好本職工作，上半年從商務(wù)、財務(wù)、庫房、調(diào)度、政采、司機各崗位均無重大事件發(fā)生。在人員較為緊張的情況下，于5月初增加了兩名新人員，即商務(wù)崗和調(diào)度崗，現(xiàn)兩們新人也基本能勝任本職工作（但任芳林在語言溝通方面還較為困難）。由于公司產(chǎn)品多元化，銷售額不斷上升，為把商務(wù)工作細分化，于7月初，新招聘人員一名（朱鳳玲），該人員有工作經(jīng)驗和一定的溝通能力，初步定為電腦類和數(shù)碼產(chǎn)品（包括網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品）的商務(wù)。而任芳林就負責(zé)復(fù)印機、打印機類和廠家對帳的工作，我將會有更多的時間和精力配合銷售人員跟蹤一些項目的銷售和加強政采方面的工作。
后勤部使終一如即往地為三個客戶做好服務(wù)工作，三個客戶即：公司的客戶、公司的同事、公司的供貨商。
最新后勤工作總結(jié) 篇9
一說到幼兒園，人們的心中自然浮現(xiàn)一幅最美的畫：春花秋果、各種各樣的玩具、天真的小朋友、熱情洋溢的教師、向往的樂園等等。小朋友是花，燦爛如花;教師是花，歌舞如花、微笑如花;校園如花，處處有花;管理是花，和諧如花。這些小花朵們真實而美麗，秒秒在成長，分分在變化，時時在感動，天天在收獲，而作為后勤人員的我，就要保護好這些花朵。
現(xiàn)將本學(xué)期的各項工作總結(jié)如下：
一、食堂工作
食品安全責(zé)任重于泰山，食堂工作人員深知自己的職責(zé)所在，我們制度到位，責(zé)任到人，所以在進貨、驗貨、入庫、清洗、烹飪過程中，絲毫沒有馬虎，把好各個關(guān)口，把食品安全隱患拒之門外。我們食堂的四位工作人員，是全園年齡最大的，也是每天全園起得最早的，為了給孩子和教師更好的飲食服務(wù)，樹立“孩子的健康是吃進去的”道理，他們合理安排營養(yǎng)食譜，他們盡其所力，做到粗菜細做，一菜一湯，營養(yǎng)搭配，渾素搭配，色香味俱全。孩子和教師都喜愛吃。每次上級部門來園檢查，都得到他們肯定和贊揚。我們要再接再厲，把食堂工作做得更好。
二、健康檢查工作
1、嚴格執(zhí)行健康體檢制度，做好健康檔案建檔事項;
2、嚴格執(zhí)行晨檢制度，晨檢時注重“看”、“摸”、“問”，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，并做好記錄，確保每天出入園的幼兒身體健康。及時掌握生病幼兒的情況，晨檢后反饋到班級，使帶班教師可以對生病的兒童進行特殊護理，保育員及時反饋保健醫(yī)生幼兒的當(dāng)日情況，以便做好全日觀察。
三、防病措施
本學(xué)期，我們嚴格執(zhí)行衛(wèi)生保健制度，堅持以預(yù)防為主的方針，根據(jù)季節(jié)的不同，對園內(nèi)幼兒活動和生活場所、物品進行定期消毒。堅持開窗通風(fēng)，每日為幼兒提供清潔安全的生活空間。
四、衛(wèi)生消毒工作
抓好幼兒園室內(nèi)外環(huán)境求各班保育老師嚴格按照衛(wèi)生保健制度，實行定人定點，分片包干，根據(jù)幼兒園的`美化、凈化、綠化、兒化特點，一天一小掃，一周一大掃，保持園內(nèi)外經(jīng)常性的清潔，定期檢查，后勤園長主管進行每月一檢查活動，對檢查發(fā)現(xiàn)問題及時指出、督促改正，促進幼兒園環(huán)境的整潔。
我們清醒地認識到：幼兒園面臨新世紀的挑戰(zhàn)，要使辦園水平真正適應(yīng)新形勢發(fā)展的需要，能夠在激烈的競爭環(huán)境中站穩(wěn)腳跟，必須不斷努力。
最新后勤工作總結(jié) 篇10
半年來，總務(wù)后勤工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，通過后勤人員共同的努力，我們基本上完成學(xué)校年初制定的工作計劃，圍繞“三個確保、四個力爭”的工作目標，積極配合其他部門開展活動，做好后勤的保障供應(yīng)工作。堅持為教育教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)的觀念，除做好常規(guī)工作外及時處理好了應(yīng)急性的工作，確保了學(xué)校教育教學(xué)活動的正常運轉(zhuǎn)。 總務(wù)后勤工作很平凡，但工作面廣、量大、工作雜，既要做好常規(guī)工作，又要及時處理應(yīng)急性的工作，如水電搶修，管道堵塞、化糞池清理，有時工作確實很辛苦，有許多工作需要在大家休息時才能去做，故雙休日，寒暑假經(jīng)常不能休息，但我們?nèi)w人員能克服困難，不怕艱苦，團結(jié)一致，努力做好平凡的工作。下面就這一學(xué)期來主要工作總結(jié)如下：
一、常規(guī)工作
1、教師用書和學(xué)生課本的發(fā)放。
2、采購學(xué)校辦公用具、衛(wèi)生用品，分發(fā)到教師、班級。
3、完成校長室安排的各項任務(wù)，配合各部門做好自己的本質(zhì)工作。
4、學(xué)校財產(chǎn)的清查清理。
5、以及其它相關(guān)工作。
二、增添硬件設(shè)施，努力改善辦學(xué)條件
1、更換籃球板和宣傳欄，濃厚校園文化氛圍。
2、裝修教務(wù)辦公室。
3、為教務(wù)增配2臺電腦，滿足工作所需。
4、整修實訓(xùn)實驗室，增添教學(xué)設(shè)備，滿足教育教學(xué)所需。
5、配合工程隊建好校園用電用水線路改造。
6、安裝及維護校警報監(jiān)視系統(tǒng)，整修校大門及校園圍墻。
7、增添13級入學(xué)所需物品，后勤保障到位。
三、校產(chǎn)管理管理工作
1、進一步加強校產(chǎn)管理工作，杜絕校產(chǎn)的流失。
2、繼續(xù)做好申購——驗收入帳——入庫——領(lǐng)用的購物手續(xù)。
3、配合各專用室做好財產(chǎn)的保管工作，做好財物的登記、借用、報廢手續(xù)。
4、積極配合會計室做好學(xué)校的財務(wù)工作。
四、食堂及衛(wèi)生工作
1、嚴格對食堂進行監(jiān)管，加強對食堂的監(jiān)控，每天對食堂食品的數(shù)量質(zhì)量進行驗收，做好餐具的消毒工作。
2、加大衛(wèi)生清查治理力度，督促清潔工做好校園衛(wèi)生的清掃保潔工作。
工作反思及下步打算：
1、在財產(chǎn)管理上，還存在很不足的地方，各辦公室及各班級的材產(chǎn)未做詳細的財產(chǎn)使用登記清單，設(shè)備保管、使用責(zé)任制沒有落實，需加強管理。新開學(xué)后做詳細的`財產(chǎn)使用清單，期中考試后做一次財產(chǎn)使用檢查，期未放假再做一次清查。這樣有利于及時反映各教學(xué)設(shè)施設(shè)備使用狀況。
2、衛(wèi)生管理，清潔衛(wèi)生工作雖然總體上有了一些提高，
清潔工人都很認真對待自己的工作，但還存在些不足的地方，宿舍樓道地面較長時間不洗涮易結(jié)垢，周未宿舍樓衛(wèi)生較差。制定清潔人員的工作要求，規(guī)定每星期至少有兩次清涮樓道及處理涼衣間的積水。另，宿舍樓道學(xué)生上下課亂扔垃圾現(xiàn)象較嚴重。洗漱間、廁所下水道堵塞情況較嚴重，（每次都因疏通過臟的下水道而引起工人不滿）主要是因為學(xué)生平時使用各包裝袋引起（洗發(fā)水、肥皂、方便面等）。在入口處安裝網(wǎng)篩避免垃圾進入管道內(nèi)。同時加強學(xué)生日常行為規(guī)范，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。
3、水電管理，加強節(jié)約能源，做到教室、辦公區(qū)無人情況下關(guān)燈關(guān)水。
由于總務(wù)事務(wù)繁雜，人手少，因此工作中還有許多地方?jīng)]能做得令人滿意，有待于我們今后的努力。
以上是總務(wù)處一學(xué)期的工作總結(jié)，所有工作的完成都依靠全體總務(wù)后勤人員的積極執(zhí)行，下學(xué)期我們一定會把工作做得更好。
總結(jié)人：桂發(fā)軍
二〇xx年六月二十五日
最新后勤工作總結(jié) 篇11
一、基本情況
呂梁汾離站區(qū)后勤服務(wù)中心是20xx年公司整合后新組建的一個服務(wù)站區(qū)所屬單位的三級機構(gòu)，按照公司的要求主要負責(zé)汾離站區(qū)的生活保障和后勤服務(wù)工作。站區(qū)現(xiàn)有職工23人，其中在冊人員6人（主任1人，副主任1人，電工1人，物業(yè)管理1人，保管1人，內(nèi)務(wù)1人），臨時工17人（綠化工1人，炊事員3人，服務(wù)員3人，保潔工3人，鍋爐工2人，茶爐工1人，保安4人）。目前站區(qū)有信息監(jiān)控中心、汾離管理處、離軍管理處、隧道管理處、離軍二期以及汾離后勤中心6個單位。
站區(qū)的主要固定資產(chǎn)有辦公大樓，廚房餐廳，鍋（茶）爐房，水泵房，洗澡間，配電室，發(fā)電機房，車庫7間，庫房1間，機修房3間（住臨時工），公共廁所（待拆），鍋爐1臺，茶爐1臺，水泵設(shè)備1套，200kw斯太爾發(fā)電機1臺，生活用車3輛（其中依維柯1輛、桑塔納1輛、五菱微型面包車1輛）。
二、20xx年的運行情況及存在問題
汾離站區(qū)后勤服務(wù)中心是在原汾離公司后勤部的基礎(chǔ)上組建的三級服務(wù)機構(gòu)，其職能就是代表公司管理站區(qū)，為站區(qū)所屬單位搞好服務(wù)，提供后勤保障。主要職責(zé)是為職工提供辦公、住宿、就餐、洗澡、娛樂、接送以及會議服務(wù)等工作，承擔(dān)著公司的接待和辦公樓以及站區(qū)大院的保潔、綠化，安保任務(wù)。負責(zé)供水、供電、供熱、發(fā)電，確保了站區(qū)的正常運行。
1、職工就餐情況
20xx年職工就餐開支情況，就餐人數(shù)為人，全年共刷卡24654人次。其中早晨7202人次，中午10017人次，晚上人7435次；簽字共3609人次，早晨809人次，中午1754人次，晚上1045人次。開支214358元。20xx年1—3月底站區(qū)食堂開支正在結(jié)算。
2、來人接待情況
20xx年共接待240多次，20xx年1—12月開支247400元（已付款）。20xx年1—3月來人接待費用開支元沒有結(jié)算。
3、其他開支情況
XX年年到20xx年春節(jié)期間鬧秧歌、社會集資捐款以及招待開支7850元。其中，安國寺1000元；公司開支煙5000元，吃飯1850元。
20xx年春節(jié)期間鬧秧歌開支11450元。安國寺XX元；煙7250元，吃飯2200元。
20xx年春節(jié)期間鬧秧歌開支14500元。其中，呂梁奇葩殘疾人藝術(shù)團1000元；棗架村委秧歌隊10000元，煙12條1200元；交口村廟會500元；金羅村秧歌對隊煙5條500元；圪垛村500元，煙5條500元；鳳山底村秧歌隊煙3條300元。
20xx年以來由于各種客觀的原因沒有處理的開支共33800元。
三、20xx年的工作打算
按照公司實施精細化管理的要求，我們今年將從規(guī)范化入手，加大強管理力度，端正工作態(tài)度，逐步改進工作，開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高工作效率。主要做以下幾方面的工作。
1、想方設(shè)法解決集中供熱問題，及與呂梁市的供熱部門取得聯(lián)系，積極溝通、協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，爭取年內(nèi)站區(qū)的集中供熱。需要我們提前清理地溝內(nèi)工
后勤中心工作總結(jié)（2） 程遺留的建筑垃圾，改裝辦公樓內(nèi)地溝暖氣管路，對管道進行保暖防銹處理，為站區(qū)集中供熱提供保證。
2、由于辦公樓運行4年來，一直沒有清和粉刷，今年我們結(jié)合單位文明建設(shè)，環(huán)境衛(wèi)生整治，打算清洗辦公大樓的.玻璃幕墻以及鋁塑板塵土，對辦公樓樓道以及辦公室進行一次粉刷（注；施工單位原來涂的乳膠漆），給職工營造一個良好的生活工作環(huán)境。
3、解決處理廚房、餐廳的漏水問題（去年房建施工單位已經(jīng)處理，但是沒有處理好，目前還在繼續(xù)漏水），建議采用彩鋼瓦處理。
4、更換安裝排水管及下水井蓋。由于去年下雪多，導(dǎo)致站區(qū)的排水管嚴重損壞，特別是下水井蓋被車輛壓壞了10塊，留下了安全隱患，急需要更換，所以這些問題必須在雨季到來前把他處理好。
5、處理辦公樓門廳、樓頂立柱鋁塑板脫落（房建施工單位已經(jīng)處理2次都是沒有理好）和站區(qū)大門大理石損壞（3塊）問題。
四、需要請示的問題
1、鑒于站區(qū)辦公、住房緊張的問題，20xx年公司啟動了單身職工宿舍的修建工程。但是，由于征地手續(xù)尚未完善，無法開工建設(shè)。
2、修建1間煤氣專用房，以確保用氣安全。
3、急需要調(diào)撥或者新購1臺70kw柴油發(fā)電機，20xx年公司信息監(jiān)控中心搬進站區(qū)中心，目前只有1臺200kw發(fā)電機，難以滿足用電需求和保證正常供電。
4、建議將依維柯接送車的開支列入20xx年的計劃50000元（20xx年未列入計劃）。以30000公里為基數(shù)，其中：車輛保險費8965。15元（目前柴油每公升6。5元，不含冬季2個月用油—20號，每公升6。89元），審驗費970元，保養(yǎng)費按5000公里550元，燃油費按百公里18升，維修費按每千公里50元。
5、20xx年電費計劃為100000元，實際支出308844元（其中：1—3月的電費597630元在原汾離公司報銷），缺口208844元，建議在去年的基礎(chǔ)上追加電費350000元，全年預(yù)計電費開支在450000元以上。
最新后勤工作總結(jié) 篇12
本學(xué)期在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，堅持以后勤保障，物盡其用，杜絕浪費,教學(xué)所需原則下，加強后勤管理，強化服務(wù)意識，做好后勤保障，扎實穩(wěn)妥地推進了各項工作的進程，取得了較為突出的成績�，F(xiàn)做出總結(jié)如下：
一、抓好綜合管理 為學(xué)校的發(fā)展做好后勤保障
后勤工作必須服務(wù)于學(xué)校大局和各項教育教學(xué)中心工作，因此我們后勤工作人員都能從學(xué)校整體工作出發(fā)，主動配合領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)校的各項工作。財會管理方面：嚴把財務(wù)制度關(guān)，從學(xué)校大局出發(fā)，千方百計增收節(jié)資，避免浪費。在資金問題上可花可不花的錢堅決不花，非花不可的錢盡量少花，采購物品貨比三家，為學(xué)校節(jié)約每一分錢。在校產(chǎn)管理上，做到工作細心，認真負責(zé)。為了減輕一線教師的工作強度，開學(xué)初克服人員少事務(wù)多的問題，合理安排工作，從辦公室、教室的.安排，到辦公桌、學(xué)生課桌的排放，及辦公用品的分發(fā)，加班加點做好，為按時開學(xué)提供了保障。我們雖然是年齡較大，但工作上從不怕臟怕累，從廁所的疏通，各種維修、物資搬運到分發(fā)，這些活兒，全是我們后勤人員共同努力去完成的。
二、 建立健全規(guī)章制度及安全預(yù)案
首先規(guī)范制定了后勤人員考核制度、公物損壞維修等制度。
為貫徹“以人為本”的理念，遵循“安全第一、預(yù)防為主”的基本方針為切實保障廣大師生和學(xué)校財產(chǎn)的安全，提高師生在遭遇重大突發(fā)事件或自然災(zāi)害時的應(yīng)對能力，我們制定了緊急事故疏散預(yù)案、消防應(yīng)急預(yù)案、學(xué)生活動安全應(yīng)急預(yù)案等預(yù)案，并進行了相應(yīng)的演練，提高了認識、明確了職責(zé)、統(tǒng)一了思想。
總之，后勤工作是學(xué)校教學(xué)工作的保障，涉及到學(xué)校的方方面面。搞好搞活學(xué)校后勤工作，對學(xué)校的生存和發(fā)展具有決定性的意義。在看到成績的同時也清醒地看到很多不足之處。
一是各類財產(chǎn)管理還需進一步規(guī)范，常用物品損壞現(xiàn)象比較嚴重。來年，我們將進一步強化財產(chǎn)管理，管好用好物資，各部門的設(shè)備，儀器設(shè)施實行落實責(zé)任到人，結(jié)合校產(chǎn)管理，進一步完善物資的采購，領(lǐng)用，借用管理程序，以固定資產(chǎn)管理的清理為契機，切實加強物資管理工作。大力倡導(dǎo)節(jié)約，進一步服務(wù)教學(xué)。
最新后勤工作總結(jié) 篇13
在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)下，總務(wù)處全體人員團結(jié)一心，同心同德，體現(xiàn)了良好的集體協(xié)作精神。敬業(yè)、愛崗、奉獻、為教學(xué)一線服務(wù)的思想明確，主動服務(wù)意識好轉(zhuǎn)，快節(jié)奏、高效率、高質(zhì)量、創(chuàng)造性地開展工作，為服務(wù)管理工作全面上水平邁出可喜的一步，基本完成了本學(xué)期的各項工作，下面將本學(xué)期工作總結(jié)如下：
一、開學(xué)初召開總務(wù)工作會，認真學(xué)習(xí)崗責(zé)計劃，提出具體要求，旨在加強本部門內(nèi)部的人員隊伍建設(shè)，提高工作人員整體素質(zhì)，樹立服務(wù)育人，管理育人的意識。
二、嚴格執(zhí)行財產(chǎn)損壞賠償及維修制度，有措施、有檢查、有落實，定期公布損壞安裝情況。發(fā)現(xiàn)問題，修理及時，為師生解除后顧之憂。
三、完成了學(xué)校固定資產(chǎn)清理工作，做到了帳目相符。倉庫定期清理，物品擺放整齊，師生領(lǐng)取物品隨到隨領(lǐng)，熱情服務(wù)。
四、日常服務(wù)管理發(fā)生明顯的變化，在水電門窗等維修方面基本做到及時、快捷，未造成影響教學(xué)的現(xiàn)象發(fā)生。
五、依照學(xué)校決策，在學(xué)校大門內(nèi)側(cè)定做鋁合金公布欄四個，完成校園之星的評比公布等工作。
六、多年來中學(xué)部教學(xué)樓及一號樓南側(cè)院子地坪由于學(xué)校資金緊缺，未能得到粉刷和補修，教室內(nèi)外顯得破爛不堪，室內(nèi)外墻面上布置的班風(fēng)及名人畫像好多已退色陳舊，教室內(nèi)的黑板經(jīng)過數(shù)次補修，好多的邊框也掉了，既不統(tǒng)一，又不協(xié)調(diào)，為給師生員工營造一個溫馨舒適的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境，也是學(xué)�？厥ПW(xué)的一個關(guān)鍵性的舉措，因此，經(jīng)校務(wù)會議研究決定，于6月11日校長責(zé)成總務(wù)處盡快拿出維修計劃，以便考慮進一步得到落實，各項工程維修工作于七月下旬全面竣工。
七、學(xué)校操場埋在地下的灑水器管道已近10年，管道腐蝕老化嚴重，已無法修復(fù)利用，灑水管道出現(xiàn)全面堵塞，南側(cè)一半噴頭不出水，北測一半出水偏少，噴頭用自來水的壓力無法噴打運轉(zhuǎn)，導(dǎo)致近半學(xué)期來未能正常噴灑操場，影響學(xué)生上早操課間操及正常的體育活動。因此，經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)研究同意，指使總務(wù)處拿出維修處理意見，重新布裝管道，全面完成操場管道的布埋工作，確保操場能及時噴灑。
八、由于市場原煤價格的不斷上漲，茶爐房積儲的塊煤也所剩無幾，學(xué)校無任何經(jīng)費來源的現(xiàn)實，迫使不得不停止這種高成本的福利供水，讓學(xué)校用現(xiàn)金購煤買水來供應(yīng)開水，再給職工搞所謂的變相“暗補”福利，已經(jīng)讓學(xué)校實在感到力不從心了，因此，經(jīng)學(xué)校研究決定，關(guān)停了學(xué)校多年來一直為職工提供開水的茶爐房。
九、進一步規(guī)范校內(nèi)住戶的用電管理。
1、家屬樓上的住戶凡要求更換電表者，需自行購買電表，自行到有關(guān)計量單位校表，然后持計量單位校表發(fā)票，到總務(wù)處申請更換電表。
2、學(xué)校租房戶凡要求更換電表者，先到總務(wù)處申請，總務(wù)處認可確需更換電表，由總務(wù)處購買電表，在計量單位校好表，然后持計量單位校表發(fā)票，由租房戶本人簽字知曉，總務(wù)處派電工及時給予更換。
3、總務(wù)處在每月檢查登記電表時，不僅應(yīng)該通知住戶看看自己電表的讀數(shù)，而且指定一兩名職工看看校長、總務(wù)主任、電工等其有關(guān)住戶的電表讀數(shù)，以便更好地監(jiān)督執(zhí)行。
十、學(xué)校移交地方后經(jīng)費十分有限，因此，總務(wù)處狠下功夫節(jié)約水電暖等開支，研究起草節(jié)約水電暖費用的措施，報校務(wù)會議討論后決定執(zhí)行。
十一、經(jīng)學(xué)校研究決定將我校八部公用電話從10月起辦理了報停手續(xù)。
十二、根據(jù)學(xué)校安排，給鍋爐房聘用了規(guī)定人數(shù)的鍋爐工，并按照規(guī)定時間聘用到位。今冬學(xué)校鍋爐房共有鍋爐工6名，其中正式鍋爐工1名，聘用5名，以上六人分為兩組，每組3人，每班12小時，由于條件所限，因此，每班僅能安排一名有證人員司爐。
十三、面對今年冬季鍋爐運行如此巨大的經(jīng)費缺口，學(xué)校于十月上旬召集校務(wù)委員及鍋爐房有關(guān)人員在黨員活動室召開了冬季供暖的專題會議，會上校務(wù)委員等就校長提出的以下意見展開了務(wù)實認真的討論分析，形成如下意見措施：
1、由于地方政府已給學(xué)校按照學(xué)生的人數(shù)和標準下?lián)芰?0萬元的教育經(jīng)費，政府再無多余的專項資金再給學(xué)校下?lián)�，因此，用下�(lián)軄淼馁Y金盡快拉煤，確保開爐初期鍋爐用煤正常，邊燒邊看。
2、開爐前繼續(xù)想辦法和煤業(yè)集團要煤，看是否有望。
3、今年由于全國性的能源漲價，導(dǎo)致取暖費猛增，讓人們在短時間內(nèi)無法接受，面對現(xiàn)實迫使職工不得不轉(zhuǎn)變觀念。
4、由于校內(nèi)住房目前不算緊張，有的樓房空置，有的樓房一套只住職工一人，在有限的時間內(nèi)無法將自己的住房出售給校內(nèi)住戶，考慮到今年取暖費的漲價，水電費衛(wèi)生費等各種費用已經(jīng)走向市場，不再有福利補貼之說，因此，為了減輕學(xué)校的壓力，學(xué)校方可同意職工將自己的住房向外單位職工出售，引進的外單位的職工或許能給學(xué)校帶來新的觀念。
5、有職工提出今年冬季他的樓房空置，不使用暖氣，能否將自家的暖氣片拆除，這樣就不會收取暖費了，由于以前樓房的在設(shè)計暖氣安裝時未考慮長遠，我校的家屬樓上暖氣不是分戶供暖，而且安裝的暖氣片偏少，位置欠佳，家屬樓上每套房子幾乎一半未安裝暖氣，這一半未安裝暖氣的地方要靠其他房間內(nèi)的熱量傳遞來取暖，因此，要室內(nèi)溫度達到規(guī)定標準的要求是有難度的.。再加上如果將自家內(nèi)的暖氣片隔開不用，往往會導(dǎo)致上水管道的凍裂，影響自己也影響他人，所以學(xué)校認為這樣做是不允許的。
6、由于家屬房屬于自己的私有財產(chǎn)，因此，住戶家內(nèi)的供暖系統(tǒng)需自己在供暖前檢修處理好，來確保冬季正常供暖，在供暖期間若出現(xiàn)這樣那樣的問題，也得自己想辦法處理，學(xué)校鍋爐房只負責(zé)主管道的檢查維修。
7、按照學(xué)校鍋爐能負荷的供暖面積，僅學(xué)校內(nèi)部的供熱面積未能滿足，屬“大馬拉小車”，因此，需想法設(shè)法看能否將校園附近的其他單位的冬季供暖也聯(lián)系來，這樣，多少也能給學(xué)校創(chuàng)點收入。
8、近年來學(xué)校的生源逐年減少，班額逐漸萎縮，閑置的教室也在逐年增多，教室閑置但暖氣得照供，因此，方可考慮將一號樓內(nèi)的教室騰出，把學(xué)生搬到其他教室上課，將騰出的教室對內(nèi)或?qū)ν獬鲎猓@樣也能收上一點租金和取暖費，讓有限的資源得到充分利用。
9、在寒假期間，看能否將教學(xué)樓上的暖氣關(guān)停。學(xué)校要求總務(wù)處在最近維修時務(wù)必做好此項工作，待學(xué)生放假后予以試行，如能關(guān)停也方可節(jié)約開支，但必須要確保關(guān)停的暖氣片內(nèi)的回水全部放完，不得將關(guān)停的暖氣片或供熱系統(tǒng)出現(xiàn)凍裂等現(xiàn)象，也要確保繼續(xù)供暖的供熱系統(tǒng)及鍋爐房內(nèi)的其他設(shè)備能夠完全承受住回升的壓力的前提下方可來做，不得有任何閃失。于十月底已經(jīng)完成二號樓的搬遷騰空工作，鍋爐運行正常，三號樓及中學(xué)部教學(xué)樓待放假期間試驗調(diào)節(jié)，確能關(guān)停暖氣，必須做關(guān)停處理，從根本上降低能耗，節(jié)約資金。
10、如果學(xué)生放假后能關(guān)停教學(xué)樓上的暖氣，是否可以考慮用延長學(xué)生的假期來達到節(jié)約開支的目的；是否可以考慮將目前的每周五天制工作日改為六天制，據(jù)說有的學(xué)校已經(jīng)這樣實行，但不知人家的目的是什么，但作為九年制學(xué)校還未聽說這樣來做。
11、由于目前針對今年取暖費的標準未接到任何上級文件，為保證冬季鍋爐用煤不受影響，方可提前向職工預(yù)收取暖費，待具體標準核定后根據(jù)差數(shù)再補交。
12、最大限度地節(jié)約水電煤等資源，做到開爐時間能推后時必須推后，停爐時間能提前時須提前，在正常燒爐期間，司爐人員要科學(xué)零活的燒爐，天氣熱了溫度燒低點，天氣冷了，溫度相對提高些，在保證工作取暖不受影響的情況下想法設(shè)法節(jié)約能源。
十四、配合執(zhí)行學(xué)校意見，由于20xx年是學(xué)校移交地方政府管理的第一年，學(xué)校在資金等方面十分緊缺，因此，逐步清退了校內(nèi)的聘用人員，此項工作于十月中旬完成。
十五、門衛(wèi)工作也是學(xué)校后勤工作的一個重要組成部分，多年來，學(xué)校門衛(wèi)人員均為聘用的職工來干，工資也不是很高，學(xué)校為了全部清退聘用人員，因此，必須給門衛(wèi)工作崗位上安排在崗職工，在當(dāng)時難度很大，最后，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的大膽決策下，放四位職工來干門衛(wèi)工作，每天6小時的上班時間，其他時間方可休息。安排的四位職工又出報酬再次將原門衛(wèi)人員進行返聘，還是完成的那份工作而已。
十六、堅持不懈的配合綜治小組搞好學(xué)校的安全管理工作，做好防火、防盜、防食物中毒工作，做到以上安全事故為零。
十七、配合中小學(xué)教導(dǎo)處、政教處、少先隊等部門組織的各項活動，做好后勤保障工作，做好部門之間的協(xié)調(diào)工作。
回首本年度的后勤工作，在全體教職員工的配合下，各項工作都順利的完成了，為推動學(xué)校的穩(wěn)定和發(fā)展起到了積極的作用，但工作中還存在許多不足，有待進一步更新觀念，虛心學(xué)習(xí)，勇于探索，努力工作，為學(xué)校教育事業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻，不妥之處，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
最新后勤工作總結(jié) 篇14
在學(xué)校的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，堅持貫徹黨的教育方針，以服務(wù)教學(xué)、服務(wù)師生為宗旨，努力解決師生的衣食住行，在保證學(xué)校正常工作的情況下，增收節(jié)支，使教師舒心、學(xué)生開心，領(lǐng)導(dǎo)放心，收到良好的經(jīng)濟效益和社會效應(yīng)，為學(xué)校的正常運行作好后勤保障。
一、辦好食堂，師生生活有保障
根據(jù)上級指導(dǎo)精神，為了進一步的規(guī)范管理，今年我校實行學(xué)生食堂統(tǒng)一管理，這樣有利于加強對食品衛(wèi)生的管理，更有利于食品安全的督查，在食堂管理中，首先我們制定了一系列規(guī)章制度，如《食品安全制度》等，同時還分別對食堂工作人員、鍋爐工等崗位制定了相應(yīng)的責(zé)任制，還制訂了《食堂工作人員管理辦法》，使之有章可循，有法可依，另一方面，還定期召開專門會議，對食堂工作中出現(xiàn)的問題及時解決，根據(jù)師生的意見及時調(diào)整，使廣大師生滿意，家長放心，收到良好的社會和社會效果。
二、警鐘長鳴，狠抓安全不放松
學(xué)生食堂的食品安全，是關(guān)系到全校師生，關(guān)系到千家萬戶的大事，我們常常是掛在口中，放在心上，除制定了相應(yīng)的安全制度以外，還對食堂工作人員進行體驗，辦理了健康證，做到持證上崗，同時還對蔬菜、肉食、副食品進行督查，對所購食品要求三證齊全，對來歷不明食品堅決拒收，以保證師生飲食安全。
同時還對學(xué)校住房，教學(xué)設(shè)備、設(shè)施進行定期檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時排除，特別是鍋爐安全運行，一刻也不放松，及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決，使之安全運行。
三、關(guān)愛師生，后勤服務(wù)有保障
在學(xué)校財力允許的情況下，學(xué)校能積極改善教師的辦公及學(xué)生學(xué)習(xí)的環(huán)境，保證了師生正常的工作和學(xué)習(xí)。還對學(xué)校的線路進行了改裝，改變了電路常出毛病的問題，保證教師正常、安全用電，解決教師后顧之憂。
本著花小錢、辦大事、辦實事之目的，學(xué)校還平整了操場，改善了學(xué)生活動場所的環(huán)境，保證了學(xué)生上操、上體育課、課處活動的安全。學(xué)校又對花草樹木進行了修剪，美化、綠化了校園，改變了校園面貌，為學(xué)生創(chuàng)造了一個良好的'學(xué)習(xí)環(huán)境。一方面為學(xué)校算經(jīng)濟帳、真正做到當(dāng)家理財；另一方面，千方百計解決教師、學(xué)生、學(xué)習(xí)、生活所急需，保證教師、學(xué)生能安心學(xué)習(xí)和工作。
四、展望未來，總務(wù)后勤再努力
今后的總務(wù)，后勤工作決定還應(yīng)從以下方面再作努力。
1、進一步加強食堂管理，力爭讓每一位學(xué)生滿意，讓每一位教師開心，讓每一位家長放心。
2、進一步加強安全管理，一方面加強食品安全的督查，絕對保證師生飲食安全；另一方面，加強學(xué)校校舍的檢查力度，保證師生生命財產(chǎn)安全。
3、開源節(jié)流，為學(xué)校當(dāng)家理財，做學(xué)校的主人，為學(xué)校當(dāng)好內(nèi)當(dāng)家，進一步廣開源路，增加學(xué)校勤工儉學(xué)收入。
4、努力改善教師，學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境，不斷提高教職工的福利待遇。
淮安市上河鎮(zhèn)中心小學(xué)
二Oxx年八月三十日
【最新后勤工作總結(jié)】相關(guān)文章：
最新后勤工作總結(jié)05-27
幼兒園后勤最新工作總結(jié)09-25
最新幼兒園后勤工作總結(jié)10-10
最新學(xué)校后勤工作總結(jié)05-13
后勤工作總結(jié)03-17
后勤工作總結(jié)09-15
后勤工作總結(jié)09-16
后勤廚師工作總結(jié)09-09
后勤食堂工作總結(jié)11-27