工長個人工作總結(jié)（通用10篇）

　　總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的？以下是小編為大家收集的工長個人工作總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。

　　工長個人工作總結(jié) 1

　　光陰似箭日月如梭，轉(zhuǎn)眼一年就這么過去了。在xx公司蓬勃發(fā)展的這一年里，我作為一個平凡的項目管理人員，見證了公司輝煌的一年、進(jìn)步的一年、創(chuàng)新的一年、充滿碩果累累的一年。首先感謝公司為我提供這個平臺，讓我在xx項目工長這個職位上更加成熟。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在各位同事的無私幫助下，漸漸的讓我在這個崗位上感覺到如魚得水，并在工作能力的不斷提高中在本崗位上越來越得心應(yīng)手。相信在以后的日子里，我會在這個平臺上盡我所能，為xx公司的再次輝煌盡一份綿薄之力�；仡欁哌^的這一年，是不平凡的一年、是不斷進(jìn)步的一年、是充滿挑戰(zhàn)性的一年。以下就我在工長這個崗位上的實際工作情況和不足做一個總結(jié)。

　　從20xx年xx月xx日進(jìn)入xxxxx項目部后，我擔(dān)任了5#、6#、18#、19#、20#、21#工長的職務(wù)，負(fù)責(zé)本工程現(xiàn)場的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、現(xiàn)場文明施工及跟分包單位的全面協(xié)調(diào)工作，在這期間，漸漸的熟悉了公司的管理模式和程序。工程開工前期面臨的`是項目大、施工人員不足和施工場地狹小等因素，在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，大刀闊斧的開展了各方面工作。

　　在施工過程中每天組織分包方管理人員召開例會，及時的解決施工中遇到的問題和困難。每天詳細(xì)部署每個分包管理人員的任務(wù)，具體到每天項目部和分包管理人員主抓哪些事都進(jìn)行分工。并第二天現(xiàn)場檢查落實情況，對落實不到位的進(jìn)行懲罰措施。

　　在安全管理上配合公司安全員對現(xiàn)場的一些安全設(shè)施定期進(jìn)行檢查，對一些不符合規(guī)范的設(shè)施馬上要求整改，定期對工人開展現(xiàn)場安全、質(zhì)量教育會議。定期舉行安全教育培訓(xùn)，對現(xiàn)場的一些違規(guī)操作和一些不安全隱患及時制止。

　　在質(zhì)量管理方面嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度，及時對每道工序現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)交底。在每道工序完成施工后要求分包隊伍嚴(yán)格進(jìn)行自檢后上報，由項目部進(jìn)行二次驗收，對檢查出問題現(xiàn)場提出餅馬上責(zé)令整改，對驗收不合格的部位堅決整改。然后上報監(jiān)理進(jìn)行最后驗收，合格后再進(jìn)行下一道工序施工。

　　在現(xiàn)場文明施工管理上我們先對現(xiàn)場進(jìn)行了規(guī)劃，對各個分包隊伍進(jìn)行現(xiàn)場責(zé)任區(qū)劃分，定期對責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生及設(shè)施進(jìn)行檢查。安排專門的工人進(jìn)行公共區(qū)域的每天定時打掃、沖洗，有效的保證了施工現(xiàn)場的整潔美觀。

　　在過去的這一年中，我在工作中還存在很多不足需要改進(jìn)，主要表現(xiàn)在：

　　1、在一些工序銜接上不能預(yù)見性的發(fā)現(xiàn)一些問題，如每次的砼澆筑時間把握上，經(jīng)常出現(xiàn)不能按計劃澆筑的情況，協(xié)調(diào)能力有待提高。

　　2、粗心，一些常識性的問題不能及時發(fā)現(xiàn)。這是缺乏學(xué)習(xí)的結(jié)果。

　　以上幾條相信會在新的一年里得到改進(jìn)，有信心在XX年中克服新的困難、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、嚴(yán)格要求自己、做一個更加合格的工長。為xx的發(fā)展盡一份綿薄之力。為自己的認(rèn)識、能力邁上一個新臺階。

　　工長個人工作總結(jié) 2

　　轉(zhuǎn)眼間，已是我來到xxxx項目部的第四個年頭了，通過前三年的學(xué)習(xí)和鍛煉，領(lǐng)導(dǎo)給予我機(jī)會，任命我為xxxx地塊地下車庫工長。幾年的時間，在師父和各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心教導(dǎo)下，我逐漸的適應(yīng)了這個崗位，也慢慢地喜歡上了這個崗位，現(xiàn)總結(jié)如下：

　　1、工長的本職，現(xiàn)場協(xié)調(diào)

　　從做工長的第一天，師父就跟我說做工長最重要的是協(xié)調(diào)，鍛煉的是跟人打交道的能力。這點我仍有不足，尤其是在工作過程中，接觸的人多而繁雜，形形色色的人，什么樣兒的都有，什么樣兒的人都要接觸，雖然仍有無法應(yīng)對的時候，但總體感覺還是比以前有些收獲，20xx年進(jìn)入工程裝修階段，大量分包入場，人也越來越多，通過實際工作的鍛煉，使我在工作協(xié)調(diào)方面有了不小的長進(jìn)。

　　2、安全生產(chǎn)，重在預(yù)防

　　安全一直是我最為關(guān)注的重點，安全是根本，是效益的保證。在實際工作當(dāng)中，認(rèn)真落實公司和項目部各項規(guī)章制度，加強(qiáng)對施工隊伍的管理力度。針對承建工程的`實際情況和重點控制項目，制定切實可行的安全保證措施，對安全薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行整治，有效的杜絕了違章作業(yè)，順利通過了監(jiān)督站、建設(shè)單位的各項安全檢查，保證了全年無安全事故發(fā)生。

　　3、工期緊、任務(wù)重，高效保質(zhì)完成任務(wù)

　　20xx年建設(shè)單位制定的施工工期非常吃緊，年底前需完成所有合同內(nèi)施工項目，保證順利通過四方驗收。由于前一年我項目施工節(jié)點達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，20xx年一年所有施工工序都得以正常進(jìn)行，通過我們不斷努力，最終提前完成裝修任務(wù)，并順利通過各項檢查

　　通過一年的努力，我積累了不少工作經(jīng)驗，也感謝領(lǐng)導(dǎo)的支持與鼓勵，給了我一個好的學(xué)習(xí)機(jī)會，20xx年我也將繼續(xù)努力，迎接今后的挑戰(zhàn)，并期待一年后的好收成。

　　工長個人工作總結(jié) 3

　　總結(jié)是進(jìn)步的基礎(chǔ)和途徑，不管是工作、學(xué)習(xí)、還是生活，我們都要對自己近一段時間的表現(xiàn)進(jìn)行總結(jié)和反思，找出自己的弱點和不足，為下一階段的工作學(xué)習(xí)和生活打下堅實的基礎(chǔ)。轉(zhuǎn)眼間，加入我們項目部這個大家庭已經(jīng)三個多月了，在這三個月時間里我體驗了全新的工作及生活狀態(tài)，完成了從學(xué)生到員工，從孩子到成人的蛻變。以下是我對這三個月工作的總結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)過目并批評指正。

　　作為一名施工員，最重要的是要對整個現(xiàn)場做到心中有數(shù)，今天哪一塊區(qū)域要完成哪些工序，需要多少人工和材料，牽扯到哪些部門和人員等等都要有一個明確的計劃。過去三個月時間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的.幫助下，我已經(jīng)熟悉了整個工程的基本情況和個人工作模式，對自己的工作內(nèi)容有了比較全面的了解。在李工長的指導(dǎo)下，我接觸了工程每一道工序的每一個細(xì)節(jié)，把學(xué)校里學(xué)到的理論知識落實到了實踐，同時也學(xué)到了很多以前不知道的東西。對整個現(xiàn)場的運(yùn)轉(zhuǎn)有了一定的掌控能力，對自己的工作思路有了比較清晰的認(rèn)識，我也清楚要對現(xiàn)場的進(jìn)度、質(zhì)量、安全，人工、機(jī)械、材料做一個比較合理的安排，保證現(xiàn)場生產(chǎn)有條不紊的推進(jìn)。

　　當(dāng)然，在過去的工作中我還存在很多的缺點和不足，需要我在以后的工作不斷改進(jìn)。首先，對工程圖紙的研究不夠透徹，遇到工程細(xì)部問題往往拿不準(zhǔn)，隨著工程的推進(jìn)，我會提前對相應(yīng)圖紙進(jìn)行閱讀和分析，把工作做在前面，問題就會迎刃而解；其次，對現(xiàn)場的工作安排不夠合理，對各部門、各分包單位之間的協(xié)調(diào)不夠到位。這可能需要時間和經(jīng)驗的積累，在以后的工作中我會積極向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事請教，不斷反思自己的工作，及時總結(jié)工作經(jīng)驗，不斷提升自己的現(xiàn)場管理能力。

　　上一段時間的工作讓我收獲頗多，也積累了很多經(jīng)驗，同時也認(rèn)識到自己的缺點和不足。在以后的工作中我會用積極地態(tài)度去面對工作中的遇到問題和困難，把總結(jié)的經(jīng)驗和教訓(xùn)用到以后的工作中。加強(qiáng)與同事之間的溝通與交流，讓工作開展的更加順暢。不斷提升自己的專業(yè)知識和現(xiàn)場管理能力，力爭提前完成獨(dú)擋一面的預(yù)期目標(biāo)，盡早成為一名合格的華興人。

　　工長個人工作總結(jié) 4

　　今年經(jīng)歷了主體和二次結(jié)構(gòu)的大面積施工，上半年我主要承擔(dān)7#、8#、9#、10#樓工長和工程內(nèi)業(yè)相關(guān)工作，下半年承擔(dān)4#、5#、6#樓工長工作，這些工作對我來說是很有挑戰(zhàn)，從最初的激情、只剩下繁忙、再到無感，其中工作中出現(xiàn)了很多問題，作為工作中的小學(xué)生，應(yīng)當(dāng)積極反思，努力改進(jìn)，以下是我對20xx年的工作總結(jié)。

　　一、進(jìn)度管理：

　　在上半年的進(jìn)度管理方面主要是對生產(chǎn)各個要素跟蹤不到位，對有些問題沒有做到提前預(yù)防。導(dǎo)致進(jìn)度滯后，在后半年工作，4#、5#、6#樓的工作相對放松了進(jìn)度管理。

　　在明年的.工作中，要加強(qiáng)進(jìn)度控制工作，尤其是工序繁多的裝修階段，要實時掌握現(xiàn)場動態(tài)，熟知工序流程，保證進(jìn)度順利實施。

　　二、現(xiàn)場管理：

　　下半年現(xiàn)場管理的重點是材料、周轉(zhuǎn)料的控制，在周轉(zhuǎn)料大量退場，集中清理現(xiàn)場的時候，尤其要重視現(xiàn)場材料控制，狠抓落實，節(jié)約成本，不積壓、不浪費(fèi)。而在管理方式方法方面，還要善于學(xué)習(xí)，積極改進(jìn)，調(diào)動隊伍的積極性，減少矛盾沖突。

　　三、 思想方面

　　在思想上始終把安全工作放在第一位，行動上嚴(yán)格按照相關(guān)安全生產(chǎn)條例及規(guī)范執(zhí)行，履行一名施工員的職責(zé)和義務(wù)，按時參加項目部每周五的工程安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會。在工作上堅決服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，自覺做好各項工作。在后期施工相對不忙的時候放松了對自己的要求，對此要認(rèn)真反思，不斷提高自身專業(yè)水平和業(yè)務(wù)能力。

　　今年工作截止目前為止取得一定的成績，但更多的是問題，是需要改進(jìn)和彌補(bǔ)的地方。對于上半年出現(xiàn)的沒有工作重點的問題，在后續(xù)工作中已經(jīng)認(rèn)真梳理，突出重點管理。在工程管理上作為缺乏經(jīng)驗的管理者往往使工作比較被動，今后的工作還要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)工程管理的相關(guān)內(nèi)容，熟悉各項工序，主動介入現(xiàn)場施工，提前預(yù)防，不能事后處理。對公司各項制度的學(xué)習(xí)外還要加強(qiáng)對專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，多看圖紙、多看規(guī)范；同時注意工作效率，面積大工作多的情況下，一定要拒絕低效，明年的工作要有進(jìn)步，要投入更多的精力，在項目的最后階段為項目貢獻(xiàn)自己的力量。

　　工長個人工作總結(jié) 5

　　在電氣工長的崗位上；使我深深的體會到在施工過程中安全的重要性，安全貫穿在生產(chǎn)的方方面面，只有保證安全，才能確保生產(chǎn)進(jìn)度。從以下幾點能夠體會到安全在電氣施工過程的重要性。

　　一、電氣施工：

　　1.施工人員必須進(jìn)行入場安全教育，進(jìn)行安全答卷，合格后方可進(jìn)行施工作業(yè)。

　　2.進(jìn)入施工現(xiàn)場必須正確佩戴安全帽，由安全通道進(jìn)入樓內(nèi)。

　　3.結(jié)構(gòu)施工時使用彎管器彎管，嚴(yán)禁背靠樓道及樓邊沿，防止摔落。

　　4.結(jié)構(gòu)施工吊裝材料，必須捆扎牢固，防止掉落，塔吊臂下嚴(yán)禁站人。

　　5.結(jié)構(gòu)施工外沿架子板上嚴(yán)禁碼放電氣材料，防止掉落砸傷他人。

　　6.進(jìn)行室內(nèi)修理施工必須注意結(jié)構(gòu)預(yù)留孔洞及電梯豎井。

　　7.進(jìn)行涮錫施工必須清理周圍易燃物。

　　8.屋頂進(jìn)行防雷接地施工，施工人員必須系安全帶，電氣施工人員使用的'手使工具必須系安全小繩。施工隊安全員必須在現(xiàn)場看護(hù)。

　　二、臨時用電：

　　1.使用流動閘箱，箱內(nèi)閘具齊全，漏電開關(guān)必須靈敏可靠。使用的電源線必須是多股軟銅導(dǎo)線。

　　2.使用的用電設(shè)備必須一機(jī)一箱一閘一漏電，嚴(yán)禁多臺設(shè)備同一開關(guān)控制。

　　3.使用電焊進(jìn)行施工：

　　1）電焊機(jī)必須設(shè)有漏電保護(hù)器。

　　2）施工前開具用火證，必須隨身攜帶特種作業(yè)操作證。施工人員必須穿絕緣鞋、戴絕緣手套等防護(hù)用品。

　　3）焊把線嚴(yán)禁拖地、破損、斷裂等，焊把鉗必須完好無損。嚴(yán)禁使用鋼筋作地線，嚴(yán)禁非焊工作業(yè)。

　　4）施工完畢，必須先拉閘后收焊把線。嚴(yán)禁帶電源收焊把線。

　　5）施工時必須設(shè)專人看火，備有消防器材。

　　6）施工完畢檢查無火災(zāi)隱患后方可離開施工現(xiàn)場。

　　工長個人工作總結(jié) 6

　　我在擔(dān)任工長職位以來能夠按照崗位職責(zé)要求和行為規(guī)范，認(rèn)認(rèn)真真地做好了本職工作，完成了領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項工作任務(wù)。在二年來我主要做了以下幾點工作。

　　一、狠抓安全工作

　　在工作中我始終把安全放在我工作的第一位。強(qiáng)調(diào)班組建設(shè)要堅持以人為本，以樹立班組團(tuán)隊為核心，以強(qiáng)化班組管理為重點，以打造安全為主線，并提出一些與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的要求：

　　1、樹立安全生產(chǎn)責(zé)任意識。把安全放在心里，把過去嘴上講安全變成了現(xiàn)在心中想安全。形成安全工作天天講，人人抓的良好局面。

　　2、切實做好班中巡回檢查工作，對設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，對設(shè)備各系統(tǒng)進(jìn)行巡回檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)異常情況，采取措施消除隱患，排除故障，防止事故的發(fā)生。

　　二、愛崗敬業(yè)，認(rèn)真履行工作職責(zé)，努力提升工作質(zhì)量

　　繼續(xù)發(fā)揚(yáng)干一行，愛一行的工作作風(fēng)，以高度的責(zé)任感、使命感和工作熱情，積極負(fù)責(zé)地開展工作。

　　努力熟悉各個用電設(shè)備和取暖設(shè)備。在不斷提高自身素質(zhì)的同時提高職工的整體技能，便于更好的完成各項任務(wù)，完善日常管理制度，并進(jìn)行不定期的檢查。我始終堅持以認(rèn)真、負(fù)責(zé)、一絲不茍為工作宗旨，認(rèn)真完成好上級交給的'各項工作，做到不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)信任，不愧對同事的支持尊重。

　　四、管理方面

　　我任工長一職以來，在工作上一如既往，我認(rèn)真貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的方針。堅持“以人為本、創(chuàng)新管理”理念，要求每位員工做到“動作前有所依，動作后有依據(jù)”。施工前組織開施工會，把施工方案拿出來大家討論，合理分工、明確責(zé)任、辦理好各種手續(xù)，工作結(jié)束后及時開會，認(rèn)真總結(jié)，談個人體會，總結(jié)施工中存在的不足，并做好記錄。在工作中嚴(yán)格執(zhí)行“自控、互控、他控”三控體系，嚴(yán)抓標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，從源頭上遏制違章違紀(jì)行為。針對員工在施工中“缺穿少戴”、違反“標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)”內(nèi)容等現(xiàn)象，加大了檢查考核力度。

　　五、落實各項規(guī)章制度，提高職工工作質(zhì)量

　　按要求，定期參加設(shè)備月周檢，對設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量檢查、人身安全檢查、周六、日工作檢查、安全生產(chǎn)教育、職工學(xué)習(xí)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時開展安全生產(chǎn)分析，將各項規(guī)章制度落到實處，提高職工工作質(zhì)量。

　　六、存在的問題和不足

　　不足：工作和學(xué)習(xí)中，我頗有感受，也學(xué)到了許多，也懂得了不少，也收獲很多，但他最終成了過去。在日新月異的今天，我們面對鐵路高速發(fā)展，隨著鐵路新技術(shù)、新工藝不斷更新和應(yīng)用，我還需要倍加努力學(xué)習(xí)理論知識，學(xué)文化、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技術(shù)，學(xué)管理。

　　問題：考核力度不大對職工表揚(yáng)多，批評少；對問題批評多，考核少。導(dǎo)致個別職工兩紀(jì)松弛. 個別職工安全意識不強(qiáng)，缺乏大局觀念，值班時搶修搶通意識不夠，對個別小問題重視不夠。

　　七、下一步工作

　　1.加強(qiáng)考核力度，控制職工兩紀(jì)�？朔�好人主義，對違章違紀(jì)按經(jīng)濟(jì)責(zé)任制嚴(yán)格考核。

　　2.加強(qiáng)日常學(xué)習(xí)，提高人員素質(zhì)。在完成學(xué)習(xí)計劃的同時，結(jié)合實際需要，實時增加學(xué)習(xí)內(nèi)容，發(fā)揮班組骨干傳幫帶作用，共同學(xué)習(xí)，共同提高。

　　3.加強(qiáng)設(shè)備維修，保證設(shè)備質(zhì)量。

　　工長個人工作總結(jié) 7

　　時光飛逝，在不知不覺已經(jīng)一年時間了，在這一年時間里，在項目同事的共同努力下項目部生產(chǎn)生活順利的進(jìn)行。在項目部這個大家庭中，每個人充當(dāng)著不同的角色，發(fā)揮著不同的作用，但都有一個共同的目標(biāo)就是把項目保質(zhì)保量按時完成，給業(yè)主一個滿意的作品，同時也是我第一次管理現(xiàn)場管道施工。

　　年初我是在陜鼓電廠項目，由于項目接近尾聲，在陜鼓項目我主要任務(wù)是和班組一起收尾和維修，3.4月份西臺溫度比較低，而蒸汽管道漏氣點較多，在停機(jī)維修后，由于溫差較大，啟機(jī)后又發(fā)現(xiàn)別的法蘭漏水，然后又得重復(fù)工作，總之也學(xué)到了很多。

　　后半年是在一里坪項目部，這也是我工作第三年的開始，當(dāng)從西臺再往西瞞過無人區(qū)幾十公里后，就到了項目部，而在建的廠房是在一個角落處，所以項目部位置也相對的比較偏，而且手機(jī)經(jīng)常沒信號，這就對工作造成了一定的影響。

　　初到一里坪項目，進(jìn)了廠房之后看到密密麻麻的設(shè)備，管道只做了一點，看起來整個車間都很空曠，說話還能聽到回聲。聽同事說，他剛來的時候大家一起建臨時，環(huán)境比較艱苦，而且車間地面沒做，設(shè)備基礎(chǔ)也沒有，這些設(shè)備都是靠人工焊的導(dǎo)軌，一點一點的從外面拉過來的，前期的工作也很辛苦。然后就開始熟悉圖紙，對整個廠房結(jié)構(gòu)了解。后面我分管PVC管道安裝的工作，由于以前沒現(xiàn)場管理過，所以剛開始特別不順手，加上管道設(shè)計不成熟，整個車間的'管子到處打架，工期又特別的緊，所以每天基本都是在車間度過的，一直到工人們下班了才能回來，然后大概的順一下明天的事情，一天天的就這樣過去了。

　　九月份時管道安裝的高峰期，車間全面施工，到處都有人在干活，但是土建施工對排水溝噴防腐漆，全場彌漫著刺鼻的氣溫，眼睛都睜不開，但工人們都堅持住了，也沒有擅離崗位，大家都拿出了很大的熱情投入施工中，整個施工過程沒發(fā)生安全事故，每個人都付出了很大的努力。

　　十一月中旬車間管道安裝基本結(jié)束，開始了試壓調(diào)試工作，調(diào)試工作主要由業(yè)主主導(dǎo)進(jìn)行。開始試水后總的來說比較順利，主要問題還在于法蘭和PVC焊縫的問題。由于前期工作進(jìn)度特別緊張，部分工人沒有擰緊之前粘好的法蘭，或者等膠水干了后忘記緊法蘭導(dǎo)致進(jìn)水之后就漏了出來，每天都在為了漏水而煩惱。再調(diào)試試了幾天后明天要試那條管線，項目部提前檢查完畢后才能進(jìn)水，在這期間因為好多個人和管理人員因為帶水緊法蘭被淋成落湯雞，但是都堅持了下去，將工作繼續(xù)進(jìn)行下去。由于工人個人技能的問題和PVC粘接后等待凝固時間較短，管子預(yù)制好后未凝固好就安裝上去，導(dǎo)致整個車間的漏點較多，且漏水的量比較大，統(tǒng)計漏點后發(fā)現(xiàn)DN200以上的PVC粘接口易漏水，然后項目部集中人員，將現(xiàn)場DN200以上粘接口地毯式檢查了一遍，然后將粘接口不合適的全部焊接，后面調(diào)試就比較順利了。

　　在調(diào)試基本完成后，系統(tǒng)開始帶負(fù)荷運(yùn)行。由于一納、二鈉、RO設(shè)備本體膜殼和取樣管安裝匆忙，導(dǎo)致壓力升上去后經(jīng)常會漏水，然后停機(jī)維修，在下一次設(shè)備開啟后，部分PVC粘接口又有了新的漏點。后來發(fā)現(xiàn)是運(yùn)行人員誤操作將管道粘接口憋漏，在甲方對運(yùn)行人員培訓(xùn)之后問題就漸漸少了。

　　總之一里坪項目讓我學(xué)到很多，也熟悉了施工的整個流程，對碳酸鋰工藝也有了一定的認(rèn)識了解，為后面的施工奠定了基礎(chǔ)。

　　在整個施工過程中，安全是最重要的。對我們來說：安全是一切精彩經(jīng)歷的基石。我們接受良好的安全教育，不只是為了教育本身。教育本身并不偉大，我們遵循著教育給予我們的，然后健康安全地去工作、生活、學(xué)習(xí)，這才是平凡中最偉大的。

　　雖然工作很辛苦，但堅持學(xué)習(xí)總會有收獲。通過無數(shù)次實踐得出的正確結(jié)論，則可以大大減少煩瑣的工作量，提高工作質(zhì)量和效率。對于我來說，只有真正通過現(xiàn)場實際工程的學(xué)習(xí)和理解，才能積攢到足夠的經(jīng)驗去解決日后可能會碰到的實際工程問題，而這些經(jīng)驗，需要我去更加努力學(xué)習(xí)。

　　今年我會繼續(xù)努力，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

　　工長個人工作總結(jié) 8

　　回首和展望是恒久不變的主旋律。自20xx年xx月至今，回想這工作的一年多，似乎一件件都在心里浮現(xiàn)�，F(xiàn)將20xx年度的工作情況做以下總結(jié)，以便繼續(xù)發(fā)揚(yáng)工作中的優(yōu)點，改進(jìn)工作中的不足，在今后進(jìn)一步完善提高自己。恭請各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們給予批評、指正。

　　一、主要職責(zé)

　　1、現(xiàn)場配合盧工測量放線；

　　2、負(fù)責(zé)本工程鋼筋材料計劃的編制及進(jìn)場鋼筋的外觀質(zhì)量驗收，數(shù)量統(tǒng)計；

　　3、本工程鋼筋工程施工安全技術(shù)交底日�，F(xiàn)場安全輔助管理；

　　4、鋼筋工程施工過程中的質(zhì)量檢查、質(zhì)量控制及監(jiān)理、甲方間的協(xié)調(diào)和工序驗收；

　　5、負(fù)責(zé)前期的圖紙會審，整理收集相關(guān)技術(shù)資料；

　　6、本工程鋼材用量計算，日常控制及盤點工作；

　　7、參與現(xiàn)場鋼筋勞務(wù)隊伍管理，嚴(yán)格控制現(xiàn)場鋼筋制作及綁扎；

　　8、領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

　　二、工作內(nèi)容

　　自20xx年xx月15日來到本項目，工程前期的灰土墊層施工已經(jīng)接近尾聲，下來首先主要面臨的是大面積的地下室車庫的測量放線工作，由于當(dāng)時鋼筋施工還不滿足施工條件，應(yīng)項目領(lǐng)導(dǎo)安排我和盧工二人主要負(fù)責(zé)前期的測量放線工作，根據(jù)工程進(jìn)度計劃的實際需要，配合施工隊的工序要求，在此期間我們共同完成了公建、車庫、1#樓地下室控制線、軸線的引測投放，標(biāo)高的控制復(fù)核，確保下個分部分項工程的及時順利開展；在施工隊進(jìn)場以后，面對離年關(guān)只有一個多月的時間，項目制定了硬朗的年末計劃，即在年1月20日前務(wù)必完成公建地下室、1#車庫、1#樓基礎(chǔ)，依據(jù)項目制定的進(jìn)度計劃在下來的工作中及時編制鋼材進(jìn)場計劃單報公司采購，針對施工隊鋼筋班組及時交底嚴(yán)要求，勤跑現(xiàn)場檢查質(zhì)量，注重過程控制，盡可能的把施工問題消滅在預(yù)見中，經(jīng)過項目組全體同仁的共同努力，各部門的通力協(xié)作，順利實現(xiàn)了簪定的施工目標(biāo)，為來年工程的順利開展奠定了良好的開端；在下來臨近春節(jié)放假的日子里，我結(jié)合施工隊上報的料單，自己翻樣，在剩余的一個多星期里，完成了本工程鋼筋總用量概算，編制了年后分項鋼筋材料進(jìn)場計劃，為公司的招投標(biāo)及報價工作提供了有力的參考數(shù)據(jù)。

　　步入20xx年，自己便以更加飽滿的熱情投入到工作中，在下來的公建、1#樓、2#樓的主體結(jié)構(gòu)施工中，嚴(yán)格要求自己對施工隊狠抓猛管，與此同時加強(qiáng)本專業(yè)知識學(xué)習(xí)，努力提高自己的'知識技能，為自己的工作實踐護(hù)航，因為“要給別人一碗水，自己就要有一桶水”，我們的規(guī)矩就是圖集、規(guī)范只有掌握這些規(guī)矩方能讓別人信服，更何況管理施工隊不能是夸夸其談，得有理有據(jù)。所以在接下來的施工管理工作中我從以下幾點著手認(rèn)真執(zhí)行：

　　1、首先施工的依據(jù)是圖紙，這就要求我們管理人員要非常熟悉圖紙，快速準(zhǔn)確的了解設(shè)計人員的設(shè)計意圖，才能更好的指導(dǎo)、檢查施工，做到心中有數(shù)；

　　2、其次加強(qiáng)對料單的管理，料單是鋼筋施工的第一手原始技術(shù)資料，它對鋼筋的制作及后期綁扎，以及材料的節(jié)約、損耗至關(guān)重要，在對料單的管理中堅持審閱、審批制度(通過：施工隊上報料單結(jié)合圖紙、圖集及時審閱有誤的及時指正修改審批交底)等環(huán)節(jié)從源頭上把下料的弊病消滅掉；

　　3、在下來的下料環(huán)節(jié)中注重料場的監(jiān)督檢查，避免超下或尺寸誤差等給后續(xù)的綁扎施工造成影響；

　　4、多跑現(xiàn)場勤檢查，本著帶著問題去現(xiàn)場檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的原則，依據(jù)圖紙認(rèn)真核查，對查出的問題(多筋少筋、漏筋、位置偏差、違反規(guī)范要求、野蠻施工等)要求堅決整改，并跟蹤整改落實情況，給之后的質(zhì)量驗收工作創(chuàng)造有利條件。

　　5、制定嚴(yán)格的獎罰制度，具體表現(xiàn)在施工過程中的質(zhì)量檢查驗收及鋼筋的使用兩個方面，尤其在對鋼筋的使用上，要求施工班組把鋼筋視作錢財去珍惜為項目的成本節(jié)約做貢獻(xiàn)；對完工后施工面的料頭、余料要全部回收歸類，料頭歸還到料池，余料做到二次利用，堅決杜絕浪費(fèi)及野蠻施工，對已經(jīng)造成事實的按用量的3-5倍數(shù)給予處罰，挽回不必要的損失，確保成本節(jié)約，為項目的成本節(jié)約做貢獻(xiàn)；

　　6、下來，在每個分部分項工程施工完畢后驗收前，要求施工班組徹底清理施工面剩余材料，確保廢料、余料的回收及二次利用，為項目的成本節(jié)約做貢獻(xiàn)；

　　7、利用休息及空閑時間結(jié)合圖紙圖集對已施工部位的鋼筋重新進(jìn)行翻樣核算，同施工隊上報的料單進(jìn)行對比，通過施工預(yù)算及施工圖預(yù)算的對比，查缺補(bǔ)漏，保證鋼筋用量預(yù)算結(jié)果的合理準(zhǔn)確，為工程總決算提供依據(jù)；

　　8、加強(qiáng)對施工班組的安全技術(shù)交底工作，俗話說思想是行動的先導(dǎo)，在每個分部分項工程的開端，有一個較為完善的安全技術(shù)交底，可以很好的指導(dǎo)班組在施工中需要注意的安全問題及技術(shù)要領(lǐng)，做到思想上的預(yù)先控制，讓施工有依可據(jù)，進(jìn)一步保證施工的質(zhì)量和安全；

　　9、注重與監(jiān)理方甲方間的溝通協(xié)調(diào)，針對建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的建議意見，自己帶頭認(rèn)真落實，取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的信服認(rèn)可；

　　10、在確保工程質(zhì)量安全的前提下，本著一切以公司的利益為根本出發(fā)點，著重考慮集體共同利益。

　　本著以上幾點工作原則及工作方法，通過與各班組、部門的高效協(xié)作，截止至今，現(xiàn)已順利的完成了本工程公建、1#樓、車庫的主體施工；2#樓主體已經(jīng)封頂，塔樓正在抓緊施工中；新建鋼構(gòu)基礎(chǔ)施工已經(jīng)完畢，待完成構(gòu)件的吊裝施工。

　　三、成本控制

　　由于鋼筋是我方主供材，占據(jù)的資金鏈比重較大，更進(jìn)一步影響著公司的經(jīng)營運(yùn)作，所以從我的本職工作做起對現(xiàn)場鋼材進(jìn)行材料的成本控制顯得尤為重要，首先從鋼材的采購計劃上進(jìn)行嚴(yán)格控制，每次上報的鋼材采購計劃只能提前，在確保不影響正常施工所需的前提下，對鋼材的進(jìn)場分多個批次，這樣以來雖然增加了進(jìn)場數(shù)量，但有效的緩解了資金壓力，避免了材料堆積占據(jù)資金造成的資金緊縮，與此同時分批次小額量的鋼材進(jìn)場，緩解了施工現(xiàn)場場地不足的現(xiàn)狀，更加經(jīng)濟(jì)的是避免了鋼筋因堆積較多造成的不必要的浪費(fèi)俗話說“多則濫，稀缺就是寶”嗎。現(xiàn)場管理中注重對班組的節(jié)約意識教育，制定嚴(yán)明的獎罰措施，在施工過程中認(rèn)真落實執(zhí)行，堅決杜絕鋼筋的浪費(fèi)。

　　材料使用情況剖析：

　　1、本工程鋼筋實際總進(jìn)場數(shù)量為2407.3T(即為本工程實際使用量，包含本工程措施用量及西姜村前期措施用量以及新建鋼構(gòu)用量)；公司預(yù)算部施工圖預(yù)算量為2600多T，施工圖預(yù)算比實際使用量大200多T，鋼材用量總體節(jié)約；

　　2、自鋼筋進(jìn)場至今，陸續(xù)變賣廢鋼筋頭小計約20T，材料損耗量小于1%，超越了公司下達(dá)的不超2%的指標(biāo)，材料合理使用率達(dá)到了98%以上。

　　四、工作心得

　　1、會干工作、干好工作是出色完成工作的前提條件，這就要求我們要有扎實的專業(yè)功底，所以必須時刻為自己充電，豐富自己，努力學(xué)習(xí)新知識；其次要放下管理人員高傲的架子，多深入基層歷練自己，這樣才能更好的提高自己。

　　2、“物以群居，人以類分”工程項目的順利完成不是那一個人的功勞，它需要項目部全體同仁的共同努力和多部門的密切配合，更需要極強(qiáng)的團(tuán)隊精神，所以更好的融入項目班子，規(guī)范自己的言行舉止加強(qiáng)溝通形成合力，才會有強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力，才能在激烈的市場競爭中取得一個又一個的勝利！

　　3、工程施工是一項非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鳎�工程技術(shù)人員要把自己的工作作為一個藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻，鋼筋是建筑物的核心骨架，質(zhì)量至關(guān)重要，在施工過程中要嚴(yán)格執(zhí)行“PDCA”這一項目循環(huán)管理法嚴(yán)格要求工程質(zhì)量，追求精益求精，還要有一個良好的工作作風(fēng)和強(qiáng)烈的責(zé)任心，要本著對國家、對社會、對業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度去工作，要有“干一項工程，樹一座豐碑，贏一片口碑”的決心，這樣才能把工作作好，才能成為一名合格的工程技術(shù)人員。

　　4、“細(xì)節(jié)決定成敗”、“心態(tài)決定一切”，說起來容易，做起來可不輕松。更多的時候，工作不分大小都需要我們積極地去深入、去想辦法解決。遇到問題只要用一種積極的心態(tài)，認(rèn)真對待，細(xì)致入微，身體力行，親力親為，不舍不棄，一定能夠很好的完成工作任務(wù)！

　　5、防患于未然。在日常檢查監(jiān)督過程中，善于及時發(fā)現(xiàn)問題，對任何細(xì)微問題不能等閑視之，要將工作做得更細(xì)、更到位。同時需要對那些構(gòu)成威脅(或潛在威脅)到工程進(jìn)行的外界因素引起足夠的重視，加強(qiáng)與分包單位的溝通，并加大督促力度和質(zhì)量監(jiān)督。

　　6、在執(zhí)行工作任務(wù)的時候，一切將以公司的集體利益為前提。俗話說“皮之不存，毛將焉附”一個打工者如果不考慮老板和公司的經(jīng)濟(jì)效益，他就是在自斷前程，他就不是一個合格的打工者，早晚會被社會所淘汰；工程要取得一個良好的經(jīng)濟(jì)效益，材料管理就顯得非常重；在工期面前，我們要積極主動地去指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查分包單位，不能只把排好的計劃任務(wù)甩手扔給班組，當(dāng)起甩手掌柜來，這是極端不負(fù)責(zé)工作表現(xiàn)，必須警惕；在工程管理中，對分包單位也應(yīng)該保持一定相互理解、尊重的態(tài)度，我們要的不是“甲方>乙方”的對立關(guān)系，合作才是成功的基礎(chǔ)，“甲方+乙方≥成功”，這才是我們所追求的共贏。

　　7、工作中要勤奮，工作態(tài)度認(rèn)真，主動溝通，避免信息滯后。

　　8、技術(shù)、管理兩個方面，兩手都要抓、兩手都要狠！

　　五、今后的打算

　　1、進(jìn)一步學(xué)習(xí)施工規(guī)范及相關(guān)專業(yè)知識，逐步掌握施工方案的編制。

　　2、通過學(xué)習(xí)，取得助理工程師證并爭取報考20二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試，取得二級建造師執(zhí)業(yè)資格證。

　　3、在工程管理方面多下功夫，加強(qiáng)目標(biāo)控制和管理協(xié)調(diào)的能力。

　　我喜歡我的專業(yè)，更熱愛我的崗位，我雖然年紀(jì)較輕，工作閱歷尚淺，施工經(jīng)驗有限，但我會發(fā)揮年輕人的好學(xué)、勤快、能吃苦耐勞、精力沖沛等優(yōu)勢，在以后工作中多多實踐多多學(xué)習(xí)新知識彌補(bǔ)以上的缺點，努力成為一個優(yōu)秀的技術(shù)人員，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的微博力量。

　　總體說來，對于領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)都已比較順利、較好的完成了。在一年多的施工工作中，自己的專業(yè)知識及工作技能都得到了加深和提高，工作能力(包括組織協(xié)作能力、管理能力和應(yīng)變能力)得到了很大的提高，更重要的是積累了寶貴的工作經(jīng)驗，一年的工作表現(xiàn)也得到了項目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。同時感謝大家對我的幫助和關(guān)懷，在此我表示衷心的感謝！

　　新年的鐘聲臨近，展望20xx年，新的一年中將會有更多新的挑戰(zhàn)，我一定會全力以赴，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)。房項目的圓滿封頂無論是對我們個人還是公司都是一個美好的開端，我相信在項目領(lǐng)導(dǎo)的正確指引和親切關(guān)懷下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策下，我們的項目會越做越大越做越強(qiáng)，最后預(yù)祝租房項目圓滿竣工，項目開工大吉，祝各位同事、領(lǐng)導(dǎo)新年快樂！身體健康！完事如意！

　　再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁，謝謝大家！

　　工長個人工作總結(jié) 9

　　20xx年，在單位的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持幫助下，我以黨的十八大精神為指導(dǎo)，按照單位的工作精神和工作要求，克服工作中遇到的困難和挫折，刻苦勤奮、認(rèn)真努力工作，完成了全部工作任務(wù)，取得良好的成績。現(xiàn)將20xx年個人工作情況總結(jié)如下：

　　一、認(rèn)真努力學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)工作水平

　　20xx年，我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大和十八屆五中全會精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)單位的工作精神，切實提高自己的政治思想覺悟和業(yè)務(wù)工作水平，全面做好各項工作，完成各項工作任務(wù)，取得良好工作成績。我培養(yǎng)自己吃苦耐勞、善于鉆研的`敬業(yè)精神和求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新的工作作風(fēng)，堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，認(rèn)真對待每一項工作，堅持把工作做完做好，力爭工作的完美與高效，為地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)作貢獻(xiàn)。

　　二、刻苦勤奮工作，完成全部工作任務(wù)

　　20xx年1月至6月我在農(nóng)業(yè)項目部工作，20xx年7月至12月我在土地整理事業(yè)部工作。我深刻認(rèn)識到，無論是農(nóng)業(yè)項目部工作，還是土地整理事業(yè)部工作，都是單位的重要工作，與單位的發(fā)展緊密相關(guān)，我嚴(yán)格要求自己，增強(qiáng)工作責(zé)任心和工作緊迫感，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，全面做好工作，力爭工作的高效和完美，為單位發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

　　1、認(rèn)真努力全部完成農(nóng)業(yè)項目部工作任務(wù)。20xx年1月至6月，我在農(nóng)業(yè)項目部工作，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，刻苦勤奮、兢兢業(yè)業(yè)工作，配合同事共同完成了各項工作任務(wù)，取得較好成績，獲得了各相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和一致滿意。一是完成了與沙坪壩區(qū)虎溪鎮(zhèn)街道辦事處、沙坪壩區(qū)陳家橋鎮(zhèn)、大學(xué)城管理委員會、集團(tuán)儲備部辦理項目區(qū)域的用地移交備忘錄等相關(guān)手續(xù);二是完成了項目區(qū)域(楊家溝水庫)苗木基內(nèi)的平場和道路修建工作及白市驛苗木基地的搬遷;三是完成了項目區(qū)的紅線打樁定界工作;四是統(tǒng)計項目區(qū)域內(nèi)未拆遷的農(nóng)戶和存在遺留問題的農(nóng)戶的數(shù)量以及具體位置。這些工作的完成，為項目的開發(fā)和建設(shè)奠定了扎實的基礎(chǔ)。

　　2、盡心盡職做好土地整理事業(yè)部各項工作。20xx年7月至12月我在土地整理事業(yè)部工作，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，我增強(qiáng)工作干勁，端正工作態(tài)度，不怕辛苦、不怕勞累，深入基層村和土地整理現(xiàn)場，盡心盡職工作，配合同事完成了各項工作任務(wù)，取得良好工作成績，獲得基層村領(lǐng)導(dǎo)和群眾的滿意。一是完成了巫溪縣尖山鎮(zhèn)白云村土地整理項目和巫溪縣魚鱗鄉(xiāng)土地整理項目的現(xiàn)場整改工作，并且通過市國土局、市土地整理中心的復(fù)核驗收，取得合格證;二是完成了武隆縣火爐鎮(zhèn)巖峰村土地整理項目、武隆縣火爐鎮(zhèn)保豐村土地整理項目的現(xiàn)場踏勘、現(xiàn)場整改和石坎編號收方工作，并且通過市國土局、市土地整理中心的復(fù)核驗收。三是完成了墊江縣包家、曹回、裴興(2個)和大石共5個土地整理項目的現(xiàn)場踏勘、現(xiàn)場整改和石坎、生產(chǎn)路的編號收方工作，并于12月10日向市國土局、市土地整理中心提交了現(xiàn)場復(fù)核驗收申請，預(yù)計在12月20日前完成現(xiàn)場復(fù)核驗收工作。

　　20xx年，我認(rèn)真努力工作，雖然完成了全部工作任務(wù)，取得了較好的工作成績，但是與單位的要求和人民群眾的希望相比，還是存在一些不足之處，主要是工作的規(guī)范化和精細(xì)化不夠，工作創(chuàng)新意識不強(qiáng)，工作特色和亮點不多，這些存在的不足問題，需要在今后的工作中采取措施加以改進(jìn)和提高。進(jìn)入新的20xx年，我要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，掌握做好工作必備的知識與技能，按照黨的十八大精神，根據(jù)單位的工作精神和工作部署，以求真務(wù)實的工作作風(fēng)，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，攻堅破難，認(rèn)真努力做好各項工作，提高工作效率和工作質(zhì)量，力爭取得更大成績，為加快地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，全面建成小康社會，作出自己應(yīng)有的努力與貢獻(xiàn)。

　　工長個人工作總結(jié) 10

　　20xx年即將過去，新的一年即將開始，不知不覺中來到又一城項目部工作已經(jīng)四個月時間。回顧四個月的工作歷程，才真正感覺到時間流逝的迅速。xx年是我既忙碌又充實的一年，我從一個新的單位來到天力這個大家庭在這辭舊迎新之際，總結(jié)一下工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn)，有利于我在以后的工作中揚(yáng)長避短，能更好的做好電氣技術(shù)工作。來到又一城工地以后，我主要負(fù)責(zé)2#酒店及幼兒園B的電氣工程。工作中有項目部領(lǐng)導(dǎo)的支持和各位同事的熱心幫助，使我對工作充滿信心，在愉快和輕松的環(huán)境中完成自己的工作。

　　在工作這段時間里分幾個方面對工作進(jìn)行一下總結(jié)

　　一、工作中存在的`問題

　　1、自身方面因為經(jīng)驗不足在說話、做事方面優(yōu)柔寡斷，對問題考慮不夠全面，盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細(xì)對事件進(jìn)行分析就下結(jié)論，從而造成了不必要的損失。在管理上：對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰，久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態(tài)，至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控，也就形成安排工作難，現(xiàn)場管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場，發(fā)揮項目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導(dǎo)作用，對施工班組做到獎罰分明，形成絕對以項目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法，對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟，施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來樹立施工威信。

　　2、在施工技術(shù)方面，由于缺乏對天力模式的了解。在施工現(xiàn)場不能準(zhǔn)確的快速的找出施工中存在的毛病，沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運(yùn)用，使實際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況，即沒有達(dá)不到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得復(fù)雜，這給我的教訓(xùn)就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲，必須認(rèn)真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握，爭取能更好的把施工規(guī)范運(yùn)用到現(xiàn)場施工當(dāng)中。

　　3、在工程量的計算過程中我要做到詳細(xì)查看圖紙不放過任何一個細(xì)節(jié)不放過任何一個施工角落，并列出詳細(xì)的表格，寫清楚計算部位，計算方法均列出來，并詳細(xì)的列出計算式來，爭取不管多長時間不管誰都能看懂我的計算方法，并能準(zhǔn)確找出計算錯誤，從而達(dá)到預(yù)算準(zhǔn)確無誤。

　　二、今后的工作打算

　　通過總結(jié)幾個月來的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時做好個人的各項工作。

　　總之，在今后的工作中，我將提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，在新年來臨之即，為我們項目部美好的明天讓我們各部門在李經(jīng)理的英明領(lǐng)導(dǎo)下，克服種種困難使我們項目部以更先進(jìn)的管理模式，以更新的面貌更新的姿態(tài)，去迎接更美的明天。

【工長個人工作總結(jié)】相關(guān)文章：

工長個人工作總結(jié)05-02

工長工作總結(jié)06-24

土建工長工作總結(jié)03-29

土建工長工作總結(jié)05-13

園林土建工長工作總結(jié)05-27

土建工長工作總結(jié)范文04-24

土建工長工作總結(jié)12篇06-18

土建工長工作總結(jié)(12篇)08-24

建筑工地工長年終總結(jié)（通用11篇）01-11