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礦山救護隊工作總結(jié)

時間:2023-04-08 12:33:49 工作總結(jié) 我要投稿
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礦山救護隊工作總結(jié)

  總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究,做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料,它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律,不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。我們該怎么寫總結(jié)呢?下面是小編幫大家整理的礦山救護隊工作總結(jié),歡迎大家分享。

礦山救護隊工作總結(jié)

礦山救護隊工作總結(jié)1

  我是XXX礦救護中隊副中隊中長。任職以來,在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,以高度負責(zé)的工作態(tài)度,扎實有效地完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù),在實踐中學(xué)到了知識,得到了鍛煉,政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)都有了一定提高。下面將我一年多來的工作、學(xué)習(xí)情況向領(lǐng)導(dǎo)作以匯報。

  一、注重自身表率,狠抓救護職業(yè)道德建設(shè)

  基層救護中隊的核心工作是戰(zhàn)備值班、應(yīng)急救援工作、訓(xùn)練和隊伍管理。特別是任職以來,注重加強隊伍職業(yè)道德素質(zhì)培養(yǎng)。通過學(xué)習(xí)拓寬了自己的知識面,加深了對實際工作中的一些問題的理解,把一些具體的工作經(jīng)驗上升到了職業(yè)道德層面上來從而為更好地開展救護工作打下了良好基礎(chǔ)。另外,我和中隊全體管理人員一起對救護隊如何管理進行了認(rèn)真的分析研究,采取了以德服人管理模式,并從自身做起,當(dāng)好楷模,用行動去影響、帶動他們,指戰(zhàn)員積極性得到了很大的提高。同時,也注重做好個別老同志的思想轉(zhuǎn)化工作,關(guān)注指戰(zhàn)員的思想動態(tài)。去年上半年,為了進一步規(guī)范救護隊伍管理,中隊根據(jù)自身實際出臺了指戰(zhàn)員考評細則及相關(guān)制度,做到用制度管人,特別是在對老隊員的管理中,以一視同仁為原則,職業(yè)道德教育為基礎(chǔ),做到先關(guān)心再要求,取得了一定的效果,老隊員都能夠從意識上服從管理、配合工作。全體指戰(zhàn)員精神面貌煥然一新,士氣高昂,工作積極。

  二、努力提高管理能力,堅持求真務(wù)實的工作作風(fēng)

  一是要堅持求真務(wù)實的工作作風(fēng)。一年多以來,中隊各項設(shè)施都不夠完善,我在心里想如何改變中隊硬件設(shè)施不齊全,軟件建設(shè)不規(guī)范的現(xiàn)狀。今年夏天,隊員宿舍、個別辦公室空調(diào)損壞,不能正常制冷,在中隊經(jīng)費不足的情況,我主動聯(lián)系總務(wù)科請地方專業(yè)人員修理空調(diào),使官兵能夠安心工作;二是要中隊全體指戰(zhàn)員發(fā)揮主觀能動性,自己動手建隊。我積極向上級機關(guān)反映情況,爭取給予支持,同時,同全體指戰(zhàn)員一道動手,從內(nèi)到外逐步規(guī)范,通過一段時間的建設(shè),面貌煥然一新。今年以來,中隊的各項工作我都能親臨一線,靠前指揮,從不坐而論道,當(dāng)甩手掌柜,我中隊精細化管理水平有了明顯的提高。三是不等不靠,立足自身,能主動地解決問題。我能夠深入調(diào)查研究,堅持吃透“上情”和摸清“下情”相結(jié)合,繼承借鑒和發(fā)展創(chuàng)造相結(jié)合,個人努力和發(fā)揮群眾作用相結(jié)合,理論和實踐相結(jié)合,不唯書、不唯上,不照抄、不照搬,一切從實際出發(fā),創(chuàng)造性地開展工作。四是心系指戰(zhàn)員,處處為指戰(zhàn)員考慮。無論訓(xùn)練場、宿舍,都能和戰(zhàn)士打成一片,戰(zhàn)備值班工作中,能經(jīng)常問寒問暖,如有指戰(zhàn)員生病能積極關(guān)心,家中遇事,能盡其力幫助解決。

  工作中存在的幾點問題:

  1、工作中還存在一些不嚴(yán)、不細的'做法,在今后的工作中一定要強化管理;

  2、本人干工作急脾氣,有時處理問題欠考慮,以后的工作中應(yīng)全面分析考慮問題,盡量避免出現(xiàn)工作上的失誤;

  3、與其他管理人員溝通較少,以后盡量多進行溝通;

  4、有時說話不講究方式、易激動,以后盡量改正,克服缺點;

  5、由于本人上任時間較短,工作經(jīng)驗尚有欠缺,要虛心向老隊長學(xué)習(xí),盡快進一步提高領(lǐng)導(dǎo)水平和管理能力。

  救護隊是一個團結(jié)的集體,積極向上的集體。我是這個集體的領(lǐng)跑者,我將引領(lǐng)救護隊走向一條更加成熟的道路。為我縣礦區(qū)的安全生產(chǎn)保駕護航。

礦山救護隊工作總結(jié)2

  礦山救護隊成立于1976年,是煤炭管理局下屬事業(yè)單位,擔(dān)負著全縣煤礦的事故現(xiàn)場勘察、搶險、救護等急、難、險、重任務(wù),是一個工作任務(wù)繁重、危險系數(shù)極高的特殊行業(yè)。根據(jù)各級關(guān)于事業(yè)單位人事制度改革的指示精神,按照《溆浦縣事業(yè)單位人事制度改革實施意見》的統(tǒng)一部署和具體要求,由煤炭管理局牽頭,組織有關(guān)人員針對礦山救護隊的人事、崗位、工資等制度進行了改革,現(xiàn)將改革工作總結(jié):

  一、端正思想,提高認(rèn)識,切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)。

  自XX年全縣事業(yè)單位人事制度改革工作會議召開后,我局及時召開了黨委會議,組織學(xué)習(xí)了會議的有關(guān)文件和領(lǐng)導(dǎo)講話,認(rèn)真領(lǐng)會、吃透會議精神。并針對救護隊目前的建設(shè)現(xiàn)狀,進行了充分的討論和研究,認(rèn)識到救護隊實行人事制度改革勢在必行,只有通過人事制度改革來徹底改變救護隊目前機制不合理、制度不健全、人員素質(zhì)摻差不齊、凝聚力和戰(zhàn)斗力不強的現(xiàn)狀。

  人事制度改革是一項情況復(fù)雜、進程艱難、困難重重而政策性又很強的工作,稍有不慎,不但達不到改革的目的,還有可能造成引發(fā)一些不穩(wěn)定因素、干部職工不安心等負面影響。為此,管理局專門成立了由一把手任組長的“礦山救護隊人事制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組”,切實加強對此項工作的組織領(lǐng)導(dǎo),為今后各項具體工作的開展提供了強有力的組織保障。

  二、深入調(diào)查,廣泛動員,把政策精神宣傳到位。

  為認(rèn)真搞好礦山救護隊的人事制度改革工作,切實抓出實效。我們在加強組織領(lǐng)導(dǎo)的同時,特別注重搞好政策宣傳和引導(dǎo),采取集中學(xué)習(xí)和發(fā)放宣傳資料相結(jié)合的方法,先后組織召開部門負責(zé)人會議和全體干部職工大會,把省、市、縣關(guān)于事業(yè)單位人事制度改革的有關(guān)政策文件宣傳、貫徹到位,使廣大干部職工了解到這次人事制度改革的指導(dǎo)思想、基本原則、主要內(nèi)容和重大意義。通過學(xué)習(xí)教育和宣傳發(fā)動,一方面使廣大干部職工對人事制度改革有了進一步的認(rèn)識,能夠正確對待;另一方面讓他們做到心中有數(shù),充分做好改革的心理準(zhǔn)備,更好地參與到自覺擁護人事制度改革中來。

  三、制定方案,堅持原則,準(zhǔn)確把握好改革方向。

  一是深入調(diào)查研究,認(rèn)真制定方案。通過反復(fù)地學(xué)習(xí),深刻地領(lǐng)會這次事業(yè)單位人事制度改革的目的、意義以及具體要求,組成專門方案、制度撰寫班子,深入走訪和征求了干部、職工的意見,結(jié)合救護隊的`實際情況編制切實可行的實施方案。

  二是把握原則尺度,突出行業(yè)特點。礦山救護隊的工作崗位責(zé)任重大、風(fēng)險極高,對于隊員的身體素質(zhì)的好壞、救護知識和安全經(jīng)驗的要求都比較高。因此,我們在堅持“以編定崗、按需設(shè)崗、用崗定人”和“救護隊伍年輕化、專業(yè)化”原則的同時,在方案中也充分考慮到了那些年紀(jì)略為偏大,但具有豐富救護經(jīng)驗的人員,對此做了特別規(guī)定,確保了這支隊伍的戰(zhàn)斗力。先后制定了《礦山救護隊人事制度改革實施方案》、《礦山救護隊崗位設(shè)置及管理制度》、《礦山救護隊公開招聘、考試及考核辦法》、《礦山救護隊工資分配方案》、《礦山救護隊目標(biāo)管理責(zé)任方案》等方案和制度。

  三是及時公開方案,廣泛征求意見。在方案和有關(guān)制度初稿形成后,我們及時將其公布于眾,切實做到公正、公開。并廣泛征求干部職工的意見和建議,召開部門負責(zé)人會議進行座談討論,對部分人員不太明白、不能理解的地方,做耐心細致的解說和解釋工作,做到“兩個到位,三個公開”,即:思想工作到位、工作程序到位、方案公開、崗位公開、職責(zé)公開。

  四、分步實施,加強管理,提高救護隊伍戰(zhàn)斗力。

  一是競聘上崗。我們將救護工作崗位競聘工作當(dāng)作一件大事來抓,積極推行聘用制,并出臺《礦山救護隊崗位設(shè)置及管理制度》和《礦山救護隊公開招聘、考試及考核辦法》,明確單位與職工新的人事關(guān)系,進一步明確崗位職責(zé)、工作任務(wù)及應(yīng)聘條件,按照“公平、公開、競爭、擇優(yōu)”的原則,實行競爭上崗,擇優(yōu)聘用。

  二是強化管理。年初,管理局與礦山救護隊簽訂《目標(biāo)管理責(zé)任書》,明確了其工作任務(wù)和獎懲辦法,加強了對救護隊的綜合

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