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苗圃工作總結(jié)
總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點突出呢？下面是小編幫大家整理的苗圃工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
苗圃工作總結(jié)1
一、社區(qū)學(xué)院活動課上助推“苗圃計劃”
20xx年秋季學(xué)期開始伊始，xx隊便在社區(qū)學(xué)院理工一組、理工二組各班活動課上以專場講座的形式助推xx隊納新及今年苗圃計劃的實施。本輪活動課宣講得到了理工一組組長徐磊老師，理工二組組長姜華老師的大力支持，也得到了社區(qū)學(xué)院張紅、于亞靜老師還有張峰、孟蓉、張書磊等共計8位輔導(dǎo)員老師的幫助與肯定，在此向社區(qū)學(xué)院和機自學(xué)院對xx隊工作的支持表示由衷的感謝！xx隊指導(dǎo)教師陳萬米和黃慎之老師也蒞臨宣講現(xiàn)場為同學(xué)們加油鼓勁，黃慎之老師現(xiàn)場助歌更是贏得臺下圈粉無數(shù)。
xx隊在今年專場宣講會上共派出李博、耿許武、李枚東、沈周麗等13名骨干隊員，他們攜帶3D打印機、車模等實物到現(xiàn)場為同學(xué)們分享科創(chuàng)經(jīng)歷、為同學(xué)答疑解惑，其中林李洋、翟翯翮、劉子儒、黃飛榜、何安康5名同學(xué)為17xx隊苗圃計劃的優(yōu)秀隊員（現(xiàn)已成為苗圃計劃系列課程的主講老師）。
xx隊此輪宣講為時2周，涉及理工組8個大班，惠及參與大一新生1140余人，受到了同學(xué)們的熱切歡迎，取得了良好的宣傳效果，為xx隊后續(xù)納新工作的開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
二、xx隊納新考核工作與苗圃計劃對接
在今年xx隊的納新工作中，為了提高同學(xué)們參與科創(chuàng)的積極性，讓更多大一年級能夠有機會接觸科創(chuàng)，提早進(jìn)入xx隊學(xué)習(xí)，xx隊決定在原有智能車組、家庭組、仿真組、籃球組的.基礎(chǔ)上，特別增設(shè)了“苗圃計劃”項目組，招收真正想學(xué)、態(tài)度端正但能力較弱基礎(chǔ)知識缺乏、希望從xx隊中學(xué)有所獲的大一同學(xué)。
通過前期各組面試及苗圃計劃報名面試篩選，本次納新共有51名同學(xué)進(jìn)入到18年xx隊苗圃計劃中，其余四大項目組總計招收大一新生28人。
納新工作后，xx隊全組范圍內(nèi)（含苗圃計劃）將推行一年內(nèi)四個時間段的集中考核，具體定在18年11月末、19年3月末、5月末和7月末。每個時間段內(nèi)，各組別及苗圃計劃項目組將分別開展與比賽項目相關(guān)的培訓(xùn)任務(wù)及課程，新晉隊員及苗圃成員需要按時間段及要求完成組內(nèi)任務(wù)，階段考核不合格的隊員將直接面臨淘汰。與之對應(yīng)的是，苗圃計劃中考核優(yōu)秀的隊員將獲得直通各組的權(quán)利，組內(nèi)考核不通過的大一隊員也將重新回到苗圃計劃中接受“回爐重造”。
三、完善苗圃計劃課程的實施工作
今年秋季學(xué)期，xx隊苗圃計劃項目繼續(xù)推出《3D打印》與《Arduino創(chuàng)新與實踐》，另外增設(shè)《Python入門》課程，針對18xx隊苗圃計劃成員開設(shè)報名，每一個課程5—6次課，每次課1。5小時，主要安排在周五、周六、周日開設(shè)。
參照去年苗圃計劃課程培訓(xùn)的經(jīng)驗，今年的苗圃計劃系列課程全部采取線上報名、課上培訓(xùn)、線下討論交流的形式，對課程設(shè)置嚴(yán)格的考核指標(biāo)，對苗圃成員上課情況進(jìn)行考核簽到，考核內(nèi)容及評定主要參考學(xué)生提交的《苗圃計劃系列課程小結(jié)報告》，如果課程設(shè)計實物制作、創(chuàng)新設(shè)計等需要在評定時納入考核。xx隊也將給予苗圃計劃授課老師一定的物質(zhì)獎勵，并對優(yōu)秀小講師進(jìn)行表彰，肯定他們對于團隊做出的貢獻(xiàn)。
四、打造課外創(chuàng)新實踐基地———xx大學(xué)附屬學(xué)校
去年3月，xx大學(xué)附屬學(xué)校與xx大學(xué)機自學(xué)院團委簽署了為期兩年的學(xué)生課外創(chuàng)新試點班與科創(chuàng)實踐基地共建協(xié)議，從17年xx隊苗圃計劃中走出來的優(yōu)秀學(xué)生，如翟翯翮、林李洋（3D打�。⒑伟部�、劉子儒、黃飛榜（機器人）等三位同學(xué)如今也成為了附校該創(chuàng)新課程的主講教師。在此，衷心地向xx大學(xué)附屬學(xué)校對我們工作的支持表示感謝！
本學(xué)期，附校為兩個班級重新安排了新的教室和實驗環(huán)境，為機器人班配置了十臺筆記本電腦，重新招募到了兩個班級共計40余名七年級同學(xué)。日前，創(chuàng)新課程正在xx大學(xué)附屬學(xué)校按計劃實施開展。
xx大學(xué)附屬學(xué)校作為與機自學(xué)院共建的課外實踐基地，為xx隊提供了豐厚的教學(xué)教育資源、本著互惠共利的原則，搭建起了雙方合作的橋梁，對接起了兩校學(xué)生，在“教”與“學(xué)”的互動模式下，通過苗圃計劃課程的開展，選拔xx隊成員參與到教學(xué)環(huán)節(jié)中，讓低年級的中學(xué)生培養(yǎng)起創(chuàng)新意識和主動發(fā)現(xiàn)并解決問題的能力；另一方面，在教學(xué)相長的互動形式下，又能讓xx隊的成員們在與這些學(xué)生分享知識，交流答疑的實踐過程中，了解到自己的不足，從而達(dá)到共識、共享、共進(jìn)的良性發(fā)展。
苗圃工作總結(jié)2
20xx年，在局行政和黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各業(yè)務(wù)科室指導(dǎo)幫助下，苗圃干部職工進(jìn)一步貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，結(jié)合工作實際，更新觀念，強化、完善機制改革和工作創(chuàng)新，切實提高工作效能，齊心協(xié)力，團結(jié)奮進(jìn)，較好地完成了上半年各項工作任務(wù)，為全年工作達(dá)標(biāo)打下良好基礎(chǔ)。
一、進(jìn)一步落實科學(xué)發(fā)展觀，全面推進(jìn)工作
按照園林局的統(tǒng)一部署，進(jìn)一步深化、學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，查找單位及個人存在的問題與不足，全面解放思想，轉(zhuǎn)變工作思路，實現(xiàn)了本單位各項工作的又好又快發(fā)展，重點突出“兩抓”：一是抓學(xué)習(xí)，全體黨員干部深入學(xué)習(xí)了《科學(xué)發(fā)展觀重要論述》，認(rèn)真對照苗圃工作實際規(guī)劃布置。二是抓實踐，把所學(xué)內(nèi)容運用于實踐，努力提高踐行科學(xué)發(fā)展觀的能力，把科學(xué)發(fā)展理念融入到苗圃各項管理工作中，著力解決工作中影響和制約科學(xué)發(fā)展的突出問題，使苗圃各項工作更加符合科學(xué)發(fā)展觀的要求，更加適應(yīng)社會發(fā)展，使以養(yǎng)護管理作為苗圃發(fā)展主線的工作轉(zhuǎn)變更富成效。
二、繼續(xù)完善改革機制，提高綠化養(yǎng)護管理水平。
隨著苗圃幾年來承接綠化養(yǎng)護管理工作的順利開展，養(yǎng)護管理經(jīng)驗和技術(shù)裝備不斷積累、更新，今年除原來的綠化養(yǎng)護管理工作外，局更是將中山地區(qū)綠地交由苗圃負(fù)責(zé)進(jìn)行管理，面對苗圃硬件的不足，人員、經(jīng)費緊張，職工年齡較大等情況下，廣大干部職工迎難而上，集思廣益，以科學(xué)發(fā)展觀的精神破解工作中的難題。根據(jù)火車站廣場綠化面積廣、人流大、窗口地段文明作業(yè)要求高等特點，以完善的組織紀(jì)律、工作紀(jì)律制度為根本，制定詳實目標(biāo)分解計劃，加大了改革力度，打破大鍋飯，實行了經(jīng)濟與目標(biāo)責(zé)任捆綁的改革方式，分班組劃塊競爭上崗，以考核打分為基礎(chǔ)，獎勤罰懶，促進(jìn)職工危機意識并調(diào)動職工主觀能動性，解放生產(chǎn)力，提高管理質(zhì)量；制定巡查監(jiān)督機制，及時發(fā)現(xiàn)管理上出現(xiàn)的問題，及時加以解決，每月苗圃工作
例會都認(rèn)真本月對各班組管理實行講評，指出不足，強化整改，通過改革和全體干部職工的.共同努力，上半年綠化養(yǎng)護管理工作出現(xiàn)新的面貌，綠化養(yǎng)護管理質(zhì)量得以全面提升。實踐證明，改革是正確的，我們將延著改革的方向堅定的走下去。
三、守土保家，維護國家集體利益
守土是苗圃的一項長期艱巨的工作，根據(jù)去年土地糾紛多發(fā)的現(xiàn)象，年初苗圃黨政專門制定了土地事件應(yīng)急機制，并制定了節(jié)假日值班制度，加強土地巡查力度。今年苗圃周邊城中村改造，房屋大面積拆除，周邊道路建設(shè)方興未艾，而苗圃由于綠化養(yǎng)護管理，人員外出，守土保家更是艱巨，在人員極度緊張的情況下，應(yīng)對不斷出現(xiàn)的土地侵占現(xiàn)象，抽調(diào)職工全日值守，隨時掌握新的動態(tài)，及時上報采取對策，堅決維權(quán)。
四、安全生產(chǎn)，常抓不懈
安全生產(chǎn)是保障工作順利進(jìn)行的基礎(chǔ)，苗圃以建立、健全安全生產(chǎn)制度為基礎(chǔ)，以安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)專班、完善的制度，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想。利用天雨不能出工的時候，不斷組織干部職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識，強化安全意識，4月份苗圃派4人參加局消防知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)，實際演練、操作消防器具，學(xué)習(xí)回后及時安排時間，讓學(xué)員將學(xué)習(xí)內(nèi)容、經(jīng)驗在苗圃干部職工中傳授、推廣，提高了干部職工的安全生產(chǎn)意識和實際操作技能。
配合車站地區(qū)安全隱患排查，認(rèn)真對車站綠化養(yǎng)護管理間安全隱患進(jìn)行整改，規(guī)范了電線安裝及使用。服從大局，嚴(yán)格落實管理間無明火的要求，停止在管理間煤氣、燃油等器具的使用，改用其他方式安排職工中午就餐，以防患未然。
為提高安全生產(chǎn)工作成效，防范于未然，上半年我們購置了有反光條工作服，反光條背心配發(fā)給全體職工，嚴(yán)格要求職工在工作時必須穿戴，并作為考核內(nèi)容之一；購置安全防護筒，指導(dǎo)職工在道路綠化養(yǎng)護工作時使用；嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)施工操作規(guī)范規(guī)程，文明作業(yè)，并將之納入獎懲制度里；在辦公室、管理間配置滅火器、沙袋，預(yù)防火災(zāi)發(fā)生。
通過苗圃干部職工共同努力，上半年無一例安全事故發(fā)生。
五、經(jīng)濟工作
苗圃通過綠化養(yǎng)護管理，在經(jīng)濟上有了一定保障，但居安思危，我們還是本著開源節(jié)流原則，合理使用有限資金，嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律，節(jié)省每一筆開支；另一方面，針對一定的經(jīng)濟缺口，積極尋求局領(lǐng)導(dǎo)支持，爭取承接小型項目彌補開支，利用自身技術(shù)優(yōu)勢，以先期進(jìn)行小品設(shè)計工作搶得先機；上半年為公司、綠化隊街頭小品進(jìn)行設(shè)計、施工，一舉獲得市小品比賽第一、第二名好成績，并創(chuàng)造可觀經(jīng)濟效益。
通過開源節(jié)流、有效控制，上半年時間過半，苗圃經(jīng)濟開支基本達(dá)到平衡。
六、其他工作
（一）全面推進(jìn)雙創(chuàng)工作
以雙創(chuàng)工作為契機，強化樹立窗口意識，提高園林形象，通過廣泛宣傳發(fā)動，緊緊圍繞苗圃當(dāng)前綠化養(yǎng)護管理中心任務(wù)，制定落實了每星期苗圃干部到一線和職工一道工作一天的制度，通過一起工作，了解職工工作難點，及時調(diào)整工作方法，構(gòu)筑和諧工作氛圍。
今年新年伊始，在車站春運高峰期間，為配合車站地區(qū)春運工作，及時調(diào)配所有苗圃干部職工投入到維護站前綠地保潔工作之中，不分內(nèi)外，樹立大局意思，揮汗如雨的清理路大量旅客遺留垃圾，確保了春運期間整個綠化帶內(nèi)干凈、整潔、美觀，樹立了園林工作形象，受到上級好評，被評為車站春運先進(jìn)單位稱號。
�。ǘ⿳徫患夹g(shù)培訓(xùn)及和諧苗圃工作
1、好的工作業(yè)績，離不開扎實的技術(shù)做支撐，苗圃通過走出去、請進(jìn)來的方式，不斷加強干部職工的業(yè)務(wù)技能，上半年共進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)兩次，4月組織苗圃干部職工進(jìn)行了技術(shù)比武。
2、為創(chuàng)建苗圃和諧工作氛圍，苗圃進(jìn)行實行干部職工生日慶賀制度及干部職工生病探望制度，積極關(guān)心職工喜怒哀樂，切實將關(guān)心職工落實到實處，增強了苗圃凝聚力。上半年及時將兩位退休職工的半年遺族補助及時送到他們手中，以體現(xiàn)組織的關(guān)懷。
七、存在的問題
1、苗圃多年土地歸屬懸而未決，加之苗圃整體工作重心向綠化養(yǎng)護管理轉(zhuǎn)變，職工工作地點外延，苗圃本土管理控制出現(xiàn)力不從心現(xiàn)象，加之留守人員較少，苗圃土地管理非常吃力，需認(rèn)真考慮并加以調(diào)整，不使國家利益受損。
2、管理間問題：苗圃火車站養(yǎng)護管理間現(xiàn)以火車站地下空間抽風(fēng)設(shè)備間暫用，站前新管理規(guī)定不許管理間休息和明火，使設(shè)備使用、管理與綠化管理間使用發(fā)生矛盾，長期管理需認(rèn)真解決
3、經(jīng)濟問題：局撥經(jīng)費有一定缺口，希望園林局在小型項目安排上給予支持，通過苗圃自身努力優(yōu)質(zhì)完成，創(chuàng)收彌補不足。
區(qū)園林苗圃
20xx年6月
苗圃工作總結(jié)3
我校為突出重點，辦出特色，動員組織廣大學(xué)生開展社會實踐活動，引導(dǎo)學(xué)生培養(yǎng)和提升實踐能力和創(chuàng)新精神，以及弘揚和培育民族精神，促進(jìn)和諧社會建設(shè)，樹立學(xué)生良好形象，進(jìn)而為農(nóng)業(yè)的建設(shè)和發(fā)展做出貢獻(xiàn)，有著重要的意義。本次參觀苗圃基地，教育了學(xué)生進(jìn)行學(xué)農(nóng)，愛農(nóng)，充分利用苗圃基地這個大課堂，進(jìn)行實地實踐，學(xué)生也對不同的植物有著多方面的了解。
首先，社會實踐活動可以提高學(xué)生對于苗圃的認(rèn)識能力。中學(xué)生視野開闊，愛好廣泛，求知欲旺，接受新事物快，社會實踐活動可以從根本上提高中學(xué)生的政治思想道德素質(zhì)。單純的課堂講授，往往難以達(dá)到這個目的。這是因為學(xué)生缺乏感性知識，總感到課堂上講的是空話，難以接受，使課堂講授缺乏說服力和感召力。社會實踐活動，使中學(xué)生直接向工農(nóng)學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變感情和立場。他們在社會實踐活動中獲得大量感性材料，理解了社會政治思想道德規(guī)范的合理性和重要性，從而自覺地把它作為自己的行為準(zhǔn)則。社會實踐活動把課堂教育與現(xiàn)實教育緊密地結(jié)合起來，可以收到事半功倍的效果。事實證明，學(xué)生在社會實踐活動中，很容易理解科技農(nóng)業(yè)的含義，明白現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的.迅速發(fā)展，促使中學(xué)生很快的找準(zhǔn)自己在社會生活中的位置，明確自己的歷史使命和奮斗方向，使自己成為適應(yīng)社會主義現(xiàn)代化建設(shè)需要的合格人才。
其次，社會實踐活動可以檢驗中學(xué)生所學(xué)的理論知識，鍛煉他們的社交能力。中學(xué)生所學(xué)的理論知識是前人實踐經(jīng)驗的總結(jié)，在沒有應(yīng)用之前，對他們來說還是不完全的知識。社會實踐能夠把學(xué)生所學(xué)的理論同客觀實際聯(lián)系起來，加以比較對照，直接檢驗出這些理論的正確性。學(xué)生運用過的知識，才能真正成為他們自己的知識。
總之，中學(xué)生參加社會實踐，是教育與生產(chǎn)勞動相結(jié)合的體現(xiàn)，是提高中學(xué)生教育質(zhì)量的有效途徑。以后應(yīng)為同學(xué)們創(chuàng)造更過的社會實踐的機會。
苗圃工作總結(jié)4
一年來，協(xié)會在市林業(yè)局和民政局的指導(dǎo)下，依據(jù)**市苗木花卉協(xié)會章程，緊緊圍繞為苗木花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務(wù)、為苗農(nóng)花農(nóng)服務(wù)這個中心，充分發(fā)揮協(xié)會的橋梁紐帶作用，扎扎實實地開展工作，為苗木花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
一、廣泛開展調(diào)查，摸清產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。
協(xié)會成立之初，就把苗木花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)查作為協(xié)會工作的重點。XX年12月召開專門會議進(jìn)行安排部署，并爭取到政府專項經(jīng)費支持，參加調(diào)查人員達(dá)200余人，經(jīng)過半年時間的實地踏勘、調(diào)查訪問、匯總上圖，已詳細(xì)查明**市苗木花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和資源條件，為理清下一步加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思路，制定科學(xué)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展目標(biāo)，打下了堅實的基礎(chǔ)，也為為政府決策提供了可靠的依據(jù)。據(jù)統(tǒng)計，全市苗木花卉種植面積169266畝，其中苗木166289畝，花卉1955畝，草坪與地被植物1022畝。苗農(nóng)花農(nóng)17200戶、59000人。全市有苗木花卉企業(yè)1200家，其中經(jīng)營鮮切花的花店有700家，經(jīng)營盆花的企業(yè)400家，苗木種植面積在100畝以上、花卉種植面積在15畝以上的苗木花卉生產(chǎn)企業(yè)約100家。全市用于生產(chǎn)苗木花卉的溫室、大棚共有64處、316271平方米，其中高檔溫室11處、67600平方米，一般溫室16處、61451平方米，鋼架大棚37處、187220平方米。XX年全市銷售苗木44500萬株，盆花1569萬盆，鮮切花8500支，草坪88萬平方米，年銷售額達(dá)79440萬元。另外，全市花卉租擺營業(yè)額約1200萬元，園林養(yǎng)護收入約3000萬元。
二、辦好《**花木》，建立信息交流平臺。
從協(xié)會成立開始，《**花木》每月一期，現(xiàn)在已出刊14期，7000余份�！�**花木》以傳播信息、交流經(jīng)驗、指導(dǎo)生產(chǎn)、促進(jìn)合作、宣傳企業(yè)為主要內(nèi)容，立足**，面向苗木花卉生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)和相關(guān)單位。協(xié)會會員人手一份，還交流到兄弟市和盛市有關(guān)部門。《**花木》注重刊物的實用性、時效性和指導(dǎo)性，安排有《消息》、《經(jīng)驗》、《技術(shù)》、《調(diào)查報告》、《》、《規(guī)劃》、《市撤、《行情》、《企業(yè)》等攔目，通過宣傳有關(guān)政策法規(guī)和政府產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向，報道市場供求信息，介紹新品種、新技術(shù)的最新動態(tài)，推介企業(yè)、產(chǎn)品，真正把《**花木》辦成企業(yè)、苗農(nóng)花農(nóng)連接行業(yè)相關(guān)服務(wù)團體、政府之間的紐帶�！�**花木》已成為協(xié)會為會員服務(wù)的主要載體。由于《**花木》貼近會員，深受大家的好評，也受到省林業(yè)廳和兄弟市林業(yè)局的`廣泛贊譽，不少會員把每一期《**花木》都收集珍藏起來。
三、編制產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，研究發(fā)展思路，當(dāng)好政府助手。
在產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)查的基礎(chǔ)上，我們組織各方面的專家，研究發(fā)展思路，編制**市苗木花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展“xxx”規(guī)劃。目前，規(guī)劃已組織一次大會討論和一次小范圍討論，廣泛征求各方面意見，三易其稿，準(zhǔn)備再作進(jìn)一步修改，然后正式提交專家論證。
四、組織評選明星企業(yè)。
為了突出宣傳我市苗木產(chǎn)業(yè)，宣傳推薦我市苗木花卉產(chǎn)業(yè)中的優(yōu)秀企業(yè)，協(xié)會和**市林業(yè)局一起，下達(dá)了《關(guān)于開展苗木花卉明星企業(yè)評選申報工作的通知》，對明星企業(yè)的條件、申報評選辦法進(jìn)行規(guī)定，經(jīng)過企業(yè)自主申報、縣區(qū)初癬專家評審、社會公示，評選出70家企業(yè)為“**市苗木花卉明星企業(yè)”，召開轟轟烈烈的明星企業(yè)表彰大會，授予明星企業(yè)“**市苗木花卉明星企業(yè)”銅牌，并編傭**市苗木花卉明星企業(yè)》畫冊。這項工作受到廣泛好評，取得了意想不到的積極作用。
苗圃工作總結(jié)5
除四害工作是一項全民共同參與的群眾性工作。在除四害工作中，我們堅持以環(huán)境治理為主的綜合防治方針，各項環(huán)境治理措施完善，四害孳生地得到有效控制，為發(fā)揚成績，鞏固除四害工作成果，現(xiàn)對本年度除四害情況總結(jié)如下：
一、 加大培訓(xùn)力度，保證全年工作安全有效
安全措施、除四害技術(shù)是尤為重要的。因此，我們加大對除四害專兼職人員的崗前工作培訓(xùn)，聘請專業(yè)人員現(xiàn)場培訓(xùn)指導(dǎo)，使其掌握除四害工作的基礎(chǔ)知識和基本方法，使本年度我單位除四害工作扎實有效安全地開展。
二、 加強了防治措施，確保除四害工作取得實效
滅蚊方面，我們因地制宜、集中人力。物力對相關(guān)區(qū)域進(jìn)行徹底消殺，采用噴霧機藥物消殺方法，藥物統(tǒng)一采購，專人管理，統(tǒng)一時間對暖氣溝、通風(fēng)管道、防空洞、地下室、污水管道及溫度超過18度溫暖潮濕地工作室進(jìn)行消殺；滅鼠工作本年度統(tǒng)一組織、統(tǒng)一時間、統(tǒng)一投藥、統(tǒng)一清理掩埋火焚燒死鼠。同時，在全單位范圍內(nèi)清除內(nèi)外環(huán)境雜物、堆放物，封堵了房前、屋后、垃圾道周圍、上下水井周圍的鼠洞，生活垃圾，日產(chǎn)日清，杜絕老鼠的食源、水源。對食堂、倉庫等重點場所，加大投藥和預(yù)防力度，專人、定時、定量進(jìn)行藥物投放，加強防護措施，防治污染環(huán)境及藥物中毒事件的發(fā)生。滅蠅工作本年度我們加大宣傳力度，通過櫥窗、黑板報等多渠道，發(fā)動職工共同參與，真抓實干，將任務(wù)落實到人頭，重點抓好環(huán)境清理，控制好坑塘、積水容器；滅蟑螂工作今年重點對食堂、倉庫等地方進(jìn)行整治，采取了自行投藥和專業(yè)消殺相結(jié)合的`方法，使陽性房間不超過2％。
三、 加強領(lǐng)導(dǎo)，保障措施
1、 提高認(rèn)識，加強領(lǐng)導(dǎo)。單位領(lǐng)導(dǎo)把這項工作納入工作日程，親自掛帥，精心組織，安排扎實有效的措施，做好各項工作，真正把除四害防疫工作提高到職工全體健康，提高到生產(chǎn)力的高度來抓。
2、 落實任務(wù)、明確責(zé)任，層層把關(guān)，確保了今年除四害工作高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、高質(zhì)量完成。
3、 強化監(jiān)督，嚴(yán)格檢查。單位除四害領(lǐng)導(dǎo)組定期對各部門除四害工作的落實情況、工作情況及工作效果等進(jìn)行檢查、督促，對工作進(jìn)行督察，確保除四害工作取得階段性勝利。
苗圃工作總結(jié)6
通過參加苗圃行動培訓(xùn)班學(xué)習(xí)之后，我校的教育教學(xué)工作發(fā)生了巨大變化，取得了良好的教育教學(xué)效果。每人深知作為一名教師，我們要謹(jǐn)記教好書，育好人，對得起學(xué)生，不能誤人子弟。我們要熱愛教育，熱愛自己所從事的工作，熱愛我們的學(xué)校。時刻以“校榮我榮，校衰我恥”的精神來指引我。充分利用好遠(yuǎn)程教育媒體資源、認(rèn)真?zhèn)湔n，努力鉆研業(yè)務(wù)的同時，不斷探索，大膽創(chuàng)新，不斷加強教育教學(xué)理論知識的學(xué)習(xí)，吸收新的教育思想、教育理念、教育模式，教育方法和教育途徑，使自己的業(yè)務(wù)能力更上一個新臺階。在近段的教育工作中，教師的教學(xué)理念得以更新，學(xué)生的學(xué)習(xí)方法得以良性發(fā)展。主要從以下幾個方面來闡述：
一、學(xué)校管理：
學(xué)校管理必須依靠三支強大隊伍，即：校長、優(yōu)秀教師、全體班主任。學(xué)校是師生共同成長的搖籃，是我們共同的利益和理想�！盀榱艘磺泻⒆拥慕】党砷L”首先要明確學(xué)校的辦學(xué)宗旨。最終要實現(xiàn)教育的'價值：即，人本價值和社會價值。
教育要發(fā)展，要先進(jìn)，就必須從管理入手。針對近期的放馬場完小管理應(yīng)是因地制宜，因人而異。結(jié)合放馬場村的實際，理所當(dāng)然是制度管理、人本管理的有機結(jié)合。在人本管理中應(yīng)滲透柔性管理。俗話說：“微笑的力量無堅不摧，微笑是最好的領(lǐng)導(dǎo)。”因此，作為一名完小校長應(yīng)對全體教師職工進(jìn)行一些柔性管理是一種大勢所趨的必然選擇。制度管理、人本管理是學(xué)校教育管理的兩大基點。二者緊密聯(lián)系、相互相成、相得益彰。只有這樣，才能實現(xiàn)共同組建科學(xué)、民主、優(yōu)秀的現(xiàn)代化教育管理模式。
制度管理是學(xué)校管理的基礎(chǔ)，是一種剛性管理。有人曾說：“將在外，君命有所不受�！弊鳛橐粋�管理者，在制度管理上必須做好：工作意識、工作狀態(tài)、工作節(jié)奏、工作效率、工作目標(biāo)、工作時間、工作作風(fēng)和工作安全的管理。放馬場村的教育文化要迎頭趕上，就得依賴制度知識層面的創(chuàng)新。要設(shè)計一個恰當(dāng)、得體，方能成效的制度應(yīng)有多個層面的內(nèi)容。首先，通過制度，教師的信息由單一化向智能復(fù)雜化轉(zhuǎn)軌；其次，通過制度傳遞我校完小的各種崗位職責(zé)。真正做到放馬場完小教師職工所處的責(zé)、權(quán)定位得透徹明了。做到“各就各位”、“各盡其責(zé)”、“職責(zé)分明”。促使我校管理呈現(xiàn)出規(guī)范化、程序化、合理化。
二、教師的發(fā)展變化：
培訓(xùn)之后的近期工作中，我校教師“以身作則，樹立榜樣”組建好學(xué)校教育教學(xué)的規(guī)劃，制訂并追蹤教育目標(biāo)（即：教育的三維目標(biāo)：知識與技能、過程與方法、情感態(tài)度價值觀。）和教育策略執(zhí)行。抓好重點、抓關(guān)鍵，以點帶面，實現(xiàn)完小學(xué)校教育管理工作的整體推進(jìn)，實施好薄弱環(huán)節(jié)，實現(xiàn)教師隊伍成績整體提升。努力做好家訪工作，實現(xiàn)學(xué)校與家長經(jīng)常溝通，教師與學(xué)生互動，促使教育效果穩(wěn)定快速的增展，做好績效考評和激勵下屬為教育事業(yè)所作的貢獻(xiàn)。其次是，通過制度傳遞放馬場完小的教育思想和新的辦學(xué)理念。一個好的管理應(yīng)該用制度來傳遞信息。作為一個管理者來說，教育思想不能停留在認(rèn)識的層面，更不能成為空談，而應(yīng)將它轉(zhuǎn)變?yōu)榭刹僮鞯闹贫群鸵?guī)范。制度終歸成為教育思想、辦學(xué)理念的載體，教師在遵守制度的同時，就在實踐可操作性的教育理念。
三、教學(xué)模式的轉(zhuǎn)變：
我校近期的教學(xué)工作踐行“小班化”教學(xué)。在具體的課堂教學(xué)操作過程中滲透學(xué)生學(xué)習(xí)的“五變”：
1、變“在聽中學(xué)”為“做中學(xué)、玩中學(xué)”。
2、變“在被動地學(xué)”為“主動地學(xué)、自主地學(xué)”。
3、變“單一地學(xué)”為“獨立自主、合作交流相結(jié)合地學(xué)”。
4、變“機械模仿地學(xué)”為“探索創(chuàng)新地學(xué)”。
5、變“單一向書本學(xué)”為“多提供各種經(jīng)歷在體驗中學(xué)”。
這樣的教學(xué)模式真正體現(xiàn)了以學(xué)習(xí)者為中心，做到師生平等、生生平等，全體參與。教師教得輕松，學(xué)生樂學(xué)。體現(xiàn)出了這種課堂教學(xué)的價值取向，學(xué)生的學(xué)習(xí)效果良好。通過嘗試此種教學(xué)方法之后，我校在20xx至20xx學(xué)年度中六年級小考成績名列全鄉(xiāng)第二名，一至五年級學(xué)年末成績居全鄉(xiāng)前列，完小教師有一名被鄉(xiāng)級人民政府評為“教育先進(jìn)工作者”；有六名教師被評為鄉(xiāng)級“優(yōu)秀教師”。這種教學(xué)模式便于我校在今后的教學(xué)工作中大力推廣與運用，提高課堂教學(xué)的自身實效性。
總之，“一輩子做教師，一輩子學(xué)做教師”在現(xiàn)代理念的課程改革中，要體現(xiàn)出一種增加能力，人格發(fā)展的多元目標(biāo)、過程方法、情感態(tài)度價值觀。體現(xiàn)出以人為本的現(xiàn)代教育。雖然在過去的幾年中，我校的教學(xué)質(zhì)量一直居全鄉(xiāng)前列，那是過去是歷史，我們應(yīng)把一切工作放在零的起跑線上努力拼搏把學(xué)校的教學(xué)工作做得更好。在當(dāng)前的教育形式下，我們只有從思想上、行動上提高自己的工作責(zé)任心，樹立一切為學(xué)生服務(wù)的思想。提高自己的鉆研精神，不要遇難而退，要發(fā)揮敢于與一切困難做斗爭的思想和作風(fēng)�？炭嚆@研業(yè)務(wù)知識，做到政治業(yè)務(wù)兩過硬。從小事做起，從自我做起，率先垂范，做出表率,以高尚的人格感染人，以整潔的儀表影響人，以和藹的態(tài)度對待人，以豐富的學(xué)識引導(dǎo)人，以博大的胸懷愛護人。只有這樣，才能保證教書育人的實效，學(xué)生才會“親其師，信其道”。最終，為辦好人民滿意的學(xué)校教育而努力奮斗！
苗圃工作總結(jié)7
以來,我們緊緊圍繞林業(yè)局的工作部署，結(jié)合“種”“養(yǎng)”“管”三字職能工作，攻堅克難，狠抓工程建設(shè)，全面開展綠化養(yǎng)護，加強對人和事的管理，各項取得了較明顯的成效。
一、主要工作情況
（一）加強支部建設(shè)，促進(jìn)園林工作上水平
（二）一是加強組織建設(shè)，始終把加強黨支部建設(shè)放在首位，認(rèn)真制定支部創(chuàng)爭規(guī)劃，堅持實行目標(biāo)管理，強化黨建工作的計劃。二是不斷加大黨風(fēng)廉政建設(shè)力度。認(rèn)真執(zhí)行中央紀(jì)委關(guān)于黨員干部“八不準(zhǔn)”的'規(guī)定，黨員干部帶頭學(xué)習(xí)，做好表率，牢固樹立服務(wù)意識和勤廉意識。三是堅持抓班子帶隊伍建設(shè)工作，促進(jìn)園林規(guī)范化管理。今年出臺了園林處9條日常工作管理制度，做到崗位人員職責(zé)明確、獎懲嚴(yán)明，使工作有標(biāo)準(zhǔn)，考核有依據(jù)，確保把工作做精、做細(xì)、做實，各項工作逐步走向規(guī)范化管理。
�。ㄈ┛茖W(xué)管護，確保綠化質(zhì)量
園林綠化“三分種，七分養(yǎng)”，養(yǎng)護水平的高低、養(yǎng)護質(zhì)量的好壞，直接影響園林景觀效果，因而道路綠化養(yǎng)護在園林處工作中是重中之重。我們，按照“五無”和“五定”（即無雜草、無垃圾、無裸土、無缺株死苗、無病蟲害；定高、定型、定冠幅、定時修剪、定量施肥噴藥）的標(biāo)準(zhǔn)實施綠化養(yǎng)護。上半年，我處堅持每月修剪一次，據(jù)統(tǒng)計，完成苗木補植5000多株，造型灌木修剪2.6萬株；加強病蟲害防治，組織開展5次大規(guī)模噴藥作業(yè)，有效控制了植物病蟲害的蔓延；搶抓有利季節(jié)開展施肥、松土工作，施放有機肥1000多包，復(fù)合肥約10噸，確保綠化植物生長良好。
加強工作督查。將工作督查納入日常工作長效管理范疇，堅持每日一巡查每周一抽查每月一點評一通報一獎勵的制度，對各項工作的落實完成情況進(jìn)行全面的跟蹤督查，實現(xiàn)常態(tài)化，使工作有計劃、有安排、有跟蹤、有落實、有考評、有結(jié)果。
�。ㄋ模┖葑ロ椖拷ㄔO(shè)，引進(jìn)新品種
我們承擔(dān)濱海大道、264省道、張招路等綠化帶管護工作。在推進(jìn)項目建設(shè)工作中，我們著重抓好質(zhì)量關(guān)、時間關(guān)和效益關(guān)。一切工作都須緊緊圍繞質(zhì)量開展，從整地、填土到選定品種、采購苗木、挖坑、栽植等環(huán)節(jié)，我們都進(jìn)行了嚴(yán)格的技術(shù)指導(dǎo)和過程監(jiān)管，以確保苗木成活率和景觀效果。
二、明年工作思路
�。ㄒ唬┘訌婞h建工作，完成年度黨建工作目標(biāo)任務(wù)。
�。ǘ├^續(xù)探討綠化養(yǎng)護管理模式，逐步適應(yīng)市場化的社會發(fā)展趨勢，實行街道綠地養(yǎng)護市場化運作，切實提高街道綠地養(yǎng)護管理成效。
�。ㄈ┲攸c抓好職工隊伍建設(shè)，凝聚人心，逐步提升綜合素質(zhì)和能力。
�。ㄋ模┳ズ冒踩a(chǎn)，加大工作督查力度，落實績效考核，注重獎優(yōu)罰劣，及時發(fā)現(xiàn)問題及時整改提高，確保工作的順利高效開展。
苗圃工作總結(jié)8
20xx年的苗圃工作還是有我們繼續(xù)堅持，做好苗圃的工作就是為城市的發(fā)展打好了基礎(chǔ)，城市的綠化都是靠我們苗圃的樹苗、花苗供給，所以我們一定不能出現(xiàn)任何的工作失誤，特別是在苗圃的害蟲防治工作上。
今年以來,為響應(yīng)全縣除四害的工作方針,從源頭進(jìn)行治理,我們堅持以環(huán)境治理為主的綜合防治方針，各項環(huán)境治理措施完善，四害孳生地得到有效控制，為發(fā)揚成績，鞏固除四害工作成果，現(xiàn)對本年度除四害情況總結(jié)如下：
一、 加強領(lǐng)導(dǎo)，保障措施
1、提高認(rèn)識，加強領(lǐng)導(dǎo)。單位領(lǐng)導(dǎo)把這項工作納入工作日程，親自掛帥，精心組織，安排扎實有效的措施，做好各項工作，真正把除四害防疫工作提高到職工全體健康，提高到生產(chǎn)力的高度來抓。
2、落實任務(wù)、明確責(zé)任，層層把關(guān)，確保了今年除四害工作高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、高質(zhì)量完成。
3、強化監(jiān)督，嚴(yán)格檢查。單位除四害領(lǐng)導(dǎo)組定期對各部門除四害工作的落實情況、工作情況及工作效果進(jìn)行檢查、督促，對工作進(jìn)行督察，確保除四害工作取得階段性勝利。
二、 加大培訓(xùn)力度，保證全年工作安全有效
安全措施、除四害技術(shù)是尤為重要的。因此，我們加大對除四害專兼職人員的崗前工作培訓(xùn)，聘請專業(yè)人員現(xiàn)場培訓(xùn)指導(dǎo)，使其掌握除四害工作的基礎(chǔ)知識和基本方法，使本年度我單位除四害工作扎實有效安全地開展。
三、 加強了防治措施，確保除四害工作取得實效
滅蚊方面，我們因地制宜、集中人力。物力對相關(guān)區(qū)域進(jìn)行徹底消殺，采用噴霧機藥物消殺方法，藥物統(tǒng)一采購，專人管理，統(tǒng)一時間對暖氣溝、通風(fēng)管道、防空洞、地下室、污水管道及溫度超過18度溫暖潮濕地工作室進(jìn)行消殺；滅鼠工作本年度統(tǒng)一組織、統(tǒng)一時間、統(tǒng)一投藥、統(tǒng)一清理掩埋火焚燒死鼠。同時，在全單位范圍內(nèi)清除內(nèi)外環(huán)境雜物、堆放物，封堵了房前、屋后、垃圾道周圍、上下水井周圍的鼠洞，生活垃圾，日產(chǎn)日清，杜絕老鼠的食源、水源。對食堂、倉庫等重點場所，加大投藥和預(yù)防力度，專人、定時、定量進(jìn)行藥物投放，加強防護措施，防治污染環(huán)境及藥物中毒事件的發(fā)生。滅蠅工作本年度我們加大宣傳力度，通過櫥窗、黑板報等多渠道，發(fā)動職工共同參與，真抓實干，將任務(wù)落實到人頭，重點抓好環(huán)境清理，控制好坑塘、積水容器；滅蟑螂工作今年重點對食堂、倉庫等地方進(jìn)行整治，采取了自行投藥和專業(yè)消殺相結(jié)合的方法，使陽性房間不超過2％。
苗圃其實很好管理，只要有專人及時的給花圃澆水，施肥，再有人及時的'將花圃的除四害工作做好，那么花圃樹苗的成長沒有任何的問題。關(guān)鍵就是人的問題了，只要人的工作做好了，那么花圃的成長問題就沒有任何的問題了，所以我們就就需要做人的問題上下足功夫，做好我們的工作！
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