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油庫工作總結(jié)

時間:2023-04-10 16:32:20 工作總結(jié) 我要投稿

油庫工作總結(jié)(15篇)

  總結(jié)就是對一個時期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況,因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點突出呢?下面是小編為大家收集的油庫工作總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。

油庫工作總結(jié)(15篇)

油庫工作總結(jié)1

  光陰飛逝,來美華油庫實習(xí)已經(jīng)有一周時間了,在油庫領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下,我漸漸適應(yīng)了這里的工作生活。對于大學(xué)剛畢業(yè)不久的我來說,這里提供了我一個很好的發(fā)展平臺,特別在尤主任的精心指導(dǎo),我對油庫的環(huán)境及工作流程都有了一定的認(rèn)識,通過學(xué)習(xí)HSE作業(yè)指導(dǎo)書,加上發(fā)油臺的實踐操作,我對油庫的安全生產(chǎn)流程也有了深刻認(rèn)識。以下是我對自己一周工作的總結(jié):

  一、主要內(nèi)容:

  1、熟悉油庫環(huán)境,認(rèn)識油庫各職能部門的領(lǐng)導(dǎo)及同事,包括主任室,票房組,計量部門,發(fā)油組,設(shè)備維修組及其他部門;了解油庫設(shè)備,包括發(fā)油臺,油罐區(qū),泵房區(qū),消防,供排水,供電各系統(tǒng);

  2、接受上崗培訓(xùn),初步了解公司的規(guī)章制度及作息安排,主要包括發(fā)油設(shè)備的操作,各種安全的注意事項,及突發(fā)事故的應(yīng)急辦法;

  3、在發(fā)油臺進(jìn)行實操,包括從指揮油車進(jìn)站、檢查安全措施的實施、刷卡發(fā)油、指示油車出站等流程,在工作中及時發(fā)現(xiàn)各種問題并積極向老員工請教;

  4、業(yè)余時間學(xué)習(xí)HSE作業(yè)指導(dǎo)書,學(xué)習(xí)發(fā)油及計量各項工作流程,結(jié)合實際總結(jié)工作經(jīng)驗;

  二、存在問題:

  1、對工作流程不夠熟悉,發(fā)油臺各種突發(fā)情況處理不夠妥當(dāng),發(fā)油前期油車押運員一些不合理操作沒有及時阻止,存在一定隱患;發(fā)油時沒有及時提醒押運員關(guān)上氣閥,導(dǎo)致漏油;

  2、對油品知識不夠熟悉,包括對汽油柴油的各種理化性質(zhì)認(rèn)識不足,對于不同油品安全防備的相關(guān)知識有待學(xué)習(xí)加強;

  三、工作總結(jié)及期望:

  在這短短的`一周時間里,通過與領(lǐng)導(dǎo)同事的接觸,使我漸漸適應(yīng)了油庫生活及周邊環(huán)境,對公司也有了進(jìn)一步的認(rèn)識,憧憬公司的美好發(fā)展前景。由于所學(xué)專業(yè)的限制,對油庫的各項工作感覺還比較陌生,特別是對油量的計算及設(shè)備的維護(hù)方面,仍需要進(jìn)一步學(xué)習(xí),也希望領(lǐng)導(dǎo)能提供更多的指導(dǎo)與幫助。在發(fā)油臺工作期間通過同事的幫助,掌握了發(fā)油的基本操作,通過與中石化,中石油,駿通盛,揭陽申通及部分私人公司的油車人員的接觸,也認(rèn)識了很多關(guān)于油品,油車及成品油銷路方面的信息,獲益匪淺。通過學(xué)習(xí)中海油公司的“五想五不干”精神:

  —“一想安全風(fēng)險,不清楚不干;

  二想安全措施,不完善不干;

  三想安全工具,未配備不干;

  四想安全環(huán)境,不合格不干;

  五想安全技能,不具備不干!

  加上在實踐過程中碰到的問題,引起了我對油庫的各項安全工作思考,油庫工作人員雖然不多,便于管理,在實際操作過程中,工作人員盡心盡責(zé),但對一些小的安全細(xì)節(jié)方面重視仍然不足,仍存在一定的操作隱患。在學(xué)習(xí)張總關(guān)于“5S理論知識”的講演后,我也深刻認(rèn)識到整理,整頓、清掃的重要性,只有從生活抓起,再將習(xí)慣落實到工作中去,才能真正做好油庫的安全工作。在接下來的日子里,我也將繼續(xù)學(xué)習(xí)各項操作流程及油品知識,在生活上與同事和睦相處,在工作上積極向老員工請教,爭取早日熟悉公司的各項工作。

油庫工作總結(jié)2

  為貫徹落實馬尾港口分局對冬防工作的要求,切實保證冬季消防工作的安全進(jìn)行,確保油庫人員生命財產(chǎn)安全,本庫在冬季來臨前已做好如下幾項工作:

  一、提高認(rèn)識、落實責(zé)任,成立冬防工作小組。冬季來臨前我?guī)斐闪⒁岳钕蜿栔魅螢榻M長,陳成福、林琳副主任為副組長,生產(chǎn)班各班組長為成員的冬防工作小組。結(jié)合油庫港口生產(chǎn)實際情況,以及本企業(yè)自身消防建設(shè)實際,落實冬防工作目標(biāo)、明確重點防范部位,強調(diào)重點、關(guān)鍵部位專人專管,定時定期專管。

  二、深入學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī),周密部署相關(guān)冬防事宜。根據(jù)《中華人民共和國消防法》、《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》,按照“四不放過”的原則,告誡冬防工作小組成員,必須嚴(yán)格規(guī)范冬季作業(yè)行為,依法從嚴(yán)追究相關(guān)責(zé)任人的'責(zé)任。

  三、堅持預(yù)防為主的方針,加大冬防工作的排查力度。冬季防火要注意冬季氣候干燥的季節(jié)特點,碼頭溝邊雜草及時清理焚毀,消除安全隱患;冬季防凍凝要注意定期對消防水打循環(huán)、管線保溫伴熱、人員加強巡檢等措施。

  四、開展宣傳教育工作,提高專業(yè)消防人員素質(zhì),加強義務(wù)消防員的消防意識。組織消防人員的消防訓(xùn)練工作,尤其是加強義務(wù)消防員的訓(xùn)練管理工作。

  從目前情況看,本庫今冬冬防工作落實到位、沒有因為轉(zhuǎn)季節(jié)變化而影響生產(chǎn)的不安全作業(yè)發(fā)生。

油庫工作總結(jié)3

  自20xx年參加工作以來,我一直嚴(yán)格要求自己,刻苦學(xué)習(xí),努力工作,兢兢業(yè)業(yè),各方面表現(xiàn)良好,盡到了石油工人應(yīng)有的職責(zé),F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下。

  一、不斷學(xué)習(xí)、不斷提高

  油庫工作是一個綜合性的工作,他涉及面廣泛,只有強化自己多方面的知識和能力才能出色地完成各項工作任務(wù)。為適應(yīng)這項責(zé)任重大工作的,我自覺在工作之余加強學(xué)習(xí),向書本、領(lǐng)導(dǎo)、同事、群眾學(xué)習(xí),并在實踐中檢驗所學(xué)知識,在實踐之中反思、總結(jié)、積累和提高。20xx年我參加公司組織的`油品儲運調(diào)和工技能鑒定初級考試,并順利通過。

  二、做好現(xiàn)場監(jiān)督,確保油庫施工安全

  20xx年油庫各項施工較多,其中較大項目包括:油庫工藝管線改造、油庫辦公樓屋頂防水、水路發(fā)油泵棚改造維修、可燃?xì)怏w報警器安裝、油庫攝像頭更換、營業(yè)室維修等。這些施工作業(yè)都存在較大安全風(fēng)險,且施工周期較長、隱蔽工程多。這些施工項目我都能在現(xiàn)場做好監(jiān)護(hù),在確保施工安全的前提下保證工程質(zhì)量。

  三、做好油庫消防安全工作

  消防安全永遠(yuǎn)是油庫常抓不懈的頭等工作,作為油庫警消班長,20xx油庫警消工作按計劃進(jìn)行開展,明確職責(zé)做好消防安全工作,做到發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,使本年度消防安全工作有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計劃的正常開展。本年度2次組織油庫員工進(jìn)行消防安全基本知識培訓(xùn),多次進(jìn)行消防安全演練,并聯(lián)合海事、消防、安檢等部門完成油庫碼頭消防演練。

  四、維護(hù)油庫網(wǎng)絡(luò)信息正常運行

  20xx年本人繼續(xù)做好油庫網(wǎng)絡(luò)信息的維護(hù)工作,確保油庫開票系統(tǒng)及公路付油系統(tǒng)正常運行。配合網(wǎng)通工程師完成對油庫系統(tǒng)服務(wù)器的新增,并負(fù)責(zé)維護(hù)。對油庫辦公電腦基本故障維修,油庫網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)與基本維修。

  五、存在的不足

  20xx年即將過去,回顧一年本人工作中還存在一些不足,其中對外包警消員的管理還存在漏洞:入庫巡檢不穿工作服,消防器材未定期維護(hù)保養(yǎng)等。本人在工作中也存在拖拉情況,這將都是以后工作中需要改進(jìn)的地方。

  六、明年工作計劃

  切實落實崗位職責(zé),認(rèn)真履行本職工作。加強學(xué)習(xí),積極參加工作組織的各項培訓(xùn)及活動,爭取通過油品儲運調(diào)和工中級考試。改正自身存在的工作拖拉陋習(xí)。

油庫工作總結(jié)4

  __鎮(zhèn)油庫在市公司及經(jīng)營部的正確領(lǐng)導(dǎo)下和全體員工的共同努力下,全年接卸汽油、柴油xx車,吞吐量為xx萬噸,雖然受國際資源緊張的影響,吞吐量比往年有所下降,但油庫始終貫徹執(zhí)行‘預(yù)防為主,安全第一’的方針和抓安全管理不放松的原則,圓滿完成了上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項工作任務(wù),現(xiàn)將xx年的工作總結(jié)匯報如下:

  一、油庫xx年的工作指導(dǎo)思想;__鎮(zhèn)油庫以今年初與經(jīng)營部簽訂“安全管理目標(biāo)責(zé)任書”為目標(biāo)依照7月份集團(tuán)公司安全生產(chǎn)電視講話為指導(dǎo),油庫各項工作有條不紊的開展,并且我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司安全生產(chǎn)會議精神嚴(yán)格執(zhí)行各項安全方針制度,加大隱患治理力度,全年安全無大小事故,事故率為零,確保了無一升不合格的油品出庫。

  二、加強油庫安全管理工作和職工思想教育安全管理工作是油庫管理的重中之重,也是油庫各項工作的前提,安全工作抓不好其他各項工作在好也等于零,所以我們把安全管理工作放在首位。油庫肩負(fù)著接卸儲存輸轉(zhuǎn)發(fā)貨的重任,可謂是經(jīng)營部的心臟部位,油庫的安全生產(chǎn)是油庫全部活動的和整個石化企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ),因此安全工作只能加強不能淡化,由于去年油庫現(xiàn)在十名職工都按上級要求轉(zhuǎn)化身份,職工的思想波動較大,有思想情緒,這給油庫的安全管理工作和安全生產(chǎn)增加了難度。這些不安全狀況對油庫的安全生產(chǎn)造成了很大影響,為此我們經(jīng)常組織員工學(xué)習(xí)加強思想教育進(jìn)行安全第一,預(yù)防為主,全員動手綜合治理和十項禁令的學(xué)習(xí),教育員工按各崗位規(guī)章制度規(guī)范操作,用典型的事故案例分析事故原因增強職工的安全感和責(zé)任感,使員工了解這些規(guī)章制度都是別人血的教訓(xùn)和長期實踐總結(jié)出來的。石油產(chǎn)品易燃易爆,一旦發(fā)生事故后果不堪設(shè)想而且直接受害者是我們自己,違章作業(yè)等于自我傷害,違章指揮是間接傷害別人。通過這些思想教育和工作相結(jié)合的辦法使員工深刻認(rèn)識安全的重要性,同時對新招工人進(jìn)行三級教育,對全體員工定期舉辦消防。防汛。防震防事故等十套預(yù)案模擬演練,使每個員工掌握消防器材的'使用和滅火要領(lǐng),為三基工作中的基本功訓(xùn)練奠定了良好的基礎(chǔ)。

  三、加強數(shù)質(zhì)量管理,維護(hù)企業(yè)形象數(shù)質(zhì)量是企業(yè)的生命,__鎮(zhèn)油庫雖然xx年接卸量較少,但我們數(shù)質(zhì)量工作始終按照[中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法]、《中石化數(shù)質(zhì)量管理辦法》認(rèn)真執(zhí)行,我們在實際工作中堅持質(zhì)量第一,效益至上的方針。油庫今年以來全部是南京煉廠直接到貨,油品的質(zhì)量雖然能夠得到保障,但我們?nèi)圆环胚^每一車,每一列,每次槽車到庫以后,首先核對車號,品名,噸位,按組進(jìn)行理化指標(biāo)的檢測化驗,并對油樣打上封條備查,合格后方可入庫,對于公司發(fā)放的油品清潔劑,我們嚴(yán)格按照比例添加,保障了油品的質(zhì)量。在接卸輸轉(zhuǎn)的過程中我們堅定不移的做到專泵,專罐,專管。油品數(shù)量不夠不入庫,質(zhì)量不合格不入庫,以保證石化企業(yè)的信譽和企業(yè)良好的形象,維護(hù)企業(yè)和用戶的利益。

  四、加強設(shè)備管理,確保設(shè)備性能良好。油庫的設(shè)備都使用十年有余,大部分設(shè)備都有不同程度的故障,滲漏,異音等現(xiàn)象,設(shè)備的好壞也是直接影響油庫的安全生產(chǎn)的重要因素,如果設(shè)備出現(xiàn)了故障不能及時發(fā)現(xiàn)和處理那就等于埋藏了一個不定時的炸彈,隨時隨地都可能發(fā)生事故,為了保證設(shè)備的完好,我們今年初重新調(diào)整了設(shè)備領(lǐng)導(dǎo)小組的成員,制定相關(guān)規(guī)章制度,設(shè)備全部承包到每個員工,責(zé)任到人,做到‘四定’:定目標(biāo),定崗位,定責(zé)任,定措施。今年組織相關(guān)人員對油庫三臺油泵一臺真空泵及深井泵,清水泵,泡沫泵,12組接發(fā)油鶴管和近200個閥門,法蘭進(jìn)行全面的維修和保養(yǎng),更換石棉墊大小約300個,并且建立起所有設(shè)備檔案,為‘三基’工作中的基礎(chǔ)工作奠定了良好基礎(chǔ)。五、加大隱患整改力度,確保油庫安全為確保油庫的安全生產(chǎn),我們對檢查出的油庫的安全隱患能及時整改的立即給予整改,凡是不能整改的則及時上報并做好防范監(jiān)護(hù)措施,xx年我們主要對以下安全隱患進(jìn)行了整改:

  1、臥式罐區(qū)油水分離池改造

  2、汽柴油泵三次更換三副油機誡密封

  4、四座立體罐罐基鋪設(shè)瀝青

  5、立體灌區(qū),計量灌區(qū)防火墻重新粉刷

  6、油泵房更換鋁合金門,發(fā)油臺上下更換鋁合金門窗

  7、鐵路棧橋照明燈改造十組

  8、庫內(nèi)所有四眼閥門,法蘭跨接

  9、油泵房四臺泵連軸器增設(shè)防護(hù)罩

  10、所有屋面動火補漏等在進(jìn)行油庫隱患整改時,我們嚴(yán)格按照有關(guān)操作規(guī)程去做,如油

  庫動火補漏前給施工人員進(jìn)行了安全教育,并且把動火報告,防范措施,安全協(xié)議以書面形式上報公司領(lǐng)導(dǎo)。施工期間干部跟班監(jiān)護(hù)有記錄,職工現(xiàn)場監(jiān)護(hù)有記錄,施工人員不見到當(dāng)日火票不準(zhǔn)施工,油庫輸轉(zhuǎn)作業(yè)時不準(zhǔn)施工,風(fēng)力超過五級不準(zhǔn)施工,這一系列安全措施保障了施工的安全。六、開展強‘三基’,反‘三違’,抓整改,保安全,推行HSE體系我們以開展百日安全無事故活動為契機,組織油庫全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)百日安全無事故活動的材料,切實提高各級領(lǐng)導(dǎo)和員工對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識,以強‘三基’反‘三違’抓整改,保安全為主要內(nèi)容,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制加大隱患整改力度,最大限度預(yù)防和杜絕事故的發(fā)生,確保油庫的安全,HSE管理體系的推行,使安全管理水平提高升級,夯實安全管理工作,確保安全管理目標(biāo)順利進(jìn)行,動員全體員工都參加現(xiàn)場全面細(xì)致的危害因素的識別,由不懂到懂,由不了解到熟練掌握,形成學(xué)習(xí)推行HSE安全管理的氛圍。

油庫工作總結(jié)5

  柯柯油庫在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹公司的各項工作部署,以科學(xué)發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng),緊緊圍繞油庫的軟、硬件建設(shè)方面,夯實油庫基礎(chǔ)建設(shè),通過全體員工的共同努力,柯柯油庫在建設(shè)完善方面及驗收合格正常運營前的準(zhǔn)備工作,取得了一定的成績,同時也存在不足,F(xiàn)總結(jié)如下:

  一、油庫的建設(shè)情況

  柯柯油庫建設(shè)項目位于海西州烏蘭縣柯柯鎮(zhèn)柯柯鹽業(yè)集團(tuán)東側(cè)。主要建設(shè)內(nèi)容為:儲油罐區(qū)、鐵路裝卸油區(qū)、公路發(fā)油區(qū)、輔助生產(chǎn)區(qū)及行政管理區(qū)組成。一期擬建油罐10座,總罐容2.4萬m,其中汽油罐3座,罐容0.6萬m;柴油罐7座,罐容1.8萬m;儲罐均采用內(nèi)浮頂罐;油庫等級為二級。項目總占地面積66380平方米,總投資8748.06萬元,其中環(huán)保投資611.3萬元。

  項目在立項批復(fù)后,于20xx年9月破土動工,20xx年底前完成“三通一平”及基礎(chǔ)建設(shè),20xx年3月27日復(fù)工

  建設(shè),同年10月建設(shè)完畢。建設(shè)完成后由銷售公司發(fā)展處處長宋偉等多位領(lǐng)導(dǎo)組正驗收小組,對柯柯油庫進(jìn)行了驗收檢查,20xx年2月15日海西州消防支隊對柯柯油庫進(jìn)行了驗收,F(xiàn)已與鐵路公司、安監(jiān)局、國土局等相關(guān)部門進(jìn)行了多次接洽、溝通取得了不錯的進(jìn)展,待鐵路專運線通車后,油庫即可進(jìn)行輸運油。

  二、主要工作開展情況

  在公司的大力支持和全體員工的共同努力下,柯柯油庫主要完成以下幾個方面的工作:

  1.加強油庫基礎(chǔ)設(shè)施的整修和改造,提高油庫的工程質(zhì)量

  按照油庫工程的建造標(biāo)準(zhǔn),及公司對油庫工程質(zhì)量的要求,柯柯油庫先后對涉及油庫安全生產(chǎn)的重要設(shè)備設(shè)施和重要區(qū)域進(jìn)行了全面的整修改造。組織員工對整個庫區(qū)及預(yù)留庫區(qū)進(jìn)行了全面的衛(wèi)生清理工作,使柯柯油庫的衛(wèi)生面貌及員工們的工作環(huán)境大大改善;對付油區(qū)排污槽和付油棚照明系統(tǒng)進(jìn)行了改造,符合了防爆安全規(guī)定;對卸油泵房及卸油

  棧橋潛油泵、鶴管、掃倉管線等存在問題的部位都做了整改;對罐區(qū)防火堤、消防管道、消防沙池等附屬設(shè)施進(jìn)行了改造,符合消防標(biāo)準(zhǔn);針對油庫的土建、安裝及電力都進(jìn)行了細(xì)致的.整修整改,保證了工程的建設(shè)質(zhì)量;對庫內(nèi)所有的系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行了全面的調(diào)試工作,消防系統(tǒng)、噴淋、試水、消火栓等都做了測試,并將存在的問題一一記錄在案,后期進(jìn)行整改檢測,確保油庫運營后,所有設(shè)備設(shè)施運轉(zhuǎn)正常。

  2.加強人員培訓(xùn)、完善規(guī)章制度建設(shè)

  按照公司的安排,20xx年8月份,柯柯油庫人員全部到位,柯柯油庫制定了詳細(xì)的人員培訓(xùn)計劃。人員到位后,在格爾木小島培訓(xùn)基地進(jìn)行了為期2個月的理論培訓(xùn),加強了員工對油庫理論知識的認(rèn)識,期間輪流安排員工到柯柯油庫及格爾木油庫進(jìn)行實際操作,熟悉工藝流程和設(shè)備設(shè)施的使用方法。11月份又安排全體員工到湖南株洲815油庫進(jìn)行了系統(tǒng)的油庫知識學(xué)習(xí)和實際操作。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高了員工對工作的深刻認(rèn)識,強化了員工的崗位職責(zé)和安全生產(chǎn)意識。在油庫基礎(chǔ)建設(shè)基本完成的情況下,油庫積極健全油庫

  的規(guī)章制度。通過向已建成的西寧油庫、格爾木油庫及湖南株洲油庫的借鑒和學(xué)習(xí),柯柯油庫已制定了一些相關(guān)的規(guī)章制度,并在逐日完善。為油庫今后的經(jīng)驗管理奠定了堅實的制度基礎(chǔ)。通過強化人員培訓(xùn)、完善規(guī)章制度建設(shè),柯柯油庫已經(jīng)具備了試運轉(zhuǎn)的能力。

  回首這一年多的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷的下,柯柯油庫從無到有,從圖紙變?yōu)楝F(xiàn)實,期間我們遇到了很多的困難和挑戰(zhàn),但是面對平坦的馬路、整潔的辦公樓、嶄新的設(shè)備設(shè)施時,我們感覺所有的辛苦和汗水都是值得的。面對現(xiàn)有的成績,柯柯油庫全體員工不會驕傲自滿,我們會一如既往的努力工作,爭取柯柯油庫盡早的正常運行,完成公司下達(dá)的各項指標(biāo)和任務(wù)。

  在實際工作中我們還存在很多的不足,我們將努力在今后的工作中加以克服和改進(jìn)。

油庫工作總結(jié)6

  **年,油庫的安全管理工作在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力支持下,始終圍繞以“強三基、反三違、嚴(yán)達(dá)標(biāo)、除隱患”為主題的“安全環(huán)保基礎(chǔ)年”活動全面展開,不斷建立健全安全生產(chǎn)管理制度,完善安全檢查考核辦法,狠抓隱患整改和技術(shù)革新,強化全員安全意識和安全技能,深化設(shè)備設(shè)施管理,尤其在遭受**地震災(zāi)害后,仍始終堅持以“應(yīng)急自救,保供油品,堅守崗位,確保安全”的指導(dǎo)思想,正常有序的開展油庫各項管理工作,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)管理工作的持續(xù)、穩(wěn)步發(fā)展。

  現(xiàn)就具體情況匯報如下:

  ——截至十一月底,安全接卸輕質(zhì)油品20.2萬噸,其中**油庫17.54萬噸,**油庫2.66萬噸;安全發(fā)付油品19.98萬噸,其中**油庫17.25萬噸,**油庫2.73萬噸。

  ——積極開展了“五型班組”“反違章六項禁令”宣傳教育活動,并有計劃、有步驟的予以貫徹落實。

  ——重新修訂了《**油庫作業(yè)指導(dǎo)書》、《**油庫應(yīng)急救援搶險預(yù)案》,完善了油庫45個崗位的工作職責(zé)。

  ——編訂重大作業(yè)項目qhse工作計劃書5份,審核并實施動火、臨時用電等危險作業(yè)19項次,均實現(xiàn)了安全作業(yè)。

  ——查處“三違”行為4起,經(jīng)濟(jì)處罰13人,罰款總額3825元。

  ——累計綠化庫區(qū)面積達(dá)3200m2,促使**油庫不斷向園林式油庫發(fā)展邁進(jìn)。

  ——油庫實現(xiàn)年度安全生產(chǎn)無等級事故。

  一、不斷建立和完善安全管理機制,全面推進(jìn)油庫精細(xì)化管理工作進(jìn)程。 年初,油庫重新調(diào)整了安委會(qhse委員會)組成人員,并進(jìn)一步完善了安委會周查例會制度,通過建立信息交流與反饋機制,及時發(fā)現(xiàn)事故苗頭和安全隱患,并積極組織整改。截至11月初,共查處各類問題127項(含省公司半年檢查項目7項),整改率100%。2月份,進(jìn)一步貫徹執(zhí)行了油庫新版操作規(guī)程,規(guī)范了日常收、發(fā)、儲作業(yè)流程,強化了作業(yè)“有指令、有規(guī)程、有確認(rèn)、有監(jiān)控和卡片化”的“四有一卡”工作機制,并結(jié)合油庫具體情況,重新修訂了發(fā)油和卸油作業(yè)傳板,確保了作業(yè)過程管理的科學(xué)化、合理化。3月份,根據(jù)分公司《關(guān)于創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、安全型、清潔型、節(jié)約型、和諧型”班組的實施方案》的要求,油庫迅速組織員工以職工大會、班組討論的形式進(jìn)行了培訓(xùn)學(xué)習(xí),制定了詳細(xì)的實施計劃,并按照要求貫徹落實。11月,油庫已培育并向公司推選“學(xué)習(xí)型”班組等5個。4月份,油庫組織相關(guān)人員編寫了《油庫定置管理標(biāo)準(zhǔn)》初步方案,為下一步實現(xiàn)油庫作業(yè)現(xiàn)場管理規(guī)范化、物品擺放定置化、標(biāo)識標(biāo)牌標(biāo)準(zhǔn)化提供了實施框架。9月份,油庫在修訂、完善油庫45個崗位工作職責(zé)的基礎(chǔ)上,重新頒布、下發(fā)了《**油庫作業(yè)指導(dǎo)》和《**油庫應(yīng)急救援搶險預(yù)案》,進(jìn)一步細(xì)化了各作業(yè)流程和崗位員工的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系。正是由于油庫在制度建設(shè)、落實方面勤于思考、持之以恒、不遺余力,使得油庫安全環(huán)保管理工作正沿著“嚴(yán)、實、細(xì)、精”的方向不斷邁進(jìn)。

  二、積極開展員工教育培訓(xùn),不斷提高全員綜合素質(zhì)和安全環(huán)保意識。 **年,油庫通過開展形式多樣的宣傳教育活動,在活躍員工工作氣氛的同時,不斷提高員工綜合技能素質(zhì)和安全環(huán)保意識。3月初,油庫組織各班組進(jìn)行了危險源辨識及環(huán)境因素調(diào)查分析活動,使每位員工對本崗位的危險因素和環(huán)境因素有了新的認(rèn)識,增強了對風(fēng)險的辨識、防范意識,同時結(jié)合新版操作規(guī)程的強化學(xué)習(xí)等一系列舉措,提高了全員對風(fēng)險的消減和控制能力。3月底,油庫選派檢修班三名員工到市安監(jiān)局進(jìn)行特種工崗位培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí),使他們提高了安全防范意識和本崗位操作技能。4月份,油庫按照分公司的文件要求,組織全體員工召開了“貫徹六項禁令,確保安全生產(chǎn)”的宣貫大會,將4月份定為油庫反違章禁令宣貫月,在組織員工進(jìn)行反違章六項禁令簽名活動的同時,要求每一位員工結(jié)合本崗位書寫心得體會,查找自己身邊的危險源,剖析事故原因,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),強化“一切事故可以避免的”思想意識,增強安全生產(chǎn)的責(zé)任心和執(zhí)行力。下半年,面對系統(tǒng)內(nèi)操作崗位職業(yè)技能鑒定即將全面鋪開,erp操作系統(tǒng)上線試運行的新形式,油庫一方面先后選派了業(yè)務(wù)能力強、操作技能突出的12名員工,參加了省公司組織的各類培訓(xùn)班和技能比武大賽,帶回了有關(guān)技能鑒定和erp操作系統(tǒng)的相關(guān)知識;另一方面采取了“強化一批、提高一批、帶動一批”和“崗位自學(xué)、集中培訓(xùn)、班組內(nèi)傳、幫、帶相結(jié)合”的工作思路,積極引導(dǎo)、教育員工正確認(rèn)識持續(xù)提高崗位業(yè)務(wù)知識和操作技能的重要性,使油庫全員“懂規(guī)范、遵流程、嚴(yán)操作、強技能、保安全”的思想意識蔚然成風(fēng)。此外,油庫堅持按照**年教育大綱有條不紊的開展員工培訓(xùn)工作,先后組織開展應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)4次,消防實戰(zhàn)演練2次,參與人員累計242人次。通過專家點評、分組討論等形式,及時交流、總結(jié)演練中的成敗得失,有效鞏固和提高了油庫專職、義務(wù)消防隊員的實戰(zhàn)能力及應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急救援能力。同時,充分利用班組周例會和職工安全教育大會等形式,組織員工進(jìn)行《石油庫管理制度匯編》、《qhse管理體系》、《**油庫作業(yè)指導(dǎo)書》、《內(nèi)部控制體系》等相關(guān)知識的培訓(xùn),從而提高員工本崗位操作技能、安全意識、法律法規(guī)知識和職業(yè)道德修養(yǎng),確保了油庫安全環(huán)保生產(chǎn)工作。

  三、加強管理工作,強化監(jiān)督力度,規(guī)范員工日常作業(yè)行為。 年初,油庫認(rèn)真落實了安全風(fēng)險抵押金管理制度,并與全員簽訂了《安全環(huán)保責(zé)任書》和《員工安全生產(chǎn)合同》,逐級、逐崗位落實安全生產(chǎn)責(zé)任,始終保證油庫、班組、員工三級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系高效、有序運行。堅持“安全第一、預(yù)防為主”的主導(dǎo)思想和“鐵面無私、吹毛求疵”的工作原則,緊緊把握“夏防”、“安全生產(chǎn)月”、“冬防”和重大節(jié)假日等重點時期,認(rèn)真組織開展各項安全環(huán)保專項檢查工作。同時,油庫按照反違章六條禁令相關(guān)內(nèi)容規(guī)范員工日常作業(yè)行為,嚴(yán)格落實崗位安全責(zé)任,牢固樹立“我為安全、安全為我”的思想意識,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)全員參與、齊抓共管。8月份,根據(jù)公司研究決定,原潤滑油庫區(qū)劃歸**油庫統(tǒng)一管理。為此,油庫根據(jù)qhse和內(nèi)控管理體系要求,在認(rèn)真排查、分析原有潤滑油進(jìn)、銷、存作業(yè)流程和工作環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上,及時對庫區(qū)出入庫、交接班、施工作業(yè)、用工管理等制度進(jìn)行了修訂、完善,明確了庫區(qū)人員組織架構(gòu)和隸屬關(guān)系,強化了庫區(qū)消防設(shè)施的配備和養(yǎng)護(hù),使?jié)櫥蛶靺^(qū)的安全管理工作逐步提升。年度內(nèi),油庫按照《qhse精細(xì)化管理績效考核實施細(xì)則》的內(nèi)容,進(jìn)一步完善了反三違臺帳,截至11月,累計查處“三違”等行為4起,經(jīng)濟(jì)處罰13人次,罰款總額3825元,有力的保障了油庫的安全生產(chǎn)。

  四、不斷深化設(shè)備設(shè)施管理工作,以“六定”原則為工作指導(dǎo),確保庫內(nèi)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施完好率。 一年來,油庫以《安全隱患臺帳》和《qhse設(shè)備(設(shè)施)臺帳》為依托,以《20xx年設(shè)備管理工作計劃》為依據(jù),加強油庫生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)及檢查工作,及時消除設(shè)備設(shè)施安全隱患。主要做了五項工作: (一)在設(shè)備設(shè)施日常維護(hù)保養(yǎng)工作中,嚴(yán)格按照《石油庫管理制度匯編》中的檢、維修作業(yè)規(guī)定,堅持設(shè)備設(shè)施“定人、定片、定時、定標(biāo)準(zhǔn)、定要求、定責(zé)任”的“六定”管理原則,將庫內(nèi)設(shè)備設(shè)施分片包干,以“絲桿見光、溝槽見底、設(shè)備見本色”為評定標(biāo)準(zhǔn),在堅決杜絕違規(guī)操作的同時,真正做到有問題及時發(fā)現(xiàn)、盡快解決。 (二)按照設(shè)備設(shè)施管理辦法,油庫對新安裝的電動閥及控制配電柜進(jìn)行了設(shè)備編號,并根據(jù)股份公司新近下發(fā)的《成品油庫建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計》要求,統(tǒng)一為輸油管線制作了品名、流向標(biāo)識,方便了日常的操作、保養(yǎng)和維護(hù)工作。 (三)2月份,由于天氣寒冷,為了做好設(shè)備防凍工作,油庫組織檢修人員對7#、8#、9#、10#、11#、12#輕油罐液壓呼吸閥進(jìn)行了清洗并更換了柴油,及時消除了安全隱患,保證了設(shè)備安全運轉(zhuǎn)。 (四)3月份,根據(jù)**年設(shè)備管理工作計劃,油庫組織實施了設(shè)備季度檢查工作,分別檢查了7#、8#、12#管道泵滑動軸承在圓周方向的間隙,清洗了過濾器,更換了機械密封和o型密封圈,堅持了“預(yù)防為主”和“維檢按時,修理按需”的工作原則,保證了設(shè)備性能良好、運轉(zhuǎn)正常,杜絕了設(shè)備事故的發(fā)生。 (五)截至10月底,油庫對機械設(shè)備維修及保養(yǎng)共計46次,大修6次,電器設(shè)備維修保養(yǎng)23次,設(shè)備專項檢查12次,有效的防止了設(shè)備可能出現(xiàn)的事故隱患,確保了設(shè)備設(shè)施的完好率。同時對庫內(nèi)134處防雷防靜電檢測點進(jìn)行了全面搖測檢查,并積極邀請、配合市防雷防靜電檢測中心來庫檢查,確保了油庫防雷防靜電接地設(shè)備安全、有效。

  五、隱患整改與技術(shù)更新同步,不斷開拓進(jìn)取,實現(xiàn)油庫硬件基礎(chǔ)新跨越。 在省公司、公司的大力支持下,油庫的安全隱患整改和工藝設(shè)備革新工作在XX年的基礎(chǔ)上繼續(xù)穩(wěn)步向前發(fā)展。截止目前,油庫累計完成了12項隱患整改及設(shè)備更新工作。隱患整改方面:一是針對省公司半年檢查提出的安全隱患,油庫積極組織整改,先后為化驗室油樣間安裝了防爆風(fēng)機,移植了3#消防栓旁的樹木,重新制作、安裝了管道泵區(qū)工藝流程圖,完善了油庫隱患整改臺帳,并通過了公司安委會的驗收;二是5.12地震后,油庫積極配合公司相關(guān)部門,完成了庫區(qū)傾斜水塔的拆除和部分垮塌圍墻的修葺工作,及時排除了安全隱患;三是油庫自己動手,在水塔原有管線上安裝了消防栓,增加了消防車的水源補給點,既提高了現(xiàn)有設(shè)備設(shè)施的利用率,也大大提高了消防系統(tǒng)的應(yīng)急反應(yīng)能力;四是組織油庫相關(guān)班組,對潤滑油庫區(qū)12個儲油罐的出口管線進(jìn)行了改造,加裝了球閥和快速接頭,徹底解決了潤滑油發(fā)付作業(yè)中的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象;五是積極申請資金,完成了庫區(qū)3200m2的綠化工作,使**油庫不斷向園林式油庫邁進(jìn);六是積極協(xié)助公司有關(guān)部門,完成了油庫庫區(qū)自來水管道鋪設(shè)和配送大樓的整體粉刷、包裝工程,對配送大樓院內(nèi)東側(cè)擋墻的設(shè)工作業(yè)也在緊鑼密鼓的進(jìn)行之中。 設(shè)備更新方面:一是4月份,爭取省公司投資107萬元,為油庫10個油罐安裝液位儀,油庫安排專人對電器線路布置,設(shè)備安裝和調(diào)試進(jìn)行全程跟蹤,并做了詳細(xì)記錄。由于地震災(zāi)害和技術(shù)原因,目前已完成5個柴油儲罐的安裝、調(diào)試工作;二是積極爭取資金3.6萬元,購置了多功能低溫測定儀、1000l標(biāo)準(zhǔn)金屬量器等設(shè)備設(shè)施,強化了油庫數(shù)質(zhì)量管理工作的硬件基礎(chǔ);三是投入資金2萬元,先后購置防爆對講機、防爆工具和防爆照明燈具一批,促進(jìn)了油庫作業(yè)環(huán)節(jié)的安全運行。

  六、強化數(shù)質(zhì)量管理,樹立良好中油品牌形象。 今年,我?guī)焓冀K堅持以數(shù)質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組為核心,本著認(rèn)真、負(fù)責(zé)、細(xì)致的工作態(tài)度,穩(wěn)步推進(jìn)數(shù)質(zhì)量管理體系建設(shè)進(jìn)程。首先以股份公司《中國石油天然氣股份有限公司煉油與銷售分公司成品油計量管理規(guī)范》和《中國石油煉油于銷售企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管理規(guī)定》兩項制度為根本,不斷強化了數(shù)質(zhì)量管理工作基礎(chǔ)。在數(shù)量管理方面,在繼續(xù)做好油品數(shù)量日清、月盤點工作的同時,積極以《計量保管帳》為依托,進(jìn)一步加強油品溢耗的動態(tài)管理,基本實現(xiàn)了溢耗當(dāng)月處理。其次,持續(xù)改進(jìn)數(shù)量管理工作硬件基礎(chǔ),除按規(guī)定定期檢定計量器具及流量表外,今年3月份,針對鐵路運輸出現(xiàn)gq70(ka—xxxx)系列異型油罐車,原有鐵路罐車計量軟件不能準(zhǔn)確計算出油品容積的問題,油庫經(jīng)過多方詢問、了解,率先從國家鐵路罐車容積計量所購置新版鐵路槽車計量軟件,嚴(yán)把了油品入庫數(shù)量關(guān)。再次,面對油罐液位儀投入使用后,員工可能產(chǎn)生的懈怠、懶惰思想,油庫再次明確了人工計量的唯一合法效力,保證了計量數(shù)據(jù)的科學(xué)性和真實性。在質(zhì)量管理方面,首先嚴(yán)格按照《中國石油煉油于銷售企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管理規(guī)定》,對汽、柴油入庫必檢項目及時進(jìn)行了補充、完善,始終堅持做到入庫油品“必檢項目不漏項”,嚴(yán)把了油品入庫關(guān)。最后,繼續(xù)加強對本庫和**分銷庫庫存油品的質(zhì)量監(jiān)管工作,**庫采用季度抽檢與不定期抽檢相結(jié)合,**分銷庫則采用月度定期送檢和油品到貨后送檢的方法,確保油庫儲存及出庫油品質(zhì)量合格。通過上述措施,為公司經(jīng)營工作的正常開展,樹立中油品牌良好的社會形象做出了我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  七、加強油庫警消隊伍建設(shè),提高油庫警消綜合實力,為油庫安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。 **年,油庫繼續(xù)堅持貫徹“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的工作方針,在做好安全教育工作,加強庫內(nèi)危險作業(yè)管理的同時,通過春訓(xùn)、消防車滅火操作演練、消防實戰(zhàn)演習(xí)等多種方式,加強警消隊伍建設(shè),提高警消人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。此外,油庫不斷加強庫區(qū)動火、臨時用電等危險作業(yè)的安全管理和出入庫人員的安全教育工作,累計編訂重大作業(yè)項目qhse工作計劃書5份,審核并實施動火、臨時用電等危險作業(yè)19項次,對入庫的臨時作業(yè)人員進(jìn)行了必要的安全教育,確保了油庫的安全生產(chǎn)。2月份,隨著罐區(qū)消防電動閥的安裝、調(diào)試和試運行,油庫相繼組織編寫了《電動閥操作規(guī)程》,邀請廠家技術(shù)人員對警消隊進(jìn)行了現(xiàn)場操作培訓(xùn),使每一位警消人員都能熟練掌握電動閥的操作與維護(hù),有力的提高了油庫應(yīng)急救援反應(yīng)速度。3月份,省公司給油庫購置了新型消防車。為此,油庫一方面積極組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)、掌握新型消防車的操作方法和使用性能,同時,重新修訂了《**油庫作業(yè)指導(dǎo)書》中應(yīng)急救援預(yù)案內(nèi)容,對警消人員重新進(jìn)行了應(yīng)急救援分工,并結(jié)合消防車進(jìn)行了多次應(yīng)急演練。8月份,報經(jīng)公司審核批準(zhǔn)后,油庫恢復(fù)了警消隊建制,從制度和人力保障方面不斷加強了油庫應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急搶險能力。至此,油庫圍繞新型消防車為基礎(chǔ)的新的、更強大的消防作戰(zhàn)能力已初步形成,應(yīng)急救援能力顯著提高。

  八、應(yīng)急自救,保供油品,堅守崗位,確保安全,使“寶石花”在災(zāi)難面前光彩奪目、熠熠生輝。 5.12地震發(fā)生后,**油庫在分公司抗震救災(zāi)指揮部正確指導(dǎo)下,堅持了“抗震自救,保供油品,堅守崗位,確保安全生產(chǎn)”的'指導(dǎo)思想,奪取了抗震救災(zāi)的最終勝利?拐鹱跃确矫妫旱卣鸢l(fā)生后,油庫立即啟動應(yīng)急預(yù)案,迅速組織人員對庫區(qū)設(shè)備設(shè)施、房屋建筑及相關(guān)配套設(shè)施進(jìn)行了專項檢查,針對損壞的房屋建筑設(shè)施做了詳細(xì)測量和記錄,并書寫材料上報公司相關(guān)部門;同時,對傾斜的水塔進(jìn)行了安全隔離、警戒等防護(hù)措施,及時防止了因水塔意外倒塌而造成人員傷亡事故的可能;此外,積極組織對庫區(qū)134處靜電接地點進(jìn)行了搖測,加強了各班組人員對設(shè)備設(shè)施巡檢力度,尤其加強了對發(fā)油區(qū)、輕油罐區(qū)、管道泵、卸油泵房等重點區(qū)域的不定期監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,確保了油庫的安全生產(chǎn)工作。 保供油品方面:自5月12日地震發(fā)生至6月13日警報解除,油庫累計實現(xiàn)安全接卸各類成品油油槽480車,共計23092噸,較去年同期上升55.92%,實現(xiàn)了新的跨越。在此期間,面對可能再次發(fā)生的地震災(zāi)害和驟然增加的勞動強度,油庫員工依然臨危不懼、任勞任怨:發(fā)油班主動延長了工作時間;卸油班吃住在油庫,保證油槽隨到隨卸;電檢班自覺增加儲輸油設(shè)備設(shè)施的檢修、保養(yǎng)頻次;站務(wù)室加強了與鐵路貨運部門的信息溝通……正是由于各班組堅守崗位、各司其職、緊密配合,確保了全區(qū)加油站油品的正常供給。 堅守崗位方面:地震發(fā)生后,油庫結(jié)合余震預(yù)報和公司統(tǒng)一安排部署,迅速組織力量,在配送樓院內(nèi)和庫區(qū)先后搭建了抗震救災(zāi)棚10個,購置了竹板床30張,對夜班職守人員及家屬進(jìn)行了妥善安排,解除了員工的后顧之憂,穩(wěn)定了員工思想,增強了油庫安全保障力。此外,面對可能出現(xiàn)的余震和次生災(zāi)害,油庫果斷安排各班組長自5月31日起,參與24小時值班工作,并修訂、強化了油庫抗震救援突擊隊組織力量,進(jìn)一步健全了油庫預(yù)警、處置機構(gòu),使油庫從容應(yīng)對了一個又一個突發(fā)災(zāi)害。 模范事跡方面:5.12地震發(fā)生時,發(fā)油班鐘秀芬、周新蕊等同志在災(zāi)難面前臨危不懼,迅速果斷的切斷設(shè)備電源、關(guān)閉閥門、引導(dǎo)疏散現(xiàn)場車輛,杜絕了油庫不安全事故的發(fā)生,保證了國家財產(chǎn)的安全;地震發(fā)生后,油庫負(fù)責(zé)人第一時間將“家”搬到了油庫,開始24小時帶班、值班,及時收集、掌握余震信息,安排、布置震后隱患排查、整改工作,確保了油庫業(yè)務(wù)的正常運轉(zhuǎn)和各項工作的有序進(jìn)行;卸油班班長黎宏新同志面對槽車多、任務(wù)重、時間緊的工作壓力,身先士卒、任勞任怨、盡職盡責(zé)、不分晝夜的連續(xù)奮戰(zhàn),帶領(lǐng)卸油班人員在確保安全的前提下,出色的完成了抗震救災(zāi)油品接卸工作……正是這一個個在平凡的崗位上無私奉獻(xiàn)的人,一幕幕感動人心的光榮事跡,讓寶石花在災(zāi)難面前更加光彩奪目、熠熠生輝。

  綜上所述,**年**油庫的安全環(huán)保管理工作,在省公司、公司的親切關(guān)懷和大力支持下,在油庫全體員工的共同努力下,正朝著“安全環(huán)保素質(zhì)顯著提高,qhse管理體系有效運行,安全環(huán)保形式根本好轉(zhuǎn)”的工作目標(biāo)穩(wěn)步邁進(jìn)。我們相信,**油庫一定能夠以踏實的作風(fēng)、扎實的工作,實現(xiàn)爭當(dāng)全省先進(jìn)油庫的奮斗目標(biāo),也一定能夠持續(xù)實現(xiàn)“零事故、零傷亡、零污染”的工作目標(biāo)。

油庫工作總結(jié)7

  20xx年XX油庫在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹和執(zhí)行集團(tuán)公司及部門的各項工作部署,以科學(xué)發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng),緊緊圍繞油庫軟、硬件建設(shè)方面,夯實油庫基礎(chǔ)建設(shè),通過全體員工共同努力,XX鐵路油庫在油庫建設(shè)完善方面及驗收后運營的準(zhǔn)備工作取得了一定的成績,同時也存在不足,F(xiàn)將20xx年的全年工作總結(jié)如下:

  一、油庫建設(shè)情況

  20xx年,是集團(tuán)公司“十二五規(guī)劃”的開局之年,XX公司對全年的發(fā)展做了重要的安排部署。XX鐵路油庫按照XX公司及部門的統(tǒng)一安排,緊跟改革和發(fā)展的步伐,加強油庫的設(shè)備設(shè)施和規(guī)章制度的建設(shè)。在主體工程建設(shè)完成的情況下,XX鐵路油庫按照公司對工程質(zhì)量的嚴(yán)格要求,對主要設(shè)施和重點區(qū)域進(jìn)行了整修改造,達(dá)到了油庫的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)在油庫已完全具備了接卸發(fā)油的功能;同時,油庫積極完善制度匯編,建立、健全油庫規(guī)章制度,劃分工種及崗位職責(zé),加強員工培訓(xùn)和教育,制訂XX油庫試運營方案,先后匯編和完善了《油庫設(shè)備管理制度》、《油庫安全考核與獎懲辦法》、《油罐附件的安全檢查和維護(hù)制度》等一系列章程辦法,強化了油庫的安全經(jīng)營管理。在油庫試運營前,油庫工作人員在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下,已與XX鐵路公司、國土局、安監(jiān)局等部門進(jìn)行了多次接洽、溝通,取得了一定的進(jìn)展,F(xiàn)已與XX鐵路公司商定了安全運輸和鐵路專用

  線代管維修協(xié)議,待XX公司與XX鐵路公司簽訂協(xié)議生效后,油庫即可進(jìn)行儲運油。

  二、主要工作開展情況

  總結(jié)20xx年的工作,在XX公司及部門大力支持下,在全體員工的努力下,XX油庫主要完成了以下幾個方面的工作:

 。ㄒ唬┘訌娪蛶旎A(chǔ)設(shè)施的整修改造,提高油庫的工程質(zhì)量按照油庫的工程的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),及XX公司對油庫工程質(zhì)量的要求,XX鐵路油庫,先后對涉及油庫安全生產(chǎn)的重要設(shè)施設(shè)備和重點區(qū)域,進(jìn)行了全面的整修改造。對鐵路專用線進(jìn)行整修改造,J5道鐵路專用線南北兩端反向曲線彎度過大,將軌道順直,把XX鐵路的既有鐵軌向西移動,使油庫專用線順齊連接,更換了鐵路專用線部分損壞軌枕,更換了兩組扳道器及一組擋車器,鐵路專用線已經(jīng)通過了驗收;對付油裝載臺緊急開關(guān)和罩棚頂照明燈線路進(jìn)行改造,符合安全標(biāo)準(zhǔn);對污水化糞池進(jìn)行整修改造,對公路護(hù)坡及排水溝進(jìn)行修砌,對路面進(jìn)行了鋪油修復(fù),針對油庫的土建、安裝及電力都進(jìn)行了細(xì)致的整修整改,保證了工程的建設(shè)質(zhì)量。對庫內(nèi)所有的系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行了調(diào)試工作,油泵房內(nèi)泵機開關(guān)及泵機的運轉(zhuǎn)情況、輸油管線的沖洗試水、消防系統(tǒng)打泡沫、試水,噴淋系統(tǒng)的測試等都做了測試,并將存在的問題一一記錄在案,后期進(jìn)行整改檢測,以保證油庫在試運營后,所有設(shè)施設(shè)備運行正常。截止8月份,油庫的設(shè)施設(shè)備均已通過了XX公司的驗收。

  進(jìn)入11月份,天氣寒冷,為了做好設(shè)備防凍工作,油庫組織人員對卸發(fā)油管線及罐底進(jìn)行了沖洗,防止管線內(nèi)上凍損壞管線;對1#、2#、3#、4#油罐呼吸閥和阻火塞進(jìn)行了清洗,并對呼吸閥更換了機油,及時消除安全隱患,保證了設(shè)備安全運轉(zhuǎn)。根據(jù)設(shè)備管理工作計劃,油庫組織實施了設(shè)備季度檢查工作,分別檢查了1#、2#、3#、4#、5#、6#泵機進(jìn)行了檢測,清洗了過濾器,堅持了“預(yù)防為主”和“維檢按時,修理按需”的工作原則,保證了設(shè)備性能良好、運轉(zhuǎn)正常,杜絕了設(shè)備事故的發(fā)生。油庫對機械設(shè)備專項檢查20次,有效的防止了設(shè)備可能出現(xiàn)的事故隱患,確保了設(shè)備設(shè)施的完好率。

 。ǘ┘訌娙藛T培訓(xùn),完善規(guī)章制度建設(shè),提高安全經(jīng)營管理水平

  按照公司的安排,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,XX油庫基礎(chǔ)的硬件設(shè)施設(shè)備的建設(shè)和調(diào)試工作均已完成。8月份人員全部到位,XX油庫制訂了詳細(xì)的人員培訓(xùn)計劃。人員到位后,進(jìn)行了為期一周的軍訓(xùn),鍛煉他們吃苦耐勞的精神;針對業(yè)務(wù)技能方面,安排在本油庫內(nèi)熟悉工作流程和設(shè)施設(shè)備的使用,后去八拜油庫進(jìn)行了系統(tǒng)的油庫知識學(xué)習(xí)和實際操作,組織員工學(xué)習(xí)《YY集團(tuán)XX公司油庫安全管理匯編》。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高了員工對工作的深刻認(rèn)識,強化了員工的崗位職責(zé)和安全生產(chǎn)意識。

  在油庫基礎(chǔ)建設(shè)基本完成的情況下,油庫積極建立健全油庫的規(guī)章制度。通過向三座油庫既有的.規(guī)章制度的借鑒和學(xué)習(xí),XX油庫結(jié)合自身情況,先后整理和完善了《XX油庫設(shè)備安全管理制度》、《XX油庫安全生產(chǎn)考核與獎懲辦法》、《XX油庫制度匯編》等一系列的規(guī)章、制度,盡量做到油庫工作萬事有章可循,為油庫的安全經(jīng)營管理奠定了堅實的制度基礎(chǔ)。

  通過強化人員管理培訓(xùn)和建立健全油庫各項規(guī)章制度,XX油庫已經(jīng)完全具備了試營運能力。

 。ㄈ┘訌娕c外部的協(xié)調(diào),做好業(yè)務(wù)對接,爭取早日實現(xiàn)正常營運

  由于XX鐵路油庫是我公司建在YY集團(tuán)外部的第一座新建油庫,所面對的問題很多。外部協(xié)調(diào)工作能否做好,直接影響到油庫的正常運營。為此,在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下,油庫工作人員積極與XX鐵路、國土局、安監(jiān)局等部門進(jìn)行接洽、溝通、協(xié)商。取得了一定的進(jìn)展,為油庫的正常運營提前做好了相應(yīng)的準(zhǔn)備,F(xiàn)已與XX鐵路公司商定了安全運輸和鐵路專用線代管維修協(xié)議,需待XX公司與XX鐵路公司簽訂協(xié)議生效后,油庫即可進(jìn)行儲運油;與國土局積極接洽、協(xié)調(diào),希望盡早完善油庫的土地使用手續(xù);與安監(jiān)局、消防隊積極溝通,已為在職員工辦理了從業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)合格證和安全員的安全資格證書。

  在油庫試營運前,XX油庫按照公司會議安排,做好油品銷售的業(yè)務(wù)對接工作,針對YY能源公司和周邊廠礦單位的油品銷售做好市場調(diào)研。經(jīng)市場調(diào)研,能源公司對柴油的需求量達(dá)到5000t/年,若加上能源的運輸車隊,其對柴油需求量可達(dá)到10000t/年;周圍廠礦單位對柴油的需求量約為10000t/年,為油品的社會化銷售提供了堅實的基礎(chǔ)。通過業(yè)務(wù)對接和市場調(diào)研,保證了XX油庫在營運后即可實現(xiàn)可觀的經(jīng)營效益。

  回首這一年來的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門的親切關(guān)懷和支持下,XX油庫從無到有,從圖紙變成現(xiàn)實,我們雖遇到了很多的困難和挑戰(zhàn),但在面對平坦、寬闊的馬路,面對寬敞、明亮的辦公樓,面對嶄新的機電、泵機時,我們感到所付出的汗水和努力是值得的。面對既有的成績,XX油庫的全體員工,不會驕傲自滿的,我們將一如既往的努力工作,爭取早日實現(xiàn)XX油庫的正常化營運,完成公司及部門下達(dá)的各項經(jīng)營指標(biāo)。我們在實際的建設(shè)工作中,還存在很多不足之處,我們將努力在今后的工作中加以克服改進(jìn)。

  XX油庫

  20xx年00月00日

油庫工作總結(jié)8

  第一部分全年主要指標(biāo)完成情況

  一句話總結(jié)

  1、安全環(huán)保:各類生產(chǎn)安全及環(huán)保事故為零,實現(xiàn)了生產(chǎn)經(jīng)營安全平穩(wěn)運行。

  2、油品損耗:

  3、油品質(zhì)量:

  第二部分20xx年重點工作完成

 。ㄒ唬〩SE管理方面:

  1、開展安全活動

  2、季節(jié)安全生產(chǎn)防汛減災(zāi)工作

  3、體系建設(shè)工作,提高HSE管理水平

  4、第三方安全監(jiān)管,落實安全環(huán)保主體責(zé)任

  5、重點節(jié)日會議期間安全生產(chǎn)工作

  6、事故隱患的排查和整改

  7、踐行有感領(lǐng)導(dǎo),履行直線管理責(zé)任,落實“誰主管、誰負(fù)責(zé)”

  8、安全生產(chǎn)考核,安全環(huán)保責(zé)任制的落實

  9、等等

 。ǘ┯嬃抗芾矸矫妫1-12月份綜合盈虧,實際盈虧,同比去年,環(huán)比增長或下降原因說明。入庫方式批次、周轉(zhuǎn)次數(shù)等。圍繞計量管理開展相關(guān)的.工作,相關(guān)培訓(xùn)考核、監(jiān)督檢查工作。

 。ㄈ┵|(zhì)量管理方面::1-12月份出庫、入庫及保管抽檢等化驗批次合格率等。儀器儀表臺賬等工作運行情況。圍繞質(zhì)量管理開展相關(guān)的工作,相關(guān)培訓(xùn)考核、監(jiān)督檢查工作。

  第三部分20xx年重點工作計劃

  (一)HSE管理方面:管理目標(biāo)

 。ǘ┯嬃抗芾矸矫妫簱p耗目標(biāo)

  (三)質(zhì)量管理方面:質(zhì)量管理目標(biāo)

  有什么些什么,相關(guān)材料要有原始東西,寫出的東西要經(jīng)得起檢查,材料形成之后各單位負(fù)責(zé)人要審核。

油庫工作總結(jié)9

  從20xx年上半年開始,公司以扎實加強基礎(chǔ)硬件建設(shè)為切入點,以理順運行機制為著力點,以提升班組成員素質(zhì)為結(jié)合點,以執(zhí)行三大體系pdca循環(huán)為創(chuàng)新點,以推進(jìn)裝卸承包工班組建設(shè)為新亮點,注重圍繞經(jīng)營中心,服務(wù)生產(chǎn)大局,突出重點難點,強化組織管理,有效地提高班組的管理水平,主要工作小結(jié)如下:

  一、推進(jìn)硬件建設(shè),改善工作環(huán)境,提高凝聚力

  一是開展調(diào)研,掌握情況。公司從2月份進(jìn)行了班組建設(shè)工作調(diào)研。調(diào)研組先后深入到機一隊、機二隊、推扒機隊、機修廠等單位,與各單位黨政領(lǐng)導(dǎo)及部分班組長進(jìn)行座談與交流,掌握班組硬件建設(shè)存在的情況。

  二是結(jié)合實際,加大投入。上半年,公司對機修廠班組工作進(jìn)行了重新規(guī)劃和裝修,配備了嶄新的辦公桌椅;給散機隊的前場工班修建了洗澡房,更換了一批桌椅板凳;給推扒機隊和機二隊配置了被褥鐵柜和工具柜,此外還有給多個基層單位制作了板報和制度牌上墻,據(jù)不完全統(tǒng)計,今年上半年累計投入資金達(dá)20萬元。通過加大對現(xiàn)場班組硬件設(shè)施的投入,改善了現(xiàn)場員工的候工、休息環(huán)境,創(chuàng)造條件為班組建好“小家”,確保員工在緊張工作之余,能充分享受“家”的溫馨與和諧,提高員工的'凝聚力。

  二、理順運行機制,強化齊抓共管,提高管理力

  一是下發(fā)《領(lǐng)導(dǎo)掛點聯(lián)系班組建設(shè)工作的通知》,公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部室領(lǐng)導(dǎo)掛點主要作業(yè)單位,促使領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)變作風(fēng),深入基層,了解情況,幫助提高;

  二是執(zhí)行班組建設(shè)工作例會制度,每季度召集班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員召開工作會議,分析現(xiàn)狀,掌握情況,解決問題;

  三是在今年班組建設(shè)季度檢查中,安排職能部室領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任檢查組長,落實班組建設(shè)工作職責(zé),強化齊抓共管,有效提高管理力。

  三、強化軟件建設(shè),提升班員素質(zhì),提高戰(zhàn)斗力

  上半年,公司進(jìn)一步加強班組培訓(xùn)工作,做到專項培訓(xùn)和日常培訓(xùn)相結(jié)合,理論知識和實操技能相結(jié)合,舉辦了裝卸船、火車卡的技能培訓(xùn)班,臺帳記錄及安全知識培訓(xùn)班以及每周進(jìn)行的機械工種理論知識培訓(xùn)班,共計培訓(xùn)了1500多人次。此外,公司還舉辦了第五屆員工職業(yè)技能競賽,在5月份進(jìn)行了內(nèi)燃機械修理工和裝卸機械電器修理工兩個工種的競賽,促進(jìn)了員工學(xué)知識,練技能的氛圍,有效提高團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力。

  四、遵循pdca循環(huán),推進(jìn)體系建設(shè),提高執(zhí)行力

  將三大體系pdca循環(huán)和班組建設(shè)工作相結(jié)合,做到計劃、實施、檢查、整改。具體:

  一是擬訂和下發(fā)了XX年的班組建設(shè)工作計劃,明確四個季度的工作,確立任務(wù)和要求;

  二是在一年當(dāng)中貫穿硬件和軟件建設(shè),結(jié)合實際,適度投入,夯實基礎(chǔ),提高水平;

  三是日常巡視與季度檢查相結(jié)合,加強指導(dǎo),幫助提高,四是發(fā)現(xiàn)問題,督促整改,明確要求,強化管理。

  五、強抓裝卸隊伍,落實相關(guān)方管理,提高競爭力

  一是成立機構(gòu),明確職責(zé),健全網(wǎng)絡(luò)。根據(jù)裝卸隊出現(xiàn)的安全事故,公司成立了安全協(xié)管小組,指定專人協(xié)助裝卸隊開展工作;進(jìn)一步健全班組建設(shè)工作網(wǎng)絡(luò)。

  二是健全制度,明確依據(jù),促進(jìn)建設(shè)。年中擬訂下發(fā)了《裝卸承包工班組建設(shè)實施辦法》,確保了裝卸承包工班組建設(shè)的各項工作有據(jù)可依。

  三是制定計劃,有的放矢,促進(jìn)建設(shè)。下發(fā)了《20xx年裝卸承包工班組建設(shè)工作計劃》,根據(jù)計劃來落實每季度的安排,確保各項工作有條不紊持續(xù)開展。

  四是推進(jìn)裝卸承包工的硬件設(shè)施改造,對理貨樓進(jìn)行重新布局和修繕,設(shè)置裝卸隊隊長辦公室和裝卸承包工培訓(xùn)室,安裝空調(diào)、購置一批新辦公桌椅、制作板報和制度牌上墻,構(gòu)建“小家”氛圍。給裝卸隊興建了車庫,安排專人看管,解決了困擾多時的裝卸隊車輛保安難題。在裝卸隊宿舍樓制作了安全及衛(wèi)生知識板報上墻,促進(jìn)承包工提高安全意識,摒棄不良衛(wèi)生習(xí)慣。在裝卸隊宿舍樓進(jìn)行改造和裝修,設(shè)置裝卸承包工閱覽室,推動學(xué)習(xí)氛圍的形成。

  五是加強培訓(xùn)力度,組織了全司裝卸承包工參加了集團(tuán)舉辦的裝卸火車卡和船舶作業(yè)的安全教育培訓(xùn),舉辦了臺帳記錄及安全知識培訓(xùn)班、危險源識別座談會,進(jìn)一步提高了裝卸承包工安全意識。

油庫工作總結(jié)10

  為繼續(xù)強化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督,實現(xiàn)**油庫XX年全年無任何安全生產(chǎn)責(zé)任事故的目標(biāo)。根據(jù)**安監(jiān)局和**物流配送中心要求,結(jié)合**油庫實際,在 XX年**油庫的安全管理工作中,要繼續(xù)保持清醒頭腦,以hse安全管理體系為指導(dǎo),加強隱患的檢查與整改,不斷提升安全管理水平。確!傲鶙l禁令” 的貫徹實施,力爭實現(xiàn)全年無任何生產(chǎn)責(zé)任事故和職業(yè)病危害零的目標(biāo)。消除火災(zāi)隱患,實現(xiàn)長周期的安全生產(chǎn)局面。

  一、總體思路

  以“抓紀(jì)律、夯基礎(chǔ)、重基層、嚴(yán)管理”為安全管理方針,以落實安全生產(chǎn)責(zé)任制為主線,推進(jìn)職業(yè)健康安全體系、班組建設(shè)為重點,樹立科學(xué)理念,落實各項措施,實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo),為**油庫生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造一個安全、穩(wěn)定的環(huán)境奠定基礎(chǔ)。

  二、重點工作與主要措施

  1、強化安全生產(chǎn)責(zé)任和意識,建立安全生產(chǎn)長效機制;

  首先,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項規(guī)章制度,不斷完善的安全生產(chǎn)工作機制;二是落實安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,油庫與各生產(chǎn)班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,繳納安全風(fēng)險抵押金。并按照油庫要求,將安全生產(chǎn)指標(biāo)分解到班組以及每一名職工。三是實施安全責(zé)任監(jiān)控,重心下移,實現(xiàn)安全生產(chǎn)從面上指導(dǎo)向項目跟蹤的轉(zhuǎn)變,從事后檢查向事前預(yù)防的轉(zhuǎn)變,深入生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行檢查督促,及時發(fā)現(xiàn)問題、治理隱患、解決難題。四是油庫各班組應(yīng)認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé),形成一級抓一級、一級向一級負(fù)責(zé),形成全方位的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。五是堅持“四不放過”原則,對未遂事故以及發(fā)生事故的班組和有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理,吸取教訓(xùn)、搞好安全生產(chǎn)。

  2、扎實做好安全基礎(chǔ)工作

  班組是安全生產(chǎn)管理的基層組織,加強班組的安全基礎(chǔ)工作的建設(shè),是保證安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定的必要條件。一是各班組必須嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查表制度。使安全檢查表真正起到發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患的作用。監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施,提醒職工遵章守紀(jì),制止違章行為的作用。二是強化安全培訓(xùn)教育,提高職工特別是班組長、生產(chǎn)骨干的安全意識及安全技能。加強對職工《新版操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》、《六條禁令》等規(guī)章制度有計劃做好培訓(xùn)工作,從而夯實班組安全管理基礎(chǔ)。

  三是明確職責(zé),落實責(zé)任,完善班組規(guī)程、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)及考核、評價情況,消除班組違章操作、違章指揮。四是選樹典型,按照省公司制定的《中國石油黑龍江銷售公司安全環(huán)保責(zé)任書考核標(biāo)準(zhǔn)》對班組進(jìn)行考評,對優(yōu)秀班組長給予表彰獎勵,每季度組織一次班組長經(jīng)驗交流活動,充分發(fā)揮典型的示范帶動作用,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

  3、繼續(xù)抓好消防安全演練工作

  制定**油庫全年演練計劃,根據(jù)計劃每月組織演練一次,并根據(jù)每次演練情況不斷修訂、完善應(yīng)急救援預(yù)案。

  4、是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、交叉作業(yè)、臨時作業(yè)、事故處理及受限空間作業(yè)等特殊環(huán)境作業(yè))的安全。加強安全措施及責(zé)任的的落實,細(xì)化過程管理,完善安全確認(rèn)制度。

  5、是抓好關(guān)鍵人員的安全。**油庫共有員工31人,分為四個生產(chǎn)班組。對重點崗位關(guān)鍵人員要重點監(jiān)管,重點培訓(xùn)、重點教育。時刻關(guān)注關(guān)鍵人員的思想動態(tài),以便及時采取相應(yīng)的安全防范措施。把安全工作落實到位。

 。1)、加強對全員職工的安全確認(rèn)教育、培訓(xùn)工作。制定全年安全培訓(xùn)計劃,并按照計劃在**油庫上半年及下半年的生產(chǎn)淡季時間對全體員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),提高職工的安全操作意識和操作技能。

 。2)、做好班前、班中、班后的安全確認(rèn)。重點是嚴(yán)格按照《安全檢查表》的檢查內(nèi)容進(jìn)行組織。

 。3)、采取各項措施,加強安全檢查和治理隱患的力度

 。1)突出專業(yè)安全檢查。實施三級安全檢查制度(即油庫月檢查、班組周檢查、當(dāng)班人員日檢查),重點對**油庫的電器、儲油、輸油設(shè)備、消防、工作紀(jì)律組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查。對查出的隱患要及時通知相關(guān)班組進(jìn)行落實整改,并負(fù)責(zé)跟蹤對隱患整改情況。

 。2)強化日常安全檢查。進(jìn)行經(jīng)常性、有針對性的.定時或不定時的日常安全檢查。安全檢查要深入現(xiàn)場,堅決采取“邊檢查,邊整改”的原則,對作業(yè)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的違章行為,及時采取有效措施予以糾正,解決事故隱患,預(yù)防和減少各類事故的發(fā)生。同時,針對季節(jié)特點對安全工作的影響,開展各種安全檢查。雨季應(yīng)以防雷電、防汛、防觸電為內(nèi)容進(jìn)行檢查;冬季以防寒防凍、防煤氣中毒為主要內(nèi)容進(jìn)行檢查,確保安全生產(chǎn)。

 。3)抓好檢修期間的安全工作。要求檢修班組技術(shù)負(fù)責(zé)人提前制定切實可行的安全措施,報油庫審核后,嚴(yán)格按照安全措施貫徹執(zhí)行。

 。4)嚴(yán)格設(shè)備管理,杜絕重特大事故發(fā)生。**油庫將按照國家設(shè)備管理辦法,對設(shè)備的檢維修工作嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)督管理,并及時完善隱患管理臺賬,實施全過程監(jiān)督,確保收發(fā)儲油設(shè)備年檢率達(dá)到100%。

  安全工作是一項長期的、全面的、系統(tǒng)的工作。我們要注重發(fā)揮各生產(chǎn)班組的優(yōu)勢和作用,使安全工作做到齊抓共管。油庫各班組及全體員工要明確自己的安全職責(zé)和任務(wù),切實履行好自己的職責(zé),從而使安全管理工作滲透到各個環(huán)節(jié),樹立團(tuán)隊的合作精神,協(xié)調(diào)不同班組、不同工序、不同(崗位)工種之間的合作關(guān)系,最終實現(xiàn)**油庫XX年全年安全生產(chǎn)無任何責(zé)任事故的安全工作目標(biāo)。

油庫工作總結(jié)11

  一年來,XX油庫根據(jù)國務(wù)院、省、市及上級公司有關(guān)消防工作的一系列文件精神,以千方百計預(yù)防火災(zāi)事故和化工品泄露事故為目標(biāo),堅持檢查與整改并舉,理論和演練并行,明確責(zé)任,標(biāo)本兼治。通過油庫全體職工的共同努力下,實現(xiàn)了全年消防工作無事故,確保了生產(chǎn)安全和職工生命財產(chǎn)安全,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和消防主管部門的肯定,F(xiàn)就連云港油庫的消防工作總結(jié)如下:

  一、完善組織機構(gòu),明確管理職責(zé)

  為了貫徹實施《消防法》和“防火墻”文件精神,連云港銷售分公司在年初補充完善安全生產(chǎn)委員會,按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,各部門、各班組及每個職工對各自管轄工作范圍內(nèi)的消防安全負(fù)責(zé),實行定部位、定責(zé)任人、定工作任務(wù)管理。做到辦事有機構(gòu),領(lǐng)導(dǎo)有組織,執(zhí)行有力度,形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,各部門負(fù)責(zé)人、安全員層層抓落實的管理機制。成立了由油庫主任領(lǐng)導(dǎo)的'義務(wù)消防隊,制定消防事故應(yīng)急預(yù)案,開展應(yīng)急演練,充分保障了庫區(qū)的安全。

  二、開展消防宣傳、教育和培訓(xùn)

  積極落實“防火墻”工程文件精神要求,把消防宣傳與排查整改火災(zāi)隱患相結(jié)合,遏制火災(zāi)事故發(fā)生。大力加強消防宣傳教育,認(rèn)真組織干部、職工學(xué)習(xí)《中華人民共和國消防法》和相關(guān)的法律、法規(guī)知識。經(jīng)常開展消防演練和消防知識講座,使干部職工能熟練地使用滅火器材,掌握滅火技能,能撲滅初期火災(zāi)。連云港油庫全年共組織消防應(yīng)急演練XX次,參與人數(shù)達(dá)XX余人次,在20xx年XX月份與庫區(qū)XX家單位聯(lián)合開展了化工品火災(zāi)事故聯(lián)合應(yīng)急演練,圓滿地完成了既定目標(biāo),得到上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

  三、堅持檢查,常備不懈

  多年來,我們一直堅持勤檢查、勤整改的工作原則。每周對五臺消防泵進(jìn)行一次啟動檢查;每個月對庫區(qū)的消防設(shè)施、消防器材、消防通道、滅火水源等項目進(jìn)行一次全面、細(xì)致的檢查,登記備案。積極配合港口管理局和消防支隊多次檢查庫區(qū)的重點消防部位(配電房、變壓器、儲罐等),對檢查發(fā)現(xiàn)的各種火災(zāi)隱患和消防違法違章行為,當(dāng)場下達(dá)整改通知書,堅決依法督促整改,做到“隱患不除,工作不止”。每次檢查都有詳細(xì)記錄,使消防基礎(chǔ)工作逐步走向規(guī)范化。

  四、加強消防設(shè)施管理,確保消防設(shè)施正常使用

  根據(jù)消防工作“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針,連云港油庫將預(yù)防工作做在前面。按照國家有關(guān)規(guī)定配置消防設(shè)施和器材,現(xiàn)庫區(qū)配備了消防泵XX臺、消防柜XX個,滅火器才XX具,建立防火檔案,落實消防設(shè)施和器材檢查制度,保證消防器材的完好使用。把預(yù)防工作做得扎實有力,確保連云港油庫防火工作順利進(jìn)行。

  一年來,XX油庫在XX分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在港口消防支隊、XXX的具體指導(dǎo)下,在消防安全工作方面取得優(yōu)異成績。但我們不能以此驕傲,放松警惕,要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,找出存在的問題,改進(jìn)不足,扎扎實實地做好安全工作,爭取在新的一年里把消防工作做得更好、更徹底,把一切不安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),確保人民生命和國家財產(chǎn)的安全。

油庫工作總結(jié)12

  到油庫工作一年時間里,我一直努力在工作實踐中加強學(xué)習(xí)鍛煉,從每一個方面提高自己去適應(yīng)油庫工作所需,學(xué)習(xí)工作所需的專業(yè)技能,提高自己的溝通以及表達(dá)能力。每一個人都有自己的個性,提高自己的表達(dá)與溝通能力對于我們調(diào)度員來說極為重要,這涉及到各個班組組成的這個大團(tuán)隊的協(xié)作能力,直接影響我們的工作效率和油庫的生產(chǎn)作業(yè)的運行。油庫調(diào)度室工作是一個綜合性的工作,它涉及工作范圍廣,充當(dāng)了油庫生產(chǎn)環(huán)節(jié)“管家”這一角色。因此我們要強化自己多方面的知識和能力,培養(yǎng)自己縝密的思維習(xí)慣,認(rèn)真細(xì)致以更好完成各項工作。為適應(yīng)工作需要,我自覺在工作之余加強學(xué)習(xí),向書本、領(lǐng)導(dǎo)、同事、群眾學(xué)習(xí),并在實踐中檢驗所學(xué)知識,在實踐之中反思、總結(jié)、積累和提高。調(diào)度室的工作主要包括油庫的收油工作、每天的日常賬務(wù)、月底的盤點以及統(tǒng)計公司所需各方面的'數(shù)據(jù),以發(fā)揮其在公司管理經(jīng)營、計劃決策等方面的用途。調(diào)度室崗位職責(zé)主要涉及到全面負(fù)責(zé)油庫收、發(fā)、存各作業(yè)環(huán)節(jié)的作業(yè)板傳遞、作業(yè)協(xié)調(diào)、巡查復(fù)核;熟悉油庫總工藝流程,各環(huán)節(jié)作業(yè)傳遞手續(xù),熟悉油庫各崗位責(zé)任制和操作規(guī)程;遵守各環(huán)節(jié)作業(yè)板傳遞制度,責(zé)任明確,每一環(huán)節(jié)必須有相關(guān)人員簽字;每天的日常賬務(wù),要匯總當(dāng)天出庫、入庫油品數(shù)量,各種設(shè)備、設(shè)施運行狀況,交由主任簽字后存檔。經(jīng)過一年的工作學(xué)習(xí),對我自己來說也是一種磨礪,一種經(jīng)歷,一個新的開始,面對新環(huán)境的適應(yīng)能力和掌控能力的挑戰(zhàn),也是認(rèn)識自己不足不斷改進(jìn)不斷提高的一個過程。工作就意味著責(zé)任,意味著承擔(dān),有了責(zé)任有了擔(dān)當(dāng)人才開始慢慢成熟。油庫調(diào)度的工作也是對我自己個性的一種挑戰(zhàn),因為它,我培養(yǎng)自己的耐性,磨去曾經(jīng)自以為個性的棱角以提高工作效率,喜歡自己曾以為最不喜歡的數(shù)據(jù)工作,養(yǎng)成細(xì)致周密的思維的習(xí)慣還有面對困難永不妥協(xié)的工作態(tài)度,考慮各個環(huán)節(jié)的工作情況,協(xié)調(diào)各個班組人員,更好地完成油庫收、發(fā)、存各環(huán)節(jié)工作。達(dá)爾文的物競天擇生物進(jìn)化論,是不是也預(yù)示了咱們?nèi)说倪M(jìn)化論,最能適應(yīng)當(dāng)前環(huán)境的人才是強者。

油庫工作總結(jié)13

  自參加工作以來,我一直嚴(yán)格要求自己,刻苦學(xué)習(xí),努力工作,兢兢業(yè)業(yè),各方面表現(xiàn)良好,盡到了石油工人應(yīng)有的職責(zé),F(xiàn)將工作總結(jié)如下。

  一、不斷學(xué)習(xí)、不斷提高

  油庫工作是一個綜合性的工作,他涉及面廣泛,只有強化自己多方面的知識和能力才能出色地完成各項工作任務(wù)。為適應(yīng)這項責(zé)任重大工作的,我自覺在工作之余加強學(xué)習(xí),向書本、領(lǐng)導(dǎo)、同事、群眾學(xué)習(xí),并在實踐中檢驗所學(xué)知識,在實踐之中反思、總結(jié)、積累和提高。我參加公司組織的油品儲運調(diào)和工技能鑒定初級考試,并順利通過。

  二、做好現(xiàn)場監(jiān)督,確保油庫施工安全

  油庫各項施工較多,其中較大項目包括:油庫工藝管線改造、油庫辦公樓屋頂防水、水路發(fā)油泵棚改造維修、可燃?xì)怏w報警器安裝、油庫攝像頭更換、營業(yè)室維修等。這些施工作業(yè)都存在較大安全風(fēng)險,且施工周期較長、隱蔽工程多。這些施工項目我都能在現(xiàn)場做好監(jiān)護(hù),在確保施工安全的前提下保證工程質(zhì)量。

  三、做好油庫消防安全工作

  消防安全永遠(yuǎn)是油庫常抓不懈的頭等工作,作為油庫警消班長20xx油庫警消工作按計劃進(jìn)行開展,明確職責(zé)做好消防安全工作,做到發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,使本年度消防安全工作有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計劃的正常開展。本年度2次組織油庫員工進(jìn)行消防安全基本知識培訓(xùn),多次進(jìn)行消防安全演練,并聯(lián)合海事、消防、安檢等部門完成油庫碼頭消防演練。

  四、維護(hù)油庫網(wǎng)絡(luò)信息正常運行

  本人繼續(xù)做好油庫網(wǎng)絡(luò)信息的維護(hù)工作,確保油庫開票系統(tǒng)及公路付油系統(tǒng)正常運行。配合網(wǎng)通工程師完成對油庫系統(tǒng)服務(wù)器的新增,并負(fù)責(zé)維護(hù)。對油庫辦公電腦基本故障維修,油庫網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)與基本維修。

  五、存在的'不足

  回顧一年本人工作中還存在一些不足,其中對外包警消員的管理還存在漏洞:入庫巡檢不穿工作服,消防器材未定期維護(hù)保養(yǎng)等。本人在工作中也存在拖拉情況,這將都是以后工作中需要改進(jìn)的地方。

  六、明年工作計劃

  切實落實崗位職責(zé),認(rèn)真履行本職工作。加強學(xué)習(xí),積極參加工作組織的各項培訓(xùn)及活動,爭取通過油品儲運調(diào)和工中級考試。改正自身存在的工作拖拉陋習(xí)。

油庫工作總結(jié)14

  在處領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,在各位同事的關(guān)心和幫助下,我較好的完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項工作任務(wù),現(xiàn)將一年的工作總結(jié)匯報如下:

  一、政治思想學(xué)習(xí)情況

  一年來,我一直以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀和黨的十七大、十八大會議精神。研讀黨的章程,關(guān)心國家大事,進(jìn)一步加深對中國共產(chǎn)黨的黨史、宗旨和精神的理解,提高了自身的黨性修養(yǎng)和思想覺悟。

  二、實際工作情況

  20xx年是我擔(dān)任油庫管理工作的第三年,熟悉掌握了一般的工藝流程和日常工作技能。工作中始終把安全放在第一位,積極做好各項工作。主要完成的工作任務(wù)有以下幾個方面:

  1、嚴(yán)格按照《油庫管理辦法》和保管員崗位職責(zé)來要求自己,認(rèn)真做好查庫、檢漏測耗、設(shè)備實施維護(hù)保養(yǎng)和清潔工作。共計查庫200多個工作日,檢漏220余罐次,測耗45罐次,維護(hù)呼吸法50罐次。

  2、積極參加油料的出入庫工作。在日常作業(yè)當(dāng)中做到細(xì)心謹(jǐn)慎,對安全薄弱環(huán)節(jié)做到重復(fù)檢查,避免安全事故的發(fā)生。截止12月25日共計參加油料接收作業(yè)22班次,代管油料出庫值班16周。

  3、認(rèn)真學(xué)習(xí)了新的《油庫管理辦法》。對新辦法中,涉及安全保衛(wèi)、物資管理、設(shè)備設(shè)施維護(hù)等方面的章節(jié),進(jìn)行了總結(jié)記錄,并作成ppt,在全處職工大會上和大家共同做了學(xué)習(xí)和溝通。

  4、今年5月至7月份,按照處領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一安排參加了一五零處義務(wù)消防隊。在擔(dān)任義務(wù)消防隊隊員期間,積極參加消防訓(xùn)練,努力掌握各種消防技能和動作要領(lǐng)。在多次考核當(dāng)中成績優(yōu)異,并在消防演習(xí)中擔(dān)任了1號消防隊員。

  5、完成的其他工作,包括考取了危險貨物鐵路接運證、制作了計量員查庫表等11種日常用表,制作了倒灌作業(yè)流程圖等8種作業(yè)流程圖、參與了內(nèi)審和is9000認(rèn)證準(zhǔn)備和考核工作,參加了第一屆河北儲備局運動會等工作和活動。

  回首一年的工作總感覺有許多不敬人意的地方。主要表現(xiàn)在主人翁似的責(zé)任心還不夠高,學(xué)習(xí)和思想素質(zhì)上還不夠好。在今后的.工作中我一定努力克服驕躁心理,加強和領(lǐng)導(dǎo)的溝通,緊密的和同事們團(tuán)結(jié)在一起。努力把工作做好,做出彩。

  一滴水可以折射出陽光,一滴水也可以瞬間蒸發(fā)。希望通過我的努力,在明年的工作中,能為我們處里發(fā)揮出應(yīng)有的作用,成為一名大家心目中的優(yōu)秀員工。

油庫工作總結(jié)15

  一晃我就到公司兩年了,回首這年的工作,有與同事協(xié)同工作的喜悅,也有遇到困難和挫折時惆悵,時光過得飛快,不知不覺中,充滿希望的一年就伴隨著新年伊始即將臨近,我的重要工作情況總結(jié)如下:

  一、主要經(jīng)驗和收獲

  在這年的工作中,多數(shù)的工作任務(wù)都是領(lǐng)導(dǎo)安排然后認(rèn)認(rèn)真真的去做,卻結(jié)果都是馬馬虎虎的完成任務(wù)!這充分的說明一個很大的問題:我的經(jīng)驗還不夠(主要是對油品知識充分的了解),導(dǎo)致沒有更好的完成任務(wù)。因此,在以后的工作中要加強對我們公司油品的了解和分析,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,不斷掌握方法積累經(jīng)驗,這樣才更好的做好事情。在我們這幾個月的工作努力下公司的計量化驗工作可以說是從無到有慢慢的初步建立起來。剛開始幾個月每天就只收槽車,量量罐的高度和打密度,基本上一個人能夠把整天的工作做完,在保存資料方面:每天的資料都是全部放在一堆,一個月下來很難找齊所有保存資料。但是通過大家的努力,共同來提出意見不斷的改善,現(xiàn)在我們每天的動態(tài)核對基本能夠反應(yīng)出所有罐的油量進(jìn)出情況。通過大家的整理,現(xiàn)在我們的所有數(shù)據(jù)都是按類別分開,基本能夠每月的數(shù)據(jù)全部保存好。在化驗方面:由于我們對儀器熟悉程度還不夠,做出來得化驗結(jié)果現(xiàn)在只能初步反應(yīng)出公司油品的質(zhì)量。因此,我認(rèn)為我應(yīng)該花更多的時間去掌握化驗室各種儀器的使用原理和工作原理,同時掌握好各種儀器檢測油品的作用原理,反過來更好的.理解油品知識。

  二、存在的不足及以后的打算總的來看,還存在一些待我們解決的問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

  1、在安全方面:對安全認(rèn)識不足,應(yīng)該加強安全知識的學(xué)習(xí)同時在實際操作中嚴(yán)格把握好安全的關(guān)口。

  2、計量方面基本上出錯概率還是很小,以后還應(yīng)該做到更加認(rèn)真,做到多次復(fù)核爭取不在計量上面出錯。

  3、在保存數(shù)據(jù)方面:現(xiàn)在只是做到了所有數(shù)據(jù)都保存下來了,不過都還沒有很細(xì)的分類保存。以后大家一起提出意見,做到所有數(shù)據(jù)分批、分類的整理好保存下來,達(dá)到隨時問到一數(shù)據(jù)都能夠馬上找出來。

  4、在化驗方面:現(xiàn)在還只是做到了能操作儀器,沒有更深層次的去理解每次化驗出來的結(jié)果正確或錯誤在哪里,沒有好好的去分析原因。主要是對儀器的工作原理以及油品知識的理解過少,以后應(yīng)當(dāng)加強各方面知識的學(xué)習(xí),爭取很夠很好的把握好公司油品的質(zhì)量關(guān)卡。

  5、思想方面:由于每個人對工作的認(rèn)識和看法不同,導(dǎo)致在工作中相互協(xié)調(diào)、合作的不是很完美。因此,在以后的工作和生活中我們遇到問題應(yīng)該及時的溝通和相互了解,做到一起能夠順利的完成工作。同時也希望公司領(lǐng)導(dǎo)能夠拿出更多的鼓勵政策,調(diào)動大家的工作積極性。

  總結(jié)下來:在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗,使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發(fā),堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,加強復(fù)核,及時改正。

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