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報建員工作總結(jié)3篇
總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以幫助我們總結(jié)以往思想，發(fā)揚成績，因此我們要做好歸納，寫好總結(jié)。那么總結(jié)有什么格式呢？下面是小編整理的報建員工作總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
報建員工作總結(jié)1
本人自xx月xx日加入公司已近一年時間，在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助下，已漸漸融入了這個大家庭。對我的報建員工作我作為一名前期報批報建專員，主要完成以下工作：
一、業(yè)務(wù)方面
1、順利補辦xx會所《工程竣工驗收合格證》
為完善會所竣工手續(xù)，自xx月份開始補辦相關(guān)手續(xù)，因為涉及部門較多，加上提供的資料必須符合相關(guān)部門要求，項目發(fā)展部與工程部認(rèn)真做好資料整理工作，多次與城建局、環(huán)保局、建管處和檔案館等部門協(xié)調(diào)溝通，經(jīng)過不懈努力，終于在xx月底取得《工程竣工驗收合格證》，達(dá)到各項竣工資料齊備。
2、提前辦理完成四期預(yù)售證工作
為配合營銷部分期推出預(yù)售房源，項目發(fā)展部xx月份一項重要工作是辦理四期xx樓預(yù)售證。根據(jù)房產(chǎn)局要求于xx月x日遞交申請資料后，幾乎每天到房產(chǎn)局進(jìn)行督促和追蹤，積極與房產(chǎn)處人員聯(lián)系溝通。在x總的協(xié)助下，最終在xx月xx日發(fā)證。目前已完成xxxx樓共xx套預(yù)售證辦理工作，確保了營銷工作的順利開展。
3、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)辦理院后土地儲備準(zhǔn)備工作
新項目是集團(tuán)20xx年度新開工的重點項目，前期與區(qū)國土資源局、市國土資源局、村委等進(jìn)行了多次協(xié)調(diào)溝通，獲取地塊面積和地形地貌等信息，掌握院后村拆遷安置位置和戶數(shù)等，為明年的土地摘牌做好各項準(zhǔn)備工作。
4、辦理三期土地證“兩證合一”
按照政府最新要求，土地證與房產(chǎn)證需“兩證合一”，經(jīng)過協(xié)調(diào)溝通和資料準(zhǔn)備，現(xiàn)已完成網(wǎng)上注冊和備案工作。
此外，還積極協(xié)調(diào)新奧燃?xì)�、城陽廣電局、市政排水科等單位，正在辦理四期和商務(wù)港項目天然氣施工、有線電視入網(wǎng)施工和接入市政排水等事宜，為項目的配套施工做好前期準(zhǔn)備工作。
二、企業(yè)文化方面
xx月初積極參加了第x屆集團(tuán)運動會，協(xié)助做好會務(wù)工作；xx月中旬參與了為xx貧困地區(qū)捐助衣物；經(jīng)過近兩個月的時間，在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下，已適應(yīng)了新的工作環(huán)境，感覺我們這個大家庭年輕而充滿活力，工作高效務(wù)實。
三、工作經(jīng)驗和不足之處
1、工作經(jīng)驗
�。�1）將負(fù)責(zé)的各類前期資料建立目錄，方便查閱；
�。�2）統(tǒng)計集團(tuán)各項目開發(fā)數(shù)據(jù)匯總表，使各項目資料系統(tǒng)化，但該表仍需完善。
2、不足之處
�。�1）報批細(xì)節(jié)不夠熟練。如辦理預(yù)售證開具支票時，開戶銀行沒有提前與房產(chǎn)處溝通，使用中國銀行的支票比信用社支票晚一天到帳；再如領(lǐng)取支票的時間應(yīng)在房產(chǎn)局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后適宜。在日后的工作中應(yīng)加快學(xué)習(xí)前期手續(xù)辦理流程和取費標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到熟練掌握。
�。�2）協(xié)調(diào)能力仍需磨礪提高。報批報建工作經(jīng)常與政府部門接觸，對協(xié)調(diào)能力要求較高，平時首先要熟練掌握前期業(yè)務(wù)知識，并多向領(lǐng)導(dǎo)同事請教溝通，與政府部門溝通時注意方式方法，在實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗。
四、20xx年度重點工作
1、新項目土地掛牌和前期手續(xù)報批報建工作；
2、平度項目深入調(diào)研等前期工作；
3、商務(wù)樓項目和四期項目市政配套手續(xù)辦理。
項目發(fā)展部是集團(tuán)房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)的.“開路先鋒”，而報批報建是項目發(fā)展部的重點工作，本人將扎扎實實干好本職工作，加快學(xué)習(xí)專業(yè)技能，為領(lǐng)導(dǎo)及時提供政策分析和土地掛牌信息，為在建項目做好配套手續(xù)的服務(wù)工作。在此感謝領(lǐng)導(dǎo)對本人工作的悉心指導(dǎo)與幫助，請領(lǐng)導(dǎo)在今后工作中嚴(yán)格要求，不當(dāng)之處請批評指正。
報建員工作總結(jié)2
本人自10月18日加入公司已近兩個月時間，在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助下，已漸漸融入了這個大家庭。我作為一名前期報批報建專員，主要完成以下工作：
(一)業(yè)務(wù)方面
1、順利補辦盛世景園會所《工程竣工驗收合格證》
為完善會所竣工手續(xù)，自10月份開始補辦相關(guān)手續(xù)，因為涉及部門較多，加上提供的資料必須符合相關(guān)部門要求，項目發(fā)展部與工程部認(rèn)真做好資料整理工作，多次與城建局、環(huán)保局、建管處和檔案館等部門協(xié)調(diào)溝通，經(jīng)過不懈努力，終于在11月底取得《工程竣工驗收合格證》，達(dá)到各項竣工資料齊備。
2、提前辦理完成四期預(yù)售證工作
為配合營銷部分期推出預(yù)售房源，項目發(fā)展部12月份一項重要工作是辦理四期4#、13#樓預(yù)售證。根據(jù)房產(chǎn)局要求于12月5日遞交申請資料后，幾乎每天到房產(chǎn)局進(jìn)行督促和追蹤，積極與房產(chǎn)處人員聯(lián)系溝通。在李總的協(xié)助下，最終在12月24日發(fā)證。目前已完成4#、6#、7#、8#、11#、12#、13#樓共330套預(yù)售證辦理工作，確保了營銷工作的順利開展。
3、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)辦理院后土地儲備準(zhǔn)備工作
新項目是集團(tuán)08年度新開工的重點項目，前期與區(qū)國土資源局、市國土資源局、村委等進(jìn)行了多次協(xié)調(diào)溝通，獲取地塊面積和地形地貌等信息，掌握院后村拆遷安置位置和戶數(shù)等，為明年的土地摘牌做好各項準(zhǔn)備工作。
4、辦理三期土地證“兩證合一”
按照政府最新要求，土地證與房產(chǎn)證需“兩證合一”，經(jīng)過協(xié)調(diào)溝通和資料準(zhǔn)備，現(xiàn)已完成網(wǎng)上注冊和備案工作。
此外，還積極協(xié)調(diào)新奧燃?xì)�、城陽廣電局、市政排水科等單位，正在辦理四期和商務(wù)港項目天然氣施工、有線電視入網(wǎng)施工和接入市政排水等事宜，為項目的配套施工做好前期準(zhǔn)備工作。
(二)企業(yè)文化方面
11月初積極參加了第六屆集團(tuán)運動會，協(xié)助做好會務(wù)工作;11月中旬參與了為貴州貧困地區(qū)捐助衣物;經(jīng)過近兩個月的.時間，在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下，已適應(yīng)了新的工作環(huán)境，感覺我們這個大家庭年輕而充滿活力，工作高效務(wù)實。
(三)工作經(jīng)驗和不足之處
1、工作經(jīng)驗
(1)將負(fù)責(zé)的各類前期資料建立目錄，方便查閱;
(2)統(tǒng)計集團(tuán)各項目開發(fā)數(shù)據(jù)匯總表，使各項目資料系統(tǒng)化，但該表仍需完善。
2、不足之處
(1)報批細(xì)節(jié)不夠熟練。如辦理預(yù)售證開具支票時，開戶銀行沒有提前與房產(chǎn)處溝通，使用中國銀行的支票比信用社支票晚一天到帳;再如領(lǐng)取支票的時間應(yīng)在房產(chǎn)局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后適宜。在日后的工作中應(yīng)加快學(xué)習(xí)前期手續(xù)辦理流程和取費標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到熟練掌握。
(2)協(xié)調(diào)能力仍需磨礪提高。報批報建工作經(jīng)常與政府部門接觸，對協(xié)調(diào)能力要求較高，平時首先要熟練掌握前期業(yè)務(wù)知識，并多向領(lǐng)導(dǎo)同事請教溝通，與政府部門溝通時注意方式方法，在實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗。
(四)08年度重點工作
1、新項目土地掛牌和前期手續(xù)報批報建工作;
2、平度項目深入調(diào)研等前期工作;
3、商務(wù)樓項目和四期項目市政配套手續(xù)辦理。
項目發(fā)展部是集團(tuán)房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)的“開路先鋒”，而報批報建是項目發(fā)展部的重點工作，本人將扎扎實實干好本職工作，加快學(xué)習(xí)專業(yè)技能，為領(lǐng)導(dǎo)及時提供政策分析和土地掛牌信息，為在建項目做好配套手續(xù)的服務(wù)工作。在此感謝領(lǐng)導(dǎo)對本人工作的悉心指導(dǎo)與幫助，請領(lǐng)導(dǎo)在今后工作中嚴(yán)格要求，不當(dāng)之處請批評指正。
報建員工作總結(jié)3
今年以來，我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實市城建工作和區(qū)委經(jīng)濟(jì)工作會議精神，緊緊圍繞三好發(fā)展戰(zhàn)略，以市里下達(dá)的目標(biāo)考核任務(wù)為中心，以爭創(chuàng)全市一流工作業(yè)績?yōu)槟繕?biāo)，全局上下齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)拼搏，全年工作取得了較好地成績�，F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、工作概述
�。ㄒ唬�、城建工作情況
1、加大力度掀起舊城提質(zhì)改造熱潮
今年舊城提質(zhì)改造xxx平方公里，涉及x個街道一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，共xx個社區(qū)一個廣場，重點為轄區(qū)內(nèi)的老廠區(qū)、老城區(qū)、老市場等三老區(qū)域。其中，xx廠，xx鐵路，xx里，xx街道；xx路，xx，xx路，東至xx衛(wèi)校；南片北起xx橋，xx社區(qū)南、xx社區(qū)西，xx鐵路。改造工作于xx月初完工，共投資xx萬元，實現(xiàn)了改造區(qū)域內(nèi)路平、溝通、燈亮、美化。其中，拆違近xx萬平方米，力度前所未有，尤其是xx街道、xx社區(qū)、xx路等，不僅拓寬了路面，而且打通了多個消防通道。
同時按照市住建局安排，我局聯(lián)合街道社區(qū)，安排專業(yè)人員，對城區(qū)需要新建五小設(shè)施（小綠地、小廣場、小停車場、小公廁、小健身場）的情況詳細(xì)摸底并建立臺賬。高標(biāo)準(zhǔn)、高起點進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計，突出珠暉特點，涉及粵漢、東風(fēng)、冶金、廣東、苗圃五個街道共xx處，改造面積xxx平方米。錦上添花，極大的豐富了城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施提質(zhì)改造成效。
按照市政府進(jìn)一步提升城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的工作安排，x月份我局組織專業(yè)人員對xx路、xx路、xxx路、xx路、xx路、xx路、xx路共xx條主次干道人行道進(jìn)行了多次詳細(xì)摸底，核實主次干道人行道維護(hù)改造、果皮箱配置和機(jī)動車非機(jī)動車車輛停車位以及綠化的工程量。x月份對xxx酒樓旁近xx米的人行道進(jìn)行了全面提質(zhì)改造，效果受到了市政府的充分肯定，對我區(qū)下步人行道全面提質(zhì)改造提供了樣板。目前，xx路、xx路、xx路、xx路已完成改造，xx路、xx路、xxx路正在施工，除xx路外預(yù)計將于xx月底全面完成。
在區(qū)雙聯(lián)雙爭大走訪活動中，我局就匯總的xx個主要亟待解決的城建問題，結(jié)合其他走訪收集到的城建問題，第一時間安排專業(yè)人員實地勘察，針對性的形成解決方案，在區(qū)政府的部署下，安排專業(yè)施工隊伍進(jìn)場施工，于x月底全部解決到位，受到了居民的熱忱感謝。
2、全面出擊打造環(huán)境優(yōu)美宜居城區(qū)
在今年初的城市綠化周活動中，結(jié)合通道綠化活動，在我區(qū)xx路、xx路、xx路、xxxx國道等鄉(xiāng)鎮(zhèn)主次干道周邊以x米為間距種植直徑xx公分的樟樹xxx余株，種植面積達(dá)xx公里，投資金額xxx萬元，完成全市通道綠化任務(wù)一半以上。在財金工業(yè)學(xué)院種植桂花xx株、樟樹xx0株、桃花樹xx株、櫻花樹xx株、柳樹xx株、楊樹xx株、紅葉石楠xxx株、灌木㎡。舊城提質(zhì)改造中，xxx小區(qū)投資xx萬元，綠化面積xx平方米；五小設(shè)施投資xx萬元，綠化面積xxx平方米。
x月初，針對城區(qū)x個街道存在的枯樹、危樹、淘汰樹種，我局進(jìn)行了全面摸底清查。通過街道社區(qū)上報、局綠化辦現(xiàn)場核查，初步確定了xx棵亟待處理的樹木，其中：xx街道xx棵，xx街道4棵，xx街道x棵，xx街道x棵。這些樹木大多都是居民小區(qū)內(nèi)的枯樹，經(jīng)蟲蛀等原因，造成死亡，隨時都有倒塌的可能，對周邊居民的安全產(chǎn)生了極大的威脅。局領(lǐng)導(dǎo)十分重視，針對摸底情況，召開專題會議，研究部署工作，xx棵危樹于五月底已經(jīng)全面清除。
xx月份，我局對全區(qū)主次干道兩側(cè)的綠化帶進(jìn)行了全面摸底，擬對空、荒、少的花壇進(jìn)行土質(zhì)改良、重新翻種，計劃提質(zhì)改造面積約xxx平方米。目前，已完成東風(fēng)北路綠化帶提質(zhì)改造xx多平方米，待設(shè)計方案經(jīng)市政府批復(fù)后，將全面推進(jìn)，預(yù)計xx月xx日左右完工。
3、多措并舉確保住房保障全面覆蓋
今年初，我局繼續(xù)做好廉租住房租賃補貼新增對象的資料核查和審批工作，為租賃對象辦理《市低收入家庭住房保障資格證》，并對之前辦理的租賃補貼對象資料進(jìn)行了一次全面的復(fù)核清理，凡是資料不全和住房收入超標(biāo)的對象一律取消租賃補貼發(fā)放，嚴(yán)格落實廉租住房租賃補貼準(zhǔn)入、準(zhǔn)出機(jī)制，把住審批關(guān)。截止第三季度，全區(qū)共發(fā)放廉租補貼xx戶，新增補貼對象xx戶，已提前完成市政府下達(dá)的全年3xxx戶、新增xx戶任務(wù)。
加快廉租房、公租房建設(shè)。市本級坐落我區(qū)的廉租房、公租房項目有兩個：珠安家園和衡州家園，為和續(xù)建項目。珠安家園征地和拆遷工作均已完成，衡州家園征地工作已完成，一標(biāo)房屋已拆遷，二標(biāo)房屋正在談判當(dāng)中，不直接影響工程施工。兩個項目的工程建設(shè)由市城建投負(fù)責(zé)，目前，珠安家園已有xx棟房屋立體竣工；衡州家園鉆探、土地平整工作已完成，規(guī)劃設(shè)計也調(diào)整到位，下步將啟動房屋基礎(chǔ)建設(shè)。
農(nóng)村危房改造工作的'順利推進(jìn)。全區(qū)農(nóng)村危房改造工作職能于x月初正式明確由區(qū)民政局移交至我局，經(jīng)過充分調(diào)查摸底，今年xx戶農(nóng)村危房改造任務(wù)指標(biāo)分配如下：xxx：x戶；xx鄉(xiāng)：xx戶；xx鎮(zhèn)：xx戶；xx鎮(zhèn)：xx戶。其中，新建xx戶，修繕加固x戶。目前，xx戶都已全面竣工。
在全區(qū)范圍內(nèi)進(jìn)行廣泛調(diào)查摸底，深入了解xx區(qū)和xx區(qū)改造的現(xiàn)狀及難易程度。根據(jù)確定的改造思想，我局編制了全區(qū)直管公房分布情況表和棚戶區(qū)改造項目庫，待市政府改造規(guī)劃和政策出臺后，我區(qū)將把省、市關(guān)于舊城區(qū)及棚戶區(qū)改造的優(yōu)惠政策給足、給到位，盡最大可能提高新建居民區(qū)環(huán)境質(zhì)量，提升我區(qū)城區(qū)形象。
�。ǘ�、主要做法及成效
1、領(lǐng)導(dǎo)親力親為狠抓責(zé)任，為全局工作定好了調(diào)子。為了抓好每年的綠化工程、住房保障、舊城提質(zhì)改造等多項工作，區(qū)委、區(qū)政府統(tǒng)一部署，人大、政協(xié)監(jiān)督支持，均成立了由區(qū)黨政一把手負(fù)總責(zé)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并研究制定工作實施方案，明確分工責(zé)任。尤其是在舊城提質(zhì)改造工作中，為了層層夯實任務(wù)，落實責(zé)任，確保各項工程高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成，實行了領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)點包干責(zé)任制，每個標(biāo)段都由一名局班子領(lǐng)導(dǎo)和一名施工員具體負(fù)責(zé)，全天候堅守崗位，負(fù)責(zé)矛盾協(xié)調(diào)、質(zhì)量監(jiān)督和進(jìn)度督辦，切實做到一個項目，一套班子，一抓到底，同時，堅持每周六定期召開通報會，不定期召開調(diào)度會，協(xié)調(diào)解決問題，確保工程質(zhì)量和工程進(jìn)度。
2、整合多方力量科學(xué)監(jiān)管，為工程質(zhì)量把好了關(guān)口。在舊城提質(zhì)改造過程中，區(qū)委、區(qū)政府堅持把小工程當(dāng)作大項目來抓，嚴(yán)格按照程序辦事，緊扣質(zhì)量不放松，真正做成民心工程、優(yōu)質(zhì)工程、形象工程，讓改造成果惠及千家萬戶。
一是嚴(yán)格實行工程招投標(biāo)。組建招投標(biāo)組，由區(qū)紀(jì)委、監(jiān)察局、審計局、財政局、發(fā)改局、住建局全程參與監(jiān)督，經(jīng)過嚴(yán)格審核，選擇有資質(zhì)、符合需要、專業(yè)素質(zhì)高的施工隊伍。
二是嚴(yán)格落實施工標(biāo)準(zhǔn)化。由區(qū)住建局牽頭，主管領(lǐng)導(dǎo)和施工員對施工單位進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督，施工必須嚴(yán)格按照施工設(shè)計圖進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化施工，確保工程實體厚度、水泥標(biāo)號、路面的平整度和坡度都符合改造標(biāo)準(zhǔn)，對違反施工程序和達(dá)不到質(zhì)量要求的改造工程堅決要求返工。
三是嚴(yán)格做好驗收合格化。邀請政協(xié)和人大代表、群眾代表等多方人員，組織成立督查小組，對工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，對施工作業(yè)進(jìn)行不定期監(jiān)督，并參與完工后的工程驗收工作，以各方不同的視角審查工程的合格率、滿意度。
3、全力打造精品示范片區(qū)，為以點促面鋪好了基石。在今年舊城提質(zhì)改造中，以突出重點、以點促面為基本戰(zhàn)略，做到工作有重心，任務(wù)有輕重，成果有亮點。打造了xx小區(qū)、xx里社區(qū)等一批示范工程、亮點工程，實現(xiàn)舊城改造工程進(jìn)拆遷戶安置區(qū)、進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)區(qū)、進(jìn)鐵路居民區(qū)和老城區(qū)居民社區(qū)。在改造中，充分考慮小區(qū)居民的日常需求，本著以人為本的原則，針對部分改造區(qū)的實際情況，在小區(qū)內(nèi)增設(shè)籃球場、健身場和休閑區(qū)，使居民在整潔的環(huán)境中又多了一項健身和休閑的好去處。
4、竭力滿足群眾合理訴求，為民生工程樹好了口碑。在提質(zhì)改造工作中，堅持人性化設(shè)計和文明施工相結(jié)合的原則，既堅持工程設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，又積極照顧社區(qū)居民的訴求。
一是施工前主動征求并采納群眾的合理化建議，將通往居民家門口的小道一并改造，方便居民出行，如安居里路和安全里路將水泥路面直接鋪到了每戶家門口；
二是施工中盡量考慮群眾生活和出行需要，設(shè)置安全警示標(biāo)志，合理控制施工時間，避免使用大功率、大分貝器械，做到安全生產(chǎn)、文明施工，如荷花坪下水道改造，由于路面開挖深度達(dá)x米，為保證安全在整個路段設(shè)置隔離帶，懸掛警示燈，并安排專人早晚巡邏，確保無安全事故發(fā)生；
三是把一些方便群眾又力所能及的配套建設(shè)，采用跨一步、帶一把的方式盡量幫助解決，滿足社區(qū)居民對改善社區(qū)環(huán)境的要求，如對泉溪村路四周的圍墻和居民煤房刷墻漆、油漆，重整小區(qū)花壇等。
除此之外，對日常群眾反映強烈的熱點、難點、且亟需解決的問題，我們積極向市政府反映并爭取資金，盡力給予幫助和解決，如投入資金xx萬元，對計劃外的xx庫、xx小學(xué)門口、xx小學(xué)路口、xx4號、安居里xx號等下水道進(jìn)行疏浚改造；投入xx萬元，對建湘路（計劃外）實施徹底改造，共鋪設(shè)瀝青xx米，安裝路燈xx盞，徹底改善路面狀況，打通了通往xx廠、xx團(tuán)、xx一片的道路瓶頸；向市政府爭取為未列入計劃的和平小區(qū)和苗圃路安裝了xx盞路燈，投入資金xx萬元。通過建設(shè)工作者的日夜苦干，百姓門前的路鋪平了，窗外的燈點亮了，馬路不堵車了，下雨不積水了，城市變漂亮了，百姓交口稱贊，積極擁護(hù)改造工作，并多次送錦旗、送喜報感謝區(qū)委、區(qū)政府。
二、存在的問題及建議
�。ㄒ唬┕芾眢w制存在問題。
1、鐵路地區(qū)權(quán)責(zé)明確的問題。我區(qū)苗圃街道所轄面積xx平方公里，下轄社區(qū)xx，常住人口xx萬，其中鐵路職工及家屬約xx萬，占總?cè)丝诘膞x%，是我區(qū)的大街道，也是典型的鐵路街道。隨著鐵路系統(tǒng)全面改制，鐵路分局和鐵路辦事處相繼撤離，該街道基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)嚴(yán)重不足，城市管理力度大大削弱，特別是光明街的管理，盡管市政府前幾年對該道路進(jìn)行了徹底改造，但由于苗圃地區(qū)城建管理職能沒有明確，造成該路后期維護(hù)管理缺失。目前，對出現(xiàn)的道路破損、下水道堵塞、井蓋缺失等需要維護(hù)的問題，居民向地方政府反映，要求政府給予解決，但該地區(qū)權(quán)屬主體屬于鐵路部門，市政設(shè)施的管理維護(hù)由地方政府負(fù)責(zé)，權(quán)屬與職責(zé)不統(tǒng)一。且對苗圃地區(qū)進(jìn)行提質(zhì)改造的過程中，居民不理解、不配合的情況也時有發(fā)生。為解決這一混亂狀況，全面優(yōu)化人居環(huán)境，建議盡快將苗圃地區(qū)城建城管和環(huán)衛(wèi)職能移交給地方政府，理順管理體制，徹底改變苗圃地區(qū)的現(xiàn)狀。
2、排水設(shè)施建設(shè)管理的問題。近幾年，因排水設(shè)施不完善出現(xiàn)下水道堵塞、淤積的問題較多。在改造維護(hù)中，由于監(jiān)管不到位且開發(fā)商對配套設(shè)施建設(shè)不夠重視，沒有按照規(guī)劃設(shè)計施工，造成有的開發(fā)項目排水設(shè)施功能不完善，與周邊排水系統(tǒng)不協(xié)調(diào)，極易發(fā)生下水道阻塞，給居民生活帶來不便。原本該問題應(yīng)該由開發(fā)商出面解決，但由于有的＇項目時間長了，開發(fā)商找不到，或者找到了，開發(fā)商推托不管，老百姓只好找當(dāng)?shù)卣鉀Q，這給我局工作增加了難度。因此，我們建議在城建項目開發(fā)建設(shè)中，能否發(fā)揮城區(qū)政府的作用，規(guī)定凡在珠暉區(qū)開發(fā)的建設(shè)項目，由區(qū)住建局協(xié)助市住建局、市規(guī)劃局參與項目排水設(shè)施建設(shè)的管理，項目竣工組織工程驗收時，確定城區(qū)住建局簽具意見后再報送市直相關(guān)部門審批，這樣能更好地確保新建項目設(shè)施的配套完善，減少種種矛盾的出現(xiàn)給區(qū)級政府造成的壓力。
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