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糧食儲備庫工作總結(jié)（通用16篇）
總結(jié)是指社會團(tuán)體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經(jīng)驗，找出差距，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才不會千篇一律呢？以下是小編精心整理的糧食儲備庫工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
糧食儲備庫工作總結(jié) 1
20xx年，對xx庫來說是極不平凡、極為重要的一年。一年來，庫辦公室緊跟糧庫發(fā)展，充分發(fā)揮其職能作用，強(qiáng)調(diào)工作效率和工作質(zhì)量，主抓了辦文辦會、政務(wù)信息、勞資等工作，取得了一定成績�，F(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下：
一、工作完成情況
（一）認(rèn)真做好辦文辦會工作
在公文處理上，堅持從嚴(yán)、從精、及時、實效原則，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定，從公文處理的收發(fā)、印制、傳閱、歸檔等各個環(huán)節(jié)入手，嚴(yán)把時效關(guān)、公文體制格式關(guān)、文字關(guān)和校核關(guān)，力求達(dá)到傳達(dá)信息準(zhǔn)確、格式規(guī)范、準(zhǔn)確及時。同時厲行節(jié)約辦公用品原則。一年來，共收到各類文件42件，都得到了及時傳閱和辦理。制發(fā)各類文件72件，較好地協(xié)調(diào)了部室工作。
在會務(wù)工作上，準(zhǔn)確掌握會議主題，積極做好會前、會中、會后各項工作。重點(diǎn)做好公前材料準(zhǔn)備和會后記錄整理工作。一年來，無論是局領(lǐng)導(dǎo)來庫，還是分公司、省、市、縣領(lǐng)導(dǎo)來庫、無論是主任辦公會，還是職工大會，辦公室都能積極準(zhǔn)備，認(rèn)真完成。
�。ǘ┲贫ā秞x糧庫管理規(guī)范》
辦公室在庫領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，聽取職工意見，借鑒其它庫經(jīng)驗，結(jié)合本庫實際，幾經(jīng)易稿，制定出臺了全面、細(xì)致、可行的《xx糧庫管理規(guī)范》，進(jìn)一步明確了部室、職工的職能和職能，使糧庫各項工作有了依據(jù)和準(zhǔn)繩。
規(guī)范已于20xx年6月份施行。
�。ㄈ┒啻谓M織了職工學(xué)習(xí)活動
按庫領(lǐng)導(dǎo)安排部署，辦公室組織了2次職工集中學(xué)習(xí)活動：6月份，通過收看電視光盤，組織職工學(xué)習(xí)了文明禮儀；12月份，組織職工學(xué)習(xí)了《xx糧庫管理規(guī)范》。
在學(xué)習(xí)活動開展過程中，辦公室積極準(zhǔn)備學(xué)習(xí)資料，認(rèn)真組織，強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)紀(jì)律，重視學(xué)習(xí)效果。學(xué)習(xí)活動取得了較好的效果，職工的素質(zhì)有了進(jìn)一步提高。
另外，根據(jù)糧庫崗位需要，辦公室通過積極聯(lián)系社會辦學(xué)，先后組織有關(guān)人員參加了電工、鍋爐工、倉儲等培訓(xùn)，也取得了較好效果，為糧庫儲備了崗位人才。
�。ㄋ模┳龊脛谫Y、人事檔案的管理和接收工作
針對我?guī)烊藛T變動情況，依據(jù)有關(guān)政策規(guī)定，及時、認(rèn)真地為職工理順了工資關(guān)系，核準(zhǔn)了養(yǎng)老統(tǒng)籌，整理了人事檔案資料，使庫勞資、人事檔案工作更趨規(guī)范化、科學(xué)化。
�。ㄎ澹┩瓿闪烁黝愖C照的年檢、變更工作
依據(jù)有關(guān)政策規(guī)定，及時完成了營業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證、糧食收購許可證等各類證照的'變更。同時，按要求進(jìn)行了年檢工作。
�。﹪�(yán)格印章的使用與管理
在印章的使用和管理方面，嚴(yán)格遵守《xx糧庫管理規(guī)范》有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格使用手續(xù)，公章外出使用有專人全程監(jiān)章，各種報表、材料等需蓋公章，必須經(jīng)主行批準(zhǔn)，方給予蓋章。一年來，從未出現(xiàn)私蓋、亂蓋現(xiàn)象，并且，每次公章的使用都有據(jù)可查，保證了糧庫印章地使用安全。
二、在做好本職工作同時，積極參與庫各項工作
入糧期間，是我?guī)旃ぷ髯蠲�，職工最累的一段時間。辦公室全體人員在做好本職工作的同時，不辭辛苦，無私奉獻(xiàn)，積極投入到入糧工作：當(dāng)門衛(wèi)人員緊張時，辦公室主動請戰(zhàn)，承擔(dān)起夜間值班工作，幫助維護(hù)糧車秩序，把好車輛出入關(guān)；當(dāng)食堂就餐人員大幅增加時，辦公室人員主動幫廚，在一定程度上緩解了食堂工作壓力；當(dāng)天氣突變時，辦公室人員及時趕到入糧現(xiàn)場，幫助清理現(xiàn)場。在入糧結(jié)束后，積極投入到庫區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整理、庫外道路整修、平倉等工作。
三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)
在庫領(lǐng)導(dǎo)的幫助、指導(dǎo)下，辦公室全體人員除積極參加了糧庫組織的集中學(xué)習(xí)外，不忘自學(xué)，不斷地提高自身思想政治理論水平和業(yè)務(wù)水平。同時，工作之余，相互交流工作和學(xué)習(xí)經(jīng)驗，相互幫助，共同進(jìn)步，使辦公室人員自身素質(zhì)有了一定提高。
四、取得的經(jīng)驗以及工作不足
一年的工作，辦公室取得了一定成績，總結(jié)了一些經(jīng)驗，那就是：運(yùn)用科學(xué)的理論指導(dǎo)工作，以積極的心態(tài)投入工作，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度完成工作，自我加壓，自我約束，積極主動地完成工作。
工作中也存在一些不足：
一是缺乏創(chuàng)新意識；
二是有時工作不具前瞻性；
三是業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提高。
五、明年工作設(shè)想：
�。ㄒ唬┛偨Y(jié)工作經(jīng)驗、完善工作不足；
�。ǘ┻M(jìn)一步完成好本職工作；
�。ㄈ﹦�(chuàng)建學(xué)習(xí)型辦公室，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高辦公室工作水平；
�。ㄋ模┩瓿珊妙I(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
20xx年已經(jīng)過去，20xx年以嶄新的姿態(tài)到來。辦公室全體人員將緊跟糧庫發(fā)展，再接再厲，團(tuán)結(jié)一致，爭取更大的工作成績，為我?guī)斓匕l(fā)展、為我?guī)烀篮玫拿魈熵暙I(xiàn)一份力量。
糧食儲備庫工作總結(jié) 2
20xx年，在市、區(qū)糧食局的正確領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的大力支持下，我們儲備公司以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)。緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)效益這個中心，以人為本，轉(zhuǎn)變觀念，務(wù)實創(chuàng)新，參與競爭，拼搏進(jìn)取，不斷參加市場競爭能力和員工工作執(zhí)行力，充分發(fā)揮了國有糧食購銷企業(yè)的主渠道作用，較好地完成了全年各項工作目標(biāo)和任務(wù)�，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：
一、20xx年取得的成績
1、全年實現(xiàn)利潤xx萬元。
2、實現(xiàn)糧油銷售收入xx萬元，糧油銷售資金回籠率100％。
3、完成收購糧食xx噸。
4、企業(yè)各項管理工作進(jìn)一步規(guī)范，地方儲備糧油管理職能進(jìn)一步加強(qiáng)，儲糧管理水平不斷提高，糧油保管、安全全年無事故，糧食儲存常年“四無”達(dá)到100％。
5、軍糧供應(yīng)工作質(zhì)量全面提升，部隊滿意率100％，代供點(diǎn)的各項工作得到省糧食局檢查組的一致好評。
6、企業(yè)黨建工作責(zé)任落實，黨風(fēng)廉政建設(shè)、文明創(chuàng)建活動等扎實開展，學(xué)習(xí)、宣傳、教育活動豐富多彩，學(xué)習(xí)氛圍濃厚，黨員的先鋒模范帶頭作用得到發(fā)揮。
二、主要做法
1、發(fā)揮主渠道作用，適時組織銷售
充分發(fā)揮國有糧食購銷企業(yè)的主渠道作用。要按照購得進(jìn)、銷得出、有效益的原則，積極收購農(nóng)民的糧食；要采取坐庫收購和設(shè)點(diǎn)收購相結(jié)合、貸款收購和引資收購相結(jié)合等多種形式，積極推進(jìn)糧食收購經(jīng)營活動；要引導(dǎo)各國有糧食購銷企業(yè)加大銷售力度，采取邊購邊銷、以銷定購等購銷策略，既保證農(nóng)民糧食及時收購，又保證企業(yè)獲得效益。抓住托市糧拍賣機(jī)遇，四處找客戶，采取定向定金定時組織銷售，包括玉米銷售，實現(xiàn)量的重大突破。
2、完善經(jīng)營機(jī)制，提高糧食收購質(zhì)量
規(guī)范企業(yè)管理制度。修訂了企業(yè)各項管理制度，建立健全企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，規(guī)范勞動用工、職工分配制度。建立健全了各個崗位的工作責(zé)任制，規(guī)范年度績效考核辦法，實行聯(lián)量計酬。建立崗位技能培訓(xùn)制度，實行一人多崗，一崗多責(zé)，多勞多得。職工分配實行以崗位為基礎(chǔ)、單項工作、企業(yè)效益與貢獻(xiàn)相結(jié)合的激勵機(jī)制，實行單項工作責(zé)任制考核。對季節(jié)性批量實物進(jìn)出，按xx元／噸標(biāo)準(zhǔn)給予勞務(wù)補(bǔ)貼。重要單項工作實行單獨(dú)責(zé)任考核，與收入掛鉤。形成了既有利于企業(yè)發(fā)展壯大，又有利于職工潛能發(fā)揮的激勵和約束機(jī)制。通過不斷完善經(jīng)營機(jī)制，激勵員工參加，特別是玉米收購，快進(jìn)快出，宿短經(jīng)營周期，如三店糧站下村收購玉米40多萬公斤。
同時，狠抓收購質(zhì)量，沒有因為糧食難收而放松質(zhì)量，從投資收購設(shè)備入手，20xx年，公司投入資金12多萬元，購置清理機(jī)傳輸機(jī)臺等。防止以次充好，以差代優(yōu)，從質(zhì)量上嚴(yán)格執(zhí)行公司要求，確保把農(nóng)民手里優(yōu)質(zhì)糧食收購上來。
3、加大硬件建設(shè)力度，確保儲備糧儲存安全
進(jìn)一步加強(qiáng)糧食倉儲設(shè)施建設(shè)，普及使用機(jī)械通風(fēng)、環(huán)流薰蒸和電子巡測技術(shù)，實現(xiàn)由傳統(tǒng)儲糧方式向現(xiàn)代儲糧方式的轉(zhuǎn)變。充分集聚和利用倉儲優(yōu)勢，積極探索綠色、生態(tài)、無公害儲糧技術(shù)，不斷提高科學(xué)儲糧水平。以安全儲糧為中心，積極推行糧食倉儲規(guī)范化、精細(xì)化管理，以精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的管理，降低經(jīng)營成本，提高管理水平，增加經(jīng)濟(jì)效益。嚴(yán)格執(zhí)行糧食倉儲管理制度，加強(qiáng)庫存糧食日常監(jiān)管，定期檢查和分析庫存糧情，確保儲備糧儲存安全。狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，20xx年先后投入160萬元，20xx年先后投入30萬元，用于建設(shè)糧站，龍?zhí)都Z站安裝電子磅，合賢糧站倉房全部吊頂并達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)糧站要求。
4、強(qiáng)化人員培訓(xùn)，打造能征善戰(zhàn)工作團(tuán)隊
為了使員工做到一專多能，適應(yīng)現(xiàn)代糧食儲備工作的需求，組織員工經(jīng)常性開展思想教育和業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，提高整體管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。月份，舉辦了一期全體倉儲人員參加的倉儲保管業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)班。月份，開辦了一期思想教育、消防安全知識的培訓(xùn)班。同時采取不定期現(xiàn)場參觀學(xué)習(xí)、以會代訓(xùn)等形式的培訓(xùn)，開展崗位練兵，舉辦消防安全演練，不斷開發(fā)員工的個人潛能，提高員工的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。20xx年，有名員工代表公司參加了全市糧食系統(tǒng)競賽，并且取得了好成績。
5、挖掘內(nèi)部潛力，開展增收節(jié)支活動
按照倉儲精細(xì)化管理的要求，狠抓基礎(chǔ)工作，規(guī)范業(yè)務(wù)操作，落實保管措施，確保儲糧安全。鞏固以“四無”糧倉為主題的傳統(tǒng)儲糧管理技術(shù)。推進(jìn)倉儲規(guī)范化體系建設(shè)，以確保糧食安全為中心，圍繞儲糧安全和質(zhì)量安全創(chuàng)造性地開展工作，提高企業(yè)儲藏水平。根據(jù)20xx年實際大力開展增收節(jié)支活動，特別是糧站節(jié)約小工碼堆平倉開支，員工自己動手打包，整理糧面，收到很好的革新效果。
6、以消防安全為重點(diǎn)，抓好安全生產(chǎn)管理。
認(rèn)真落實好《企事業(yè)單位內(nèi)部安全保衛(wèi)條例》，加強(qiáng)消防安全知識學(xué)習(xí)，抓好培訓(xùn)活動，增強(qiáng)防范意識。遵守操作規(guī)程，嚴(yán)肅執(zhí)行定期監(jiān)督檢查制度。嚴(yán)格熏蒸藥品申報領(lǐng)取、使用手續(xù)，加強(qiáng)藥品安全存放管理。加強(qiáng)對廣大干部、職工的安全教育，進(jìn)一步增強(qiáng)了全系統(tǒng)的.安全意識，穩(wěn)定了全公司的安全生產(chǎn)形勢，全年未發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故。
三、不足和問題
1、適應(yīng)市場競爭能力不強(qiáng)。
2、基礎(chǔ)設(shè)施比較弱。
3、改革經(jīng)營步子不夠大。
不足和問題出現(xiàn)的原因：
1、思想觀念不能適應(yīng)新形勢要求。
2、敢于吃苦樂于奉獻(xiàn)精神還不強(qiáng)。
3、內(nèi)部管理機(jī)制還不夠完善，員工積極性調(diào)動不夠，管理水平不夠高。
4、培訓(xùn)教育還不夠，造成人無事做，事無人做的現(xiàn)狀。這些問題和課題，有待于我們在20xx年的工作中，認(rèn)真加以解決。
四、20xx年工作思路
展望20xx年，我國糧食安全面臨很大的壓力，最大的壓力來自三個方面：快速發(fā)展的城市化對肥沃耕地的侵蝕、抑通脹使糧價上漲永遠(yuǎn)趕不上其他產(chǎn)品漲價，使種糧比較利益最低、氣候變化異常使欠款太多的農(nóng)田水利難以為繼。糧食購銷工作將面臨著一場大的挑戰(zhàn)，本地農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)的不斷調(diào)整，糧源減少與確保儲備糧規(guī)模的矛盾將更加突出，國家對儲備糧承儲企業(yè)的要求不斷精細(xì)、規(guī)范，面對困難和挑戰(zhàn)。
糧食儲備庫工作總結(jié) 3
一年來來，以實現(xiàn)“兩個確�！睘橹行模葑}儲工作，重視提高職工綜合素質(zhì)。全庫干部職工發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng)，同心協(xié)力，真抓實干，圓滿完成了各項工作�，F(xiàn)將我?guī)煲荒陙淼墓ぷ骺偨Y(jié)如下：
一、倉儲工作規(guī)范開展
為確保儲備糧質(zhì)量安全，實現(xiàn)“兩個確�！保覀儑�(yán)格遵守中儲糧總公司《中央儲備糧管理條例》以及各項規(guī)章制度，從領(lǐng)導(dǎo)到職工牢固樹立質(zhì)量第一的思想觀念，積極應(yīng)用現(xiàn)代化、科學(xué)化的保糧新方法，規(guī)范性的開展倉儲工作：
一是做好倉儲基礎(chǔ)工作。按照我?guī)臁爸芤�、三、五衛(wèi)生日”制度，定期或不定期清掃庫區(qū)衛(wèi)生，清除雜物，確保庫區(qū)干凈衛(wèi)生；
二是嚴(yán)格遵守《糧油儲藏技術(shù)規(guī)范》，每年3月、9月進(jìn)行糧食品質(zhì)鑒定，對儲糧一年的品質(zhì)有了總體掌握。每月進(jìn)倉查蟲測水，每一倉布置20－30個抽測點(diǎn)，分表層、上、中、下四層檢測，并對重點(diǎn)部位重點(diǎn)檢測，發(fā)現(xiàn)問題及時分析處理，確保把壞糧苗頭扼殺在初始狀態(tài)。每周五利用糧情電子檢測系統(tǒng)檢測糧溫，并召開倉儲例會，分析本周儲糧變化情況，制定下一步工作措施，做到了儲糧情況明、底碼清；
三是堅持“風(fēng)、雨、雪三查”制度，包倉人在雨前、雨中、雨后，三級動態(tài)管理檢查，以確保倉頂、門窗不漏雨，倉底不返潮，保證了儲糧安全；
四是繪制三溫曲線圖，全面掌握一年中糧情變化情況，并根據(jù)糧情變化，總結(jié)工作不足，完善保糧措施，使保糧工作月月有起色，年年有進(jìn)步；
五是根據(jù)中儲糧總公司倉儲規(guī)范達(dá)標(biāo)要求，倉外懸掛“zc”標(biāo)志、倉號標(biāo)志，倉內(nèi)賬、卡、簿齊全規(guī)范，填寫準(zhǔn)確。定期打掃倉內(nèi)衛(wèi)生，做到“口吹無塵，手摸無灰”，克服人員少，任務(wù)重的困難，幾次重新整理糧面，做到了“糧面平如鏡，工作道直如尺”，倉內(nèi)美觀大方。機(jī)械設(shè)備專倉存放，擺放整齊，統(tǒng)一編號，并定期保養(yǎng)維護(hù)；
六是加強(qiáng)藥品管理，制定藥品庫管理制度，嚴(yán)格領(lǐng)用手續(xù)，確保了用藥安全；
七是進(jìn)一步完善化驗室建設(shè)。根據(jù)需要分別購進(jìn)了面筋檢測儀等先進(jìn)的糧食品質(zhì)檢測設(shè)備，使化驗室檢測能力進(jìn)一步提高，結(jié)束了不能做品質(zhì)鑒定的歷史，為我?guī)炜茖W(xué)儲糧提供了可靠數(shù)據(jù)。
我?guī)鞆V大干部職工，以對黨，對人民高度負(fù)責(zé)的責(zé)任心，嚴(yán)格遵守倉儲保管制度，規(guī)范性、按部就班、有章可循的開展倉儲工作。
三年來，沒有發(fā)生一起結(jié)露、發(fā)熱、霉變等壞糧事故，儲糧質(zhì)量良好，品質(zhì)穩(wěn)定，“一符”、“三�！薄ⅰ八穆鋵崱边_(dá)標(biāo)，全年綠色儲糧率達(dá)到99%，科保率達(dá)到100%；
在定州直屬庫管理的代儲庫中連續(xù)三年保持紅旗單位稱號，倉儲工作受到各級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
二、高瞻遠(yuǎn)矚，積極探索科學(xué)儲糧新方法
作文大型現(xiàn)代化儲備糧庫，我們不滿足現(xiàn)有的保糧措施，在應(yīng)用機(jī)械通風(fēng)、環(huán)流熏蒸、糧情電子檢測等儲糧措施的同時，積極探索科學(xué)儲糧新方法，實行“低溫儲糧、綠色儲糧”。具體做法是：
一是用塑料薄膜和80mm厚的泡沫隔溫板密閉門窗、風(fēng)道口，保證倉房良好密閉性，減緩了外界環(huán)境對儲糧的影響；
二是利用冬季低溫的有利時機(jī)，積極開展機(jī)械通風(fēng)，通風(fēng)前制定通風(fēng)計劃，24小時動態(tài)監(jiān)測通風(fēng)情況，取得了較好的降溫降水效果，實現(xiàn)了倉內(nèi)糧堆的控溫。通過開展“低溫儲糧、綠色儲糧”，有效減緩了糧食陳化速度，保持了儲糧品質(zhì)，大大降低了費(fèi)用開支，現(xiàn)儲糧粘度為6.0，面筋吸水量為184%，色澤氣味正常。
三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高職工綜合素質(zhì)
糧庫要不斷發(fā)展壯大，就必須培養(yǎng)高素質(zhì)的專一人才。我們實行“請進(jìn)來，走出去”。請進(jìn)來：把有先進(jìn)保管知識和經(jīng)驗的老師請進(jìn)糧庫，為職工授課，答疑解惑；
走出去：到兄弟單位取經(jīng)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的儲糧經(jīng)驗，為我所用。并積極響應(yīng)中儲糧總公司、省糧局、市糧局的號召，積極參加各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)。12月份我?guī)?6名職工參加了市糧局組織的保管中級、高級職稱培訓(xùn)。通過實行“請進(jìn)來、走出去”，激發(fā)了職工的學(xué)習(xí)熱情，營造了良好的學(xué)習(xí)氛圍，職工業(yè)務(wù)素質(zhì)、綜合素質(zhì)明顯提高，為適應(yīng)糧庫發(fā)展打下了堅實基礎(chǔ)。
四、擴(kuò)建工作
我?guī)於跀U(kuò)建工作于20xx年11月底完工，12月18日通過驗收。工程擴(kuò)建期間，廣大干部職工與施工單位團(tuán)結(jié)協(xié)作，建立健全工程管理體系和質(zhì)量目標(biāo)保證措施，落實崗位責(zé)任制，嚴(yán)格資金管理，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，精心組織，精心施工，按時保質(zhì)完成了擴(kuò)建工作。目前，我?guī)爝_(dá)到了設(shè)計倉容2.35億斤規(guī)模，倉儲機(jī)械設(shè)備、糧情檢測等各項配套設(shè)施完善，成為現(xiàn)代化大型儲備糧庫。
五、財務(wù)管理
財務(wù)工作按照“嚴(yán)格管理，嚴(yán)格制度，嚴(yán)格責(zé)任”的要求，加強(qiáng)中央儲備糧費(fèi)用補(bǔ)貼管理，嚴(yán)格規(guī)范財務(wù)管理制度，堅持購物申報審批制和費(fèi)用開支“一支筆”審批制，確保了資金的完整和使用效率，保證了擴(kuò)建工程資金的及時準(zhǔn)確撥付，確保了會計數(shù)據(jù)的'安全保密，保證了統(tǒng)計帳、會計帳與保管帳的帳實相符。
六、安全保衛(wèi)工作
為確保中央儲備糧的安全，一是根據(jù)庫內(nèi)實際情況制定了值班、庫內(nèi)巡查、出入庫檢查、庫內(nèi)防火、安全用電等各項安全制度，并堅持嚴(yán)格落實；二是貫徹“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的方針，定期開展安全生產(chǎn)大檢查，切實消除安全隱患，確保了全年安全生產(chǎn)。
總之，總結(jié)一年來來的工作，有成績，也有不足。20xx年為我?guī)煺归_了新的篇章，我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)、努力拼搏的工作精神，以求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新的工作態(tài)度，再接再歷，爭取更大的工作成績。
糧食儲備庫工作總結(jié) 4
光陰荏苒，歲歲年年，轉(zhuǎn)眼間時光已進(jìn)入20xx年，回首走過的20xx年，倉儲保管員責(zé)任重大，在庫領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，精誠團(tuán)結(jié)，并肩作戰(zhàn)，始終圍繞確保中央儲備糧數(shù)量真實、質(zhì)量良好，儲存安全，管理規(guī)范，保證國家隨時調(diào)用的工作目標(biāo)，積極開展工作，圓滿完成了庫內(nèi)交給的各項工作�，F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：
1、敢打敢拼，順利完成儲備糧的入庫任務(wù)
作為接糧人員，我冒著高溫，頂著烈日，在塵土氣揚(yáng)的惡劣工作環(huán)境中認(rèn)真復(fù)檢，多車不符合入庫標(biāo)準(zhǔn)的糧食被拒之庫外；監(jiān)督裝卸工清雜，安全操作，時刻注意機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況。
2、再接再勵，完成糧面平整、防護(hù)及倉房設(shè)施
由于入糧時間短，任務(wù)重，糧食入倉后，糧面極不平整，為達(dá)到儲糧規(guī)范化管理要求，在庫領(lǐng)導(dǎo)精心組織下，以倉儲部為主，我認(rèn)真做到不怕臟、苦、累，嚴(yán)格按要求認(rèn)真仔細(xì)的平整糧面、拌防護(hù)劑，清掃倉內(nèi)衛(wèi)生，鋪設(shè)工作道，壓平糧面。對倉房、樓梯、護(hù)欄、爬梯進(jìn)行了防銹處理，解決了部分倉窗關(guān)閉不嚴(yán)的問題，油漆了倉外的電源箱、消防箱、通風(fēng)口，粉刷了倉墻上的銹跡，整修了倉內(nèi)爬梯，對風(fēng)機(jī)進(jìn)行了密封處理。
3、循序漸進(jìn)，加強(qiáng)儲糧管理，確保糧食安全。
儲糧安全既是我?guī)斓墓ぷ髦攸c(diǎn)，又是倉儲部的工作要務(wù)，為了確保糧食安全，倉庫保管員付出了艱辛的代價。由于入糧工作時間緊，任務(wù)重，為確保按期完成，部分倉內(nèi)糧食未進(jìn)行清雜，糧堆內(nèi)雜質(zhì)多，加上入糧中標(biāo)單位多，質(zhì)量參差不齊，所入庫的糧食在不同程度上都存在害蟲危害，又趕上夏季儲糧害蟲易發(fā)期等諸多弊端，給儲糧管理工作帶來了很大難度，在入庫任務(wù)快要結(jié)束時，實行邊入糧，邊熏蒸。有針對性的對儲糧害蟲進(jìn)行除治，使糧倉達(dá)到了“四無”標(biāo)準(zhǔn)。
做好儲糧基礎(chǔ)工作，我不定期清掃倉內(nèi)外衛(wèi)生，時刻保持清潔，達(dá)到倉內(nèi)面面光，倉外三不留標(biāo)準(zhǔn)。按《糧油儲藏技術(shù)規(guī)范》要求定期進(jìn)行糧情檢查，并加強(qiáng)對重點(diǎn)部位的檢測，發(fā)現(xiàn)問題，及時分析處理。根據(jù)夏季入糧糧溫高、糧食穩(wěn)定性差、安全性差的實際問題，對儲糧進(jìn)行了機(jī)械通風(fēng)。為了更好地完成通風(fēng)工作，防止糧食結(jié)露，我每天都要進(jìn)倉觀察和進(jìn)行電腦測溫，及時掌握糧食水分的變化，如遇大霧天或陰雨天，半夜都要起來及時關(guān)閉倉內(nèi)窗戶及通風(fēng)口。
4、勵精圖治，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)
加強(qiáng)保先教育，增強(qiáng)黨性理念。用先進(jìn)思想武裝自己，并深入應(yīng)用到工作中去，牢固樹立“以庫為家、庫榮我榮”的'思想。不斷進(jìn)取、鉆研業(yè)務(wù)既是對倉庫保管人員業(yè)務(wù)技能的要求，又是對其道德規(guī)范的要求，它是倉庫保管員搞好本職工作、創(chuàng)造優(yōu)異成績的關(guān)健。不斷進(jìn)取、好好學(xué)習(xí)是倉庫保管人員事業(yè)心的體現(xiàn)；鉆研業(yè)務(wù)、掌握本領(lǐng)、提高技能是正確人生價值目標(biāo)決定的職業(yè)道德規(guī)范。倉庫保管員只有具備豐富的業(yè)務(wù)知識、熟練的職業(yè)技能及過硬的基本功，才能提供優(yōu)質(zhì)的倉儲服務(wù)，盡到自己的職業(yè)責(zé)任，取得預(yù)期的目標(biāo)。
糧食儲備庫工作總結(jié) 5
上半年即將過去，在糧庫主管領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在科室領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下以及在個人不斷努力下，上半年我的工作水平和質(zhì)量都有了進(jìn)一步的提高�，F(xiàn)將半年來的工作總結(jié)如下：
一、不斷學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平
沒有過硬的素質(zhì)和業(yè)務(wù)知識做基礎(chǔ)，要想做好工作就成了無源之水，無本之木。為此，我積極學(xué)習(xí)財務(wù)業(yè)務(wù)知識及相關(guān)法規(guī)，并注重理論聯(lián)系實踐，比如：利用業(yè)務(wù)時間學(xué)習(xí)會計基礎(chǔ)知識、翻看會計業(yè)務(wù)雜志，學(xué)習(xí)掌握新的會計科目設(shè)置及記賬，經(jīng)�？偨Y(jié)工作方式方法，以便提高工作效率等，為做好工作打好了堅實的基礎(chǔ)。
二、增強(qiáng)責(zé)任，扎實工作，圓滿完成財務(wù)出納工作任務(wù)
成為一名合格、出色的財務(wù)出納人員，必須具備良好的職業(yè)道德修養(yǎng)，熱愛本職工作以及熟練高超的業(yè)務(wù)技能，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)。半年來，我一直以此標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己：
1、嚴(yán)格執(zhí)行糧庫貨幣現(xiàn)金管理制度，做到取款有計劃，收入、支出明確，保管現(xiàn)金安全，每天對現(xiàn)金及時清點(diǎn)，做到賬款相符，下班前，庫存現(xiàn)金不超過500元。
2、嚴(yán)格按照支票的管理規(guī)定購買、保管和使用支票。支票和財務(wù)章分開保管，使用前有審批手續(xù)、并做好登記，作廢支票統(tǒng)一保管。
3、及時保證糧庫各部門用款，并堅持財務(wù)報銷手續(xù)。除相關(guān)人員計劃款外，還及時提醒并預(yù)備現(xiàn)金，提高工作的主動性。報銷時嚴(yán)格審核發(fā)票，包括：發(fā)票的有效性，發(fā)票上必須有經(jīng)辦人、部門負(fù)責(zé)人、主管領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)負(fù)責(zé)人、糧庫主任簽字（緊急情況也可電話向領(lǐng)導(dǎo)請示，做到靈活性與原則性相結(jié)合），物品入庫房的必須提供入庫單等。對不符手續(xù)的發(fā)票堅決不予報銷。
4、重大工程項目以及糧食出入庫合同資金的控制。整理和保管合同，及時登記入賬，根據(jù)進(jìn)度和相關(guān)部門提供的手續(xù)，給客戶付款，提醒并拒絕超合同付款，及時扣工程質(zhì)保金。糧食出入庫堅決執(zhí)行“貨到付款和款到發(fā)貨”的原則，規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險。
5、每天產(chǎn)生的原始憑證，及時粘貼、蓋章、整理，并登記入賬。
6、對銀行存款的各類票據(jù)、回執(zhí)及時取回，及時與銀行對賬，保證賬賬、賬款相符。
7、玉米收購期間，在做好自己出納本職工作外，積極參與并從始至終堅守在付款崗位。我們采用電腦與手工對照、逐級復(fù)核、雙人點(diǎn)款、雙人雙鎖等制度，出色完成了大量的付款任務(wù)，沒有出現(xiàn)一點(diǎn)差錯。
8、工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗，探索新的工作方法，提高工作效率。每天采用工作日志的方法，把每天工作按輕重緩急的順序列到日志上，完成一項做個標(biāo)記，當(dāng)天沒完成的第二天優(yōu)先完成。這樣工作既有目的又有計劃；還有注重改進(jìn)和提高與協(xié)同部門的`合作、溝通，使工作更加順暢。
9、積極參與糧庫開展的各項公益活動，完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。
據(jù)我們的不完全統(tǒng)計，半年來到銀行取款82次，到縣城匯款、交費(fèi)、對賬等120多次，為糧庫人員報銷260多次，尤其收購玉米期間冒著攜帶巨款的風(fēng)險天天要跑銀行。
在以后的工作中，我要繼續(xù)學(xué)習(xí)和努力提高業(yè)務(wù)技能，使自身的工作能力和工作效率得到提高，我還將不懈的努力和拼搏，做好自己的本職工作，為糧庫和全體職工服務(wù)，和糧庫、全體員工一起共同發(fā)展！
糧食儲備庫工作總結(jié) 6
一、引言
隨著農(nóng)業(yè)技術(shù)的進(jìn)步和人口的增長，糧食儲備庫在保障國家糧食安全方面扮演著越來越重要的角色。在過去的一年中，我們糧食儲備庫致力于提高糧食儲備效率，優(yōu)化管理流程，取得了顯著的成果。本總結(jié)將詳細(xì)介紹我們的工作成果、遇到的問題及解決方案，以及未來的工作計劃。
二、工作成果
在過去的一年中，我們糧食儲備庫在以下幾個方面取得了顯著的成果：
1、糧食儲備量的提升：通過改進(jìn)倉儲設(shè)施和優(yōu)化管理流程，我們的糧食儲備量比去年提高了20%，達(dá)到了歷史最高水平。
2、糧食質(zhì)量保障：我們實施了嚴(yán)格的糧食質(zhì)量檢測標(biāo)準(zhǔn)，確保了儲備糧食的`質(zhì)量安全。在年度質(zhì)量抽檢中，合格率達(dá)到了99.8%。
3、信息化管理：我們成功地引入了信息化管理系統(tǒng)，實現(xiàn)了糧食儲備的實時監(jiān)控和數(shù)據(jù)化管理，提高了管理效率。
4、員工培訓(xùn)：我們加大了對員工的培訓(xùn)力度，提高了團(tuán)隊的整體素質(zhì)，為未來的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
三、遇到的問題及解決方案
在工作中，我們也遇到了一些問題，主要包括以下幾個方面：
1、設(shè)備老化：部分倉儲設(shè)備老化嚴(yán)重，影響了工作效率。為了解決這個問題，我們計劃明年初對設(shè)備進(jìn)行全面更新。
2、信息化管理系統(tǒng)需進(jìn)一步完善：雖然我們已經(jīng)成功引入了信息化管理系統(tǒng)，但還存在一些需要優(yōu)化的地方。下一步我們將根據(jù)實際需求對系統(tǒng)進(jìn)行升級和完善。
3、人員流動率高：為了解決這個問題，我們將加大對員工的關(guān)懷力度，提高福利待遇，同時加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提高員工的歸屬感。
四、未來工作計劃
針對未來的發(fā)展，我們制定了以下工作計劃：
1、擴(kuò)大糧食儲備規(guī)模：我們將繼續(xù)優(yōu)化倉儲設(shè)施和管理流程，力爭在未來兩年內(nèi)將糧食儲備量提高到歷史新高。
2、提高信息化管理水平：我們將進(jìn)一步升級和完善信息化管理系統(tǒng)，實現(xiàn)更高效的管理。
糧食儲備庫工作總結(jié) 7
今年以來，我局社會治安綜合治理工作以黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實縣社會治安綜合治理工作會議、文件精神，以創(chuàng)建“平安昔陽”為目標(biāo)，全面落實綜治工作各項措施，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，緊緊以改革發(fā)展為中心，狠抓社會穩(wěn)定工作不放松，始終把綜治工作擺在首位，有效地杜絕各類不穩(wěn)定事件和刑事、治安案件的發(fā)生，有力地促進(jìn)了全系統(tǒng)各項工作的穩(wěn)步發(fā)展。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，著力抓好平安建設(shè)
針對部分企業(yè)改制后發(fā)生的一系列矛盾和上訪問題，縣局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，并把抓好平安建設(shè)作為重要任務(wù)列入議事日程，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實。在縣綜治工作會議之后，我局及時召開了全系統(tǒng)社會治安綜合治理及安全生產(chǎn)工作會議，傳達(dá)了省、市、縣綜治工作會議精神，結(jié)合系統(tǒng)實際安排部署。成立了以局長為組長，辦公室、業(yè)務(wù)股相關(guān)人員為成員的綜治既安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。各企業(yè)也成立了相應(yīng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了責(zé)任，落實了相關(guān)責(zé)任人。與系統(tǒng)企業(yè)簽訂了年度綜治及安全目標(biāo)責(zé)任書，使主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，基層領(lǐng)導(dǎo)全力抓，工作人員人人抓的工作機(jī)制落到了實處。切實做到了“三個結(jié)合、四個到位、五個防范”(即把綜合治理工作與安全生產(chǎn)管理工作相結(jié)合、與抓好日常管理工作相結(jié)合、與爭創(chuàng)文明單位相結(jié)合；責(zé)任夯實到位、措施落實到位、整改排除隱患到位，檢查監(jiān)督到位；防火防盜、防事故、防治安鬧事事件)，使全系統(tǒng)各項工作和諧穩(wěn)步發(fā)展。
二、注重實效，加大綜治宣教工作力度
按照縣綜治辦、縣依法治縣辦和有關(guān)部門的安排，我局先后4次宣傳《信訪條例》、《食鹽管理條例》和《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)。印發(fā)宣傳資料300余份。
以抓好機(jī)關(guān)干部依法行政、依法辦事學(xué)習(xí)教育為重點(diǎn)，通過購買發(fā)放學(xué)習(xí)教材、法制培訓(xùn)和網(wǎng)上瀏覽以及討論交流等形式，深入學(xué)習(xí)《酒類流通管理辦法》、《商業(yè)特許經(jīng)營管理辦法》、《報廢汽車回收管理辦法》、《美容美發(fā)管理暫行辦法》、《對外貿(mào)易法》、《直銷管理條例》、《公司法》等商務(wù)專業(yè)法律法規(guī)，對我國法制建設(shè)和民主建設(shè)的進(jìn)程和要旨有了更加深刻的理解，對商務(wù)主管部門依法行政的依據(jù)和范圍有了更明晰的認(rèn)識，有效地提高了執(zhí)法水平，規(guī)范了行政行為。
組織干部職工深入學(xué)習(xí)縣綜治委一系列文件、會議精神，學(xué)習(xí)有關(guān)治安管理、安全生產(chǎn)、職業(yè)道德和民事、刑事等方面的.法律法規(guī)，增強(qiáng)了干部職工“處處防事故、日日保平安”的綜治工作思想，形成了守法經(jīng)營、文明禮貌、誠信服務(wù)、依法行政的良好工作氛圍。通過學(xué)習(xí)和宣傳教育，使全系統(tǒng)干部職工對綜治工作的重要性有了明確的認(rèn)識和積極參與的自覺性，促進(jìn)了綜治工作的全面發(fā)展。
三、嚴(yán)格管理，切實落實防范措施
按照“打防結(jié)合，預(yù)防為主”的工作方針，為了提高防控工作效果，我們以加強(qiáng)單位內(nèi)部管理為重點(diǎn)，切實提高治安防范能力，狠抓“三個結(jié)合、四個到位、五個防范”工作措施，全力做到“管好自己的人，看好自己的門，辦好自己的事”。
一是結(jié)合系統(tǒng)實際，及時下發(fā)了全系統(tǒng)20xx年度綜治工作安排意見，對全系統(tǒng)綜合治理工作作出了安排部署。同目標(biāo)責(zé)任、評先受獎直接掛鉤。注重做好經(jīng)常性工作，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。加強(qiáng)了對全縣商貿(mào)流通行業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)督力度。
二是嚴(yán)格值班看護(hù)制度，強(qiáng)化內(nèi)部治安管理。局機(jī)關(guān)和所屬企業(yè)切實落實值班、看護(hù)、巡查等措施，對經(jīng)濟(jì)要害部位和經(jīng)營辦公場所等區(qū)域?qū)嵭辛巳轿还芾怼?/p>
三是加強(qiáng)監(jiān)督檢查，力排事故隱患。確保了全系統(tǒng)未發(fā)生一起事故，形勢總體平衡。
四是加強(qiáng)了對本單位干部職工及其家屬子女的管教，提高了防范意識。今年以來，系統(tǒng)內(nèi)無刑事、治安案件，無干部職工違法犯罪和鬧事事件，無被盜火災(zāi)事故，無“六害”問題發(fā)生。
四、齊抓共管，全力維護(hù)系統(tǒng)穩(wěn)定
按照發(fā)展是第一要務(wù)、穩(wěn)定是第一責(zé)任的`要求，局機(jī)關(guān)一班人始終把維護(hù)穩(wěn)定工作擺在首位。對企業(yè)改制中發(fā)生的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題和矛盾糾紛，及時給予妥善處理，做到問題不回避、責(zé)任不推卸、矛盾不上交。先后圍繞鐵廠、農(nóng)修廠等多個企業(yè)改制遺留問題和糧食局職工上訪問題，做了大量卓有成效的協(xié)調(diào)處理工作。年內(nèi)共接待職工上訪110多人次，依據(jù)政策說服勸導(dǎo)率達(dá)100%，有效地維護(hù)了系統(tǒng)穩(wěn)定，保證了正常的工作和生活秩序。
召開矛盾糾紛和維穩(wěn)排查分析會4次，進(jìn)一步健全和完善工作機(jī)制，努力將問題解決在單位內(nèi)部。在全系統(tǒng)廣大干部職工的共同努力下，全年系統(tǒng)內(nèi)未發(fā)生影響社會穩(wěn)定的事件，為全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定創(chuàng)造了良好的氛圍，為全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。
今年以來，我系統(tǒng)上下利用各種手段積極落實安全穩(wěn)定工作措施，強(qiáng)化“穩(wěn)定壓倒一切”的意識，為全縣經(jīng)濟(jì)健康穩(wěn)定發(fā)展保駕護(hù)航，取得了平安穩(wěn)定的良好成效。我們在今后的工作當(dāng)中將進(jìn)一步加大工作力度，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，充分發(fā)揮工作職能，全方位、多層次開展綜合治理，為推進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定健康發(fā)展創(chuàng)造良好的治安環(huán)境。
糧食儲備庫工作總結(jié) 8
20xx年，縣糧食局應(yīng)急管理工作在縣委縣府的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，根據(jù)機(jī)關(guān)考核辦〔20xx〕3號文件的標(biāo)準(zhǔn)和要求，積極推進(jìn)局應(yīng)急管理科學(xué)化、規(guī)范化、制度化建設(shè)，不斷提高局應(yīng)對和處置突發(fā)公共事件的能力，大力提升局糧食應(yīng)急管理工作水平，取得了明顯成效。現(xiàn)將全年應(yīng)急管理完成情況總結(jié)如下：
一、健全組織體系，加強(qiáng)對應(yīng)急管理的領(lǐng)導(dǎo)
1、組織健全，責(zé)任落實。
�。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)重視，思想認(rèn)識到位。充分認(rèn)識做好糧食應(yīng)急管理工作的重要性，將應(yīng)急管理工作納入重要議事日程，積極動員部署，在年初召開的工作會議上將該項工作納入20xx年全局的一項重要工作，要求相關(guān)科室在糧食應(yīng)急管理工作上做實做細(xì)并力求創(chuàng)新。
�。ǘ┙M織完善，網(wǎng)絡(luò)格局健全。及時調(diào)整成立了應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全了由局長任組長、分管局長任副組長、相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的組織網(wǎng)絡(luò)格局，營造了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，職能科室細(xì)致抓，一級抓一級，層層抓落實的良好工作氛圍。
�。ㄈ┓止ぜ�(xì)致，責(zé)任落實到位。為將糧食應(yīng)急管理工作落到實處，將各項考核項目細(xì)化落實到相關(guān)責(zé)任科室和責(zé)任人員，有序開展糧食應(yīng)急管理工作。
2、加強(qiáng)監(jiān)督，強(qiáng)化考核。
�。ㄒ唬┍O(jiān)督到位。應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組開展定期不定期的監(jiān)督檢查工作，聽取應(yīng)急管理工作匯報，對發(fā)現(xiàn)有存在需要整改的督促整改落實，以督促進(jìn)。
�。ǘ┛己烁M(jìn)。為提高干部職工工作開展的積極性，切實推進(jìn)糧食應(yīng)急管理工作的正常開展，局將應(yīng)急管理工作列入年度的檢查考核范圍，其考核情況作為年終考評和干部實績的一項重要內(nèi)容。
二、完善應(yīng)急預(yù)案，夯實糧食應(yīng)急預(yù)案體系
根據(jù)縣政府批準(zhǔn)頒發(fā)的《縣糧食安全應(yīng)急預(yù)案》要求，做到進(jìn)一步細(xì)化應(yīng)急處置的操作程序，落實應(yīng)急管理措施，修訂完善了《糧食安全應(yīng)急預(yù)案操作手冊》，組織糧食應(yīng)急預(yù)案書面演練，加強(qiáng)了糧食安全預(yù)警監(jiān)測、應(yīng)急糧源、應(yīng)急加工、應(yīng)急供應(yīng)“四落實”工作。
目前，全縣已調(diào)整充實糧食應(yīng)急供應(yīng)點(diǎn)5個，全縣共建應(yīng)急供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)20個，實現(xiàn)16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道全覆蓋，建設(shè)應(yīng)急加工企業(yè)6個，落實糧食應(yīng)急加工能力160噸。同時對應(yīng)急供應(yīng)店與應(yīng)急加工廠并進(jìn)行不定期的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督。為確保應(yīng)急工作的有效開展，今年，縣里還出臺配套政策，給予相應(yīng)的資金補(bǔ)助支持，對落實的糧食應(yīng)急供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)20家，給予補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)每家每年500元；落實的糧食日應(yīng)急加工能力160噸，給予補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)每噸每年200元；落實糧情價格監(jiān)測點(diǎn)與糧食經(jīng)營情況調(diào)查點(diǎn)11家，給予補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)每家每年1200元。
三、強(qiáng)監(jiān)測排隱患，有效構(gòu)筑糧食防范體系
1、做好糧食價格監(jiān)測工作。全縣落實8個糧食價格動態(tài)監(jiān)測點(diǎn)，配備價格監(jiān)測員6名，重點(diǎn)監(jiān)測面粉、大米、食用油的批發(fā)價和零售價，每周采集1次數(shù)據(jù)，全年監(jiān)測上報48次，定期向上級相關(guān)部門匯總，及時反映我縣糧食市場的供需動態(tài)。
2、實施糧食市場價格預(yù)警報告制度。及時反映糧食市場價格動態(tài)信息，加強(qiáng)糧食價格監(jiān)測分析預(yù)測工作，重新修訂了《縣市場價格異常上漲事件應(yīng)急預(yù)案操作手冊》，印發(fā)了價格監(jiān)測崗位責(zé)任制及預(yù)警報告制度，做到任務(wù)到人，責(zé)任到人，提高預(yù)警預(yù)報反應(yīng)能力。
3、完成糧食庫存檢查。按照“有倉必到、有糧必查、有賬必核、查必徹底”的原則，對全縣2個庫點(diǎn)，32個倉庫及代儲成品糧，2個儲油罐，進(jìn)行了全面細(xì)致的.清查。從檢查結(jié)果看，各糧庫數(shù)量真實，賬實、賬賬相符，儲備糧的質(zhì)量符合安全儲存標(biāo)準(zhǔn)，未發(fā)現(xiàn)蟲、鼠雀、霉變、事故等情況，制度完善，管理規(guī)范，現(xiàn)有儲糧安全穩(wěn)定。
4、開展每季度“一符四無”常規(guī)檢查。每季度，“一符四無”檢查小組分別對各庫點(diǎn)的`糧食庫存實物、糧食庫存賬務(wù)、糧食庫存質(zhì)量和儲糧安全進(jìn)行全面檢查，檢查中嚴(yán)格按照操作規(guī)程和規(guī)范化管理的要求和倉儲規(guī)范進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的檢查，不走過場，不敷衍了事，確保檢查結(jié)果數(shù)據(jù)準(zhǔn)確真實，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和需要整改的現(xiàn)場提出整改要求，限期進(jìn)行整改，及時消除隱患，杜絕安全事故的發(fā)生，確保省級儲備糧的儲糧安全。
5、開展糧油供需平衡調(diào)查。糧食供需平衡調(diào)查是政府進(jìn)行糧食宏觀調(diào)控的參考依據(jù)，根據(jù)國家糧食局的統(tǒng)一部署，每年3月、4月，我局組織專人分別對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、農(nóng)戶糧食收支情況，對工業(yè)用糧企業(yè)、飼料用糧企業(yè)、轉(zhuǎn)化用糧企業(yè)等用糧情況進(jìn)行實地調(diào)查，詳盡掌握全縣糧食供需情況，科學(xué)編制糧食供需平衡計劃。
四、建隊伍強(qiáng)培訓(xùn)，切實保障糧食應(yīng)急所需
1、成立糧食安全應(yīng)急隊伍。針對糧食應(yīng)急工作中存在的不足，我局成立有13人的糧食安全應(yīng)急隊伍，并購置了部分救援裝備，立足于防范和應(yīng)對全縣突發(fā)狀況下，全縣應(yīng)急儲備糧食能及時供應(yīng)得上。
2、召開糧食安全應(yīng)急培訓(xùn)會。為適應(yīng)新形勢下的應(yīng)急管理工作，切實提高我縣糧油市場突發(fā)事件的應(yīng)對能力和水平，確保糧食安全，12月xx日，組織全局機(jī)關(guān)干部、下屬單位收儲公司、批發(fā)市場中層以上職工、應(yīng)急供應(yīng)點(diǎn)、應(yīng)急加工廠負(fù)責(zé)人等開展了一次糧食安全應(yīng)急學(xué)習(xí)培訓(xùn)會，進(jìn)一步增強(qiáng)了對糧食應(yīng)急管理工作重要性、必要性的認(rèn)識，提xx縣糧食應(yīng)急網(wǎng)絡(luò)應(yīng)對和處置突發(fā)事件能力。
3、積極落實儲備物資。確保落實310噸成品糧，4500噸應(yīng)急周轉(zhuǎn)糧，以備突發(fā)狀況時調(diào)得動、用得上。
五、積極加強(qiáng)宣傳，做好應(yīng)急值守和處置工作
1、宣傳力度加大，營造良好氛圍。以提高我縣居民糧食應(yīng)急管理知識和緊急情況下預(yù)防、避險、自救、互救、減災(zāi)的常識為目的，組織開展相關(guān)法律法規(guī)、應(yīng)急管理知識和緊急情況下預(yù)防、避險、自救、互救、減災(zāi)等常識教育，增強(qiáng)群眾的自救互救能力和應(yīng)急意識。
2、落實應(yīng)急值守和處置工作。建立健全了我局應(yīng)急值守制度，詳細(xì)作好值班記錄，按規(guī)定及時報送突發(fā)公共事件信息及相關(guān)信息，沒有發(fā)生遲報、漏報事件。對有征兆的可防性事件，我局將采取措施，努力將矛盾化解在萌芽狀態(tài)。突發(fā)事件先期處置時，局領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員將迅速在第一時間趕赴現(xiàn)場，及時有力處置，有效避免事態(tài)的擴(kuò)大和蔓延。近幾年來，糧食系統(tǒng)未發(fā)生1起應(yīng)急突發(fā)事件。
回顧一年來，我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作在上級黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，高度重視應(yīng)急管理工作，按照“抓基層、打基礎(chǔ)，抓落實、求發(fā)展”的思路要求，從維護(hù)人民群眾利益的高度出發(fā)，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，完善機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)和預(yù)案體系，做好統(tǒng)籌規(guī)劃，提高應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力，最大程度地減少突發(fā)公共事件及其造成的危害，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會穩(wěn)定發(fā)展，較好地完成了各項工作和任務(wù)�，F(xiàn)將我鄉(xiāng)應(yīng)急管理工作情況總結(jié)如下：
一、充分論證，加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)
在完善和修訂預(yù)案過程中，緊緊圍繞各類突發(fā)公共事件的特點(diǎn)，認(rèn)真研究各類突發(fā)公共事件的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律，充分借周邊兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)的成功做法，及發(fā)揮同周邊兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)誼會議機(jī)制的作用，注意吸取以往在處置突發(fā)公共事件中的經(jīng)驗教訓(xùn)，加強(qiáng)調(diào)研，廣泛聽取專家、管理部門和一線工作同志的意見，不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性。按照“縱向到底，橫向到邊”的要求，我鎮(zhèn)先后制定了《鎮(zhèn)突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》、《鎮(zhèn)突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》、《鎮(zhèn)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》、《鎮(zhèn)消防安全應(yīng)急預(yù)案》、《鎮(zhèn)森林防火應(yīng)急預(yù)案》等一系列應(yīng)急預(yù)案。要求各行政村、企事業(yè)單位按照科學(xué)性、可操作性的原則，建立和完善各項安全應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急處理辦法，并切實開展預(yù)案演練、評估工作。
二、分級負(fù)責(zé)，加強(qiáng)應(yīng)急管理體制建設(shè)
為了確保有效控制和依法、及時、有序、妥善地處置好轄區(qū)內(nèi)的突發(fā)公共事件，消除突發(fā)公共事件的影響，保障人民群眾生命財產(chǎn)的安全，我鄉(xiāng)對突發(fā)社會安全事件嚴(yán)重自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、突發(fā)公共衛(wèi)生事件等各類突發(fā)公共事件，在縣委、縣政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮下，按照分級負(fù)責(zé)，歸口管理和誰主管誰負(fù)責(zé)的要求，分別制定了一系列突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案；并及時成立了鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，黨政一把手親自負(fù)責(zé)，分別任正副組長，鄉(xiāng)各相關(guān)辦公室、各線負(fù)責(zé)人任組員。加強(qiáng)對應(yīng)急工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，不斷完善監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步健全應(yīng)急機(jī)制建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、工作責(zé)任制和責(zé)任追究制。
我鎮(zhèn)針對各個時期有可能發(fā)生的突發(fā)公共事件，組織了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、干部和應(yīng)急專業(yè)人員開展了相應(yīng)的應(yīng)急教育培訓(xùn)工作和預(yù)案演練，同時按照這些應(yīng)急預(yù)案的要求，積極做好有關(guān)人員、物資準(zhǔn)備工作，為這些應(yīng)急預(yù)案在一旦發(fā)生相關(guān)突發(fā)公共事件時得到迅速起動實施做好充分準(zhǔn)備。
這一系列突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案的制定和落實，構(gòu)成了我鄉(xiāng)應(yīng)急管理預(yù)案體系，為我鄉(xiāng)處置突發(fā)公共事件做到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮，依法、及時、有序、有效地開展提供了保障。同時，我鎮(zhèn)認(rèn)真做好重要節(jié)日、重大事件期間的應(yīng)急工作，節(jié)前抓好排查，消除各種隱患，節(jié)日期間，嚴(yán)格執(zhí)行值守制度，實行領(lǐng)導(dǎo)帶班，安排工作能力強(qiáng)、經(jīng)驗豐富的同志值守，妥善處置各種矛盾糾紛，有效地確保了轄區(qū)在重要節(jié)日、重大事件的社會穩(wěn)定。
三、強(qiáng)化監(jiān)督，加強(qiáng)應(yīng)急管理機(jī)制建設(shè)
(一)加強(qiáng)對應(yīng)急工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步完善應(yīng)急機(jī)制建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、工作責(zé)任制和責(zé)任追究制。建立和完善了村級各部門特別是村級的監(jiān)測預(yù)測、預(yù)報預(yù)警體系，對可能發(fā)生的突發(fā)公共事件做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置。不斷加強(qiáng)應(yīng)急隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮黨員、共青團(tuán)、老齡會、婦女和民兵等隊伍在應(yīng)急工作中的骨干作用。按照“一專多能、一隊多用”的要求，抓好專業(yè)隊伍建設(shè)，做好人力資源的統(tǒng)籌規(guī)劃，形成統(tǒng)一高效的應(yīng)急救援體系。配全應(yīng)急保障物資和裝備，確保應(yīng)急物資隨時調(diào)用，便于及時處置突發(fā)事件所需。
（二）充分發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和監(jiān)督指導(dǎo)作用，努力加強(qiáng)對各村應(yīng)急管理工作的督查和指導(dǎo)。本年度，進(jìn)一步加強(qiáng)了對各村、企業(yè)、學(xué)校、危化品企業(yè)、河堤、水庫等重要部位的應(yīng)急管理工作，做到應(yīng)急有預(yù)案，救援有隊伍，聯(lián)動有機(jī)制，善后有措施，網(wǎng)絡(luò)化管理，切實提高應(yīng)急管理隊伍在處置突發(fā)公共事件中的快速反應(yīng)和協(xié)同應(yīng)對能力，全面提高應(yīng)急管理工作水平。
�。ㄈ﹫猿种蛋嘀贫�，認(rèn)真做好日常值守應(yīng)急和信息匯總工作。進(jìn)一步提高信息報告的效率和質(zhì)量，進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行重大事項報告制度和值班登記、交接班制度。規(guī)范突發(fā)公共事件信息接收、采集和報送工作，通過良好值班制度的執(zhí)行以及及時上報應(yīng)急管理工作信息來保障特發(fā)事件應(yīng)急管理工作的有效落實。
四、加強(qiáng)宣傳，學(xué)習(xí)貫徹落實《突發(fā)事件應(yīng)對法》和國家相關(guān)法規(guī)及管理規(guī)章制度。
我鄉(xiāng)著力抓好《突發(fā)事件應(yīng)對法》和國家相關(guān)法規(guī)定及管理規(guī)章制度的學(xué)習(xí)宣傳和貫徹實施，進(jìn)一步提高依法開展應(yīng)急管理的水平，不斷增強(qiáng)趨利避害、化險為夷、轉(zhuǎn)危為安的能力，牢牢掌握應(yīng)對的主動權(quán)，最大限度地預(yù)防和減少突發(fā)事件及其造成的損失。主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)《突發(fā)事件應(yīng)對法》，并認(rèn)真組織好鄉(xiāng)、村、企的學(xué)習(xí)宣傳活動。
一是要認(rèn)真抓好學(xué)習(xí)宣傳。加大宣傳力度，營造學(xué)習(xí)貫徹落實的濃厚氛圍。
二是以創(chuàng)新工作思路。加大工作力度，夯實管理基礎(chǔ)，努力實現(xiàn)“無急可應(yīng)、有急能應(yīng)”的最終目標(biāo)。
三是要切實加強(qiáng)應(yīng)急組織體系建設(shè)。要以學(xué)習(xí)貫徹落實《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》為契機(jī)，進(jìn)一步完善應(yīng)急基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，整合建立突發(fā)事件應(yīng)急隊伍。四是要完善相關(guān)的配套措施。堅持“預(yù)防為主、預(yù)防和應(yīng)急相結(jié)合”的原則，制定完善相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。
五、提高認(rèn)識，加強(qiáng)應(yīng)急管理宣教和培訓(xùn)體系建設(shè)
�。ㄒ唬⿵�(qiáng)化管理，加強(qiáng)演練。
一是積極開展應(yīng)急管理宣傳教育，各行政村、規(guī)模企業(yè)每年不少于2次應(yīng)急管理宣教和培訓(xùn)，鎮(zhèn)中心小學(xué)各年級每學(xué)期開展不少于5個課時的應(yīng)急知識宣傳活動，每周一在全校范圍內(nèi)開展安全教育講座，做到警鐘長鳴。
二是演練突發(fā)事件處置辦法，各中小學(xué)每學(xué)期組織不少于2次的地震、火災(zāi)等突發(fā)的自然災(zāi)害疏散、撤離、安置的演練。
三是加強(qiáng)了對安全隱患的排查與預(yù)防，小學(xué)、幼兒園每周由該校突發(fā)事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組織人員對學(xué)校食堂、小店、宿舍進(jìn)行全面的檢查一次，發(fā)現(xiàn)隱患及時解決，限時定人，強(qiáng)化責(zé)任，確保隱患及時發(fā)現(xiàn)及時消除。
�。ǘ⿵V泛宣傳，營造氛圍。結(jié)合實際情況制訂具體工作方案，有計劃、有步驟、有重點(diǎn)地組織實施。采取群眾喜聞樂見、寓教于樂的方式，利用電影、橫幅、黑板報、宣傳欄、宣傳單等多種載體，主動開展應(yīng)急管理宣傳教育工作，積極動員社會各界參與。
一是利用會議宣傳，把應(yīng)急管理工作納入經(jīng)常性工作機(jī)制，逢會必講，時刻提醒大家，警鐘長鳴。
二是利用各專項行動活動契機(jī)，開展應(yīng)急管理常識宣傳，使應(yīng)急管理知識家喻戶曉。
三是利用宣傳櫥窗、印制宣傳品，進(jìn)一步擴(kuò)大知識宣傳面。
四是利用學(xué)校教育宣傳，我鄉(xiāng)中心小學(xué)、幼兒園，規(guī)定每學(xué)期開展不少于5個課時的應(yīng)急知識宣傳活動，努力實現(xiàn)教育一個學(xué)生，帶動一個家庭，影響一方群眾的目的。
�。ㄈ┩咨铺幚恚怀隽咙c(diǎn)。在處置突發(fā)公共事件工作中，我鎮(zhèn)的主要做法是：
1、是堅持預(yù)防為主。建立和完善矛盾糾紛排查制度和信息匯報制度，確保全面掌握情況和信息暢通。
2、是堅持實事求是。對有可能引發(fā)突發(fā)公共事件的事項、區(qū)域分類管理，加強(qiáng)監(jiān)控，通過建立健全信息反饋網(wǎng)絡(luò)，多渠道、多方面收集信息，建立預(yù)警機(jī)制，特別是在突發(fā)公共事件有可能發(fā)生重要敏感時期重點(diǎn)加強(qiáng)防范。
3、是堅持積極處置。突發(fā)公共事件一旦發(fā)生，立即起動相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案我鎮(zhèn)接到報告后，主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視，立即啟動“平安邊界”建設(shè)聯(lián)誼會議預(yù)案，在第一時間組織力量深入現(xiàn)場調(diào)查處置。最后在兩地鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府及公安部門的勸解協(xié)調(diào)下，于11時30分左右現(xiàn)場事態(tài)得到控制，并勸離了圍觀群眾，把矛盾及時消除在萌芽狀態(tài)。
4、是堅持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一指揮。堅持鄉(xiāng)黨委、政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮，主要領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，部門密切配合，根據(jù)突發(fā)公共事件發(fā)生的程度及時作出處置方案，確保相關(guān)工作有序展開，使事件得到及時有效的控制和逐步化解。
六、保穩(wěn)定、促和諧，推進(jìn)基層應(yīng)急管理工作“五個一”示范點(diǎn)建設(shè)
（一）進(jìn)一步完善應(yīng)急管理組織體系。
完善村級應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、辦事機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)，健全組織管理體系，實現(xiàn)了應(yīng)急管理工作常態(tài)化、規(guī)范化。將應(yīng)急管理工作作為自治管理的重要內(nèi)容，落實應(yīng)急報告信息員和協(xié)管員，組建了應(yīng)急小分隊，積極做好群眾的組織、動員工作。
�。ǘ┣袑嵓訌�(qiáng)值守和突發(fā)事件信息報告工作。
建立24小時值班制度，尤其在防汛、抗旱及流感時期，落實鄉(xiāng)村干部值班制度，確保值班電話24小時暢通，信息及時傳遞，重要情況及時向鄉(xiāng)政府報告。積極鼓勵群眾及時報告突發(fā)事件信息，并給予適當(dāng)獎勵。建立健全預(yù)警信息通報與發(fā)布制度，及時將預(yù)警信息告知農(nóng)民群眾。
（三）積極開展隱患排查整改和矛盾糾紛化解工作。
定期開展社會矛盾糾紛排查，對農(nóng)村土地征用及流轉(zhuǎn)、環(huán)境污染等引發(fā)的矛盾糾紛及時化解處理，避免發(fā)生群眾性事件。關(guān)注農(nóng)村留守人員的生產(chǎn)生活，切實保障他們的生產(chǎn)安全。建立健全各類風(fēng)險隱患和社會矛盾排查監(jiān)控機(jī)制，落實整改處置責(zé)任，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置，把問題和矛盾解決在基層，化解在萌芽狀態(tài)。
糧食儲備庫工作總結(jié) 9
為解決我區(qū)化肥常年生產(chǎn)、季節(jié)使用的矛盾，滿足用肥旺季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和非正常年景救災(zāi)用肥的需要，自治區(qū)政府決定建立我區(qū)化肥淡季儲備制度，自治區(qū)政府辦公廳于20xx年10月下發(fā)了《關(guān)于建立化肥淡季儲備制度的實施意見》（寧政辦發(fā)［20xx］203號），經(jīng)過半年的運(yùn)作，20xx-20xx年度淡季化肥儲備工作已經(jīng)順利結(jié)束，現(xiàn)總結(jié)如下:
一、各部門各司其職，協(xié)調(diào)配合，認(rèn)真貫徹化肥淡儲政策
自治區(qū)政府決定，全區(qū)化肥淡儲總規(guī)模為5萬噸。其中：尿素3萬噸，磷酸二銨2萬噸。儲備期六個月，利息由財政按半年期流動資金貸款基準(zhǔn)利率計算，對企業(yè)實行補(bǔ)貼。
為了使政府決定更好地貫徹實施，文件下發(fā)后，自治區(qū)發(fā)改委、財政廳和供銷社相互配合，共同協(xié)作，由供銷社草擬了《寧夏回族自治區(qū)化肥淡季儲備管理辦法》，經(jīng)發(fā)改委、財政廳同意后，三部門共同印發(fā)各市縣貫徹執(zhí)行�！豆芾磙k法》對化肥儲備網(wǎng)點(diǎn)分布原則、承儲企業(yè)基本條件、儲備管理、儲備化肥價格、資金及利息補(bǔ)貼、獎懲均做出了嚴(yán)格的規(guī)定。
為了使化肥淡儲真正發(fā)揮平抑市場、調(diào)節(jié)供需矛盾，切實維護(hù)農(nóng)民利益，調(diào)動農(nóng)民種糧積極性和促進(jìn)農(nóng)業(yè)豐收的作用，確保自治區(qū)直補(bǔ)農(nóng)業(yè)政策不受化肥價格無序上漲沖擊抵消，自治區(qū)發(fā)改委、財政廳、農(nóng)牧廳、物價局和供銷社按照職能分工，各司其職，積極做好部門工作。確保了本年度化肥淡儲工作順利開展。
二、全力實施化肥淡儲政策，市場供應(yīng)平穩(wěn)有序
�、宸e極制定實施意見，確保淡儲政策落到實處
自治區(qū)化肥淡儲政策中明確，供銷社要發(fā)揮自身倉儲、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢和主渠道作用，負(fù)責(zé)組織實施化肥儲備和供應(yīng)的具體工作，儲備資金由供銷社組織系統(tǒng)內(nèi)的農(nóng)資企業(yè)向銀行申請貸款和融資等途徑解決。
為使政府決定落到實處，自治區(qū)供銷社在自治區(qū)政府文件和《管理辦法》下發(fā)后，立即召開市縣社主任、農(nóng)資企業(yè)負(fù)責(zé)人會議進(jìn)行學(xué)習(xí)和部署，研究貫徹實施意見。
1、嚴(yán)格資質(zhì)，優(yōu)選企業(yè)。按《管理辦法》要求承儲企業(yè)注冊資金200萬元以上，化肥銷售量連續(xù)三年在5000噸以上，倉儲容量不少于5000噸的硬件標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)自治區(qū)供銷社嚴(yán)格審查篩選，報經(jīng)自治區(qū)發(fā)改委、財政廳審批同意，確定了寧夏中農(nóng)化肥有限公司、寧夏農(nóng)資總公司、寧夏瑞陽農(nóng)資公司、永寧農(nóng)資公司、石嘴山綠谷農(nóng)資公司、青銅峽農(nóng)資公司、賀蘭豐源農(nóng)資公司、平羅縣農(nóng)資公司、賀蘭五谷農(nóng)資公司、吳忠市基層供銷總社10家單位作為政府委托的化肥承儲企業(yè)。
2、爭取支持，確保資金。承擔(dān)淡儲任務(wù)的各級供銷社積極組織農(nóng)資企業(yè)、基層社，千方百計籌措資金，并主動爭取當(dāng)?shù)攸h委、政府支持，協(xié)調(diào)金融部門貸款，確保淡儲化肥資金足額到位。
3、整合資源，便民供應(yīng)。各級供銷社充分利用政府賦予化肥淡儲政策的有利時機(jī)，采取行政推動，市場運(yùn)作的辦法，整合優(yōu)勢農(nóng)資資源，實施強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合戰(zhàn)略。推行上聯(lián)生產(chǎn)廠家、中農(nóng)集團(tuán)保資源，中聯(lián)市縣農(nóng)資企業(yè)保市場，下聯(lián)農(nóng)戶保供應(yīng)的現(xiàn)代流通方式，全力抓好網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作，確保淡儲肥質(zhì)優(yōu)價廉，方便農(nóng)民購買。
4、廠商合作，確保貨源。由于時間緊、任務(wù)重，自治區(qū)供銷社提出企業(yè)的正常儲備與政府委托的淡季儲備實施分離。并迅速同中國農(nóng)資集團(tuán)、中石油寧夏銷售公司和寧夏豐友化工有限公司達(dá)成供貨協(xié)議，使資源得到保障。
�、娴瓋始皶r供應(yīng)，市場價格平穩(wěn)
由于各級供銷社及淡儲企業(yè)對政府淡儲政策重要性認(rèn)識深刻、工作到位，在規(guī)定的時間內(nèi)，經(jīng)過上下扎實有效的工作，全面完成了尿素3萬噸，磷酸二銨2萬噸的儲備及供應(yīng)任務(wù)。從調(diào)入的肥源品牌看，主要是進(jìn)口、云南三環(huán)、魯西三個品種的磷酸二銨和寧化、豐友尿素，質(zhì)量可靠，深受農(nóng)民歡迎。
1、加強(qiáng)計劃調(diào)控，合理分配銷售區(qū)域。
今年的10家承儲企業(yè)，有7家分布在市縣，為了保證淡儲尿素的合理供應(yīng)，自治區(qū)供銷社制定了詳細(xì)的淡儲肥供應(yīng)計劃，7家市縣承儲企業(yè)分別負(fù)責(zé)一定區(qū)域的供應(yīng)任務(wù)。另外3家區(qū)級承儲企業(yè)寧夏中農(nóng)化肥有限公司、寧夏瑞陽農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料有限公司和寧夏農(nóng)資總公司，除承擔(dān)分配區(qū)域的化肥供應(yīng)任務(wù)外，還負(fù)責(zé)全區(qū)救災(zāi)用肥的供應(yīng)。在用肥高峰期，各市縣承儲企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行自治區(qū)供銷社的調(diào)控計劃，適時動用淡儲肥調(diào)節(jié)市場，確保了市場的平穩(wěn)有序。區(qū)級承儲企業(yè)在自治區(qū)供銷社的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，積極為山區(qū)供應(yīng)尿素1000噸，緩解了山區(qū)用肥緊張的局面。
2、嚴(yán)格銷售政策，確保淡儲肥優(yōu)質(zhì)優(yōu)價供應(yīng)到農(nóng)民手中。
20xx年3月、4月底，是灌區(qū)的兩次用肥高峰，尿素需求量集中。自治區(qū)供銷社領(lǐng)導(dǎo)多次帶領(lǐng)有關(guān)人員到各市縣，深入農(nóng)戶、田間地頭、各基層供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行調(diào)研，檢查指導(dǎo)，掌握市場動態(tài)，了解市場供求情況。要求各承儲企業(yè)必須嚴(yán)格執(zhí)行自治區(qū)化肥銷售政策，確保淡儲肥及時供應(yīng)到農(nóng)民手中。由于淡儲政策的順利執(zhí)行，加之供銷社農(nóng)資企業(yè)的自主儲備，使今年區(qū)內(nèi)主要化肥品種尿素的市場供應(yīng)量比去年同期增長20，價格穩(wěn)中有降。截止5月中旬，全區(qū)供銷社系統(tǒng)共供應(yīng)尿素6萬噸，占全區(qū)供應(yīng)量10萬噸的60；供應(yīng)磷酸二銨3.1萬噸，占全區(qū)供應(yīng)量5萬噸的62。
3、嚴(yán)格價格政策，確保市場平穩(wěn)。
2月底，化肥市場進(jìn)入第一次用肥高峰，農(nóng)民受去年尿素市場緊缺的影響，擔(dān)心在進(jìn)入第二和第三次用肥高峰時價格出現(xiàn)大的波動，開始大
批量購入化肥，使整個市場需求量比去年同期增長了30以上。自治區(qū)供銷社積極協(xié)調(diào)各承儲企業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行自治區(qū)規(guī)定的4的進(jìn)銷差率，堅決杜絕賣大戶，降低成本，明碼標(biāo)價，以最低的價格把尿素供應(yīng)到農(nóng)戶。第一次用肥高峰尿素的零售價穩(wěn)定在1725－1750元/噸，與去年同期基本持平。
3月20日，尿素出廠價每噸上調(diào)75元，即1725元/噸。在此情況下，自治區(qū)供銷社及時做出決定，要求各承儲企業(yè)，對3月20日前調(diào)入的政府淡儲和自主儲備尿素，除預(yù)留20xx噸救災(zāi)用肥外，全部投放市場，繼續(xù)執(zhí)行原購進(jìn)價格加4的差率，實行順價銷售。對調(diào)價后購進(jìn)的尿素，要盡可能的減少流通環(huán)節(jié)，降低運(yùn)營成本，在政府規(guī)定的差率基礎(chǔ)上，再降低一個百分點(diǎn)銷售。由于淡儲肥的調(diào)控作用和自治區(qū)供銷社的正確指導(dǎo)，區(qū)內(nèi)尿素價格一直保持平穩(wěn)。在4月底到來的第二次用肥高峰期，全區(qū)尿素零售價在出廠價上調(diào)75元/噸的'情況下，穩(wěn)定在平均1825元/噸，比去年同期的最高2000元/噸低175元左右。磷酸二銨和其它肥料的價格與去年同期基本持平。
4、強(qiáng)化服務(wù)措施，提高為農(nóng)服務(wù)水平。
自治區(qū)供銷社積極發(fā)揮多年來為"三農(nóng)"服務(wù)中的好經(jīng)驗、好做法，提出不滿意就退貨，最低價供貨，化肥質(zhì)量最優(yōu)的口號，做到"365天天天上班，24小時時時服務(wù)"，由于春播供肥時間相對集中，為了滿足農(nóng)民用肥需要，各農(nóng)資企業(yè)加班加點(diǎn)供應(yīng)農(nóng)民，對購買化肥路途較遠(yuǎn)的農(nóng)民普遍采用了免費(fèi)送到田間地頭的做法，并根據(jù)農(nóng)民的實際需要拆零銷售，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得了農(nóng)民的廣泛好評。
三、實施化肥淡儲工作的體會
㈠政府的正確決策是化肥市場平穩(wěn)的關(guān)鍵。今年化肥淡儲工作取得的顯著成效，主要得益于政府根據(jù)去年化肥市場異常波動的情況，出臺了符合自治區(qū)實際的化肥淡儲政策，并把這一任務(wù)賦予供銷社。供銷社作為政府的抓手，充分利用倉儲、網(wǎng)絡(luò)和主渠道作用，發(fā)揮與"三農(nóng)"聯(lián)系密切和長期從事化肥經(jīng)營的優(yōu)勢，確保淡儲政策落實到位。由于有了化肥淡儲政策，儲備充分，在3月份第一次用肥高峰，雖然農(nóng)民的購買量比去年同期增加了1/3，但供銷社及時動用淡儲肥，保證了農(nóng)民的需求，使農(nóng)民不再擔(dān)心用肥季節(jié)購不上肥，因此才有目前穩(wěn)定的化肥市場，受到了農(nóng)民的普遍歡迎。據(jù)有關(guān)資料顯示，近期全國尿素市場價格由于受國際能源市場漲價影響而上升，但我區(qū)尿素市場供應(yīng)充足，價格穩(wěn)定。實踐證明政府的化肥淡儲政策是正確的，符合區(qū)內(nèi)化肥市場的實際。只要政府重視，宏觀調(diào)控到位，寧夏的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)就有保障，農(nóng)民的種糧積極性就會提高，農(nóng)業(yè)豐收就有了堅實的基礎(chǔ)，也使政府對農(nóng)民的直補(bǔ)政策不會因化肥的漲價而抵消。
�、娓鞑块T通力協(xié)作是淡儲政策落實的保障。為了落實好化肥淡儲政策，各市縣黨委、政府高度重視，積極為當(dāng)?shù)毓╀N社提供各種幫助，確保了市縣承儲企業(yè)所需資金。自治區(qū)財政廳根據(jù)政府文件中關(guān)于淡儲利息由財政補(bǔ)貼的精神，及時在預(yù)算中安排化肥淡儲貼息資金。在淡儲工作實施中，自治區(qū)發(fā)改委、財政廳兩次派出工作組，會同供銷社到各承儲企業(yè)檢查指導(dǎo)儲備進(jìn)展情況，并提出了很好的意見和建議，確保了淡儲工作健康有序進(jìn)行。
�、缡袌龌\(yùn)作是淡儲政策長期穩(wěn)定落實的基礎(chǔ)。根據(jù)國家和自治區(qū)《管理辦法》"企業(yè)儲備、銀行貸款、政府補(bǔ)貼、市場運(yùn)作、自負(fù)盈虧"的基本原則，淡儲肥應(yīng)按農(nóng)業(yè)生產(chǎn)季節(jié)采用市場化運(yùn)作的方式。除留有一定量的救災(zāi)用肥外，其余的淡儲肥在春播期間，只要承儲企業(yè)加強(qiáng)管理，執(zhí)行價格政策，不賣大戶，農(nóng)民需要提前購買，就應(yīng)滿足供應(yīng)。不宜人為規(guī)定銷售時段，貽誤農(nóng)業(yè)生產(chǎn)時機(jī)，挫傷農(nóng)民種糧積極性。
糧食儲備庫工作總結(jié) 10
根據(jù)“兩個確保”“三個維護(hù)”的要求及其上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)，本人團(tuán)結(jié)同事，并肩作戰(zhàn)，圍繞確保中央儲備糧數(shù)量真實、質(zhì)量良好，儲存安全，管理規(guī)范等行為準(zhǔn)則，積極開展工作，并圓滿完成了20xx年度上級下達(dá)的各項工作任務(wù)。現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：
一、參加業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，并加強(qiáng)實戰(zhàn)演練，不斷完善自我。
有幸參加xx分公司轄區(qū)組織的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，加深并了解體會到對糧食儲備的重要性和緊迫性，同時更認(rèn)真學(xué)習(xí)了糧食儲存品質(zhì)的鑒定，包括脂肪酸、農(nóng)藥殘留、溶濟(jì)殘留等相關(guān)元素的測定，對各種有害物也加深了映象，使其能在工作中做到更加細(xì)致，保證了入庫糧食的品質(zhì)安全。
化驗室的建立，為我?guī)煸鎏砹诵碌幕盍�，也為我們提供更好的工作平臺，前期的道路總是曲折而漫長，在同事的精心指導(dǎo)下，理論結(jié)合實際，實戰(zhàn)演練了若干回，現(xiàn)已基本能獨(dú)立鑒定稻谷品質(zhì)，相信在以后工作中不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)所望，把松桃?guī)爝@一落后面貌扭轉(zhuǎn)過來。
二、脫穎而出，獨(dú)立完成xx、xx兩地的國家臨時儲備菜籽油收購、加工轉(zhuǎn)儲存等環(huán)節(jié)的監(jiān)管工作。
xx、xx隸屬于xx地區(qū)，只因地理位置距我?guī)燧^遠(yuǎn)，根據(jù)上級指示精神，結(jié)合工作需要，本人負(fù)責(zé)了兩地的托市菜籽油收購、加工等方面的監(jiān)管工作。
一方面要求各受托單位采取包干方式進(jìn)行，也就是說收購、加工、副產(chǎn)品銷售等均由該單位負(fù)責(zé)，并根據(jù)國家發(fā)展和改革委員會等五部門下發(fā)的《關(guān)于做好20xx年油菜籽收購工作的通知》（發(fā)改經(jīng)貿(mào)20xx1362號）文件要求，按照有利于保證農(nóng)民種植油菜籽能夠獲得基本收益、有利于充分發(fā)揮市場機(jī)制作用、有利于促進(jìn)國內(nèi)食用油產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的原則，開展了此次油菜籽臨時收儲。
二方面要求受托單位建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)消防安全、防汛工作，在電力、機(jī)器設(shè)備使用以及其他作業(yè)的過程中，必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，增強(qiáng)安全意識，確保安全生產(chǎn)，此要求都得到積極的配合并加以實施。
三方面要求收購加工單位準(zhǔn)備提供所有相關(guān)票據(jù)，并配合各項整改工作，盡量做到規(guī)范。各環(huán)節(jié)中所承擔(dān)的各項工作，必須達(dá)到管理規(guī)范化的要求，現(xiàn)各種票據(jù)已整理歸檔完畢。在儲存方面，為確保臨時儲備油的質(zhì)量安全，實現(xiàn)“兩個確�！�，本人按照駐庫管理員規(guī)定，不斷地完善各項基礎(chǔ)工作，同時也把責(zé)任落實到各儲存單位相關(guān)負(fù)責(zé)人頭上，定期或不定期對油罐、油品進(jìn)行檢查，做到萬無一失。
通過幾個月的努力，加班加點(diǎn)，終于完成了此兩地國家臨時儲備油的收購、加工、儲存工作，載止20xx年11月30日，xx累計收購加工油菜籽9000噸，加工出菜油3000噸，菜粕5265噸，出油率及出粕率分別為33。3%、58.5%，xx累計收購加工油菜籽4500噸，加工出菜油1500噸，菜粕2524噸，出油率及出粕率分別為33.3%、56%，通過對菜籽油的各批次抽樣檢測，檢驗及加工結(jié)果顯示均為合格，總體完成了20xx年度國家臨時儲備油的托市收購任務(wù)。
三、并肩作戰(zhàn)，將努力完成20xx年度糧食輪換工作。
受地域環(huán)境及天氣等因素影響，20xx年度輪換工作較為緩慢，截止20xx年底，完成該年度輪換計劃任務(wù)輪入xxkg，輪出xxkg，尚未完成輪換任，為確保3月前完成輪換任務(wù)及20xx年度能夠做到先購后銷方式，現(xiàn)正進(jìn)一步加大收購力度中。
根據(jù)我?guī)鞂嶋H，糧食主要來源于本地，而銷往廣東、湖南、廣西等地，收購主要是零星收購及糧食經(jīng)紀(jì)人運(yùn)入，銷售則是從庫內(nèi)短途運(yùn)到孟溪再轉(zhuǎn)上火車，收購較銷售比起來稍有緩慢，這也是影響到我?guī)燧啌Q工作的主要原因之一，相信這一難題在各位同事的共同努力下得以充分解決。
四、循序漸進(jìn)加強(qiáng)購銷儲存管理，提高風(fēng)險防范能力。
根據(jù)《中央儲備糧倉儲管理辦法》并結(jié)合工作實際，本人認(rèn)真履行自己的職責(zé)，堅守工作崗位，在購銷中增設(shè)環(huán)節(jié)，并認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī)，以及國家對糧食工作的有關(guān)政策。為鎖住經(jīng)紀(jì)人糧源，特擬定相關(guān)收購合同，并收取保證金，要在指定時間內(nèi)完成任務(wù)方可退回，這一條款在一定范圍里制約了經(jīng)紀(jì)人售糧的隨意性，改變了原來收購合同的.束縛力，也提升了收購數(shù)量，可見此舉符合松桃?guī)飕F(xiàn)狀，有利于輪換工作的.順利進(jìn)行。
銷售環(huán)節(jié)中一直存在著不可忽視的數(shù)量短少問題，盡管我?guī)焓且员編鞄靸?nèi)地磅秤為準(zhǔn)，還要求客戶到場確認(rèn)并簽字，但往往總是事與愿違，孟溪過磅與出庫地磅數(shù)量不一致，經(jīng)常影起一些不必要的麻煩，為此特增加質(zhì)檢部門的檢稱次數(shù)，并理出糧食運(yùn)輸合同，運(yùn)輸車輛及承運(yùn)人均由客戶認(rèn)可，或者由客戶自行選擇，運(yùn)輸途中，如損耗數(shù)量屬非自然損耗的，則由承運(yùn)人負(fù)責(zé)賠償，賠償資金由我?guī)齑蛻魪倪\(yùn)輸費(fèi)中扣除，如不足的，由承運(yùn)人自已另行支付，這樣一來可提高承運(yùn)人的責(zé)任心，讓損失降到最低。
總之，我深信有上級部門的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，有全體員工的不懈努力，堅定信心迎接挑戰(zhàn)，松桃?guī)煸谝院蟮娜兆永�，將會更加輝煌。
糧食儲備庫工作總結(jié) 11
xx糧食儲備庫在激烈的市場競爭中，充分發(fā)揮資金雄厚、糧質(zhì)優(yōu)良、倉儲量大、華瑞品牌的優(yōu)勢，靠質(zhì)量吸引客戶，靠真誠感動客戶，靠信譽(yù)鞏固客戶，逐步樹立了誠信立身、守信立企的經(jīng)營理念，目前已于全國xx個省市的xx多家客戶建立了穩(wěn)定的購銷關(guān)系。20xx年被市政府授予“市級文明單位”，被團(tuán)市委授予“青年文明號”，20xx年被省工商局授予“重合同、守信用企業(yè)”。
誠信，舍利也堅守
市場經(jīng)濟(jì)下，信用是助推企業(yè)發(fā)展的.杠桿。而誠信為本，在xx糧食儲備庫就是對售糧農(nóng)戶不壓級壓價，何時來、何時收，一手糧、一手錢；對銀行及時歸還貸款本息；對用糧客戶保質(zhì)保量，準(zhǔn)時交貨。
賠賺幾何？儲備庫主任xx心中有桿秤。他說：“信用出真情，朋友越來越多，生意就越做越活�！倍嗄陙恚搸焓奂Z即便價位高一點(diǎn)，客戶也爭著要，且預(yù)付貨款，沖著就是他們的真誠。
誠信換伙伴
在糧油購銷業(yè)務(wù)中，該庫始終堅持以誠信為本、保質(zhì)保量、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。20xx年該庫在與省外的幾家客戶合作中，在沒有投入資金的`情況下，完成了幾千噸的小麥銷售合同。去年11月份內(nèi)蒙一家面粉廠采購一批小麥，在xx找了幾家都沒有滿意，最后聯(lián)系到該庫，通過了解調(diào)查，最后定在該庫發(fā)貨并預(yù)交了xx萬元的定金。通過他們積極的準(zhǔn)備，順利完成了合同任務(wù)，贏得了客戶的贊揚(yáng)，并建立了長期合作關(guān)系。
誠信造就雙贏
幾年來，糧庫得到了農(nóng)發(fā)行的傾力支持，從而走上了快速發(fā)展軌道。農(nóng)發(fā)行與該庫間的關(guān)系，已遠(yuǎn)非一般意義上的銀企信貸、監(jiān)管與被監(jiān)管的關(guān)系，他們之間有著密切的協(xié)調(diào)、配合、互動和默契——
糧庫每次做比較重大的決策都要請農(nóng)發(fā)行參謀，與農(nóng)發(fā)行計議。糧庫生意無定時，農(nóng)發(fā)行服務(wù)全天候。每年年終決算前，各銀行都要壓縮庫存現(xiàn)金，而此時秋糧收購正旺，為不影響糧庫的收購，市發(fā)行都是提前制定報批資金、需求計劃備足資金。市發(fā)行總是把掌握到的與糧食經(jīng)營有關(guān)的市場、客戶以及新的信貸政策等方面信息迅速提供給糧庫，而糧庫對這些信息倍加珍視，作為其決策的重要參考依據(jù)，從而促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展。
糧食儲備庫工作總結(jié) 12
20xx年，我們高度重視“除四害”工作，將此項工作列入愛衛(wèi)工作重要內(nèi)容，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加大投入，在組織領(lǐng)導(dǎo)、宣傳發(fā)動、資金到位、監(jiān)督指導(dǎo)、效果評估等方面形成了一套系統(tǒng)、完整的運(yùn)行機(jī)制，使“除四害”工作步入科學(xué)化、規(guī)范化軌道。
一、除四害工作進(jìn)展情況
1、增設(shè)紗窗、沙門、紗罩、蚊蠅拍等防蠅設(shè)施。
2、每月至少兩次對樓道、地下室進(jìn)行噴灑藥物滅殺蚊蠅。
3、夏季進(jìn)行蚊、蠅孳生地集中消殺及清理，減少各種疾病的`傳播。
4、對公共場所進(jìn)行垃圾清理，對垃圾車進(jìn)行全面消殺，每天不少于2次，以免蚊蠅滋生。
5、全年至少兩次對院內(nèi)的毒餌站進(jìn)行投放滅鼠毒餌。
6、將原來的旱廁改為水沖式廁所，減少蚊蠅滋生。
二、拆除違法建筑
針對在違章建筑物內(nèi)從事集中生產(chǎn)加工、經(jīng)營銷售、飲食服務(wù)、生活居住場所影響環(huán)境衛(wèi)生這一情況，除四害工作領(lǐng)導(dǎo)小組意識到這些違法建設(shè)的存在，不僅僅給市容、市貌和城市發(fā)展、建設(shè)帶來負(fù)面影響，而且由于這些場所條件差、人口多、堆物堆料多、垃圾廢棄物排放多、積存時間長，從而為“四害”的`生長、繁殖創(chuàng)造了有利條件，是“四害”的“另類孳生地”，予以拆除和取締，徹底減少了孳生地的數(shù)量，也為美化城市環(huán)境作出了貢獻(xiàn)。
糧食儲備庫工作總結(jié) 13
20xx年是不平凡的一年，伴隨著糧改的陣痛，我?guī)斓木裎拿�、物質(zhì)文明獲得了雙豐收。辦公室作為企業(yè)的綜合協(xié)調(diào)部門、承上啟下的中樞機(jī)構(gòu)，緊緊圍繞著庫內(nèi)制定的工作計劃、目標(biāo)和中心工作，努力做到讓企業(yè)滿足、讓領(lǐng)導(dǎo)滿足、讓職工滿足�，F(xiàn)把一年來的工作總結(jié)如下：
一、完善并明確了相應(yīng)的規(guī)章制度。
年初，辦公室根據(jù)庫內(nèi)經(jīng)營形式的要求和當(dāng)前社會大背景的要求，按照縣局的有關(guān)文件精神，重新修訂了庫內(nèi)規(guī)章制度，調(diào)整了有關(guān)工傷、休假、待遇，職工請銷假制度，新增了安全治理制度，從制度上保證了安全消防、安全保衛(wèi)工作的有力進(jìn)行，修訂了庫內(nèi)各攤組衛(wèi)生劃分及評選制度，調(diào)動和激動了全體職工、干部做好衛(wèi)生工作的主動性和積極性。
二、響應(yīng)國家號召，積極投身改革。
今年月份，我?guī)斓幕仄腹ぷ魅嬲归_，。對上級的改革方案，大家感到有些心灰意冷。全體職工在常人無法想像的艱苦勞動中完成了疫麥熏蒸工作，每一位職工都積極努力，在這樣的形勢下，局里的改革文件中規(guī)定我?guī)旎仄钢笜?biāo)人，這就意味著將有名職工不能被反聘。庫領(lǐng)導(dǎo)班子及時匯報溝通爭取指標(biāo)，極為大家爭取好的政策，厭其煩的做職工的思想工作，使大家熟悉到改革是社會發(fā)展的必然趨勢。及時穩(wěn)定了大家情緒。辦公室的全體同志積極投身改革，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)作好其他人員的工作。有的老同志由于各種原因，對轉(zhuǎn)換身份有抵觸，電話不接，人員不見。為了把轉(zhuǎn)換身份的工作做細(xì)做扎實，我們頂著酷暑，挨家做一些老職工的工作，有時為了送一份通知，連續(xù)走訪幾次。為了及時讓他們在通知上簽字，有時要在家外等上幾個小時。細(xì)的工作，帶來了較好的效果，我們及時完成了轉(zhuǎn)換身份的任務(wù)。
三、嚴(yán)細(xì)認(rèn)真做好庫內(nèi)的.中心工作。
今年我?guī)煅粢啕渿崳m然輪換工作不是本職工作，但作為庫內(nèi)的中心工作，我們辦公室全體人員全身投入其中。由于工作性質(zhì)不同，我們就以做好后勤保障和安全保衛(wèi)工作，支持疫麥熏蒸工作。
四、安全工作常抓不懈。
由于受企業(yè)改制，疫麥熏蒸工作的影響，消防培訓(xùn)時間難于落實，工作顯得有些滯后。本著堵塞漏洞，完善手續(xù)的原則，在硬件上，我們對消防管網(wǎng)進(jìn)行了了嚴(yán)細(xì)認(rèn)真的檢查，對操作不靈活的閥門和破損的消防水龍帶，進(jìn)行檢查更換。對到期的不能保證正常使用的滅火器進(jìn)行換粉和年檢。對消防要害部位，配備滅火器;在治理上，按制度每月庫內(nèi)的安全具體認(rèn)真的檢查，有檢查記錄，有整改措施，有人員落實。今年又明確了消防安全責(zé)任人的制度，組織全庫所有干部職工學(xué)習(xí)了消防號令，組織義務(wù)消防隊員進(jìn)行了消防學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)和鞏固了泡沫滅火器、高壓水槍的使用方法，發(fā)現(xiàn)并及時解決了一些問題，提高了消防安全系數(shù)。在安全治理方面，我們把安全工作放在首位，嚴(yán)格執(zhí)行門禁制度和來客登記制度。工作中時時刻刻講安全，與各單位負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，明確規(guī)定，積極單位的主要負(fù)責(zé)同志是本單位責(zé)任事故的第一責(zé)任人。實行安全生產(chǎn)工作一票否決制度。領(lǐng)導(dǎo)重視安全工作，主任辦公會、庫務(wù)會、職工大會，每次都要強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)問題，安全生產(chǎn)長抓不懈。領(lǐng)導(dǎo)重視，措施得力，檢查有力度，一年來沒有出現(xiàn)被盜、生產(chǎn)等安全責(zé)任事故。
五、信息治理工作取得較好效果。
今年辦公室把提高計算機(jī)利用效率作為重點(diǎn)工作來抓，在設(shè)備落后，新業(yè)務(wù)不熟悉、時間較少的情況下，加班加點(diǎn)刻苦攻關(guān)，終于在較短的時間內(nèi)，把握了一定的操作技能。目前，國內(nèi)鄭州、大連期貨交易市場，芝加哥交易所的市場行情及有國家領(lǐng)導(dǎo)人員的重要講話，省局市局重要糧食會議精神，以及最新的糧食政策、市場信息、糧食價格走勢，都能在最短的時間內(nèi)準(zhǔn)確整理發(fā)布到庫內(nèi)的網(wǎng)上，可供各位分管主任在網(wǎng)上及時瀏覽、查看，為企業(yè)決策提供了支持。為充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，提高我?guī)斓氖袌鲋�，辦公室通過對榮譽(yù)室的照片、圖片等有珍貴歷史價值的資料照相，再通過計算機(jī)進(jìn)行編輯，配上了具體的文字說明，作成了非常精美的網(wǎng)頁。不但較好的保存了歷史資料的完整性、原始性，又能起到很好的宣傳作用，提高了我?guī)斓挠绊懥�。同時，庫內(nèi)每項重大活動，全部通過數(shù)碼相機(jī)傳輸?shù)诫娔X，通過整理后，在最短是時間內(nèi)公布到外網(wǎng)上，宣傳效果快而明顯。
六、庫區(qū)治理、美化、綠化工作。
今年年初，辦公室統(tǒng)一制作了衛(wèi)生標(biāo)牌，禁煙標(biāo)志牌和其標(biāo)牌，使庫區(qū)規(guī)劃更趨醒目、美觀。辦公室派專人負(fù)責(zé)綠化工作，由于草坪屬于冷季節(jié)性，且栽植密度較大，不易維護(hù)。越是烈日當(dāng)頭，越要不間斷的除草，澆水，天天保持土壤濕潤。
七、其他工作。
20xx年企業(yè)治理工作基本上能按部就班的進(jìn)行，每月的日開始對各攤組進(jìn)行考核。及時把各攤組的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成情況反映上來。供主任決策參考。
大家的共同努力下，辦公室較圓滿地完成了工作任務(wù)。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)較好地做好了來客招待工作。較好地組織了唐山直屬庫中心儲備糧檢查工作總結(jié)會議和其他各位領(lǐng)導(dǎo)的參觀，檢查工作，使玉田糧庫給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)留下了較好的印象。
回顧一年來的工作，我認(rèn)為雖然取得了一些成績，但是和領(lǐng)導(dǎo)的要求、群眾的要求、自己的要求還有差距，辦公室的工作還存在著相當(dāng)?shù)穆┒础Ｖ饕憩F(xiàn)在以下幾方面：
1、制度落實力度不盡如人意。有的工作雖然已經(jīng)制定了較為具體的工作計劃和措施，但由于不能果斷決定，貽誤了時間，給工作了造成一定的影響。
2、工作主動性較差。在工作中缺乏超前意識，工作被動，是影響辦公室工作上質(zhì)量、求實效的一個重要因素。克服懶惰思想，銳意進(jìn)取，發(fā)揮工作的主動性、創(chuàng)造性，做到察領(lǐng)導(dǎo)所察，察領(lǐng)導(dǎo)未察，在主動服務(wù)上跟上領(lǐng)導(dǎo)決策的節(jié)拍，做到與時俱進(jìn)。放不開手腳，發(fā)現(xiàn)問題后，仍按著老路子走，想改革和創(chuàng)新，但怕別人說風(fēng)涼話，冷嘲熱諷。和領(lǐng)導(dǎo)溝通、匯報情況較少，信息反饋較慢。
3、人員治理較薄弱。在工作中考慮到自己經(jīng)驗少，且臨時負(fù)責(zé)，明明知道工作中有缺陷，也拉不下臉來，放松了治理，以致出現(xiàn)了一些不該發(fā)生的事。
從以上可以看出，差距是人為造成的，而且自己要負(fù)相當(dāng)?shù)呢?zé)任。因此，新的一年，辦公室的工作就力爭要在此基礎(chǔ)上有一個新的突破。我們打算主要在以下幾方面做重點(diǎn)：
一、加強(qiáng)人員治理。根據(jù)每位職工的個性特征及其所從事的工作內(nèi)容，采取有針對性的辦法提高各自的工作標(biāo)準(zhǔn)。
二、加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)。辦公室是一個綜合性的工作部門，擔(dān)負(fù)著窗口的作用，工作千頭萬緒，突發(fā)性事情多，要求辦公室人員綜合性素質(zhì)要高。因此，必須加強(qiáng)辦公室人員的自我學(xué)習(xí)，把握本領(lǐng)，提高服務(wù)技能。
三、工作重點(diǎn)向加強(qiáng)企業(yè)治理方面偏移。只有治理才能出效益。根據(jù)我?guī)飕F(xiàn)在所面臨的形勢，更應(yīng)該下大力度堵塞漏洞，把跑、冒、滴、漏減少到最低程度。
四、加強(qiáng)信息工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策及時提供可靠的依據(jù)。有條件更換庫內(nèi)的服務(wù)器，用光纜連接測控系統(tǒng)，用好儲備糧治理系統(tǒng)軟件。
五、加強(qiáng)安全保衛(wèi)、安全生產(chǎn)工作，細(xì)化監(jiān)控系統(tǒng)、巡更系統(tǒng)、指紋考勤系統(tǒng)的治理規(guī)范和工作標(biāo)準(zhǔn)。有條件時，把考勤系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)，并在大屏上公布。
六、多請示、多匯報，提高工作的主動性。要克服自身的性格弱點(diǎn)，時刻與班子保持高度一致，使辦公室發(fā)揮最大的作用。
糧食儲備庫工作總結(jié) 14
一、引言
本年度，糧食儲備庫在上級單位的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下，緊緊圍繞國家糧食安全和儲備管理的核心任務(wù)，認(rèn)真履行職責(zé)，積極應(yīng)對各種挑戰(zhàn)，取得了一定的工作成績�，F(xiàn)將本年度糧食儲備庫的工作進(jìn)行總結(jié)如下。
二、工作內(nèi)容概述
1. 糧食收儲管理：按照國家糧食收儲政策和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行糧食入庫驗收程序，確保入庫糧食質(zhì)量達(dá)標(biāo)、數(shù)量準(zhǔn)確。同時，加強(qiáng)糧食庫存管理，定期進(jìn)行庫存清查，確保糧食儲存安全。
2. 糧食輪換與調(diào)運(yùn)：根據(jù)市場需求和庫存情況，科學(xué)制定糧食輪換計劃，確保糧食新鮮度和品質(zhì)。同時，加強(qiáng)與運(yùn)輸部門的協(xié)調(diào)配合，確保糧食調(diào)運(yùn)及時、安全、高效。
3. 糧食質(zhì)量監(jiān)測與檢驗：建立完善的質(zhì)量監(jiān)測體系，對入庫糧食進(jìn)行定期檢測和隨機(jī)抽檢，確保糧食質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn)。同時，加強(qiáng)檢驗人員的培訓(xùn)和技能提升，提高檢驗工作的準(zhǔn)確性和可靠性。
4. 糧食儲存設(shè)施建設(shè)與維護(hù)：加強(qiáng)糧食儲存設(shè)施的建設(shè)和管理，提高設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行效率和使用壽命。同時，定期進(jìn)行設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)，確保設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行和安全生產(chǎn)。
5. 信息化建設(shè)與管理：推進(jìn)糧食儲備庫信息化建設(shè)，實現(xiàn)糧食收儲、輪換、調(diào)運(yùn)等業(yè)務(wù)的信息化管理。同時，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全和數(shù)據(jù)保護(hù)工作，確保信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。
三、工作成果與亮點(diǎn)
1. 糧食收儲管理成效顯著：本年度糧食儲備庫收儲糧食數(shù)量和質(zhì)量均達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，糧食損耗率明顯降低，確保了國家糧食安全和儲備任務(wù)的完成。
2. 糧食輪換與調(diào)運(yùn)工作有序進(jìn)行：通過科學(xué)制定輪換計劃和加強(qiáng)與運(yùn)輸部門的協(xié)調(diào)配合，糧食輪換與調(diào)運(yùn)工作有序進(jìn)行，有效滿足了市場需求和庫存調(diào)節(jié)需要。
3. 糧食質(zhì)量監(jiān)測與檢驗體系不斷完善：建立完善的質(zhì)量監(jiān)測體系，提高了檢驗工作的準(zhǔn)確性和可靠性，確保了入庫糧食質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn)。
4. 糧食儲存設(shè)施建設(shè)與維護(hù)得到加強(qiáng)：加強(qiáng)糧食儲存設(shè)施的建設(shè)和管理，提高了設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行效率和使用壽命，確保了糧食儲存安全。
5. 信息化建設(shè)與管理取得新進(jìn)展：推進(jìn)信息化建設(shè)，實現(xiàn)了糧食收儲、輪換、調(diào)運(yùn)等業(yè)務(wù)的信息化管理，提高了工作效率和管理水平。
四、存在問題與改進(jìn)措施
1. 存在問題：部分員工對糧食儲存安全的認(rèn)識不夠深入，存在僥幸心理和麻痹思想；部分設(shè)施設(shè)備老化嚴(yán)重，存在安全隱患；部分信息化系統(tǒng)存在功能不完善和操作不便捷的問題。
2. 改進(jìn)措施：加強(qiáng)員工培訓(xùn)和宣傳教育，提高員工對糧食儲存安全的`認(rèn)識和重視程度；加強(qiáng)設(shè)施設(shè)備的維護(hù)和更新改造，消除安全隱患；優(yōu)化信息化系統(tǒng)功能，提高系統(tǒng)的穩(wěn)定性和易用性。
五、總結(jié)與展望
本年度糧食儲備庫在全體員工的共同努力下取得了一定的工作成績但也存在一些問題和不足。我們將繼續(xù)加強(qiáng)員工培訓(xùn)和宣傳教育提高員工的專業(yè)素質(zhì)和工作能力；加強(qiáng)設(shè)施設(shè)備的維護(hù)和更新改造確保糧食儲存安全；優(yōu)化信息化系統(tǒng)功能提高管理水平和工作效率。展望未來我們將繼續(xù)秉承“安全、高效、規(guī)范、創(chuàng)新”的工作理念不斷推動糧食儲備庫工作的創(chuàng)新發(fā)展為保障國家糧食安全和儲備任務(wù)的完成做出更大的貢獻(xiàn)。
糧食儲備庫工作總結(jié) 15
一、引言
本年度，糧食儲備庫在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與指導(dǎo)下，全體職工齊心協(xié)力，緊緊圍繞保障糧食安全這一核心任務(wù)，認(rèn)真履行糧食儲備職責(zé)，積極應(yīng)對各種挑戰(zhàn)，取得了一定的工作成績�，F(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：
二、工作內(nèi)容概述
1. 糧食收儲：嚴(yán)格按照國家糧食收儲政策，完成糧食收購任務(wù)，確保糧食數(shù)量和質(zhì)量。
2. 糧食保管：采取科學(xué)有效的保管措施，保持糧食質(zhì)量穩(wěn)定，降低損耗率。
3. 糧食輪換：按照輪換計劃，有序開展糧食輪換工作，確保庫存糧食新鮮。
4. 設(shè)施維護(hù)：加強(qiáng)倉庫設(shè)施的日常維護(hù)和保養(yǎng)，確保設(shè)施運(yùn)行正常。
5. 安全生產(chǎn)：加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，確保無重大安全事故發(fā)生。
三、重點(diǎn)成果
1. 糧食收儲數(shù)量超額完成，質(zhì)量優(yōu)良，滿足了市場需求。
2. 糧食保管損耗率顯著降低，達(dá)到了行業(yè)先進(jìn)水平。
3. 糧食輪換工作有序進(jìn)行，庫存糧食新鮮度提高。
4. 倉庫設(shè)施得到全面維護(hù)，運(yùn)行效率提高。
5. 安全生產(chǎn)工作取得顯著成效，全年無重大安全事故發(fā)生。
四、遇到的問題與解決方案
1. 問題：糧食收儲過程中，部分糧食質(zhì)量不符合要求。
解決方案：加強(qiáng)糧食質(zhì)量檢查，嚴(yán)格把控收購質(zhì)量，與供應(yīng)商加強(qiáng)溝通，確保收購到優(yōu)質(zhì)糧食。
2. 問題：倉庫設(shè)施老化，部分設(shè)備出現(xiàn)故障。
解決方案：加大設(shè)施投入，對老化設(shè)施進(jìn)行更新?lián)Q代，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)施正常運(yùn)行。
3. 問題：安全生產(chǎn)管理存在薄弱環(huán)節(jié)。
解決方案：加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高職工安全意識，完善安全管理制度，加強(qiáng)安全檢查，確保安全生產(chǎn)。
五、自我評估/反思
本年度，糧食儲備庫在各項工作中取得了一定成績，但也存在一些不足。在今后的'工作中，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高職工素質(zhì)，優(yōu)化工作流程，確保糧食儲備工作更加高效、安全、規(guī)范。同時，我們也將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作水平。
六、未來計劃
1. 繼續(xù)加強(qiáng)糧食收儲工作，確保糧食數(shù)量和質(zhì)量。
2. 加大設(shè)施投入，提高倉庫設(shè)施現(xiàn)代化水平。
3. 加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，確保無重大安全事故發(fā)生。
4. 積極開展糧食輪換工作，保持庫存糧食新鮮度。
5. 加強(qiáng)與相關(guān)部門和單位的溝通協(xié)作，共同推動糧食儲備事業(yè)的發(fā)展。
糧食儲備庫工作總結(jié) 16
一、引言
隨著國家糧食安全戰(zhàn)略的深入實施，本糧食儲備庫在過去的一年中，緊緊圍繞“確保國家糧食安全”這一核心任務(wù)，積極履行職責(zé)，不斷提升糧食儲備管理水平和應(yīng)急保障能力。現(xiàn)就本年度的工作進(jìn)行總結(jié)，以便更好地指導(dǎo)下一步工作。
二、工作內(nèi)容概述
1. 糧食收儲：本年度，我們嚴(yán)格按照國家糧食收購政策和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，完成了糧食的收購、入庫和儲存工作，確保了儲備糧的質(zhì)量和安全。
2. 庫存管理：加強(qiáng)了庫存糧食的日常管理和巡查，確保了糧食儲存環(huán)境的穩(wěn)定和安全，防止了糧食的霉變、蟲害等問題。
3. 應(yīng)急保障：在應(yīng)對自然災(zāi)害、突發(fā)事件等緊急情況時，我們及時啟動了糧食應(yīng)急調(diào)運(yùn)機(jī)制，有效保障了災(zāi)區(qū)群眾的糧食供應(yīng)。
4. 信息化建設(shè)：推進(jìn)了糧食儲備管理的信息化建設(shè)，建立了完善的糧食信息管理系統(tǒng)，提高了管理效率和透明度。
5. 人員培訓(xùn)：加強(qiáng)了人員培訓(xùn)和管理，提高了員工的業(yè)務(wù)水平和責(zé)任意識，確保了各項工作的順利開展。
三、重點(diǎn)成果
1. 糧食儲備量穩(wěn)步增長：本年度，我們成功完成了糧食的收儲任務(wù)，儲備量較上年有了明顯的增長。
2. 庫存管理效果顯著：通過加強(qiáng)庫存管理和巡查，我們有效防止了糧食的霉變、蟲害等問題，確保了儲備糧的質(zhì)量和安全。
3. 應(yīng)急保障能力大幅提升：在應(yīng)對自然災(zāi)害、突發(fā)事件等緊急情況時，我們迅速啟動應(yīng)急調(diào)運(yùn)機(jī)制，確保了災(zāi)區(qū)群眾的糧食供應(yīng)，得到了社會各界的廣泛贊譽(yù)。
4. 信息化建設(shè)取得突破：我們建立了完善的糧食信息管理系統(tǒng)，實現(xiàn)了對儲備糧的實時監(jiān)控和數(shù)據(jù)分析，提高了管理效率和透明度。
四、遇到的問題與解決方案
1. 糧食價格波動較大：受國內(nèi)外多種因素影響，糧食價格波動較大，給我們的收購和儲存工作帶來了一定的挑戰(zhàn)。我們通過加強(qiáng)市場調(diào)研和預(yù)測，及時調(diào)整收購策略，確保了儲備糧的穩(wěn)定供應(yīng)。
2. 倉儲設(shè)施老化：部分倉儲設(shè)施存在老化、損壞等問題，影響了糧食的儲存質(zhì)量和安全。我們加大了對倉儲設(shè)施的維修和改造力度，確保了糧食儲存環(huán)境的穩(wěn)定和安全。
3. 人員素質(zhì)參差不齊：部分員工業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，責(zé)任心不強(qiáng)，影響了工作的順利開展。我們加強(qiáng)了人員培訓(xùn)和管理，提高了員工的`業(yè)務(wù)水平和責(zé)任意識。
五、自我評估/反思
過去的一年里，我們在糧食儲備管理方面取得了一定的成績，但也存在一些不足和問題。我們深刻認(rèn)識到，只有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)、改進(jìn)工作方法和手段，才能更好地履行職責(zé)、服務(wù)國家糧食安全大局。
六、未來計劃
1. 進(jìn)一步加強(qiáng)糧食收儲工作：我們將繼續(xù)按照國家糧食收購政策和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)糧食的收購、入庫和儲存工作，確保儲備糧的質(zhì)量和安全。
2. 深化庫存管理改革：我們將繼續(xù)加強(qiáng)庫存糧食的日常管理和巡查工作，同時探索新的庫存管理方法和手段，提高管理效率和水平。
3. 提升應(yīng)急保障能力：我們將進(jìn)一步完善糧食應(yīng)急調(diào)運(yùn)機(jī)制，提高應(yīng)急保障能力和水平，確保在自然災(zāi)害、突發(fā)事件等緊急情況下能夠及時有效地保障災(zāi)區(qū)群眾的糧食供應(yīng)。
4. 推進(jìn)信息化建設(shè)：我們將繼續(xù)加強(qiáng)糧食儲備管理的信息化建設(shè)工作，提高管理效率和透明度，為糧食儲備管理工作提供有力支持。
5. 加強(qiáng)人員培訓(xùn)和管理：我們將進(jìn)一步加強(qiáng)人員培訓(xùn)和管理工作，提高員工的業(yè)務(wù)水平和責(zé)任意識，確保各項工作的順利開展。
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