營銷工作總結(15篇)
總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用，因此十分有必須要寫一份總結哦。你想知道總結怎么寫嗎？下面是小編為大家整理的營銷工作總結，希望能夠幫助到大家。
營銷工作總結1
一、營銷觀念的問題
1、要找尋合適自身的經(jīng)銷商
(1)找經(jīng)銷商其實就象一找對象，你需要找到合適的、有共同目標和共同理想的，這樣可以共同發(fā)展，組合起來的“家庭”才有希望;
(2)強扭的瓜不甜。
2、銷售服務的重點是經(jīng)銷商還是終端?
(1)產(chǎn)品品牌不是強勢品牌，對終端來說還缺乏必要的吸引力;
(2)產(chǎn)品價格也不便宜，而且同類產(chǎn)品存在很多品牌的替代品，終端接受起來也就慢;
(3)就目前的人力、財力、物力而言，還無法滿足我們涉及到所有“銷售面”的要求，只能通過“點”輻射到“面”;
(4)現(xiàn)在的管理架構和管理流程也是一個制約因素;
(5)而經(jīng)銷商都比較成熟，熟悉自己覆蓋的市場，有他們自己比較成熟的網(wǎng)絡和市場經(jīng)營經(jīng)驗，可以通過他們自己的方式和網(wǎng)絡將我們的產(chǎn)品覆蓋到市場，讓產(chǎn)品在市場先適應，然后在市場產(chǎn)生影響，拉動終端;
(6)終端的產(chǎn)品需求往往不是單一的一個或者是幾個產(chǎn)品，而是綜合性的，是一個產(chǎn)品需求組合，而經(jīng)銷商們具備產(chǎn)品組合的能力和優(yōu)勢，可以將不同公司的不同產(chǎn)品有效地搭配組合起來;
(7)所以我們目前的重點是服務好經(jīng)銷商，而不是把大量的'精力放在終端服務上;終端存在的問題目前只能通過適當?shù)氖袌霰O(jiān)督及時發(fā)現(xiàn)，并及時與經(jīng)銷商進行溝通解決;
(8)擔負和影響公司銷售業(yè)績的是我們的各個特約經(jīng)銷商。只有這些經(jīng)銷商可以有既得的利益和滿意的市場服務，才能夠產(chǎn)生動力并愿意主動去通過自身的網(wǎng)絡來推動產(chǎn)品的銷售，才能夠對銷售額的產(chǎn)生影響力和拉動力。
3、不能固守經(jīng)驗一成不變
(1)以前的銷售經(jīng)驗當然值得借鑒，我們也應該珍惜，并及時地參考這些成功或者是失敗的經(jīng)驗;但是不能總是固守以前的經(jīng)驗不變、不放，我們現(xiàn)在很多銷售教訓也是以前的經(jīng)驗造成的(掌聲);
(2)以前的成功經(jīng)驗可能也是今后的失敗根源。
二、是銷售控制的問題
1、經(jīng)銷商的通路銷售操作方法
從目前而言，我們比較切實可行方式，就是可給予經(jīng)銷商在各種通路操作的意見和建議，給經(jīng)銷商參考，至于是不是一定需要經(jīng)銷商按照我們的建議來做，就值得我們好好商榷和考量。因為在區(qū)域市場運作前我們和經(jīng)銷商之間已經(jīng)有了限制性的條款對銷售進行限制，而只要經(jīng)銷商不跨越這些限制性條款運做就應該給予支持。
這其實就象是兩組成家庭一樣。首先當然是兩你情我愿的，成家后共同向往的是美滿、舒適的生活(笑聲)。但應該清楚，你不能總是要求你的另一半完全按照你的想法和思路去生活、工作，畢竟他/她有他/她不同的生活、工作經(jīng)歷，有他/她對生活、工作不同的看法和理解，有他/她不同的生活、工作圈子，有他/她不同的生活、工作方式，有他/她不同的身處環(huán)境(笑聲、掌聲)。
所以就不能強求二人的生活、工作方式完全一致，只能是求同存異。你可以經(jīng)常和他/她溝通，談談你對他/她的某些事情、某些做法的看法和想法，給他/她一些意見和建議。既然是共同生活在一起，他/她肯定會誠心聽取你的意見和建議，然后提出他/她自己的想法和看法�；蛟S你的意見和建議值得參考，他/她會立即聽取和采用;或許你的意見和建議是片面的，通過溝通，你會明白和領悟他/她這樣做的出發(fā)點是怎樣?這樣雙方就很容易溝通清楚，而不是相互猜忌。畢竟，他/她是最清楚他/她自己在那樣的環(huán)境里面應該怎樣來處理事情，怎樣去做事情了。
一般來說，找合適的經(jīng)銷商就象組織家庭一樣，需要經(jīng)歷一個磨合的過程才能逐漸進入“蜜月期”，就象是新婚夫婦一樣，剛開始需要一段時間的磨合，等過幾年就會走入相對穩(wěn)定的時期。
當然，也有出現(xiàn)另外一種情況的，那就是“婚后”發(fā)現(xiàn)志不同道不合(笑聲、掌聲)。結果就會出現(xiàn)相互的不信任、相互猜忌，然后就是同床異夢，直至最后“離婚”分開。即使沒有“離婚”分開，而是出于某些顧慮而繼續(xù)勉強維持這段名存實亡的“婚姻”的，對雙方來說，已經(jīng)沒有任何實際的意義和好處了。
或許，還不如干脆主動“離婚”，“離婚”后自己還可以有機會找到適合自己“婚姻”生活的第二春、第三春(掌聲、笑聲)，畢竟“生活還是要繼續(xù)的”(掌聲)。
回到我們和經(jīng)銷商的問題，其實質(zhì)就是如此。所以我們雙方應該在相互信任的基礎上，充分理解和支持經(jīng)銷商在銷售通路的做法。當然，這種做法的前提是在我們的限制性條款之內(nèi)的。
2、經(jīng)銷商的銷售平等待遇
這個問題有一個很好的例子來說明。
以前的皇帝是“后宮佳麗三千”(笑聲)，我們先不去理會這種生活方式的合理性問題，我們來探討這其中的可行性和平衡性問題。
首先你得有吸引力。你的吸引力在于你是皇帝，眾人之上，“皇帝”這個品牌本身就很不錯(笑聲)。如果再加上什么才高八斗、學富五車、風流倜儻之類的(笑聲)，那就更有吸引力了，這是加強和豐富品牌(掌聲、笑聲)。這樣你就不用擔心“后宮佳麗”找不找得到的問題了，而是如何選擇你的“后宮佳麗”們!所以可行性沒有問題。
營銷工作總結2
我于20xx年11月份在四川臺易來上班進行實習，于一個月后就開始在市場不做銷售內(nèi)勤實習，在任職期間，我非常感謝公司領導及各位同事的支持與幫助。在公司領導和各位同事的支持與幫助下，我很快融入了我們這個集體當中，成為這大家庭的一員，在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改變，，在任職期間，我嚴格要求自己，做好自己的本職工作�，F(xiàn)這一半年來的工作總結如下：
一、銷售部辦公室的日常工作：
作為的銷售內(nèi)勤，我深知崗位的重工性，也能增強我個人的交際能力。銷售部內(nèi)勤是一個承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系八方的重要樞紐，把握市場最新購機用戶資料的收集，為銷售部業(yè)務人員做好保障。在一些文件的整理、分期買賣合同的簽署、銀行按揭合同的簽署及所需的資料、用戶的回款進度、用戶逾期欠款額、售車數(shù)量等等都是一些有益的決策文件，面對這些繁瑣的日常事務，要有頭有尾，自我增強協(xié)調(diào)工作意識，這半年來基本上做到了事事有著落。
二、分期買賣合同、銀行按揭合同的簽署情況：
簽署分期分期買賣合同時，對于我來說可以說是游刃有余。但是在填寫的數(shù)據(jù)和內(nèi)容同時，要慎之又慎，我們都知道合同具有法律效力，一旦數(shù)據(jù)和內(nèi)容出現(xiàn)錯誤，將會給公司帶來巨大的損失，在搜集用戶資料時也比較簡單（包括：戶口本、結婚證、身份證等證件）。在簽署銀行按揭合同時，現(xiàn)在還比較生疏，因為銀行按揭剛剛開通，銀行按揭和分期買賣合同同樣，在填寫的數(shù)據(jù)和內(nèi)容同時，要慎之又慎，按揭合同更具有法律效力。但在辦理銀行按揭的過程當中，購機用戶的按揭貸款資料是一個重工的組成部分，公證處公證、銀行貸款資料、福田公司存檔、我公司存檔資料。這些程序是很重要的，如果不公證？銀行不給貸款。這些環(huán)節(jié)是緊緊相扣的，是必不可少的一部分。我公司在存留有戶檔案時，我們?nèi)」C處、銀行、福田三方的精華，我們在辦理銀行按揭貸款方面還存在一定的漏洞，我相信隨著銀行按揭貸款的逐步深入，我將做得更好、更完善！
三、及時了解用戶回款額和逾期欠款額的情況：
作為銷售內(nèi)勤，我負責用戶的回款額及逾期欠款額的工作，主要內(nèi)容是針對逾期欠款用戶，用戶的還款進度是否及時，關系到公司的資金周轉以及公司的經(jīng)濟效益，我們要及時了解購機用戶的'工程進度，從而加大催款力度，以免給公司造成不必要的損失，在提報《客戶到期應收賬款明細表》是，要做到及時、準確，讓公司領導根據(jù)此表針對不同的客戶做出相應的對策，這樣才能控制風險。
四、今后努力的方向：
半年來，我還算愛崗敬業(yè)、有創(chuàng)造性的開展工作，雖然取得了成績，但也存在一些問題和不足。主要是表現(xiàn)在：
1、加強自身的學習，拓展知識面，努力學習商務方面的專業(yè)知識，對于同行業(yè)的發(fā)展以及統(tǒng)籌規(guī)劃做到心中有數(shù)；
2、要做到實事求是，上情下達、下情上達，做好領導的好助手，3、自己有時候工作不是多么認真，俗話說市場一張嘴，銷售跑斷腿，自己可以更多多努力的收集資料，減輕銷售人員的負擔。
這半年里面，在公司各級領導的正確領導下，在同事們的團結合作和關心幫助下，較好地完成了上半年的各項工作任務，在業(yè)務素質(zhì)和思想政治方面都有了更進一步的提高�，F(xiàn)將半年來取得的成績和存在的不足總結如下：
（一）工作方面
半年來，我認真遵守勞動紀律，按時出勤，有效利用工作時間；堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。認真學習法律知識；愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心。積極主動學習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責地對待每一項工作。
1、我的工作崗位是業(yè)務內(nèi)勤。主要負責統(tǒng)計公司立體車庫的項目走訪情況，另外就是將每天打電話的情況做詳細記錄，并作出相應的工作計劃。
2、我本著把工作做的更好的目標，工作上發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神，扎扎實實干好本職工作，圓滿地完成了半年來的各項任務。
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自己通過這半年的實習，把自己的普通話練好了一些，說話不再像以前那么緊張，組織協(xié)調(diào)能力也提高了，學會了更好的與人相處。
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總結半年來的工作，雖然取得了一定的成績，自身也有了很大的進步，但是還存在著以下不足：
1、工作的質(zhì)量和標準與領導的要求還有一定差距。一方面，由于個人能力素質(zhì)不夠高，有時統(tǒng)計存在一定的差錯；另一方面，就是工作量多、時間比較緊，工作效率不高。
2、工作敏感性還不是很強。對領導交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提前量，上報情況不夠及時。
3、領導的參謀助手作用發(fā)揮不夠明顯。對全局工作情況掌握不細，還不能主動、提前的謀思路、想辦法，許多工作還只是充當算盤珠。
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下半年我將進一步發(fā)揚優(yōu)點，改進不足，拓寬思路，求真務實，全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作：
1、加強工作統(tǒng)籌。
根據(jù)公司領導的年度工作要求，對下半年工作進行具體謀劃，明確內(nèi)容、時限和需要達到的目標，加強部門與部門之間的協(xié)同配合，把各項工作有機地結合起來，理清工作思路，提高辦事效率，增強工作實效。
2、加強工作作風培養(yǎng)。
始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取的工作作風。
營銷工作總結3
自20xx年3月1日任職公司營銷部經(jīng)理以來，在一線的營銷實戰(zhàn)工作中，有成功，有失敗，現(xiàn)將就職期間走過的路，經(jīng)歷的一些事進行總結，不管成敗，希望能為公司帶來一點經(jīng)驗和教訓。
一營銷模式
1、電話營銷：此模式需要做大量的信息搜集工作，只有具有足夠的信息，才能更多機會的電話溝通，良好的溝通建立起來了，才有更好的合作機會和平臺；電話營銷有兩個重要的作用：第一，公司品牌的宣傳平臺；第二，發(fā)現(xiàn)和挖掘意向客戶（其合作的物流公司、價格、服務標準等）；
在電話營銷開始之前，作為一個合格的營銷人員，必須具備的一定的心理素質(zhì)和話語技巧；尤其是在開展過程中，心理素質(zhì)非常重要；其實，事情很簡單，就看我們作為一個營銷人員有沒有勇氣去面對；電話營銷過程中，使用的話術不能太死板，記住一點：我們需要的是通過電話搜集意向客戶名單。
對于已經(jīng)成交的老客戶，在新產(chǎn)品推出時，也可以通過電話拜訪進行產(chǎn)品宣傳。
優(yōu)勢：能夠迅速的建立溝通平臺，散播和輻射面廣；
劣勢：不能更準確的定位客戶，無法讓客戶在溝通的過程中感受更多的真誠；（在很多的企業(yè)面前，總以為物流就是配貨站）。
2、拜訪客戶：可以分為兩種子模式，陌拜和意向拜訪。這兩種模式相同點就是直接面對面接觸客戶，及時準確的傳遞公司的產(chǎn)品信息，更準確的把握客戶信息。
陌拜優(yōu)勢：與客戶面對面接觸
陌拜劣勢：耗費大量的人力，而效果不一定好
意向拜訪優(yōu)勢：這是一種針對性較強的拜訪，針對從電話拜訪中確定的意向客戶進行的一種較強目的性的模式。成交機率較高；
意向拜訪劣勢：前期付出的人力、物力較高；在這種模式中可以采取粘性服務。
3、短信銷售：這種模式比較適合于新產(chǎn)品推出和客戶關系的維護。新產(chǎn)品的推出用短信展現(xiàn)給客戶一個爆炸性的亮點；利用短信平臺可以及時向客戶傳遞貨物的走向。這種模式比較適合于成交合作的老客戶。運用這種模式的時候，比較注意的一點，在向客戶傳遞貨物走向的時候，務必收貨人和發(fā)貨人同時傳遞。
優(yōu)勢：及時快速的傳遞信息，省時、省力；
劣勢：部分客戶以為是垃圾和廣告短信，很少關注。（為避免這樣的情況，個人建議：在電話銷售的過程中，務必讓客戶記錄和保存手機號碼）。
此種模式，對于維護客戶資源少的營銷人員來說非常有用，當客戶群達到一定數(shù)量的時候，這種利用短信平臺來維護客戶服務關系的模式，具有很大的局限性。
4、網(wǎng)絡銷售：廣泛將信息借助于網(wǎng)絡平臺進行散播和信息傳遞。目的：借助百度、谷歌等平臺的強力搜索功能，讓主動尋找信息的客戶能夠及時了解我們。這種模式基本屬于守株待兔型，只需要把信息發(fā)布到網(wǎng)絡平臺；這種模式只是一種輔助模式，只是在業(yè)余時間不斷的更新和發(fā)布信息；而且這種模式會出現(xiàn)“咨詢多、成交低”的現(xiàn)象。但是，從長遠來開，只要有信息傳遞，肯定有意向客戶咨詢，只要有意向客戶咨詢，那么我們就有成交的機會。
二信息搜集途徑
在整個的營銷過程中，信息的搜集非常重要，只有掌握了更多的信息，營銷才有了真正的開始。毫無目的的去莽打莽撞是非�？膳碌�。長時間的莽打莽撞不僅僅削減營銷人員的士氣和激情，而且造成營銷無方向。現(xiàn)就現(xiàn)有的幾種途徑和方法介紹如下：
1、網(wǎng)絡搜索：這個平臺能夠收集到很多客戶信息資源，但很大程度上有效的資源相對來說少，因為利用網(wǎng)絡收集到的客戶信息很大程度上已經(jīng)是過去式了；但這絕對不乏是一個好的途徑，簡單、易操作、數(shù)量多；而且，客戶代表可以根據(jù)各自的喜好針對某一種產(chǎn)業(yè)進行收集。
2、紙報搜索：晨鴻信息、齊魯晚報、濰坊晚報等等，很多電話信息，及時掌握這些信息或許能帶來意向不到的效果，這種方法也很簡單，而且也很容易得到。這種方式也包括購買政府黃頁、郵電局的電話號碼簿等。
3、閑游搜索：當我們在公交車上，當我們走在大街上，當我們在購物廣場里，我們都有可能看到一些廣告電話、公司宣傳電話、招聘電話、廠家電話等等；這些都是我們營銷人員的一些關注的地方；讓自己養(yǎng)成隨時隨地做筆錄的良好習慣。
4、親友提供：通過同學、朋友、親戚等提供相應的信息資源；尤其是在政府部門工作的親友，他們提供的信息資源相對來說準確而有效；還有一些保險公司、網(wǎng)絡銷售公司、培訓機構等人員提供的信息也非常的廣泛，只是在針對后部分人員進行信息搜集時，或許是有條件的進行交換或給予。
5、客戶轉介紹：這種方式是在客戶關系維護非常成熟的情況下，讓其切身感受到公司的優(yōu)質(zhì)服務基礎上，讓客戶給予提供客戶信息的一種方法。畢竟每一個客戶都有自己的一個事業(yè)圈和生活圈，通過轉介紹這種方式，更容易讓更多的客戶信息浮出，而且對于以后成交具有很大的崔進作用。而且這種轉介紹的客戶相對來說對公司的信任度非常高。
6、門官提供：在進入一個公司之前，首先要過的就是門衛(wèi)關，從這些人處得到的信息是非常值得研究的；生產(chǎn)什么貨？貨發(fā)哪里？貨量有多大？一般進出多大的車？周圍還有那些企業(yè)？這些信息都可以從門衛(wèi)處得知。而且，過了門官這一關，你將會有意想不到的效果。
對于這些信息的途徑僅是我在實際工作中運用到的，而還有更多的途徑還沒有挖掘出來；或者說已經(jīng)想到而沒有付諸實施，所以也無法針對這些未接觸的東西寫出自己的親身感受。
三營銷方法
1、以點帶面法：對行業(yè)帶有興趣的營銷人員，這無疑是個好的模式，在行業(yè)帶中攻下幾個具有代表性的客戶源，依據(jù)這些客戶源進行群體攻擊；而且通過這種模式，還會尋找到產(chǎn)業(yè)鏈上的深層次客戶（包括上游和下游客戶）。如果再加上借力用力，充分發(fā)揮營銷潛能，更會取得非常好的效果；市場局面的打開也是順理成章的事情；
2、先跟后帶法：在整個的營銷過程中，溝通和交流是很有必要的，在這個過程中，首先要不斷的認同和贊美客戶，目的是要在感性上讓客戶認同你；在建立初步信任的基礎上，然后再談及相關業(yè)務。有時候，我們在客戶面前充當?shù)木褪且粋�傾聽者，讓客戶感受到一份真誠；而作為一個合格的營銷人員，不僅僅是作為傾聽者出現(xiàn)，而是通過與客戶的溝通找到切入點；比如現(xiàn)合作物流公司的現(xiàn)狀，包括價格、服務、是否出現(xiàn)貨損、是否違反行業(yè)潛規(guī)則等。
3、以片換片法：名片代表的是一種形象，在企業(yè)品牌的宣傳方面起非常重要的作用。名片的本身就是一個信息。名片的交換實際上是一個信息的交換。隨時隨地的散發(fā)名片，隨時隨地的將信息進行傳播。物流營銷的過程非常簡單，客戶也在通過各種途徑尋找合適的物流公司。通過有效的信息交換，為我們的合作架起了一座橋梁。
4、粘性服務法：前面提到過這個詞語，粘性服務顧名思義就是將客戶黏住。通過電話溝通、短信平臺，不斷的去為客戶解決實際問題。哪怕你的一些建議根本無法為之解決問題，但通過這些粘性服務，你已經(jīng)給客戶留下了深刻的印象，他記住了你的名字，他習慣了你的短信，當他在遇到問題的時候，或許想到的第一個人就是你。這種粘性服務需要長時間的磨合，不斷的讓你成為客戶的一個習慣，前期的付出是非常大的；粘性服務最忌諱的就是半途而廢。
5、引導選擇法：當客戶在即將成交面前舉棋不定的時候，我們可以給予客戶適當?shù)囊龑�；這是心理學的一些東西；打個比方，當一個人站在十字路口上，不知道選擇走向何方的時候，有人告訴他，不是向南走就是向北走，向南走有什么好處，向北走又有什么好處。在這種情況下，客戶的思維會被你所牽引。拿到我們公司來說，既有價格優(yōu)惠的普通汽運，又有高效服務的卡車航班。拋給客戶一個選擇題，在這種引導下，客戶會根據(jù)自己的實際情況作出一個合適的選擇。
6、找對人，做對事：隨著社會分工的細化，各負其責已經(jīng)成為一個企業(yè)的基本模式。所以我們在營銷過程中一定要找對人，當你找到老板的時候，說不定老板丟給你一句話，說不定業(yè)務就無法開展；當你找到了負責發(fā)貨人員的時候，說不定業(yè)務就成了。因為找對人，很多程度上是建立在雙方共同關注的事情的基礎上。在此基礎上，雙方才能找到更多的共同語言。做對事，有的人能把壞事變成好事，也有的人能把好事變成壞事。
7、產(chǎn)業(yè)鏈挖掘法：一個產(chǎn)業(yè)如同一個人，不可能孤立的存在。有生產(chǎn)拉鏈的就會有制作拉鏈頭的，有生產(chǎn)膠管的就會由制造塑膠機的，有生產(chǎn)食品的就有加工食品添加劑的，等等。當一個具有智慧的營銷人員，往往在做一個產(chǎn)品的時候，不斷的發(fā)現(xiàn)相對應的產(chǎn)業(yè)鏈在哪里？這無疑也是成功的一個亮點。
8、借力用力法：在整個的營銷過程中，借力用力很重要，當我們在“找對人”的這個過程中，很好的借力用力會取得意想不到的效果。比如在某公司的物流部可以這樣借力用力：今天，我來貴公司拜訪劉總，但劉總沒有時間，所以他讓我來找您談談有關物流合作的事宜。其實，你有沒有和劉總約好不重要，重要的是你要學會借劉總的力。還有借助配貨站和包廠方的力量也可以進行營銷突破。
以上就是在實際工作中運用的幾個方法，營銷的方法成千上萬，這些方法總是千變?nèi)f化的，需要每一個營銷人員靈活的去掌握，充分發(fā)揮自己的悟性，領悟營銷的要點。
四營銷準備
1、熟悉貨物理性：7—15天的時間，熟悉貨物理性，必要時直接在理貨員崗位實習。做營銷首先要熟悉這些東西，才能與客戶進行溝通。重貨？拋貨？重拋？這些都需要營銷人員必須掌握的基本常識。物流行業(yè)本身接觸的貨物就是各型各色的東西，貨物的理性也是各具特色。在這個過程中，需要營銷人員的悟性和敏銳。
2、熟悉專線地圖：了解沿途必經(jīng)的幾個大的城市，包括距離、到達時效、地域貨物等。掌握這些以后，在與客戶談判的過程中可以將公司的物流成本、費用等分析給客戶，讓客戶感受我們運價的合理性。同時，對于客戶關系的維護也有很大的作用。貨物什么時候發(fā)車的，大致到了哪個地區(qū)，大體什么時間到達，等等。
3、熟悉運價：包括港到港價格和中轉價格。港到港價格相對來說周期內(nèi)比較穩(wěn)定，而中轉價格很不穩(wěn)定，這需要營銷人員必須及時準確的掌握價格信息。這樣才能將運價準確的傳遞給客戶，避免引起一些不必要的麻煩。
4、心態(tài)的調(diào)整：一個優(yōu)秀的營銷人員必須具備良好的心理素質(zhì)，它的養(yǎng)成需要營銷人員及時的調(diào)整自己的心態(tài)；而且具有堅定的信心和信念，尤其是在開展粘性服務的過程中，這種信念顯得更為重要。相信自己，相信辦法總比困難多，相信自己一定能行。給客戶持續(xù)不斷的自信。
5、計劃自己的營銷：在營銷工作開展之前，必須讓營銷成為一種計劃活動，包括電話拜訪、客戶走訪、短信營銷等。而通過自身的計劃發(fā)現(xiàn)客戶的發(fā)貨周期，必要時，找到客戶的發(fā)貨計劃。
6、營銷人員必帶的工具：電話、名片、筆記本、宣傳冊、有關物流行業(yè)的書籍（這個本人在實際營銷過程中實行欠缺）。
五營銷總結
1、定期的回顧自己的營銷歷程，找到自己成功和失敗的案例，從中總結經(jīng)驗和教訓，并將之分享；
2、必須養(yǎng)成隨時做記錄的良好習慣，不斷的回顧已成交客戶的成交記錄，發(fā)現(xiàn)客戶的發(fā)貨周期，必要時主動聯(lián)系客戶，促成進一步成交；
3、關注細節(jié)，對客戶的生產(chǎn)、財務、銷售、供應等部門的任何異常都要關注，這些東西有可能直接關系到貨量的增減、貨款回收的難易等等；
4、回顧和客戶當時成交的情景并做詳細記錄，總有一天我們這些東西會用的著。這是一種與客戶感情加深的捷徑，但前提是營銷人員必須要有促成感情加深的情景；
5、將短信和網(wǎng)絡平臺更好的運用。當?shù)弥蛻粲袉栴}需要解決的時候，可以利用這些平臺傳遞一些有助于客戶解決實際問題的短信或郵件；當?shù)弥覀兊淖鹁吹目蛻羯〉臅r候，不妨發(fā)個短信問候一下；假節(jié)日來了，發(fā)個短信；這些都是有助于營銷人員開展工作的工具；
6、優(yōu)秀的營銷人員不僅僅是維護發(fā)貨人利益，同時也在維護收貨人利益。由于物流行業(yè)的特殊性，本身就是作為一種服務介質(zhì)出現(xiàn)在發(fā)貨人和收貨人之間。所以兩頭的客戶關系的維護非常重要。
7、當自己的操作發(fā)生問題的時候，要勇敢的面對客戶，客戶最忌諱的是欺騙；其實人心都是肉長的，將自己面臨的困難或者發(fā)生的事情如實的告訴客戶，懇請客戶的原諒，相信客戶也會理解的；千萬不要去欺騙客戶。因為一個謊言需要無數(shù)個謊言的支撐。欺騙行為，一旦讓客戶失去了信任，我們將面臨丟掉客戶。
8、在客戶面前，任何一個營銷人員必須要充滿自信，俗話說：沒有金剛鉆，不攬瓷器活。既然我們攬了，我們就要非常有信心的去做。沒有底氣，客戶是不會將貨物交給我們的。
9、在客戶面前，做營銷不是要飯。而是為客戶更好的服務，更好的為客戶節(jié)約物流成本。
10、不要忽視團隊的力量，營銷過程中，單打獨斗已經(jīng)無法達到最終的效果。巧妙的運用團隊的力量，針對不同性格的客戶，充分發(fā)揮每一個營銷人員的優(yōu)勢，必定征服客戶。
11、積水成河，積少成多。中國有句俗語：勿以善小而不為。不因單小而不為，不要整天想著去做大單，營銷過程是一個資源和信息積累的`過程，一點一滴的積累，從無到有，從有到多，從多到優(yōu)。千萬不要把發(fā)貨量小的客戶不當回事，這句話不是光掛在嘴上，而是體現(xiàn)在實際行動上。在物流行業(yè)里面，很多時候，經(jīng)理們往往注重了貨量的大小，而忽視了零擔客戶的維護，久而久之，勢必影響到整個小客戶群體的市場份額。
12、物流末端配送服務在整個的循環(huán)模式中顯得非常重要，最終他要與收貨人直接接觸，為之服務。末端配送服務的水平和質(zhì)量直接影響到整個公司的品牌和效應。這個環(huán)節(jié)中，和公司合作的中轉公司也在其中占了很大比例的份額。這就需要公司優(yōu)化供應商。這一點雖然與營銷系統(tǒng)沒有直接的關系，但這一環(huán)節(jié)直接影響到營銷部客戶關系的維護。
13、風控系統(tǒng)的建立和健全。現(xiàn)有的風控體系只是出現(xiàn)在事后的一種處理狀態(tài)；個人理解的是：既然是控制，必然具備事前預防的動作。而事后的動作只是亡羊補牢；僅僅在事后處理時要求業(yè)務人員與客戶交涉將損失至最低限度，這種模式是非常不可取的。
六營銷技巧
1、識面識人，讀懂客戶：這與心理學有一定的關聯(lián)，一個人的面部表情與一個人的心理在很大程度上是一一相符的；有時候我們不得不相信自己的第六感；通過面相可以識別一個的性格特點，在營銷的過程中，我們就知道應該怎么去和客戶談判；
2、會哭的孩子有奶吃：營銷人員開始做業(yè)務的時候，激情高漲，沖進很大，找到客戶，報了價就不知道怎么辦了，往往前功盡棄。其實我們應該繼續(xù)跟進，不斷的詢問，什么時候發(fā)貨，直到有結果為止。其實，客戶也在等我們問他，就像孩子不哭，怎么知道他餓了呢？
3、應該釣魚，不是撒網(wǎng)：這個技巧與上面提到的以點帶面非常相似。釣魚法就像戀愛中的男孩追女孩，難道男孩會同時追幾個女孩子，然后在博他有一個成嗎？我們往會看準一個，竭而不舍的追求她，直到成功吧。敏銳的營銷人員會選準一個行業(yè)，從行業(yè)里挑出幾個認認真真的去攻他，直到做進去為止，以后其他的就很好做了。如果再轉到別的行業(yè)，復制它，就像釣魚一樣，看準大的，一條一條的釣，很舒服。
4、膽大、心細、臉皮厚：膽大，不管將來發(fā)生什么事情，我們必須時刻告訴自己要有勇氣和膽量去面對，敢說敢作敢為敢當，始終讓客戶感受到我們的自信和攻無不克的決心。心細，關注細節(jié)，不斷的在細節(jié)上提醒客戶，哪怕你不專業(yè)，但對于客戶來說無疑是很有用處的。臉皮厚，前面的粘性服務，還有釣魚中就說了這個方面。
5、談話的結果不重要，過程的氣氛很重要。營銷人員在和客戶聊天時，往往很注意談話的內(nèi)容，老是找不到話題，其實應該注意到談話的過程和氣氛。如果哪天聊的很愉快，很融洽，感情就會很親近，在多天之后，我們往往忘記了當時談的是什么，只記得那天聊的很開心。在這種情形之下，營銷工作就比較容易開展。
6、做業(yè)務不要愛面子。業(yè)務做下來了，到收款的時候，很多人會想，我跟客戶那么熟，一天到晚去追他的款感覺不好意思。所以就很少追款或者追幾次沒追到就不追了，其實我們也是要拿到貨款才有提成，欠債還錢，天經(jīng)地義的。
7、異性之間做業(yè)務相對來說比較容易；自然的生理規(guī)律告訴我們，男女搭配，干活不累；這句話完全可以運用在營銷技巧方面；異性之間的接觸，荷爾蒙起了很重要的作用，這是誰也改變不了的事實。
8、電話營銷或走訪客戶的語氣一定要溫和而不乏自信；只要通過這些肢體語言和話語表現(xiàn)出來你對產(chǎn)品非常的自信，客戶才有膽量和你合作；如果言語唯唯諾諾、毫無底氣，客戶怎么敢和你談。
9、談判的整個過程，尤其是第一次接觸，千萬不要出現(xiàn)冷場現(xiàn)象；一旦出現(xiàn)這樣的氣氛，客戶幾乎沒有成交的可能；這些需要營銷人員不斷在交談過程中，敏銳的掌握到客戶的心理，客戶到底想要的是什么？同時，給客戶留下一個快樂輕松的第一次。
10、不管在什么情況下，一定要讓客戶放心；知道客戶關注的焦點有哪幾個？安全？時效？代收款？大致也就不外乎這幾個方面；通過客戶關系的維護，可以感覺到現(xiàn)在客戶對到貨時效非常關注；尤其是發(fā)的貨物屬于半成品的加工原料，生產(chǎn)計劃已經(jīng)安排；所以我們一定要對這些貨物進行特別關注。
以上是在營銷部實際工作中得到的一點點經(jīng)驗之談，算不上什么成功之道。只是在這里寫出來，好的地方就借鑒一下，不好的地方就刪除。
七營銷流程
作為一個營銷團隊，必須要有自己的營銷流程，并將流程不斷的更新與完善，進而不斷促進營銷工作的開展，現(xiàn)將自營銷部成立以來逐步建立的營銷流程描述如下：
1、營銷計劃：縱向包括部門計劃和個人計劃，橫向包括月度計劃和日工作計劃 。月度工作計劃由部門經(jīng)理和員工一同制定，達到目標一致的作用；日工作計劃是個人制定的目標，這需要每個營銷人員不斷的去挑戰(zhàn)人性的弱點。當一個優(yōu)秀的營銷人員將自己的計劃不斷的實施并逐步改進的時候，成功已經(jīng)距離很近了。計劃的內(nèi)容可以包括：信息搜集的數(shù)量、電話拜訪的次數(shù)、客戶走訪的次數(shù)、預計成交客戶的數(shù)量等（這一環(huán)節(jié)在實際運行過程中，沒有全部的運行）。
2、信息搜集：營銷人員必須保證每天都有足夠的信息才能更好的按照計劃開展營銷工作；
3、電話拜訪：按照搜集的信息和自己的計劃進行電話拜訪，上面也提到過電話拜訪的一些東西。抓住的一點：發(fā)現(xiàn)和挖掘意向客戶信息；
4、客戶走訪：根據(jù)電話拜訪的結果，針對意向客戶進行實地拜訪，直接面對面的進行溝通，進一步促成發(fā)貨意向。這個過程，需要營銷人員的誠意和信心；
5、客戶成交：通過電話拜訪可以成交，通過走訪意向客戶也可以成交。營銷的最終目的就是客戶成交。我們不管運用哪種方式，但最終的結果只有一個。但成交前的過程需要營銷人員不斷的付出和努力。相信有付出必有收獲。
6、客戶關系維護：通過電話不斷的了解客戶需求，通過短信平臺向客戶了解貨物動態(tài)，通過成交記錄增加與客戶情感溝通。利用一切可利用的資源與客戶保持密切聯(lián)系。這個過程也是優(yōu)化客戶的一個過程，優(yōu)秀的營銷人員可以將劣質(zhì)客戶轉換為高端客戶。而且通過客戶關系的維護，進行客戶的優(yōu)勝劣汰。對所有的客戶劃分等級；
7、轉介紹：通過客戶關系的維護，適當?shù)臅r候，讓客戶給與轉介紹。這種途徑相對來說非常有效。因為通過客戶的介紹減少了很多不必要的工作。這種介紹具有最基礎的一致點就是信任；
營銷沒有終點，優(yōu)秀的營銷人員可以將這些流程進行細化，并不斷分解，循環(huán)使用。最終形成一套自有獨特的營銷體系。營銷人員在整個的操作過程中，不僅僅充當銷售的這個角色，客服、風控等這些職能都會涉及到。如何處理問題，維護客戶關系，需要每個營銷人員自己去領悟。營銷需要不斷的創(chuàng)新和改進。
七營銷流程的原則
1、可行性：確保流程執(zhí)行過程暢通無阻，具有較強的可操作性，否則只能事倍功半；但在實施過程中，需要每一個營銷成員認可，它不是死板的，營銷人員可根據(jù)自己的喜好進行變通；
2、系統(tǒng)性：確保環(huán)節(jié)之間的協(xié)調(diào)暢通，確保整體流程暢通；整個操作的環(huán)節(jié)的進行，需要營銷人員自己掌握；什么樣的客戶電話拜訪完畢以后需要進一步電話跟蹤還是走訪，走訪完畢以后，什么時候需要電話跟進；這些都需要營銷人員靈活掌握，形成一個系統(tǒng)；
3、連續(xù)性：一套系統(tǒng)始終是循環(huán)的，有首有尾，首尾交接，不斷創(chuàng)新，持續(xù)改進；營銷系統(tǒng)的連續(xù)性能夠促使粘性服務的更順利進行；更加能夠加深與客戶的溝通，不斷的了解客戶需求，找到切入點，發(fā)現(xiàn)競爭對手的劣勢；
4、記錄性：必須對所有的過程和客戶信息做詳細的記錄并存檔備案。
八營銷箴言
在我的詞典里，我將這些箴言命名為“瘋言瘋語”，既然路走過來了，總要有腳印留下，潘長江說過：濃縮的都是精華。
1、貪婪和惰性是人性的兩大弱點，只有不斷的挑戰(zhàn)自己的這種弱點，才能不斷的取得成功；
2、缺乏自信是自己對未知事物的一種恐懼感；
3、阻擋我們前進的不是千難險阻，而是鞋子里的那粒沙子；
4、知道自己多少斤兩的人，叫自知之明；連自己都不知道幾斤幾兩的人，叫糊涂蟲；
5、再小的船也能在風浪中行駛，再大的船也有可能會被風浪掀翻；
6、江湖無風浪談不上江湖，江湖有風有浪；
7、營銷的成敗與事情的計劃和準備成正比；
8、成功的開始來自每一件小的事情，小事成功的多了也就成就了大的成功；
9、團隊協(xié)作可以讓營銷工作變得輕松快樂；
10、主動出擊，與拒絕較真；
11、讓我痛苦者必讓我強大；
12、魯迅說：敢于直面慘淡的人生，敢于正視淋漓的鮮血；我說：敢于直面刁難的客戶，敢于正視客戶的錯誤。
九營銷過程注意的細節(jié)
1、營銷禮儀：這里包含肢體禮儀和語言禮儀，一個優(yōu)秀的營銷人員必是能夠活躍氣氛的人，能夠通過語言和肢體的相互配合將氣氛融洽；同時，這種禮儀折射出來的是公司的整體形象，也是公司宣傳的一個窗口。（禮儀的細微程度可以與客戶的習慣相吻合）；
2、合同審核：認真審核簽訂的每一份服務合同或托運單，確保雙方的合法權益；這個細節(jié)主要向客戶表明，我們具有極其負責的工作態(tài)度，不僅僅對公司負責，也要對客戶負責；而且通過這一細節(jié)也向客戶表明，我們是非常有誠意的，我們的服務也是無微不至的；
3、成交情形：務必記錄每一個成交客戶即時即景成交的情形。把這些做成文案，不定期的跟客戶經(jīng)常談起這些情形，必要時，將這些記載文案的情形和客戶一起瀏覽，一起回憶當時的情景；這是一種心理上的情感戰(zhàn)術；
4、了解客戶創(chuàng)業(yè)時的艱難和成功之后的那種自豪感；不斷的贊美和認同客戶，當你走的路與客戶曾經(jīng)走的路相似的時候，會找到很多共同探討的地方，進一步加深與客戶的情感；
5、時刻關注客戶內(nèi)部的異常；有時候客戶一句不經(jīng)意的話，后面隱藏的就是客戶公司內(nèi)部的異常；這個需要營銷人員高度的職業(yè)敏感性；比方說，發(fā)貨人員的更換、財務人員的更換、客戶處人員的工作狀態(tài)、負責人的牢騷和抱怨等等，都有可能是一些異常信號；
6、盡量接觸客戶的銷售和生產(chǎn)人員，這一層面的公關可以讓營銷人員提前預知客戶的發(fā)貨計劃，在此基礎上，我們可以提前跟客戶確認運力等方面的工作；
7、結算方式的確定：一般情況下，在物流行業(yè)中存在現(xiàn)付、到付、回付、月結等幾種結算方式，其中還有兩筆付和貨到打卡等比較傳統(tǒng)的方式；作為營銷人員為保證公司的資金回籠，在成交之前務必注意該環(huán)節(jié)，初期最佳的結算方式是現(xiàn)付和到付，當然這需要營銷人員對客戶做正確的引導，引導客戶接受最佳的結算方式；
8、毛重和凈重：在成交過程中，務必注意毛重和凈重；現(xiàn)在很多加工廠一般給報的都是凈重，而不是毛重，這需要營銷人員在談判過程中需要注意，這個有時候直接影響到與客戶的合作關系，發(fā)生雙方推卸現(xiàn)象；
9、代理費的計算：在物流行業(yè)里面，代理費模式普遍存在，這就與客戶事先交涉明白，是人家的就給人家，不要貪婪，而且賬目一定要清清楚楚；
10、電話拜訪很多時候是在路上進行的，當你在任何時候，只要有電話或者準備一份路上電話拜訪客戶名單；充分利用自己的空閑時間與客戶保持聯(lián)系；
11、充分發(fā)現(xiàn)和挖掘發(fā)貨方與收貨方的合作關系，我們做物流服務是作為兩者的一種介質(zhì)出現(xiàn)在他們之間的，一個敏銳的營銷人員必須抓住這些信息，才能在收發(fā)雙方的客戶關系維護中做到游刃有余；發(fā)貨方的很多發(fā)貨計劃是根據(jù)收貨人的計劃而進行的，這也是營銷策略的一個點。
12、代收貨款：很多客戶要求物流公司代收貨款，首先營銷人員在成交之前，務必通過發(fā)貨人探聽一下收貨方的信譽問題，通過這個動作，可以確定是否做送貨上門服務。
13、第一筆交易，不管大小，營銷人員在盡可能的條件下參入全過程的跟蹤；第一，首先熟悉此客戶的貨物理性；第二，更加熟悉客戶的性格和行為方式；第三，確保初次合作的順利進行，保證客戶的滿意度和對公司的信任度。
十營銷過程中常用方法
在此，這些營銷方法一般在面對面的談判過程中。
營銷是一種以結果論英雄的游戲，營銷的最終目的就是要成交，再好的營銷過程沒有成交最終的結果都是風花雪月，一場空談。在我們營銷人員的心中，除了成交，別無選擇。而在整個的營銷過程中，過程顯得并不怎么重要，但是如何掌控營銷的整個過程需要營銷人員務必掌握并熟練的使用一些方法。而排除客戶對我們營銷人員的疑義無疑就是一件好的事情。
1、顧客說：我要考慮一下。
對策：時間就是金錢，機不再失，時不再來。
1）詢問法：通常在這種情況下，客戶或許對客戶感興趣，但可能還沒弄清你的介紹（如港到港是什么意思？）或者有難言之隱，不敢決策（如沒有決策權）或者直接就是推托之詞。所以要利用詢問法找到真正的原因，在對癥下藥。（比如：①請問我剛才說的，您還有哪里不清楚的，所以你才要考慮一下？②對于這個事情，我相信您完全就可以做決定了，是不是還要和您的老板商量一下？語氣一定要溫和。③這個項目的推出，已經(jīng)是非常優(yōu)惠了，我想您就不用考慮了。）
2）假設法：假設馬上發(fā)貨的話，客戶會得到什么好處？如果不馬上發(fā)貨的話，有可能會失去一些利益。這個利用人的虛偽性立刻成交。
3）直接法：對于男性主管來說，利用一些激將法，或許能取得很好的效果。但是這種方法運用一定要柔和，不要因此傷了和氣。所以在使用時，務必掌握一個度。
2、客戶說：價格太貴了。
對策：一分錢一分貨，其實一點都不貴。
1）比較法：
�、贆M向比較：同行的優(yōu)勢和劣勢針對切入點分析給客戶，比如時效、服務、價格等；
�、诳v向比較：與公司同期的價格做個比較，同時注意物價上漲和經(jīng)濟情況進行綜合分析。比如，運力成本、人工成本等。
在我們公司有個很大的優(yōu)勢，要時效有時效，要優(yōu)惠有優(yōu)惠，多重選擇，總有一種適合客戶。
2）拆價法：
在利用這個方法的時候，將提貨費、送貨費、港到港價格，這個期間也可以將運力成本、人工成本逐一的分析給客戶，每個環(huán)節(jié)的必要費用如果能讓客戶滿意的話，那么整個價格就會讓客戶感到合理。
3）平均法：
特別是在大噸位貨物的談價上，這個方法有時候很實用；按照噸位報價，不管市場價格如何，給客戶的感覺就是高；如果平均到每公斤的價格，或許就是幾毛錢而已；在感覺上客戶以為是便宜的。
4）贊美法：
主要目的在于，通過贊美不得不讓客戶為了面子而達成營銷成交。比如：您看您是非常重視成本核算的，對于成本管理來說，您是老師。在這里我將我們公司的成本都逐一的向你做了匯報，就是真誠的希望能和你達成協(xié)作。
3、客戶說：經(jīng)濟萎縮，市場不景氣。
對策：在這種情況下，才更有更大的機會占領市場。
風險法：別人都不敢做的事情，我們做了，別人不敢給你供貨，我們給你，同時在經(jīng)濟萎縮的情況下，我們?yōu)榭蛻魮屜确⻊樟�。那么我們就會占領更大的市場份額。
4、客戶說：能不能便宜點。
對策：價格是價值的體現(xiàn)，便宜無好貨。
1）得失法：交易就是一種平等互利的投資，你投入金錢，我投入服務，有得必有失。單純以價格來進行購買決策是不全面的，光看價格，會忽略品質(zhì)、服務、產(chǎn)品附加值等，這對客戶本身是個遺憾。
2）底牌法：這個價格已經(jīng)是目前濰坊物流市場上很優(yōu)惠的價格，我們有高效的卡航和價格低廉的動車航班，要快有快，要便宜有便宜，已經(jīng)到了底兒，您要想再低一些，我們實在辦不到。通過亮出底牌（其實或許并不是底牌，離底牌還有距離）。
營銷工作總結4
歲月不居，轉眼間我來到九齡童裝服飾公司銷售部工作已經(jīng)一年了！在剛來這個溫馨和諧的大家庭中，我在單位領導及其同事們的支持幫助下，使我較快的適應本工作，工作效率和銷售額有了明顯地提升；把我這個學校應屆生變成一個真正的社會人。
時間催促我告別20xx，憧憬激勵我在20xx年開創(chuàng)事業(yè)的新高！為了更好地完成九齡童裝服飾公司下發(fā)的銷售額的任務，我應該總結以往的銷售經(jīng)驗，揚長避短，下面是我20xx年的工作情況總結。
一：心得體會
在九齡童裝服飾公司銷售部工作了一年，我認為銷售應該分為售前、售中、售后三大塊。售前你應該先詳細的了解銷售產(chǎn)品的信息；不積跬步，無以至千里。任何一個產(chǎn)品的細節(jié)問題都需要大量的時間和精力去摸索、研究。只有專業(yè)的沉淀與堅持不懈的努力，才能真正的了解產(chǎn)品，和顧客交流應該做到禮貌待客、熱情感染， 我認為把銷售工作不該是一個任務或者是負擔，應該是一種樂趣，是一種享受，而只有你對它產(chǎn)生興趣，徹底的愛上它，你才能充分的體會到其中的快樂。可以說你要懂得享受銷售的過程，你才能懂得能銷售成功。學習售前，我先學會了在工作中接受顧客的漠視，要抱有大度能容的心態(tài)，面部表情要自然，微笑常在，自尊心不能太強哦！而且要懂得如何吸引買家的注意力，開場白很重要，目的就是吸引對方的注意力，引起客戶的興
趣，使客戶樂于與我們繼續(xù)交談下去。售中的過程是建立在售前的基礎上的，因為與顧客交流時，我們應該認真傾聽，換位思考，我們一般都會遇到顧客的疑問，異議，這個時候應該運用在售前了解到的專業(yè)知識為顧客解答問題，讓他來了解產(chǎn)品的特點、優(yōu)點等。有些交易不是很容易就達成的，而這時我們應該挖掘和了解客戶的需求，積極的推薦優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，以良好的服務態(tài)度和優(yōu)秀的產(chǎn)品質(zhì)量來獲得顧客的認同。在顧客不喜歡或者有意向別的款式的衣服時，我們應該學會快速轉型，直到顧客滿意為止。售后應該是注重服務，當客戶購買的商品出現(xiàn)質(zhì)量問題時，應該馬上去核對，如果真是質(zhì)量的問題，我們應該和買家商議解決方案，盡量地滿足買家的要求。積極快速的解決買家的售后問題，或許能給我們帶來一些隱形的客源。
二：工作匯報
在九齡童裝服飾公司銷售部工作的一年中，我深深地體會到自己的不足之處，做工作必須謹小慎微，細節(jié)決定成敗。做銷售行業(yè)必須要先了解自己要銷售的產(chǎn)品，而且必須要了解產(chǎn)品的每一個細節(jié)。九齡童裝服飾公司主要 銷售的是童裝中的羽絨服、棉服、羊毛衫、打底褲、牛仔褲等。正如：跛子走路---一步步來。我先了解的是羽絨服，為了了解這個羽絨服具體資料，我查了大量的公司內(nèi)部資料和相關地介紹。不查不知道，一查之下才知道，羽絨服也有這么多的學問。例如羽絨服的里料有灰鴨絨、白鴨絨。 我們公司的`羽絨服結構為外層為面料，上面有個涂層，光鮮亮麗，
是用來防水抗臟易清洗。白鴨絨是分布在最中間的，包圍著白鴨絨的是2層防絨布，實現(xiàn)了不跑絨、不鉆絨的優(yōu)良品質(zhì)。里料一般為：滌綸、混紡。羽絨服的細節(jié)很多，帽子的設計很重要，要厚實緊密，裁剪時尚，防止寒風來襲；新穎可愛的設計很瘦小朋友的歡迎。羽絨服的拉鏈也很重要哦，精美耐用的拉鏈，美觀時尚，可愛大方，采用優(yōu)質(zhì)環(huán)保樹脂材質(zhì)拉鏈，拉動順滑可接受頻繁的拉扯，拉鏈周邊壓線整齊結實牢固，實用持久！袖口的設計也很重要哦，公司一般采用的都是針織螺紋袖口，可松可緊，小手還可以藏在袖口里哦，保暖舒適，輕松抵御寒風，讓寶寶在寒冷的冬天無所畏懼�？诖脑O計也可以添加衣服的可愛、天真無暇的氣息，精美的可愛樣式可以增添童真趣味，而且對稱型口袋可以讓孩子置放東西且能保暖雙手哦！衣服的整體設計也很重要哦，童裝應該以時尚可愛為主要的設計想法，衣服讓孩子們穿了應該體現(xiàn)出孩子天真無邪、活潑可愛的氣息。
世界上沒有失敗的人，只有暫時停止成功。成功者永不放棄，放棄者永不成功。
營銷工作總結5
2月份營銷部門總結
1、2月5號與2月12號2次從張家港帶了18戶業(yè)主到旭日總部，并現(xiàn)場簽了2單設計合同。12號下午與張總對接讓我到朗譽別墅裝飾負責營銷部門，我同意了，并13號到朗譽參加會議并與周燕交接報到。
2、參與營銷人員招聘和培訓工作。與整個營銷部門建立感情連接，與總部相關部門的部分人員熟悉，并學習了解總部整個旭日系統(tǒng)各種流程。
3、制定營銷人員考核制度，有待總部確認趕緊。
4、商討20xx年營銷部門整個年度規(guī)劃
5、熟悉整個蘇州地區(qū)部分樓盤，
6、對蘇州環(huán)境地理位置有了初步了解。
7、基本掌握朗譽企業(yè)文化和背景及2大核心，4大運營系統(tǒng)。
8、近期重點樓盤的敲定和相關公關方案及核心名單
9、參與朗譽29號新聞發(fā)布會。
10、積極推動新人對自己信心加強和對朗譽的信任。
11、激發(fā)整個營銷團隊的.士氣。
12、讓新人初步學會電話營銷、樓盤生根。
3月份營銷部門計劃
1、激發(fā)整個營銷團隊的士氣、目標營銷組上門客戶30戶。
2、為3月2號冠軍.安心居國際生活館開業(yè)做好準備
3、鍛煉新人為3月4號旭日活動做實戰(zhàn)演習
4、迎接18號朗譽實景樣板房整體呈現(xiàn)。
5、電話營銷和樓盤生根落實。
6、參與吳江10號、11號體驗館房產(chǎn)會，現(xiàn)場抓客戶
7、參與三香體育館16、17、19號房產(chǎn)會，現(xiàn)場抓客戶
8、積極落實別墅名單和重點樓盤怎么跟進生根。
9、日常營銷制度的考核和早晚會制度的習慣養(yǎng)成
10、新人和老人上門客戶的確認
11、每個人每個月電話量的落實
12,、了解市場各種情況和競爭對手的動態(tài)
13、整個營銷部門對朗譽別墅裝飾有更加深刻的理解。帶動整個朗譽裝飾公司積極向上的學習氛圍。
14、自己以身作責，做好榜樣。咬住目標30戶客戶，自己8組耶！
營銷工作總結6
酒店營銷部上半年工作總結及下半年工作計劃xx年上半年工作可以提煉出三個關鍵詞即探索、忙碌與遺憾。我們一直在學習，在摸索。在尋找符合酒店自身條件的營銷模式。
營銷部主要完成工作
1、會議接待方面xx年上半年主要接待了，在4月份，酒店領導將酒店接待的完成情況確立為考核營銷部工作的重要指標，制定了銷售任務。為此市場銷售部力求重點突破，全力以赴以確保經(jīng)營目標的完成。市場銷售部克服了人員不足，工作量大，會議場地局限等諸多困難，在5月份圓滿完成制定的30萬的經(jīng)營目標。這一成績的取得除了市場銷售部人員之間的精誠團結與密切合作之外，離不開酒店所有領導的正確領導與關心，更離不開其他部門同事的大力支持與幫助。
2、客戶的'開發(fā)與維護
A、客戶開發(fā)：
xx年市場銷售部新開發(fā)個人和商務公司協(xié)議客戶30個。新簽訂5家網(wǎng)絡訂房公司攜程網(wǎng)、藝龍網(wǎng)、聯(lián)通114等。
B、客戶的維護：
首先將原有的客戶資料進行分類存檔，對處于休眠狀態(tài)的 協(xié)議客戶一一進行電話拜訪。通過拜訪了解到顧客不來消費的原因大概有以下幾個方面的原因一是由于公司辦公地點于就近選擇合作的酒店
3、旅游市場的整體開發(fā)一直以來，酒店與旅行社幾乎不存在合作，今年市場銷售部在這一方面加強聯(lián)系。四月份開始酒店陸續(xù)開始與中青旅、xx中旅、和平國旅……
營銷工作總結7
xx人于2xx—x年6月23日到2xx—xx年8月11日在江蘇省常州深圳匯�？萍加邢薰境Ｖ莘止咀錾虅沾恚�(jīng)過短短一個多月的實習，無論是在個人素質(zhì)，還是業(yè)務技能上，本人都得到了很大的提高，現(xiàn)將這一個多月的實習情況總結如下：1、自身能力：通過這次實習后，發(fā)現(xiàn)自己所存在的很多不足之處，而這些不足之處是你沒去實習就無法發(fā)現(xiàn)的，自身的整體能力不足，比如說溝通能力、一些銷售技巧、與同事與領導相處的技巧，因為公司就是公司，不是學校，在學校里，同學與同學之間同學與老師之間都是很好相處的，但是在外面的話就不一定了，你必須懂得一些相處的技巧。
2、專業(yè)技術：在學校里學校的專業(yè)知識都比較基礎，要使這些知識用于公司還遠遠不夠，不能滿足公司的要求，所以還得自己去提升，繼續(xù)去學習。還有學校里學的東西有時在外面不一定可以用得上，這要求我們快要畢業(yè)的同學去留意社會上的需求，因為學校學的東西與社會上需求的東西有個時間差在里面，學校里學的東西也不會去針對某某個公司來開設課程，所以每個公司都有自己的實際情況，要根據(jù)自已公司的要求來提高自己。
3、心理上的調(diào)整：現(xiàn)在的學生不再是以前的天之嬌子了，不管是專科生還是本科生甚至是研究生社會上都一大把，不要以為自己讀那么一點讀就覺得自己很了不起的樣子，其實一個有高文憑有時還比不上一個有經(jīng)驗的人，所以快要畢業(yè)的同學們要調(diào)整心態(tài)，不要高不成低不就的。
經(jīng)過這短短一個多月的實習，我覺得自己成長了很多，也深刻地感到理論與實踐的差距，這次實習也為自己以后的正確學習理論知識，打下了良好的基礎
來我們公司也有一段時間了，現(xiàn)在來就總結一下我的工作。首先，要感謝張總給了我一個鍛煉自己的機會。翻譯公司—————是我以前所沒有接觸過的行業(yè)，它對于我來說，是陌生又新鮮的，是在憧憬之余還感覺到神圣的
地方。我對它的理解是：高不可攀，遠不可及。只有學識淵博，語言精通的人才能呆的地方。
剛開始的到來，讓我感到太突然，自己一下子倒是接受不了，在劉姐和同事們的.幫助下我才慢慢適應。公司是剛成立的新公司，文員也不可能只是做文員的工作。這對于我來說是很具有挑戰(zhàn)性的。還記得當同事已經(jīng)打了好多通電話之后，我才敢打自己的第一通電話，當時拿電話的手都是顫抖的，心里竟然還在祈禱不要有人接電話�？墒遣⒉蝗缥宜�，那邊接起了電話，我一時之間竟不知道自己要說什么了：開始想好的那些話語都跑到了烏邦國。我就不知道自己是怎么結束的那次電話，到現(xiàn)在想想，那時真的是很傻的。
做電話銷售也可能是所有銷售里最難，最具有挑戰(zhàn)性的了；我又是一個死要面子的人，對于別人的拒絕總是很讓我傷自尊。但是自己要是想邁過這個門檻，就必須要丟掉面子，面子雖然是自己的，但是別人給的。所以就想辦法叫別人給自己面子，給自己業(yè)務了。說實話當時我是把自己看成被“逼”上梁山的好漢，每天都在打電話，打好多的電話讓自己遭受拒絕，學會承受。當然在這個過程中，我也的確是“認識”了幾個不錯的有意合作者（但是最近沒有翻譯業(yè)務）。一段時間下來，我發(fā)想自己電話打得也不少，可是聯(lián)系業(yè)務的很少，幾乎沒有。認真想想好像也不能說是自己的失誤太大。人們原本就對電話銷售很是反感，聽到就掛：或者是很禮貌性的記個電話（真記沒記誰也不知道）。打電話即丟面子，被拒絕，又讓自己心理承受太多。于是我又在尋找別的思路—————網(wǎng)絡。我們經(jīng)常在網(wǎng)上，何不用網(wǎng)絡聯(lián)系呢？都能讓人們在緊張的工作中放松一下，聊上幾句閑話，就很有可能聊出
一些客戶。這樣，因為是網(wǎng)友，感覺很親近，不會拒絕你，至少都會考慮到你。經(jīng)常在線，聯(lián)系著又很方便，不用打電話，不用當著那么多同事的面講價還價，顯得自己很小氣似的。講價還價是一門藝術，不能沒有耐性。現(xiàn)在很多人愛還價，即便是價位很合理，處于習慣也會還價。無論雙方誰說了一個價錢都想是讓對方直接接受，電話會叫人沒有什么緩沖的時間；而網(wǎng)絡就不一樣了，有緩沖的時間，又能用很輕松的語氣說話，讓人很容易接受；即便是自己說話有所失誤，在網(wǎng)絡上容易解釋，也容易叫對方接受，可是電話就不一樣了，電話上人們往往喜歡得理不饒人。
于是我就改變了策略，在網(wǎng)絡上找起了客戶。你還真的別說，在網(wǎng)絡上人們不但能接受；而且即使沒有外語方面需要的，也會幫你介紹一些客戶。交流著也輕松多了，說話也方便，就像是和很熟的網(wǎng)友說話似的，人們都不介意。我很喜歡這樣的交流方式。
營銷工作總結8
時光流逝，轉眼間滿載著收獲和辛勞的20xx年即將過去。在此我深刻的感到，面隊即將過去的20xx年，我們迫切的需要對自己這一年來的工作做一次系統(tǒng)的、全面地檢查、研究，以發(fā)現(xiàn)自我的不足，在以后的工作中可以及時地彌補;總結一年來的成績，以待來年有更好的提高。
星月公司有著十幾年建廠歷史、有13億總資產(chǎn)、擁有4600多員工，現(xiàn)涉足汽油機、柴油機、發(fā)電機組、摩托車及摩配、電動(汽油機)車輛、特種車輛、門業(yè)、電動(汽油機)工具、太陽能、it、房地產(chǎn)、金融投資等產(chǎn)業(yè)這些都給我的工作創(chuàng)造了很好的平臺，公司給我們創(chuàng)造了如此優(yōu)越的辦公、生活環(huán)境，我想身為銷售人員，唯有以更好的工作、更高的銷售來回報公司。以下是我個人在這一年來的一些工作以及生活方面的總結，希望各位領導能夠就我這一年來的工作給予指導及批評。
進星月公司兩年了，隨著市場導向的變化，集團公司的決策也在變化，從03、XX年滑板車的火暴，到如今的卡丁車、沙灘車、摩托車，這些變化也要求我們銷售人員的營銷理念、專業(yè)知識隨著轉變，不斷地要自我學習、自我提高。以前的滑板車應該屬于低端的產(chǎn)品，技術含量不是太高，自己對車子的性能以及基本的問題解決方法，都能夠在較短的時間內(nèi)掌握;然而在今年的產(chǎn)品中大多是大排量的摩托車、卡丁車，相對來講比以前的車子更有難度了，剛剛接觸這些產(chǎn)品時，經(jīng)常有客人問的專業(yè)方面的問題，自己都不能回答、理解，這讓自己覺得很窘迫，要銷售一個產(chǎn)品，而自己卻對產(chǎn)品一知半解，這樣怎么能夠說服客人呢?
在接下來與客人的接觸當中，我都注意要把客人提出的問題記下來，從工廠的技術員那問出答案，因為所接觸到的客人大多比較專業(yè)，幾次下來，大多的產(chǎn)品方面的問題都已了解，這對我以后的產(chǎn)品推銷起到了極大的幫助，在我介紹產(chǎn)品的'時候就已經(jīng)把客人經(jīng)常會問到的問題包含進去，客人在不知覺中被說服，也樂意和你交換彼此的意見，再加上好的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務，客人才會下單。經(jīng)驗和知識總是在不段地實踐和生活中摸索得到的，這一點是我在今年的工作中得到的最好的經(jīng)驗。
今年的業(yè)績與去年比較有所下降，但我認為還是客觀的原因占了很大的比列，隨著美國市場的不景氣，大家都在努力尋找新的歐洲以及其他地區(qū)的客人，上半年基本上比較無序，下半年隨著幾款車型拿到了歐盟認證，客人的意向逐漸清晰，也尤其是卡丁車以及大排量沙灘車的市場，目前我們公司包括車型的開發(fā)設計還是走在比較前面的，在下半年的米蘭車展上也取得和很多客人的青睞，現(xiàn)在也有一些客人在商談當中，等待歐盟的認證，如果我們能抓住這個市場的先機，那我想20xx年又是個大豐收的一年。
XX年即將過去，以上是我個人的一點總結和心得，有做的不夠的地方，請領導指正，以待在以后的工作中有更好的提高。
營銷工作總結9
一、在市場拓展方面
1、公司新增店柜“自營：7店；加盟：7店；總計：14家。”使公司總銷售網(wǎng)絡達到31家。
2、基本完成年初制定的拓展目標，進一步擴大了市場份額。
二、在加強企業(yè)制度化和企業(yè)文化的建設和完善方面
1、通過提升對企業(yè)文化的深入滲透和引導，公司建立了一支依托以“誠信”為根本的有戰(zhàn)斗力的“敢拼、敢想、敢于亮劍、敢打硬仗”的干部隊伍和團隊，并培養(yǎng)了眾多的銷售精英�；旧夏軌蛑С治覀兊拇髨F隊“基業(yè)公司”20xx年的企業(yè)快速增長。
2、通過大B會的建立，增加了員工相互了解的平臺，進一步增進了員工榮譽感和對企業(yè)和團隊的認同感、凝聚力。更好的體現(xiàn)了公司理念“至誠聚心、和諧聚力” 。
3、引進了新的經(jīng)營觀念和更科學的管理機制，促進了公司的建設，使公司上下都動了起來，不斷的小跑起來，不斷的發(fā)現(xiàn)問題、面對問題、解決問題，讓公司的上上下下都感受到了激情和活力，真正的體現(xiàn)了公司企業(yè)文化中公司精神所提倡的“激情、執(zhí)著、創(chuàng)新、卓越”的精神和公司作風所要求的“協(xié)作進取、雷厲風行” 。
4、通過對各個部門專業(yè)性的不斷整合和對各級管理人員的不斷高標準要求和評估，運用在“過程中發(fā)現(xiàn)問題、在過程中解決問題、在過程中完善”的辦法，力求以方案，更求以最及時解決的態(tài)度，促使各級管理人員和各個部門的“工作責任要求、工作標準、工作技能、工作效率、工作配合等各個方面得到了巨大的提升；同時對各級管理人員的“嚴格要求、細心提醒、給予機會”等方面情理并濟的提攜，真正體現(xiàn)了公司企業(yè)文化中公司管理理念所要求的“嚴制明責、執(zhí)行高效、情理并濟” 。
5、在制度建設方面我們還有更多的路要走，更多的標準要建立并細化。
三、在人才的引進、提拔、儲備方面
1、通過大膽引進，引進了一些服裝行業(yè)的精英人才，已經(jīng)在企業(yè)中發(fā)揮了重要的作用，并將與企業(yè)共同成長。
2、在提拔人才方面，通過“大膽用人、提高標準用人、放手用人”，培養(yǎng)了一批忠誠的“中高級管理干部”，對于企業(yè)未來的發(fā)展提供了更有力的人才支持和初步建立了培養(yǎng)人才的孵化模式。
3、通過對人才“能者上、平者下、庸者退”的調(diào)整，增強了企業(yè)和團隊的活力，激發(fā)了人人積極向上，敢于爭先的競爭意識；并鍛煉了干部和團隊“堅強的意志、積極平和的心態(tài)、良好的適應性”；大部分人都能夠做到“能上能下、敢于承擔責任、敢于挑擔子” 。
4、通過對公司人才結構的大膽調(diào)整和改革，讓公司的全體人員都感受到了未來的發(fā)展空間是多么的廣闊，感受到了變革的力量，感受到了未來和希望。
5、通過改革進一步明確和增強了“目標性與務實的工作態(tài)度”，為未來建立更為科學的目標體系鋪平了道路。
四、20xx年的銷售業(yè)績
1、自營店：x力x品牌2408.6萬，達標率81 .5%，比xx年提升86.9%；其他品牌1053.5萬，達標率88.8%，比xx年提升65.6%；自營小計3462.1萬，達標率83.5%，比xx年提升80.2% 。
2、加盟店：x力x品牌1018 .4萬，達標率105.1%，比xx年提升127.8% 。
3、公司：銷售4480.5萬，達標率87.6%，比xx年提升88.9% 。大大的超過了公司年初制定的銷售業(yè)績增長60%的預期目標，超過的幅度為28.59% 。
營銷人員工作總結11在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，回顧加入納智捷的'這小半年的工作歷程，作為納智捷的一名員工我深深感到公司之蓬勃發(fā)展的熱氣和東興人之拼搏的精神 。作為企業(yè)的一個窗口，自己的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質(zhì)，高標準的要求自己。在高素質(zhì)的基礎上更要加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。
在我初入銷售行業(yè)的時期，公司領導及同仁悉心幫助，順利的參加了總公司組織的新員工培訓，在我的職業(yè)規(guī)劃上又添上了濃墨重彩的一筆。在此我感謝各同仁的大力配合與上級領導的支持！
20xx年工作總結：
從進公司以來截止20xx年12月29日，共有63個客人有潛在意向，積累c級客戶27名，b級客戶15名。
忙碌的20xx年，由于個人工作經(jīng)驗不足等原因，工作中出現(xiàn)了不少大問題。
10月份，由于新進入公司，不熟悉業(yè)務的原因，導致我在10月份未成交一臺車。但公司同仁對我的悉心指導及幫助，讓我在專業(yè)知識上得到了非常大的提高，給未來提供了堅實的理論基礎。
11月份，由于參加實際操作能力不強的原因，導致11月份仍未達成交易。但總公司組織的新員工培訓讓我結識了全國各地的銷售同仁，增長了不少銷售知識。在公司領導的支持及同仁的幫助指導下，接待了不少客戶，并在其中發(fā)掘了不少潛在客戶，對未來的銷售奠定了第一塊“基石” 。
12月份，在前兩個月的理論知識及實際操作的基礎上，本月成交了我進入銷售行業(yè)里的第一筆交易。并且，在此基礎上，又追加了兩筆訂單。但是，這并未達到月初公司對我所定下的目標。反思其原因，是因為自身實際操作能力不足，及中旬的心理變化，稍有懈怠，針對新客戶，未積極跟蹤，導致中旬成交量低。
對于20xx年發(fā)生的種種異常問題，使我認識到了自己各方面的不足，也使我從中深深汲取了教訓，獲得了寶貴的工作經(jīng)驗。在今后的工作中我將努力學習，以取得更多的工作經(jīng)驗，使得犯錯的機率逐漸降低。
20xx年工作計劃及個人要求：
1、對于老客戶、固定客戶和潛在客戶，定期保持聯(lián)系和溝通，穩(wěn)定與客戶關系，以取得更好的銷售成績；
2 、在擁有老客戶的同時還要不斷發(fā)掘更多高質(zhì)量的新客戶；
3 、發(fā)掘青云譜等區(qū)域目前還沒有合作關系往來的新客戶；
4 、加強多方面知識學習，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，以提高業(yè)務水平，把銷售工作與交流技能結合；
5 、熟悉公司產(chǎn)品，以便更好的向客人介紹；
6、試著改變自己不好的處事方法以及別人溝通等問題。
隨著公司和市場不斷快速發(fā)展，可以預料我們今后的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識更高更廣。為此，我將更加努力學習，提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為公司盡應有的貢獻。
營銷工作總結10
自20x年x月x日酒店開業(yè)以來，在總經(jīng)理的正確領導及各部門的密切配合下，酒店各項工作順利開展，各項規(guī)章制度不斷得以完善，xx大酒店的知名度、美譽度、市場的競爭力得到不斷提升，在x酒店行業(yè)占有重要的一席之地。
眾所周知，在銷售部人員配置不足，銷售力量十分薄弱的情況，經(jīng)不斷努力，實現(xiàn)部門銷售收入x萬元，對酒店的發(fā)展盡自己的綿薄之力。在過去的一年里，是xx大酒店全面發(fā)展的一年，在各部門的密切配合下酒店的銷售工作得以順利開展：
一、對外銷售與接待工作
首先銷售部經(jīng)過了這一年的發(fā)展，已經(jīng)逐步的成熟了自己的銷售工作，拓展了自己的市場。在各部門共同努力下把酒店全面的推向旅游市場，提高了酒店的知名度，爭取做到限度為酒店創(chuàng)造經(jīng)濟效益。銷售部的工作重點放在機關單位、政府官員和會議的銷售上，其中成功接待縣財政局、審計局共四次為期共三個月審計工作會議。單這兩次接待實現(xiàn)銷售收入x萬元。
同時，我們加大商務客人的銷售力度，拜訪重要公司簽署商務協(xié)議，同時根據(jù)季節(jié)的不同制定不同的銷售方案，有針對性的走訪客戶。平時在整理客戶檔案時，分類定期的回訪，同時不斷的開發(fā)新客戶。在這一年里我們接待了x迎新晚會、x拓展培訓等共計x余場會議。對于每個會議的'接待，所有部門都能夠認真的配合銷售部，圓滿完成會議的接待工作，客人對我們的工作給予了肯定。在這里由衷的感謝各個部門的領導及員工對我們銷售部工作的支持。
二、對內(nèi)管理
銷售部做好所有協(xié)議客戶和VIP客人的跟蹤回訪，每周制定客戶拜訪計劃，及時反饋客戶信息，確保服務質(zhì)量和賓客的滿意度，穩(wěn)定維護客源。措施如下：中秋節(jié)為重要客戶贈送重要過節(jié)禮品，酒店店慶之際為客戶送店慶禮品等。
三、不足之處
1、酒店銷售力量薄弱，人員急需補充，目前銷售部仍需補充x名銷售代表。
2、對外銷售需加強，面對周邊各行政單位搬遷的大環(huán)境，現(xiàn)在我們散客相對比較少，如何開發(fā)新的客源，吸引散客，調(diào)整消費群體結構成為當務之急;
3、銷售部人員合理的工資結構急需確定，要補充人員沒有合理薪資結構是無法實現(xiàn)的;
4、銷售部在接待工作中有時不夠仔細，在一些細節(jié)上不太注意，考慮的問題也不夠全面，在今后的工作中需要進一步加強。
5、有時由于溝通的不及時信息掌握的不夠準確;影響了酒店整體的銷售與接待，在今后的工作要認真細致，盡量避免，能夠做到及時的溝通，從而減少工作失誤。
營銷工作總結11
20xx年，我部在總行的正確領導下，緊緊圍繞總行制定的各項業(yè)務經(jīng)營目標，強化營銷，嚴格管理，努力完成總行下達的各項任務，為總結經(jīng)驗、排查不足，為更好地開展下一步工作，現(xiàn)對我部各項工作總結如下：
一、主要業(yè)務經(jīng)營指標完成情況
今年是我行成立第一年，也是打基礎的一年，各項業(yè)務平穩(wěn)、健康開展，呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。
�。�1）我部各項存款穩(wěn)定增長。到年末，全部門各項人民幣存款余額245.42萬元。個人儲蓄和對公存款增加將成為我部存款增長的一個重要來源。
�。�2）貸款規(guī)模增加，結構不斷優(yōu)化。年末，貸款業(yè)務合計14筆，各項貸款余額5855萬元，主要增投于優(yōu)良客戶和中小企業(yè)流動資金貸款等低風險貸款；如趙屯成達、開來、種禽場、大波羅房、中基、瀚慶等項目；其中個人優(yōu)質(zhì)客戶貸款2筆，企業(yè)流動資金貸款10筆，收息水平較好。
二、主要工作措施和成功經(jīng)驗
�。ㄒ唬┘毞质袌觯瑴蚀_定位，抓住重點，積極營銷。20xx年，我部主要針對個人優(yōu)質(zhì)客戶和中小企業(yè)開展金融服務。明確了目標定位后，部門員工積極開展工作，全方位拓展市場。突出競爭優(yōu)勢，以優(yōu)質(zhì)的服務吸引客戶，爭取在服務的深度和廣度上優(yōu)于他行。
�。ǘ﹫猿制贩N創(chuàng)新和服務創(chuàng)新，多方位發(fā)展業(yè)務。抓好儲蓄存款攻堅戰(zhàn)，以爭取有價值的私人客戶為重點，大力營銷儲蓄業(yè)務。一是開展規(guī)范化服務，提高服務水平，為儲戶提供標準化的服務；二是加大營銷范圍，全部動員，針對周邊的商戶、住戶和老客戶，有效地吸收儲蓄資金。三是加大宣傳力度，借走進社區(qū)活動為契機，開展“反假幣知識講座”，以業(yè)務宣傳為媒介，走進社區(qū)的每一個角落，加大我行對社區(qū)業(yè)務市場的滲透力度，宣傳了我行的業(yè)務，提高了我行的社會知名度。
（三）加大貸款營銷力度，擴大貸款規(guī)模，不斷優(yōu)化信貸結構。為增強長期發(fā)展?jié)摿Γ覀儚拈_始就非常重視加快貸款營銷工作，積極爭取擴大貸款規(guī)模，帶動對公存款業(yè)務和結算業(yè)務。一是優(yōu)良客戶的貸款營銷，針對優(yōu)質(zhì)客戶，主動營銷貸款。目前已完成兩筆個人優(yōu)質(zhì)客戶貸款。二是加大中小企業(yè)貸款的營銷，如成達，瀚慶等項目。三是積極與擔保公司合作，通過引入擔保公司，降低信貸管理風險。
�。ㄋ模┿∈匾�(guī)章制度，認真履行崗位職責，強化管理，全面提高信貸資產(chǎn)管理水平。我部客戶經(jīng)理都能嚴格按照行規(guī)定進行貸前檢查，積極配合信貸管理部進行貸后管理檢查等各項工作，努力確保我行信貸資產(chǎn)的安全性、流動性和效益性。
三、工作中存在的問題和困難
�。ㄒ唬⿵目陀^環(huán)境上講，由于我們銀行剛成立，還存在業(yè)務手段單一，社會認知度偏低等問題，對營銷工作造成一定影響。
（二）從經(jīng)營業(yè)績中看，人民幣存款長期在相對低水平徘徊，作為銀行的營銷部門，沒有達到業(yè)務尖兵的要求，需要加以重視并改進。
�。ㄈ⿵闹饔^努力上看，我們還存在許多不足。
一是員工的積極性沒有很好發(fā)揮出來。有些員工對工作關注和熱心程度不夠。
二是對待工作存在先松后緊現(xiàn)象，導致我們工作上的被動。
三是在工作中沒有一種深入研究的精神遇到困難或問題的時候沒有深入去思考，工作方式方法不足。
四是服務水平競爭力不足，未有明顯質(zhì)的提高，與我行當前的高速發(fā)展不相適應。
五是營銷效果不明顯，應該加大營銷力度和精度，確保效益的穩(wěn)定快速增長。
四、今后工作打算
�。ㄒ唬┘訌姴块T員工的學習，提高員工自身綜合素質(zhì)。
�。ǘ﹪栏胥∈匾�(guī)章制度，認真履行崗位職責。
�。ㄈ┰谧龊眯刨J業(yè)務的同時，重視信貸風險，積極配合信管部門工作，確保信貸資產(chǎn)安全性。
�。ㄋ模┘訌妶F隊建設，確保工作協(xié)調(diào)、統(tǒng)一、高效的進行。
�。ㄎ澹┥罨癄I銷意識、積極開拓市場，盡全力使我行存款業(yè)務有快速增長。
以上問題將是市場營銷部以后工作完善和改進的重點，今后，我們將嚴格加強管理，加大營銷力度，高標準嚴要求，在行領導的正確指導下不斷改進，不斷提高，努力做好各項工作任務。
時光飛逝，轉眼間20xx年即將過去。在這一年里，x酒店管理部在公司的正確經(jīng)營指導下，以“高效、創(chuàng)新、服務”的理念落實好部門管理工作，圓滿完成了公司交給的各項任務，多次獲得客人的好評�，F(xiàn)將今年來的工作情況匯報如下：
一、加強業(yè)務培訓，提高服務水平
酒店的每個員工就是酒店的窗口、形象。一個員工的`工作態(tài)度和服務質(zhì)量能真實反映出一個酒店的服務水準和管理水平。作為四酒店，我們把員工的素質(zhì)培養(yǎng)作為工作的重點。包括接待禮儀、推銷技巧、接聽電話語言技巧等。要想客戶之所想，急客戶之所急。通過培訓，員工的業(yè)務知識和服務水平都有了明顯的提高。
二、加強員工的銷售意識和銷售技巧
管理部負責的兩樓層里，主要是客戶的休閑活動區(qū)域。因此，根據(jù)市場情況，酒店推出了一系列的促銷方案。接待員根據(jù)客戶的需要，為客戶細心講解客房、健身房、自助餐廳等優(yōu)惠活動。這樣，不僅鍛煉了員工的銷售技能，前臺的散客也明顯增加，入住率有所提高。其它休閑娛樂設施的使用率也有所增加。
三、狠抓衛(wèi)生質(zhì)量，為客戶營造整潔、美觀、舒適的環(huán)境
一個酒店的形象除了優(yōu)質(zhì)的服務，更體現(xiàn)在細微之處。我們只有把酒店的各個地方打掃干凈，保持整潔、衛(wèi)生，才能讓客戶住的放心、住的舒適。因此，我們在衛(wèi)生管理方面更出臺了相關的措施，把工作細化，從客房、大廳、餐廳、健身房、網(wǎng)吧抓起，不留一個死角、不留一個污跡，保證客人所到之處都干干凈凈。
四、工作中的不足和今后的打算
雖然今年酒店管理工作取得了不錯的成績，但我們也深刻體會到自身的不足之處，具體表現(xiàn)在：一是在服務方面還缺乏一定的靈活性和主動性；二是個別新員工工作還不夠熟練；三是在銷售、衛(wèi)生等方面的工作還需進一步加強。
今后，我管理部會團結一致，在x酒店的正確帶領下，圍繞酒店的年度任務目標，以飽滿的精神和昂揚的斗志去為每位客戶提供質(zhì)、效的服務。具體措施有以下幾點：
1、繼續(xù)加強員工培訓，從服務禮儀、接待技巧、銷售技巧等方面進行強化，配合營業(yè)部門做好明年的銷售任務。
2、繼續(xù)落實責任制，抓好衛(wèi)生配套服務，以客戶滿意為宗旨，加強管理人員對現(xiàn)場的督導和質(zhì)量檢測，逐步完善各部門員工的服務方式方法，提升服務水準。
3、綜合協(xié)調(diào)，配合各部門更好地完成工作。管理部要把組織協(xié)調(diào)酒店各部門的工作抓好、抓落實。讓它們充分發(fā)揮出應有的部門職能作用，這樣，才能強化部門的協(xié)作能力，為客戶提供優(yōu)質(zhì)、滿意的服務。
20xx年承載著許多人的夢想，進入新的一年，我希望自己可以在工作上有所增益，發(fā)揮優(yōu)勢，規(guī)避劣勢，在工作中學習更多的經(jīng)驗。更希望部門工作在現(xiàn)有基礎上能得到更大的提升。20xx年，我和我的部門會深入貫徹“賓客至上、服務第一”的宗旨，更好地做好管理工作，積極樹立酒店的品牌形象。
營銷工作總結12
20xx年營銷部的組建對整個酒店有著至關重要的意義；我們慶幸的是；我們有了一個新起點，新方向，新思路，新改觀，將酒店帶向新的發(fā)展趨勢。營銷部10月成立至今四月之久，在此期間我們一直在學習、在摸索、在整改。在學習、摸索、整改的同時，我們繼續(xù)著我們的營銷工作，接待著大量的會議宴會活動，在工作的同時也體現(xiàn)出了方方面面的大小問題，硬件上的，軟件上的，根深蒂固的，一步步顯露出來；在此，我對營銷部20xx年后半年的工作總結如下；
一、營銷部成立以來完成的各項工作指標
1、營銷部人員的組建與編制，辦公軟件的配備與采購。
2、酒店宣傳材料，價格體系，各種協(xié)議的擬定。
3、銷售部管理制度、規(guī)章制度，工作流程，崗位職責的擬定。
4、對原有客戶資料的建檔存放及掛賬單位的統(tǒng)計與分析，對應收款的統(tǒng)計與催收。
5、對酒店產(chǎn)品知識的分類與統(tǒng)計，使酒店產(chǎn)品數(shù)據(jù)化，清楚化。
6、對營銷部固定資產(chǎn)的建立與統(tǒng)計。
酒店的推廣工作
1、組織酒店圖文信息，制定酒店推廣計劃，提高酒店知名度。
2、通過網(wǎng)絡搜索、114電話導航、藝龍、各大網(wǎng)絡平臺、旅游公司，各企事業(yè)單位，渠道客戶等；對酒店進行全方位的大力推廣宣傳，提升酒店的知名度和客戶資源。
3、酒店的推廣在預期的時間內(nèi)已達到預期的效果，通過各網(wǎng)絡的搜索查詢已能查到酒店的詳細信息和供應產(chǎn)品，使客戶能在第一時間了解青島神劍樓酒店的具體情況和消費標準及地理位置。
4、對酒店的餐飲、客房、會議資源已開通網(wǎng)絡在線預訂和咨詢服務；客戶可通過網(wǎng)絡、電話直接預訂酒店供應的各種產(chǎn)品。
二、營銷部十月成立至今工作完成情況
1、在供求相符情況下，開發(fā)網(wǎng)絡推廣客戶8家，免費推廣4家，利益推廣4家。
2、電話拜訪和上門拜訪客戶百余家，簽訂有效協(xié)議單位20余家，會議公司6家、旅行社百余家。
3、營銷部克服了人員不足、工作量大、會議資源局限等諸多困難；完成營業(yè)指標金額約37萬余元；十月約108550元、11月約100000元、12月約92283元、1月約8-9萬元
4、營銷部至今接待大中小型會議宴會30余場，會議接待無一投訴，達到了客戶的滿意要求，客戶的相互相互介紹、宣傳給酒店帶了有形無形的重大利益，大大提高了酒店的信譽度和知名度。
三、營銷部工作不足之處
1、營銷工作的進展未跟上上級領導的步伐和思路，需要加強領悟和學習。
2、在酒店為特殊體制的情況下，對酒店的宣傳與推廣力度還不夠。
3、開發(fā)客戶數(shù)量及維護客戶關系網(wǎng)做的不夠。
4、營銷人員的專業(yè)知識，業(yè)務能力，個人素養(yǎng)，綜合實力，責任意識，承擔意識需加強引導培訓。
20xx年營銷部工作計劃
為更好的提升酒店效益指標，業(yè)務指標、服務指標等各項指標，未來一年我有以下工作計劃：
一、宣傳與推廣
1、在酒店各項指標不斷更新不斷創(chuàng)新不斷提升的情況下，我們將時刻更新新的推廣信息及新的推廣內(nèi)容，使得每一位客戶能夠隨時了解酒店在不斷創(chuàng)新不斷提升的信息，讓客戶始終覺得酒店有探索之處，增強客戶消費潛力。
2、在酒店特殊體質(zhì)范圍內(nèi)，擴大對酒店整體的宣傳與推廣；我們將繼續(xù)利用網(wǎng)絡信息產(chǎn)業(yè)，電話通訊產(chǎn)業(yè)、渠道客戶資源、企事業(yè)公司資源等各種營銷方式，將酒店各項產(chǎn)品信息傳遞到每一個推廣平臺和每一家企業(yè)公司，力爭做到每位客戶都知曉青島神劍樓酒店的詳細情況。
3、旅游市場的推廣；來年我們將選擇適合我們酒店的旅游公司進行合作，將酒店的詳細產(chǎn)品資料和新的報價體系大批量的傳遞給全國各地的旅游公司，提高酒店在旅游市場的份額和知名度，提高酒店的入住率。
二、開發(fā)側重市場
因酒店的特殊情況和局限性，我們將針對銷售市場進行保底側重開發(fā)方式；將旅游公司作為酒店的墊底資源客戶；側重開發(fā)會議市場，婚宴市場，協(xié)議散客市場、網(wǎng)絡客戶資源，各項餐飲市場，控制好酒店的相關客戶架構，使客戶資源高端化，商務化、穩(wěn)定化，建立長久固定的客戶消費群體。
三、加強銷售引導消費
引導消費者消費是競爭的結果，提高消費者消費能力和引導消費者入店消費，是酒店引導消費者消費的核心，引導消費的基本知識；1、通過宣傳來引導消費者入店消費。2、通過加強服務來加強消費者消費。3、通過消費者感觀來提高消費者消費。
四、組建精良的營銷團隊
一個合格的營銷人員具備著豐富的綜合實力，具備著高素質(zhì)，高水準，高效率的綜合素質(zhì)！
1、建立完整的銷售管理制度和銷售工作流程。
2、提高營銷人員的專業(yè)知識，業(yè)務技能，個人素養(yǎng)及嚴以律己的工作責任心和敬業(yè)的職業(yè)操守。
3、鍛煉每一位營銷人員勇于承擔責任，不推卸責任，勇往直前，樂于奉獻的精神，不因小事斤斤計較，不因工作勾心斗角的良好工作心態(tài)。
4、提高每一位營銷人員的綜合形象，嚴格遵守酒店規(guī)章制度；勤于思考，善于溝通。
5、營銷人員要嚴格要求儀容儀表、禮貌禮儀，禮貌用語，禮貌待客的工作態(tài)度。
6、每一位營銷人員必須做到熟知酒店產(chǎn)品知識，熟悉酒店周邊環(huán)境和共享資源，做到客戶所問所答，能夠熟練回答客戶提出的每一個關于酒店業(yè)務方面的問題。
7、加強營銷人員的考核制度和培訓力度；提高營銷人員的工作作風。
8、對工作敷衍者不認可、對無責任心者不認可、對得過且過者不認可、對作風不正者不認可、對違背原則者不認可、對無道德底線者不認可、對損人利己者不認可、對無事生非者不認可。
9、鍛煉營銷人員積極樂觀的工作心態(tài)。貫徹正確科學的營銷理念。
五、提高市場營銷理念
以市場為導向，樹立市場理念就是要求營銷人員了解市場、面向市場和開發(fā)市場，了解市場是了解青島同行業(yè)的管理水平和服務水平、了解竟爭對手的情況、了解市場的需求。面向市場，是密切注意市場發(fā)展、變化的動向，盡可能做到酒店產(chǎn)品的銷售與市場的`需求相適應，以取得最大的經(jīng)濟效益。開發(fā)市場要努力發(fā)掘新的市場需求層次和需求領域，引導消費。
六、提高市場競爭的警覺性
服務行業(yè)之間的競爭是不可避免的。酒店作為服務行業(yè)之間的競爭，實質(zhì)上是服務質(zhì)量的競爭、出品質(zhì)量的競爭，技能水平的競爭、信息的競爭、管理水平的競爭和人才的競爭。同行酒店的競爭導致市場占有率等方面的差異，并由此產(chǎn)生不同的經(jīng)濟效益。
七、效益最大化
酒店作為盈利性企業(yè)，在其經(jīng)營管理過程中，必須重視經(jīng)濟效益。酒店的營銷人員在制定和實施酒店的銷售目標時，必須立足于酒店的經(jīng)濟利益，并把經(jīng)濟效益與經(jīng)營成本進行比較，只有科學正確的銷售目標和方法才是可行的。但是，效益的含義并非單一指經(jīng)濟效益，酒店的營銷管理人員除了要考慮酒店的經(jīng)濟效益外同時想到酒店的社會效益，應該以滿足消費對象日益增長的物質(zhì)生活和文化生活的需求。
八、合法有效的利用網(wǎng)絡信息產(chǎn)業(yè)
當今時代是信息時代；就要求酒店的營銷管理人員具有信息觀念，重視信息的作用，不斷提高獲取信息、加工信息處理信息和運用信息的能力。酒店所提供的產(chǎn)品價值，不僅隨著勞動量增加，而且隨著信息量的增加而增加�？煽�、及時的信息可以為酒店帶來更大的利潤；而失真、過時信息能給酒店帶來巨大的損失。
九、目標任務
本年度營銷部全體員工在上級領導的正確領導下，全力以赴完成目標任務，營銷部20xx年年度總指標200萬元，基數(shù)指標120萬元。
部門計劃將以上指標分為三個季度完成，分別為，淡季、平季、旺季；再按比例細分到月度計劃，做到正確科學的分配比例。
對目前酒店的一些建議和意見
1、部分員工整體的工作心態(tài)不正確，工作責任心極為不夠，得過且過者普遍存在；工作自覺性嚴重欠缺，部分員工還保留著原有的工作風氣，不領悟不學習，心氣較重，存在相互對持相互拆臺勾心斗角的風氣，嚴重影響了企業(yè)發(fā)展更新的前進腳步。
2、員工的專業(yè)知識，業(yè)務技能不精通；服務意識，禮貌意識、承擔意識、服從意識和綜合素質(zhì)嚴重不足。
3、員工對酒店系統(tǒng)的產(chǎn)品知識，價格體系，周邊環(huán)境和周邊共享資源了解不足；處理客戶問題和意見不夠專業(yè)。
4、部門之間的團結意識親和力不夠堅固，私心利益太重；攀比心理太重，自身定位認識不夠，存在好高騖遠的心理。
5、服務意識不足，捕捉問題不敏銳，認識不到服務的嚴重性；服務行業(yè)是以生產(chǎn)和銷售“服務”這種無形產(chǎn)品為主的企業(yè)，服務產(chǎn)品的生產(chǎn)、交換和消費同時進行，服務產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題也是難以彌補的，這既顯示了服務行業(yè)服務的特殊性，也說明了服務行業(yè)加強服務理念的重要性。
6、責任追究不深入，造成員工無視酒店規(guī)章制度，輕視公共財產(chǎn)利益，蔑視領導任務安排，使員工無所謂的心氣加重至今保留，
7、推卸責任問題嚴重存在，出現(xiàn)問題不勇于承擔，推卸責任，扭曲事實，瞞報誤報，傳達錯誤信息
8、自我檢討意識不夠，發(fā)現(xiàn)問題不及時，解決問題不到位，遺留問題較多。
9、培訓學習力度嚴重不足，員工的專業(yè)知識工作思想極為空洞。
10、自主創(chuàng)新及學習能力不足，及和同行業(yè)相互交流業(yè)務技能不積極。
11、工作細節(jié)不到位，工作標準不清晰，工作制度不明確，工作流程不健全，執(zhí)行力不夠。
工作標準化管理
1、標準化：是指按照酒店崗位制訂的有關工作的數(shù)量、質(zhì)量、時間、態(tài)度的書面文件。它是工作人員的活動規(guī)范和行為準則。例如酒店員工的錄用標準、部門的定員標準、托盤的使用標準、服務人員的服務標準、不同活動的接待標準、酒店的衛(wèi)生標準等。
2、流程化：是按照項目制訂的有關管理步驟的規(guī)定。它可以使我們的管理工作井然有序，各部門有效銜接，整個服務系統(tǒng)暢通。例如VIP客人接待流程、廚房原輔料購買流程，迎賓及服務人員的工作流程、設施保修流程、部門例會流程等。
3、制度化：是指酒店管理工作應建立嚴格的規(guī)章制度。它可以保證各個環(huán)節(jié)都規(guī)范化。例如考勤制度、獎懲制度、考核制度、權限制度等，建議員工隨時對照、流程、標準，制度檢查工作完成情況。
營銷工作總結13
一年來成績總結未覺池塘春草夢，門前白雪已皚皚。時光荏苒，在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，回首昔日工作的點滴依然歷歷在目。營銷部在領導的幫助和指點下，通過內(nèi)部人員的共同努力，各項工作都取得了一定的成績，并在本年度第二季度被評選為優(yōu)秀班組。
一、現(xiàn)對一年來的工作和學習作如下總結
(一)營銷科工作事項
1、白坯銷售狀況：實際銷售米數(shù)2,440萬米,折合米數(shù)3,265萬米,達成率90.7%;銷售金額1.37億元，達成率114.4%。
2、成品銷售狀況：在本部門白坯銷售目標基本完成的同時，成品銷售也取得了一定的成效，完成銷售米數(shù)36萬米，銷售額345萬元。
3、全年銷售15d、20d布種合計米數(shù)259萬米，折合米數(shù)556萬米，銷售額1,960萬元，占總銷售額的14.3%。
4、20xx年營銷科能轉變觀念，將重點放在訂單型客戶的維護上，不僅提升了利潤空間，還超額14.4%完成了銷售額目標。
5、我科能及時抓住客戶的重點信息，例如cnt231001布種，能在第一時間了解到客戶的需求并反饋給公司，在公司領導的正確決策下，我科此布種完成銷售米數(shù)324萬米，折合米數(shù)393萬米，銷售金額2,335萬元。
(二)生產(chǎn)計劃科工作事項
1、協(xié)助做好銷售與紡織廠生產(chǎn)、發(fā)貨的協(xié)調(diào)與溝通工作。
2、根據(jù)原料價格、市場變化情況，協(xié)助領導做好每期白坯布種的訂價工作。
3、完成紡織銷售高新染整白坯價格的'核算及初審工作。
4、完成各業(yè)務科定織布種報價及交期的審核工作。
5、根據(jù)收集的市場信息及客戶需求，完成領導下達的新布種開發(fā)任務，并對新布種的推廣進行管理。
二、部門存在問題點
回首20xx年，雖然有成績，但部門工作依然存在不足，現(xiàn)做如下分析：
1、白坯銷售數(shù)量只完成90.7%，未100%達成總部下達的目標。
2、下半年貨款控制力度不夠，導致超期帳款較多，截止20xx年12月31日全年回款率只達84%。
3、幾家市場客戶的銷售量相比去年下降幅度較大。
三、明年之工作計劃
轉眼間，在臺華工作已邁進第八個年頭，衷心感謝公司領導多年來的信任和培養(yǎng)，也感謝各位同事的支持與幫助。20xx年我們營銷部全體成員將同心協(xié)力，一步一個腳印重點完成以下幾方面的工作：
(一)營銷科方面
1、銷售方面：白坯全年計劃銷售米數(shù)折合3,600萬米，銷售額1.2億元;成品銷售50萬米，銷售額500萬元。
2、銷售重點方面：把精力著重放在訂單型客戶上，同時在去年的基礎上加大對15d、20d布種的銷售力度，計劃銷售米數(shù)折合750萬米，銷售額2,500萬元。
3、貨款回收方面：嚴格控制超期貨款，減少3-6個月超期款的產(chǎn)生。
4、人員方面：進一步細化并明確內(nèi)部人員的工作內(nèi)容和職責，營銷科再細分小組，提高各成員的主人翁意識。
5、客戶維護方面：每月制定拜訪計劃，做到對老客戶的訂單無一遺漏，同時做好售后服務及市場信息的收集工作。
(二)生產(chǎn)計劃科方面
1、制定定織布種價格的核算標準，使報價更加合理化。
2、主動收集各業(yè)務科提報的信息，同時結合市場情況，協(xié)助領導的靈活安排工廠開臺，并對各布種的庫存量進行合理調(diào)節(jié)。
3、對領導提供的開發(fā)方案要積極參與，多找信息，提點子，并努力完成后續(xù)的開發(fā)事項。
四、對公司之建議
1、建議公司制定高新染整在紡織廠定織白坯的核價標準。
2、建議公司進一步完善福利制度，比如醫(yī)療保險及住房公積金等，讓員工更有歸屬感。
營銷工作總結14
自己從XX年起開始從事銷售工作，三年來在廠經(jīng)營工作領導的帶領和幫助下，加之全科職工的鼎力協(xié)助，自己立足本職工作，恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，截止XX年12月24日，XX年完成銷售額134325元，完成全年銷售任務的39％，貨款回籠率為49％，銷售單價比去年下降了15％，銷售額和貨款回籠率比去年同期下降了52％和36％�，F(xiàn)將三年來從事銷售工作的心得和感受總結如下：
一、 切實落實崗位職責，認真履行本職工作。
作為一名銷售業(yè)務員，自己的崗位職責是：1、千方百計完成區(qū)域銷售任務并及時催回貨款；2、努力完成銷售管理辦法中的各項要求；3、負責嚴格執(zhí)行產(chǎn)品的出庫手續(xù)；4、積極廣泛收集市場信息并及時整理上報領導；5、嚴格遵守廠規(guī)廠紀及各項規(guī)章制度；6、對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責任感；7、完成領導交辦的其它工作。
崗位職責是職工的工作要求，也是衡量職工工作好壞的標準，自己在從事業(yè)務工作以來，始終以崗位職責為行動標準，從工作中的一點一滴做起，嚴格按照職責中的條款要求自己的行為，幾年來，在業(yè)務工作中，首先自己能從產(chǎn)品知識入手，在了解技術知識的同時認真分析市場信息并適時制定營銷方案，其次自己經(jīng)常同其他區(qū)域業(yè)務員勤溝通、勤交流，分析市場情況、存在問題及應對方案，以求共同提高。在日常的事務工作中，自己在接到領導安排的任務后，積極著手，在確保工作質(zhì)量的前提下按時完成任務。
總之，通過幾年的實踐證明作為業(yè)務員業(yè)務技能和業(yè)績至關重要，是檢驗業(yè)務員工作得失的標準。今年由于陜北系統(tǒng)內(nèi)電網(wǎng)檢查驗收迫使工程停止及農(nóng)電系統(tǒng)資金不到位，加之自己業(yè)務知識欠缺、業(yè)務技能不高、市場的瞬息萬變而導致業(yè)績欠佳。
二、 明確任務，主動積極，力求保質(zhì)保量按時完成。
工作中自己時刻明白只存在上下級關系，無論是份內(nèi)、份外工作都一視同仁，對領導安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢，在接受任務時，一方面積極了解領導意圖及需要達到的標準、要求，力爭在要求的期限內(nèi)提前完成，另一方面要積極考慮并補充完善。例如：1、今年九月份，蒲城分廠由于承租人中止租賃協(xié)議并停產(chǎn)，廠內(nèi)堆積硅石估計約80噸、重晶石20噸，而承租人已離開，出于安全方面的考慮，領導指示盡快運回分廠所存材料，接到任務后當天下午聯(lián)系車輛并談定運價，第二天便跟隨車到蒲城分廠，按原計劃三輛車分二次運輸，在裝車的過程中，由于估計重量不準，三輛車裝車結束后，約剩10噸左右，自己及時匯報領導并征得同意后從當?shù)毓陀脙奢v三輪車以同等的運價將剩余材料于當日運回，這樣既節(jié)約了時間，又降低了費用。2、今年八月下旬，到陜北出差，恰逢神東電力多種產(chǎn)業(yè)有限公司材料招標，此次招標涉及以后材料的采購，事關重大，自己了解詳細情況后及時匯報領導并盡快寄來有關資料，自己深知，此次招投標對我廠及自己至關重要，而自己因未參加過正式的招投標會而感到無從下手，于是自己深思熟慮后便從材料采購單位的涉及招標的相關部門入手，搜集相關投標企業(yè)的詳細情況及產(chǎn)品供貨價格以為招標鋪路，通過自己的不懈努力，在招標的過程中順利通過資質(zhì)審定、商務答辯和技術答辯，終于功夫不負有心人，最后我廠生產(chǎn)的YH5WS－17／50型氧化鋅避雷器在此次招投標中中標，這樣為產(chǎn)品以后的銷售奠定了堅定的基礎。
三、 正確對待客戶投訴并及時、妥善解決。
銷售是一種長期循序漸進的工作，而產(chǎn)品缺陷普遍存在，所以業(yè)務員應正確對待客戶投訴，視客戶投訴如產(chǎn)品銷售同等重要甚至有過之而無不及，同時須慎重處理。自己在產(chǎn)品銷售的過程中，嚴格按照廠制定銷售服務承諾執(zhí)行，在接到客戶投訴時，首先應認真做好客戶投訴記錄并口頭做出承諾，其次應及時匯報領導及相關部門，在接到領導的指示后會同相關部門人員制訂應對方案，同時應及時與客戶溝通使客戶對處理方案感到滿意。
四、 認真學習我廠產(chǎn)品及相關產(chǎn)品知識，依據(jù)客戶需求
確定可代理的產(chǎn)品品種。
熟悉產(chǎn)品知識是搞好銷售工作的前提。自己在銷售的過程中同樣注重產(chǎn)品知識的學習，對廠生產(chǎn)的產(chǎn)品的用途、性能、參數(shù)基本能做到有問能答、必答，對相關部分產(chǎn)品基本能掌握用途、安裝。
依據(jù)廠總體安排代理產(chǎn)品，通過自己對陜北區(qū)域的了解，代理的品種分為二類：一是技術含量高、附加值大的產(chǎn)品，如35KV避雷器、35熔斷器及限流式熔斷器等，此類產(chǎn)品售后服務存在問題；二是10KV線路用鐵附件、金具、包弓、橫擔等，此類產(chǎn)品用量大，但附加值低、生產(chǎn)廠家多導致銷售難度較大。
五、 電氣產(chǎn)品市場分析
陜北區(qū)域大、但電網(wǎng)建設相對落后，隨著電網(wǎng)改造的深
入，生產(chǎn)廠家都將銷售目標對向西部落后地區(qū)，同時導致市場不斷被細化，競爭日益激烈。陜北區(qū)域電力單位多屬農(nóng)電系統(tǒng)，經(jīng)過幾年的農(nóng)網(wǎng)改造建設，由于資金不到位僅完成改任務造的40％，故區(qū)域市場潛力巨大�，F(xiàn)就陜北區(qū)域的市場分析如下：
�。ㄒ唬⑹袌鲂枨蠓治�
陜北區(qū)域雖然市場潛力巨大，但延安區(qū)域多數(shù)縣局隸屬省農(nóng)電系統(tǒng)，材料采購由省招標局統(tǒng)一組織招標并配送，榆林供電局歸省農(nóng)電局管理，但材料采購歸省招標局統(tǒng)一招標，其采購模式為由該局推薦生產(chǎn)廠家上報省招標局，由招標局確定入圍廠家，更深一步講，其采購決定權在省招標局，而我廠未在省招標局投標并中標，而榆林地區(qū)各縣局隸屬榆林供電局管理，故要在榆林供電局及各縣局形成規(guī)模銷售確有困難且須在省招標局狠下功夫。根據(jù)現(xiàn)在搜集的信息來看，榆林供電局是否繼續(xù)電網(wǎng)改造取決于省農(nóng)電局撥款，原因在于這幾年的改造所需資金由省農(nóng)電局擔保以資產(chǎn)抵壓貸款，依該局現(xiàn)狀現(xiàn)已無力歸還貸款利息，據(jù)該局內(nèi)部有關人員分析，榆林地區(qū)的`電網(wǎng)改造有可能停止。
�。ǘ�、競爭對手及價格分析
這幾年通過自己對區(qū)域的了解，陜北區(qū)域的電氣生產(chǎn)廠家有二類：一類是西瓷廠（分廠）、神電、交大、銅川榮鑫等，此類企業(yè)進入陜北市場較早且有較強實力，同時又是省招標局入圍企業(yè)，其銷售價格同我廠基本相同，所以已形成規(guī)模銷售；另一類是河北保定市避雷器廠等，此類企業(yè)進入陜北市場晚但銷售價格較低，YH5WS－17／50型避雷器銷售價格僅為80元／支、PRW7－10／100銷售價格為60元／支，此類企業(yè)基本占領了代銷領域。
六、 XX年區(qū)域工作設想
總結一年來的工作，自己的工作仍存在很多問題和不足，在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務員和同行學習，XX年自己計劃在去年工作得失的基礎上取長補短，重點做好以下幾個方面的工作：
�。ㄒ唬⒁罁�(jù)XX年區(qū)域銷售情況和市場變化，自己計劃將工作重點放在延安區(qū)域，一是主要做好各縣局自購工作，挑選幾個用量較大且經(jīng)濟條件好的縣局如：延川電力局、延長電力局做為重點，同時延安供電局已改造結束三年之久，應做其所屬的二縣一區(qū)自購工作；二是做好延長油礦的電氣材料采購，三是在延安區(qū)域采用代理的形式，讓利給代理商以展開縣局的銷售工作。
�。ǘ⑨槍τ芰值貐^(qū)縣局無權力采購的狀況，計劃對榆林供電局繼續(xù)工作不能松懈，在及時得到確切消息后做到有的放矢，同進應及時向領導匯報該局情況以便做省招標局工作。同時計劃在大柳塔尋找有實力、關系的代理商，主要做神華集團神東煤炭有限公司的工作，以擴大銷售渠道。
（三）、對甘肅已形成銷售的永登電力局、張掖電力局因XX年農(nóng)網(wǎng)改造暫停基本無用量，XX年計劃積極搜集市場信息并及時聯(lián)系，力爭參加招標形成規(guī)模銷售。
（四）、為積極配合代理銷售，自己計劃在確定產(chǎn)品品種后努力學習代理產(chǎn)品知識及性能、用途，以利代理產(chǎn)品迅速走入市場并形成銷售。
（五）、自己在搞好業(yè)務的同時計劃認真學習業(yè)務知識、技能及銷售實戰(zhàn)來完善自己的理論知識，力求不斷提高自己的綜合素質(zhì)，為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎。
（六）、為確保完成全年銷售任務，自己平時就積極搜集信息并及時匯總，力爭在新區(qū)域開發(fā)市場，以擴大產(chǎn)品市場占有額。
七、 對銷售管理辦法的幾點建議
�。ㄒ唬�、XX年銷售管理辦法應條款明確、言簡意賅，明確業(yè)務員的區(qū)域、任務、費用、考核、獎勵，對模凌兩可的條款予以刪除，年底對業(yè)務員考核后按辦法如數(shù)兌現(xiàn)。
（二）、XX年應在廠、業(yè)務員共同協(xié)商并感到滿意的前提下認真修訂規(guī)范統(tǒng)一的銷售管理辦法，使其適應范圍廣且因地制宜，每年根據(jù)市場變化只需調(diào)整出廠價格。
（三）、XX年應在情況允許的前提下對業(yè)務員松散管理，解除固定八小時工作制，采用定期匯報總結的形式，業(yè)務員可每周到廠1－2天辦理其他事務，如出差應向領導匯報目的地及返回時間，在接領導通知后按時到廠，以便讓業(yè)務員有充足的時間進行銷售策劃。
�。ㄋ模⒂捎趨^(qū)域市場萎縮、同行競爭激烈且價格下滑，XX年領導應認真考察并綜合市場行情及業(yè)務員的信息反饋，制定出合乎廠情、市場行情的出廠價格，以激發(fā)業(yè)務員的銷售熱情。
營銷工作總結15
20xx年5月我從總公司調(diào)到房產(chǎn)公司，短短7個月的時間我在房產(chǎn)公司學到了不少的知識，也得到了進一步的鍛煉。在這里我首先要感謝總公司領導及房產(chǎn)公司領導的信任和栽培。5月份到9月份，我在行政辦公室工作，10月份開始調(diào)到營銷科工作，同時配合鐘經(jīng)理的工作，在此過程中我感受到身上所擔負的責任有多重要。營銷是一門學問更是一門藝術，永遠沒有學完的一天。營銷工作對任何一個企業(yè)來講都是至關重要的，尤其是房地產(chǎn)營銷更是直接關系到房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的運營。從10月份接任營銷科工作以來，短短3個月時間我在工作中受到很大的啟發(fā)。
20xx年我們的營銷工作沒有完成年初制定的目標任務，當然今年的客觀環(huán)境是一項重要的制約因素，但是我們反觀自己的營銷工作和我們的營銷隊伍尤其是我們的營銷理念，缺點和不足肯定是有的，同行業(yè)內(nèi)的競爭對手比起來差距也有。理念決定思維意識，進而決定具體行動。營銷理念直接決定營銷工作業(yè)績的好壞。營銷理念好比戰(zhàn)略，具體的營銷策劃好比戰(zhàn)術，如果沒有戰(zhàn)略指導，即使用再好的戰(zhàn)術打贏一場漂亮仗，也可能這張勝利對大局并沒有扭轉的作用。所以，一定要先有一個正確的符合我們實際情況的營銷理念，而這個理念歸結起來就是兩個意識：客戶意識和品牌意識�？蛻粢庾R就是讓所有的部門不僅僅是營銷部門，都要有客戶至上的意識，要明白我們所擁有的一切都是客戶賜予的，因此我們所有的工作都是為客戶做的！只有我們所有部門一起重視客戶價值，執(zhí)行客戶至上的原則，我們的工作才能被客戶接受，進而促生更大的價值。品牌意識就是讓我們每一位員工認識到，我們所做的每一項工作都關乎公司的利益，決不能因為自己的工作影響公司的整體形象，因為我們所做的一切歸根結底都是為了自己，只有公司好了自己才能好。樹立品牌是艱巨的，好比大樹成材或許要十年甚至幾十年的時間，但是毀掉品牌卻是很簡單的事，很小的一個工作失誤隨時都可能毀掉我們辛辛苦苦樹立起來的品牌。當然這兩個意識所包含的內(nèi)容非常豐富是我所不能詳述的完的。但是營銷理念落到實處就是一條：制定一個切實可行的貫穿全年的`銷售計劃和營銷策劃實施方案，以此指導年度銷售工作的開展。
目前，我個人的專業(yè)技能還有很大的差距，在具體工作中時常感到力不從心，就整個營銷隊伍來看也是良莠不齊。置業(yè)顧問的專業(yè)素養(yǎng)，言行舉止等都還存在很大差距。一支素質(zhì)過硬的營銷隊伍是銷售任務得以完成最重要的保障。銷售靠的不是一兩個人而是一個團隊，如何能調(diào)動團隊的積極性，發(fā)揮團隊的能動性，提高團隊的執(zhí)行力，是下一步的重要工作。既要通過培訓學習提高置業(yè)顧問的專業(yè)素養(yǎng)，更要注重實際工作中的配合和協(xié)調(diào)，不僅在部門內(nèi)部，在部門之間更要注重協(xié)調(diào)和配合。溝通在具體工作中是十分重要的，任何工作缺乏溝通只會造成效率低下，漏洞百出，甚至可能導致工作一塌糊涂。溝通是一門藝術，但并不是一件難懂的藝術。溝通的目的是為了工作開展的更順利，但是僅僅有這個目的還不算完，重要的是要看溝通的原則和溝通的技巧。原則就是在溝通的過程中要坦誠，不要分你我還是分內(nèi)分外。而技巧就是要注重說話的方式和方法，把事情說開，把目的說出來。如果各部門之間的溝通和協(xié)調(diào)做得充分了，工作就會順利得多，工作效率肯定會得到極大的提升。
20xx年，在大的金融政策環(huán)境和房地產(chǎn)宏觀調(diào)控背景下，在羅莊這樣相對狹小的市場空間里，我們所取得的銷售業(yè)績客觀上講是值得肯定的，這離不開公司上下的齊心努協(xié)力。尤其是項目開盤過程中，各部門的積極主動和協(xié)調(diào)配合讓我深受感動，正是因為有這樣一個團結協(xié)作的隊伍才使得我們的工作任務得以完成。然而我們更應該看到，在我們身邊競爭對手有很多，他們和我們一樣經(jīng)過了20xx年獲得了成長。同對手一起成長是一件好事，但是我們更應該做的就是發(fā)現(xiàn)對手的長處，正視我們的不足，借鑒對手好的方式方法彌補我們的缺點和差距。
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