質(zhì)量安全工作總結(jié)(15篇)
總結(jié)就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)，它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導，讓我們一起來學習寫總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢？下面是小編為大家收集的質(zhì)量安全工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
質(zhì)量安全工作總結(jié)1
一、工程簡介
昌平線一標起訖里程為K10+150～K13+732，全長 3582m，包括一站一區(qū)間，其中城南站246m，明挖區(qū)間1962.5m，暗挖區(qū)間1027.5米,共設(shè)置7座豎井，安全質(zhì)量工作總結(jié)。
二、工程進展情況
截止目前為止，累計完成投資約3.45億元，占中標價的80%，安全質(zhì)量管理有序可控，開工至今未發(fā)生安全質(zhì)量事故。
三、人員情況
項目部現(xiàn)有管理人員108人，其中專職安全員16名、兼職安全員18名，專職質(zhì)檢員8名。下設(shè)五部兩室，現(xiàn)有勞務(wù)工人380人。完成農(nóng)民工培訓累計3412人次，累計送北交大培訓50人次。
四、20xx年度安全質(zhì)量管理總結(jié)
1．加強領(lǐng)導，落實責任。
項目部成立以項目經(jīng)理為核心的安全質(zhì)量管理組織機構(gòu)，總工程師、副經(jīng)理、副總工、各部門、各作業(yè)隊、各工區(qū)、各班組共同參與，開展黨員先鋒工程活動，層層負責，層層包保，分解安全質(zhì)量目標，落實安全質(zhì)量責任，形成全體員工齊抓共管的安全質(zhì)量管理體系。
2．加強安全質(zhì)量管理人員隊伍建設(shè)。
項目部共配置專職安全員16名、兼職安全員18名，專職質(zhì)檢員16名。嚴格執(zhí)行項管中心【20xx】41號文件要求，統(tǒng)一為專職安全員配置安全帽、袖標、對講機、數(shù)碼相機及由經(jīng)理部結(jié)合一標施工實際組織編寫的《安全生產(chǎn)標準化手冊》。專職安全員和安全群眾監(jiān)督員均每天記錄施工安全日志，由安質(zhì)部不定期進行抽查。建立安全員檔案并報項管中心備案，對安全員崗前實施培訓，考試合格后，方可上崗。工地大門口設(shè)置安全責任標示牌（含姓名、照片、電話、編號、安全責任區(qū)域等），另配備38名安全群眾監(jiān)督員，由各班組長擔任，安全員及群安員每月發(fā)放津貼，并表彰先進。
2．加強安全質(zhì)量教育培訓工作。
凡是進場施工人員一律先到安質(zhì)部進行安全教育培訓、考試合格登記好后方可上崗，結(jié)合昌平線工期緊的實際，在各工點開展分工序安全教育。
項目部對安全員、質(zhì)檢員、群安員實行統(tǒng)一管理，有針對性地對其開展安全質(zhì)量教育培訓。
3．加強安全質(zhì)量宣傳工作。
施工現(xiàn)場每個角落均懸掛安全質(zhì)量宣傳牌，讓進入施工現(xiàn)場的所有人員隨處可見警示標語標牌，增強整個現(xiàn)場安全質(zhì)量氛圍；另外項目部在每周的生產(chǎn)例會等大會、小會均不厭其煩地再三強調(diào)安全質(zhì)量工作。
4．加強安全質(zhì)量檢查工作。
項目部安全副經(jīng)理每周一組織安質(zhì)部等各部門人員，對管轄標段范圍內(nèi)安全管理、生活區(qū)管理、現(xiàn)場料具管理、環(huán)境保護、腳手架、安全防護、施工用電、起重吊裝、機械安全、消防保衛(wèi)、工程質(zhì)量等進行全面安全質(zhì)量隱患排查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全質(zhì)量隱患進行逐項清理追蹤直到隱患消除，對拒絕整改落實的施工班組進行經(jīng)濟處罰，整改不到位屢次犯的加倍處罰，絕不手軟。另外每月25日對標段進行安全質(zhì)量隱患大排查，總結(jié)上月安全質(zhì)量工作并部署下月安全質(zhì)量工作。
5．加強應(yīng)急演練工作。
入場以來，累計編制各類應(yīng)急預(yù)案18份，在施工現(xiàn)場各個工點配置應(yīng)急搶險物資，并于6月12日下午在2號豎井舉行了井下逃生應(yīng)急及地面消防演練，于8月1日利用大雨天氣舉行了防汛演練，于11月12日下午在3號豎井舉行了河床突發(fā)漏水逃生應(yīng)急及地面消防演練。
6．認真開展安全月、安標工地、國慶及冬春季安保工作。
7．加強危險性較大分部分項工程管理工作。
�。�1）編制了《北京軌道交通昌平線一標危險性較大工程專項施工方案編制及審查規(guī)定》，并嚴格按照規(guī)定執(zhí)行。
�。�2）我標段對危險性較大工程施工方案共舉行了13次專家論證并通過。
8．加強工程質(zhì)量管理工作。
�。�1）加強材料質(zhì)量控制
1)所有進場鋼筋、水泥、砂石、防水卷材、模板支架等材料均及時履行了質(zhì)量驗收手續(xù)，并復試通過，現(xiàn)場下墊上蓋標識清楚。
2)所有進場半成品均及時履行了質(zhì)量驗收及復試手續(xù)。
�。�2）加強工程施工質(zhì)量控制
1)項目部采取措施有效克服了蜂窩、麻面、錯臺、跑模、變形縫施工不規(guī)范、直螺紋套筒連接不到位、鋼筋間距不均勻、保護層厚度不夠等質(zhì)量通病。
2)項目部齊抓共管，確保工程質(zhì)量。
9．強化對施工現(xiàn)場消防安全管理，預(yù)防發(fā)生火災(zāi)事故。
重點做好了作業(yè)區(qū)、生活區(qū)及倉庫等重點部位的消防安全管理，合理有效地配置滅火器、消防桶等器材和設(shè)施，掌握使用滅火器材和設(shè)施，掌握滅火、救護以及逃生等知識；現(xiàn)場臨時用房、倉庫等要布局合理，確保安全通道暢通，標識醒目；加強對防水工程、裝飾裝修工程中需要進行焊接、燒烘等明火作業(yè)的管理；對各類易燃易爆物品按要求存放，確保冬季防火工作落實到位。施工現(xiàn)場嚴格執(zhí)行“動火證”審批制度，動火點滅火器及看火人員到位。
10．嚴格規(guī)章制度，預(yù)防發(fā)生中毒事故。
宿舍內(nèi)嚴禁使用木柴、炭火取暖，防止發(fā)生煙氣中毒以及火災(zāi)等事故。教育職工正確使用取暖設(shè)施，并采取有效措施保持作業(yè)場所和室內(nèi)通風良好，嚴防中毒事故發(fā)生。督促現(xiàn)場加強作業(yè)人員生活區(qū)管理，嚴禁將未完工工程地下室等作為住宿場所，嚴禁明火取暖和亂拉、亂接電器，嚴防煙氣中毒、火災(zāi)和觸電事故。
11．強化現(xiàn)場防凍、防滑管理。
根據(jù)氣候變化，靈活安排不同工種工作，遇到惡劣天氣立即停止室外作業(yè)，及時清除施工現(xiàn)場的積水、積雪，采取有效防凍、防滑措施后再正常施工；施工現(xiàn)場腳手架、安全網(wǎng)等防護設(shè)施的拆除，嚴格實行內(nèi)部審批制度，不得隨意拆除，預(yù)防事故發(fā)生。
12．采取有力措施，預(yù)防發(fā)生高空墜落事故。
切實做好了腳手架操作層防護、卸料平臺安裝使用、大模板等管理。各類樓梯臨邊、屋面臨邊及預(yù)留洞口、電梯井口等安全防護設(shè)施符合要求，登高作業(yè)人員嚴格配戴防滑鞋、防護手套等防滑、防凍措施，并按要求正確使用安全帽、安全帶，確保施工安全。
13．加強起重機械設(shè)備管理，確保設(shè)備安全使用。
重點做好了設(shè)備的檢測、維修和保養(yǎng)，確保各種安全裝置、限位裝置有效可靠；做好了電動葫蘆等設(shè)備基礎(chǔ)的檢查監(jiān)控，提高設(shè)備的防凍、防風及防坍塌的能力；施工現(xiàn)場使用的起重機械嚴格懸掛使用登記牌，嚴格執(zhí)行驗收和登記制度，規(guī)范使用行為。
14．加強綜合治理。
（1）加強日常安全管理
�。�2）加強液化石油氣使用專項治理
�。�3）加強生活區(qū)管理
�。�4）落實冬季施工防盜搶工作
�。�5）落實預(yù)警及處置工作
�。�6）加強監(jiān)控量測工作
15．開展安全質(zhì)量隱患排查治理“回頭看”和“補課”活動。
制定具體的"回頭看"工作方案，深入組織開展“回頭看”活動。把過去難以監(jiān)管的.，過去排查治理未發(fā)現(xiàn)或發(fā)現(xiàn)隱患較少的，以及今年發(fā)現(xiàn)隱患多的區(qū)域、項目列入“補課”重點，將轄區(qū)內(nèi)的建筑工程全部納入排查治理范圍，不留監(jiān)管盲區(qū)和死角。
16．加大力度，搞好整改
加大安全質(zhì)量隱患整改力度。堅決消除遺留的安全質(zhì)量隱患，嚴禁“帶病”作業(yè)。對于正在進行施工的作業(yè)面，嚴格按照有關(guān)程序和步驟，加快進度，如期完成。每道工序完成后，經(jīng)過驗收方可正式繼續(xù)作業(yè)。
17．搞好防范，加強值班
施工期間，完善和熟知應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容，進行應(yīng)急演練，以確保遇有突發(fā)情況拉得出、用得上、救得了。安排好節(jié)日值班，實行領(lǐng)導親自夜間值班巡查制度，發(fā)現(xiàn)隱患苗頭及時妥善處理和上報。對重要部位加強力量死看死守。庫區(qū)視頻監(jiān)控系統(tǒng)24小時開機監(jiān)控，嚴防貴重物品的丟失、被盜。
18．化解矛盾、確保穩(wěn)定
關(guān)心職工生活，按時發(fā)放職工工資，幫助職工解決實際困難，及時化解各種矛盾，充分調(diào)動廣大員工積極性，確保企業(yè)的安全、穩(wěn)定，確保社會的安全、穩(wěn)定。
19．認真檢查、嚴格獎懲
加大安全質(zhì)量檢查頻次和力度。對忽視安全質(zhì)量生產(chǎn)，對安全質(zhì)量生產(chǎn)隱患整改不力的個人及勞務(wù)隊，堅決進行懲處，嚴防生產(chǎn)安全質(zhì)量事故的發(fā)生。
五、20xx年度安全質(zhì)量管理形勢及計劃
20xx年昌平線一標主體工程已完80%，雖然未發(fā)生安全質(zhì)量事故，但是本標段20xx年度安全質(zhì)量管理形勢依然嚴峻，依然存在僥幸心理、力度不夠現(xiàn)象，為此，我們擬計劃開展的重點工作如下。
1．繼續(xù)跟蹤城南站二次交通導改、房屋拆遷工作等安全監(jiān)管工作。
2．重點監(jiān)控暗挖工程施工及附屬工程施工安全質(zhì)量。
3．監(jiān)督檢查施工場地內(nèi)多家設(shè)備安裝單位安全工作。
4．擬創(chuàng)建“北京市綠色施工文明安全工地”。
5．做好各類自檢、迎檢工作。
質(zhì)量安全工作總結(jié)2
機務(wù)段在夏季安全質(zhì)量工作中，認真貫徹落實公司“關(guān)于夏季安全生產(chǎn)要求”，以“七防”工作為重點，針對季節(jié)特點：如溫度高、雷雨多，作業(yè)人員易疲勞、易中暑，事故易多發(fā)、機車故障率高、易發(fā)生人身傷害等特點，結(jié)合段工作實際，加大宣傳力度，多措并舉，全面加強安全質(zhì)量管理，逐步提高了全段職工遵章守紀、執(zhí)行標準化的自覺性。保證了在任務(wù)重、運量大情況下的機車正常運用，有力地保障了段各項工作的有序進行。
1、及時做好宣傳發(fā)動工作，細化有關(guān)夏季安全生產(chǎn)的要求，及時制定夏季安全生產(chǎn)保障措施，嚴格落實責任；
2、充分利用運轉(zhuǎn)出勤會、點評會，檢修早點名等有利時機，大力宣傳夏季安全生產(chǎn)的活動精神，并普及衛(wèi)生防疫知識，要求全段職工克服僥幸思想，確保夏季生產(chǎn)運輸?shù)?安全穩(wěn)定；
3、在全段范圍及各作業(yè)現(xiàn)場加強隱患排查力度，積極反饋隱患信息，并配合有關(guān)部門做好整改；
4、強化對作業(yè)現(xiàn)場的控制，掌握人機狀態(tài)，對發(fā)現(xiàn)的問題及時做出應(yīng)對措施，保證現(xiàn)場處于安全可控狀態(tài)；
5、嚴格督促各工種合理安排作息時間，特別對乘務(wù)人員，要求班前充分休息，攜帶好防暑藥品，針對要求的執(zhí)行情況加強日常檢查。及時將清涼解暑物品送到現(xiàn)場作業(yè)和檢修作業(yè)職工手中，并在兩車間配備應(yīng)急藥品，全力保障職工在生產(chǎn)勞動過程中的安全和健康，防止了中暑、高血壓、心臟病等突發(fā)事件的發(fā)生；
6、督促各關(guān)鍵崗位人員履行好職能。要求運轉(zhuǎn)值班員做好出勤點名工作，觀察出勤人員狀態(tài)；指導司機、班組長要注意本運轉(zhuǎn)班作業(yè)人員現(xiàn)場作業(yè)的精神狀態(tài)；檢修班組長要了解班組人員在檢修作業(yè)中的工作狀態(tài)；安全員要起到監(jiān)督作用等，保證生產(chǎn)工作有序進行；
7、加強檢修作業(yè)現(xiàn)場、站場作業(yè)現(xiàn)場標準化作業(yè)的檢查力度，組織全段職工對“6.20”、“6.05”、“8.10”等人身傷害事故進行深刻反思。從事故的慘痛中吸取教訓，倡導職工嚴格遵守規(guī)章、執(zhí)行規(guī)章。針對作業(yè)環(huán)境不同和存在的混亂情況要求各工種切實履行職責，促進現(xiàn)場安全穩(wěn)定。各機班要加強作業(yè)環(huán)境、作業(yè)過程、作業(yè)標準的控制，真正使各項措施落實到位；
8、在夏季安全生產(chǎn)活動中，共完成小修機車4臺次、輔修機車7臺次、中檢機車12臺次；共組織綜合檢查13次、夜查13次；查看電子添乘錄像19次、調(diào)監(jiān)數(shù)據(jù)分析18次、防止各類事故7起、處理違章違紀5起15人次；
9、配合公司組織全員參加電氣化知識培訓，并對26名現(xiàn)場作業(yè)人員進行培訓取證工作。
在后幾個月的工作中，我段重點結(jié)合公司“百日安全勞動競賽”活動，嚴格要求、落實責任，抓好作業(yè)現(xiàn)場的管理工作，在前面工作基礎(chǔ)上再加把勁，使機務(wù)段的安全工作再上一個臺階，為全段完成安全年的目標打下牢固基礎(chǔ)。
質(zhì)量安全工作總結(jié)3
今年，我局在縣委縣政府的正確領(lǐng)導和大力支持下，在省、市業(yè)務(wù)部門的領(lǐng)導和支持下，始終堅持以市場為導向，以基地建設(shè)為依托，以企業(yè)為主體，以實施品牌農(nóng)業(yè)戰(zhàn)略為抓手，積極推進農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)，通過政府號召，科技支撐，法律保障，從農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)產(chǎn)地環(huán)境、投入品管理、產(chǎn)品質(zhì)量等環(huán)節(jié)入手，對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全實行全程監(jiān)控，扎實開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作，并取得明顯成效�，F(xiàn)將一年來農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作情況總結(jié)如下：
一、今年農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作開展情況
（一）注重宣傳培訓，著力營造良好社會氛圍
為了使農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法律法規(guī)和相關(guān)安全意識深入人心，不斷營造人人關(guān)注農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的良好社會氛圍，廣泛開展了《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》及《食品安全法》的宣傳與培訓工作，一是重大節(jié)日期間在農(nóng)貿(mào)市場、超市共組織開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳和咨詢活動5場次，現(xiàn)場解答群眾疑難問題，并發(fā)放宣傳圖冊、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全知識問答等資料3000余份；二是加大對農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者的安全知識培訓，在標準化生產(chǎn)示范基地培訓5場次，突出對農(nóng)業(yè)投入品使用、無公害農(nóng)產(chǎn)品標準化生產(chǎn)操作規(guī)程等知識，指導示范戶規(guī)范填寫田間生產(chǎn)記錄，建立了質(zhì)量安全信譽檔案；三是在我縣蔬菜主要種植基地開展培訓活動5場次，以安全生產(chǎn)為主要內(nèi)容。今年來，共開展形式多樣的宣傳培訓活動15場次，培訓人數(shù)共計2200余人次，發(fā)放宣傳圖冊、宣傳資料5000多份，現(xiàn)場咨詢?nèi)藬?shù)500余人。四是強化相關(guān)工作人員業(yè)務(wù)學習，注重實踐應(yīng)用。年初，制定出詳細的學習計劃，采取集中學習和自學相結(jié)合，有計劃、有步驟的學習了相關(guān)業(yè)務(wù)知識，一年來累計參加學習12場次，組織相關(guān)人員參加省農(nóng)業(yè)廳舉辦的無公害檢查員、內(nèi)檢員培訓會4次，委派檢測人員到市農(nóng)檢中心進行專業(yè)技能培訓3次。
（二）加大專項整治力度，確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全
按照農(nóng)業(yè)部、省農(nóng)業(yè)廳和市農(nóng)委的有關(guān)文件精神，我局及時制定了《農(nóng)產(chǎn)品專項整治實施方案》，深入開展農(nóng)產(chǎn)品專項整治活動，以風險高，隱患大的農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)業(yè)投入品為重點，強化整治措施，突出整治重點，按照工作職能和業(yè)務(wù)分工，深入開展無公害農(nóng)產(chǎn)品檢驗監(jiān)測和執(zhí)法工作，積極配合有關(guān)部門開展專項整治活動了，確保了我縣今年未發(fā)生重大農(nóng)產(chǎn)品安全事故。截至目前，共組織開展農(nóng)業(yè)投入品專項整治活動3次，共檢查農(nóng)資經(jīng)營戶95家。在主要農(nóng)產(chǎn)品集中上市季節(jié)，我局先后組織相關(guān)單位，在種植的重點區(qū)域，開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項檢查3次，了解掌握我縣主要農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全狀況，及時消除安全隱患，從而有效地保障了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)安全和農(nóng)產(chǎn)品消費安全，專項整治工作取得了明顯的階段性成果。
（三）加強品牌農(nóng)產(chǎn)品的認證，打造優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品品牌
根據(jù)“加快基地建設(shè)，推進名牌戰(zhàn)略”的實施意見，今年，我局積極扶持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作組織，搞好無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品認證,支持農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)按照市場化和標準化的要求培育名牌產(chǎn)品，采取現(xiàn)場指導、認證前培訓等辦法，使三品認證工作取得新突破。今年認定無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地5個，認證無公害農(nóng)產(chǎn)品8個，超額完成了市農(nóng)委下達的'目標任務(wù)。截止目前,我縣的無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地已達42個，認定面積 18.09萬畝，認證的無公害農(nóng)產(chǎn)品已達53個，綠色食品5個。
在農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)方面，也取得了一定成效。今年，稞青農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社被陜西省農(nóng)業(yè)廳授予“陜西省設(shè)施蔬菜名優(yōu)品牌企業(yè)”及“稞青”牌蔬菜獲得“陜西省著名商標”和“陜西省名牌產(chǎn)品”。
經(jīng)過多年的努力和充分的準備，我縣具有地方特色、歷史悠久的胡蘿卜產(chǎn)品，申請國家農(nóng)產(chǎn)品地理標志保護產(chǎn)品的工作基本完成，目前，已順利通過農(nóng)業(yè)部農(nóng)產(chǎn)品地理標志認證專家組現(xiàn)場評審會評審和公示。
（四）建立健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管體系
今年我縣共建設(shè)6 個農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管站，涉及6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。其中，鹿苑鎮(zhèn)檢測站辦公場所、工作人員、相關(guān)程序已落實到位，已正常運行。其余5個檢測站，目前辦公場所、相關(guān)制度、工作人員等已全面落實到位，只等項目設(shè)備發(fā)放，即可正常運行。同時，XX縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測體系建設(shè)項目資金已下達，我局及時成立了項目管理機構(gòu)，制定具體實施方案，項目前期工作已經(jīng)展開。
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質(zhì)量安全工作總結(jié)4
新蔡縣是農(nóng)業(yè)大縣，是國家級糧食生產(chǎn)基地縣之一，縣委、縣政府歷來高度重視農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，農(nóng)業(yè)局農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測站緊緊圍繞農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管這一主題，進一步加大對全縣無公害生產(chǎn)基地、農(nóng)貿(mào)市場、大型超市等的檢測力度，結(jié)合宣傳開展工作，在農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地做好農(nóng)業(yè)標準化和無公害生產(chǎn)指導，力爭從源頭上保證農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，現(xiàn)將今年的工作情況總結(jié)如下：
一、加強領(lǐng)導，注重宣傳。
為保證農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作順利開展，由局長親自掛帥，有關(guān)各站積極配合，成立領(lǐng)導小組，制訂完善的管理、考核和責任追究制度，明確分工、統(tǒng)一管理、依法行政，確保此項工作順利完成。
多方位開展“農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全”和“食品安全”知識宣傳，形成戶戶關(guān)心、人人參與的.良好社會氛圍，通過廣播、電視、科技下鄉(xiāng)等形式，印發(fā)宣傳資料、讓人們真正認識到“農(nóng)藥殘留”對人體的危害性和農(nóng)產(chǎn)品安全的重要性。
二、積極開展“三品一標”認證和產(chǎn)地認定工作。
農(nóng)產(chǎn)品“三品一標”認證（無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機食品）和地理標志認定工作非常重要，它不但保證和提高了產(chǎn)品質(zhì)量，同時通過提高產(chǎn)品的知名度來提升農(nóng)產(chǎn)品價值，一個有名望的地理標志也可以擴大產(chǎn)品的知名度，進而加快農(nóng)產(chǎn)品的推廣應(yīng)用。我縣有規(guī)模、有特色的農(nóng)產(chǎn)品基地不多，目前獲得“無公害農(nóng)產(chǎn)品”認證的只有“頓崗大米”，該產(chǎn)品正在申報“綠色食品”認證，其它各基地產(chǎn)品未獲得國家認證，我站正積極與各生產(chǎn)基地聯(lián)系、宣傳“認證”的好處，培訓“認證”的程序，力爭加快我縣農(nóng)產(chǎn)品“三品一標”認證工作。
三、認真開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測工作。
把農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、大型超市和無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地納入監(jiān)管范圍，以蔬菜、水果為重點開展農(nóng)產(chǎn)品的抽檢工作，每逢節(jié)假日，加大市場檢查力度，增加抽檢次數(shù)。今年8、9、10月份三次60樣（每次20個樣）抽檢，合格率100%。
四、積極推進農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)示范基地建設(shè)。
進一步加強對無公害農(nóng)產(chǎn)品基地的管理，從標準化生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程，生產(chǎn)記錄制度入手，對已認定的無公害基地嚴加監(jiān)管。對未認證的農(nóng)產(chǎn)品的基地，逐步要求按照標準化生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程，實行標準化生產(chǎn)，建立健全農(nóng)業(yè)投入產(chǎn)品使用登記制度，完善生產(chǎn)記錄，嚴格執(zhí)行農(nóng)藥安全間隔期規(guī)定，定期抽查，防止不合格產(chǎn)品上市。
今后要進一步做好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作，建立全程監(jiān)控和長效機制，推動農(nóng)產(chǎn)品市場準入、準出制度，加強超市及農(nóng)貿(mào)市場的日常監(jiān)督抽查，有效預(yù)防農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故發(fā)生，保障全縣人民身心健康。
xx農(nóng)業(yè)局農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測站
20xx年12月5日
質(zhì)量安全工作總結(jié)5
xx食品有限責任公司農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作，由于領(lǐng)導重視，農(nóng)藥殘毒檢測工作從20xx年開展至今已有5年多了，并且取得了一定的成效。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全是政府和廣大市民十分關(guān)注的一個問題。部分農(nóng)產(chǎn)品尤其是生長期短的蔬菜類，由于使用農(nóng)藥不當或在藥效期內(nèi)提前采摘上市，造成有毒有害物質(zhì)殘留超標時有發(fā)生。農(nóng)藥殘留監(jiān)測事關(guān)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，是一項持之以恒的工作，為了把好蔬菜的安全關(guān)，我們將蔬菜檢測工作作為一件大事來作。現(xiàn)將本年度的農(nóng)殘檢測工作總結(jié)如下：
一、建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測中心，保障市民身體健康
為適應(yīng)農(nóng)業(yè)發(fā)展新階段的需要，提高我公司農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平和公司市場競爭力，保障市民身體健康，增強我公司農(nóng)業(yè)整體素質(zhì)，在市領(lǐng)導的關(guān)懷和支持下，在農(nóng)業(yè)開發(fā)區(qū)管委會領(lǐng)導的幫助下，公司農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測工作順利開展。
二、認真貫徹落實《中華人民共和國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》
為全面落實《中華人民共和國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》的要求，深入貫徹農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治行動精神，自20xx年開始，公司把檢測作為一項重要工作任務(wù)來抓。20xx年又投入資金建成標準化質(zhì)檢室，配備了相關(guān)的儀器設(shè)備，配置了空調(diào)、冰箱，定制了專用的實驗臺。對公司農(nóng)戶進行了大量農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法的宣傳。以上工作的'開展為了讓廣大員工了解該法的具體內(nèi)容和農(nóng)殘檢測的重要意義。形成了全公司關(guān)注農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的氛圍。
三、蔬菜農(nóng)藥殘留檢測
我國目前農(nóng)藥殘留較為突出的是蔬菜中的農(nóng)藥殘留問題。蔬菜是一種生長期短，茬口多的作物。在蔬菜生長旺季，也是病蟲害發(fā)生的旺季。為提高蔬菜的產(chǎn)量和質(zhì)量，需要用農(nóng)藥防治病蟲害。如果不按規(guī)定的用藥量、用藥次數(shù)、用藥方法和安全間隔期施藥。由此產(chǎn)生了非常嚴重的社會問題。開展蔬菜農(nóng)藥殘留檢測、加強蔬菜種植管理和蔬菜現(xiàn)場的監(jiān)管非常有必要。
1、生產(chǎn)
按照20xx年初計劃，在已有的蔬菜大棚中進行兩茬種植。春季種植的有：辣椒，產(chǎn)量125噸；毛芹，產(chǎn)量40噸；韭菜，產(chǎn)量160噸；西紅柿，產(chǎn)量270噸；黃瓜，產(chǎn)量200噸；野菜，產(chǎn)量50噸。秋季種植的有：辣椒，產(chǎn)量100噸；毛芹，產(chǎn)量200噸；韭菜，產(chǎn)量160噸；西紅柿，產(chǎn)量90噸；黃瓜，產(chǎn)量100噸；野菜，產(chǎn)量50噸；葉菜，產(chǎn)量180噸。全年種植的品種為13個，產(chǎn)量約為20xx噸。
在品質(zhì)上，公司領(lǐng)導嚴格要求全體員工按照無公害和有機蔬菜的要求種植，全年生產(chǎn)20xx噸的無公害產(chǎn)品，并在管委會的大力支持下于今年7月取得了260畝的自治區(qū)有機蔬菜認證資格。公司全心全意為市民提供安全放心的綠色蔬菜。
2、取樣
根據(jù)公司整體安排，公司抽檢兩個蔬菜基地：7號地和9號地。
蔬菜基地的菜農(nóng)對我們的工作很支持，其實菜農(nóng)也非常需要農(nóng)藥方面的新知識、新信息。在采樣的同時，我們向菜農(nóng)們介紹宣傳了安全用藥的一此注意事項，鼓勵菜農(nóng)們使用低毒無公害的農(nóng)藥。
3、檢測
檢測所用儀器為農(nóng)殘速測儀。依據(jù)國家現(xiàn)行標準方法酶抑制率法，檢測蔬菜農(nóng)藥殘留是否合格。
4、結(jié)果
20xx年，我們共進行蔬菜生產(chǎn)基地農(nóng)殘檢測180批，抽取蔬菜500個樣品，黃瓜、西紅柿、辣椒、茄子、毛芹等13種品種，不合格樣本0個，合格率為100%。
20xx年工作展望
公司農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作總體上取得了一定成效，沒有出現(xiàn)一起重大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平總體上是安全、放心的。但與《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》的規(guī)定和上級部門的要求相比，還有很大差距，明年我們將計劃
1、鞏固現(xiàn)有工作，保持今年工作上取得好成績；
2、加大抽檢力度，確保每批蔬菜都能放心的上餐桌；
3、加大宣傳廣度，讓公司每一位員工都知道蔬菜安全知識；
4、加大培訓深度，對蔬菜種植員工進行系統(tǒng)的種植安全培訓
檢測工作的順利開展跟上級領(lǐng)導部門的關(guān)心和幫助分不開，公司領(lǐng)導的重視給予我們極大的鼓舞，我們有信心有決心在20xx年將把檢測工作做得更好。
質(zhì)量安全工作總結(jié)6
09年即將過去，技術(shù)質(zhì)量部在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，會同相關(guān)部門圓滿完成公司安排的各項工程任務(wù)。在完成任務(wù)的過程中，雖然忠實的執(zhí)行了公司規(guī)定的“安全管理與文明施工”的規(guī)章制度，但是由于工地各異、協(xié)作部門多、人員繁雜，素質(zhì)參差、工作周期長、季節(jié)變化大等原因，在落實與實施的過程中出現(xiàn)很多不盡人意的地方�？偨Y(jié)經(jīng)驗、教訓，避免工作中發(fā)生人身傷害，減少工作不安全心理陰影，減少不必要的經(jīng)濟損失，使得在來年的工作中能夠出現(xiàn)一派，干勁十足，欣欣向榮的新氣象，總結(jié)如下：
一.落實培訓提高素質(zhì)
1. 對進入公司的新人員，由安全環(huán)保部進行三級安全教育，考試合格后才能上崗。到崗后，再由部門老員工對其進行施工現(xiàn)場的講解、示范，對其在施工中的注意事項進行嚴格說明。
2. 施工人員進入現(xiàn)場前，召開部門會議，在分配任務(wù)的同時強調(diào)把安全放在首位的重要性。
3. 配合安全環(huán)保部組織定期培訓，貫徹個性法規(guī)要求，制定多項實施措施，嚴格執(zhí)行紀律，強調(diào)獎懲機制。
二.增強意識加強管理
1.施工過程中，強調(diào)四防“防寒、防凍、防火、防中毒”，注重道路交通安全
提示。
2.對施工過程中的供電線路，進行全面檢查。采取必要的防寒防凍保護措施，防止因保護不力，造成停電現(xiàn)象造成不必要的損失。
3.定期對施工現(xiàn)場值班人員所使用的電熱毯、電暖氣等電器用品進行檢查，“嚴防死守”防患于未然。
4.施工過程中定期提醒部門人員及時檢查所有絕緣、檢驗工具，妥善保管，防止損壞，嚴禁他用。
5.經(jīng)常查找及時發(fā)現(xiàn)施工過程中可能存在的安全隱患，時事報給安全環(huán)保部。
6.在施工中根據(jù)不同的工作配備相關(guān)的防護用品、用具，每個員工都應(yīng)該具備相互監(jiān)督的業(yè)務(wù)和責任，如有違反安全管理制度所規(guī)定的行為將給予違章責任人一次50-100元的經(jīng)濟處罰。
7.配合安全環(huán)保部及時收集和更新與施工質(zhì)量有關(guān)的法律法規(guī)。
三.接收教訓總結(jié)經(jīng)驗
09年度公司施工的工程有：一次料場開造、一次料場料位安裝、一次料場工業(yè)電視、汽車受卸、火車受卸、1#2#翻車機、鏈蓖機-回轉(zhuǎn)窯及轉(zhuǎn)爐煤氣柜等工程，現(xiàn)在除轉(zhuǎn)爐煤氣柜在建外，其余均已完工。我部門在緊抓施工質(zhì)量的同時，嚴格執(zhí)行安全環(huán)保部所規(guī)定的'規(guī)章制度來執(zhí)行安全工作。但是由于施工時工期緊、任務(wù)重、吃在工地，經(jīng)常加班到晚上七八點鐘，個別員工有時會更晚，高強度的工作疲勞容易造成工作疏忽。8月4日，xxx在鏈蓖機-回轉(zhuǎn)窯施工時，不慎發(fā)生觸電事故，造成手部嚴重灼傷，至使輕度昏迷，后經(jīng)及時搶救終于脫離危險。這次事故引起公司有關(guān)領(lǐng)導高度重視，給予事故受害人批評教育，責成本人總結(jié)經(jīng)驗，接受教訓。而且執(zhí)行了公司相關(guān)的處罰制度，并警示全體公司員工。再次提醒公司全體員工不能對安全生產(chǎn)抱有任何僥幸心理。特別是我們技術(shù)質(zhì)量部更應(yīng)該接受這次慘痛的教訓，提高安全意識，今后堅決杜絕類似事件發(fā)生。
四.安全工作新年規(guī)劃
1.技術(shù)質(zhì)量部在保證施工質(zhì)量的同時繼續(xù)保持和提高各施工點的安全文明施工現(xiàn)狀，堅持“以人為本、安全第一”為指導思想，充分發(fā)揮員工的主觀能動性，提高安全文明施工管理水平。
2.對新進入本部門員工在環(huán)保部門進行完安全教育之后，再進行適度的安全說明工作，凡是進入施工現(xiàn)場的每位員工都要樹立起為公司爭光的信心，堅信我與企業(yè)同生存，企業(yè)與我同發(fā)展的理念。
3.加大對個人防護用品的檢查、使用、考核。
4.工程施工前做好安全施工程序，盡可能的考慮到現(xiàn)場的安全隱患，及時做好預(yù)防方案。
5.加強安全文明施工，每項工程開工前必須有措施、有交底。按操作規(guī)程操作，一定要做到工完、料勁場地凈。
在新的一年里，總結(jié)09年的經(jīng)驗教訓，堅決杜絕危險、傷害事件的發(fā)生。提高安全意識，真正把安全工作落到實處，使公司減少損失，增加效益，讓每一位員工都有效益。新的一年，新的開端，將昭示我們一如既往的繼續(xù)堅持“以人為本、安全第一”的安全管理理念。拓展思想，嚴格保證施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)，努力增強技術(shù)質(zhì)量部在工作過程中的專業(yè)技能。
質(zhì)量安全工作總結(jié)7
20xx年本單位積極貫徹落實公司質(zhì)量安全環(huán)保節(jié)能工作部署，緊緊圍繞公司確定的20xx年健康安全環(huán)保工作目標，深入開展體系推進年、管理提升年的各項工作的落實。以建立健康安全環(huán)保長效機制為目標，堅持以HSE文化建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以持續(xù)推進HSE體系建設(shè)為主線，以風險管理為核心，深入推進有感領(lǐng)導、落實直線責任、強化屬地管理，食品衛(wèi)生質(zhì)量監(jiān)管工作，系統(tǒng)開展風險控制和隱患治理，突出HSE監(jiān)管，狠抓責任落實，確保全年的質(zhì)量、環(huán)保、安全目標有序進行。
一、基本情況：
本單位現(xiàn)有職員工62人,其中：職工38人、員工7人、外雇工17人。下設(shè)3個股級基層單位,分別是：略。本單位現(xiàn)有設(shè)備48臺套，儀表26塊，蒸汽鍋爐1臺，鍋爐安全閥2個，是公司質(zhì)量、安全、環(huán)保的關(guān)鍵要害基層單位。
二、主要工作：
（一）提升安全環(huán)保理念，落實安全生產(chǎn)責任
1、本單位領(lǐng)導干部帶頭編制個人安全行動計劃及實施表，通過落實“個人安全行動計劃”，形成以點帶面，逐步向縱深拓展。帶頭進行安全教育和安全經(jīng)驗分享，帶頭進行安全行為觀察與溝通活動。落實領(lǐng)導干部責任，以身作則，始終堅持節(jié)假日值班，及時準確處理發(fā)生的問題，加強節(jié)假日班組長帶班制度，對關(guān)鍵要害部位加強巡檢工作，為保障節(jié)日安全生產(chǎn)，根據(jù)基層單位工作性質(zhì)不同，制定了節(jié)日安全生產(chǎn)監(jiān)控措施。
2、建立完善的安全責任體系。本單位認真制定20xx年健康安全環(huán)保工作要點，加強監(jiān)督落實，完善崗位責任制，明確每一名干部、員工（包括外雇工）的安全環(huán)保責任和義務(wù)。年初，本單位召開會議，廠長、教導員與副廠長簽定安全質(zhì)量節(jié)能環(huán)保任書；副廠長與各班組長、基層單位領(lǐng)導、專職安全員、質(zhì)檢員簽定安全質(zhì)量節(jié)能環(huán)保責任書；廠長與46名職員工、17名外雇工簽定20xx年安全責任書，做到人人有專責、事事有人管、過程受控制、工作高標準。
3、繼續(xù)完善屬地管理責任。將屬地HSE責任落實到全廠每個區(qū)域所在的崗位人員。明確每個員工屬地管理的責任，使屬地管理者為其自身和其轄區(qū)內(nèi)的其他人員安全負責,確保每個施工生產(chǎn)區(qū)域、每臺設(shè)備、每次作業(yè)都有明確的屬地主管，保證安全管理無空白。
�。ǘ┘訌娦麄鹘逃嘤枺M一步提高員工素質(zhì)
本單位20xx年HSE、安全培訓計劃，主要針對體系文件修訂人員、要害裝置操作人員、關(guān)鍵崗位操作人員，為了進一步完善“兩書一表一卡一細化”的內(nèi)容，要加大對崗位操作人員的培訓力度，讓每位員工都明白自己崗位的風險和危害因素，都清楚如何去控制和削減危害因素和風險，轉(zhuǎn)變安全理念，從“要我安全”到“我要安全”再到“我會安全”。
本單位重點加強HSE管理體系知識和安全生產(chǎn)知識的的宣貫和培訓工作，截止10月底本單位組織開展了HSE管理體系知識培訓、應(yīng)急知識培訓、駕駛員培訓、鍘青貯安全培訓、冬季安全生產(chǎn)培訓等各項安全培訓8次，參加油田公司、公司組織的各項安全培訓9次，從各個方面大大提升了職工安全素質(zhì)和安全生產(chǎn)意識，為安全生產(chǎn)提供了有力的安全保障。20xx年，本單位主要生產(chǎn)作業(yè)崗位操作員工教育培訓率達到100%，特種作業(yè)人員持證上崗率達到100%。
（三）繼續(xù)強化HSE體系執(zhí)行，深入推進HSE體系建設(shè)
1、認真執(zhí)行“體系推進年”的各項活動。20xx年，本單位按照體系管理主線，抓好日常管理工作，避免時緊時松、時重時輕，真正實現(xiàn)體系管理日�；�，日常工作體系化。
2、組織好各項體系文件修訂工作。按照公司的要求，對本單位的3個基層單位17個崗位操作卡進行修訂，根據(jù)工作實際新增5個崗位操作卡，將“反違章六條禁令”認真細化到每個操作崗位上，使崗位操作卡更具有安全性、可操作性和實用性；對《本單位崗位操作規(guī)程》進行修訂并上報；梳理本單位文件記錄73個，并形成記錄清單上報安全科受控；全員參與、持續(xù)改進對本單位危害因素進行識別，共識別出危害因素27項，環(huán)境因素8項，重大危害因素3項，并制定詳細的控制和預(yù)防措施。
20xx年7月，根據(jù)油田公司第二次體系內(nèi)審的要求，本單位現(xiàn)將20xx年-20xx年以來本單位適用法律、法規(guī)進行了全面的梳理、評價。新增適用的法律2項、法規(guī)及標準10項、地方規(guī)章3項，截止目前本單位適用的法律9項、法規(guī)及標準22項、部委規(guī)章4項、地方規(guī)章3項，本單位法律法規(guī)符合體系的要求。
3、20xx年迎接油田公司體系內(nèi)審、HSE安全監(jiān)督中心安全檢查、崗位責任制大檢查等各項安全、體系檢查5次，針對檢查出來的問題和隱患，立即提出具體的整改意見，落實整改要求、責任人、整改時限，所有問題全部整改。
加強HSE管理體系知識和安全生產(chǎn)知識的的宣傳工作，截止11月底，上報安全、體系通訊稿件13篇、安全論文1篇、各類總結(jié)17篇。
（四）繼續(xù)強化HSE監(jiān)管工作，確保安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)好轉(zhuǎn)
1、提高牛奶安全質(zhì)量：根據(jù)GB19301-2010標準，從生產(chǎn)原奶質(zhì)量抓起，不合格的原奶嚴禁加工生產(chǎn)，在生產(chǎn)中制定了“三不準”（初乳、抗生素乳、第1、2把乳嚴禁進入商品乳）和“兩個必須”（必須嚴格過濾、必須低溫儲存），在加工過程中，食品檢驗人員嚴格監(jiān)控生產(chǎn)過程，認真解決牛奶加工過程中的質(zhì)量問題。
2、特種設(shè)備檢驗方面，配合特種設(shè)備檢驗所人員對蒸汽鍋爐進行內(nèi)部檢驗；配合相關(guān)單位校驗了37塊壓力表、7個安全閥、2個可燃氣體報警器；切實抓好鍋爐、壓力容器等特種設(shè)備的定期檢定檢驗工作，實現(xiàn)登記注冊率100%、特種設(shè)備定期檢測率100%；
3、加強車輛交通安全管理力度，嚴格執(zhí)行車輛準駕、“三交一封”和出車審批制度，加大不安全駕駛行為專項整治力度。加強教育和引導，提高交通安全意識。深刻汲取各類交通安全事故教訓，組織員工進一步學習交通法律法規(guī)、公司交通安全規(guī)章制度和相關(guān)事故案例，加強駕駛員（包括私家車駕駛員）的安全教育和正面引導，讓員工樹立起正確的用車和駕駛理念，杜絕酒后駕駛、超速、超員、疲勞駕駛、無證駕駛、闖紅燈、強行超車等違法違規(guī)行為。執(zhí)行派車制度，杜絕自由車。
4、進一步落實好安全經(jīng)驗分享制度。今年以來，本單位利用班前、班后“十分鐘”、每月生產(chǎn)經(jīng)營分析會，全面開展安全經(jīng)驗分享活動，時間一般控制在5分鐘左右，進行事故案例分析，共享安全經(jīng)驗，敲響安全警鐘，提高員工安全意識和行為，遠離安全事故，讓安全知識入腦、入心。
（五）繼續(xù)加強源頭控制和隱患治理，不斷提升本質(zhì)安全水平
1、做到安全檢查常態(tài)化。為進一步轉(zhuǎn)變工作作風，形成上下齊抓共管關(guān)注安全工作大格局，本單位采取定期與不定期、通知式與臨查式，查現(xiàn)場、閱記錄、詢職工、提問題，對生產(chǎn)現(xiàn)場各類隱患及時查處和治理，做到違查、違糾不手軟。各基層單位經(jīng)常性的開展自查和專項安全檢查，做到發(fā)現(xiàn)問題不隱瞞，問題原因要查明，問題處理須及時，杜絕安全檢查走過場現(xiàn)象。截止10月底共進行了15次安全檢查，查出并整改隱患155個，已全部整改。
2、廣泛深入開展“安全生產(chǎn)月”活動
本單位以黑板報、網(wǎng)絡(luò)、宣傳材料、多媒體、張貼宣傳標語、懸掛橫幅等多種形式，廣泛深入地向全體員工普及安全知識，營造事事講安全、人人懂安全的氛圍。xx月1日-xx月xx日組織在崗員工、外雇工參加了應(yīng)急管理知識的答題活動，參加答題人數(shù)60人，占到在崗人員的100%；xx月xx日配合相關(guān)專業(yè)部門對鍋爐房進行了防雷防靜電檢測，確保鍋爐的安全平穩(wěn)運行；xx月xx日-xx月xx日積極組織員工46人，參加全國安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”知識競賽答題活動，繼續(xù)深化“打非治違”行動；xx月xx日組織10人參加“安全警示宣教片觀看會”；xx月xx日配合相關(guān)專業(yè)檢測機構(gòu)工作人員對鍋爐房的可燃氣體報警器進行了檢定；xx月xx日-xx日進行了為期兩天的“安全生產(chǎn)月”、“崗位責任制大檢查”的安全隱患大排查活動，查看現(xiàn)場10個、設(shè)備34臺套、資料29份，抽查崗位講述9人，共查出問題36項，現(xiàn)場立即整改29項，不能立即整改的已制定好整改措施、落實整改負責人、整改時間，回訪時間，對查出問題一抓到底；xx月xx日進行“突發(fā)乳品質(zhì)量安全事件應(yīng)急處置預(yù)案”桌面演練；xx月xx日對本單位的壓力表進行全面檢驗，共檢驗壓力表37塊；通過“安全生產(chǎn)月”活動的扎實開展，提高了全員的安全生產(chǎn)意識，增強員工的責任心，促進了各項工作的順利實施。
（六）抓好應(yīng)急管理工程，提高應(yīng)急保障能力
1、進一步加強應(yīng)急預(yù)案制修訂和演練。按照公司20xx年應(yīng)急預(yù)案演練計劃安排，按時開展應(yīng)急預(yù)案演練的培訓和實戰(zhàn)演練，2月27日組織開展《鍋爐房天然氣泄漏應(yīng)急演練》實戰(zhàn)演練，6月22日組織開展《突發(fā)乳品質(zhì)量安全事件應(yīng)急演練》桌面演練，演練結(jié)束后及時進行應(yīng)急處置演練的總結(jié)工作，針對演練中暴露出的問題進行認真的評估和分析，提出整改措施，并依據(jù)演練中存在的問題對方案進一步修改，提高應(yīng)急演練方案的'針對性、實用性和有效性。
2、加強應(yīng)急物資管理。統(tǒng)一規(guī)劃奶牛加工廠的應(yīng)急物資配備數(shù)量和儲備地點，確保齊全、好用、夠用。重點落實高危場所、重點單位、要害部位、關(guān)鍵裝置、重要崗位的應(yīng)急物資配備。
�。ㄆ撸┲匾暵殬I(yè)危害管理，保障員工人身健康
1、定期開展崗位員工的健康管理工作。定期組織開展職業(yè)健康宣傳教育，定期安排相關(guān)崗位人員進行職業(yè)健康檢查和有毒有害人員療養(yǎng)。20xx年，本單位45歲以上人員22名職員工參加了局職工總醫(yī)院的健康體檢，并對22名從事有毒有害工作的人員進行了體檢，對從事奶牛養(yǎng)殖和乳品加工、銷售人員等49人，按照敦煌市衛(wèi)生防疫站的要求進行相關(guān)指標的體檢，符合要求從事相關(guān)工作的人員頒發(fā)健康證，堅持以人為本的方針，全面貫徹HSE的方針政策。
2、奶牛場青貯收儲工作是本單位夏季安全工作的重點，20xx年7月，奶牛場根據(jù)確定玉米青貯飼草收儲確定的時間，編制了生產(chǎn)運行大表，并嚴格按照運行大表時間的規(guī)定和計劃精心組織，各項工作環(huán)節(jié)責任落實到人，合理分配人員進行設(shè)備的維護保養(yǎng)和維修，提前使設(shè)備到位，7月26日安排專業(yè)電工到奶牛場進行設(shè)備的電源安裝和設(shè)備調(diào)試；同時清理消毒了兩個青儲池和一座青貯塔，并對儲存塔進行砌磚封口。
7月29日上午8點，玉米青貯收儲工作全面展開，在工作之前，公司安全監(jiān)督員和本單位負責人及安全員到現(xiàn)場對鍘草人員進行了上崗安全教育培訓，從鍘草機的安全操作規(guī)程與示范操作，風險提示與防范措施，操作人員在高溫季節(jié)里防暑降溫等內(nèi)容進行了講解和提出了安全要求，同時與承包青貯收儲的管理人員簽訂了安全責任書。公司領(lǐng)導和本單位負責人也及時送來了防暑降溫的藥品和茶葉及金銀花，對防暑降溫進行了溫馨提示，確保操作人員在炎熱的天氣工作條件下，最大的保障操作人員的安全，確保了玉米青貯收儲工作安全平穩(wěn)運行
收儲青貯玉米桿工作從7月29日開始，到8月26日結(jié)束。共計收儲青貯飼草1985.95噸，與去年相比，從時間縮短8天，從收貯噸位上相比多收146.89噸，儲存質(zhì)量好于往年，為明年奶牛飼草儲存飼喂奠定了扎實的生產(chǎn)工作基礎(chǔ)。
�。ò耍┓e極開展技術(shù)革新、挖潛增效，促使節(jié)能工作上臺階
1、加強技術(shù)革新，降低生產(chǎn)運行成本：今年3月中旬車間成立公關(guān)小組，征對包裝損耗超過規(guī)定標準，在現(xiàn)有設(shè)備的情況下，對無菌液體包裝機進行調(diào)整。大膽創(chuàng)新，將切刀刀口由原來的矩形加弧面，改為梯型加小弧面并取得了成功。使包裝破漏袋從0.8%，現(xiàn)在降低在0.5%以內(nèi)，控制在業(yè)績合同規(guī)定的0.7%以內(nèi)，見到了科技創(chuàng)新，實現(xiàn)降耗增收目標，預(yù)計年增加收入9326元。
2、積極挖潛增效，開展“五小”活動：奶牛場本著創(chuàng)新節(jié)約的工作思路，將裝載機進行改造，成功的解決了奶牛場各種機械設(shè)備的充氣問題，為奶牛場節(jié)約了成本支出，同時也節(jié)省了購買空壓機費用5000元左右，取得了一定的經(jīng)濟效益。
3、嚴抓管理，降低牛奶損耗和能耗：在牛奶生產(chǎn)、冷藏、運輸、加工、成品儲存和銷售方面，積極采取相關(guān)措施，如對投奶到戶客戶使用的奶箱全面排查，主要是降低因奶箱質(zhì)量造成袋奶破損，降低投奶過程的損耗，共計排查奶箱2156個，維修238個，此項工作已列入到牛奶銷售部的日常管理工作，加強過程管理，落實責任到崗位，全面開展了管理提升工作，使牛奶損耗降低了2.77%。
4、嚴格節(jié)能節(jié)水目標責任落實，強化節(jié)能基礎(chǔ)管理，深化節(jié)能節(jié)水型企業(yè)創(chuàng)建活動，加強資源節(jié)約管理，優(yōu)化電器線路系統(tǒng)的維修改造，降低能耗；合理安排生產(chǎn)，強化鍋爐運行管理，加強余熱利用，降低天然氣消耗；在比計劃多加工生產(chǎn)4.35萬公斤牛奶，1-10月能耗節(jié)約3.07噸標煤，用水節(jié)約600方。
�。ň牛┒景踩a(chǎn)落實情況
10月下旬，本單位全面啟動冬季安全生產(chǎn)運行模式，結(jié)合本單位的工作實際，分析冬季安全隱患的特點，對三個基層單位提出具體要求和工作要點，針對關(guān)鍵控制要害部位提出具體要求，一是加強鍋爐、天然氣運行使用管理，防止泄漏、火災(zāi)、爆炸、中毒窒息事故；二是電器線路的安全巡檢；三是操作人員防凍、防滑、防人身傷害；持續(xù)抓好交通安全管理工作。針對冬季行車風險和安全要求，加強駕駛?cè)藛T安全教育和培訓，尤其是在天氣變化時，落實好防滑措施，確保冬季行車安全。全廠上下嚴格落實冬季安全生產(chǎn)工作要求，夯實冬季安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
三、20xx年健康、安全、環(huán)保工作目標
1、學習貫徹公司安全環(huán)保節(jié)能方面的相關(guān)要求。堅持“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針，牢固樹立以人為本的思想，不斷夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，為全面完成本單位生產(chǎn)經(jīng)營目標扎實工作。
2、執(zhí)行“兩書一表一卡一細化”內(nèi)容，落實安全目標。
�。�1）崗位操作人員認真落實HSE崗位作業(yè)指導書的各項要求，熟知危害因素，掌握預(yù)防方法。
（2）工作中正確使用勞保用品，做好設(shè)備的檢查及調(diào)整，保證其性能完好。
�。�3）強化安全意識，舉一反三，吸取事故教訓，防止事故發(fā)生。
3、加強精細化管理，增強管控執(zhí)行力。抓質(zhì)量安全，抓對標管理，抓精細化管理，全面完成生產(chǎn)經(jīng)營指標；嚴格落實各項規(guī)章制度，以管理促生產(chǎn)，以管理促安全。
4、開展形式多樣的安全經(jīng)驗分享活動和事故案例教育。要做到安全培訓全員化，有計劃、有重點地抓好全員培訓工作，通過廣泛開展HSE知識競賽、安全培訓、崗位風險識別等行之有效的活動，不斷提高全員對安全工作重要性的認知與理解，筑牢安全思想防線。
5、繼續(xù)深入開展強三基、反三違、嚴達標、除隱患活動。組織開展日常性的安全自查工作，強化全員安全環(huán)保意識，實現(xiàn)“零事故、零傷害、零污染”
6、繼續(xù)開展“崗位需求矩陣培訓工作”。全面提高全員崗位操作技能，提高員工素質(zhì)和人才力量，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展注入不竭動力。
質(zhì)量安全工作總結(jié)8
贛韶項目部高度重視施工生產(chǎn)的安全管理和工程質(zhì)量管理工作，始終把施工生產(chǎn)的安全管理放在項目管理的首要位置，把質(zhì)量管理作為項目最基礎(chǔ)的管理工作對待，采取一系列措施夯實管理基礎(chǔ)，突出防范重點，嚴格過程控制，注重持續(xù)改進，加強監(jiān)督考核，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)有序可控，工程質(zhì)量穩(wěn)定可靠，并逐步得到提高。
一、項目安全、質(zhì)量管理情況
1、項目部按照安全管理的規(guī)定規(guī)范了安全管理的內(nèi)容與程序。結(jié)合本年度施工生產(chǎn)計劃，項目部在年初組織項目部相關(guān)人員開展了危險源辨識與評價工作，編制更新了危險源、重大危險源清單和《贛韶項目部重大安全風險控制手冊》，并在此基礎(chǔ)上編制了T梁制作、軌排制作、鋪軌架梁、疏解線特大橋施工、韶關(guān)東站改造施工等工程的施工組織設(shè)計、安全專項方案、施工技術(shù)交底和作業(yè)指導書，按照規(guī)定程序報有關(guān)人員和單位批準后發(fā)布執(zhí)行。
2、建立和健全安全管理的各項制度，加大監(jiān)督與考核，推動安全保證體系的正常運轉(zhuǎn)。20xx年，項目部更新了安全管理的各項制度和安全管理目標，制定了安全保證計劃。項目部突出了項目經(jīng)理作為項目安全管理第一責任人的權(quán)利與責任，嚴格落實安全生產(chǎn)崗位責任制度、安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導包保制度、安全生產(chǎn)值班制度、安全生產(chǎn)例會制度、安全生產(chǎn)教育培訓制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)驗收制度、安全生產(chǎn)整頓、改進、考核與獎懲制度。項目部在每周、每月的安全檢查中，均把制度落實情況列入重要的'檢查內(nèi)容，以推動各項制度的落實。
3、項目部完善了安全體系和安全管理組織機構(gòu)建設(shè)，并維持了安全管理體系的良好運轉(zhuǎn)。項目部、項目部各分部、作業(yè)隊都安要求配置了相關(guān)的職能人員，并根據(jù)要求，對項目部領(lǐng)導、專職安全人員、特種工種人員、各級管理人員及全體參建員工進行了相應(yīng)的安全教育培訓，做到了100%持證上崗。
4、項目部根據(jù)項目具體情況，針對安全防范重點，采取有效措施，保證施工生產(chǎn)和施工現(xiàn)場安全。項目部突出了疏解線特大橋、深路塹邊坡防護施工、鋪軌架梁作業(yè)等重點工程的安全防范措施，所有施工人員必須經(jīng)安全培訓，考核合格后持證上崗；技術(shù)負責人必須對現(xiàn)場進行書面安全技術(shù)交底，并發(fā)放作業(yè)指導書，并簽字存檔；所有施工必須按批準的施工方案執(zhí)行，不得擅自改動，安全防護設(shè)施、個人安全防護用品必須經(jīng)技術(shù)負責人、專業(yè)安全人員驗收合格備案后使用，并有安全員進行現(xiàn)場盯控。同時根據(jù)韶關(guān)當?shù)貤l件，采取了防臺風、防洪防汛、防冰雹雷擊等自然災(zāi)害措施，并制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，按照計劃進行了演練。特別針對疏解線特大橋連續(xù)梁施工，項目部編制了橫向移梁方案，并邀請業(yè)主、監(jiān)理單位代表和有關(guān)專家進行了論證，根據(jù)專家意見修改完善后報上級部門批準。
5、加強安全教育培訓，積極開展各項安全活動。項目部不僅落實項目部本年度安全教育培訓計劃，還根據(jù)安全生產(chǎn)形勢，及時組織了有針對性的專項學習，如對安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學習、鐵路營業(yè)線施工知識培訓學習等。項目部根據(jù)上級要求，開展了安全生產(chǎn)大檢查活動、安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動、“安全生產(chǎn)月”活動、堅持按鋪架主線進行路基工程安全質(zhì)量隱患排查活動等專項活動，通過這些專項活動的開展，強化了廣大員工的安全意識，及時消除了安全隱患。
6、項目部努力提高檢查質(zhì)量，落實閉環(huán)整改。項目部在進行安全檢查時，能夠做到目標明確、針對性強，內(nèi)容詳實、標準嚴格、方法科學合理，組織人員得當，以提高檢查質(zhì)量。對于檢查出的問題，項目部從原因分析、整改措施制定、整改責任人、整改時間、整改完成人、整改效果認定幾個環(huán)節(jié)進行控制，確保將隱患及時徹底消除。
7、項目部結(jié)合廣鐵集團要求，搞好安全預(yù)警與卡控工作。安全預(yù)警與卡控是廣鐵集團安全管理的重要科學成果，目前正在進一步推廣中。廣鐵集團對安全預(yù)警與卡控制定了一套完整的辦法，涉及到施工、監(jiān)理、建設(shè)各單位對現(xiàn)場的管理，貫穿于施工的整個過程。項目部在施工過程中嚴格執(zhí)行安全預(yù)警與卡控辦法，做到防患于未然。
8、確保安全投入到位。安全生產(chǎn)最根本的問題是投入保障問題。項目部從組織保證、技術(shù)保證、物資保證、資金保證等幾個方面確保投入到位，保證各項安全措施能夠落到實處。今年項目部根據(jù)施工實際需要，增加了專業(yè)安全管理人員、規(guī)范了施工組織設(shè)計和施工方案的編寫、審核和審批、配備了安全防護用品、落實了安全防護設(shè)施，加強了安全教育培訓和宣傳工作，建立了安全費用使用臺帳，做充分發(fā)揮了安全費用的作用。
9、今年以來，項目部強化了以項目負責人為首的質(zhì)量保證體系和組織管理結(jié)構(gòu)，并采取以下措施加強了質(zhì)量管理。
�。�1）細化項目部質(zhì)量管理職責與分工，明確項目總工及各級技術(shù)負責人質(zhì)量管理責任與權(quán)限。
�。�2）扎實開展技術(shù)培訓和質(zhì)量培訓，著重提高操作人員的理論水平和實際操作水平。
（3）針對關(guān)鍵工序、特殊過程編制專項質(zhì)量技術(shù)標準、保證措施和作業(yè)指導書。嚴格落實作業(yè)指導書和技術(shù)交底制度。
�。�4）對于關(guān)鍵工序、特殊過程實行專業(yè)人員連續(xù)監(jiān)控，領(lǐng)導盯崗制度。
�。�5）嚴
格過程控制，嚴把檢驗、試驗、測量、驗證關(guān)。
（6）明確物資、材料、設(shè)備的質(zhì)量管理標準和控制流程，從基礎(chǔ)上消滅不合格品的出現(xiàn)。
（7）提高全員質(zhì)量意識，嚴格落實項目內(nèi)部質(zhì)量管理“三檢制”和隱蔽工程檢查驗收制度。
�。�8）堅持“質(zhì)量第一、預(yù)防為主”的方針，實施“計劃、執(zhí)行、檢查、處理”（PDCA）循環(huán)工作方法，克服質(zhì)量通病，持續(xù)提高工程質(zhì)量。
10、加強了監(jiān)督與考核。今年以來，項目部加強了對質(zhì)量管理和安全生產(chǎn)管理的監(jiān)督與考核，對于在施工現(xiàn)場違規(guī)操作和違章作業(yè)的6名同志給與批評、教育和經(jīng)濟處罰，對與安全管理中工作存在錯誤和食物的4名同志給與了經(jīng)濟處罰和行政處分。
總體上看，項目部目前安全目標明確、各項安全管理制度健全、安全保證體系日益完善，管理體系運轉(zhuǎn)正常，安全生產(chǎn)總體有序可控，但也存在著一些缺點，具體表現(xiàn)如下：
1、限于工作經(jīng)驗缺少和理論水平不高，我們的施工組織設(shè)計、施工方案有時還缺乏針對性、科學性，有時還有漏洞。
2、由于工作的階段性太強，缺乏連續(xù)性，勞務(wù)工種更換頻繁，安全培訓存在不及時現(xiàn)象，效果保持較差。
3、現(xiàn)場管理仍有待進一步加強，突出表現(xiàn)在技術(shù)交底、作業(yè)指導書編寫不規(guī)范、執(zhí)行不規(guī)范、監(jiān)督不到位。
4、全體人員安全意識有待進一步提高，作業(yè)人員安全操作技能有待進一步加強。
二、項目部重點風險項目控制情況
目前，項目部正在進行軌排生產(chǎn)作業(yè)、鋪軌架梁作業(yè)、制梁生產(chǎn)和線路養(yǎng)護作業(yè)和疏解線特大橋連續(xù)梁施工。
軌排生產(chǎn)作業(yè)、鋪軌架梁作業(yè)各種設(shè)備已經(jīng)通過項目部、監(jiān)理單位、業(yè)主單位驗收，并通過了第三方檢測，設(shè)備維修保養(yǎng)正常，并堅持每天檢查保養(yǎng)。鋪架作業(yè)隊所有人員和特種工作操作人員均經(jīng)培訓考核，持證上崗。施工組織設(shè)計和專項方案已經(jīng)按規(guī)定審批，并得到正確執(zhí)行。現(xiàn)場施工有專職安全員監(jiān)督檢查，線路鋪通后按工程線運營進行管理，正在安裝安全警示標識和防護設(shè)施，排除社會傷害，沒有明顯安全隱患。
制梁生產(chǎn)和線路養(yǎng)護作業(yè)作業(yè)各種設(shè)備已經(jīng)通過項目部、監(jiān)理單位、業(yè)主單位驗收，并通過了第三方檢測，設(shè)備維修保養(yǎng)正常。制梁生產(chǎn)和線路養(yǎng)護作業(yè)隊所有人員和特種工作操作人員均經(jīng)培訓考核，持證上崗。施工組織設(shè)計和專項方案已經(jīng)按規(guī)定審批，并得到正確執(zhí)行�，F(xiàn)場施工有專職安全員監(jiān)督檢查，沒有明顯安全隱患。
三、協(xié)作隊伍管理情況
項目部對協(xié)作隊伍安全資質(zhì)已經(jīng)進行了審查，杜絕了不合格隊伍的進入。各協(xié)作隊伍均已經(jīng)建立了內(nèi)部安全保證體系。項目部與協(xié)作隊伍均簽
署了安全生產(chǎn)合同或在合同內(nèi)規(guī)定了安全生產(chǎn)的內(nèi)容。協(xié)作隊伍能夠遵守項目部各項安全管理制度，正確響應(yīng)項目部安全管理的要求，服從項目部的安全管理。寫作隊伍能夠安要求配備專兼職安全生產(chǎn)管理人員。存在的不足是，協(xié)作隊伍安全管理人員存在兼職現(xiàn)象，對于發(fā)現(xiàn)的問題在整改上有不及時現(xiàn)象，業(yè)務(wù)水平也有待進一步提高。
四、項目部安全管理下一步采取的措施與方法
1、進一步建立和健全各項安全管理制度，抓好各項制度的落實工作。通過健全管理制度堵塞管理上的漏洞，通過落實制度來發(fā)揮制度的保障作用。
2、培訓和補充安全管理人員。項目部直接組織施工的，必須按國家規(guī)定配齊各種管理人員和安全專職人員，企業(yè)能夠給與解決的，由其企業(yè)給與配備，企業(yè)不能解決的，項目部采取委托培訓，自己培訓或項目部聘請的方式解決。工程由協(xié)
作隊伍直接組織施工的，項目部要加強現(xiàn)場管理，嚴格合同管理，要求協(xié)作隊伍配齊相關(guān)人員，并保證人員資質(zhì)、能力符合要求，如果經(jīng)項目部反復要求仍不能達到要求，項目部要采取相應(yīng)措施予以處置。
項目部要進一步加強學習培訓工作，根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)布置學習課題，采用實際案例提高學習興趣，確保學習時間和學習質(zhì)量，嚴格考試與考核，保證學習效果，以全面提高服務(wù)意識、安全意識和質(zhì)量意識，提高業(yè)務(wù)水平和安全操作技能。
3、嚴格施工組織設(shè)計、施工方案、專項安全方案的編制、審批和執(zhí)行程序，符合專家論證標準的一定要請專家論證，并按規(guī)定審批。同時通過委外培訓、內(nèi)部培訓、自我學習提高技術(shù)人員、安全管理人員業(yè)務(wù)水平。
4、嚴格對協(xié)作隊伍管理。下一步要加強對協(xié)作隊伍管理，全面落實架子隊管理和實名制管理。項目部不僅要建立協(xié)作隊伍合同檔案、工資發(fā)放檔案，還要建立協(xié)作隊伍培訓檔案、技術(shù)技能檔案和工作業(yè)績檔案，盡可能的穩(wěn)定協(xié)作隊伍及協(xié)作隊伍人員，以利于保持培訓效果，提高管理水平。
5、強化現(xiàn)場管理。一方面要強化施工生產(chǎn)的過程控制，即工序管理、分部分項工程管理和現(xiàn)場檢驗、試驗管理，即實現(xiàn)安全質(zhì)量進行全過程控制，另一方面要加強文明施工管理和安全生產(chǎn)管理，加強環(huán)境管理，及時排除一切干擾因素，確保安全生產(chǎn)，并穩(wěn)步提高工程質(zhì)量
質(zhì)量安全工作總結(jié)9
在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，在市農(nóng)委的關(guān)心和指導下，通過全區(qū)農(nóng)牧系統(tǒng)干部職工作的共同努力，至當前，我區(qū)未發(fā)生農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全安全事故�，F(xiàn)將具體工作情況總結(jié)如下：
一、主要工作開展情況
�。ㄒ唬⿵娀M織領(lǐng)導，落實工作責任。
1、及時調(diào)整了由局長任組長、分管領(lǐng)導任副組長，相關(guān)科室負責人為成員的農(nóng)業(yè)（含農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全）安全領(lǐng)導小組，落實了領(lǐng)導分鎮(zhèn)包保的工作機制，切實強化工作職責，明確工作重點.緊緊圍繞農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全抓好專項治理行動。
2、層層落實工作責任制：一是分別與各鎮(zhèn)農(nóng)服中心簽定農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全責任書，二是要求各農(nóng)資生產(chǎn)、經(jīng)營及規(guī)模農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)主體簽定了安全生產(chǎn)經(jīng)營承諾書164余份。
�。ǘ┍O(jiān)管工作開展情況。
1、強化農(nóng)業(yè)投入品的監(jiān)管，從源頭保證農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。
一是組織開展了“兩節(jié)”期間的農(nóng)產(chǎn)品專項整治工作，共出動執(zhí)法檢查人員38余人次，檢查規(guī)模農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)主體44個次，檢查農(nóng)資生產(chǎn)單位8個次，檢查農(nóng)資經(jīng)營戶26個次。二是開展春季農(nóng)資市場整治，結(jié)合我區(qū)實際情況，我局在年前就將該項工作進行了落實安排，要求各鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管站按屬地管理原則，加大市場監(jiān)管力度，共出動執(zhí)法檢查人員55人次，檢查農(nóng)資生產(chǎn)經(jīng)營單位102個次，三是加強了屠宰檢疫管理，與各定點屠宰場（點）100%的'簽定了安全承諾書，共計檢查屠宰場（點）23個次，嚴把進、出（屠宰、養(yǎng)殖）場關(guān)，做好查證、查標工作，對無規(guī)定檢疫合格證明及耳標的嚴格按相關(guān)要求進行處理；進一步加強對進場（屠宰、養(yǎng)殖）生豬“瘦肉精”的檢測工作，對進場的生豬按5%進行尿樣檢測；四是對病死豬, 嚴格按照“四不一處理”的要求,一律不準宰殺，不準食用，不準出售，不準轉(zhuǎn)運，就地進行無害化處理，共無害化處理病害豬及其產(chǎn)品折合頭數(shù)52頭。
3、加大抽檢力度，保障上市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。
以檢測工作為手段，加大抽檢工作力度。累計共完成了農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)督抽檢26批次，其中蔬菜6批次，雞肉2批次，雞蛋2批次，豬肉10批次。完成“瘦肉精”檢測1120批次，各鎮(zhèn)共完成農(nóng)殘速測370余批次。
4、加大宣傳力度，營造良好社會氛圍。
以宣傳培訓工作為抓手，切實加大宣傳培訓工作力度。扎實開展了“放心農(nóng)資下鄉(xiāng)”，“3.15”，“春季禁漁集中宣傳”，“知識產(chǎn)權(quán)保護”、種子法宣傳、農(nóng)藥管理條例、農(nóng)業(yè)技術(shù)宣傳等系列集中宣傳活動9次；組織開展了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全培訓會、獸藥管理 、農(nóng)藥管理、肉品質(zhì)量安全等集中培訓共12期，共培訓相關(guān)人員300余人次，發(fā)放購種宣傳明白紙，禁漁通知、公告，禁用農(nóng)獸藥公告及相關(guān)法律法規(guī)宣傳資料13000余份，發(fā)放宣傳通告120張，張貼宣傳標語21條，發(fā)放農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)檔案1000余本。
5、扎實推進農(nóng)產(chǎn)品“三品一標”認證申報工作。
已完成無公害農(nóng)產(chǎn)品認證申報44個，無公害產(chǎn)品認定申報3個，完成，2家綠色農(nóng)產(chǎn)品認證已完成土壤、水樣的抽檢、有機農(nóng)產(chǎn)品認證申報2家，（一家已完成土壤、水樣的抽樣，一家已基本完成資料報送）。
6、扎實開展工作督查及工作例會。
結(jié)合實際，我局切實將日常監(jiān)管下移到鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管站，在切實加強鎮(zhèn)安全監(jiān)管人員培訓的基礎(chǔ)上，強化工作督查，每季度定期組織相關(guān)人員開展工作督查；扎實開展了第一、二季度工作例會，切實對各鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心在日常監(jiān)管中提出的突出問題通過交流落實解決措施和意見，確保工作落到實處，同時要求各鎮(zhèn)監(jiān)管站要切實做好在督查中發(fā)現(xiàn)實際問題，加強復查，確保責任主體整改到位。
7、加強行政執(zhí)法工作。
為切實提高辦案質(zhì)量，規(guī)范農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法行為，提高執(zhí)法人員執(zhí)法能力和水平，今年，我局采取公共購買服務(wù)的方式，對行政執(zhí)法案件審查事項進行了專項購買服務(wù)，聘請專業(yè)律師對案件證據(jù)材料真實性、合法性、關(guān)聯(lián)性，執(zhí)法文書等內(nèi)容進行專項服務(wù)，當前，該服務(wù)事項已啟動，上半年共辦理涉嫌農(nóng)業(yè)行政違法3起，案件正在調(diào)查處理過程當中。
二、下半年工作打算
1、積推進無公害，綠色、有機農(nóng)產(chǎn)品示范點建設(shè)工作，爭取財政支持，提高規(guī)模農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的申報積極性。
2、進一步加大培訓宣傳工作，增強生產(chǎn)主體的責任意識、安全意識和科學生產(chǎn)水平，促進農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn)。
3、。強化對各鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全機構(gòu)的督查力度，采取網(wǎng)上監(jiān)督檢測情況，及時追溯不合格產(chǎn)品的處置和季度工作督查相結(jié)合的方式，促進相關(guān)責任單位履行監(jiān)管職責，確保全區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。
4、做好新五鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的對接，努力使安全管理工作不脫節(jié)，保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作，確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。
質(zhì)量安全工作總結(jié)10
質(zhì)量就是一個準則，質(zhì)量就是一個忠誠，質(zhì)量就是一個責任，質(zhì)量就是企業(yè)的生命！要產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品，需要我們每一位員工的共同努力。
20xx年9月初為了響應(yīng)國家關(guān)于質(zhì)量月活動倡議，貫徹公司制定的“質(zhì)量宣傳月”制度。包頭開展了“20xx年質(zhì)量月”活動，以加強包頭的質(zhì)量管理工作，進一步提高全體員工的質(zhì)量意識，鞏固產(chǎn)品質(zhì)量。制造部安全管理科根據(jù)公司下發(fā)的《包頭“20xx年質(zhì)量月”活動實施方案》文件精神及活動具體要求，積極參與了以“全員參與、提升品質(zhì)、鑄就精品”為主題的“20xx年質(zhì)量月”各項活動。
現(xiàn)結(jié)合安全管理科實際工作就質(zhì)量活動月工作情況總結(jié)如下：質(zhì)量與安全相輔相成。質(zhì)量工作和安全工作關(guān)系密切，二者完全可以相互借鑒，聯(lián)合開展，尤其應(yīng)對某些雙方都要統(tǒng)一部署和安排的事。例如生產(chǎn)現(xiàn)場的整潔文明生產(chǎn)，從質(zhì)量管理角度看，環(huán)境是影響產(chǎn)品質(zhì)量的一個重要因素，因此要搞好；從安全角度看，現(xiàn)場物料亂堆、亂放、混亂存放，正是事故隱患之一，必須要整頓。
活動中，安全管理科全體人員以提高質(zhì)量意識，增強優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識，使安全質(zhì)量管理和工作質(zhì)量管理技術(shù)水平更上一層樓為目標！從自身工作角度出發(fā)為了保障我公司的安全管理質(zhì)量，杜絕安全事故的發(fā)生，監(jiān)督、組織并實施了總裝車間、焊接車間、沖壓車間三個車間的“自查自改”工作，各車間依據(jù)行業(yè)安全生產(chǎn)標準化為依據(jù)在車間每個角落、每臺設(shè)備、每個崗位進行自查自改，發(fā)現(xiàn)不合格的地方和事故隱患，及時整改，整改后安全科復查，直到符合要求。到20xx年9月底三個車間共發(fā)現(xiàn)問題79項，整改完成36項，其余43項未完成項已經(jīng)明確到責任人，并制定了配合部門，在規(guī)定期限內(nèi)完成。為我公司下一階段進入生產(chǎn)旺季安全標準生產(chǎn)打下堅實的基礎(chǔ)。
抓監(jiān)督檢查。堅持以檢查促整改，以整改保安全。制造部安全管理科同時認真開展每周一次的現(xiàn)場安全檢查和廠區(qū)安全巡查，重點設(shè)備、重要崗位、共檢查4次，下發(fā)整改周通知單4份。共查處問題46項，整改已經(jīng)完成40項，其余6項持續(xù)改進中。其中保潔工擦玻璃，身體大部分伸出窗外；非準駕司機駕駛叉車并且載人行駛；電工接線操作不規(guī)范；工業(yè)氣瓶安全檢查共104個，不合格65個；吊車吊運鋼板起升高度太高，吊運物料轉(zhuǎn)動時距離設(shè)備設(shè)施太近，碰撞輸氣管道、應(yīng)急燈、玻璃。都已經(jīng)及時查處和處罰，整改了事故隱患，極大的遏制了事故苗頭，保障了我公司的安全生產(chǎn)。
為完善我公司安全生產(chǎn)標準化工作，按照行業(yè)安全標準化要求，安全管理科通過一個月的自評自改，和公司各部門、科室的配合，評審分數(shù)已經(jīng)從522、1分提升到638、49分，按百分制折算為80、82分，結(jié)果令人滿意，按照新評分標準規(guī)定安全生產(chǎn)標準化“三級”達標分數(shù)，我公司已經(jīng)超過安全標準化“三級”達標分數(shù)，為安全生產(chǎn)三級標準申報做好準備。開展安全質(zhì)量標準化工作，對于企業(yè)，就是要從基礎(chǔ)管理工作入手，通過制訂各種規(guī)程、運行程序、組織機構(gòu)和職責等安全質(zhì)量標準，將企業(yè)中的各個部門、各個環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)工作有機組合，形成一個既有明確的目標和任務(wù)，又能互相協(xié)調(diào)、互相促進的有機整體，從而從基礎(chǔ)上保障企業(yè)的安全生產(chǎn)。
我認為質(zhì)量管理核心是做好自己的本職工作，從身邊的小事改起。其實做好本職工作是一個永恒的主題，無論你是領(lǐng)導還是員工，只有做好自己的本職工作你才算是稱職的員工，才能在質(zhì)量管理環(huán)節(jié)中是稱職的部分，如果全部門的人都在努力地做好自己的本職工作，我們的工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量將會有一個質(zhì)的飛躍。
生產(chǎn)管理部安全管理科將從自身工作角度出發(fā)在經(jīng)后工作中在以下幾個方面努力，以全面提升安全管理質(zhì)量，在目前的基礎(chǔ)上再上一個新臺階。
一、責任意識提升，具體說要主動承擔工作責任，增強自己工作中的責任性，以大局為重，盡心盡責，樂于奉獻，做好自己的本職工作為重點。
二、紀律意識提升，工作中紀律意識的培養(yǎng)非常重要，沒有規(guī)矩不成方圓，況且安全工作對工作要求十分嚴格，責任重大，這就要求我們更加認真的學習公司的各項紀律，在工作中嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，鐵面無私，否則就會形成空有制度，而不去執(zhí)行的空架子，最終可能導致安全事故的發(fā)生。
三、服務(wù)意識提升，增強服務(wù)意識，對待工作要做到一絲不茍，能及時解決存在的各種問題。工作中要注意自身的形象，因為安全工作的一切工作的最終目標都是為防止安全事故的.發(fā)生，一切都是為員工的安全服務(wù)。所以提高服務(wù)質(zhì)量，增強服務(wù)意識是我們每一個人做好本職工作的重中之重。
四、學習意識提升，精益求精的工作技能是一個人立足行業(yè)的基本要素。想要作為一個優(yōu)秀的員工，必須努力學習和提高自身的文化素質(zhì)和崗位技能，才能不斷掌握著工作的主動權(quán)。
以上是我們制造部安全科在“20xx質(zhì)量月”活動中工作和思想上的簡要匯報。產(chǎn)品質(zhì)量是我們每一個職工干出來的，而不是質(zhì)檢員檢出來的！因此應(yīng)該提高自身的工作素質(zhì)，把產(chǎn)品質(zhì)量深入到每個職工的心中，做好各自的工作崗位，從現(xiàn)在做起，從我做起。有了這樣的責任意識、紀律意識、服務(wù)意識、學習意識、才能把工作質(zhì)量、生產(chǎn)質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量提升到一個新的水平。共同為的發(fā)展和繁榮，也為了我們自身生活的安定，讓優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量托起的明天！
質(zhì)量安全工作總結(jié)11
20xx年度, 指揮部安全質(zhì)量管理在×××公司領(lǐng)導的關(guān)懷和支持下，認真貫徹×××公司、監(jiān)理單位及局指揮部的標準化管理要求，圍繞各項工作目標，以“高標準、高質(zhì)量、高效率建設(shè)×××鐵路客運專線工程”為己任，科學組織、合理安排，經(jīng)過指揮部全體參建員工和各施工班組的共同努力，20xx年的工作取得了可喜的成績。扎實推進“六位一體”標準化建設(shè)，強化安全質(zhì)量管理，努力打造優(yōu)質(zhì)樣板工程。安全生產(chǎn)有序可控，工程質(zhì)量穩(wěn)中有升，標準化現(xiàn)場亮點突出�，F(xiàn)將一年工作總結(jié)如下：
1.工程概況
略。
2.安全質(zhì)量工作重點突出，持續(xù)可控
20xx年，指揮部緊緊圍繞今年的工作重點：遂成線既有線施工、既有線T梁提運架、成昆立交多線橋連續(xù)梁高空作業(yè)、皇經(jīng)社區(qū)搶工期大干活動、東南半環(huán)橋梁現(xiàn)澆梁支架搭設(shè)、信用評價等重點，認真落實安全質(zhì)量生產(chǎn)責任制，按照誰主管誰負責，誰負責誰解決誰落實的原則，成立了分片責任包保小組。一年來的施工中，全線質(zhì)量管理工作持續(xù)可控，施工重難點全面突破；安全生產(chǎn)有序可控，未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故。
1）領(lǐng)導重視，建立健全組織機構(gòu)。
指揮部成立以指揮長為核心的安全質(zhì)量管理組織機構(gòu)，總工程師、副指揮、各部門、各工區(qū)共同參與，層層負責，縱向到底，橫向到邊，分解安全管理目標，落實安全質(zhì)量責任，形成全體員工齊抓共管的安全質(zhì)量管理體系。全面落實安全生產(chǎn)責任制，加大責任追究。與項目部人員簽訂安全責任狀，項目部與各隊簽訂安全責任狀，層層分解，責任明確。
2）加強安全質(zhì)量管理人員隊伍建設(shè)。
指揮部和工區(qū)安全生產(chǎn)管理人員，指揮長、項目經(jīng)理、總工、安全長都取得安全管理資格證書，按規(guī)定配置安全管理人員，專職安全員每天情況記入施工日志，記錄每天施工情況和安全措施落實情況。
3）加強安全質(zhì)量教育培訓工作。
加強安全培訓教育。定期組織管理人員進行安全培訓。對于施工班組，工區(qū)管理人員進行安全技術(shù)交底和培訓教育，確保交底落實到每一個人。凡是進場施工人員一律先進行安全教育培訓、考試合格登記好后方可上崗。隨著施工生產(chǎn)的進程和施工任務(wù)的不同，不間斷、不定期的進行安全教育培訓和崗前培訓工作。
20xx年10月23日，為了確�？玷F路既有線施工的安全，局指組織鋪架工區(qū)對成都鐵路局新頒布的《營業(yè)線安全管理實施細則》（成鐵運〔20xx〕80號文件）進行了培訓，工區(qū)鋪架作業(yè)隊、機車司機、架梁作業(yè)隊、行車調(diào)度等，共34人參加了跨營業(yè)線施工的安全知識培訓與考核，成績合格。
另外，局指組織工區(qū)對新畢業(yè)學員、安全員、質(zhì)檢員、技術(shù)員實行監(jiān)理動態(tài)臺賬，統(tǒng)一管理，每年兩次，在工區(qū)項目部進行有針對性地安全質(zhì)量教育培訓。
4）加強安全質(zhì)量宣傳工作。
施工現(xiàn)場危險隱患處均懸掛安全警示牌，高空作業(yè)、連續(xù)梁作業(yè)、隧道深基坑場所都將危險源列出清單，制定預(yù)防措施懸掛現(xiàn)場。讓進入施工現(xiàn)場的所有人員隨處可見警示標語標牌，增強整個現(xiàn)場安全氛圍；指揮部每月召開安全生產(chǎn)例會，每周一、三、五早工程例會都對安全質(zhì)量工作進行重點安排和部署。質(zhì)量月活動期間，指揮部積極開展質(zhì)量月的宣傳工作，完善質(zhì)量文化，提高質(zhì)量意識，通過簽訂質(zhì)量保證書或責任狀的形式，把質(zhì)量責任進行了逐級減壓，層層落實直達各工區(qū)施工班組，營造人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量的活動氛圍形成全員重視質(zhì)量的良好施工環(huán)境，繼而開闊質(zhì)量管理思路，推廣先進的質(zhì)量管理方法，增強質(zhì)量管理手段，進一步提高管理人員的質(zhì)量管理水平，促使質(zhì)量管理工作的深入持續(xù)改進。
5）加強安全質(zhì)量隱患排查治理工作。
指揮部由分管領(lǐng)導帶隊每月組織安質(zhì)部、工程部等各部門人員，對管轄標段范圍內(nèi)安全管理、生活區(qū)管理、現(xiàn)場材料管理、環(huán)境保護、腳手架、高空作業(yè)、施工用電、起重吊裝、施工臨時用電、所有主體工程質(zhì)量等進行全面安全質(zhì)量隱患排查建立隱患排查治理臺帳，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全質(zhì)量隱患進行逐項整改落實直到隱患消除，對整改落實不到位的施工班組進行處罰并督促整改落實。
6）加強積極開展應(yīng)急演練活動。
20xx年完善了防洪防汛，機械傷害，臨近既有線施工等各類應(yīng)急預(yù)案7項，在施工現(xiàn)場配置應(yīng)急搶險物資，積極認真開展 “應(yīng)急預(yù)案演練”活動。20xx年5月23日，在二工區(qū)雞頭河中橋舉行了“臨近既有線路基挖孔樁施工坍塌應(yīng)急演練”。通過開展演練活動，提高了作業(yè)人員的應(yīng)急能力，確保既有線施工現(xiàn)場在汛期暴雨突發(fā)時能得到及時有效的控制。檢驗了一旦發(fā)生影響臨近既有鐵路路基穩(wěn)定的事故時，各項應(yīng)急措施的緊急啟動和事故處理程序的運作效果，演練收到了預(yù)期效果，取得了成功。
7）開展危險性較大工程專項方案的專家論證。
針對危險性較大工程安全專項方案，我們嚴格執(zhí)行編制、審核、審批程序，召開專家論證會。20xx年12月5日，在局指揮部進行了《成昆三線特大橋既有線T梁架設(shè)專項施工方案》專家論證，專家組成員從安全專項方案的全面性、細節(jié)安排、節(jié)點卡控措施等角度進行了細則的評審，最終一致通過了該項方案。
8）、認真貫徹落實安全資金投入。
指揮部為加強安全生產(chǎn)管理，在安全生產(chǎn)費用管理制度上下足功夫，為保證安全生產(chǎn)費用管理制度的貫徹落實，財務(wù)部門設(shè)立了“安全生產(chǎn)專項資金”，專項資金�？钍褂�，任何部門和個人都不得挪用，以保證安全資金的.有效、及時投入。20xx年以來，未發(fā)生人員傷亡事故，安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn)。安全防護設(shè)施投入主要包括以防止火災(zāi)、爆炸、高空墜落和減輕勞動強度為目的的一切措施。如安全防護裝置、消防設(shè)施、安全工具、交通安全通道、防護棚架、安全警示標識、應(yīng)急救援器材等。
3.狠抓過程控制，安全質(zhì)量穩(wěn)中有升。
作為集團公司在四川鐵路進行的第一個客運專線施工的項目，為了企業(yè)的信譽和品牌，指揮部深知工程質(zhì)量意義重大，始終把質(zhì)量工作做為高鐵市場的鑰匙。建立各項質(zhì)量管理制度，技術(shù)人員、施工隊層層建立質(zhì)量責任狀，嚴把工程過程控制，嚴格按照首件工程認可制，確保工程質(zhì)量。在鐵路總公司質(zhì)量安全監(jiān)督總站成都監(jiān)督站、×××公司、監(jiān)理單位的多次檢查中，未出現(xiàn)過安全質(zhì)量問題，受到一致好評。
過程控制帶來良好收效， 20xx年，指揮部在×××公司組織的3次施工企業(yè)信用評價中均取得前三名好成績。
4．標準化工作
指揮部以創(chuàng)建示范標準化工地為目標，按照標準化建設(shè)的標準，單位工程開工后，嚴格按照×××公司提出的“開工一個、規(guī)范一個、評審一個、達標一個”的要求，重點抓好現(xiàn)場安全文明施工。
指揮部領(lǐng)導和全體施工人員提高思想認識，建立安全生產(chǎn)長效機制和構(gòu)建本質(zhì)安全型工地的主要內(nèi)容和根本措施。
為切實保證標準化管理工作的順利進行，局指、工區(qū)項目部、施工現(xiàn)場層層成立了以局指副指揮長、工區(qū)總工、現(xiàn)場副經(jīng)理為組長的各級“標準化”管理小組，對照標準，從制度建設(shè)、現(xiàn)場管理、過程控制落實及各方面的工作標準要求都逐一安排落實，逐項落實到分管部門及人員。
強化標準化知識學習，健全完善制度，狠抓責任落實。標準化管理工作，主要包括質(zhì)量標準化管理，安全標準化，文明施工標準化等。我們不斷強化標準學習，嚴格按照標準施工，按照規(guī)范施工，既節(jié)約了施工時間又保障了工程質(zhì)量。抓好責任制的工作落實，首先對各級管理人員進行了集中培訓，并進行考試，不合格給予補課、補考。其次是加強了對職工的培訓學習，充分利用學習業(yè)余時間學習標準化標準的各項具體規(guī)定，從而大大增強了干部職工學習標準的積極性，努力實現(xiàn)“讓標準成為習慣、讓習慣符合標準，讓結(jié)果達到標準”。
為切實搞好標準化工作，我們從標準、目標、責任、措施、考核等環(huán)節(jié)入手，完善了×××鐵路客運專線CMLZQ-4標段《管理制度標準化》、《人員配備標準化》、《過程控制標準化》、《現(xiàn)場管理標準化》叢書具體條文說明，對照標準逐條逐項進行自查自糾，對查出的與新標準不符的，制定措施，落實人員，全面整改。明確了所有崗位的責任，形成了一級抓一級、層層抓落實的目標責任保證體系。
突出現(xiàn)場管理和過程控制，筑牢標準化生產(chǎn)的基礎(chǔ)。
首先，穩(wěn)固基礎(chǔ)，不斷提升現(xiàn)場的標準化水平。標準化管理是提高現(xiàn)場各項工作基礎(chǔ)。我們在創(chuàng)建標準化工地中，開拓思路，務(wù)實創(chuàng)新，做到在借鑒中創(chuàng)新，在鞏固中提高。我們通過加大人、財、物的投入，提高員工素質(zhì)和技術(shù)水平，保證了施工質(zhì)量。另一方面，對標準化規(guī)定的新內(nèi)容，始終堅持高起點，高標準，求真務(wù)實、注重實效，不搞突擊，不擺花架子，平時抓、抓平時，長抓不懈。
加強現(xiàn)場管理，提高現(xiàn)場設(shè)備、人員技術(shù)水平，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。在單位工程施工現(xiàn)場的主要位置，設(shè)置五圖一牌。征地紅線兩側(cè)拉設(shè)環(huán)保旗。我們以爭創(chuàng)標準化工地為契機，立足加大安全投入和“科技創(chuàng)新”戰(zhàn)略相結(jié)合，努力創(chuàng)建本質(zhì)安全文明工地。
在過程控制方面，20xx年，我們結(jié)合現(xiàn)場施工進度，修訂了重難點工程安全質(zhì)量控制方案，制定了工期、投資控制、科技創(chuàng)新、環(huán)水保方面的管理目標，每道工序均設(shè)置了安全質(zhì)量監(jiān)督員，每位安全質(zhì)量監(jiān)督員及時記錄并反饋施工過程中的隱患，收到了良好效果。
內(nèi)業(yè)資料規(guī)范、齊整。安全生產(chǎn)責任制和操作規(guī)程健全，安全生產(chǎn)資金�？顚Ｓ�，各級安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗，不定期進行安全教育培訓，為從業(yè)人員購買意外傷害保險，大型起重吊裝設(shè)備全部經(jīng)檢測合格后投入使用，實行架子隊管理模式，無違法分包情況。
質(zhì)量安全工作總結(jié)12
安全、質(zhì)量是工程的生命，為確保工程安全、質(zhì)量，進一步強化現(xiàn)場作業(yè)人員的質(zhì)量和安全意識，貫徹質(zhì)量安全管理理念。項目部根據(jù)公司下發(fā)的《關(guān)于開展公司質(zhì)量、安全月工作的通知》文件精神及活動具體要求，于20xx年6月開展了以“抓安全防范，促質(zhì)量提升”為主題的“質(zhì)量月”活動。項目部積極響應(yīng)公司文件精神要求，圍繞主題組織各項目立即開展質(zhì)量月活動�，F(xiàn)將本項目部20xx年6月質(zhì)量月活動情況總結(jié)如下：
第一部分：質(zhì)量管理方面
1、加強引導，精心組織
為了更好地開展質(zhì)量月活動，各現(xiàn)場項目部分別召開了質(zhì)量、安全月活動專項會議。項目經(jīng)理在會上要求各成員提高對工程質(zhì)量工作重要性的認識，要意識到質(zhì)量是企業(yè)的命脈，良好的施工質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本。要加強質(zhì)量管理，細化施工方案，預(yù)防施工生產(chǎn)中質(zhì)量出現(xiàn)偏差，及時發(fā)現(xiàn)并糾正施工生產(chǎn)中質(zhì)量隱患。要以質(zhì)量月活動為契機，營造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。
2、加大質(zhì)量觀念宣傳力度。
在質(zhì)量月活動中開展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳活動。比如召開質(zhì)量會議、現(xiàn)場實例觀摩等。重點在以下幾個方面對工程質(zhì)量做了規(guī)范化的學習：
�、佻F(xiàn)場工具、材料、設(shè)備的管理；
�、陔[蔽工程的質(zhì)量管理：底盒、配管、投影機吊架、音箱吊架；
�、垌斆妗γ�、地面插座的施工規(guī)范；
④線纜標識、線纜連接、接插件焊接、設(shè)備安裝的質(zhì)量要求；
�、莨さ噩F(xiàn)場用電安全、施工安全的注意事項；
通過普及質(zhì)量知識，以提高全體施工人員的質(zhì)量意識，切實加強全體從業(yè)人員的質(zhì)量安全意識和責任感。
3、嚴格施工過程質(zhì)量控制
僅僅進行質(zhì)量意識宣貫還是不夠的，為了有效的實現(xiàn)過程質(zhì)量控制，項目部實行了對現(xiàn)場施工人員的施工技能交底，完成進場材料檢測及施工機具驗收；施工過程中，項目經(jīng)理跟班作業(yè)，及時指導施工和監(jiān)督工程質(zhì)量，嚴格落實工序報驗制度；工序完成后，進行自檢，確保工序報驗一次合格。
通過現(xiàn)場質(zhì)量分析，總結(jié)了施工過程中通常存在的一些問題：
1、配管配線
�、贅蚣馨惭b上下、左右不在同一直線上，不做跨接底線、支架間距過大、距樓板底面（>30cm）和橫梁（>5cm）間隙過小。
�、跇蚣芘cKBG管連接時，橋架不開孔；KBG管之間對接時鎖接不加固，在吊頂內(nèi)敷設(shè)KGB管時不用吊筋固定；
�、蹓γ�86盒預(yù)埋時標高不規(guī)范（高出地面30cm）；地面插座底盒預(yù)埋時深度不夠，多點位時不在同一直線上；
�、芡队皺C吊架在做隱蔽工程預(yù)埋時，吊架安裝不牢固，造成調(diào)試階段投影機投影機搖晃；
�、菀粝渲Ъ懿惶崆白黝A(yù)埋，或預(yù)埋時不考慮裝修包邊厚度導致音箱沒有安裝空間，或支架預(yù)埋不牢固造成音箱安裝時不穩(wěn)；
⑥穿線時使用蠻力拉線，導致調(diào)試時發(fā)現(xiàn)線纜受損傷，影響該點位的功能實現(xiàn)；
�、卟季�時不及時做好相應(yīng)標簽，不及時穿線到位，造成裝修封板之后線纜丟失；
�、嗖粐栏癜磮D施工，擅自改變穿線路徑，圖省事，自作主張把2根線纜對接在一起：比如將投影機電源線和幕布電源線對接在一起；
2、設(shè)備安裝
①信息模塊壓線不按正確的、規(guī)范的線序施工，壓線不牢固；信息面板安裝不牢靠、歪歪斜斜；
�、阢~地插安裝不正、不緊貼地面；地插內(nèi)模塊安裝松松垮垮；
③機柜配線不整齊，所有的網(wǎng)絡(luò)線纜上配線架應(yīng)該橫平豎直，拐角作90度處理；
④攝像機安裝后尾線不用纏繞帶處理；明敷過線盒不蓋白板；
3、系統(tǒng)調(diào)試
�、俳硬寮附铀教�，造成線路調(diào)試的時候信號受干擾；卡儂頭焊接不合格造成音箱出現(xiàn)交流聲，VGA頭、RGB頭焊接不合格造成投影圖象有重影、拖尾、缺色以及出現(xiàn)波紋干擾，視頻頭焊接不合格易造成監(jiān)控圖像出現(xiàn)波紋干擾、雪花等；
�、诰�纜標簽張冠李戴，造成信號不能夠正確的輸出；
4、資料整理
�、俨牧蠄篁�、工序報驗等資料不及時上報整理；
�、诠こ搪�(lián)系單、變更簽證不及時辦理；
�、圻^程中的信息資料不注意收集，待到竣工驗收時作竣工資料或工程決算書時缺少原是依據(jù)；
通過對問題的調(diào)查、探討和總結(jié)，使現(xiàn)場工程施工質(zhì)量水平得到了很大的.提升。
第二部分：安全防范方面
為進一步夯實安全基礎(chǔ)，根據(jù)公司下發(fā)的文件要求，結(jié)合施工現(xiàn)場的實際情況，現(xiàn)場項目部制定了工作措施，明確了目標，明確了責任，明確了任務(wù)。
1、首先召開了動員會，組織現(xiàn)場人員認真學習關(guān)于安全月文件精神，并宣貫了施工現(xiàn)場的十大安全紀律：
�、龠M入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，按規(guī)定正確使用安全帶。
�、诟鞣N施工機具不得帶病運轉(zhuǎn)，必須及時保養(yǎng)與維修。
③電力機械與電動工具必須設(shè)漏電保護器。
�、車澜麖母咛帓仦⑷魏挝锪�。
�、輫栏癜凑崭鞴しN和機具的操作規(guī)程進行作業(yè)，禁止違章作業(yè)。
�、迖澜阶圆鸪鞣N安全防護設(shè)施。
�、卟坏么└吒�，帶釘易滑鞋，拖鞋進行作業(yè)。
�、嗯R邊作業(yè)夜間施工時，不得慌亂、麻痹，需提高安全防范意識。
⑨冬季施工時注意防寒保暖，夏季施工注意防暑。
�、夤ぷ鲿r禁止追、跑、打、鬧、亂開玩笑，禁止酒后作業(yè)。
通過安全教育，使現(xiàn)場人員牢固樹立安全第一的思想，提高施工人員安全技術(shù)素質(zhì)。
2、其次，對于現(xiàn)場的施工作業(yè)，也作了具體的安全規(guī)定：
�、倥R時用電導線一律采用橡膠電纜，接頭處必須雙包扎；嚴禁使用音箱線、電話線、塑料線、護套線作臨時用電導線；嚴禁采用將電線直接插入插座使用，必須有插頭；
�、谒惺┕C械外殼、插頭、線纜線必須完好，相應(yīng)的防護裝置必須完好；
�、郜F(xiàn)場施工接電必須由現(xiàn)場值班電工接用，任何人不準私拉亂接；
�、苁┕がF(xiàn)場不得抽煙，特別是木工區(qū)域、油漆易燃區(qū)域以及臨時倉庫
�、葸M入施工現(xiàn)場的人員必須帶好安全帽，穿工作服，掛工牌；
�、蘩咳胀旯ず蠹皶r清理。
通過安展安全月活動，對存在的問題和隱患及時的進行了落實和整改，同時要求各項目經(jīng)理對自己管轄的職責范圍，對活動情況進行總結(jié)，找出自己在管理上存在的不足，在今后的工作中取長補短，更好的為公司安全生產(chǎn)作出貢獻。
質(zhì)量、安全月活動經(jīng)過項目部全體人員共同努力圓滿結(jié)束，通過本次質(zhì)理、安全月活動大大提高了施工人員的創(chuàng)優(yōu)意識，提高了施工人員的技能水平和項目部的管理水平，達到了預(yù)期的目標，并取得了良好的社會效益。項目部全體人員正以飽滿的精神和旺盛的斗志，努力提高建設(shè)和管理水平，提升技術(shù)和服務(wù)水平，確保建設(shè)工程質(zhì)量安全，以優(yōu)質(zhì)的姿態(tài)迎接新的生產(chǎn)任務(wù)。
質(zhì)量安全工作總結(jié)13
根據(jù)中國葛洲壩集團股份有限公司下發(fā)《關(guān)于開展20xx年度安全質(zhì)量環(huán)保工作總結(jié)、考核的通知》（中葛股安質(zhì)環(huán)【20xx】93號）文件的要求及項目部的實際情況。項目部立即組織進行了關(guān)于安全質(zhì)量環(huán)保工作考核。現(xiàn)將安全質(zhì)量環(huán)保（含節(jié)能減排）、應(yīng)急管理、體系運行工作總結(jié)如下：
1.項目部調(diào)整了安全、質(zhì)量、環(huán)保管理領(lǐng)導小組，成員經(jīng)培訓持證而上崗。
2.20xx年1月層層簽訂了安全、質(zhì)量、環(huán)保責任書，職責明確，各負其責。
3.20xx年1月至3月，加強了安全、質(zhì)量、環(huán)保管理，嚴格執(zhí)行了勞動紀律及工藝紀律的管理，加強了安全、質(zhì)量、環(huán)保工作的檢查力度及隱患整改力度，嚴格執(zhí)行了《公路水運工程施工安全標準化指南》有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”和堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則進行安全生產(chǎn)管理，牢記“安全生產(chǎn)、人人有責”，樹立“安全第一”的思想保證了人員安全、設(shè)備運行完好，嚴格控制了項目部安全生產(chǎn)目標管理指標。
4.由項目部的安全、質(zhì)量、環(huán)保管理領(lǐng)導小組制定了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全生產(chǎn)的.方針及目標。
5.3月至11月，成立安全質(zhì)量環(huán)保領(lǐng)導小組，加強了安全、質(zhì)量、環(huán)保工作管理和監(jiān)督，強化了職工安全工作意識，嚴格按照生產(chǎn)計劃安排做好了各項工作，完善了各項目安全及防范措施，嚴把了開挖、、爆破、拌合樓筒倉制作、焊接質(zhì)量關(guān)，每個工序做到工完料盡場地清的標準。維護好現(xiàn)場衛(wèi)生，營造了清潔的工作環(huán)境，為項目部混凝土澆筑工作打下良好的基礎(chǔ)。
6.認真開展了質(zhì)量安全生產(chǎn)教育培訓，深入開展了安全生產(chǎn)月和質(zhì)量月活動。認真做好了特種作業(yè)人員審證、持證上崗工作。
7.落實了安全生產(chǎn)改進措施，完善了員工防護器材的配備，保持完好的狀態(tài)；建立了安全教育、安全檢查、隱患整改、事故和勞保用品管理臺帳。
8．做好了項目部危險源評價，列出了清單，逐項進行了整改；環(huán)境因素評價，列出了清單，逐步進行了整改。安全生產(chǎn)重要設(shè)施、設(shè)備的情況完好；日常管理維護及時、保養(yǎng)情況良好。對現(xiàn)場施工機械設(shè)備和危險物品的儲存容器、運輸工具進行檢查檢驗，檢查情況良好。對重點環(huán)節(jié)和部位重大危險源風險辨別、監(jiān)控預(yù)警制度的建設(shè)完善落實較好。
9.逐步完善了應(yīng)急預(yù)案，加強了預(yù)案實地演練（防汛演練、消防演練），做到了事故事先預(yù)防工作。同時項目部建立兼職應(yīng)急救援隊伍；應(yīng)急救援物資配備齊全；已經(jīng)制定應(yīng)急救援預(yù)案，進行應(yīng)急演練；項目部進行了“防坍塌、防墜落、反三違”活動實施方案，加強日常安全巡視工作，對危險點進行排查、防范和治理，確保施工環(huán)境安全良好。
10.項目部辦公室、生活區(qū)的消防設(shè)施、監(jiān)控設(shè)施處于完好備用狀態(tài)。
11．年終項目部安全、質(zhì)量、環(huán)保管理領(lǐng)導小組對各部門工作進行了總結(jié)評比，按照安全生產(chǎn)環(huán)境保護工作目標管理責任書進行了考核、實施了相應(yīng)的獎懲。
質(zhì)量安全工作總結(jié)14
為了加強畜產(chǎn)品質(zhì)量安全風險管控，根據(jù)市局的要求，結(jié)合我縣實際，XXX畜牧局于8月份開展畜產(chǎn)品質(zhì)量安全風險隱患集中排查活動，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、重點排查對象及內(nèi)容。
養(yǎng)殖及活畜收購販運環(huán)節(jié)，非法添加使用“瘦肉精”等違禁物質(zhì)、銷售病死畜禽、自配料中不按規(guī)定添加飼料添加劑和藥物添加劑，不執(zhí)行休藥期、運輸過程注射沙丁胺醇保水增重的養(yǎng)殖場；生鮮乳收購經(jīng)營環(huán)節(jié)，非法添加違禁物質(zhì)、無證收購經(jīng)營運輸生鮮乳、不合格生鮮乳處理的企業(yè)；屠宰環(huán)節(jié)，收購和屠宰病死畜禽，宰前使用沙丁胺醇等違禁物質(zhì)的；飼料獸藥生產(chǎn)環(huán)節(jié)，生產(chǎn)假劣獸藥飼料等違法添加飼料和藥物添加劑，不按照獸藥GMP、GSP規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營的'企業(yè)等。
二、排查工落到實處，保證畜產(chǎn)品質(zhì)量安全。從源頭入手，集中力量對我轄區(qū)內(nèi)的畜禽養(yǎng)殖場（戶）及收購販運環(huán)節(jié)、屠宰環(huán)節(jié)、飼料獸藥生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)等進行一次地毯式的排查。我們采取分片包干的制度，由XXX副所長和XXX副所長帶隊，XXXX逐戶、逐場、逐點進行排查，做到鄉(xiāng)不漏村，村不漏戶，責任落實到人，確保此次排查工作落到實效。
監(jiān)督養(yǎng)殖場（戶）要嚴格執(zhí)行“四不準，一處理”。進場排查時檢查養(yǎng)殖場（戶）對病死畜禽的無害化處理工作，對病死畜禽做到不準宰殺、不準食用、不準出售、不準轉(zhuǎn)運，嚴格做好無害化處理工作。有效防范動物疫病傳播，確保從源頭上抓好畜禽安全。
對養(yǎng)殖各個環(huán)節(jié)進行檢查。一是檢查存欄量、是否使用違禁藥物、是否做到出欄必報檢、抽檢飼料是否合格等。二是嚴把“瘦肉精”檢測關(guān)。檢疫人員除每天對待宰生豬按照2%—5%的比例進行“瘦肉精”監(jiān)督抽檢外，還督促屠宰廠（場）開展自檢，做好檢測記錄，已經(jīng)確認“瘦肉精”檢測呈現(xiàn)陽性，交由公安機關(guān)處理。
截止目前，共出動900人次，車輛150車次，養(yǎng)殖場戶1600個次，獸藥生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)75人次，飼料生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)34人次，“瘦肉精”檢測600批次，經(jīng)檢測結(jié)果均為陰性。下發(fā)整改通知書3份，查辦案件3起。此次集中排查活動收到了良好的效果，為我縣畜產(chǎn)品質(zhì)量安全奠定了良好的基礎(chǔ)。
質(zhì)量安全工作總結(jié)15
按照內(nèi)蒙古自治區(qū)農(nóng)牧業(yè)廳內(nèi)農(nóng)牧飼發(fā)[20xx]29號“關(guān)于下達20xx年內(nèi)蒙古自治區(qū)飼料質(zhì)量安全監(jiān)督檢測計劃的通知”精神，巴彥淖爾市飼料工作辦公室結(jié)合全市飼料生產(chǎn)、經(jīng)營和養(yǎng)殖業(yè)基本情況，兼顧大、中、小型企業(yè)比例，選定具有代表性的、能反映當?shù)仫暳仙a(chǎn)、經(jīng)營和養(yǎng)殖業(yè)基本情況的飼料生產(chǎn)企業(yè)4家、經(jīng)營企業(yè)1家、養(yǎng)殖場（戶）29家作為抽檢對象，共計34家�，F(xiàn)將抽檢工作和當?shù)仫暳仙a(chǎn)、銷售及養(yǎng)殖業(yè)情況簡要總結(jié)如下：
一、抽樣工作情況
此次抽樣工作按照飼料生產(chǎn)企業(yè)、經(jīng)營企業(yè)和養(yǎng)殖場（戶）分三個環(huán)節(jié)進行，充分調(diào)動各旗縣（區(qū)）飼料辦工作人員參與，嚴格按照《20xx年飼料安全專項監(jiān)測抽查方案》跟《201年反芻動物飼料中牛羊源性成分例行監(jiān)測抽查方案》的具體要求進行抽樣、分樣、封樣、編號、留樣和檢查，7月1日全面開展工作，7月4日結(jié)束。共抽取飼料樣品46批次，全面超額完成自治區(qū)飼料產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測任務(wù)。
1、飼料養(yǎng)殖環(huán)節(jié)違禁添加物監(jiān)測樣品35批次，共涉及養(yǎng)殖場（戶）29家。其中，蛋禽產(chǎn)蛋期配合飼料9批次，肉禽配合飼料2批次，生長肥育豬自配料14批次，仔豬自配料4批次，育肥羊自配料6批次。
2、牛羊源性成分例行監(jiān)測樣品11批次，其中反芻動物飼料產(chǎn)品9批次，動物源性飼料產(chǎn)品2批次。
二、檢查工作情況
結(jié)合抽樣工作的同時，組織實施了檢查工作，并針對飼料生產(chǎn)企業(yè)、經(jīng)營企業(yè)和養(yǎng)殖場（戶）存在的問題視情節(jié)輕重分別做出了不同程度的處罰意見。
一是證、號專項檢查。此次受檢的4家飼料生產(chǎn)企業(yè)均取得了《飼料生產(chǎn)企業(yè)審查合格證》，
二對所有飼料標簽都進行了檢查，
三在此次檢查過程中飼料生產(chǎn)企業(yè)檢化驗室已經(jīng)全部建立。
三、飼料生產(chǎn)情況
全市現(xiàn)有持證飼料生產(chǎn)企業(yè)33家，包括動物源性飼料產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)2家，添加劑預(yù)混合飼料生產(chǎn)企業(yè)4家。據(jù)綜合季報統(tǒng)計，20xx年全市飼料產(chǎn)品的總產(chǎn)量18.8萬噸，其中按飼料品種計，配合飼料11.2萬噸，濃縮飼料7.6萬噸，預(yù)混合飼料1.2噸；按飼喂對象計，豬飼料2.6萬噸，肉禽飼料2.4萬噸，蛋禽飼料3萬噸，反芻動物飼料10.8萬噸。
四、存在的問題
�。ㄒ唬╋暳蠌臉I(yè)人員專業(yè)素質(zhì)有待提高
抽查中發(fā)現(xiàn)，飼料生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)與養(yǎng)殖環(huán)節(jié)的.從業(yè)人員對本行業(yè)的法律法規(guī)、飼料安全（主要是安全用藥）、畜產(chǎn)品安全知識了解不夠，部分飼料生產(chǎn)企業(yè)仍然存在重視銷售管理，輕視生產(chǎn)與質(zhì)量管理的做法
�。ǘ⿺U大違禁添加物的抽樣環(huán)節(jié)和抽樣范圍
今年抽檢樣品大部分來使用環(huán)節(jié)，希望今后要加大違禁添加物的抽樣環(huán)節(jié)和抽樣范圍，特別是動物源性飼料產(chǎn)品的抽樣范圍，堅決打擊此類違法犯罪行為。
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