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弱電維護工作總結

時間:2024-09-27 12:09:27 工作總結 我要投稿
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弱電維護工作總結

  總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結論,寫總結有利于我們學習和工作能力的提高,是時候寫一份總結了。那么你真的懂得怎么寫總結嗎?以下是小編收集整理的弱電維護工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

弱電維護工作總結

弱電維護工作總結1

  20xx年,本人在公司各級領導的引領下,在工作上取得一些成果,對機場的弱電設備和設備出的的狀況有了一些新的認識?傊,做好自己崗位的本職工作。保障機場各大系統(tǒng)運行正常以及對各個部門分隊弱電部分進行日常維護。具體個人工作總結為以下幾點:

  一、弱電維護員在平時為各部門各單位排查故障的同時,還要對設備的巡查與保養(yǎng)工作。做到日常維修工作的計劃性,合理性。及時對各部門的電腦、網(wǎng)絡、打印機等進行維護,盡可能減少設備故障對各部門帶來的不便。不能及時解決的最快時間的上報領導以協(xié)商工作。

  二、機場集成系統(tǒng)的實用與維護。地保部、機務、消防等部門使用的OMMS、ORMS、FMS等軟件的使用與維護、在系統(tǒng)出現(xiàn)故障的第一時間趕到現(xiàn)場排除故障,恢復系統(tǒng)的運行,從而間接的保證的航班的正常運行。

  三、對服務器NOD32位防病毒軟件的及時更新,定期的更新防毒軟件,避免病毒在公司自我復制互相傳播信息泄露等。以確保公司信息流通順暢。

  四、對機場范圍內的監(jiān)控攝像頭以及線路進行檢查與維護。及時更換損壞的攝像頭,及時調整移位攝像頭,保證監(jiān)控系統(tǒng)的正常運行。及時解決電話無法接通的問題,使各部門工作能正常進行。

  五、候機樓強弱電系統(tǒng)就存在若干問題,比如UPS問題,今年我們弱電維護分隊就進行了專業(yè)的培訓,如有突發(fā)狀況知道緊急處理的'辦法。例如還有年底監(jiān)控磁盤擴容項目。大華技術人員對我們實行簡要的培訓,能使用與維護出現(xiàn)的簡單問題。

  20xx年工作計劃:

  1、加強自身學習。在弱電施工中,我了解到工程施工是按照設計圖紙到實物的這一轉變的過程,所以要想學好弱電的綜合布線,要對工程施工圖要有所了解,所以學習CAD繪圖是迫在眉睫的事情。

  2、做到愛崗敬業(yè)。弱電維護分隊是大家一個共同的崗位,只要大家都愛這個崗位,才能做到思想的統(tǒng)一。做許多事情才能有配合,順利、如期的完成,避免許多不必要的推脫、爭辯與返工。保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的工作態(tài)度對待工作。

  20xx年已經圓滿的結束,20xx年我始終嚴格要求自己,堅持在自己的崗位上做好自己的本職工作,不把情緒帶進工作中,督促自己不懂的問題要想同事、領導學習,爭取成為一專多能的人為公司更好的服務。在今后的工作中還要不斷的學習以彌補自己的不足。我會不斷提高管理水平的動力,配合上級領導的工作,把20xx年工作做得更好,為公司的發(fā)展奉獻出力量。

弱電維護工作總結2

  20xx年是我進入xx公司的第一年,總的來說20xx年是收獲比較大的一年,同時也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處,需要加勉。寫這份總結的目地在于吸收經驗和教訓,為自己以后的工作制定規(guī)劃、目的和綱要。

  20xx年7月26進入公司,做的第一個工程的是浐灞半島樓宇對講兼戶內應急報警系統(tǒng),為期半個多月。8月中旬去閻良藍波灣做消防火災報警系統(tǒng),為期兩個月。十一月之后在延安延長石油賓館同樣是消防報警系統(tǒng),直到20xx年元月底。期間,在蒲城一家酒店裝過消防設備,經公司派遣在魚化寨左岸春天學習消防系統(tǒng)調試。這些經歷使我在弱電方面的知識和經驗上有了很大的收獲,并且樹立了信心和決心把以后的工作做好。

  20xx年對自己的工作總結如下:

  一、在弱電施工方面樹立全局觀念,做好本職工作,與各部門通力協(xié)作,完成工程進度。同時在施工期間,公司內員工要全力配合樹立公司形象,使公司在行業(yè)競爭中立于不敗之地。

  二、要加強自己在施工期間的溝通和協(xié)調能力,在我們的工程施工中,交流和溝通是至關重要的環(huán)節(jié):

  1、與公司領導的溝通,包括向公司領導匯報工程進度以及現(xiàn)場施工情況,去年在這方面我做的不是很好,總是要領導問時才匯報,以后要即使匯報;

  2、與工程部各部門之間的溝通,包括技術、材料和施工規(guī)劃等等;

  3、與本公司同事之間的溝通,包括技術溝通、安全施工等事宜,只有做好溝通,才能順利施工。

  三、精于專業(yè)技能,勤于現(xiàn)場觀察,掌握相關規(guī)范和技術標準,在綜合布線,各系統(tǒng)的工作原理上多下功夫。熟悉各工地的圖紙,研究圖紙的施工合理性和方便性,更快的提高工作效率,做好工作中的技術交流和相互學習,出現(xiàn)問題及時與公司技術人員或廠家溝通。工作中不斷總結施工經驗和技巧,在施工的每個階段都要潛心學習,不懂就問,勤于動腦,靈活的處理施工中的各種“疑難雜癥”。

  在做出以上總結后,我為自己制定出20xx年工作計劃如下:

  一、與公司、工程部做好溝通協(xié)調工作,保證接下來的工作順利進行;

  二、與同事之間多交流,打造出一支團結、精干、有戰(zhàn)斗力的`團隊;

  三、吸取20xx年的經驗教訓,在20xx年的工作中繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點,避免發(fā)生20xx年的某些失誤,比如施工安全和施工時的一些技術錯誤;

  四、自己搜集有關弱電方面的相關技術資料,工作之余認真學習。學習CED制圖。

  以上就是我對自己20xx年度的工作總結和未來一年的工作計劃,做這個總結計劃是對自己的一個答卷和期待,是面對新一年挑戰(zhàn)的戰(zhàn)書和戰(zhàn)略,我堅信只有辛勤的付出才能得到豐厚的回報。

  在20xx年,以全新的自己投入到工作中,我有信心完成這一年的工作。最后祝公司的事業(yè)蒸蒸日上!

弱電維護工作總結3

  一、本年度工作總結

  20xx年是公司全面轉型的一年,總的來說情況比較一般,但也有了一些收獲,我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把以后的工作做的更好。下面我對新的工作進行簡要的總結。

  公司是去年元月份正式開始轉型的,到今年年底整整一年的時間。前半年基本上是在跑弱電工程,可以說是一個撒網(wǎng)式的跑弱電工程業(yè)務。通過這半年的弱電工程業(yè)務,使我對弱電工程有了全面的了解到熟悉。這半年中可以說收獲頗多,響應了象牙公寓,科泰大廈,漢中鋅業(yè),美寓華庭,冠生園等弱電方面的招標,從中發(fā)現(xiàn)自己的不足,總結經驗教訓為以后打下堅實的基礎。通過這半年弱電工程的業(yè)務和投標,對弱電工程總結如下:

  1、樹立全局觀念,做好本職工作。

  首先公司全體人員要樹立全局觀念。在各部門的全力配合下,完美的完成了所有工程的投標和施工,使公司更快、更穩(wěn)的發(fā)展,樹立好企業(yè)形象,讓公司在本行業(yè)中有立足之地。

  2、加強溝通交流和協(xié)助協(xié)調。

  加強和辦公室、財務、領導之間的溝通與協(xié)調。

  確保與業(yè)務部溝通投標前期的預算和甲方的溝通,提醒業(yè)務部人員去看現(xiàn)場和甲方工程師溝通時,所需要的文件。

  配合業(yè)務部每個人的工程前期投標工作,需要業(yè)務部人員要與甲方溝通提供做預算的所需文件。

  3、精于專業(yè)技能,勤于現(xiàn)場觀察。

  1)常規(guī)掌握相關規(guī)范和標準。

  民用監(jiān)控、綜合布線、通信光纜、弱電等規(guī)范。

  2)熟悉和審查圖紙

  熟悉各工地的圖紙,清楚準確的了解圖紙中各個系統(tǒng)點位和施工方案以及施工路由。

  仔細的審查圖紙中各系統(tǒng)的點位設計合理性、施工方便性。

  一定保證工程質量的前提下以最低的造價創(chuàng)造最大的收益為根本原則。

  3)施工工期的掌握。

  對施工工期要詳細掌握,提前做出所需文件,更高、更快的提高工作效率。

  4)施工的預算。

  做好施工前的預算、投標的概算、施工完畢后的結算,詳細的檢查仔細的核對。

  5)技術交流。

  在設備移交現(xiàn)場之前,主要部分和控制部分在公司先做調試。做到設備完整性、系統(tǒng)的完全性。設備調試后把整個系統(tǒng)的詳細點位設置和設計理念、想法,全部交代給工程不施工人員。主動詢問施工部分及主動告知施工方法與規(guī)范。遇到問題及時回復,不明白的地方及時與廠家聯(lián)系,以最快的速度解決問題。

  特別注意:在設備訂購前,就要與廠家技術聯(lián)系,確定具體的安裝方案和施工方法。不可以做事含糊,一定要做到明確、清楚的了解及全面的掌握。

  公司后半年重點側重于熱表水表的銷售,在沒有做過工程材料銷售工作以前,我是沒有任何銷售經驗的,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏工程行業(yè)銷售經驗和行業(yè)知識。為了迅速融入到這個行業(yè)中來,后半年,一切從零開始,一邊學習產品知識,一邊摸索市場,遇到銷售和產品方面的難點和問題,經常請教其他有經驗的同事,一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客觀問題針對性策略,取得了良好的效果。

  通過不斷的學習產品知識,收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經驗,現(xiàn)在對工程材料銷售有了一個大概的認識和了解。現(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應對客戶所提到的各種問題,準確的把握客戶的需要,良好的與客戶溝通,因此逐漸取得了客戶的信任。經過半年的熱表水表業(yè)務展開,對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習產品知識和積累經驗的同時,自己的能力,業(yè)務水平都比以前有了一個較大幅度的提高,對于一個項目可以全程的操作下來。

  不管是弱電工程還是熱表水表,現(xiàn)在的'問題是,怎么把客戶再往深往細的做啊,爭取早日出單把錢掙到手。溝通不夠深入。

  銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產品的情況十分清晰的傳達給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應。冠生園工程項目就是一個明顯的例子。

  二、20xx年工作計劃

  明年的計劃具體如下:

  1、抓重點,廣撒網(wǎng)

  抓重點就是在今天工作的基礎上篩選出來一些有潛力有合作意向的工程項目,把關系往深往細了做,爭取重點項目都成單。廣撒網(wǎng)就是繼續(xù)發(fā)展新客戶,即便是今年去過的明年還繼續(xù)去,發(fā)揚百折不撓的精神多跑工程項目,那怕一百個里面只有一個愿意留資料那都是勝利。

  2、加強學

  學習主要是關于二級建造師這塊關于工程項目施工管理,還有就是可以熟練使用CAD作圖

  3、培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結問題,不斷自我提高的習慣。

  培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結問題目的在于提高銷售人員綜合素質,在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務能力提高到一個新的檔次。

  我認為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質,公司的指導方針,團隊的建設是分不開的。提高執(zhí)行力的標準,建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關鍵。

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