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儲備糧輪換工作總結(jié)4篇
總結(jié)是對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究的書面材料，它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧�？偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢？下面是小編精心整理的儲備糧輪換工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
儲備糧輪換工作總結(jié)1
為進一步鞏固“兩個確�！�，落實好“三個維護”，提高和完善我科的各項功能，根據(jù)上級主管部的指示精神，倉儲科在庫領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，精誠團結(jié)，并肩作戰(zhàn)，圍繞確保中央儲備糧數(shù)量真實、質(zhì)量良好，儲存安全，管理規(guī)范，保證國家隨時調(diào)用的工作目標，積極開展工作，圓滿完成了20xx年度的各項工作任務(wù)。現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：
一、輪換工作完成情況
受地域環(huán)境及天氣等因素影響，20xx年度輪換工作較為緩慢，截止20xx年年底，完成該年度輪換計劃任務(wù)輪入XX0642公斤，輪出6414290公斤，尚未完成輪換任，輪換糧源基本達到了本地化;為確保3月前完成輪換任務(wù)，及20xx年度能夠做到先購后銷方式，現(xiàn)正進一步加大收購力度中。在收購的同時，我科也將集中力量抓好倉儲管理日常工作以及安全儲糧、科學保糧、儲糧品質(zhì)檢化驗、倉儲機械設(shè)施設(shè)備管理、安全管理等工作，并做到倉儲管理規(guī)范化。
二、倉儲工作情況
一方面我科按上級和單位制訂的倉儲管理規(guī)章制度及保管員職責，利用糧情電子檢測系統(tǒng)和其他技術(shù)手段，作好糧情記錄和分析，搞好糧倉清潔衛(wèi)生。在作好糧情分析的基礎(chǔ)上，同時進行熏蒸作業(yè)和機械通風作業(yè)，以及采取其他必要的作業(yè)措施，確保儲糧了安全。檢化驗室的建立方便于了入庫新糧的檢化驗，確保入庫糧食達到國家規(guī)定的質(zhì)量標準和安全儲藏的標準，并按規(guī)定的時間和要求對庫存的糧食進行檢測，為安全儲糧和儲糧輪換提供科學可靠的.依據(jù)。機械設(shè)施設(shè)備也得到了合理的維護保養(yǎng)，并按設(shè)施設(shè)備管理的有關(guān)規(guī)定進行管理。另一方面，在單位安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，負責消防安全、防汛，以及按上級和單位的有關(guān)規(guī)定，抓好儲糧化學藥劑的管理。在電力、機器設(shè)備使用以及其他作業(yè)的過程中，嚴格遵守安全操作規(guī)程，增強安全意識，確保安全生產(chǎn)。對所承擔的各項工作，負責達到中央儲備糧倉儲管理基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求。為確保儲備糧質(zhì)量安全，實現(xiàn)“兩個確保”。我科還將按照規(guī)定，不斷地完善倉儲基礎(chǔ)工作，把責任落實到各相關(guān)負責人頭上，定期或不定期對衛(wèi)生進行檢查，并記入考核成績。
三、定期對糧食進行品質(zhì)鑒定
我單位所在地相對貴州其他庫所在地來說，溫度偏高，我科嚴格遵守《糧油儲藏技術(shù)規(guī)范》，每月進倉查蟲測水，倉內(nèi)布置多個抽測點，并分表層進行檢測，特別是對重點部位的檢測，發(fā)現(xiàn)問題及時分析處理，確保把壞糧苗頭扼殺在了初始狀態(tài)，糧情電子檢測系統(tǒng)為我科提供了檢測保障，通過開倉儲例會，分析本周儲糧變化情況，制定下一步工作措施，做到了儲糧情況明、底碼清。敢打敢拼，制定了完善的入糧預(yù)案，針對工作人員少，工作量大等實際情況，我科全體人員人員嚴守工作紀律，堅持客觀公正，堅持原則，頂住各種壓力，嚴把入庫質(zhì)量關(guān)，確保了入庫糧食質(zhì)量優(yōu)良、數(shù)量真實準確。
四、循序漸進加強購銷儲存管理，確保糧食安全及市場穩(wěn)定。
根據(jù)《中央儲備糧倉儲管理辦法》并結(jié)合工作實際，我科每一位倉儲管理人員認真履行自己的職責，堅守工作崗位。并認真學習相關(guān)法律、法規(guī)，以及國家對糧食工作的有關(guān)政策，然后嚴格遵守和執(zhí)行，做到100﹪達到“四無”標準。同時及時、完整、準確的上報各類報表。糧倉達到規(guī)范化管理的要求，保證“兩牌三薄”懸掛的正確、整潔。更要把握當前輪換工作的重點，進一步完善業(yè)務(wù)方案，結(jié)合工作的實際情況，充分認識擴大購銷的重要性和緊迫性，合理引導(dǎo)市場糧價，完善機制，把購銷及儲存工作提升到一個新的更高的水平。
儲備糧輪換工作總結(jié)2
中央直屬糧庫是國家直接管理的儲備庫，是中國儲備糧管理總公司的基層單位。中央直屬糧庫具有儲糧規(guī)模大，倉儲設(shè)施好，技術(shù)含量高等特點。
中央直屬糧庫管理得好壞，將直接影響中央儲備糧的管理水平，以及中央儲備糧垂直體系建設(shè)的成敗。因此，中央直屬糧庫要按高起點、高標準的要求，實行標準化、規(guī)范化、科學化管理，成為示范庫和樣板庫。按照國務(wù)院確定的中央儲備糧實行經(jīng)營管理的方針，中央直屬糧庫要做到“三抓一創(chuàng)”，即抓管理、抓經(jīng)營、抓效益、創(chuàng)一流，為提高中央儲備糧的經(jīng)營管理水平，加快和完善中央儲備糧垂直體系建設(shè)，作出積極的貢獻。中央儲備糧是國家調(diào)控糧食市場的重要物質(zhì)，是關(guān)系國家經(jīng)濟安全的重要戰(zhàn)略物資。管好中央儲備糧，不僅是中央直屬糧庫的首要職責和戰(zhàn)略性主題，而且是國家賦予中央直屬糧庫的政治任務(wù)。中央直屬糧庫必須樹立高度的政治責任感，強烈的事業(yè)心，全力以赴地抓好中央儲備糧的經(jīng)營管理，為國家宏觀調(diào)控服務(wù)，為國家的糧食安全和國民經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展服務(wù)。
一是規(guī)范倉儲設(shè)施管理。各倉均建立了規(guī)范的倉房建設(shè)檔案，制定了具體的使用方法和明確的`要求，配備了嚴密的防鼠防雀防蟲設(shè)施，密閉性能良好。各倉糧食全部實行散裝儲存，各倉信息卡片制作規(guī)范，內(nèi)容完整。制定了完善的倉儲管理預(yù)案和儲糧安全事故應(yīng)急處置預(yù)案等各項保糧措施。
二是加強糧情監(jiān)控，規(guī)范日常管理。嚴格按照“低損耗、低成本，高品質(zhì)、高效益”的工作思路，規(guī)范糧情檢查制度。嚴格按照“一、三、七”糧情檢查制度和《糧油儲藏技術(shù)規(guī)范》，采用環(huán)流熏蒸、電子檢測、機械通風等儲糧新技術(shù)監(jiān)控糧情、熏蒸作業(yè)、通風降水，準確把握糧情變化情況。
三是規(guī)范出入庫流程。按照國家收購政策要求，濮陽國家糧庫不折不扣地把國家收購預(yù)案執(zhí)行到位。嚴把出入庫糧食質(zhì)量數(shù)量關(guān)，規(guī)范出入庫流程，加強現(xiàn)場管理。入庫時按照“準備——登記——檢驗——檢斤——清雜——入倉——去皮——結(jié)算”的標準流程，出庫按照“準備——收款——登記——檢驗——檢斤——結(jié)算——出庫”的標準流程。在現(xiàn)場管理工作中，分管副主任是第一責任人，每天隨機到現(xiàn)場督促檢查，協(xié)調(diào)指導(dǎo)工作開展，部門經(jīng)理是直接責任人，現(xiàn)場值班解決工作中遇到的突發(fā)問題。
四是規(guī)范儲備糧輪換管理。制定《儲備糧輪換出入倉現(xiàn)場管理操作規(guī)程》，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，明確崗位責任，建立了完整的工作機制。
五是規(guī)范器材物資管理。制定了器材領(lǐng)用管理制度、《機電日常管理制度》、《機電安全操作規(guī)程》等制度。器材機電管理帳務(wù)清晰、帳實相符，倉內(nèi)器材擺放整齊有序，衛(wèi)生整潔。
六是規(guī)范庫區(qū)環(huán)境管理。辦公區(qū)、倉儲區(qū)和物流區(qū)各區(qū)域標志明顯，功能完善，庫區(qū)道路硬化率100%，單位綠化率40%。爭取榮獲省級衛(wèi)生先進單位、花園式單位等榮譽稱號。
儲備糧輪換工作總結(jié)3
根據(jù)《XX儲備糧管理辦法》和XX糧食局、財政局、農(nóng)發(fā)行《關(guān)于下達XX級儲備糧輪換計劃的通知》及《XXX級儲備糧輪換管理有關(guān)規(guī)定》的精神，結(jié)合XX的實際情況，在上級部門的指導(dǎo)下，在XX財政局和農(nóng)發(fā)行的密切配合下，我們周密安排，精心操作，于二0一四年十月十八日，圓滿地完成了XX噸市級儲備小麥的輪換工作。
一、精心組織，順利地完成了市級儲備小麥的輪換出庫工作
因為糧油儲備庫新址建設(shè)已經(jīng)完成，八月份要整體搬遷，所以儲備的市級儲備糧輪換出庫任務(wù)急、時間緊。XX局對輪換出庫工作非常重視，根據(jù)小麥市場行情，及時同XX的粉業(yè)有限責任公司簽訂了購貨合同，利用一個多月的時間，使庫存儲備小麥全部實現(xiàn)了銷售出庫。小麥出庫后，經(jīng)過核算，儲備賬面數(shù)為XX噸，實際出庫數(shù)為XX噸，損耗XX噸，損耗率為XX%，共收回銷貨款XX萬元。
二、規(guī)范操作，保質(zhì)保量地完成了市級儲備小麥的輪換入庫任務(wù)
根據(jù)今年小麥的市場行情和糧源分布、局主要領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)有關(guān)業(yè)務(wù)人員赴有關(guān)地區(qū)實地考察調(diào)研糧源和價格，并實地扦取小麥樣品，送市糧油質(zhì)監(jiān)站進行質(zhì)量化驗，根據(jù)化驗結(jié)果，價格比較和收獲年度等綜合情況，確定與XX有限責任公司簽訂了供貨合同。合同規(guī)定：小麥質(zhì)量需達到二等以上，單價XX元/公斤。
為了保證地儲小麥的`順利入庫，先后投資XX萬元，購入輸送設(shè)備兩套，灌包機兩臺，并安裝了120噸的電子地上衡一套。在小麥入庫前，布設(shè)了地上通風設(shè)施和電子測溫系統(tǒng)，對地坪的邊角進行了防潮防陷改造。旗局專門制定了操作方案。主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各個職能部門分工負責，堅持先檢驗質(zhì)量，后過磅稱重，再卸車入庫的原則。對入庫質(zhì)量進行一車一檢，對容重達不到標準和水分超標的小麥堅決拒收，對稍有質(zhì)量指標出入的小麥，按照合同規(guī)定，進行了降價扣減處理。同時，在小麥入庫作業(yè)過程中，雇傭大型裝載機一臺，有效地提高了小麥的入倉速度。
XX糧食局對我旗小麥的輪換工作非常重視，在小麥輪換過程中，XX局領(lǐng)導(dǎo)多次深入現(xiàn)場，檢查和督促小麥的輪換工作，市質(zhì)檢站正副主任曾兩次深入我旗儲備庫，親自扦取樣品，帶回化驗。我局也曾兩次自抽樣品，送報XX質(zhì)檢站檢驗小麥的入庫質(zhì)量，通過XX兩級化驗機構(gòu)的質(zhì)量監(jiān)測結(jié)果，質(zhì)量指標基本穩(wěn)定，面筋吸水量在宜存區(qū)間，符合地儲糧的存儲要求。
市級儲備小麥在輪換過程中，過磅稱重時，XXX農(nóng)發(fā)行駐庫人員都全程參與，做到了出入庫數(shù)量準確。共入庫小麥XXX噸，已支付糧款XX萬元，未付糧款XX萬元。通過入庫后自查，本批存儲小麥容重為774g/升，雜質(zhì)為0.7%，水分為12.2%，不完善粒為4.2%，色澤氣味正常。
三、存在的問題
雖經(jīng)通過我們的努力，上級部門的密切配合，圓滿地完成了市級儲備小麥的輪換工作，但還存在著諸多的問題。
第一是資金問題缺口較大，由于小麥出入庫的價差和合理的損耗，回籠的貸款和購入時所需資金存在著較大的缺口，目前尚欠供貨商貸款XX萬元，裝卸費XX萬元。
第二是庫容閑置，5000噸小麥已入一號庫存放，目前二號庫4000噸庫容處于閑置狀態(tài)。
第三是缺少存放器材場所。因沒有存放器材和機械場所，輸送機、清糧機等設(shè)備只能露天存放，日久天長，風吹日曬，容易報廢。
以上困難和問題，希望上級部門給予大力支持，同時我局將充分挖掘自身潛力，逐步解決，以提高XX的糧食倉儲水平。
儲備糧輪換工作總結(jié)4
根據(jù)省糧食局、發(fā)展改革委員會、省財政廳、農(nóng)發(fā)行關(guān)于下達20xx年省級儲備糧輪換計劃的通知，我縣20xx年度省級儲備糧輪換計劃稻谷xxx萬公斤，在縣委、政府的高度重視及糧食部門的積極努力下，于20xx年12月10日全面完成輪換任務(wù)，具體做了以下幾方面的工作：
一、 認真做好20xx年省級儲備糧輪出工作
在這次輪換工作中，縣局多次作了專題研究，縣局成立了輪換工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強對輪換工作的領(lǐng)導(dǎo)，做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，把輪換工作落到實處。自20xx年10月開始，領(lǐng)導(dǎo)小組制定輪換計劃，落實各項措施，研究市場價格，把握時機，在輪出工作中取得了很好的成績。由于我縣在儲備糧的安全儲備過程中，按照省級儲備糧管理規(guī)范化、科學化的要求，認真做好了保管工作，確保了糧食質(zhì)量，加之抓住了市場行情，在輪出價格上爭取得到了一個較好的.市場價，給我們的糧食輪入打下了較好的基礎(chǔ)。
二、 認真做好輪入工作
一是做好入庫前資金、入庫器材、倉庫騰并、清掃消毒、人員安排等各項準備工作。二是高度重視入庫糧源的組織和落實，做到早預(yù)測、早計劃、早準備，對企業(yè)明確了收購計劃，在收購工作中嚴格執(zhí)行依質(zhì)論價、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的糧食收購政策，確保了入庫質(zhì)量。三是加強了職工的政治思想、業(yè)務(wù)、作風紀律建設(shè)，轉(zhuǎn)變工作作風，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，改變過去坐地收購的觀念，組織職工走村入戶，實行流動式收購。四是加強糧食質(zhì)量監(jiān)督檢查，凡是入庫的糧食都必須經(jīng)過檢驗，防止不合格的糧食入庫，并且經(jīng)過抽樣到質(zhì)檢單位檢驗，達到了質(zhì)量標準的要求。在入庫工作中，制定了各項管理措施和辦法，落實了具體負責人，嚴肅各項手續(xù)制度，確保了儲備糧的按質(zhì)按量按時完成。
通過這次輪換工作，也使我們在糧油的保管和經(jīng)營方面受到了很多啟發(fā)，值得我們認真的總結(jié)和完善。一是在糧油的保管過程中必須強化管理，確保糧食品質(zhì)，增強糧食質(zhì)量的竟爭優(yōu)勢。二是也看到了我們在應(yīng)對市場的能力方面還不夠強，雖然走向了市場，但對市場形勢、市場分析等方面還有些欠缺，還存在著市場把握不準，在一定程度上影響了企業(yè)的市場伸縮能力和掌握主動權(quán)的能力。三是在輪換過程中，由于市場、倉庫不足的因素，難于做到先入后出，并加重了貸款利息及費用負擔。面對新形勢、新任務(wù)、新要求，我們要用科學的糧食發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，牢固樹立發(fā)展意識，競爭意識和大局意識，實現(xiàn)縣域糧食經(jīng)濟持續(xù)、健康、快速發(fā)展。
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