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施工項目質(zhì)量工作總結(jié)

時間:2024-08-21 07:20:25 工作總結(jié) 我要投稿
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施工項目質(zhì)量工作總結(jié)

  總結(jié)是對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書面材料,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況,讓我們好好寫一份總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢?以下是小編為大家整理的施工項目質(zhì)量工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。

施工項目質(zhì)量工作總結(jié)

施工項目質(zhì)量工作總結(jié)1

  感謝公司帶給給我們一個成長的平臺,讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能;厥走^往,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了很多。在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)最衷心的感謝,有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,也正因有你們的幫忙,才能令我在公司的發(fā)展更上一個臺階。

  在過去的一年中,我的主要工作是負(fù)責(zé)對所有的來料進(jìn)行環(huán)保測試,其次是協(xié)助進(jìn)料檢的檢驗員進(jìn)行物料檢驗。在工作上,緊緊圍繞公司的`中心工作,對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)以律己,較好的完成各項工作任務(wù)。在作風(fēng)上能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進(jìn),始終持續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨的做好每一項工作。

  在進(jìn)行來料ROHS測試和協(xié)助進(jìn)料檢驗員工作中工作認(rèn)真,態(tài)度用心,雷厲風(fēng)行,勇挑重?fù)?dān),敢于負(fù)責(zé),不計較個人得失,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨的完成每一項工作。在協(xié)助進(jìn)料工作的同時,自己堅持一邊工作一邊學(xué)習(xí),也從中學(xué)到了不少的知識,讓自身的綜合素質(zhì)水平不斷的提高。始終堅持嚴(yán)格要求自己,勤奮發(fā)奮,時刻牢記公司制度,全心全意為公司服務(wù)的宗旨。在自己平凡而普通的工作崗位上,發(fā)奮做好自己本職工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項工作任務(wù)。

  從總體來說,一年中,嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,較好地履行了作為一名ROHS測試員的專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責(zé),同時也較好地完成了全年的工作任務(wù)。

  隨著公司各項制度的實行,能夠預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識也更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),發(fā)奮提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。充分做到察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長充分發(fā)揮他們的主觀性及工作用心性,提高自己的整體素質(zhì),讓自己的工作潛質(zhì)更強(qiáng)更完善。我充分認(rèn)識到自己既是一個ROHS測試員,更是一個ROHS指令的執(zhí)行者。在后續(xù)的工作中我會為了自己制定的新目標(biāo)而發(fā)奮,那就是要加緊學(xué)習(xí),更好的充實自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。

施工項目質(zhì)量工作總結(jié)2

  一、工作謹(jǐn)慎負(fù)責(zé),認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)

  在每項工作前認(rèn)真審圖,熟悉設(shè)計圖紙的有關(guān)規(guī)定和要求;熟悉合同文件、業(yè)主有關(guān)要求的文件。閱圖時發(fā)現(xiàn)有誤的地方及時提出,聯(lián)系設(shè)計提出修改意見。檢查現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備、人員、施工組織計劃,施工工藝、施工材料等,發(fā)現(xiàn)問題根據(jù)現(xiàn)場情況做出處理并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。在平時的日常工作中,按照各自的崗位職責(zé)認(rèn)真做事,城實做人,少出紕漏,把事情做好,按照監(jiān)理規(guī)范,注重動機(jī)和效果的統(tǒng)一盡量有效的工作,監(jiān)理部同事經(jīng)常研究監(jiān)理工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位,便于工作過程中有效的控制關(guān)鍵部位。

  二、加強(qiáng)日常學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

  業(yè)務(wù)素質(zhì)是監(jiān)理履行職責(zé)的基礎(chǔ)條件。作為施工現(xiàn)場的監(jiān)理工作者,熱愛自己的專業(yè),喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因及處理方法并善于總結(jié),思悟獨到的見解并熱衷于對工程問題處理方案的積累。監(jiān)理部同事經(jīng)常共同探討管理跨度、管理方法和管理內(nèi)容,以及在工作中如何相互配合,取長補(bǔ)短。監(jiān)理部不定期的組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)上級文件、各專業(yè)施工驗收規(guī)范、各專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)圖集,努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。監(jiān)理部特別加強(qiáng)安全管理知識的日常學(xué)習(xí),努力提高安全的管理水平,確,F(xiàn)場施工過程的安全、順利。監(jiān)理部不定期組織成員貫徹學(xué)習(xí)公司下發(fā)的文件,共計14份,學(xué)習(xí)文件內(nèi)容,嚴(yán)格貫徹文件精神,組織實施文件內(nèi)容指導(dǎo)實際監(jiān)理工作。

  三、工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),嚴(yán)格遵守職業(yè)道德

  只有從解決工程最現(xiàn)實的問題入手,圍繞業(yè)主、承包人切身利益多辦實事、多解難題,使雙方滿意,才能說明工作的成效。長期以來,始終堅持“服務(wù)無止境,滿意是標(biāo)準(zhǔn)”的服務(wù)理念,在工作點滴之中體現(xiàn)與業(yè)主、承包人的和諧、共贏,為承包人和委托人搭建溝通的橋梁。注重維護(hù)監(jiān)理部聲譽(yù),在監(jiān)理過程中,在言談舉止中,都注重做到合理合度,在溝通交談,努力做到行如流水。在顧全大局、清正廉潔、勤奮學(xué)習(xí)方面,監(jiān)理部成員都能夠嚴(yán)于律己。

  四、監(jiān)理工作回顧

  20xx年度在監(jiān)理工作中,監(jiān)理部工作人員能夠嚴(yán)格遵守國家法律、法規(guī)和各項制度,愛崗敬業(yè),對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),誠實守信。堅持為業(yè)主服務(wù)的思想意識,對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙和有關(guān)專業(yè)技術(shù)指標(biāo)、規(guī)范進(jìn)行監(jiān)理,堅持三大控制,將工程質(zhì)量作為監(jiān)理工作的重中之重,認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)和壞境保護(hù),搞好甲乙雙方之間的協(xié)調(diào)工作,圓滿完成了全年監(jiān)理工作任務(wù)。在具體的監(jiān)理工作中,我們堅持了質(zhì)量、進(jìn)度、投資等三大控制,同時狠抓了安全施工和環(huán)境的'監(jiān)理工作。在工程方面,我們對工程質(zhì)量的監(jiān)理作為監(jiān)理工作的重中之重。我們根據(jù)工程監(jiān)理規(guī)范、有關(guān)專業(yè)工程技術(shù)規(guī)范及設(shè)計圖紙對工程質(zhì)量認(rèn)真進(jìn)行了監(jiān)理。在具體操作時,對不符合要求的部位和工序,在工地現(xiàn)場均及時向施工人員提出,令其整修或返工。對重要部位和隱蔽工程我們還進(jìn)行了旁站監(jiān)理。在搞好外業(yè)的同時,內(nèi)業(yè)工作也同時進(jìn)行。除參加業(yè)主召開的例會外,我們定期的召開監(jiān)理例會和安全監(jiān)理例會,總結(jié)當(dāng)前施工中存在的問題,和安排下月施工進(jìn)度計劃。項目部每周不定期組織安全檢查,共檢查42次對存在的問題監(jiān)理部及時的對施工項目部發(fā)出監(jiān)理通知、工程現(xiàn)場巡檢單。一年來共發(fā)監(jiān)理通知單9份,工程現(xiàn)場巡檢單3份,監(jiān)理會議11份,安全監(jiān)理會議記錄11份,監(jiān)理月報10份。在日常生活中,我們還嚴(yán)格要求,廉潔自律,艱苦奮斗,勤儉節(jié)約,遵守“守法、誠信、公正、科學(xué)”的職業(yè)道德,嚴(yán)禁在監(jiān)理工作中“吃、拿、卡、要”,為公司形象增輝,決不造成負(fù)面影響,同時節(jié)約開支。

  五、工作成果

  在施工現(xiàn)場實際監(jiān)理工作中,隨著工程的進(jìn)展,進(jìn)場各類建筑材料日益增多,有限的施工場地顯得凌亂、擁擠,對現(xiàn)場的施工開展存在一定的安全隱患,同時導(dǎo)致現(xiàn)場的文明施工環(huán)境較差,監(jiān)理項目部根據(jù)現(xiàn)場實際情況結(jié)合文明施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及存在的安全隱患,與施工項目部及時溝通擺事實講道理,經(jīng)過施工項目部的整改施工現(xiàn)場的文明施工環(huán)境日益好轉(zhuǎn)?⒐r準(zhǔn)備申報標(biāo)準(zhǔn)工地。

  隨著主體工程進(jìn)展,施工作業(yè)層越來越高,支模架、腳手架、卸料平臺、施工升降機(jī)、塔吊等各種施工機(jī)械投入使用越來越多,安全風(fēng)險逐漸加大,日常安全監(jiān)理工作較多。首先要求施工項目部報審各種專項施工方案,各類機(jī)械設(shè)備要求專家論證、備案的,督促施工項目部完善各類手續(xù),在日常搭設(shè)使用過程中實行旁站監(jiān)理和巡視檢查制度,檢查支模架、立桿間距、掃地桿、剪力撐、腳手架拉節(jié)點、預(yù)埋件、挑預(yù)埋件、卸料平臺拉環(huán)預(yù)埋件、施工升降機(jī)及塔吊付墻件預(yù)埋件等。各類施工機(jī)械、腳手架與模架等實行常規(guī)化監(jiān)管、跟蹤檢查驗收,對搭設(shè)作業(yè)人員及使用人員起到監(jiān)督管理作用,使施工項目部及作業(yè)人員起到重視各類施工機(jī)械使用的安全隱患,并自覺的遵守安全操作規(guī)程,自從工以來現(xiàn)場沒有發(fā)生安全事故,我們監(jiān)理項目部盡到應(yīng)起的監(jiān)管作用。

  主體結(jié)構(gòu)施工過程中,7、8月份期間樓層砼施工完成后,第二天檢查發(fā)現(xiàn)樓面不規(guī)則的細(xì)裂縫,根據(jù)現(xiàn)場出現(xiàn)的問題,我監(jiān)理部立即通知施工項目部相關(guān)技術(shù)人員到現(xiàn)場對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行研究分析,發(fā)揮各自能力最后匯總得出結(jié)論:由于環(huán)境氣溫較高,砼表面水份蒸發(fā)較快,造成表面干裂;砼配合比中水灰比較大,加劇表面干裂程序;砼表面二次收面時間未掌握適當(dāng);砼表面養(yǎng)護(hù)不及時,及樓面上荷載時間偏早等各種因素的共同作用導(dǎo)致樓面細(xì)裂縫的出現(xiàn)。因此我們監(jiān)理項目部根據(jù)以上因素,通過現(xiàn)場監(jiān)督控制每個造成問題的因素,杜絕一切使樓面產(chǎn)生細(xì)裂縫的原因,在此后的樓面細(xì)裂縫控制中成果顯著,基本杜絕樓面開裂這個問題,為工程的質(zhì)量控制貢獻(xiàn)了監(jiān)理項目部的力量。

  六、存在問題和改進(jìn)措施

  20xx年度在監(jiān)理工作中,監(jiān)理部工作人員能夠嚴(yán)格遵守國家法律、法規(guī)和各項制度,愛崗敬業(yè),對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),誠實守信,工程施工時嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙和有關(guān)專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行監(jiān)理,堅持三大控制,將工程質(zhì)量作為監(jiān)理工作的重中之重,同時認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù),但在填充墻施工時現(xiàn)場監(jiān)理人員質(zhì)量意識有所松懈總以為填充墻質(zhì)量不影響工程主體結(jié)構(gòu)安全,在現(xiàn)場監(jiān)理工作中態(tài)度有所松懈,質(zhì)量意識不強(qiáng),使填充墻粉縫不飽滿,梁底沉降縫未采用軟性材料填充密實,使后續(xù)裝飾粉刷工程存在墻面開裂的質(zhì)量隱患。監(jiān)理部人員存在自我學(xué)習(xí)積極性不高,有時工作態(tài)度松懈,時常要進(jìn)行督促。對存在的問題要求監(jiān)理部人員自我總結(jié)查找原因,同時準(zhǔn)備在明年定期組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)上級文件、各專業(yè)施工驗收規(guī)范、各專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)圖集,努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。監(jiān)理部特別加強(qiáng)安全管理知識的日常學(xué)習(xí),努力提高安全的管理水平,確保現(xiàn)場施工過程的安全、順利。同時監(jiān)理部不定期組織成員貫徹學(xué)習(xí)公司下發(fā)的文件,學(xué)習(xí)文件內(nèi)容,嚴(yán)格貫徹文件精神,組織實施文件內(nèi)容指導(dǎo)實際監(jiān)理工作。加強(qiáng)監(jiān)理部管理,從思想上引導(dǎo),用制度約束,嚴(yán)肅工作態(tài)度。

  七、想法與建議

  1、希望公司能及時地將工程方面的新技術(shù)、新規(guī)范及監(jiān)理工作的新要求以文字形式傳送至各在監(jiān)工程。

  2、公司文件、通知及會議精神或簡報能及時送達(dá)在監(jiān)工程現(xiàn)場。

  3、要求參加如安全培訓(xùn)等由上級主管部門舉辦的專業(yè)培訓(xùn)班。

施工項目質(zhì)量工作總結(jié)3

  很快半年的工作結(jié)束了,這是個忙碌有充實的半年,可將自己在學(xué)校里學(xué)到的理論知識運(yùn)用到工作實踐中,在這半年里,有困難也有收獲,工作中有時候會碰到一些棘手的問題,在同事的指導(dǎo)下,透過逐步實踐,解決問題,提高了自身潛質(zhì),積累了經(jīng)驗。

  一、在工作態(tài)度上

  無論在工作還是生活中,我一向堅信一分耕耘,一分收獲,因此我一向在發(fā)奮,不斷發(fā)奮學(xué)習(xí),不斷發(fā)奮工作。熱愛自己本職工作能夠正確認(rèn)證對待每一項工作,工作投入,按時出勤,有效利用工作時刻,堅守崗位。工期緊,人員少,任務(wù)繁多,能夠做到跟班作業(yè),保證按時完成質(zhì)檢任務(wù),保證工程質(zhì)檢暢通,表現(xiàn)出我們質(zhì)檢人員職責(zé)心強(qiáng),發(fā)揚(yáng)了我們質(zhì)檢人員連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。

  二、在具體工作中

  我所從事的工作主要是對一些土建類材料(水泥、砂、石子、鋼材、磚等)及成品進(jìn)行質(zhì)檢和檢查:

  1、嚴(yán)格按照圖紙質(zhì)檢,不準(zhǔn)任意修改而危害工程質(zhì)量。

  2、嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)程和操作規(guī)程。

  3、實行專業(yè)化質(zhì)檢,對鋼筋工程,混凝土工程均實行專業(yè)隊伍質(zhì)檢,確保工程質(zhì)量。并采取新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料。

  4、加強(qiáng)對測量放線的技術(shù)要求,進(jìn)行測量工作技術(shù)交底,搞好控制點的保護(hù)監(jiān)控,定位放線及驗收并做好記錄。

  5、嚴(yán)格包好材料質(zhì)量關(guān),不合格的材料、半成品、成品嚴(yán)禁運(yùn)進(jìn)質(zhì)檢現(xiàn)場:進(jìn)場材料務(wù)必經(jīng)監(jiān)理工程師驗收認(rèn)可。

  6、嚴(yán)格按照規(guī)定做好各項檢驗。首先由個班組自檢,自檢合格后報請項目部質(zhì)檢人員檢查,然后報請監(jiān)理工程師進(jìn)行檢驗簽字。上道工序不合格,下道工序不得質(zhì)檢,做到“五不質(zhì)檢,三不交接”。

  7、工程技術(shù)人員跟班作業(yè),隨時解決質(zhì)檢中的.技術(shù)難題,質(zhì)量檢查人員有質(zhì)量否決權(quán),發(fā)現(xiàn)違背質(zhì)檢程序、使用不合格材料,質(zhì)檢人員有權(quán)制止,必要是能夠下暫停質(zhì)檢令,并開具“質(zhì)量問題通知單和罰款單”嫌棄整改。

  透過這一年的質(zhì)檢工作,我學(xué)到很多課本外的知識,積累了經(jīng)驗,提高了自身素質(zhì),為以后的質(zhì)檢工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

施工項目質(zhì)量工作總結(jié)4

  一、工程概況

 。ㄒ唬┕こ添椖棵Q:大連市天津老街項目(悅泰街里)

 。ǘ┕こ痰刂罚禾旖蚪忠阅,民生街東側(cè)

  (三)建筑物用途:地上為住宅和公建;地下為車庫和設(shè)備用房。

 。ㄋ模┙ㄔO(shè)單位:xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

 。ㄎ澹┰O(shè)計單位:xx高級建筑師事務(wù)所有限公司

 。┦┕挝唬簒x建設(shè)建筑工程有限公司

 。ㄆ撸┛辈靻挝唬簒x礦工程勘測院

  (八)工程規(guī)模(工程量):

  建筑面積:5.2萬m2

 。ň牛┕こ烫攸c:

  本工程建筑面積5.2萬m2,地下三層,其中三層為人防工程,地上分九個單體,最高16層。項目位于中山區(qū)鬧市區(qū),場地有限,施工作業(yè)面狹窄,需要注意減少噪音等。

  二、監(jiān)理合同履行情況

  項目監(jiān)理部按照委托監(jiān)理合同、設(shè)計文件、國家現(xiàn)行有關(guān)施工規(guī)范、質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)圖集,結(jié)合項目監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則的要求,有序地進(jìn)行,履行了合同的'義務(wù)和責(zé)任。

  1、根據(jù)工程情況及監(jiān)理范圍,實行了一系列監(jiān)理制度,如工地會議制度、主要設(shè)備、材料見證取樣、送樣復(fù)試及報驗制度、旁站監(jiān)理制度、隱蔽工程驗收制度、分項、分部工程質(zhì)量檢查制度、工程資料審核制度等。

  2、采用跟蹤監(jiān)理與旁站監(jiān)理相結(jié)合的手段,使工程施工處于受控狀態(tài)。

  3、主動做好事前控制工作(如審圖、做好監(jiān)理交底等),強(qiáng)化事中控制(如鋼筋安裝中的跟班檢查等),積極采取事后控制措施(如工程質(zhì)量缺陷的修整檢查等),以保證工程施工質(zhì)量和工程進(jìn)度。

  4、積極協(xié)助業(yè)主抓好施工進(jìn)度,認(rèn)真審閱施工進(jìn)度計劃,將實際施工進(jìn)度及時與計劃進(jìn)度比較,督促提醒施工方抓緊施工進(jìn)度。

  5、仔細(xì)核實實際完成工程量,審核施工方工程款支付申請,控制工程造價。

  6、對文明、安全施工進(jìn)行檢查、監(jiān)督,協(xié)助施工方管理層對操作人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,提高他們的安全施工意識,做到安全施工。

  三、主要監(jiān)理工作及成效

  根據(jù)設(shè)計圖紙及地質(zhì)資料、施工驗收規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)圖集、經(jīng)審定的施工組織設(shè)計及施工方案,使各方有關(guān)人員通過這些細(xì)則,明了各分項、分部施工(包括工序)質(zhì)量、控制內(nèi)容、檢查要點及如何操作等,有效地保證了監(jiān)理項目部的監(jiān)理工作質(zhì)量。

施工項目質(zhì)量工作總結(jié)5

  回顧過去,展望未來,我充滿信心,做為xx公司的一名安全管理人員是我現(xiàn)行本質(zhì)工作的追求目標(biāo),自肩負(fù)安全管理工作數(shù)十年以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的心態(tài)來對待我的工作,嚴(yán)格要求自己全面貫徹“安全第一、預(yù)防為本”的方針,強(qiáng)化安全管理,在公司正確領(lǐng)導(dǎo)信任和支持下,以積極地態(tài)度投入工作,今年的工作我感到非常充實,現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下:

  一、主要工作內(nèi)容

  要求各施工單位按規(guī)定必須配備足夠的安全管理人員,持證上崗,切實做好本單位施工現(xiàn)場的安全管理工作,落實和完善安全生產(chǎn)、文明施工、消防保衛(wèi)等各項工作內(nèi)容,制定安全、消防等施工方案和措施,嚴(yán)格規(guī)章制度和操作規(guī)程,杜絕違章指揮和違章作業(yè),有效的預(yù)防和控制各類事故發(fā)生。

  積極組織配合各施工單位對工人的入場安全三項教育工作,施工人員通過教育考試合格后方可上崗作業(yè),特殊工種經(jīng)崗位培訓(xùn)有關(guān)部門下發(fā)的有效證件上崗,禁止非專業(yè)人員從事各專業(yè)作業(yè)。嚴(yán)格要求施工現(xiàn)場及生活區(qū)的用電管理,認(rèn)真執(zhí)行施工用電管理規(guī)范要求,配備現(xiàn)場專職臨電人員加大現(xiàn)場臨時用電設(shè)施線路檢查維修力度。杜絕用電事故,確保了施工用電安全。負(fù)責(zé)和監(jiān)督各施工項目大型機(jī)械設(shè)備的備案登記,使用手續(xù),并要求現(xiàn)場各大、中、小機(jī)械定期不定期的設(shè)備檢查,嚴(yán)格操作規(guī)范,確保機(jī)械設(shè)備正常安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

  建立施工現(xiàn)場完善的消防管理體系,編制消防應(yīng)急預(yù)案,并定期組織演習(xí),加強(qiáng)對施工人員的防火教育,增強(qiáng)防火意識,做到現(xiàn)場、生活區(qū)消防設(shè)施器材齊全,靈敏有效,排除現(xiàn)場火災(zāi)隱患。切實做好防火、防盜、防搶、防突發(fā)事件各項工作,加強(qiáng)安防力量,并防范措施到位。積極參加各施工項目的監(jiān)理例會,經(jīng)常組織施工現(xiàn)場各項安全檢查活動和專題安全會議,對現(xiàn)場存在的隱患和問題進(jìn)行排查,并要求限期整改,對整改不及時不到位的施工單位進(jìn)行相應(yīng)的處罰。

  加強(qiáng)對個各施工單位勞務(wù)管理和檢查。要求認(rèn)真履行各項勞務(wù)用工手續(xù),項目負(fù)責(zé)人和勞動力管理人員切實做好本單位的勞務(wù)管理工作。負(fù)責(zé)督促各勞務(wù)施工單位抓緊辦理勞務(wù)備案相關(guān)手續(xù),施工人員入場登記造冊,身份證留存?zhèn)浒,以班組形式做好每月考勤和薪資表,加大對施工人員的動態(tài)管理,及時化解勞務(wù)糾紛。

  二、存在的不足

  一年以來的工作雖然取得了一定成績,但也存在一些不足,思想解放程度不夠,組織和溝通能力還有欠缺;涉及工作多樣復(fù)雜,需要更好的學(xué)習(xí);工作中不夠大膽,要在學(xué)習(xí)過程中改變工作方法,不斷創(chuàng)新完善。在今后的工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,努力把工作干的更好。

  三、明年的工作計劃

  發(fā)揚(yáng)孜孜不卷的進(jìn)取精神,加強(qiáng)學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)的同時講究學(xué)習(xí)的.方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效益,努力培養(yǎng)扎實的理論功底和踏實的工作作風(fēng),樹立實際形象,力求把工作做的更好。發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神,勇挑重?fù)?dān),主動找事干,做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤。積極適應(yīng)各種環(huán)境,在復(fù)雜的工作中磨練意志,增強(qiáng)才干。服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排,聽從指揮,當(dāng)好助手,積極完成公司下達(dá)的各項任務(wù)?傊珊帽举|(zhì)工作,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)緊跟時代步伐,維護(hù)公司利益。為xx公司持續(xù)穩(wěn)定向前發(fā)展保駕護(hù)航。

  自參加工作以來,遵守公司及所在項目部的各項規(guī)章制度,積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,圓滿完成工作任務(wù),維護(hù)集體榮譽(yù),思想上要求進(jìn)步,積極響應(yīng)公司的號召,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神。工作積極努力,任勞任怨,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)試驗知識,不斷充實完善自己。現(xiàn)將這一年工作簡要總結(jié)如下:

  一、政治、思想

  我身著強(qiáng)烈的主人翁意識,隨時關(guān)注xx建筑工程有限公司發(fā)展,切身想到xx建筑工程有限公司、項目部及試驗室的利益,堅定xx建筑工程有限公司會不斷的發(fā)展、壯大,對xx建筑工程有限公司的未來充滿了熱情與期望。堅持不懈地克服自身的缺點,彌補(bǔ)自己的不足,爭取在以后漫長的歲月中經(jīng)得起考驗。我從做好本職工作和日常工作入手,從我做起,從現(xiàn)在做起,從身邊小事做起,并持之以恒,在本職工作中盡心盡力,孜孜不倦地作出成績,我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng),努力精通本職的崗位知識,做本職工作的骨干和行家里手,腳踏實地的做好本職工作。

  二、工作態(tài)度

  無論在工作還是生活當(dāng)中,我一直相信一份耕耘,一份收獲,所以我一直在努力,不斷努力學(xué)習(xí),不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認(rèn)真對待每一項工作,工作投入,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。工期緊,人員少,任務(wù)繁多,能夠做到跟班作業(yè),保證按時完成檢驗任務(wù),保證工程檢驗暢通,表現(xiàn)出我們試驗人員責(zé)任心強(qiáng),發(fā)揚(yáng)了我們試驗人員連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。

  三、崗位職責(zé)

  認(rèn)真貫徹國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化,質(zhì)量管理體系,產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗以及研究開發(fā)的方針政策;確實執(zhí)行本崗位負(fù)責(zé)監(jiān)督檢測的工程產(chǎn)品的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、試驗方法及有關(guān)規(guī)定,做到所做每項檢驗都有法可依。做好委托單接受,項目檢驗,資料,反饋等工作,做好跟蹤臺帳,便于日后查閱。由于試驗檢驗項目多,項目檢驗時間不一,提前將工作做到位,避免施工單位技術(shù)人員不了解工程檢驗要求及技術(shù)指標(biāo)而延誤工期,影響進(jìn)度。我們堅持四項基本原則,貫徹質(zhì)量方針,落實質(zhì)量目標(biāo),遵守規(guī)章制度,全心全意服務(wù)于施工。

施工項目質(zhì)量工作總結(jié)6

  自20xx年8月份陸續(xù)開工以來,安全質(zhì)量工作在項目領(lǐng)導(dǎo)和全體員工共同努力下,努力排除施工中各種不安全因素和質(zhì)量問題,保證了施工生產(chǎn)任務(wù)的順利進(jìn)行、安全形勢的穩(wěn)定,提高了工程質(zhì)量的保障能力,F(xiàn)將20xx年度安全質(zhì)量工作情況總結(jié)匯報如下:

  一、完成工程量

  1、芙蓉河特大橋累計完成鉆孔灌注樁226根,承臺完成9個。

  2、西湖特大橋累計完成鉆孔灌注樁86根。

  3、塘壩特大橋累計完成鉆孔灌注樁1根。

  4、區(qū)間站場路基挖方開累完成37萬方;填方開累完成38.5萬方。

  5、涵洞工程開累完成354.37橫延米。

  二、安全生產(chǎn)質(zhì)量基本情況:

  本項目未發(fā)生任何安全質(zhì)量事故。

  三、安全質(zhì)量工作主要做法及體會

  1、內(nèi)業(yè)及日常管理方面:開工之前,項目在安全質(zhì)量管理方面

  下力度進(jìn)行了安全質(zhì)量管理策劃工作,建立健全了各項安全質(zhì)量管理的相關(guān)內(nèi)業(yè)和規(guī)章制度。主要出臺了《項目安全質(zhì)量環(huán)保管理辦法》、《項目施工安全技術(shù)保證措施》、《項目安全質(zhì)量管理規(guī)章制度匯編》、《項目特種作業(yè)、機(jī)械機(jī)具崗位安全操作規(guī)程匯編》、《項目質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理計劃》、《關(guān)于下發(fā)銅九鐵路Z1標(biāo)段質(zhì)量安全處罰標(biāo)準(zhǔn)及獎勵條件的通知》、《關(guān)于下發(fā)開展“建精品創(chuàng)樣板”活動的通知》等。同時,根據(jù)工程進(jìn)展結(jié)合本工程特點,組織了危險源辨識評價和控制措施相應(yīng)資料的編制工作、組織全員簽訂《安全質(zhì)量包保責(zé)任狀》、與施工隊伍簽訂《(勞務(wù))工程施工安全生產(chǎn)包保合同》、統(tǒng)計落實特業(yè)人員持證上崗及為高危作業(yè)人員辦理意外傷害險、協(xié)同各項管部做好安全文明施工(標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè))的現(xiàn)場布置工作。

  2、開工來至本月13日止,我項目針對各類工程不同的特點和難點,為確保現(xiàn)場管理及技術(shù)人員在安全質(zhì)量管理上能做到充分統(tǒng)一,在各項工程開工之前,按進(jìn)場作業(yè)隊的順序,先后對各單項工程施工隊長、副隊長及現(xiàn)場技術(shù)、管理人員進(jìn)行了開工前安全質(zhì)量技術(shù)交底和相關(guān)安全質(zhì)量管理要求、規(guī)章制度進(jìn)行了培訓(xùn)工作,累計5批次、參加人數(shù)120多人。

  3、落實樣板引路制度,組織召開安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工地現(xiàn)場觀摩交流會。為了強(qiáng)化提高并統(tǒng)一涵洞、路基填方工程整體質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、推廣先進(jìn)合理的施工工藝,提高項目整體安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程度,于11月2日,由項目安質(zhì)部統(tǒng)一組織,在項目指揮長、項目總工的帶領(lǐng)下,組織參與涵洞、路基填方工程施工的隊長、操作工人和所有技術(shù)人員近100人對本標(biāo)段涵洞、路基填方工程施工質(zhì)量控制較為規(guī)范的現(xiàn)場進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí)。在現(xiàn)場會上,兩位領(lǐng)導(dǎo)就路基填方、涵洞實體工程質(zhì)量控制相關(guān)施工工藝、方法、技術(shù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)分別給大家進(jìn)行了詳盡的講解,并以現(xiàn)場實體工程為樣板對全線后續(xù)涵洞、路基填方工程質(zhì)量提出了要求,統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn),真正將本項目工程質(zhì)量樣板引路制度落到了實處。

  4、為進(jìn)一步掌握全線已開工單項工程施工過程安全質(zhì)量控制狀況,了解目前施工中存在的困難和急需解決的問題,于11月2日至11月4日,項目指揮長親自帶領(lǐng)項目三總師、副指揮長、各部門負(fù)責(zé)人及各現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人、技術(shù)骨干近20人,從標(biāo)段的起點到終點進(jìn)行徒步檢查,歷時三天走程近40公里。對存在的困難和問題,現(xiàn)場分析原因、研究制訂解決和整改措施。能現(xiàn)場解決整改的立即進(jìn)行解決整改。一時不能解決整改的,本著全員參與的指導(dǎo)思想,按歸口原則指定了相應(yīng)部門配合現(xiàn)場施工限期徹底解決整改。

  在工程安全質(zhì)量日常管理過程中,項目還按閉環(huán)管理的模式建立了安全質(zhì)量保證體系,并嚴(yán)格執(zhí)行各項安全質(zhì)量管理制度、保證措施、考核獎罰標(biāo)準(zhǔn)等一系列管理規(guī)章制度,已初建成效,得到了南昌鐵路局工程管理中心、指揮部領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可,并在第三季度質(zhì)量安全信譽(yù)評價中獲得銅九鐵路南昌局管段第一名的成績。

  5、11月23日,由項目安質(zhì)部組織并特邀南昌鐵路局質(zhì)量安全監(jiān)督站劉光星高經(jīng)工程師(原南昌鐵路局橋工處總工程師)、銅九指揮部洪漢麟副指揮長,結(jié)合本項目工程實際,對鐵路工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)及過程質(zhì)量記錄的填寫進(jìn)行了一次專門的培訓(xùn),進(jìn)一步提高了本項目所有施工技術(shù)、管理人員對驗收標(biāo)準(zhǔn)的理解程度,并統(tǒng)一了施工過程質(zhì)量記錄的填寫方法。本項目5個項管部部長及現(xiàn)場技術(shù)人員、資料員、試驗員近60人(邀請駐地監(jiān)理辦副總監(jiān)及各管段監(jiān)理工程師參加)。

  6、11月7日,本項目安質(zhì)部結(jié)合工程進(jìn)展及施工現(xiàn)場實際情況,制訂并以文件形式下發(fā)了《關(guān)于下發(fā)銅九鐵路Z1標(biāo)段質(zhì)量安全處罰標(biāo)準(zhǔn)及獎勵條件的通知》。針對本項目施工現(xiàn)場、施工臨時用電、混凝土與砌體工程施工、起重作業(yè)、高處作業(yè)、路基施工安全、機(jī)械管理、爆破作業(yè)、安全內(nèi)業(yè)管理等方面常見安全隱患明確了處罰標(biāo)準(zhǔn)和罰款額度,同時,針對安全文明施工方面做到樣板引路或有所創(chuàng)新的施工現(xiàn)場,明確了相應(yīng)的獎勵條件和獎勵額度。此標(biāo)準(zhǔn)的出臺,加大了對安全生產(chǎn)的'激勵與約束能力,全面規(guī)范了安全文明施工行為。

  7、持續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場安全文明施工和安全警示宣傳力度。為加強(qiáng)并保持施工現(xiàn)場的安全文明施工程度和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),累計布置安全旗29面、安全彩旗650多面、各類安全生產(chǎn)警示牌100多塊;在施工現(xiàn)場、路口等處共新設(shè)安全警示牌27處;在本標(biāo)段進(jìn)入各主要施工現(xiàn)場的路口共設(shè)立了路口指示牌6個,在全線較大的施工現(xiàn)場入口處安設(shè)彩門2座。

  8、高姿態(tài)組織人員做好各次質(zhì)量安全信譽(yù)評價和“三項治理”檢查的前期準(zhǔn)備工作,并初步取得成績。在質(zhì)量安全信譽(yù)評價和“三項治理”檢查之前,組織各相關(guān)業(yè)務(wù)部門、各項目管理部業(yè)務(wù)人員提前一周進(jìn)行前期自檢自查,對查出的問題自行進(jìn)行整改完善。同時,指派專人提前接觸檢查組人員進(jìn)行迎請和摸底,反饋相關(guān)信息,各業(yè)務(wù)部門按相應(yīng)信息進(jìn)行有針對性地準(zhǔn)備工作。由于準(zhǔn)備充分,我項目在銅九鐵路建設(shè)指揮部第三季度質(zhì)量安全信譽(yù)評價檢查中獲得了全線第一名的好成績。鐵道部“三項治理”檢查組于12月2日來銅九鐵路檢查,我項目和中鐵大橋局鄱陽湖大橋項目作為業(yè)主指定的全線較好的兩家單位之一迎接檢查,在檢查過程中,雖然也存在問題,但從總結(jié)會上反映,我項目整體成績上顯強(qiáng)于鐵大橋局鄱陽湖大橋項目。

  9、開工之初,按集團(tuán)公司《質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系文件》內(nèi)容,結(jié)合本項目實際,由項目安質(zhì)部負(fù)責(zé),組織本項目管理體系各相關(guān)部門進(jìn)行了傳達(dá)和學(xué)習(xí)。同時,按明確的責(zé)任部門,將管理體系文件各程序進(jìn)行了相應(yīng)分工,將程序文本進(jìn)行了復(fù)印傳達(dá)學(xué)習(xí),并要求各相關(guān)部門按相應(yīng)程序開展好本部門的日常工作,確保了“三標(biāo)一體化”管理體系在我項目有效運(yùn)行的基礎(chǔ)條件。

  10、開工以來,按本項目進(jìn)場隊伍的先后次序,對所有進(jìn)場的施工隊伍進(jìn)行了培訓(xùn)教育,組織所有作業(yè)人員進(jìn)行了考核,確保合格后方可上崗作業(yè),并留存考試試卷備查。到目前為止,本項目累計培訓(xùn)考核現(xiàn)場作業(yè)人員450多人。經(jīng)過培訓(xùn)考核后上崗,真正確保了各崗位人員的操作技能。

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