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產(chǎn)房工作總結(jié)

時(shí)間:2024-09-28 08:20:35 工作總結(jié) 我要投稿

產(chǎn)房工作總結(jié)15篇

  總結(jié)是事后對(duì)某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,它可以促使我們思考,為此要我們寫一份總結(jié)。但是總結(jié)有什么要求呢?以下是小編整理的產(chǎn)房工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。

產(chǎn)房工作總結(jié)15篇

產(chǎn)房工作總結(jié)1

  在護(hù)理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,產(chǎn)房全體工作人員的努力下,以病人為中心,提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量為核心,產(chǎn)房的工作取得了一定成績,順利通過xx愛嬰醫(yī)院的驗(yàn)收。在工作中力爭做到三好三滿意現(xiàn)總結(jié)如下:

  1、工作成績

  上半年收治產(chǎn)婦501人,其中剖宮產(chǎn)326例,順產(chǎn)175例,無痛分娩2例,新生兒508人,新生兒沐浴986人次,新生兒足篩查506例,聽力篩查506例,引產(chǎn)156例,搶救危重病人8例。

  2、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度

  護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé),明確了各類人員崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度堅(jiān)持產(chǎn)婦和新生兒和用藥等的查對(duì)制度堅(jiān)持床頭交接班制度。

  3、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

  繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范,在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語掌握醫(yī)患溝通技巧,對(duì)新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)、?浦R(shí)、護(hù)理技術(shù)操作考核,合格者方能上崗。

  4 、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

  對(duì)在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn)和產(chǎn)科的專科培訓(xùn),每周學(xué)習(xí)一次并每月組織考試一次,平時(shí)不定期進(jìn)行提問,在護(hù)理部組織的考試中產(chǎn)房工作人員多次取得好成績。嚴(yán)格實(shí)習(xí)生帶教。

  5、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理

  嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度,產(chǎn)房每天紫外線消毒,并記錄,一次性用品及時(shí)毀形,集中處理,并定期檢查督促,每周對(duì)紫外線燈管用無水酒精進(jìn)行除塵處理,并記錄,產(chǎn)房堅(jiān)持消毒液拖地每日二次,每天用消毒液對(duì)墻壁臺(tái)面進(jìn)行擦拭一次,無菌包內(nèi)用化學(xué)指示劑,新生兒沐浴做到一人一盆一巾一消

  6、加強(qiáng)搶救物品和藥品的管理

  急救物品進(jìn)行“五定”管理,儀器專人負(fù)責(zé),定期保養(yǎng),每天交接班人員檢查一次,做好記錄,每周專管人員進(jìn)行全面檢查一次,護(hù)士長每周檢查,隨時(shí)抽查,保證了急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài)。

  7、存在問題

  個(gè)別護(hù)士素質(zhì)不高,無菌觀念不強(qiáng),實(shí)踐技能較差,產(chǎn)房護(hù)理人員不足上通宵夜班存在安全隱患,護(hù)士長參與排夜班存在部分管理不到位。

  20xx年下半年產(chǎn)房工作計(jì)劃

  1、繼續(xù)嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。

  2、繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。

  3、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì),加強(qiáng)新進(jìn)護(hù)士的培養(yǎng)和實(shí)習(xí)生的.帶教,必要時(shí)選派人員外出學(xué)習(xí)新技術(shù)新理念,如條件允許逐步開展無痛分娩。

  4、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理,和供應(yīng)室協(xié)調(diào)好關(guān)系統(tǒng)一無菌包的管理。

  5、繼續(xù)加強(qiáng)搶救物品和藥品的管理,保證搶救物品和儀器完好率100%

產(chǎn)房工作總結(jié)2

  ××年產(chǎn)房全體人員在院領(lǐng)導(dǎo),護(hù)理部及科主任的關(guān)心,領(lǐng)導(dǎo)及支持下,通過全體人員的共同努力,圍繞××年工作計(jì)劃,緊跟創(chuàng)建辦及護(hù)理部關(guān)于三級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建的要求及步伐,在助產(chǎn)士?婆嘤(xùn),護(hù)理安全,院感,藥品管理,不良事件上報(bào),優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),患者滿意度調(diào)查,績效考核等方面均有改進(jìn)和提高,F(xiàn)將××年工作總結(jié)如下:

  一.政治思想方面及三級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建方面:

  產(chǎn)房全體人員團(tuán)結(jié)努力,在科主任,護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下依據(jù)等級(jí)醫(yī)院評(píng)審的相關(guān)要求,堅(jiān)持全心全意為患者服務(wù),確保產(chǎn)婦及新生兒安全的工作宗旨,堅(jiān)持民族團(tuán)結(jié),反對(duì)民族分裂;上半年修訂了各項(xiàng)護(hù)理臺(tái)賬;積極參與科室,大科及醫(yī)院組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí),培訓(xùn),提高專科理論知識(shí)及技術(shù)操作能力;××年8月1日起規(guī)范了自然分娩產(chǎn)婦的產(chǎn)后側(cè)切口的觀察,護(hù)理指導(dǎo)及滿意度調(diào)查,以便更好的督促助產(chǎn)士給予產(chǎn)婦更多的心理支持,加強(qiáng)產(chǎn)后健康宣教,產(chǎn)婦的滿意度明顯提高。未發(fā)生護(hù)理投訴。及時(shí)上報(bào)護(hù)理不良事件,對(duì)存在的問題及隱患及時(shí)提出并討論,制定整改措施,未發(fā)生護(hù)理投訴。

  二.完成工作量:

  ××年12月1日-××年11月30日總分娩人次2368人,自然分娩1222人,剖宮產(chǎn)1146人,剖宮產(chǎn)率48.3%人,會(huì)陰側(cè)切縫合626人,中引接生55人;其中早產(chǎn)154人,催產(chǎn)素引產(chǎn)218人,新生兒窒息復(fù)蘇62人,其中重度窒息2人,新生兒窒息率0.26%產(chǎn)傷一例,健康教育2368人,乙肝疫苗接種2360人,卡介苗接種2360人,乙肝免疫球蛋白接種130人次,××年8月26日,產(chǎn)科門診正式成立,陳雪英上門診,完成了門診健康宣教內(nèi)容的制作張貼在各診室及門診走廊。將在××年在孕婦學(xué)校和產(chǎn)前規(guī)范宣教和保健服務(wù)等方面繼續(xù)完善和努力。及時(shí)完成婦幼信息的每月上報(bào)工作。以及嚴(yán)格執(zhí)行出生醫(yī)學(xué)證明的管理制度。完成出生醫(yī)學(xué)證明的領(lǐng)取開具和管理工作。

  三.工作重點(diǎn):

  1.患者安全方面及?婆嘤(xùn)方面:本年度我科助產(chǎn)士在主任及各位醫(yī)生,護(hù)士的指導(dǎo),協(xié)調(diào)及配合下在產(chǎn)程觀察,胎心監(jiān)護(hù)圖形的識(shí)別,對(duì)產(chǎn)程的評(píng)估和處理,新生兒窒息復(fù)蘇的準(zhǔn)備及有效性以及對(duì)產(chǎn)婦的心理疏導(dǎo),產(chǎn)后會(huì)陰側(cè)切口的觀察護(hù)理方面都有了進(jìn)一步的.提高。尤其在?评碚摷安僮髋嘤(xùn)方面:根據(jù)護(hù)理部的要求,每月理論培訓(xùn)采用ppt授課,效果較好,操作方面沙如在x醫(yī)學(xué)院經(jīng)過3個(gè)月的?婆嘤(xùn),帶回了完整的產(chǎn)房?撇僮髟u(píng)分表,××年8月份起堅(jiān)持每月進(jìn)行?频牟僮髋嘤(xùn)及考核。每月對(duì)新生兒窒息病例提出分析總結(jié)和改進(jìn)。通過每月的護(hù)理安全討論從實(shí)際出發(fā),對(duì)不良事件及時(shí)進(jìn)行分析總結(jié),產(chǎn)婦滿意度調(diào)查等措施,及時(shí)對(duì)存在的硬件,流程,及易疏忽的環(huán)節(jié)進(jìn)行持續(xù)改進(jìn),保證了產(chǎn)婦及新生兒的安全,提高了產(chǎn)婦及家屬的滿意度。

  2.每周兩次檢查急救物品及藥品,處于完好備用狀態(tài)。積極完成及配合危重病人的搶救。根據(jù)等級(jí)醫(yī)院評(píng)審要求,做好藥品管理工作。

  3.產(chǎn)房布局的改造及院感工作:產(chǎn)房格局不符合院感標(biāo)準(zhǔn),××年6月我科在護(hù)理部,大科護(hù)士長,趙主任的指導(dǎo)下,完成了無菌物品間,醫(yī)護(hù)通道,病人通道的改造,安裝了刷手池,區(qū)分感染器械和非感染器械清洗池,外科洗手法及職業(yè)暴露處理流程上墻,領(lǐng)取兩件防護(hù)服,進(jìn)行了兩次職業(yè)暴露知識(shí)的學(xué)習(xí)。加強(qiáng)對(duì)保潔員的管理及清潔交班的檢查和質(zhì)控,每周大清掃一次,規(guī)范管理各臺(tái)面及空氣,物品的消毒。產(chǎn)包及會(huì)陰消毒包,拆線包等實(shí)現(xiàn)集中供應(yīng),保證了消毒滅菌質(zhì)量。通過大科護(hù)士長及護(hù)理部每月及季度檢查的督導(dǎo),我科對(duì)檢查中存在的問題及時(shí)反饋整改,完善。本年度產(chǎn)房未發(fā)生院感事件。

  4.本年度完成應(yīng)急演練兩次:

 。1)停電的應(yīng)急演練:產(chǎn)房備可充電手電筒兩個(gè),根據(jù)護(hù)理部要求廢除使用蠟燭,避免發(fā)生意外;吸球進(jìn)行紙塑包裝,以備停電時(shí)清理新生兒呼吸道。

 。2)12月份配合全科完成“前置胎盤陰道大量流血”的應(yīng)急演練。

  四.本年度科室人員,院內(nèi)培訓(xùn)及外出學(xué)習(xí)情況:

  目前產(chǎn)房共10人,陳雪英于8月26日在產(chǎn)科門診工作,古麗娜爾于××年9月1日定產(chǎn)房。張玉虹7月3日-12月1日休產(chǎn)假。烏新月,古麗娜爾參加我院低年資操作培訓(xùn)成績合格,阿勒騰格日麗參加了ICU?谱o(hù)士培訓(xùn),成績合格?拙S娜到××年4月12-19日在x醫(yī)學(xué)院產(chǎn)房參觀學(xué)習(xí)一周,了解產(chǎn)房的工作流程,產(chǎn)房布局及管理等知識(shí)。沙如××年4月19日-7月23日在x醫(yī)學(xué)院參加了助產(chǎn)士的?婆嘤(xùn),此次培訓(xùn)采用集中授課,理論及操作統(tǒng)一考核,產(chǎn)科,婦科,產(chǎn)房,生殖助孕中心輪轉(zhuǎn)的方式,更加系統(tǒng)全面。尤其在?评碚摵筒僮鞣矫嬗辛嗣黠@的進(jìn)步。

  五.績效考核:

  在護(hù)理部指導(dǎo)下,根據(jù)年初制定的績效考核方案根據(jù)產(chǎn)房工作特點(diǎn):夜班急診多,工作量大等提高了夜班費(fèi),依據(jù)工作量,工作質(zhì)量,能級(jí)等合理分配,助產(chǎn)士滿意度較高,能體現(xiàn)多勞多得,優(yōu)勞優(yōu)得,但在細(xì)節(jié)和更加科學(xué)性方面仍有待加強(qiáng)。

  六.完成了乙肝疫苗,卡介苗及乙肝免疫球蛋白的領(lǐng)取,接種,登記及健康宣教工作。

  七.認(rèn)真帶教實(shí)習(xí)生和進(jìn)修生及輪轉(zhuǎn)生,有帶教計(jì)劃和小講課。

  八.存在的問題及改進(jìn)方向

  1.管理上仍存在缺陷,藝術(shù)性及嚴(yán)謹(jǐn)性有待提高。

  2.對(duì)助產(chǎn)士的專業(yè)理論知識(shí)和操作技能及與產(chǎn)婦及家屬的溝通,對(duì)抗職業(yè)壓力,構(gòu)建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)等方面仍需要加強(qiáng)和探索。

  3.院感工作還需長抓不懈,并在××年的基礎(chǔ)上有所改進(jìn)。

  4.三級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建資料在護(hù)理的指導(dǎo)下有待進(jìn)一步完善。

  5細(xì)節(jié)方面的工作,尤其是如何從患者角度出發(fā),優(yōu)化流程,方便病人的角度認(rèn)真做好各項(xiàng)工作。

產(chǎn)房工作總結(jié)3

  在過去的×年度里,我們產(chǎn)房,作為大科室旗下的一個(gè)小部門,我們憑借×只稚嫩靈巧的手,那顆年輕火熱的心,以一腔服務(wù)熱情,一個(gè)奮斗目標(biāo),一路跟著科主任奮勇拼搏,默默耕耘,終有所獲。本年度我們助產(chǎn)人員隊(duì)伍變動(dòng)大,新加盟的生力軍多,可是大家并沒有太多的抱怨,堅(jiān)守在自己的崗位上,積極響應(yīng)院科的號(hào)召,恪守職業(yè)操守,充分發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)勢(shì)特長,大家朝著一個(gè)目標(biāo)——母嬰安全,一步一個(gè)腳印穩(wěn)步前進(jìn),一步一個(gè)階梯夯實(shí)攀登。

  ×年我們產(chǎn)房的第一大亮點(diǎn):順產(chǎn)×人,無痛分娩×人,新生兒窒息×人,產(chǎn)后出血×人。沒有一例新生兒窒息死亡,無產(chǎn)后出血延誤診斷,無會(huì)陰Ⅲ°裂傷,全年無一例醫(yī)患糾紛事件。這一年最大的收獲是無痛分娩工作的突破性提升,我們無痛分娩率達(dá)到×%左右,雖然與院方的要求有一些差距,但我們已經(jīng)向無痛特色服務(wù)邁出了一大步。

  第二大亮點(diǎn)是母乳喂養(yǎng)工作的落實(shí),助產(chǎn)士為每一位準(zhǔn)媽媽宣教母乳喂養(yǎng)知識(shí),為每一位新媽媽做初次母嬰接觸指導(dǎo)及第一次母乳喂養(yǎng)指導(dǎo),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)房內(nèi)100%的早接觸,早吸吮的喂養(yǎng)要求。所有的這些小成績,只能算是職責(zé)所在,我們做了我們應(yīng)該做的,做好我們必須做好的,成績自然是優(yōu)異的。

  這次與其說是總結(jié)成績、交流經(jīng)驗(yàn)的發(fā)言,倒不如說是向各位前輩聆借經(jīng)驗(yàn)、期待指點(diǎn)的一次機(jī)會(huì)。我從一名產(chǎn)科助產(chǎn)士被院領(lǐng)導(dǎo)委任助產(chǎn)長不足×年的時(shí)間,雖然說還在不斷適應(yīng)角色的轉(zhuǎn)換,可仍能感受到更多的壓力和責(zé)任。一個(gè)管理者的成功與否不僅關(guān)乎自己的個(gè)人業(yè)績,更決定著一個(gè)團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)。因此,我需要更多的時(shí)間去努力,更需要大家不斷的鼓勵(lì)與鞭策。助產(chǎn)工作曾一度被行業(yè)置入最可有可無的位置中,助產(chǎn)服務(wù)被日新月異的醫(yī)療干預(yù)取代,越來越多的人熱衷于高超的剖宮產(chǎn)技術(shù)取代傳統(tǒng)的助產(chǎn)服務(wù),以求保障母嬰安全,減少醫(yī)療糾紛。隨著近幾年的高危妊娠,特別是與我們醫(yī)療干預(yù)密切相關(guān)的一些高危妊娠越來越引起重視,助產(chǎn)工作似乎又被重新關(guān)注,助產(chǎn)士又重回久別的舞臺(tái),成為不可或缺的衛(wèi)士。

  助產(chǎn)工作的重要性日益凸顯,作為年輕的我就自己的工作感受和體會(huì),談?wù)勛约旱南敕按蛩,希望得到大家的指正和監(jiān)督。

  一、身先士卒同發(fā)展

  助產(chǎn)隊(duì)伍是我院最年輕的一支隊(duì)伍,而我個(gè)人也才從一線中走入管理角色,這樣的一支隊(duì)伍雖然沒有強(qiáng)大的抗震力,可我們擁有無比的韌性,我們有更多的機(jī)會(huì)重塑自我。要管理好這樣的一支隊(duì)伍,我必須摒棄一切顧慮,以身作則,做好表率,通過自己的言行舉止去影響身邊的每一位隊(duì)友。我會(huì)以最飽滿的熱情投入到工作中來,認(rèn)真傾聽每一位產(chǎn)婦的心聲,融入到她們分娩的戰(zhàn)場(chǎng)中去,分享她們的快樂與幸福。產(chǎn)科服務(wù)無小事,細(xì)節(jié)服務(wù)最能打動(dòng)人心,我要用自己的言行和專業(yè)的態(tài)度去逐步影響每一位助產(chǎn)人員,讓我們的團(tuán)隊(duì)展現(xiàn)全新的風(fēng)采。

  二、服務(wù)沒有最好只有更好

  大家每天都在討論服務(wù),試問我們對(duì)自己的服務(wù)滿意嗎?沒有答案,因?yàn)槲覀儧]有發(fā)言權(quán),那么發(fā)言權(quán)在誰的手上?——病人。盡管提升服務(wù)能力是常抓不懈的主題,醫(yī)院、科室,天天在強(qiáng)調(diào),我們自認(rèn)為服務(wù)很好。比如服務(wù)流程也在逐步的合理化、科學(xué)化;服務(wù)細(xì)節(jié)也一一具體化、人性化;服務(wù)態(tài)度不斷職業(yè)化、完美化;可病人的.感受才是最重要的。我們產(chǎn)科服務(wù)對(duì)象的特殊化,對(duì)產(chǎn)科服務(wù)人員有更高的要求,人們不僅僅只要求母子平安,更注重的是在接受服務(wù)的過程,愿望是否得到滿足,人格是否得到尊重,情感是否受到傷害。試問我們?cè)诜⻊?wù)中有沒有過傷害患者的言行呢?服務(wù)沒有最好,只有更好。在服務(wù)中,我們只有不斷完善自我,不斷改善自身,以更加體貼入微的人文關(guān)懷,以更加精益求精的專業(yè)素養(yǎng),投入服務(wù)中,以期最大限度的滿足病人需求。

  三、人才是第一生產(chǎn)力

  優(yōu)秀的隊(duì)伍離不開一群積極的小分子。我們的隊(duì)伍是太年輕,可這也是我們最大的優(yōu)勢(shì),我們擁有更多的機(jī)會(huì),擁有更多的時(shí)間去挖掘自己的最大潛能。一名優(yōu)秀的產(chǎn)科助產(chǎn)人員要有一雙溫柔的手,一雙敏銳的眼睛,還要有一顆閃爍的紅心。這些要素需要在工作實(shí)踐中不斷積累,學(xué)習(xí)和培養(yǎng)。我們雖然只有×來人的隊(duì)伍,可我們承載著千千萬萬家庭的幸福與快樂的重?fù)?dān)。如果我們自身不夠強(qiáng)大,何以去保障他人的幸福?所以人才的培養(yǎng)是下一階段工作的一個(gè)重點(diǎn),期望不久的將來,從我們中走出去的每一個(gè)人都能代表武穴市的產(chǎn)科助產(chǎn)水準(zhǔn),那時(shí)候再來暢談成績可能更加振奮人心。

  四、創(chuàng)新服務(wù),發(fā)展的需要

  一個(gè)單位、一個(gè)企業(yè)何以立于不敗之地呢?我想最重要的是不斷有新鮮的血液輸入。我們產(chǎn)科服務(wù)似乎很枯燥單一,可深入探究就會(huì)發(fā)現(xiàn),我們目前處于最原始的服務(wù)階段,發(fā)展的空間無限大,我們會(huì)一步一步開辟新徑。20×年,我們正在申請(qǐng)開展導(dǎo)樂分娩服務(wù),這個(gè)名詞大家都非常熟悉,可在x地區(qū)暫時(shí)還沒有哪家醫(yī)院開展,也希望得到大家的幫助,力求導(dǎo)樂分娩讓全武穴市所有產(chǎn)婦受益,也讓我們的團(tuán)隊(duì)日益壯大。

產(chǎn)房工作總結(jié)4

  我和班里幾名同學(xué)于20xx年5月8日,到晉城陽城健奧種豬場(chǎng)實(shí)習(xí)。這是我第一次來養(yǎng)殖場(chǎng),我們將在這里和技術(shù)員和飼養(yǎng)員一起工作、生活。豬場(chǎng)的霍總和場(chǎng)長很熱情地接待我們,而且給我們講了很多前屆大學(xué)實(shí)習(xí)生在這里吃苦耐勞的經(jīng)歷和所聞所學(xué),讓我們更深刻地認(rèn)識(shí)到實(shí)踐的重要性。剛到豬場(chǎng)時(shí)對(duì)周圍的環(huán)境感到陌生,生活方式都大有不同。通過自己在豬場(chǎng)里的所見所聞以及和豬場(chǎng)員工的溝通和交流,我們對(duì)豬場(chǎng)的情況才有所了解。這是個(gè)規(guī)模化的養(yǎng)殖場(chǎng),豬場(chǎng)實(shí)行封閉式管里,進(jìn)入豬場(chǎng)要對(duì)人員和物品進(jìn)行消毒,這些都是基本要做的外出必須經(jīng)場(chǎng)長批準(zhǔn)。

  負(fù)責(zé)豬場(chǎng)管理的一個(gè)大叔說,主要豬種為大白豬、長白豬和杜洛克,根據(jù)種豬場(chǎng)的養(yǎng)殖程序,豬場(chǎng)分為配種房、產(chǎn)房、保育舍、育肥舍和種豬舍。經(jīng)場(chǎng)長安排,我和一個(gè)女孩首先在種豬舍開始我的暑假實(shí)習(xí)。

  一、實(shí)習(xí)內(nèi)容

  種豬的飼養(yǎng)管理

  在種豬舍,我們的實(shí)習(xí)任務(wù)是種豬的日常飼養(yǎng)和管理,種豬每天喂兩次,而且量不多,清早的5點(diǎn)到6點(diǎn)間一次,下午的5點(diǎn)到6間一次,每天對(duì)豬舍進(jìn)行一次大的清掃。種公豬的'精細(xì)飼養(yǎng)日糧組成,以精料為主,維生素a、d、e更是公豬不可缺少的營養(yǎng)物質(zhì)。當(dāng)日糧中缺乏維生素a時(shí),公豬睪丸容易發(fā)生腫脹或萎縮,不能產(chǎn)生精子。缺乏維生素d、維生素e時(shí)精液品質(zhì)便會(huì)下降。配合日糧時(shí),必須使

  其能量供給合理,每日每頭飼喂2.5千克~3.0千克,常年保持體質(zhì)健壯結(jié)實(shí),性欲旺盛的配種體況。公豬過肥,性欲會(huì)減弱甚至無性欲,造成配種能力下降,這種情況多數(shù)由飼料單一,能量飼料過多,而蛋白質(zhì)、礦物質(zhì)和維生素飼料不足引起的。公豬過瘦,精液品質(zhì)差,造成母豬受胎率低,這種情況大多數(shù)因精量減少,營養(yǎng)不良或配種過度所致。

  種公豬的精細(xì)護(hù)理一要單圈飼養(yǎng),每間豬舍面積為6平方米到7.5平方米,安置在場(chǎng)內(nèi)安靜、向陽和遠(yuǎn)離母豬舍的地方,這樣可以避免因母豬的聲、味的刺激而造成精神不安和影響食欲減退等后果。二要經(jīng)常清掃豬舍和刷拭豬體,保持圈舍和豬體衛(wèi)生。三要堅(jiān)持合理運(yùn)動(dòng),提高種公豬的新陳代謝,促進(jìn)食欲,增強(qiáng)體質(zhì)健壯。四要堅(jiān)持定期檢查精液品質(zhì),以便隨時(shí)調(diào)整營養(yǎng)、運(yùn)動(dòng)和配種頻率。五要合理使用種公豬,有利于延長其種用年限和充分發(fā)揮繁殖能力。

  青年期母豬的飼養(yǎng),既要促使其正常生長發(fā)育,使其具有正常生殖功能,又要保持胖瘦適宜的體況。

  種豬的精細(xì)飼養(yǎng)與護(hù)理是提高種豬生產(chǎn)力的關(guān)鍵和保證,通過精細(xì)飼養(yǎng)與護(hù)理可提高母豬生產(chǎn)力,增加窩產(chǎn)活仔數(shù)和提高母豬的抵抗能力,控制繁殖障礙疾病的發(fā)生。

  隨后我們就分配到保育豬舍。由于保育豬的消化系統(tǒng)發(fā)育不完善,生理變化較快,對(duì)飼料的營養(yǎng)及原料組成十分敏感,因此在選擇飼料時(shí)應(yīng)選用營養(yǎng)濃度、消化率高的原料,以適應(yīng)其消化道的變化,促使仔豬快速生長,降低營養(yǎng)性腹瀉的發(fā)生幾率。仔豬在斷奶前,大概每小時(shí)1次吸入美味可口的、營養(yǎng)高又易于消化的母奶。但斷奶后,母奶被突然停止,代替的是固體日糧,這可能會(huì)引起仔豬短時(shí)期的拒絕吃食。經(jīng)過12小時(shí)~24小時(shí)的饑餓后,仔豬可能會(huì)因采食大量的飼料而引起下痢。

  營養(yǎng)物質(zhì)的消化主要依靠機(jī)體內(nèi)復(fù)雜的消化酶系統(tǒng)。脂肪酶、乳糖酶和簡單的蛋白酶在仔豬出生時(shí)就有了,并且在出生后數(shù)量迅速增加,這就保證了新生仔豬能充分消化母乳。但消化固體飼料所需要的一系列消化酶比消化母乳要復(fù)雜得多。影響這些消化酶分泌的主要因素是斷奶日齡和斷奶前接觸的飼料(母豬料和誘食料)。通過在斷奶前固體飼料的誘食,它們將熟識(shí)飼料的芳香和味道,同時(shí),它們的消化系統(tǒng)被剌激而產(chǎn)生必需的消化酶。消化復(fù)雜的營養(yǎng)物質(zhì)所需的如胰腺分泌的淀粉酶和麥芽糖酶,只有在接觸碳水化合物后才開始產(chǎn)生。所以早期斷奶豬的日糧營養(yǎng)應(yīng)盡量與母乳接近。

  當(dāng)豬圈和豬舍空出后,對(duì)所有的周圍環(huán)境及設(shè)施,包括天花板、風(fēng)扇、主干道、料槽和飲水器都要進(jìn)行嚴(yán)格的清洗消毒;在進(jìn)豬前應(yīng)徹底干燥和空欄,并在進(jìn)豬前控制房間溫度。斷奶仔豬由于應(yīng)激反應(yīng),使體內(nèi)脂肪減少,體內(nèi)的水分分布會(huì)有所改變,對(duì)溫度變化比較敏感,所以斷奶后最初10天內(nèi)的環(huán)境溫度應(yīng)稍高于斷奶前的分娩小豬欄溫度。溫度過低,則仔豬表現(xiàn)不安,容易出現(xiàn)拉稀等現(xiàn)象。要注意防止賊風(fēng),根據(jù)測(cè)試,即使每分鐘15厘米的風(fēng)速也會(huì)使仔豬的實(shí)際體表感受溫度下降4℃,嚴(yán)重影響仔豬的生長。

  在集約化養(yǎng)豬條件下,加強(qiáng)豬舍通風(fēng)換氣,改善豬舍的空氣質(zhì)量,是日常管理的一項(xiàng)重要工作。通常在此階段,人們往往重視保溫而忽視豬舍的通風(fēng)換氣,結(jié)果造成仔豬易患呼吸道疾病,增重速度下降。轉(zhuǎn)入保育舍的仔豬,按體格大小和體質(zhì)強(qiáng)弱分圈飼養(yǎng),盡量使每圈的仔豬個(gè)體均勻,并把最小的豬放在房間最暖和的特別看護(hù)欄內(nèi),留下一個(gè)或更多的空欄給處于劣勢(shì)的弱小豬。對(duì)初轉(zhuǎn)入保育舍的仔豬應(yīng)加強(qiáng)調(diào)教,訓(xùn)練其養(yǎng)成采食、排糞、睡覺均在固定位置進(jìn)行的習(xí)慣,以保持豬欄干燥、清潔、豬體衛(wèi)生。在仔豬保育階段,應(yīng)加強(qiáng)日常豬群觀察,及時(shí)掌握豬群狀態(tài)。健康正常的豬群應(yīng)散開活動(dòng)式睡覺,無相互擠壓,行走時(shí)步態(tài)正常,被毛光亮,當(dāng)有人進(jìn)入豬舍時(shí)反映出注意及警覺的神態(tài),喂料時(shí)會(huì)積極搶食,豬尾卷起,糞便正常。

  在保育舍得實(shí)習(xí)結(jié)束后,我們就分到了產(chǎn)房去實(shí)習(xí),看到可愛的小豬仔感性極了。一開始只是對(duì)產(chǎn)房的母豬和仔豬進(jìn)行喂料和清掃,在師傅的指導(dǎo)下了解相關(guān)知識(shí):

  1。溫度:產(chǎn)房溫度應(yīng)在13~25℃,仔豬初生1~3天,保溫箱的溫度應(yīng)保持在32~35℃,4~7天保持在28~30℃,然后降至21~28℃直至斷奶。

  2。確定母豬生產(chǎn)日期:母豬懷孕期為114天。根據(jù)日期計(jì)算分娩日期。分娩前要仔細(xì)觀察懷孕后期的體征,有助于確定母豬適當(dāng)?shù)姆置淙掌。母豬必須在懷孕后110天前轉(zhuǎn)入分娩欄。這一方面可以防止母豬提前分娩,另一方面

產(chǎn)房工作總結(jié)5

  xx科為醫(yī)院新成立的科室,在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在全科人員的共同努力下,從無到有,由簡單到完善,從松散到嚴(yán)謹(jǐn),僅用半年時(shí)間便走上正軌,創(chuàng)造了驕人的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益。在康復(fù)科做治療的不僅有住院病人還有門診就醫(yī)病人,雖然工作人員少,工作量大,可是所有的醫(yī)務(wù)人員都團(tuán)結(jié)一心的配合工作,康復(fù)科這一年來的病人滿意率持續(xù)在xx%以上,受到病人的表揚(yáng)與肯定,F(xiàn)將20xx第一季度工作總結(jié)做如下總結(jié):

  一、工作業(yè)績基本情況

  平均每月住院人次xx人;

  平均每月門診人次xx人;

  平均每天輸液人次xx人;

  平均每天肌注人次x人。

  二、以病人為中心,爭創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)服務(wù)

  在日常工作中,護(hù)理人員時(shí)刻牢記以病人為中心的服務(wù)宗旨,設(shè)身處地為病人著想。

  三、規(guī)范整體護(hù)理,爭創(chuàng)一流管理

  為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化,我們堅(jiān)持做到周周有計(jì)劃、月月有小結(jié)。嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度及護(hù)理操作規(guī)程,無差錯(cuò)事故發(fā)生。嚴(yán)格消毒、滅菌、隔離措施的落實(shí)、管理和監(jiān)測(cè)。

  四、規(guī)范護(hù)理文件書寫,強(qiáng)化護(hù)理法制意識(shí)

  隨著人們法律意識(shí)的提高,新醫(yī)療事故處理?xiàng)l例的頒布,如何在護(hù)理服務(wù)中加強(qiáng)法制建設(shè),提高護(hù)理人員法制意識(shí),已成為護(hù)理管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。

  五、加強(qiáng)監(jiān)督管理,保障護(hù)理安全

  定期督促檢查醫(yī)療安全,重點(diǎn)加了強(qiáng)節(jié)前安全檢查,增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員防范意識(shí),杜絕事故隱患。

  六、加強(qiáng)了質(zhì)量管理監(jiān)控力度

  按照省護(hù)理文件書寫規(guī)范,及時(shí)修訂完善了各種護(hù)理文件質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及考核項(xiàng)目,檢查考核中均嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)打分。

  七、提升服務(wù)質(zhì)量,塑造醫(yī)院形象

  護(hù)理人員是與病人接觸最多、最早、最密切的工作者,護(hù)理人員的素質(zhì)和形象,直接影響醫(yī)院形象。

  1、護(hù)理組首先從業(yè)務(wù)素質(zhì)抓起,培養(yǎng)護(hù)理人員有一套過硬的業(yè)務(wù)技術(shù),使病員放心,促醫(yī)院振興。

  2、規(guī)范護(hù)理人員著裝、要求文明用語,接聽電話規(guī)范,讓護(hù)理人員以端莊、和藹、親切、大方的形象和飽滿的精神面貌投入工作中,用文明禮貌的語言熱情接待病人,為病人提供滿意的服務(wù)。

  3、繼續(xù)加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí),貫徹以病人為中心的思想,讓護(hù)理人員改變思想,提高認(rèn)識(shí),及時(shí)滿足病人的要求,不斷改善服務(wù)態(tài)度,提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,注重護(hù)患溝通,從單純的責(zé)任制護(hù)理轉(zhuǎn)換到了以人性化護(hù)理為中心的.整體護(hù)理。

  八、合理利用人力資源,充分量化護(hù)理工作

  1、為優(yōu)化各班職責(zé),合理利用人力資源。

  2、在實(shí)行量化考核中,護(hù)理人員積極參與新方案,增強(qiáng)了工作的積極主動(dòng)性,培養(yǎng)勇于奉獻(xiàn),熱愛集體的精神。

  一個(gè)季度存在問題主要有以下幾個(gè)方面:

  1、護(hù)理管理者的業(yè)務(wù)及管理水平需再提高,其管理創(chuàng)新意識(shí)欠佳。

  2、護(hù)理人員積極進(jìn)取的精神還未充分調(diào)動(dòng)起來,經(jīng)常是被動(dòng)地去做。

  3、科研工作是護(hù)理管理的薄弱項(xiàng)目。

  4、護(hù)理人員整體工作能力還有待提升。

  5、流程及問題管理工作不到位。

  20xx年,護(hù)理工作將借醫(yī)院評(píng)審二乙之風(fēng),向一個(gè)制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的發(fā)展軌道,立足大局,扎實(shí)工作,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,提高護(hù)理工作質(zhì)量,提高護(hù)理管理能力,提高護(hù)理勞動(dòng)效率,提高護(hù)理工作的落實(shí)力,將護(hù)理工作做好、做細(xì)、做實(shí),努力實(shí)現(xiàn)護(hù)理工作在新一年中有新突破、新跨越、新提升、新效果,為骨科醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展,為等級(jí)醫(yī)院的評(píng)審達(dá)標(biāo)做到理想的成績。

  在未來的工作中,xx科全體員工依然會(huì)將標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容作為自身工作的準(zhǔn)則,讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣,而不是讓習(xí)慣成為標(biāo)準(zhǔn),路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索。

產(chǎn)房工作總結(jié)6

  本年度,在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部主任領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞科室內(nèi)計(jì)劃開展,加強(qiáng)產(chǎn)房院內(nèi)感染控制力度,重視醫(yī)患溝通,強(qiáng)化助產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn),保證產(chǎn)房安全,防止差錯(cuò)事故發(fā)生。

  一、加強(qiáng)產(chǎn)房管理,預(yù)防院內(nèi)感染發(fā)生

  按照院感要求工作,委派一名助產(chǎn)士為科內(nèi)院感質(zhì)控人員,每月進(jìn)行細(xì)菌監(jiān)測(cè),每周2次檢查,每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,每季度考試一次。加強(qiáng)科內(nèi)人員無菌觀念,強(qiáng)化助產(chǎn)士手衛(wèi)生,規(guī)范接生操作,加強(qiáng)無菌操作流程,預(yù)防會(huì)陰切口感染及新生兒感染。

  二、重視產(chǎn)房內(nèi)溝通,預(yù)防差錯(cuò)事故發(fā)生

  轉(zhuǎn)變服務(wù)模式,加強(qiáng)孕產(chǎn)婦與助產(chǎn)士的溝通,助產(chǎn)士之間的溝通。強(qiáng)化溝通禮儀,注重溝通技巧,教會(huì)每一位助產(chǎn)士在合適的.地點(diǎn)、合適的時(shí)間說合適的話,避免引起不必要的矛盾和糾紛。同時(shí)重視同事之間的溝通,相互尊重,相互協(xié)作,打造團(tuán)隊(duì)精神。工作中大家相互

  協(xié)作,爭取人人都為別人多想一點(diǎn),多付出一些,學(xué)會(huì)換位思考,營造良好的工作氛圍。

  三、強(qiáng)化助產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn),保證母嬰安全

  1、助產(chǎn)技術(shù)直接關(guān)系到產(chǎn)科的發(fā)展,也是母嬰安全的根本保障。目前我科助產(chǎn)隊(duì)伍技術(shù)已經(jīng)制約我科的發(fā)展,今年將采取輪流出去學(xué)習(xí)的方式進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。

  2、強(qiáng)化在職培訓(xùn),采取每周晨會(huì)小講座,每周重點(diǎn)知識(shí)提問,

  每月理論與技術(shù)操作考核,讓每一位助產(chǎn)人員真正把知識(shí)掌握,為自己所用。

  3、針對(duì)產(chǎn)科危重癥進(jìn)行系統(tǒng)演練,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作與急救意識(shí),不斷提高急救水平。每一位產(chǎn)科人員都要牢記搶救流程與操作注意事項(xiàng),并在實(shí)戰(zhàn)中不斷熟練掌握。每月應(yīng)激預(yù)案學(xué)習(xí)演練一次。

產(chǎn)房工作總結(jié)7

  ××年是醫(yī)院推進(jìn)一二五時(shí)期各項(xiàng)工作的關(guān)鍵之年,也是醫(yī)院著力加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)打造特色二院的關(guān)鍵之年。一年來,在上級(jí)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我科認(rèn)真貫徹落實(shí)醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)班子的決策部署,

  全科呈現(xiàn)出良好的發(fā)展局面,先就我科工作情況總結(jié)如下。我科現(xiàn)有助產(chǎn)人員十三人。其中主管護(hù)師兩人,護(hù)師兩人,護(hù)士9人,均為大專以上學(xué)歷?剖胰藛T承擔(dān)著門診孕婦產(chǎn)前檢查,圍產(chǎn)期保健,母嬰宣教,婦科檢查及孕婦產(chǎn)前監(jiān)護(hù)。產(chǎn)科入院檢查,產(chǎn)婦的接產(chǎn)工作,引產(chǎn)的接產(chǎn),剖宮產(chǎn)的`新生兒復(fù)蘇,處理等。并承擔(dān)上報(bào)兩科引產(chǎn)登記,艾滋病,產(chǎn)婦情況登記表,x省低體重兒登記表,預(yù)防梅毒、乙肝母嬰傳播工作月報(bào)表等,每月分別需要到東關(guān)辦事處,宛城區(qū)保健院,宛城區(qū)計(jì)劃生育指導(dǎo)站。

  在工作中,我科強(qiáng)調(diào)安全文化,要求助產(chǎn)人員嚴(yán)格遵守各項(xiàng)護(hù)理常規(guī),嚴(yán)密觀察產(chǎn)程。對(duì)每人一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)提出相應(yīng)的控制措施。定期組織助產(chǎn)士講課,培訓(xùn),考核,提高每個(gè)人業(yè)務(wù)能力及技術(shù)水平。查找安全隱患,杜絕不良事件的發(fā)生,不良事件發(fā)生。

  另外在實(shí)施安全文化的同時(shí)繼續(xù)實(shí)施陪伴分娩,實(shí)施分娩鎮(zhèn)痛--無痛分娩術(shù),技術(shù)成熟。環(huán)境整潔,在現(xiàn)有的條件下放音樂(用手機(jī)),與產(chǎn)婦溝通到位,待產(chǎn)中采用自由體位,多活動(dòng),促進(jìn)自然分娩。并在宮口開全時(shí)行雙側(cè)會(huì)陰神經(jīng)阻滯麻醉,使盆底肌肉松弛,縮短第二產(chǎn)程,減輕產(chǎn)婦疼痛感,大大提高自然分娩率。

產(chǎn)房工作總結(jié)8

  又逢歲末,展望來年,又一個(gè)新起點(diǎn),又一輪努力的新開始,用新的希望充滿新一年的征程,計(jì)劃也是新的突破,產(chǎn)房工作計(jì)劃包括以下方面:

  一、強(qiáng)化護(hù)士素質(zhì),提高產(chǎn)房管理質(zhì)量

  加強(qiáng)護(hù)士職業(yè)道德、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的正面教育,認(rèn)真學(xué)習(xí)《護(hù)士條例》、《醫(yī)院職工行為規(guī)范》等法律法規(guī),做到學(xué)法、懂法、用法。積極開展?谱o(hù)理技術(shù)和崗位職責(zé)培訓(xùn)。

  產(chǎn)房是醫(yī)院重點(diǎn)監(jiān)控的區(qū)域,產(chǎn)房管理質(zhì)量直接關(guān)系到母嬰安全。今年產(chǎn)房內(nèi)嚴(yán)格加強(qiáng)醫(yī)院感染監(jiān)控,規(guī)范產(chǎn)房管理,預(yù)防醫(yī)院感染。按照醫(yī)院感染控制要求合理規(guī)范分區(qū),清潔污染通道分開。產(chǎn)房區(qū)域每周空氣消毒一次,分娩室每天清潔消毒,產(chǎn)婦離室后隨時(shí)消毒。醫(yī)用垃圾按規(guī)定處理。

  加強(qiáng)產(chǎn)房消毒監(jiān)測(cè)工作,按規(guī)定做好空氣細(xì)菌培養(yǎng)、消毒液監(jiān)測(cè)、器械物品細(xì)菌培養(yǎng),強(qiáng)化助產(chǎn)士手衛(wèi)生。規(guī)范接生操作,強(qiáng)化無菌操作規(guī)程,預(yù)防會(huì)陰切口感染及新生兒感染。加強(qiáng)助產(chǎn)士職業(yè)防護(hù),建立助產(chǎn)士職業(yè)暴露應(yīng)急預(yù)案,完善相關(guān)的職業(yè)防護(hù)措施,預(yù)防助產(chǎn)士感染。

  二、重視產(chǎn)房內(nèi)溝通,預(yù)防差錯(cuò)事故的發(fā)生

  隨著醫(yī)學(xué)的發(fā)展,產(chǎn)時(shí)服務(wù)模式的改變,產(chǎn)房溝通尤其顯得重要。產(chǎn)房溝通包括醫(yī)護(hù)人員之間的溝通、助產(chǎn)士與孕產(chǎn)婦及家屬之間的'溝通、助產(chǎn)士之間的溝通等。80%的糾紛都是由于溝通不良導(dǎo)致的,所

  以我們要重點(diǎn)加強(qiáng)護(hù)士素質(zhì)培訓(xùn),強(qiáng)化溝通禮儀、掌握溝通技巧,教會(huì)每一位醫(yī)護(hù)人員在合適的地點(diǎn)、合適的時(shí)機(jī)說合適的話,避免引起不必要的矛盾糾紛。重視同事之間的溝通,相互尊重,加強(qiáng)協(xié)作,打造團(tuán)隊(duì)精神。科室就是一個(gè)家,每一位醫(yī)護(hù)人員都是大家不可缺少的一分子。同事之間彼此多交流,多溝通,利用休息時(shí)間組織活動(dòng),增加彼此之間的了解。工作中大家相互協(xié)作,爭取人人都為別人多想一點(diǎn),多付出一些,學(xué)會(huì)換位思考,營造良好的工作氣氛。

  三、重視護(hù)理人員的形象

  護(hù)理人員的形象是由其自身素質(zhì)修養(yǎng)、外在表現(xiàn)和扎實(shí)的功底塑造的。南丁格爾獎(jiǎng)?wù)芦@得者王秀瑛這樣說過:“沒有一個(gè)職業(yè)比做護(hù)士更適合婦女的天性,因?yàn)樽o(hù)士是一個(gè)綜合的職業(yè),可以發(fā)揮女人所有的力和美”發(fā)揮好護(hù)士的力與美是塑造護(hù)士形象的,也是醫(yī)院對(duì)護(hù)士的職業(yè)要求。我們護(hù)士要和空姐一樣,做到眼觀六路耳聽八方,按照護(hù)理部《護(hù)理服務(wù)規(guī)范》的要求,用誠心去感動(dòng)、用語言去溝通、用行動(dòng)去為每一個(gè)患者提供個(gè)性化的服務(wù)。提倡“六有六多”服務(wù)。六有:建議有反饋、需求有滿足、事事有人管、服務(wù)有亮點(diǎn)、營銷有策略、知識(shí)有更新。六多:多一份尊重、多一點(diǎn)換位、多一些理解、多一份耐心、多一份關(guān)愛、多一些幫助。杜絕冷臉對(duì)待患者及陪護(hù),真誠服務(wù)于每一位需要幫助的病人,展示護(hù)士溫柔、耐心、愛心的職業(yè)魅力。

產(chǎn)房工作總結(jié)9

  20××年在科主任和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,在產(chǎn)房全體助產(chǎn)人員的努力下,圓滿完成了年初制定的工作計(jì)劃。在一年的工作中力爭做到母嬰安全,病人滿意。取得了一定的.成績,同時(shí)也

  發(fā)現(xiàn)了很多不足,F(xiàn)總結(jié)如下:

  1.加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

  繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范,在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語,掌握醫(yī)患溝通技巧。對(duì)年輕護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育。今年科室全體人員參加了醫(yī)院組織的做最有用的員工培訓(xùn),得到了良好的效果。年產(chǎn)房無投訴事件,病人滿意度達(dá)到90%以上。

  2.落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和工作流程

  根據(jù)護(hù)理部的要求,重新修訂了產(chǎn)房各類人員崗位職責(zé)和護(hù)理工作制度流程,堅(jiān)持床頭交接班制度。產(chǎn)房與病房護(hù)士床頭交接,制定了交接班登記本,交班者和接班者簽名。規(guī)范了交接班制度和流程,工作落到實(shí)處。

  3.提高助產(chǎn)質(zhì)量。

  1月-11月分娩嬰兒數(shù)784人,雙胎4例,其中剖宮產(chǎn)產(chǎn)婦數(shù)413例,順產(chǎn)371例,無痛分娩282例,無創(chuàng)會(huì)陰接生239例。剖宮產(chǎn)率52.7 %,順產(chǎn)率47.3 % 。無痛分娩率達(dá)到76 %,無創(chuàng)接生率達(dá)到64 % 。20××年全年剖宮產(chǎn)率61 %,20××年剖宮產(chǎn)率較上年下降了8.3%。同時(shí)下半年還開展了正位+直立位接產(chǎn)。

  4 .提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

  對(duì)助產(chǎn)人員進(jìn)行分層級(jí)培訓(xùn),圓滿完成年初制定的計(jì)劃。每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)兩次,?撇僮饕豁(xiàng)。5年以上人員每季度理論考核一次,平時(shí)工作中進(jìn)行提問,在護(hù)理部組織的考試中產(chǎn)房人員多次名列前茅,得到經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。規(guī)范實(shí)習(xí)生帶教工作,為入科實(shí)習(xí)生制定學(xué)習(xí)計(jì)劃和重點(diǎn),出科有考試。

  5.院感工作落到實(shí)處

  嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)感染管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。醫(yī)廢分類合理,胎盤處置規(guī)范。產(chǎn)房成立院感質(zhì)控組,每周對(duì)院感工作質(zhì)控一次,對(duì)存在問題進(jìn)行反饋,整改,有記錄。每季度召開一次院感會(huì)議并組織學(xué)習(xí),每季度院感知識(shí)考核一次。全年空氣檢測(cè)和物表檢測(cè)合格,無院感發(fā)生。

  6.提高產(chǎn)房急診搶救水平

  按搶救工作制度管理急救物品。每天交接班,每周定期檢查2次,專人管理,護(hù)士長每周一檢查一次。急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài)。對(duì)助產(chǎn)人員進(jìn)行急救藥品相關(guān)知識(shí)的提問以及儀器的使用。提高人員急救水平,組織應(yīng)急預(yù)案及搶救流程的學(xué)習(xí)。

  7.提高病人滿意度

  開展產(chǎn)房優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。產(chǎn)前、產(chǎn)時(shí)、產(chǎn)中、產(chǎn)后對(duì)產(chǎn)婦進(jìn)行健康教育及指導(dǎo),手把手教產(chǎn)婦母乳喂養(yǎng),實(shí)行早吸吮、早接觸。除了給予口頭宣教外,還以文字形式給產(chǎn)婦提供閱讀學(xué)習(xí)。每日助產(chǎn)士進(jìn)行查房,了解產(chǎn)后情況,拉近和患者的距離。病人滿意度大大提高。

  8.存在不足

  仍有護(hù)士溝通能力不強(qiáng),無菌觀念不強(qiáng),實(shí)踐技能較差。產(chǎn)房助產(chǎn)人員年輕者與高年資存在脫節(jié),需要培養(yǎng)新的助產(chǎn)士,但我院分娩量不大,助產(chǎn)士培養(yǎng)較為困難。產(chǎn)房門關(guān)因病房無換藥室和婦檢查室,門關(guān)不嚴(yán),需要進(jìn)一步整改。助產(chǎn)人員職業(yè)暴露防護(hù)意識(shí)不強(qiáng)。產(chǎn)房對(duì)高危孕婦沒有太多的病例和經(jīng)驗(yàn),急救意識(shí)和急救水平,急救流程等需要提高。產(chǎn)房內(nèi)待產(chǎn)間無電視設(shè)施,病人待產(chǎn)期間覺得無聊,不能提供一些緩解疼痛的音樂和視頻,達(dá)不到病人需求。

產(chǎn)房工作總結(jié)10

  20××年產(chǎn)房在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和全科醫(yī)護(hù)人員的共同努力下,以醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)化管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為契機(jī),按照“二甲”?漆t(yī)院的分娩質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn),緊跟三甲醫(yī)院的要求和步伐,在助產(chǎn)士?婆嘤(xùn),護(hù)理安全,院感、急救藥品管理,不良事件上報(bào),優(yōu)質(zhì)護(hù)理,患者滿意度調(diào)查,績效考核等方面均有改進(jìn)和提高。圍繞20××年工作計(jì)劃,現(xiàn)將20××年工作總結(jié)如下:

  一、標(biāo)準(zhǔn)化管理及科室管理方面工作

  今年我科圍繞產(chǎn)科標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求,完善了各種規(guī)章制度及急危重癥的搶救流程,大大加強(qiáng)了科室質(zhì)量控制管理,更加有效地保證了醫(yī)療安全,全年無任何差錯(cuò)和事故發(fā)生。具體做了以下工作:1、根據(jù)標(biāo)化要求和專家的指導(dǎo)意見,逐條落實(shí)分娩質(zhì)量管理要求和制定各項(xiàng)整改措施,建立、完善了如分娩風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警制度、剖宮產(chǎn)術(shù)前評(píng)估制度、急診剖宮產(chǎn)分級(jí)管理制度、母嬰阻斷工作制度、新生兒安全制度、胎盤處理制度等;2、建立健全了各種流程,如新生兒復(fù)蘇、產(chǎn)后出血、子癇、羊水栓塞的搶救流程,產(chǎn)程干預(yù)流程、母嬰阻斷流程等;

  3、進(jìn)一步加強(qiáng)十五項(xiàng)核心制度的落實(shí);做到服務(wù)規(guī)范化,操作規(guī)程化,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。婦產(chǎn)科是個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的醫(yī)療臨床科室,醫(yī)護(hù)人員的工作責(zé)任心和業(yè)務(wù)技能關(guān)系到兩代人的健康和生命安全,因此,要在科室內(nèi)切實(shí)建立起醫(yī)療安全責(zé)任制,從科主任、護(hù)士長具體落實(shí)到人?剖页闪⒘艘钥浦魅螢樨(fù)責(zé)人的質(zhì)量管理小組,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療護(hù)理管理規(guī)章制度、操作規(guī)程及質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)。每月對(duì)醫(yī)護(hù)質(zhì)量進(jìn)行全面檢查,醫(yī)療安全天天抓,堅(jiān)持每周進(jìn)行對(duì)專業(yè)知識(shí)、急救知識(shí)、技術(shù)操作培訓(xùn),強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),急救意識(shí)。確保患者就醫(yī)安全、防患醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

  4、并針對(duì)存在的問題持續(xù)改進(jìn),不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,促進(jìn)了醫(yī)護(hù)質(zhì)量的規(guī)范化。除規(guī)范醫(yī)療文件的書寫,完善三級(jí)查房制度,三級(jí)醫(yī)師查房100%,甲級(jí)病歷率100%外,待產(chǎn)室也啟動(dòng)起來了,新生兒洗浴正在啟動(dòng),還沒步入正軌?股貞(yīng)用更加的合理和規(guī)范,尤其是術(shù)前抗生素的規(guī)范應(yīng)用均達(dá)要求,特別針對(duì)產(chǎn)房質(zhì)量管理及整體護(hù)理進(jìn)一步規(guī)范,不斷完善了產(chǎn)房標(biāo)準(zhǔn)化的'操作規(guī)程,并把制定的標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程進(jìn)行培訓(xùn)考核,從而使科室醫(yī)護(hù)人員按規(guī)程要求嚴(yán)格執(zhí)行;科室各種資料管理有待遇完善。各項(xiàng)設(shè)備儀器均有專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)并定期檢查。

  二、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

  1、一年來加強(qiáng)科室精神文明和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹、執(zhí)行廉潔行醫(yī)的各項(xiàng)規(guī)則,認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)法律知識(shí),教育大家熱愛本職工作,堅(jiān)守崗位,不俱怕傳染,在乙肝、梅毒病人被別院拒收后不推諉,不計(jì)較個(gè)人得失,以高質(zhì)量完成傳染病孕婦的母嬰阻斷工作及其他各項(xiàng)醫(yī)療工作;并同情、關(guān)心體貼傳染病孕婦,耐心為病人和家屬解釋病情及有關(guān)注意事項(xiàng),以最佳治療方案為病人解除病痛?剖胰藛T多次拒開各種假證明和假檢查結(jié)果。堅(jiān)持嚴(yán)格要求、嚴(yán)密組織、嚴(yán)謹(jǐn)工作態(tài)度,并落實(shí)到日常工作中。

  2、通過全科同志的共同努力,較好地完成了科室各項(xiàng)工作任務(wù),但工作質(zhì)量與醫(yī)院的要求還有很大差距,就在12月份的全院組織護(hù)理競(jìng)賽中,科室排名倒數(shù)第五。在新的一年里,要轉(zhuǎn)變觀念,加大業(yè)務(wù)中醫(yī)理論及適宜技術(shù)的學(xué)習(xí)力度,充分發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢(shì),團(tuán)結(jié)一致,扎實(shí)工作,高標(biāo)準(zhǔn)完成本科的工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  三、落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和工作流程

  根據(jù)護(hù)理部的要求和院感辦的要求,從新修訂了產(chǎn)房工作人員職責(zé)和護(hù)理工作流程以及應(yīng)急預(yù)案,產(chǎn)房和護(hù)士床頭交接班,制定了交接班登記,并實(shí)行雙簽名,規(guī)范各種工作制度及流程,把工作落到實(shí)處。

  四、提高助產(chǎn)質(zhì)量及產(chǎn)科急診急救應(yīng)急措施

  1.對(duì)于產(chǎn)科急救方面,加強(qiáng)醫(yī)護(hù)操作技能水平,加強(qiáng)婦產(chǎn)科業(yè)務(wù)力量和硬件設(shè)施的建設(shè),尤其是氣管插管和簡易呼吸器的應(yīng)用每人都熟練掌握,切實(shí)提高了產(chǎn)科綜合實(shí)力。我科除參加醫(yī)院組織的學(xué)習(xí)外,還重點(diǎn)要學(xué)習(xí)產(chǎn)科急救,如產(chǎn)科大出血、妊娠高血壓疾病、妊娠合并心臟病、羊水栓塞,新生兒窒息的復(fù)蘇,心肺復(fù)蘇等技能,為了減低剖宮產(chǎn)率,第一胎是剖宮產(chǎn)的,第二胎我們綜合評(píng)估一下,也看著順產(chǎn)了,全面提高應(yīng)急配合能力,確保高危孕產(chǎn)婦的安全分娩,有效的降低了孕產(chǎn)婦死亡及新生兒死亡,保障了醫(yī)療安全。

  五、加強(qiáng)產(chǎn)房急救藥品、物品的管理

  按急救藥品管理制度執(zhí)行,急救藥品專人管理,做到班班交接,每周進(jìn)行核查1次。護(hù)士長每2周進(jìn)行檢查1次。急救藥、急救物品處于應(yīng)急狀態(tài)。

  六、加強(qiáng)院內(nèi)感染的管理

  今年我科的院內(nèi)感染工作大幅度提升,按照標(biāo)化要求,定期學(xué)習(xí)醫(yī)院感染知識(shí)和手衛(wèi)生知識(shí),科主任每人訪談院感相關(guān)內(nèi)容,尤其是艾滋、梅毒、乙肝孕婦的母嬰隔離、血污染物及手術(shù)器械的消毒隔離的每個(gè)細(xì)節(jié)培訓(xùn)到位,同時(shí)做好產(chǎn)房、手術(shù)

  的無菌操作,做好傳染病的消毒隔離培訓(xùn),隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、隨時(shí)解決問題,將醫(yī)療差錯(cuò)和事故發(fā)生的可能性杜絕在萌芽狀態(tài)。

  七、存在的問題及改進(jìn)方向

  1.管理上存在老好人思想,思維不新穎,技術(shù)上停滯不前。

  2.對(duì)助產(chǎn)士的專業(yè)理論知識(shí)和操作技能及與產(chǎn)婦及家屬的溝通,對(duì)抗職業(yè)壓力、構(gòu)建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)等方面的需要加強(qiáng)和探索。

  3.院感工作常抓不懈,并在20××年的基礎(chǔ)上有所改進(jìn)。

  4.細(xì)節(jié)方面的工作,優(yōu)化流程,方便病人。盡職更應(yīng)精致。

  5.產(chǎn)房不能定時(shí)通風(fēng),也不符合院感要求,我希望院領(lǐng)導(dǎo)能在生理產(chǎn)房開個(gè)門,使之能定時(shí)通風(fēng),同時(shí)也符合院感的要求,這是我們產(chǎn)科所有人的要求。

產(chǎn)房工作總結(jié)11

  20xx年,我被“所有病人為中心,為病人一切”的服務(wù),是醫(yī)院的布局原則,更好地完成護(hù)士長領(lǐng)導(dǎo)人與醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在路線,導(dǎo)致護(hù)理和熟練掌握了各種臨床技能的運(yùn)作,現(xiàn)在工作了以下結(jié)論:

  自去年7月到醫(yī)院工作,我在二十部,二十部,二十科和重癥監(jiān)護(hù)病房輪換,學(xué)習(xí)工作。體驗(yàn)式學(xué)習(xí),通過一年的感覺,以先前獲得的理論知識(shí)和臨床工作的實(shí)際相結(jié)合,我們必須在和平時(shí)期,

  一方面對(duì)自己的嚴(yán)格要求,并就此與多老師教另一方面,業(yè)余的時(shí)間刻苦鉆研業(yè)務(wù),經(jīng)驗(yàn)要素的使用。

  在同期間對(duì)癌癥化療,化療適應(yīng)癥,禁忌癥和并發(fā)癥的治療各類專業(yè)第三十第一次接觸的X科目比較陌生。經(jīng)過4個(gè)月的學(xué)習(xí),感覺學(xué)到了很多有用的知識(shí),

  如:各種形式的化療藥物在不同的外周靜脈的刺激,在化療,如毒泄漏的危險(xiǎn),應(yīng)立即采取保健措施,長期的發(fā)生術(shù)后深靜脈導(dǎo)管護(hù)理的病人長期化療。此外,在化療的病人會(huì)出現(xiàn)胃腸道,皮膚,粘膜,精神狀態(tài)和化療的一系列反應(yīng)的`病人,

  此時(shí),我們需要為病人提供護(hù)理子護(hù)理領(lǐng)域的熱情,尊重,耐心聽病人的主訴,良好的床頭交接班,給病人精神上的支持。

  在有關(guān)知識(shí),在學(xué)科學(xué)習(xí)的x三十。術(shù)前準(zhǔn)備的心理輔導(dǎo)和腸道準(zhǔn)備,飲食指導(dǎo)。術(shù)后生命體征監(jiān)測(cè),觀察切口,協(xié)助咳嗽咳痰,觀察輸液量和輸液速度,各種引流管護(hù)理,導(dǎo)管護(hù)理,飲食護(hù)理,

  與觀察和護(hù)理等術(shù)后并發(fā)癥。作為婦女事務(wù)局與特異性腫瘤患者,在日常工作中,它要求我們必須更多的耐心去與他們的交流和溝通,才能更好地提高護(hù)理質(zhì)量,讓病人信任我們的工作。

  現(xiàn)在我三十病房旋轉(zhuǎn),這是一個(gè)綜合部門,有超聲刀,介入性研究,西醫(yī)和化療。我覺得在這里學(xué)習(xí),如很多事情:諧波手術(shù)刀病人應(yīng)注意皮膚的保護(hù),感覺活動(dòng)的體溫,和肢端足背脈搏等;后,應(yīng)逐患者肢體制動(dòng)干預(yù)對(duì)象,沙袋加拿大的壓力,觀察病人排尿。

  經(jīng)過近一年的研究,除了與企業(yè)各部門的知識(shí),熟悉,但我仍然注意到,在注意文明禮貌服務(wù),堅(jiān)持文明和語言,有尊嚴(yán)的日常工作,文書工作,護(hù)士的專業(yè)形象,整潔的衣服,頭發(fā),沒有濃妝艷抹,不穿高跟鞋,堵塞環(huán),禮貌患有態(tài)度和藹,語言規(guī)范。認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療事故處理“條例”及其法律和法規(guī),對(duì)醫(yī)療的積極參與醫(yī)院組織學(xué)習(xí)活動(dòng),以豐富的法律知識(shí),增強(qiáng)安全法規(guī)自我保護(hù)意識(shí)。在積極和護(hù)士長嚴(yán)格的指導(dǎo)下,我在許多方面取得了長足的進(jìn)步和改善通常在商業(yè)部門參加每月一次學(xué)習(xí),每個(gè)星期二的上午的會(huì)議上,堅(jiān)持以病人護(hù)理的關(guān)鍵輪,護(hù)理人員為基礎(chǔ)的培訓(xùn),由部組織的關(guān)懷堅(jiān)持二是技術(shù)操作考試,取得了良好的效果。

  在一年的工作,可總是愛和奉獻(xiàn)精神,貫徹“以病人為中心,為核心”的服務(wù)理念,提高自身素質(zhì)和應(yīng)急能力的質(zhì)量。

  當(dāng)然,我發(fā)現(xiàn)還有一些不足之處應(yīng)予改善。例如,在學(xué)習(xí),有時(shí)有浮躁的情緒,感覺太多的東西需要學(xué)習(xí),心浮氣躁,尤其是在面對(duì)挫折,我們不能冷靜處理。在工作中,有時(shí)存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象,

  雖然基本上能夠履行其職責(zé)和義務(wù),但在行動(dòng)方面也得到進(jìn)一步改善,這是需要改進(jìn)和加強(qiáng)我的未來發(fā)生。

  在即將過去的一年,眾議院再次感謝護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo),并確定以教育,指導(dǎo),批評(píng)和幫助,感謝他們的關(guān)心和支持同事教學(xué)的教師。回想起來,有一些進(jìn)步和提高,同時(shí),還有一些不足之處,展望未來,

  它應(yīng)該發(fā)展自己的優(yōu)勢(shì)和長處,克服其弱點(diǎn)。

產(chǎn)房工作總結(jié)12

  在護(hù)理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,產(chǎn)房全體工作人員的努力下,以病人為中心,提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量為核心,產(chǎn)房的工作取得了一定成績,順利通過xxx醫(yī)院的驗(yàn)收。在工作中力爭做到三好三滿意現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、工作成績

  20xx年收治產(chǎn)婦xx人,其中剖宮產(chǎn)xxx例,順產(chǎn)xx例,無痛分娩x例,新生兒xx人,新生兒沐浴xx人次,新生兒足篩查xx例,聽力篩查xx例,引產(chǎn)xx例,搶救危重病人x例。

  二、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度

  護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé),明確了各類人員崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度堅(jiān)持產(chǎn)婦和新生兒和用藥等的查對(duì)制度堅(jiān)持床頭交接班制度。

  三、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

  繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范,在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語掌握醫(yī)患溝通技巧,對(duì)新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)、?浦R(shí)、護(hù)理技術(shù)操作考核,合格者方能上崗。

  四、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

  對(duì)在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn)和產(chǎn)科的.專科培訓(xùn),每周學(xué)習(xí)一次并每月組織考試一次,平時(shí)不定期進(jìn)行提問,在護(hù)理部組織的考試中產(chǎn)房工作人員多次取得好成績。嚴(yán)格實(shí)習(xí)生帶教。

  五、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理

  嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度,產(chǎn)房每天紫外線消毒,并記錄,一次性用品及時(shí)毀形,集中處理,并定期檢查督促,每周對(duì)紫外線燈管用無水酒精進(jìn)行除塵處理,并記錄,產(chǎn)房堅(jiān)持消毒液拖地每日二次,每天用消毒液對(duì)墻壁臺(tái)面進(jìn)行擦拭一次,無菌包內(nèi)用化學(xué)指示劑,新生兒沐浴做到一人一盆一巾一消。

  六、加強(qiáng)搶救物品和藥品的管理

  急救物品進(jìn)行“五定”管理,儀器專人負(fù)責(zé),定期保養(yǎng),每天交接班人員檢查一次,做好記錄,每周專管人員進(jìn)行全面檢查一次,護(hù)士長每周檢查,隨時(shí)抽查,保證了急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài)。

  七、存在問題

  個(gè)別護(hù)士素質(zhì)不高,無菌觀念不強(qiáng),實(shí)踐技能較差,產(chǎn)房護(hù)理人員不足上通宵夜班存在安全隱患,護(hù)士長參與排夜班存在部分管理不到位。

  八、20xx年產(chǎn)房工作計(jì)劃

  1、繼續(xù)嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。

  2、繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。

  3、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì),加強(qiáng)新進(jìn)護(hù)士的培養(yǎng)和實(shí)習(xí)生的帶教,必要時(shí)選派人員外出學(xué)習(xí)新技術(shù)新理念,如條件允許逐步開展無痛分娩。

  4、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理,和供應(yīng)室協(xié)調(diào)好關(guān)系統(tǒng)一無菌包的管理。

  5、繼續(xù)加強(qiáng)搶救物品和藥品的管理,保證搶救物品和儀器完好率100%

產(chǎn)房工作總結(jié)13

  20xx年產(chǎn)房全體人員在院領(lǐng)導(dǎo),護(hù)理部及科主任的關(guān)心,領(lǐng)導(dǎo)及支持下,通過全體人員的共同努力,圍繞20xx年工作計(jì)劃,緊跟創(chuàng)建辦及護(hù)理部關(guān)于三級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建的要求及步伐,在助產(chǎn)士專科培訓(xùn),護(hù)理安全,院感,藥品管理,不良事件上報(bào),優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),患者滿意度調(diào)查,績效考核等方面均有改進(jìn)和提高,F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:

  一.政治思想方面及三級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建方面:產(chǎn)房全體人員團(tuán)結(jié)努力,在科主任,護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下依據(jù)等級(jí)醫(yī)院評(píng)審的相關(guān)要求,堅(jiān)持全心全意為患者服務(wù),確保產(chǎn)婦及新生兒安全的工作宗旨,堅(jiān)持民族團(tuán)結(jié),反對(duì)民族分裂;上半年修訂了各項(xiàng)護(hù)理臺(tái)賬;積極參與科室,大科及醫(yī)院組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí),培訓(xùn),提高?评碚撝R(shí)及技術(shù)操作能力;20xx年8月1日起規(guī)范了自然分娩產(chǎn)婦的產(chǎn)后側(cè)切口的觀察,護(hù)理指導(dǎo)及滿意度調(diào)查,以便更好的督促助產(chǎn)士給予產(chǎn)婦更多的心理支持,加強(qiáng)產(chǎn)后健康宣教,產(chǎn)婦的滿意度明顯提高。未發(fā)生護(hù)理投訴。及時(shí)上報(bào)護(hù)理不良事件,對(duì)存在的問題及隱患及時(shí)提出并討論,制定整改措施,未發(fā)生護(hù)理投訴。

  二.完成工作量:20xx年12月1日-20xx年11月30日總分娩人次 2368 人,自然分娩1222 人,剖宮產(chǎn) 1146 人,剖宮產(chǎn)率48.3% 人,會(huì)陰側(cè)切縫合 626 人,中引接生 55 人;其中早產(chǎn) 154人,催產(chǎn)素引產(chǎn) 218 人,新生兒窒息復(fù)蘇 62 人,其中重度窒息2人,新生兒窒息率0.26% 產(chǎn)傷一例,健康教育 2368 人,乙肝疫苗接種2360人,卡介苗接種2360人,乙肝免疫球蛋白接種130 人次,20xx年8月 26 日,產(chǎn)科門診正式成立,陳雪英上門診,完成了門診健康宣教內(nèi)容的制作張貼在各診室及門診走廊。將在20xx年在孕婦學(xué)校和產(chǎn)前規(guī)范宣教和保健服務(wù)等方面繼續(xù)完善和努力。及時(shí)完成婦幼信息的每月上報(bào)工作。以及嚴(yán)格執(zhí)行出生醫(yī)學(xué)證明的管理制度。完成出生醫(yī)學(xué)證明的領(lǐng)取開具和管理工作。

  三.工作重點(diǎn):1.患者安全方面及?婆嘤(xùn)方面:本年度我科助產(chǎn)士在主任及各位醫(yī)生,護(hù)士的指導(dǎo),協(xié)調(diào)及配合下在產(chǎn)程觀察,胎心監(jiān)護(hù)圖形的識(shí)別,對(duì)產(chǎn)程的評(píng)估和處理,新生兒窒息復(fù)蘇的準(zhǔn)備及有效性以及對(duì)產(chǎn)婦的心理疏導(dǎo),產(chǎn)后會(huì)陰側(cè)切口的觀察護(hù)理方面都有了進(jìn)一步的提高。尤其在?评碚摷安僮髋嘤(xùn)方面:根據(jù)護(hù)理部的要求,每月理論培訓(xùn)采用ppt授課,效果較好,操作方面沙如在新疆醫(yī)學(xué)院經(jīng)過3個(gè)月的?婆嘤(xùn),帶回了完整的產(chǎn)房?撇僮髟u(píng)分表,20xx年8月份起堅(jiān)持每月進(jìn)行?频牟僮髋嘤(xùn)及考核。每月對(duì)新生兒窒息病例提出分析總結(jié)和改進(jìn)。通過每月的護(hù)理安全討論從實(shí)際出發(fā),對(duì)不良事件及時(shí)進(jìn)行分析總結(jié),產(chǎn)婦滿意度調(diào)查等措施,及時(shí)對(duì)存在的硬件,流程,及易疏忽的.環(huán)節(jié)進(jìn)行持續(xù)改進(jìn),保證了產(chǎn)婦及新生兒的安全,提高了產(chǎn)婦及家屬的滿意度。

  2.每周兩次檢查急救物品及藥品,處于完好備用狀態(tài)。積極完成及配合危重病人的搶救。根據(jù)等級(jí)醫(yī)院評(píng)審要求,做好藥品管理工作。產(chǎn)房助產(chǎn)士年終總結(jié)。

  3.產(chǎn)房布局的改造及院感工作:產(chǎn)房格局不符合院感標(biāo)準(zhǔn),20xx年6月我科在護(hù)理部,大科護(hù)士長,趙主任的指導(dǎo)下,完成了無菌物品間,醫(yī)護(hù)通道,病人通道的改造,安裝了刷手池,區(qū)分感染器械和非感染器械清洗池,外科洗手法及職業(yè)暴露處理流程上墻,領(lǐng)取兩件防護(hù)服,進(jìn)行了兩次職業(yè)暴露知識(shí)的學(xué)習(xí)。加強(qiáng)對(duì)保潔員的管理及清潔交班的檢查和質(zhì)控,每周大清掃一次,規(guī)范管理各臺(tái)面及空氣,物品的消毒。產(chǎn)包及會(huì)陰消毒包,拆線包等實(shí)現(xiàn)集中供應(yīng),保證了消毒 滅菌質(zhì)量。通過大科護(hù)士長及護(hù)理部每月及季度檢查的督導(dǎo),我科對(duì)檢查中存在的問題及時(shí)反饋整改,完善。本年度產(chǎn)房未發(fā)生院感事件。產(chǎn)房助產(chǎn)士年終總結(jié)。

  4.本年度完成應(yīng)急演練兩次:(1)停電的應(yīng)急演練:產(chǎn)房備可充電手電筒兩個(gè),根據(jù)護(hù)理部要求廢除使用蠟燭,避免發(fā)生意外;吸球進(jìn)行紙塑包裝,以備停電時(shí)清理新生兒呼吸道。(2)12月份配合全科完成“前置胎盤陰道大量流血”的應(yīng)急演練。

  四.本年度科室人員,院內(nèi)培訓(xùn)及外出學(xué)習(xí)情況:目前產(chǎn)房共10人,陳雪英于8月26日在產(chǎn)科門診工作,古麗娜爾于20xx年9月1日定產(chǎn)房。張玉虹7月3日-12月1日休產(chǎn)假。烏新月,古麗娜爾參加我院低年資操作培訓(xùn)成績合格,阿勒騰格日麗參加了ICU專科護(hù)士培訓(xùn),成績合格?拙S娜到20xx年4月12-19日在新疆醫(yī)學(xué)院產(chǎn)房參觀學(xué)習(xí)一周,了解產(chǎn)房的工作流程,產(chǎn)房布局及管理等知識(shí)。沙如20xx年4月19日-7月23日在新疆醫(yī)學(xué)院參加了助產(chǎn)士的專科培訓(xùn),此次培訓(xùn)采用集中授課,理論及操作統(tǒng)一考核,產(chǎn)科,婦科,產(chǎn)房,生殖助孕中心輪轉(zhuǎn)的方式,更加系統(tǒng)全面。尤其在專科理論和操作方面有了明顯的進(jìn)步。 五績效考核.在護(hù)理部指導(dǎo)下,根據(jù)年初制定的績效考核方案根據(jù)產(chǎn)房工作特點(diǎn):夜班急診多,工作量大等提高了夜班費(fèi),依據(jù)工作量,工作質(zhì)量,能級(jí)等合理分配,助產(chǎn)士滿意度較高,能體現(xiàn)多勞多得,優(yōu)勞優(yōu)得,但在細(xì)節(jié)和更加科學(xué)性方面仍有待加強(qiáng)。

  六.完成了乙肝疫苗,卡介苗及乙肝免疫球蛋白的領(lǐng)取,接種,登記及健康宣教工作。

  七.產(chǎn)房助產(chǎn)士是一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的整體,共同協(xié)作,力求做到“母嬰平安”讓產(chǎn)婦和家屬滿意,整體的專業(yè)知識(shí)上有了近一步的提高,共完成論文三篇,楊曉冬《怎樣避免NST假無反應(yīng)型》 張玉虹《會(huì)陰神經(jīng)阻滯麻醉的臨床觀察》;孔維娜《96例持續(xù)性枕橫位,枕后位徒手旋轉(zhuǎn)的臨床體會(huì)》

  九.認(rèn)真帶教實(shí)習(xí)生和進(jìn)修生及輪轉(zhuǎn)生,有帶教計(jì)劃和小講課。

  八.存在的問題及改進(jìn)方向

  1.管理上仍存在缺陷,藝術(shù)性及嚴(yán)謹(jǐn)性有待提高。

  2.對(duì)助產(chǎn)士的專業(yè)理論知識(shí)和操作技能及與產(chǎn)婦及家屬的溝通,對(duì)抗職業(yè)壓力,構(gòu)建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)等方面仍需要加強(qiáng)和探索。

  3.院感工作還需長抓不懈,并在20xx年的基礎(chǔ)上有所改進(jìn)。

  4.三級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建資料在護(hù)理的指導(dǎo)下有待進(jìn)一步完善。

  5細(xì)節(jié)方面的工作,尤其是如何從患者角度出發(fā),優(yōu)化流程,方便病人的角度認(rèn)真做好各項(xiàng)工作。

  產(chǎn)房:孔維娜

  20xx-12-4

產(chǎn)房工作總結(jié)14

  前言:20xx年12月14日早上,實(shí)習(xí)在三教門口啟動(dòng),我們開始了為期三周的生產(chǎn)實(shí)習(xí)。實(shí)習(xí)基地涉及豬場(chǎng)、牛場(chǎng)和雞場(chǎng),F(xiàn)對(duì)在豬場(chǎng)的實(shí)習(xí)做一下簡單的介紹:

  一、實(shí)習(xí)時(shí)間:

  20xx年12月14日——20xx年12月18日

  二、實(shí)習(xí)地點(diǎn):

  xx大學(xué)種豬場(chǎng)

  三、實(shí)習(xí)內(nèi)容:

  熟悉豬場(chǎng)各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié),參與豬場(chǎng)的日常豬病常規(guī)防治和飼養(yǎng)管理工作。

  20xx年12月14日,在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)羅院長的帶領(lǐng)下,我們動(dòng)物科學(xué)專業(yè)生產(chǎn)實(shí)習(xí)第一小組21名同學(xué)滿懷期待地向貴州大學(xué)種豬場(chǎng)前進(jìn)。我們將在那里開始我們?yōu)槠?天的實(shí)習(xí),真正參與進(jìn)豬場(chǎng)的各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)。

  雖然已不是第一次來豬場(chǎng),但是真正參與里面的日常事務(wù)這還是第一次。首先,豬場(chǎng)場(chǎng)長張老師給我們介紹了豬場(chǎng)的整體概況。貴州大學(xué)種豬場(chǎng)種豬場(chǎng)于20xx年由學(xué)校投資200多萬元建成,20xx年搬遷到我校教學(xué)實(shí)驗(yàn)場(chǎng)內(nèi),是我校重要的教學(xué)實(shí)習(xí)、實(shí)驗(yàn)和科研基地之一。豬場(chǎng)占地面積20余畝,進(jìn)門是換衣間、紫外線消毒室,進(jìn)去后道路一邊是飼料調(diào)制間,盡頭是值班室、獸醫(yī)室,另一邊是豬舍,共有9棟,配種豬舍1棟,保育豬舍2棟,妊娠豬舍一棟,產(chǎn)房2棟,育肥豬舍2棟,種公豬舍1棟,面積1085㎡,可飼養(yǎng)豬數(shù)1000頭。豬場(chǎng)現(xiàn)存欄豬205頭,其中純種大約克種公豬4頭,種母豬42頭,空懷及后備母豬33頭,哺乳母豬8頭,待產(chǎn)1頭,保育及育肥豬128頭。豬場(chǎng)現(xiàn)有三個(gè)老師負(fù)責(zé)管理和兩個(gè)工人。大致了解豬場(chǎng)的狀況后,便是需要遵守的一些場(chǎng)里的規(guī)定。進(jìn)場(chǎng)前要換上工作服和鞋子,并進(jìn)行全身消毒,進(jìn)豬舍前也要進(jìn)行鞋底消毒,這是豬場(chǎng)千年不變的規(guī)定,在豬場(chǎng)切勿大聲喧嘩,以免影響豬的正常生活生長。接下來是我們五天實(shí)習(xí)的大致安排。實(shí)習(xí)的時(shí)間不多,為了讓大家都涉及到各個(gè)層面環(huán)節(jié),我們分為了三個(gè)小組。

  在豬場(chǎng)師傅和熟悉同學(xué)的帶領(lǐng)下,我們很快投入我們的實(shí)習(xí)工作中。我們第一小組首先被分配到產(chǎn)房。產(chǎn)房里有八頭哺乳母豬,小豬仔們都在安詳?shù)厮X。師傅告訴我們產(chǎn)房飼養(yǎng)管理重中之重的工作主要是豬舍的環(huán)境衛(wèi)生和仔豬的保溫工作。我們要做的就是把產(chǎn)房里打掃干凈,包括排糞溝和產(chǎn)床。還有就是喂豬,然后后認(rèn)真觀察豬群的情況,母豬的進(jìn)食情況并時(shí)刻注意仔豬的情況,發(fā)現(xiàn)異常給老師匯報(bào),或動(dòng)手幫忙處理。我對(duì)母豬和仔豬的養(yǎng)殖技術(shù)僅局限于書本上的,生產(chǎn)實(shí)踐方面還很欠缺,一切都要從頭開始。首先是清除豬糞,原來以為掃糞簡單很累而又讓人心煩的體力活,開始著手后才知道不是那么簡單。糞溝里要用鏟子把糞渣鏟起來,畜床下要用鐵耙把糞刨出來,還要用鐵鉤把產(chǎn)床上的縫隙掏空,以免堵塞使豬糞尿排不下去,清理完后,把糞和垃圾裝進(jìn)車?yán)镞\(yùn)到指定的地方。最重要的是打掃的同時(shí)要明白為什么要打掃。鏟豬糞其實(shí)是很重要并且是非常有必要的。通過清除豬糞可以使豬舍清潔,又可以預(yù)防疾病的發(fā)生(特別是仔豬拉稀)。天氣炎熱,可以采用高壓水槍進(jìn)行沖欄。既可以清洗豬舍,又可以降溫,以防中暑。但是天氣潮濕和寒冷的時(shí)候,是絕對(duì)不能沖的。整整一下午我們我們才把產(chǎn)房清潔做好。并給兩頭生病的小豬進(jìn)行了青霉素鉀注射。

  第二天,早上八點(diǎn)便到豬場(chǎng),我的工作是從清理獸醫(yī)室開始,整理藥柜、把藥按類分放、清掃、消毒器械。這些看起來無關(guān)緊要的事其實(shí)都是決定生產(chǎn)成敗的細(xì)節(jié)。接下來是我們的同學(xué)給豬采精,雖然做實(shí)驗(yàn)時(shí)已經(jīng)觀看過,但我還是很認(rèn)真地看,這是一項(xiàng)技術(shù)活,要膽大心細(xì),沉著穩(wěn)定,其實(shí)喔很想試試,就是不敢。采完精后,我們把一頭公豬放出圈外,趕到母豬舍,一是試情,二是讓它身上特殊的騷味誘導(dǎo)母豬發(fā)情。之后,我們巡視了各個(gè)豬舍,發(fā)現(xiàn)產(chǎn)房的那兩頭仔豬有所好轉(zhuǎn),又繼續(xù)給它們打了一針,在三棟的保育豬舍發(fā)現(xiàn)了幾頭體虛耳紅的小豬,我們先給它量了體溫,然后配藥打針。打針,不光要克服心理障礙還要注意針要刺得又快又準(zhǔn)。下午,其他組的同學(xué)負(fù)責(zé)給圈舍消毒,我們的任務(wù)是換消毒水,豬場(chǎng)大門,每個(gè)畜舍區(qū)門前的消毒池里的水都要更新并加上消毒液。豬場(chǎng)里還有一項(xiàng)重要的工作就是除草和挖地,這是很多同學(xué)都不能理解的,一開始我也覺得我們又不是草業(yè)科學(xué)的,又不是在農(nóng)場(chǎng),干嘛要挖地除草,后來,我明白了,畜牧,即飼草和養(yǎng)殖是分不開的。在豬場(chǎng)空地上種上一些草,一些菜,不進(jìn)可以美化環(huán)境,凈化空氣,還可以給豬提供新鮮適口的飼草,當(dāng)然種植的蔬菜人畜共用。

  第三天,早晨最重要的工作就是清除圈舍內(nèi)的豬糞,這是每天必做的事。把全部圈舍都打掃干凈后,我們的主要工作就是給豬打疫苗,影響動(dòng)物生產(chǎn)的因素有遺傳育種、營養(yǎng)飼料、飼養(yǎng)管理還有就是疾病防治。疾病防治是保證豬場(chǎng)生產(chǎn)正常運(yùn)行必不可少的措施。種豬場(chǎng)對(duì)仔豬的免疫程序如下:對(duì)于仔豬21日齡時(shí)注射高致病性豬藍(lán)耳病滅活疫苗2ml,28日齡時(shí)注射豬瘟弱毒疫苗2頭份,35日齡時(shí)注射豬口蹄疫滅活疫苗3ml,42日齡時(shí)注射仔豬副傷寒疫苗1頭份用氫氧化鋁明膠溶液稀釋,49日齡時(shí)注射豬丹毒疫苗1頭份用氫氧化鋁明膠溶液稀釋,56日齡時(shí)注射豬肺病疫苗1頭份用氫氧化鋁明膠溶液稀釋;對(duì)于后備豬的預(yù)防,100日齡豬口蹄疫滅活疫苗3ml,150日齡乙型腦炎疫苗2ml,170日齡豬偽狂犬基因缺失弱毒疫苗2頭份,180日齡豬細(xì)小病毒滅活疫苗2ml;對(duì)產(chǎn)后母豬的護(hù)理,產(chǎn)后21天高致病性豬藍(lán)耳病滅活疫苗4ml,產(chǎn)后28天豬瘟弱毒疫苗4頭份氫氧化鋁明膠溶液稀釋,產(chǎn)后35天豬口蹄疫滅活疫苗3ml;種公豬是每隔半年注射一次豬瘟弱毒疫苗4頭份氫氧化鋁明膠溶液稀釋,高致病性豬藍(lán)耳病滅活疫苗2頭份,豬偽狂犬基因缺失弱毒疫苗4ml,豬口蹄疫滅活疫苗3ml,乙型腦炎疫苗2ml,豬細(xì)小病毒滅活疫苗2ml。王老師告訴我們打針的藥量要越用越少,首次要用雙倍劑量,以免豬產(chǎn)生耐藥性。我們給豬打針進(jìn)行的都是肌肉注射,注射部位在耳根后兩指的位置。打針要又快又準(zhǔn),并注意垂直進(jìn)針,以免藥打不進(jìn)去,或者豬亂動(dòng),針頭會(huì)彎。大家都輪流注射,仔豬我打了,因?yàn)橛幸粋(gè)人抱著給它固定,大豬打便大不了,看著同學(xué)們針剛插進(jìn)去就拔出來似乎很簡單,但自己親自動(dòng)手的時(shí)候老是找不到平衡點(diǎn),總覺得豬一直在動(dòng),而且一群豬關(guān)在一起,總是抓不住機(jī)會(huì)下手,所以打大豬時(shí)我負(fù)責(zé)抽藥。后來就是和其他組的同學(xué)一起除草,喂豬,還有就是幫忙洗菜。

  最后一天,我們被分配到飼料調(diào)制間,負(fù)責(zé)飼料的調(diào)制和加工。豬場(chǎng)的飼料都是自己的配方自己配制?諔涯肛i的配料是玉米600斤,豆粕140斤,麥麩140斤,米糠70斤,5743配40斤,滅蠅凈200g,魚肝油200g;保育豬(小豬)的.配方是:玉米620斤,豆粕200斤,5915配150斤,米糠30斤,魚肝油200g,滅蠅凈200g,霉克清1000g,腸炎速治300g,乳精料200g;育肥豬(中豬)的是:玉米610斤,豆粕220斤,米糠50斤,麥麩80斤,5742配40斤,魚肝油200g,滅蠅凈280g,霉克清1000g;哺乳母豬:玉米600斤,豆粕200斤,米糠30斤,麥麩100斤,5744配40斤,魚肝油200g,滅蠅凈200g;乳豬料:玉米620斤,豆粕200斤,米糠50斤,麥麩13斤,魚肝油200g,滅蠅凈250g,霉克清1000g,h5900乳豬用配合飼料。公豬料:玉米600斤、豆粕220斤、麥麩150斤、5749 40斤、魚肝油200g、滅蠅凈200g、霉克清1kg跟師傅學(xué)會(huì)使用機(jī)器后,我們分工合作共調(diào)制了3000斤飼料。除了飼料,豬場(chǎng)的重頭戲就是喂豬,每天上午11點(diǎn)半、下午五點(diǎn),一到點(diǎn)各棟畜舍都會(huì)發(fā)出轟隆的警報(bào)。豬的飼料都是現(xiàn)和現(xiàn)喂。喂給每一種豬的飼量也不一樣,如公豬12斤,產(chǎn)房母豬25斤,而且這些都是根據(jù)不同階段的豬的數(shù)量變化而變化的。我們每一次調(diào)料前都要仔細(xì)稱量,和飼料也要講究技術(shù),飼料要拌成半濕狀態(tài),且要干濕均勻,拌的時(shí)候,水倒在中間,從外而內(nèi),動(dòng)作要嫻熟,切不可讓水打破一道防線流出。

  四、實(shí)習(xí)收獲

  在豬場(chǎng)的實(shí)習(xí)是短暫而又漫長的,短暫在于我們實(shí)習(xí)的時(shí)間不過四天,每天停留的時(shí)間不過9個(gè)小時(shí),所以漫長是因?yàn)樗o我們留下了永恒的記憶。早晨我們一起出發(fā),給冬日里的陰沉增添了幾抹陽光;在豬場(chǎng),我們一起勞動(dòng),看著哪個(gè)同學(xué)累了,我們會(huì)接過他手中的鋤頭;我們一起喂豬,一起給豬防疫;晚上,我們一起吃飯,一起端大碗,一起挑肉吃,一起回學(xué)校;在這里,我們一起體會(huì)了生活的苦與樂,增進(jìn)了彼此間的交流,加深了彼此間的感情。在這里,我們收獲了友情,也學(xué)到了很多以前都不明白的東西,養(yǎng)豬不是照著書本上的做就能做好的,首先豬作為豬場(chǎng)的主體,我們要像自己的朋友一樣用心對(duì)待,時(shí)刻關(guān)注它們的動(dòng)態(tài)。其次,我們要給它提供優(yōu)良的生活環(huán)境,清潔生產(chǎn)是生態(tài)畜牧業(yè)的發(fā)展要求,清潔的環(huán)境更是豬生產(chǎn)必不可少的條件,生產(chǎn)實(shí)習(xí)并不只是具體實(shí)施到豬身上的技術(shù)如打針、采精等,環(huán)境清潔更是生產(chǎn)中很是重要的一部分。最后是在豬場(chǎng),我了解到了豬場(chǎng)的日常飼養(yǎng)管理工作和生產(chǎn)環(huán)節(jié),并親自參與到其中,提高了自己的實(shí)踐水平。

  五、存在的問題

  四天的實(shí)習(xí)讓我學(xué)到了很多,也從中認(rèn)識(shí)到自己的不足。總覺得豬場(chǎng)的規(guī)劃和管理有些混亂和不規(guī)范,但由于自己專業(yè)知識(shí)的不足和實(shí)踐水平的缺乏,又找不出具體問題所在;當(dāng)發(fā)現(xiàn)有豬生病的時(shí)候,感到手足無措,真是“書到用時(shí)方恨少”;讓我感覺最大的不足是動(dòng)手能力的欠缺,這是我必須要加強(qiáng)的地方。還有這次實(shí)習(xí)的時(shí)間太少,由于時(shí)間和條件限制,還有很多生產(chǎn)環(huán)節(jié)都沒有參與進(jìn)去,如母豬分娩、仔豬轉(zhuǎn)群等,對(duì)各豬的防疫了解得也不深。

  六、心得體會(huì)

  每一件事情,只有經(jīng)歷過才了解其中的樂趣,只有用心感受過才知道其中的意義,只有只有努力付出后才有收獲的感覺。在豬場(chǎng)的日子,盡管每天都腰酸背痛,渾身臭味,但心里確是很坦然很快樂,因?yàn)檫@是值得的,它讓我從打掃開始,一步步前進(jìn),一層層體會(huì)。要感謝學(xué)院給我們提供這次機(jī)會(huì),這是一次令人難忘的實(shí)習(xí),從中,我看到了養(yǎng)殖的艱辛,體會(huì)到實(shí)踐與理論相結(jié)合的重要性,也深刻認(rèn)識(shí)到自己的不足,以后我一定要加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),努力提高自己的動(dòng)手能力和實(shí)踐水平。

  4、后備豬發(fā)情率及時(shí)查清;建立發(fā)情記錄表;建立發(fā)情區(qū)、非發(fā)情區(qū);提高豬群健康度;針對(duì)性處理;適當(dāng)運(yùn)動(dòng),適時(shí)控料,及時(shí)飼喂青綠飼料;自己及員工不斷學(xué)習(xí),反復(fù)培訓(xùn)。

產(chǎn)房工作總結(jié)15

  一轉(zhuǎn)眼我已經(jīng)在龍鳳山集團(tuán)核心場(chǎng)實(shí)習(xí)快兩個(gè)月了,雖然時(shí)間不長,但是對(duì)我來說是非常珍貴的。因?yàn)樵谶@段時(shí)間里,我學(xué)到了一些在學(xué)校里學(xué)不到的東西,而且這些東西是非常實(shí)用的。它不但豐富了我的理論知識(shí),而且還提高了我的實(shí)際動(dòng)手能力。

  剛到豬場(chǎng)我就被安排到了產(chǎn)房,產(chǎn)房是豬場(chǎng)的最關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。通過這段時(shí)間的學(xué)習(xí)特歸納以下幾點(diǎn)建議:

  1.產(chǎn)房消毒

  上一批母豬仔豬調(diào)走后,必須對(duì)產(chǎn)房進(jìn)行全面徹底的清掃和消毒,消毒后產(chǎn)房應(yīng)空置2天以上,并且保證里面徹底干燥后再調(diào)入母豬,這點(diǎn)在有些棚舍沒有做到位。

  2.弱仔豬的處理

  對(duì)于精神狀態(tài)很好、有吮乳能力的弱仔可通過固定乳頭和人工輔助其哺乳等方法以提高其成活率。而對(duì)于精神狀態(tài)很差、無吮乳能力的弱仔,尤其是體重低于500克的'弱仔要考慮淘汰。因?yàn)檫@些弱仔很難成活,且免疫能力和抵抗力差,這些弱仔在豬場(chǎng)里作為一種易感豬群容易感染疾病從而成為傳染源,造成更大的損失。

  3.產(chǎn)房溫度的高低

  產(chǎn)房溫度過高會(huì)降低母豬采食量,泌乳量少,仔豬營養(yǎng)供應(yīng)不足。外界溫度高時(shí)仔豬常跑到外邊不懂回保溫箱,壓死比例加大,而且如果溫度不穩(wěn)定,仔豬在外邊睡著后如果舍溫降低,還會(huì)導(dǎo)致仔豬受冷出現(xiàn)感冒或腹瀉,所以給產(chǎn)房過高溫度既浪費(fèi)能源,又不利于仔豬生產(chǎn)。

  4.產(chǎn)后喂料加量太快

  母豬產(chǎn)后,腹內(nèi)空虛,消化系統(tǒng)功能未能恢復(fù)正常,而且母豬所產(chǎn)奶水量少,不需要太多的營養(yǎng)供給。采食過多,既不利于母豬身體恢復(fù),同時(shí)也造成飼料的浪費(fèi)。所以母豬產(chǎn)后不需要過快加料,一般到產(chǎn)后七天才達(dá)到母豬最大采食量。有些飼養(yǎng)員并未按此合理喂料。

  5.母豬產(chǎn)后感染

  無論接產(chǎn)消毒如何嚴(yán)格,不論環(huán)境如何優(yōu)越,母豬產(chǎn)后都會(huì)處于最虛弱的時(shí)期,最易受到細(xì)菌感染而致病,也應(yīng)采取必要的保健措施,在這方面我們產(chǎn)房做的還是不錯(cuò)的,對(duì)產(chǎn)后母豬進(jìn)行吊水保健以及投回力清等措施這樣對(duì)母豬是有利的。

  6.補(bǔ)充小豬料

  一般來講仔豬出生7天應(yīng)加小料盆,在給小豬補(bǔ)料時(shí)應(yīng)靈活掌握,如母乳充足,補(bǔ)料可適當(dāng)推遲,讓小豬吃料可講料盆放在仔豬保溫箱出口附近。

  7.母豬乳頭/產(chǎn)床/保溫箱的衛(wèi)生

  有拉稀情況的欄要及時(shí)用消毒液清洗干凈,保溫箱內(nèi)的濕度不能過高,可用潔體健來填充,用消毒水擦拭母豬乳頭的方法在仔豬腹瀉方面都有一定的幫助。我深深地感覺到,通過實(shí)習(xí)提高了我的動(dòng)手能力,而且使我學(xué)到了一些很實(shí)用的東西,但是這些對(duì)于我來說是不夠的,我需要學(xué)習(xí)的東西還有很多。另外,我通過和這里的員工們交流,在學(xué)到專業(yè)知識(shí)的同時(shí)還提高了自己的交流能力。我會(huì)把所學(xué)的知識(shí)牢記在心,運(yùn)用到將來的實(shí)際生產(chǎn)中去。

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