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工團(tuán)工作總結(jié)
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料，它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力，為此要我們寫一份總結(jié)�？偨Y(jié)一般是怎么寫的呢？下面是小編為大家收集的工團(tuán)工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
工團(tuán)工作總結(jié)1
20xx年，百貨連鎖公司工會(huì)工作的總體要求是：認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司20xx年度工作計(jì)劃及郝健同志在年度工作會(huì)上講話精神、集團(tuán)公司第六屆二次職代會(huì)精神，圍繞百貨連鎖公司20xx年工作目標(biāo)，發(fā)揮工會(huì)組織在開展民主管理，維護(hù)職工合法權(quán)益，組織開展勞動(dòng)競賽，豐富職工精神文化生活方面的作用，促進(jìn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。
一、加強(qiáng)民主管理，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系。
民主管理、勞動(dòng)關(guān)系和諧是企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展的要素之一。在加強(qiáng)民主管理、構(gòu)建和諧勞資關(guān)系方面要著重抓好以下幾個(gè)方面的工作：健全民主管理制度，細(xì)化民主管理內(nèi)容，營造民主和諧的人文氛圍。深化以職工代表大會(huì)制度，根據(jù)《工會(huì)法》規(guī)定，認(rèn)真落實(shí)“組織起來，切實(shí)維權(quán)”的方針，進(jìn)一步完善工會(huì)組建和會(huì)籍管理，行使工會(huì)服務(wù)于經(jīng)營工作，服務(wù)于廣大職工的職責(zé)。
一是于今年4-5月份召開基層工會(huì)組織職工代表大會(huì)暨工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)，行使職工參與企業(yè)民主管理和民主監(jiān)督的權(quán)力，努力為職工辦實(shí)事辦好事。
二是堅(jiān)持廠務(wù)公開制度和民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部制度為主要形式的民主管理制度，暢通員工意見表達(dá)渠道，虛心聽取職工群眾意見，并繼續(xù)落實(shí)干部任免公示制度，擴(kuò)大員工對企業(yè)各項(xiàng)方針政策和具體事務(wù)的知曉度。充分保證職工群眾在公司重要改革方案、重大利益分配、薪酬制度、休假制度、干部任免、等涉及職工切身利益的重要事項(xiàng)中的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)。
三是深入推進(jìn)和諧勞動(dòng)關(guān)系建設(shè)，實(shí)現(xiàn)職工與公司互利雙贏。工會(huì)積極參與工資福利的核定和發(fā)放、社會(huì)保險(xiǎn)金的繳納等監(jiān)督工作，把公司的各項(xiàng)惠民利民制度落實(shí)到位，增強(qiáng)企業(yè)的吸引力、凝聚力，開創(chuàng)公司與員工共謀發(fā)展，共創(chuàng)雙
贏的良好局面。
二、維護(hù)員工合法權(quán)益、穩(wěn)定職工隊(duì)伍。
要根據(jù)企業(yè)改革發(fā)展的新形勢和職工權(quán)益實(shí)現(xiàn)的新特點(diǎn)、新要求，維護(hù)好職工最關(guān)心的勞動(dòng)就業(yè)、工資分配、社會(huì)保障、勞動(dòng)安全衛(wèi)生等方面的利益，加強(qiáng)對職工的法律援助和服務(wù)，健全完善特困職工檔案，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。一是及時(shí)向公司黨政領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)各級(jí)政府部門有關(guān)職工權(quán)益的法律法規(guī)，并研究制定相應(yīng)落實(shí)措施。
二是主動(dòng)做好集體合同、專項(xiàng)集體合同的簽訂、職工勞動(dòng)保護(hù)、工傷保險(xiǎn)及女職工權(quán)益保護(hù)等各項(xiàng)工作。督促各基層門店嚴(yán)格執(zhí)行國家法律規(guī)定，使職工合法權(quán)益得到充分保護(hù)。
三是加強(qiáng)對困難職工情況的了解和幫扶關(guān)愛工作。及時(shí)了解困難職工情況，對困難職工建檔，進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤管理。積極向市總工會(huì)等部門爭取盡量大的幫扶資助，幫助困難職工解決實(shí)際困難。
三、服務(wù)中心工作，調(diào)動(dòng)職工工作積極性。
一是圍繞經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，提升員工技能水平。公司工會(huì)要會(huì)同人力資源部、團(tuán)委，在認(rèn)真分析總結(jié)過去經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)深入開展職工技能培訓(xùn)、技術(shù)比武工作。要進(jìn)一步完善工作機(jī)制、擴(kuò)寬工作思路、創(chuàng)新工作載體、強(qiáng)化培訓(xùn)質(zhì)量，提高職工參加技術(shù)培訓(xùn)、崗位練兵的積極性和主動(dòng)性，大力培養(yǎng)公司發(fā)展所必需高素質(zhì)技能人才。一方面抓住武漢市第十八屆技能比武活動(dòng)召開的契機(jī)，按照“重在基層，立足崗位、與時(shí)俱進(jìn)、因崗施教、注重實(shí)效”的'要求，在職工中深入持久地開展崗位練兵技能比武，通過組織員工在服務(wù)明星、技術(shù)能手、技術(shù)標(biāo)兵、先進(jìn)勞模的帶領(lǐng)和培養(yǎng)下，通過集中培訓(xùn)、競賽比拼等多種方式，組織好員工學(xué)技能、賽服務(wù)，通過多種形式的競賽活動(dòng)，不斷推動(dòng)“崗位技能大學(xué)習(xí)大練兵大比武”活動(dòng)的深入開展。另一方面結(jié)合各賣場商品特點(diǎn)和服務(wù)工作中的共性，有針對性地開展商品知識(shí)、服務(wù)技能、禮儀知識(shí)培訓(xùn)工作，將員工培育成熟知商品知識(shí)的行家，服務(wù)工作的能手，做顧客的貼心人、好參謀。通過商品美陳大賽、商品推介大賽、服務(wù)禮儀大賽、化妝大賽及職工技能比武等有效形式在員工中掀起崗位練兵的熱潮，努力為職工搭建“藍(lán)領(lǐng)帶”技能培育平臺(tái)，營造“創(chuàng)爭”活動(dòng)良好氛圍。
二是圍繞經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，創(chuàng)新勞動(dòng)競賽方法。深入開展“四項(xiàng)“創(chuàng)新勞動(dòng)競賽活動(dòng),對傳統(tǒng)的專項(xiàng)勞動(dòng)競賽要進(jìn)一步完善競賽管理考核方案，力爭定量評價(jià)競賽效果，在此基礎(chǔ)上，力爭使勞動(dòng)競賽有所創(chuàng)新：創(chuàng)新競賽的內(nèi)容，以影響經(jīng)營、進(jìn)度、質(zhì)量、效益、成本等方面的難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題，開展勞動(dòng)競賽活動(dòng)。創(chuàng)新勞動(dòng)競賽形式，既要廣泛組織開展單位賣場、柜組之間、個(gè)人之間的橫向?qū)Ρ雀傎惢顒?dòng)；也要開展工作業(yè)績的縱向?qū)Ρ雀傎惢顒?dòng)；更要與同行業(yè)及其他先進(jìn)單位之間的外部對比、與預(yù)期目標(biāo)之間的目標(biāo)對比競賽活動(dòng)，引導(dǎo)公司各部門和廣大職工，對標(biāo)找差距，真抓求實(shí)效。拓展競賽范圍，圍繞公司重點(diǎn)品類、重難點(diǎn)品牌的經(jīng)營銷售，以保經(jīng)營質(zhì)量、保進(jìn)度為目標(biāo)開展勞動(dòng)競賽，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮相關(guān)人員在公司各項(xiàng)工作中的積極性和主動(dòng)性。四是強(qiáng)化競賽過程管理，工會(huì)要加強(qiáng)對競賽活動(dòng)的組織動(dòng)員，對競賽過程的有效監(jiān)控、管理來確保競賽取得實(shí)效，當(dāng)競賽過程中出現(xiàn)偏離預(yù)期目標(biāo)的現(xiàn)象時(shí)，要及時(shí)組織分析、商討對策，采取積極措施予以解決。
三是積極開展職工合理化建議活動(dòng)，調(diào)動(dòng)職工積極性和創(chuàng)造性。加強(qiáng)合理化建議的工作策劃，以“調(diào)整結(jié)構(gòu)、強(qiáng)化創(chuàng)新”為中心，圍繞全面完成公司年度經(jīng)營目標(biāo)、安全文明經(jīng)營、提高勞動(dòng)效率、節(jié)能降耗、降本增效、促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，環(huán)境優(yōu)化、提升服務(wù)等主題開展常態(tài)化的合理化建議活動(dòng)。認(rèn)真對待職工提出的每一條合理化建議，并做好合理化建議的收集、整理、評審、獎(jiǎng)勵(lì)和被采納建議的推廣、落實(shí)及跟蹤、分析工作，提高職工參與活動(dòng)的積極性。
四、創(chuàng)新活動(dòng)載體，構(gòu)建和諧的企業(yè)文化。
一是以“責(zé)任、尊重、服務(wù)、感恩”的百貨企業(yè)文化為主線，結(jié)合百貨當(dāng)前發(fā)展?fàn)顩r、內(nèi)外部環(huán)境，開展員工大討論，在企業(yè)文化共識(shí)上形成的公司上下所認(rèn)同、遵守、的價(jià)值觀念。
二是按“以文興商”的標(biāo)準(zhǔn)，把員工才藝文化表演與企業(yè)形象宣傳、營銷活動(dòng)有機(jī)結(jié)合，在開展富有新意、員工參與面廣的展示活動(dòng)，表現(xiàn)中商百貨員工的團(tuán)隊(duì)精神和創(chuàng)新意識(shí)。
三是進(jìn)一步加強(qiáng)文體陣地的改造、建設(shè)和管理力度，提高文體陣地的服務(wù)意識(shí)、經(jīng)營意識(shí)和特色意識(shí)。在豐富職工業(yè)余文化生活的同時(shí)，培養(yǎng)職工不畏困難、勇于拼搏的奮斗精神和團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神，為公司持續(xù)發(fā)展供精神動(dòng)力。并在團(tuán)青中結(jié)合80、90青年員工特點(diǎn)，開設(shè)“中商百貨團(tuán)委博客及微博”加強(qiáng)宣傳、引導(dǎo)作用。
五、強(qiáng)化工團(tuán)自身建設(shè)，提高工團(tuán)整體服務(wù)水平。
一是加強(qiáng)工會(huì)組織規(guī)范化建設(shè)，按照有關(guān)規(guī)定，及時(shí)調(diào)整、補(bǔ)選基層工團(tuán)委員和職工、團(tuán)員代表，做到分工到位，職責(zé)明確。
二是加強(qiáng)工團(tuán)干部自身建設(shè)，組織工團(tuán)工作人員加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，使全體人員熟悉工團(tuán)工作相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高工作能力和素質(zhì)，更好地為職工、青年做好服務(wù)工作。
三是加強(qiáng)工團(tuán)工作經(jīng)費(fèi)保障，規(guī)范工團(tuán)財(cái)務(wù)制度，做到財(cái)務(wù)手續(xù)規(guī)范，來往賬目清楚，為工團(tuán)開展各項(xiàng)工作提供保障。
20xx年，百貨連鎖公司工團(tuán)會(huì)將找準(zhǔn)位置，切入重點(diǎn)，體現(xiàn)特色，抓緊抓實(shí)，充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，為打造積極健康向上的企業(yè)風(fēng)尚、促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展、構(gòu)建和諧企業(yè)而努力！
工團(tuán)工作總結(jié)2
20xx年，面對市場競爭日益激烈的態(tài)勢，百貨連鎖公司工團(tuán)在集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，在百貨連鎖公司黨委、行政的支持下，以貫徹落實(shí)“喜迎十八大爭創(chuàng)新業(yè)績”主題教育精神，緊緊圍繞連鎖公司總體工作要求，以效益為中心，以“創(chuàng)建五好門店”為載體，認(rèn)真履行工會(huì)四項(xiàng)基本職能，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年，全力發(fā)揮工團(tuán)組織在促進(jìn)公司經(jīng)營發(fā)展中的積極作用，為實(shí)現(xiàn)“強(qiáng)總部、狀連鎖”的目標(biāo)任務(wù)做出大力貢獻(xiàn)。
一、調(diào)整、完善工團(tuán)組織建設(shè)，依法行使會(huì)員民主權(quán)利，充分保障員工權(quán)益，增強(qiáng)團(tuán)組的凝聚力。
一是完善組織建設(shè)，加強(qiáng)了工團(tuán)會(huì)干部自身學(xué)習(xí)。對屆滿的4個(gè)基層工會(huì)督促按時(shí)進(jìn)行換屆改選工作，對部分基層工會(huì)因人員調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)班子缺員的，督促其及時(shí)進(jìn)行了補(bǔ)選；幫助指導(dǎo)新開門店孝感分公司，于7月建立基層工會(huì)委員會(huì)、團(tuán)總支，吸納新入會(huì)會(huì)員95名，青年團(tuán)員48人，新工團(tuán)基層組織的及時(shí)建立，不僅維護(hù)了職工的合法權(quán)益，更為連鎖公司經(jīng)營健康、穩(wěn)定、快速發(fā)展起到了保駕護(hù)航的作用。
二是維護(hù)職工合法權(quán)益，創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系。按照《工會(huì)法》要求，百貨連鎖公司各基層工會(huì)分別召開了職工代表大會(huì)暨會(huì)員代表大會(huì)。經(jīng)過民主選舉，調(diào)整或產(chǎn)生了各門店工會(huì)職工代表（會(huì)員代表），組織連鎖公司43名職工代表（會(huì)員代表）參加了集團(tuán)六屆一次職工代表大會(huì)暨七屆一次會(huì)員代表大會(huì)會(huì)議。百貨連鎖公司職代會(huì)上，職工代表們充分發(fā)揮了參政議政的權(quán)力，聽取并審議了行政、工會(huì)的相關(guān)工作報(bào)告和費(fèi)用開支報(bào)告。充分發(fā)揚(yáng)民主，選舉出56名代表及新一屆的'工會(huì)委員會(huì)等代表。
二、深入開展勞動(dòng)競賽活動(dòng)，全面提升員工技能水平。
一是百貨連鎖公司以季度為單位分別開展了“堅(jiān)定信心克難奮進(jìn)全力打響開門紅”勞動(dòng)競賽、“勇奪雙過半爭創(chuàng)新業(yè)績”雙過半勞動(dòng)競賽并通過以賽促練、以賽促學(xué)形式，開展技能比武、“金手指”大賽，并層層選拔推薦選手參加商聯(lián)集團(tuán)舉辦的首屆職工職業(yè)技能大賽。其中收銀類選手任麗麗從49名選手中脫穎而出，取得了點(diǎn)鈔類第二名的好成績，為集團(tuán)和公司爭得了榮譽(yù)。
二是挖典型，樹榜樣，充分發(fā)揮典型引路作用。百貨連鎖公司一如繼往地發(fā)揮勞模示范效應(yīng)，努力挖掘、培育技術(shù)能手苗子，更好的壯大勞模、知識(shí)服務(wù)明星團(tuán)隊(duì)。
一是創(chuàng)建楊家炎知識(shí)服務(wù)QQ群，定期組織各門店勞模、技術(shù)能手開展技能技術(shù)交流活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)交流溝通無障礙。
二是著重宣傳勞模明星的事跡，充分宣傳新一屆省市級(jí)勞模的典型事跡以及老勞模楊家炎等同志的勞模新事，號(hào)召廣大干部職工以勞模為榜樣，在崗位上克難奮進(jìn)創(chuàng)佳績。
三是組織楊家炎、李素琴、劉攀等多名勞模參加“第五屆武漢商業(yè)員工先進(jìn)事跡巡回報(bào)告團(tuán)”開展經(jīng)驗(yàn)交流，將“五好門店”和“大戰(zhàn)百天”勞動(dòng)競賽中涌現(xiàn)出的先進(jìn)單位和先進(jìn)人物的突出事跡廣泛宣揚(yáng)，在企業(yè)內(nèi)部營造了比擴(kuò)銷賽貢獻(xiàn)的良好氛圍，為企業(yè)穩(wěn)定持續(xù)健康發(fā)展提供了有力保障。20xx年百貨連鎖公司現(xiàn)有勞動(dòng)模范17人，其中“全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆鲍@得者3人，湖北省勞動(dòng)模范1人，市級(jí)勞動(dòng)模范6人，市級(jí)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者7人，勞模隊(duì)伍得到再次壯大和提升。
三、以全心全意為職工服務(wù)為宗旨，把工會(huì)建設(shè)成深受職工信賴的職工之家。
一是規(guī)范了特困職工建檔工作。為42名困難職工建立了檔案，其中5名上報(bào)市總工會(huì)。
二是關(guān)心女職工，維護(hù)女職工權(quán)益�！叭恕逼陂g，連鎖公司各基
1層工會(huì)紛紛組織女會(huì)員開展了豐富多彩的文娛活動(dòng)，并定期開展女職工婦檢活動(dòng)，保障女職工身心健康。
三是大力開展“文明示范單位”創(chuàng)建活動(dòng)。結(jié)合武漢市開展創(chuàng)文明城市活動(dòng)精神，百貨連鎖公司對中廣店進(jìn)行省級(jí)最佳文明單位創(chuàng)建活動(dòng)，通過“道德講堂”等多形式教育，為經(jīng)營企業(yè)發(fā)展中的精神文明建設(shè)提供了寶貴經(jīng)驗(yàn)。
四、以推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)為目標(biāo)，以文化活動(dòng)為載體，構(gòu)建文明工團(tuán)建設(shè)。
�。ㄒ唬┌l(fā)揮群團(tuán)優(yōu)勢，凸顯青年突擊隊(duì)主力作用。3.5活動(dòng)期間，各級(jí)團(tuán)組織用實(shí)際行動(dòng)踐行著時(shí)代雷鋒精神。
�。ǘ┓e極參加社會(huì)公益活動(dòng)，彰顯企業(yè)美譽(yù)度。響應(yīng)集團(tuán)公司號(hào)召，組織義務(wù)獻(xiàn)血活動(dòng)，總店57人報(bào)名參加，24人體檢合格光榮獻(xiàn)血等活動(dòng)，有效提升企業(yè)的公眾形象。
�。ㄈ﹦�(chuàng)新形式開展多項(xiàng)專業(yè)培訓(xùn)工作，提高員工整體素質(zhì)。開展服務(wù)手冊學(xué)習(xí)，有針對性地開展?fàn)I銷管理等內(nèi)容的培訓(xùn)。
�。ㄈ⿵V泛開展職工喜聞樂見的趣味文娛活動(dòng)。各級(jí)工團(tuán)會(huì)將企業(yè)文化融入到活動(dòng)形中，滿足廣大職工精神文化的需要�？偟杲M織結(jié)合大戰(zhàn)大天及喜迎十八大開展了員工技能風(fēng)采展示，銷品茂店組織全員學(xué)跳“騎馬”舞，沙市店舉辦了“對角棋對戰(zhàn)”、“禮儀PK”賽，十堰店的羽毛球比賽，荊門店的“沁涼夏日”趣味游泳賽，咸寧店的“魅力中商”健美操賽、孝感店的“員工卡拉OK大賽，觀看電影《張思德》，豐富多彩的文娛活動(dòng)既豐富了員工業(yè)余生活，又陶冶了情操，全面展示了員工的才華，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和向心力。
工團(tuán)工作總結(jié)3
六月，又是一個(gè)充滿詩意而又帶著留戀的季節(jié)。莘莘學(xué)子在母校四年的求學(xué)生涯已經(jīng)結(jié)束。在一師，他們的學(xué)習(xí)、生活…點(diǎn)點(diǎn)滴滴，都揮灑在這片慈愛的綠土中，是的，母校，是孕育了一代又一代的充滿著豪情斗志的青年，在這一刻，他們即將告別，一種說不出的情感在校園蕩開…在離別時(shí)刻，母校為各位畢業(yè)生舉辦一場《情系母校，夢想起航》的歡送晚會(huì)，我們信工系藝術(shù)團(tuán)也送上了我們的祝福，希望各位畢業(yè)的.學(xué)長學(xué)姐在新的起點(diǎn)上飛的更高，祝他們事業(yè)有成！
一、節(jié)目準(zhǔn)備
1、在經(jīng)過多次的刻苦排練后，我們的節(jié)目已經(jīng)在動(dòng)作上做到整齊、生動(dòng)有力；
2、節(jié)目的服裝由院部統(tǒng)一租取，節(jié)目的道具扇子自行準(zhǔn)備，化妝由藝術(shù)團(tuán)組織化好；
3、節(jié)目由舞蹈六人、手語十人組成，所有藝術(shù)團(tuán)成員都是在不斷地練習(xí)中進(jìn)步，提高節(jié)目質(zhì)量。
二、節(jié)目演出在節(jié)目正式演出前，我們按照流程上午走臺(tái)，為每個(gè)演員定好點(diǎn)，下午按照要求進(jìn)行帶妝彩排，整個(gè)過程都是比較流暢的，在晚上節(jié)目正式演出時(shí)，個(gè)工作人員與演員都各就其位，將演出順利進(jìn)行。
舞臺(tái)留影
三、演出心得
這個(gè)節(jié)目我們是非常重視，一次已經(jīng)開展了一個(gè)多月的排練，在這一個(gè)多月以來，我們每位成員都以非常認(rèn)真的態(tài)度來參與排練，每次都按時(shí)的參加訓(xùn)練，以上臺(tái)演出的態(tài)度來進(jìn)行演練。另外，在休息的同時(shí)，從她們的行為和反應(yīng)可以看出，他們都很重視這樣的機(jī)會(huì)，一個(gè)把一群志同道合朋友相邀一起討論，無論是興趣愛好、學(xué)習(xí)成績、還是生活瑣事，她們都可以彼此交流，發(fā)揚(yáng)藝術(shù)團(tuán)團(tuán)結(jié)合作的精神，使節(jié)目得以順利的完成。希望以后會(huì)有更多的機(jī)會(huì)來進(jìn)行交流，使信工系藝術(shù)團(tuán)得以更好的發(fā)展！
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